Taller Medidas de desempeño financiero y EVA

Taller
Medidas de desempeño financiero y EVA
Conocer las ventajas competitivas que en la actualidad ofrece la descentralización, apoyada con una
eficiente evaluación del desempeño, mediante diversas medidas financieras y no financieras, ayuda a las
empresas a tomar decisiones más acertadas y a hacer frente a los retos del mercado de manera más rápida,
propicia el desarrollo de los ejecutivos y motiva al personal
Objetivo General:
El participante podrá adquirir los conocimientos necesarios para utilizar diversas herramientas que propicien
una adecuada evaluación de la actuación en pro de la descentralización. Partiendo de la base de que para
que las medidas de desempeño sean útiles y efectivas, tienen que ser relevantes, definidas claramente,
fáciles de comprender y usar, y que su aplicación desde el punto de vista costo beneficio sea eficiente.
Dirigido a:
Nivel educativo Medio superior.
Nivel jerárquico Ejecutivos no financieros, asesores o consultores independientes que no tienen un
antecedente académico en materia contable y financiera, o que teniéndolo requieren conocer las
herramientas de evaluación del desempeño y las ventajas de la descentralización.
Emprendedores, o dueños de negocios que desean conocer mejor las ventajas de la descentralización y la
utilización de medidas de desempeño financiero.
Contenido:
Módulo: 1
Medidas de desempeño financiero y EVA
Comprender la importancia de la descentralización de las operaciones en una empresa y aplicar las
herramientas utilizadas por la contabilidad administrativa para evaluar la actuación de los ejecutivos.
Partiendo de la base de que para que las medidas de desempeño sean útiles y efectivas, tienen que ser
relevantes, definidas claramente, fáciles de comprender y usar, y que su aplicación desde el punto de vista
costo beneficio sea eficiente. Teniendo presente que las diversas medidas financieras y no financieras,
ayudan a las empresas a tomar decisiones más acertadas y a hacer frente a los retos del mercado de
manera más rápida, propiciando el desarrollo de los ejecutivos y motivando al personal
Temario
1.
Las Unidades Estratégicas de Negocios
2.
Centros de responsabilidad financiera
3.
Diversas herramientas para la evaluación del desempeño financiero.
4.
El Valor Económico Agregado como herramienta de evaluación a ejecutivos responsables de los
centros de utilidades.
5.
El Balanced Scorecard como complemento de la evaluación del desempeño basado en indicadores
financieros.
6.
Compensaciones para el desempeño que favorezcan el logro de las metas establecidas por la
empresa.
7.
Casos prácticos.
Duración: 24 horas
Informes e inscripciones:
Centro de atención norte en la zona metropolitana.
http://actualizacion.itesm.mx
Teléfono: 01 (55) 5864.5758
Fax: 01 (55) 5864.5798 ó 5864.5796
[email protected]
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