Memoria 2012 - Fundación Amazonia

Transcripción

FUNDACIÓN
AMAZONIA
MEMORIA 2012
Hogar Miski Wasi
Hogar Mallorca
Panadería Mallorca
Memoria 2012
1 Fundación Amazonia Memoria 2012
Galardón Amazonia
Autor: Joan Martorell
Joana María Roman
Carta de la Presidenta
Presidenta Fundación Amazonia
2012
Queridos amigos, me complace presentaros la Memoria de las
actividades llevadas a cabo por la Fundación Amazonia a lo largo del
2012, un ejercicio de transparencia anual como proceso de continua
revisión.
La Fundación Amazonia prosigue sus compromisos con la contribución a
la calidad de vida de las poblaciones más vulnerables y desfavorecidas
de los países del Sur: los niños. Buscamos dar una oportunidad
innovadora a estas poblaciones vulnerables infantiles sumergidas en la
extrema pobreza para que consigan ser autosuficientes. Apostamos por
la innovación y la profesionalidad esforzándonos por hacer de la
transparencia uno de los valores que mejor nos definan
Hemos tenido que luchar en un contexto de crisis global que afecta
directamente a la Cooperación, con importantes recortes por parte de
las Administraciones. Es verdad, que parece prioritario el invertir en
nuestro país, pero no podemos dejar aparte y actuar sobre las
desigualdades del mundo. La cooperación y la lucha contra la
marginación y la pobreza no debería ser un lujo propio de épocas de
bonanza, sino un derecho.
El cambio de época que estamos afrontando se ha mostrado con toda
intensidad durante este año. Los paradigmas de los últimos treinta años
para el funcionamiento de las organizaciones han dejado de funcionar.
La situación requiere reaccionar con rapidez en el 2013 afrontando
rápidamente cambios estratégicos: potenciando la complicidad social,
desarrollando nuevas competencias en los equipos, entendiendo el
nuevo rol de la administración pública, ahorrando costes siendo más
eficientes y mostrando el impacto social y económico de nuestra
actividad.
A pesar de las restricciones económicas hemos logrado los objetivos
planteados en nuestro Plan Estratégico para el 2012 gracias a nuestros
socios, donantes, colaboradores, administraciones públicas e
instituciones privadas, que con su contribución han hecho posible el
desarrollo de nuestro trabajo.
Nuestra mayor gratitud a todos por vuestra confianza Podéis contar con
nuestro trabajo y dedicación y con el sentimiento mas profundo de
cientos de “niños de la calle” de esa sangrante América Latina, niños del
mundo que también son nuestros niños.
Os invito a que forméis parte de esta tarea común de crear
oportunidades a la infancia oprimida por el hambre, la desnutrición, la
explotación, la marginalidad , la extrema pobreza…..
Gracias de todo corazón
Dra. Juana Maria Román
Carta del vicepresidente
Álvaro Delgado Truyols
Vicepresidente Fundación Amazonia
La Fundación Amazonia nació por la voluntad y energía
desbordante e inquebrantable de nuestra Presidenta Dra. Juana
María Román, y ha desplegado a lo largo de estos años una
febril actividad en Bolivia y en algunos otros enclaves del
continente americano.
Nuestra experiencia en el mundo de la Cooperación
Internacional comenzó en época de bonanza, pero la intensidad
y duración de la crisis económica que nos afecta está
produciendo un verdadero seísmo en el mundo de las ONG, y
obligando a éstas y a las Administraciones y empresas
colaboradoras a replantear las alegres bases económicas y de
financiación en las que este mundo se había basado en la última
década. El obligado adelgazamiento de las estructuras
administrativas públicas, a todos los niveles, junto con el menor
flujo de fondos de que disponen las empresas privadas, están
obligando al mundo de la Cooperación Internacional a
reinventarse sobre bases nuevas, menos costosas y más eficaces.
En España tenemos una Ley estatal de Cooperación
Internacional, del año 1998, y un total de 16 Leyes autonómicas,
la primera de ellas del año 1999, lo que da una idea de la
dispersión normativa y administrativa que existe en este campo.
Pero esas leyes existentes se están quedando ciertamente
obsoletas para enmarcar lo que debe ser el futuro de una
Cooperación Internacional eficaz. Es evidente que con semejante
número de disposiciones normativas y de Administraciones
estatales, autonómicas e incluso locales destinadas a la
Cooperación, la política general imperante en nuestro país en
esta materia descansaba esencialmente sobre la confortable
base del dinero público.
Carta del vicepresidente
Pero el dinero público se ha acabado, lo que obliga, sin discusión
posible, a redescubrir nuevas bases sobre las que apoyar estas
actividades en los años venideros.
El futuro de la Cooperación está indiscutiblemente en manos de
la iniciativa privada y las iniciativas mixtas.
En estos tiempos difíciles será necesario fomentar fórmulas
imaginativas y en ellas, la Fundación Amazonia, pequeña pero
entusiasta ONG nacida en Mallorca, ha demostrado
sobradamente su competencia, agilidad, inmediatez y buen
hacer, eliminando intermediarios y gestionando de forma directa
y escrupulosa sus propios recursos. Y así pensamos continuar
todo el equipo que formamos la Fundación, gestionando con
entusiasmo nuestros nuevos proyectos y consolidando los ya
existentes con gran éxito, recordando especialmente en estos
tiempos tan duros que no sólo debemos “repartir peces”, sino
también “enseñar a pescar”.
Álvaro Delgado
Logros
Hemos contribuido a mejorar la calidad de vida de 300 niños y sus familias
de escasos recursos, inmersos en la más extrema pobreza, ofreciéndoles
oportunidades.
Hemos impulsado la acogida en nuestros Hogares de 150 niños/as,
registrando su nacimiento en los registros en donde estaban ausentes,
cuidando de su alimentación, nutrición, salud, desarrollo de valores,
escolarización en escuelas públicas, formación profesional, acceso a
nuevas tecnologías…
Hemos desarrollado proyectos sostenibles garantizando el impacto
económico y social y trabajando con organizaciones de base apoyándoles
en la mejora de la gestión.
Hemos involucrado a empresas privadas en nuestros proyectos aportando
financiación y patrocinando eventos de captación de fondos, haciendo
posible la mejora de la calidad de vida de estas poblaciones marginadas.
FOTO
Hemos conseguido multiplicar nuestro impacto influyendo en las
administraciones del Sur, que están adoptando en sus políticas iniciativas
promovidas por la Fundación Amazonia.
Hemos incrementado nuestra participación en redes estableciendo
alianzas.
Retos
Seguir trabajando para cambiar las condiciones de explotación y de
pobreza de los “Niños de la calle” y conseguir apoyo financiero para
poder ofrecer más oportunidades.
Involucrar a todos en nuestra Misión. Es nuestro objetivo trabajar para
que el mayor número de personas se impliquen en esta lucha contra la
marginación y la pobreza, haciéndose socios, aportando una donación
puntual, trabajando como voluntarios…
Tenemos que impulsar la participación para cambiar el mundo.
Seguir potenciando la búsqueda de alianzas para multiplicar nuestros
impactos entre empresas privadas o instituciones públicas para generar
un cambio sostenible.
Demostrar que el trabajo que realizamos en la Fundación sirve para algo
mediante la evaluación del impacto.
¿Dónde estarán a medio y largo plazo los colectivos con los que
trabajamos?.
¿En qué medida la mejora en su calidad de vida tendrá que ver con la
intervención que se hizo desde nuestros proyectos?
Incorporar nuevas herramientas tecnológicas
Índice
1) ¿Quiénes somos?
Misión, Visión y Valores
Estructura de la Fundación
Patronato
Organización
Plan de acción
Área geográfica prioritaria
2) Nuestros Proyectos
2.1 Proyectos
2.2 Proyectos 2013
3) Nuestras Actividades
4) Nuestras Cifras
Balance de situación
5) Voluntariado
6) Agradecimientos
¿Quiénes somos?
Es la Fundación Amazonia una entidad sin ánimo de lucro que comenzó su andadura
en el año 1994 en la Amazonia brasileña.
Comprometida con la dimensión internacional, capaz de crear estructuras y espacios
de coordinación que traspasan fronteras, culturas y realidades sociales.
Realiza proyectos y acciones de cooperación que significa compartir procesos de
desarrollo asociativo, técnicas de gestión, fomento de la participación y muy
especialmente de apoyo a la población infantil, colectivo vulnerable y marginado.
América latina es en la actualidad el escenario prioritario donde la Fundación
desarrolla su actividad.
Nuestros Valores
Nuestra Misión
Trabajar con la infancia marginada a
través de proyectos auto-sostenibles
de desarrollo integral
para que
puedan potenciar sus capacidades y
ser protagonistas de su propio
desarrollo.
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


Nuestra Visión
Luchar contra la pobreza y la
marginalidad, promover el acceso a la
educación, a la salud, a la alimentación
y salvaguardar el derecho a la
supervivencia, desarrollo, protección y
participación.
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Transparencia: compromiso para utilizar
responsablemente los medios de que
disponemos para el cumplimiento de nuestra
misión. Transparencia en nuestra política, en
nuestras prácticas, en nuestros presupuestos.
Integridad: esfuerzo por un comportamiento
coherente responsable y leal a la institución y
sus objetivos.
Profesionalidad: búsqueda de la mejora
continua de las capacidades de gestión de
nuestro personal, voluntarios y equipo de
gobierno, para asegurar la consecución de
nuestros objetivos.
Trabajo en equipo: alianza con los
beneficiarios, la contraparte local y la
participación de los diferentes agentes
sociales.
Creatividad: apertura a nuevas ideas,
acogemos el cambio y asumimos retos para
encontrar soluciones sostenibles.
Corresponsabilidad: potenciación de la
participación de los distintos agentes sociales
(instituciones públicas y privadas) en los
programas de desarrollo, para ampliar su
impacto.
Estructura de la Fundación
En 2012 reconfiguramos la estructura interna de la Fundación.
Áreas de trabajo, comunicación, estrategias, coordinación.
A lo largo del 2012 renuncia a su cargo de Vicepresidente por razones de edad y salud
Dña. Juana María Ferrer, ocupando su cargo D. Álvaro Delgado.
Presidente
Vicepresidente
PATRONATO
Secretario
Comité Ejecutivo
Consejo Asesor
Dirección
Patronato
Presidente
Juana María Román.
Doctor en Medicina. Pediatra. Neumólogo. Psicólogo Clínico.
Académico Numerario de la Real Academia de Medicina de las Islas Baleares.
Vicepresidente
Álvaro Delgado.
Licenciado en Derecho y Diplomado en Ciencias Empresariales. Notario (1991).
Notario de Palma de Mallorca (1995). Profesor de la Escuela de Práctica Jurídica
del Ilustre Colegio de Abogados de Baleares. Vicedecano del Ilustre Colegio
Notarial de Baleares.
Secretario
Raimundo Fortuny.
Licenciado en Derecho. Notario (1987). Notario de Calvià.
Decano del Ilustre Colegio Notarial de Baleares.
Tesorero
Mariano Mayol.
Diplomado en Derecho (1986) UIB. Palma de Mallorca.
Artista pintor desde 1985.
Vocales
Maria Antonia Alenyar.
Licenciada en Derecho (U. Madrid).
Vicepresidenta al Parlamento Balear Segunda Legislatura
Carlos Feliu.
Ingeniero Técnico Agrícola
Guillermo Dezcallar.
Licenciado en Derecho (1992).
Diplomado en Derecho Comunitario (1995) Saarbrücken (Alemania).
Master de Hacienda Pública, Sistema Impositivo y Procedimientos Tributarios,
Departamento de Economía y Empresa. UIB (1996).
Antonia Fluxa.
Pianista.
Fernando Feliu.
Licenciado en Farmacia. Oficina de Farmacia.
Máster en Gestión Empresarial U. Barcelona
Juan Gual de Torrella.
Licenciado en Empresariales. Presidente de la Cambra de Comerç, Indústria i Navegació
de Mallorca, Eivissa i Formentera.Vicepresidente de la Red de Cámaras Insulares de
Europa. Vocal de la Cámara de Comercio Internacional y de la Asociación de Cámaras
del Mediterráneo. Comisionado de la Eurorregión en Baleares.
Albert Muntane.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas.
Cooperante en Cooperación Internacional al desarrollo en Sarajevo y Albania.
Esteban Bardolet Jane.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (1960). Licenciado en Derecho
(1960). Graduado en “Business Administration” London School of Economics (1962).
Graduado en Dirección de Empresas PED I.M.D. (Lausanne, Suiza, 1972), Diploma en
Marketing Turístico Cornell School of Hotel Administration (EE.UU., 1990).
Luis Juan de Sentmenat.
Licenciado en Derecho, U.C.M. Madrid (1997).
Máster en Urbanismo y Ordenación del Territorio UIB. (2003).
Esteban Revert.
Diplomado en Ciencias Económicas. U. Duisburg. Alemania.
Patronos de Honor
Pedro Gual de Torrella
Juana María Ferrer
Jose Rullan
Comités
Consejo Asesor
Juana Maria Román
Alvaro Delgado
Raimundo Fortuny
Comité Ejecutivo
Área Económica
Licenciado en Farmacia. U. Barcelona
Máster en Administración de Empresas
Jose Maria Giménez
Área del Voluntariado
Licenciado en Derecho. U.Complutense de Madrid (1979).
Funcionario de carrera del Cuerpo Superior.
Fernando Garrido
Área de Comunicación
Licenciada en Económicas. U. Complutense de Madrid.
Profesora Agregada de Italiano en la EOI. Traductora e intérprete jurado. Paloma Alonso
Área de Fundraising
Diplomado en Ciencias Económicas. U. Duisburg. Alemania.
Esteban Revert
organización
Durante este año hemos centrado nuestros esfuerzos en materia de organización,
configurando las Unidades funcionales.
La Unidad de Comunicación no solo es responsable de las actividades de comunicación
y relación con los medios, sino que también asume las actuaciones de divulgación de la
Fundación.
Entre sus responsabilidades se contempla el mantenimiento de la página web y micro
sites web específicos, la redacción de noticias y notas de prensa, la producción de
vídeos institucionales, documentales de la fundación y edición de folletos.
En 2012 potenciamos la presencia de la Fundación en el mundo virtual de las redes
sociales, reafirmando nuestra presencia en facebook en el que ya contamos con más
de 1.500 seguidores. En dichas redes se cuelgan regularmente noticias y novedades de
la Fundación.
Durante el 2012 el Patronato se reunió en 3 ocasiones.
En la Reunión de enero se presentó el Plan de actuación de la Fundación para el 2013
así como el Plan estratégico. También se aprobó la constitución del Consejo Asesor y
del Comité Ejecutivo. Igualmente se plantearon propuestas sobre posibles miembros
participantes en estos comités.
El Consejo Asesor se constituye como órgano de asesoramiento clave para el análisis y
la valoración del desarrollo de las actividades.
En la Reunión de marzo se presentó el estudio financiero correspondiente al 2011 y el
Presupuesto y Plan de acción 2012 que fueron aprobados por unanimidad.
Asimismo, se incluye dentro del contenido de la reunión la aprobación de la nueva
página Web y el Plan de Voluntariado.
En la última Reunión del Patronato realizada en mayo de 2012, se aprobaron las
propuestas de futuros patronos y se presentó la Memoria de actividades del 2011. En
este documento se reseñan todos los logros y los retos de la Fundación Amazonia.
Plan de acción
Área geográfica prioritaria
Bolivia, en el “corazón del altiplano” es un país
esencialmente diverso, de gran extensión y de
profundos contrastes con fuertes raíces históricas y
culturales. Estructurada por 36 grupos indígenas
distintos que constituyen el 60% de la población y
donde la interculturalidad ingresa en el ámbito de la
organización social, estructura política y gestión de la
salud de la población.
Presenta una gran diversidad climática que se extiende desde los nevados de la
Cordillera de los Andes hasta las extensas tierras tropicales en la región amazónica.
En el aspecto económico, posee abundantes recursos naturales: gas natural, oro, plata,
estaño, hierro, madera..etc. sin embargo el país no cuenta con industrias que
garanticen ingresos adecuados a la nación. En consecuencia, Bolivia se constituye en
el país con mayor índice de pobreza de América Latina, considerando la salud, tasas de
desnutrición, ingreso per cápita y educación. El salario mínimo (no alcanzado por una
gran parte de la población) es de 60 dólares americanos.
La población de Bolivia alcanza 9 millones de habitantes. La migración del campo a las
ciudades impulsada por la pobreza del área rural y la falta de política sociales,
determina la desintegración de la familia, deserción escolar de los hijos, mendicidad y
actividades delictivas.
El 56,8% de la población es pobre. 1 de cada 4 niños trabaja para comer. Los intereses
de los pobres no están representados por nadie o permanecen sin ser contemplados
como principio del sistema. Conmueve constatar a diario situaciones de explotación de
los menores de 14 años, como venta callejera, limpieza de parabrisas, comercio
ambulante, recolección de frutas…la vulnerabilidad agredida, la violencia y los abusos
de trato habitual.
Bolivia rifa su capital humano en la calle. El trabajo le roba al niño tiempo para jugar,
para ir a la escuela, para soñar, para desplegar su fantasía y creatividad. Los chicos que
trabajan están más expuestos a morir, a presentar desnutrición, a sufrir invalidez, a no
aprender nunca a leer y a escribir.
Su vida es siempre amarga… Un mundo de vejaciones que no puede atenderse solo
con solidaridad, es una violencia de derechos.
Nuestros Proyectos
Hogares Mallorca y Miski Wasi
Resultados:
* Se ha mejorado la salud de los 100
niñ@s que tienen acceso a una buena
alimentación y nutrición y han
adquirido hábitos alimentarios e
higiénicos. Reducción en un 50% de
los Índices de desnutrición de los 2
Hogares.
* Se ha implementado un seguimiento
psicopedagógico y 120 niñ@s.
* Se ha reducido un 50% los
problemas de aprendizaje detectados
previamente y se ha aumentado el
rendimiento escolar en un 30%.
* Se ha formado mano de obra cualificada. 120 niñ@s asisten regularmente a algunos
Un 50% de los niñ@s hacen prácticas en su oficio.
* Los proyectos han logrado la consecución de casi la totalidad de las actividades
propuestas y se ha conseguido un cambio fundamental en la vida de estos niñ@s y
jóvenes que han mejorado sus condiciones de vida y sus hábitos, consiguiendo su
inclusión en l sociedad y la posibilidad de un mejor futuro.
* Se ha logrado incidir de manera fundamental con los niñ@s acogidos en el hogar en
su interacción con la sociedad, han adquirido hábitos y ha mejorado
considerablemente su educación y su salud.
* Se ha conseguido rescatar a muchos internos de un ambiente muy complejo, donde
el peligro de caer en el alcoholismo y la drogadicción era una amenza.
* Se ha formado mano de obra “semi cualificada” que les permitirá contar con nuevas
herramientas para desenvolverse en su medio y ser un referente de superación. Como
complemento han recibido una educación alternativa que supone mas posibilidades
para el futuro.
Impactos:
* Las acciones inmediatas llevadas a
cabo sobre los beneficiarios
directos, están dando ya sus frutos
y es importante indicar que el
impacto que estos niños pueden
generar en su entorno a lo largo de
su desarrollo como adultos es un
paso escencial para reducir y salir
de la pobreza.
Estos
niño/as,
tras
haber
conseguido salir de su entorno de
marginalidad y haber podido
integrarse en la sociedad a través
de su educación y formación,
tendrán
interiorizados
los
conceptos de sus derechos
humanos, el respeto a la igualdad
entre hombres y mujeres en todos
los ámbitos y la importancia de la
conservación del medio ambiente en la realización de sus actividades. Es así, que a
través del seguimiento psicopedagógico individual se ha podido detectar su madurez
progresiva que va a implicar un desarrollo integral como individuos con derechos y
deberes y que les está permitiendo salir de un entorno de pobreza y de integrarse
poco a poco en la sociedad a través de su educación y formación.
* Se ha interiorizado sobre sus derechos humanos, el respeto a la igualdad entre
hombres y mujeres en todos los ámbitos y la importancia de la conservación del medio
ambiente en la realización de sus actividades. Todo ello está contribuyendo a su
fortalecimiento como personas, afianzando lazos familiares y en consecuencia el tejido
social.
* Se ha logrado la reinserción en la comunidad de un grupo de niños vulnerables y que
cayeron en la delincuencia, drogadicción, prostitución. Al implicar a la sociedad civil a
percibir, interesarse y actuar en la solución de un problema social, se les sensibilizó de
una manera más responsable y profunda sobre el trato que se daba a estos niños, las
causas y repercusiones de ese abuso y abandono y las opciones viables de atención y
prevención que permitirán la mejora general de las condiciones de la infancia y la
juventud en el futuro.
* Se hizo participe a la sociedad civil y se aunaron esfuerzos para mejorar la situación
de los niños de la calle a través de acciones conjuntas, dentro de un marco
estratégicamente planificado y logrando la firma de convenios gubernamentales y
privados para que progresivamente se sientan involucrados en la educación de sus
niños.
Alianzas:
Se establecieron alianzas de colaboración con:
* Ayuntamiento de Chuquisaca
* Universidad Francisco Xavier (medicina, psicología, odontología)
* Infocal, Fautapo
Guardería Lusavi
Resultados:
1. Se ha fortalecido el estado de nutrición de los niños/as, a través de una dieta
alimentaria nutritiva y balanceada que ayude a su sano crecimiento.
2. Se ha controlado y mejorado el estado de salud y crecimiento de los niños/as, a
través del seguimiento continuo de la misma.
3. Se ha reforzado su relacionamiento social, así como desarrolladas las capacidades y
potencialidades específicas de los niños/as que gocen de los servicios de la guardería.
4. Se ha formado y fortalecido su personalidad y autoestima, a través de un
seguimiento psicológico donde se trate a los niños/as individualmente.
5. Se encuentra consolidada la preparación pre-escolar de los niños/as de la guardería
a través del seguimiento y conclusión del plan educativo infantil propuesto, además
del apoyo complementario por parte de los educadores en la guardería.
6. Las madres están bien informadas y concienciadas sobre aspectos importantes en el
cuidado y psicología del niño/a.
Alianzas:
* Alcaldia de Sucre
* Juntas Vecinales
Formación de Lideres
Resultados:
* Se ha ejecutado el
Programa de
Educación
Alternativa para 50
niños, adolescentes
y jóvenes del Hogar
Granja Sucre
mediante la
realización de
talleres de educación
alternativa.
* Se ha conformado
la brigada de 10
integrantes denominada “Lideres Ejemplo”.
* Se ha diseñado y difundido el material de difusión (volantes, jingles radiales, spot
televisivos, etc.) en temas de Prevención de NO Violencia, Derechos Humanos y
sensibilizando a la población en general. (Plan estratégico de acción).
Alianzas:
Medio de radiodifusión
* La Plata – De alcance local
* América – De alcance departamental
* Encuentro - De alcance departamental
* Loyola - De alcance nacional
* Antena 2000 – De Alcance local
* Radio Universitaria - De alcance departamental
Medio de televisión:
* Canal 2 - De alcance Nacional
* Red ATB - De alcance Nacional
* Canal Universitario - De alcance Nacional
* Canal 4 Mundo Visión
Medio de comunicación escrita:
* Correo del sur – Diario de Circulación nacional
* Se difundió en este medio de comunicación durante tres días un afiche sobre la
violencia infantil, el mismo fue publicado en días estratégicos, es decir, en días de
mayor circulación.
Responsabilidad del estado:
* Después de haber visualizado la violencia, se visitó y se sigue visitando a instituciones
públicas que están implicadas en la protección de los niños, adolescentes y jóvenes,
como:
* Defensoría de la niñez
* Brigada de protección a la familia.
* Juez del menor
* Servicio Departamental de Gestión Social – SEDEGES
* Observatorio de Derechos Humanos Sedeges
Sinergia del proyecto
Algunas instituciones trabajan en la misma dirección que la Fundacion Amazonia con
la ayuda de la Obra Social “SA NOSTRA”, es decir en la protección infantil. Como
resultado de varios años de trabajo en esta temática, el actual Gobierno del Presidente
Evo Morales ha visualizado la violencia infantil y ha proclamado un decreto,
declarando al año 2012, como “El año de la no violencia en Bolivia”.
Equipamiento
Hogar y Panadería
Resultados:
* Adquisición de 50 nuevas literas-roperos
* Mejora de las condiciones de acogida de 50 beneficiados
* Concientización a los beneficiados del Hogar Mallorca acerca de la solidaridad y
valorar el trabajo que realiza las personas por
ellos.
Alianzas:
* Rotary Internacional
* Rotary Ramon Llull. Palma de Mallorca (España)
* Rotary Sucre (Bolivia)
Comedores populares
mercados campesino y central
Resultados:
* 70 niños tienen acceso a una
buena alimentación y nutrición y
han
adquirido
hábitos
alimentarios
e
higiénicos.
Reducción en un 50% de los
Índices de desnutrición al final
del proyecto
* Se cuenta con un 100% de
información de la situación en la
que viven poblaciones en
desventaja social.
* Se ha capacitado a las madres
en Salud e higiene, Alimentación nutritiva, No violencia, Equidad y género y derechos
y deberes de los niños, Seguridad y prevención, Sexualidad.
Alianzas:
Se trabajó en actividades de difusión en radio y TV. Para ello se asistió a entrevistas en
Radio América y Canal 54 con el objetivo de sensibilizar a la sociedad civil.
Otras actividades han estado enfocados hacia:
-
Erradicación de la pobreza y el hambre.
Alcanzar la educación primaria universal
Promover la equidad de género
Reducir la tasa de mortalidad infantil. Convenio CIES.
Mejorar la salud materna infantil. Convenio CIES.
Combatir el VIH, la malaria y otras enfermedades. Convenio CIES.
Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Implementar alianzas globales con instituciones públicas y privadas.
Se intensificó la incidencia
política con las autoridades
implicadas en la educación y los
derechos del menor.
Se coordinaron actividades con
la Defensoría de la Niñez y
Adolescencia del Gobierno
Autónomo de Sucre, para
realizar acciones de protección y
prevención de menores.
Actualmente se cuenta con dos
Convenios establecidos con
estas instituciones. Uno, con la Facultad de Psicología de la Universidad Privada del
Valle para realizar un estudio psicopedagógico con los niños, y otro con la Facultad de
Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Mayor Real y Pontificia de San
Francisco Xavier de Chuquisaca, para trabajar conjuntamente en beneficio de los
niños marginados con desventaja social y riesgo de exclusión.
Creación de un telecentro para
jóvenes en desventaja social
Objetivo:
Formar en tecnologías de la información a los niños/as del Hogar
El proyecto implica la formación de los niños de escasos recursos en las nuevas
tecnologías de comunicación (TICS), encuadrando la inversión en un Plan de
aprovechamiento de las instalaciones ya existentes y la obtención de nuevas
herramientas que permitan su capacitación tanto de los niños del hogar como otros
colectivos sin recursos procedentes de la calle
Destinatarios directos: 100 niños/as de los 2 Hogares (8-18 años) y 300 estudiantes
universitarios, adolescentes, sindicatos, etc. de escasos recursos.
Destinatarios indirectos: 1.600 población en general (7 - 60 años).
• Coste global del proyecto: 33.114 $
• Fundación Barceló: 13.942 $
• Matersa: 10.793 $
• Willy Thormann: 7.163 $
Guardería y Centro de madres
Penal de San Roque
Resultados
Durante el 2012 la construcción
se ha ido desarrollando según el
cronograma previsto. En el mes
de diciembre el proyecto estaba
desarrollado en un 90 %, en la
etapa final de la obra fina,
revestimientos en la cocina y en
el baño, finalización del colocado
de la cerámica en los pisos,
implementación
en
los
ventanales.., faltando solamente la dotación de los baños y el mobiliario.
Un proyecto innovador (primera guardería en Bolivia en una Penitenciaría)
Una realidad lacerante en el
Penal de San Roque. Cárcel
de la edad media. Espacios
hacinados
y
reducidos.
Mujeres privadas de libertad
viven en compañía de 28
niños. La ley de ejecución
penal 2298 establece que los
niños que viven en el penal
deben permanecer ahí hasta
los siete años. No han
cometido ningún delito pero
ya
cumplen
condena.
Ausentes de las escuelas, desnutridos y enfermos, son testigos de actos violentos y de
prostitución.
Proyectos 2013
1.
CENTRO DE FORMACION EN HOSTELERIA Y TURISMO.
Escuela de cocina
2.
CENTRO INTERCULTUAL DE SALUD INFANTIL
3.
MINI MERCADO
4.
VIVIENDAS TUTELADAS PARA JOVENES EN SITUACIÓN DE
RIESGO.
Nuestras Actividades
Cata de Vino Hotel Son Vida
Excelente Cata de Vino Solidaria patrocinada por
el majestuoso Hotel Castillo de Son Vida, con sus
incomparables vistas a la bahía de Palma.
Organizan: Esteban Revert y Pino Pérsico.
Colaboran las bodegas Can Feliu (Porreras), Son
Sureda RIC (Felanitx) y Armero Obrador (Felanitx).
Los bodegueros introdujeron a los participantes
los secretos del arte del vino comentando las
características de los distintos caldos presentes en
la degustación.
Un excelente coctail, obsequio de la dirección del Hotel, fue ofrecido a los
participantes envuelto “en tapas, aromas mallorquinas y ambiente de bodega”…….
Animaron el evento el Grupo de Roc and Health y el Dúo Carmen Ginas - Javier Jara.
Una colaboración entusiasta y comprometida.
Un día espléndido, una asistencia llena de
glamour y una gran participación.
Cena Solidaria Playa 5
Paguera (Mallorca)
En el Restaurante Playa 5 de Paguera tuvo
lugar una Cena Solidaria organizada por
Peter Gleim.
Una participación entrañable de residentes
alemanes en la isla en un precioso
restaurante frente al mar. Música “in vivo”
y un excelente menú elaborado con amor.
En los postres, Peter invadió el corazón de
los asistentes después de agradecer su
asistencia y la colaboración de todos fue
excelente.
Fiesta de la Vendimia
Un otoño cálido en un ambiente de
naturaleza viva, Bodega Can Feliu. Porreras
La vendimia es el momento más fascinante
de una Bodega en compañía de los amigos.
Paseo por los viñedos, degustación de vinos
y un almuerzo en el Agroturismo Can Feliu.
Carlos, el bodeguero ecologista de nobles
antepasados vinícolas, con intereses,
inquietudes y criterios, fue descubriendo
los secretos del vino que desde el siglo XVIII
permanecían sepultados en la antigua
bodega de Can Feliu.
Una asistencia masiva llena de entusiasmo
transformó la cata en un acontecimiento
singular.
Un castillo hinchable hizo las delicias de los niños.
Todos pudieron adquirir los exquisitos vinos que Carlos sabe hacer, así como los
delantales diseñados para la ocasión y grabados por nuestros niños del Hogar en Sucre
(Bolivia)
Gala Solidaria
La noche de los violines
Mardavall, el lujoso resort de Mallorca
enclavado entre las montañas de
Tramuntana y el brillante mar mediterráneo,
nos ofreció sus terrazas y salones y su
entrañable acogida.
Gestionado el evento por Pino Pérsico, fue
un éxito de participación y de glamour.
Presentó la Gala Esteban Revert.
Guillermo Dezcallar destacó
a los galardonados elegidos
por el Patronato: Leonor
March Delgado y Willy
Thormann.
Entrega los galardones el
secretario de la Fundación
Mundo Fortuny.
Poesía a Leonor March de
Juana María Román.
Una cena exquisita, música de violines y
música in vivo.
Un entrañable evento con una asistencia
comprometida y auténtica
El Desván de Rocki
Mi Mundo
Trui Teatre acogió una gran fiesta con la aportación de sus instalaciones y la
colaboración inigualable de Miki representando a su empresa. La organización estuvo a
cargo de Nikki van der Hoorn, José Ortiz y su grupo.
Un show para toda la familia. Un gran espectáculo con los más destacados talentos de
la isla y la mejor magia, acrobacia, Hip-Hop, Orchestra, Bollywood, BMX BIKES
FLATLAND y Freestyle, baile salón, Quartet cantar grupal y solista.
Una creatividad desbordante de la Escuela de Teatro Musical, de baile Platinium, mago
Albert y otros muchos.
Una generosa aportación a la
Fundación por parte de Niki y su
grupo.
Encuentro Solidario
en Son Colom (Felanitx.Mallorca)
En pleno invierno y en un
restaurante cálido y acogedor
de son Colom, Francisca León
y Xisca Veny organizaron un
excelente almuerzo, con
sorteos de regalos.
Colaboró en su organización
la carismática Encarna Pastor
que vino acompañada por sus
innumerables amigos de
Porto Colom.
Un éxito de participación y un
ambiente
profundamente
solidario.
Artistas Solidarios en Mallorca .
¡ Atrévete a mirar ¡
Paloma Alonso, responsable del Área de Comunicación de la Fundación, desarrolló un
precioso proyecto con jóvenes pintores mallorquines promoviendo la exposición de
sus obras en el Centro Cultural de La Misericordia (Palma).
En su patrocinio participan: Consell de Mallorca, Vicepresidencia de Cultura,
Patrimonio y Deportes; Bodegas Can Feliu (Porreres) y Hospital Universitario Son
Espases.
Una exposición excelente. 21 artistas exponen 30 obras en un punto de encuentro en
que el arte abandona la exclusividad de las galerías privadas y se muestra de forma
más cercana y abierta en la espléndida Sala de Exposiciones de la Misericordia.
Coinciden las fechas de la exposición con las fiestas de navidad y la concurrencia es
importante.
“Artistas amb l’Amazonia IV”
Un derroche de arte y creatividad. Sus mejores obras en la mejor Galería.
La solidaridad y la filantropía flotando en el ambiente. Sensibilidad y poesía. Un
proyecto solidario impulsado por Mariano Mayol.
Actividades de formación,
difusión y sensibilización
Actividades de formación
13–15/07/12 Incidencia Política. El Arte de negociar para cambiar la política.
CIPO. Marta Caravantes. Madrid
Realización: Miren Gutierrez. Ex
directora
de
Greenpace
(España)
El arte de influir y mejorar para
cambiar agendas y políticas
públicas.
Es su objetivo ayudar a
miembros de organizaciones de
la Sociedad civil, a realizar acciones de presión política y ofrecer
instrumentos para facilitar el desarrollo del buen lobista.
12/07/12
El buen Gobierno en las Fundaciones.
Asociación Española de Fundaciones.
Madrid.
Códigos de Buen Gobierno y Buenas
prácticas como complemento de su
regulación estatutaria.
Responsabilidad de los Patronos y
directivos de las fundaciones.
El papel del Patronato en el logro de los
fines fundacionales.
18-19/09/12 12º Congreso Fundraising.
300
congresistas. 30 ponentes nacionales
e internacionales.
Solidaridad
con
Futuro.
Conclusiones. Logros a conseguir:
- Organizaciones capaces de
empoderar, innovar y liderar o hacer
incidencia política a la vez,
- Promover el cambio e
institucionalizarlo
- Establecer alianzas con
sectores innovadores
- Convertirse en líderes
civiles para la democracia
- Reorientar la actividad a resultados, desarrollar la capacidad
emprendedora y de innovación social.
05/10/12
Curso Educación para la Vida. Satish Kumar, Vandana Shiva y Fritjof
Capra.
La Fundación Amazonia
invitada
al
encuentro
organizado por la Fundación
Camper,
con
la
participación
Satish,
Vandana
y
Fritjof.
Vandana Shiva es una de la
pensadoras mas dinámicas
y provocadoras del mundo.
Una de las ecologistas, feministas y filósofas de la ciencia mas
prestigiosa a escala internacional que luchan activamente contra el
modelo neoliberal de globalización y a favor de los derechos de los
pueblos.
"Que nos liberemos de cosas innecesarias para que todas las personas
tengan cubiertas las primeras necesidades" Vandana Shiva".Fundación
Camper. Son Fortesa. Alaró.
23-24/11/12 4º Congreso. Forum de las MicroONGs. Wikihappiness.
Jornadas de carácter profesional, espacios para compartir experiencias,
intercambiar ideas y cargarse de energía positiva.
Espacios de encuentro y aprendizaje para las pequeñas ONG’s que se
ven obligadas a afrontar día a día retos particulares.
Un derroche de creatividad, innovación y voluntariado. Una excelente
planificación. Una organización “casi perfecta” llena de alma y de
pasión.
29/11/12 X Aniversario Fundación Ordesa.
Participa Juana Maria Román y
Leonor Delgado March.
La Fundación Ordesa celebra su X
Aniversario en el espléndido marco
de la Lotja de Barcelona.
Un magnífico acto con la asistencia de
representantes del mundo de la
Farmacia, la Empresa, la Política, La
Medicina la Cultura…, más de 200
pediatras y personalidades relevantes de la sociedad catalana.
Una exposición viva de paneles gigantes relacionada con los proyectos
Muestra de la andadura solidaria de la Fundación durante estos últimos l0
años. Presentando en vídeo de los diferentes proyectos realizados, así como
el último concedido en 2012, un Hospital Pediátrico en África..
Desde hace diez años, la Fundación Ordesa contempla entre sus objetivos el
mejorar las condiciones de vida y de salud de las poblaciones más vulnerables,
los niños y su entorno, a través de programas de asistencia a la infancia en
diferentes países del mundo.
En Ordesa late la profunda preocupación de promover la solidaridad y la
erradicación de la desigualdad y la pobreza. La proyección humanitaria de la
Fundación la distingue entre las empresas más cualificadas a nivel de
responsabilidad social.
Esta empresa familiar
modélica, engloba los
valores que toda
la
Familia
Ventura
ha
depositado
en
ella
transmitiéndolos a través
de
sus
iniciativas
generosas y solidarias. Una
generación
de
emprendedores que ha
sabido volcar sus talentos,
sus recursos y su experiencia en el servicio de las poblaciones vulnerables,
los niños en situación de riesgo.
Actividades de difusión
05/06/12
IB3. Coloquios con Javier Alarcón.
14/06/12
IB3 Televisión. Entrevista de Marga Caldentey.
19/06/12
IB3 Radio. Entrevista. La vida en Parauls.
20/06/12
IB3 Radio. Vida Mediterránea. Marga Noguera.
17/11/12
Ultima Hora ABC Punto Radio. Entrevista Carlos Duran.
Videos
- “De la calle a la vida”
- “Campaña de la no violencia “Sucre. Bolivia
- “Guardería Nuevo Paraiso (Lusavi)”
- Panadería "Rico Pan"
-“ Felicitación Navidad 2012”
Actividades de sensibilización
Hospital Universitario
“Son
Espases”.
Encuentro Solidario
Residentes alemanes
en Mallorca participan
en
una
iniciativa
solidaria durante las
fiestas de carnaval a
favor de los niños
oncológicos
hospitalizados.
Promotor: Willy
Karola Thormann.
y
El encuentro estuvo
lleno de contenido y de ternura, con espléndidos regalos y gestos solidarios.
Nuestras Cifras
Balance de situación al 31 de Diciembre 2012
ACTIVO
SALDO AL 31/12/2012
A) ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado material
Inmovilizado material
Inversiones inmobiliarias
231.198
b) ACTIVO CORRIENTE
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
103.356
294
103.062
TOTAL ACTIVO
334.554
52.302
178.896
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
SALDO AL 31/12/2012
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Fondos Propios
Capital Fundacional
Reservas
Resultado ejercicio anterior
Resultado ejercicio actual
Subvenciones
PASIVO CORRIENTE
Deudas a corto plazo
Acreedores comerciales y otras cuentas
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
333.560
291.829
6.010
293.075
-7.256
TOTAL PASIVO
334.554
*Pendiente Informe Anual de Cuentas Auditadas por CMS Auditors.
41.731
994
-337
1.331
-1.036
Cuenta de Resultados al 31 Diciembre 2012:
Gastos
85.178
Aprovisionamientos
2.543
Arrendamientos
Servicios profesionales
independientes
5.650
3.581
Gastos de personal
24.512
Gastos varios
Transferencias a
proyectos
27.911
13.876
Transportes
6.725
Gastos financieros
382
resultado del ejercicio beneficio
ingresos
donaciones
eventos
otros
subvenciones
oficiales
ingresos financieros
74.124
34.890
26.500
4.788
6.459
1.486
-11.054
Administración
44.084 51,75% Subvención oficial privada
1.300
1,75%
Misión
13.184 15,48% Subvención oficial pública
5.159
6,96%
Captación de fondos
27.911 32,77% Ingresos actividad Fundación
67.665
91,29%
Distribución de los gastos 2012
administración
Misión
captación de fondos
Orígen ingresos 2012
subvención oficial privada
subvención oficial pública
ingresos actividad Fundación
2% 7%
33%
52%
15%
91%
Voluntariado
En este año 2012 se han puesto en
marcha planes de voluntariado que
han
permitido
dar
unos
esperanzadores pasos en esta
vertiente, cada día más presente en
jóvenes comprometidos.
Observamos
con
ilusión
y
satisfacción como las acciones de
voluntariado están calando en las
sociedades europeas y americanas.
Comprobamos como el hecho de
aportar en lo personal es cada vez “más común entre los comunes”, lo que indica que
los niveles de generosidad están elevándose. Hoy en día, personas que tienen
escasamente resueltas sus necesidades se prestan con rapidez a ayudar a sus
semejantes sin recibir nada a cambio. Cada vez se percibe más inquietud hacia estos
comportamientos altruistas y desinteresados.
Hemos iniciado dos modalidades de voluntariado: el voluntariado en la sede de Palma
y el voluntariado en el terreno (Sucre). Se han estructurado las acciones de
voluntariado en áreas, todas ellas muy necesarias.
En la modalidad de voluntariado en la sede se han diseñado las siguientes áreas:
Área de comunicación: gestión de redes sociales, actualización de contenidos de
nuestra web, diseño de documentos y memoria, gestión de los archivos gráficos de
fotografías y filmaciones de proyectos de la Fundación así como cobertura gráfica de
los actos que se organizan y de aquellos a los que asiste la Fundación.
Área de eventos: en su doble vertiente de organización de nuevos eventos y de
participación de eventos ya organizados.
Área administrativa: referida a la gestión diaria de la Fundación.
Área de proyectos en sus vertientes de generación y diseño de los mismos, preparación
y presentación así como de ejecución material de los aprobados.
En lo referente al voluntariado en el terreno se han definido las siguientes áreas:
Área de salud
Área de apoyo social
Área de pedagogía
Área de actividades (pintura, dibujo, música…….)
Área de nuevas tecnologías.
En la modalidad de
voluntariado en el
terreno, la Fundación
les ofrece alojamiento
y manutención en sus
instalaciones
y
el
voluntario
se
responsabiliza
del
coste de su transporte
a Bolivia.
Para
favorecer
la
incorporación
de
jóvenes universitarios, se han firmado convenios con cuatro Universidades:
Universidad de las Islas Baleares (UIB),
Universidad Complutense de Madrid (UCM),
Universidad Pontificia Bolivariana de la ciudad de Bucaramanga (UPB, Colombia)
Universidad Autónoma de Madrid (UAM).
Durante el año 2012 se han recibido gran número de solicitudes de voluntariado en el
terreno, en una tendencia significativamente creciente, habiendo sido aceptadas en un
número de diez. Dos en el área de periodismo (UPB), dos en el área de comunicación
(UAM), cinco en el área social (UCM) y una en el área pedagógica procedente de la
provincia de Chubut (Argentina).
Agradecimientos
Nuestro agradecimiento:
Al Patronato de la Fundación Amazonia por su implicación y esfuerzo, así como a los
miembros del Comité Ejecutivo que realizan un trabajo excelente.
Al personal administrativo, soporte básico de nuestras acciones, por su eficacia.
A vosotros socios, colaboradores, donantes y amigos de la Fundación, por vuestra
colaboración y ayuda imprescindible para poder continuar con nuestros desafíos.
A los voluntarios que regalan su tiempo, su entusiasmo y lo mejor de cada uno para
juntos cambiar el mundo.
A las instituciones públicas inmersas en esta difícil encrucijada por transmitirnos
retazos de esperanza para futuras colaboraciones.
A las empresas solidarias que se hacen cómplices de nuestros retos y participan con sus
recursos personales con generosidad y entusiasmo.
A nuestra representante legal en Sucre, ingeniera Teresa Dalenz y su equipo, que
con su competencia y generosidad hacen posible la realización y desarrollo de los
proyectos a pesar de las grandes dificultades inherentes.
Nuestro agradecimiento emocionado sobre todo a los “niños de la calle”, nuestros
niños, hambrientos, marginados, explotados, excluidos… con ellos hemos adquirido
una responsabilidad divina, “ayudarlos a que sean más felices”. Ellos nos ofrecen el
privilegio de que les ayudemos y gracias a vosotros lo estamos consiguiendo.
A todos os queremos agradecer vuestra implicación y vuestro compromiso durante
este difícil año 2012, ya que sin vuestro apoyo hubiera sido imposible conseguir los
objetivos.
Gracias por vuestra solidaridad.
C/Joan Miró 101 CP: 07015 Palma
Tlfn: 971280398
Mail: [email protected]
[email protected]
www.fundacionamazonia.org
Palma de Mallorca
Colaboración

Memoria 2012 - Fundación Amazonia

Transcripción

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