1 Housing2010 - Logan Square Neighborhood Association

1 Housing2010 - Logan Square Neighborhood Association

1 affordable housing
As part of LSNA’s mission to empower and
maintain Logan Square as a diverse, safe,
and affordable community in which to live and
work, learn and grow, we will strengthen our
efforts to preserve and expand affordable
housing.
organizational partners:
 Bickerdike Redevelopment
Corporation
 Chicago Coalition for the
Homeless
 Chicago Foreclosure
Convening
 Chicago Housing Initiative
 Chicago Rehab Network
 DePaul University Egan &
Steans Centers
 Heartland Housing
 Humboldt Park Social
Services
 Kelvyn Park Social Justice
Academy
 Landmarks Illinois
 Lathrop Homes Alumni
Chicago
 Lathrop Homes Local
Advisory Council
 Lathrop Leadership Team
 Lawyers Committee for Better
Housing
 LEED Council
 LUCHA
 Metropolitan Tenants
Organization
 Milwaukee Avenue Plan
Association
 Neighborhood Housing
Services
 New Community Covenant
Church
 Public Allies/Chicago
 Sweet Home Chicago
Coalition
 United Power for Action &
Justice
1.1 Preserve affordable rental
housing
 Win a commitment to preserve
Lathrop Homes as 100% affordable, including 50% public
housing.
1.2 Develop new affordable housing in partnership with community
development organizations
 Secure financing and break ground for the Zapata Apartments.
 Obtain site control of a property for the development of supportive
housing in Logan Square.
1.3 Secure additional funding for affordable housing
 Win passage of the Sweet Home Chicago Ordinance to direct 20 per
cent of existing TIF funds to affordable housing.
 Secure allocations for local projects from the $145 million dedicated to
affordable housing in Illinois’ five-year capital budget.
 Prompt the city to use Neighborhood Stabilization Funds to develop
affordable housing in greater Logan Square.
1.4 Reduce foreclosures in order to preserve affordable
homeownership and rental housing
 Prevent foreclosures in Logan Square through outreach, counseling,
organizing and loan modifications. Organize for policy change to assist both building owners and renters facing foreclosures.
1.5 Inform, educate and mobilize community residents to demand and
participate in community-driven development and
redevelopment
 Secure an amendment to the City of Chicago’s North Milwaukee Avenue Corridor Plan to add specific commitments to preserve and create
affordable housing, keep storefronts affordable and prioritize the use
of TIF funds.
 Organize residents of privately-owned, federally subsidized housing to
expand their rights and access to information in order to prevent the
loss of project-based Section 8 housing in our community.
1 vivienda asequible
Como parte de la misión de LSNA de
empoderar y mantener a Logan
Square como una comunidad
diversa, segura y asequible para vivir
y trabajar, aprender y crecer, nos
comprometemos a reforzar nuestros
esfuerzos para preservar y expandir
la vivienda asequible.
1.1 Preservar la vivienda asequible para rentar
 Ganar un compromiso para preservar a Lathrop Homes como 100%
asequible.
1.2 Desarrollar nueva vivienda asequible en asociación con organizaciones de
desarrollo comunitario
 Conseguir financiamiento y empezar la construcción de los Apartamentos
Zapata.
 Obtener control de un sitio de propiedad para el desarrollo de vivienda
sustentadora en Logan Square.
1.3 Obtener fondos adicionales para la vivienda asequible
 Ganar pasaje de la Ordenanza Sweet Home Chicago para dirigir 20 por
ciento de fondos TIF existentes para la vivienda asequible.
 Conseguir asignaciones para proyectos locales de los $145 millones
dedicados para la vivienda asequible en el presupuesto capital de cinco años
de Illinois.
 Provocar a la ciudad a usar los Fondos Neighborhood Stabilization para
desarrollar vivienda asequible en Logan Square.
1.4 Reducir las ejecuciones hipotecarias para poder preservar la vivienda
asequible para comprar y rentar
 Prevenir las ejecuciones hipotecarias en Logan Square por medio de educar,
aconsejar, organizar y modificar prestamos. Organizar por un cambio de
póliza para asistir a dueños de edificios e inquilinos enfrentando ejecuciones
hipotecarias.
1.5 Informar, educar y movilizar a residentes comunitarios para demandar y
participar en desarrollo y redesarrollo dirigido por la comunidad
 Conseguir una enmienda al Plan City of Chicago North Milwaukee Avenue
Corridor para agregar compromisos específicos para preservar y crear
vivienda asequible, mantener las escaparates económicas y priorizar el uso
de los fondos TIF.
 Organizar a residentes de vivienda federalmente subsidiada para expander
sus derechos y acceso a información para poder prevenir la perdida de
vivienda de Sección 8 en nuestra comunidad.
socios institucionales
 Bickerdike Redevelopment
Corporation
 Chicago Coalition for the
Homeless
 Chicago Foreclosure
Convening
 Chicago Housing Initiative
 Chicago Rehab Network
 DePaul University Egan &
Steans Centers
 Heartland Housing
 Humboldt Park Social
Services
 Kelvyn Park Social Justice
Academy
 Landmarks Illinois
 Lathrop Homes Alumni
Chicago
 Lathrop Homes Local
Advisory Council
 Lathrop Leadership Team
 Lawyers Committee for
Better Housing
 LEED Council
 LUCHA
 Metropolitan Tenants
Organization
 Milwaukee Avenue Plan
Association
 Neighborhood Housing
Services
 Public Allies/Chicago
 Sweet Home Chicago
Coalition
 United Power for Action &
Justice
2 health and open space
As part of LSNA’s mission to empower and maintain Logan Square
as a diverse, safe, and affordable
community in which to live and work,
learn and grow, we will support, provide and advocate for high quality
health services, open spaces and
activities that will facilitate healthy
conditions in the community.
organizational partners
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Active Transportation Alliance
Advocate Illinois Masonic
Behavioral Health
Ames Middle School
Chicago Park District
Chicago Women’s Health
Center
City of Chicago InterDepartmental Task Force
on Childhood Obesity
Consortium to Lower Obesity
in Chicago’s Children
Friends of the Bloomingdale
Trail
Gilead
Haas Park Advisory Council
Illinois Coalition for Immigrant
and Refugee Rights
McAuliffe Elementary School
Open Streets Stakeholders
PrimeCare
Our Lady of Grace Church
and School
St. Luke’s Lutheran Church
Saints Mary and Elizabeth
Medical Center
Seven Generations Ahead
Trust for Public Land
Unity Park Advisory Council
West Town Bikes
2.1 Link residents to public benefits and community resources
 Link uninsured and underinsured individuals and families to quality
affordable health care, including mental health, dental care, and
SNAP (food stamps).
 In partnership with local and regional health institutions, host health
education workshops for adults.
2.2 Develop and promote school-based integrated health care and
wellness
 Integrate health services at Ames Middle School through the Elev8
Program: school-based health clinic, mental health, one additional
gym teacher, bike maintenance and safety education, wellness
council, gardening, and nutrition education.
2.3 In collaboration with the Chicago “Healthy Kids, Healthy
Communities” Partnership, identify and advocate for new and/or
improved policies
 Support safe access to and from parks.
 Support access to healthier food within Chicago Park District.
2.4 Support and advocate for new and/or improved recreational and
open space in Logan Square
 Continue to support the Haas Park expansion/new field house.
 Support planning of the Bloomingdale Trail/Linear Park and
neighborhood access parks.
 Support proposed community orchard at the Logan Square Plaza.
 Support and facilitate the convening of Logan Square community
gardeners and begin to develop a Logan Square Garden Directory.
 Support garden/playground construction at Our Lady of Grace.
 Support the various free volunteer events offered to the community
by the Unity Park Advisory Council.
2.5 Continue to collaborate with neighboring communities on the
future of Open Streets
2 salud y espacios abiertos
Como parte de la misión de LSNA de
empoderar y mantener a Logan
Square como una comunidad
diversa, segura y asequible para vivir
y trabajar, aprender y crecer, nos
comprometemos a apoyar, proveer y
abogar por servicios de salud de alta
calidad, espacios abiertos y
actividades que facilitarán
condiciones saludables en la
comunidad.
2.1 Conectar a residentes con beneficios públicos y recursos
comunitarios
 Conectar a individuos y familias sin seguro o con insuficiente seguro
médico a cuidado médico, incluyendo salud mental, y dental
económico y de alta calidad, SNAP (estampillas de comida).
 En asociación con instituciones locales y regionales de salud,
patrocinar talleres educativos de salud para adultos.
2.2 Desarrollar y promover el cuidado de salud y bienestar integrado y
basado en las escuelas
 Integrar servicios de salud en la Escuela Intermedia Ames por
medio del Programa Elev8: una clínica de salud basada en la
escuela, salud mental, un maestro adicional de gimnasio, educación
acerca del mantenimiento de bicicletas y la seguridad, un concilio de
bienestar, jardinería y educación de nutrición.
2.3 En colaboración con la Asociación de Chicago “Healthy Kids,
Healthy Communities,” identificar y abogar por pólizas nuevas/
mejores
 Apoyar el acceso seguro a los parques.
 Apoyar el acceso a comida más saludable en el Distrito de Parques
de Chicago.
2.4 Apoyar y abogar por espacio abierto y recreacional nuevo y/o
mejor en Logan Square
 Continuar apoyando a la expansión/centro deportivo de Haas Park.
 Apoyar al planeamiento de la Vía Bloomingdale/Parque Lineal y
parques con acceso desde el vecindario.
 Apoyar al huerto comunitario propuesto para Logan Square Plaza.
 Apoyar y facilitar la convocación de jardineros comunitarios de
Logan Square y desarrollar un guía de jardines comunitarios.
 Apoyar la construcción de un jardín/parque recreacional en Our
Lady of Grace.
 Apoyar la variedad de eventos gratis ofrecido a la comunidad por el
Unity Park Advisory Council.
2.5 Continuar colaborando con comunidades cercanas acerca del
futuro de Open Streets.
socios
institucionales
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Active Transportation Alliance
Advocate Illinois Masonic
Behavioral Health
Ames Middle School
Chicago Park District
Chicago Women’s Health
Center
City of Chicago InterDepartmental Task Force
on Childhood Obesity
Consortium to Lower Obesity
in Chicago’s Children
Friends of the Bloomingdale
Trail
Gilead
Haas Park Advisory Council
Illinois Coalition for Immigrant
and Refugee Rights
McAuliffe Elementary School
Open Streets Stakeholders
Our Lady of Grace Church
and School
PrimeCare
St. Luke’s Lutheran Church
Saints Mary and Elizabeth
Medical Center
Seven Generations Ahead
Trust for Public Land
Unity Park Advisory Council
West Town Bikes
3 education
As part of LSNA’s mission to empower
and maintain Logan Square as a diverse, safe, and affordable community in
which to live and work, learn and grow,
we will foster excellent educational opportunities for residents of all ages and
work with parents and the community to
help shape that education.
3.1 Build parent engagement in local schools by opening doors to
the talents and visions of parents in order to improve student
achievement in schools
 Continue and strengthen Parent Mentor program, especially in
terms of leadership development.
 Continue and strengthen the Literacy Ambassadors program at
Ames Middle School.
 Continue and strengthen the Parent Tutors program.
 Improve attendance at Ames Middle School and Kelvyn Park High
School through parent-to-parent connections.
 Provide information and technical assistance to the Local School
Councils and encourage parents to serve on the councils.
 Continue to educate parents on 1) local and national education
issues relevant to their families and 2) how they can support the
academic achievement of their children.
3.2 Reframe schools as centers of their communities, with positive,
family-centered learning environments, especially through
providing opportunities for out-of-school-time learning
 Offer adult education programs such as Spanish GED, English as
a Second Language, computer training, financial literacy and others through the Community Learning Centers at Ames, Funston,
McAuliffe, Monroe and Mozart schools.
 Offer adult continuous education/enrichment programs at the
Community Learning Centers, i.e. life skills, parenting, sewing,
music education and others identified by families.
 Offer educational enforcement and enrichment opportunities for
school age children such as homework help, tutoring, mentoring,
bilingual homework help, life skills, fine arts, sports, summer camp
and club activities through the CLCs.
 Provide free child care for children from the ages of 3 to 5 to facilitate parents’ participation in activities at the CLCs.
3.3 Collaborate with parents, students, teachers and administrators
to organize on education issues that highly impact families in
Logan Square
 Organize locally for fair school funding reform in Illinois.
 Support the rights of children in bilingual education and special
education.
 Seek more opportunities for preschool education in Logan Square
and Lathrop Homes, especially full-time and extended day programs, and share this information with families.
school
partners
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Chicago Public Schools
Ames Middle
Avondale
Darwin
Funston
Kelvyn Park High School
McAuliffe
Monroe
Mozart
organizational
partners
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Action Now
Albany Park Neighborhood
Council
Brighton Park Neighborhood
Council
Center for Tax & Budget
Accountability
Chicago Ballet
Chicago Coalition for the
Homeless
Christopher House
Enlace Chicago
Family Institute of Northwestern
University
Grow Your Own Illinois
Humboldt Park Social Services
Kenwood Oakland Community
Organization
Malcolm X College
Northeastern Illinois University
Organization of the Northeast
Southwest Organizing Project
Target Development
Voice of the City
Voices of Youth in Chicago
Education
YMCA Street Intervention
Program
3 education

Support the rights of homeless students and families.
3.4 Prepare high school students for careers and life through student, school and community
connections
 Expand high school service learning opportunities based on community and social justice, including Kelvyn Park High School’s Social Justice Small Learning Community.
 Work with KPHS to develop restorative justice, teacher-student and community-school relationships and strengthen pathways to college for Logan Square students.
 Work collaboratively with KPHS on community-based professional development for teachers.
 Work with the citywide VOYCE (Voices of Youth in Chicago Education) collaborative to improve
graduation rates and lower drop-out rates and to strengthen LSNA’s local VOYCE work at
KPHS.
3.5 Strengthen student achievement and create more positive school climates by drawing on
parents and community as teacher leaders
 Continue Nueva Generación and Maestros Sin Fronteras to provide pathways for parents and
community residents to become certified teachers.
 Continue to build the statewide Grow Your Own Teachers program and advocate for its growth.
3 educación
Como parte de la misión de LSNA de
empoderar y mantener a Logan Square
como una comunidad diversa, segura y
asequible para vivir y trabajar, aprender
y crecer, fomentaremos oportunidades
educativas excelentes para residentes
de todas edades y trabajar con padres y
la comunidad para ayudar a formar esa
educación.
socios
escolares
3.1 Desarrollar el involucramiento de padres en las escuelas locales
con abrir las puertas a los talentos y las visiones de los padres
para poder mejorar los logros estudiantiles en las escuelas
 Continuar y reforzar al programa de Padres Mentores,
especialmente en términos del desarrollo de liderazgo.
 Continuar y reforzar el programa de Embajadores de la Lectura en
la Escuela Intermedia Ames.
 Continuar y reforzar al programa de Padres Tutores.
 Mejorar la asistencia en la Escuela Intermedia Ames y la Escuela
Preparatoria Kelvyn Park por medio de conexiones entre padres.
 Proveer información y asistencia técnica a los Concilios Escolares
Locales y motivar a los padres a servir en los concilios.
 Continuar de educar a padres acerca de 1) temas locales y
nacionales de educación relevantes a sus familias y 2) como
pueden apoyar a los logros académicos de sus hijos.
3.2 Redefinir a las escuelas como centros de sus comunidades, con
ambientes de aprendizaje positivas y centrados en la familia,
especialmente por medio de proveer oportunidades para
aprendizaje afuera del horario escolar
 Ofrecer programas de educación para adultos como GED en
español, inglés como segundo idioma, entrenamiento en
computadoras, alfabetismo financiero y mas por medio de los
Centros Comunitarios de Aprendizaje (CLC) en las escuelas Ames,
Funston, McAuliffe, Monroe y Mozart.
 Ofrecer programas de formación continuada/enriquecimiento en los
Centros Comunitarios de Aprendizaje, i.e. habilidades sociales,
crianza de los hijos, costura, educación musical y otros
identificados por las familias.
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Chicago Public Schools
Ames Middle
Avondale
Darwin
Funston
Kelvyn Park High School
McAuliffe
Monroe
Mozart
socios
institucionales
Action Now
Albany Park Neighborhood Council
Brighton Park Neighborhood
Council
Center for Tax & Budget
Accountability
Chicago Ballet
Chicago Coalition for the
Homeless
Christopher House
Enlace Chicago
Family Institute of Northwester
University
Grow Your Own Illinois
Humboldt Park Social Services
Kenwood Oakland Community
Organization
Malcolm X College
Northeastern Illinois University
Organization of the Northeast
Southwest Organizing Project
Target Development
Voice of the City
Voices of Youth in Chicago
Education
YMCA Street Intervention Program
3 educación

Ofrecer oportunidades de aplicación y enriquecimiento educativo para niños de edad
escolar como ayuda con la tarea, tutoría, mentores, ayuda bilingüe con la tarea,
habilidades sociales, bellas artes, deportes, campo de verano y actividades de clubes
por medio de los CLC.
 Proveer cuidado de niños gratis para niños de 3 a 5 años de edad para facilitar la
participación de los padres en actividades en los CLC.
3.3 Colaborar con padres, estudiantes, maestros y administradores para organizar
alrededor de temas de educación que impactan a las familias en Logan Square
 Organizar localmente para una reforma de financiamiento escolar justo en Illinois.
 Apoyar a los derechos de los niños en la educación bilingüe y especial.
 Buscar mas oportunidades para educación preescolar en Logan Square y Lathrop
Homes, especialmente tiempo completo y horas extendidas y dar información a los
padres de estos programas.
 Apoyar a los derechos de los estudiantes y las familias desamparadas.
3.4 Preparar a los estudiantes de preparatoria por carreras y vida por medio de
conexiones estudiantiles, escolares y comunitarias
 Expandir oportunidades de aprendizaje de servicio basadas en la comunidad y justicia
social, incluyendo a Kelvyn Park High School Social Justice Small Learning Community.
 Trabajar con KPHS para desarrollar la justicia reparadora, relaciones entre maestros y
estudiantes y la comunidad y la escuela y reforzar los caminos hacia la universidad para
estudiantes de Logan Square.
 Trabajar el colaboración con KPHS en desarrollo profesional basado en la comunidad
para maestros.
 Trabajar con el colaborativo VOYCE (Voices of Youth in Chicago Education) para
mejorar los índices de graduación y bajar los índices de abandono y reforzar el trabajo
local de VOYCE de LSNA en KPHS.
3.5 Reforzar los logros estudiantiles y crear climas escolares más positivos con
aprovechar de los talentos de nuestros padres y nuestra comunidad como maestros
líderes
 Continuar Nueva Generación y Maestros Sin Fronteras para proveer caminos a los
padres y residentes comunitarios para que sean maestros certificados.
 Continuar de desarrollar el programa estatal Grow Your Own Teachers y abogar por su
crecimiento.
4 industrial retention and business development
As part of LSNA’s mission to empower
and maintain Logan Square as a diverse, safe, and affordable community
in which to live and work, learn and
grow, we will promote industrial retention and a range of job opportunities,
focusing on living wage jobs, in Logan
Square, Avondale and Lathrop Homes.
Organizational
partners
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
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


Bickerdike Redevel
opment Corporation / Humboldt
Construction Co.
Chicagoland Green
Collar Jobs
Initiative
Greater Northwest
Chicago Development Corporation
Green Exchange
Humboldt Park
Social Services /
Center for Working
Families
Humboldt Park
Vocational
Education Center
Iglesia Episcopal
Nuestra Señora de
las Américas
Latin American
Chamber of Commerce
Lathrop Homes
Local Advisory
Council
Lathrop Leadership
Team
LEED Council
Logan Square
Chamber of Commerce
Milwaukee Avenue
Plan Association
Resurrection
Catholic Church
4.1 Retain industrial land uses, industry and head of household jobs; work with
companies to create and retain living-wage jobs with benefits
 Advocate for a planned manufacturing district (PMD) in the Elston-Rockwell portion
of the Addison Industrial Corridor.
4.2 Provide and coordinate excellent job readiness, placement and training
programs – and financial counseling – for community residents
 Place 30 local residents in jobs with companies leasing space at the Green Exchange and connect residents with other nearby green job opportunities.
 Refer local residents to job readiness, job placement and financial counseling
through the Center for Working Families.
 Connect local families to excellent training in industrial, maintenance and construction skills, weatherization, and computer skills.
 Support the Lathrop Homes Local Advisory Council’s effort to secure commitments
for construction and other jobs for Lathrop residents as part of Lathrop revitalization.
 Explore the use of vacant Lathrop buildings as job training sites.
4.3 Identify strategies to retain and strengthen local businesses in the area’s
commercial and industrial corridors
 Continue to build relationships with companies that plan to lease space at Green Exchange, companies in and near the Elston-Rockwell area, and companies located
around the Lathrop Homes.
 Continue to build relationships with industrial companies in the Pulaski Industrial Corridor and in various other locations in Logan Square and Avondale.
 Work with Ald. Moreno, the LEED Council, and other groups to refine and implement
the Addison Industrial Corridor Plan.
4.4 Protect the integrity of local commercial corridors by maintaining affordable
storefronts and pedestrian-friendly business streets that include and serve the full
spectrum of the community’s diverse population
 Amend the City’s North Milwaukee Corridor Plan for Milwaukee Avenue to keep
storefronts affordable and retain existing businesses.
 Engage residents and community stakeholders in community-based planning, zoning
changes, city plans, developments and TIF expenditures.
 Organize to break ground on the Zapata Apartments on vacant lots on Armitage Ave.
4 retención industrial y desarrollo comercial
Como parte de la misión de LSNA de
empoderar y mantener a Logan Square como
una comunidad diversa, segura y asequible
para vivir y trabajar, aprender y crecer, nos
comprometemos a promover la retención
industrial y un rango de oportunidades de
empleo, enfocando en trabajos de sueldo
justo, en Logan Square, Avondale y Lathrop
4.1 Retener el uso del terreno industrial, trabajos en la industria y
de cabeza de familia; trabajar con compañías para crear y re
tener empleos con sueldos justos y beneficios
 Abogar para la creacíon de un distrito de manufactura planeada
(PMD) en la porción Elston-Rockwell del Addison Industrial Corridor
4.2 Proveer y coordinar programas excelentes de preparación, inserción y capacitación
laboral—y consejo financiero—para residentes de la comunidad
 Insertar a 30 residentes locales en trabajos con compañías rentando espacio en Green
Exchange y conectar a residentes con otras oportunidades para trabajos verdes
cercanos.
 Referir a residentes locales a preparación e inserción laboral y consejo y
entrenamiento financiero por medio del Centro para las Familias Trabajadoras.
 Conectar a familias locales a entrenamiento excelente en destrezas industriales, de
mantenimiento, construcción, climatización y computadoras.
 Apoyar al Concilio Asesor Local de Lathrop Homes en su esfuerzo para conseguir
compromisos de trabajos de construcción y otros para los residentes de Lathrop como
parte de la revitalización.
 Explorar el uso de edificios vacantes de Lathrop como sitios para capacitación laboral.
4.3 Identificar estrategias para retener y reforzar negocios locales en las zonas
industriales y comerciales del área
 Continuar desarrollando relaciones con compañías que planean rentar espacio en
Green Exchange, compañías en o cerca del área Elston-Rockwell y compañías
localizadas alrededor de Lathrop Homes.
 Continuar desarrollando relaciones con compañías industriales en Pulaski Industrial
Corridor y varios otros sitios en Logan Square y Avondale.
 Trabajar con el Concejal Moreno, LEED Council, y otros grupos para refinar e
implementar el Plan Addison Industrial Corridor.
4.4 Proteger la integridad de zonas comerciales locales con mantener escaparates
asequibles y calles con negocios abiertos al publico que incluyen y sirven el
espectro total de la población diversa de la comunidad
 Enmendar el Plan de la Ciudad North Milwaukee Corridor para Milwaukee Avenue
para mantener los escaparates asequibles y retener los negocios existentes.
 Involucrar a residentes y accionistas comunitarias en planeamiento comunitarios,
cambios de zona, planes municipales, desarrollos y gastos de TIF.
 Organizar para empezar la construcción de los Apartamentos Zapata en lotes
vacantes de la Ave. Armitage.
organizaciones
socios:

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
Bickerdike Redevelop
ment Corporation /
Humboldt Construction Co.
Chicagoland Green
Collar Jobs Initiative
Greater Northwest
Chicago Development Corporation
Green Exchange
Humboldt Park Social
Services / Center for
Working Families
Humboldt Park
Vocational Education
Center
Iglesia Episcopal
Nuestra Señora de
las Américas
Latin American
Chamber of
Commerce
Lathrop Homes Local
Advisory Council
Lathrop Leadership
Team
LEED Council
Logan Square
Chamber of
Commerce
Milwaukee Avenue
Plan Association
Resurrection Catholic
Church
5 arts
As part of LSNA’s mission to
empower and maintain Logan
Square as a diverse, safe, and
affordable community in which
to live and work, learn and
grow, LSNA will support local
arts organizations, promote art
activities and expand arts programming and cultural events
within the Logan Square community for people of all ages
and income levels to enjoy.
organizational
partners


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
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
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
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
5.1 Expand arts programming in Logan Square and Avondale
 Expand arts programming in LSNA’s Community Learning Centers, connectALSO (Alliance of
ing Logan Square arts organizations with local residents. Complete a comLocal Service
munity-wide art needs assessment.
Organizations)
 Engage the community in collaborative arts partnerships, public and private,
archi-treasures
that produce quality arts projects that reflect the community while they proA.R.T.
vide economic opportunities for artists.
CAPE (Chicago Arts
 Support the Puerto Rican Arts Alliance as they begin to establish programPartnership in
ming connected to their new Avondale/Logan Square headquarters.
Education)

Support the Unity Park Advisory Council’s 2010 “Art in the Park” program by
Chicago Ballet
publicizing the program at local schools and community learning centers.
Chicago Park
District
Chicago Public
Schools
Elastic Arts
Foundation
Intimate Opera
Logan Square
Chamber of Arts
Puerto Rican Arts
Alliance
St. Luke’s Lutheran
Church
Unity Park Advisory
Council
Voice of the City
school partners





Ames Middle
Funston
Kelvyn Park H.S.
McAuliffe
Monroe
5.2 Support the Chamber of Arts in implementing the arts strategies of the
New Communities Program, fostering a healthy, sustainable arts landscape
that includes high quality and accessible arts activities
 Identify suitable work and presentation space and buildings for lease, purchase or in-kind usage by artists and arts organizations.
 Establish a cultural center to serve as the hub of arts activities.
 Coordinate and promote ongoing arts activities of the Chamber of Arts members through a web calendar that also includes a directory of local artists.
 Connect Chamber members to other resources (organizations, venues, etc.)
in and outside the Logan Square community that build a vital arts landscape
and a connection between Logan Square and the Chicagoland community.
 Leverage the coordinated structure of the Chamber of Arts to establish, organize and facilitate arts programming from its member organizations, allowing large institutions like LSNA, Chicago Public Schools, Milwaukee Ave. Arts
Festival and the Chicago Park District to provide a broad range of arts activities and experiences for their Logan Square constituents.
5.3 Explore with the local constituency establishing Logan Square as an arts
destination, fueling economic revitalization without displacement, while
serving local residents
5 artes
Como parte de la misión de LSNA de
empoderar y mantener a Logan Square
como una comunidad diversa, segura y
asequible para vivir y trabajar, aprender
y crecer, LSNA se compromete a apoyar
a organizaciones de arte locales,
promover actividades de arte y expandir
los programas de arte y cultura dentro
de la comunidad de Logan Square para
que la gente de todas edades y niveles
de ingreso los pueda disfrutar.
5.1 Expandir los programas de arte en Logan Square y Avondale
 Expandir los programas de arte en los Centros Comunitarios de Aprendizaje de
LSNA, conectando a organizaciones de arte de Logan Square con residentes
locales. Completar una evaluación de necesidades de arte en la comunidad.
 Incluir a la comunidad en asociaciones colaborativas de arte, públicas y privadas,
que producen proyectos de arte de calidad que reflejan a la comunidad mientras
proveen oportunidades económicas para artistas.
 Apoyar a Puerto Rican Arts Alliance mientras empiezan a establecer programas
conectado a su nuevo centro en Avondale/Logan Square.
 Apoyar el Concilio de Consejo de Unity Park con su programa de “arte en el
parque” por medio de comunicar del programa a las escuelas y centros
comunitarios.
5.2 Apoyar a la Cámara de Artes para implementar las estrategias de arte del
Programa Nuevas Comunidades, fomentando un paisaje saludable y sostenible
de arte que incluye a actividades accesibles y de alta calidad de arte
 Identificar espacio y edificios adecuados para trabajo y presentación para rentar,
comprar o usar sin costo para artistas y organizaciones de arte.
 Establecer a un centro cultural para servir como el centro de actividades de arte.
 Coordinar y promover las actividades contínuas de arte de los miembros de la
Cámara de Arte por medio de un calendario en línea, que incluye un guía de
artistas locales.
 Conectar a miembros de la Cámara a otros recursos (organizaciones, locales,
etc.) adentro y afuera de la comunidad de Logan Square que desarrollan un
paisaje vital de arte y una conexión entre Logan Square y la comunidad de
Chicagoland.
 Apalancar a la estructura coordinada de la Cámara de Artes para establecer,
organizar y facilitar la programación de arte de sus organizaciones miembros,
permitiendo que las instituciones grandes como LSNA, las Escuelas Públicas de
Chicago, el Festival de Arte de la Avenida Milwaukee y el Distrito de Parques de
Chicago provean un rango diverso de actividades y experiencias de arte para sus
constituyentes en Logan Square.
5.3 Explorar con los residentes locales para establecer a Logan Square como una
destinación de arte, alimentando a una revitalización económica sin
socios
institucionales
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ALSO (Alliance
of Local
Service
Organizations)
archi-treasures
A.R.T.
CAPE (Chicago
Arts Partnership in
Education)
Chicago Ballet
Chicago Park
District
Chicago Public
Schools
Elastic Arts
Foundation
Intimate Opera
Logan Square
Chamber of
Arts
Puerto Rican
Arts Alliance
St. Luke’s
Lutheran
Church
Unity Park Advisory Council
Voice of the City
socios
escolares
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Ames Middle
Funston
Kelvyn Park H.S.
McAuliffe
Monroe
Mozart
6 youth
As part of LSNA’s mission to empower and
maintain Logan Square as a diverse, safe, and
affordable community in which to live and work,
learn and grow, LSNA will organize young people to have a voice in their future and community. LSNA works with young people to build
power and awareness that supports positive
growth and connection to social justice initiatives.
6.1 Organize young people to have a voice in their future
6.2 Promote principles of restorative justice for youth
 Promote restorative justice as a framework for discipline within
the schools.
 Inform and educate community stakeholders on the principles
of restorative justice.
 Use appropriate restorative justice practices, such as peace
circles, in various school and community settings.
6.3 Continue to provide information and resources to young
people about sexual health and reproduction
 Promote healthy relationships by supporting information sharing, workshops, and open dialogue.
6.4 Prepare high school students to be agents of change in their
own lives and community through student, school and
neighborhood connections
 Expand high school service learning opportunities based on
community and social justice, including Kelvyn Park High
School’s Social Justice Small Learning Community.
 Work with the citywide VOYCE (Voices of Youth in Chicago
Education) collaborative to improve graduation rates and lower
drop-out rates while LSNA continues to strengthen local
VOYCE work at KPHS.
 Expand the Community Mentor Program, which partners offtrack students with adult allies to provide them with extra support.
 Continue outreach to disengaged students and families, and
reconnect them to school through the Parent Mentors Program.
 Continue to connect Logan Square youth with meaningful internships and career development opportunities.
organizational partners
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
Adolescent
Parenting Program Casa
Central
After School Matters
Chicago Women’s
Health Center
Community Justice
for Youth Institute
Kelvyn Park High
School
Kelvyn Park Social
Justice Academy
SGA’s Parents too
Soon Program
VOYCE (Voices of
Youth in Chicago
Education)
Collaborative
6 juventud
Como parte de la misión de
LSNA de empoderar y
mantener a Logan Square
como una comunidad diversa,
segura y asequible donde vivir
y trabajar, aprender y crecer,
LSNA está comprometido a
organizar a jóvenes a tener
una voz en el futuro y la
comunidad. LSNA trabaja con
gente joven para desarrollar
poder y conciencia que apoya
al crecimiento positivo y una
conexión con iniciativas de
justicia social.
6.1 Organizar para que la gente joven tenga una voz acerca de su futuro
6.2 Promover principios de justicia reparadora para jóvenes
 Promover la justicia reparadora como una esquema para la disciplina en las
escuelas.
 Informar y educar a las accionistas comunitarias acerca de los principios de
justicia reparadora.
 Usar practicas de justicia reparadora apropiadas, como círculos de paz en
varios ambientes escolares y comunitarios.
6.3 Continuar proveyendo información y recursos a la gente joven acerca de la
salud y la reproducción sexual en Logan Square
 Promover a las relaciones saludables con apoyar el intercambio de
información, talleres y diálogo abierto.
6.4 Preparar a los estudiantes de preparatoria para ser agentes de cambio en
sus propias vidas y comunidades por medio de conexiones estudiantiles,
escolares y comunitarias
 Expandir oportunidades de aprendizaje de servicio basadas en la comunidad y
justicia social, incluyendo Kelvyn Park High School Social Justice Small
Learning Community.
 Trabajar con el colaborativo VOYCE (Voices of Youth in Chicago Education)
para mejorar las índices de graduación y bajar las índices de abandono
mientras LSNA continúa reforzando el trabajo local de VOYCE en KPHS.
 Continuar desarrollando relaciones saludables con estudiantes desviados y la
comunidad para agregar un aliado adulto extra de apoyo por medio del
Programa de Mentores Comunitarios.
 Continuar informando a los estudiantes y las familias desconectadas y
reconectarlas a la escuela por medio del Programa de Padres Mentores.
 Continuar conectando a los jóvenes de Logan Square con prácticas y
oportunidades de desarrollo de carrera valiosas.
organizaciones
socios
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
Adolescent Parenting
Program Casa
Central
After School Matters
Chicago Women’s
Health Center
Community Justice for
Youth Institute
Kelvyn Park High
School
Kelvyn Park Social
Justice Academy
SGA’s Parents too
Soon Program
VOYCE (Voices of
Youth in Chicago
Education)
Collaborative
7 safety
As part of LSNA’s mission to
empower and maintain Logan
Square as a diverse, safe and
affordable community in which
to live and work, learn and
grow, we commit to engage,
educate and organize residents
and stakeholders to prevent
youth alcohol and drug use, increase school safety, and increase participation in crime
prevention strategies through a
restorative justice framework.
school partners
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
Ames Middle
Avondale
Chase
Darwin
Funston
Kelvyn Park High School
Logandale Middle
Monroe
Mozart
Nixon
Pritzker College Prep
organizational partners
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
14th District Clergy
Collaborative
Advocate Illinois
Masonic Behavioral
Health
ALSO
BUILD
CAPS
Chicago Police
Department 14th and
25th Districts
Logan Square Boys &
Girls Club
Logan Square Safety
Committee
PrimeCare
McCormick Tribune
YMCA
YMCA—Street
Intervention Program
7.1 Nurture a community culture that actively discourages the use of
alcohol, tobacco and other drugs among youth
 Undertake a youth-led communications campaign.
 With stakeholders, create a strategic prevention framework, using data
from the Illinois Youth Survey and other relevant sources.
 Provide alcohol, tobacco and other drug education for youth and parents.
7.2 Increase safety within schools and on school grounds
 Promote restorative justice as a framework for discipline within the
schools.
 Encourage and facilitate dialogue among police officers, youth and
school administration regarding improved safety on school grounds.
 Promote best-practice gang prevention and intervention programs
within the schools.
7.3 Increase participation in crime prevention strategies
 Reinitiate the Logan Square Safety Committee.
 Educate and inform residents of their rights and processes regarding
crime prevention.
7.4 Promote principles of restorative justice
 Inform and educate community stakeholders on the principles of restorative justice.
 Use appropriate restorative justice practices, such as peace circles in
various community settings.
7 seguridad
Como parte de la misión de LSNA de
empoderar y mantener a Logan
Square como una comunidad diversa,
segura y asequible para vivir y
trabajar, aprender y crecer, nos
comprometemos a captar, educar y
organizar a los residentes y
accionistas para prevenir el uso del
alcohol y las drogas por los jóvenes,
aumentar la seguridad escolar y
aumentar la participación en
estrategias de prevención de crimen
por medio de una esquema de justicia
reparadora.
socios escolares
7.1 Cultivar una cultura comunitaria que activamente disuade el uso del
alcohol, tabaco y otras drogas por los jóvenes
 Emprender una campaña de comunicaciones dirigida por jóvenes.
 Con accionistas, crear un esquema estratégico de prevención,
usando datos de Illinois Youth Survey y otras fuentes relevantes.
 Proveer educación sobre el alcohol, tabaco y otras drogas para
jóvenes y padres.
7.2 Aumentar la seguridad dentro y afuera de las escuelas
 Promover la justicia reparadora como una esquema para la disciplina
en las escuelas.
 Motivar y facilitar un diálogo entre los oficiales de la policía, los
jóvenes y la administración escolar para seguir mejorando la
seguridad en las escuelas.
 Promover programas de mejores prácticas de la prevención de
pandillas e intervención en las escuelas.
7.3 Aumentar la participación en estrategias de la prevención del crimen
 Reiniciar el Comité de Seguridad de Logan Square.
 Educar e informar a los residentes acerca de sus derechos y los
procedimientos de la prevención del crimen.
7.4 Promover principios de la justicia reparadora
 Informar y educar a las accionistas comunitarias sobre los principios
de la justicia reparadora.
 Usar prácticas de la justicia reparadora apropiadas, por ejemplo
círculos de paz en varios ambientes comunitarios.
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
Ames Middle School
Avondale
Chase
Darwin
Funston
Kelvyn Park High School
Logandale Middle
Monroe
Mozart
Nixon
Pritzker College Prep
socios institucionales
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
14th District Clergy
Collaborative
Advocate Illinois Masonic
Behavioral Health
ALSO
BUILD
CAPS
Chicago Police Department
14th and 25th Districts
Logan Square Boys & Girls
Club
Logan Square Safety
Committee
PrimeCare
McCormick Tribune YMCA
YMCA—Street Intervention
Program
8 immigration
As part of LSNA’s
mission to empower
and maintain Logan
Square as a diverse,
safe, and affordable
community in which
to live and work,
learn and grow, we
will work towards
immigration justice
and related issues
that impact families.
organizational
partners
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Albany Park Neighborhood
Council
Erie Neighborhood House
First Evangelical Lutheran Church
Iglesia Episcopal
Nuestra Señora de las Américas
Illinois Coalition for Immigrant and
Refugee Rights
Kimball Avenue Church
New Community Covenant Church
Northwest Neighborhood
Federation
Polish American Association
Purna Jiwan South Asian Church
St. Sylvester’s Catholic Church
World Relief Chicago
8.1 Educate and organize to protect and advance the rights of
immigrants
 Strengthen, expand and diversify LSNA’s immigration committee.
 Defend and advocate for citizens and non-citizens on justice issues, for example day labor, immigration raids and family separation.
8.2 Help immigrants obtain services and certifications needed for
citizenship
 Develop and distribute informative and practical materials.
 Continue to provide citizenship workshops, citizenship loans and
on-site one-on-one legal services for prospective applicants.
8.3 Fight for comprehensive immigration reform
Organize for reform that includes eliminating the barriers to a college education for undocumented students and healthcare for all
immigrants.
 Participate in local actions and events that work towards reform.

8 inmigración
Como parte de la misión de
LSNA de empoderar y mantener
a Logan Square como una
comunidad diversa, segura y
asequible para vivir y trabajar,
a p r e n d e r y c r e c e r, n o s
comprometemos a trabajar hacia
la justicia migratoria y temas
relacionados que impactan a
familias.
instituciones socios

8.1 Educar y organizar para proteger y avanzar los derechos de
los inmigrantes
 Reforzar, expandir y diversificar el comité de inmigración de LSNA.
 Defender y abogar por ciudadanos y no ciudadanos en temas de
justicia, por ejemplo los jornaleros, redadas y la separación de
familias.
8.2 Ayudar a los inmigrantes a obtener los servicios y
certificaciones necesarias para la ciudadanía
 Desarrollar y distribuir materiales informativos y prácticos.
 Continuar proveyendo talleres y préstamos de ciudadanía y
servicios legales individuales en la oficina para solicitantes
prospectivos.
8.3 Luchar por una reforma migratoria comprensiva
 Organizar una reforma que incluya eliminar las barreras a una
educación universitaria para estudiantes indocumentados y
cuidado de salud para todos los inmigrantes.
 Participar en acciones locales y eventos que trabajan hacia una
reforma.
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
Albany Park Neighborhood
Council
Erie Neighborhood House
First Evangelical Lutheran Church
Iglesia Episcopal
Nuestra Señora de las
Américas
Illinois Coalition for Immigrant and
Refugee Rights
Kimball Avenue Church
New Community Covenant Church
Northwest Neighborhood
Federation
Polish American Association
Purna Jiwan South Asian Church
St. Sylvester’s Catholic Church
World Relief Chicago