PI.AN DE GOBIERNO NICIPAL - MUNICIPALIDAD DE MARIANO

PI.AN DE GOBIERNO NICIPAL - MUNICIPALIDAD DE MARIANO

PI.AN DE GOBIERNO
NICIPAL - MUNICIPALIDAD DE
MARIANO MELGAR
2003 -2007
1.- NTROD l CCION
].JU
icacion Geografi 'a
EI distrito e Mariano Melgar, se encuentra en la Provincia y Departamento de Arequipa.
. iene una super I ie de 29 .83 Km? egion Natural sierra. Sus llmites son los . iguientes:
por el Norte con el distrito d Miraflores; por el Sur con el distrito de Paucarpata; por el
Estc los CCrTOS d Chilca y Atalaya hasta sus contrafuertes; por el Oeste eI Cercado de
Arequi . Ti e una configuracion topografica he erogenea que comprenden areas planas
horizontales, areas de pendien regular y are s abruptas.
J.2 Pobl cion
I distrito de Mariano Melgar actualmente tiene una pobl ion tota l de 79,035 habita ntes
compuesta de la sigui nte mnnera:
Hombres
Mujeres
38 .403
48.5%
40,632
51.5%
1.3 ituacion Actual
a) EJ distrito d Mariano Melgar a crecido de forma pontanea sin planificacion
ocasionando un des quilibrio pacial creando un desordcn en el sistema ial que no
logra 1a articulacion de la peri erie con I centro de la ciudad, principalmente en los
nu vos ascntamientos l umanos
b) Los servicios . n insuficientes, por el crecimiento
la poblacion, se esta
iviendas residenciales en viviendas con pequenas actividades
trunsformando I
productive (rnicro-empresas).
c) La poblacion en los ultirnos afios ha registrado un crecimiento debido a I rnigracion,
c n una realidad economics muy deteriorada causada por la precaria situacion
econornica.
1.4 Problematica S io-Economic
a) La desnutricion infantil alean u tndice segun el INEI de 28,3% el mismo que es
superior al p omedio de la mayoria de los Distritos Metropolitanos de la ciudad de
Are uipa.
b) EI istrito d Mariano Melgar tien una poblacion en una sit cion socio­
econornicarnente pobre, carece principalment en los AAHH. De agua y desague,
c) EI distrito no cuenta con cent ro' de produccion industrial, com rciaJ hay arencia de
centres laborales que permitan dar a la poblacion la ocupaci6n debida. y no existe
promocion de los mismos por parte del Gobie {local.
PR 'UPU
INOR
~
0 DE INGRE OS Y EGRESOS
OYEC ADO ANO 2 3
0'
Fuente de financiamiento
%
134,384
0) anon y Sobrecanon
.
03 Participa cion en Rentas de Aduanas
..
3, 178
07 F ndo de Cornpensaci n Municipal
. 1482,764
080tr lmpuestos Munic ipales ( >red ial, Alcabala, otro ) I II ,938
09 Recursos irectamente Reca udados
.. 1283,458
I I Recursos por peraciones Oficiales de red it Intern e
J3 Donaciones y transferenc ia.
..
.
525,27
TOTAL S/.
2,96
0,06
32,66
24,4 7
28.47
11,57
4540 ~OOO
ioo
2451600
1725,200
363 200
54%
38%
8%
4540')000
100 %
%
"ORES S
ATEOOIUA DE GASTO
Gastos Corrientes .,
Gastos de Capital
ervicio de Deuda
,
.
..
_
>
TOTAL Sf.
.
PLA
DE OBI RNO MUNICIPAL
2003 - 2007
JS ESTRATEGI 0
I.-
. 1
sarrollo Local
1.1. I Crecimiento ec nornico.- Del Distrito d be se armonico, focalizad en es
ial en los
.Pil .J. y A.A. -I.H., permiriendo el avance natural y real de toda la poblaci6n en
conj unto.
I. 1.2 Disminucion de la obreza.v Si bien es cierto . responsabilidad del gobi rno Central;
las Mun icipalida es den tro d sus p gramas ocia les debe contribuir a luchar contra
la pobrcza en sus dilerentes niveles,
1. 1.3 Generaci6n d Empleo.- La Muni c ipalidad esta en la ob lig ion de desarrollar
p oyectos que emplean mano e obra en regular cantidad nnitiendo la participacion
de sus ciudadanos y po perin os media os y a largo plazo.
1.1.4
pansi6n d
capacidades.- EI desarrollo de las actividad s ante iores
fa
esrrechamente ligado a la e rpansion de capacidades de los integrantes del organa edil,
Ilarnense regidores, as ores, tc. Y todo aqueI ue esta dir cta mente e indirectamente
involucrado en el que hacer de In w en edit.
J, 1.5
reacion de on iencia Civica- esa rrollar di er as tareas, 0 ras, en benefici e la
comunidad, pero que sean estas ultirnas las responsables de promo er y desarrollar
junto a l equipo edit.
1.1.6 Institucionalidad y part icipacion e los sectores sociales.- La poblacion de senti .
como los protagonistas principales e indispensables en la organizacion de instituciones
privadas de pleno apoyo participacion con los gobierno locales.
1.2 Ti
de Municipalidad a Construir
La Municipalidad que nos comprometemos a construir debe ser :
a) Principalmentc promotom del desarrollo, economico, ocia l, cultural, deportivo, etc.
b) Democratica, decir su quehaccr de ser promo 'do por toda la comunidad, con la
partic ipacion de todas las f erzas vivas, rganizaciones, en general todo tipo de
instituciones.
c) Participative; en lu toma d decisiones que pcnnitan a sus pob lado res "r t ctores y no
unicamente espectadores de 10 proyectos que s ej cut en.
3 DIAGNOSTICO
L D IST ITO
Para el desarrollar el iagnostico de la situac ion del distrito e Mariano MeJgar, vamos a
considerar 12 ejes 0 areas estrategicas de desarrollo.
3. 1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
esarrollo Economico
Seguridad Ci u dana
T ransporte
S lu
Media Amb iente
lnfraestructura Urbana
ultura y Educacion
Tun rno
3.9 Juventud
3.10 inez
3. II Sociedad Civil
3.12 Gob ierno Local
! .- DI G OSTICO,
o
rroUo
co IJ ico
TIVOS
ROYELI'OS
Reo rganizer el siste­ l-Desarrollar r vectos Convertir a 18
oduetiv
•
municip alidad en una
ma de recaudacion de
in sas
convenios d llPOYO
empress eficiente,
logr . pu t de din amica y de
ajo bidamente ] proy ectos
Eco n6micos
ret nmerad 5
I realizab les
Creciente
Mariano elgar
anicipacion de los
Educacion y organiza­
- Delincuencia Juvenil distrito co n baj a
vecino en In
ci6n de los vec inos
violencia
- Violencia
guridad Ciudadana para incorporarlos a
line encial .
delinci encial
uca i n ciudadana la seguridad
• Alcoholismo y
Menor Alcoholism
contra la violencia
ciudadana
Drogadiccio
drogadi ccio
deli cuencial,
I alcoholism o y
I
l
I
I
Seg
"d d
Ciud d
DR
I dro
Parqu automotor
antiguo
u porte
T
d ~ onductores
com o de transeunte
- De iutricion infant]
- Deficienre at cion
en
ud
JO!!
sito
con renovaeion del
Carenci de
coneiencia de transite
tanto
Fluidez en e tr
centres de
saJud
parq e nutom otor,
Conductores y
ciudadanos con
cultura de
to
- Reduccion del nive l
e desnutricion
- Reorgani
los
centres d sal ud
ion
adiccion
- Mejorar y aco did o­
nar las Ias urban as,
sefl aliza -on d vias
d trabaj o de
Falta de astwr 0 .
truemra P.P.JJ . • I .A.H .H.
Pis: ootid utes J'
lrb n
~n asfalto
Centres de abastos
deikientes
l'altll de o UlJttBS
cu\turales,
Mejorar la
\ructura vial,
asf41lado, ressfalllfdc
C emros de abasto
cui
oscoieros, centres
Tun s
0
\ugare umsticos
10 hay encuemro«
c\Ut\u'mes d ligadM
de 101 vellla de lieor
I
1,.'1lS8r
de los asistentes
paci entes
-Conve nio con la PNP
pam re lizar co ntrol
d humos en eI
istrito
-Camparias especiales
I
I
I
• otivsr a los 'ICCirws
'Y d
~\k c~tI
de tlbuscos 8 cncjonu
ai
c\urn d
sus locales
Ele<.'ar cl lndioo
a\ de \a
EducaclOD Y Dcticiemc infra.estruc­ poblacwn en general
turn en \00 locales
ult r
educativoo
No se promoc;Oll8
I
I
I
I
a Ia ninez
meno d 7 os
- Mayor particip cion
•
-Exi gir un mayor
co ntrol de hu os de
los vehiculos de
transporte pub lico
\ in
1
alcanrarillado
de recoj o de basura
Infr
I
I
I
Implen ntat'1a
.eip'ac' de
niilos, jOW:tlCS r
00\\\\00 p-articipm: ~
cwmlos cu}tumJes
-Coovertir a n uestro
Ens ar a los l1Utos r
n centro
turisti co y de
j6ven~
I distrit
reaHzaci n de
"is;t:Jntcs
100 \ugares
tunsticos del distriw
de tal m
q
cUosroEnuni
some sus
\ l:Jcslu:mNsr a«
~~\'" ~'d'\'M?A 'j
edu ibn i11tegm}
\ \00a I'll ~()\"ft~
EJab<Jrnr uncirew
t\\rl'btioo )\}\\Wo ~
\ oUiJS distritos
I
AREA
uventud
NiJ)ez
f--
P OBL M TI A OBJE TIVOS
Poca practice del
depone,
Tempranamente
deben trabajar
\ Sin apoyo moral
1 rofesional
Falta de recreacion,
abandono por parte de
( 10 padres por trabaj
'or anizad s
;,,;1
Desorientacion sobre
su constitucion y
compr mise con su
distrito
Buroc rico, in
Go b' ruo
Local
(
i
-Exig ir la
Real izer cvento
participacion integral f permanentes d
de los niftos
Irecreacion, educacion
para niflos
I
I
I ~_:__------~c=.:=.""':::.<:..::--=.:.=---__j'----_:__--___:--_+_--:___-___:-_:_:___"
~ Existen pocos grupo
ied d
Desarrollar una
polltica participativa
delos j 6venes
iniciativas
0 participative
l
ICorrupto
-Exigir la participa.rear Ja
rdinacion
cion de hombr s,
,I de todas las
muj es en todos los \ organizaciones e
eventos que realice la instituciones de
Iparticipacion vecinal
unicipalidad
- Organizar y
d
oll r pro ram de formacion
teenica profesional
para trabajado y
autoridade .
oordinar los
Idiversos eventos, para I
desarrollar y elevar el ,
nivel profesional de
los servidores
I
munici nles
I
I