Las TIC, asignatura pendiente del comercio minorista
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Las TIC, asignatura pendiente del comercio minorista
Nº 20 / OCTUBRE-DICIEMBRE 2010 Foto: istockphoto.com REVISTA PARA EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN ESPAÑA 9 / ENPORTADA Las TIC, asignatura pendiente del comercio minorista Fundetec y la Junta de Castilla y León publican el ‘Libro Blanco de las TIC en el Sector Comercio Minorista’, un manual de referencia para el sector a nivel nacional que analiza la situación del pequeño comercio en relación con las tecnologías, identifica las aplicaciones más adecuadas para sus procesos de negocio y ofrece recomendaciones para ganar en productividad y competitividad. Según este informe, de momento sólo el 47,4% de las microempresas del sector dispone de ordenador y el 33,5% de conexión a Internet, aunque se percibe cierta tendencia al cambio en este sentido. 7 / ENTREVISTA VICENTE ÁLVAREZ ARECES El presidente del Principado de Asturias repasa los principales logros alcanzados en materia de Sociedad de la Información, la importante transformación económica que ha experimentado la región y sus retos para converger con Europa. 19 / OPINIÓN RITA BARBERÁ NOLLA La alcaldesa de Valencia defiende la modernización de la Administración y de los servicios que presta al ciudadano como elemento clave para el desarrollo económico y social de un territorio, y destaca su firme apuesta por la alfabetización digital de toda la ciudadanía. 12/ Decálogo del buen empresario del siglo XXI 13/ Outsourcing: alternativa de éxito en tiempos de crisis 18/ Los mayores siguen “en la brecha” 20/ Ciudades Digitales: redefiniendo el concepto de lo urbano 21/ Las TIC rompen las barreras físicas del campus universitario OCTUBRE-DICIEMBRE 2010 SUMARIO OPINIÓN carta del director www.fundetec.es Punto de inflexión Hace un año por estas mismas fechas, cuando se debatían los Presupuestos Generales del Estado para el año que termina, el sector tecnológico e investigador alzó la voz, descontento ante los recortes contemplados en el presupuesto del Ministerio de Ciencia e Innovación, que sufrió una reducción del 15%, la mayor de todas las carteras. Científicos y expertos en políticas de investigación aseguraban que, dado el momento que atravesaba el país, no era una buena idea restringir precisamente una de las áreas cuyo impulso resulta clave para la recuperación económica. 11 MIGUEL ERRASTI ARGAL Presidente de la Asociación Nacional de Empresas de Internet (ANEI) Afirmaba recientemente Joan Guinovart, presidente de la Confederación de Sociedades Científicas de España (COSCE), que nuestros gobernantes deberían ser conscientes de que, con sus decisiones sobre I+D, están determinando el futuro de España, porque la historia ha demostrado que cuando una nación pierde su capacidad científica y tecnológica, pierde también su poderío político. 7 ENTREVISTA VICENTE ÁLVAREZ ARECES Presidente del Principado de Asturias Al cierre de la edición de esta revista, la polémica está servida una vez más con el debate sobre los Presupuestos para 2011. Si bien en este caso el recorte previsto para este Ministerio es del 10%, cuando la media de reducción de todos los departamentos es del 15%, no se ha conseguido la congelación del presupuesto a la que aspiraba la ministra Cristina Garmendia, por lo que deberán ajustarse aún más las asignaciones del sistema español de investigación y desarrollo (I+D). 19 RITA BARBERÁ NOLLÁ Alcaldesa de Valencia 4 / ACTUALIDAD CORPORATIVA 9 / EMPRESAS Una empresa aragonesa gana el Premio Vivero 2010 El comercio minorista avanza lentamente hacia la tecnificación de sus procesos Las TIC, clave para impulsar la competitividad del sector agroalimentario Decálogo del buen empresario del siglo XXI Outsourcing: alternativa de éxito en tiempos de crisis Experiencias TIC: Calidad, tradición e innovación, sello de identidad de Jamones Lazo 18 / CIUDADANOS Los mayores siguen “en la brecha” Ciudades Digitales: redefiniendo el concepto de lo urbano Las TIC rompen las barreras físicas del campus universitario De la Sociedad de la Información a la Sociedad del Conocimiento Experiencias TIC: Apoyo gerontológico a domicilio a través de la tecnología Si desea hacernos llegar sus consultas o sugerencias, o recibir esta revista por correo, escríbanos a [email protected] Fundetec es una fundación abierta y sin ánimo de lucro compuesta por patronos del sector público (red.es) y privado (El Corte Inglés, HP, Intel y Telefónica), cuyo principal objetivo es contribuir al fomento de la Sociedad de la Información en España. Continúa Guinovart diciendo que España se encuentra en un punto de inflexión: o se apuesta decididamente por la I+D, o estamos abocados a convertirnos en un país de segunda. Y no lo dice una voz cualquiera, ni es él sólo quien opina de este modo. Es un hecho contrastado que el impulso de la investigación y la innovación es irrenunciable si se desea construir un país de primer nivel, con una economía saneada y un tejido empresarial competitivo y competente que pueda posicionarse con éxito en el mercado global. Y España no puede conformarse con jugar en la segunda división. Por tanto, o nos ponemos las pilas o pronto será tarde para lamentarse. Esperamos también con interés a conocer los presupuestos para 2011 destinados al Plan Avanza del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Recientemente, la OCDE ha valorado positivamente los resultados obtenidos por este Plan en el avance de la Sociedad de la Información en España, pero también, en su informe, plantea los nuevos retos que ha de acometer, como incrementar la productividad, facilitar la innovación, aumentar el crecimiento y la eficacia del sector público y generar beneficios para los ciudadanos. El pasado año, estos presupuestos también se vieron considerablemente mermados. Confiemos en que, en esta ocasión, el Gobierno sepa estar a la altura de las circunstancias, pues en caso contrario, difícilmente podrán alcanzarse los retos planteados por la OCDE. Hasta ahora las cosas se han hecho bien, pero si queremos seguir por el buen camino, ahora más que nunca tenemos que hacerlo aún mejor. REVISTA FUNDETEC 915 981 540 - www.fundetec.es CONSEJO EDITORIAL Ana Aguirre - José Luis Arranz - Rafael Chávarri - Juan Pablo Ferrero - Jimena Sáenz Alfonso Arbaiza, Director General de Fundetec Coordinadora: María Rodríguez Vegas - Redacción y Edición: Carmen Cristóbal Sillero (Grupo Cuarto Canal) - Diseño y Maquetación: David Carmona - Producción gráfica: Recol Networks - Depósito Legal: M-7226-2006 - Imprime: ORMAG, S.L. Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser reproducida, ni total ni parcialmente, ni transmitida de forma alguna en cualquier tipo de soporte, sin la autorización por escrito de Fundetec. 3 OCTUBRE-DICIEMBRE 2010 actualidad corporativa www.fundetec.es ACUERDOS La Fundación continúa su política de alianzas con la firma de nuevos convenios Dar continuidad a proyectos ya en marcha es el objetivo de los convenios que Fundetec ha ratificado con la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros y con la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa (DGPYME). En el primer caso, para mantener vivo ‘Mayores cON Inicitiva’, y en el segundo para elaborar una nueva edición del informe ePyme. Por último, el firmado con la Fundación INCYDE pretende unir esfuerzos y experiencias para lograr una mayor tecnificación de las pymes españolas. Juntos de nuevo en el informe ePyme 2010 Fundetec ya había firmado un convenio con la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa (DGPYME) del Ministerio de Industria,Turismo y Comercio para la elaboración y financiación conjunta del informe ePyme 2009. Ante el éxito de este estudio, que a pesar de llevar sólo dos ediciones se está posicionando como un referente en el sector, ambas entidades han decidido renovar su compromiso para la nueva edición de 2010, que se presentará durante el primer trimestre del año próximo. El objetivo es seguir poniendo a disposición de todos los agentes interesados (empresas, proveedores tecnológicos, Administración Pública) un instrumento eficaz para promover políticas de introducción de las nuevas tecnologías entre las pymes de diversos sectores productivos, desde un enfoque práctico y con una atención preferente a la cadena de valor de cada sector. En la firma del nuevo convenio, Estela Gallego, directora general de Política de la PYME, subrayó que “los resultados del informe son de gran utilidad no sólo para las propias empresas, sino también para orientar a la Administración sobre las políticas públicas que ha de acometer, y al sector tecnológico para que pueda ajustar sus estrategias comerciales a la demanda real por parte de este segmento empresarial”. Por su parte, Alfonso Arbaiza, director general de Fundetec, indicó que uno de los principales valores del estu- Estela Gallego, directora general de Política de la PYME, y Alfonso dio es la participación directa de las Arbaiza, director general de Fundetec, sellaron un nuevo compromiso. asociaciones más representativas de los sectores objeto de análisis: “Estas entidades racterísticas y necesidades en cada una de los progarantizan el acercamiento real a las pymes de cesos de su cadena de valor como para tomar la cada sector, tanto para conocer sus principales catemperatura tecnológica al tejido empresarial”. Mayores cON Iniciativa sigue vivo Los máximos responsables de las dos instituciones en el momento de la firma del acuerdo. El convenio que la Fundación ha firmado con la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros, que engloba a las principales redes de centros públicos de acceso a Internet de las diferentes comunidades autónomas, compromete a ambas a promover acciones conjuntas de fomento de la Sociedad de la Información en este ámbito. Gracias a este acuerdo, se garantiza también la continuidad del proyecto ‘Mayores cON Iniciativa’, asumiendo su financiación y organización de forma conjunta hasta junio de 2011. Desarrollado por Fundetec durante 2009-2010 con fondos Avanza del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, este proyecto consiguió familiarizar con las nuevas tecnologías a cerca de 5.000 personas mayores de 11 comunidades autónomas que se adhirieron como entidades colaboradoras. El papel de los telecentros, y dentro de ellos, de sus dinamizadores, fue clave en el éxito alcanzado, ya que fueron los puntos neurálgicos donde se desarrollaron la mayor parte de las iniciativas que entraron a concurso. Aunar esfuerzos La Fundación INCYDE fue creada por las cámaras de comercio para apoyar la iniciativa emprendedora y consolidar los negocios existentes, facilitándoles la adopción de herramientas estratégicas para impulsar su competitividad. Como parte de esas herramientas destacan las nuevas tecnologías y los sistemas de gestión de la innovación, y en este ámbito Fundetec cuenta con demostrada experiencia, particularmente en el ámbito de la pyme. De ahí que ambas se complementen a la hora de desarrollar con éxito iniciativas conjuntas en este ámbito. El convenio firmado por ambas entidades tiene por objeto promover conjuntamente diferentes acciones que impulsen el uso de las nuevas 4 tecnologías y el avance de la Sociedad de la Información entre las pymes del Estado español, además de ofrecerse apoyo y asesoramiento mutuo en sus respectivos ámbitos de actuación. Según Arbaiza, para Fundetec supone un paso decisivo poder empezar a trabajar con las cámaras de comercio a nivel nacional, a través de los viveros de empresas que promueve INCYDE. Por su parte, Ángel Colomina, director general de INCYDE, consideró a Fundetec como el partner ideal para colaborar en la implementación de herramientasTIC. Los directores generales de ambas fundaciones suscribieron el convenio marco en la sede de Fundetec. OCTUBRE-DICIEMBRE 2010 actualidad corporativa www.fundetec.es ABIERTA LA CONVOCATORIA BREVES En marcha la VI edición de los Premios Fundetec Fundetec abre la convocatoria de una nueva edición de sus galardones anuales, que reconocen la labor de entidades públicas, organizaciones sin ánimo de lucro y empresas privadas que desarrollan proyectos destinados a impulsar el avance de la Sociedad de la Información en nuestro país. En esta VI edición se contará de nuevo con cuatro categorías: Mejor proyecto de entidad pública o privada destinado a ciudadanos; Mejor proyecto de entidad pública o privada destinado a pymes, microempresas y autónomos; Mejor proyecto de entidad sin ánimo de lucro destinado a ciudadanos; y Mejor proyecto de entidad sin ánimo de lucro destinado a pymes, microempresas y autónomos. LA REALIDAD VIRTUAL EN EL CAMINO DE SANTIAGO Las candidaturas podrán presentarse desde el 13 de octubre hasta el 3 de diciembre, a través de www.premiosfundetec.es, donde también se pueden consultar las bases. El anuncio de los 12 finalistas (tres por categoría) se hará el 18 de enero de 2011, y la entrega de premios tendrá lugar a primeros de febrero en el Museo del Traje de Madrid. Los criterios a valorar serán la innovación y originalidad del proyecto, su aplicabilidad, pragmatismo y consecución de objetivos o el valor añadido que supone para las empresas, el mercado o la sociedad en su conjunto. NOMBRAMIENTO May Escobar se incorpora a la Fundación Fundetec ha ampliado su equipo profesional con la incorporación de May Escobar como directora de Nuevos Proyectos e Innovación, cuyo principal objetivo será promover la apertura de nuevas estrategias y líneas de acción, siempre sobre la base de la innovación y en el marco del objetivo fundacional de reducir la brecha digital. Escobar procede de la Fundación Bip Bip, de la que ha sido directora general durante ocho años, realizando una excelente labor que la ha convertido en un referente en el sector de las Tecnologías de la Información y la Co- municación, y merecedora de importantes premios y menciones. Asimismo, desde 2008 es profesora asociada de ‘Responsabilidad Social Empresarial’ en la Escuela Europea de Negocios, que un año antes le concedió un MBA Honoris Causa. Su trayectoria profesional ha estado siempre vinculada a tres pilares clave: la intervención social, la tecnología y la comunicación, de los que acumula una amplia experiencia adquirida en el desempeño de puestos de responsabilidad tanto en el sector público como en el entorno empresarial y el sector no lucrativo. Éste es el título de una exposición promovida por la Consejería de Fomento de la Junta de Castilla y León, realizada por ArteHistoria y patrocinada por Fundetec, que durante los meses de julio y agosto mostró a los visitantes recreaciones en tres dimensiones de los principales monumentos que conforman la ruta jacobea a su paso por la provincia de Burgos. La muestra recreó los hitos de referencia para el peregrino entre la localidad de Redecilla del Camino hasta la ciudad de Burgos, pasando por los municipios de Viloria de Rioja, Belorado,Tosantos, Villafranca de Montes de Oca, San Juan de Ortega, Ibeas de Juarros y San Pedro de Cardeña. Su gran mérito es el increíble realismo conseguido en las recreaciones virtuales, gracias a las innovadoras tecnologías utilizadas, con alta definición digital y visión estereoscópica, y a revolucionarios métodos expositivos. CONSEJO ASESOR DE CONITEC La Fundación ha entrado a formar parte del consejo asesor del Foro CONITEC- Espacio de Conexión para la Innovación y la TransferenciaTecnológica, en el que están representadas las entidades más relevantes del panorama nacional en el ámbito de la I+D, la innovación y lasTecnologías de la Información y la Comunicación. El evento tendrá lugar los días 30 de noviembre y 1 de diciembre en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid. Su objetivo es que todos los agentes que integran los procesos de tecnología e innovación en nuestro país puedan conocerse y llegar a algún tipo de colaboración a través de su participación en él. Asimismo, a lo largo de sus jornadas se presentarán casos prácticos de innovación y transferencia. www.foroconitec.com OCTUBRE-DICiembre 2010 empresas www.fundetec.es simo network Una empresa aragonesa gana el Premio Vivero 2010 Frogtek España, empresa social con ánimo de lucro especializada en el desarrollo de herramientas para dispositivos móviles destinadas a microemprendedores de países en desarrollo, ha sido la ganadora del Premio Especial de 12.000 euros que Fundetec ha otorgado al mejor proyecto presentado a esta V edición del Premio Vivero. Esta compañía de Cuarte, Huesca, así como otras nueve, fueron seleccionadas por el Jurado para estar presentes en la feria SIMO Network 2010, lo que ha supuesto para ellas una importante plataforma de lanzamiento para sus productos y servicios. D esde hace cinco años, IFEMA y Fundetec convocan el Premio Vivero en el marco de la feria SIMO Network. Su objetivo es reconocer la labor de jóvenes empresas españolas que desempeñan una actividad innovadora de calidad, desarrollando productos y servicios de base tecnológica con aplicabilidad real en el mercado. Se trata normalmente de pequeñas empresas para las que no resulta fácil colocar sus productos en el circuito comercial. Por ello, brindarles la posibilidad de estar presentes en la principal feria tecnológica española puede ser clave para su futuro y para su proyección nacional e internacional. Esta V edición del Premio Vivero ha recibido 34 candidaturas, de las cuales sólo diez han sido ganadoras de un stand en SIMO Network, que se ha celebrado del 5 al 7 de octubre en IFEMA. Criterios como el grado de innovación, valor tecnológico y aplicabilidad e impacto en el mercado del producto o servicio presentado han sido los que ha valorado el jurado para seleccionar a los galardonados. Asimismo, entre todos ellos eligió al mejor proyecto de la convocatoria, que además ha recibido un premio especial de 12.000 euros en metálico, cortesía de Fundetec. 6 ma de gestión, conversión y difusión de contenidos audiovisuales 3D para pantallas autoestereoscópicas (permiten visualizar imágenes 3D sin necesidad de gafas) amplía las posibilidades de distribución de estos contenidos en sectores como la publicidad exterior o en punto de venta, y la exhibición de contenidos didácticos en museos y otros espacios culturales y educativos. Pyxel Arts Digital Entertainment (Madrid). Su Sistema Avanzado Inteligente Ar- FROGTEK ESPAÑA (HUESCA) Premio Especial Vivero al mejor producto de la convocatoria. Su solución TiendaTek, pensada para microemprendedores de países en desarrollo, permite llevar la gestión integral de un pequeño comercio directamente en un teléfono inteligente o netbook con sistema operativo Android. Va acompañado de contenido educativo multimedia para que los tenderos sean capaces de aprovechar al máximo la innovación. tificial (SAIA) es capaz de generar contenido aleatorio aplicable a videojuegos de última generación, logrando que un juego no sea el mismo para todos los usuarios. Abarata los costes de producción de la compañía desarrolladora del videojuego, y puede constituir otra fuente de ingresos, mediante su licencia a otras empresas del sector. Syderis Technologies (Sevilla). SyderCaduceus Software (Málaga). Su Tutor de notransporter.com permite optimizar el envío de mercancías por carretera, de forma que se completen vehículos con espacio disponible, coordinando las demandas de los clientes y las ofertas de los transportistas para realizar los envíos. Entre ellas el usuario puede decidir la que más le conviene y ahorrarse hasta un 50% del coste habitual. Informes Estructurados para Radiología es una aplicación web que favorece el ahorro de tiempo y costes en las clínicas radiológicas, al automatizar la redacción de los informes de las pruebas diagnósticas realizadas, basándose en estándares reconocidos internacionalmente. dad USE-IT se dedica a diseñar interfaces industriales sencillos de utilizar, para que la máquina industrial sea lo más rentable posible, reduciendo el tiempo de aprendizaje de los operarios y los costes de formación. También ofrece servicios de consultoría de usabilidad para el desarrollo de interfaces web y software. mienta Xopie permite a un usuario sin conocimientos técnicos crear una tienda virtual de forma sencilla y en pocos minutos. Su objetivo es convertir el comercio electrónico en un medio accesible, superando las barreras económicas y técnicas. Su inmediatez en la creación del servicio, facilidad de uso y acompañamiento constante lo hacen idóneo para todo tipo de autónomos y empresas. Mirage Technologies (Valencia). Su siste- Adelanza (Valladolid). Su portal www.tec- Aldaxa (Lleida). Su consultaría de usabili- Manafer Solutions (Lleida). Su herra- Indwitech Solutions (Asturias). Su Proyecto Heimdall es un sensor de temperatura autoalimentado e inalámbrico de duración ilimitada que funciona sin baterías, gracias a la tecnología “energy harvesting”, que proporciona la corriente necesaria al sensor para que realice su trabajo, almacenando la no consumida para su utilización en los momentos en los que no exista diferencia de temperatura. glass es el primer reconocedor facial en tiempo real del mercado aplicado a un probador virtual de gafas, convirtiéndose en un nuevo concepto de escaparatismo interactivo. El cliente se acerca al escaparate para elegir las diferentes monturas que desea probarse, simplemente pulsando con la mano sobre el cristal y con la misma sensación de realidad que si se probara unas gafas reales. Spanisland. Su portal homónimo es un portal virtual 3D que ofrece a las empresas soluciones de e-commerce, marketing online, comunicación 2.0 y publicidad no intrusiva para promocionar sus marcas, productos y servicios en Internet. La plataforma se sustenta en cinco pilares clave: usabilidad, interacción, versatilidad, efectividad y diseño 3D. oCTUBRE-DICIEMBRE 2010 entrevista www.fundetec.es Vicente Álvarez Areces Presidente del Principado de Asturias “Me siento muy satisfecho de haber conseguido que el tejido empresarial asturiano se haya diversificado y mejorado su competitividad” El Gobierno de Asturias ha apostado fuerte por impulsar el avance de la Sociedad de la Información en el Principado. ¿A qué fin han llevado tales esfuerzos? Somos conscientes de que la inversión en I+D+i es una de las medidas más eficaces para afrontar la actual situación económica y un instrumento imprescindible para mejorar la competitividad y productividad de las empresas. Pero además, el importante proceso de modernización y despliegue de las infraestructuras de telecomunicaciones en nuestro territorio, así como la promoción del uso de lasTIC entre la ciudadanía y las empresas, han creado en Asturias un entorno propicio para la atracción de empresas vinculadas a este sector, entre las que incluso hay grandes multinacionales. Sus desarrollos y aplicaciones aportan al tejido empresarial asturiano un gran potencial de mejora de la productividad y, a todo el territorio, nuevos elementos de cualificación. En definitiva, lasTIC son inherentes al proceso de transformación social y productiva que hemos impulsado en Asturias, y una parte importante de la capacidad de recuperación económica, que ya está en marcha. La convergencia con Europa en materia tecnológica ha motivado muchos de sus esfuerzos. ¿En qué posición se sitúa hoy Asturias en el entorno internacional? Todavía nos queda hacer un esfuerzo para equipararnos a países como Suecia o Finlandia, pero todo indica que vamos por el buen camino. En los principales indicadores de la Sociedad de la Información, Asturias converge con la media de España, superándola incluso en aspectos como el porcentaje de hogares que disponen de conexión a Internet o los que se conectan a través de la tecnología de banda ancha, y convergemos también en el uso de las TIC y el comercio electrónico en las empresas de diez o más asalariados. Asimismo, estamos reforzando la cooperación con empresas y colaborando con otros organismos para potenciar nuestra posición internacional. Ejemplo de ello es el Consorcio Galactea Plus, que forma parte de la Enterprise Europe Network, la mayor red europea de apoyo al tejido científico-empresarial, formada por aproximadamente 600 organizaciones en 40 países. Lo coordinamos desde Asturias, y presta servicio a investigadores y empresas en Asturias, Galicia, Castilla y León y Cantabria, con un presupuesto de 3 millones de euros. Además, hemos creado la Oficina de Proyectos Europeos, favoreciendo la incorporación de empresas e investigadores a los centros tecnológicos y de investigación y su participación en proyectos europeos.Y también contamos con el Proyecto ‘CETICA-Ciudad ecotecnológica’ de Arcelor-Mittal, que supondrá un importante salto tecnológico en los sectores de la construcción y el energético, y una gran contribución a la sostenibilidad, eficiencia energética y mejora del entorno urbano. do el sector TIC asturiano y qué peso específico tiene hoy en la economía regional? Para mantener un desarrollo equilibrado y sostenible, debemos basarlo en el conocimiento y la I+D+i. Con ese objetivo hemos creado en la cuenca del Nalón un auténtico valle tecnológico que hoy es polo de atracción de grandes empresas del sector TIC. La innovación no sólo es hoy una de nuestras prioridades, sino también una de las claves de la economía actual y del desarrollo que viene. “La innovación no sólo es hoy una de nuestras prioridades, sino también una de las claves de la economía actual y del desarrollo que viene” “las TIC son inherentes al proceso de transformación social y productiva que hemos impulsado en Asturias” ¿Cómo apoya el Gobierno autonómico la I+D+i? Asturias está dando un giro radical a su oferta de conocimiento e innovación, creando una red de centros tecnológicos altamente especializados y fijando las bases de una mayor sensibilidad hacia la innovación con estrategias muy diversas, como la colaboración con empresas, centros tecnológicos y de conocimiento, administraciones públicas y otras instituciones. En 2006 pusimos en marcha el Plan de Ciencia,Tecnología e Innovación 2006-2009, que ha ofrecido a las empresas asturianas ayudas directas para realizar 482 proyectos de investigación. Además, este Gobierno concedió 738 ayudas del Programa Severo Ochoa para la realización de tesis doctorales, y otras 99 para equipamiento científico. Hemos firmado convenios de colaboración con compañías multinacionales, nacionales y asturianas para impulsar las actividades de I+D en las empresas. Y en la actual legislatura hemos creado el Centro de Investigación de los Nanomateriales y las Nanotecnología (CINN) y el CentroTecnológico de la Madera (CETEMAS). Usted ha anunciado que no se presentará como candidato a la Presidencia del Principado en las próximas elecciones autonómicas. ¿Qué es lo mejor y lo peor que se lleva de estas tres legislaturas? Lo mejor ha sido la profunda transformación del modelo social de nuestra comunidad. La sanidad pública, la educación y las políticas sociales están consideradas por los ciudadanos como referencia en nuestro país.También me siento muy satisfecho de un modo de hacer política a través de la concertación social permanente desde el año 1999, y de haber conseguido que el tejido empresarial se diversificase y mejorase su competitividad, iniciándose un proceso de internacionalización de las empresas muy significativo. Las comunicaciones, tanto interiores como extrarregionales, han tenido una mejora espectacular (autovías, alta velocidad, puertos y área logística y también el aeropuerto). Las políticas e inversiones culturales, la protección medioambiental, han permitido consolidar una nueva Asturias innovadora, moderna y adaptada a un nuevo modelo de crecimiento sostenible. Lo peor ha sido que, en pleno despegue de crecimiento y creación de empleo, la crisis nos afectó desde finales de 2008, aun cuando en este 2010 ya empezamos a tocar fondo y ver signos de recuperación de la economía. La Comunidad Autónoma ha experimentado una profunda transformación económica en los últimos años. ¿Cómo ha evoluciona- 7 OCTUBRE-DICIEMBRE 2010 empresas www.fundetec.es libro blanco El comercio minorista avanza lentamente hacia la tecnificación de sus procesos Al pequeño comercio le queda mucho camino aún por recorrer en la senda de las nuevas tecnologías: sólo un 47,4% de las microempresas del sector dispone de ordenador y un 33,5% de conexión a Internet. Sin embargo, poco a poco va observándose cierto cambio de tendencia en este sentido. Así se recoge en el ‘Libro Blanco de las TIC en el Sector Comercio Minorista’, publicado recientemente por la Consejería de Fomento de la Junta de Castilla y León y Fundetec, en colaboración con el Centro de Investigación, Innovación e Información Comercial i3com. Este manual analiza la situación de estas empresas en relación con las tecnologías, identifica las soluciones más adecuadas para sus procesos de negocio y ofrece recomendaciones para ganar en productividad y competitividad. S egún el INE, en 2009 había en España 516.518 empresas dedicadas al comercio minorista (el 15,4% del tejido empresarial), de las cuales el 98% eran microempresas de menos de 10 empleados. Estos pequeños comercios se enfrentan a serias dificultades: la amenaza de las grandes superficies, la desaparición del comercio rural, la diversificación de los horarios comerciales, la permanente adaptación a las demandas de los consumidores y sus cambios de hábitos constantes, la crisis… Sin embargo, no se animan a apoyarse en las nuevas tecnologías para tratar de superar estos obstáculos. El ‘Libro Blanco de las TIC en el Sector Comercio Minorista’, editado por Fundetec y la Junta de Castilla y León, refleja cómo las Tecnologías de la Información y la Comunicación permiten al pequeño comercio competir con las grandes empresas en cierta igualdad de condiciones, mejorando sus procesos organizativos y ampliando su clientela potencial gracias a Internet y al comercio electrónico: reducen tiempos y gastos de aprovisionamiento y distribución; proporcionan nuevos medios de pago; facilitan la diversificación de horarios; propician la generación de economías de escala; estimulan la apertura de nuevos mercados y mejoran los procesos de control de calidad y el servicio al cliente. Sin embargo, sólo el 71,4% de las empresas del sector dispone de ordenador y un 60,1% utiliza Internet con fines profesionales; porcentajes que descienden al 47,4% y al 33,5%, respectivamente, si hablamos específicamente de las microempresas. Por tanto, aún es necesario que esta cultura de modernización comercial se extienda al sector en su conjunto para favorecer su competitividad. Por subsectores, el comercio de equipamiento del hogar es el más tecnificado, siendo el comercio de alimentación el que menos utiliza lasTIC. E-COMMERCE Según el diagnóstico tecnológico que recoge el Libro Blanco, basado en más de informatizados la utiliza, y el 47,5% dispone de firma o certificado digital. La principal barrera que frena a estas empresas a la hora de adquirir tecnología es el desconocimiento de su uso y rentabilidad, y de los beneficios que de él se derivan, así como el coste y la falta de ayudas Por subsectores, el comercio de equipamiento del hogar es el que más utiliza las TIC, y el de alimentación, el menos tecnificado El Libro Blanco se presentó en Madrid, con la presencia de Jesús Ojeda, presidente de i3com, Alfonso Arbaiza, director general de Fundetec, y Juan Miguel Herrero, de la Consejería de Fomento de la Junta de Castilla y León. o subvenciones. Respecto al comercio electrónico, valoran su utilidad para captar clientes, abrir nuevos mercados, posicionarse frente a la competencia y ofrecer un mejor servicio, pero les falta iniciativa para empezar a utilizarlo. 850 encuestas a empresas de toda España, el 22,4% de los pequeños comercios compra y el 7,2% vende sus productos a través de Internet, siendo el más activo el subsector englobado en Otros (artesanía, joyería y bisutería, regalos y piel; librería, papelería y kioscos), y de nuevo el de Alimentación el que menos utiliza el comercio electrónico. En lo que se refiere al empleo de la factura electrónica, el 60% de los comercios apunte APLICACIONES QUE OPTIMIZAN LA CADENA DE VALOR Gestión de compras: sistema de gestión integral (ERP), Internet, correo electrónico, mercados virtuales (marketplaces), ofimática, factura electrónica, firma o certificado digital. Logística: sistema de gestión de almacenes, Identificación por RadioFrecuencia (RFID), gestión de la cadena de suministro, sistemas de posicionamiento global (GPS). Gestión comercial: sistemas de información geográfica (GIS), página web, correo electrónico, Business-to-Consumer (B2C). Marketing y Ventas: mobile marketing, SMS, correo electrónico, escaparates virtuales, gestión de relaciones con clientes (CRM), Bluetooth, programa de gestión de residuos. Posventa: tarjetas de fidelización, centro de atención telefónica RECOMENDACIONES El manual aporta una serie de recomendaciones a las empresas del sector para minimizar sus debilidades (falta de cultura innovadora, de formación funcional enTIC, de recursos humanos y técnicos…) y amenazas (escasez de entidades de difusión tecnológica, diversidad de tamaños, falta de competitividad, sector sobre dimensionado respecto a Europa), e impulsar sus fortalezas (asociacionismo, cambio generacional, relación directa con el consumidor, flexibilidad, capacidad de adaptación) y oportunidades (implicación de la Administración, soluciones más adaptadas y baratas, relación coste-beneficio, mayor equipamiento informático, más información). Entre ellas, sugiere el desarrollo de soluciones verticales y horizontales que den respuesta a problemas genéricos del comercio; mayor divulgación sobre las actuaciones de la Administración (asesoramiento, ayudas, etc.); políticas activas específicas para dinamizar el comercio rural; reforzar el papel de las asociaciones como transmisores de información sobre las TIC; generar proyectos que demuestren las ventajas de las tecnologías; y fomentar las sinergias generadas en las economías de escala. El Libro Blanco está disponible en www.fundetec.es. (call center), CRM. 9 OCTUBRE-DICiembre 2010 empresas www.fundetec.es iniciativas sectoriales Las TIC, clave para impulsar la competitividad del sector agroalimentario La agricultura y la ganadería representan un importante peso específico en la economía de Castilla y León que, lejos de reducirse, crece cada año. Durante 2009, las empresas del sector agroalimentario de la región facturaron 9.100 millones de euros, un 14% más que el año anterior, representando el 11% del PIB autonómico. Además, esta industria, constituida principalmente por pymes, emplea a más de 38.000 personas. Son razones suficientes para que la Junta de Castilla y León, en su apuesta por construir un auténtico Entorno Empresarial Digital, haya decidido reforzar la productividad de estas empresas mediante el empleo de las nuevas tecnologías. E l proyecto ‘Dinamización TIC del Sector Agroalimentario’, coordinado por Fundetec, se inscribe en el Programa Emprendedores de la Junta de Castilla y León, y su objetivo es impulsar el crecimiento y la capacidad de innovación de las empresas del sector a través del uso generalizado de lasTecnologías de la Información y la Comunicación. Para ello, contempla el desarrollo de diversas acciones orientadas a detectar las necesidades tecnológicas de estas empresas, a elaborar un catálogo de soluciones especializadas que cubran dichas necesidades, y a crear un punto de encuentro entre la Administración Pública, las empresas y asociaciones más representativas del sector y los proveedores tecnológicos. Para ello, se celebrarán cuatro desayunos de trabajo en diferentes ciudades de la re- El proyecto incluye la elaboración de un catálogo de soluciones especializadas que cubran las necesidades tecnológicas de las empresas del sector en cada uno de sus procesos El encuentro celebrado en Toro (Zamora) reunió a una treintena de representantes de entidades y asociaciones vinculadas al sector vitivinícola, del sector tecnológico y de la Administración Pública. 10 gión que contarán con la presencia de representantes de los diferentes agentes implicados, y que analizarán las particularidades de otros tantos subsectores agroalimentarios, así como su relación con lasTIC. El primero de estos encuentros, celebrado en julio, tuvo lugar enToro (Zamora), y trató sobre el subsector vitivinícola. Los tres restantes están previstos para este mes de octubre, y versarán sobre los subsectores cárnico, lácteo y panadería/pastelería. El proyecto contempla también la publicación del ‘Libro Blanco de lasTIC en el Sector Agroalimentario’, que se elaborará a partir de las informaciones extraídas de estos encuentros y de las aportaciones realizadas por los representantes de cada uno de los subsectores. Para ello, se contará con la colaboración del Centro Experimental del Conocimiento (CEXC), ubicado en el Parque Científico de la Universidad de Valladolid. Este documento, cuyo objetivo será convertirse en un manual de referencia para el sector agroalimentario a nivel nacional, incluirá un diagnóstico de la implantación y uso de solucionesTIC entre las empresas del sector, identificará los procesos productivos involucrados en su cadena de valor y las soluciones y aplicaciones clave para optimizarlos. Asimismo, recogerá casos de éxito de empresas que ya han adoptado estas soluciones y los resultados que han obtenido, y una relación de ayudas a la implantación de tecnología vigentes en Castilla y León y en todo en territorio nacional a las que pueden acogerse estas empresas. Por otro lado, se contempla también la organización del ‘ITaller Nacional delTecnologías aplicadas al Sector Agroalimentario’, que reunirá a expertos del sector tecnológico y el agroalimentario, así como a representantes de administraciones públicas, asociaciones sectoriales y entidades privadas. El encuentro se celebrará durante el primer trimestre de 2011 en Castilla y León. apunte LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y EL SECTOR VITIVINÍCOLA Al primero de los desayunos de trabajo celebrados en el marco del proyecto asistieron representantes de las Consejerías de Fomento y Agricultura de la Junta de Castilla y León, del Consejo Regional de Cámaras de Comercio, de diferentes Denominaciones de Origen de la región (Cigales, Toro, Arlanza, Arribes y Tierra del Vino de Zamora), de asociaciones y entidades representativas del sector, como el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León (ITACyL), la Asociación de Bodegas Elaboradoras y Embotelladoras de Vino de la Tierra de Castilla y León (Asovintcal) o Exportaciones de Castilla y León (EXCAL), así como de la Federación de Asociaciones de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica de Castilla y León (AETICAL). El encuentro sirvió para poner de manifiesto cómo las nuevas tecnologías garantizan la mejora de la productividad y competencia del sector vitivinícola, así como la existencia en el mercado de soluciones tecnológicas específicas que aportan innumerables ventajas a estas empresas, como son los Sistemas de Gestión de la Trazabilidad, los Sistemas de Información Geográfica de Parcelas Agrícolas (SIGPAC) o los sistemas de detección de plagas y enfermedades, entre otras. Sin embargo, actualmente el uso de estas herramientas tecnológicas es muy limitado, y su implantación depende en gran medida del tamaño de las empresas, la edad de sus gerentes, su producción y su presencia en el mercado. También se destacó el papel fundamental que representa para estas empresas su presencia en Internet, el uso de herramientas de marketing online o la práctica del comercio electrónico como vía para conseguir nuevos clientes, abrir nuevos mercados y comercializar sus productos sin límites ni fronteras, dado que la exportación es una de las áreas de mayor crecimiento de este sector. Los asistentes reclamaron mayor información sobre las aplicaciones existentes y posibilidades de formación para aprender a utilizarlas, así como mayor conocimiento sobre las ayudas y subvenciones a las que puedan acogerse para adquirirlas, aspecto que subrayaron como esencial. OCTUBRE-DICiembre 2010 empresas www.fundetec.es OPINIÓN legislación e innovación Por una normativa que impulse la I+D+i en la pyme L a crisis ya ha costado el cierre de cerca de 70.000 pymes en España el pasado 2009, y 2010 también apunta maneras. Una hemorragia especialmente delicada en un país en el que el empleo se apoya en sus microempresas, y donde se echa de menos algunos grandes jugadores en la industria tecnológica que provoquen el estímulo dinamizador o que sirvan de cobijo natural en los momentos de turbulencias. En semejante entorno de incertidumbre y de cambio, la pyme española se enfrenta a una variedad multidimensional de retos, y lo hace con una necesidad urgente de reformas de todo tipo que dejen de lastrar su crecimiento. Reformas que han de promoverse desde las organizaciones empresariales en su calidad de representantes de la industria, pero que necesitan del concurso atento de los legisladores y de las administraciones. Mucho se ha hablado y escrito estos meses de la contracción del crédito, la falta de liquidez o la urgencia de reformas laborales que devuelvan la competitividad a la pyme española, cuestiones todas ellas importantes. Sin embargo, me gustaría llamar la atención respecto a las políticas de innovación. En la innovación, o en la falta de ella, se esconden las claves de muchas de las dificultades de nuestras empresas.Y en un mercado global con nuevos competidores comprometidos con el éxito de sus compañías, la necesidad de fomentarla con medidas efectivas resulta un deber inaplazable. Sin embargo, las deducciones fiscales aplicables por inversión en I+D+i a través de los “informes motivados” como medida de apoyo para fomentar la innovación continúan encontrando dos trabas que, especialmente para las pymes, están lejos de ser meras anécdotas, tal y como se puso de manifiesto en los trabajos de la comisión mixta de Innovación de la Cámara de Comercio de Madrid y CEIM-CEOE, si bien el 46% de dichos informes motivados son solicitados, según datos del Ministerio de Ciencia e Innovación, por las pymes. La normativa general del Impuesto de Sociedades (Art. 44 RDL4/04) establece un periodo máximo de 15 años para la aplicación de las deducciones de I+D+i. Igualmente, el periodo de prescripción general es de cuatro años. Ahora bien, el Art. 70.3 de la LGT 1 de 17/12/2003 supone, en la práctica, ampliar el periodo de inspección hasta 19 años, ya que se faculta a la Administración tributaria para solicitar la justificación de la procedencia de dichas deducciones realizadas en periodos impositivos ya prescritos. Esta situación exige que auditores y censores jurados de cuentas provisionen las cantidades deducidas durante esos 19 años, degradando los balances, lo que intensifica la precariedad de la capacidad de financiación de las pymes. El costo por proyecto de un informe motivado, incluyendo certificaciones y costes de gestión, se sitúa entre 4.000 y 8.000 euros, cantidad en muchos casos inalcanzable para una pyme, especialmente si se trata de proyectos de innovación. Por todo ello, desde ANEI, con el objetivo de mejorar la posición competitiva de nuestras pymes por la vía de la I+D+i, está solici- En un mercado global con nuevos competidores, la necesidad de fomentar la innovación con medidas efectivas es un deber tando a los grupos políticos mayoritarios representados en el Congreso lo siguiente: a) Dejar sin aplicación el Art. 70.3 de la LGT de 17/12/2003 para el caso concreto de las deducciones fiscales por I+D+i, aplicándose el periodo de prescripción general. b) Plantear la posibilidad de realizar informes motivados parciales, bien de calificación del proyecto o de imputación de gastos, y aceptar como vinculantes los certificados emitidos por las entidades certificadoras homologadas por la Administración española. MIGUEL ERRASTI ARGAL Presidente de la Asociación Nacional de Empresas de Internet (ANEI) AEI E-BUSINESS En el ínterin, nuestra organización, atendiendo a los requerimientos de sus cerca de 300 empresas asociadas, ha co-liderado, junto con la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), la constitución del ‘Cluster para el Desarrollo y la Innovación de los Negocios en Internet’ (AEI e-Business), con el fin de fomentar actividades en este ámbito de negocios, buscando la potenciación del trabajo en red de todas las pymes del sector Servicios y la innovación empresarial asociada al desarrollo de servicios online basados en la prospección tecnológica y la gestión logística. El Cluster coadyuvará a las empresasTIC en la identificación e impulso de proyectos y áreas de mejora para incrementar la competitividad en el sector de Internet. Sus principales líneas estratégicas serán las políticas de innovación y pymes, innovación organizativa, tecnológica y gestión avanzada, diseño de nuevos productos y servicios orientados al ebusiness, y otras relativas a la I+D+i en diferentes entornos (e-commerce, marketing electrónico, compras, mercados virtuales, mobile computing y network management, seguridad e infraestructura de base de datos). De esta manera, ANEI contribuye a facilitar a las pymes la puesta en marcha de proyectos de innovación. 11 OCTUBRE-DICIembre 2010 empresas www.fundetec.es perfiles empresariales Decálogo del buen empresario del siglo XXI A lo largo de la historia, desde el principio de los tiempos, han existido personas con espíritu emprendedor capaces de hacer realidad una buena idea empresarial sirviéndose de su constancia y de las mejores armas externas de que disponían en cada momento. Hoy, gracias a la evolución de la tecnología en todas sus facetas, la innovación ocupa un lugar prioritario en el buen funcionamiento de una empresa. Sin embargo, no hay que olvidar otros aspectos que el buen empresario no debe descuidar si quiere garantizar el éxito de su negocio. Algunos de ellos se basan en cualidades innatas, pero otros se pueden llegar a adquirir. Basándonos en los conocimientos de Iñazio Irizar, doctor en Ciencias Empresariales por la Universidad del País Vasco y autor de 15 libros sobre temas empresariales, y en el libro ‘Del Empresario al Emprendedor: cincuenta testimonios y cien ideas de éxito empresarial’, patrocinado por Telefónica, hemos elaborado este decálogo. 1 OLFATO Un empresario debe tener la capacidad de detectar dónde hay una oportunidad de negocio y después convertirla en realidad. Un ejemplo de olfato empresarial es el del creador de la empresa Soria Natural. A finales de los setenta, Antonio Esteban dirigía una empresa de cajas de cambios para vehículos industriales y veía cómo los pedidos bajaban cada vez más. Considerando que las plantas medicinales tenían mucho futuro, decidió cambiar de negocio. En la actualidad, la compañía tiene una plantilla de 400 trabajadores, dos fábricas, filiales en Estados Unidos, México, Portugal y Alemania, y presencia en 24 países. 3 FE EN EL PROYECTO 5 ESPÍRITU INNOVADOR Y DE MEJORA PERMANENTE 4 Para sacar adelante cualquier proyecto es necesario creer firmemente en él. La consejera delegada de Casademont asegura que “cuando sabes lo que quieres, puedes soñar a lo grande, y trabajas en reunir los recursos necesarios para ponerlo en marcha”. Para que la empresa continúe creciendo y mejorando su posicionamiento en el mercado, es necesario mantener un aprendizaje continuo de nuevas técnicas y tendencias que optimizan los procesos del negocio. La incorporación deTecnologías de la Información y la Comunicación que permitan la adopción de metodologías innovadoras es clave para que la compañía sea más competente y eficaz, tanto en la elaboración de su producto o servicio como en su gestión. Hoy, la tecnología ya no es una elección. 8 DECISIÓN Y ASUNCIÓN DEL RIESGO Para ser empresario hay que actuar con sacrificio y buena voluntad, con una fe ciega, sin perder la honestidad y la seriedad. Hay que ser consecuente con el éxito y el fracaso de una o varias operaciones porque forma parte del juego, y nunca hay que incumplir un trato o una palabra dada. Es decir, hay que asumir las decisiones. 12 2 PLAN DE NEGOCIO FLEXIBLE Siempre hay que contar con un plan de negocio, que ha de estar vivo e ir cambiando a medida que lo hacen el mercado y sus demandas. Es un documento que confiere credibilidad y la carta de presentación a la hora de buscar socios, pedir créditos a los bancos, etc. Asimismo, al plasmar por escrito la idea empresarial, el empresario se obliga a una disciplina de trabajo, a investigar sobre el terreno y establecer el desarrollo del proyecto. EQUIPO HUMANO CONSOLIDADO Resulta imprescindible la creación de un equipo humano donde prime la confianza mutua. Para conseguir la adhesión de los empleados hay que hacerles partícipes del proyecto, dándoles la responsabilidad de un área del negocio y ofreciéndoles la oportunidad de crecer profesionalmente. 6 CAPACIDAD DE TRABAJO Y DISCIPLINA Informarse, investigar y analizar permanentemente tanto la marcha de la empresa como la oportunidad de lanzar nuevos productos, o evolucionar, sin perder la constancia, es garantía de éxito. 7 LIDERAZGO Y COHERENCIA 9 DESARROLLO DE ALIANZAS El empresario ha de ejercer su liderazgo para inducir y motivar a sus trabajadores a que alcancen los objetivos de la empresa. Su misión será centrarse en el núcleo de su negocio y delegar el resto en personas de su confianza. Como asegura el presidente de ArteixoTelecom, “el liderazgo emana del que es capaz de aglutinar a quienes saben más que uno”. Para sobrevivir en el mundo empresarial es necesaria la suma de esfuerzos. Las alianzas son necesarias para expandirse o entrar en nuevos mercados. Un factor de su éxito y de su continuidad es que satisfagan las expectativas de ambas partes y que exista la confianza entre las empresas que las firman. 10 SENTIDO DE COMUNIDAD Una empresa del siglo XXI debe crecer con energía y comprometerse con sus empleados, invirtiendo los beneficios en la empresa y en la comunidad, de forma que genere riqueza y empleo. oCTUBRE-DICIEMBRE 2010 empresas www.fundetec.es optimización de recursos Outsourcing: alternativa de éxito en tiempos de crisis La creciente necesidad de las pymes de focalizarse en su área específica de negocio con el fin de aumentar su grado de competencia, reducir costes, mejorar su flexibilidad y tener acceso a nuevos mercados se ha visto incrementada por la crisis y ha despertado aún más el interés por el outsourcing de algunas áreas de negocio. Entre ellas, las actividades relacionadas con las Tecnologías de la Información son las candidatas estrella a la externalización, tanto en la pyme como en la microempresa. E SERVICIOS TECNOLÓGICOS En el caso del outsourcing tecnológico, parece que las empresas españolas empie- zan a entender sus beneficios, a tenor de los datos del último informe del mercado de lasTIC 2009 elaborado por IDC y Asimelec. A pesar de la crisis económica, esta línea de negocios consiguió incrementar su volumen cerca de un 1%, alcanzando una cifra de facturación de 4.243,5 millones de euros.Y las previsiones indican que su importancia continuará creciendo, debido a las presiones de reducción de costes y a la necesidad de un mayor enfoque hacia las capacidades competitivas de las empresas. La externalización tiene mucho de subcontratación, pero es, sobre todo, establecer alianzas con firmas colaboradores que harán más eficientes algunas tareas Foto: www.fotolia.com n la actualidad, la mayoría de los procesos de negocio de una empresa, sea del tamaño que sea, se pueden externalizar. La regla más universal es comparar los costes de lo que se va a contratar a un proveedor externo con los costes de hacerlo nosotros mismos. Un buen ejemplo, muy consolidado ya entre la microempresa y el autónomo, es el caso de las nóminas y la contabilidad: generalmente sale más económico contratar a una empresa especializada que montar un departamento para gestionar esta actividad inherente a cualquier negocio.Y además, resulta más cómodo, y no nos quita tiempo para focalizar nuestros esfuerzos en el núcleo central del negocio. El outsourcing está bien visto por la mayoría de las consultorías empresariales. Sin embargo, como cualquier decisión importante, es necesario estudiar bien las alternativas y valorar pros y contras; hacerlo a la ligera puede traer como consecuencia altos costes y posibles interrupciones del negocio. Para alcanzar el éxito es clave elegir correctamente al proveedor adecuado en cada caso, para lo que hay que tener en cuenta sobre todo su experiencia y las herramientas de que dispone para dar el servicio. Otro aspecto importante tiene que ver con la parte legal del contrato. Es necesario dejar bien sentadas las condiciones de prestación del servicio y las sanciones en caso de incumplimientos por parte de la firma contratada. En este sentido, pueden resultar de gran utilidad los 30 modelos de contratos de serviciosTIC para pymes y autónomos desarrollados por Fundetec, que pueden descargarse desde www.fundetec.es. La externalización tiene mucho de subcontratación, pero no es sólo eso: es, sobre todo, establecer alianzas con firmas colaboradoras que harán más eficientes nuestras tareas fundamentales. Las actividades más proclives al outsourcing son aquellas que resultan más costosas desde el punto de vista económico, porque el proveedor externo puede suministrarlas con menor coste, y las más ineficaces, porque el especialista las suministra con mejores niveles de servicio. apunte CLAVES BÁSICAS DE LA EXTERNALIZACIÓN Estructuración de las Relaciones y Contrato Contrato y acuerdos de servicio formales Roles y responsabilidades claramente definidos Proceso formal para el establecimiento de requerimientos Objetivos técnicos y de negocio preestablecidos Niveles altos de confianza Estrategia y Planificación Consenso ejecutivo Indicadores de desempeño bien definidos e implantados Seguimiento y medición Clara asignación de responsabilidad Flujo de información exacto y efectivo Medios para el desempeño de las metas Fuente: Consultorías tecnológicas Según este informe, el objetivo principal por el que las empresas optan por la externalización de sus servicios tecnológicos es mejorar su eficacia y reducir los costes de mantenimiento, aunque los expertos señalan que puede llegar incluso a aumentar sus ingresos. El outsourcing permite, además, tener una partida de gastos elástica y acorde con las fluctuaciones del negocio, ya que las empresas de servicios TIC facilitan contratos para pagar una cantidad fija mensual por los servicios prestados y otra variable según su uso. Asimismo, les sitúan a la vanguardia tecnológica, ya que estos proveedores se ocupan de las actualizaciones e integraciones que puedan necesitar. Hay muchas fórmulas para externalizar los servicios TIC en una empresa. Realizar una consultoría TIC con una firma independiente es fundamental para conocer la más adecuada para nuestra compañía, partiendo del análisis objetivo de todas las variables. En la actualidad, esta decisión puede tener la misma importancia que elegir el tipo de sociedad a la hora de emprender un negocio. En España existe un gran número de empresas TIC que se dedican a dar estos servicios, ofertando tanto outsourcing de infraestructuras como de aplicaciones o procesos de negocios; incluso un outsourcing integral, que significa externalizar absolutamente todos los procesos y servicios tecnológicos de una empresa. 13 OCTUBRE-DICiembre 2010 empresas www.fundetec.es experiencias TIC__sector alimentario Calidad, tradición e innovación, sello de identidad de Jamones Lazo Desde hace más de 60 años, Jamones Lazo elabora en el municipio de Cortegana (Huelva) sus productos ibéricos con un procedimiento artesanal y natural. Esta tradición continúa en la actualidad, pero además de su experiencia y las bondades climatológicas de la zona y de sus propias instalaciones, ahora cuenta con un aliado importante: la tecnología. Gracias a la identificación por radiofrecuencia (RFID), la compañía es capaz de cumplir con los máximos estándares de calidad y seguridad alimentaria en términos de trazabilidad sin por ello haber perdido su modo de trabajar tradicional, lo que redunda en una optimización de los procesos de la planta y en una mayor calidad de sus productos. J amones Lazo, fundada en el año 1940, se dedica a la producción y comercialización de productos ibéricos. Situada en el municipio de Cortegana, en pleno corazón del Parque Natural de la Sierra de Aracena y Picos de Aroche (Huelva), produce jamones con denominación de origen ‘Jamón de Huelva’, y como tal cumple con los exigentes estándares de calidad establecidos por dicha denominación. Desde su nacimiento y hasta hoy, elabora sus productos de forma artesanal, lo que unido a la combinación de factores tales como el clima y la humedad da como resultado un producto de calidad reconocida. La empresa conserva las bodegas originales, que junto con un correcto mantenimiento y actualización, contribuyen a generar unos productos con un aroma tradicional. A lo largo de los últimos años, Jamones Lazo ha realizado importantes inversiones, creando nuevas bodegas que mantienen los estándares de calidad y tradición, marcas identificativas de la casa, en donde ahora juegan también un papel significativo las Tecnologías de la Información. Como a todo productor de alimentos, los reglamentos de la Unión Europea relativos a la higiene de los mismos le exigen conocer y controlar el histórico, la ubicación y la trayectoria de su producto a lo largo de toda la cadena de suministro. Es lo que se conoce como trazabilidad. A ello hay que unir, además, otros muchos requerimientos exclusivos de su producción, como el control de 14 El sistema permite controlar la entrada y salida del jamón y capturar datos como el pesaje, control de temperatura y permanencia en sala de salado de los productos en tiempo real temperatura de las salas de salado, por cuestiones sanitarias y de calidad del producto. Según Javier Díaz, portavoz de la compañía, necesitaban una solución de trazabilidad que se ajustara a las características especiales de su producto y, como premisa fundamental, que no cambiara la forma tradicional de trabajar. “El hecho de controlar la trazabilidad interna supone una traslación importante a la calidad del producto, pues podemos asegurar que todas las piezas cumplen los cánones de calidad establecidos”, asegura. RFID Y TRAZABILIDAD Al principio eligieron una solución basada en el código de barras, pero les producía una serie de problemas debido a las características propias de su producto: suciedad en los lectores, en los precintos y hasta pérdidas de lecturas. “Para controlar nuestra producción necesitábamos dos operarios, uno que con un trapo con alcohol limpiaba el código de barras y otro para leerlo”, explica Díaz. Por apunte BENEFICIOS Control absoluto e integrado de la trazabilidad del producto a lo largo de toda la cadena de suministro, desde que llegan los cerdos ibéricos a sus corrales hasta que se sacrifican y despiezan. Gestión de los atributos específicos de su producto. Control de las unidades. Gestión de los procesos de fabricación de manera más óptima. Gestión de clientes (pedidos y suministro-ERP). ello, después de unos años decidieron buscar una solución más eficaz. Finalmente, implantaron una solución de trazabilidad basada en tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID). El transporte de la mercancía se realiza en carros a los que se ha instalado una conexión con una dirección IP diferente para cada uno, y los datos son capturados con lectores de mano portátiles. Este sistema permite controlar la entrada y salida del jamón, y es capaz de capturar datos como el pesaje, control de temperatura y permanencia en sala de salado de los productos en tiempo real, que se transmiten gracias a las antenas UHF que se han instalado a lo largo de los almacenes. “Con ello nos aseguramos que, en todo momento, las cámaras están dentro de los parámetros previstos”, indica Díaz. El sistema, además, ha cumplido el requisito esencial para Jamones Lazo, que era no alterar la forma de trabajar que se tenía, y permite un control automático de salación, temperatura de las diferentes salas, control de mermas y expediciones, además de ser capaz de detectar mediante un sistema de alarmas un desfase de la producción o de tipo sanitario. “Hemos adaptado la tecnología a nuestra forma tradicional de producir, minimizando su impacto en la mentalidad de nuestros empleados. Se ha hecho mucho hincapié para que vean a las unidades lectoras como un compañero más que se encarga de controlar el proceso y de ayudarlos a hacerlo bien”, subraya. OCTUBRE-DICIEMBRE 2010 empresas www.fundetec.es POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS La OCDE ensalza los logros del Plan Avanza ‘Buena gobernanza en las políticas digitales: cómo maximizar el potencial de las TIC. El caso del Plan Avanza en España’ es el título de un informe elaborado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) que destaca los buenos resultados obtenidos por las políticas desarrolladas por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio en materia de Sociedad de la Información. Según el estudio, desde el lanzamiento del Plan “se ha avanzado en el despliegue de infraestructuras de telecomunicaciones, ha aumentado la acogida de lasTIC en la sociedad y se han modernizado los servicios de la Administración Pública”. La OCDE alaba la exhaustividad de Avanza, el esfuerzo y la gran inversión acometidos para crear convergencias entre las distintas partes de la sociedad, y resume el análisis en dos palabras: misión cumplida. No obstante, recomienda su continuidad y propone líneas de acción futuras. Este organismo internacional considera que el Plan Avanza es la política más completa puesta en marcha hasta la fecha con el objetivo de desarrollar la Sociedad del Conocimiento en España, asegurando que, mientras las políticas anteriores se implementaron de forma aislada por distintos ministerios, con el Plan Avanza se ha conseguido una mayor coherencia política en términos de secuenciación y de respuesta a las prioridades nacionales y subnacionales. Entre 2006 y 2009, Avanza ha movilizado más de 9.000 millones de euros de los agentes implicados, que incluyen administraciones autonómicas y locales, el sector privado y la sociedad civil, señala la OCDE. Si se considera el período de 2005 a 2010, el Plan ha inyectado directamente COOPERACIÓN AL DESARROLLO CTIC firma un acuerdo con Naciones Unidas para impulsar las TIC en África El centro tecnológico asturiano CTIC, con el que Fundetec mantiene una estrecha colaboración desde 2005, colaborará con la Comisión Económica de las Naciones Unidas para África más de 8.500 millones de euros, y ha movilizado 4.000 millones de euros adicionales. LOS RETOS Ahora, según el estudio, el principal reto para los responsables políticos es establecer puentes entre estas tecnologías y sus fines pretendidos: incrementar la productividad, facilitar la innovación, aumentar el crecimiento y la eficiencia del sector público y generar beneficios para los ciudadanos. El estudio identifica las líneas de acción a las que dirigir los esfuerzos futuros para que España siga convergiendo con los países de la Unión Europea y de la OCDE, e incluso se posicione entre los líderes en algunas áreas como el acceso o uso de lasTIC, el crecimiento del sector tecnológico y el desarrollo de los servicios de la Administración electrónica. Finalmente, afirma que el actual clima macroeconómico y político en España es el oportuno para que el Plan Avanza se consolide como una estrategia política clave, y “los responsables políticos deben aprovechar la oportunidad utilizando el potencial transformador de lasTIC para crear un mayor valor, tanto en la modernización del sector público como en la renovación estructural del ámbito económico”. (UNECA) y los gobiernos de los países africanos para liberar sus datos públicos en formatos abiertos y reutilizables por terceros, a través de una tecnología de la que CTIC es uno de los líderes mundiales. Se trata del primer acuerdo que UNECA firma con un centro tecnológico y de investigación en el mundo, y fue ratificado durante el II Congreso de Ciencia para África, que tuvo lugar en Etiopía el pasado mes de junio, en el que el CTIC participó. La aplicación de las TIC para liberar datos públicos en África contribuirá a fortalecer estados BREVES CONTENIDOS DIVULGATIVOS PARA PYMES DE VALDEMORO En el marco del convenio que mantiene con el Ayuntamiento de Valdemoro, la Fundación ha desarrollado una serie de contenidos divulgativos dirigidos a las pymes y emprendedores de este municipio madrileño, basados en vídeos donde podrán conocer las ventajas del uso de Internet, el funcionamiento de la banca online y las utilidades de la firma electrónica. Estos contenidos se han plasmado también en una serie de píldoras formativas en las que, a través de un lenguaje claro y sencillo, los pequeños empresarios podrán aprender a utilizar estas herramientas de la Sociedad de la Información, además de cómo aplicar la Ley de Protección de Datos en sus respectivas compañías. Por otro lado, estas temáticas se complementan con otras destinadas a la búsqueda de empleo en Internet, pensadas específicamente para las personas desempleadas de la localidad. Todos estos contenidos están disponibles a través de la web del Ayuntamiento. www.valdemoro.es/empresas débiles en su desarrollo, hacia gobiernos legitimados y democráticos mediante un acceso igualitario a la información que posee el gobierno por parte de toda la ciudadanía y del sector privado. El uso y reutilización de esta información permitirá, además, mejorar la eficacia de la ayuda que proporcionan organismos internacionales como las Naciones Unidas a través de acciones de cooperación al desarrollo a estos países, y evitar los solapamientos de acciones similares en un mismo territorio, aprovechando recursos materiales y económicos. OCTUBRE-DICIEMBRE 2010 empresas www.fundetec.es A Y U D A S Galicia destina 10 millones de euros a incentivar la Sociedad de la Información La Secretaría General de Modernización e InnovaciónTecnológica de la Xunta de Galicia desarrolla hasta finales de año un programa de ayudas para fomentar la empresa digital y el desarrollo del sector TIC, cuya dotación cuenta con un presupuesto de 10 millones de euros. Incentivar la empresa digital y el sector tecnológico concretan la mayor dotación económica, con 8 millones de euros, mientras que los otros dos millones restante se destinarán al fomento de contenidos digitales y a entidades sin ánimo de lucro. Las iniciativas que se presenten deberán abordarse desde la cooperación entre empresas y contar con un promotor que lidere el proyecto, demandando nuevos productos y serviciosTIC y con al menos un socio tecnológico con capacidad para prestar esos servicios o productos. La convocatoria de ayudas recoge como actuaciones subvencionables tanto la demanda empresarial de solucionesTIC como la respuesta tecnológica a esas demandas. La 15 primera opción está orientada a que las empresas o asociaciones empresariales de cualquier sector económico puedan identificar tareas o problemas concretos de su actividad empresarial que necesiten nuevos productos o servicios TIC. Las subvenciones para la respuesta tecnológica están destinadas a empresas que desarrollen su actividad específicamente en el ámbito de las TIC, para que las puedan poder en marcha. Existe también unas ayudas específicas para las empresas del sector TIC gallego que incluyen dos líneas de actuación: una de ellas, para que estas empresas puedan ofrecer mejores productos y servicios, apoyando su certificación en normas de calidad y subvencionando también la formación de su personal, así como los medios y herramientas necesarias para el desarrollo de su trabajo. Otra actuación subvencionable serán los desarrollos de nuevas soluciones y servicios TIC para que sean propiedad del solicitante, o aquellas que estén sujetas a un pago por uso, licencia o adquisición o posterior personalización por terceros. En esta segunda línea de ayudas se tendrán en cuenta las nuevas prestaciones centradas en áreas tecnológicas y en actuaciones que redunden en beneficio de los ciudadanos. Estos proyectos deberán orientarse a servicios sociales y sanitarios, como el desarrollo de aplicaciones relacionadas con la salud o la dependencia (teleasistencia, servicios o dispositivos de localización o de alarma), o al ámbito educativo, mediante la creación de contenidos digitales, plataformas de enseñanza online, de control del alumnado u otros servicios electrónicos de interés general, no necesariamente vinculados a la Administración. http://imit.xunta.es Ayudas para los comercios pamploneses que instalen WiFi El Ayuntamiento de Pamplona destinará una partida de 40.000 euros a dotar de ayudas municipales a los comercios, establecimientos de hostelería y asociaciones de comerciantes y hosteleros de la capital navarra que instalen conexión WiFi. Los conceptos subvencionables son el coste del alta del contrato, el coste del módem, su configuración e instalación y el gasto mensual del servicio hasta el 31 de octubre de 2010, de forma que cada establecimiento podrá recibir hasta 600 euros, que no podrán superar el 80% del coste de la instalación. En el caso de zonas WiFi comunes, la subvención máxima serán 15.000 euros. Esta es la segunda edición consecutiva de estas ayudas. Durante 2009 se acogieron a ellas un total de 17 establecimientos. Con esta iniciativa, enmarcada en el programa Pamplona Futura, el consistorio cumple dos de sus objetivos en el ámbito de las nuevas tecnologías: incentivar su uso en el pequeño comercio y fomentar el acceso a Internet de forma gratuita de todos los ciudadanos. www.pamplona.net ocTUBRE-DICiembre 2010 ciudadanos www.fundetec.es alfabetización digital Los mayores siguen “en la brecha” Lo que empezó siendo un proyecto para un año financiado con fondos del Plan Avanza del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, se ha convertido ahora en un proyecto con vocación de continuidad. Los estupendos resultados obtenidos por Fundetec en el marco del programa ‘Mayores cON Iniciativa’ (cerca de 5.000 personas mayores tomaron contacto con las nuevas tecnologías gracias a sus acciones) han atraído la atención de la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros, que ha firmado un convenio con la Fundación para organizar y financiar conjuntamente una nueva edición de su concurso nacional. relacionadas con este colectivo o con las tecnologías. Hay que destacar, en este sentido, el papel que jugaron los telecentros en las anteriores ediciones, ya que en ellos se desarrollaron la mayor parte de las iniciativas participantes. Por ello, la colaboración de la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros puede conferir más éxito si cabe a esta nueva convocatoria. Ellos coordinarán las adhesiones de comunidades autónomas y entidades que deseen colaborar en el proyecto. Al cierre de esta edición ya estaba confirmada la participación de ocho comunidades autónomas. Como novedad, se publicará un catálogo de buenas prácticas, un documento que recogerá las mejores iniciativas de las dos ediciones anteriores, con la idea de que sirva tanto para la transferencia metodológica utilizada en los casos de éxito como de guía para dinamizadores y otros agentes sociales. En dicho catálogo se reunirá toda la información de la iniciativa: en qué consistió, cómo se llevó a cabo, por qué resultó singular y exitosa, así como los resultados obtenidos. Próximamente estará colgado en la web del proyecto, donde hasta el mes de enero también pueden inscribirse las iniciativas que deseen entrar a concurso. www.mayoresconiniciativa.es apunte RADIOGRAFÍA DE LAS ANTERIORES EDICIONES 1ª EDICIÓN: Comunidades autónomas: 4 Personas mayores participantes: más de 700 Ganadora: ‘La Huerta de Jovita’, del Telecentro de Cabezón de la Sal (Cantabria). Su objetivo era crear un punto de encuentro de los mayores del municipio donde, además de relacionarse y compartir recuerdos, pudieran aprender el uso de las tecnologías y servirse de ellas para, a través de un blog, mostrar a las nuevas generaciones cómo era la vida en el municipio en tiempos pasados. En la iniciativa, de carácter intergeneracional, participaron 15 mayores de la localidad. 18 Como novedad, se publicará un catálogo de buenas prácticas recopiladas a partir de las mejores iniciativas de las ediciones anteriores, que servirá de guía de transferencia metodológica para dinamizadores y otros agentes sociales 2ª EDICIÓN: Comunidades autónomas: 10 Personas mayores participantes: más de 4.000 Foto: www.fotolia.com C uando un proyecto funciona y consigue con éxito los resultados deseados, merece la pena repetirlo. Eso es lo que han pensado Fundetec y la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros, que se han aliado para dar continuidad al proyecto ‘Mayores cON Iniciativa’, desarrollado durante 2009 y los primeros meses de 2010 con la financiación del Plan Avanza del Ministerio de Industria,Turismo y Comercio, y destinado a la alfabetización digital del colectivo de personas mayores. Gracias a la firma de un convenio de colaboración entre ambas entidades, este mes de octubre se pondrá en marcha la tercera edición del ‘Concurso Nacional Mayores cON Iniciativa’. El listón está muy alto, pero los organizadores esperan superar la cifra cercana a los 5.000 participantes de once comunidades autónomas diferentes que se contabilizaron entre las dos anteriores ediciones. La esencia de este proyecto consiste en incentivar la puesta en marcha de lo que denominan “iniciativas singulares”, es decir, acciones que aúnen de forma original una actividad que resulte atractiva y entretenida para las personas mayores con la adquisición de conocimientos del uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. En definitiva, se trata de contribuir a que este colectivo entre a formar parte de la Sociedad de la Información de una manera diferente, llamando su atención sobre actividades relacionadas con temáticas de su interés, como la historia y tradiciones de su municipio, el envejecimiento activo, etc., con las que al mismo tiempo toman contacto con las TIC. Para premiar la originalidad de estas iniciativas, se organiza un concurso nacional que, en una primera fase, elige a las mejores iniciativas presentadas de cada una de las comunidades autónomas participantes, que se realizará a lo largo del mes de abril de 2010. Éstas concurrirán a la segunda fase del concurso en calidad de finalistas nacionales, entre las que se elegirá la mejor iniciativa de la convocatoria a nivel nacional, en un acto que está previsto para el mes de junio de 2011 en Madrid. Se buscan iniciativas singulares protagonizadas por mayores y promovidas, apoyadas y coordinadas por los agentes sociales de las distintas comunidades autónomas Ganadora: ‘As herbas medicinais en Allariz: unha historia de recuperación e empoderamento feminino’. Impulsada por el Ayuntamiento de Allariz (Ourense), en ella participaron 150 mujeres de entornos rurales que recopilaron los usos y las tradiciones de las diferentes hierbas medicinales de la zona, realizando fotografías de las mismas y colgando toda esta información en un blog. OCTUBRE-DICIEMBRE 2010 ciudadanos www.fundetec.es OPINIÓN pasado mes de julio se han gestionado 250.000 escritos. INICIATIVAS MUNICIPALES Valencia, con paso firme hacia la e-Administración E n un contexto de crisis como el que sufrimos, la apuesta por la innovación en general y por las TIC en particular se convierte en una necesidad. Por ello, desde el Ayuntamiento de Valencia estamos realizando cambios importantísimos de cara a la modernización tanto en el ámbito interno como, sobre todo, de cara al ciudadano. Durante este año se ha puesto en marcha la Oficina Virtual, que permite al usuario realizar un gran número de trámites por Internet, desde el principio hasta el final, con lo que se consigue facilitar la relación con la Administración municipal y aumentar la disponibilidad con la flexibilidad que aporta. Asimismo, para cumplir con el objetivo de la multicanalidad, estamos desarrollando un gran número de funcionalidades para que el ciudadano realice sus gestiones desde su teléfono móvil. El Ayuntamiento de Valencia tiene sus puertas abiertas a cualquier ciudadano las 24 horas del día, 365 días al año, con las ventajas de agilidad, eficacia y productividad de la gestión telemática. A través de la web municipal pueden realizarse más de 330 trámites y gestiones de todas las áreas. Además, adelantándose al desarrollo de la Ley de Acceso Electrónico a los Servicios Públicos, está preparada para su interoperabilidad con otras e-administraciones y es escalable con todo tipo de nuevos servicios. El aumento de la productividad y la competitividad, con la ayuda de una Administración moderna y sensible, es un pilar básico para el desarrollo económico y social. Los usuarios pueden cumplimentar prácticamente todas las gestiones municipales, desde efectuar el pago de cualquier tasa a todas las intervenciones en el Registro general, con las mismas garantías que si acuden en persona.También hemos introducido la firma electrónica de los cargos municipales, que otorga seguridad jurídica y capacidad de autentificación a los procesos. Pero eso no es todo: 20.000 ciudadanos han evitado hacer cola en las dependencias municipales, lo que ha supuesto un ahorro directo de 600.000 euros. Pueden consultarse de forma electrónica más de 7,8 millones de expedientes o instancias, siendo posible adjuntar documentación adicional a más de 2 millones de expedientes o instancias que hay en vida en el Ayuntamiento. Se ha habilitado la vía electrónica para temas de tráfico, y durante 2009 y hasta el PROYECTOS EN MARCHA Con objeto de reducir la brecha digital, seguimos apostando por el proyecto Valencia Ya, una iniciativa de democratización y universalización del uso de las nuevas tecnologías iniciado en 2002 que ofrece formación, a través de siete aulas fijas y una móvil, y acceso gratuito a Internet a través de más de 100 puntos ubicados en centros públicos. En total han pasado por nuestras aulas más de 65.000 usuarios en los más de 800 cursos que ofrecemos anualmente. Además, está en marcha el Plan de Implantación de WiFi en la ciudad de Valencia. Inicialmente se habilitaron 48 espacios WiFi, y gracias a una subvención del Plan Confian- El aumento de la productividad y la competitividad, con la ayuda de una Administración moderna y sensible, es un pilar básico para el desarrollo económico y social RITA BARBERÁ NOLLA Alcaldesa de Valencia za de la Generalitat van a desplegarse redes inalámbricas para ofrecer acceso gratuito a Internet a los ciudadanos y visitantes de Valencia en siete parques y cuatro edificios municipales, con 67 nuevos puntos de acceso a lo largo de este año. En el ámbito de la discapacidad disponemos del proyecto Cibervoluntariado, con el que facilitamos a personas con discapacidad física o psíquica formación en el uso de herramientas informáticas en un aula adaptada, o en sus domicilios si las circunstancias lo requieren. En el último año hemos formado a más de 700 alumnos, gracias a la colaboración de 40 voluntarios y 20 entidades. El Ayuntamiento de Valencia tiene una política horizontal de innovación, y para ello se desarrollan una serie de acciones de coordinación entre las diferentes delegaciones. Fue el primer ayuntamiento de España en crear una Delegación de Innovación y una Fundación de Innovación Urbana y Economía del Conocimiento. Además, se está trabajando en una red de innovación municipal (VIT Urbana), una herramienta informática de cooperación a través de la web que potencia la colaboración tecnológica entre los organismos de investigación, desarrollo e innovación con aplicación urbana y los servicios municipales. Esto permitirá a los técnicos municipales estar al día de las novedades de los centros de investigación o empresas de los diferentes sectores de la economía del conocimiento. Apostamos firmemente por la Administración electrónica, pero además intentamos ampliar el posible abanico de sus usuarios, luchando contra la exclusión digital. En diez años, el 90% de los servicios administrativos va a pivotar sobre este sistema, y la inmensa mayoría de nuestros ciudadanos estarán perfectamente adaptados. 19 ocTUBRE-DICiembre 2010 ciudadanos www.fundetec.es La sociedad del siglo XXI Ciudades Digitales: redefiniendo el concepto de lo urbano Una Ciudad Digital es aquella que permite a sus ciudadanos una relación bidireccional con sus órganos de gobierno y que está íntimamente ligada con la tecnología. Dispone de plataformas tecnológicas creadas con diferentes herramientas TIC que facilitan la realización de tareas tanto lúdicas como de negocio. Su objetivo es mejorar el nivel de vida de la comunidad mediante el acceso a los principales sistemas de información residencial, sanitario, comercial y gubernamental, compartiéndola a través de dispositivos que, en un futuro, también estarán integrados en las casas, calles y edificios de oficinas. L EVOLUCIÓN En España, Gobierno central, comunidades autónomas y ayuntamientos han invertido tanto en la creación de infraestructura como en el desarrollo de servicios y formación a los ciudadanos para lograr transformar nuestro país en un mapa de ciudades de digitales. Uno de los proyectos pioneros fue el desarrollado por la Generalitat Valenciana en 1995. Denominado 20 Infoville, tuvo como socios tecnológicos a los principales representantes de la industria TIC y se focalizó en el Ayuntamiento de Villena (Alicante), para luego extenderse a otros municipios. Este proyecto utilizó Internet para fomentar la comunicación entre el Ayuntamiento y los habitantes de Villena, y fue en su día la mayor intranet no corporativa del país. A finales de los 90, el Ayuntamiento de Rentería (Guipúzcoa) iniciaba su conversión digital. Ya en 2002, Zamora se convertía en la primera ciudad del mundo que ofrecía acceso inalámbrico a la Red desde todos sus rincones, recibiendo en 2003 un premio a la conectividad en Washington por ello. Pero el verdadero impulso a nivel nacional se experimentó a partir de 2004, cuando el Ministerio de Industria,Turismo y Comercio (MITyC), con la colaboración de diferentes comunidades autónomas, puso en marcha el Programa de Ciudades Digitales, que en 2006 se incorporó al Plan Avanza. Entre 2004 y 2007 se invirtieron en este programa 106,6 millones de euros, y se llevaron a cabo Foto: istockphoto.com os inicios de la era de la Ciudad Digital se remontan a la década de los 80 en Norteamérica. El manual sobre ciudades digitales elaborado por la Asociación de Usuarios deTelecomunicaciones y Sociedad de la Información (AUTELSI) afirma que la ciudad norteamericana de Cleveland, mediante un módem y un ordenador pero sin Internet, creó una comunidad digital donde los vecinos podían comunicar sus dudas, quejas y consejos a sus conciudadanos. Hoy, la base de una Ciudad Digital es el acceso a Internet en todo el territorio, con un servicio de calidad basado en la creación de redes de comunicación efectivas. En su desarrollo juegan un papel fundamente las administraciones públicas, que sin duda son su principal motor. Se trata de construir plataformas digitales urbanas en las que todos los actores de la vida de una ciudad (autoridades, ciudadanos, empresas, visitantes, etc.) puedan interactuar para facilitar la inclusión y el desarrollo de sus comunidades. Su objetivo es mejorar sustancialmente la calidad de vida y aumentar la productividad de los ciudadanos y las empresas a través de los diferentes servicios puestos en marcha, que engloban contenidos de interés general, soluciones de negocios entre empresas y consumidores o servicios al ciudadano, que posibilitan tanto a los habitantes como a los turistas relacionarse con la Administración y realizar gestiones. Se trata, en definitiva, de la introducción de tecnologías en los modelos convencionales de gestión urbana. apunte LA CIUDAD UBICUA El futuro cercano son las ciudades ubicuas, basadas en la Web 3.0 (contenidos semánticos o inteligentes), en las que será posible acceder a los sistemas de información no sólo desde el ordenador, la televisión o el teléfono móvil, sino también a través del coche o el frigorífico. Las ciudades ubicuas se basan en sistemas RFID (identificación por radiofrecuencia), tarjetas inteligentes, sistemas de interacción y localización geográfica, ordenador sensorial y redes de comunicaciones sofisticadas que permiten que cualquier aparato se conecte a Internet y pueda ser utilizado en forma remota. Una realidad gracias al desarrollo de la nanotecnología. actuaciones para la transformación integral de más de 40 ciudades españolas en ciudades digitales, mediante acciones de difusión, formación, desarrollo de servicios digitales, soluciones de e-Administración, dotación de infraestructura y equipamiento informático. En el trienio 2006-2009 se dio un paso más en su consecución, que se plasmó en la firma de las Adendas Ciudades Digitales y Ciudades Digitales Electrónicas. Su objetivo era digitalizar los trámites y la recepción de las comunicaciones entre las administraciones públicas y la ciudadanía, y su novedad fue la puesta en marcha de nuevos mecanismos para facilitar estas actuaciones, accediendo a los servicios a través de Internet, teléfono móvil, televisión o cualquier otro medio electrónico. Por otro lado, desde el subprograma Avanza Servicios Públicos Digitales se crearon ayudas dirigidas al desarrollo de proyectos destinados a la modernización de la Administración electrónica local, a potenciar servicios que demandaran la utilización del certificado digital y a impulsar la incorporación de servicios digitales. En el periodo 2006-2009 se destinaron a este fin 291,9 millones de euros que permitieron la ejecución de 507 proyectos. En la actualidad se sigue trabajando en la construcción de estas ciudades digitales, aumentando sus servicios y contenidos y formando a los ciudadanos en su uso. OCTUBRE-DICiembre 2010 ciudadanos www.fundetec.es educación superior online Las TIC rompen las barreras físicas del campus universitario Comienza un nuevo curso universitario, y cada vez son más los alumnos que optan por una formación reglada sin ataduras temporales ni espaciales. La elección de matricularse en una universidad online es muy frecuente entre los que van a iniciar su segunda carrera, los que compaginan los estudios con un puesto de trabajo o aquellos que desean especializarse mediante cursos de posgrado. A las universidades “nativas digitales” se han sumado los centros tradicionales, que han sabido adaptarse complementando su oferta presencial con cursos a distancia. Hoy, la oferta de cursos online en España es variada y diversa, y sus alumnos, cerca de 200.000. UNED, LA VETERANA Mención especial merece la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), un ejemplo de evolución que ha sabido adaptar su proceso educativo a los avances tecnológicos. Desde su nacimiento, a principios de los años 70, basó su método en el libro de texto, al que luego incorporó como apoyo la radio, la televisión y, desde hace diez años, Internet. Foto: www.fotolia.com A lo largo de la historia, el conocimiento siempre se ha beneficiado de los inventos y avances que, poco a poco, fueron favoreciendo su universalización, pero la llegada de las Tecnologías de la Información y la Comunicación ha supuesto una verdadera revolución para el aprendizaje. La aparición de plataformas de enseñanza virtuales ha traspasado la frontera física de las aulas y las facultades y ha llevado la Universidad a la Red, cambiando tanto el perfil del alumno como el del profesorado, que ahora es accesible a través de Internet y actúa como un tutor o guía en el proceso de aprendizaje. Lo que no ha cambiado es la forma de examinarse para superar las asignaturas, que aún sigue haciéndose de manera presencial. La enseñanza online es más abierta y flexible. El alumno se impone su propio ritmo, pudiendo acceder a su universidad desde cualquier lugar, sin limitación de tiempo, las 24 horas del día, 365 días del año. Las clases se ofrecen en directo y con participación abierta, pero también grabadas, de manera que se pueden seguir a posteriori si en el momento de su emisión no fue posible conectarse. Eso sí, requiere más disciplina y mayor esfuerzo personal, aunque el alumno cuenta con tutorías y profesores a su disposición en cualquier momento. En España existen en la actualidad tres universidades exclusivamente online. La pionera fue la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), creada en 1994 e impulsada por la Generalitat de Catalunya. A ella se han sumado recientemente la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), que inició su andadura en 2008, y la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), que se estrenó el curso pasado. Ambas son de carácter privado. La enseñanza virtual ha cambiado el perfil de alumno y profesor, pero los exámenes siguen siendo presenciales Actualmente es la universidad con mayor número de alumnos de España. En ella se matriculan 60.000 nuevos estudiantes cada año, y según datos del Ministerio de Educación, encabeza el ranking de alumnos online, con 145.938 alumnos, seguida por la UOC, con 44.195 matriculados. Por su parte, las dos recién llegadas tratan de hacerse un apunte LA OFERTA UNED. Cuenta con nueve facultades, dos escuelas técnicas superiores y el Centro Universitario de Idiomas a Distancia (CUID). Ofrece 33 titulaciones oficiales y más de 50 programas de formación continua. www.uned.es UOC. Dispone de 15 titulaciones de primer grado, 10 de segundo grado, 4 ingenierías y 12 cursos posgrado. Cuenta también con una oferta de estudio de idiomas. www.uoc.edu UDIMA. Ofrece 10 grados, 6 masters oficiales y 5 títulos propios: Asesor finaciero, Auditoria de cuentas, Derecho administrativo, Gestión presupuestaria y contabilidad pública, y Mediador de seguros. www.udima.es UNIR. Imparte 7 grados: Derecho, Administración y Dirección de Empresas, Maestro de Primaria, Maestro Infantil, Comunicación, Ciencias Políticas y Gestión pública, y Trabajo Social, además de 12 posgrados. www.unir.net hueco en este tipo de enseñanza: la UNIR tiene 1.570 matrículas, y la UDIMA, 868 estudiantes. En total, 192.571 estudiantes eligieron una universidad online el pasado año. A ellos hay que sumar los alumnos de universidades tradicionales que, finalizada su carrera, deciden continuar su formación con cursos de posgrado realizados vía online, una posibilidad que, según la Conferencia de Rectores de Universidades Españolas (CRUE), ofrecen prácticamente todos los centros del sistema universitario español, que durante los últimos años se ha volcado en el desarrollo de plataformas de docencia virtual institucional. Este interés ha favorecido la consolidación de este nuevo método de enseñanza que cada vez engloba a más docentes y más estudiantes, e incluso ha permitido emplear las nuevas metodologías como apoyo de la enseñanza presencial. La Universidad española confía en las TIC como herramienta capacitadora para la enseñanza. Prueba de ello es que, según la CRUE, nueve de cada diez centros tienen un plan de renovación continua de sus infraestructuras tecnológicas. Las aulas virtuales, las pizarras interactivas, el uso de la videoconferencia o su presencia en las redes sociales son ya elementos habituales en la enseñanza superior española. *Todas ellas disponen de cursos de acceso a la Universidad para mayores de 25 y de 45 años. 21 ocTUBRE-DICiembre 2010 ciudadanos www.fundetec.es tendencias de futuro De la Sociedad de la Información a la Sociedad del Conocimiento El avance de las Tecnologías de la Información y la Comunicación ha supuesto una revolución en la manera de entender las sociedades. o Ls gobiernos de todos los países y a todos los niveles se esfuerzan por desarrollar políticas que favorezcan el desarrollo de la o Sciedad de la Información. iSn embargo, los expertos nos obligan a mirar más allá:el verdadero reto consiste en alcanzar la o Sciedad del Conocimiento. Pero, c¿uáles son las claves para su construcción? Y a en el siglo XVI, el filósofo y científico Sir Francis Bacon afirmaba que “el conocimiento es poder”. Hoy, para adaptar esta sentencia al contexto del siglo XXI, podríamos decir que “la igualdad de acceso y contribución al conocimiento es poder”. Es decir, el poder se concibe como una oportunidad para que todos los miembros de la sociedad tracen los hilos de un tejido de conocimientos digitales entrelazados por lasTecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Para que nuestra sociedad actual se convierta en una auténtica sociedad del conocimiento es necesario asimilar una serie de cambios centrados en tres tendencias estratégicas. La primera, basar el crecimiento económico en la innovación y el espíritu empresarial. En segundo lugar, disponer de una educación que permita a nuestros niños y jóvenes desarrollar las habilidades críticas del siglo XXI y estar preparados para formar parte de una sociedad y una economía globales. Por último, garantizar el acceso ubicuo a una atención sanitaria asequi- Los tres pilares de la sociedad del conocimiento son: un crecimiento económico basado en la innovación y el espíritu empresarial, una educación que potencie el desarrollo de las habilidades críticas del siglo XXI y una atención sanitaria asequible y de calidad ble y de calidad, con objeto de mantener una población activa y próspera, sin crear una carga financiera que inhiba el crecimiento económico y el bienestar social. ECONOMÍA Las nuevas tecnologías son un aliado imprescindible para favorecer el crecimiento económico en una sociedad basada en el conocimiento, y gracias a la globalización y el comercio electrónico, ofrecen la ventaja de crear igualdad de oportunidades para el comercio de bienes y servicios. Por ello, las empresas, de cualquier tipo o tamaño, deberían definirse (o redefinirse) en términos de servicios basados en Internet. Por otro lado, la tecnología permite a las empresas centrarse en el núcleo de su negocio, y no en la propia infraestructura TIC. La clave está en iniciar un negocio con una infraestructura tecnológica básica fácil de integrar y de escalar, que sea capaz de responder rápidamente a los cambios en la demanda del mercado, aumentar la eficiencia operativa y llegar a nuevos clientes a escala global. Para que la infraestructuraTIC pueda ofrecer esta capacidad, la tecnología subyacente debe ser rentable y de alto rendimiento, soportar la virtualización dinámica de los recursos, ser de fácil mantenimiento y gestión, apostar por la eficiencia energética, soportar la movilidad del usuario y ofrecer seguridad y confianza. EDUCACIÓN Disponer de un sistema educativo capaz de asumir los retos que plantea el siglo XXI es clave para alcanzar una verdadera sociedad del conocimiento, y para ello es necesario desarrollar habilidades orientadas a la solución de problemas, el pensamiento crítico, la comunicación y colaboración en remoto, la creatividad y el espíritu empresarial. Actualmente, existe una tendencia global que persigue la integración de lasTIC en las aulas, para que formen parte del proceso educativo desde la raíz y favorezcan el desarrollo de estas destrezas. Son cuatro los factores imprescindibles para que esta inclusión de las nuevas tecnologías en el aula ofrezca sus mejores resultados, y ha- 22 o Fto:fotolia.com cia ellos hay que orientar las estrategias y políticas educativas: 1) Facilitar a los profesores el desarrollo profesional que les permita utilizar de forma eficaz las TIC en el aula. 2) Generar contenidos multimedia interesantes y estimulantes para que los estudiantes aprendan a su propio ritmo y con su propio método de aprendizaje. 3) Disponer de conectividad a Internet de banda ancha. 4) Disponer de aplicaciones de hardware y software especialmente adaptadas para la educación. El crecimiento económico necesita personas con conocimientos y aptitudes para crear y gestionar empresas, que alimenten y estimulen la innovación y se conviertan en los futuros líderes y ciudadanos del mundo.Y la clave para conseguirlo se sustenta en la educación. SANIDAD La asistencia sanitaria es un pilar indispensable para el buen funcionamiento de una sociedad, pero más allá del tratamiento reactivo de enfermedades, ha de acometer una serie de cambios e innovaciones que pueden resumirse en tres aspectos: 1) Garantizar la continuidad y fiabilidad de los cuidados médicos desde el hospital hasta el hogar. 2) Desarrollar registros médicos electrónicos seguros, autogestionables y privados, que eliminan el peligro y el coste de los sistemas basados en papel y ofrecen un modelo eficaz y rentable para gestionar los cuidados y los tratamientos. 3) Promover entornos de colaboración virtuales, que permiten a los médicos y enfermeras trabajar en equipos multidisciplinares con independencia del lugar físico en el que se encuentren. Las nuevas tecnologías son la columna vertebral de una sociedad basada en el conocimiento, y nos permiten aprovechar el verdadero poder del mismo. Gracias a ellas, disponemos de una comunidad global, un campo de juego donde cualquier ser humano de cualquier parte del planeta puede tener el mismo potencial para la expresión individual y la misma oportunidad potencial para participar con éxito en esta comunidad global. Información facilitada por OCTUBRE-DICiembre 2010 ciudadanos www.fundetec.es experiencias TIC__servicios asistenciales Apoyo gerontológico a domicilio a través de la tecnología El progresivo envejecimiento de la ciudadanía va camino de cambiar de manera radical la estructura poblacional española, y plantea a las administraciones públicas un auténtico reto y una profunda reflexión sobre cómo gestionar los servicios asistenciales sociosanitarios dirigidos a los mayores. Potenciar esos recursos a través de soluciones tecnológicas puede ser uno de los caminos. Así lo entendió la Asociación Provincial de Pensionistas y Jubilados de A Coruña cuando, en colaboración con el grupo de investigación en Gerontología de la Universidad de esa ciudad, decidió desarrollar una solución TIC asistencial para este colectivo y sus cuidadores, accesible desde su propio domicilio. L as personas mayores son un grupo poblacional en crecimiento que no puede permanecer al margen de los avances tecnológicos. Por ello, la Asociación Provincial de Pensionistas y Jubilados de A Coruña se planteó prestarles una mejor asistencia sociosanitaria y al tiempo facilitarles la entrada en la Sociedad de la Información. Según el Instituto Nacional de Estadística, en 2009 había en España 7,63 millones de ciudadanos mayores de 65 años, de los cuales el 24,6% presentaba algún grado de dependencia que les impide realizar por sí mismos una o varias actividades de su vida diaria, y las previsiones indican que este número se duplicará en cuatro décadas, hasta alcanzar los 15,32 millones de personas, elevándose el porcentaje de mayores dependientes al 60,6%. ¿Cómo afrontar la atención creciente que necesita este colectivo? Las nuevas tecnologías pueden ser una posible solución, ya que ofrecen recursos tanto para personas mayores como para sus cuidadores. Además, desde el punto de vista económico, tienen un coste menor que los recursos asistenciales personales, lo que facilitaría a los mayores con bajos niveles de ingresos el acceso a estos servicios, y permitiría alcanzar estándares de calidad similares a la asistencia médica tradicional en el propio domicilio. EL “TELEAMBULATORIO” La solución desarrollada por esta asociación se sitúa en esta línea. Sus creadores la definen como “un nuevo recurso de apoyo gerontológico que, aprovechando los avances de las TIC, pretende llegar al entorno residencial con el fin de evaluar a los usuarios finales e intervenir de manera personalizada”. Según explican, va más allá de la telemedicina: “Es como el ambulatorio a domicilio; un ente que, vía Internet, soluciona los problemas que se le puedan presentar al usuario”. La Administración creyó en el proyecto, financiando a través del Plan Avanza la experiencia piloto, que fue todo un éxito: en enero de 2009 se puso en marcha el siste- El sistema de gerontología se puso en marcha de forma experimental en enero de 2009 en cinco centros cívicos de A Coruña y en 20 domicilios, llegando a atender a 150 personas. ma de telegerontología AGAD-TIC (Apoyo Gerontológico a Domicilio a través de las Tecnologías de la Información yTelecomunicación) de forma experimental en cinco centros cívicos de A Coruña (O Castrillón, Labañou, Monelos, Los Rosales y San Diego), además de en 20 domicilios, que se conectaban vía Web a la central asistencial. En total se atendió a 150 personas. En la actualidad está instalado en ocho centros cívicos y da servicio aproximadamente a unas 1.000 personas. Se trata de un proyecto vivo al que añadirán nuevas facilidades y funcionalidades conforme aparezcan nuevas tecnologías que puedan servir para aumentar su grado de eficiencia. ASISTENCIA DOMÓTICA Actualmente, en colaboración también con el grupo de Gerontología de la Universidad de A Coruña, están desarrollando el proyecto CompanionAble (Sistema Robótico de Acompañamiento Domótico y Asistencia Cognitiva Integrada para Capacitar y dar Seguridad), financiado por la Comisión Europea dentro del VII Programa Marco. Se focaliza en la inclusión social y el cuidado en el hogar de la población dependiente con deterioro cognitivo crónico. El consorcio creado para la gestión y desarrollo de dicho sistema robótico está centrando sus esfuerzos en personas receptoras de ayuda con deterioro cognitivo leve (DCL), con objeto de frenar el progreso del mismo, y también en prevenir su aparición en aquellos mayores dependientes con riesgo potencial de llegar a padecerlo. apunte CÓMO FUNCIONA El sistema de telegerontología permite atender a las personas mayores a través de un televisor. El usuario cuenta con un pequeño ordenador mediante el cual los profesionales médicos atienden sus dudas, y la información se transmite desde su televisor por videoconferencia. De este modo, es posible valorar y tramitar las intervenciones a domicilio en relación con los problemas que afectan a personas de avanzada edad por medio de redes de comunicaciones desde una central. Además, consta de una serie de funcionalidades, como contenidos estáticos del ámbito de la prevención de la enfermedad y la promoción de la salud. Incluye servicios como gestión de historiales, telealarma, videoconferencia entre el domicilio y el centro asistencial, difusión de contenidos multimedia e interactivos, agenda de eventos, tele-estimulación cognitiva, recogida remota de parámetros médicos de los usuarios, supervisión de las condiciones del hogar, detección de caídas y localización intra-vivienda y administración automatizada de la medicación. 23 OCTUBRE-DICIEMBRE 2010 ciudadanos www.fundetec.es SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Dos nuevos Espacios CyLDigital llegan a León y Salamanca La Junta de Castilla y León acaba de inaugurar un nuevo centro de la Red de Espacios CyLDigital en la ciudad de León, que se suma a los de Burgos y Zamora, ya operativos. Además, está previsto que en las próximas semanas se abra el de Salamanca. Su objetivo es promover la plena incorporación de los castellanos y leoneses a la Sociedad de la Información. Los Espacios CyLDigital son puntos de encuentro en torno a las nuevas tecnologías donde tanto los ciudadanos como las empresas se pueden formar e informar, así como acceder a Internet y a los nuevos sistemas de comunicación de forma gratuita.Todos ellos siguen una misma tipología, y se distribuye en cinco áreas: asesoramiento, formación, capacitación y dinamización, área expositiva y de divulgación y área de libre navegación. Se trata de que ciudadanos y empresas encuentren en las nuevas tecnologías un instrumento de trabajo diario, además de un medio de comunicación para ayudarles en la inserción laboral. Para ello, en los centros se desarrollan iniciativas orientadas al fomento, divulgación, formación y asesoramiento tecnológico que responden a las demandas detectadas en los diferentes sectores de la población. Todos los centros tienen el mismo horario de apertura: de lunes a viernes de 9:00 a 14:00 y de 17:00 a 21:00 horas, y los sábados de 10:00 a 14:00 horas. Hasta el 31 de agosto, el total de usuarios registrados en los centros de Burgos y Zamora era de 6.403, de los cuales 4.661 corresponden al espacio de Burgos, que ha cumplido ya un año de funcionamiento, y 1.759 al de Zamora, abierto el pasado mes abril. La edad media de los usuarios habituales ronda la cuarentena, siendo la media en Burgos de 44 años y en Zamora de 36. Entre los usuarios hay más mujeres (56%) que hombres (44%). Se trata de que ciudadanos y empresas encuentren en las nuevas tecnologías un instrumento de trabajo diario, además de un medio de comunicación para ayudarles en la inserción laboral El nuevo Espacio CyLDigital de León está situado en la calle del Carmen número 7, y el de Salamanca se ubicará en el Centro Cívico Multifuncional Julián Sánchez “El Charro”, en la calle Alfonso de Castro. Para acceder gratuitamente a todos sus servicios es necesario obtener la llamada tarjeta ciudadana, que permite acceder de forma personalizada a los centros y al catálogo de servicios formativos, tanto presenciales como online, a información sobre cursos e iniciativas y acceso al área restringida de la web www.cyldigital.es. Aspecto que presenta el Espacio CyLDigital de León, ubicado en la calle del Carmen. OCTUBRE-DICIEMBRE 2010 ciudadanos www.fundetec.es WEB 3.0 www.cyldigital.es, el portal de la Sociedad de la Información en Castilla y León Fundetec ha desarrollado para la Consejería de Fomento de la Junta de Castilla y León el portal www.cyldigital.es, una web 3.0 que pretende convertirse en la comunidad semántica (RWW) referente y aglutinadora de servicios y contenidosTIC de la comunidad de Castilla y León. Su principal objetivo es fomentar e impulsar la inclusión digital de todos los ciudadanos y empresas de la región, a través de una comunidad abierta en la que todos puedan compartir, aportar, interactuar y colaborar. Se trata, en definitiva, de un punto de encuentro TIC en el medio online, dirigido a aquellas personas que, una vez estén capacitadas en el uso de Internet, quieran tener acceso a contenidos y servicios personalizados, de forma que se establezca una relación entre la Administración y su ciudadanía, y que ésta perdure en el tiempo. La web está diseñada con una tipología clara, un lenguaje sencillo y unos contenidos estructu- rados de manera fácil de localizar. Otro de sus valores es su carácter dinámico, actualizado y en constante crecimiento, y la posibilidad que da al usuario de interactuar, añadiendo comentarios a la información o a través de diferentes blogs. No es, por tanto, un mero espacio repositorio de información o agregador de noticias. La web interactuará y se integrará en las acciones físicas que se llevan a cabo en la Red de Espacios CylDigital, que será una de sus fuentes de contenidos, a la vez que los dinamizadores de dichos espacios tendrán una presencia online como refuerzo a sus acciones de formación. Otra fuente de contenidos será la propia Junta de Castilla y León, que a través de este espacio dará a conocer todos los servicios que ofrece a su ciudadanía, abriendo de este modo una nueva puerta dinámica de relación con ella y con todas las empresas de la región. INTEGRATIC 32 mujeres ya han hecho realidad su sueño empresarial Un total de 32 participantes en el proyecto IntegraTIC, cuyo objetivo es fomentar el espíritu empresarial entre mujeres de colectivos en riesgo de exclusión a través de las nuevas tecnologías, ya ha conseguido poner en marcha el proceso de creación de su nueva empresa, gracias a la concesión de un microcrédito que les permitirá convertirse en auténticas emprendedoras. La información, el asesoramiento y el apoyo recibido en el marco de esta iniciativa han resultado clave para la consecución de este objetivo. Por otro lado, durante el mes de octubre se van a celebrar sendas jornadas presenciales en Zamora y Cádiz, con objeto de acercar a las mujeres par- ticipantes los contenidos que pueden encontrar en la web del proyecto y de que puedan intercambiar ideas y experiencias. Posteriormente se irán celebrando nuevas jornadas en diferentes ciudades españolas, destinadas a facilitar el aprendizaje del funcionamiento de la plataforma. IntegraTIC es una experiencia piloto coordinada por Fundetec, la Unión de Asociaciones deTrabajadoras Autónomas y Emprendedoras (UATAE) y la asociación Seniors Españoles para la CooperaciónTécnica (SECOT) que cuenta con fondos Avanza del Ministerio de Industria,Turismo y Comercio. La base del proyecto es una plataforma online de acceso libre 2.0 en la que las mujeres pueden acceder a módulos de formación para la puesta en marcha de iniciativas empresariales, talleres multimedia de capacitación online y servicios como el mentoring, desarrollado por un grupo de expertos de SECOT que pone a su disposición conocimientos prácticos sobre el mundo empresarial. Hasta el momento, el proyecto cuenta con la partición de unas 130 mujeres, y se espera que de aquí a final de año se incorporen unas 70 más. www.emprendedoras-integratic.es OCTUBRE-DICIEMBRE 2010 ciudadanos www.fundetec.es DEPENDENCIA Congreso Nacional de Nuevas Tecnologías Accesibles para la Discapacidad El próximo 17 de noviembre se celebra en el Hostal Parador de San Marcos de León el Congreso Nacional de Nuevas Tecnologías Accesibles para la Discapacidad, organizado por el Centro Nacional deTecnologías de la Accesibilidad (CENTAC). Se trata de un encuentro de carácter nacional e internacional que pretende extender y divulgar las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías para mejorar la calidad de vida de las personas con diversidad funcional, así como impulsar el desarrollo de aplicaciones para la discapacidad y potenciar desde las Administraciones que se generen soluciones accesibles para todos. El evento reunirá a asociaciones y agentes sociales que atienden las necesidades generadas por discapacidades de toda índole, así como a las administraciones públicas y al sector tecnológico. Durante la jornada se dará a conocer la existencia en el mercado de soluciones que mejoran la cali- dad de vida de este colectivo, así como ejemplos de buenas prácticas en la aplicación de las tecnologías accesibles en diferentes ámbitos de la sociedad. Para ello, el congreso contará con un programa de ponencias en el que participarán expertos de reconocido prestigio, tanto nacionales como internacionales, y con un área expositiva donde las empresas mostrarán sus soluciones tecnológicas para facilitar la vida de las personas con discapacidad. Por otro lado, CENTAC aprovechará el evento para dar a conocer los principales resultados de su informe ‘Investigación sobre lasTecnologías de la Sociedad de la Información para todos’, elaborado por la Universidad Politécnica de Madrid, que ahonda en la situación real de lasTecnologías de la Información de diseño universal. La asistencia al congreso es gratuita, previa inscripción vía www.congresonacional.centac.es, donde también podrá consultarse el programa. Fundetec colabora en la gestión del evento, poniendo a su servicio la experiencia adquirida con la organización del Congreso Nacional de Nuevas Tecnologías y Dependencia celebrado en enero de 2009 en Valladolid, en colaboración con la Junta de Castilla y León. A Y U D A S Dispositivos adaptados para la integración digital de personas dependientes La Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía mantiene abierta hasta el mes de diciembre (o en su defecto, hasta agotar el crédito presupuestario de 350.000 euros) una línea de incentivos dirigida a las personas con discapacidad y a mayores de 80 años para la adquisición de servicios, software y accesorios adaptados a sus necesidades, con el objetivo de favorecer la integración social, educativa y laboral de estos colectivos. Estas ayudas cuentan también con la colaboración de las Consejerías para la Igualdad y Bienestar Social y de Justicia y Administración Pública, así como de entidades representativas de estos colectivos. Pueden acceder a ellas los ciudadanos con vecindad administrativa en cualquier municipio andaluz que presenten una discapacidad física, psíquica o sensorial, con reconocimiento acreditado por la Junta de Andalucía, de un grado igual o superior al 33%, o personas mayores de 80 años a la fecha de la presentación de solicitudes. Los solicitantes podrán adquirir, por valor de hasta 1.500 euros, dispositivos que les ayuden a manejar el ordenador o el móvil y que se adapten a su discapacidad visual, motora, auditiva o de habla y comunicación, como teclados con teclas grandes y Braille, ratones de bola grande, de boca y tipo joystick, impresoras Braille, lectores ópticos, software de accesibilidad a móviles, sistema GPS de navegación mediante la voz, netbook táctil, etc. Las ayudas son tramitadas a través del Consorcio Fernando de los Ríos, dependiente de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, que contará con el apoyo de los centros Guadalinfo, las oficinas de Servicio de Atención al Ciudadano de las delegaciones provinciales de esta Consejería y las federaciones y confederaciones representativas de personas con discapacidad y personas mayores. www.juntadeandalucia.es/innovacioncienciayempresa Nuestro trabajo es hacer más fácil el trabajo de otros. Localizar a alguien en segundos aunque no esté en su sitio, compartir datos e imágenes con una sucursal en el otro hemisferio, acceder a Internet desde un teléfono IP, convertir el móvil en un ordenador portátil… Estos son solo algunos ejemplos de cómo ayudamos a nuestros Grandes Clientes a aprovechar las ventajas de la convergencia y a hacer sus infraestructuras de comunicación e informática más eficientes, a sus empleados más productivos y los procesos de relación más fáciles. En eso consiste nuestro trabajo. www.grandesclientes.telefonica.es
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Presidente de SEGITTUR (Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas )
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