Leve cambio de tendencia en la industria alavesa

Leve cambio de tendencia en la industria alavesa

COYUNTURA INDUSTRIAL – 1er TRIMESTRE 2013
Leve cambio de tendencia en la
industria alavesa
Según la Encuesta de Coyuntura Industrial de la Cámara de Comercio e Industria
de Álava correspondiente al periodo entre enero y marzo, el sector continúa en
una débil situación, aunque se prevé una corrección para los próximos meses
Vitoria-Gasteiz, 3 de mayo de 2013. El comienzo del año para la actividad
industrial alavesa ha sido algo mejor que en anteriores periodos. El ritmo de
descenso de las distintas variables se ha aminorado y, según indican las
empresas, esta evolución continuará en el segundo trimestre del año. Así se
desprende de los resultados de la Encuesta de Coyuntura Industrial que realiza la
Cámara de Comercio e Industria de Álava, correspondiente al primer trimestre del
año. Esta leve recuperación viene de la mano de una mejoría de las ventas exteriores.
La cartera de pedidos se corrige muy levemente, sin evitar que continúe en niveles
reducidos, mientras que los stocks de productos fabricados se incrementan a un
menor ritmo que en el anterior periodo consultado. A ello, hay que añadir que la
previsión de la producción en los próximos meses registra una mejora. Estas tres
variables componen el Indicador de Confianza Industrial, el cual se mantiene en
valores negativos (-17,0) siendo el mejor dato desde comienzos de 2011.
Las expectativas a corto plazo reflejan un crecimiento neto de la producción,
cartera de pedidos y ventas pero seguirá reduciéndose el número de personas
ocupadas.
INDICADOR DE CONFIANZA DE LA INDUSTRIA DE ÁLAVA
0
-10
-20
-30
-40
-50
2008
SERIE ORIGINAL
2009
2010
2011
TENDENCIA
2012
2013
1
La caída de la producción entre los meses de enero y marzo ha sido menor que el
experimentado en los últimos meses de 2012. Aún así, solamente un 15% de las
empresas aumentó su producción respecto al anterior periodo, mientras que se
mantuvo en el 58% de los casos. El 27% restante redujo su producción en
comparación con noviembre y diciembre. Hace un año, el resultado registrado en el
mismo periodo fue más negativo. En aquella ocasión, una de cada diez empresas
aumentó su producción, con reducciones en el 45% de las compañías y mostrando
estabilidad el 45% restante.
Por su parte, la situación de la cartera de pedidos se corrigió levemente en las
empresas industriales de Álava. El número de empresas que la consideran reducida
entre enero y marzo fue del 51%, 17 puntos menos que en el anterior periodo. En el
mismo periodo de 2012, el porcentaje fue algo peor, del 57%.
Además, únicamente el 1% de las empresas consideran elevada su cartera de pedidos
en el primer trimestre del año. Por otro lado, las empresas que opinan que su cartera
de pedidos fue adecuada entre enero y marzo subieron veintidós puntos porcentuales
respecto a la anterior consulta, pasando del 26% al 48%.
La debilidad del mercado interior es latente, aunque su deterioro se ha moderado en
los primeros meses del año. Durante el primer cuarto del año, las compañías que
disminuyeron su cartera interior de pedidos fueron un 38%, cuando en la anterior
consulta fueron prácticamente seis de cada diez empresas. En cambio un 10% logró
aumentarla, mientras que algo más de la mitad, el 52% mantuvo su nivel de cartera de
pedidos.
El saldo neto registrado de nuestra cartera exterior de pedidos ha sido de un +1%,
una notable mejora en comparación con el -32% del anterior periodo. De este modo, el
20% de las empresas incrementaron su cartera exterior, mientras que el 19% la han
disminuido. Un año antes, la proporción de empresas que aumentaron sus pedidos
exteriores fue del 14%, mientras que las que las redujeron fueron cuatro de cada diez.
Mejora levemente el número de días de trabajo asegurado, que asciende a 101 días,
seis días más que en la encuesta realizada a final de 2012.
La capacidad productiva utilizada por las empresas, en cambio, cae dos puntos
respecto a la anterior consulta, y se sitúa en el 69%. Este nivel esta por debajo de lo
registrado hace un año.
Entre las principales causas que han impedido una mayor utilización de la capacidad
productiva se encuentra la debilidad de la demanda, más la interna que la externa,
seguida de los factores estacionales.
Las ventas industriales registraron un saldo neto negativo (una proporción mayor de
empresas disminuyeron sus ventas en comparación con las que las aumentaron),
aunque mejoraron el dato de finales de 2012. En concreto un 33% de las empresas
industriales alavesas minoraron sus ventas, incrementándolas solamente un 11%.
Este resultado es debido a los malos resultados de las ventas interiores.
2
Expectativas para el segundo trimestre de año
En cuanto a las expectativas para los próximos meses, las empresas industriales
alavesas apuntan a un saldo neto (diferencia entre los que prevén incrementos y los
que esperan decrementos) positivo en producción, cartera de pedidos y ventas,
mientras que seguirán registrándose saldo netos negativos en ocupación.

El 48% de las empresas esperan un mantenimiento de la producción, el 19%
experimentaran una reducción y el 33% la intensificará.

Algo mas de la mitad de las empresas mantendrán estable su cartera de
pedidos, el 52%, el 25% pronostica un aumento y el 23% indican que tendrán
una disminución.

En el 51% de las empresas no habrá cambios en sus ventas, el 19% prevén
una caída y el 30% restante espera incrementos.

Respecto a las personas ocupadas, el 15% de las empresas reducirán sus
plantillas (21 puntos menos que en la anterior consulta), solo un 3% espera
incrementarla y el 82% mantendrá estable su número de trabajadores.
Causas que han impedido aumentar la capacidad productiva utilizada
45
42
40
Porcentaje (%)
35
30
25
20
20
14
15
8
10
6
5
0
Demanda Interior
Demanda Exterior
Factores
Estacionales
Dificultad abast.
Mmpp
Competencia de
importaciones
3
CARTERA DE PEDIDOS
INDUSTRIALES
VENTAS INDUSTRIALES TOTALES
ELEVADA
MAYOR
ADECUADA
1
IGUAL
11
REDUCIDA
MENOR
33
51
48
ENERO
MARZO
2013
56
ENERO
MARZO
2013
4
Volumen de Producción
Cartera interior
Cartera exterior
Nivel de la Cartera total
Mayor
Igual
Menor
Mayor
Igual
Menor
Mayor
Igual
Menor
Elevada
Adecuada
Reducida
Días trabajo asegurado
Stocks materias primas
Stocks productos fabricados
Excesivos
Adecuados
Reducidos
Excesivos
Adecuados
Reducidos
Días de producción que suponen los stocks
Ventas interiores
Ventas exteriores
Ventas totales
Precio de materias primas
Precio venta de productos
Mayor
Igual
Menor
Mayor
Igual
Menor
Mayor
Igual
Menor
Superior
Igual
Inferior
Superior
Igual
Inferior
Infrautilización de la capacidad productiva periodo analizado
Infrautilización de la capacidad productiva prevista próximo perioro
Debilidad de la demanda interior
Debilidad de la demanda exterior
Competencia e importaciones
Dificultades de equipo en alguna fase productiva
Causas de la
Dificultades de abastecimiento de materias primas
infrautilización
Dificultades de financiación y tesoreria
productiva
Dificultades de mano de obra especializada
Conflictividad laboral
Factores estacionales
Otras causas
Tendencia de la producción
Tendencia de la cartera de pedidos
Tendencia de las ventas
Tendencia de los precios de venta
Tendencia personas ocupadas
Creciente
Estable
Decreciente
Creciente
Estable
Decreciente
Creciente
Estable
Decreciente
Creciente
Estable
Decreciente
Creciente
Estable
Decreciente
Ene-Mar 2013 Nov-Dic 2012
15
3
58
37
27
60
10
3
52
38
38
59
20
13
61
42
19
45
1
6
48
26
51
68
101
95
27
30
66
60
7
10
19
31
77
62
4
7
34
32
9
3
51
35
40
62
23
16
58
43
19
41
11
5
56
31
33
64
32
18
63
73
5
9
5
4
79
62
16
23
31
29
29
27
42
34
20
23
6
4
2
2
8
1
4
4
1
0
2
2
14
10
1
20
33
28
48
50
19
22
25
28
52
47
23
25
30
30
51
47
19
23
7
8
74
72
19
19
3
5
82
57
15
38
5