Estados Auditados de Arrendadora
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Estados Auditados de Arrendadora
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Nota 2012 2011 ACTIVOS Disponibilidades Efectivo Entidades financieras del país Cartera de créditos Créditos vigentes Créditos vencidos Productos por cobrar Estimación por deterioro Cuentas y comisiones por cobrar Cuentas por cobrar por operaciones con partes relacionadas Bienes realizables Otros bienes realizables Estimación por deterioro y por disposición legal Inmuebles, mobiliario y equipo, neto Otros activos Cargos diferidos Activos intangibles Otros activos TOTAL DE ACTIVOS PASIVOS Y PATRIMONIO PASIVOS Obligaciones con entidades A plazo Cargos financieros por pagar Cuentas por pagar y provisiones Impuesto sobre la renta diferido Provisiones Otras cuentas por pagar diversas Otros pasivos Ingresos diferidos Otros pasivos 4 5-a 1-l 6 7 8 12 9 TOTAL DEL PATRIMONIO TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO A B $. 2; 1 1 10-a 1-o 1,371,858,719 4,514,944 1,367,343,775 ¢ 13,311,822,160 13,249,561,645 77,270,818 60,700,939 (75,711,242) 517,005 517,005 13,350,110 13,930,550 (580,440) 63,296,563 179,428,042 17,660,096 3,953,832 157,814,114 5-b TOTAL DE PASIVOS PATRIMONIO Capital social Capital pagado Reservas patrimoniales Resultados acumulados de ejercicios anteriores Resultado del período ¢ 583,205,041 3,781,686 579,423,355 10,984,818,336 10,835,415,670 146,280,850 58,051,791 (54,929,975) 765,446 765,446 28,659,150 29,905,200 (1,246,050) 51,431,176 163,726,432 32,292,747 5,938,540 125,495,145 ¢ 14,940,272,599 ¢ 11,812,605,581 ¢ ¢ 8,893,005,077 8,872,520,651 20,484,426 1,565,522,073 402,954,378 21,838,324 1,140,729,371 19,822,335 2,535,464 17,286,871 6,793,041,492 6,773,611,659 19,429,833 1,097,538,303 334,821,411 10,107,000 752,609,892 10,305,345 1,110,512 9,194,833 10,478,349,485 7,900,885,140 3,200,260,488 307,083,804 4,386,283 950,192,539 2,885,260,488 257,073,670 418,501 768,967,782 4,461,923,114 3,911,720,441 ¢ 14,940,272,599 ¢ 11,812,605,581 > A ) * & ! Ingresos financieros Por disponibilidades Por cartera de créditos Arrendamientos Por arrendamientos Financieros financieros Total de ingresos financieros Gastos financieros Por obligaciones con entidades financieras Por Por diferencial pérdidas por cambiario diferencias netode cambio y UD Total de gastos financieros Gasto por deterioro de inversiones en valores y estimación de incobrabilidad de cartera de crédito Por recuperación de activos y disminución de estimaciones y provisiones RESULTADO FINANCIERO Otros ingresos de operación Por comisiones por servicios Por bienes realizables Por otros ingresos operativos Total otros ingresos de operación Otros gastos de operación Por comisiones por servicios Por bienes realizables Por provisiones Por otros gastos operativos Total otros gastos de operación RESULTADO OPERACIONAL BRUTO Gastos administrativos Por gastos de personal Por otros gastos de administración Total gastos administrativos RESULTADO OPERACIONAL NETO ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES SOBRE LA UTILIDAD Impuesto sobre la renta Disminución de impuesto sobre renta RESULTADO DEL PERIODO A B $. 2; 1 1 ) ! Nota 2012 ¢ 13 5,146,715 302,686 1,272,994,192 1,278,443,593 14 17 15 16 18 ¢ ¢ 3,634,343 1,167,357,264 1,170,991,607 482,659,494 1,009,597 483,669,091 483,942,944 3,883,039 487,825,983 33,246,427 13,678,247 2,512,900 764,040,975 669,487,377 1,237,152,690 295,286,464 313,346,177 1,845,785,331 1,108,995,376 252,094,455 310,458,643 1,671,548,474 38,654,931 11,279,208 24,653,179 828,055,855 902,643,173 1,707,183,133 32,407,432 10,872,544 18,083,613 756,141,678 817,505,267 1,523,530,584 284,712,034 223,407,339 508,119,373 226,223,060 191,319,933 417,542,993 1,199,063,760 430,738,067 231,876,980 1,105,987,591 467,701,126 171,153,306 19-a 19-b 12-a 12-b 2011 1,000,202,673 > A ) ¢ 809,439,771 * & ! ) ! Capital social Notas Saldos al 1 de enero de 2011 Emisión de acciones Dividendos por período 2010 Resultado del período 2011 Reservas legales y otras reservas estatutarias Saldos al 31 de diciembre de 2011 10-b 10-c 1-o Saldos al 1 de enero de 2012 Emisión de acciones Dividendos por período 2011 Resultado del período 2012 Reservas legales y otras reservas estatutarias 1-p ¢ $. 2; 1 1 2,695,260,488 190,000,000 2,885,260,488 Reservas patrimoniales ¢ 2,885,260,488 315,000,000 - 10-b 10-c Saldos al 31 de diciembre de 2012 A B ¢ 3,200,260,488 Resultados acumulados al principio del período 216,601,681 40,471,989 257,073,670 ¢ 257,073,670 50,010,134 ¢ ¢ A ) 540,418,501 ¢ (190,000,000) (350,000,000) 809,439,771 (40,471,989) 769,386,283 769,386,283 (315,000,000) (450,000,000) 1,000,202,673 (50,010,134) 307,083,804 > Total patrimonio 954,578,822 3,452,280,670 (350,000,000) 809,439,771 3,911,720,441 3,911,720,441 (450,000,000) 1,000,202,673 - ¢ 4,461,923,114 + * , & ! Flujo de efectivo de las actividades de operación Resultados del período Partidas aplicadas a resultados que no requieren uso de fondos Ganancias o pérdidas por diferencias de cambio y UD, netas ) ! Nota Pérdidas por estimación por deterioro cartera de créditos Gasto por provisión para prestaciones sociales, neto de pagos Depreciaciones y amortizaciones Variación en los activos aumento, o (disminución) Créditos y avances de efectivo Bienes realizables Productos por cobrar Otros activos Variación neta en los pasivos aumento, o (disminución) Otras cuentas por pagar y provisiones Productos por pagar Otros pasivos Flujos netos de efectivo de actividades de operación Flujos de efectivo de las actividades de inversión Adquisición de inmuebles mobiliario y equipo Venta de inmuebles mobiliario y equipo Flujos netos de efectivo de actividades de inversión Flujos de efectivo de las actividades de financiamiento Otras obligaciones financieras nuevas Pago de obligaciones Pago de dividendos 6 Efectivo y equivalentes al 1 de enero A B $. 2; 1 1 2011 ¢1,000,202,673 ¢ 809,439,771 15,357,652 14,947,004 33,246,427 3,417,128 46,060,973 13,678,247 3,916,949 36,156,745 (2,390,603,841) 15,309,040 (2,649,147) (30,707,058) (848,719,163) (26,297,173) (1,294,508) (137,824,476) 468,934,683 1,054,593 9,516,990 (830,859,887) 67,674,656 (4,178,600) 931,221 (71,569,327) (43,293,709) (43,293,709) (14,777,794) 13,890,591 (887,203) 9,935,163,421 5,361,948,946 (7,822,356,147) (5,010,176,774) (450,000,000) (350,000,000) Flujos netos de efectivo de actividades de financiamiento Efectivo y equivalentes al 31 de diciembre 2012 1-e 1,662,807,274 1,772,172 583,205,041 653,889,399 ¢1,371,858,719 ¢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" / < . & 1 , + " , & 0 & E Activo restringido Cartera arrendamientos e intereses " Monto Causa de la restricción Garantía de otras obligaciones financieras ¢ 1,596,023,450 , & & Activo restringido Monto Cartera arrendamientos e intereses ¢ 2,421,882,108 E Causa de la restricción Garantía de otras obligaciones financieras ) 1 & E 2012 2011 ¢ 586,271,015 ¢ 3,680,876 517,005 617,988,775 3,728,654 765,445 Total activos Pasivos: Cuentas por pagar diversas Total pasivos Ingresos: Operativos Por intereses ¢ 590,468,896 ¢ 622,482,874 ¢ 1,122,465,523 ¢ 676,462,353 ¢ 1,122,465,523 ¢ 676,462,353 ¢ 9,707,406 ¢ 66,374,629 42,077,391 78,457,639 Total ingresos Gastos: Operativos Total gastos ¢ 76,082,035 ¢ 120,535,030 ¢ 418,840,613 ¢ 286,045,558 ¢ 418,840,613 ¢ 286,045,558 Activos: Cartera de arrendamientos Productos por cobrar Cuentas por cobrar ! 1 2 . & . " ? 7 : " , ?C C ,G ,C ? , & " ? C ,, G ,CC & . & - 1 1 3 + 6 E 2012 Dinero en cajas y bóvedas MN Dinero en cajas y bóvedas ME Cuentas corrientes y depósitos a la vista en bancos comerciales del estado y bancos creados por leyes especiales MN Cuentas corrientes y depósitos a la vista en bancos comerciales del estado y bancos creados por leyes especiales ME Cuentas corrientes y otras cuentas a la vista en entidades financieras privadas MN Cuentas corrientes y otras cuentas a la vista en entidades financieras privadas ME ¢ ¢ 2011 721,604 ¢ 3,793,340 1,164,671 2,617,015 6,123,230 5,900,181 8,254,543 33,809,350 24,049,300 15,905,340 1,328,916,702 523,808,484 1,371,858,719 ¢ 583,205,041 ! 8 9 1 9 , 7 9 < . & : & E 2012 Actividad financiera y bursátil Actividades de entidades y órganos extraterritoriales Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler Administración pública Agricultura, ganadería, caza y actividades de servicios conexas Comercio Construcción, compra y reparación de inmuebles Depósitos y almacenamiento Electricidad, telecomunciaciones, gas y agua Enseñanza Explotación de minas y canteras Hotel y restaurante Industria manufacturera Otras actividades del sector privado no financiero Consumo Pesca y acuacultura Servicios Transporte Turismo ¢ Subtotal cartera de créditos 304,691,432 ¢ 14,876,289 459,241,616 857,661,278 1,058,962,370 3,790,947,801 407,788,649 148,709,012 96,687,436 192,067,692 1,046,385,330 532,547,351 8,824,588 2,654,970,651 1,752,470,968 - ¢ " , 371,839,831 30,284,109 422,784,785 806,660,652 709,544,207 2,985,093,601 373,759,372 54,110,432 174,785,763 121,846,247 12,597,486 150,859,073 1,328,854,953 521,953,679 20,643,593 45,639,250 1,559,350,268 1,274,471,982 16,617,237 13,326,832,463 10,981,696,520 60,700,939 (75,711,242) 58,051,791 (54,929,975) Productos por cobrar Estimación sobre la cartera de créditos Total cartera de créditos, neta 2011 13,311,822,160 ¢ , & 10,984,818,336 / " " , & , H 3 H " . , & & 9 + , 6 9 H + ,,H 3 H ,,H , 6 ! " , ? , & " ? ,GC G C ,& E 2012 Cartera de crédito por arrendamientos (inversión bruta) Ingresos por intereses (no devengados) 2011 ¢ 15,331,171,318 ¢ (2,004,338,855) 12,671,395,266 (1,689,698,746) ¢ 13,326,832,463 ¢ 10,981,696,520 & : 0 & . & E ab- Saldo al 1 de enero de 2011 Más o menos: i-Estimación cargada a resultados ii-Estimación cargada por créditos Insolutos ¢ c- Saldo final al 31 de diciembre de 2011 ¢ 54,929,975 d- Más o menos: i-Estimación cargada a resultados año examinado ii-Estimación cargada por créditos Insolutos o castigados ¢ 33,246,427 (12,465,160) Saldo final al 31 de diciembre de 2012 ¢ 75,711,242 e1 13,678,247 (9,369,347) . . . + .& " > + . 1 & 8 . . + . . 2 50,621,075 + & + 9 . & .& ! ; )* " , & & + Mobiliario y equipo Costo: Saldo al inicio del año Adiciones Retiros Saldo al final del año Depreciación acumulada: Saldo al inicio del año Gasto por depreciación Retiros Saldo al final del año ¢ 61,207,177 ¢ 20,607,185 81,814,362 20,798,498 13,438,795 34,237,293 Saldo neto, 31 de diciembre 2012 " , & ¢ 47,577,069 ¢ & Saldo neto, 31 de diciembre 2011 Vehículos 34,957,063 ¢ 22,686,524 57,643,587 ¢ 46,738,178 ¢ 14,777,794 (308,795) 61,207,177 11,333,907 9,773,386 (308,795) 20,798,498 ¢ 40,408,679 ¢ Total 96,164,240 43,293,709 139,457,949 23,934,566 17,989,527 41,924,093 44,733,064 31,428,322 76,161,386 15,719,494 ¢ 63,296,563 + Mobiliario y equipo Costo: Saldo al inicio del año Adiciones Retiros Saldo al final del año Depreciación acumulada: Saldo al inicio del año Gasto por depreciación Retiros Saldo al final del año E E Vehículos 56,539,854 ¢ (21,582,791) 34,957,063 Total 103,278,032 14,777,794 (21,891,586) 96,164,240 13,065,162 18,561,605 (7,692,201) 23,934,566 24,399,069 28,334,991 (8,000,996) 44,733,064 11,022,497 ¢ 51,431,176 ! < ' , 1 E 2012 Activo intangible - software en uso, neto Cargos diferidos: Costo de mejoras a propiedades en arrendamiento operativo, neto ¢ Otros activos: Otros gastos pagados por anticipado Impuesto renta pagado por anticipado Intereses y comisiones pagadas por anticipado Póliza de seguros pagada por anticipado Papelería, útiles y otros materiales Subtotal otros activos ¢ = ' $ 2011 3,953,832 ¢ 17,660,096 32,292,747 10,839,371 82,567,755 25,187,175 38,459,551 24,660,483 59,770,871 13,174,166 27,550,625 760,262 339,000 157,814,114 125,495,145 179,428,042 ¢ 163,726,432 5 1 2 E 2012 Préstamos de entidades financieras del país ME Préstamos de entidades financieras del exterior ME ¢ Subtotal otras obligaciones financieras Cargos por pagar por obligaciones con entidades financieras y no financieras ¢ " + 5,938,540 " , & 9 &G,H C&,,H 3 & CH : C & + H 7# . 2011 3,647,412,917 ¢ 5,225,107,734 4,028,708,750 2,744,902,909 8,872,520,651 6,773,611,659 20,484,426 19,429,833 8,893,005,077 ¢ , 6 > 6,793,041,492 ! > ' $ , 1 E 2012 Aportaciones patronales por pagar Impuestos retenidos por pagar Aportaciones laborales retenidas Compañía relacionada (véase Nota 3) Otros acreedores ¢ ¢ 1 " ! 2011 3,417,128 ¢ 8,146,507 1,936,286 1,122,465,523 2,962,927 4,704,552 1,079,462 676,462,353 4,763,927 67,400,598 1,140,729,371 ¢ 752,609,892 -0 & " & / " " , & ,, " 3 CC , CC & ? ,, , CC ? C 2 ,,,,,,& ,,,,,,& , ? G,,,,,,,& G,,,,,,, "$ C ? 2 , CC 2 . & 2 . : , 6 , & 0 . ? , & . & 2 . . ? , , & . . ,,,,,,, , ? , 3? CC )"%#"& #" & , CC , 6& ? .& , & . ,,,,,,, G . ! 6 # & : : . E : , & + ?G , G - . " G , , & , CC : . Utilidad neta Utilidad neta disponible para accionistas comunes Cantidad promedio de acciones comunes Utilidad básica por acción E ¢ : 1,000,202,673 950,192,539 3,042,760,488 0.31 , & + ? CG - . " C G, , & , CC : . Utilidad neta Utilidad neta disponible para accionistas comunes Cantidad promedio de acciones comunes Utilidad básica por acción " E ¢ 809,439,771 768,967,782 2,790,260,488 0.28 , & .E " ? , & , , C , 3? " ? , & C , 6 . GC,3? , , 6 E Impuesto sobre la renta corriente Impuesto sobre la renta diferido Impuesto sobre la renta neto , 2012 2011 ¢ 130,728,120 ¢ 68,132,967 131,044,275 165,503,545 ¢ 198,861,087 ¢ 296,547,820 ! + & E & & . . 0 1 & " ? , G , C ? ( , & C 1 & 5 B & " & 0 + 1 + : ,H& Impuesto sobre la renta esperado Mas: Gastos no deducibles Menos: Efecto originado por los contratos de arrendamiento Ingresos no gravables Impuesto sobre la renta ¢ ¢ 7 E 2012 2011 359,719,128 ¢ 331,796,277 86,683 - (159,400,709) (1,544,015) (34,158,154) (1,090,303) 198,861,087 ¢ 296,547,820 : 0 , , & E * ? ,H ,,,&,, 3? * ?G ,H ,,,&,,3?C ,, ,,,&,, ) , 6 ,,,&,, 0 E , 6 0 0 E ?G ,,,&,, 3?C ,, ,,,&,, ,H 1 & " , , 6 , - ,,G& , ,& ! $ 1 E 2012 Productos por arrendamientos financieros MN ¢ 10,756,560 ¢ Productos por arrendamientos financieros ME ¢ 7 ? 2011 10,122,992 1,262,237,632 1,157,234,272 1,272,994,192 ¢ 1,167,357,264 $ E Gastos por financiamientos de entidades financieras del país Gastos por financiamientos de entidades financieras del exterior ¢ ¢ 8 2012 2011 214,938,237 ¢ 263,758,323 267,721,257 220,184,621 482,659,494 ¢ 483,942,944 , E 2012 Otras comisiones M.N Otras comisiones M.E ; ' $ 2011 ¢ 138,921 ¢ 1,237,013,769 161,077 1,108,834,299 ¢ 1,237,152,690 ¢ 1,108,995,376 , E 2012 Ingresos operativos varios MN Ingresos operativos varios ME ¢ ¢ 30,095,316 ¢ 2011 72,312,810 283,250,861 238,145,833 313,346,177 ¢ 310,458,643 ! < ? ) 9 " , & E Ganancias por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD) Diferencias de cambio por otras obligaciones financieras MN Diferencias de cambio por otras cuentas por pagar y provisiones MN. Diferencias de cambio por disponibilidades MN. Diferencias de cambio por créditos vencidos y en cobro judicial MN. ¢ Total ganancias por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD) 34,349,793 Pérdidas por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD) Diferencias de cambio por créditos vigentes MN. Diferencias de cambio por cuentas y comisiones por cobrar MN 34,738,153 621,237 Total pérdidas por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD) 35,359,390 Pérdidas por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD), neto " , & ¢ 1,009,597 ¢ 13,566,184 7,851,797 11,063,965 535,367 328,583 E Ganancias por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD) Diferencias de cambio por otras obligaciones financieras MN Diferencias de cambio por otras cuentas por pagar y provisiones MN Diferencias de cambio por disponibilidades MN Diferencias de cambio por créditos vencidos y en cobro judicial MN Diferencias de cambio por cuentas y comisiones por cobrar MN Total ganancias por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD) Pérdidas por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD) Diferencias de cambio por créditos vigentes MN. 33,345,896 Total pérdidas por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD) 37,228,935 37,228,935 ¢ Pérdidas por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD), neto = 13,898,282 4,368,042 14,348,055 1,735,414 ' $ 3,883,039 , E Otros gastos por bienes entregados en arriendo Seguros por bienes entregados en arriendo Gastos operativos varios 2012 2011 ¢ 493,092,589 ¢ 222,910,662 112,052,604 349,058,399 287,051,771 120,031,508 ¢ 828,055,855 ¢ 756,141,678 ! > ? & ? 1 E Sueldos y bonificaciones de personal permanente Remuneraciones a directores y fiscales Viáticos Décimotercer sueldo Vacaciones Cargas sociales patronales Refrigerios Vestimenta Capacitación Seguros para el personal Otros gastos de personal ' $ 2011 ¢ 211,481,329 ¢ 4,383,567 333,333 14,060,737 668,759 37,490,115 1,079,363 2,566,972 6,367,957 2,082,409 4,197,493 162,606,244 3,060,339 291,862 11,389,418 517,823 31,032,834 299,900 2,757,995 9,436,746 3,200,832 1,629,067 ¢ 284,712,034 ¢ 226,223,060 2012 2011 & 1 . E Gastos por servicios externos Gastos de movilidad y comunicación Gastos de infraestructura Gastos generales ! 2012 2 , ) " , & ¢ 59,130,044 ¢ 44,937,207 36,408,875 82,931,213 70,925,396 39,040,538 22,009,232 59,344,767 ¢ 223,407,339 ¢ 191,319,933 , A la vista De uno a treinta días De treinta y uno a sesenta días De sesenta y uno a noventa días De noventa y uno a ciento ochenta días De ciento ochenta y uno a trescientos sesenta y cinco días Más de trescientos sesenta y cinco días Partidas vencidas a más de treinta días E Activos Pasivos ¢ 1,371,858,719 ¢ 353,150,587 295,231,330 297,813,646 909,171,826 1,890,806,517 9,631,383,946 10,492,555 461,085,005 349,811,935 1,424,337,924 1,099,537,994 1,898,083,417 4,782,614,325 - ¢ 13,388,050,407 ¢ 10,015,470,600 ! " , & E A la vista De uno a treinta días De treinta y uno a sesenta días De sesenta y uno a noventa días De noventa y uno a ciento ochenta días De ciento ochenta y uno a trescientos sesenta y cinco días Más de trescientos sesenta y cinco días Partidas vencidas a más de treinta días & 1" 1" ¢ 583,205,042 ¢ 319,600,545 263,966,757 266,350,091 813,575,304 1,694,112,279 7,680,138,988 2,769,792 274,081,752 212,253,009 923,135,216 787,562,692 1,595,379,358 3,677,091,819 - ¢ 11,040,513,756 ¢ 7,469,503,846 & 2 & .& % Pasivos $ :8 + & Activos & + $ * + ; 2 & & & + & $ & / & 0 8 " " " 2 & 5 : 2 : 9 9 8 2 ! " ) ! , & 2 " A la vista 1-30 días 31-60 días 61-90 días 91-180 días E 181-365 días Vencido más de 30 días Mas 365 días Total Activos Disponibilidades Cartera arrendamientos y productos por cobrar Total activos ¢ 30,894,134 ¢ 30,894,134 - ¢ 708,529 708,529 - ¢ 214,368 214,368 - ¢ 217,992 217,992 - ¢ 676,341 676,341 - ¢ 1,459,143 1,459,143 - ¢ 51,955,739 51,955,739 - ¢ - 30,894,134 55,232,112 86,126,246 Pasivos - Total pasivos Brecha de activos y pasivos " ¢ , & 30,894,134 ¢ 708,529 ¢ 214,368 ¢ - - 217,992 ¢ 2 676,341 ¢ . A la vista 1-30 días 31-60 días 61-90 días - 91-180 días 1,459,143 ¢ - - 51,955,739 ¢ " - - ¢ 86,126,246 E 181-365 días Mas 365 días Vencido más de 30 días Total Activos Disponibilidades Cartera arrendamientos y productos por cobrar Total activos Pasivos Obligaciones con entidades financieras Cargos por pagar Total pasivos Brecha de activos y pasivos ¢ 1,340,964,585 ¢ - ¢ - ¢ - ¢ - ¢ - ¢ 352,355,890 294,930,794 297,509,486 908,236,983 1,889,347,374 1,340,964,585 352,355,890 294,930,794 297,509,486 908,236,983 1,889,347,374 - 391,859,414 19,018,591 410,878,005 349,811,935 349,811,935 350,613,566 1,465,835 352,079,401 1,099,537,994 1,099,537,994 ¢ 1,340,964,585 ¢ (58,522,115) ¢ (54,881,141) ¢ (54,569,915) ¢ (191,301,011) ¢ 1,898,083,417 1,898,083,417 (8,736,043) ¢ 9,579,428,207 9,579,428,207 10,492,555 10,492,555 4,782,614,325 4,782,614,325 - ¢ 4,796,813,882 ¢ 10,492,555 ¢ 1,340,964,585 13,332,301,289 14,673,265,874 8,872,520,651 20,484,426 8,893,005,077 5,780,260,797 ! " ) ! , & 2 " A la vista Activos Disponibilidades Cartera arrendamientos y productos por cobrar Total activos ¢ 1-30 días 22,970,191 ¢ 22,970,191 31-60 días - ¢ 602,997 602,997 61-90 días - ¢ 151,350 151,350 91-180 días - ¢ 153,465 153,465 E 181-365 días - ¢ 473,382 473,382 Vencido más de 30 días Mas 365 días - ¢ 1,007,984 1,007,984 - ¢ 54,584,820 54,584,820 - ¢ - Total 22,970,191 56,973,998 79,944,189 Pasivos - Total pasivos Brecha de activos y pasivos " ¢ , & 22,970,191 ¢ 602,997 ¢ 151,350 ¢ - - 153,465 ¢ 2 473,382 ¢ . A la vista 1-30 días 31-60 días 61-90 días 1,007,984 ¢ 54,584,820 ¢ " 91-180 días - ¢ 79,944,189 E 181-365 días Mas 365 días Vencido más de 30 días Total Activos Disponibilidades Cartera arrendamientos y productos por cobrar Total activos Pasivos Obligaciones con entidades financieras Cargos por pagar Total pasivos Brecha de activos y pasivos ¢ 560,234,850 ¢ - ¢ - ¢ - ¢ - ¢ - ¢ 318,893,577 263,711,435 266,092,654 812,790,007 1,692,962,680 560,234,850 318,893,577 263,711,435 266,092,654 812,790,007 1,692,962,680 ¢ 254,651,919 19,429,833 274,081,752 212,253,009 212,253,009 246,672,862 246,672,862 560,234,850 ¢ 44,811,825 ¢ 51,458,426 ¢ 19,419,792 ¢ 787,562,692 787,562,692 25,227,315 ¢ 1,595,379,358 1,595,379,358 97,583,322 ¢ - ¢ 7,625,554,168 7,625,554,168 3,677,091,819 3,677,091,819 3,948,462,349 ¢ - ¢ 560,234,850 2,769,792 10,982,774,313 2,769,792 11,543,009,163 2,769,792 ¢ 6,773,611,659 19,429,833 6,793,041,492 4,749,967,671 ! % ) ! $ B 9 #/ + & & . 1 " & . 9& 9 C I & . ! " ) ! , & 9 De 0 a 30 días Activos Cartera arrendamientos Total activos ¢ Pasivos Obligaciones con entidades financieras Total pasivos ¢ " De 91 a 180 días De 181 a 360 días De 361 a 720 días Más de 720 días 5,451,357,578 ¢ 912,654,688 ¢ 888,176,385 ¢ 1,346,801,540 ¢ 14,398,327,993 5,130,650,163 668,687,639 5,451,357,578 912,654,688 888,176,385 1,346,801,540 14,398,327,993 5,658,392,682 325,720,425 209,363,190 1,257,289,970 837,452,760 835,587,265 9,123,806,292 5,658,392,682 325,720,425 209,363,190 1,257,289,970 837,452,760 835,587,265 9,123,806,292 (527,742,519) ¢ 342,967,214 ¢ 5,241,994,388 ¢ 9 ¢ Pasivos Obligaciones con entidades financieras Total pasivos ¢ Total 668,687,639 ¢ De 0 a 30 días Brecha de activos y pasivos De 31 a 90 días E 5,130,650,163 ¢ , & Activos Cartera arrendamientos Total activos " 3,962,956,771 ¢ 3,962,956,771 (344,635,282) ¢ " De 31 a 90 días De 91 a 180 días 572,289,872 ¢ 572,289,872 50,723,625 ¢ 511,214,275 ¢ 5,274,521,701 E De 181 a 360 días De 361 a 720 días Más de 720 días 5,179,181,993 ¢ 5,179,181,993 635,303,728 ¢ 635,303,728 936,974,554 ¢ 936,974,554 Total 524,054,984 ¢ 11,810,761,902 524,054,984 11,810,761,902 3,997,367,407 2,826,826,563 - - - - 6,824,193,970 3,997,367,407 2,826,826,563 - - - - 6,824,193,970 (34,410,636) ¢ (2,254,536,691) ¢ 5,179,181,993 ¢ G 635,303,728 ¢ 936,974,554 ¢ 524,054,984 ¢ 4,986,567,932 ! ) ! B 1" 8 & + 0 ( . & . / ; & & & + . 0 . , . ! ) ! 2 7# . A la vista Activos Disponibilidades Cartera arrendamientos y productos por cobrar Total activos Pasivos Obligaciones con entidades financieras Cargos por pagar Total pasivos Brecha de activos y pasivos $ 1-30 días 2,670,872 $ 2,670,872 $ 2,670,872 $ 31-60 días , & 61-90 días 91-180 días 181-365 días - $ 701,806 701,806 - $ 587,430 587,430 - $ 592,566 592,566 - $ 1,808,985 1,808,985 - $ 3,763,115 3,763,115 780,488 37,880 818,368 696,739 696,739 698,336 2,920 701,256 2,190,009 2,190,009 3,780,515 3,780,515 (116,562) $ (109,309) $ (108,690) $ 2 (381,024) $ 7# . A la vista .E 1-30 días 31-60 días (17,400) $ Mas 365 días - $ 19,079,866 19,079,866 9,525,792 9,525,792 91-180 días - $ 20,899 20,899 - 9,554,074 $ , & 61-90 días Vencido más de 30 días 20,899 $ Total 2,670,872 26,554,667 29,225,539 17,671,879 40,800 17,712,679 11,512,860 .E 181-365 días Mas 365 días Vencido más de 30 días Total Activos Disponibilidades Cartera arrendamientos y productos por cobrar Total activos Pasivos Obligaciones con entidades financieras Cargos por pagar Total pasivos Brecha de activos y pasivos $ 1,108,608 $ 1,108,608 $ 1,108,608 $ - $ 631,035 631,035 - $ 521,839 521,839 - $ 526,551 526,551 - $ 1,608,370 1,608,370 - $ 3,350,080 3,350,080 503,912 38,448 542,360 420,012 420,012 488,123 488,123 1,558,450 1,558,450 3,156,979 3,156,979 88,675 $ 101,827 $ 38,428 $ 49,920 $ 193,101 $ - $ 15,089,649 15,089,649 7,276,327 7,276,327 7,813,322 $ - $ 5,481 5,481 1,108,608 21,733,005 22,841,613 - 13,403,803 38,448 13,442,251 5,481 $ 9,399,362 ! " ) ! , , ? , , ) ? , 7# . 7#D &,,& & . 8 . 9 ? CC , G& , & & ? ,,G G & 3 9 & , 6& + 1 7# . E 2012 Total activos Total pasivos Posición neta % $ / :8 . 1 22,759,183 14,932,719 $ 9,130,325 $ 7,826,464 / . & / 8 9 9 9 : 9 : E . . . # 2 $ % , ,, & + & 8 ) 1" ,& B # 29,125,105 $ 19,994,780 & + + " 1 $ 9 + + & 2011 0 " . 5 9 & ,, GJ 10 Rangos De 0% a 4,99% De 5% a 9,99% De 15% a 20% Mayor al 20% " & 0 & #7$ % ! ) & $ . C,! ,, & G K , & . & . . & 9 E Cantidad de arrendatarios Monto 502 ¢ 8 1 1 9,975,097,174 1,886,783,614 684,568,007 780,383,668 512 ¢ 13,326,832,463 ! " ) ! , & . . 9 & E Cantidad de arrendatarios Rangos De 0% a 4,99% De 5% a 9,99% De 10% a 14,99% De 15% a 19,99% Monto 447 ¢ 7 1 1 456 ¢ 8,502,736,807 1,565,807,878 350,884,259 562,267,576 10,981,696,520 ) 1 E 2012 Al día De 1 a 30 días De 31 a 60 días ¢ 13,249,561,645 ¢ 67,000,991 10,269,827 10,835,415,670 143,567,894 2,712,956 ¢ 13,326,832,463 ¢ 10,981,696,520 ) 0 " , , 2 ,,H & " A < " . , , & 9 . A " & < 9 , , & 9 2011 ! 2 ) ! 5 " , & 2 E Valor en libros Valor razonable Disponibilidades Cartera de arrendamientos financieros ¢ 1,371,858,719 ¢ 1,371,858,719 ¢ 13,326,832,463 ¢ 13,326,832,463 Otras obligaciones financieras ¢ 8,872,520,651 ¢ 8,872,520,651 " , & 2 E Valor en libros Disponibilidades Cartera de arrendamientos financieros Otras obligaciones financieras 1 ¢ ¢ ¢ 583,205,041 ¢ 10,981,696,520 ¢ 6,773,611,659 ¢ 2 + Valor razonable / 583,205,041 10,981,696,520 6,773,611,659 & + / 2& & 8 ) 1 2 & + . 0 + E ( & & & ; 2 2 2 & & 8 2 9 0 2 0 / / 9 + 9 & . # 9 2 2 9 . 9 & " & . ! ' ) ! $ 2 1 9 9 2 & 0 < . 1 " & Retorno sobre activo Retorno sobre capital Relación de endeudamiento y recursos propios Margen financiero Activos promedios generadores de interés en relación con el total de activos promedio 7 2012 2011 6.69% 31.25% 6.85% 28.05% 2,35 veces 5.41% 2,02 veces 5.93% 98.26% 97.53% , 1 " 1 8 .E - 0 * $ " Año 2011 US$ 2012 - 2011 7,150 2012 2013 US$ US$ 13,200 13,200 - 2014 US$ 13,200 - %$ $ ) " E , & , & " #7$ % !, J B & & . K E ' " , , & " % " ( , 2 , & " . < ! ) ! # ( " , , & " & ) $ ) ( * " , . & + , & " + , & " ( " , 2 ; - & A ) 6& . 5 5 5 ) >9 #7$ ="1 #7; ' 5 . - ) # .% ; . # % ,, ' 3 5 5 %6& ) .& # " % ( / . : / . " ) # & / ) 3 ) . #7$ %& - < . . ) 5 5 % 0 , 1 5 5 %.)5 5 5 % <E ' , & . . : + 5 ) + E 1 & 2 + 5 ) + .& 0 . & + . . : & 5 ) 0 9 / #7$ % & > & . #7$ % + 1 5 ) + " 1 ) " + 2 . . . + + / ) . ! , ) ! ' , . &/ ) 2 .< & 9 , 2 . . ' 9 , 0& 1 1 5 ) ) ( 1 5 )C 0 - ,, & + + 3 6 . 5 )C . 1 / , 0 9 9 & . < ) ' , 2& 1 (* ) . ; L #7$ %& < 5 ; 0 . # : " & : : & 5 ) #7$ %/ . 3 & . + + 7 & .& 1 5 ) . 5 ) 26 2 5 ) + : 1 9 + 0 : + & + 1 + & + < ) + . , 1 ' 5 ) , . &" + 0 + 2 0 & + & 0 . 0 1 5 ) . 3 6& + + 2 / , ) ' ) , 0& '$ . . & 9 8 . . . 0& . 0& & . . 1 5 ) C . ! ) ! + . ,,H ) ,,H + .& + 5 ) C 5 ) G ) .+ + + ) G / 8 & & + 2 . 2 . 9 < 9 0 < 1 9 9 5 ) C 9 + + ) . -+ $ , ' ) + # . 9 ,, , 3&/ + # & 5 ) + + & + 4 , ' , 33& $ 5 & .% & . 5 5 ) / , 5 ) .% ' E) & , 35& ) 2 . & 5 ) 1 , ' 5 ) . + , 36& ' 9 + . 9 / ) 7 , ' ) , 3. &/ + + & 1 + + ( 5 ) -0 + 9 + . . < & + 5 ) # & # C & . ! , ) ! ' ) , 30& ' + + -0 + . : 5 ) , . :& & ( / C ' ) " H , 58& ' + !, :+ . " + 9 + + < . 8 < 5 ) , + 1 : ) + & 8 .& + 9 5 ) , & . < #7$ %& . + : , 1 1 I & #7$ % + C, 0 ' , 53& ' & 5 ) 3 6 2 0 ) / , 1 5 ) , + ' : + , 55& 5 ) . & / , ) ' 1 , 56& ' . 5 ) . * , 1 5 ) 0 & + 5 ) J ; + & ) + . ' & . : : : 5 ) 5 5 % . % K & , 52& % - ,, 1 . . . & & & & . 0 . 0 0 & / ) ( : & : 0 1 5 ) + + & G ! + /0 1 2 ) ! 2 .& &/ + + 0 1 #7$ % + 2 . + - + 0 + : . & 5 ) & + & : + . , ' , 5. & ) $ ( $ 1 #7$ % + 9 1 5 ) , + . ' ) , 50& " / + 2 + & 2 , ( 1 + 9 5 ) C 2 & 2 . . 9 / ( : ) ' / , 59& ' 5 ) G . & . / # ) . 1 2 E : / # J . 2 . 2 K + 9 2 + / 0 " 9 & 1 $ 3 + + .6 9 & / . 9 2 ) / &+ : 0 :8 / . 5 ) G ) + + 0 2 . " : ) . . . 0& 5 ) G 2 . &+ 2 9 0& , & . ! ) ! & 2 . 2 . 9 .+ + & 5 ) G & 5 ) C , 1 ' , 68& 5 ) , 2 & . 1 2 < , ' , ' + ' , ' / ' / + 2 , 5& & : ( / 9 0 : $ + $ + -0 + + 5 5 %& 2 / + + & "+ 0 ' / , + , 6& + , <& " ' ' ( / ) & - & 2 & . 1 ) 5 5 % + + & -& 8 ;$ ) / ,,H / + + + + . ,,H 2 0 + 0 + ! . , ' + ) ' + , 3& .+ + ( , + " + ) ' & - + ) ' , , &" ' / : ) ' ' + . )' & & 5 5 ) !; . E . - & & 0 ! ) ! 2 5 ) & 1 / ,, & , ' 5 5 %C + 1 / 5 5 % ) ' + 0); $ + . > 3 6 : < / J 5 ) &+ + : ) + . + 3)4(A6 K M .+ 5 5 %C& & 1 5 5 %C + 0 )4(A ( 8 . + . J & : . 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