Unidad Académica de Economía - economia
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Unidad Académica de Economía - economia
Universidad Autónoma de Zacatecas “Francisco García Salinas” Unidad Académica de Economía Dr. Francisco Betancourt Núñez Director 2012-2016 Primer informe Unidad en Transformación Zacatecas, Zac., a 22 de noviembre del 2013. Índice Presentación………………………………………………3 1.- El Consejo de Unidad…….………………………….. 6 2.- Unidad de nuevo siglo…………………………………..6 3.- El Personal Docente……………………………………7 4.- El Instituto de Investigaciones Económico-Sociales (IIES) J. Jesús Pérez Cuevas.……………………………….8 5.- Coordinación de Vinculación y Servicio Social……..9 6.- Atención a los alumnos………………………………...11 7.- Los trabajadores administrativos………………………15 8.- Reestructuración Curricular del Programa de Licenciatura y la Maestría……………………………………………….16 9.- El Centro de Atención y Servicios Estudiantiles (CASE)…………………………………………………….17 10.- Recursos financieros………………………………….19 Anexos…………………………………………………….26 Presentación Miembros del honorable consejo Sr. Rector Armando Silva Cháirez Distinguidos invitados Profesores, estudiantes y administrativos Para dar cumplimiento a lo que marca el Artículo 53 fracción XII de la Ley Orgánica y Artículo 77, fracción XI del Estatuto General, ambos de la Universidad Autónoma de Zacatecas, Francisco García Salinas, comparezco ante Ustedes para dar cuenta de lo realizado en este primer año de gestión de nuestra Unidad Académica de Economía. A un año de haber asumido la dirección de la Unidad Académica de Economía (UAE), con un gran compromiso de seguir trabajando por la Restructuración Curricular y Reacreditación del Programa de Licenciatura y la Restructuración profunda de la Maestría y encaminarlo al Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT), me presentó ante ustedes, la comunidad de la UAE, para cumplir una disposición del Honorable Consejo Universitario, máximo órgano de gobierno de nuestra universidad, que tiene todo mi respeto. Además de dar cumplimiento a la directriz del Consejo Universitario, estoy convencido de que la rendición de cuentas es una vertiente central de toda administración, porque es de esta manera que se transparentan el uso y manejo de los recursos humanos, financieros, materiales y en especie que ingresa y egresa de nuestra Unidad Académica de Economía. 3 El presente documento contiene la información sobre las diversas actividades que se emprendieron en el primer año de conducir a esta noble institución. En él se encuentra información sobre las actividades académicas de la planta docente, la atención a los alumnos, las labores del personal administrativo, el uso y destino de los recursos disponibles y diversas actividades de gestión que han derivado en beneficios para quienes integramos la Unidad Académica. La Unidad Académica de Economía es producto de un proceso histórico, creado sin demanda ni necesidad pero, al paso de 50 años ha dado a la sociedad zacatecana decenas de profesionistas que hoy se encuentran en los diversos sectores económicos, desempeñándose como personal crítico calificado. Apostarle a esta Unidad, a su renovación profunda, tanto en la licenciatura como en la maestría, demanda un compromiso de toda su planta docente, de sus alumnos, de sus trabajadores administrativos. Solo de esta manera se podrá lograr educación de calidad, pertinente, competitiva y sobre todo crítica. Las acciones de este primer año de labores las ha guiado la misión y visión de la Unidad, que contemplan mantener acreditados sus programas académicos, gozar de reconocimiento y legitimidad a partir del trabajo profesional responsable de su planta docente, la pertinencia de su plan de estudios y el modelo educativo centrado en el aprendizaje y los empleadores. Que sus egresados estén habilitados para ofrecer alternativas a la problemática del entorno social globalizado. La misión de la UAE es la formación integral de profesionistas mediante programas de calidad, que permitan formar licenciados y maestros responsables, honestos y emprendedores con una sólida formación 4 humanística, científica y técnica, que contribuyan al desarrollo integral de Zacatecas. Con ello el economista debe enfrentar los grandes retos en un contexto de crisis económica y de la misma ciencia económica, que no ha sido capaz de dar soluciones a la problemática actual que afecta a la gran mayoría de la población en el mundo. Con las acciones pretendo fortalecer a la Unidad Académica de Economía, como parte de la universidad pública, contribuyendo a la formación de profesionistas, con principios éticos pero, siempre críticos. Hoy rendimos cuentas de una unidad que ésta en una etapa de cambio necesario, porque la unidad debe pensar en su razón de ser: sus alumnos. En formarlos con los elementos suficientes, para que una vez siendo profesionistas dispongan de las herramientas necesarias para entrar al mercado laboral, con competencias, competitivos, sin dejar de lado su sentido social y crítico en un entorno de crisis económica permanente. En primer lugar quiero mencionar que en el transcurso de este año sufrimos la pérdida de dos compañeros: quien fuera docente de esta unidad José María Pino Méndez y Francisco Ruiz Neri, a quienes recordaremos por siempre. 5 1.- El Consejo de Unidad El Consejo de Unidad como la máxima autoridad de nuestra Unidad, ejerce sus funciones y sus obligaciones para garantizar el trabajo de la institución. Como instancia de decisión, conoce y resuelve procesos esenciales de la Unidad. En el periodo que se informa se realizaron 8 reuniones del Consejo de Unidad, en el cuál se conocieron asuntos que competen a la Unidad Académica de Economía y del que derivaron acuerdos para el bien de la institución. Los acuerdos que emanaron de este órgano de gobierno fueron: Elaboración de la Agenda de Trabajo. Designación de los responsables de Programa de Licenciatura y Maestría. Licitación de la cafetería. Inscripción de alumnos con problemas de reprobación. Aval de los proyectos de investigación. Todo mi respeto y consideración a este órgano de gobierno por tomar decisiones en beneficio de la cohesión de la unidad, encaminándolo hacia una ruta diferente, donde exista la armonía en la consecución de objetivos comunes que benefician a toda la comunidad. 2.- Unidad de nuevo siglo La UAE se inscribe en “…el nuevo modelo de Universidad con la ciencia y la cultura como agentes activos en el desarrollo social, con la perspectiva de 6 construir una ciudadanía en pleno ejercicio de la democracia, basada en los valores universales de justicia, equidad, tolerancia y transparencia, lo cual permitirá a la UAZ contar con las condiciones necesarias para enfrentar el futuro en franca ventaja y rendir positivas cuentas en los lugares de encuentro universidad-sociedad. El nuevo modelo universitario promueve una formación más integral al enfatizar las habilidades del aprendizaje permanente –una educación para todo en la vida y a lo largo de ésta– y vincular directamente el contenido de los conocimientos con las nuevas tecnologías; estimular la permeabilidad a otros idiomas y culturas, y despertar aptitudes emprendedoras y el carácter para enfrentar lo nuevo en cualquier ámbito” (Modelo Académico UAZ siglo XXI, s. f. : 5). 3.- El Personal Docente La planta docente lo conforman 43 maestros. De estos, 12 tienen perfil PROMEP, dos pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores (SNI), tres se encuentran cursando estudios de doctorado en programas de calidad del CONACyT. En investigación, la productividad del Cuerpo Académico de Políticas Públicas En Consolidación reportó que en el periodo que se informa, sus integrantes participaron en 10 congresos nacionales e internacionales con igual número de ponencias, la mayoría fueron publicadas en memorias colectivas con ISBN. Se concretaron tres capítulos de libro y se encuentran en edición dos libros colectivos, que abordan los problemas complejos de la sociedad zacatecana. 7 Realizaron diversas actividades con funcionarios públicos que impartieron diversas charlas para coadyuvar a la mejor formación de los estudiantes. Por su parte, el Cuerpo Académico de Economía Regional, coordinó el curso Taller de Análisis regional del verano 2012. Al igual que otros docentes, evaluaron los informes presentados por los investigadores que tienen proyecto registrado ante la CIP, periodo agostodiciembre de 2012 y enero-julio de 2013. También se dictaminaron los nuevos proyectos de investigación los cuales fueron turnados al H. Consejo Académico. 4. El Instituto de Investigaciones Económico-Sociales (IIES) En la actualidad el IIES desarrolla cinco proyectos de investigación registrados en la Dirección de Investigación y Posgrado, enfocados a los problemas de nuestro estado. De los trabajos actuales derivó la realización del primer coloquio de investigación del IIES 2013, “Crecimiento económico y competitividad de los sectores económicos en el marco de las reformas estructurales. Una visión desde lo local”, realizado el 22 de mayo. En este coloquio se inscribieron 10 ponencias, del cual emanó la propuesta de elaborar un libro colectivo. Sus integrantes participaron en cuatro congresos internacionales con ponencias que se publicaron en memorias colectivas con ISBN. También se publicó un artículo científico en una revista indexada. El IIES renovó su coordinación e inició los trabajos para la elaboración del análisis de coyuntura de la economía de Zacatecas, con la finalidad de 8 construir una base de datos que nos permita coadyuvar a las líneas de investigación del Instituto, enfocados a mercados de trabajo, mujeres, ganadería y sector primario. Se elaboró la página WEB del IIES, la cual tiene el objetivo de dar a conocer el trabajo que se realiza de investigación, utilizando la tecnología para mayor difusión del conocimiento por medo del internet. Hoy el IIES cuenta con su propio logotipo, emanado del concurso de diseño efectuado el 4 de octubre del 2012. 5.- Coordinación de Vinculación y Servicio Social En un contexto en el que la generación del conocimiento científico se refleja en la sociedad, el uso de la tecnología y las redes sociales ha sido un factor clave para mantener el contacto permanente con los alumnos y los egresados para mantenerlos informados segundo a segundo sobre nuevas plazas de trabajo, dependencias para realizar el servicio social y monitorear el seguimiento a egresados. En el periodo que se informa 84 alumnos realizaron los trámites correspondientes para prestar el servicio social. De estos, 43 concluyeron con esta actividad. Los principales centros que absorbieron a estos alumnos son el Servicio de Administración Tributaria (SAT), la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), la Secretaría de Economía (SE), la Secretaría de Economía de Zacatecas (SEZAC), la Secretaría del Campo (SECAMPO), el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado de Zacatecas (ISSSTEZAC) y la Procuraduría General de Justicia del Estado de Zacatecas (PGJ). 9 En la prestación del servicio social también destacan el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y diversas Organizaciones No Gubernamentales (ONG´s). De manera alterna al servicio social se impulsan las prácticas profesionales para los pasantes de licenciatura. Hasta el momento, se han insertado 10 alumnos en tres empresas privadas (ARESTY, Grupo Modelo, DELPHI Corporation, y la SEDESOL. En coordinación con la Bolsa de Trabajo de la UAZ, a través de las redes sociales se socializaron 32 vacantes laborales para diversas actividades, niveles y jerarquías para economistas. Se informa que los dos responsables de la Coordinación de Vinculación concluyeron el diplomado en Competencias Tutoriales y se han integrado a la Comisión Institucional de Tutorías de nuestra máxima casa de estudios, mediante el cual se impulsa la reestructuración del programa de tutorías. Se realizaron 21 asistencias para llenar formatos de becas de titulación y servicio social que otorga la Secretearía de Educación Pública (SEP). El número de becarios del Programa Nacional de Becas para la Educación Superior (PRONABES) pasó de 32 en 2012 a 47 en 2013. Se otorgaron 8,506 desayunos y/o comidas en la cafetería de la Unidad. El promedio por día fue de 70 comidas. Se informa que la Fundación Educación Superior Empresa (FESE) asignó 9 becas para estudiantes que realizan sus prácticas profesionales por el que se recibe una remuneración económica de $6, 000 pesos. Dentro de este mismo eje, los alumnos de nuestra noble institución asistieron a tres Ferias Regionales del Emprendedor organizados por FESE en San Luis Potosí, 10 Distrito Federal y Nuevo León en los cuales participaron 15 estudiantes. Estas actividades han sido útiles a los alumnos en sus materias instrumentales. También se ha difundido mediante las redes sociales y dentro de las mismas instalaciones las convocatorias para posgrados en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), la Universidad de Guadalajara (UdeG), la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), la Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT), el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP), la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ), así como las de movilidad a Estados Unidos, la Unión Europea, UdeG y UNAM. Además de las redes sociales, la Unidad tiene presencia en la sociedad zacatecana a través del espacio de Radio Zacatecas, en el que se transmiten diversas actividades académicas de nuestra unidad. De igual manera, los alumnos de esta institución lograron acceder y participar en Canal 9 de servicio privado con el programa “Economía y Finanzas”, como espacio para que los alumnos expongan sus puntos de vista de problemas reales que aquejan a la sociedad Zacatecana. También participaron 6 docentes y alumnos en la Exporienta 2013 para dar a conocer y difundir todas las actividades de la UAE. Se puso en marcha el Programa de Trayectoria Escolar y Programa Interno de Tutorías, los cuales ayudarán a disminuir la deserción escolar. 11 6.- Atención a los alumnos En el año escolar que transcurre se cuenta con una matrícula de 393 alumnos inscritos en el Programa de Licenciatura y cinco en el Programa de Maestría, lo que hace un total de 398 alumnos. De estos, 113 son de nuevo ingreso. La atención permanente diaria es superior las 50 consultas entre alumnos trabajadores administrativos y maestros, por parte de la presente administración en el Programa de Licenciatura y Maestría en los turnos matutino, intermedio y vespertino. En cumplimiento a una demanda de los alumnos del turno vespertino, la administración actual gestionó y logró una secretaria para disponer de servicio permanente en el Departamento de Servicios Escolares de la Unidad. Con este personal, se brinda servicio de diversos trámites para el turno vespertino, que históricamente se había catalogado como excluido de las diversas actividades de la Unidad que suelen concentrarse en el turno matutino. Actualmente se realiza la gestión para extender sus funciones a otras actividades, para beneficio de la comunidad de nuestra Unidad. Un hecho histórico en la Unidad, fue la visita del Embajador Vietnamita, Le Thanh Tung en 2012, del que derivó la firma de un convenio con nuestra máxima casa de estudios y hoy, nuestra unidad con gran orgullo alberga a cuatro estudiantes vietnamitas que cursarán toda la carrera de licenciatura en nuestra noble institución. También se firmó un convenio de colaboración entre la Universidad Autónoma de Zacatecas a través de la Unidad Académica de Economía con la Universidad La Gran Colombia, campus Armenia, de Departamento del 12 Quindío para impulsar la movilidad estudiantil, la doble titulación e intercambio de profesores y la conformación de una Red de Investigación. De este acuerdo, los resultados también han sido inmediatos. En este momento, tenemos a dos estudiantes de dicha universidad cursando un semestre en nuestra unidad. Persiguiendo estos mismos fines, se han iniciado con los trabajos necesarios para en un futuro próximo albergar a estudiantes de Argentina, Chile y Ecuador. Quiero anunciarles, que para el siguiente semestre se ha contemplado el envío de estudiantes de nuestra unidad a La Gran Colombia para intercambio estudiantil, doble titulación e investigación por parte de los docentes. Siguiendo el proceso de internacionalización, se ha respaldado a 12 estudiantes de las preespecialidades de Políticas Públicas y Desarrollo Regional para participar como ponentes en Congresos Internacionales (Segundo Congreso de Ciencias Sociales de esta misma universidad, en el cual Universidades como la Autónoma de Chapingo y otras unidades de nuestra misma alma mater elogiaron su atinada participación; y el 4 y 5 Congreso Internacional de Desarrollo y Calidad de Vida en Colombia). El papel de la administración ha sido, apoyar a los alumnos con gestión en diversas instituciones e instancias de los tres niveles de gobierno, para que puedan bajar recursos que les permita cubrir sus gastos de inscripción, transporte, hospedaje y alimentación. Estas gestiones son independientes, del recurso que el PIFI destina a los alumnos para poder asistir la Asociación Nacional de Estudiantes de Economía (ANEE) como espacio propio de los estudiantes. Con gran satisfacción y orgullo les informo que el producto final del trabajo de estos alumnos, ha sido la publicación de sus investigaciones en 13 memorias con ISBN. Este es un hecho histórico, que muestra la capacidad de los estudiantes de producir investigación en el nivel de licenciatura. Todo mi respeto y consideración para estos alumnos que son un orgullo para sus padres, municipios y nuestra Unidad. Incluso con sus acciones impulsan la necesaria transición de la Unidad. Se gestionó la colocación de persianas en los salones para un mejor aprovechamiento durante sus sesiones. Para los alumnos de nuevo ingreso se implementó un curso propedéutico de 14 días para subsanar las limitaciones o deficiencias en matemáticas e involucrarlos en el reconocimiento de la ciencia económica. Como nunca antes, la presente administración, realizó una campaña de reforestación de sus espacios públicos con pinos, palmas y rosales. Alumnos, docentes y trabajadores dedicaron un día de campaña de limpieza y mantenimiento de los jardines. En el fomento de esta actividad, se han implementado acciones que permitan reactivar prácticas que fomentan el trabajo solidario, la cohesión y socialización de quienes integran la Unidad. En ese sentido, se dotaron de uniformes a los equipo de basquetbol, voleibol y futbol femenil y varonil, así como el equipo de beisbol. Con el apoyo del Programa Único de Inglés (PUDI), en los dos semestres anteriores, se logró dar apertura a dos grupos para ofrecer y buscar la regularización de alumnos que en su momento están cursando el tercer y cuarto semestre, para que estén en condiciones de contar con el nivel requerido en el idioma inglés. Con esto se busca que al egresar, puedan demostrar el cumplimiento del requisito establecido por parte del Consejo Universitario y en el futuro no se convierta en un factor que impida culminar con los estudios de licenciatura. 14 Por lo tanto, seguiremos demandando el respaldo a dicho programa y a la Administración Central para continuar con este servicio para que nuestros alumnos estén en posibilidades de superar el puntaje requerido en los niveles de TOEFL y adquirir las competencias del idioma inglés. De igual forma les informo que nuestra Unidad participó en el proyecto UAZ SALUDABLE, con el cual se realizó el diagnóstico médico a la mayoría de los estudiantes, con el objetivo de impulsar en la comunidad universitaria la responsabilidad individual y social referente a la salud, para facilitar la conformación de estilos de vida saludable y elevar su calidad de vida, a través de la educación preventiva. 7.- Los trabajadores administrativos El buen funcionamiento de la Unidad y el logro de las diversas actividades de docencia, investigación, servicio y extensión social, así como la permanencia de los estudiantes en las diversas áreas no serían posibles sin la entrega del personal administrativo que abarca a quienes realizan la limpieza de los sanitarios, los pintarrones, los salones, los jardines, los pasillos y los diversos espacios comunes (patios, canchas, aceras, escalones). Incluye además, a los que brindan el servicio en la biblioteca, el centro de cómputo, control escolar, activos fijos, contaduría y no menos importante a los que se encargan de mantener los garrafones llenos de agua para servicio de todos los que integramos esta unidad. A todos ellos mi reconocimiento, respeto y consideración en el desempeño por su trabajo. 15 8.- Reestructuración Curricular del Programa de Licenciatura y la Maestría Desde el inicio de esta administración, se iniciaron las actividades de la Reestructuración Curricular y Reacreditación del Programa de Licenciatura. Para ello, se implementó un reacomodo de los horarios de todos los maestros en sus actividades de docencia e investigación, para disponer de un tiempo específico, en el que ninguna otra actividad interfiera para la consecución de este propósito. En el periodo que se informa se han realizado 45 reuniones de trabajo. De estas, 4 son maratónicas de 10 horas, los días de los cursos de verano fueron destinados a estos fines, así como algunos días festivos como el 1 de mayo, y las ordinarias que se realizan de manera permanente los miércoles de cada semana. Se conformaron 10 comisiones de trabajo para elaborar la fundamentación del nuevo plan de estudios. De estas actividades se obtuvo un diagnóstico del actual plan de estudios, del cual emanará el diseño de las nuevas Unidades Didácticas Interactivas (UDIS), en créditos del Sistema de Asignación y Transferencia de Créditos Académicos (SATCA) y competencias. El propósito es implementarlo en el próximo ciclo escolar junto con la modalidad semiescolarizado, para abarcar a más población deseosa de ser un profesional de la economía. Igualmente, el proceso de reestructuración de la maestría entró en marcha. En este, se encuentran trabajando los docentes del posgrado y se han sumado aquellos preocupados por incrementar la calidad educativa. 16 Las actividades se han concretado en la realización de un Foro de Reforma en dos etapas. La primera, se enfocó al diagnóstico de la maestría, de la situación que guarda en torno a la enseñanza y la investigación. En la segunda etapa, se enfocaron a propuestas concretas de renovación de esta maestría que se fundó para formar profesionales e investigadores en economía. Hoy se renueva porque este doble propósito ha ido en detrimento, encontrándose en condiciones desfavorables para ingresar al programa nacional de posgrados de calidad del CONACyT. Para lograrlo no solo es necesario la reestructuración sino urgente. 9.- El Centro de Atención y Servicios Estudiantiles (CASE) El CASE, en concordancia con el Modelo UAZ Siglo XXI, así como lo planteado en el objetivo en el Plan de Desarrollo Institucional PDI, UAZ 2013-2016; considerando además lo establecido en lo referente a una “Educación Superior de calidad, asumiendo el compromiso de plantear propuestas y estrategias que permitan el desarrollo humano”, coadyuvó a través de los diferentes programas y estrategias de intervención a favorecer la atención integral de los alumnos. Gran parte de las acciones realizadas han coincidido con las sugeridas en el documento base de los Comités Interinstitucionales para las Evaluación de la Educación Superior (CIEES), contribuyendo a la consolidación académica y a la atención de las recomendaciones indicadas por los organismos evaluadores en los rubros de alumnos y servicios de apoyo. El CASE ha coadyuvado al proceso de adaptación de los estudiantes de nuevo ingreso, al nuevo escenario académico, participando de manera activa 17 en los cursos de inducción que se han implementado para la atención de este rubro. Se ha trabajado a través de un programa de intervención psicopedagogía en estrategias de aprendizaje con un total de 110 estudiantes cuyo objetivo es involucrar al alumno en su proceso de aprendizaje a través del empleo de técnicas y métodos que le permitan integrar una estrategia de aprendizaje que le oriente al éxito escolar, además desarrollar competencias que fomenten y fortalezcan el aprendizaje autónomo y colaborativo. A través del programa de mentorías se registró la participación de 12 estudiantes en calidad de mentores y 114 como mentorados. Las asignaturas en que se asesoró fueron Matemáticas, Contabilidad Social, Moneda y Banca. En la actualidad los tres grupos de primer semestre “A”, “B” y “C” se les asignaron a tres mentores por grupo en la asignatura de Matemáticas. Esta acción se determinó a partir de los resultados obtenidos en la evaluación del EXANII. Además para conocer las características pedagógicas, emocionales y vocacionales de los estudiantes de nuevo ingreso se aplicó el “Diagnostico del perfil de ingreso del Joven Universitario” 2012 y 2013 y a partir de resultados se han canalizado a los diversos programas de apoyo CASE. Con el objetivo de recibir atención profesional, para encontrar opciones que permitan continuar creciendo emocionalmente, se han derivado al CASE a 70 alumnos, así mismo al Centro de Investigación y Atención Psicológica C.I.P.S Estatal, instancia que depende de la Unidad Académica de Psicología y a consulta privada, atención solicitada de los mismo estudiantes. Dentro del programa de educación sexual se fomenta la salud reproductiva y una salud sexual, es por esta razón que se ha orientado a 35 jóvenes sobre el uso de métodos anticonceptivos, específicamente 18 preservativos, ciclo menstrual y en alguno de los casos se han canalizado a los Servicios de Salud del Estado de Zacatecas. De Igual forma, con la finalidad de contribuir a mejorar la situación de aquellos alumnos universitarios con dificultades socios económicas, se cuenta con 43 estudiantes con beca de hospedaje y alimentación. El número de estudiantes afiliados al IMSS es de 236 sin contar los alumnos de nuevo ingreso. 10.- Recursos financieros Esta administración a mi cargo como las anteriores, se apegan a los procedimientos establecidos por la Normatividad Universitaria y de los comunicados que nos señala la Secretaría Administrativa, además de las circulares que emite la Contraloría Interna de esta Universidad, por lo tanto, la información contable y financiera, se apega a la Norma que rige la función contable a través del sistema de Contabilidad Matricial, y Ley de Contabilidad Gubernamental, informando y entregando a estas áreas dicha información a través de oficio, de los movimientos mensuales y trimestrales de las operaciones propias de esta Unidad. Además de enfatizar en formalizar con las metas y objetivos, planteados en el Presupuesto elaborado, tratando de cumplir con los compromisos sustantivos, operativos y administrativos. INGRESOS La administración pasada dejo un saldo en bancos de $176.637,27 que aunado a la entrega recepción se fue ejerciendo de acuerdo a las necesidades propias 19 de la Institución y siguiendo con la política de atención a la demanda estudiantil y plantilla de personal. Se recibieron Ingresos Propios, que representan los pagos que realizan los alumnos por conceptos sustantivos por el orden de los $599,696.00 correspondientes al periodo Septiembre 2012-Septiembre 2013 CONCEPTO MONTO Inscripciones $ 167,077.00 Exámenes ( extras, a titulo 150,945.00 y profesional) Seguro gastos médicos 15,550..00 credenciales 17,725.00 Liberación servicio social 450.00 Expedición de documentos 21,380.00 Curso propedéutico 16,700.00 Impresiones centro 2,400.00 computo Servicios diversos 53,286.00 Renta cafetería 12,446.00 Multas 8,520.00 Apoyos Rectoría. 133,217.00 Total $ 599,696.00 20 Con estos Ingresos Propios se eroga para; Para el registro y control de los recursos propios, para la atención de las necesidades propias de la Institución, es de considerarse que en nuestro caso, para lograr un desarrollo profesional e intelectual del alumnado de esta institución, es necesario poseer una buena infraestructura, de manera tal, que se puedan realizar todas las actividades frente a grupo, tomando en cuenta el ambiente interno como es, el mantenimiento y conservación de nuestra institución llevando a cabo lo siguiente: Iluminación de aulas de clase mismo que se ha venido atendiendo de conformidad a las necesidades de cada salón. La atención a la demanda estudiantil se atiende con los apoyos a los estudiantes para los siguientes eventos; La celebración de mini olimpiada, día del estudiante, apoyos a deportistas de la Unidad, mismos que han representado a la nuestra Universidad en eventos nacionales y locales, apoyándoles con recursos para el logro de la función extraescolar, que ayuda a incentivar a los alumnos en estos aspectos (atletismo, futbol, beisbol, Volibol y básquetbol). Además de los apoyos para acudir eventos convocados por la Asociación Nacional de Estudiantes de Economía realizado en Ciudad Juárez y Guadalajara, apoyándolos para la asistencia a estos eventos. Por otro lado la realización de posada y entrega de juguetes para los hijos de los trabajadores y docentes, que se realiza año con año para lograr la convivencia y armonía entre la plantilla de personal. 21 El apoyo de recarga de tóner a impresoras de oficinas y de algunos docentes que lo han solicitan, el pago de la anualidad de sistemas de alarma de seguridad, en las aéreas de riesgo entre otros La participación en la exporienta, convocada por el CASE para ofrecer la oferta educativa de nuestra Unidad Académica en las instalaciones del campus siglo XXI ,en forma anual, el apoyo para el arrendamiento del foyer del teatro calderón para la celebración de la graduación de alumnos de licenciatura y maestría, en cuestión de imagen institucional se procedió a pintar los exteriores de las aulas, pasillos y rejillas de las aulas, puesto que ya ameritaban por razones de tiempo y conservación, además de la instalación de persianas para aulas en razón de la distracción exterior y mejor desarrollo de la impartición de clase, mantenimiento y conservación de la jardinería, areas verdes que robustecen y dan imagen institucional a la escuela, por otro lado el apoyo para pago de boletos de avión a personal en colaboración con la Habana Cuba – México D.F en coordinación con el Dr. Saúl Robles. Se acudió al Congreso Internacional de Ciencias Sociales con la participación de docentes y alumnos de esta institución, logrando con ello la presencia de esta Unidad. Adquisición del libro de texto Historia Económica de México y audífonos para la evaluación toefl. Se ha dado también mantenimiento al conmutador mismo que ha sido una herramienta para la comunicación con las áreas administrativas. Y como cada año se ha visto la aportación en dulces y regalos para el Día de Muertos (niños cecyuaz) se sigue además, con la otorgación de becas en alimentos a los alumnos que requieren este servicio. Por el mismo periodo, se presentan los conceptos de gastos del plantel por un importe de $ 657.191.00 erogándose la siguiente manera por partida del gasto, conforme al presupuesto Institucional. 22 Cta. CONCEPTO MONTO 5203 Material de oficina 29,367.51 5204 Material de limpieza 9,964.80 5205 Combustible y 26,590.15 lubricantes 5207 Material eléctrico 5209 Alimentos 28,409.00 y 103,736.12 utensilios 5210 Derechos, Impuestos 1,298.20 5211 Artículos deportivos 13,362.00 5213 Materiales diversos 13,184.00 5302 Teléfonos 13,048.00 5305 Correo y mensajera 340.00 5308 Fletes, maniobras 835.00 5306 Inscripciones y 73.898.00 afiliaciones 5309 Viáticos y pasajes de 100,781.00 alumnos y maestros 5310 Arrendamiento (foyer 6,700.00 teatro calderón) 5312 Mantenimiento y 57,749.00 Cons. 5313 Impresiones y 23,097.99 Publicaciones 23 5318 Servicios diversos 46,381.00 5316 Servicios bancarios 1,758.00 5317 Honorarios 4,043.00 Apoyos para alumnos 68,830.23 5510 Enseres y 13,678.00 herramienta 5520 Mobiliario y equipo 4,732.00 5530 Equipo y programas 2,290.00 de computo 5590 Acervo bibliográfico 13,118.00 Total $ 657.191.00 En este tiempo del presente informe financiero (Septiembre 2013) y de acuerdo con los datos proporcionados por el área contable tenemos un saldo en Bancos de $ 119,142.27 mismo que se sujeta al presupuesto por ejercer de esta Unidad. Dentro de otras fuentes de financiamiento se gestionaron recursos que se presupuestaron y programaron, ante las oficinas de Promep, en el programa PIFI 2012, con un monto de 335,523.00 para diferentes rubros. Por otro lado se convocó a la planta docente para ver las necesidades de Bibliografía de acuerdo a las materias que imparten y tener en existencia para consulta en biblioteca, mismos que fueron financiados por parte de rectoría, a través del Fondo para Ampliar y Diversificar la Oferta Educativa en Educación Superior, por un importe etiquetado de asignación de recursos por $174,019.00 mismos que fueron fiscalizados, interviniendo la Contraloría 24 Interna, para el fallo de la compra estando a su disposición en la biblioteca de la Unidad para su consulta e investigación. De la información anterior se está en condiciones de contabilizar y registrar los recursos de conformidad a las indicaciones plasmadas en la Ley de Contabilidad Gubernamental y normas que indica la Secretaría Administrativa de esta Universidad Autónoma de Zacatecas, estando a la disposición de las autoridades correspondientes la información contable y financiera. Con gran orgullo, hoy les informo que la Unidad Académica de Economía se encuentra en Transformación. Muchas gracias!!! 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41