memoria anual af-2014 - Ministerio del Interior

Transcripción

MARZO
2015
MEMORIA ANUAL
AF-2014
MINISTERIO DEL INTERIOR
CONTENIDO
1.
Presentación.
2.
Breve Reseña Histórica que contiene la base legal de creación del
Ministerio del Interior.
3.
Visión y Misión.
4.
Estructura Orgánica.
5.
Principales Actividades del Ministerio del Interior.
6.
Logros obtenidos y dificultades presentadas durante el período.
7.
Ratios Financieros de Liquidez, Solvencia, Rentabilidad y Gestión,
comentados
8.
Evaluación de los Estados Financieros utilizando el método de
análisis horizontal y el análisis vertical
9.
Análisis de la Programación y Ejecución del Presupuesto de
Ingresos, Gastos e Inversión.
1.
PRESENTACION
La Memoria Anual 2014, se ha formulado de acuerdo a lo establecido por la “Directiva
N° 007 -2014-EFF51.01“Cerre contable y Presentación de Información para la
Elaboración de la Cuenta General de la República por las Entidades Gubernamentales
del Estado” cuyo desarrollo considera los aspectos y disposiciones considerados en
dicha normatividad.
El Ministerio del Interior es la Institución Pública que ejerce competencia exclusiva a
nivel nacional en materia de orden interno y orden público. Es el ente rector del
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, el 3 de diciembre de 1968, se promulga el
Decreto Ley Nº 17271, Ley de Ministerios, el cual establece que a partir de esa fecha
el Ministerio de Gobierno y Telecomunicaciones se denomina “Ministerio del Interior”.
Cuyas principales funciones son
Así, se considera una breve reseña histórica de creación del Ministerio del Interior, su
visión, misión y presenta la estructura orgánica correspondiente.
Asimismo, se presenta las principales actividades del Ministerio del Interior
relacionadas con los objetivos estratégicos generales y específicos, consideradas en
el Plan Operativo Institucional AF-2014.
Asimismo, se presenta de manera preliminar, los principales logros obtenidos durante
el año 2014.
Finalmente, se presenta entre otros rubros, las variaciones producidas en el
Presupuesto asignado al Pliego 007: Ministerio del Interior, la ejecución de Ingresos y
Gastos según fuente de financiamiento, genéricas de gasto y resumen de los
proyectos de inversión con los correspondientes gráficos ilustrativos.
2.
BREVE RESEÑA HISTORICA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR
El Ministerio del Interior es una institución que históricamente ha venido cumpliendo las
funciones de mantener y restablecer el orden interno, el orden público y garantizar el
cumplimiento de las leyes. Se inició con el nacimiento de la República, mediante el
artículo 82º de la Constitución Política de la República, promulgada el 12 de noviembre
de 1823, se establecieron tres Ministerios: de Gobierno y Relaciones Exteriores, otro de
Guerra y Marina y de Hacienda.
Luego de sucesivas modificaciones, se llega al 18 de enero de 1906, fecha en la que se
estableció que el Ministerio de Gobierno estuviera conformado por las Direcciones de
Gobierno y Municipalidades, de Policía y de Correos y Telégrafos. La denominación del
Ministerio fue modificada luego por la de Ministerio de Gobierno y Policía y, en 1946 por
Ministerio de Gobierno, Policía, Correos y Telecomunicaciones.
El 03 de diciembre de 1968, se promulgó el Decreto Ley Nº 17271, Ley de Ministerios, el
cual estableció que a partir de dicha fecha, se creaba el Ministerio del Interior. En el
marco de la disposición legal invocada, se promulgó mediante Decreto Ley Nº 17519, la
Ley Orgánica del Ministerio del Interior, la que fue derogada mediante la Ley Nº 19849
de 26 de diciembre de 1972 como nueva Ley Orgánica del Ministerio del Interior.
Posteriormente, mediante Decreto Legislativo Nº 114 de 14 de junio de 1981, se
promulgó una nueva Ley Orgánica del Ministerio del Interior. Dicha norma legal rigió
hasta el 04 de febrero de 1986, fecha en la que mediante Decreto Legislativo Nº 370 se
aprobó una nueva Ley Orgánica del Ministerio del Interior.
En el período comprendido entre dicha fecha y el 27 de diciembre de 2003 se produjeron
una serie de modificaciones en la estructura orgánica del Ministerio del Interior, por ello,
mediante la Ley Nº 28141, se sustituyen un conjunto de artículos del Decreto Legislativo
Nº 370 y dispuso que se formulara un Texto Único Ordenado del Decreto Legislativo Nº
370, el mismo que fue aprobado por Decreto Supremo Nº 003-2004-IN de 04 de marzo
de 2004. En el marco de esta normatividad, se formuló y aprobó mediante Decreto
supremo Nº 004-2005-IN de 22 de julio de 2005, el Reglamento de Organización y
Funciones.
En el marco de la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, mediante la Ley Nº
29334 del 23 de marzo 2009 se promulgó la Ley de Organización y Funciones del
Finalmente, tomando como base los dispositivos legales mencionados en el párrafo
anterior, así como, la Ley Nº 27658- Ley Marco de Modernización de la Gestión del
Estado, se aprobó el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio del Interior
con el Decreto Supremo Nº 002-2012-IN, con fecha 22 de junio del 2011. Dicho
documento de gestión se encuentra actualmente en proceso de modificación en
aplicación a la política de gestión establecido por el Supremo Gobierno.
En materia de reforma de la legislación orientada al fortalecimiento institucional el
Ministerio del Interior, requirió adecuar su estructuras a los requerimientos y necesidades
actuales, que le permitan cumplir con eficiencia sus funciones en los ámbitos del orden
interno, orden público, la lucha contra la criminalidad organizada, así como reforzar la
seguridad ciudadana, por tal motivo se dio la Ley de Organización y Funciones del
Ministerio del Interior aprobada mediante el Decreto Legislativo N° 1135 del 10 de
diciembre del 2012 y Reglamentada mediante Decreto Supremo N°010-2013-IN del 30
de junio del 2013.
3.
VISION Y MISION DEL MINISTERIO DEL INTERIOR
VISION:
Sector al servicio del ciudadano, que contribuye al desarrollo económico y social del
país.
MISION:
Proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas,
así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito
nacional, en el marco del Estado de Derecho
PRINCIPIOS Y VALORES
Los principios que rigen los lineamientos de política del Sector Interior son los siguientes:

Principio de orientación y atención de calidad al ciudadano: Este principio implica
la definición de los objetivos, prioridades e intervenciones sectoriales en función de
las necesidades ciudadanas. En razón a ello, organiza sus recursos y procesos de
manera eficiente, en el marco de gestión de la calidad del servicio.

Principio de aprovechamiento estratégico de las tecnologías: La gestión pública
del Sector Interior atiende de manera satisfactoria las demandas de los
ciudadanos a través de la innovación de sus procesos y los servicios que brinda,
haciendo uso de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) que den
soporte a los procesos institucionales de mejora continua.

Principio de articulación intersectorial e intergubernamental, con una activa
participación ciudadana: El Sector Interior planifica y ejecuta sus intervenciones en
coordinación permanente con otras instituciones públicas en los diferentes niveles
de gobierno –nacional, regional y local–, promoviendo una activa participación de
la sociedad civil organizada, el sector empresarial y la ciudadanía en general, a
efectos de cumplir con las demandas ciudadanas con eficiencia y de manera
oportuna.

Principio de transparencia y rendición de cuentas: Los funcionarios y servidores
públicos del Sector Interior desarrollan sus funciones garantizando la
transparencia en su gestión y promoviendo el acceso de los ciudadanos a la
información pública y la rendición de cuentas.
Además de los mencionados principios, los siguientes valores orientarán el proceso de
modernización del Sector Interior:




Disciplina: Actitud de las personas para guardar observancia de las leyes.
Honestidad: Rectitud en el comportamiento.
Sinceridad: Que profesa siempre la verdad.
Respeto: Consideración debida hacia otras personas.
FUENTE:
Plan Sectorial Multianual del Sector Interior 2013-2016, aprobado
mediante Resolución Ministerial N° 1524-2013-IN-DGPP de 15 de
noviembre de 2013.
4.
ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR
Decreto Supremo Nº 002-2012-IN de 22 junio 2012, Decreto Legislativo Nº 1127 de 06 diciembre 2012, Decreto Legislativo Nº 1130 de 06 diciembre 2012
Decreto Legislativo Nº 1135 de 09 diciembre 2012Decreto Legislativo Nº 1140 de 09 diciembre 2012, Decreto Supremo Nº 010-2013-IN de 30 junio 2013
5.
Principales Actividades De La Entidad
ACTIVIDADES
N°
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL Nº 1: REDUCIR LA INSEGURIDAD CIUDADANA
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 1.1: MEJORAR LA PREVENCIÓN Y FORTALECER EL
COMBATE DE LOS DELITOS Y FALTAS
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 0030 REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA
SEGURIDAD CIUDADANA
PRODUCTO: 3000355 PATRULLAJE POR SECTOR
ACTIVIDAD: 5003048 PLANIFICACION DEL PATRULLAJE POR SECTOR
RESPONSABLE: PNP (REGPOLES - DIRTEPOLES)
1
Formular planes y ordenes de operaciones a fin de contribuir a evitar los delitos en la
jurisdicción de las Comisarias PNP
2
Implementar planes de patrullaje integrado entre las Comisaría y los serenazgos y
conducidos operativamente por el comisario, con la colaboración del Gerente
Municipal de Seguridad Ciudadana (PNSC)
ACTIVIDAD: 5003046 PATRULLAJE POLICIAL POR SECTOR
1
Realizar patrullaje policial por sectores a fin de prevenir los delitos en la jurisdicción de
las Comisarias PNP con apoyo de otras unidades (PNOC-12) (PNSC).
PRODUCTO: 3000521 INTERVENCIONES POLIC. PARA REDUCIR DELITOS Y FALTAS
ACTIVIDAD: 5004160 INTERVENCIONES POLICIALES EN SEGURIDAD CIUDADANA DE LAS
COMISARIAS
1
2
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5
6
Ejecutar Operativo contra la delincuencia común y organizada en todas sus
modalidades en la jurisdicción de las Comisarias PNP (PNOC-12).
Ejecutar megas Operativo contra la delincuencia común y organizada en todas sus
modalidades (PNOC-12).
Realizar investigaciones policiales por comisión de delitos en la jurisdicción de la
Comisaría PNP.
Realizar investigaciones policiales por faltas cometidas en las jurisdicción de la
Comisaria PNP
Retener y derivar a las instancias correspondientes a niños, niñas y adolescentes en
circunstancias difíciles y de riesgo (PNOC-6)
Expedir certificados policiales según el TUPA de la PNP.
PRODUCTO: 3000521 INTERVENCIONES POLIC. PARA REDUCIR DELITOS Y FALTAS
SUBUNIDADES ESPECIALIDAS
1
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Ejecutar Operativo contra la delincuencia común y organizada en todas sus
modalidades realizado por las Divisiones Especializadas (PNOC-12).
Realizar investigaciones policiales por comisión de delitos desarrolladas por las
Divisiones Especializadas.
Prestar seguridad a las instalaciones de entidades del Estado y organismos
autónomos; así como a dignatarios y personalidades
Ampliar el radio de acción de la Compañía TERNA, para el combate de los delitos
menores (PNSC)
Ejecutar las medidas de control, seguridad y vigilancia en los establecimientos
penales.
Ejecutar acción de prevención, vigilancia, búsqueda, rescate y salvamento en el
medio acuático, en playas y piscinas
Realizar el control de tránsito y Operativo de prevención y robo de vehículos, así como
expedir papeletas por infracción al Reglamento General de Tránsito e infracciones
peatonales e investigaciones por accidentes de tránsito.
Identificar puntos de mayor incidencia de accidentes de tránsito y delincuencia en el
transporte terrestre (PNSC)
N°
10
ACTIVIDADES
Capacitar en la prevención de accidentes y acciones frente a actos delincuenciales a
los conductores de transporte terrestre (PNSC)
PRODUCTO: 3000356 COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
ACTIVIDAD: 5003049 COMITES DE SEGURIDAD CIUDADANA EJECUTAN PLANES DE
SEGURIDAD CIUDADANA
RESPONSABLE: DGSC
1
2
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6
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10
Formular y aprobar los planes de asistencia técnica, capacitación, difusión, supervisión
y monitoreo
Difundir el marco normativo a nivel nacional con entrega de PNSC 13-18 y otros
materiales informativos
Brindar asistencia técnica a los gobiernos locales que no elaboraron planes de
seguridad ciudadana
Implementar el Plan de Desarrollo de Capacidades en Seguridad Ciudadana, dirigido a
Presidentes de Comités y Secretarios Técnicos, Benchmark e intercambio de
experiencias exitosas (PNSC 1,1,13) (PNSC 1.1.15)
Capacitar a los comités de seguridad ciudadana, con especial incidencia en el diseño
de mapas del delito (PNSC 1.1.12)
Supervisar y monitorear a los comités de seguridad ciudadana
Evaluar los Planes de Seguridad Ciudadana Regionales y de Presupuesto por
Incentivos; a cargo del MEF
Registrar los Planes de Seguridad Ciudadana formulados (PNSC) (LNº 27933)
Diseñar mecanismos de monitoreo, seguimiento y evaluación del Plan Nacional de
Seguridad Ciudadana 2013-2018 (PNSC 1.1.17)
Implementar el Observatorio de Seguridad Ciudadana a nivel nacional (PNSC 1.1.9)
11
Diseñar e implementar un software para la sistematización de indicadores de gestión
de los CORESEC, COPROSEC y CODISEC del PI Municipalidades Tipo A y B (PI
2014)
12
Realizar Taller de Capacitación dirigida a los Secretarios Técnicos en el tema de
Incentivos Municipales (PNSC) (PI)
13
Diseñar mecanismos de incentivos para la instituciones del SINASEC que cumplan las
metas de sus planes (PNSC 1,1,16)
14
Suscribir alianzas estratégicas (de cooperación técnica) con el sector privado, gremios
empresariales o cámaras de comercio, entre otros entres, para la cooperación en
seguridad ciudadana (PNSC 4,2,1)
15
Implementar espacios en medios de comunicación públicos para que los integrantes
del CONASEC difundan información para la seguridad ciudadana y convivencia
pacífica (PNSC 4,3,4)
16
Difundir las actividades de las instancias que conforman el SINASEC (LNº27933) y vía
portal web los acuerdos y avances del SINASEC (PNSC 1,2,6)
17
Fortalecer las capacidades del personal en temas de gestión pública, seguridad
ciudadana y proyectos de inversión
18
Promover la cooperación de las empresas de seguridad privada con la PNP y con el
Ministerio del Interior para contribuir con la seguridad ciudadana y convivencia pacífica
(PNSC 4,2,3)
19
Capacitar a los representantes del MININTER y PNP para el dialogo y generación de
confianza con la población (Media training, Q&A Mensajes clave) (PNSC 4,3,7)
20
Convocar a líderes de opinión para que invoquen en pro de la convivencia pacífica
(PNSC 4,3,8)
21
Promover el conocimiento del ordenamiento jurídico, fomentando charlas en colegios,
universidades, juntas vecinales, comunidades y rondas campesinas, sobre temas de
prevención (PNSC 5,7,6)
ACTIVIDAD: 5004166 CAPACITACION AL PERSONAL DE LAS OPC PARA EL DESARROLLO DE
ACCIONES PREVENTIVAS
RESPONSABLE: PNP (DIREJESEGCIU)
1
Desarrollar Evento de capacitación dirigidos a los Comisarios, Jefes OPC, Promotores
OPC y Personal PNP sobre los Programas de Prevención de la PNP, Seguridad
Ciudadana “La Consolidación de la Alianza entre la Policía y la Comunidad" y los
planes nacionales que se encuentra comprometido el Sector (DIRJJVVCOOR;
DIRPREPROGESP) (PNSC 4.1.1, 5.7.1)
N°
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ACTIVIDADES
Supervisar la ejecución de los Evento de capacitación y programas preventivos a nivel
nacional. (DIREJESEGCIU-PNP)
Revisar y supervisar los registros de los Programas Preventivos de la PNP a nivel
nacional (Juntas Vecinales, Red de Cooperantes, BAPES, Policía Escolar, Club de
Menores, Patrullas Juveniles). (DIRJJVVCOOR; DIRPREPROGESP)
Realizar Operativo policiales de prevención y protección de NNyA, que se encuentran
en las cabinas de internet (DIRPROFAMPV)
Brindar tutoría, seguridad y protección a los niños, niñas y adolescentes que se
encuentran internados y/o albergados en los Centros Preventivos y el CETPRO "SMP".
(DIRPRONNA) (PNSC 3.4.1)
Realizar campañas de difusión en prevención de la violencia de género.
(DIRPROFAMPV) (PLANIG) (PNSC 3.1.9)
Desarrollar charlas de prevención de la violencia de género (DIRPROFAMPV)
(PLANIG)
Formular lineamientos para la actuación de la Policía contra la violencia familiar y de
género (DIRPROFAMPV) (PNSC 3.1.2)
Implementar servicios de tratamiento psicológico para agresores familiares
(DIRPROFAMPV) (PNSC 3.1.7)
Fortalecer la red de mujeres que ayudan a otras mujeres a salir de la violencia
(DIRPROFAMPV) (PNSC 3.1.8)
Promover la cooperación del sector privado y de la sociedad civil para el apoyo a
víctimas de la violencia familiar, de género y maltrato infantil (DIRPROFAMPV) (PNSC
3.1.10)
Realizar jornadas de acercamiento a la población (DIRPROFAMPV) (PNSC 3.2.9)
Desarrollar y fortalecer habilidades sociales de grupos en riesgo (DIRPRONNA) (PNSC
3.4.3)
Promover programas de fortalecimiento y cohesión familiar (DIRPROFAMPV) (PNSC
4.1.2)
Realizar acciones de sensibilización y prevención (sobre los efectos nocivos del
consumo de drogas y violencia juvenil), dirigido a población en riesgo (adolescentes y
jóvenes) (DIRPREPROGESP) (PNOC 6)
Realizar el Congreso Nacional “Importancia del Diálogo Directo entre la Comunidad y
su Policía", dirigido a Directores Regionales, Directores Territoriales y Jefes de los
FFPP PNP a nivel nacional. (DIRJJVVCOOR)
Integrar los esfuerzos de las Comisaría y los municipios para la organización y
capacitación de las juntas vecinales (DIRJJVVCOOR) (PNSC 2.2.5)
Difundir las disposiciones del Código de Contravenciones Policial a la comunidad en
general (DIRJJVVCOOR) (PNSC 2.3.3)
Implementar módulos especializados de Atestado de adolescentes infractores
(DIRPREPROGESP) (PNSC 3.2.1)
Fortalecer la implementación de la justicia juvenil restaurativa como política pública
(DIRPREPROGESP) (PNSC 3.2.2)
Realizar actividades de Atestado fiscal especializada e interdisciplinaria a adolescentes
infractores a la ley penal (DIRPREPROGESP) (PNSC 3.2.3)
Implementar la Estrategia Nacional contra la Violencia Escolar (DIRPREPROGESP)
(PNSC 3.2.5)
Fortalecer los programas de Atestado a jóvenes en riesgo (DIRPREPROGESP) (PNSC
3.2.6)
Implementar en las instituciones educativas, programas destinados a evitar el uso de
armas de fuego, a fin de prevenir y reducir la violencia y criminalidad en la población
joven (DIRPREPROGESP) (PNSC 3.2.18)
Fortalecer la implementación del programa de prevención de consumo de drogas en el
ámbito educativo (DIRPREPROGESP) (PNSC 3.3.8)
Brindar tutoría y acompañamiento a los hijos menores de edad de las personas
privadas de libertad (DIRPREPROGESP) (PNSC 3.4.2)
Promover programas de emprendimientos de negocios y de talentos de integrantes de
pandillas, barras bravas y jóvenes que no estudian ni trabajan, y de madres en
abandono (DIRPREPROGESP) (PNSC 3.4.4)
Promover en las Instituciones Educativas programas de resolución pacífica de
conflictos interpersonales (DIRPREPROGESP) (PNSC 4.1.3)
N°
29
ACTIVIDADES
Implementar en los colegios programas de prevención de la violencia: maltrato físico y
psicológico, abuso sexual, bullyng (DIRPREPROGESP) (PNSC 4.1.5)
30
Promover campañas de fortalecimiento de la ética, moral, cultura de respeto a la ley y
construcción de ciudadanía (DIRPREPROGESP) (PNSC 4.1.6)
31
Implementar, a través de las comisarías, mecanismos de coordinación permanente con
las juntas vecinales, asociaciones, clubes, rondas campesinas y otras organizaciones
sociales de base para la prevención y la convivencia pacífica (PNSC 4.1.8)
32
Implementar, en las comisarías, el registro de vigilantes privados (formales e
informales) (DIRJJVVCOOR) (PNSC 4.1.9)
33
Implementar sistemas de alerta temprana complementarios al vecinal, integrado por
vigilantes privados, taxistas, mototaxistas, comerciantes, comunidad educativa y
trabajadores municipales, para que colaboren con la Policía y los serenazgos
(DIRJJVVCOOR) (PNSC 4.1.12)
34
Interrelacionar los esfuerzos de las juntas vecinales para contribuir a la convivencia
pacífica (DIRJJVVCOOR) (PNSC 4.1.14)
35
Implementar, en Internet, espacios de difusión para la transmisión de información sobre
seguridad
ciudadana
y convivencia pacífica OFINFORM-DIREJESEGCIU (PNSC 4.3.6)
ACTIVIDAD: 5003050 COMISARIAS APLICAN PROGRAMAS DE PREVENCION COMUNITARIA
MEDIANTE SUS OFICINAS DE PARTICIPACION CIUDADANA
1
2
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18
19
Desarrollar los programas de prevención dirigido a la comunidad (Oficina de
Participación Ciudadana) (PNOC-12)
Conformar e impulsar las acciones de la Policía con las juntas vecinales y red de
cooperantes para fortalecer la seguridad ciudadana.
Desarrollar charlas dirigidas a las juntas vecinales y red de cooperantes a fin de
fortalecer la Seguridad Ciudadana.
Promover campañas de prevención de consumo de alcohol y otras drogas dirigido a las
juntas vecinales y red de cooperantes (PNSC)
Promover campañas contra el tráfico ilícito de drogas dirigido a las juntas vecinales y
red de cooperantes (PNSC).
Promover prácticas ciudadanas de respeto a la ley y construcción de ciudadanía
dirigido a las juntas vecinales y red de cooperantes (PNSC)
Instruir a los integrantes juntas vecinales y a la red de cooperantes sobre fomento del
orgullo y la identidad nacional; así como fortalecer la ética, moral, cultura de respeto
(PNOC-12) (PNSC)
Instruir a los integrantes juntas vecinales y a la red de cooperantes sobre la lucha
contra la corrupción (PLCC-PNP)
Promover una mayor participación niños, niñas y adolescentes a través el Club de
Menores Amigos de la Policía (PNAF) (PNPETI)
Promover prácticas ciudadanas de respeto a la ley y construcción de ciudadanía a
través de los Club de Menores Amigos de la Policía (PNSC)
Desarrollar charlas sobre prevención de la violencia en sus diferentes formas a través
de los Club de Menores Amigos de la Policía (PNSC)
Instruir a los integrantes de los Club de Menores Amigos de la Policía sobre fomento
del orgullo y la identidad nacional; así como fortalecer la ética, moral, cultura de respeto
(PNOC-12) (PNSC)
Ejecutar el Programa "Policía Escolar" en las instituciones educativas (PNAIA)
Ejecutar el Programa de "Autoprotección Escolar" en las instituciones educativas
(PNAIA)
Implementar en las instituciones educativas, programas destinados a evitar el uso de
armas, a fin de prevenir y reducir la violencia y criminalidad en la población joven
(PNSC)
Promover campañas de prevención de consumo de alcohol y otros drogas dirigido a las
instituciones educativas (PNSC)
Promover campañas de contra el tráfico ilícito de drogas dirigido a las a las
instituciones educativas (PNSC)
Desarrollar capacidades en docentes y estudiantes en la prevención de situaciones de
riesgo en las vías (PNSC)
Desarrollar charlas sobre fomento del orgullo y la identidad nacional; así como
fortalecer la ética, moral, cultura de respeto a la Ley dirigido a las instituciones
educativas (PNOC-12) (PNSC)
N°
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30
ACTIVIDADES
dirigido a las instituciones educativas (PNSC)
Desarrollar charlas sobre prevención de la violencia en sus diferentes formas dirigido a
las instituciones educativas (PNSC)
Promover campañas de prevención de consumo de alcohol y otros drogas dirigido a los
integrantes de la Patrulla Juvenil (PNSC)
Promover campañas de contra el tráfico ilícito de drogas dirigido a los integrantes de la
Patrulla Juvenil (PNSC)
dirigido a los integrantes de la Patrulla Juvenil (PNSC)
Instruir a los integrantes de la Patrulla Juvenil sobre fomento del orgullo y la identidad
nacional; así como fortalecer la ética, moral, cultura de respeto (PNOC-12) (PNSC)
Fortalecer el Programa de Atestado de Jóvenes de Riesgo a través de la conformación
de módulos de microempresas para la resocialización de ex-integrantes de bandas
juveniles (PNOC-3) (PNSC)
Dictar charlas de sensibilización, prevención y capacitación dirigidas a madres y padres
de familia, tutores y actores claves de la comunidad para reducir la violencia en niños,
adolescentes y jóvenes (PNSC)
Desarrollar talleres dirigido a menores que se encuentren en situación de riesgo en
temas de drogas, pandillaje, bullyng y otros (PNOC-6)
Implementar módulos especializados de Atestado de adolescentes infractores (PNSC)
PRODUCTO: 3000001 ACCIONES COMUNES
ACTIVIDAD: 5000276 GESTION DEL PROGRAMA
RESPONSABLE: DGA
1
Gestionar los recursos administrativos (gastos rígidos) de carácter exclusivo para la
implementación del Programa Presupuestal con Enfoque de Resultado
1
Realizar las acciones necesarias para la articulación de las Comisarias PNP con los
Gobiernos Locales
1
Gestionar los recursos administrativos (gastos rígidos) de carácter exclusivo para la
implementación del Programa Presupuestal con Enfoque de Resultado
ACTIVIDAD: 5003032 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PROGRAMA
RESPONSABLE: DGPP
1
2
3
4
5
6
Levantar las observaciones del PP 030 (Anexo 2 y Anexo 5 AF-2014, Anexo 5 AF2015)
Elaborar el proyecto de guía por sectores y mapa del delito
Efectuar el seguimiento y monitoreo de la ejecución física y financiera del PP 030 AF2013 y AF-2014
Implementar acciones en el marco del Anexo 5 Articulación Territorial del PP 030.
Revisar y/o rediseñar el Anexo N° 02 del PP 030 Reducción de los delitos y faltas que
afectan la seguridad ciudadana AF-2015 y 2016
Programar y formular el Presupuesto AF-2015 del PP 030
1
Efectuar el seguimiento, monitoreo y evaluación del Programa Presupuestal por
Resultados
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN
EN PRODUCTOS
PRODUCTO: 3.999999 SIN PRODUCTO
ACTIVIDAD: 5000642 DESARROLLO DE ACCIONES DE CARACTER RESERVADO
RESPONSABLE: DIGIMIN
1
2
Producir inteligencia a fin de combatir la criminalidad en sus diferentes modalidades a
nivel nacional. (División de Análisis Policial)
Producir inteligencia táctica a fin de identificación y ubicación de integrantes de la
delincuencia común y organizada. (División de Búsqueda)
N°
RESPONSABLE: PNP (DIRIN)
ACTIVIDADES
1
Producir inteligencia operativa a fin de combatir la delincuencia común y disminuir los
índices delincuenciales en situación de flagrante delito (DIVASEC).
ACTIVIDAD: 5000623 CONVENIOS CON GOBIERNOS LOCALES
1
Realizar el control de tránsito y Operativo de prevención de accidentes de tránsito, así
como aplicar papeletas por infracción al Reglamento General de Tránsito e infracciones
peatonales e investigaciones por accidentes de tránsito.
2
3
ACTIVIDAD: 5001168 SEGTURIDAD PENINTENCIARIA
RESPONSABLE: PNP (DIRESI - DIRSEPEN)
1
2
3
Brindar seguridad, custodia, diligencias de los procesados con arresto domiciliario,
menores infractores a la Ley Penal y los procesados y/o sentenciados de los EP de
Lima; así como la custodia de internos en clínicas y hospitales.
Coordinar con el INPE, las diferentes diligencias judiciales, en relación con los internos
recluidos en los establecimientos penales.
Realizar las acciones de inteligencia y contrainteligencia
4
Ejecutar las medidas de control, seguridad y vigilancia en todo momento; así como
durante el horario de visita de familiares a internos en los establecimientos penales.
ACTIVIDAD: 5000998 OPERACIONES DE LA POLICIA DE CARRETERAS
RESPONSABLE: PNP (DIRETSEVI - DIRPRCAR)
1
Realizar acciones de inteligencia y contrainteligencia.
2
Realizar acciones preventivas y disuasivas para garantizar la seguridad ciudadana.
ACTIVIDAD: 5001281 VIGILANCIA POLICIAL DE NATURALEZA CIVIL
RESPONSABLE: PNP (DIRETSEVI - DIRTRAN)
1
Ejecutar Operativo de control vehicular para prevenir delitos y faltas.
2
Realizar investigaciones por accidentes de tránsito.
3
Sensibilizar al público externo sobre el cumplimiento de las normas de transito
4
Desarrollar capacidades en docentes y estudiantes en la prevención de situaciones de
riesgo en las vías (PNSC)
5
6
7
Realizar peritaje de constatación de daños sobre vehículos siniestrados en accidentes
de tránsito y revisión de sus sistemas.
9
Emitir autorización para el uso total o parcial de lunas o vidrios oscurecidos o
polarizados en vehículos y la renovación de la misma
10
Incluir nuevo conductor en la autorización de lunas o vidrios oscurecidos o polarizados
en vehículos de persona jurídica o naturales
11
Expedir duplicado de la autorización de uso de lunas o vidrios oscurecidos o
polarizados por diferentes causales
RESPONSABLE: PNP (DIRETSEVI - DIRSEFER)
1
Realizar operaciones policiales de seguridad y resguardo de la infraestructura vial del
sistema ferroviario y el tren eléctrico
2
Fortalecer las capacidades del personal en temas a fines del seguridad y resguardo de
la infraestructura vial del sistema ferroviario y el tren eléctrico
RESPONSABLE: DIREJFE (DIRTACURB - SUAT)
1
2
Realizar operaciones policiales especiales en apoyo a las unidades policiales a nivel
nacional, en situaciones de crisis y alto riesgo en el ámbito urbano que por su
naturaleza violenta, rebasen la capacidad operativa policial básica.
Realizar servicio de seguridad en la escolta del señor Presidente de la República,
Primera Dama e hijos de la familia presidencial
N°
3
ACTIVIDADES
Desarrollo del Curso "Técnicas y Tácticas de Combate Cercano"
4
Apoyar en la capacitación del personal policial de las Direcciones Especializadas,
Regiones y Frentes Policiales en las Técnicas para el uso y manejo de armas de fuego
de corto y largo alcance.
RESPONSABLE: PNP (DIREJTURMA)
1
Ejecutar Operativo y patrullajes policiales de protección contra el turista, patrimonio
histórico cultural y natural en el ámbito nacional (PNSC) (PENTUR)
2
Realizar investigaciones relacionados contra el turista, patrimonio histórico cultural y
natural en el ámbito nacional
1
2
3
Ejecutar Operativo y patrullaje policiales de prevención relacionados a los delitos
ecológicos en el ámbito nacional (PNOC 7) (PNSC)
Realizar investigaciones relacionados a los delitos ecológicos en el ámbito nacional
(PNOC 7)
Ejecutar Operativo policiales para la erradicación de la minería informal
RESPONSABLE: PNP (DIRESI - DIRSEAER)
1
Ejecutar operaciones policiales contra la delincuencia común, ocurridas en el
Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.
2
Realizar investigaciones policiales por comisión de delitos ocurridos en el aeropuerto
internacional Jorge Chávez.
3
Prestar seguridad a dignatarios y personalidades en el Aeropuerto Internacional Jorge
Chávez.
RESPONSABLE: PNP (DIREJFE - DIRAVPOL)
1
Realizar operaciones aéreas en apoyo a las Unidades Policiales para reducir la
inseguridad ciudadana en Lima y Callao, así como apoyo de rescate y evacuación
aérea y terrestre a turistas en las zonas de Arequipa, Ancash y Cuzco.
2
Realizar operaciones de vuelos de apoyo, Bresea, Charter, Ferry, Instrucción,
entrenamiento y mantenimiento con aeronaves PNP.
ACTIVIDAD: 5000717 DIFUSION DE IMAGEN Y PROMOCION DE RELACIONES INSTITUCIONALES
RESPONSABLE: PNP (DIRCIMA)
1
2
3
Programar y ejecutar estrategias de comunicación para promover la difusión de las
acciones y resultados favorables que obtiene la PNP en la mejora de la seguridad
ciudadana y el orden interno PNSC
Difundir el rol y potencialidades de los servicios e informaciones policiales, tendientes a
neutralizar y/o elevar la imagen institucional, en el marco de la seguridad ciudadana.
Analizar y consolidar información proveniente de los medios de comunicación social.
4
Sensibilizar a los periodistas sobre las acciones policiales y promover alianzas
estratégicas con los medios de difusión de los logros institucionales.
5
Difundir los directorios de las Comisaría y gerencias de seguridad ciudadana de los
municipios, a fin de que la ciudadanía participe comunicando hechos delictivos, así
como implementar espacios de difusión sobre seguridad ciudadana y convivencia
pacífica. PNSC
6
Promover campañas de sensibilización respecto al uso indiscriminado de armas de
fuego, a fin de concientizar su entrega voluntaria, en alianza estratégica con los
diferentes sectores sociales. PNSC
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 9001 ACCIONES CENTRALES
PRODUCTO: 3999999 SIN PRODUCTO
ACTIVIDAD: 5000002 CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR
RESPONSABLE: DGSD (DDFG)
1
2
3
Realizar visitas de inspección y monitoreo a la gestión de los Comisionados para la Paz
y el Desarrollo.
Realizar acciones de monitoreo de las actividades contenidas en el Plan Operativo de
la Dirección General, Direcciones de Línea y Comisionados para la Paz y el Desarrollo.
Formular propuestas referidas a documentos de gestión e Informe de evaluación de
cumplimiento de políticas nacionales que correspondan al ámbito de competencia
funcional de la DGSD y de los Comisionados para la Paz y el Desarrollo.
N°
4
5
6
7
8
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17
ACTIVIDADES
Consolidar y formular la Matriz de Metas e Indicadores de las Políticas Nacionales de
Obligatorio Cumplimiento en el ámbito funcional del MININTER durante el año 2014
relativo a las materias 2, 6 y 8, así como realizar el monitoreo y evaluar el año 2013 y I
SEM 2014.
Difundir la línea de denuncias de casos de corrupción y violación de derechos humanos
0800-16016.
Derivar, gestionar y absolver denuncias, quejas y consultas ingresadas al servicio
telefónico gratuito 0800-16016 a las instancias correspondientes. (PNOC 11)
Implementar y realizar el seguimiento a los compromisos establecidos en el PLANFAM,
CMAN, PNCVHM, CNLTF, PLANIG, CONADIH, CONTRAMINAS, RENADESPLE,
CNDH, MTIGM, CRPR, Requisitorias y otros, en el Sector Interior.
Informar a los mecanismos de monitoreo y seguimiento, a cargo del Ministerio de
Justicia y Derechos Humanos, sobre las medidas adoptadas para implementar las
actividades del Plan Nacional de Derechos Humanos a cargo del Ministerio del Interior.
Realizar
gestiones para dar cumplimiento a las obligaciones nacionales e
internacionales en materia de derechos humanos y afines.
Producir el microinformativo radial "Derechos Humanos al Día".
Difundir e informar los avances del Sector Interior en materia de derechos humanos en
los medios de comunicación social convencionales y virtuales
Desarrollar talleres de capacitación sobre derechos humanos aplicados a la función
policial y sobre técnicas y procedimientos en control de multitudes a nivel nacional.
Desarrollar el Curso de formación y el taller de actualización de instructores en
derechos humanos aplicados a la función policial
Realizar talleres de capacitación sobre el uso de fuerza en el marco de los derechos
humanos a los participantes de los programas y especializaciones de la Escuela de
Posgrado de la PNP
Actualizar el Manual de Derechos Humanos Aplicados a la Función Policial
Formular la propuesta normativa para constituir mecanismos de coordinación sectorial
para la implementación de acciones relativas sobre uso de la fuerza y derechos
aplicados a la funcional policial
Proponer la mejora de la malla curricular de las Escuelas de Formación PNP
18
Diseñar e imprimir materiales para la capacitación en derechos humanos y uso de la
fuerza
ACTIVIDAD: 5.000003 GESTION ADMINISTRATIVA
RESPONSABLE: DGA
1
Realizar acciones de seguridad ciudadana
SEGURIDAD CIUDADANA
RESPONSABLE: DGI
PROYECTO: 2001621 ESTUDIOS DE PRE-INVERSION
1
Elaborar los estudios de preinversión a nivel de perfil
PROYECTO: 2017930 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECA, SALAS DE
TRABAJO Y DORMITORIOS DEL INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS POLICIALES-INAEP
1
Implementar la biblioteca, sala de trabajo y dormitorios del INAEP - DIREED
PROYECTO: 2017935 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA COMISARIA PNP UCHUGLLA
- MOYOBAMBA - SAN MARTIN
1
Construir e implementar la Comisaria PNP Uchuglla - Moyobamba - San Martin
PROYECTO: 2039842 AMPLIACION, REMODELACION Y EQUIPAMIENTO DE LA COMISARIA PNP
ZARATE-SAN JUAN DE LURIGANCHO-LIMA
1
Ampliar, remodelar y equipar la Comisaria PNP Zarate - San Juan de Lurigancho-Lima
SANTA ELIZABETH-SAN JUAN DE LURIGANCHO-LIMA
1
Ampliar, remodelar y equipar la Comisaria PNP Santa Elizabeth - San Juan de
Lurigancho-Lima
N°
ACTIVIDADES
BAYOVAR-SAN JUAN DE LURIGANCHO-LIMA
1
Ampliar, remodelar y equipar la Comisaria PNP Bayovar - San Juan de Lurigancho Lima
CONDEVILLA SEÑOR-SAN MARTIN DE PORRES-LIMA
1
Ampliar, remodelar y equipar la Comisaria PNP Condevilla Señor - San Martin de
Porres-Lima
SAN MARTIN DE PORRES-SAN MARTIN DE PORRES-LIMA
1
Ampliar, remodelar y equipar la Comisaria PNP San Martin de Porres - San Martin de
Porres - Lima
PROYECTO: 2039848 AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA COMISARIA PNP 10 DE OCTUBRESAN JUAN DE LURIGANCHO-LIMA
1
Ampliar y equipar la Comisaria PNP 10 de Octubre - San Juan de Lurigancho-Lima
PROYECTO: 2039849 AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA COMISARIA PNP CANTO REY-SAN
JUAN DE LURIGANCHO-LIMA
1
Ampliar y equipar la Comisaria PNP Canto Rey - San Juan de Lurigancho - Lima
PROYECTO: 2090864 MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE VIGILANCIA DE
FRONTERA PNP CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI EN LA REGION POLICIAL TACNA
1
Mejorar y equipar el PVF PNP Coronel Francisco Bolognesi en la Región Policial Tacna
PROYECTO: 2094320 REPARACION, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA ESCUELA TECNICO
SUPERIOR PNP REQUE - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
1
Reparar, ampliar y equipar la Escuela Técnico Superior PNP Reque - Chiclayo Lambayeque
PROYECTO: 2111695 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA COMISARIA PNP
CHINCHEROS - APURIMAC
1
Construir e implementar la Comisaria PNP Chincheros – Apurímac
PROYECTO: 2114097 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA COMISARIA DE AYNA SAN
FRANCISCO FP-VRAE
1
Construir e implementar la Comisaria PNP de Ayna - San Francisco - FP VRAEM
PROYECTO: 2130842 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE COMISARIA PNP EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO EL OBRERO DISTRITO DE SULLANA-SULLANA
1
Construir y equipar la Comisaria PNP en el Asentamiento Humano El Obrero Distrito de
Sullana - Sullana
PROYECTO: 2130839 AMPLIACION E IMPLEMENTACION DE LA COMISARIA PNP DEL DISTRITO
DE TAMBO DEL FRENTE POLICIAL DEL VALLE DEL RIO APURIMAC Y ENE
1
Ampliar e implementar la Comisaria PNP del distrito de Tambo del FP VRAEM
PROYECTO: 2135258 AMPLIACION E IMPLEMENTACION DE LA COMISARIA PNP DEL DISTRITO
DE HUAMANGUILLA DEL FRENTE POLICIAL DEL VALLE DEL RIO APURIMAC Y ENE
1
Ampliar e implementar la Comisaria PNP del distrito de Huamanguilla del Frente
Policial del Valle del Rio Apurímac y Ene
PROYECTO: 2135310 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES BRINDADOS POR LA
COMISARIA PNP HUANTA - AYACUCHO
1
Mejoramiento de los servicios policiales brindados por la Comisaria PNP HuantaAyacucho
PROYECTO: 2135311 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES DEL PUESTO DE
VIGILANCIA DE FRONTERA PNP SAN LORENZO TAHUAMANU - TAHUAMANU - MADRE DE DIOS
1
Mejorar los servicios policiales del PVF PNP San Lorenzo Tahuamanu - Tahuamanu Madre de Dios
VIGILANCIA DE FRONTERA PNP SHIRINGAYOC - TAHUAMANU - TAHUAMANU - MADRE DE
DIOS
1
Mejorar los servicios policiales del PVF PNP Shiringayoc - Tahuamanu - Madre de
Dios
PROYECTO: 2158353 MEJORAMIENTO SERVICIOS POLICIALES DEL PUESTO DE VIGILANCIA
DE FRONTERA PNP SAN JUAN DE APOSENTO - DISTRITO LAS PIEDRAS - PROVINCIA DE
TAMBOPATA - DEPARTAMENTO MADRE DE DIOS
1
Mejorar los servicios policiales del PVF PNP San Juan de Aposento - Las Piedras Tambopata - Madre de Dios
N°
ACTIVIDADES
VIGILANCIA DE FRONTERA PNP PUERTO PARDO TAMBOPATA - TAMBOPATA - MADRE DE
DIOS
1
Mejorar los servicios policiales del PVF PNP Puerto Pardo Tambopata - Tambopata Madre de Dios
VIGILANCIA DE FRONTERA PNP SANTA MERCEDES PUTUMAYO - MAYNAS - LORETO
1
Mejorar los servicios policiales del PVF PNP Santa Mercedes Putumayo - Maynas Loreto
PROYECTO: 2158356 MEJORAMIENTO SERVICIOS POLICIALES DEL PUESTO DE VIGILANCIA
DE FRONTERA PNP CABO CORDOVA LANCONES - SULLANA - PIURA
1
Mejorar los servicios policiales del PVF PNP Cabo Cordova Lancones - Sullana - Piura
VIGILANCIA DE FRONTERA PNP SAN ANTONIO - MARISCAL RAMON CASTILLA - RAMON
CASTILLA - LORETO
1
Mejorar los servicios policiales del PVF PNP San Antonio - Mariscal Ramón Castillas Loreto
PROYECTO: 2161711 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LA V COMISARIA
PNP BELLAVISTA EN EL DISTRITO DE LA ESPERANZA-PROVINCIA DE TRUJILLODEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD
1
Mejorar los servicios de la V Comisaria PNP Bellavista en La Esperanza - Trujillo - La
Libertad.
PROYECTO: 2161750 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS
POLICIALES EN LA PROVINCIA DE PUERTO INCA - HUANUCO
1
Mejorar los servicios de la V Comisaria PNP Bellavista en La Esperanza - Trujillo - La
Libertad.
PROYECTO: 2167648 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LA COMISARIA PNP
SECTORIAL KITENI, DEL FRENTE POLICIAL VRAEM, DISTRITO DE ECHARATE, PROVINCIA DE
LA CONVENCION
1
Mejorar los servicios policiales de la Comisaria PNP Sectorial Keteni del FP VRAEM,
Echarate - La Convención - Cusco
PROYECTO: 2167649 INSTALACION DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LA COMISARIA
CAMISEA; DISTRITO DE ECHARATE, PROVINCIA LA CONVENCION, DEPARTAMENTO DE
CUSCO
1
Mejorar los servicios policiales de la Comisaria PNP Camisea del FP VRAEM, Echarate
- La Convención - Cusco
PROYECTO: 2167650 INSTALACION DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LA COMISARIA PNP
KEPASHIATO DEL FRENTE POLICIAL VRAEM, DISTRITO DE ECHARATE, PROVINCIA DE LA
CONVENCION - CUSCO
1
Mejorar los servicios policiales de la Comisaria PNP Kepashiato del FP VRAEM,
Echarate - La Convención - Cusco
PROYECTO: 2169249 CREACION DE LA COMISARIA PNP BUENAVISTA ALTA DISTRITO DE
BUENAVISTA ALTA, PROVINCIA DE CASMA, DEPARTAMENTO DE ANCASH
1
Crear la CPNP Buenavista - Buenavista Alta, provincia de Casma - Ancash
PROYECTO: 2170701 INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE LA COMISARIA PNP SANTA ROSA
DEL ALTO YANAJANCA - DISTRITO CHOLON - PROVINCIA MARAÑON - DEPARTAMENTO DE
HUANUCO
1
Instalación de los servicios policiales de la Comisaria PNP Santa Rosa del Alto
Yanajanca - distrito Cholón, provincia Marañón - departamento de Huánuco
CAMPANILLA - DISTRITO CAMPANILLA - PROVINCIA MARISCAL CACERES - DEPARTAMENTO
DE SAN MARTIN
1
Instalación de los servicios policiales de la Comisaria PNP Campanilla - distrito
Campanilla, provincia Mariscal Cáceres - departamento de San Martin
NUEVO SAN MARTIN DISTRITO LA POLVORA - PROVINCIA TOCACHE - DEPARTAMENTO DE
SAN MARTIN.
1
Instalación de los servicios policiales de la Comisaria PNP Nuevo San Martín - distrito
La Pólvora, provincia Tocache Cáceres - departamento de San Martin
N°
ACTIVIDADES
PARAISO DISTRITO DE CHOLON PROVINCIA DE MARAÑON DEPARTAMENTO DE HUANUCO
1
Instalación de los servicios policiales de la Comisaria PNP Paraíso - distrito de Cholón,
provincia Marañón - departamento de Huánuco
PROYECTO: 2171233 MEJORAMIENTO - CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA
COMISARIA PNP URANMARCA PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURIMAC
1
Mejorar, construir e implementar la CPNP Uranmarca - Chincheros - Apurimac
PROYECTO: 2172940 RECONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO PARA MEJORAR EL SERVICIO
POLICIAL EN LA JURISDICCION DE LA COMISARIA PNP HUAYTUNA, DISTRITO DE MASIN,
PROVINCIA DE HUARI
1
Reconstruir y equipar para mejorar el servicio policial en la jurisdicción de la CPNP
Huaytuna - Masin - Huari
PROYECTO: 2176685 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LA COMISARIA PNP
RINCONADA, DISTRITO DE ANANEA, PROVINCIA SAN ANTONIO DE PUTINA Y DEPARTAMENTO
DE PUNO
1
Mejoramiento de los servicios policiales de la Comisaria PNP Rinconada - distrito de
Ananea, provincia San Antonio de Putina - departamento de Puno
PROYECTO: 2177489 INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE OPERACIONES POLICIALES
ESPECIALES EN EL COMPLEJO POLICIAL DE BAMBAMARCA , REGION CAJAMARCA
1
Instalar servicios de operaciones policiales especiales en el Complejo Policial de
Bambamarca, Región Cajamarca
PROYECTO: 2186146 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL EN EL MARCO DE LA
IMPLEMENTACION DEL NCPP DE LA COMISARIA SECTORIAL PNP OXAPAMPA Y COMISARIAS
PNP POZUZO, ISCOZACIN
1
Mejorar el servicio policial en el marco de la implementación del NCPP de la Comisaría
Sectorial PNP, Oxapampa, Comisarias PNP Pozuzo, Iscozacin
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS SECTORIAL
DE AMBO, CAYNA Y SAN RAFAEL DE LA PROVINCIA DE AMBO-HUANUCO DE LA XIX
DIRTEPOL DE HUANUCO
1
Mejorar el servicio policial en el marco de la implementación del NCPP de las
Comisaría Sectoriales de Ambo Cayna y San Rafael - Ambo-Huánuco de la XIX
DIRTEPOL de Huánuco
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LA COMISARIA SECTORIAL
PNP YANAHUANCA Y COMISARIAS PNP: SANTA ANA DE TUSI, CHACAYAN, PAUCAR,
GOYLLARISQUIZGA EN LA PROVINCIA DE DANIEL ALCIDES CARRION
1
Mejorar el servicio policial en el marco de la implementación del NCPP de la Comisaría
Sectorial PNP Yanahuanca y Comisaria PNP: Santa Ana de Tusi, Chacayan, Paucar,
Goyllarisquizga - Daniel Alcides Carrión
PROYECTO: 2186176 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL EN EL MARCO DE
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS
YARINACOCHA, SAN FERNANDO, CAMPO VERDE, NUEVA REQUENA, ATALAYA Y
CONTAMANA DE LA SECTORIAL PNP PUCALLPA.
1
Comisaría Yarinacocha, San Fernando, Campo Verde, Nueva Requena, Atalaya y
Contamana de la Sectorial PNP Pucallpa
PROYECTO: 2186461 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES EN EL PUESTO DE
VIGILANCIA DE FRONTERA TRIPARTITO – DEPSEFRO TACNA, DISTRITO DE PALCA,
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE TACNA
1
Mejorar el servicio policial en el PVF Tripartito - DEPSEFRO Tacna - Palca - Tacna
VIGILANCIA DE FRONTERA ANCOMARCA – DIRTEPOL TACNA, DISTRITO DE CAPAZO,
PROVINCIA DE EL COLLAO, DEPARTAMENTO DE PUNO
1
Mejorar el servicio policial en el PVF Ancomarca - Tacna - Capazo - El Collao - Puno
VIGILANCIA DE FRONTERA VILAVILANI - DEPSEFRO TACNA, DISTRITO DE PALCA, PROVINCIA
Y DEPARTAMENTO DE TACNA
1
Mejorar el servicio policial en el PVF Vilavilani DEPSEFRO Tacna - Palca - Tacna
N°
ACTIVIDADES
VIGILANCIA DE FRONTERA ALTO PERÚ – DEPSEFRO TACNA, DISTRITO DE PALCA, PROVINCIA
Y DEPARTAMENTO DE TACNA
1
Mejorar el servicio policial en el PVF Alto Perú - DEPSEFRO Tacna - Palca - Tacna
VIGILANCIA DE FRONTERA PASO DE LOS VIENTOS - DEPSEFRO TACNA, DISTRITO DE PALCA,
1
Mejorar el servicio policial en el PVF Paso de los Vientos - DEPSEFRO Tacna - Palca Tacna
VIGILANCIA DE FRONTERA BOCATOMA – DEPSEFRO TACNA, DISTRITO DE PALCA,
1
Mejorar el servicio policial en el PVF Bocatoma - DEPSEFRO Tacna - Palca - Tacna
VIGILANCIA DE FRONTERA COLLPA - DEPSEFRO TACNA, DISTRITO DE TICACO, PROVINCIA
DE TARATA, DEPARTAMENTO DE TACNA
1
Mejorar el servicio policial en el PVF Collpa - DEPSEFRO Tacna - Palca - Tacna
VIGILANCIA DE FRONTERA TITIJAHUANI – DIRTEPOL TACNA, DISTRITO DE TICACO,
PROVINCIA DE TARATA, DEPARTAMENTO DE TACNA
1
Mejorar el servicio policial en el PVF Titijahuani - DIRTEPOL Tacna - Ticaco - Tarata Tacna
PROYECTO: 2187830 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA ESCUELA TÉCNICO SUPERIOR
PNP - HUANCAYO
1
Ampliar y mejorar la Escuela Técnico Superior PNP Huancayo
PROYECTO: 2187832 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA ESCUELA TÉCNICO SUPERIOR
PNP - TUMBES
1
Ampliar y mejorar la Escuela Técnico Superior PNP Tumbes
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LA COMISARIA PUCALLPA DE
LA DIRTEPOL UCAYALI - REGION POLICIAL ORIENTE
1
Mejorar el servicio policial en el marco de la implementación del NCPP de la Comisaria
Pucallpa de la DIRTEPOL Ucayali - Región Policial Oriente
PROYECTO: 2190380 INSTALACION DEL SISTEMA DE RECONOCIMIENTO FACIAL EN EL
DEPARTAMENTO DE IDENTIFICACION FACIAL DE LA DIRECCION EJECUTIVA DE
CRIMINALISTICA DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU
ACCION DE INVERSION: 6000005 ADQUISICION DE EQUIPOS
1
Instalar el Sistema de Reconocimiento Facial en el Departamento de Identificación
Facial de la DIREJECRI - PNP
AUXILIO RAPIDO PNP CHURUJA -BONGARA-AMAZONAS
1
Mejorar el servicio policial del PAR PNP Churuja - Bongara - Amazonas
PROYECTO: 2197248 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE CONTROL DE
CARRETERAS A NIVEL NACIONAL
1
Mejorar y ampliar los servicios de control de carreteras a nivel nacional
PROYECTO: 2197249 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PATRULLAJE EN EL AREA URBANA
EN 17 DEPARTAMENTOS
1
Mejorar el servicio de patrullaje en el área urbana en 17 departamentos
PROYECTO: 2218104 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA ESCUELA TECNICO
SUPERIOR DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU DE HUANUCO, DISTRITO DE SANTA MARIA
DEL VALLE - HUANUCO
1
Construir e implementar la ETS de la PNP de Huánuco, distrito de Santa María del
Valle - Huánuco
PROYECTO: 2235089 INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE OPERACIONES POLICIALES
ESPECIALES DE LA DIVISION DE OPERACIONES POLICIALES ESPECIALES DEL FRENTE
POLICIAL, EN EL COMPL
1
Instalar los servicios de operaciones policiales especiales de la División de
Operaciones Policiales del Frente Policial en el Complejo
N°
ACTIVIDADES
PROYECTO: 2235121 MEJORAMIENTO DE LA ESCUELA TECNICA SUPERIOR DE SUBOFICIALES
DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU - TARAPOTO, EN LA PROVINCIA DE SAN MARTIN - SAN
MARTIN
1
Mejorar la ETS-PNP Tarapoto - San Martin
PROYECTO: 2235184 MEJORAMIENTO ESCUELA SUPERIOR TECNICA CUSCO
1
Mejorar ETS Cusco
PROYECTO: 2235194 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE FORMACIÓN POLICIAL
(SFP) EN LA ESCUELA TÉCNICO SUPERIOR DE AMAZONAS, PROVINCIA DE UTCUBAMBA,
DEPARTAMENTO DE AMAZONAS
1
Mejorar y ampliar el servicio de formación policial (SFP) en la ETS de Amazonas Utcubamba - Amazonas
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 1.2: CONTRIBUIR A LA IMPLEMENTACIÓN DE
ESPACIOS PÚBLICOS SEGUROS COMO LUGARES DE ENCUENTRO CIUDADANO
ACTIVIDADES LIGADAS AL PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
1
Diseñar un mapa del delito unificado por distrito entre la Comisaría y la Gerencia de
Seguridad Ciudadana (PNSC)
2
Implementar reuniones de coordinación entre el comisario y el gerente municipal de
seguridad ciudadana para evaluar la situación en esta materia y planificar las acciones
futuras (PNSC)
3
Integrar los esfuerzos de las Comisaría y los municipios para la organización y
capacitación de las juntas vecinales (PNSC)
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 1.3: MEJORAR LA ESTRATEGIA COMUNICACIONAL
EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
EN PRODUCTOS
ACTIVIDAD: 5000718 DIFUSION Y COMUNICACION SOCIAL
RESPONSABLE: OGCI
1
2
Formular y ejecutar el Plan de Trabajo para la Premiación "Buenas Prácticas de
Seguridad Ciudadana"
Formular y ejecutar el Plan de la Campaña "Verano Seguro"
3
Formular y ejecutar el Plan de la Campaña "Barrio Seguro, Casa Segura".
4
Formular y ejecutar el Plan de Campaña contra la Trata de Personas "Rescatemos
Vidas"
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL Nº 2: REDUCCIÓN DE TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 2.1: MEJORAR EL CONTROL TERRITORIAL EN
ZONAS COCALERAS
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 0031 REDUCCION DEL TRAFICO ILICITO DE DROGAS
PRODUCTO: 3000490 HECTAREAS REDUCIDAS DE CULTIVOS ILICITOS DE HOJA DE COCA
ACTIVIDAD: 5004070 REDUCCION DE HECTAREAS DE PLANTACIONES ILEGALES DE COCA Y
DESTRUCCION DE ALMACIGOS DE COCA
RESPONSABLE: DGCO
1
Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Reducción del espacio cocalero ilegal en
el Perú, a cargo del Proyecto Especial CORAH (PNOC 12) (PETID)
ACTIVIDAD: 5004071 ATENCION A POBLACION POST ERRADICACION
RESPONSABLE: DGCO
1
Ejecutar el Programa de Responsabilidad Social Comunitaria en las comunidades
afectadas por la producción y tráfico de drogas (PELCTID) (PRSC)
ACTIVIDAD: 5004072 SOPORTE AEREO PARA LA REDUCCION DE LAS AREAS DE CULTIVO
ILICITO DE HOJA DE COCA
1
Realizar operaciones de soporte aéreo para la Reducción de áreas de cultivo ilícito de
Hojas de Coca.
N°
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD: 5003057 OPERACIONES DE SEGURIDAD PARA LA REDUCCION DE LAS AREAS
DE CULTIVO ILICITOS DE HOJA DE COCA
RESPONSABLE: PNP (DIREJANDRO)
1
Brindar seguridad integral a la tarea que realiza el Personal del CORAH, para la
reducción de hectáreas de cultivo ilícito de hoja de coca en el Perú
EN PRODUCTOS
1
Producir inteligencia táctica a fin de identificar y ubicar traficantes de drogas ilícitas
(DIVACRI-DAE).
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 2.2: INCREMENTAR LA INTERDICCIÓN CONTRA EL
TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS.
PRODUCTO: 3000294 OPERACIONES DE INTERDICCION CONTRA EL TRAFICO ILICITO DE
DROGAS
ACTIVIDAD: 5002762 INVESTIGACIONES CIENTIFICAS PARA LA DETECCION DE
INNOVACIONES TECNOLOGICAS EN LA PRODUCCION DE DROGAS ILICITAS
1
Recolectar información por los grupos de investigación e intervención policial
antidrogas así como efectuar el análisis químicos especializados a la droga ilícita
ACTIVIDAD: 5002765 DILIGENCIAS PERICIALES DE APOYO A LA INVESTIGACION POLICIAL
CONTRA EL TRAFICO ILICITO DE DROGAS
1
Brindar apoyo profesional y técnico especializado criminalística a las unidades
DIREJANDRO-PNP en la investigación por tráfico ilícito de drogas, investigación
financiera contable por delito de lavado de activos y/o delito por desviación de
insumos químicos fiscalizados al TID
ACTIVIDAD: 5004063 BUSQUEDA Y ANALISIS DE INFORMACION
PARA ACCIONES DE
INTELIGENCIA
1
Realizar acciones de búsqueda y análisis de la información para acciones de
inteligencia y contrainteligencia sobre TID y delitos conexos
ACTIVIDAD: 5004064 PLANEAMIENTO Y EJECUCION DE OPERACIONES POLICIALES CONTRA
EL TRAFICO ILICITO DE DROGAS
1
Ejecutar operaciones de interdicción en su lucha frente al Tráfico Ilícito de Drogas
ACTIVIDAD: 5004065 CONTROL E INTERVENCION DE GARITAS
1
Realizar operaciones policiales a fin de supervisar el transporte de carga y de
pasajeros con el fin de detectar el traslado ilegal de drogas en sus diferentes
modalidades y el desvió de insumos químicos fiscalizados de carga y interdicción
terrestre.
ACTIVIDAD: 5004066 INVESTIGACIONES POLICIALES CONTRA EL TRAFICO ILICITO DE
DROGAS E INSUMOS QUIMICOS Y PRODUCTOS FISCALIZADOS
1
Desarrollar acciones orientadas a descubrir al autor cómplice y toda persona
involucrada en el tráfico ilícito de drogas e insumos químicos y productos fiscalizados
ACTIVIDAD: 5004067 SOPORTE AEREO PARA LA INTERDICCION CONTRA EL TRAFICO ILICITO
DE DROGAS
1
Realizar operaciones de soporte aéreo en las intervenciones de investigación en
interdicción contra el TID y verificación de insumos químicos y drogas.
N°
ACTIVIDADES
PRODUCTO : 3000489 DROGA DESTRUIDA Y CUSTODIA DE INSUMOS QUIMICOS Y
PRODUCTOS FISCALIZADOS
ACTIVIDAD: 5004069 RECEPCION E INTERNAMIENTO DE DROGA DECOMISADA Y CUSTODIA
DE INSUMOS QUIMICOS Y PRODUCTOS FISCALIZADOS
RESPONSABLE: DGCO
1
Realizar la recepción de las drogas decomisadas por tráfico ilícito de drogas
2
Realizar las inspecciones de las drogas decomisadas por tráfico ilícito de drogas que
se almacenan en el almacén de drogas del MININTER.
3
Actualizar y aprobar la Directiva sobre Procedimientos para la recepción, pesaje,
análisis, entrega, almacenamiento y control de drogas decomisadas por TID.
ACTIVIDAD: 5002767 INCINERACION DE DROGA DECOMISADA
RESPONSABLE: DGCO
1
Efectuar la destrucción de las drogas decomisadas por tráfico ilícito de drogas.
2
Actualizar y gestionar la aprobación de la directiva sobre procedimientos para
destrucción de drogas.
PRODUCTO: 3000492 PROCESOS JUDICIALES CON INTERVENCION DE LA PROCURADURIA
PUBLICA CONTRA EL TRAFICO ILICITO DE DROGAS Y LAVADO DE ACTIVOS
ACTIVIDAD: 5004073 INTERVENCION DE LA PROCURADURIA PUBLICA CONTRA EL TRAFICO
ILICITO DE DROGAS Y LAVADO DE ACTIVOS EN LAS DILIGENCIAS DE INVESTIGACION
PRELIMINAR
RESPONSABLE: PTID
1
Participar activamente en las diligencias de investigación preliminar
2
Efectuar seguimientos a los casos en investigación preliminar
ILICITO DE DROGAS Y LAVADO DE ACTIVOS EN LAS DILIGENCIAS DEL PROCESO JUDICIAL
RESPONSABLE: PTID
1
Participar activamente en las diligencias programadas por los órganos jurisdiccionales
2
Efectuar seguimientos a los procesos judiciales
3
Realizar pericia y/o opinión contable de parte
ILICITO DE DROGAS Y LAVADO DE ACTIVOS EN LA EJECUCION DE SENTENCIA
RESPONSABLE: PTID
1
2
Efectuar seguimiento al pago de la reparación civil lograda en las sentencias
condenatorias
Efectuar seguimiento a la situación del bien incautado
3
Efectuar seguimiento a la situación del dinero incautado
4
Efectuar seguimiento a los procesos especiales por Pérdida de Dominio.
5
Participar activamente en las investigaciones preliminares y procesos judiciales en los
distritos judiciales de mayor incidencia del TID
Alquiler de locales para Sedes Descentralizadas PPETID
6
7
8
Capacitar y especializar en temas relacionados con el TID, Lavado de Activos y
Perdida de Dominio.
Gestionar la formulación del PIP para infraestructura del local para la PPETID
9
Implementar un Sistema de Información y Comunicaciones Integrado Antidrogas
10
Contratar servicios de soporte técnico pericial y valuación de parte en los procesos
judiciales por TID y LAVACTI.
N°
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD: 5000007 DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO
RESPONSABLE: PTID
1
Participar en las acciones judiciales contra el tráfico ilícito de drogas y conexos
2
Intervenir en las investigaciones preliminares contra el TID y conexos
3
Adquirir mobiliario para sedes PPETID
EN PRODUCTOS
1
Producir inteligencia táctica para la identificación y desarticulación de organizaciones
dedicadas al TID. (Programa Antidrogas)
2
Producir inteligencia para una mejor aplicación de la Estrategia Nacional de Lucha
Contra las Drogas. (División de Análisis del TID)
3
Producir inteligencia táctica a fin de identificación y ubicación de integrantes de
organizaciones de tráfico de drogas ilícitas. (División de Búsqueda).
RESPONSABLE: DGI
1
PROYECTO: 2115587 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA DIVISION DE INVESTIGACION Y
CONTROL DE INSUMOS QUIMICOS DE LA DIRECCION ANTIDROGAS PNP EN LA ZONA DE
OPERACIONES CENTRO
1
Mejorar el servicio de la División de Investigación y Control de Insumos Químicos de la
Dirección Antidrogas PNP en la zona de operaciones centro
OPERACIONES NORTE
1
Mejorar el servicio de la División de Investigación y Control de Insumos Químicos de la
Dirección Antidrogas PNP en la zona de operaciones norte
OPERACIONES SUR
1
Mejoramiento del servicio de la división de investigación y control de insumos químicos
de la Dirección Antidrogas PNP en la zona de operaciones sur
PROYECTO: 2133599 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA UNIDAD CANINA
ANTIDROGAS DE LA PNP DIRANDRO CALLAO - CALLAO
1
Construcción e implementación de la Unidad Canina Antidrogas de la PNP DIRANDRO
Callao - Callao
PROYECTO: 2146348 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE INTELIGENCIA POLICIAL
ESTRATEGICA Y TACTICA DE LA UNIDAD DE ANALISIS DE LA DIRANDRO PNP
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de la X Región Policial
Madre de Dios en el marco de la implementación del Nuevo Código Procesal Penal
PROYECTO: 2152343 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION Y CONTROL DE
INSUMOS QUIMICOS DE LA DIRECCION ANTIDROGAS PNP EN LAS RUTAS DEL PUERTO
CHIMBOTE AL VALLE DEL MONZON - DEPARTAMENTO ANCASH
1
Mejorar el servicio de investigación y control de insumos químicos de la Dirección
Antidrogas PNP en las rutas del Puerto Chimbote al Valle del Monzón - departamento
Ancash
N°
ACTIVIDADES
PROYECTO: 2152344 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION Y CONTROL DE
INSUMOS QUIMICOS DE LA DIRECCION ANTIDROGAS PNP EN LAS RUTAS HACIA EL VRAE A
TRAVES DEL TRANSPORTE TERRESTRE EN EL DEPARTAMENTO DEL CUSCO
1
Antidrogas PNP en las rutas del hacia el VRAE a través del transporte terrestre en el
departamento del Cusco
PROYECTO: 2152345. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION Y CONTROL DE
INSUMOS QUIMICOS DE LA DIRECCION ANTIDROGAS PNP EN LAS RUTAS DEL PUERTO PAITA
AL PUERTO YURIMAGUAS A TRAVES DE LA CARRETERA INTEROCEANICA NORTE DEPARTAMENTO PIURA
1
Antidrogas PNP en las rutas del Puerto Paita al Puerto Yurimaguas a través de la
carretera interoceánica norte - departamento Piura
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 2.3: FORTALECER EL CONTROL Y FISCALIZACIÓN
DE INSUMOS QUÍMICOS
PRODUCTO: 3000489 DROGA DESTRUIDA Y CUSTODIA DE INSUMOS QUIMICOS Y PRODUCTOS
FISCALIZADOS
ACTIVIDAD: 5004069 RECEPCION E INTERNAMIENTO DE DROGA DECOMISADA Y CUSTODIA
DE INSUMOS QUIMICOS Y PRODUCTOS FISCALIZADOS
RESPONSABLE: DGCO
1
Realizar las inspecciones de los insumos químicos y productos fiscalizados en el
ámbito nacional
2
Realizar el inventario de los insumos químicos y productos fiscalizados, verificando su
estado de conservación
3
Realizar el destino de los insumos químicos y productos fiscalizados mediante la
transferencia, neutralización química y disposición final
4
Efectuar la devolución de los insumos químicos y productos fiscalizados a su
propietario dispuesto por mandato judicial
PRODUCTO: 3000489 DROGA
DESTRUIDA Y CUSTODIA
DE INSUMOS QUIMICOS Y
PRODUCTOS FISCALIZADOS3000489 DR
ACTIVIDAD: 5004068 CONTROL, ALMACENAMIENTO TEMPORAL DE DROGAS ILICITAS,
INSUMOS QUIMICOS Y PRODUCTOS FISCALIZADOS
1
Recepcionar la droga incautada, ejecutar los exámenes y análisis para la
investigación policial e internamiento de la droga incautada en OFECOD.
PRODUCTO: 3000491 BIENES REGISTRABLES INCAUTADOS POR LAVADOS DE ACTIVOS
ACTIVIDAD: 5002769 DILIGENCIAS PERICIALES DE APOYO A LA INVESTIGACION POLICIAL
CONTRA EL LAVADO DE ACTIVOS
1
Brindar apoyo profesional y técnico especializado criminalistico a las Unidades
DIREJANDRO-PNP, en las investigación policial contra el tráfico ilícito de drogas,
investigación financiera, contable por el delito de lavados de activos y/o delito por
desviación de insumos químicos y productos fiscalizados por TID
ACTIVIDAD: 5003059 INVESTIGACIONES POLICIALES CONTRA EL LAVADO DE ACTIVOS
1
Realizar investigaciones referidas al Delito de Lavados de Activos productos del TID
ACTIVIDADES
NO LIGADAS
A
PRODUCTOS
1
Desarrollar el Programa Comunidad “Juntos contra las Drogas" dirigido a la comunidad
organizada (PNSC
2
Desarrollar el Programa Educación “Por un Futuro sin Drogas” dirigido a las
instituciones educativas
3
Desarrollar el Programa Personal PNP “Policía en Acción contra las Drogas”
4
Capacitar y actualizar al personal policial en materia de tráfico ilícito de drogas y sus
delitos conexos.
N°
ACTIVIDADES
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL Nº 3: FORTALECER LA LUCHA CONTRA EL TERRORISMO
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 3.1: NEUTRALIZAR LAS ACCIONES TERRORISTAS
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 0032 LUCHA CONTRA EL TERRORISMO
PRODUCTO: 3000595 FUERZAS DEL ORDEN CON CAPACIDADES OPERATIVAS ADECUADAS
ACTIVIDAD: 5004380 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE ARMAMENTO, MATERIAL Y
EQUIPOS
RESPONSABLE: PNP (DIREJCOTE)
1
Efectuar el mantenimiento y reparación del armamento de las subunidades.
ACTIVIDAD: 5004386 OPERACIONES DE INFORMACION Y SENSIBILIZACION
1
Sensibilizar a través de operaciones psicológicas para contrarrestar el accionar
ideológico en universidades e institutos superiores, gremios laborales, sociales y
culturales
2
Sensibilizar a través de operaciones psicológicas dirigidas a comités de autodefensa,
rondas campesinas, juntas vecinales y otras.
3
Sensibilizar a través de operaciones psicológicas dirigidas a centros educativos de nivel
primario y secundario.
ACTIVIDAD: 5004381 CAPTACION Y CAPACITACION DEL PERSONAL DE LAS FUERZAS DEL
ORDEN
1
Capacitar al personal policial en temas relacionados a la lucha contra el terrorismo
ACTIVIDAD: 5004382 MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES MILITARES Y POLICIALES
1
Efectuar el mantenimiento a las instalaciones policiales
PRODUCTO: 3000596 OPERACIONES Y ACCIONES MILITARES Y POLICIALES
ACTIVIDAD: 5004383 PLANEAMIENTO Y EJECUCION DE LAS OPERACIONES Y ACCIONES
POLICIALES
1
Realizar Operativo policiales en la lucha contra el terrorismo
2
Realizar investigaciones policiales por comisión de delitos por terrorismo.
RESPONSABLE: PNP (FRENPOL HUALLAGA)
1
Realizar Operativo policiales en la lucha contra el terrorismo
2
Realizar investigaciones policiales por comisión de delitos por terrorismo.
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 9001 ACCIONES COMUNES
1
Gestionar los recursos para la implementación del Programa Presupuestal con Enfoque
de Resultado
ACTIVIDAD: 5003032 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PROGRAMA
1
Efectuar el seguimiento, monitoreo y evaluación del Programa Presupuestal por
Resultados
RESPONSABLE: PTE
1
2
Detectar a las personas que cometen actos ilícitos en contra de la administración
pública, fe pública, el patrimonio, seguridad pública, entre otros, efectuando la denuncia
correspondiente ante la Fiscalía.
Participar activamente en las diligencias programadas por los órganos jurisdiccionales;
así como efectuar el seguimiento a los procesos judiciales y fiscales a nivel nacional.
N°
ACTIVIDADES
3
condenatorias
EN PRODUCTOS
1
Producir inteligencia a fin de erradicar los rezagos del terrorismo a nivel nacional.
(División de Análisis del Terrorismo).
2
Producir inteligencia táctica a fin de identificación y ubicación de integrantes de
organizaciones terroristas. (División de Búsqueda).
1
Producir inteligencia a fin de erradicar los rezagos del terrorismo a nivel nacional
(DIVACRI-DAE).
META: 0152 IMAGEN INSTITUCIONAL
1
Desarrollar Evento educativos, de difusión y operaciones psicológicas, a fin de
fomentar el civismo e identidad, a través de diversos medios. PNLCT
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 3.2: DESARTICULAR LAS ORGANIZACIONES QUE
OPERAN EN EL VRAEM
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 0032 LUCHA CONTRA EL TERRORISMO
RESPONSABLE: PNP (FRENPOL VRAEM)
PRODUCTO: 3000596 OPERACIONES Y ACCIONES MILITARES Y POLICIALES
ACTIVIDAD: 5004383 PLANEAMIENTO Y EJECUCION DE LAS OPERACIONES Y ACCIONES
POLICIALES
1
Fortalecer las Orientaciones de Esfuerzo de Búsqueda de Información sobre blancos
de alto valor
2
Ejecutar operaciones y acciones policiales en la lucha contra el terrorismo
3
Realizar operaciones integradas contraterroristas.
RESPONSABLE: DGI
PROYECTO: 2160783 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA BASE CONTRATERRORISTA
DINOES SAN JOSE DE SECCE Y COMISARIA PNP D SAN JOSE DE SECCE, DISTRITO DE
SANTILLANA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
1
Construir e implementar la Base Contraterrorista DINOES San José de Secce y
Comisaria PNP de San José de Secce, Santillana - Huanta - Ayacucho
PROYECTO: 2163553 MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA UNIDAD PNP FRENTE
POLICIAL DEL VALLE DE LOS RIOS APURIMAC, ENE Y MANTARO, EN EL DISTRITO DE
PICHARI, PROVINCIA DE LA CONVENCION, DEPARTAMENTO DE CUSCO
1
Mejorar e implementar la Unidad PNP FP VRAEM, en el distrito Pachari, provincia de la
Convención, departamento de Cusco
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL Nº 4: REFORZAR LA OPERATIVIDAD POLICIAL EN LA
LUCHA CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 4.1: MEJORAR LOS PROCEDIMIENTOS DE
INVESTIGACIÓN E INTERVENCIÓN POLICIAL
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 0086 MEJORA DE LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE JUSTICIA
PENAL
PRODUCTO: 3000601 PERSONAS REQUISITORIADAS CAPTURADAS
ACTIVIDAD: 5004395 CAPTURA, DETENCION Y TRASLADO DE PERSONAS REQUISITORIADAS
RESPONSABLE: PNP (DIREJINCAJ - DIRCOCOR)
1
2
Efectuar acciones de inteligencia con la finalidad de detectar actos de corrupción en las
entidades del Estado,
Identificar, ubicar y capturar a personas requisitoriadas acusados por la comisión de
Delitos Contra la Administración Pública y conexos, en agravio del Estado,
N°
ACTIVIDADES
3
Realizar detención de personas en acciones de flagrante corrupción en agravio del
Estado.
RESPONSABLE: PNP (DIRASINT)
1
2
3
4
Ubicar y capturar a fugitivos internacionales y nacionales y conducirlos ante la
autoridad judicial competente.
Realizar acciones para la ejecución de extradiciones activa y pasiva de personas
requisitoriadas a nivel internacional.
Atender las solicitudes y/o requerimientos de información de organismos
internacionales y entidades del Estado.
Realizar los procedimientos para la expedición de la ficha de canje internacional.
RESPONSABLE: PNP (DIREJINCAJ - DIRAPJUS)
1
2
3
Realizar investigaciones policiales tendientes a esclarecer las denuncias derivadas por
el Ministerio Público
Realizar actualización de base de datos de capturas y proporción de información.
4
Realizar Operativo policiales tendientes a capturar a las personas requisitoriadas por
mandato judicial.
Realizar Operativo de custodia y traslado de personas requisitoriadas.
5
Realizar actividades de colaboración con los órganos jurisdiccionales.
PRODUCTO: 3000602 DELITOS Y FALTAS CON INVESTIGACION POLICIAL
ACTIVIDAD: 5004396 ANALISIS DE LAS EVIDENCIAS EN LABORATORIO
RESPONSABLE: PNP (DIREJINCAJ - DIRINCRI)
1
2
Realizar pruebas biológicas, balísticas, fisicoquímicas, psicológicas, así como efectuar
el análisis grafotécnicos, odontológicos-antropológicos.
Realizar la inspección técnico policial
3
Realizar la inspección técnico criminalística
RESPONSABLE: PNP (DIREJCRI)
1
5
Realizar inspección criminalística a solicitud de las unidades policiales, autoridades
judiciales, Ministerio Publico y otras entidades
Realizar pericias criminalisticas en armas de fuego y proyectiles, exámenes de fluidos
biológicos en personas y cadáveres, determinación de presencia de veneno, alcohol,
droga y perfiles psicológicos y alteración de firmas, manuscritos y otros.
Identificar a las personas utilizando, archivo monodactilar-decadactilar, odontograma,
exámenes faciales e identi-fac.
Realizar la filiación de madres parturientas e impresiones plantares de los recién
nacidos en hospitales y clínicas utilizando la pelmatoscopia.
Coordinar la labor que desarrollan las Oficinas de criminalística a nivel nacional
6
Realizar la anulación de antecedentes policiales a nivel nacional
7
Expedir certificados de antecedentes policiales y los odontogramas
2
3
4
ACTIVIDAD: 5004397 INVESTIGACION POLICIAL POR LA PRESUNTA COMISION DE UN DELITO
1
2
Recopilar y procesar información para producir inteligencia y contrainteligencia
orientados a la identificación, ubicación y captura de personas y/o integrantes de
organizaciones criminales.
Realizar investigaciones policiales por comisión en delitos contra la libertad
3
Realizar investigaciones policiales referido a casos de trata de personas (PNACTP)
4
Ejecutar Operativo referido a trata de personas (PNACTP)
5
Realizar investigaciones policiales por comisión en delitos informáticos.
6
Realizar investigaciones policiales por comisión en delitos contra la vida, el cuerpo y la
salud
Realizar investigaciones policiales por comisión en delitos contra el patrimonio.
7
8
Realizar investigaciones policiales de delitos contra la familia y búsqueda de personas
desaparecidas
N°
ACTIVIDADES
9
Realizar investigaciones policiales
explosivos
de delitos de tráfico de armas, municiones y
1
Investigar delitos contra la Administración Pública en sus diversas modalidades,
Lavado de Activos que provenga de la corrupción y otros delitos conexos, cometidos
por funcionarios públicos y particulares en agravio del Estado.
2
Brindar protección policial a las personas acogidas a la Ley de Colaboración Eficaz y su
reglamento, así como a sus familiares.
3
Brindar el soporte técnico-científico a las investigaciones que se realiza, en las Áreas
Contables-Financiera, Valorativa y de Tasaciones, así como de Grafoténica.
RESPONSABLE: PNP (DIREJINCAJ - DIRPOLFIS)
1
Realizar Operativo e investigaciones policiales de los delitos aduaneros.
2
Realizar Operativo e investigaciones policiales tendientes a combatir los Delitos contra
los Derechos Intelectuales
Realizar Operativo e investigaciones policiales tendientes a combatir los Delitos contra
el orden económico y contra la salud pública.
Realizar Operativo e investigaciones de delitos de lavado de activos.
3
4
5
Realizar Operativo e investigaciones policiales tendientes a combatir los delitos contra
la administración pública y patrimonio cultural.
6
Realizar Operativo e investigaciones especiales policiales tendientes a combatir los
delitos contra el orden económico y sus diversas modalidades. (DIVINES)
7
Realizar las acciones de inteligencia y contrainteligencia a fin reducir los actos de
corrupción (PNLCC)
RESPONSABLE: PNP (DIRETSEVI - DIRPROVE)
1
2
Realizar operaciones orientados a prevenir el robo de vehículos, así como detectar
delincuentes y bandas dedicadas al robo de vehículos
Realizar investigaciones por robo de vehículos y autopartes
3
Expedir certificados de identificación vehicular
1
de Resultado
2
Capacitar al personal policial en temas referidos a la investigación criminal con
stándares de calidad,
1
de Resultado
RESPONSABLE: PNP (DIRASINT)
1
de Resultado
RESPONSABLE: PNP (DIREJINCAJ - DIRPOLFIS)
1
de Resultado
RESPONSABLE: PNP (DIREJINCAJ - DIRCRI)
1
de Resultado
EN PRODUCTOS
1
Producir inteligencia a fin de reforzar la operatividad en la lucha contra el crimen
organizado (DIVACRI - DAE).
N°
ACTIVIDADES
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 0086 MEJORA DE LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE JUSTICIA
PENAL
RESPONSABLE: DGI
1
PROYECTO: 2091312 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION POLICIAL DE LAS
COMISARIAS DE LA REGION POLICIAL LAMBAYEQUE EN EL AREA URBANA DE LA PROVINCIA
DE CHICLAYO EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NCPP
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de la Región Policial
Lambayeque en el área urbana de la provincia de Chiclayo en el marco de la
implementación del Nuevo Código Procesal Penal
PROYECTO: 2091313 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL EN LA DIVISION POLICIAL
PUNO EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio policial en la División Policial Puno en el marco de la implementación
del Nuevo Código Procesal Penal
COMISARIAS UBICADAS EN EL AREA RURAL DE LA PROVINCIA DE CHICLAYO DE LA REGION
LAMBAYEQUE EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NCPP
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarias ubicadas en el área rural
de la provincia de Chiclayo de la Región Lambayeque en el marco de la
UNIDADES ESPECIALIZADAS DE LA REGION POLICIAL CUSCO EN EL MARCO DE LA
IMPLEMENTACION DEL NCPP
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las Unidades Especializadas de la
Región Policial Cusco en el marco de la implementación del Nuevo Código Procesal
Penal
COMISARIAS DE LA DIVISION POLICIAL DE CANCHIS DE LA REGION POLICIAL CUZCO EN EL
MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NCPP
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de la División Policial de
Canchis de la Región Policial Cuzco en el marco de la implementación del Nuevo
Código Procesal Penal
PROYECTO: 2091317 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION POLICIAL DE LA
OFICINA DE CRIMINALISTICA DE LA REGION POLICIAL PIURA EN EL MARCO DE LA
1
Mejorar el servicio de investigación policial de la Oficina de Criminalística de la Región
Policial Piura en el marco de la implementación del Nuevo Código Procesal Penal
ILAVE EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio policial en la División Policial Ilave en el marco de la implementación
AZANGARO EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio policial en la División Policial Azángaro en el marco de la
COMISARIAS DE LA DIVISION POLICIAL JAEN Y SECTORIAL POLICIAL SANTA CRUZ DE LA
REGION POLICIAL LAMBAYEQUE EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NCPP
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de la División Policial
Jaén y Sectorial Policial Santa Cruz de la Región Policial Lambayeque en el marco de
la implementación del Nuevo Código Procesal Penal
PROYECTO: 2091321 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION POLICIAL EN LAS
UNIDADES ESPECIALIZADAS DE LA REGION POLICIAL PIURA EN EL MARCO DE LA
1
Mejorar el servicio de investigación policial en las Unidades Especializadas de la
Región Policial Piura en el marco de la implementación del Nuevo Código Procesal
Penal
N°
ACTIVIDADES
UU.EE Y COMISARIAS UBICADAS EN LA PROVINCIA DE SULLANA DE LA REGION POLICIAL
PIURA EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NCPP
1
Mejorar el servicio de investigación policial en las Unidades Especializadas y
Comisarias ubicadas en la provincia de Sullana de la Región Policial Piura en el marco
de la implementación del Nuevo Código Procesal Penal
COMISARIAS DE LA DIVISION POLICIAL LA CONVENCION DE LA REGION POLICIAL CUSCO EN
EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de la División Policial La
Convención de la Región Policial Cusco en el marco de la implementación del Nuevo
COMISARIAS DE LA DIVISION POLICIAL QUISPICANCHI DE LA REGION POLICIAL CUSCO EN EL
1
Quispicanchis de la Región Policial Cusco en el marco de la implementación del Nuevo
COMISARIAS DE LA DIVISION POLICIAL URUBAMBA DE LA REGION POLICIAL CUSCO EN EL
1
Urubamba de la Región Policial Cusco en el marco de la implementación del Nuevo
COMISARIAS SECTORIALES CUZCO, WANCHAQ, ANTA Y PARURO DE LA REGION POLICIAL
CUSCO EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NCPP
13
Mejorar el servicio de investigación policial de las Comisarias Sectoriales Cuzco,
Wanchaq, Anta y Paruro de la Región Policial Cuzco en el marco de la implementación
UNIDADES ESPECIALIZADAS DE LA REGION TUMBES Y OFICINA DE CRIMINALISTICA EN EL
MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las unidades especializadas de la Región
Tumbes y Oficina de Criminalística en el marco de la implementación del Nuevo Código
Procesal Penal
COMISARIAS UBICADAS EN LAS PROVINCIAS DE PAITA, TALARA Y AYABACA DE LA REGION
POLICIAL PIURA EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL
PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarias ubicadas en las provincias
de Paita, Talara y Ayabaca de la Región Policial Piura en el marco de la
COMISARIAS DE LAS PROVINCIAS DE MORROPON Y HUANCABAMBA DE LA REGION POLICIAL
PIURA EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial en las comisarías de las provincias de
Morropon y Huancabamba de la Región Policial Piura en el marco de la
COMISARIAS DE LA PROVINCIA DE PIURA Y SECHURA, REGION POLICIAL PIURA EN EL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de la provincia de Piura y
Sechura, Región Policial Piura en el marco de la implementación del Nuevo Código
Procesal Penal
UNIDADES ESPECIALIZADAS Y EN LA OFICINA DE CRIMINALISTICA DE LA X REGION POLICIAL
MADRE DE DIOS EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL
PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial en las unidades especializadas y en la
Oficina de Criminalística de la X Región Policial Madre de Dios en el marco de la
N°
ACTIVIDADES
COMISARIAS DE LA REGION TUMBES EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO
CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de la Región de Tumbes
en el marco de la implementación del Nuevo Código Procesal Penal
COMISARIAS DE LA REGION POLICIAL LAMBAYEQUE EN LAS PROVINCIAS DE LAMBAYEQUE
Y FERREÑAFE EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL
PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de la Región de
Lambayeque en las provincias de Lambayeque y Ferreñafe en el marco de la
PROYECTO: 2110181 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL DE LAS COMISARIAS DE LA
DIVISION POLICIAL DE SAN MARTIN DE LA REGION POLICIAL SAN MARTIN EN EL MARCO DE
LA IMPLEMENTACION DEL NCPP
1
Mejorar el servicio de las comisarías de la División Policial de SAN MARTIN de la
Región Policial San Martin en el marco de la implementación del Nuevo Código
Procesal Penal
COMISARIAS DE LA PROVINCIA DE MOYOBAMBA Y RIOJA DE LA REGION POLICIAL SAN
MARTIN EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NCPP
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de la prov. de
Moyobamba y Rioja de la Región Policial San Martin en el marco de la implementación
COMISARIAS DE LA DIVISION POLICIAL CAJAMARCA DE LA REGION POLICIAL CAJAMARCA
EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Cajamarca de la Región Policial Cajamarca en el marco de la implementación del
Nuevo Código Procesal Penal
COMISARIAS DE LAS PROVINCIAS DE CAJABAMBA Y SAN MIGUEL DE LA REGION POLICIAL
DE CAJAMARCA EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL
PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de las provincias de
Cajabamba y San Miguel de la Región Policial de Cajamarca en el marco de la
implementación de la NCPP
COMISARIAS DE LAS PROVINCIAS DE CONTUMAZA Y SAN MARCOS DE LA REGION POLICIAL
CAJAMARCA EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de las provincias de
Contumaza y San Marcos de la Región Policial de Cajamarca en el marco de la
implementación de la NCPP
PROYECTO: 2112034 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL DE LAS UNIDADES
ESPECIALIZADAS Y COMISARIAS DE LA DIVISION POLICIAL CHOTA DE LA REGION POLICIAL
CAJAMARCA EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las Unidades Policiales y Comisarias de
la División Policial Chota de la Región Policial de Cajamarca en el marco de la
implementación del NCPP
COMISARIAS DE LA PROVINCIA DE CELENDIN REGION POLICIAL CAJAMARCA EN EL MARCO
DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de la prov. de Celendín
Región Policial Cajamarca en el marco de la implementación del Nuevo Código
Procesal Penal
PROYECTO: 2115620 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION DE LA OFICINA DE
CRIMINALISTICA DE LA REGION POLICIAL CUSCO EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION
DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Policial Cusco en el marco de la implementación del Nuevo Código Procesal Penal
N°
ACTIVIDADES
COMISARIAS DE CHIMBOTE Y EL SANTA DE LA DIVISION POLICIAL CHIMBOTE EN EL MARCO
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarías de Chimbote y el Santa
de la División Policial Chimbote en el marco de la implementación del Nuevo Código
Procesal Penal
UNIDADES ESPECIALIZADAS Y LAS COMISARIAS DE LAS PROVINCIAS DE CAÑETE Y YAUYOS
DE LA REGION POLICIAL LIMA EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO
PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las unidades especializadas y las
comisarías de las provincias de Cañete y Yauyos de la Región Policial Lima en el
marco de la implementación del Nuevo Código Procesal Penal
COMISARIAS DE CASMA, HUARMEY Y CABANA DE LA DIVISION POLICIAL CHIMBOTE EN EL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las Comisarias de Casma, Huarmey y
Cabana de la División Policial Chimbote en el marco de la implementación de la del
Nuevo Código Procesal Penal
COMISARIAS DE LA SECTORIAL BUENOS AIRES CHIMBOTE DE LA DIVISION POLICIAL
CHIMBOTE - REGION POLICIAL ANCASH EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las Comisarias de la Sectorial Buenos
Aires Chimbote de la División Policial Chimbote - Región Policial Ancash en el marco
de la implementación del NCPP
COMISARIAS UBICADAS EN LAS PROVINCIAS DE BOLOGNESI, RECUAY, AIJA Y OCROS EN EL
MARCO DE LA MPLEMENTACION DEL NCPP
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarias ubicadas en las
provincias de Bolognesi, Recuay, Aija y Ocros en el marco de la implementación del
NCPP
UNIDADES ESPECIALIZADAS Y OFICINA DE CRIMINALISTICA DE LA REGION POLICIAL
HUARAZ EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NCPP
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las Unidades Especializadas y Oficina
de Criminalística de la Región Policial Huaraz en el marco de la implementación del
NCPP
COMISARIAS DE ASUNCION, MARISCAL LUZURIAGA, POMABAMBA Y SIHUAS DE LA DIVISION
POLICIAL HUARI REGION POLICIAL ANCASH EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL
NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las Comisarias de Asunción, Mariscal
Luzuriaga, Pomabamba y Sihuas de la División Policial Huari - Región Policial Ancash
en el marco de la implementación del NCPP
PROYECTO: 2152463 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL DE LAS UNIDADES
ESPECIALIZADAS Y COMISARIAS DE LA DIVISION POLICIAL HUARI DE LA REGION POLICIAL
ANCASH EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NCPP
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las Unidades Especializadas y
Comisarias de la División Policial Ancash en el marco de la implementación del NCPP
COMISARIAS DEL CALLEJON DE HUAYLAS REGION POLICIAL ANCASH EN EL MARCO DE LA
1
Mejorar el servicio de investigación policial de las comisarias del Callejón de Huaylas,
Región Policial Ancash en el marco de la implementación del NCPP
PROYECTO: 2154629
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION DEL
DEPARTAMENTO DESCONCENTRADO CONTRA LA CORRUPCION PNP HUARAZ, EN EL MARCO
1
Mejorar el servicio de investigación del Departamento Desconcentrado contra la
Corrupción PNP Huaraz en el marco de la implementación del NCPP
N°
ACTIVIDADES
PROYECTO: 2160780 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA OFICINA DE CRIMINALISTICA DE
LA XI DIRECCION TERRITORIAL DE POLICIA - AREQUIPA
1
Mejorar y ampliar la Oficina de Criminalística de la XI Dirección Territorial de Policial Arequipa
PROYECTO: 2160781 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION POLICIAL DE LA
OFICINA DE CRIMINALISTICA DE LA REGION POLICIAL LAMBAYEQUE EN EL MARCO DE LA
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Policial Lambayeque en el marco de la implementación del Nuevo Código Procesal
Penal
PROYECTO: 2160782 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LAS UNIDADES ESPECIALIZADAS EN
INVESTIGACION POLICIAL DE LA REGION PNP LAMBAYEQUE EN EL MARCO DEL PROCESO
DE IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
1
Mejorar el servicio de las unidades especializadas en investigación policial de la Región
Policial Lambayeque en el marco de la implementación del Nuevo Código Procesal
Penal
IMPLEMENTACION DE NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LA COMISARIA PNP TINGO
MARIA B Y COMISARIA PNP AUCAYACU C PERTENECIENTE A LA PROVINCIA LEONCIO
PRADO, DEPARTAMENTO DE HUANUCO DE FP-HUALLAGA
1
PNP Tingo María B y Comisaria PNP Aucayacu C perteneciente a la provincia Leoncio
Prado, departamento de Huánuco de FP-Huallaga
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS SECTORIAL
DOS DE MAYO-LA UNION, SECTORIAL YAROWILCA-CHAVINILLO, JESUS, RONDOS Y BAÑOS XIX DIRTEPOL HUANUCO - REGION POLICIAL CENTRO
1
Sectorial Dos de Mayo-La Unión, Sectorial Yarowilca - Chavinillo, Jesús Rondos y
Baños - XIX DIRTEPOL Huánuco - REGPOL Centro
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS PEBAS, SAN
PABLO Y MARISCAL CASTILLA DE LA SECTORIAL PNP MARISCAL CASTILLA-CABALLOCOCHA
- REGION POLICIAL LORETO, V DIRTEPOL IQUITOS
1
Comisarias Pebas, San Pablo y Mariscal Castilla de la Sectorial PNP Mariscal Castilla Caballococha - RPNP Loreto, V DIRTEPOL Iquitos
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL EN LAS COMISARIAS
SECTORIALES PNP DE HUACAYBAMBA Y LLATA DE LA XIX DITERPOL - HUANUCO, REGION
POLICIAL CENTRO .
1
Mejorar el servicio policial en el marco de la implementación del NCPP en las
Comisarias Sectoriales PNP de Huacabaybamba y Llata de la XIX DIRTEPOL Huánuco
- REGPOL Centro
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS DE LA
SECTORIAL PNP MAYNAS DE YANASHI, INDIANA, MAZAN, SANTA CLOTILDE, FRANCISCO DE
ORELLANA DE LA REGION POLICIAL LORETO
1
Comisarias de la Sectoriales PNP Maynas de Yanashi, Indiana, Mazan, Santa Clotilde,
Francisco de Orellana de la RPNP Loreto
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS: SERAFIN
FILOMENO, SANTA MARIA, TAMSHIYACU Y BUENA VISTA DE LA SECTORIAL PNP MAYNAS REGIÓN POLICIAL LORETO
1
Comisarias: Sarafin Filomeno, Santa María, Tamshiyacu y Buena Vista de la Sectorial
PNP Maynas - RPNP Loreto
N°
ACTIVIDADES
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LA COMISARIA PNP PURUS,
DISTRITO DE PURUS, PROVINCIA DE PURUS, DEPARTAMENTO DE UCAYALI - REGION
POLICIAL ORIENTE
1
Comisarias PNP Purús, distrito de Purús, provincia de Purús, departamento de Ucayali
- REGPOL Oriente
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS DE
HUANUCO, AMARILIS Y MARGOS DE LA XIX DIRTEPOL HUANUCO, PROVINCIA DE HUANUCO DEPARTAMENTO DE HUANUCO
1
Comisarias de Huánuco, Amarilis y Margos de la XIS DIRTEPOL Huánuco, provincia
de Huánuco - departamento de Huánuco
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS DE
YANACANCHA Y YANACANCHA MUJERES DE LA REGION POLICIAL PASCO
1
Comisarias de Yanacancha y Yanacancha Mujeres de la RPNP Pasco
IMPLEMENTACION DEL CODIGO PROCESAL PENAL EN LAS COMISARIAS DE MORONOCOCHA,
9 DE OCTUBRE, IQUITOS Y BELEN DE LA SECTORIAL PNP MAYNAS - REGION POLICIAL
LORETO
1
Comisarias de Moronococha, 9 de Octubre, Iquitos y Belén de la Sectorial PNP Maynas
- RPNP Loreto
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LA COMISARIAS SECTORIAL
PANAO - PACHITEA, ACOMAYO - HUÁNUCO - XIX DIRTEPOL HUANUCO - REGIÓN POLICIAL
CENTRO
1
Comisarias Sectoriales Panao - Pachitea, Acomayo - Huánuco - XIX DIRTEPOL
Huánuco - REGPOL Centro
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS: IBERIA,
TAMANCO Y BRETAÑA DE LA SECTORIAL PNP REQUENA- REGIÓN POLICIAL LORETO .
1
Comisarias: Iberia, Tamanco y Bretaña de la Sectorial PNP Requena - RPNP Loreto
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS YUCURUCHI,
BAGAZAN, SANTA ELENA Y JENARO HERRERA DE LA SECTORIAL PNP REQUENA-REGION
POLICIAL LORETO
1
Comisarias Yucuruchi, Bagazan, Santa Elena y Jenaro Herrera de la Sectorial PNP
Requena - RNP Loreto
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS DE LA
SECTORIAL PNP LORETO: INTUTO Y NAUTA, DE LA REGIÓN POLICIAL LORETO
1
Comisarias de la Sectorial PNP Loreto: Intu y Nauta, de la RPNP Loreto
PROYECTO: 2191609 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LA COMISARIA
SECTORIAL PNP SAN MARCOS, DISTRITO DE PEDRO GALVEZ - PROVINCIA SAN MARCOS DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
1
Mejorar los servicios policiales de las Comisaria Sectorial PNP San Marcos, Pedro
Gálvez - San Marcos - Cajamarca
IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO CÓDIGO PROCESAL PENAL DE LA COMISARÍA PNP
PUNCHANA - IQUITOS, DIVISIÓN POLICIAL FISCAL Y DEPROVE DE LA REGIÓN POLICIAL
LORETO.
1
Mejorar el servicio policial de la CPNP de Punchana - Iquitos y la DVIPOL Fiscal y
DEPROVE de la RPNP Loreto en el marco de la implementación del NCPP
N°
ACTIVIDADES
IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO CÓDIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS: FLOR DE
PUNGA, REQUENA, CURINGA DE LA SECTORIAL PNP REQUENA - REGIÓN POLICIAL LORETO
1
Comisarias: Flor de Punga, Requena, Curinga de la Sectorial PNP Requena - RPNP
Loreto
IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO CÓDIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS: SILVA
MERINO Y MAYPUCO DE LA SECTORIAL PNP NAUTA - REGIÓN POLICIAL LORETO
1
Comisarias: Silva Merio y Matpuco de la Sectorial PNP Nauta - RPNP Loreto
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 4.2: FORTALECER LA LUCHA CONTRA EL LAVADO
DE ACTIVOS PROVENIENTES DE LAS DISTINTAS MANIFESTACIONES DE LA CRIMINALIDAD
ORGANIZADA
1
Realizar investigaciones policiales de delitos de lavado de activos
EN PRODUCTOS
1
Producir inteligencia táctica sobre lavado de activos provenientes de actividades ilícitas
como el terrorismo, narcotráfico, minería ilegal, crimen organizado. (División de Lavado
de Activos).
RESPONSABLE: PPLA
1
2
3
Detectar a las personas que cometen actos ilícitos por el delito de lavado de activos,
efectuando la denuncia correspondiente ante la Fiscalía.
Medidas cautelares sobre bienes de origen ilícito.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL Nº 5: CONTRIBUIR A LA PREVENCIÓN Y SOLUCIÓN DE
LOS CONFLICTOS SOCIALES Y OTRA FORMA DE ALTERACIÓN DEL ORDEN PÚBLICO CON LA
ACTIVA PRESENCIA DE LAS AUTORIDADES POLÍTICAS DESIGNADAS
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 5.1: MEJORAR LA COORDINACIÓN EN LA
PREVENCIÓN Y CONTROL DE LOS CONFLICTOS SOCIALES
EN PRODUCTOS
1
Producir inteligencia a fin de prevenir y alertar sobre conflictos sociales a nivel nacional.
(División de Análisis Sociológico).
2
Producir inteligencia táctica sobre los conflictos sociales en proceso, desarrollo y
latentes que atenten contra el orden público. (División de Búsqueda).
1
Producir inteligencia a fin de prevenir, detectar o neutralizar actividades abiertas o
encubiertas sobre conflictos sociales y políticos a nivel nacional (DIVAOI-DAE).
ACTIVIDAD: 5001278 VIGILANCIA DE FRONTERAS
RESPONSABLE: PNP (DIRESI - DIRSEFRO)
1
Coordinar la creación de puestos de vigilancia de fronteras.
2
Formular y aprobar documentos que orienten las actividades de vigilancia, control y
desarrollo de fronteras.
N°
ACTIVIDADES
3
Participar y promocionar los acuerdos para el mutuo entendimiento y progreso de los
pueblos limítrofes.
4
Realizar la supervisión y control de los puestos de vigilancia; así como el seguimiento
del saneamiento físico legal de los mismos.
RESPONSABLE: PNP (DIRESI - DIRSEG)
1
2
3
4
5
Realizar acciones tendentes a brindar seguridad a dignatarios y personalidades
nacionales y extranjeras
Realizar acciones tendentes a brindar seguridad a las instalaciones de entidades del
Estado y organismos autónomos
Ejecutar Operativo relacionados con los delitos contra la seguridad pública y
tranquilidad publica
Realizar investigaciones policiales por comisión de delitos contra la seguridad y
tranquilidad pública
Realizar investigaciones policiales por infracciones a la Ley de Extranjería
RESPONSABLE: PNP (DIREJFE - DIROES)
1
Realizar patrullajes preventivos y/o operaciones policiales contraterroristas (DIVOES)
2
Apoyar en operativos contra la minería ilegal y delitos conexos (DIVOES)
3
Apoyar en operaciones policiales de erradicación de cultivos ilegal de hoja de coca
(DIVOES)
4
Apoyar en operativos de restablecimiento del orden público, contra el crimen
organizado, fortalecimiento de la seguridad ciudadana (DIVOES)
5
Efectuar patrullajes de reconocimiento de los campos desminados de torres de alta
tensión, establecimiento penales, zonas de frontera, así como la remoción de minas
antipersonales y limpieza de restos no detonados (DIVSECOM)
RESPONSABLE: PNP (DIREJFE - DIREINV)
1 Realizar intervenciones en la alteración del orden público
RESPONSABLE: PNP (DIRESI)
1
Intervenir en conflictos sociales (paros, huelgas, etc.), a fin de restablecer y mantener
el orden público
1
Intervenir en conflictos sociales (paros, huelgas, etc.), a fin de restablecer y mantener
el orden público
1
Realizar operaciones aérea en apoyo a las Unidades Policiales en la lucha contra la
minería ilegal
1
Realizar operaciones policiales en la lucha contra la minería ilegal
RESPONSABLE: PNP (DIRESI - DIRSSE)
1
2
3
Realizar operaciones policiales de seguridad y resguardo a las instalaciones de agua
potable (DIVSRH)
Realizar patrullaje y servicio de resguardo a las instalaciones de telecomunicaciones
(DIVSETEL)
Realizar servicio de resguardo a las instalaciones de energía eléctrica (DIVSESENE)
4
Realizar servicio de resguardo de las instalaciones de la Central Hidroeléctrica del
Mantaro (DIVSEMAN)
RESPONSABLE: (DIREJFE - DIRINRAP)
1
2
3
4
Realizar operaciones de apoyo mediante servicios de patrullaje a pie o móvil a las
unidades PNP de servicios básico (comisarias)
Realizar operaciones policiales de apoyo a las unidades especializadas
Realizar operaciones policiales de apoyo en el restablecimiento del orden público a
nivel nacional.
Capacitar al personal policial en operaciones de control de disturbios
N°
5
ACTIVIDADES
Reentrenar al personal policial en operaciones de control de disturbios
ACTIVIDAD: 5000390 ACCIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PACIFICACION NACIONAL
RESPONSABLE: DGSD (CPD)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Sensibilizar a las autoridades locales y regionales así como a la ciudadanía en materia
de seguridad ciudadana, pacificación, cultivo alternativo, cultura de paz, contra el
consumo de drogas, contra ideologías subversivas y protección del ecosistema
Mantener informado a la Alta Dirección sobre la situación sociopolítica de la región de
su competencia.
Atender a la población y sociedad civil organizada en las demandas en el ámbito de su
competencia
Realizar Evento preventivos y/o promocionales realizados en el tema de violencia
familiar y sexual (PNOC 2)
Promover la incorporación de jóvenes de áreas rurales y comunidades campesinas y
nativas al Programa de Voluntariado por la Paz (PNOC 3)
Promover la incorporación de jóvenes de áreas rurales y comunidades campesinas y
nativas al Programa de Comisionados estudiantiles para la Paz y Desarrollo (PNOC 3)
Promover planes, programas y proyectos de capacitación para el trabajo, y para el
emprendimiento de actividades económicas, que contribuyan a elevar la empleabilidad
de la juventud, prioritariamente en el ámbito rural y/o en las comunidades campesinas y
nativas, priorizando las zonas declaradas en extrema pobreza (PNOC 3)
Promover la intervención concertada de las entidades del Estado y de la comunidad en
la identificación ejecución de proyectos de desarrollo productivos y para la Atestado de
necesidades básicas, en zonas del ámbito rural y/o de comunidades nativas y
campesinas, priorizando las zonas declaradas en extrema pobreza (PNOC 6)
Promover la realización de Evento de capacitación y de fomento de las actividades de
cultivo alternativo priorizando las zonas donde existe cultivo de hoja de coca, a fin de
propiciar el desarrollo técnico y económico de las comunidades campesinas y nativas
de dichas zonas que se encuentren en situación de pobreza y extrema pobreza (PNOC
6)
Promover acciones y mecanismos de concertación multisectorial, que contribuyan a
generar condiciones para la Atestado priorizada de las zonas en extrema pobreza por
parte de los programas sociales del Gobierno Central (PNOC 6)
Promover campañas con participación de instituciones del estado y particulares para la
Atestado de poblaciones en situación de alta vulnerabilidad por presencia del TID y
accionar de rezagos terroristas (PNOC 6)
Promover la instalación de mesas de diálogo entre entidades del Estado y
organizaciones indígenas, que promuevan el diseño e implementación de políticas de
inclusión, que prioricen la Atestado de sus necesidades básicas y la solución de sus
conflictos (PNOC 6)
Promover y/o realizar Evento de difusión dirigidos a la población orientadas a crear
conciencia de prevención ante las actividades que generan daños a la ecología y al
medio ambiente (PNOC 7)
Promover la realización de Evento de capacitación y el fomento de actividades sobre
adaptación al cambio climático, con participación multisectorial y de los niveles de
gobierno regional y local, como mecanismo para evitar futuros conflictos sociales
(PNOC 7)
Promover la instalación, reactivación o fortalecimiento de los espacios de concertación
regional, provincial o distrital de lucha contra la pobreza (PNOC 8)
Promover y desarrollar actividades de capacitación y difusión sobre derechos y
responsabilidades ciudadanas, dentro del marco de los programas, proyectos y
servicios sociales que presta el Estado, priorizando las zonas rurales, comunidades
campesinas y nativas, ubicadas en zonas de pobreza y extrema pobreza (PNOC 8)
Gestionar ante los organismos competentes la Atestado de necesidades básicas de los
Comisionados promoviendo la participación de sus ciudadanos (PNOC 8)
Desarrollar campañas de promoción institucional sobre valores éticos de convivencia,
dirigidos a la comunidad (PNOC 8)
Promover la generación e implementación de estrategias sectoriales orientadas a
consolidar la pacificación en zonas con rezagos de actividad de grupos terroristas
(PNOC 12)
N°
ACTIVIDADES
20
Desarrollar talleres de difusión y reforzamiento en materia de derechos, deberes y
penalidades por la participación en conflictos sociales y otras manifestaciones masivas
con alteración del orden público y/o la afectación de la integridad física de las personas
y la propiedad pública o privada, como mecanismos de prevención de conflictos (PNOC
12)
RESPONSABLE: DGSD (DRCOI)
1
Recopilar y sistematizar información de los diversos medios de comunicación y de las
dependencias del Ministerio del Interior en materia de conflictos sociales para su
procesamiento y análisis.
2
Formular y remitir Informe de evaluación sobre los conflictos latentes y activos en el
país, a los órganos y organismos del sector Interior y otros Ministerios.
3
Participar en mesas multisectoriales sobre temas administrativos y/o de gestión en
materia de conflictos sociales.
4
Establecer acciones de coordinación intersectorial, programas y actividades orientadas
al desarrollo de competencias interculturales en el sector interior.
5
Desarrollar Evento de capacitación en materia de prevención y resolución de conflictos
sociales.
6
Participar como ponente en Evento educativos institucionales o extra institucionales
sobre temas de competencia de la DRCOI.
7
Elaborar proyectos de documentos normativos o técnicos sobre las competencias
funcionales de los órganos y organismos del sector Interior en materia de prevención y
resolución de conflictos sociales.
RESPONSABLE: POP
1
Evitar que se cometan actos ilícitos mediante la presentación de la denuncia preventiva
ante el Ministerio Público.
2
Detectar a las personas que cometen actos ilícitos en contra de la propiedad pública,
efectuando la denuncia correspondiente ante la Fiscalía.
3
4
condenatorias
RESPONSABLE: PAJ
1
Efectuar las acciones legales correspondientes para la defensa de los intereses y
derechos del Estado, en los diversos procesos judiciales.
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 5.2: MEJORAR LOS MECANISMOS DE RESPUESTA
OPORTUNA Y EFICIENTE DEL SECTOR INTERIOR EN LA GESTIÓN DE RIESGO Y DESASTRE
PROGRAMA PRESUPUESTO: 9001. ACCIONES CENTRALES
PRODUCTO: 3999999. SIN PRODUCTO
ACTIVIDAD: 5000003 GESTION ADMINISTRATIVA
RESPONSABLE: OSDN
1
2
3
4
5
6
Formular y gestionar la aprobación de la Directiva del Sector Interior sobre Gestión del
Riesgo de Desastres.
Implementar del Centro de Operaciones de Emergencia del Sector Interior: COE MININTER.
Incorporar los Procesos de Gestión del Riesgo de Desastres (GRD), en los Órganos del
Sector Interior (28)
Implementar las Organizaciones de Primera respuesta para intervenir en casos de
Emergencia o Desastres, capacitando al personal del Sector Interior
Identificación de los Peligros y Amenazas a través de los Procesos de Estimación,
Prevención y Reducción, para establecer los niveles de Riesgo en el Sector Interior
frente a posibles Desastres.
Capacitar a los Funcionarios, Servidores Públicos y Personal de la Policía Nacional del
Sector Interior, en Gestión del Riesgo y Desastres.
N°
ACTIVIDADES
7
Formular y aprobar directivas sobre Simulacros y Funcionamiento del COE - MININTER
8
Realizar simulacros para enfrentar Evento adversos
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE
EMERGENCIAS POR DESASTRES
PRODUCTO: 3000433 ENTIDADES CON FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO DE
DESASTRES
ACTIVIDAD: 5004273 CONFORMACION E IMPLEMENTACION DE BRIGADAS PARA LA ATENCION
DE EMERGENCIAS
1
Realizar operaciones aérea en apoyo a las Unidades Policiales para el traslado de
personal en zonas de emergencia
RESPONSABLE: PNP (DIREJESAN)
1
Realizar atención pre-hospitalaria, evacuación de heridos
especializada
1
y asistencia médica
Realizar operaciones policiales en zonas de emergencia
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL Nº 6: MEJORAR LA CAPACIDAD DE GESTIÓN Y CALIDAD
DE SERVICIO AL CIUDADANO, CON UN ENFOQUE A RESULTADOS EN LAS ORGANIZACIONES
QUE PERTENECEN AL SECTOR INTERIOR.
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 6.1: CONSOLIDAR LA IMAGEN DEL SECTOR
INTERIOR COMO UNA ENTIDAD MODERNA, CON UNA GESTIÓN EFICIENTE Y DE CALIDAD AL
SERVICIO CIUDADANO
ACTIVIDAD: 5000001 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
RESPONSABLE: DGPP
1
2
3
4
5
6
7
8
Actualizar y aprobar el Plan Estratégico Institucional 2013-2016 del Ministerio del
Interior
Evaluar el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2013-2016 del Sector Interior,
correspondiente al AF 2013
Evaluar el Plan Estratégico Institucional 2012-2016 del MININTER, correspondiente al
AF-2013 y I SEM 2014
Evaluar del Plan Operativo Institucional AF 2013 y I SEM 2014 del MININTER
Actualizar el Programa de Actividades del Plan Operativo Institucional AF-2014 del
MININTER
Formular y gestionar la aprobación del Plan Operativo Institucional del Ministerio del
Interior AF-2015
Desarrollo de Capacidades en Planeamiento Estratégico y Presupuesto
9
Consolidar, formular y gestionar la aprobación de la Matriz de Metas e Indicadores de
la PNOC 2014
Evaluar la Matriz de Metas e Indicadores de la PNOC 2013 y I SEM 2014
10
Elaborar la Cartera Estratégica de Proyectos 2014
11
Formular el Plan Operativo 2014 de la DGPP, así como evaluar el AF-2013 y
monitorear y evaluar trimestral la ejecución AF-2014
Consolidar el Informe de Rendición de Cuentas del Titular del Interior
12
13
15
Actualizar el Plan Estratégico de Modernización del Equipamiento de la PNP - Fondo
de Defensa
Formular y gestionar la aprobación de la Directiva para el seguimiento y evaluación del
Plan Estratégico de Modernización del Equipamiento de la PNP - Fondo de Defensa
Programar y formular el Presupuesto Multianual 2015-2017 del Pliego 007 MININTER
16
Ejecutar el presupuesto para el AF-2014 del Pliego 007 MININTER
17
Conciliar el marco presupuestal, ejecución de ingresos y gastos del Pliego 007
MININTER AF-2013 y I SEM 2014, así como conciliar trimestralmente los Formatos
(EP-1, PP1,PP2) del AF-2014
14
N°
ACTIVIDADES
18
Evaluar el Presupuesto del Pliego 007 MININTER al AF-2013 y el I SEM 2014.
19
Formular documentos técnicos relacionados al Sistema de Presupuesto
20
Asesorar a las Unidades Ejecutoras del Pliego 007 MININTER AF-2014 en los
procesos del Sistema Presupuestario
Revisar y/o rediseñar el Anexo N° 02 del PP 031 Reducción del Tráfico Ilícito de
Drogas AF-2015 y AF-2016
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Efectuar el seguimiento al cumplimiento de los indicadores de desempeño en el marco
del convenio de apoyo presupuestario a la ENLCD 2012-2016 con la Unión Europea
Revisar y/o rediseñar el Anexo N° 02 del PP 032 Lucha contra el Terrorismo AF-2015 y
AF-2016
Revisar y/o rediseñar el Anexo N° 02 del PP 086 Mejoramiento de los servicios del
Sistema de Justicia Penal AF-2015 y AF-2016
32
Diseñar el Anexo N° 02 del PP 068: Reducción de la Vulnerabilidad y Atestado de
Emergencia de Desastres
Programar y formular el Presupuesto AF-2015 Y 2016 del PP 086
33
Diseñar el Anexo N° 02 del PP 128: Reducción de la Minería Ilegal
34
Programar y formular el Presupuesto AF-2015 Y 2016 del PP 086
35
37
Proponer Proyecto de Ley que incentive la ejecución bajo la modalidad de obra por
impuestos de PIPS en materia de seguridad ciudadana
Proponer Lineamientos de Intervención para el apalancamiento de recursos a través
de obra por impuestos
Realización de Talleres de Capacitación Macro Regional
38
Realizar Jornadas de Asistencia Técnica
39
Realizar Jornadas de Intercambio de Experiencia
40
43
Apalancamiento Financiero con GRs y Gls de 24 proyectos de seguridad ciudadana a
través de obras por impuestos
Realizar Talleres de capacitación sobre "Implementación de la Directiva de Convenios"
dirigidos a Funcionarios y servidores de los órganos del Sector Interior
Realizar jornadas de asistencia técnica realizadas a funcionarios y servidores de los
órganos del Sector Interior
Realizar Jornadas de Intercambio de Experiencia
44
Gestionar la suscripción de convenios
45
46
Formular y gestionar la aprobación del Plan Estratégico Sectorial de Cooperación
Técnica
Proyectos de cooperación internacional formulados
47
Gestionar acuerdos interinstitucionales internacionales
48
50
Gestionar la aprobación de los Convenios vinculados a proyectos de inversión pública
monitoreados y evaluados
Diseñar Compendio de "Experiencias en América Latina y Europa sobre la Política de
Seguridad Ciudadana" publicado y difundido
Gestionar la obtención de la certificación ISO 9001
51
Formular la Memoria de Gestión 2013
52
Gestionar la aprobación del Plan de Modernización de la Gestión Institucional del
Ministerio del Interior
Gestionar la aprobación del Plan de Simplificación Administrativa del Ministerio del
Interior
36
41
42
49
53
N°
ACTIVIDADES
54
55
Revisar el proyecto de Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE) del Ministerio del
Interior.
Elaborar el Mapa de Macroprocesos del Ministerio del Interior.
56
Revisar los Manuales de Procesos (MAPRO) de los órganos del Ministerio del Interior.
57
Desarrollar taller para la formulación del Texto Único de Procedimientos Administrativos
(TUPA) del Ministerio del Interior.
Elaborar el anteproyecto del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) del
Formular y gestionar la aprobación del Plan de Acción para la Mejora de la Atestado al
Ciudadano en el Ministerio del Interior.
Ampliar la estrategia MAC en el Sector Interior.
58
59
60
61
62
Realizar visitas inopinadas a las Comisaría con respecto a la Mejora de la Atestado a la
Ciudadanía
Realizar talleres de sensibilización en la mejora de Atestado al ciudadano.
63
Diseñar la cartilla de servicios del Ministerio del Interior.
64
Elaborar protocolo de Atestado.
65
Actualizar y gestionar la aprobación de la Directiva de lineamientos para la
Fiscalización Posterior Aleatoria
Actualizar y gestionar la aprobación de la Directiva de lineamientos para la formulación
de directivas
Emitir Informe de opinión técnica en materia de modernización.
66
67
68
70
Emitir Informe de opinión técnica en materia de desarrollo institucional y estructura
organizacional.
Brindar asistencia técnica a los órganos del MININTER y PNP para la formulación de
Directivas, Reglamentos y otros documentos de gestión institucional.
Actualizar y gestionar la aprobación del Programa Multianual de Inversión Pública
71
Participar en el Comité de Inversión Publica
72
Efectuar el seguimiento de las actividades del Comité de Inversiones del Sector
73
74
Evaluar y aprobar los términos de referencia, planes de trabajo y proyectos por líneas
de acción del MININTER
Registrar en la Fase de Inversión: SNIP 15, 16 y 17
75
Evaluar, aprobar y declarar de viabilidad a los proyectos de inversión pública
76
77
Evaluar y aprobar los requerimientos de reposición de activos y bienes de la PNP y
MININTER
Evaluar los proyectos propuestos para el Fondo de Seguridad Ciudadana.
78
Efectuar el seguimiento de compromisos del MININTER - CMD
69
79
Elaborar instructivos que faciliten la formulación, evaluación y orientación de
inversiones en seguridad ciudadana y orden interno
RESPONSABLE: PNP (DIREJPLAP)
1
2
3
4
5
6
Formular y gestionar la aprobación de directiva para articular los sistemas
administrativos que conduce la DIREJPLAP.
Seminario de "Fortalecimiento de las capacidades y competencias de la Dirección
Ejecutiva de Planeamiento y Presupuesto de la Dirección Nacional de Gestión
Institucional PNP"
Efectuar el seguimiento y monitoreo de las acciones a realizarse de los Sistema
Administrativos que se conduce.
Seguimiento y evaluación del Plan Estratégico Institucional PNP 2012-2016, y de las
Unidades Orgánicas PNP, correspondiente al AF-2013, y al I, II y III trimestre del AF2014 (DIRPLA)
Seguimiento y evaluación del Plan Operativo Institucional PNP, de la DIRPLA y de las
Unidades Orgánicas PNP, correspondientes al AF-2013, y al I, II y III trimestre del AF2014. (DIRPLA)
Actualizar el Plan Estratégico Institucional PNP 2012-2016 y PE de la DIRPLA;
seguimiento y control de la actualización de los Planes Estratégicos de las Unidades
Orgánicas PNP, en base al PESEM 2013-2016. (DIRPLA)
N°
ACTIVIDADES
7
19
Formular y gestionar la aprobación del Plan Operativo Institucional PNP y PO de la
DIRPLA; seguimiento y control de la formulación y gestión de la aprobación de los
Planes Operativo de la Unidades Orgánicas de la PNP, correspondientes al AF-2014 y
AF- 2015. (DIRPLA)
Coordinar y consolidar la Matriz de Metas e Indicadores de las Políticas Nacionales
de Obligatorio Cumplimiento en el ámbito funcional de la PNP durante el AF- 2015; así
como evaluar el AF-2013 y I, II y III TRIM 2014. (DIRPLA)
Consolidar la información para el Informe de Rendición de Cuentas del Titular del
Interior en el ámbito funcional de la DIREPLAP (DIRPLA)
Efectuar el seguimiento y monitoreo del Plan Estratégico de Modernización,
Repotenciación, Renovación, Reemplazo y Reparación del Equipamiento de la PNP
(DIRPLA)
Desarrollar talleres para la formulación de Plan Operativo 2014 y 2015 de la PNP
(DIRPLA)
Desarrollar talleres para la elaboración de la Evaluación de la Plan Operativo de la PNP
(DIRPLA)
Formular documentos técnicos relacionados al Sistema de Planeamiento Estratégico
(DIRPLA)
Consolidar y elaborar la evaluación de las actividades de los Planes Nacionales en el
ámbito de la PNP (DIRPLA)
Efectuar la seguimiento y monitoreo del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana
(DIRPLA)
Efectuar el seguimiento de la ejecución de las metas físicas y financiera de los
productos, actividades e indicadores contenidos en los Programas Presupuestales con
Enfoque de Resultados correspondiente al AF-2013 y I, II y III TRIM AF-2014.
(DIRPLA-DIRPRE)
Programar y formular el presupuesto de la PNP en coordinación con las Unidades
Ejecutoras para el AF-2015 (DIRPRE)
Efectuar el seguimiento de la ejecución del presupuesto para el AF-2013 y 2014
(DIRPRE)
Evaluar el presupuesto asignado a la PNP para el AF-2013 y al I SEM 2014 (DIRPRE)
20
Formular documentos técnicos relacionados al Sistema de Presupuesto (DIRPRE)
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
21
Formular documentos técnicos relacionados a la Formulación, Evaluación,
Programación y Seguimiento de los Estudios de Preinversión en el marco del Sistema
de Inversión Pública de la PNP (DIRPRIV)
22
Programar la ejecución de charlas de capacitación en la Ciudad de Lima, en
Formulación, Evaluación y Seguimiento de PIP dentro del marco del SNIP (DIRPRIV)
23
Difundir en la Pág. Web. la información relacionada a las normas, procedimientos y los
resultados de gestión de la DIREPLAP (EM-DIREPLAP)
24
Realizar inspecciones y efectuar el levantamiento de información en las DIRTEPOLES,
para la elaboración de los TDR y Proyectos de Inversión Pública (DIRPRIV)
25
Desarrollar talleres de capacitación en las Regiones Policiales sobre formulación,
evaluación y seguimiento de PIP dentro del marco del SNIP (DIRPRIV)
26
Efectuar el seguimiento de los estudios de preinversión formulados por las unidades
formuladoras y los gobiernos regionales y locales (DIRPRIV)
27
Formular y gestionar la aprobación del Plan de Implementación de la Modernización en
la PNP, en coordinación con la DIRMOD del MININTER. (DIRMOD)
28
Capacitar al personal sobre la Implementación de la Modernización en la PNP
DIRMOD. (DIRMOD)
29
Formular los documentos de gestión de la DIREPLAP-PNP, correspondientes al AF2014. (EM-DIREPLAP)
30
Gestionar la asignación de personal especialista en los Sistemas Administrativos que
conduce la DIREPLAP-PNP.
RESPONSABLE: PNP (EMG)
1
2
Realizar la conducción y supervisión de las Unidades Orgánicas del EMG-PNP a fin de
que se generen los documentos de acción de manera adecuada para su
diligenciamiento en los plazos establecidos (JEMG)
Formular y gestionar la aprobación de los documentos de gestión institucional, así
como los correspondientes a los diferentes estamentos de la PNP en la gestión,
supervisión y evaluación en asuntos relacionados con el desarrollo humano, salud
policial, procedimientos administrativos y racionalización (DIRASADM).
N°
ACTIVIDADES
3
Formular documentos técnicos-normativos y documentos técnicos respecto a los
servicios policiales en materia de seguridad ciudadana y orden público, funciones
especializadas de la PNP y asuntos especiales de tipo operativo (DIRASOPE)
4
Gestionar la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional con las
diferentes instituciones públicas y privadas a nivel nacional e internacional; formulando
los correspondientes documentos técnicos y abordando también temas relativos a la
investigación e innovación tecnológica para el desarrollo institucional (DIRINDES).
5
Realizar actividades enmarcadas a las políticas nacionales y sectoriales en materia de
derechos humanos (DIRDEHUM)
6
Realizar el seguimiento de la ejecución de talleres de instrucción en materia de
derechos humanos, así como operaciones de desminado humanitario ejecutados por la
DIVSECOM-PNP (DIREADH-DIRDEHUM)
7
Capacitar e instruir al personal y alumnos PNP en derechos humanos y el uso de la
fuerza aplicados a la función policial (DIRDEHUM)
8
Formular documentos técnicos respecto al planeamiento estratégico policial con la
finalidad de optimizar la función policial (DIRPLAESPOL).
9
Identificar y eliminar los procedimientos y servicios administrativos que no añaden valor
para los administrados.
10
Implementar la metodología de simplificación y la metodología de costos en los
nuevos procedimientos administrativos y servicios que en exclusividad brinda la
Policía Nacional del Perú de acuerdo a los mecanismos definidos por la Presidencia del
Consejo de Ministros.
11
Desarrollar el taller de actualización académica en aplicación de las Metodologías de
Simplificación Administrativa y Estructura de Costos
12
Desarrollar el Curso Básico de capacitación en aplicación de las Metodologías de
Simplificación Administrativa y Estructura de Costos
13
Formular los instrumentos técnicos relacionados con las Metodologías
de
Simplificación Administrativa y Determinación de Costos para optimizar los
procedimientos administrativos y servicios que en exclusividad brinda la Policía
Nacional del Perú,
incorporados en el TUPA-MININTER con plataforma de
interoperabilidad.
14
Capacitación y sensibilización del personal involucrado en la Atestado al ciudadano a
nivel nacional.
15
Difundir los procedimientos administrativos
y servicios que en exclusividad
brinda la Policía Nacional del Perú
RESPONSABLE: SG MIN
1
Promover, monitorear y evaluar la gestión de los convenios suscritos por el Sector
2
Mantener actualizada la Base de Datos de las comisiones, consejos y otros en lo que
participa el Sector.
Formular Informe y elaborar cuadros consolidados de los órganos del Ministerio del
semestral y anual de los requerimientos comprendidos en la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información.
Formular y aprobar el Plan Archivístico para el AF-2013 y evaluar el AF-2012
3
4
RESPONSABLE: SG MIN
1
Desarrollar acciones dirigidas al buen funcionamiento de la Comisión Evaluadora de la
Ley del Arrepentimiento - CELA
RESPONSABLE: PNP (SECGEN)
1
2
3
4
Recepcionar, registrar, distribuir, tramitar, difundir, transcribir y realizar el seguimiento
de la documentación dirigida a la Dirección General de la PNP a través del SIGE
Recepcionar, revisar, gestionar y numerar los proyectos de resoluciones directorales
sobre diversos trámites y publicación de las normas legales aprobadas
Coordinar para la instalación del Sistema de Trámite Documentario Digitalizado
(SITRADID) en las unidades policiales, así como capacitar al personal
Expedir documentos y otros según el TUPA de la DIRGEN PNP
RESPONSABLE: DM
1
Elaborar el Proyecto del Código Administrativo de Contravenciones de Policía
2
Delegar Facultades en Funcionarios y Servidores Públicos del Pliego Presupuestal 007
: Ministerio del Interior, para el Año Fiscal 2014
N°
ACTIVIDADES
3
Formular y aprobar el Plan de Lucha Contra la Corrupción en el Sector Interior 20142016 (PNSC)
Proponer el Proyecto de Reglamento de la Ley de Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana
Proponer los proyectos legislativos que sean necesarios para consolidar el Sistema
(PNSC)
Normar los procedimientos de cooperación entre la Policía y los serenazgos (PNSC)
4
5
6
7
8
Diseñar e implementar el programa de reconocimiento a los mejores efectivos
policiales, mediante estímulos e incentivos (PNSC)
Promover buenas prácticas en gestión y operatividad policial (PNSC)
9
Elaborar Reporte especializados de opiniones, propuestas y recomendaciones para la
toma de decisiones y la mejora de la gestión institucional
10
Diseño de acciones en asuntos de Seguridad Ciudadana, gestión administrativa,
coordinación interinstitucional e internacional para el logro de los objetivos de gestión
de la Alta Dirección.
11
Monitoreo de la Institución Pública dependiente del MININTER (PNP) y de organismos
públicos adscritos al MININTER (ONAGI, MIGRACIONES, SUCAMEC)
12
Elaborar Reporte especializados de opiniones, propuestas y recomendaciones para la
toma de decisiones y la mejora de la gestión institucional
RESPONSABLE: PNP (DIRGEN)
1
Analizar, evalúa y emite documentos, de gestión administrativa y operativa, de viajes al
extranjero en comisión del servicio, misión de estudios, becas, convenios nacionales e
internacionales de competencia policial
2
Recepcionar, procesar, tramitar y distribuir la documentación que ingresa y egresa a la
DIRGEN-PNP
3
Recepcionar, analizar, evaluar y emitir documentos sobre incentivos u/o acciones
disciplinarias para Oficiales y Suboficiales. (Consejo de Investigaciones de Oficiales y
de Suboficiales)
4
Recepcionar, analizar, consolidar, evaluar y emitir documentos para la toma de
decisiones del DIRGEN PNP, en asuntos Operativo y administrativos de la Institución
Policial
5
Administra los recursos humanos, logísticos y económicos -financieros de la DIRGEN
PNP, recepcionando y emitiendo los documentos administrativos.
6
Coordinar con entidades privadas, para la obtención de apoyo económico y financiero
para la gestión institucional
7
Recepcionar, centraliza, clasifica, evalúa, integra y emite documentos, para la gestión
operativa y administrativa a nivel nacional, comunicando al DIRGEN PNP y Ministro
del Interior, para la toma de decisiones y posterior transmisión de órdenes y
orientaciones de cumplimiento
RESPONSABLE: VGI
1
Proponer lineamientos de política en materia de gestión de recursos humanos,
logísticos, presupuestarios, contrataciones públicas y tecnologías de información que
redunden en mayor eficiencia, eficacia y simplificación de la gestión institucional.
2
Supervisar la gestión de los órganos funcionalmente dependientes del Viceministerio
de Gestión Institucional
3
Aprobar los Planes Anuales de Contrataciones de las Unidades Ejecutoras del Pliego
007 MININTER, así como supervisar la ejecución de los procesos de selección
programados.
4
Aprobar las proyectos bases para la licitación pública, concurso públicos y otros
procesos de las Unidades Ejecutoras elaborados por los Comités Especiales; así como
otros documentos
5
Aprobar las modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático, del
calendario de compromisos y de sus ampliaciones.
RESPONSABLE: VOI
1
2
Realizar acciones de seguimiento y monitoreo de actividades operativas de las
Direcciones Generales a su cargo; así como de los Comisionados para la Paz y el
Desarrollo.
Realizar monitoreo a las direcciones a su cargo sobre el cumplimiento de
recomendaciones formuladas por la Contraloría General de la República y el Órgano de
Control Institucional
N°
ACTIVIDADES
3
Presidir o representar al Sector Interior en directorios, comisiones, programas,
proyectos de conformidad con la normatividad vigente
4
Supervisar a los Organismos Públicos adscritos al Sector Interior en el marco de las
políticas sectoriales
5
Monitorear las acciones de implementación del Nuevo Código Procesal Penal en el
MININTER a través de la Secretaria Técnica del ETI-CPP-MININTER (Programa
Presupuestal 086)
RESPONSABLE: DGCO
META: 0144 ACCIONES ADMINISTRATIVAS
1
Formular, aprobar, ejecutar y evaluar el Plan Estratégico de Lucha contra el Tráfico
Ilícito de Drogas del Ministerio del Interior.
2
Formular, aprobar, ejecutar y evaluar el Plan Estratégico de Lucha Contra el Crimen
Organizado del Ministerio del Interior.
3
Realizar reuniones periódicas con DIGIMIN, Superintendencia de Migraciones,
SUCAMEC
y PNP (Unidades Operativas), para coordinar y emitir directivas y
lineamientos para la lucha contra los delitos del crimen organizado.
4
Realizar el procesamiento y actualización de la información estadística del accionar de
la lucha contra los delitos del Crimen Organizado.
5
Realizar reuniones periódicas con las instituciones: DIREJANDRO, DIRECOTE,
DIRAVPOL, CORAH, DIGIMIN, para identificar y proponer las alternativas de solución a
los problemas que dificultan la ejecución del plan General de reducción del espacio
cocalero.
RESPONSABLE: OSDN
META: 0145 ACCIONES DEFENSA NACIONAL
1
2
3
4
Actualizar y aprobar los documentos de gestión sobre Movilización para Conflictos y
Desastres
Elaborar documentos de "Políticas y/o Estrategias", en el Nivel Estratégico Sectorial
Formular Informe en materia de Seguridad y Defensa Nacional de competencia del
Sector Interior
Producir y distribuir material de difusión sobre Defensa Nacional
5
Capacitar a los Funcionarios, Servidores Públicos, Personal de la Policía Nacional del
Sector Interior en temas: Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional,
Identidad Nacional, Gobernabilidad, Conflictos Sociales, Orden Interno, Orden Público,
Seguridad Ciudadana, Sistema de Vigilancia de Fronteras y Comités de Autodefensa.
6
Capacitar a los Cadetes de la Escuela de Oficiales, alumnos de las Escuelas Técnicas
Superiores de la PNP en aspectos de: Seguridad y Defensa Nacional, Movilización
Nacional, Identidad Nacional, Sistema de Vigilancia de Fronteras y Comités de
Autodefensa.
7
Capacitar a los alumnos de 5to. Año de Secundaria de las Instituciones Educativas de
la PNP, ubicados en la Provincia de Lima en temas de: Seguridad y Defensa Nacional,
Movilización Nacional, Gestión del Riesgo de Desastres, Identidad Nacional - Símbolos
Patrios y Valores.
RESPONSABLE: DGA
META: 0146 GESTION ADMINISTRATIVA
1
2
3
4
5
6
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la Unidad Ejecutora 001
OGA, así como evaluar AF-2013 y trimestral AF-2014
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la DGA, así como evaluar
AF-2013 y trimestral AF-2014
Elaborar la Evaluación del Plan Estratégico 2012-2016 de la DGA, correspondiente al
año 2013 y I TRIM 2014
Consolidar, formular y ejecutar la Matriz de Metas e Indicadores de las Políticas
Nacionales de Obligatorio Cumplimiento en el ámbito funcional del MININTER durante
el año 2014, así como evaluar el año 2013 y I SEM 2014, relativo a la Materia de
MYPE.
Programar, formular, ejecutar y evaluar el presupuesto asignado de la Unidad
Ejecutora.
Formular, actualizar, aprobar y evaluar el Plan Anual de Contrataciones de la Unidad
Ejecutora; así como ejecutar los procesos de selección (PNOC 9)
N°
ACTIVIDADES
7
Implementar Medidas de Ecoeficiencia relacionada al ahorro de consumo de energía,
agua y papel, así como gastos de combustible y otros, establecidas en la Directiva Nº
07-2012-IN/0101 aprobada mediante RM Nº 0214-2012-IN.
8
Efectuar controles de los contratos de alquileres de inmuebles, en los que funcionan los
Órganos No Policiales del MININTER en el ámbito de la UE 001 OGA, así como el
pago de la renta de la renta de alquiler, consumo de agua, luz, teléfono y arbitrios.
9
Efectuar el control de mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos asignados
a la UE 001 OGA
10
Evaluar los procesos del Sistema Administrativo de Abastecimiento, Contabilidad,
Tesorería, Bienes Estatales a fin de eliminar los trámites que no dan valor agregado,
previa consulta con el Órgano Rector a nivel nacional permitiendo que nuestros
procedimientos sean más agiles y expeditivos
11
Elaborar y remitir los Estados Financieros, Presupuestarios y Complementarios del
MININTER a la Dirección General de Contabilidad Pública.
12
Realizar el registro oportuno del devengado por las transacciones efectuadas en la UE
001-OGA, efectuando el control previo correspondiente.
13
Efectuar la conciliación trimestral de saldos de la Cta. 1301 Bienes y Suministros de
Funcionamiento con la Dirección de Logística-Almacén en la UE 001-OGA.
15
Realizar la conciliación de Cuentas de Enlace entre la Dirección Nacional de Tesoro
Público a nivel Pliego.
16
Realizar la conciliación de saldos semestral de Cuentas de Bienes Patrimoniales con la
Dirección de Gestión de Bienes
17
Formular y aprobar lineamientos contables de coordinación con las Unidades
Ejecutoras y su responsabilidad
18
Efectuar los pagos por las obligaciones contraídas en función a los Expedientes SIAF
devengados mensualmente en el marco de la normatividad vigente.
19
Efectuar el control y custodia de las cartas fianza sobre los contratos suscritos de
bienes, servicios y otras de la UE 001 OGA
20
Actualizar, formular y gestionar la aprobación de las directivas de caja chica, custodia
de fondos y valores, entre otros como entre recto del Sistema Administrativo de
Tesorería.
21
Administrar, custodiar, rendir y reembolsar el Fondo para Pagos en Efectivo (caja
chica) de la UE 001 OGA
22
Programar y diligenciar el saneamiento de los bienes muebles faltantes y sobrantes
inventario AF-2013
23
Mantener actualizado el margesí institucional de la UE 001 OGA mediante registros y
salidas del SIMI
24
Programar y efectuar saneamiento técnico legal de los inmuebles de propiedad del
MININTER, asignados a la UE 001 OGA hasta su inscripción en los Registro Públicos
previo control en el SIMI.
25
Programar y efectuar anualmente el saneamiento técnico legal de los vehículos
asignados a la UE 001 OGA hasta su inscripción en la Oficina Registral de Lima
26
Conciliar los saldos anuales 2012 y 2013 de las cuentas de bienes patrimoniales del
MININTER con las Unidades Ejecutoras que integran el MININTER, a fin de dar
cumplimiento a la normatividad vigente.
27
Programas y efectuar el Inventario Patrimonial año 2014, que incluye las Unidades
Ejecutoras del Pliego 007 MININTER
28
Supervisar y monitorear el registro de bienes patrimoniales de las unidades ejecutoras
del Pliego 007 MININTER
RESPONSABLE: DGI
1
Formular proyectos de inversión pública que contribuya a la mejora del servicio policial
en beneficio de la población
2
Elaborar expedientes para el mejoramiento del servicio policial para el beneficio de la
población
3
Programar y ejecutar obras civiles para los órganos no policiales que integran la UE
001 OGA, así como por encargo para la dependencias de la PNP
RESPONSABLE: PNP (DIREJADM - DIRLOG)
1
2
Formular, gestionar, ejecutar y reprogramar, los procesos de selección en el PAC-UE:
002 DIRECFIN PNP, para la adquisición y contratación de bienes y servicios (PNOC-9).
Obtener el Seguro de Accidentes de Tránsito (SOAT) para los vehículos del parque
automotor PNP, así como distribuir las Tarjetas de Abastecimiento de Combustibles
(TAC) de la flota vehicular PNP.
N°
ACTIVIDADES
3
Realizar altas, asignaciones, reasignaciones, distribuciones de los bienes patrimoniales
de la PNP, así como el inventario físico y administración de los depósitos de la
DIVBIPAT.
Expedir licencias, certificados y constancias de propiedad por transferencias, de armas
de fuego.
Formular las resoluciones directorales de altas y bajas de material de guerra.
4
5
6
7
Formular y aprobar las resoluciones directorales para el alta, baja, asignación de
racionamiento, traslado del ganado y canes de la PNP.
Atender el desaduanaje aéreo y marítimo a favor de la PNP.
8
Implementar el Sistema Informático de la Base de Datos de Combustible PNP a nivel
nacional.
9
Capacitar al personal de las Oficinas de Administración de las Unidades Ejecutoras
para la elaboración del Cuadro Anual de Necesidades, la formulación de sus
requerimientos a solicitar así como los requerimientos por la creación o reinstalación de
una Unidad Policial.
RESPONSABLE: PNP (DIREJADM )
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la DIREJADM, así como
evaluar AF-2013 y trimestral AF-2014
Evaluar el Plan Estratégico Institucional 2012-2016 del MININTER, correspondiente al
AF-2013 y trimestralmente AF-2014
Formular y ejecutar la Matriz de Metas e Indicadores de las Políticas Nacionales de
Obligatorio Cumplimiento en el ámbito funcional del MININTER durante el año 2014,
así como evaluar el año 2013 y I SEM 2014.
Formular y gestionar la aprobación de directivas sobre la aplicación adecuada de los
sistemas presupuesto, tesorería, contabilidad y control en las Unidades Ejecutoras
PNP.
Supervisar que las Unidades Ejecutoras PNP realicen las acciones de saneamiento de
los locales policiales.
Supervisar la gestión de las Unidades Ejecutoras PNP para la obtención de los
recursos administrativos del programa presupuestal.
Supervisar que las oficinas de planeamiento y presupuesto o las que hicieran sus
veces en las Unidades Ejecutoras PNP, evalúen el programa presupuestal por
resultados
Supervisar el proceso de
la ejecución de devengado, percibos, descuentos,
asignaciones judiciales al personal PNP en actividad.
Supervisar la adecuada y oportuna formulación de los estados financieros de las
Unidades Ejecutoras PNP.
Supervisar el proceso de ejecución de los compromisos devengados, girados y pagos
de las obligaciones contraídas mediante el SIAF.
Supervisar y evaluar los contratos administrativos de servicios de acuerdo a ley.
12
Supervisar que las Unidades Ejecutoras PNP implementen medidas sobre el consumo
de energía (agua, papel, combustible) Directiva N° 07-2012.
13
Supervisar y evaluar los procesos de selección del PAC de las Unidades Ejecutoras
PNP, sobre adquisiciones y contratación de bienes y servicios (PNOC-9)
14
Supervisar que la DIRLOG PNP realice las gestiones para la obtención del seguro de
accidentes de tránsito (SOAT) de los vehículos de la PNP.
15
Supervisar y evaluar que el área de control patrimonial de las Unidades Ejecutoras
PNP, actualicen las altas, asignaciones, reasignaciones, distribución de bienes
patrimoniales de la PNP, inventario físico y administrativo.
16
Supervisar que las Unidades Ejecutoras PNP, formulen las resoluciones de altas y
bajas de material de guerra y de ganado y canes e la PNP
17
Supervisar que las Unidades Ejecutoras PNP desarrollen la implementación de un
programa de sensibilización sobre las Metas y Objetivos propuestos en el Plan
Estratégico Sectorial y Multianual 2013-2016,
18
Supervisar, evaluar y/o ejecutar un Plan de Capacitación al personal de las Unidades
Ejecutoras en la formulación y evaluación de los planes estratégicos, planes Operativo,
y presupuesto de las Unidades Ejecutoras PNP en base a indicadores de desempeño
y resultado que facilite la toma de decisiones para el cumplimiento de los objetivos.
RESPONSABLE: PNP (DIREJADM - DIRECFIN)
1
Formular, evaluar y certificar el Presupuesto Anual
N°
ACTIVIDADES
2
Ejecutar el devengado, percibos y descuentos, asignación judicial del personal en
actividad de la PNP.
Centralizar la información contable y formular los estados financieros correspondientes.
3
4
Ejecutar los compromisos y devengado en el SIAF-SP de las diferentes Unidades
Policiales de acuerdo al calendario de compromiso efectuado por la División de
Ejecución presupuestal
5
Efectuar los pagos por las obligaciones contraídas, en función a los expedientes SIAF
devengados mensualmente por la Div. De Ejecución presupuestal, en el marco de la
normatividad vigente.
6
Considerar el 5% de los contratos administrativos de servicios para personas con
discapacidad de acuerdo a Ley. (PNOC 5)
8
agua y papel, así como gastos de combustible, establecidas en la Directiva Nº 07-2012IN/0101 aprobada mediante RM Nº 0214-2012-IN.
RESPONSABLE: PNP (DIRNAGESINST)
1
2
3
4
Proponer los lineamientos de los Sistemas Administrativos y Funcionales que conduce
la DIRNAGESINST- PNP
Supervisar la ejecución de los convenios de cooperación interinstitucional aprobados,
correspondientes a las unidades ejecutivas de la DIRNAGESINST – PNP
Supervisar la ejecución de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento, en el
cual intervienen las unidades policiales
Supervisar la ejecución y el seguimiento de los planes u otros documentos de gestión
5
Realizar Evento de capacitación relacionado a los sistemas administrativos y
funcionales que conduce la DIRNAGESINST - PNP.
6
Aprobar la modificación del Plan Anual de Contrataciones de las Unidades Ejecutoras
de la Policía Nacional del Perú
RESPONSABLE: PNP (DIREJE IE)
1
2
3
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la DIREJE IE, así como
Elaborar la Evaluación del Plan Estratégico 2012-2016 de la PNP, correspondiente al
Formular, aprobar y ejecutar el proyecto del Plan Operativo AF-2015 de la DIREJE IE
4
Orientar a las unidades policiales sobre procedimientos para el saneamiento físico legal
de los inmuebles ocupados por dependencias bajo su administración
5
Difundir y capacitar a las UUPP sobre la implementación del Plan de mantenimiento
preventivo y correctivo de locales policiales.
6
Formular, aprobar y difundir la Directiva sobre procedimientos técnicos-legales para la
adquisición y administración de bienes inmuebles de la PNP a nivel nacional.
7
Formular, aprobar y difundir la Directiva sobre procedimientos para la construcción de
Comisarias y Puestos de Vigilancia de fronteras de la PNP a nivel nacional.
8
Elaborar la Guía de Procedimientos para la ejecución del mantenimiento preventivo y
correctivo de locales policiales.
9
Centralizar la información sobre la habilitación de rampas y/o barra de apoyo de
acceso para personas con discapacidad en los locales de la PNP a nivel nacional.
RESPONSABLE: PNP (DIRNOP)
1
2
3
4
5
6
Formular Planes Generales de Operaciones a fin de que las DIRTEPOLES formulen y
ejecuten sus respectivos planes específicos
Efectuar el seguimiento y monitoreo de las acciones a realizarse sobre los planes
Operativo u otros documentos emanadas por la Superioridad
Centralizar y consolidar información remitida por las Unidades Ejecutivas
Especializadas, Regiones Policiales y Frentes Policiales
Emitir opinión técnica respecto los servicios policiales en materia de orden interno,
orden público y seguridad ciudadana
Efectuar el seguimiento y monitoreo de los programas presupuestales con enfoque de
resultados
Efectuar el seguimiento y monitoreo al Plan Nacional de Seguridad Ciudadana
N°
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD: 5000004 ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO
RESPONSABLE: OGAJ
1
Emitir informes legales con la opinión del área sobre asuntos de su competencia.
2
3
Emitir oficios en la tramitación de los procedimientos administrativos que son de su
competencia.
Implementar y actualizar semanalmente el enlace normativo en INTRANET-MININTER
4
Brindar asesoramiento legal a la Alta Dirección y a los Órganos del MININTER
5
Revisar y evaluar los puntos de agenda para el Consejo de Ministros
6
Elaborar proyectos normativos relacionados al quehacer del Ministerio del Interior; así
como revisar, modificar y visar proyectos de normativos remitidos por los órganos del
MININTER
RESPONSABLE: PNP (DIREASJUR)
ACTIVIDAD: 5000004 ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO
1
5
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la DIREASJUR, así como
Formular, aprobar y difundir Directiva que establezcan los lineamientos técnico jurídicos
de la DIREASJUR
Emitir opiniones legales de consultas del Alto Mando y de sus órganos directamente
dependientes en aspectos jurídicos legales.
Fijar los criterios técnicos normativos y de interpretación de la institución
6
Supervisar el debido funcionamiento del Sistema Jurídico de la PNP
7
Consolidar y difundir la normatividad relacionada a las actividades de la PNP
8
Capacitar al personal policial en temas referidos a sus funciones asignadas
2
3
4
ACTIVIDAD: 5000005 GESTION DE RECURSOS HUMANOS
RESPONSABLE: DGRH
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Ejecutar y evaluar los documentos técnicos de los procesos de personal y de beneficios
de los servidores civiles de los Órganos No Policiales del MININTER.
Elaborar la Planilla Única de Pagos del personal activo de los Órganos No Policiales.
Elaborar los Informe técnico legal con relación a los reclamos y derechos de los
servidores civiles del MININTER.
Gestionar la aprobación del Presupuesto Analítico de Personal de los Órganos No
Policiales año 2014.
Formular y gestionar la aprobación del Reglamento de Control de Asistencia y
Permanencia del Personal Civil del MININTER.
Formular y gestionar la aprobación del Reglamento Interno de trabajo del personal
CAS de los Órganos No Policial del MININTER.
Proponer la formulación de Mapeo de Puestos de los servidores civiles de los
Órganos No Policiales del MININTER.
Proponer la actualización y aprobación de la directiva de entrega de cargo de los
servidores civiles de los Órganos No Policiales del MININTER.
Formular y gestionar la aprobación de la directiva sobre administración de legajos:
Conservación, actualización, veracidad y legalidad de documentos, archivo,
digitalización, consulta y baja de documentos.
Formular y gestionar la aprobación de la directiva para la evaluación del personal civil
del MININTER, teniendo en cuenta lo dispuesto por SERVIR.
Difundir la Directiva "Normas y procedimientos para la prevención y sanción del
hostigamiento sexual en los órganos policiales y no policiales del Ministerio del Interior"
u otras que promuevan la equidad de género y no discriminación (PNOC 2)
Formular y gestionar la aprobación de directiva de regulación el servicio de lactarios
(PNOC 2)
N°
ACTIVIDADES
RESPONSABLE: PNP (DIREAJPOL - DIRBIE)
1
12
Brindar servicio educativo de calidad, a los hijos del personal PNP y de la comunidad a
través de las 35 Instituciones Educativas PNP a nivel nacional.
Realizar acciones de monitoreo, supervisión y control de manera periódica; visitando
las II EE PNP a nivel nacional, promoviendo la integración de las áreas administrativas
y académicas para una gestión educativa eficiente y eficaz.
Formular, aprobar y ejecutar el Plan de Educación Inclusiva a través del equipo
SAANEE en las Instituciones educativas inclusivas PNP (PNOC 6)
Integrar a las Instituciones Educativas PNP a través de actividades que promuevan la
participación en áreas científicas, culturales y deportivas.
Formular, ejecutar y evaluar diversos programas de apoyo social, de asesoramiento,
orientación, servicio pastoral y apoyo sicológico, dirigidos al personal PNP, familiares,
deudos, viudas, discapacitados, huérfanos y hospitalizados.
Formular, ejecutar y evaluar diversos programas de esparcimiento, recreación y cultura,
fomentando el deporte, dirigidos al personal PNP, familiares, deudos, viudas,
discapacitados y huérfanos.
Formular, ejecutar y evaluar el Programa de Gestión de PYMES, dirigidos a viudas,
discapacitados PNP; fortaleciendo su ingreso económico.
Mantener actualizado el padrón de viudas y discapacitados con derecho a la
adjudicación de vivienda (Ley 23694).
Ejecutar los convenios con Instituciones Educativas de nivel superior, a fin de obtener
becas y acreditaciones para descuentos económicos en pensiones de universidades,
escuelas, institutos superiores y academias del sistema.
Efectuar el pago de beneficios al personal PNP que pasa a la situación de retiro por las
diversas causales y por fallecimiento (FOSEROF, FOSERSOE, FONSEVID).
Proporcionar préstamos para adjudicación o remodelación de viviendas, para el
personal PNP (FOVIPOL).
Brindar servicio funerario para el personal PNP y sus familiares (FONAFUN).
13
Administrar las viviendas de guarnición a nivel nacional
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
14
Otorgar crédito financiero al personal PNP, en actividad, retiro, viudas y discapacitados
a nivel nacional
RESPONSABLE: PNP (DIREJEPER)
1
3
Dar de altas a los cadetes y alumnos egresados de las Escuelas de Formación de la
PNP
Formular y aprobar los perfiles del personal policial y civil demandados por la Institución
por grado y especialidades
Formular resoluciones sobre procesos de personal PNP.
4
Otorgar Carné de Identidad de Personal y familiares
6
Elaborar la Planilla Única de Pagos del personal policial en actividad
7
8
Desarrollar Evento de promoción de la licencia por paternidad dirigido al personal
policial y civil de la PNP (PNOC 2)
Implementar lactarios para el personal policial y civil de la PNP (PNOC 2)
9
Formular y aprobar la directiva para la regulación el servicio de lactarios (PNOC 2)
10
Realizar acciones de promoción de la lactancia materna (PNOC 2)
11
Continuar promoviendo el enfoque de género en la designación y/o ratificación de
cargos directivos o jefaturales (PNOC 2)
Instalar Comités de Seguridad y Salud en el Trabajo. (Ley 297683)
2
12
13
Formular el diagnóstico del Clima y Cultura Organizacional del personal PNP (Directiva
N° 04-2007-CG/GDES)
RESPONSABLE: PNP (DIREED)
1
2
3
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la DIREED, así como
año 2013 y I SEM 2014
N°
ACTIVIDADES
4
22
Difundir la Directiva "Normas y procedimientos para la prevención y sanción del
hostigamiento sexual en los órganos policiales y no policiales del Ministerio del Interior"
u otras que promuevan la equidad de género y no discriminación" a las Unidades
Policiales (PNOC 2)
Capacitar al personal policial en materia de políticas de igual de género en los
diferentes niveles del Sistema Educativo Policial (por sexo y lugar) (PNOC 2)
Diseñar el marco curricular de aprendizaje en ciudadanía para los centros de formación
de la PNP (PNSC)
Suscribir convenio a nivel de PCM con la Pontificia Universidad Católica del Perú, a fin
de promover en los Centros de Formación PNP, el conocimiento y la sensibilización en
relación a la Seguridad Ciudadana (PNSC)
Desarrollar las actividades que son de responsabilidad de los órganos de la DIREEDPNP y que se encuentran establecidas en el DL 1151 Ley Régimen Educativo PNP
(PNSC) (DACA)
Incorporar en el Plan de Formación de los Centros de Formación de la PNP las (07)
especialidades funcionales establecidas en el Régimen Educativo PNP (PNSC)
Incorporar las especialidades de Orden Interno y Seguridad Ciudadana en el Plan
Anual de formación PNP (PNSC)
Desarrollar charlas sobre temas de prevención para promover el conocimiento del
ordenamiento jurídico (PNSC) (ESCEDCON)
Ejecutora.
Registrar y consolidar la información contable-presupuestaria para la emisión de los
Estados Financieros y Presupuestarios correspondientes de la Unidad Ejecutora.
Policiales de acuerdo al calendario de compromiso efectuado por la División de
Ejecución presupuestal
devengados mensualmente por la Div. De Ejecución presupuestal, en el marco de la
normatividad vigente.
discapacidad de acuerdo a Ley (PNOC-5)
Formular, aprobar y evaluar el Plan Anual de Contrataciones de la Unidad Ejecutora;
así como ejecutar los procesos de selección.
Formular y aprobar el Plan de Ecoeficiencia de la Unidad Ejecutora, así como
implementar Medidas de Ecoeficiencia relacionada al ahorro de consumo de energía,
de la PNP, así como el inventario físico y administración de los depósitos.
Inscribir al concurso de admisión a las Escuelas de Formación a la PNP
23
Emitir certificados de estudio emitido por las escuelas e instituto de la DIREED-PNP
24
Expedir y visar los syllabus para convalidación de estudios emitido por las escuelas e
instituto de la DIREED - PNP
Convalidar asignatura emitido por las escuelas e instituto de la DIREED - PNP
5
6
7
8
9
10
11
12
14
15
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17
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19
20
21
25
26
27
Emitir duplicado de carne de identificación, expedido por las escuelas e instituto de la
DIREED - PNP, previa autorización de la unidad competente.
Subsanar Evento de capacitación en las escuelas y/o instituto de la DIREED - PNP
28
Otorgar de certificado de egresado de diplomado por la ECAEPOL, ESUPOL e INAEP
29
Obtener el grado académico de bachiller en administración y ciencias policiales
30
31
Otorgamiento del título profesional de licenciado en administración y ciencias policiales,
vía trabajo monográfico.
Otorgamiento del título de profesional en ciencias administrativas y policiales
32
Otorgamiento del grado de magister o doctor en administración y ciencias policiales
N°
ACTIVIDADES
RESPONSABLE: DP LIMA
1
2
3
4
5
6
7
8
Atender y efectuar seguimiento especializado de petitorios formulados por los
recurrentes en materia de derechos humanos.
Habilitar módulos itinerantes en las Regiones Policiales y Comisarias PNP, a fin de
interactuar con el personal policial en la difusión de los DDHH y fortaleciendo las
capacidades del personal policial.
Elaborar documentos defensoriales que planteen mecanismos de solución ante la
vulneración de los derechos humanos.
Recepcionar, canalizar y atender consultas de los administrados a través de la línea
gratuita y del formulario web.
Capacitar al personal policial en materia de derechos humanos, fortaleciendo sus
capacidades y competencias, en relacion a derechos y beneficios, entre otros.
Realizar reuniones de evaluación, para optimizar los procesos de gestión con los
diversos
órganos
intrainstitucionales
(Oficinas
desconcentradas,
Oficinas
especializadas y Personal)
Desarrollar Festival de Salud dirigido al personal policial y familiares de éstos, a fin de
fomentar hábitos de vida saludable.
Diseñar, formular y actualizar las acciones de difusión de la Defensoría de Policía
9
Realizar reconocimientos inopinados del estado de habitabilidad de las Unidades y
locales policiales, haciendo el respectivo seguimiento para la Atestado y/o subsanación
de deficiencias encontradas.
10
Desarrollar charlas informativas a las diversas Unidades de la PNP con la finalidad de
difundir la labor defensorial dando a conocer las funciones asignadas que permiten la
defensa de sus derechos otorgados por la Ley y la Constitución
11
Brindar apoyo y ayuda humanitaria al personal policial y familiares en relacion al estado
de salud.
12
Efectuar el seguimiento y monitoreo de las actividades programadas en el plan
operativo de las sedes desconcentradas
EN PRODUCTOS
RESPONSABLE: OGCI
1
Formular y ejecutar el Plan de la Campaña "La Nueva Policía Nacional"
2
Formular e implementar la nueva Identidad Gráfica del Sector Interior
3
4
Formular y ejecutar el Plan de la Campaña Publicitaria de la Plataforma Virtual de
Atestado al Ciudadano
Proyectar y desarrollar actividades de difusión periodística y audiovisual
5
Proyectar y desarrollar actividades de ceremonial y protocolo
6
Proyectar y desarrollar actividades de comunicaciones y publicidad
7
Actualizar Instrumentos de Gestión de - ente rector en Sistema de Información del
Sector Interior
ACTIVIDAD: 5001199 SERVICIOS PARA EL RECONOCIMIENTO DEL DERECHO PREVISIONAL
RESPONSABLE: PNP (DIREAJPOL - DIRPEN)
META: 0159 ACCIONES ADMINISTRATIVAS
1
2
3
Efectuar el reconocimiento de beneficios previsionarios y otros no pensionables, así
como la notificación de resultados de petición.
Efectuar la fiscalización de otorgamiento de pensiones y verificación de datos de
titulares y ascendientes.
Expedir resoluciones y certificados solicitados por los administrados
ACTIVIDAD: 5001206 SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE DATOS
RESPONSABLE: DGTIC
1
Formular y gestionar la aprobación de la Directiva "Normas para la Administración y
Legalidad del Software en el Ministerio del Interior"
N°
ACTIVIDADES
2
3
Formular, gestionar la aprobación y evaluar el Plan Operativo Informático del Ministerio
del Interior.
Evaluar el Plan Estratégico de Tecnología de Información
4
Gestionar la aprobación el Plan Estratégico de Gobierno Electrónico.
5
7
Formular y gestionar la aprobación del documento denominado "Plan de Estadístico del
Ministerio del Interior"
Formular y gestionar la aprobación de la Directiva, así como consolidar la información
estadística.
Difundir vía portal web, los acuerdos y avances del SINASEC (PNSC)
8
Estandarizar la Telefonía IP en los órganos no policiales
6
Formular y gestionar la aprobación de la "Directiva de procedimiento de control de
cambios y pases a producción"
10
Monitorear las métricas de nivel de usuario de las atenciones de soporte técnico a
usuarios finales del Ministerio del Interior.
11
Realizar el inventario de hardware, software y equipos telefónicos en uso del Ministerio
del Interior
RESPONSABLE: PNP (DIREJETEC)
9
1
2
3
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la REGPOL Piura, así como
Recopilar, analizar, procesar, consolidar, realizar el control de calidad de la información
4
Efectuar el seguimiento y monitoreo del Programa Presupuestal con Enfoque de
Resultados 030 Reducción de los Delitos y Faltas que afectan la Seguridad Ciudadana
5
Promover el desarrollo de Evento de capacitación en las unidades policiales, dirigidos
al personal comprometido en la labor del Sistema Estadístico PNP
6
Desarrollar la capacitación y especialización del personal policial en materia de
informática y telecomunicaciones a nivel nacional.
1
Realizar estudios e investigación respecto a la percepción ciudadana sobre el servicio
policial, en alianzas estratégicas con empresas de investigación. PNSA
2
Diseñar estrategias comunicacionales sobre disposiciones de modernización del
Estado para brindar una mejor Atestado al ciudadano, en apoyo al equipo de mejora
continua. PNSA
3
Desarrollar campañas de promoción institucional sobre valores éticos de convivencia
dirigidos a la comunidad; asimismo fomentar la paz a través de la música y acciones
pastorales (PNOC 8)
RESPONSABLE: PNP (DIREAP)
1
2
3
4
5
6
Formular, consolidar, aprobar, ejecutar y evaluar el Programa de Bienestar en
coordinación con las OAP a nivel nacional
Gestionar la implementación de la DIREAP PNP y las Oficinas de Apoyo del Policía a
nivel nacional con ambientes y equipos de última generación
Capacitar al personal policial en temas referidos a sus funciones asignadas
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la DIREAJPOL, así como
año 2013 y I SEM 2014
N°
ACTIVIDADES
7
Formular y gestionar la aprobación de las directivas que el procedimiento de las
Oficinas de Apoyo al Policía a nivel nacional
8
Gestionar la formulación de proyectos de inversión para la construcción de viviendas en
guarnición y su saneamiento
9
Efectuar el seguimiento y monitoreo de las actividades de los Planes Nacionales en el
ámbito nacional
10
Formular documentos técnicos, emitiendo opinión técnica respecto a la información
relacionado a las diferentes solicitudes de las diferentes unidades policiales y otras
entidades del Estado y Particulares
RESPONSABLE: PNP (DIREJAPOL - DIRDELEG)
1
2
3
4
5
Asumir la defensa legal del personal policial que así lo solicite y/o le sea encomendado,
realizando una labor activa y dinámica, en pro de su bienestar.
Efectuar seguimiento de los procesos judiciales seguidos contra el DIRGEN PNP y lo
ex Directores de la PNP en ejercicio de su función.
Conformar activamente las reuniones de trabajo y comisiones dispuestas por el señor
General de Policía Director
Brindar asesoramiento técnico legal al alto mando institucional y del sector interior, para
los casos que le sean encomendados.
Absolver todas las consultas legales del Personal PNP que lo requiera.
6
Difundir a nivel nacional la existencia y finalidad de la Dirección de Defensa Legal al
Policía.
EN PRODUCTOS
RESPONSABLE: PNP (DIREJFE)
1
2
3
4
5
6
7
8
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la DIREJFE, así como
año 2013 y I SEM 2014
Formular, aprobar, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Inspección para realizar el
Monitoreo de las unidades policiales a nivel nacional
Efectuar el seguimiento y monitoreo del Programa Presupuestal con Enfoque de
Resultados
Formular Planes de Operaciones a fin de que las Unidades Especializadas formulen y
Formular documentos técnicos, emitiendo opinión técnica respecto los servicios
policiales en materia de orden interno, orden público y seguridad ciudadana.
Efectuar el seguimiento y monitoreo de las acciones a realizarse sobre los planes de
operaciones, ordenes de operaciones y otros documentos emanadas por la
Superioridad
Centralizar y consolidar información remitida por las Unidades Especializadas.
1
3
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la Unidad Ejecutora, así
como evaluar AF-2013 y trimestral AF-2014
año 2013 y I SEM 2014
Efectuar la gestión presupuestal de la Unidad Ejecutora.
4
Efectuar la gestión logística
5
Efectuar las acciones de capacitación
2
6
1
Formular Planes de Operaciones relativo a turismo y medio ambiente a fin de que las
Divisiones de Turismo y Medio Ambiente ejecuten sus respectivos planes específicos
(PNSC)
N°
ACTIVIDADES
2
Formula documentos de inteligencia relativos a turismo y medio ambiente
3
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la DIREJTURMA, así como
año 2013 y I SEM 2014
Centralizar y consolidar información remitida por las DIVTURMAS.
4
5
6
7
8
9
Capacitar al personal policial en temas referidos a protección y Atestado al turista,
investigaciones en Delitos Ambientales, investigaciones de Delitos contra el Patrimonio
Cultural
RESPONSABLE: PNP (DIRESI)
1
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la REGPOL Piura, así como
2
3
Formular Planes y Ordenes de Operaciones a fin de que las DIRTEPOLES formulen y
4
Efectuar el seguimiento y monitoreo de las acciones a realizarse referente a las
operaciones policiales de la Direcciones que se conducen
SEGURIDAD CIUDADANA
PRODUCTO: 3000521 INTERVENCIONES POLICIALES PARA REDUCIR LOS DELITOS Y FALTAS
SUBUNIDADES ESPECIALIDAS
RESPONSABLE: PNP (REGPOL NORTE)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Formular la apreciación de inteligencia en base a las informaciones remitidas por las
unidades, para la toma de decisión.
Formular Planes de Operaciones a fin de que las DIRTEPOLES formulen y ejecuten
sus respectivos planes específicos
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la REGPOL Norte, así como
año 2013 y I SEM 2014
Efectuar el seguimiento y monitoreo del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana
Centralizar y consolidar información remitida por las Direcciones Territoriales Policiales
Monitorear, seguimiento, evaluación de las acciones realizadas por las OPC de las
Direcciones Territoriales
Ejecutora.
Policiales de acuerdo al calendario de compromiso
devengados mensualmente en el marco de la normatividad vigente.
Implementar el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIGA - MEF) en la
Unidad Ejecutora y en las DIRTEPOLES
N°
ACTIVIDADES
16
17
así como ejecutar los procesos de selección (PNOC 9)
18
19
RESPONSABLE: PNP (REGPOLES)
1
2
3
4
5
6
7
8
Formular la apreciación de inteligencia en base a las informaciones remitidas por las
unidades, para la toma de decisión.
Formular Planes de Operaciones a fin de que las DIRTEPOLES formulen y ejecuten
sus respectivos planes específicos
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la REGPOL Centro, así
año 2013 y I SEM 2014
Efectuar el seguimiento y monitoreo del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana
9
Centralizar y consolidar información remitida por las Direcciones Territoriales Policiales
10
Emitir opinión legal en los procesos de gestión policial
11
Coordinar con los medios de comunicación social para lograr su apoyo en las acciones
de proyección social (Oficina de Información)
Monitorear, seguimiento, evaluación de las acciones realizadas por las OPC de las
Direcciones Territoriales
Capacitar al personal policial inherentes a sus funciones, así como coordinar con la
autoridades respectivas
Administrar los recursos humanos de la REGPOL Centro y DIRTEPOLES
12
13
14
15
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17
18
19
20
21
22
23
Ejecutora.
Policiales de acuerdo al calendario de compromiso
devengados mensualmente, en el marco de la normatividad vigente.
Implementar el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIGA - MEF) en la
Unidad Ejecutora y en las DIRTEPOLES
así como ejecutar los procesos de selección (PNOC 9)
N°
ACTIVIDADES
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN
EN PRODUCTOS
ACTIVIDAD: 5000500 ATENCION BASICA DE SALUD
ESTRATEGIAS SANITARIAS SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA: PROGRAMA SALUD MATERNO
NEONATAL
1
Brindar atención prenatal reenfocada (PLANIG)
2
Brindar atención del parto (PLANIG)
3
Realizar la administración de suplemento de hierro y ácido fólico a gestantes
4
Realizar la atención del puerperio
5
Informar a familias saludables con respecto a su salud sexual y reproductiva, con
énfasis en maternidad saludable.
Promover desde las comisarias e instituciones educativas estilos de vidas sexual y
reproductiva saludables
Mejor el acceso de la población policial a métodos de planificación familiar (PLANIG)
6
7
8
Implementar la Estrategia Sanitaria de Salud Sexual y Reproductiva en los
establecimientos de salud de la DIREJESAN-PNP (PNOC-6).
9
Mejor del acceso de la población a servicios de consejería en salud sexual y
reproductiva.
10
Realizar eventos de información, educación y comunicación orientadas a la creación de
conciencia ciudadana sobre la importancia de las etapas de gestación, parto y período
neonatal (PNAIA)
PROGRAMA INMUNIZACIONES
11
Aplicar vacunas completas a niños (PLANIG)
12
Aplicar vacunas a personas mayores de 5 Años (PLANIG)
PROGRAMA SALUD DEL NIÑO
13
Realizar atenciones a niños con crecimiento y desarrollo - CRED completo para su
edad. (PLANIG)
14
Atender a niños con infecciones respiratorias agudas-IRA y enfermedades diarreicas
agudas-EDA. (PLANIG)
PROGRAMA PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER
15
Realizar tamizaje en mujeres para detección de cáncer ginecológico
16
Realizar consejerías en prevención de cáncer de cérvix en mujeres mayores de 18
años
Realizar eventos educativas (charlas) de estilos de vida saludable para prevenir los
principales tipos de cáncer dirigido a personal policial y población escolar
Realizar la atención Integral a la mujer en la etapa del Climaterio
17
18
ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
PROGRAMA SALUD MENTAL
19
Realizar la atención protocolarizada en salud mental a personas de todas las etapas
de vida (PLANIG)
20
Realizar tamizajes y consultas en violencia familiar, información y sensibilización en
la Prevención de Violencia Familiar y adecuados Estilos de Vida Saludable.(PLANIG)
21
Realizar Sesión Demostrativa (charlas) sobre prevención de entorno saludable y
prevención de la violencia familiar (PNCVHM)
PROGRAMA ENFERMEDADES METABOLICAS
22
Realizar tamizaje y consejería en pacientes con enfermedades metabólicas
PROGRAMA SALUD BUCAL
23
24
Brindar atención estomatológica preventiva básica en niños, adolescentes, gestantes y
adultos mayores (PLANIG)
Brindar atención estomatológica recuperativa básica en niños, adolescentes, gestantes
y adultos mayores (PLANIG)
N°
ACTIVIDADES
ESTRATEGIA DE ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
PROGRAMA DE TUBERCULOSIS
25
Realizar acciones de identificación de sintomáticos respiratorios -Tamizajes (PLANIG)
26
Realizar el diagnóstico y tratamiento oportuno para casos de tuberculosis
27
Talleres de Capacitación en manejo de reconocimiento de riesgos físicos y
psicosociales en tuberculosis
PROGRAMA DE ITS Y VIH
28
Brindar atención a la población policial con infecciones de trasmisión sexual con
tratamiento y/o manejo sindromito (PLANIG)
29
Brindar a la población policial consejería para infecciones de trasmisión sexual y
VIH/SIDA
30
Mejorar en la población policial informada el uso correcto del condón para la prevención
de infecciones de trasmisión sexual y VIH/SIDA
31
Realizar sesiones educativas (charlas) de información en las Unidades Policiales
fomentando practicas saludables para la prevención de VIH/SIDA y tuberculosis
32
Realizar campañas de comunicación y educación sobre el VIH/SIDA dirigidas a las y
los adolescentes (PNAIA)
PROGRAMA ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS
33
Promover prácticas saludables para la prevención de enfermedades metaxenicas y
zoonoticas, en población policial vulnerable
34
Realizar eventos (charlas) de prácticas saludables
para la prevención de
enfermedades metaxenicas y zoonoticas, en población policial vulnerable (Plan
Multisectorial e intergubernamental de prevención y control de Dengue en el Perú)
CAMPAÑAS DE SALUD
35
Realizar campañas de salud integral a nivel nacional
PROGRAMA DE FARMACOVIGILANCIA
37
Prevenir reacciones adversas a medicamentos -RAM, difundir oportunamente la
información disponible de los productos que producen efectos nocivos
PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL
38
Implementar y Sensibilizar en el Programa de Salud Ocupacional en titulares PNP (Ley
de seguridad y salud en el trabajo)
39
Realizar eventos de Prevención y promoción en el Programa de Salud Ocupacional en
titulares PNP
40
Talleres de Capacitación en manejo de reconocimiento de riesgos físicos y
psicosociales
41
Realizar atenciones de medicina simplificada y procedimientos de enfermería en el I
nivel de atención (Puestos Sanitarios de Vigilancia de Frontera y Comisarías Rurales
PNP)
ACTIVIDAD: 5000510 ATENCION ESPECIALIZADA DE LA SALUD
1
4
Atender las consultas externas en los establecimientos de salud Dirección Ejecutiva de
Sanidad-PNP. (PLANIG)
Atender las emergencias y urgencias en los establecimientos de salud Dirección
Ejecutiva de Sanidad-PNP. (PLANIG)
Atender las hospitalizaciones en establecimientos de salud Dirección Ejecutiva de
Sanidad-PNP. (PLANIG)
Efectuar intervenciones quirúrgicas en los establecimientos de salud. (PLANIG)
5
Realizar procedimientos médicos y de Enfermería del II y III Nivel de atención.
6
Brindar apoyo a la rehabilitación; física, lenguaje y ocupacional en los establecimientos
de salud de la Dirección Ejecutiva de Sanidad-PNP
Brindar atención al paciente discapacitado en el Programa de Rehabilitación de la
Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP (PNOC-5).
Realizar atenciones domiciliarias a pacientes geriátricos en el Hospital Geriátrico PNP
"San José".
Realizar la evaluación medica a postulantes a las Escuelas de formación PNP en
establecimientos de salud Dirección Ejecutiva de Sanidad- PNP
2
3
7
8
9
N°
ACTIVIDADES
10
Realizar exámenes médico para el otorgamiento de licencias de conducir y uso de
armas, en establecimientos de salud de la Dirección Ejecutiva de Sanidad-PNP
11
Realizar la Evaluación Médica Anual (FEMA), en establecimientos de salud Dirección
Ejecutiva de Sanidad-PNP
1
2
Brindar servicios de laboratorio con tecnología adecuada según necesidades de la
población policial. (PLANIG)
Ofertar servicios de Apoyo al diagnóstico de Anatomía Patológica. (PLANIG)
3
Ofertar servicios de Apoyo al diagnóstico por imágenes según capacidad resolutiva.
(PLANIG)
ACTIVIDADES NO LIGADAS PRODUCTOS
1
3
Realizar exámenes de dosaje etílico en establecimientos de salud de la Dirección
Ejecutiva de Sanidad-PNP
Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo AF-2014 de la Unidad EjecutoraDirección Ejecutiva de Sanidad; así como evaluar AF-2013 y trimestral AF-2014
4
Efectuar la gestión logística (PNOC 9)
5
Formular el diagnóstico situacional del sistema de salud a fin de operativizar los
servicios administrativos y de salud.
Implementar las Medidas de Ecoeficiencia en el Sector Interior, específicamente en la
Unidad Ejecutora, establecidas en la Directiva Nº 07-2012-IN/0101 aprobada mediante
RM Nº 0214-2012-IN.
Realizar el mantenimiento preventivo, correctivo y acondicionamiento en
infraestructura de los establecimientos de salud de la Dirección Ejecutiva de SanidadPNP
Realizar
el mantenimiento preventivo, correctivo y de los equipos médicos,
informáticos y de transporte de la Dirección Ejecutiva de Sanidad-PNP
Fortalecer la capacidad resolutiva en los establecimientos de salud de la Dirección
Ejecutiva de Sanidad a nivel nacional, adquiriendo equipamiento médico y hospitalario
para una adecuada prestación de servicios de salud
Implementar el Plan de la Gestión de Calidad en los establecimientos de salud de la
Dirección Ejecutiva de Sanidad a nivel nacional
Implementar el Sistema de Gestión de Riesgos de la Dirección Ejecutiva de SanidadPNP.
Fortalecer el Sistema Estadístico de la Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, en base al
cumplimiento de la Ley de Aseguramiento Universal
Realizar acciones para el manejo y eliminación de los residuos sólidos contaminados
en los Establecimientos de la Dirección Ejecutiva de Sanidad-PNP
Fortalecer las competencias con capacitación de los recursos humanos, acorde al perfil
y a las funciones asistenciales y administrativas asignadas en las diferentes unidades
de la Dirección Ejecutiva de Sanidad- PNP.
Capacitar al personal en pre grado y post grado de las diferentes especialidades de
salud de acuerdo a los planes educativos de sus respectivas universidades.
Desarrollar el proceso de innovación tecnológica en la Oficina de Gestión del
Conocimiento de la Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP
Fomentar el desarrollo de investigaciones en la Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP
2
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
EN PRODUCTOS
ACTIVIDAD: 5000991 OBLIGACIONES PREVISIONALES
RESPONSABLE: PNP (DIRPEN)
1
Generar planillas y efectuar el pago de pensiones comprometidos en el SIAF
RESPONSABLE: DGRH
1
Elaborar la Planilla Única de Pagos del personal pensionista de los Órganos No
Policiales.
N°
ACTIVIDADES
1
7
Formular Planes de Operaciones a fin de que las Unidades formulen y ejecuten sus
respectivos planes específicos
como evaluar AF-2013 y Trimestral AF-2014
Elaborar la Evaluación del Plan Estratégico 2012-2016 de la PNP correspondiente al
año 2013 y trimestralmente 2014
Obligatorio Cumplimiento en el ámbito funcional del MININTER durante el año 2014 ,
así como evaluar el año 2013 y ISEM2014
Formular documentos técnicos, emitiendo opinión técnica respecto a los servicios
Efectuar el seguimiento y monitoreo de los programas presupuestales con enfoque
de resultados
8
Efectuar la gestión logística (PNOC 9)
2
3
4
5
6
9
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 9002
ACTIVIDAD:
5004838 DISEÑO
E IMPLEMENTACION
ADMINISTRATIVOS CONTENIDOS EN EL TUPA MININTER PNP
RESPONSABLE: PNP (DIREJECRI)
DE
LOS
PROCEDIMIENTOS
1
Realizar el diseño e implementación de los procedimientos administrativos contenidas
en el TUPA MININTER PNP
1
Realizar el diseño e implementación de los procedimientos administrativos contenidas
en el TUPA MININTER PNP
RESPONSABLE: PNP (DIRECFIN)
1
Adquirir equipos
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 6.2: DESARROLLAR UN SISTEMA DE INDICADORES
DE DESEMPEÑO Y RESULTADOS QUE PERMITAN MONITOREAR Y EVALUAR SI ESTÁN
CONSIGUIENDO LOS OBJETIVOS
ACTIVIDAD: 5000001. PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
RESPONSABLE: DGPP
1
2
3
4
5
Formular y gestionar la aprobación de la Directiva normas y procedimientos para la
creación del Sistema Integrado de Monitoreo y Evaluación - SIME
Asistencia técnica y asesoramiento a las direcciones del sector interior en la
implementación del SIME
Realizar visitas a comisarias para el levantamiento de información en el marco de la
competencia territorial de las comisarías de Miraflores, Surco, Magdalena, San Isidro y
San Borja, insumo del SIME
Realizar visitas a municipalidades para el levantamiento de información en el marco de
la competencia territorial de los distritos de Miraflores, Surco, Magdalena, San Isidro y
San Borja, insumo del SIME
Proponer mapas de competencia territorial de la comisaria de Miraflores (Organización
y criterio territorial por sectores, cuadrantes, manzanas); como insumo de la
articulación territorial - SIME
N°
ACTIVIDADES
6
Procesar datos, monitoreo y evaluación de los proyectos de inversión pública año 2014
(bases, cuadros, gráficos estadísticos)
Efectuar el seguimiento, monitoreo y evaluación del registro de las denuncias de las
comisarias ubicadas en provincias (SIDPOL); insumo para indicadores del SIME
Procesar los datos, monitoreo y evaluación de las denuncias (SIDPOL) (bases,
cuadros, gráficos estadísticos); insumo para indicadores del SIME
Elaborar mapas según temáticas para el monitoreo y evaluación uso del Arc Gis
7
8
9
10
Brindar asistencia técnica en la elaboración de las competencias territoriales de las
comisarias acorde al formato del SIME
11
Procesar los datos del censo de comisarias 2012, 2013, SIAF, SNIP y/o otros que se
requieren para el monitoreo continuo
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 6.3: IMPLEMENTAR POLÍTICAS PÚBLICAS,
PROGRAMAS Y PROYECTOS ARTICULADOS ENTRE EL SECTOR INTERIOR Y CON LOS
DIFERENTES GOBIERNOS
EN PRODUCTOS
ACTIVIDAD: 5001815 APOYO A LA PREVENCION Y ERRADICACION DEL TRABAJO INFANTIL
BAJO LOS 14 AÑOS DE EDAD - COORDINADORA NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS
1
Realizar el seguimiento de la implementación y cumplimiento de la Estrategia Nacional
de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil en el Ministerio del Interior
2
Desarrollar Evento para la implementación de la Estrategia Nacional de Prevención y
Erradicación del Trabajo Infantil en el Ministerio del Interior.
ACTIVIDAD: 5001816 APOYO AL PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y
VARONES
1
Elaborar y difundir material didáctico sobre la Ley de igualdad de género.
2
Capacitar al personal de los órganos no policiales del Ministerio del Interior en temas
de igualdad de género.
Capacitar al personal del sistema educativo policial en temas de Igualdad de género.
3
1
Realizar Taller de Autoestima, desarrollo de capacidades equivalentes entre hombres y
mujeres y conductas de vida saludable en el personal policial
2
Elaboración de material educativo de Autoestima y desarrollo de capacidades
equivalentes entre hombres y mujeres
3
Realizar charlas para promover patrones socioculturales compatibles con una cultura
de paz.
ACTIVIDAD: 5001817 APOYO AL PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LAS
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
1
3
Realizar
el seguimiento, monitoreo y evaluación del Plan de Igualdad de
Oportunidades para las Personas con Discapacidad en el ámbito funcional del
MININTER.
Capacitar al personal sobre los derechos humanos de las personas con discapacidad,
mediante Evento de difusión y capacitación sobre los derechos humanos.
Promover actividades deportivas para las personas con discapacidad.
4
Promover la cultura y el arte de la personas con discapacidad.
2
RESPONSABLE: DGRH
1
2
Realizar Evento recreativos dirigidos a las personas discapacitadas civiles del
MININTER.
Desarrollar talleres educativos dirigidos al personal civil discapacitado del MININTER
3
Realizar actividades culturales dirigidas al personal civil discapacitado del MIN
4
discapacidad de acuerdo a Ley (PNOC 5)
Realizar Evento informativos dirigidos al personal para promover el respeto y
contrarrestar todo acto discriminatorio hacia las personas con discapacidad (PNOC 5)
5
N°
ACTIVIDADES
1
2
Realizar eventos dirigido a las personas con discapacidad en pacientes en el
HN.PNP."LNS"
Realizar Campaña de salud dirigido a las personas con discapacidad a nivel nacional
3
Elaborar material educativo de Habilidades Sociales en el personal discapacitado
4
Atender y efectuar seguimiento especializado de quejas y petitorios del personal con
discapacidad. (PNOC-5).
5
ACTIVIDAD: 5001818 APOYO AL PLAN NACIONAL DE ACCION POR LA INFANCIA Y
ADOLESCENCIA
1
Realizar el seguimiento de la implementación y cumplimiento del Plan Nacional de
Acción por la Infancia y la Adolescencia en el Sector Interior
2
Desarrollar Evento para la implementación de los derechos del niño, niña y adolescente
en el marco del PNAIA
1
Registrar casos de adolescentes en conflicto con la ley penal por sexo y edad (PNAIA)
2
Realizar Evento informativos y/o de sensibilización relacionados a difundir los alcances
de la Ley de Violencia Familiar por edad y sexo (PNAIA)
3
Realizar Evento informativos y/o de sensibilización sobre los alcances de la violencia
escolar por edad y sexo (PNAIA)
4
Realizar Evento informativos y/o de sensibilización relacionados a prevenir el abuso
sexual en las familias y fuera de ellas y los mecanismos de denuncias (PNAIA)
ACTIVIDAD: 5001821 APOYO PLAN CONTRA LA VIOLENCIA HACIA LA MUJER
1
Elaborar y distribuir material conteniendo la Ley de Violencia Familiar, normas
complementarias, para ser distribuidas a nivel nacional.
2
Capacitar al personal en temas en contra la violencia hacia la mujer, en el marco del
PNCVHM
3
Capacitar al personal en materia de violencia familiar: desarrollo integral de la familia,
en el marco del PNCVHM.
4
Informar y/o capacitar a la comunidad en materia de hostigamiento sexual y la
prevención de la no violencia hacia la mujer (PNCVHM).
1
Realizar sesiones y dar seguimiento a los acuerdos de la Mesa Intrasectorial de
Implementación y Seguimiento del Plan Nacional contra la violencia hacia la Mujer
2009-2015 en el MININTER
1
Realizar Campañas por el Día Internacional de la No violencia hacia la Mujer
2
Realizar charlas de sensibilización para la prevención de la violencia familiar
3
Realizar talleres vivenciales en el marco de la Estrategia de Salud Mental y Cultura de
Paz de la PNP dirigidos a efectivos de la PNP.
1
Desarrollar Evento informativos y/o sensibilización para la prevención de la violencia
hacia la mujer por edad y sexo (PNOC-2) (PNCVHM).
2
Desarrollar evento informativo para prevenir la violencia en la familia policial (PNOC-2)
(PNCVHM)
3
Resolver las investigaciones de denuncias por violencia familiar y/o sexual donde la
víctima es del sexo femenino (PNCVHM)
ACTIVIDAD: 5002505 PLAN NACIONAL DE ACCION CONTRA LA TRATA DE PERSONAS
META: 0182 PLAN NACIONAL DE ACCION CONTRA LA TRATA DE PERSONAS
1
Elaborar un estudio de línea de base sobre la problemática de trata de personas en el
Perú
N°
ACTIVIDADES
2
Realizar talleres de capacitación para periodistas y representantes de medios de
comunicación social a nivel nacional
Formular,
aprobar,
ejecutar
y
evaluar
el
Plan
Comunicacional
para la prevención de la trata de personas.
Producir material informativo audiovisual
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Desarrollar acciones de información, capacitación, sensibilización y concientización
sobre trata de personas y la Línea contra la Trata de Personas 0800 23232
Promover la conformación de Redes Regionales contra la trata de personas, brindar
asistencia técnica a las existentes y coordinar acciones para la implementación del
PNAT.
Desarrollar cursos especializados en trata de personas, dirigido a efectivos de la PNP
Desarrollar talleres en trata de personas a nivel nacional dirigido al personal de:
DIRINCRI (DIVINTRAP, DIVINCRIS), DIRTEPOLES (Subunidades DIVINCRIS,
Secciones de Delitos y Familia de las Comisarías)
Realizar acciones de seguimiento y monitoreo del Sistema RETA PNP en las unidades
de investigación policial y Comisaría a nivel nacional.
Gestionar el servicio telefónico gratuito, Línea contra la trata de personas 0800-23232.
Desarrollar talleres de capacitación dirigido a efectivos de la PNP respecto a la
aplicación de protocolo para la Atestado y protección de las víctimas de trata de
personas en sede policial.
Coordinar y dar seguimiento a las acciones del Grupo de Trabajo Multisectorial
Permanente contra la Trata de Personas.
Implementar y dar seguimiento al Plan Comunicacional del PNAT a través del Grupo de
Comunicadores del GTMPTP.
Coordinar y dar seguimiento de las acciones del Grupo de Trabajo Sectorial contra la
Trata de Personas.
Evaluar los avances anuales de la implementación del PNAT
16
Desarrollar talleres de capacitación dirigida a autoridades políticas, comisionados para
la paz y el desarrollo, personal de migraciones a nivel nacional en la temática de trata
de personas
1
Desarrollar charlas de información en torno al problema de la trata de personas dirigida
a escolares (PNACTP)
2
Desarrollar charlas de información en torno al problema de la trata de personas dirigida
a organizaciones sociales de base (PNACTP)
3
Realizar investigaciones policiales referido a casos de trata de personas Dirección
Territorial Policial (PNACTP)
4
Ejecutar Operativo referido a trata de personas en la Dirección Territorial Policial
(PNACTP)
ACTIVIDAD: 5003686 PLAN NACIONAL PARA EL APOYO AL ADULTO MAYOR
1
Desarrollo de eventos sobre envejecimiento saludable
2
Realizar campañas preventivos promocionales de salud para personas adultas
mayores
Socializar y difundir los dispositivos legales que promuevan el ejercicio de las/los
cuidadores domiciliarios
Formar cuidadores domiciliarios capacitados por el Programa de
cuidadores
domiciliarios
Desarrollar acciones sobre servicios de información y educación Implementados para la
atención de PAM en situaciones de emergencia y desastres
Realizar eventos para brindar información y educación sobre temas de nutrición y
alimentación saludable para personas adultas mayores
Realizar actividades culturales, recreativas o deportivas para personas adultas mayores
3
4
5
6
7
RESPONSABLE: DGRH
1
2
Desarrollo de actividades recreacionales dirigido a los pensionistas civiles del
MININTER
Realizar actividades culturales, recreativas -deportivas, de salud preventiva dirigidas al
personal civil, adulto mayor en actividad del MININTER
N°
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD: 5000454 APOYO AL CIUDADANO EN SITUACION VULNERABLE
1
2
3
Realizar eventos sobre paternidad y maternidad responsable para el ejercicio de las
responsabilidades
Realizar charlas para promover patrones socioculturales compatibles con una cultura
de paz
Realizar talleres de autoestima y crecimiento personal
4
Realizar talleres de Violencia familiar, la importancia de la Unión familiar y la
convivencia pacífica.
RESPONSABLE: DGRH
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Desarrollar proyecto Vacaciones Creativas 2014, dirigida a los hijos de trabajadores
para el uso adecuado del tiempo libre.
Realizar actividad recreativa para integrar a la familia.
Desarrollar taller de orientación vocacional para los hijos adolescentes de los
empleados civiles del MININTER
Emisión de mensajes de sensibilización sobre el rol de la familia a través del correo
interno institucional
Realizar talleres técnicos manuales y productivos para desarrollar las habilidades,
potencialidades y talentos del personal y familiares.
Desarrollar consejerías familiares dirigidas a los servidores civiles del MININTER.
Promover la paternidad y maternidad responsable, a través de Evento educativocomunicacionales dirigidos al personal y sus familiares. (PNOC-6)
Realizar charlas para prevenir la violencia familiar en el hogar (PNOC -2)
Difundir al personal civil sobre el uso del ambiente del lactario en el MININTER (PNOC
2)
Desarrollar el Programa Recreativo-Deportivo para el personal civil de los Órganos No
Policiales del MININTER.
Realizar Evento de promoción de la licencia por paternidad a los trabajadores de
Órganos Policiales y No Policiales del MININTER (PNOC 2)
Realizar de acciones de promoción de la lactancia materna (PNOC 2)
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL Nº 7: INCREMENTAR LA CAPACIDAD OPERATIVA EN LAS
INSTITUCIONES QUE PERTENECEN AL SECTOR INTERIOR ACORDE A LA DEMANDA DE LOS
SERVICIOS QUE REQUIERE LA CIUDADANÍA.
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 7.1: MEJORAR LA
DISPONIBILIDAD DE
INFRAESTRUCTURA
SEGURIDAD CIUDADANA
PRODUCTO: 3000520 COMISARIAS COM LAS CONDICIONES BASICAS PARA EL SERVICIO A LA
COMUNIDAD
ACTIVIDAD: 5004157 MANTENIMIENTO Y REPOSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPOS
INFORMATICOS DE LAS COMISARIAS
RESPONSABLE: PNP (REGPOL - DIRTEPOL Y DIREJADM - DIRLOG)
1
Efectuar el mantenimiento y reposición de mobiliario y equipos informáticos de las
comisarias
COMUNIDAD
ACTIVIDAD: 5004158 MANTENIMIENTO Y REPOSICION DE ARMAMENTO, MUNICION Y EQUIPO
POLICIAL DE LAS COMISARIAS
RESPONSABLE: PNP (REGPOL - DIRTEPOL Y DIREJADM - DIRLOG)
1
Realizar el mantenimiento y reposición al armamento, y equipos policiales
COMUNIDAD
ACTIVIDAD: 5004186 MANTENIMIENTO Y CORRECTIVO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LAS
COMISARIAS
1
Efectuar mantenimiento preventivo y correctivo a los locales de Comisarias PNP
N°
ACTIVIDADES
PRODUCTO: 3000522 SUB UNIDADES ESPECIALIZADAS CON LAS CONDICIONES BASICAS
PARA INTERVENCIONES POLICIALES
ACTIVIDAD: 5004162 MANTENIMIENTO Y REPOSICION DE VEHICULOS PARA LAS
INTERVENCIONES POLICIALES
1
Efectuar el mantenimiento y reposición a los vehículos policiales
PARA LAS INTERVENCIONES POLICIALES
ACTIVIDAD: 5004163 MANTENIMIENTO Y REPOSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPOS
INFORMATICOS DE LAS SUBUNIDADES ESPECIALIZADAS
1
subunidades especializadas
PARA INTERVENCIONES POLICIALES
ACTIVIDAD: 5004164 MANTENIMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
LAS SUB UNIDADES ESPECIALIZADAS
1
Efectuar el mantenimiento y acondicionamiento de la infraestructura de las
subunidades especializadas
PRODUCTO: 3000001. ACCIONES COMUNES
ACTIVIDAD: 5000276. GESTION DEL PROGRAMA
RESPONSABLE: PNP (DIREJADM - DIRECFIN)
1 Realizar el saneamiento físico legal de inmuebles y vehículos
ACTIVIDAD: 5004076 MANTENIMIENTO DE VEHICULOS DE BASES Y LOCALES ANTIDROGAS A
NIVEL NACIONAL
META: 0002 MANTENIMIENTO DE VEHICULOS DE BASES Y LOCALES ANTIDROGAS A NIVEL
NACIONAL
1
Efectuar el mantenimiento y reposición a los vehículos policiales
ACTIVIDAD: 5004077 MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE BASES Y LOCALES
ANTIDROGAS A NIVEL NACIONAL
1
Efectuar mantenimiento preventivo y correctivo de bases y locales antidrogas en el
ámbito nacional
ACTIVIDAD: 5004078 REPOSICION DE EQUIPAMIENTO BASICO Y ESPECIALIZADO
1
comisarias
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 7.2: MEJORAR LA DISPONIBILIDAD DE
EQUIPAMIENTO DE LA POLICÍA NACIONAL
RESPONSABLE: DGA
1
Adquirir equipamiento a través de los recursos del Fondo para las Fuerzas Armadas y
Policía Nacional que cuenta la Policía Nacional para su operatividad - Plan Estratégico
de Modernización, Repotenciación, Renovación, Reemplazo y Reparación del
Equipamiento de la PNP 2010 - 2014.
CATEGORIA PUESUPUESTAL: 9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN
EN PRODUCTOS
PROYECTO: 2091344 MODERNIZACION DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES TRONCALIZADO
DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU EN LIMA METROPOLITANA Y CALLAO
RESPONSABLE: DIRLOG
1
Modernizar el Sistema de Comunicaciones Troncalizado de la PNP en Lima
Metropolitana y Callao
N°
ACTIVIDADES
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL Nº 8: REDUCIR LOS NIVELES DE CORRUPCIÓN EN EL
SECTOR INTERIOR
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 8.1: MEJORAR LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN
EN EL SECTOR INTERIOR
ACTIVIDAD: 5.000006 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA
RESPONSABLE: IG MIN
1
Formular, aprobar y evaluar el Plan Anual de Inspectoría General
2
Gestionar la aprobación del Plan Lucha contra la Corrupción 2013-2016 del Sector
Interior; así como efectuar el seguimiento y evaluación del plan
Formular políticas y estrategias de fomento de ética, la transparencia y prevención de
la inconducta funcional
Realizar acciones de verificación, acciones previas y supervisión a nivel sectorial.
3
4
5
10
Realizar investigaciones, actuaciones previas y análisis de información relacionadas a
irregularidades y actos de infracción disciplinaria (PNOC 11)
Gestionar apoyo interinstitucional para el fomento de la ética, la transparencia, el
control interno y la lucha contra la corrupción.
Realizar actividades de capacitación y sensibilización vinculadas al fortalecimiento de la
ética, transparencia, control interno y lucha contra la corrupción.
Gestionar la implementación de un sistema informático para sistematizar y monitorear
los expedientes del TDP
Gestionar la implementación de un sistema informático para sistematizar y monitorear
las Declaraciones Juradas de personal PNP
Gestionar denuncias ante la OCMA, por reingresos y accensos ilegales de la PNP
11
Formular, aprobar y evaluar el Plan Anual del Tribunal de Disciplina Policial.
12
Elaborar el Compendio Normativo del Tribunal de Disciplina de la PNP
13
15
Realizar investigaciones relacionadas a irregularidades y actos de infracción
disciplinaria (cuando actúa como órgano de Primera Instancia) (PNOC 11)
Conocer y resolver los procedimientos administrativos disciplinarios elevados en
apelación.
Gestionar apoyo interinstitucional para desarrollo de programa de capacitación.
16
Efectuar seguimiento de las medidas correctivas recomendadas
17
Realizar Salas Plenas
6
7
8
9
14
RESPONSABLE: OCI - MIN
1
Ejecutar acciones de control a la gestión de los Órganos No Policiales del Ministerio del
Interior, a requerimiento del Titular del Sector y de la Contraloría General de la
Republica.
2
Ejecutar actividades de control a la gestión de los Órganos No Policiales del Ministerio
del Interior
3
Realizar el seguimiento a las recomendaciones de las labores de control realizadas por
el OCI MIN.
RESPONSABLE: PNP (OCI)
1
2
Ejecutar acciones de control a la gestión de las Unidades Policiales, a requerimiento
del Titular del Sector, Director General de la PNP y de la Contraloría General de la
República
Ejecutar Actividades de Control a la Gestión de las Unidades.
3
Efectuar seguimiento a la implementación de medidas correctivas resultantes de las
labores de control realizadas y procesos judiciales.
RESPONSABLE: PNP (IG)
1
Realizar investigaciones disciplinarias por Infracciones MUY GRAVES, a cargo de las
Inspectorías Regionales de Lima y Callao y Provincias, adoptando las sanciones
disciplinarias correspondientes contra el Personal PNP.
N°
ACTIVIDADES
2
Efectuar investigaciones disciplinarias por Infracciones GRAVES, a cargo de las
Oficinas de Disciplina de Lima y Callao y Provincias, adoptando las sanciones
disciplinarias correspondientes en contra del Personal PNP.
3
Desarrollar acciones de inteligencia y contrainteligencia por hechos de conductas
funcionales indebidas del personal en las Unidades Policiales.
4
Ejecutar planes de instrucción al personal de la PNP de diferentes Unidades, respecto
al campo funcional de este Órgano de Control de la PNP.
5
Brindar información a las autoridades judiciales, Ministerio Público, Defensoría del
Pueblo y otros; respecto al resultado de investigaciones administrativas disciplinarias
contra el Personal PNP.
6
Desarrollar Inspecciones, Supervisión y Control de los servicios policiales a las
diferentes Unidades de la PNP a nivel nacional, a fin de evitar hechos de irregularidad
en el ejercicio de la función policial.
EN PRODUCTOS
1
2
3
Producir inteligencia a fin de prevenir y alertar sobre actos de corrupción a nivel local,
regional y nacional. (División de Análisis de la Corrupción).
Producir contrainteligencia para detectar actos de corrupción y conductas funcionales
indebidas en el Sector Interior. (Dirección de Contrainteligencia)
Producir inteligencia táctica sobre Contrainteligencia. (División de Búsqueda).
RESPONSABLE: OGCI
1
Formular y ejecutar el Plan de la Campaña de Comunicación de lucha contra la
corrupción
1
Promover y ejecutar campañas de prevención con las diferentes Direcciones PNP, a fin
de reducir los niveles de corrupción en la PNP (PNLCC)
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL Nº 9: FORTALECER EL USO DE LA TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC) EN EL SECTOR INTERIOR
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 9.1: MEJORAR INTERCONEXIÓN ENTRE LOS
DISTINTOS ORGANISMOS ADSCRITOS AL SECTOR INTERIOR, PRINCIPALMENTE LOS
UBICADOS EN EL INTERIOR DEL PAÍS
EN PRODUCTOS
RESPONSABLE: DGTIC
1
4
Implementar los enlaces de interconexión para el MININTER y todas sus sedes
remotas
Contratar el servicio para la interconectar la central telefónica del MININTER con la
central del local de MIGRACIONES
Contratar el servicio para la implementación del acceso a Internet para el MININTER y
todas sus sedes remotas
Contratar el servicio de telefonía celular y RPM
5
Modernizar la infraestructura de red para las Procuradurías Públicas del MININTER.
6
Adquirir equipamiento para telefonía IP
7
Implementar recomendaciones del resultado de análisis de Ethical Hacking
8
Implementar Centro de Cómputo de Contingencia.
9
Depurar el directorio Activo
10
Implementar de herramientas para seguridad perimetral
convencionales.
2
3
contra ataques no
N°
ACTIVIDADES
11
Adquirir licencias y mantenimiento de software anual
12
Actualizar el parque informático
13
Implementar de centros de impresión especializados y de alto rendimiento en la sede
central del MININTER, con niveles de servicio que garanticen su continua operatividad
Implementar de software especializado en realizar el proceso de inventario informático
a nivel de hardware y software en tiempo real
Adquirir proyectores interactivos
14
15
16
18
Implementar sistema de respaldo y restauración de información de equipos de cómputo
personales.
Implementar sistema de prevención de perdida de datos y aseguramiento de la
confidencialidad de la información
Solución de video streaming y Videoconferencia
19
Implementar el Sistema de Publicidad Digital
17
1
Realizar el Censo 2013 de hardware, software y equipos telefónicos de la Policía
Nacional del Perú.
2
Formular, aprobar, ejecutar y evaluar el Plan de Trabajo sobre mantenimiento y
correctivo de equipos de cómputo, verificación de la red informática PNP, cableado
estructurado y otros relacionados al equipamiento informático asignados a la REGPOL
Lima y REGPOL Callao
3
Administrar y verificar la red de datos, crear cuentas de usuarios, administrar los
servidores y planificar la seguridad de la información.
4
Formular proyectos de infraestructura de las tecnologías de información y
comunicación de datos.
5
Realizar la programación actualización de la base datos de equipos, elaboración del
manual de códigos, transmisión y recepción de radiogramas y mantenimiento de los
sistemas de telecomunicaciones de las unidades policiales.
1
6
Implementar servidores destinados a la optimización de servicios informáticos para
fortalecer la infraestructura tecnológica.
Capacitar al personal en el uso de tecnologías de la información aplicada a la
inteligencia.
Especializar al personal de la DIGIMIN en la implementación de la norma NTP ISO/IEC
17799:2007.
Fortalecer la gestión administrativa mediante la implementación de sistemas de
información.
Implementar la norma NTP ISO/IEC 17799:2007 a fin de reducir los riesgos que afectan
la seguridad de la información.
Adquirir licencias y capacitar al personal en la gestión del software adquirido.
7
Interconectar la Sede Central con las Oficinas Regionales de Inteligencia.
8
Fortalecer la gestión estratégica mediante el aprovechamiento de la Plataforma de
Interoperabilidad.
Implementar una solución que permita el respaldo de la información.
2
3
4
5
9
SEGURIDAD CIUDADANA
PRODUCTO: 3000520 COMISARIAS CPM LAS CONDICIONES BASICAS PARA EL SERVICIO A LA
COMUNIDAD
ACTIVIDAD: 5004159 ACCESO A SISTEMAS POLICIALES Y DE OTRAS ENTIDADES
1
Coordinar para el acceso a los sistemas informáticos policiales
2
Coordinar con otras entidades para el acceso a sus sistemas informáticos
N°
ACTIVIDADES
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 9.2: DESARROLLAR LA INTERCONEXIÓN
INFORMÁTICA DEL SECTOR INTERIOR
EN PRODUCTOS
RESPONSABLE: DGTIC
1
3
Implementar una Guía para el cumplimiento de la Directiva 1263-2013-IN/DGTIC "Ciclo
de Vida de Software"
Elaborar la guía para la implementación de la plataforma de interoperabilidad del Sector
Interior (PIO) (PNC)
Implementar el Sistema de Gestión de Expedientes Judiciales PPLAD.
4
Implementar el Sistema de Gestión de Expedientes Judiciales PPTID.
5
Implementar el Sistema de Gestión de Expedientes Judiciales PPOP
6
Implementar el Sistema de Registros de Casos Criminales - DIRANDRO
7
Implementar el Sistema de Registro y Visualización Estadística del Sector Interior
8
Implementar una aplicación para el registro de las DDJJ de todo el personal policial
9
Implementar el mapa de incidencias criminales
10
Efectuar modificaciones en el SITRADIG para la habilitación del seguimiento a
documentación relacionada a Congresista y acceso a la información (transparencia)
Implementar el portal institucional Web site
2
11
12
Coordinar con la DIREJETIC PNP, la implementación de la solución informática que
permita generar Certificados de Antecedentes Policiales (estudio/trabajo) en las
Agencias del Banco de la Nación
1
4
Gestionar la contratación del servicio de modernización de la infraestructura de la red
de datos de 14 Complejos Policiales en Lima Metropolitana y Callao.
Gestionar la contratación del servicio de modernización de la infraestructura de la red
de datos de 16 Complejos Policiales en provincias.
Gestionar la transmisión de datos alterno utilizando los enlaces de microondas de las
nuevas centrales telefónicas, en 14 complejos policiales en Lima Metropolitana y
Callao.
Gestionar la adquisición de equipos de cómputo para la PNP
5
Gestionar las adquisición de equipos de impresión para la PNP
6
9
Gestionar adquisición de equipos de captura de imágenes, de video, fotocopiadora, de
protección eléctrica y de comunicación de datos para la PNP
Gestionar la reposición de los equipos servidores del centro de datos de la PNP, con
solución de alta disponibilidad tipo blade
Gestionar la reposición de plataforma de alta disponibilidad del datacenter PNP para el
mejoramiento del servicio de CERAP
Gestionar la reposición del grupo electrógeno del centro de datos de la PNP
10
Gestionar la reposición del ups del centro de datos de la PNP
11
Gestionar la adquisición de repuestos y accesorios para equipos de cómputo de
Comisaría de Lima
Gestionar la adquisición de licencias de software para la PNP
2
3
7
8
12
13
14
15
16
Gestionar la contratación del servicio de red privada de datos móvil para 700 patrulleros
inteligentes
Gestionar el servicio de mantenimiento y soporte de la plataforma de hardware hp,
software hp y del aplicativo espino, antecedentes policiales e investigación criminal
Gestionar la contratación del servicio de soporte técnico y actualización de licencias de
productos Oracle para la PNP
Gestionar la contratación administrativa de servicios para la administración de base de
datos Oracle y sistema operativo HP-UX
N°
ACTIVIDADES
17
Gestionar la contratación del servicio de consultoría para la formulación de los estudios
de pre-inversión del pop mejoramiento del servicio de la división aeroportuaria de la
DIREJANDRO en el Puerto del Callao
18
Gestionar la contratación del servicio de consultoría para la implementación de un
sistema privado de comunicación de datos de área metropolitana en la ciudad de Lima
para la PNP
19
de pre-inversión del PIP potenciamiento y modernización de la infraestructura de la
plataforma informática de los complejos policiales, Comisaría y locales de unidades
especializadas y administrativas ubicados en la ciudad de Lima
20
de pre-inversión del PIP Modernización de la infraestructura y equipamiento en el
Datacenter PNP sede MININTER y la implementación de contingencia
21
de pre-inversión del PIP Mejoramiento del servicio de apoyo tecnológico de la Dirección
de Informática de la Dirección Ejecutiva de Tecnología de la Información y
Comunicaciones PNP, en la implementación del gobierno policial electrónico
22
Gestionar la contratación del Servicio de Banda Ancha de transmisión de datos a nivel
nacional- ítem 1, 2 y 3
23
Gestionar la contratación del Servicio de Banda Ancha de transmisión de datos a nivel
nacional- ítem 3 – servicio de acceso a la VPN-PNP, para unidades policiales tipo 3.
24
contratación del servicio de banda ancha de transmisión de datos a nivel nacional- ítem
2 – servicio de acceso a la VPN-PNP para unidades policiales tipo
25
Gestionar la contratación del servicio de banda ancha de transmisión de datos a nivel
nacional- ítem 1 – servicio de acceso a la (No hay sugerencias) para unidades
policiales tipo 1, acceso a internet, comunicación y seguridad informática en el nodo
central
26
Gestionar la contratación del servicio de banda ancha de transmisión de datos para
unidades del ibis, axis y 600 unidades policiales a nivel nacional
27
Gestionar la contratación del servicio de análisis de vulnerabilidades de seguridad
interna y perimetral en el centro de datos PNP
28
Gestionar la contratación del servicio de mantenimiento del grupo electrógeno del
centro de datos de la PNP
29
Gestionar la contratación del servicio de mantenimiento del ups del centro de datos de
la PNP.
30
Gestionar la contratación del servicio de mantenimiento del sistema de enfriamiento de
precisión del centro de datos de la PNP
31
Gestionar la contratación del servicio de capacitación y transferencia tecnológica en
tecnología de la información y comunicaciones
32
Contratación del servicio de implementación de sistema de información estratégico de
la dirección de apoyo a la justicia e investigación criminal
33
Gestionar la contratación del servicio de implementación de sistema de información
integral de gestión administrativa.
34
Gestionar la contratación del servicio de implementación de sistema de información
estratégico de inteligencia policial.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL Nº 10: MEJORAR LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL QUE
LE PERMITA RESPONDER ADECUADAMENTE A LOS SERVICIOS QUE DEMANDA LA
CIUDADANÍA
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 10.1: MEJORAR EL CLIMA LABORAL EN EL SECTOR
INTERIOR
RESPONSABLE: DGRH
1
Elaborar el Programa de Inducción de personal del MINITNER.
2
Efectuar seguimiento de las acciones de cumplimiento a la Ley de Seguridad
Ocupacional en el trabajo en los Órganos No Policiales del MININTER.
Elaborar el diagnóstico del Clima Laboral.
3
4
5
Formular, aprobar y evaluar el Plan Operativo Anual de Bienestar Social para el año
2014 del Ministerio del interior.
Desarrollar el Programa de Salud Preventiva en favor del personal civil de los Órganos
No Policiales del MININTER.
N°
ACTIVIDADES
6
Promover la celebración de días festivos del calendario nacional entre los servidores
civiles del MININTER.
Ejecutar y elabora el Programa de Atestado Individual y Administrativa del personal
activo y pensionista del MININTER
Organizar feria gastronómica entre los servidores civiles del MININTER.
7
8
9
10
11
Formular Informe sociales sobre el estado de salud y el seguimiento de los casos
sociales del personal civil del MININTER.
Desarrollar proyectos sociales de responsabilidad social dirigida a los trabajadores del
MININTER
Realizar actividades culturales dirigidas a los trabajadores civiles del MININTER
12
Brindar servicio educativo e integral a los hijos de los servidores civiles del MININTER
que se educan en el IEI "Mi Casita de Sorpresas".
13
Ejecutar programa de vacaciones útiles para los hijos de los servidores que se educan
en el IEI.
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 10.2: FORTALECER EL SISTEMA EDUCATIVO
POLICIAL
ACTIVIDAD: 5000771 FORMACION DE OFICIALES
1
Formular, ejecutar y evaluar los planes referidos a la formación integral de los cadetes
(EO).
ACTIVIDAD: 5000772 FORMACION DE TECNICOS Y SUBOFICIALES
1
Formular, ejecutar y evaluar los planes referidos a la formación integral de los alumnos
(ETS).
ACTIVIDAD: 5000538 CAPACITACION Y PERFECCIONAMIENTO
1
2
3
4
5
6
7
8
Desarrollar cursos de capacitación y especialización para el personal policial a nivel
nacional (Escuela de Educación Continua).
Desarrollar cursos y/o talleres de capacitación que aborden la problemática de trata de
niñas, niños y adolescentes (PNAIA)
Desarrollar curso de capacitación para el tratamiento de NNA víctimas de abuso sexual
(PNAIA)
Realizar cursos, talleres y/o seminarios que incluyen temas sobre equidad de género,
violencia familiar y sexual en los diferentes niveles del Sistema Educativo Policial y al
personal de los órganos no policiales del MININTER (PLANIG) (PNOC-2)
Incorporar la especialización en Orden Publico y Seguridad Ciudadana en el Plan Anual
de Capacitación y Especialización (PNSC)
Incorporar cursos para fomentar el dialogo y generación de confianza con la población
en el Plan Anual de Capacitación (PNSC)
Desarrollar programas de capacitación y sensibilización en el personal PNP en las
Regiones Policiales (PNSC)
Instruir y sensibilizar en el uso de la fuerza en las intervenciones policiales
1
2
3
4
5
6
Programar, ejecutar y evaluar el Curso para Alféreces (Escuela de PostgradoESUPOL).
Programar, ejecutar y evaluar el Curso Básico para Tenientes (Escuela de PostgradoESUPOL).
Programar, ejecutar y evaluar el Curso Avanzado de Capitanes (Escuela de PostgradoESUPOL).
Programar, ejecutar y evaluar el Curso Oficial de Estado Mayor (Escuela de PostgradoESUPOL).
Programar, ejecutar y evaluar Maestría en Administración y Ciencias Policiales con
mención en Gestión Pública (Escuela de Postgrado-ESUPOL).
Planificar y desarrollar el Programa de Administración y Ciencias Policiales (Escuela de
Postgrado-INAEP).
N°
ACTIVIDADES
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 10.2: MEJORAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL
DEL SECTOR INTERIOR
EN PRODUCTOS.
RESPONSABLE: DGRH
1
Reformular y gestionar la aprobación del Plan de Desarrollo de las Personas
Quinquenal 2012-2016 (PNOC), como evaluar anualmente (PNOC 13)
2
Formular y gestionar la aprobación del Plan de Desarrollo de las Personas 2014; así
como ejecutar y evaluar semestralmente (PNOC 13) (PNOC 8).
1
Capacitar y perfeccionar recursos humanos en inteligencia y contrainteligencia.
(Escuela de Inteligencia).
Programar, ejecutar y evaluar Evento de capacitación de actualización en Inteligencia.
2
RESPONSABLE: OGCI
1
Formular y ejecutar el Plan de Campaña de Comunicación "El Valor de mi Uniforme"
2
Formular y ejecutar la Campaña "Esta es la Policía que queremos"
3
Formular y ejecutar el Plan de Campaña de Comunicación "Gratitud"
1
Capacitar al personal PNP para mejorar sus capacidades sociales y competencias
funcionales; y, fomentar la cultura. PNACS/ PNAIPAUEFEFP
Difundir información respecto a la prevención y Atestado del uso excesivo de la fuerza
en la intervención policial y el entorno familiar del personal de la PNP
Promover la importancia del uso de la comunicación inclusiva en la administración
pública. LIOMH
2
3
6.
Logros Obtenidos y Dificultades presentadas
6.1
Logros obtenidos
Objetivo Estratégico General 1: Reducir la inseguridad ciudadana
Objetivo Estratégico
Específico 1
Mejorar la prevención y fortalecer el combate de los delitos y
faltas
DIRECCION GENERAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

Se aprobaron 02 guías metodológicas, instrumentos de gestión que permitirá
mejorar, estandarizar e incorporar los procesos de ordenamiento territorial de la
jurisdicción de las Comisarías PNP, así como dimensionar el Patrullaje por Sector
integrado con los Gobiernos Locales.

“Guía metodológica para el diseño de sectores y mapa del delito en las
jurisdicciones policiales de las comisarías de la Policía Nacional del Perú
Versión GN 1.0-2014”.

“Guía de orientación metodológica para el patrullaje por sector en los
gobiernos locales Versión GL 1.0-2014”.

En el marco de la implementación de la articulación territorial del Programa
Presupuestal “Reducción de los delitos y faltas que afectan la seguridad
ciudadana” se realizaron en coordinación con la Dirección General de Seguridad
Ciudadana y el Ministerio de Economía y Finanzas 6 eventos macro regionales en
Arequipa, Huancayo, Lima, Ica, Tarapoto, Chiclayo realizados en el mes de marzo
2014, dirigidos en total a 748 personas, entre funcionarios de las Municipalidades
Tipo “A” y “B”, Secretarios Técnicos de los Comités de Seguridad Ciudadana y
Comisarios PNP, el mismo que ha permitido a los encargados de las Oficinas de
Planificación y Presupuesto conozcan los modelos operacionales de los productos
articulados territorialmente “patrullaje por sector” y “comunidad organizada a favor
de la seguridad ciudadana”.

Se participó como exponente con el tema “Programas Presupuestales en
Seguridad Ciudadana en el Perú” a invitación de la municipalidad de Jesús María
en el marco del Seminario del “I Encuentro de la Unidad Temática de Seguridad
Ciudadana de la Red de Merco ciudades“, realizado los días 22, 23 y 24ABR2014.

En el marco de Articulación Territorial del programa presupuestal 0030 Reducción
de Delitos y Faltas que afectan la Seguridad Ciudadana se organizó el evento
dirigido a 200 asistentes con la participación de 42 gobiernos locales y 42
Comisarios realizado en el Hotel Son esta de San Isidro (27FEB).

Se participó como expositores en el evento macroregional realizado en el mes de
agosto de 2014 en las ciudades de Arequipa, Ica, Huancayo, Trujillo, Lima y
Chiclayo cuyo programa fue la difusión de las acciones 4 y 5 del Plan de
Articulación Territorial 2015, organizado por la Dirección General de Seguridad
Ciudadana-ST CONASEC en coordinación con el Ministerio de Economía y
Finanzas.

Se sustentó el Presupuesto 2015 y demanda adicional del Programa Presupuestal
0030 “Reducción de los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana” por el
monto de S/. 2,733’344,801 para ejecución de los productos y actividades
programadas en el Anexo 2 ante la Comisión de Presupuesto y Cuenta General de
la República el Congreso, realizado en Junio 2014
(En millones de Nuevos Soles)
GENERICA DE GASTOS
5 GASTOS CORRIENTES
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
2.3 BIENES Y SERVICIOS
2.5 OTROS GASTOS
6 GASTOS DE CAPITAL
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
TOTAL
PIA
3,545’375,424
2,958’693,373
586’669,051
13,000
179’574,756
179’574,756
3,724’950,180
DIRECCION GENERA DE INTELIGENCIA

Se formularon 990 documentos de inteligencia sobre identificación, ubicación y
coadyuvar a la captura de integrantes de organizaciones criminales, informando a
la Alta Dirección del MIN y alertando a las Direcciones Especializadas de la PNP:

Desarticulación de 1,640 bandas delincuenciales.
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
DEPARTAMENTO
AMAZONAS
ANCASH
APURIMAC
AREQUIPA
AYACUCHO
CAJAMARCA
CALLAO
CUSCO
HUANCAVELICA
HUANUCO
ICA
JUNIN
LA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
LIMA
LORETO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PASCO
PIURA
PUNO
SAN MARTIN
TACNA
TUMBES
UCAYALI
TOTAL
ENE
FEB
MAR
ABRI
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
TOTAL
3
2
2
21
0
6
2
0
0
5
5
4
12
0
20
0
1
1
2
12
0
2
0
3
0
103
0
3
1
15
0
0
3
3
0
7
5
0
21
2
12
0
0
0
2
11
1
1
0
0
3
90
2
9
1
23
1
2
7
2
0
10
16
6
20
3
27
1
1
0
5
9
0
1
1
0
6
153
3
5
0
24
2
2
13
1
0
11
10
5
20
2
33
0
0
0
1
13
3
4
1
0
4
157
2
13
2
20
0
2
4
3
0
7
13
2
24
6
51
2
1
1
2
16
1
4
1
1
1
179
0
7
3
23
1
3
8
4
0
8
10
2
8
4
30
1
0
2
4
15
1
5
2
1
1
143
5
7
5
12
1
0
4
6
0
8
5
3
11
2
45
0
0
0
4
6
3
5
0
0
8
140
1
6
6
10
0
3
4
3
0
9
11
2
19
9
38
0
0
0
3
18
1
3
1
4
4
155
0
2
3
17
2
0
4
4
0
10
7
5
14
8
44
0
0
0
5
16
0
2
0
3
3
149
3
3
2
18
0
2
1
3
0
2
8
3
11
3
28
1
0
2
0
12
2
2
2
1
1
110
5
17
4
14
1
1
4
4
0
8
5
5
21
1
40
2
0
0
0
12
0
3
4
0
0
151
2
6
1
14
0
1
3
5
0
7
7
2
11
4
29
6
0
0
0
8
1
1
1
1
0
110
26
80
30
211
8
22
57
38
0
92
102
39
192
44
397
13
3
6
28
148
13
33
13
14
31
1640

MESES
La detención de 37,985 delincuentes en el ámbito nacional
ROBO
HURTO
VIOLACIÓN TRATA DE
EXTORSIÓN HOMICIDIO LESIONES SECUESTRO
AGRAVADO AGRAVADO
SEXUAL PERSONAS
OTROS (*)
TOTAL
ENERO
469
398
34
58
32
4
61
6
1,059
2,121
FEBRERO
395
248
73
24
40
4
60
11
2,024
2,879
692
670
653
639
670
594
613
456
558
492
6,901
551
562
478
516
629
527
425
342
361
331
5,368
44
115
63
51
112
55
67
43
95
66
818
25
46
51
40
24
38
32
40
56
82
516
54
57
44
47
79
55
43
55
34
52
592
17
2
23
9
6
7
16
1
5
21
115
66
81
77
87
92
95
88
77
74
76
934
11
8
13
5
16
33
6
2
23
9
143
2,418
2,687
1,970
1,911
2,259
1,867
1,615
1,605
1,728
1,455
22,598
3,878
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
4,228
3,372
3,305
3,887
3,271
2,905
2,621
2,934
2,584
37,985
(*): Comprende los Delitos de: Estafa; Receptación; Usurpación;
Abigeato; Coacción; Proxenetismo; Falsificación de documentos;
Tenencia Ilegal de arma de fuego, municiones y explosivos; Violencia y
Resistencia a la autoridad; Corrupción de Funcionarios; DisturbiosAlteración del Orden Público; Conducción de vehículo en estado de
ebriedad y Asociación Ilícita para delinquir.

Incautación de $ 171,970,270.00 de dólares en productos incautados por
Delitos Especiales: (Contrabando y Defraudación de Renta de Aduana
$19,708,605.00,
Salud
Pública
$125,000.00,
Delito
Monetario
$15,947,760.00, Delito Ecológico $75,497,955.00, Delitos Intelectuales
$59,514,015.00, Delito Económico $576,255.00, Patrimonio Cultural
$600,000.00.
MESES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL

CON T RA BA N DO
Y
D E F . R EN T .
A D UA N A
S A LUD
P UB LIC A
D E LIT O
M O N ET A R IO
D E LIT O
E C O LOG IC O
D E LIT O S
IN T ELE C T UA LE S
D E LIT O
E C O N OM IC O
P A T R IM O N IO
C ULT UR A L
T OT AL
$2,981,680
$5,580
$3,895
$355,100
$4,223,020
$77,710
$0
$7,646,985
$1,693,545
$0
$20,130
$336,670
$7,650,910
$119,515
$0
$9,820,770
$1,058,505
$16,250
$4,180
$3,041,030
$2,949,245
$16,380
$0
$7,085,590
$1,373,040
$2,145
$259,480
$4,917,630
$2,152,670
$17,660
$600,000
$9,322,625
$1,472,685
$8,590
$1,901,910
$637,400
$708,400
$17,860
$0
$2,946,845
$841,610
$1,430
$4,517,215
$4,830,100
$1,519,625
$18,190
$0
$11,728,170
$3,504,265
$37,810
$554,545
$2,458,630
$36,587,035
$56,470
$0
$43,198,755
$2,098,065
$16,325
$72,675
$711,615
$1,033,085
$34,230
$0
$3,965,995
$822,430
$870
$22,435
$5,722,565
$672,875
$24,315
$0
$7,265,490
$945,160
$515
$7,071,345
$35,315,380
$1,092,985
$134,765
$0
$2,025,565
$36,165
$1,502,485
$15,564,570
$449,495
$38,870
$0
$44,560,150
$19,617,150
$892,055
$0
$17,465
$1,607,265
$474,670
$20,290
$0
$3,011,745
$19,708,605
$125,680
$15,947,760
$75,497,955
$59,514,015
$576,255
$600,000
$171,970,270
Se realizó la adquisición de los siguientes equipos informáticos, de
comunicaciones y equipos de oficina:









08 automóviles.
05 armarios de melanina.
02 módulos de cómputo.
05 sillas giratorias de metal.
09 sillones giratorios de metal.
01 scaner
01 Disco duro externo.
04 ventiladores.
05 escritorios de melamina
DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD DEMOCRATICA

Se fortalecieron las capacidades de 4,357 efectivos PNP en 45 talleres, en Trujillo,
Lima, Tacna, Tingo María, Ica, Puno, Cusco y Callao sobre “Derechos humanos
aplicados a la función policial, uso de la fuerza, y técnicas y procedimientos en
control de multitudes”; formulándose los planes de capacitación que sustenta el
contenido y la necesidad de los mismos para su aprobación por la Dirección
General. Si bien se superó el número de talleres programados, no se logró el
número de personas capacitadas ya que el personal PNP solicitado fue priorizado
a cubrir servicios en materia de alteración del Orden Interno (cubrir disturbios,
manifestaciones).

Se capacitaron a 193 efectivos PNP participantes en el Programa de Alto Mando
de Orden Interno y Desarrollo Nacional, en el tema "Orden Interno y Derechos
Humanos”.

Se capacitaron 46 efectivos PNP en el Curso de formación de instructores en
derechos humanos aplicados a la función policial que tiene como objetivo brindar
las herramientas teóricas y prácticas al personal PNP conforme a los estándares
del uso de la fuerza y derechos humanos.

Se atendieron y gestionaron 785 llamadas válidas por la línea de servicio
telefónico gratuito 0800-16016, de las cuales 71 corresponden a denuncias, 376 a
consultas y 338 a quejas.

Se emitieron 590 informativo “Derechos humanos al día”, con 55 libretos en 27
radioemisoras: Radio Alegría en “Sala de noticias”; Radio Unión, “El diario de
Unión”; Radio Onda Mix, “Fuerza informativa”; Nuevo Tiempo, “La hora es la hora”;
La Ribereña, “Noticumbias”; La Voz de la Selva, "LVS Noticias"; Radio María,
“Radio María Hoy”; Radio Sechura, “Identidad sechurana”; Radio Calor, “Música y
noticias”; Radio Sicuani, “La voz de las provincias altas”; Radio Cantogrande;
Radio Comas, “Voces de Lima norte”; Radio Líder, Radio Cutivalu, Revista “Corre
la cortina”; San Borja, “San Borja noticias”; Radio San Juan, “Rockola del
mediodía”; La Exitosa, “Exitosa noticias”; Radio Súper FM; Radio Atlantis, “Visión
informativa Atlantis”; Radio Yaraví, “Yaraví informa”, Radio Madre de Dios, “Red
de medios democráticos”; Radio Santana, “Santana noticias”; Radio Aurora, “El
público opina”; Radio Satélite, “Notifax Satélite”; Studio 97, "El expreso de la
noticia"; Radio Tacna, "Enfoque periodístico" y "Todo noticias".
Específico 2
Contribuir a la implementación de espacios públicos seguros
como lugares de encuentro ciudadano
DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Se han registrado 1460 Planes de Seguridad Ciudadana de todo el país con lo que
se ha superado la meta propuesta en 131% este resultado significa también que
más del que el 78% de los gobiernos regionales y locales del país han
implementado actividades de seguridad ciudadana (ver Capítulo 2 y Hoja de
trabajo).
Comités que ejecutan sus planes locales de seguridad ciudadana
a setiembre 2014
Registrados
Total
CORESEC
Comité Local
22
26
COPROSEC
178
194
CODISEC
1260
1644
Total
1460
1864
Fuente: Dirección General de Seguridad Ciudadana

Se han supervisado a 438 Comités Locales de Seguridad Ciudadana sobre la
formulación, presentación y ejecución de sus planes locales, habiendo realizado
las mismas en 23 regiones del país, según el siguiente detalle:
Cuadro de Comités Locales supervisados por Región
Comités Locales
supervisados
1. Huánuco
17
2. Arequipa
21
3. Tacna
18
4. Ica
36
5. Loreto
9
6. Lambayeque
17
7. Cuzco
51
8. Tumbes
12
9. Puno
33
10. Junín
25
11. Ancash
17
12. Ayacucho
11
13. Pasco
17
14. Piura
23
15. Madre de Dios
7
16. Ucayali
11
17. Lima
45
18. Huancavelica
8
19. San Martín
18
20. Amazonas
17
21. La Libertad
5
22. Apurímac
14
23. Cajamarca
6
Total
438
Región

Se ha implementado un registro actualizado permanentemente con un reporte de
cierre mensual de los Planes Locales de Seguridad Ciudadana de todo el país
como puede verse en el cuadro adjunto:
Cuadro estadístico mensual de formulación de Planes Locales de Seguridad
Ciudadana a 30 de setiembre 2014
Mes
Coresec
Coprose
Codisec
c
Total
Total
%
Total
Acumulad
o%
Enero
0
3
113
116
6,22%
6,22%
Febrero
1
52
223
276 14,81%
21,03%
Marzo
5
29
92
126
6,76%
27,79%
Abril
6
22
221
249 13,36%
41,15%
Mayo
2
21
136
159
49,68%
8,53%

Junio
1
6
66
73 3,92%
327 17,54%
53,59%
71,14%
Julio
2
33
292
Agosto
3
2
37
42
2,25%
73,39%
Setiembre
1
4
16
21
1,13%
74,52%
Octubre
1
3
13
17
0.91%
75.43%
Noviembre
0
2
41
43
2.31%
77.74%
11 0.59%
Diciembre
0
1
10
TOTAL
22
178
1260
1640 78.33%
78.33%
Se han efectuado 26 eventos de capacitación regionales correspondientes al Plan
de Capacitación con especial incidencia en la elaboración y actualización de los
Mapas del delito, según se muestra en el cuadro adjunto:
Cuadro de Eventos de Capacitación Regionales
Fecha
Lugar
Participantes de Comités
locales de Seguridad
Ciudadana
22/05/2014
Lambayeque
130 participantes
28/05/2014
Loreto
147 participantes
04/06/2014
Ica
84 participantes
17/06/2014
Tacna
148 participantes
25/06/2014
Arequipa
156 participantes
26/06/2014
Huánuco
69 participantes
03/07/2014
Cuzco
205 participantes
08/07/2014
Tumbes
70 participantes
09/07/2014
Puno
70 participantes
15/07/2014
Junín
98 participantes
11/09/2014
Ancash
102 participantes
16/09/2014
Ayacucho
77 participantes
23/09/2014
Pasco
83 participantes
02/10/2014
Piura
56 participantes
09/10/2014
Madre de Dios
75 Participantes
15/10/2014
Moquegua
65 Participantes
22/10/2014
Ucayali
60 Participantes
24/10/2014
Lima, Región Lima y Callao
108 Participantes
30/10/2014
Huancavelica
72 Participantes
06/11/2014
Tarapoto
51 Participantes
18/11/2014
Amazonas
90 participantes
03/12/2014
Apurímac
202 participantes
03/12/2014
La Libertad
46 participantes
10/12/2014
Cajamarca
50 participantes
TOTAL
13 Regiones
1439 participantes

Se ha declarado en sesión permanente al CONASEC, a fin de dar impulso al
cumplimiento de las actividades previstas en favor de la seguridad ciudadana.

Se ha iniciado el proceso de implementación de la Dirección General de Seguridad
Ciudadana, creada mediante Decreto Supremo N°010-2013-IN que aprueba el
ROF del MININTER, la cual asume la Secretaría Técnica del CONASEC. En el
presente año se han implementado las dos direcciones internas (Dirección de
Diseño y Evaluación de Políticas de Seguridad Ciudadana y Dirección de
Ejecución de Políticas Públicas) de la DGSC y se ha incorporado un equipo de
profesionales para ir consolidando el proceso de implementación.

Se han elaborado una serie de documentos para fomentar la labor relacionada con
la Dirección General de Seguridad Ciudadana; estos son:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Estudio de Investigación sobre las zonas de mayor índice de inseguridad
en el país, que permitan proponer políticas conjuntas de prevención,
remitido vía oficio al Vice Ministro de Orden Interno con registro: Oficio N°
001550-2014/IN/DGSC.
Informe sobre asistencia técnica a los operadores del sistema nacional de
seguridad ciudadana, remitido vía oficio al Vice Ministro de Orden Interno
con registro: Oficio N° 001550-2014/IN/DGSC.
Propuesta de convenio con medios de comunicación para la difusión de
información sobre seguridad ciudadana, remitido vía oficio al Vice Ministro
de Orden Interno con registro: Oficio N° 001550-2014/IN/DGSC.
Informe de recopilación de la información de las zonas de mayor índice de
inseguridad en el país, que permitan proponer políticas conjuntas de
prevención, remitido vía oficio al Vice Ministro de Orden Interno con registro:
Oficio N° 001394-2014/IN/DGSC.
Informe sobre reunión de trabajo con medios de comunicación
sensibilizándolos sobre importancia de los medios de comunicación para la
seguridad ciudadana, remitido vía oficio al Vice Ministro de Orden Interno
con registro: Oficio N° 001394-2014/IN/DGSC.
Plan de fortalecimiento de capacidades para la DGSC y operadores del
sistema para el año 2015, remitido vía oficio al Vice Ministro de Orden
Interno con registro: Oficio N° 001394-2014/IN/DGSC.
Convenio marco (propuesta) para contar con las herramientas necesarias
por parte de CONASEC e INEI para el intercambio y la aplicación de
tecnologías de la información, remitido vía oficio al Vice Ministro de Orden
Informe conteniendo la propuesta de modificación del reglamento de la Ley
N°27933, ley del sistema nacional de seguridad ciudadana, remitido vía
oficio al Vice Ministro de Orden Interno con registro: OFICIO N° 0011712014/IN/DGSC.
Informe sobre el avance de actividades contenidas en el plan nacional de
acción de justicia juvenil restaurativa, remitido vía oficio al Vice Ministro de
Orden Interno con registro: Oficio N° 001171-2014/IN/DGSC.
Informe N°015-2014/IN/DGSC dirigido al VOI, sobre el avance de las
actividades contenidas en el Plan Nacional de Política Criminal. Entregado
con Oficio N° 000999-2014/IN/DGSC, dirigido al VOI.
Propuesta de dos convenios con instituciones que coadyuven al
fortalecimiento del conocimiento en temas de seguridad ciudadana de los
operadores del sistema. Entregado con Oficio N° 000999-2014/IN/DGSC,
dirigido al VOI.
Informe N°016-2014/IN/DGSC dirigido al VOI, sobre la revisión de la
normatividad relacionada a la importancia del ordenamiento territorial y su
vinculación con la protección, cautela y buena administración de nuestro
litoral conforme a la ley N°26856 y su reglamento. Entregado con Oficio N°
000999-2014/IN/DGSC, dirigido al VOI.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
Propuesta de plan piloto para el funcionamiento del observatorio de
seguridad ciudadana. Entregado al despacho del Viceministro de Orden
Interno con Oficio N° 000850-2014/IN/DGSC.
Realización de una campaña de sensibilización a la población mayormente
afectada. Entregado al despacho del Viceministro de Orden Interno con
Creación de la nueva página web de la Dirección General de Seguridad
Ciudadana. Entregado al despacho del Viceministro de Orden Interno con
Plan de trabajo a desarrollar para implementación del observatorio de
seguridad. Entregado con Oficio N°752-2014/IN/DGSC, dirigido al VOI.
Estudio de la problemática en temas de seguridad ciudadana con mayor
afectación a la población, que requiera la realización de una campaña de
sensibilización. Entregado con Oficio N°752-2014/IN/DGSC, dirigido al VOI.
Informe N°013-2014/IN/DGSC dirigido al CONASEC conteniendo las
acciones y mecanismos que permitan el seguimiento y monitoreo de las
actividades por sectores considerados en el PNSC. Entregado con Oficio
N°752-2014/IN/DGSC, dirigido al VOI.
Informe N°012-2014/IN/DGSC, dirigido al VOI conteniendo la propuesta
para estandarizar las estadísticas e indicadores regionales de violencia en
América Latina. Entregado con Oficio N°752-2014/IN/DGSC, dirigido al VOI.
Un estudio conteniendo el diagnóstico para la implementación del
Observatorio de seguridad ciudadana, remitido vía oficio al Vice Ministro de
Orden Interno con registro: Oficio N° 000600-2014/IN/DGSC
Informe conteniendo las actividades que deben desarrollarse para la
adecuada articulación territorial con los gobiernos regionales, locales y
DGPP, remitido vía oficio al Vice Ministro de Orden Interno con registro:
Un informe conteniendo el diagnóstico para la sistematización de la
información e interconexión con los Coresec, Coprosec y Codisec, remitido
vía oficio al Vice Ministro de Orden Interno con registro: Oficio N° 0006002014/IN/DGSC.
Informe conteniendo la recopilación de las estadísticas e indicadores
regionales de violencia en América latina, remitido vía oficio al Vice Ministro
de Orden Interno con registro: Oficio N°000600-2014/IN/DGSC.
Informe conteniendo propuestas de políticas de seguridad ciudadana,
000478-2014/IN/DGSC.
Elaboración de un instructivo para la realización de acciones de supervisión
y monitoreo de los planes locales de seguridad ciudadana, remitido vía
oficio al Vice Ministro de Orden Interno con registro: Oficio N° 0004782014/IN/DGSC.
Un informe conteniendo el diagnóstico de la Dirección General de Seguridad
Ciudadana (DGSC), para implementar la sistematización de la información,
000478-2014/IN/DGSC.
Elaboración de una Guía de Procedimientos para el Seguimiento y
Coordinación con los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales para el
cumplimiento de las actividades vinculadas al PP - Articulación territorial,
000299-2014/IN/DGSC.
Informe sobre la ejecución de 6 talleres macro regionales dirigido a los
municipios de tipo "A" y "B" para la asignación de recursos del Plan de
Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal (PI) 2014,
000299-2014/IN/DGSC.
Manual de procedimiento estándar para el registro de información de planes
locales de seguridad ciudadana, remitido vía oficio al Vice Ministro de Orden
30.
31.
Un informe del análisis comparativo de la criminalidad del país priorizando la
acción policial y multisectorial en beneficio de la seguridad ciudadana,
000299-2014/IN/DGSC.
Informe conteniendo los lineamientos y ámbitos de cooperación entre el
serenazgo y la PNP para la articulación de los servicios que se brinda a la
ciudadanía, remitido vía oficio al Vice Ministro de Orden Interno con registro:
Objetivo Estratégico General 2: Reducción de tráfico ilícito de drogas
Específico 1
Mejorar el control territorial en zonas cocaleras
DIRECCION GENERAL DEL CRIMEN ORGANIZQDO

Se erradicaron 31,205.64 hectáreas de plantaciones de cultivo ilícito en 27,353
parcelas y 19,917 m2 de almácigos de coca ilícita en los ámbitos de Cuidad
Constitución (Cuidad Constitución), Tingo María (Bolsón de San Martin, Aucayacu,
Bolsón Cuchara, La Merced de Locro, Cachicoto, Bella), Santa Lucia (Uchiza,
Nuevo Progreso, Tocache, Pizana-Polvora, Yanajanca-Culebra-Huamuco, Sion),
Aguaytia (Aguaytia, Irazola), Ucayali (Irazola, Padre Abad, Ciudad Constitución,
Curimana, Tournavista-Von Humboldt, Campo Verde), Orellana (Orellana),
Caballococha (Caballococha).

Se beneficiaron 37,124 personas del Programa de Responsabilidad Social
Comunitaria en acciones sociales, desarrollo económico, charlas, talleres, trabajo
de campo, formalización (organización de expedientes, formulación de
expedientes técnicos, levantamientos catastral, conducción y ejecución de obras),
crianza de cuyes, crianza de peces; en las cuenca de los ríos Pichis Palcazú
Pachitea, Cuenca del Rio Huallaga, zonas donde se desarrolla el Proyecto
Especial de Control y Reducción de Cultivos Ilegales en el Alto Huallaga –
CORAH.
Específico 2
Incrementar la interdicción contra el tráfico ilícito de drogas.
DIRECCION GENERAL DEL CRIMEN ORGANIZQDO

Se recepcionaron e interno drogas ilícitas decomisadas en un total de 37,937.126
kilos de drogas de acuerdo al siguiente detalle: 13,644.289 kg. de Pasta Básica de
Cocaína, 20,074.126 kg. de Clorhidrato de Cocaína, 4,128.005 kg. de Canabis
Sativa Marihuana, 3.276 kg. de Papaver Somniferum (Amapola), 7.465 kg. de
Alcaloides de Opio, 72.865 kg. de Latex de Opio, 7.100 kg. de Alcaloide de Látex
de Opio.

Se destruyeron 44,444.870 kg de drogas, de los cuales 14,330.540 kg. de Pasta
Básica de Cocaína, 21,244.355 kg. de Clorhidrato de Cocaína, 5,107.740 kg. de
Canabis Sativa Marihuana, 4.540 kg. de Papaver Somniferum Amapola, 87.000
kg. de Alcaloide Látex de Opio, 8.720 kg. de Alcaloide de Opio – Morfina,
3,661.975 kg. de Alcaloide Cocaína en solución.
DIRECCION GENERAL DE INTELIGENCIA

Se formularon 743 documentos de inteligencia sobre identificación, ubicación y
captura de integrantes de organizaciones de tráfico ilícito de drogas, informando a
la Alta Dirección del MIN y alertando a las Direcciones Especializadas de la PNP:

Detención de 14,642 personas dedicadas al TID: peruanos y extranjeros,
entre ellos:
ENE
PERSONAS DETENIDAS
FEB MAR ABR MAY JUN
JUL AGO SEP
OCT NOV
DIC
A. DETENIDOS POR TRAFICO
95 148 201 250 241 258 281 321 219 235 200 174
B. DETENIDOS POR MICROCOMERCIALIZACION 128 190 303 390 304 326 343 271 336 304 336 281
C. INTERVENIDOS POR CONSUMO
413 488 614 721 833 796 892 878 783 768 732 589
TOTAL

TOTAL
2,623
3,512
8,507
636 826 1,118 1,361 1,378 1,380 1,516 1,470 1,338 1,307 1,268 1,044 14,642
Comiso de 33,844.008 Kg de droga:
DROGA DECOMISADA (KGS) ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
TOTAL
PASTA BASE (PBC)
415.4477 1,261.2849 1,267.7625 1,758.1693 1,032.6929 1,071.7110 1,063.7181 1,003.6913 398.8119 608.7676 303.2538 931.4898 11,116.801
CLORHIDRATO DE COCAINA 279.8003 833.0713 932.2597 1,716.9326 1,495.2148 504.0315 1,043.7400 796.6845 7,263.6642 995.9166 876.5568 1,961.8879 18,699.760
MARIHUANA
70.8492 157.1228 169.7768 452.4339 657.1294 475.1788 242.1696 283.7210 162.6352 705.8916 289.7695 352.0909 4,018.769
LATEXDE AMAPOLA (OPIO)
7.916
0.762
8.678
HEROÍNA
0.000
TOTAL

766.0972 2,251.4790 2,369.7990 3,927.5358 3,185.0371 2,050.9213 2,349.6277 2,092.0128 7,825.1113 2,311.3378 1,469.5801 3,245.4686 33,844.008
Comiso de 2,564,228.64 Kgs. de insumos químicos y productos
fiscalizados:
IQF. DECOMISADOS,
DESTRUIDOS E INCAUTADOS
(KGS)
ENE
0.000
ACETONA
4,618.000
ACIDO CLORHIDRICO
14,205.600
ACIDO SULFURICO
370.000
AMONIACO
0.000
ANHIDRIDO ACETICO
0.000
BENCENO
1,259.000
CARBONATO DE SODIO
0.000
CARBONATO DE POTASIO
0.000
CLORURO DE AMONIO
0.000
ETER
0.000
HIPOCLORITO DE SODIO
3,637.360
KEROSENE
0.000
METIL ETIL CETONA
0.000
METIL ISOBUTIL CETONA
50.000
PERMANGANATO DE POTASIO
50,086.000
OXIDO DE CALCIO
0.000
SULFATO DE SODIO
0.000
TOLUENO
0.000
XILENO
0.000
ACETATO DE ETILO
0.000
ACIDO ANTRANILICO
0.000
HEXANO
0.000
ISOSAFROL
0.000
PIPERONAL
0.000
SAFROL
1,880.000
HIDRÓXIDO DE CALCIO
0.000
ÁCIDO NÍTRICO
0.000
DISOLVENTES (THINER)
0.000
MEZCLAS
INSUMOS QUIMICOS NO FISCALIZADOS27,219.000
TOTAL

FEB
974.600
1,026.000
2,193.000
217.000
0.000
0.000
223.000
0.000
0.000
0.000
5.000
3,450.000
0.000
0.000
650.000
3,165.900
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
3,550.000
0.000
32.000
0.000
41,550.290
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
7,340.440 1,301.200 9,159.920 6,850.000 19,337.728 1,300.000 3,895.000
7,149.320 5,014.000 13,794.500 9,656.000 6,236.611 4,952.000 2,470.000
16,730.755 10,739.000 11,239.150 5,907.000 10,893.572 3,979.000 10,304.250
299.640
189.400
431.000
68.000 1,330.500 1,158.000 1,230.780
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
838.000
848.000
658.000
308.000
500.500
636.500 240.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
5.500
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000 1,915.000
76.190
419.475
0.000
90.000 348.800
2,720.000 1,738.000 11,614.000 11,186.000 5,059.920 5,067.000 2,464.000
0.100
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
3.600
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
217.770
200.000
360.000
150.000
315.000
20.000 494.049
40,526.430 43,625.700 4,837.000 98,050.100 25,684.000 6,013.000 5,095.000
202.290
0.000
0.000
0.000
200.000
0.000
0.000
973.970
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
3.440
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
222.200
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.360
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
17,042.800 1,500.000 7,980.000 12,076.500 2,680.000 28,955.000 2,210.000
3,507.860
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
887.550
260.000 2,400.000
390.000 6,325.000
400.000 900.000
0.000
0.000
0.000 2,200.500
0.000
0.000
0.000
27,716.100 476,110.499 82,480.200 47,415.180 61,594.500 88,708.920 274,257.369
OCT
NOV
DIC
TOTAL
1,400.000 8,066.850
0.000
59,625.738
7,453.460 5,295.000 2,004.100
69,668.991
68,496.000 3,960.000 2,647.300 161,294.627
248.000
87.000
0.000
5,629.320
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
601.000 400.000 382.000
6,894.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
5.500
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
2,854.465
11,337.800 2,622.320 1,667.360
62,563.760
0.000
0.000
0.000
0.100
0.000
0.000
0.000
3.600
148.000 100.000
30.000
2,734.819
52,162.000 106,244.000 2,360.000 437,849.130
0.000
0.000
0.000
402.290
0.000
0.000
0.000
973.970
0.000
0.000
0.000
3.440
0.000
0.000
0.000
222.200
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.360
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
109,810.000 217,194.000 250.000 405,128.300
0.000
0.000
0.000
3,507.860
2,303.000 1,018.080
59.000
14,974.630
0.000
0.000
0.000
2,200.500
51,932.390 71,396.190 77,310.404 1,327,691.042
103,324.960 57,036.790 126,388.125 543,440.799 145,029.960 194,676.755 140,157.331 141,279.420 303,909.248 305,891.650 416,383.440 86,710.164 2,564,228.642
Ubicación y destrucción de centros de acopio de IQPF y laboratorios
rústicos dedicados a la elaboración de la droga, plantaciones de marihuana;
e incineración así como la incineración IQPF:


625 laboratorios destruidos (598) de procesamiento de pasta básica
de cocaína y (27) de procesamiento de clorhidrato de cocaína, en los
departamentos de Pasco, Ucayali, San Martín y Huánuco.
1,045 pozas de maceración




18,368.700 Kgs. de hoja de coca seca
829,065.000 Kgs. de hoja de coca macerada.
31,242.54 Has. de reducción de plantaciones de coca.
6,200,578 unidades de plantaciones de marihuana destruidas in situ,
principalmente en el departamento de Huánuco.
263 pistas clandestinas destruidas en el VRAEM y departamento de
Loreto.










03 escritorios de melamina.
02 estantes de melanina.
02 estantes aéreos de melanina.
04 ventiladores.
01 disco duro externo.
Objetivo Estratégico General 3: Fortalecer la lucha contra el terrorismo
Específico 1
Neutralizar las acciones terroristas
DIGIMIN
Se formularon 1,382 documentos de inteligencia sobre identificación, ubicación y
coadyuvar a la captura de delincuentes terroristas, informando a la Alta Dirección
del MIN, Dirección Nacional de Inteligencia y alertando a las Direcciones
Especializadas de la PNP:
Ocurrencias como resultado de la lucha contra el terrorismo, siguientes:

659 hechos (630 fueron no violentas y 29 violentas):
ACCIO NES
VIOLENTAS
SUB TOTAL
ACCIONES NO
VIOLENTAS
ACCIO NES
VIOLENTAS
DIC
ACCIONES NO
VIOLENTAS
ACCIO NES
VIOLENTAS
NOV
ACCIONES NO
VIOLENTAS
ACCIO NES
VIOLENTAS
OCT
ACCIONES NO
VIOLENTAS
ACCIO NES
VIOLENTAS
SET
ACCIONES NO
VIOLENTAS
ACCIO NES
VIOLENTAS
AGO
ACCIONES NO
VIOLENTAS
ACCIO NES
VIOLENTAS
JUL
ACCIONES NO
VIOLENTAS
ACCIO NES
VIOLENTAS
JUN
ACCIONES NO
VIOLENTAS
ACCIO NES
VIOLENTAS
MAY
ACCIONES NO
VIOLENTAS
ACCIO NES
VIOLENTAS
ABR
ACCIONES NO
VIOLENTAS
ACCIO NES
VIOLENTAS
MAR
ACCIONES NO
VIOLENTAS
FEB
ACCIO NES
VIOLENTAS
DEPARTAMENTO
ACCIO NES
VIOLENTAS
ENE
ACCIONES NO
VIOLENTAS

ACCIONES NO
VIOLENTAS

TOTAL
AMAZONAS
0
0
0
ANCASH
0
0
0
0
1
1
0
0
0
12
263
275
APURÍMAC
1
AREQUIPA
AYACUCHO
23
5
8
1
24
37
5
CUSCO
11
1
12
1
24
23
9
HUÁNUCO
3
2
HUANCAVELICA
3
4
1
5
1
5
5
13
21
1
19
1
16
2
49
1
15
1
33
0
0
0
10
2
4
1
1
8
133
141
1
0
20
20
2
51
53
0
0
0
6
151
157
0
1
1
0
0
0
0
5
5
LORETO
0
0
0
MOQUEGUA
0
0
0
MADRE DE DIOS
0
0
0
PASCO
0
0
0
PIURA
0
0
0
PUNO
0
0
0
1
2
3
0
0
0
0
0
0
0
3
3
29
630
659
CAJAMARCA
1
1
14
1
4
9
17
3
5
7
7
1
1
2
5
1
4
2
ICA
JUNÍN
4
8
16
1
LA LIBERTAD
11
1
2
23
1
17
31
10
2
13
3
1
13
1
LAMBAYEQUE
LIMA
2
SAN MARTIN
1
3
1
1
TACNA
TUMBES
UCAYALI
TOTAL
1
0
44
6
35
1
2
70
2
82
2
18
1
64
1
3
63
1
60
1
40
5
80
3
26
3
48

COMITÉ
REGIONAL
Hechos por Comité Regional:
ENE
SL
MRTA
FEB
SL
MAR
MRTA
SL
ABR
MRTA
SL
MRTA
MAY
SL
JUN
MRTA
SL
0
13
JUL
MRTA
SL
0
21
AGO
MRTA
SL
MRTA
SET
SL
MRTA
OCT
SL
MRTA
NOV
SL
MRTA
DIC
SL
MRTA
SUB TOTAL
SL
MRTA
TOTAL
CTE. PRINCIPAL CENTRO
Ayacucho
37
5
Huancavelica
3
4
5
5
1
ApurÍmac
23
0
13
0
25
0
0
Junín
4
8
16
12
Pasco
0
0
0
0
3
20
17
0
9
0
6
7
7
0
0
0
1
0
0
23
0
18
31
0
0
0
0
0
10
51
16
275
34
275
5
2
0
54
0
0
0
0
1
0
1
15
3
14
157
0
157
0
0
0
0
0
TOTAL
0
487
54
0
0
CTE. REG. HUALLAGA
487
0
Huánuco
3
2
1
5
San Martín
0
0
0
0
Ucayali
0
1
0
0
Loreto
0
0
0
0
2
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
2
1
19
0
19
1
0
0
3
0
3
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
TOTAL
24
2
0
0
CTE. REG. NORTE
24
0
0
0
Cajamarca
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
La Libertad
0
0
0
1
0
0
0
1
0
1
Lambayeque
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Piura
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tumbes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Amazonas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Prov. Santa
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
1
Lima
0
0
0
1
0
CTE. METROPOLITANO
0
0
0
0
0
0
2
3
5
1
0
5
2
Callao
0
0
0
0
1
0
0
0
2
Ancash
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ica
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
5
0
0
2
7
CTE. SUR
Arequipa
0
0
0
Cusco
11
13
Moquegua
0
0
0
0
Puno
0
0
0
0
Tacna
0
0
0
0
Madre de Dios
0
0
0
0
1
25
0
1
24
9
0
0
142
3
145
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
0
18
1
3
5
10
6
2
142
0
0
3
145

135 Objetivos vulnerados.

Incursión de los DDTT de la facción de la OT-SL que operan en el
VRAEM, en un campamento de la empresa Repsol, en el Centro
Poblado Tsoroja, distrito Río Tambo – Satipo - Junín.

Incursión de DDTT de la facción de la OT-SL que opera en el
VRAEM, en el campamento de la empresa que construye la carretera
Chuanquiri – Pampa San Miguel en el centro poblado Yuveni, distrito
Vilcabamba – La Convención – Cusco.

125 incursiones armadas.

Incursión de DDTT de la facción de la OT–SL - VRAEM, en el Centro
Poblado Paloma Alegre, distrito Ayahuanco - Huanta - Ayacucho.

Incursión de DDTT de la facción de la OT-SL – VRAEM, en la
localidad de Shintorini del centro poblado Camisea, distrito Echarati –
La Convención - Cusco.

Incursión de DDTT de la facción de la OT–SL que operan en el
VRAEM al mando del (c) “Renan” en el centro poblado Mazoquiato –
Echarati – La Convención – Cusco.

408 desplazamientos

Desplazamiento de DDTT de la OT–SL que operan en el VRAEM, por
el centro poblano Patahuasi, distrito Anco – La Mar - Ayacucho.

Desplazamiento de DDTT de la facción de la OT-SL que operan en el
VRAEM, al mando del DT (c) “Héctor”, por inmediaciones del centro
poblado José Olaya - Pangoa - Satipo - Junín.

Desplazamiento de DDTT de la facción de la OT – SL que operan en
el VRAEM, al mando del (c) “Yuri” por el sector Espiritupampa, distrito
Vilcabamba – La Convención – Cusco.

Desplazamiento de los DDTT de la facción de la OT-SL que opera en
el VRAEM, al mando del DT (c) “Alejandro”, por el centro poblado
José Olaya del distrito Pangoa - Satipo - Junín.

30 Acciones de Propaganda

Hallazgo de un trapo rojo con el símbolo de la hoz y el martillo en la
jurisdicción policial de Curimaná, distrito y provincia Padre Abad –
Ucayali.

Difusión de pronunciamiento de integrantes del movimiento “Hijas del
Pueblo”, órgano generado de la OT-SL, facción “Solución Política” a
través de la red social.
Difusión de mensaje del Movimiento por Amnistía y Derechos
Fundamentales – MOVADEF, órgano generado de la facción
“solución política” de la OT-SL, criticando al gobierno nacional.
Hallazgo de pintas alusivas a la OT – SL en la ciudad de Huamanga Ayacucho.
Hallazgo de pintas, trapos rojos con paquetes simulando artefactos
explosivos y volantes alusivos a la OT-SL, “facción proseguir base
Lima”, en la zona este - LIMA.
34 víctimas de costo social a consecuencia del accionar terrorista:




CLASIFICACIÓN DE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC SUB TOTAL
TOTAL
VÍCTIMAS
F H F H F H F H F H F H F H F H F H F H F H F H F H
CIVILES
0 0 0 1 0 0 0 0 2 2 0 1 1 1
2 0 0 0 1 0 0 0 0
3
TERRORISTAS
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 3 0
0 0 0 0 0 0 0 0
4
PNP
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 2 6 0 0 0 0
2
SANIDAD PNP
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0
FF.AA.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 1 6 0 1 0 1
1
AUT. CIVILES
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0
AUT. ECLESÍASTICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0
AUT. REGIÓN
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0
CONGRESISTAS
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0
8
0
7
0
9
0
0
0
0
0 0 0 1 0 0 1 0 2 2 3 1 1 1 0 4 0 0 3 13 0 1 0 1 10
24
TOTAL
11
4
9
0
10
0
0
0
0
34
(*) F: Fallecidos; H: Heridos

146 delincuentes terroristas capturados:
ENE
DEPARTAMENTO
RQ
FEB
IMPL
RQ
MAR
IMPL RQ
ABR
IMPL
RQ
MAY
IMPL
RQ
JUN
IMPL
RQ
IMPL
JUL
RQ
IMPL
AGO
RQ
IMPL
SET
RQ
IMPL
OCT
RQ
IMPL
NOV
RQ
DIC
IMPL
RQ
SUB TOTAL
IMPL
RQ
IMPL
TOTAL
SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA SL TA
AMAZONAS
0
1
ANCASH
1
APURÍMAC
1
2
2
2
AREQUIPA
AYACUCHO
1
2
1
2
2
2
CAJAMARCA
CUSCO
HUÁNUCO
1
2
1
HUANCAVELICA
4
1
2
2
1
JUNÍN
1
3
LA LIBERTAD
1
1
1
5
1
4
1
1
1
1
2
1
1
28
1
2
4
0
2
1
0
12
0
0
0
7
0
0
5
24
0
4
0
28
1
1
0
6
0
2
0
0
0
2
9
1
3
0
13
4
1
0
0
5
2
0
0
0
8
1
0
0
0
0
1
LORETO
0
0
0
1
2
7
1
LIMA
0
0
5
1
1 1
1
1
0
0
0
12
1
3
1
LAMBAYEQUE
2
3
2
1
2
1
1
3
1
2
6
ICA
1
0
0
30
0
7
2
38
0
1
0
0
1
MOQUEGUA
0
0
0
0
0
MADRE DEDIOS
0
0
0
0
PASCO
1
1
PIURA
1
1
PUNO
TACNA
1
1
1
2
2
1
2
1
8
0 1
0 4
2
1
1 1
0 14 0 1
0 9
0 28 0 8
0 9
0 6
0
0 0 16 0
2 0
7 0
4 0
4 1
0 0 13 1
0
6
0 1
1 0
0
0
0
3
0
0
0
0
0 96
0
0
4
0
0
46
10
3
0
0
0
1
1
0
5
0 0
0
0
1
0 0
0
0
0
3
0
UCAYALI
0
7
1
2
TUMBES
TOTAL
0
0
SAN MARTÍN
0
5
146
(*) RQ Requisitoriados; IMPL: Implicados; SL: Sendero Luminoso; MRTA:
Movimiento Revolucionario Túpac Amaru




Captura de María BAUTISTA ROJAS (54), en el Callao, por
encontrarse requisitoriada por el Delito de Terrorismo.
Captura de América Anita FLORES ROJAS ò Leonor Romelia ROJAS
FLORES (48), en la provincia Satipo – Junín, por encontrarse
requisitoriado por Delito de Terrorismo.
Captura de Edilbrando CUYAN GUEVARA (49), en la provincia Jaén
– Cajamarca, por encontrarse requisitoriado por Delito de Terrorismo.
Captura de Oscar SILVA HUAMANTA (38) (c) “Alex”, en la provincia
de Leoncio Prado – Huánuco, por encontrarse requisitoriado por los
delitos de Terrorismo y TID.



Manuel TANCHUMA AMASIFUEN (26) © “Rolando”, fue capturado en
el Cercado de Lima, por registrar mandato de detención preliminar,
por Delito de Terrorismo.
Captura de PDT-TA Eladio Américo VILLANUEVA CHUCO ò Claudio
Américo VILLANUEVA CHUCO (50) © Italo, distrito Perene Chanchamayo - Junín por encontrarse requisitoriado por Delito de
Terrorismo.






03 escritorios de melamina.
04 ventiladores.
PROCURADURIA PÚBLICA ESPECIALIZADA EN DELITOS DE TERRORISMO

Se emitieron 57 expedientes con sentencias, siendo 15 de ellas condenatorias, por
el delito contra la tranquilidad pública - terrorismo, en agravio del Estado del
Estado, habiéndose obtenido por concepto de reparación civil el total de S/.
1'615,000 nuevos soles que deberán ser pagados en favor del Estado. Asimismo
se encuentra acreditada su culpabilidad en virtud de la actividad probatoria
realizada en juicio con lo que se demostró su responsabilidad penal por los hechos
imputados en la acusación fiscal. Así se tiene las siguientes:
N°
CONDENADO
1
Yonatan Fernández Guerra y Walter
Díaz Vega
José Antonio Nuñez Castañeda
Yudi Yanet Vega Poma
Paulino Alberca Meza
Juan Sixto Rojas Palacios
Félix Huachaca Tincopa
Juan Cantalicio Isidro
Florentino Ahuanari Freitas
Eduardo Guzmán Yaranga
Narciso Santos Santillán
David Antonio Culantres Córdova
Manuel Shupingahua Mariche
Cristian Américo Aranda
Aurelia Velarde Gonzáles
César Jiménez Sarmiento
TOTAL
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

PENA PRIVATIVA
DE LIBERTAD
REPARACION
CIVIL A
FAVOR DEL
ESTADO
30 y 25 años
70,000
8 años
20 años
10 año
8 años
25 años
20 años
15 años
20 años
20 años
20 años
15 años
10 años
11 años
15 años
100,000
500,000
10,000
5,000
200,000
100, 000
100,000
10,000
10,000
10,000
100,000
100,000
10,000
50,000
1’615,000
Se tomó conocimiento de la apertura de 235 investigaciones preliminares en las
que la Procuraduría se apersonó y participo en aquellas en las que se solicitó su
concurrencia en coordinación con la PNP y el Ministerio Público, resultado de la
participación activa, siendo las más importantes:
 Legajo Nº 02-2014 (Inv. Nº 001-2014, 2da. FPS Ayacucho) Con fecha 27 de
diciembre de 2013, en horas de la noche aproximadamente miembros de la
PNP realizaron un operativo de intervención al TID en el lugar denominado
carretera repartición Quinua - Huamanquilla. Siendo las 09:05 de la noche
aproximadamente al notar la presencia de personas extrañas y sospechosas
en el lugar se escucharon disparos de armas de fuego por sujetos
desconocidos. Posteriormente se encontraron en ese lugar 20 municiones al
parecer de calibre 30mm. MGP cal. 9 mm y 20 municiones..
 Legajo Nº 35-2014 (Inv. Nº 03-2014, 2da FPS Ayacucho) Se investiga que el
día 10 de mayo de 1984 en horas de la noche, circunstancias en que la
declarante Claudia Curi Palomino se encontraba pernoctando en su domicilio,
miembros de la OT-SL quienes tenían el rostro cubierto, ingresaron al
domicilio de Dominga Castillo Palomino y se la llevaron a viva fuerza con
dirección a las alturas de la laguna, al día siguiente fueron a buscarla y la
encontraron muerta.
 Legajo Nº 38-2014 (Inv. Nº 31-2014, FPEDTLH Huánuco) Atilio Caico
Huarauya fue detenido el día 12 de febrero de 2014 por personal de la
Dirección Ejecutiva Contra el Terrorismo. Por acciones de inteligencia, se
logró capturar al presunto terrorista, Atilio Caico Huarauya (20) camarada
"Carnero o Jorge" en circunstancias que se desplazaba por la plaza de armas
de Aucayacu a bordo de un vehículo automotor. Dicha persona registra
mandato de detención preliminar dispuesto por el Tercer Juzgado Penal
Nacional por el delito de Terrorismo en agravio del Estado peruano. Este
sujeto habría participado en la entrevista ofrecida por el camarada "Artemio" a
periodistas nacionales y extranjeros, realizada en Diciembre del 2011, en
Tocache- San Martin.
 Legajo Nº 46-2014 (Inv. Nº 07-2014, 2da FPS Ayacucho) En setiembre de
2009 el investigado Carlos Lavado Anguis ayudo a desplazarse a tres
personas al campamento OT-SL. Este delincuente es “mando político” de
Tayacaja, en Huancavelica, y coordinaba directamente con el “camarada
José” el transporte de droga del VRAE hacia Lima.
 Legajo Nº 47-2014 (Inv. Nº 04-2014, 2da FPS Ayacucho) en febrero de 2009
el inv. Guillermo Bermejo Rojas participó en la reunión la OT-SL. VRAEM,
tendría vinculación con el terrorista “camarada José” y la Confederación
Nacional de Productores Agropecuarios de las Cuencas Cocaleras del Perú
(CONPACCP), a la cual asesora gratuitamente, estaría buscando apoyo
armado en el país.
 Legajo Nº 58-2014 (Inv. Nº 12-2014, 2da FPS Lima) los agraviados Odilia
Huaringa Camargo, Amadeo León Reyes Riveros y otros que viven en el
anexo de San Martin de Paramonga, provincia de Satipo, departamento de
Junín (VRAEM) refieren ser objetos de amenazas por los © Raúl, Elizia,
Lucio, Saúl y Leonardo Moisés, miembros de OT-SL, quienes llegan a sus
viviendas y los conminan a presentarse para adoctrinarlos.
 Legajo Nº 67-2014 (Inv. Nº 46-2014, 2da FPS Lima) detención de Jairo
Santiago Diaz Vega, ocurrida en el Sector Puente Tulumayo. José Crespo y
Castillo, Leoncio Prado, Huánuco del 13MAR 2014, detención por 15 días
dispuesto por el Segundo Juzgado Penal Nacional, Exp. 046-2014-I de
08marz2014.
 Legajo Nº 97-2014 (Inv. Nº 01-2014, 3RA.FPP Huancayo) Detención de
Adelaida Esquivel Mallado y Arnulfo Torres Valdivia Y (54) conocido como el
camarada "Jairo" o "Jayro". Según atestados policiales "Jairo" habría
participado en ataques terroristas en los años 1990 a 1998. El Sexto y Tercer
Juzgado Penal de Huancayo dispusieron la detención preliminar.
 Legajo Nº 111-2014 (Inv. Nº 012-2014, FEDTLH Huánuco) detención de
Cerwin Durand Tarazona (23) y Richard Carlos Vicuña Valerio (41); quienes
formarían parte de los remanentes del denominado “Comité Regional
Huallaga” o “Base Huallaga” de la OT-SL, fueron detenidos en la provincia de
Puerto Inca, Huánuco.
 Legajo Nº 112-2014 (Inv. Nº 021-2014, 2da. FPS Ayacucho) David Guillermo
Ojeda Parra- General de Brigada, pone en conocimiento el hostigamiento
realizado en FEB2014 por terroristas con armas de fuego de largo alcance
poniendo en riesgo la vida de personas civiles.
 Legajo Nº 123-2014 (Inv. Nº S/N, 2da. FPS Lima) el intervenido Edwin Elías
Genovés Canchari al notar que estaban revisando minuciosamente su folder,
cogió bruscamente un papel y se metió a un cubículo de revisión y ha tratado
de tragarse dicho papel el mismo que fue recuperado. la fecha, el caso se
encuentra judicializado en el 2do JPN, Exp 122-2014, con mandato de
detención preventiva desde 20JUN2014.
 Legajo Nº 128-2014 (Inv. Nº 041-2014, 2da. FPS Lima) el 06NOV2012 en el
programa noticioso "la voz del pueblo" de la ciudad de Ayacucho, conducido
por el periodista Magno Sosa Rojas, se presentaron Roberto Quispe León y
Jorge Luis Salvador Gutiérrez ó Breton Salvador Gutiérrez, señalando ser
representantes del MOVADEF regional de Ayacucho expresando
públicamente el rechazo a la Ley del Negacionismo, reafirmando que el
MOVADEF viene realizando una campaña internacional bajo la línea política
del Marxismo Leninismo Maoismo Pensamiento Gonzalo, buscando amnistía
general.
 Legajo Nº 148-2014 (Inv. Nº s/n-2014, FEDTLH Huánuco) se logró la
detención de Luis Carlos Huamán López por afiliación a OT-SL.
 Investigación 047-2014, seguida en contra de Juan Salinas Llantoy y otros, se
les investiga por haber participado el 28 de enero de 1985 junto a otras 60
personas presuntos terroristas en el asesinato de Claudio Cárdenas
Villanueva y Casimira Escalante Ataurimache.
 Investigación 006-2014, seguida en contra de Pedro Claver Cabana Jauregui,
se les investiga por haber participado en 1979 en el intento a una familia en
Ayacucho.
 Investigación 69-2014, seguida en contra de Los que Resulten Responsables
, por el volanteo de integrantes de la Organización Terrorista Sendero
Luminoso en los distritos de Surco, Los Olivos.
 Investigación 80-2014, seguida en contra de los que resulten responsables,
se investiga a presuntos integrantes del MOVADEF (estudiantes) por hechos
ocurridos el 17DIC2014 dentro de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos.
Objetivo Estratégico General 4: Reforzar la operatividad policial en la lucha contra
el crimen organizado
Específico 2
Fortalecer la lucha contra el lavado de activos provenientes de
las distintas manifestaciones de la criminalidad organizada
DIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA

Se formularon 78 documentos de inteligencia sobre lavado de activos, informando
a la Alta Dirección del MIN, Dirección Nacional de Inteligencia y alertando a las
Direcciones Especializadas de la PNP:

Ocurrencia de hechos sobre lavado de activos, siguientes:




Lavado de Activos procedente de delitos Contra la Salud Pública TID, Tributarios, u otros con capacidad de generar ganancias ilegales,
cometido por Juan Martires Ccoycca Fernández (46), Sara Manuela
Coyca Fernández (51), Pio Regino Ccoycca Fernández (39), Egidio
Teófilo Coica Fernández (54), María Iturri Jara (52), Elvira Osorio
Espinoza (50), Edison Felipe De La Cruz (31), Urbano Felipe Capani
(63), entre otros, en Huánuco, San Martín, Ucayali, Lima y otros.
Verificación de propiedades inmuebles requeridas por la Procuraduría
Pública de Lavado de Activos de la persona jurídica Grifo Mazechi
SAC, constituida por sus socios: Mayra Alejandra Zevallos Chiok,
Olga Isabel Chiok Palacios y Roger Zevallos Chiok.
Información relacionada a las propiedades inmuebles, vehiculares,
personas jurídicas y otros de Juan Ricardo Ruiz Dioses y su entorno
familiar por presunta vinculación en Lavado de Activos procedente del
TID, en Tumbes.






06 escritorios de madera.
02 Armarios de melamina
04 ventiladores.
PROCURADURIA PÚBLICA ESPECIALIZADA EN DELITO DE LAVADO DE ACTIVOS
Y PROCESO DE PÉRDIDA DE DOMINIO

En el proceso judicial seguido contra el imputado Venancio Dávila Cueva y otros,
el 40° Juzgado Penal de Lima, a solicitud de la Procuraduría Pública, dispuso la
incautación de 6 bienes con la finalidad de que, ante una eventual sentencia
condenatoria, puedan ser decomisados y pasar a dominio del Estado:


3 inmuebles valorizados aproximadamente en S/. 3,701,600.00 Nuevos
Soles
3 vehículos valorizados aproximadamente en S/. 29,400.00 Nuevos Soles
Asimismo, en la investigación seguida contra el Ex Presidente Regional de
Tumbes, Gerardo Viñas Dioses, a solicitud de la Procuraduría Pública, se dispuso
la incautación de 11 bienes, entre los cuales tenemos:



3 parcelas y 6 inmuebles valorizados aproximadamente en S/ 1,215,500
Nuevos Soles.
3 vehículos valorizados aproximadamente en S/. 4,788,267.24 Nuevos
Soles.
Casos relacionados a empresas exportadoras de oro, se ha incautado material
aurífero:

684.63 Kilos de oro con un valor aproximado de S. /71´805,675.6792
Nuevos Soles.
En el proceso judicial seguido contra Hisnardo Alvear Santalla Acevedo, el 08º
Juzgado Penal del Callao ha dispuesto la incautación de dinero por el monto de
$177,300.00 dólares, equivalente a S/499,986 soles

Se han efectuado 25 denuncias por delito de lavado de activos (20 denuncias son
contra empresas exportadoras de oro) y 01 pedido de investigación por pérdida de
dominio.

Se obtuvo la sentencia condenatoria (10FEB2014) a Jeiner Ubaldo Julón Díaz
(Alcalde de Chota – Cajamarca) y a su esposa como autores del Delito de
Peculado y Lavado de Activos en agravio del Estado, imponiéndole 10 años de
pena privativa de libertad, fijando la suma de S/. 140,000.00 nuevos soles el pago
que por concepto de Reparación Civil deberán pagar al Estado Peruano, y el
decomiso de sus bienes. Esta Procuraduría interpuso Recurso de Nulidad, en el
extremo por el monto de la reparación civil.
Objetivo Estratégico General 5: Contribuir a la prevención y solución de los
conflictos sociales y otra forma de alteración del orden público con la activa
presencia de las autoridades políticas designadas
Específico 1
Mejorar la coordinación en la prevención y control de los
conflictos sociales

Se formularon 2,882 documentos de inteligencia sobre alteración del orden
público, informando a la Alta Dirección del MIN, Dirección Nacional de Inteligencia
y alertando a las Direcciones Especializadas de la PNP:

2,557 protestas sociales registradas:

Con la participación de 607,577 manifestantes:
MOVILIZACION
CONCENTRAC
.
ENERO
17,969
9,905
50
0
0
FEBRERO
37,815
7,785
200
0
0
MARZO
15,435
8,190
650
300
ABRIL
39,025
4,471
580
820
MAYO
35,805
2,643
360
JUNIO
19,960
7,020
7,250
JULIO
40,375
6,172
AGOSTO
21,160
7,725
SETIEMBRE
28,985
OCTUBRE
NOVIEMBRE
HUELGA
DE
INVASIO PLANTO DESPLAZ
MAR.
OLLA ENCADENA DAÑOS
MITIN
DESALOJO
VIGILIA
TOTAL
HAMBR
N
N
.
SACRI
COMUN
M.
MATERIALES
E
3,400
8 0
0
0
0
0
80
40
0
0
0 34,267
TOMA DE ENFRENTAM BLOQ. DE
PARO
LOCAL
.
VIAS
HGI
2,815
9,663
0
34,121
9
270
22,890
20
1,535
725
6,917
35
48,020
540
1,030
7,787
200
43,787
415
1,241
2,635
6
70
50,914
490
150
940
2,917
2
8,764
202
530
1,690
10,921
8
27,085
11,323
1,807
2,105
3,040
4,012
2
24,486
10,604
630
790
1,400
8,949
7
DICIWMBRE
37,854
11,763
721
1,045
50
1,410
8,419
TOTAL
345,954
96,365 12,940
8,230
70
20
0
19,556 122,631
62
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 55,753
290
4,705
63,418
8
68,116
20
0
0
0
50
0
26
0
50
33,460
0
0
0 51,150
300
4
49,678
180
420
6
47,522
80
100
50
80
300
50
0
0
50
0
130 1,199
61,492
0
10
0 607,577

Posibles escenarios de riesgo que generarían los paros y huelgas laborales
por lo cual se previno
informando
entre otros los siguientes
acontecimientos:








Paro regional de 48 horas convocado por el Comité de Defensa de
los Derechos Laborales de los Maestros el 3 y 4JUL14 - Ucayali.
Paro de 24 horas convocado por la Confederación de Trabajadores
del Perú - CTP, para el 24JUL14 – A Nivel Nacional.
Huelga general de 48 horas convocada por el Sindicato de Obreros
de la Empresa Agraria Azucarera Andahuasi a partir del 17JUL14 en
el distrito de Sayán provincia Huaura – Lima.
Paro provincial indefinido convocado por el Comité Central de Lucha
por el Desarrollo de la Provincia La Convención y otras
organizaciones sociales de la provincia La Convención, para el
27AGO14 – Cusco.
Jornada de protesta convocada por la Coordinadora Político Social
de Arequipa (CPSA), por el alza en las tarifas de agua potable, para
el 20AGO14 – Arequipa
Movilización convocada por el “Comité Cívico de Lucha contra la
Corrupción y la Reivindicación de Ancash”, en la ciudad de Huaraz,
para el 17SET14 - Ancash
Posible radicalización de medida de protesta que promueve la
comunidad campesina San Juan Bautista de Pachachaca contra la
empresa minera Chinalco, provincia de Yauli – La Oroya.- Junín.
comunicaciones y equipos de oficina, asignados a la División de Análisis de
los Conflictos sociales:






05 Sillas giratorias de metal.
07 Sillones giratorios de metal.
02 ventiladores.
Un escritorio de melamina.
DIRECCIÓN GENERAL PARA LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA

En cuanto a los Comisionados, se capacitaron 23,528 personas entre autoridades
y funcionarios locales y regionales, dirigentes vecinales, ronderiles y de
comedores populares, y público en general, en 220 eventos educativos en temas
de: “Seguridad ciudadana”, “Pacificación”, “Cultura de paz”, “Contra ideologías
subversivas”, “Cuidado del ecosistema”, “Prevención contra el consumo de
drogas”, “Derechos, deberes y penalidades del ciudadano que participa en
acciones que alteren el orden público” y “Rol de los comisionados para la paz y el
desarrollo”, “Cultivo Alternativo”, “Cultura de Paz”, “Contra Ideologías Subversivas”
y “Protección del Ecosistema”.
Las acciones realizadas en las jurisdicciones de los CPyD, son:

En Ayacucho: En el distrito Carmen Alto, Andrés Avelino Cáceres y Ayacucho,
San Juan Bautista, de la provincia Huamanga; distritos de Morochucos y María
Parado de Bellido, de la provincia Cangallo; distritos Ayna San Francisco y Santa
Rosa de la provincia de La Mar, de la región Ayacucho. Los distritos de
Huancavelica y Lircay de la provincia de Huancavelica y Angaraes, región
Huancavelica; y los distritos de Kimbiri y Pichari, provincia La Convención, región
Cusco. Dirigido a las autoridades y sociedad civil: gobernadores distritales,
tenientes gobernadores, juntas vecinales, estudiantes y población en general.

En Piura: En el distrito de Lancones de la provincia Sullana; distrito de Vichayal de
la provincia Paita; distritos de Frías, Montero, Paimas y Jililí en la provincia
Ayabaca; centros poblados de Becara - Vice, centro poblado de Talandracas de la
provincia Chulucanas, distrito de Sóndor en la provincia Huancabamba y distrito
de Chalaco de la provincia de Morropón, dirigidos a: autoridades civiles, militares,
dirigentes de juntas vecinales, municipales, rondas campesinas, comedores
populares, jóvenes voluntarios por la paz y público en general.

En Puno: En la provincia de Chucuito, distritos de Desaguadero; los distritos:
Kelluyo, Pisacoma, Acora, Amantani, Pichacani, Pilcuyo, Ilave, Santa Rosa de
Mazocruz, Pedro Vilcapaza, Quilcapunco, Sina ; provincia de Moho, distritos
Moho, Huayrapata, Tilali; provincia de Lampa, distritos de Vilavila, Paratia, Ocuviri;
en la provincia de Yunguyo, distritos de Yunguyo, Anapia, Tinicachi; provincia de
Sandia, en los distritos de San Juan del Oro, Alto Inambari, y San Pedro de
Putinapunco, Provincia de Carabaya distritos de Ayapata, Corani, San Gabán,
Provincia de San Antonio de Putina, distritos de Pedro Vilcapaza, Quilcapunco,
Sina, Provincia de Huancané, distritos de Cojata, Huancané, Inchupalla, Provincia
de el Collao, distritos de Pilcuyo, Ilave, Santa Rosa de Mazocruz, Provincia de
Sandia, distritos de San Juan del Oro, Alto Inambari, Putinapunco, Provincia de
Chucuito, distritos de Desaguadero, Kelluyo, Pizacoma, dirigidos a gobernadores,
alcaldes, regidores, tenientes Gobernadores, juez de paz, jefes de la Oficina de
Coordinación de ESSALUD, Jefe de REDES, de Serenazgo, representantes de la
PNP, Gerentes de Desarrollo del Municipio, representantes del sector Salud y
Educación, programas de vaso de leche, comedores populares, representantes de
instituciones privadas, ONGs, y población en general, a fin de sensibilizar y
prevenir en los temas antes señalados, y sirva como efecto multiplicador en las
comunidades, y sectores más necesitados.

En la zona del Huallaga: En el caserío Camote, centro poblado Cachicoto; distrito
Monzón, provincia Huamalíes, región Huánuco; distrito Nuevo Progreso, provincia
Tocache, región San Martin; distrito Saposoa, distrito Piscoyacu, provincia
Huallaga, región San Martin; lográndose la participación de autoridades locales y
agricultores, quienes fueron capacitados y van a ser facilitadores del desarrollo en
la reducción de la pobreza y disminución de los índices de violencia.

En la zona de Selva Central: En el distrito Mazamari, Llaylla, Satipo, Coviriali,
Pampa Hermosa, Pangoa, Río Tambo, Rio Negro, en la provincia Satipo; y el
distrito Pichanaki, Perené, La Merced y San Ramón en la provincia Chanchamayo,
Ahuac, en la provincia de Chupaca (provincias pertenecientes a la región Junín), y
los distritos de Oxapampa y Huancabamba, en la provincia de Oxapampa, región
Pasco.

Se emitieron 227 síntesis de información que recopilan noticias de los diferentes
medios de prensa nacional, sobre hechos de conflictividad social latente o activa
que amenacen la gobernabilidad o alteren el orden público del país. Esta
información se convierte en insumo de trabajo para los informes de evaluación y
para efectuar una “alerta inmediata” a los responsables de esta área en los demás
sectores.

Se formularon 46 informes de evaluación que “alerte” a la Oficina Nacional de
Diálogo y Sostenibilidad de la PCM y a los Ministerios que corresponden sobre
aparición de nuevos conflictos sociales, reactivación o seguimiento de procesos de
resolución que configuren amenazas a la gobernabilidad y/o alteración del orden
público.

Se ha ejecutado 35 talleres en materia de conflictos sociales. 33 de ellos se
denominó “Teoría del Conflicto Social” y contó con la participación de 1868
personas, de los cuales 598 son efectivos policiales provenientes de los Frentes
Policiales de: Puno y Cajamarca; Direcciones Territoriales de: Ucayali e Iquitos;
Divisiones Provinciales de: Chiclayo (Lambayeque), Utcubamba y Chachapoyas
(Amazonas), Andahuaylas y Chincheros (Apurímac) y Huamanga (Ayacucho); y
1270 son alumnos de las Escuelas Técnicas Superiores - ETS PNP Puno, La
Unión (Piura), Pacucha (Apurímac) y Puente Piedra (Lima).
2 talleres se denominaron "Prevención y Gestión del Conflicto Social" dirigido a los
Directivos y personal que prestan servicios en los Comisionados para la Paz y el
Desarrollo de Puno y de Selva Central.

Se desarrollaron 50 talleres de capacitación sobre "Diversidad Cultural:
Oportunidades y Desafíos" dirigido a los alumnos y personal que labora en las
siguientes Escuelas Técnicas Superiores - ETS PNP: Tarapoto y Santa Lucía (San
Martín), Mazamari (Junín), Utcubamba (Amazonas), Iquitos (Loreto) y Pucallpa
(Ucayali). Para lo cual se contó con el apoyo técnico de funcionarios del
Viceministerio de Interculturalidad del Ministerio de Cultura y de la Dirección
Nacional de Operaciones Policiales de la PNP. A la fecha se ha logrado la
cobertura de 2,078 personas (1973 alumnos y 105 personas, entre instructores,
personal administrativo y docente).

Se ha cumplido en 16 ponencias en atención a invitaciones formuladas por la
Asociación de Nacionalidades Ashaninkas del Valle del Pichis – ANAP, la Oficina
Nacional de Gobierno Interior, el Comisionado para la Paz y el Desarrollo de
Ayacucho, Huancavelica y La Convención y en espacios coordinados con el
Viceministerio de Interculturalidad del Ministerio de Cultura.

Se han diseñado 10 materiales que fueron complementarios para el desarrollo de
los diversos talleres cumplidos, tal como se precisa a continuación:

Para los talleres "Teoría del Conflicto Social" se diseñó y distribuyó entre los
participantes la presentación visual en power point y en formato impreso,
una lectura-resumen en 4 páginas y un bolígrafo alusivos al evento.

Para el taller "Gestión de Conflictos Sociales en diferentes escenarios de
presión", convocado y financiado por el Despacho del VOI, en el cual la
DRCOI asumió la organización, conducción y evaluación del mismo, se
diseñaron los siguientes materiales: Guía de los Roles, cd con material
bibliográfico y visual, banner y bolígrafo alusivos al evento.

Igualmente para los talleres "Diversidad cultural: Oportunidades y Desafíos",
un bolígrafo con diseño alusivo al evento y una separata que contiene
información sobre: Interculturalidad, Derechos de los Pueblos Indígenas y
Lecturas Recomendadas.

Por último, la reproducción del Manual para el empleo de Quechua Chanka
en la administración de Justicia, con la autorización del Ministerio de Cultura
como autor del documento. Este manual se distribuirá entre el personal
policial que labora en las comisarías de los departamentos de Ayacucho y
Huancavelica, y en la provincia de Andahuaylas (Apurímac).
PROCURADURÍA PÚBLICA ESPECIALIZADA EN DELITOS CONTRA EL ORDEN
PÚBLICO

Se ha logrado la emisión de 121 sentencias como resultado de las acciones
legales realizadas, de los cuales 08 sentenciados tienen pena privativa de libertad
entre 6 a 30 años.

Se ha participado a nivel nacional en más de 9 ciudades con conflictos sociales
y/o ambientales, en defensa de los intereses del Estado – Ministerio del Interior,
por los delitos contra la Tranquilidad Pública y la Seguridad Pública , tales como:

Cajamarca (contra el Proyecto Minero Conga), recabando información in
situ y realizando inmediatamente las coordinaciones con la Policía Nacional,








Fiscalía de Prevención del Delito y Fiscalías Penales, a efectos de participar
activamente en la toma de Manifestaciones e interponer la acciones legales
pertinentes.
Lima (contra la Ley Universitaria, contra la Ley del Servicio Civil,
Remuneraciones de los Médicos), se ha oficiado a la Región Policial Lima,
para recabar información de los intervenidos, asimismo, nos apersonamos
ante Seguridad del Estado para participar en las manifestaciones de los
intervenidos en los actos contra el Orden Público. Caso Tráfico de Órganos,
Banco de la Nación, Caso La Parada, Caso Banco de la Nación, Caso
MINSA, Caso Oyarce), se realizaron las acciones legales pertinentes,
participando en diligencias, solicitando acciones por parte del Ministerio
Público y el Poder Judicial.
Cusco (Caso Paro contra minera EXTRATA – TINTAYA, paro contra la
empresa minera ANABI S.A.C.)
Madre de Dios (Caso Paro Mineros Informales), se realizaron las acciones
penales pertinentes para prevenir y atribuir actos contra el Orden Público.
Arequipa (Caso Tía María)
Amazonas - Bagua (Caso – Baguazo)
Chiclayo (Caso Traficantes de Terreno)
Junín (Caso Cafetaleros de La Oroya)
La Libertad (Caso Traficantes de Terreno – Otuzco)

Se efectuaron 1,797 Denuncias Preventivas ante las Fiscalía de Prevención del
Delito de Turno a nivel nacional, específicamente en las zonas donde se
desarrollarían medidas de protestas con indicios de poner en peligro la Seguridad
Pública y la Tranquilidad Pública, con el principal objetivo de obtener a través del
Fiscal de Prevención una Disposición o Resolución exhortativa para que las
acciones programadas por las organizaciones civiles se realicen dentro del marco
de la Ley y en forma pacífica.

Se han interpuesto 132 Denuncia Penales, ante las Fiscalías Penales de Turno a
nivel nacional, al tomar conocimiento de actos que contra el Orden Público a
consecuencia de los actos de protestas radicalizadas por las organizaciones
civiles.

Se han participado en 303 diligencias a nivel nacional: Juico Oral, Control de
Acusación y Sobreseimiento, Constitución en Actor Civil, así como, diligencias
preliminares.

Como resultado de la labor preventiva y acciones penales son más de 30
dirigentes implicados en actos contra el Orden Público a nivel nacional, haciendo
el seguimiento de los casos, así como recopilando información en materia de
prevención, cautelando el orden público, sin daño a la propiedad pública.

Se ha creado la Sede Descentralizada en Trujillo cuya sede se encuentra en local
alquilado y compartido con la Procuraduría de Asuntos Judiciales del Mininter, la
cual ha sido recientemente inaugurada con 04 personas, debidamente
implementadas con equipos de cómputo y mobiliario respectivo, asimismo se
inauguró la sede Ucayali con 05 personas contando con local alquilado a cargo de
la POP, también con equipos de cómputo recientemente adquiridos.

La UE 001 OGA, nos apoyó con la implementación de la sede Pueblo Libre de la
POP adquiriendo módulos personales de trabajo en material melamine, así como
la infraestructura acondicionada para 03 pisos, implementándose adecuadamente
las áreas internas de ejecución de sentencia, investigación y observatorio de
criminalidad organizada, así como la adquisición de 10 equipos de cómputo, 30
sillas giratorias, 05 Laptops, 01 Proyector Multimedia y 01 Ecran.

Se ha realizado el Primer Taller de Criminalidad Organizada”, dirigido a 116
efectivos policiales, coadyuvando a la implementación de estrategias conjuntas
entre Procuraduría Pública, Ministerio Público y policía Nacional de Perú, para
combatir a las organizaciones criminales y la reducción de delitos derivados de los
conflictos sociales en nuestro país.

Se ha capacitado al personal que presta servicios en las sedes desconcentradas,
tanto en la defensa de los intereses del Estado, ante el Poder Judicial, así como
en las investigaciones preliminares en conjunto con el Ministerio Público y con la
Policía Nacional, además de llevar adecuadamente los registros de control de la
carga procesal en todas las etapas del proceso.

Se encuentran en diseño estrategias, para erradicar la problemática de trata de
personas, así como los delitos conexos como son minería ilegal, entre otros,
desde las perspectivas de las competencias de la Procuraduría de Orden Público.

Se han realizado reuniones de coordinación con la Oficina Nacional de Gobierno
Interior -ONAGI a fin de trazar estrategias de prevención de en los delitos contra
tranquilidad y seguridad pública
Específico 2
Mejorar los mecanismos de respuesta oportuna y eficiente del
sector interior en la gestión de riesgo y desastre
OFICINA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

Se capacitaron 681 personas entre Personal Médico, enfermeros, policial PNP.
Alumnos Auxiliares de Enfermería de las ETS, así como personal Civil de la Sede
Central del Ministerio del Interior e integrantes de la Dirección de Seguridad del
Estado PNP en 05 eventos educativos sobre: Curso de Capacitación "Formación
de Brigadistas en Defensa Civil", "Capacitación para Instructores - CPI", "Brigadas
en Defensa Civil - Primeros Auxilios", "Reconocimiento e Identificación de
Materiales Peligrosos y Agentes NRBQ" y “Brigadas de Primera Respuesta en
Defensa Civil, realizados en el Auditorio del 6to. piso MININTER, Campo de
Entrenamiento DINOES, Dirección de Seguridad Integral PNP, Auditorio y
Helipuerto del Hospital Nacional PNP "Luis N. Sáenz" y Aula de Instrucción y
Campo de Instrucción de la División de Emergencias de la PNP.

Se capacitaron 8,383 personas del Sector Interior que comprende al personal
Policial (Oficiales y Suboficiales), Autoridades Políticas (Gobernadores y Tenientes
Gobernadores), Personal de las Superintendencias de MIGRACIONES,
SUCAMEC, Cadetes de la Escuela de Oficiales y Alumnos de las Escuelas
Técnicas Superiores de nuestra Policía Nacional, desarrollándose 47 Seminarios
sobre “El Sector Interior en la Seguridad y Defensa Nacional – Gestión del Riesgo
y Desastres”.
Objetivo Estratégico General 6: Mejorar la capacidad de gestión y calidad de
servicio al ciudadano, con un enfoque a resultados en las organizaciones que
pertenecen al sector interior
Específico 1
Consolidar la imagen del sector interior como una entidad
moderna, con una gestión eficiente y de calidad al servicio
ciudadano
DIRECCION GENERAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

Se aprobó el Plan Operativo Institucional del Ministerio del Interior AF-2015,
mediante Resolución Ministerial N° 1297-2014-IN-DGPP de 29DIC2014.

Se consolidó y elaboró la Evaluación del Plan Estratégico Sectorial Multianual
2013-2016 del Sector Interior, correspondiente al año 2013.

Se consolidó y elaboró la Evaluación del Plan Estratégico Institucional 2012-2016
del Ministerio del Interior, correspondiente al año 2013.

Se consolidó y elaboró a Evaluación del Plan Operativo Institucional del Ministerio
del Interior, correspondiente al año 2013 y al I semestre 2014.

Se realizó el Taller "Formulación y Validación del Plan Operativo Institucional
2015" a realizarse del 28NOV a 02DIC2014, dirigido a los representantes de las
áreas de planeamiento de los órganos del MININTER y de la PNP.

Se consolidó y formuló Matriz de Metas e Indicadores de las Políticas Nacionales
de Obligatorio Cumplimiento en el ámbito funcional del Ministerio del Interior
durante el AF-2014, aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 0037-2014IN/DGPP de 20 de enero de 2014.

Se consolidó y elaboró la Evaluación de Matriz de Metas e Indicadores de las
Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento en el ámbito funcional del
Ministerio del Interior del Interior correspondiente al año 2013 y I semestre 2014,
remitido a la Presidencia del Consejo de Ministros y a los Supervisores de cada
materia.

Se consolidó los Informes de Rendición de Cuentas, remitido a la Contraloría
General de la República el 30MAY y 30JUL2014 respectivamente en cumplimiento
a la Resolución de Contraloría General N° 332-2017-CG, Directiva N° 042007/GDES “Rendición de Cuentas de los Titulares”.


Informe Anual de Rendición de Cuentas del señor ex Ministro Walter Jorge
Albán Peralta correspondiente al periodo 20NOV al 31DIC2013.
Informe Final de Rendición de Cuentas del señor ex Ministro Walter Jorge
Albán Peralta correspondiente al periodo 01ENE al 23JUN2014.

Se elaboró la propuesta del Plan Estratégico de Modernización, Repotenciación,
Renovación, Reemplazo y Reparación del Equipamiento de la PNP 2014-2018, en
coordinación con los órganos de la PNP, considerando el equipamiento bajo la
modalidad de reposición, así como proyectos de inversión pública

Se elaboraron los Informes Trimestrales de la Matriz del Programa de Intervención
VRAEM 2013-2016 correspondiente al Ministerio del Interior, remitido a la
Presidencia del Consejo de Ministros.

Se efectuaron el seguimiento de metas físicas y financieras correspondiente al I, II
y III trimestre 2014 de los Programas Presupuestales a cargo del MININTER.

Se elaboró el Informe de Seguimiento de los Programas Presupuestales a cargo
del Ministerio del Interior, correspondiente al I Semestre de 2014.

Se elaboró el Informe de Evaluación Semestral AF 2014 de metas físicas y
financieras de los Programas Presupuestales.

Se emitió opinión técnica sobre propuesta de modificación del Anexo A y C del
Plan Estratégico de Modernización, Repotenciación, Renovación, Reemplazo y
Reparación del Equipamiento de la PNP 2010-2014.

Se elaboró el Informe de Gestión de la Dirección General de Planificación y
Presupuesto, correspondiente al período 16MAY2012 al 24MAY2014, del ex
Viceministro de Gestión Institucional Roberto Reynoso Peña herrera.

Se sustentó los presupuestos 2015 de los Programas Presupuestales ante la
Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República el Congreso,
realizado en Junio 2014:
PP 0031 Reducción del Tráfico Ilícito de Drogas
GENERICA DE GASTOS
5 GASTOS CORRIENTES
PIA
273'239,905
161'861,223
104'378,682
2.5 OTROS GASTOS
7'000,000
6 GASTOS DE CAPITAL
26'120,000
TOTAL
26'120,000
299'359,905
PP 0032 Lucha contra el Terrorismo
GENERICA DE GASTOS
5 GASTOS CORRIENTES
PIA
152'190,234
2.5 OTROS GASTOS
6 GASTOS DE CAPITAL
123'080,707
25'585,222
3'524,304
6'735,580
TOTAL
6'735,580
158'925,813
PP 0086 Mejoramiento de los Servicios del Sistema de Justicia Penal
GENERICA DE GASTOS
5 GASTOS CORRIENTES
PIA
261'056,176
2.5 OTROS GASTOS
6 GASTOS DE CAPITAL
211'509,362
40'746,814
8,800,000
34'410,057
TOTAL
34'410,057
295'466,233
PP 0068 Reducción de la vulnerabilidad y Atención de Emergencia de Desastres
GENERICA DE GASTOS
5 GASTOS CORRIENTES
PIA
8'399,511
TOTAL
8'399,511
8'399,511
PP 0128 Reducción de la Minería Ilegal
GENERICA DE GASTOS
5 GASTOS CORRIENTES
TOTAL
PIA
26'013,866
26'013,866
26'013,866

En coordinación con la Dirección Ejecutiva Antidrogas PNP se formuló el Anexo I
denominado "Especificaciones Técnicas del Convenio de Apoyo Presupuestal de
Estrategia Nacional de Lucha Contra las Drogas" que identifica cuatro procesos
sobre los cuales se formularon los compromisos de gestión:
Programación operativa
Soporte logístico para la adquisición y distribución de los insumos
Organización para la producción de los productos y su entrega a los
beneficiarios directos
Supervisión, seguimiento y evaluación

Se formuló el Anexo II "Disposiciones administrativas del Convenio de Apoyo
Presupuestal de Estrategia Nacional de Lucha Contra las Drogas", donde se
especifica el monto asignado en el marco del Convenio ascendente a S/. 12
millones de nuevos soles para los tres años de ejecución (2014-2016), en la fuente
de financiamiento de donaciones y transferencias.

Se elaboró el Informe sobre acciones realizadas en el marco de la Ley N° 30191
“Medidas para la prevención, mitigación y adecuada preparación para la respuesta
ante situaciones de desastres” que otorgó al Ministerio del Interior la suma de S/.
22'500,000 de las cuales S/. 12'000,000 están orientadas en materia de salud y S/.
10'500,000 en materia de protección a la población a Junio 2014.

Se aprobó el Crédito Suplementario por la suma de S/. 29'375,200 para el pago
del Aguinaldo Extraordinario del mes de Julio 2014, cuya desagregación se
efectúo mediante Resolución Ministerial Nº 0841-2014-IN/DGPP, del 22JUL2014.

Se incorporaron mayores fondos públicos por S/. 1'109, 238.00 en el AF-2014, con
cargo a los Recursos Determinados del Fondo para la elaboración de expedientes
técnicos de 04 PIP, relacionados con Escuelas PNP.

Se transfirieron Partidas por S/. 14'359,440.00 en la fuente de financiamiento
Recursos Ordinarios, para la adquisición de borceguíes tipo jungla para los
cadetes y alumnos de las escuelas PNP.

Se transfirieron Partidas en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios por
S/. 313'245,932 para financiar las bonificaciones por desempeño efectivo de
cargos de responsabilidad, bonificación por función administrativa y de apoyo
operativo efectivo y la bonificación por alto riesgo a la vida, aplicables al personal
en situación de actividad policial de la Policía Nacional del Perú, así como el
monto por concepto de subsidio póstumo y por invalidez para los pensionistas del
Decreto Ley N° 19846

Se transfirieron Partidas en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios para
la atención de los gastos que demande la implementación de la Ley N° 30077, Ley
Contra el Crimen Organizado, por S/. 3 '080,000.

Se incorporaron Saldos de Balance con cargo a la fuente de financiamiento
Recursos Directamente Recaudados por S/. 10'374,340; para complementar la
adquisición de equipos de cómputo y periféricos para la Policía Nacional del Perú

Se transfirieron Partidas a favor del Pliego 011: Despacho Presidencial por S/.
161,448.00 para el financiamiento del pago de alimentos del personal policial en
actividad destacado en la Casa Militar del Despacho Presidencial.

Se incorporaron mayores fondos públicos en el Presupuesto Institucional del
Pliego 007: Ministerio del Interior, Unidad Ejecutora 002: Dirección de Economía y
Finanzas de la PNP, por S/.27'224,640 para el pago de la Bonificación por Alto
Riesgo a la Vida por Convenio entre la PNP y diversas Entidades Públicas.

Se transfirieron Partidas para atención del pago de viáticos por comisión de
servicios a favor del personal policial de la PNP y el pago de propina para cadetes
y alumnos de las escuelas de formación policial por S/. 37'907,885.

Se transfirieron Partidas por S/. 801'206,130 para el pago de planilla por la
incorporación de 6837 altas de sub oficiales, incremento de 2750 efectivos
policiales para el servicio de cuadrante seguro, diferencial de aguinaldo para
personal policial y civil, pago de la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS)
de 1869 efectivos policiales que pasaron al retiro entre los meses de julio y
noviembre del 2014, asignación por 30 y 35 años; así como, para la atención del
diferencial de planilla de pensiones, viáticos y fletes por cambio de colocación y
alimentación por altas de personal y para la transferencia de recursos a la Caja de
Pensiones Militar Policial, entre otros.

Pago de planilla al personal policial por la suma de S/. 460 millones, logrando un
avance de 9.1 %.

Pagó por la suma de S/. 250 millones por el concepto de pensiones y otras
obligaciones previsionales, logrando un avance de 17.7%.

Pago del reajuste de las pensiones percibidas por los pensionistas del régimen del
Decreto Ley N° 20530.

Pago por alimentos y bebidas para el personal policial por S/. 13 millones
obteniendo un avance de 6,7%.

Pago de viáticos y asignaciones por comisión de servicios por S/. 5,3 millones
obteniendo un avance de 3,3%.

Pagó de los servicios básicos por el importe de 3,6 millones
avance de 3.2%

Pago por servicios de mantenimiento la suma de S/. 0,4 millones, logrando un
avance de 0,4%.

Ejecución de S/. 6,0 millones por servicios profesionales y técnicos, logrando un
avance de 4,8%.

Ejecución de S/. 4.3 millones por Contrato Administrativo de Servicio, logrando un
avance de 7,3%.

En el año fiscal 2014 se aprobó un Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) del
Ministerio del Interior, mediante Resolución Ministerial Nº 1839-2013-IN/DGPP por
grupo genérico y por toda fuente de financiamiento ascendió a S/. 6'810,230,996
millones de Nuevos Soles, incrementándose a un PIM de S/. 8,778 millones de
nuevos soles, de los cuales se ha ejecutado el 97% respectivamente,
desagregándose el importe de S/. 8,240 millones de Nuevos Soles que
corresponden a gastos corrientes (98%) y S/. 261 millones de Nuevos Soles a
gastos de capital (76%), tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
obteniendo un
PIA, PIM y Ejecución Presupuestaria 2014
EJECUCION
AVANCE
%
6,640,784,760 8,433,107,845 8,240,490,445
98%
4,257,791,799 5,192,118,955 5,136,797,584
99%
1,362,848,000 1,483,800,379 1,482,753,625
100%
977,738,961 1,272,696,497 1,137,549,723
89%
GENERICAS DE GASTO
PIA
GASTO CORRIENTE
1: PERSONAL Y
OBLIGACIONES SOCIALES
2: PENSIONES Y OTRAS
PRESTACIONES SOCIALES
3: BIENES Y SERVICIOS
4: DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
5: OTROS GASTOS
GASTO CAPITAL
6: DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
6: ADQUISICION DE ACTIVOS
NO FINANCIEROS
TOTAL PLIEGO 007:
MINISTERIO DEL INTERIOR
Fuente SIAF

PIM
1,565,226
1,390,749
89%
42,406,000
482,926,788
481,998,764
100%
169,466,236
345,208,270
261,344,728
76%
3,118,782
2,958,638
95%
342,089,488
258,386,090
76%
6,810,250,996 8,778,316,115 8,501,835,173
97%
169,466,236
Se sustentó el Presupuesto Institucional de Apertura de Ingresos y Gastos del
Pliego 007: Ministerio del Interior para el AF- 2015, aprobado mediante Resolución
Ministerial N° 1298-2014-IN/DGPP de 29DIC2014:
GENERICA DE GASTOS
5 GASTOS CORRIENTES
PIA
7,767,087,243
5,050,349,046
2.2
1,409,032,800
1,256,905,418
2.5 OTROS GASTOS
6 GASTOS DE CAPITAL
ADQUISICION DE ACTIVOS NO
2.6
FINANCIEROS
TOTAL
50,799,979
277'386,923
277'386,923
8,044'474,166
CATEGORIA PRESUPUESTAL
1 RECUROS ORDINARIOS
2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADO
3 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
4 RECURSOS DETERMINADOS
TOTAL
CATEGORIA PRESUPUESTAL
PROGRAMAS PRESUPUESTALES
9001 ACCIONES CENTRALES
ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO
9002
RESULTAN EN PRODUCTOS
TOTAL

PIA
7,826,676,104
64'955,267
2,842,795
150'000,000
8,044'474,166
PIA
26,013,866
674,360,629
2,856,409,845
8,044'474,166
Se emitió 779 informes técnicos vinculados a convenios de los cuales 229
corresponden a informes de viabilidad que ha permitido la suscripción de 74
convenios de cooperación interinstitucional con entidades del gobierno nacional,
regional y municipal, lo que coadyuvará:




Protección y seguridad policial a la población en la jurisdicción de 29
entidades públicas, siendo: La Autoridad Autónoma del Tren Eléctrico,
Enapu, SAT, Editora Perú, Banco de la Nación, Serpost, Rutas de Lima,
Osiptel, CONCYTEC, SUNAT, SUTRAN, MTC, SBS, Reniec, Ministerio de
Justicia y Derechos Humanos, Pro transporte, SISOL, SUNARP, Ministerio
de Educación, Petro Perú, Banco Central de Reserva, Municipalidad Distrital
de Zarumilla, Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, Municipalidad
Distrital de San Isidro
Ejecución de 10 proyectos de inversión pública referidos a Comisarías,
Complejo Policial, Escuela Técnico Superior, Adquisición de vehículos y
equipos de comunicación, los mismos que optimizarán el servicio de
seguridad ciudadana en zonas urbanas y rurales por un monto de S/.
50’776,654.00
Suministro e intercambio de información, mantenimiento del orden público,
articulación para la expedición de certificados de antecedentes policiales,
asistencia legal, formación y otras actividades, con la ayuda de las
Direcciones Especializadas de la Policía Nacional del Perú.
Incidencia en la mejora del servicio de seguridad ciudadana y orden público,
coadyuvando al pleno ejercicio del derecho ciudadano al bienestar, la paz y
tranquilidad pública.

Se formuló conjuntamente con PROINVERSION una propuesta normativa que
incorpora al Gobierno Nacional en la ejecución de proyectos a través de la Ley de
Obra por Impuestos, la misma que fue recogida en la Ley N° 30264, por lo que el
Sector Interior podrá ejecutar proyectos de inversión pública en forma directa con
inversionistas privados bajo la modalidad de obra por impuestos.

Se aprobó la Directiva Nro. 002-2014-IN que regula el proceso de formulación del
“Plan Estratégico de Cooperación Técnica Nacional y Cooperación Internacional
no reembolsable al 2016, del Sector Interior”, mediante Resolución de Secretaria
General N° 0226-2014-IN/SG.

Se fortaleció las capacidades de 49 servidores públicos (25 efectivos policiales y
24 personal civil), realizándose 6 Talleres de Difusión de la Directiva N° 002-2014IN "Lineamientos para la Formulación del Plan Estratégico de Cooperación
Técnica Nacional y Cooperación Técnica Internacional No Reembolsable del
Sector Interior", coadyuvando al empoderamiento e involucramiento de parte los
órganos policiales y no policiales en el proceso de formulación del plan estratégico
de cooperación técnica nacional e internacional.

Se capacitaron a 49 servidores públicos (25 efectivos policiales y 24 personal
civil), realizándose 6 Taller de capacitación en la Directiva N° 22-2013-IN "Normas
y Procedimientos para la Formulación, Ejecución, Monitoreo y Evaluación de
Convenios de Cooperación en el Sector Interior, coadyuvando a los Órganos del
MININTER y Órganos de la PNP cuenten con conocimientos básicos en materia
de formulación de convenios.

Se fortaleció la coordinación interinstitucional para la suscripción de convenios,
generándose una red de aliados estratégicos comprometidos con la seguridad
ciudadana en el país a fin de brindar un servicio de calidad al ciudadano, siendo
con los Gobiernos Locales, Provinciales y Regionales, teniendo una gran
actuación los Gobierno Regional de Lima y Callao, así como las Municipalidades
de La Molina, Magdalena del Mar, San Juan de Lurigancho y San Isidro.

Se formularon 6 proyectos de cooperación internacional con propuestas que
garantizan la intervención del sector para el cierre de brechas identificadas a
través de su articulación con fuentes cooperantes internacionales.

Se elaboró el Manual de Organización y Funciones de la Dirección General de
Planificación y Presupuesto del Ministerio del Interior, aprobado mediante
Resolución Directoral Nº 01-2014-IN/DGPP.

Se brindó asistencia técnica a las Direcciones Generales de Inteligencia y
Tecnologías de Información y Comunicaciones para la formulación de los
Manuales de Organización y Funciones, aprobados mediante Resolución
Directoral Nº 001-2014-IN/DGTIC y Resolución Directoral Nº 07-2014IN/DIGIMIN/DOER, respectivamente.

Se visitó el “Centro Mejor Atención al Ciudadano MAC – Ventanilla – Callao”,
(inaugurada en Febrero 2014), con la finalidad de verificar la implementación y
operatividad de los módulos para la prestación de los procedimientos
administrativos del TUPA del Ministerio del Interior, a cargo de la Policía Nacional
del Perú.

Se realizó reuniones de trabajo y visitas a la Dirección Ejecutiva de Criminalística,
Dirección Ejecutiva de Sanidad, Dirección Ejecutiva de Educación y Doctrina,
Dirección de Asuntos Internacionales de la Oficina Central Nacional INTERPOL –
Lima, VII Región Policial – Lima, Dirección Ejecutiva de Investigación Criminal y
Apoyo a la Justicia, y Dirección Ejecutiva de Tránsito y Seguridad Vial, con la
finalidad de identificar los recursos que actualmente intervienen en la prestación
de los procedimientos administrativos y servicios a su cargo, así como determinar
las propuestas de mejoras.

Se elaboró el “Plan de Modernización de la Gestión Institucional del Ministerio del
Interior 2014-2016”, aprobada mediante Resolución Ministerial Nº 0758-2014IN/DGPP de 23JUN2014.

Se elaboró el “Plan de Acción para la Simplificación Administrativa en el Ministerio
del Interior 2014-2016”, aprobada mediante Resolución Ministerial Nº 0936-2014IN/DGPP de 02SEP2014.

Se sensibilizó a 24 representantes de los órganos MININTER y PNP responsables
de ejecutar las actividades contempladas en el Plan de Modernización de la
Gestión Institucional del Ministerio del Interior 2014-2016, a fin de impulsar las
acciones para la modernización de la entidad, realizado del 01JUL al 30SET2014 Acta de Reunión de fecha 03JUL14.

Se realizó Talleres para la formulación del TUPA del MININTER con los
representantes de la Dirección de Tránsito y Seguridad Vial, Dirección Ejecutiva
de Educación y Doctrina, Dirección Ejecutiva de Investigación Criminal y Apoyo a
la Justicia, Dirección Ejecutiva de Criminalística, Dirección Ejecutiva de Sanidad,
Oficina Central Nacional de Interpol-Lima, Regiones Policiales y Frente Policiales
de la Policía Nacional del Perú.

Se elaboró el proyecto de la "Estrategia para la Mejora de la Calidad de la
Atención prestada a la Ciudadanía en el Ministerio del Interior 2014-2015".

Se elaboró el proyecto de TUPA MININTER, el mismo que se encuentra en la
etapa de costeo, en la Dirección General de Administración, de los 23
procedimientos administrativos y servicios prestados en exclusividad.

Se viene gestionando ante la Dirección General de Administración la contratación
del servicio de una Consultoría para realizar el Mapeo de Procesos y el Manual de
Procedimientos -MAPRO del Ministerio del Interior.

Se realizó coordinaciones con la Alta Dirección del Ministerio del Interior, para un
proyecto de Ampliación de la estrategia MAC en el Sector Interior.

Se realizó el 10 de diciembre de 2014 un Taller “Mejora de la Atención a los
Ciudadanos en el Ministerio del Interior” dirigido al personal de los órganos y
unidades orgánicas del Ministerio del Interior y de la Policía Nacional del Perú que
están comprometidos en la atención al ciudadano, se ha logrado identificar la
problemática que existe en dicho servicio y proponer a Alta Dirección alternativas
de solución.

Se elaboró la Cartilla de Servicios del Sector Interior al Ciudadano, que permitirá al
ciudadano conocer y utilizar sus derechos, convirtiéndose en un "supervisor
especial" de nuestro trabajo, obligándonos a mejorar permanentemente para
brindar nuestros servicios de manera oportuna y con calidad. Oficio Nº 0036482015/IN/DGPP del 17DIC2014 fue remitido al señor Viceministro de Gestión
Institucional.

Se elaboró la el Protocolo de Atención al Ciudadano en el Ministerio del Interior,
documento corporativo que tiene por finalidad proporcionar un instrumento de
actuación uniforme del personal del Sector, para la atención del cliente de forma
personal o telefónica, así como ante aquellas situaciones excepcionales que
pudieran plantearse, a fin de alcanzar el mayor grado de eficacia en la respuesta.
Oficio Nº 003648-2015/IN/DGPP del 17DIC2014 fue remitido al señor Viceministro
de Gestión Institucional.

Se elaboró el proyecto de Directiva "Lineamientos técnicos para la Fiscalización
Posterior Aleatoria de los Procedimientos Administrativos contenidos en el Texto
Único de Procedimientos Administrativos del Ministerio del Interior".

Se elaboró el proyecto de Directiva de “Lineamientos para la formulación de
directivas”

Se conformó el Comité de Dirección del Proceso de Simplificación Administrativa y
Equipo de Mejora Continua del Ministerio del Interior, mediante Resolución
Ministerial Nº 1296-2014-IN/DGPP de 26DIC2014.

Se emitieron 129 informes técnicos a través de cuales se brindó asistencia a los
órganos del Ministerio del Interior y Policía Nacional del Perú en temas
relacionados a modernización, desarrollo institucional, estructura organizacional,
documentos de gestión, directivas, reglamentos y otros documentos de gestión
institucional.

Se viabilizó 31 Proyectos de Inversión Pública por un monto total de S/. 1,211
millones de nuevos soles.
LINEAS DE INTERVENCIÓN
N° DE
PROYECTOS
COMISARÍAS INTEGRALES
COMISARÍAS NCPP
COMISARIA Y UNIDADES ESPECIALIZADAS
COMPLEJO POLICIAL
PATRULLAJE
CRIMINALISTICA
PUESTO DE AUXILIO
GOBERNACION
ANTIDROGAS
ANTIDISTURBIOS
UNIDADES ESPECIALIZADAS
Total general
12
7
1
1
2
1
1
1
1
1
3
31
MONTO DE
INVERSION
(Actualizado)
45,803,878
28,852,614
9,535,399
2,118,141
471,188,240
9,990,257
955,216
455,139
161.123,089
399,151,653
82,471,376
1,211,645,002

Se formularon 45 informes de opinión favorable sobre reposición de equipos y
bienes duraderos presentados por las diferentes órganos del Ministerio del Interior
y órganos de la Policía Nacional del Perú

Se tiene 20 registros de Verificación de Viabilidad, modificaciones no sustanciales
en la fase de inversiones de los proyectos presentados por las Unidades
Ejecutoras, los cuales se detallan en el siguiente cuadro:
N° de
N° Informe
Técnico
1
19
2
56
3
75
4
78
NOMBRE DEL PROYECTO
SNIP
Construcción
e
implementación
de
la
7429
Comisaría PNP Uchuglla Moyobamba - San Martín
Mejoramiento del servicio de
investigación policial de las
comisarías de la provincia de
13633
Celendín
Región
Policial
5
Cajamarca en el marco de la
implementación del Nuevo
Mejoramiento de la capacidad
resolutiva de la División de
45859
Identificación Criminalística de
la DIRCRI PNP LIMA
28445
patrullaje en el área urbana en
9
17 departamentos
N° de
Informe
Técnico
1
6
2
16
3
21
4
34
NOMBRE DEL PROYECTO
Fortalecimiento
de
capacidades en la seguridad
ciudadana
de
las
organizaciones
vecinales
para la seguridad interna en
la Región Piura-Plan Piloto
Distrito de Castilla
Mejoramiento del servicio
policial de las unidades
especializadas y comisarías
de la División Policial Chota
de
la
Región
Policial
Cajamarca en el marco de la
Construcción
e
implementación
de
la
Comisaria PNP Cajamarca I
A, provincia de Cajamarca,
departamento de Cajamarca,
para mejorar la prestación del
servicio
policial
en
su
jurisdicción
investigación y control de
insumos químicos de la
Dirección Antidrogas PNP en
las rutas del Puerto Chimbote
al Valle del Monzón Departamento Ancash
MONTO
MODIFICAD
O
VARIACIO
N S/.
VARIACIÓ
N%
836,803
2,205,106
1,368,303
163.52%
1,563,559
2,218,910
655,351
41.91%
22,997,700
53,129,364
30,131,664
131.02%
255,876,60
2
329,869,215
73,992,613
28.92%
281,274,66
4
TOTAL 4 EVALUACION FORMATO 17
N°
MONTO
PIP
VIABLE
387,422,595
106,147,93
1
SNIP
MONTO
PIP
VIABLE
MONTO
MODIFICAD
O
VARIACIO
N S/.
VARIACIÓ
N%
80621
1,126,002
1,065,968
-60,034
-5.33%
13586
0
3,963,549
3,854,888
-108,661
-2.74%
16287
1
4,493,291
5,405,059
911,768
20.29%
20100
1
9,081,344
7,995,031
-1,086,313
-11.96%
N°
N° de
Informe
Técnico
NOMBRE DEL PROYECTO
5
35
las rutas del Puerto Paita al
Puerto Yurimaguas a través
de la Carretera Interoceánica
Norte - Departamento Piura
6
36
las rutas hacia el VRAE a
través del transporte terrestre
en el departamento del Cusco
Construcción
e
implementación
de
los
7
37
Laboratorios de Criminalística
e Investigación del Delito en
la Región Tacna.
Mejoramiento de los servicios
de control de tránsito de la
8
40
Policía Nacional del Perú en
la ciudad de Chiclayo Región
Lambayeque
policiales en la Comisaria
9
52
PNP del distrito de Simbal,
provincia
de
Trujillodepartamento de La Libertad
10
57
patrullaje en el área urbana
de 17 departamentos
11
58
control de disturbios civiles a
nivel nacional
policiales en las Comisarias
PNP Sánchez Carrión y
12
66
Nicolás Alcázar del distrito del
Porvenir, provincia de Trujillodepartamento de La Libertad
TOTAL 12 INFORMES DE EVALUACION
FORMATO 16
SNIP
MONTO
PIP
VIABLE
MONTO
MODIFICAD
O
VARIACIO
N S/.
VARIACIÓ
N%
20100
2
9,081,344
7,995,031
-1,086,313
-11.96%
20099
8
9,081,344
7,995,031
-1,086,313
-11.96%
80786
4,332,709
5,221,529
888,820
20.51%
18083
7
901,043.00
1,089,319
188,276
20.90%
26124
2
1,704,644
1,584,700
-119,944
-7.04%
28445
9
255,876,60
2
264,436,743
8,560,141
3.35%
29218
9
399,151,65
3
399,356,653
205,000
0.05%
25987
9
5,379,769
5,146,456
-233,313
-4.34%
711,146,408
6,973,114
704,173,29
4
N°
N° de
Informe
Técnico
NOMBRE DEL PROYECTO
investigación
del
Departamento
Desconcentrado contra la
1
38
Corrupción PNP Huaraz, en
el
marco
de
la
Instalación de los servicios
policiales de la Comisaria
Camisea;
Distrito
de
2
50
Echarate,
Provincia
La
Convención, Departamento
de Cusco
Mejoramiento del servicio
policial de prevención de las
Comisarías PNP y de las
Unidades
Especializadas,
3
64
OFINTERPOL,
DIVICAJ,
DEPTRAN,
DEPPIRV,
DEPSEESP y ESMOPOL de
la DIRTEPOL Lambayeque
en la Región Lambayeque
policiales
del
Complejo
Policial CAP, Alcides Vigo
4
68
Hurtado, Distrito de Trujillo,
Provincia de Trujillo - La
Libertad
TOTAL 4 EVALUACION FORMATO 15 - 16

SNIP
MONTO
PIP
VIABLE
MONTO
MODIFICAD
O
VARIACIO
N S/.
VARIACIÓ
N%
18765
5
4,276,866
3,366,055
-910,811
-21.30%
24405
4
5,030,559
6,257,553
1,226,994
24.39%
30194
9
9,535,399
9,788,024
252,625
2.65%
25988
0
6,047,279
6,229,048
181,769
3.01%
24,890,103
25,640,680
750,577
Se formularon 5 informes, sobre la acción del Comité de Seguimiento de
Inversiones verificando la cartera estratégica de proyectos de inversión pública,
conformado por 31 proyectos.
Dichos informes han aportado en los resultados de ejecución financiera de
proyectos y adquisición de activos no financieros, alcanzando el 32% de ejecución
respecto al PIM (S/. 144 millones) y el 26% de ejecución respecto al PIM (S/. 355
millones), respectivamente.
VICEMINISTERIO DE ORDEN INTERNO

El Equipo Técnico para la Implementación del Código Procesal Penal del
MININTER ha participado activamente en reuniones de trabajo para la elaboración
del presupuesto adicional para la implementación de la Ley N° 30077, Ley contra
el Crimen Organizado, correspondiente a los meses de Julio – Diciembre de 2014.

Se estableció el encuentro Binacional “Buenas Practicas en materia de
Descentralización de la Política de Trata de Personas en Perú y Colombia”,
contando con la participación de directores y altos funcionarios del Sector.

Se organizó la tercera reunión bilateral de Asuntos Policiales Perú- Colombia, en
la cual, se lograron intercambiar experiencias en materia de seguridad ciudadana
y crimen organizado.

Se participó en la formulación del Protocolo de Actuación Conjunta para la Lucha
Contra el Terrorismo en la zona de frontera común entre el Perú y Colombia,
cumpliéndose con uno de los compromisos asumidos por ambas delegaciones en
la reunión mencionada en el párrafo precedente.

Se formuló un Proyecto de Plan Binacional de Educación Policial entre el
Ministerio del Interior de la República del Perú y el Ministerio de Defensa Nacional
de la República de Colombia.

Se participó en la IV Reunión Binacional de la Mesa de Trabajo de Control y
Seguridad de la Comisión Técnica Binacional de Río Suches, realizada en la
ciudad de Juliaca, Puno, entre los días 01 y 02 de Diciembre de 2014, donde se
logró convenir, entre la República de Perú y la República de Bolivia, la realización
de operativos binacionales contra la minería informal, así como contra los delitos
concurrentes de trata de personas, contrabando de combustibles, insumos
químicos, armas, explosivos y otros tipos de mercancías.

Se participó en la V Reunión Binacional (Perú- Bolivia) de lucha contra el
Contrabando, realizada en la ciudad de Arequipa, entre los días 15 y 16 de agosto
de 2014. En la que se contó con la participación de la Dirección General de
Crimen Organizado en una de las Mesas Ad- Hoc (sobre inteligencia financiera –
lavados de activos).

Se participó en la Reunión de Presidentes Binacional Perú-Ecuador, que se realizó
en la ciudad de Arenillas, provincia Del Oro, Ecuador, el 30 de octubre de 2014.
Se presidió la mesa que evaluó el Plan Operativo Anual 2014 y se elaboró el
borrador de las principales actividades a ser incorporadas en el Eje de Seguridad y
Defensa 2015.

Se formuló el Protocolo Simplificado de Intervención Policial en Operativos de
Alcoholemia, cuyos principales objetivos son: lograr optimizar el tiempo y los
resultados en la prestación del servicio policial, generando certidumbre en el
resultado de la muestra de sangre a los ciudadanos intervenidos.
DIRECCIÓN GENERAL CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO

Se ha instalado la línea gratuita 0800-19-800, la Dirección General de
Administración ha adquirido el equipo de identificador y registrador de llamadas,
que incluye una central telefónica con capacidad para 02 troncales analógicas. El
personal de la DGCO viene recibiendo la orientación y el adiestramiento para la
operatividad del servicio.
OFICINA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

Se capacitaron 2,745 servidores entre el personal de nuestra Policía Nacional del
Perú, Autoridades Políticas (Gobernadores y Tenientes Gobernadores), personal
de las Superintendencias de MIGRACIONES, SUCAMEC, Autoridades de
Gobiernos Regionales y Locales, desarrollándose 23 Seminarios sobre "El Sector
Interior en la Seguridad y Defensa Nacional", realizados en las siguientes
ciudades: Amazonas-Chachapoyas (119 participantes), Tumbes (83 participantes),
Piura (130 participantes), Lambayeque-Chiclayo (109 participantes), La LibertadTrujillo (111 participantes), Loreto-Iquitos (105 participantes), Cajamarca (100
participantes), San Martín (119 participantes), Ucayali (111 participantes, Ancash
(111 participantes), Ayacucho (90 participantes), Ica (110 participantes), Arequipa
(159 participantes), Huancavelica (178 participantes), Moquegua (101
participantes), Tacna (153 participantes), Cuzco (153 participantes), Madre de
Dios (90 participantes), Puno (132 participantes), Huancayo (134 participantes),
Huánuco (111 participantes), Apurímac (122 participantes) y Pasco (103
participantes); asimismo se entregó certificados a cada uno de los participantes en
dichos seminarios.

Se capacitaron 5,638 alumnos de las Escuelas Técnicas Superiores de la Policía
Nacional del Perú, desarrollándose 24 Seminarios sobre "El Sector Interior en la
Seguridad y Defensa Nacional", en los siguientes lugares: ETS PNP Amazonas-
Bagua (240 Alumnos), ETS PNP Tumbes (148 alumnos), ETS PNP Piura (474
alumnos), ETS Lambayeque-Chiclayo (227 alumnos), ETS PNP La LibertadTrujillo (210 alumnos), ETS PNP- Loreto-Iquitos (205 Alumnos), ETS PNP
Cajamarca (207 Alumnos), ETS PNP San Martín (283 alumnos), ETS PNP Ucayali
(157 alumnos), ETS Ancash (135 alumnos), ETS PNP Ayacucho (170 alumnos),
ETS PNP- Ica (251 Alumnos), ETS PNP Arequipa (258 alumnos), ETS PNP
Huancavelica (125 Alumnos), ETS PNP Moquegua (105 alumnos), ETS PNP
Tacna (106 alumnos), ETS PNP Cuzco (274 alumnos), ETS PNP Puno (209
alumnos), ETS PNP Huancayo-Pilcomayo (42 alumnos), ETS PNP Huánuco (168
Alumnos), ETS PNP Apurímac (160 alumnos), ETS PNP “San Bartolo – Lima” (143
alumnos), ETS PNP “Puente de Piedra-Lima” (1056 alumnos) y Cadetes EO-PNP
“Chorrillos-Lima” (252 alumnos).

Se realizaron 11 Seminarios sobre "El Sector Interior en la Seguridad y Defensa
Nacional" en los temas de "Defensa Nacional y Realidad Nacional" y "Legislación
sobre Símbolos Patrios", dirigido a 1,178 alumnos del 5to Año de Secundaria de
los Colegios de la PNP de Lima Metropolitana: IE PNP "Precursores de la
Independencia Nacional" (350 alumnos);IE PNP "Cap. Alipio Ponce Vásquez" (120
alumnos), IE PNP "Túpac Amaru" (95 alumnos), IE PNP "Martín Esquicha
Bernedo" (107 alumnos); IE PNP "Juan Linares Rojas" (65 alumnos); IE PNP
"Juan Igunza Valdivia" (65 alumnos); IE.PNP. "Santa Rosa de LIma 2001" (100
Alumnos); IE PNP "José Rodriguez Trigoso" (90 Alumnos); IE.PNP "José Alcides
Vigo Hurtado" (60 alumnos); IE.PNP "Jorge Cieza Lachos" (46 Alumnos) y IE.PNP
"Félix Tello Lopez" (80 Alumnos).
OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA
1

Se emitieron 4861 documentos, de los cuales 1812 corresponden a informes y
3049 a oficios. Consecuentemente, se advierte que la Oficina General de Asesoría
Jurídica alcanzó un 93% en la ejecución de la meta establecida para el año fiscal
2014.

Con fecha 29 de abril de 2014, se llevó a cabo una actividad de capacitación, en
coordinación con la Defensoría del Pueblo, dirigida al personal responsable de los
portales de transparencia estándar y de brindar atención a las solicitudes de
acceso a la información del Sector Interior, con el fin de fortalecer sus capacidades
en el cumplimiento de la Ley N° 27806 y su Reglamento. Dicha capacitación
estuvo a cargo del Dr. Fernando Castañeda, Adjunto para Asuntos
Constitucionales de la Defensoría del Pueblo, y contó con la asistencia de 27
participantes provenientes del MININTER, PNP, MIGRACIONES, SUCAMEC y
ONAGI.

Mediante Informe N° 000773-2014/IN/OGAJ de fecha 23 de abril de 2014, esta
Oficina General advirtió que los recursos administrativos interpuestos contra los
actos administrativos emitidos por las Direcciones Ejecutivas dependientes de la
Dirección Nacional de Gestión Institucional, deberán ser resueltos por esta o por la
Dirección General de la PNP, según sus competencias, salvo norma expresa que
disponga lo contrario. Asimismo, considerando los procedimientos y servicios
administrativos de la PNP contemplados en el TUPA del Ministerio del Interior1, se
determinó que los expedientes remitidos al Ministerio del Interior relacionados a
recursos de apelación interpuestos contra resoluciones expedidas por la Dirección
de Pensiones de la PNP, serán devueltos al remitente a fin que la Dirección
General de la PNP disponga el conocimiento de los mismos a la instancia
administrativa competente.

Mediante Informe N° 000829-2014-IN/OGAJ se informó a la Superintendencia
Nacional de Migraciones (MIGRACIONES) que en atención a lo dispuesto en el
Decreto Legislativo N° 1130, les corresponde aplicar las sanciones respectivas a
Aprobado por Decreto Supremo N° 003-2012-IN.
los ciudadanos extranjeros que infrinjan la normativa migratoria vigente (sanciones
de expulsión y cancelación de la permanencia o residencia), lo que motivó que los
expedientes sobre la materia sean devueltos a MIGRACIONES.

Se implementó la opción “Reporte Normativo” dentro del módulo “Dispositivos
Legales” de la página intranet del Ministerio del Interior, en coordinación con la
Dirección General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, en la cual
se podrán visualizar las normas de alcance general y/o de interés del Sector
Interior publicadas en el Diario Oficial El Peruano.

Mediante Informe N° 001106-2014/IN/OGAJ la Oficina General de Asesoría
Jurídica tramitó un proyecto de directiva con el objeto de establecer los
lineamientos para la formulación, remisión y absolución de consultas de carácter
jurídico elaboradas por la Alta Dirección o cualquier oficina o dirección general del
Ministerio del Interior. Posteriormente, con Resolución de Secretaría General N°
097-2014-IN/SG de fecha 11 de noviembre de 2014, se aprobó la Directiva N°
008-2014-IN-OGAJ, Lineamientos para la formulación y remisión de consultas
para su absolución por parte de la OGAJ del Ministerio del Interior.

Entre los meses de agosto a diciembre de 2014, se estableció al interior de la
OGAJ doce (12) proyectos estandarizados de oficios, informes y/o Resoluciones,
con el propósito de uniformizar criterios y optimizar el tiempo de atención de
documentos. Los documentos estandarizados son:
a)
Proyecto de Oficio de OGAJ sobre autorización de viajes al exterior sin
costo para el Estado.
b)
Proyecto de Informe de OGAJ sobre autorización de viajes al exterior con
c)
Proyecto de Resolución Ministerial para autorización de viaje al exterior sin
d)
Proyectos de Oficios para devolución de bases de procesos de selección y
de tramitación para la aprobación de bases de procesos de selección.
e)
Proyecto de Resolución Viceministerial que aprueba bases de procesos de
selección.
f)
Proyecto de Informe de OGAJ sobre término de la carrera administrativa por
renuncia al cargo.
g)
Proyecto de informe de OGAJ sobre término de la carrera administrativa por
cese definitivo por límite de edad.
h)
Proyecto de informe de OGAJ sobre término de la carrera policial por causal
de fallecimiento.
i)
Proyecto de informe de OGAJ sobre pase de la situación de actividad a la
situación de retiro a solicitud del personal policial.
j)
Proyecto de Informe de OGAJ sobre pase de la situación de actividad a la
de retiro por límite de edad en el grado.
k)
Proyecto de informe de OGAJ sobre otorgamiento de nacionalidad peruana
por naturalización.
l)
Proyecto de informe OGAJ sobre proyectos de Convenios para la prestación
de servicios de protección y seguridad por parte de la PNP.
DEFENSORIA DEL POLICIA

Se concluyeron 1446 de los 1481 expedientes recepcionados, representantdo un
98%, lo cual consistió en la atención de casos y en efectuar el seguimiento
especializado de petitorios formulados por los recurrentes entre oficiales, sub
oficiales, especialistas.
Estos a su vez se clasifican en 359 expedientes de dilación de trámite, 115
expedientes de cambio de colocación, 192 expedientes de beneficio económico,
63 expedientes por descuentos indebidos, 1 expediente por acoso y hostigamiento
sexual, 72 expedientes por abuso de autoridad, 07 expediente de
reincorporaciones, 35 expedientes de medidas disciplinarias, 168 expedientes de
atención de salud, 34 expedientes de Pase al retiro, 76 expedientes de pensiones,
y 324 otras materias, de los cuales se observa que aproximadamente un 29% se
concentra expedientes de dilación de trámite, 15% en expedientes de beneficio
económico y 10% en expedientes de atención de salud entre los más resaltantes.
Conforme el cuadro se aprecia se elevó considerablemente la conclusión de los
expedientes, debido a las acciones de monitoreo a las sedes desconcentradas,
mediante el cual se propuso las acciones a tomar, habiendo identificado los
problemas, dando las pautas y ajustes necesarias lo que llevo a la consecución de
los objetivos.

Se han capacitado a 10,238 efectivos policiales de los 10,590 programados para
el presente año, lo cual representa un 97%de avance, se desarrollaron 320
eventos educativos en las ciudades de Arequipa, Huancayo, Iquitos, Lima y
Trujillo, en temas de Derechos y Beneficios que les corresponden.

Se habilitaron 04 módulos itinerantes, logrando la interactuar con el personal PNP
con la finalidad de fortalecer sus capacidades en temas de DD.HH y sobre
Derechos y Beneficios del Personal Policial.

Se han atendido 5,065 consultas a nivel nacional, lo cual representa un avance del
90% de la meta programada para el presente año, lo cual consistió en la atención
de las consultas entre línea gratuita 0800, página web en la sede central y
consultas personalizadas atendidas a nivel nacional

Se formularon 348 informes por reconocimiento inopinados a las diferentes
Unidades PNP, de la carencias encontradas se ha logrado, previa gestión la
mejora de la logística de las Unidades Policiales siendo entre otros: la dotación de
colchones a las Cía. PNP UV-3, Comisaria PNP Mirones Bajo, Cía. PNP San
Antonio de Miraflores, Cía. PNP El Manzano; se consiguió la dotación de
extintores para las Cía. PNP Pongo de Caynarachi, Cía. Sacanche, Cía. PNP
Inguilpata de la Región San Martín, y en las Cía. PNP Luya y Yuracyacu en
Amazonas; asimismo la Cía. PNP de Manchay la asignación de Equipo de
Cómputo, en la Cía. PNP de San Jerónimo de Tunan – Junín se logró se
construya un dormitorio para el personal Femenino PNP, en el Policlínico PNP
Huancavelica se realizó la construcción de un baño y la implementacion de
enseres, y en la Cía. PNP Sapallanga se logró se le asigne un Patrullero, se
continua con el seguimiento de las observaciones a fin de lograr el mejoramiento y
seguridad de los ambientes de trabajo del personal PNP.

Se capacitaron a 5,645 personas a nivel nacional, sobre las funciones y
atribuciones de la Defensoría, lográndose difundir la legislación administrativa, con
la finalidad de lograr la disminución de la carga procesal en la diferentes
Direcciones Administrativas de la PNP, esta acción es importante a fin de poder
posicionar a la Defensoría a nivel Institucional, teniendo en cuenta que se
interactúa directamente con el personal y sus familiares.

Se formularon 16 informes defensoriales elaborados de acuerdo a la problemática
y deficiencias de la administración en pro de la defensa de los derechos del
personal PNP los mismos contienen recomendaciones, generando que las
Direcciones y Dependencias Policiales adopten dichas recomendaciones
expuestas en los campos de salud, laboral, beneficios sociales y de la unidad
familiar, en la protección de las personas con discapacidad y de la tercera edad,
habiéndose obtenido lo siguiente;

Una mejor atención de salud y la ampliación de la validez de la RecetaVales, hasta la culminación del tratamiento del efectivo policial a fin de
garantizar su recuperación.

Mejorar la atención a las personas con discapacidad al habilitarse una
atención preferencial y oportuna a fin de que no pierdan sus derechos
previsionales.

Se ha conseguido que la administración (DIREJEPER. PNP) priorice la
unidad conyugal cuando los efectivos policiales son cambiados de
colocación, en pro de la defensa de la familia.

Se ha logrado que la DIRECFIN y DIRJEPER, supervisen y restrinjan
cualquier cobro indebido en desmedro de la remuneración del efectivo
policial.

Se ha logrado el cumplimiento efectivo del descanso del personal PNP del
VRAEM que ejerce labor operativa en dicha zona, logrando con ello
recuperar al personal en toda su capacidad para ejecutar la labor que
realizan en dicho lugar

Se ha logrado el reconocimiento al derecho vacacional del personal policial
que se han encontraban sujetos a la Ley 12633.

Se logró que se cumpla con el pago de CTS al personal policial pasado a la
situación de retiro en el año 2014 por diversas causales de conformidad al
DL: 19846 y a mérito del D.Leg.1132.
DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES

Se formuló la Directiva Nº 003-2014-IN-DGTIC "Normas para la Administración y
Legalidad del Software en el Ministerio del Interior", aprobada mediante
Resolución de Secretaria General Nº 033-2014 IN/SG de 02MAY2014. Cuya
finalidad es garantizar que el software adquirido y utilizado en el Ministerio del
Interior cumpla con el uso adecuado y legalidad respectiva, en cumplimiento con
los términos de la respectiva licencia y asegurar que el personal del Ministerio del
Interior tome conocimiento de los alcances de los dispositivos de control
establecidos para la administración del software y los riesgos que su
incumplimiento acarrea.

Se formuló el Plan Operativo Informático del Ministerio del Interior año 2014,
aprobado mediante Resolución Vice Ministerial N° 027-2014-IN/VGI de
11MAR2014.

El Compendio Estadístico: 2013, fue culminado en la actualidad se encuentra
publicado en la página web del MININTER, continúe información centralizada de la
labor del Sector Interior, a través de cuadros estadísticos.

Se aplicó la implementación de la telefonía IP y cableado en los Órganos del
MININTER, teniendo en cuenta la Resolución Ministerial Nº 0303-2012-IN en la
que se aprueba la Directiva "Estandarización de la Telefonía IP y Cableado
Estructurado en el Ministerio del Interior".

Se elaboró el "Procedimiento de Control de la Gestión de Comunicaciones y
Operaciones", para asegurar la correcta operación del Centro de Datos de la
Dirección General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones del
Ministerio del Interior, en el cual se encuentra incluido el procedimiento de control
de cambios y pases a producción.
Específico 2
Desarrollar un sistema de indicadores de desempeño y
resultados que permitan monitorear y evaluar si están
consiguiendo los objetivos
DIRECCION DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Formulación de la Directiva de Normas y Procedimientos para la creación del
Sistema Integrado de Monitoreo y Evaluación (SIME) del Sector Interior, se
diseñaron las fichas e instructivos para el “Registro Único de Seguimiento y
Monitoreo de proyectos, productos y actividades, “Registro Único de Seguimiento
y Monitoreo de Convenios de Cooperación Técnica”, “Registro Único de
Codificación para la Gestión Policial” (RUCPOL), “Registro Único de Competencia
Territorial de Comisarias” (RUCTC) para establecer los sectores, sub sectores y
cuadrantes en la jurisdicción policial, insumo para el mapa del delito”.

Seguimiento y monitoreo del Sistema de Denuncia Policial (SIDPOL) de 138
comisarías, solo en Lima y Callao se logró gestionar ante la Dirección Ejecutiva de
Tecnología y Comunicaciones (DIRETIC) de la Policía Nacional del Perú, ampliar
la cobertura, a la fecha se tiene 339 comisarías utilizando el SIDPOL, de los
cuales 201 comisarías corresponde a provincias.

Asistencia Técnica con profesionales especialistas en planificación territorial en la
Comisaria PNP de Miraflores para la sectorización de la jurisdicción policial,
logrando clasificar el sector, sub sector y cuadrantes, determinándose por primera
vez el número de manzanas, número de viviendas y población estimada que
atiende en su jurisdicción, articulado a la base catastral facilitada por el INEI en
coordinación con la Comisaría.
Específico 3
Implementar políticas públicas, programas y proyectos
articulados entre el sector interior y con los diferentes gobiernos
DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

Se realizaron 5 campañas de salud preventiva dirigida al personal civil de los
órganos del MININTER, con la finalidad de prevenir enfermedades futuras,
atendiendo a 731 servidores.

150 servidores atendidos en las especialidades de análisis clínico, medicina
general, psicología, odontología, ginecología, enfermería, presión arterial
(30MAR al 04ABR2014).

100 servidores atendidos en coordinación con ESSALUD Larco (5ET),
brindándose los servicios de odontología preventiva especializada,
detección de daño en aparato respiratorio, detección de cáncer de cuello
uterino, detección de cáncer de próstata, evaluación oftalmológica,
evaluación complementaria.

236 servidoras atendidos en la Campaña preventiva de detección de
Cáncer de Mamas "Yo me quiero, yo me cuido", realizado con el apoyo de
ONCOSALUD, dirigido al personal femenino de todos los órganos del MIN y
sus familiares. Se realizó entre el 24 y 28NOV2014 en la sede central del
MIN.

100 servidores atendidos en la Campaña preventiva Músculo – Esquelética.
Realizada del 09 al 13DIC2014 con el apoyo de la Clínica de Reumatismo,
en la sede de esta clínica ubicada en Miraflores.

145 servidores se atendieron en la Campaña por el Día Mundial de la
Diabetes 2014. Se desarrolló en tres fechas, los días 27NOV y 1° y
09DIC2014. Los parámetros observados en los participantes fueron:
Glucosa en sangre capilar, peso corporal, porcentaje de grasa corporal,
circunferencia de cintura, hábitos saludables: consumo de frutas y verduras
y actividad física.
PLAN NACIONAL DE PREVENCION Y ERRADICACION DEL TRABAJO INFANTIL

261 integrantes de la PNP de las Comisarías de Puerto Rico, Castilla, de Familia, La
Unión, Cucungara, La Legua, La Arena, Tacalá, el Indio, Rinconada de Llicuar, Vice
y San Martín de la Región PNP Piura capacitados en derechos del niño, niña y
adolescentes y el trabajo infantil.

Un material de lectura para el personal policial que le permita conocer el marco
normativo internacional y nacional sobre el trabajo infantil.
PLAN NACIONAL DE IGUALDAD DE GÉNERO

Se capacitaron a 1,803 participantes, entre personal policial y personal de los
órganos no policiales en 17 eventos de capacitación en "Igualdad de género en
medio de la diferencias” y “Uso del Lenguaje Inclusivo en la Administración
Pública” lo que coadyuvara a fortalecer relaciones equitativas entra las mujeres y
varones y asegurar la igualdad de los derechos y oportunidades para una vida
digna y de ciudadanía plena.

Se aprobaron 3 Resoluciones Ministeriales de designación de representantes
alternos del Ministerio del Interior ante comisiones y/o grupos de trabajo
multisectoriales. Dichas resoluciones contienen, en la parte resolutiva, el uso del
lenguaje

Se atendieron 17 solicitudes presentadas por los servidoras/es por licencia de
paternidad, gravidez y lactancia representando el 100%.

Se designaron a 27 mujeres en cargos de confianza del total de 79 cargos de
confianza en el MININTER, que representa el 34 %, superándose la cuota
establecida por el Ejecutivo del 25%.
PLAN NACIONAL DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LAS PERSONAS
CON DISCAPACIDAD

Se capacitaron 759 participantes entre personal policial y no policial en 6 eventos,
en el tema "Promoviendo el respeto a los Derechos Humanos de la Personas con
Discapacidad", lo que coadyuvara a la prevención y protección de los derechos
humanos de las personas con discapacidad y su inclusión en las diversas
actividades del estado.

Se realizó un evento deportivo y un evento cultural realizados en la ciudad de
Trujillo y Arequipa respectivamente habiendo participado 1,261 personas lo que ha
permitido a la Defensoría del Policía posicionarse y sea reconocida como la
entidad que está facilitando la inclusión del personal con discapacidad
fortaleciendo sus capacidades.

Se realizó el taller "Autoestima y Manejo Adicional del Estrés" (24ABR2014),
asistieron 9 servidores civiles de los órganos del MININTER, asimismo se hizo
entrega de un boletín informativo del Reglamento de la Ley 22973.
PLAN NACIONAL DE ACCION POR LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA

(67) integrantes de Órganos No Policiales y Unidades Policiales del Ministerio del
Interior informados sobre los derechos de la niña, niño y adolescentes y la
importancia de la implementación de los Planes Nacionales para la ejecución de
actividades enmarcadas en dichos instrumentos.

(5) Materiales para la prevención y protección de los derechos de niñas, niños y
adolescentes desde el Ministerio del Interior: 2 millares de reglas contra la trata
NNA y difusión de la Línea 0800 23232, 3 millares de lapiceros ecológicos en el
lema "la trata de personas comienza con una falsa promesa, no te dejes engañar",
2 millares de trípticos contra el abuso sexual infantil, 2 millares de trípticos contra
la violencia de NNA, 2 millares de circulo preventivo.
PLAN NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA HACIA LA MUJER

Se realizaron 16 eventos de capacitación en temas "No a la Violencia hacia la
Mujer" capacitando entre 1,294 efectivos policiales, cuya finalidad fue sensibilizar
a los participantes sobre la prevención de violencia hacia la mujer.
PLAN NACIONAL DE ACCION CONTRA LA TRATA DE PERSONAS

(85) periodistas de los principales programas noticiosos de la región Ayacucho,
San Martín y Loreto capacitados para el adecuado abordaje y tratamiento del
delito de trata de personas, para la investigación periodística en los medios de
comunicación social impresos, televisivos y radiales, obteniendo una hora y 50
minutos de exposición mediática en 6 programas de corte noticioso.

(21) charlas informativas sobre marco conceptual y coordinación con la Línea
contra la trata de personas 0800-23232 en las Regiones de Ayacucho, Huaraz,
Lambayeque, Abancay y Lima donde participaron 1244 personas entre personal
de serenazgo, gobernadores y tenientes gobernadores, directores y alumnas de
Instituciones Educativas.

42 asistencias técnicas brindadas por la DDFG a las 22 Redes y/o Mesas
Regionales conformadas o en proceso de conformación desde los Gobiernos
Regionales a nivel nacional para la elaboración y/o ejecución de sus planes
operativos, requerimiento de presupuesto o formalización de sus Redes.

Aprobación del Plan Regional contra la Trata de Personas en Puno a través de la
Ordenanza Regional N°08-2014-GRP-CRP del 03 de julio de 2014.

Se ha elevado de nivel a la División Especializada en Trata de Personas siendo
hoy la Dirección de Investigación de Delitos contra la Trata de Personas y Tráfico
Ilícito de Migrantes (R.D. N° 665-2014-DIRGEN/EMG-PNP del 17 de Julio del
2014), lo cual permitirá competencia funcional nacional e incremento de recursos
humanos y logísticos.

51 talleres de capacitación en trata de personas a nivel nacional dirigido al
personal de: DIRINCRI (DIVINTRAP, DIVINCRIS), DIRTEPOLES (Subunidades
DIVINCRIS, Secciones de Delitos y Familia de las Comisarías de Libertad,
Cajamarca, Cerro de Pasco, Huánuco, Ayacucho, San Martin, Lambayeque,
Apurímac, Ucayali, Lima, Tumbes, Ancash, Loreto, Ica, Amazonas, Piura, Junín,
Tacna, Moquegua, Puno, Madre de Dios y Arequipa con la participación de 2,536
efectivos PNP.

(53) DIVINCRIS, DIVICNCRI, DIRTEPOL y Comisarías monitoreadas en el uso
del Sistema RETA en Cerro de Pasco, Huánuco, Andahuaylas, Abancay, Ica,
Lambayeque y Amazonas donde se brindó además charlas informativas a 518
efectivos PNP.

(94) efectivos PNP de las Regiones de Ayacucho, La Libertad, Cerro de Pasco,
Lima y Arequipa especializados en el tema de trata de personas a través del I y II
Curso Institucional de Instructores en Trata de Personas.

(351) efectivos PNP de Lima, Callao, Tingo María, San Martin, Tacna y Ayacucho,
capacitados en la aplicación del “Protocolo para la atención y protección de las
víctimas y testigos del delito de trata de personas por parte de la Policía Nacional
del Perú”.

460 autoridades políticas de las Regiones de Cajamarca, La Libertad,
Lambayeque, Ucayali, Ica, Tumbes, Amazonas, Piura, San Martin, Junín, Tacna,
Huánuco, Madre de Dios, Junín, Loreto, Abancay y San Martin capacitados en
(20) talleres sobre el delito de trata de personas.

(573) llamadas atendidas por la Línea contra la Trata de Personas 0800-23232 de
las cuales (50) corresponden a denuncias por presuntos casos de Trata de
personas que fueron derivadas a la Unidad Especializada contra el Delito de Trata
de personas de la PNP y 523 a consultas atendidas sobre temas afines al delito de
Trata de personas, información sobre el servicio que presta el Canal de
Denuncias, seguimiento de denuncias así como servicio y apoyo a la ciudadanía.

(01) Encuentro Binacional Perú – Colombia para el intercambio de buenas
prácticas de actuación en materia de Trata de Personas y firma de acuerdo de
entendimiento.

(01) Propuesta de modificatoria del artículo 153 del código penal (3716/2014-PE)
aprobada por el Congreso de la República con la acumulación de otras propuestas
de Ley.

(1) Propuesta de modificación del Decreto Supremo 004- 2004, que crea el Grupo
de Trabajo Multisectorial Permanente contra la Trata de Personas, en donde se
propone incorporar como miembros del Grupo a los Ministerios de Transportes y
Comunicaciones, Ministerio de Inclusión Social, Ministerio del Ambiente y Defensa
que se encuentra en la Alta Dirección del MININTER.

(1) Campaña de sensibilización e información “Corazón Azul Perú contra la Trata
de Personas” implementada en el marco del día nacional de lucha contra la Trata
de Personas.

(01) Propuesta de Protocolo Intersectorial de actuación en materia de Trata de
Personas diseñada con el equipo técnico del Ministerio de Salud y la participación
del Grupo de Trabajo Multisectorial de Trabajo contra la Trata de Personas.

Intervención en el piloto focalizado en el Distrito de San Juan de Lurigancho, para
implementar acciones contra la Trata de Personas, bajo un enfoque integral e
interinstitucional, en cuyo caso se va intervenir en 08 comisarías, 02 DIVINCRIS,
20 Instituciones Educativas y un espacio de articulación, teniendo como población
objetivo, un total de 195 efectivos PNP, 800 Escolares y 25 Instituciones locales.
PLAN NACIONAL PARA EL APOYO AL ADULTO MAYOR

Se realizaron 3 eventos recreativos, coadyuvando a revalorar al personal
pensionistas y motivarlos a que participen
activamente en los eventos
programados:



Paseo realizado a la ciudad de Cerro Azul - Chincha (recorrido full day) con
la finalidad de socializarse y conocer nuestra cultura, participaron 50
pensionistas (14MAR2014).
Paseo a la ciudad de Canta - Obrajillo (recorrido ful day) con la finalidad de
resaltar el día del Adulto Mayor en el MININTER y reconocer su aporte al
país, asimismo se compartió un almuerzo entre los 46 pensionistas que
asistieron (22AGO2014).
Paseo recreativo cultural "Conociendo los lugares turísticos de nuestra
ciudad", el 28NOV2014, con la finalidad de fomentar la importancia del uso
del tiempo libre y la sana recreación entre los participantes. Participaron de
45 pensionistas.
PLAN NACIONAL DE APOYO A LA FAMILIA

Se realizó la Jornada dirigido a los hijos del personal civil nombrado y CAS que
laboran en la sede central del MININTER, participaron 62 niños y niñas cuyas
edades es de 6 a 12 años, se desarrollaron 12 eventos entre talleres y actividades
recreativas - culturales y deportivas, las cuales se desarrollaron en el Colegio de
Ingenieros y en el club de Oficiales de la FAP-Chosica y en el museo zoológico
de Huachipa (entre el 28ENE al 27FEB 2014), siendo las siguientes:










Se realizaron 2 eventos deportivos, a fin de reforzar los lazos de camaradería entre
los servidores civiles de los Órganos No Policiales del MININTER.



1er. Campeonato Deportivo 2014 (entre el 28MAR al 16ABR2014), con la
participación de 14 direcciones generales, en las series siguientes: 16 equipos
en fulbito libre, 12 en fulbito máster y 8 en fulbito sénior y 8 en voley mixto. Se
jugaron 103 partidos. En la disciplina individual de tenis de mesa, participaron
21 servidores y en el deporte recreativo de tiro al sapo participaron 25
servidores, en total participaron 300 servidores.
2do. Campeonato deportivo 2014, interministerial del 04 al 18 de julio, los
martes y jueves en la disciplina de fulbito libre, con la participación de los
Ministerios: Justicia, PRODUCE y del ambiente y el MININTER, asistieron 300
servidores policiales y no policiales.
Se realizó 2 sesiones dirigido a los hijos adolescentes de los servidores civiles de
los Órganos No Policiales del MININTER, a fin de que reciban orientación
vocacional de acuerdo a sus potencialidades se contó con el apoyo de
profesionales del Centro Psicoterapéutico LOGOS (31JUL 2014):




Actividades deportivas: Fulbito, mini básquet, defensa personal y natación.
Actividades recreativas: Taller de manualidades: Reciclables, pintura en
vitral y cerámica al frio.
Bailes: Moderno y festejo.
Taller de expresión corporal: Mimo y malabares.
Música: Canon y flauta.
Actividades
culturales: Visitas al parque de la imaginación, museo
metropolitano, y museo de identificación.
Actividades de esparcimiento: Visita al zoológico de Huachipa.
Talleres formativos: Cuidado de la naturaleza y charla de Ecoeficiencia
Vida familiar en equidad de género y responsabilidades compartidas,
valoración personal, liderazgo, cultura de paz, no a la violencia en el hogar,
en la escuela (Bullyng) y en la comunidad.
1° Evaluación del perfil vocacional, aplicación de técnicas e instrumentos
que permitan conocer el interés vocacional de cada participante.
2° Taller vivencial vocacional, la responsabilidad sobre si mismos
mediante el autoconocimiento, el fortalecimiento de la autoestima, y la
autoproyección respecto al comportamiento profesional.
Se concluyó con un paso a la ciudad de Chancay a partir del 1 al 2 de
agosto 2014.
Se realizó un Show para los hijos de los colaboradores, así como concursos
navideños, coro musical y compartir entre todos los colaboradores, participaron
500 niños /as cuyas edades están comprendidas entre 0 a 12 años de edad,
realizado en DIC2014.
Objetivo Estratégico General 8: Reducir los niveles de corrupción en el sector
interior
Específico 1
Mejorar la lucha contra la corrupción en el sector interior
INSPECTORIA GENERAL DEL SECTOR INTERIOR

Se resolvieron 51 denuncias recepcionadas contra oficiales generales atendidas
por la Primera Sala del Tribunal de Disciplina Policial, con el siguiente resultado:

Se aprobaron 565 resoluciones sobre las denuncias recepcionadas contra oficiales
generales atendidas por la Sala de 2da Instancia del Tribunal de Disciplina Policial

Se asignó a favor del Ministerio del Interior, el número 1818, aplicable a la Central
Única de Denuncias, aprobado mediante Resolución Directoral N°547-2014MTC/27 del 27 de octubre de 2014, emitido por la Dirección General de
Concesiones y Comunicaciones del Ministerio de Transporte y Comunicaciones:


Puesta en marcha de la Central Única de Denuncias 1818 que cuenta con
un sistema de operador automático y en el que se consideran las opciones
de acceder a temas de: trata de personas, crimen organizado y
anticorrupción, teniendo una opción alternativa de atención por parte de un
operador para cualquier otro tipo de requerimiento

Desarrollado de un procedimiento de atención, que se inicia implementando
un canal de ingreso de llamadas telefónicas, que se realizarán a un número
único. El procedimiento, contempla el registro de la información, donde los
operadores ingresan los datos mínimos, necesarios y comunes para todos,
para ello se utilizó herramientas informáticas que registran ésta información.
Se tomó como referencia el sistema que viene aplicando la Dirección de
Trata de Personas, que ha resultado operativo en la institución, lo que
permitirá visualizar cada uno de los casos y las acciones registradas,
asimismo se podrá generar reportes, cuadros estadísticos, mejorar los
protocolos de atención, entre otros aspectos.

Se viene asumiendo la conducción de la Central de la Línea Telefónica
Nacional, dado la competencia funcional asignada mediante Ley de
Organización y Funciones del Ministerio del Interior, aprobada por Decreto
Legislativo Nº 1135, la cual determina con precisión su responsabilidad en la
recepción y atención de denuncias formuladas por los ciudadanos,
administrados, los funcionarios y servidores del Sector.
Se verificó 300 declaraciones juradas presentadas por personal de la PNP, siendo
el resultado de la revisión el siguiente:



Declaraciones con inconsistencias moderadas: 39.33%
Declaraciones con inconsistencias considerables: 25.00%
Declaraciones sin observaciones: 35.67%

Se viabilizó la difusión de videos relacionados a la prevención y lucha contra la
corrupción en los circuitos cerrados de sus más de 400 agencias a nivel nacional¸
proyectándose llevar la información a más de 17 millones de personas que
ingresan mensualmente a las oficinas de dicha entidad bancaria, de acuerdo a la
alianza estratégica con el Banco de la Nación,

Se fortaleció las capacidades de 800 cadetes de diferentes Escuelas de
Formación Policial, a nivel nacional (Escuela de Oficiales y Escuelas Superiores
Técnicas), contando con la participación de Agregados Policiales de los países de
Colombia y Ecuador.



150 cadetes cuarto año de la Escuela de Oficiales de la PNP en el taller
informativo “La Experiencia de la Policía Colombiana con el Modelo de
Gestión Humana, basado en el Humanismo”.
250 suboficiales mujeres PNP del tercer y segundo año de la Escuela
Técnica Superior de San Bartolo en el taller informativo “Fortalecimiento de
Competencias y Capacidades del Personal Policial”.
400 alumnos de la Escuela Técnica de Puente Piedra en el tema
Funcionamiento del Sistema Policial Ecuatoriano y los Sistemas y
Mecanismos de Transparencia.

Se gestionó ante Ministerio Público la donación de 11 computadoras los mismos
que eran necesarios para el funcionamiento y fortalecimiento de la oficina de
registro de Sanciones de la División de Procesos Administrativos Disciplinarios de
la Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP.

Se logró el reconocimiento de 3 Suboficiales de la PNP en el III Concurso de
Buenas Prácticas Anticorrupción promovidas por la CAN de la Presidencia del
Consejo de Ministros, destacaron por su transparencia y probidad:




SO PNP Joel Tapia Castro
SO PNP Joel Alín Valdez Alcántara
SO PNP Humberto Jeovani Jaramillo Quispe
Se ha promovido la implementación de los Comités de Control Interno de las
Oficinas Públicas adscritas al Sector Interior, fortaleciéndose la transparencia en la
gestión:
 Constitución del Comité de Control Interno de la SUCAMEC mediante la
Resolución de Superintendencia N° 237-2014/SUCAMEC, informado a este
despacho mediante Oficio N° 0741-2014-SUCAMEC-SN, del 04 noviembre
de 2014.
 Constitución del Comité de Control Interno de MIGRACIONES, mediante
Resolución de Superintendencia N° 0368-2014-MIGRACIONES, informada
a este Despacho mediante Oficio N° 354-2014MIGRACIONES, de 07
agosto de 2014.
 Constitución del Comité de Control Interno de la ONAGI mediante
Resolución Jefatural N° 478-2014-ONAGI-J del 06 de agosto de 2014.
 Creación de la Comisión de Fortalecimiento Ético y Lucha contra la
Corrupción de la ONAGI, mediante Resolución Jefatural N° 5632014ONAGI-J, informado a este Despacho con Oficio N° 467-2014ONAGISG, de 17 noviembre de 2014.

Se logró la certificación en la CGR de 46 funcionarios y servidores del Sector
Interior, en materia de implementación de Control Interno de acuerdo a lo
establecido en la alianza estratégica con la Contraloría General de la República,
los cuales participaron el “Curso Taller: Marco Normativo – Implementación”,
actividad dictada en el marco de la implementación del Sistema de Control Interno
establecido en la Resolución de la Contraloría General N° 458-2008-CG, que
aprueba la “Guía para la implementación del Sistema de Control Interno de las
entidades del Estado”

Se efectuaron 5 visitas a los Presidentes de los Distritos Judiciales de Lima,
Arequipa, Piura, Ayacucho y Lambayeque, abordándose los temas de
reincorporación y ascensos efectuados por vía judicial

Se ha desarrollado un aplicativo informático para el registro y sistematización de
eventos relacionados a temas disciplinarios vinculados a personal policial, con la
finalidad de viabilizar la supervisión y seguimiento de las acciones a cargo de la
Inspectoría General de la PNP, así como para la identificación de procedimientos
sensibles a irregularidades y jurisdicciones con mayor incidencia de evento.

Se efectuó visitas inopinadas a las Escuelas de Formación PNP (EO de Chorrillos,
ETS Puente Piedra, ETS San Bartolo, ETS Cajamarca, ETS Yungay, ETS
Arequipa), con los siguientes resultados:

las escuelas de Lima se considera la falta de equipamiento como el principal
problema de la PNP (22%), seguido por presupuesto (20%) y corrupción
(20%). En las escuelas de provincia consideran a la corrupción y la falta de
equipamiento como los principales problemas de la policía según la
encuesta realizada (en ambos casos, el 53.7% considera que corrupción y
falta de equipamiento son dos de los principales problemas de la PNP).

Aunque el presupuesto de la Policía Nacional se ha incrementado
considerablemente en los últimos años, la percepción de los alumnos sigue
considerando la falta de presupuesto como uno de los problemas
principales de la institución, aunque con marcadas diferencias según se
trate de escuelas de Lima o de provincias (20% en escuelas de Lima, 52.5%
en escuelas de provincia). Esto lleva a considerar evaluar qué tanto del
mayor presupuesto ha sido destinado a las escuelas de formación, y si la
distribución del presupuesto en educación en la PNP ha sido homogéneo.

En cuanto a las propias escuelas de formación, la infraestructura deficiente
es considerado el principal problema de las mismas. En Lima, un 26%
considera la falta de infraestructura como el mayor problema, mientras en
provincias esa cifra se eleva el 58.1%. Una infraestructura deficiente en las
escuelas apuntala además la percepción sobre problemas de presupuesto
en la Policía Nacional.

La gran mayoría de alumnos se encuentra bastante satisfecho con la
calidad de la enseñanza en las escuelas. En provincias, el 18% considera
que la calidad docente es un problema importante de las escuelas, así como
la currícula, mientras que en provincias, un 20.7% considera un problema la
calidad docente, y un 24.2% señala lo mismo sobre el programa de
formación (currícula).

El hecho de que un 18% de los alumnos de Lima considere que la
corrupción es uno de los principales problemas de su institución educativa, y
que 24.6% de los alumnos de provincia considere existen problemas de
corrupción en su institución educativa marca una luz de alerta en las
escuelas de formación: si existen experiencias de corrupción durante el
proceso de formación, este patrón de conducta puede arrastrarse a la
propia vida policial. En Lima, un 18% considera a la corrupción como uno de
los mayores problemas de las escuelas de formación.

El 18% de los alumnos de Lima considera que la arbitrariedad es uno de los
principales problemas de las escuelas, y un 28.7% de los alumnos de
provincia considera que existe un problema de arbitrariedad en las escuelas
PNP, hecho que puede también arrastrarse a la vida policial, reforzando un
patrón de conducta que deberá ser evaluado.

Un 20% de los estudiantes de Lima considera que las normas disciplinarias
aplicadas en las escuelas son poco claras y/o arbitrarias, ya que se aplican
con más severidad en unos casos y poca severidad en otros. Alrededor del
50% de los alumnos de provincia, considera que la actuación de los
Instructores Disciplinarios es en líneas generales justa, y 28.7% considera
que las normas se aplican de manera arbitraria.

Si bien en líneas generales la mayoría de alumnos considera que su vida en
las escuelas policiales ha mejorado su percepción sobre la institución
policial (63% de los alumnos de Lima, y 71.5% de los alumnos de
provincias), la escuela de Huaraz muestra resultados que ameritan una
mayor atención. Un 30.8% de alumnos señala que su percepción de la
policía nacional ha empeorado tras su paso por la escuela de formación (y
solo 56.7% considera que su impresión mejoró).
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Se ha emitido 43 recomendaciones para implementación de medidas correctivas a
consecuencia de las 8 acciones de control realizadas por este Órgano de Control,
se determinó responsabilidades administrativas a 55 servidores públicos.

Se implementaron 18 recomendaciones entre los años 2001 al 2014 a través del
seguimiento realizado por el Órgano de Control a los Órganos No Policiales del

Se formularon 2,214 documentos de inteligencia sobre corrupción en el Sector
Interior, informando a la Alta Dirección del MIN, Dirección Nacional de Inteligencia
y alertando a las Direcciones Especializadas de la PNP:

Ocurrencia de hechos sobre corrupción, siguientes:







Detención de Rosa Isabel Elías Ávila Alcaldesa de Magdalena de Cao
y el gerente municipal, por mandato judicial, al haber cometido actos
de corrupción mediante el delito de peculado por la suma de 300 mil
soles.
Sentenciados por delitos candidatean a gobiernos regionales, lista
elaborada por la Asociación Civil Transparencia advierte la existencia
de condenados por delitos de Peculado, Malversación de Fondos,
Rebelión, Disturbios y otros.
Comisión de Fiscalización del Congreso de la República, investigaría
a César Acuña Peralta, ex alcalde de Trujillo, por presuntos actos de
corrupción durante su gestión edil.
Captura de María Elena Burgos Guanilo, requisitoriada por Peculado,
Asociación Ilícita para Delinquir y Lavado de Activos; vinculada a la
red de corrupción de César Álvarez Aguilar, ex presidente regional de
Ancash.
Intervención policial en flagrante delito a Miguel Alejandro VARGAS
HITO, fiscal penal titular de Ilave - Puno, por presunta recepción de
coima de S/. 500.00.
Captura de Wilburg Robinson Sandor Renilla Horna, periodista
vinculado a red de corrupción en Ancash, investigado por los delitos
de Peculado Doloso y Asociación Ilícita para Delinquir; ocurrido en
Chimbote - Ancash.







02 escritorios de melanina.
03 equipos de cómputo.
02 sillones modulares.
02 televisores.
02 estabilizadores.
02 trituradoras de papel.
Objetivo Estratégico General 9: Fortalecer el uso de la tecnologías de la
información y comunicación (TIC) en el sector interior
Específico 1
Mejorar interconexión entre los distintos organismos adscritos al
sector interior, principalmente los ubicados en el interior del país
COMUNICACIONES

La nueva página web del MININTER se ha puesto en producción modificando su
presentación para que tenga un diseño de mejor visualización y de una percepción
amigable a los usuarios. Adicionalmente se ha incluido la nueva imagen
institucional a través de los diferentes logos y colores que en su momento la
Oficina General de Comunicación Social e Imagen Institucional normo.

Se ha implementado la plataforma de interoperabilidad en el Sector Interior, está
basada en una arquitectura orientada a servicios e integrada por un sistema de
control de acceso, un sistema de gestión de metadatos y una plataforma de
middleware. Estos componentes facilitan la provisión, búsqueda e invocación de
los servicios web que son brindados por los organismos, así como la
interoperabilidad e interacción segura entre los mismos, dado que se ha
completado el desarrollo de los servicios web, de igual manera han sido
culminadas satisfactoriamente las pruebas correspondientes a los mismos,
quedando así preparados para compartir la información expuesta en ellos entre
dos o más entidades. A la fecha, los WEB SERVICE implementados y expuestos
son:





SIAF: Servicio web que permite la consulta del presupuesto utilizado en el
MININTER, filtrado y agrupado de acuerdo a diversos criterios.
Visitas : Servicio web que permite la consulta de las visitas realizadas por
determinada persona a las oficinas del MININTER, el cual permite el filtrado
de acuerdo a diversos criterios (DNI, nombres, A. Paterno y A. Materno)
Armas (SUCAMEC): Permite consumir y consultar información referente al
arma incluyendo los datos de la persona a la que pertenece, para lo cual
permitirá filtrar de acuerdo a diversos criterios de búsqueda (DNI, # Serie, #
Licencia, Nombres y Apellidos del portador del arma)
Faltas (DIRTEL-PNP): Servicio web que permite consultar información
referente a las faltas asociadas a una persona, para lo cual permite el
filtrado de acuerdo a diversos criterios (DNI, nombres, A. Paterno, A.
Materno)
Expedientes Judiciales (PAJ), Servicio web que permite la consulta y
visualización de expedientes de procesos civiles y penales,
correspondientes a la procuraduría de asuntos judiciales, filtrado de acuerdo
a diversos criterios (DNI, nombres, A. Paterno, A. Materno)

Se adquirió 3 servidores destinados a la optimización de servicios informáticos
para fortalecer la infraestructura tecnológica.

Se capacitó a 300 efectivos policiales de la DIGIMIN en Seguridad de la
información y Guerra Electrónico y Cibernética.

Se especializó a un efectivo de la DIGIMIN en la implementación de la norma NTP
ISO/IEC 17799:2007, lo que coadyuvará en la aplicación y uso de dicha norma
para la gestión de la seguridad de la información

Se implementaron 03 sistemas de información y 03 aplicativos informáticos:

Sistema de Trámite Documentario, que coadyuvará en llevar un adecuado
registro y control de información de inteligencia

Sistema de Gestión de Contenido, que coadyuvará a la búsqueda de
información de inteligencia en la base de datos.

Sistema de Información para fortalecer la gestión estratégica mediante el
aprovechamiento de la Plataforma de Interoperatibilidad.

Módulo de Recursos Humanos, que coadyuvará al registro de datos del
personal que labora en la DIGIMIN.

Módulo de Almacén, que coadyuvará al registro y control de material de
escritorio y limpieza, que son entregados a las oficinas de la DIGIMIN


Módulo de Control Patrimonial, que coadyuvará al registro y control de los
bienes patrimoniales asignados a la DIGIMIN.
Se concretaron y desarrollaron 04 Aplicativos Web Service que permiten tener una
conexión en línea para la búsqueda de información, necesarios para la
formulación de documentos de inteligencia sobre:




Aplicativo Web Service de consulta RENIEC
Aplicativo Web Service de consulta DETENIDOS
Aplicativo Web Service de consulta REQUISITORIAS
Aplicativo Web Service de consulta ANTECEDENTES

Se implementó el Sistema de Grabación de Noticias, mediante un equipamiento
que permite grabar la información de noticias de canales comerciales y de cable.

Se realizó la adquisición de los equipos informáticos, siguientes:

47 computadoras

02 televisores LED 60”

01 televisor LED 40”.

02 equipos capturador de huellas biométrico.

01 impresora laser

06 computadoras personales portátil LAP TOP.

30 tablets PAD

57 cámaras de video digital

02 cámaras fotográficas.
Específico 2
Desarrollar la interconexión informática del sector interior
COMUNICACIONES

Se ha concluido (13MAY) con la adaptación del Sistema de Gestión de
Expedientes Judiciales (SGEJ) de acuerdo a los requerimientos de la PLAPD, esta
versión del sistema se encuentra alojado en nuestro servidor de pruebas a la
espera de la siguiente fase. Asimismo, el SGEJ está operativo para ser utilizado
vía web desde la red LAN y/o Red Pública para las pruebas requeridas. El
mencionado sistema automatiza los procesos reduciendo el trabajo de los
colaboradores, enfrentar a un número de variables cada vez mayor, reducir al
mínimo el tiempo de entrega y la pérdida de información, siendo una aplicación
Web las operaciones se pueden realizar desde cualquier parte donde se tenga
acceso a Internet, de este modo las solicitudes y otras operaciones pueden
hacerse con facilidad y rapidez. El sistema de gestión evita la redundancia y
pérdida de información y disminuye los tiempos de respuesta, pues se lleva un
registro minucioso de los legajos y expedientes.

Se presentó la aplicación a los responsables del sistema PTID, estando a la
espera de observaciones por escrito a esta DGTIC. Cabe indicar que el Sistema
de Gestión de Expedientes Judiciales (SGEJ), automatiza los procesos reduciendo
el trabajo de los colaboradores, enfrentar a un número de variables cada vez
mayor, reducir al mínimo el tiempo de entrega y la pérdida de información evitando
la redundancia y pérdida de información y disminuye los tiempos de respuesta,
pues se lleva un registro minucioso de los legajos y expedientes todo esto de
acuerdo a los requerimientos de la PPTID. Se encuentra alojado en nuestro
servidor de pruebas a la espera de la siguiente fase. A la fecha se encuentra
operativo para ser utilizado vía web desde la red LAN y/o Red Pública para las
pruebas requeridas el mismo que se puede tener acceso desde cualquier lugar
donde haya Internet, de este modo las solicitudes y otras operaciones pueden
hacerse con facilidad y rapidez.

Se presentó la aplicación a los responsables del sistema POP, estando a la
espera de observaciones por escrito a esta DGTIC. Cabe indicar que el Sistema
de Gestión de Expedientes Judiciales (SGEJ), automatiza los procesos reduciendo
el trabajo de los colaboradores, enfrentar a un número de variables cada vez
mayor, reducir al mínimo el tiempo de entrega y la pérdida de información evitando
la redundancia y pérdida de información y disminuye los tiempos de respuesta,
pues se lleva un registro minucioso de los legajos y expedientes todo esto de
acuerdo a los requerimientos de la PPOP. Se encuentra alojado en nuestro
servidor de pruebas a la espera de la siguiente fase. A la fecha se encuentra
operativo para ser utilizado vía web desde la red LAN y/o Red Pública para las
pruebas requeridas el mismo que se puede tener acceso desde cualquier lugar
donde haya Internet, de este modo las solicitudes y otras operaciones pueden
hacerse con facilidad y rapidez. Cabe indica que los responsables del uso del
sistema no han asistido a la reunión para presentación del aplicativo.

Se implementó la primera versión del Sistema de Información Estratégico contra el
Tráfico Ilícito de Drogas SIETID, sistema que será utilizado para el monitoreo y
seguimiento de información a través del registro de los documentos policiales,
fiscales y judiciales que se formulan en las diferentes unidades PNP y entidades
competentes: Fiscalía, Poder Judicial, Procuraduría, INPE y otros.

Se implementó la aplicación de presentación de Mapa de Incidencia Criminal de
Lima Metropolitana y el Callao, el cual se actualiza con la información del Sistema
de Denuncias de la PNP, la actualización de la información es semi-automatizada,
ya que no se cuenta con un medio directo de conexión a la información del
Sistema de Denuncias de la PNP, además de no contar con un sistema de
geolocalización automatizado y cartografía nacional actualizada. La aplicación
trabaja en un entorno web, y permite el acceso desde la intranet.

Se realizó cambios en el Sistema de Tramite Documentario – SITRADIG, siendo
los siguientes.




COORDINACIÓN PARLAMENTARIA (CONGRESISTAS).- Seguimiento de la
documentación ingresada y remitida por el Parlamento que facilite la
búsqueda de personas registradas como congresistas, Ingreso de
documentos de congresistas y plazo para emitir la respuesta. Asimismo el
seguimiento de la documentación ingresada y remitida por el Parlamento.
EQUIPO DE PROCESAMIENTO.- Proyectos de Oficio reflejen el movimiento
del expediente (trazabilidad), El sistema debe permitir cargar varios oficios
con el mismo RUD
EQUIPO DE ARCHIVO.- Necesidad de único RUD ante el derivo y retorno de
expedientes, Solicitudes que se acogen a la Ley de Transparencia (Envío de
correo).
MESA DE PARTES.- Visualizar el dato del digitador en la hoja de registro,
crear reporte de ingresos por área, evitar cuadernos de cargo y mostrar
trazabilidad del SIGE

Se realizó el análisis, diseño y desarrollo del Aplicativo Informático para realizar el
seguimiento y control del avance de las actividades asignadas por la Jefa de
Gabinete a los Asesores del Despacho Ministerial, donde cada asesor podrá
registrar las tareas realizadas sobre sus actividades asignadas hasta su
finalización, en tal sentido se registró a la base de datos la información existente
en archivos Excel con la que llevaban su control antes del aplicativo. Así mismo se
capacito al personal designado para el registro y asignación de las actividades y a
los asesores quienes hacen uso del sistema.

Se realizó la modificación del aplicativo destinado a realizar la transferencia
automatizada de las marcaciones de los relojes hacia la Intranet y el Sistema SAP
a solicitud de la Dirección de Recursos Humanos, este requerimiento se realizó
por motivo que se detectó que habían trabajadores que registraban sus
marcaciones más allá del periodo definido anteriormente para la transferencia.

Se aprobó la Estandarización Software para el periodo 2014-2016, mediante se
emitió la Resolución Viceministerial N°080-2014-IN/VGI, el mismo que
garantizarán la continuidad del uso de herramientas telemáticas tanto para
usuarios estándar como avanzados, a fin de cumplir con los objetivos
institucionales del Ministerio del Interior, como son el asegurar el orden público y la
seguridad ciudadana, mediante el empleo de una o más herramientas que
permitan el intercambio de comunicación fluida entre sus unidades orgánicas e
instituciones externas; recomendando que el plazo de vigencia de la
estandarización solicitada sea de tres (03) años.
Objetivo Estratégico General 10: Mejorar las capacidades del personal que le
permita responder adecuadamente a los servicios que demanda la ciudadanía
Específico 2
Fortalecer el sistema educativo policial
DIGIMIN

Se fortalecieron las capacidades a 214 efectivos policiales en 07 cursos de
capacitación en inteligencia básica, operaciones especiales y especialización en
contrainteligencia.

Se desarrollaron 21 eventos de capacitación de actualización de inteligencia
dirigido al personal DIGIMIN, mediante charlas y conferencias relacionadas con la
seguridad de las informaciones, reportes de inteligencia, sensibilización e
integración del personal DIGIMIN-2014, entre otros.

Se realizó la adquisición de los equipos de oficina, siguientes:



50 carpetas de madera personal.
50 sillas fijas de madera.
04 ventiladores.
Específico 3
Mejorar el desempeño del personal del sector interior

Con Resolución Ministerial N° 096-2014-N de 30 de enero 2014, se aprobó el
Plan de Desarrollo de Personas Quinquenal, para el período 2012-2016 para el
personal civil de los Órganos No Policiales del MININTER.

Con Resolución Ministerial N° 097-2014-IN de 30ENE2014, se aprobó el Plan de
Desarrollo de Personas anualizado para el AF-2014, para los servidores públicos
de los Órganos No Policiales del MININTER.

Con Resolución Directoral N° 00000032-2014-IN-DGRH-DCB, de 17ENE2014, se
aprueba el Plan Operativo Anual de Bienestar Social para el año 2014 del
personal del Ministerio del Interior, la cual contiene las actividades de bienestar
para el presente año fiscal.

Con Resolución Vice Ministerial N° 097-2014-IN/VGI del 21OCT2014, se aprueba
el Presupuesto Analítico de Personal (PAP) 2014 de los Órganos No Policiales
del Ministerio del Interior que comprende al a Unidad Ejecutora 001: Oficina
General de Administración en la función, programas y sub programas.

Se capacitaron 634 de los cuales 289 son nombrados (17 directivos, 97
Profesionales, 140 Técnicos, 35 Auxiliares) 270 CAS, 05 PNP, 70 Secigristas,
ejecutándose 54 eventos educativos Programados; 3 diplomados, 14 talleres (12
Programados y 2 no programados) y 4 charlas ( 2 no programado y 2
programado).
6.2
Dificultades presentadas
Objetivo Estratégico General 1: Reducir la inseguridad ciudadana

Algunos representantes de los sectores u organismos integrantes del CONASEC
muestran cierta displicencia o falta de predisposición para cumplir sus
responsabilidades y/o realizar las coordinaciones en favor del cumplimiento de las
actividades o metas establecidas en el PNSC 2013 - 2018.

Falta de monitoreo y supervisión sobre el cumplimiento de responsabilidades
asignadas en el PNSC 2013 - 2018, por parte de los responsables respectivos del
SINASEC.

Algunos Gobiernos Locales no cumplen con presentar su respectivos Planes de
Seguridad Ciudadana.

Existe cierto desconocimiento en algunos miembros titulares de los Gobiernos
Regionales o Locales, sobre el desempeño de funciones como integrantes de sus
comités de SC. En otros casos, optan por delegar estas funciones a personal no
idóneo para el cargo y/o no ejercen la supervisión debida.

Determinados Planes de Seguridad Ciudadana, no reflejan la realidad de los
problemas de las provincias o distritos, apreciándose en algunos casos que son
elaborados solo para dar cumplimiento a las disposiciones vigentes sobre SC.

Las actividades consideradas en los Planes de Seguridad Ciudadana, no son
cumplidos en su totalidad, modificando fechas de cumplimiento o simplemente
aduciendo falta de presupuesto o compromiso para su cumplimiento.

Las actividades de capacitación realizadas a nivel nacional a los Comités
Regionales, Provinciales y Distritales, no son tomadas por las autoridades locales
en su debida importancia (observándose una falta de compromiso con la
Seguridad Ciudadana).

Los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Locales u otras
instituciones comprometidas en el cumplimiento de las actividades del PNSC 2013
– 2018, no articulan sus planes institucionales o de seguridad ciudadana con dicho
Plan Nacional.

Se han presentado determinadas limitaciones logísticas, de infraestructura y
administrativas que han dificultado la marcha de la Dirección General de
Seguridad Ciudadana – MININTER.

Demora en la entrega de información por parte de las Oficinas de Inteligencia de
provincias.

Los CPyD de Piura, Ayacucho y Selva Central no cuentan con Adjuntos en
Asuntos de Seguridad para cumplir con sus actividades.

Las propuestas de actualización de instrumentos de intervención policial demoran
cuando se solicita la opinión y/o aportes de las dependencias policiales, lo cual
perjudica el cumplimiento de los compromisos institucionales.

Disponibilidad de personal PNP limitado para las capacitaciones, ya que es
priorizado a cubrir servicios en materia de alteración del orden público (disturbios,
manifestaciones).
Objetivo Estratégico General 2: Reducción de tráfico ilícito de drogas

provincias.

Situación climática que obligan a suspender los operativos, zonas muy agrestes.

La capacidad operativa del horno incinerador es muy pequeña, lo que ocasiona
mayores recursos presupuestales por el número de días y por la cantidad de
personas que involucra el proceso de destrucción de droga por incineración.
Objetivo Estratégico General 3: Fortalecer la lucha contra el terrorismo

provincias

Insuficiente asignación presupuestal para cubrir gastos por concepto de viáticos y
pasajes, lo que dificulta la concurrencia a las diligencias programadas
Objetivo Estratégico General 4: Reforzar la operatividad policial en la lucha contra
el crimen organizado

La búsqueda de información en provincias se ve dificultada por la falta de personal
y medios logísticos.

La articulación con las unidades especializadas PNP que participan en la
implementación del CPP y la Ley contra el Crimen Organizado a nivel de
provincias no es sistémica, lo cual dificulta la atención a la información requerida
para el PP 086, sobre todo en materia presupuestal.

Carencia de personal para la coordinación en la atención a las delegaciones
extranjeras que asistan a reuniones de trabajo producto de los Convenios
Bilaterales de carácter internacional suscritos por el Sector.

Carencia de personal para el monitoreo y seguimiento de las actividades de
implementación de Código Procesal Penal.

Se tramitan casos y/o procesos judiciales donde se encuentra vigente el Nuevo
Código Procesal Penal, motivo por el que los abogados de la Procuraduría Pública
Especializada en Delito de Lavado de Activos y Proceso de Pérdida de Dominio de
tienen que desplazarse constantemente al interior del país para asistir a
determinadas diligencias, las que son notificadas hasta 3 días antes de llevarse a
cabo la misma, plazo que se encuentra dentro de ley, sin embargo la Dirección
General de Administración con su Directiva Interna ha establecido que el plazo
para tramitar viáticos y pasajes sea 5 días antes de la comisión de servicio, lo que
en algunos casos resulta imposible por los motivos indicados precedentemente.
Objetivo Estratégico General 5: Contribuir a la prevención y solución de los
conflictos sociales y otra forma de alteración del orden público con la activa
presencia de las autoridades políticas designadas

Falta de coordinación de atención en los Delitos contra el Orden Publico entre la
Dirección de Inteligencia de la PNP y Asuntos Sociales de la PNP

La búsqueda de información en provincias se ve dificultada por la falta de personal
y medios logísticos.

Procedimientos burocráticos en los organismos del Sector Interior (ONAGI y la
PNP) para que remitan oportunamente información sobre el proceso de los
conflictos sociales en el país.

Desconocimiento sobre la importancia de aplicar los enfoques de interculturalidad
y derecho de pueblos indígenas en las estrategias orientadas al mejoramiento de
las relaciones comunitarias.

Limitaciones para contar con un mayor número de personal calificado con
conocimientos en Defensa Civil y Primeros Auxilios.

Insuficiente número de personal profesional calificado para el diseño curricular del
Tema "Gestión del riesgo y Desastres" en los eventos de capacitación.
Objetivo Estratégico General 6: Mejorar la capacidad de gestión y calidad de
servicio al ciudadano, con un enfoque a resultados en las organizaciones que
pertenecen al sector interior

Tramitación de consultas a la Oficina General de Asesoría Jurídica con
expedientes incompletos.

El personal policial que pertenece a los órganos de la Policía Nacional del Perú
que cumplen funciones en las materias de los sistemas administrativos y
funcionales, tienen un alto nivel de rotación, lo cual no permite la consolidación y
posicionamiento.

Las Unidades Ejecutoras PNP tienen dificultades para recopilar la información
presupuestaria de sus unidades y sub-unidades orgánicas, por razones de ámbito
geográfico, falta de recursos humanos, medios logísticos y tecnológicos, entre
otros.

Insuficiente logística para la gestión de expedientes y el monitoreo de los
convenios suscritos, al no contar con líneas telefónicas y teléfonos móviles con
salida para realizar llamadas nacionales.

Continúa la alta rotación del personal de la PNP, que incide en la demora de la
emisión de informes y proyectos de convenio, que en muchos casos requieren ser
nuevamente impresos para actualizar los datos de sus representantes.

Limitada capacidad del servidor público del Ministerio del Interior y del personal
policial que influye en el avance del proceso de Modernización de la Gestión
Pública.

Información inconsistente reportada por la Policía Nacional del Perú con respecto
a la atención de los procedimientos administrativos TUPA a nivel nacional por falta
de recursos logísticos y tecnológicos.

Las Unidades Formuladoras del MININTER no levantan adecuadamente las
observaciones formuladas a los estudios de pre-inversión, lo que incide en la
demora en su aprobación.
Objetivo Estratégico General 8: Reducir los niveles de corrupción en el sector
interior

Debido a que el Plan de Lucha Contra la Corrupción se aprobó en septiembre del
2014, muchas de las Direcciones ejecutoras de las actividades tuvieron problemas
presupuestales para su ejecución, así mismo el nivel de compromiso del personal
con el desarrollo y ejecución de las actividades del plan fue bajo, demostrando
poca disposición para la participación, lo cual conllevó a incumplimiento en los
plazos definidos para la ejecución de las actividades planteadas en dicho plan.

Insuficiente capacidad operativa para realizar las acciones y actividades de control
demandadas por la Contraloría General de la República y el Titular del Sector.

Demora y deficiencia en la entrega de documentación requerida por los señores
auditores ocasionando retraso en la ejecución de las acciones y actividades
control

No se cuenta con personal especializado en tema de contrataciones y gestión
pública a fin de lograr resultados acorde a los principios que rigen las compras
públicas; así como colaborar a la gestión eficiente de los recursos del Ministerio.
Objetivo Estratégico General 9: Fortalecer el uso de la tecnologías de la
información y comunicación (TIC) en el sector interior

La falta de integración de las distintas plataformas de información de las entidades
del estado para compartir información es parte de las mejoras que se deben
promover, por ejemplo información de entidades como SUNARP, SUNAT, entre
otras.

Incumplimiento a lo establecido en las directivas por parte de los usuarios de los
órganos del MIN no benefician en la estandarización de normativas y el uso
correcto de los equipos de cómputo y sistemas de información.

Se requiere mayor formación en materia informática del personal de la institución
que permita la disminución de los tiempos de atención de soporte técnico en
beneficio de una mejor calidad de servicio.
Objetivo Estratégico General 10: Mejorar las capacidades del personal que le
permita responder adecuadamente a los servicios que demanda la ciudadanía

Las actividades programadas por la Dirección de Capacitación y Bienestar,
específicamente de bienestar en beneficio del personal civil de los Órganos No
Policiales del MININTER, .no cuenta con presupuesto para dicha finalidad.

Las Direcciones de Capacitación y Bienestar y Procesos de Personal y
Remuneraciones de la DGRH-MININTER, presentan la información de las
actividades desarrolladas fuera del plazo establecido en la Resolución Ministerial
N 0321-2012-IN-0303 que aprueba el Plan Estratégico y Operativo 2012-2016, del
MININTER
7.
Ratios Financieros de Liquidez, Solvencia, Rentabilidad y Gestión, comentados
8.
Evaluación de los Estados Financieros utilizando el método de análisis horizontal
y el análisis vertical
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA) AF-2014
Mediante Ley Nº 30114, se aprobó la “Ley de Presupuesto del Sector Público para el AF-2014”,
correspondiéndole al Pliego 007: Ministerio del Interior un PIA por un total de S/.6 743 666
337 por toda Fuente de Financiamiento, el mismo que se distribuye a través de las siguientes
Fuentes de Financiamiento:
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA) 2014
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PIA
RECURSOS ORDINARIOS
6,743,666,337.00
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
63,825,116.00
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
2,739,543.00
TOTAL
6,810,230,996.00
%
99.02
0.94
0.04
100.00
En dicha ilustración podemos apreciar que el mayor monto se concentra en la Fuente de
Financiamiento Recursos Ordinarios con la suma de S/.6,743,66,337.00 que representa el
99.02%, en segundo lugar Recursos Directamente Recaudados con S/.63,825,116.00
equivalente al 0.94 % y Donaciones y Transferencias con la suma de S/.2,739,543.00 cuya
representación porcentual es de 0.04%.
El Presupuesto Institucional de Apertura-PIA S/.6,810,230,996.00 fue previsto para la atención
de los requerimientos de personal policial y civil en actividad y pensionistas, bienes y servicios
destinados a la operatividad y funcionamiento de las diferentes unidades orgánicas, atención
de gastos administrativos en la prestación de servicios internos y externos, así como para la
atención de los proyectos de inversión a través de las siguientes Genéricas de Gastos:
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA) AF-2014 POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y GENERICA DE GASTO
CATEGORIAS DEL GASTO
RECURSOS
DIRECTAMENTE
DONACIONES Y
ORDINARIOS
REACAUDADOS
TRANSFERENCIAS
GASTOS CORRIENTES
6,555,322,337.00
1. PERSONAL Y OBLIGACIONES
4,255,910,600.00
2. PENSIONES Y OTROS
1,362,848,000.00
3. BIENES Y SERVICIOS
936,563,737.00
40,741,225.00
433,999.00
977,738,961.00
GASTOS DE CAPITAL
188,344,000.00
23,083,891.00
424,345.00
211,852,236.00
5. OTROS GASTOS
40,741,225.00
TOTAL
2,315,198.00
6,598,378,760.00
1,881,199.00
4,257,791,799.00
1,362,848,000.00
42,406,000.00
42,406,000.00
6. ADQUISIC. ACTIVOS. NO FINANCIEROS
145,938,000.00
23,083,891.00
424,345.00
169,446,236.00
TOTAL
6,743,666,337.00
63,825,116.00
2,739,543.00
6,810,230,996.00
En la ilustración (Excel y gráfico) se observa que la Fuente de Financiamiento Recursos
Ordinarios presenta mayor participación en el Presupuesto Institucional a través de las
Genéricas de Gasto1.Personal y Obligaciones, 2.Pensiones, 3.Bienes y Servicios, 5.Otros
Gastos y 6.Adquisiciones de Activos No financieros, luego la Fuente de Financiamiento
Directamente Recaudados a través de la Genérica de Gastos 3.Bienes y Servicios y 6.
Adquisiciones de Activos y finalmente la Fuente de Financiamiento Donaciones y
Transferencias a través de las Genéricas de Gasto 1.Personal y Obligaciones, 3.Bienes y
Servicios y 6.Adquisiciones de Activos No financieros.
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO (PIM) AF-2014
Al cierre del ejercicio 2014, El Pliego 007: Ministerio del Interior, culminó con un Presupuesto
Modificado (PIM) de S/. 8 778 316 115, debido al incremento experimentado por un monto de
S/.1 ,968 085 119 debido a las modificaciones presupuestarias a Nivel Institucional y Funcional
Programático, el mismo que se distribuye de acuerdo a las Fuentes de Financiamiento
siguientes:
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO (PIM) 2014
PIM
RECURSOS ORDINARIOS
8,330,740,214.00
285,993,033.00
146,290,779.00
RECURSOS DETERMINADOS
15,292,089.00
TOTAL
8,778,316,115.00
%
94.90
3.26
1.67
0.17
100.00
En dicha ilustración podemos apreciar la inclusión de la Fuente de Financiamiento Recursos
Determinados. Respecto a la distribución del Presupuesto Institucional Modificado, se observa
que la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios tiene mayor intervención con la suma de
S/.8,330.740,214.00 que representa el 94.90%, en segundo lugar Recursos Directamente
Recaudados con S/.285,993,033.00 equivalente al 3.26%, Donaciones y Transferencias con la
suma de S/.146,290,779.00 equivalente al 1.67% y finalmente Recursos Determinados con la
suma de S/.15,292,089.00 cuya representación porcentual es de 0.17%.
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE MODIFIADO (PIM) AF-2014 POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y GENERICA DE GASTOS
RECURSOS
DIRECTAMENTE
ORDINARIOS
REACAUDADOS
DONACIONES Y
GASTOS CORRIENTES
8,153,350,617.00
195,304,800.00
79,094,156.00
5,088,515,068.00
68,061,600.00
35,542,287.00
1,483,800,379.00
1,103,475,716.00
120,310,640.00
43,551,869.00
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
RECURSOS
TOTAL
TRANSFERENCIAS DETERMINADOS
5,358,272.00
8,433,107,845.00
5,192,118,955.00
1,483,800,379.00
5,358,272.00
1,565,226.00
1,272,696,497.00
1,565,226.00
5. OTROS GASTOS
475,994,228.00
6,932,560.00
GASTOS DE CAPITAL
177,389,597.00
90,688,233.00
67,196,623.00
9,933,817.00
345,208,270.00
174,270,815.00
90,688,233.00
67,196,623.00
9,933,817.00
342,089,488.00
8,330,740,214.00
285,993,033.00
146,290,779.00
15,292,089.00
8,778,316,115.00
TOTAL
482,926,788.00
3,118,782.00
3,118,782.00
En la exposición ilustrativa, a través de la Categoría de Gasto, se observa que la Fuente de
Financiamiento Recursos Ordinarios presenta mayor participación en el Presupuesto
Institucional a través de las Genéricas de Gasto 1.Personal y Obligaciones, 2.Pensiones y
Otras Prestaciones, 3.Bienes y Servicios, 4 Donaciones y Transferencias y 5.Otros Gastos,
4.Donaciones y Transferencias y 6.Adquisiciones de Activos No financieros, luego la Fuente de
Financiamiento Directamente Recaudados a través de la Genérica de Gastos Gasto 1.Personal
y Obligaciones, 3. Bienes y Servicios y 5.Otros Gastos y 6.Adquisiciones de Activos No
financieros, asimismo, en Donaciones y Transferencias a través de las Genérica de
Gasto1.Personal y Obligaciones, 3.Bienes y Servicios y 6. Adquisiciones de Activos No
financieros, y finalmente en Recursos Determinados a través de la Genérica de Gastos
3.Bienes y Servicios y 6.Adquisiciones de Activos No financieros.
Presupuesto Institucional Modificado: Recursos Ordinarios:
El cierre del ejercicio 2014 culminó con la suma de S/.8 330 740 214 monto que experimentó
un incremento de S/.1 587 073 877 por modificaciones presupuestarias, sustentadas de
acuerdo al siguiente detalle:
RECURSOS ORDINARIOS
TIPO DE MODIFICACIONES
CONCEPTO O DESTINO
A) PRESUPUESTO INSTITUCIONALDE APERTURA (PIA)
RMN°1839-2013-IN/DGPP 20 DIC 2013
Mediante Ley N° 30114 se aprueba el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)
B) CRÉDITOS SUPLEMENTARIOS
RMN° 0235-2014-IN/DGPP 20/02/2014
RMN° 0585-2014-IN/DGPP 14/05/2014
RMN° 0841-2014-IN/DGPP 22/07/2014
RMN° 1145-2014-IN/DGPP 12/11/2014
En aplicación del DS 038-2014-EF se aprobó la Resolucion Ministerial que autoriza el Credito
Suplementario para la continuedad de los Proyectos de inversión a favor de la UE 001 OGA.
Ley N° 30191 sobre Medidas ante Desastres se aprobó la Resolucion Ministerial que autoriza la
desagregacion de recursos en el Presupuesto Institucional del Pliego 007: Ministerio del Interior,
por la suma de S/. 22 500 000.00 para financiar las medidas ante desastres naturales.
En aplicación del Decreto de Urgencia 001-2014, se emitió la Resolucion Ministerial que
aprueba la desagregacion del Credito Suplementario por la suma de S/. 29 375 200 para el pago
del Aguinaldo Extraordinario (fiestas patrias)
En aplicación del Decreto de Urgenia N° 004-2014, se emitió la Resolucion Ministerial que
aprueba la desagregacion del Credito Suplementario por la suma de S/. 44 219 100 para el pago
del Aguinaldo Extraordinario de Navidad.
C) TRANSFERENCIAS DE PARTIDAS
RMN° 025-2014-IN/DGPP 16/01/2014
RMN° 346-430-2014-IN/DGPP 10/03/2014
RMN° 0596-2014-IN/DGPP 19/05/2014
RMN° 0868-2014-IN/DGPP 05/08/2014
RMN° 0884-2014-IN/DGPP 11/08/2014
RMN° 0909-2014-IN/DGPP 20/08/2014
En aplicación del Decreto Supremo N° 003-2014-EF se emitió la Resolucion Ministerial que
aprueba la Transferencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal
2014 a favor del Pliego 007: Ministerio del Interior en la fuente de financiamiento Recursos
Ordinarios, para atender el financiamiento del reajuste de las pensiones percibidas por
pensionistas del régimen del Decreto Ley 20530
En aplicación del Decreto Supremo N° 045-2014-EF se formuló la Resolucion Ministerial que
2014 a favor del Pliego 007: MININTER en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios, para
el pago por concepto de subsidio postumo e invalidez para pensionistas del DL N° 19846.
En aplicación del Decreto Supremo N° 111-2014-EF se emitió la Resolucion Ministerial que
2014 a favor del Pliego 007: Ministerio del Interior en la fuente de financiamiento Recursos
Ordinarios, para atender el pago de CTS al personal policial correspondiente al Año Fiscal 2014,
en el marco de lo dispuesto en el Decreto Legislativo N° 1132.
En aplicación al DS N° 215-2014-EF se emite la Resolucion Ministerial que aprueba la
Transferencia de Partidas en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios para adquirir
borceguíes tipo jungla para cadetes y alumnos de las escuelas PNP por S/. 14 359 400.
En aplicación del Decreto Supremo N° 223-2014-EFse emitió la Resolucion Ministerial que
aprueba la Transferencia de Partidas en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios por
S/. 313 245 932 para financiar los montos de las bonificaciones por desempeño efectivo de
cargos de responsabilidad, bonificación por función administrativa y de apoyo operativo efectivo y
la bonificación por alto riesgo a la vida, aplicables al personal en situación de actividad policial de
la Policía Nacional del Perú, así como el monto por concepto de subsidio póstumo y por invalidez
para
los pensionistas
del Decreto
LeyN°N°230-2014-EF,
19846
En
aplicación
del Descreto
Supremo
se emitió la Resolucion Ministerial que
TOTAL
6,743,666,337
6,743,666,337
104,596,239
8,501,939
22,500,000
29,375,200
44,219,100
1,482,639,086
471,744
51,585,480
108,075,267
14,359,440
313,245,932
3,080,000
aprueba la Transferencia de Partidas en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios para la
atención de los gastos que demande la implementación de la Ley N° 30077 Ley Contra el Crimen
Organizado); por la suma de S/.3 080 000.
RMN° 1113-2014-IN/DGPP 28/10/2014
RMN° 1132-2014-IN/DGPP 05/11/2014
RMN° 1251-2014-IN/DGPP 12/12/2014
RMN° 0944-2014-IN/DGPP 05/09/2014
TOTAL
En aplicación al Decreto Supremo N° 295-2015-EF, se emitió la Resolucion Ministerial que
aprueba la Transferencia de Partidas en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios para
atender el pago de viaticos por comision de servicios a favor del personal policial de la PNP y
pago de propina para cadetes y alumnos de escuelas de formacion policial; por S/. 37 90 885.
En aplicación del Decreto Supremo N° 304.se emitió la Resolucion Ministerial que aprueba la
Transferencia de Partidas en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios para atender el
pago de la compensación por tiempo de servicios de los efectivos policiales que han pasado a la
situación de retiro durante el primer y segun trimestre del año 2014, en el marco a lo dispuesto
por el Decreto Legislativo N° 1132.
En aplicación del Decreto Supremo N° 341-2014-EF, se emitió la Resolucion Ministerial que
aprueba la desagregacion de la Transferencia de Partidas por la suma de S/. 801 206 130 en la
duente de financiamiento Recursos Ordinarios para el pago de planilla por la incorporación de 6
837 altas de sub oficiales, incremento de 2 750 efectivos policiales para el servicio de cuadrante
seguro, diferencial de aguinaldo para personal policial y civil, pago de la Compensación por
Tiempo de Servicios (CTS) de 1 869 efectivos policiales que han pasado al retiro entre los
meses de julio y noviembre del 2014, asignación por 30 Y 35 años; para atender el diferencial de
planilla de pensiones, viáticos y fletes por cambio de colocación y alimentación por altas de
personal y para la transferencia de recursos a la Caja de Pensiones Militar Policial, entre otros.
En aplicación al Decreto Supremo N° 252-2014-EF, se emitió la Resolucion Ministerial que
aprueba la Transferencia de Partidas en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios a favor
del Pliego 011: Despacho Presidencial para financiar alimentos del personal policial en actividad.
37,907,885
152,707,208
801,206,130
-161,448
8,330,740,214
Presupuesto Institucional Modificado: Recursos Directamente Recaudados
El cierre del ejercicio fiscal 2014, culminó con la suma de S/. 285 993 033.00, el mismo que
experimentó un incremento de S/.222 167 116.00 por modificaciones presupuestarias a
través de incorporación de recursos por mayor recaudación y por saldos de balance
provenientes de años anteriores, las cuales se sustentan en las resoluciones que se describen
en la siguiente ilustración:
DIRECTAMENTE RECAUDADOS
CONCEPTO O DESTINO
A) PRESUPUESTO INSTITUCIONALDEAPERTURA (PIA)
RMN°1839-2013-IN/DGPP 20 DIC 2013
RMN° 0127-2014-IN/DGPP 05/02/2014
RMN° 0397-2014-IN/DGPP 24/03/2014
RMN° 0553-2014-IN/DGPP 07/05/2014
RMN° 0720-2014-IN/DGPP 12/06/2014
RMN° 0721-2014-IN/DGPP 12/06/2014
RMN° 879-2014-IN/DGPP 08/08/2014
RMN° 0912-2014-IN/DGPP 20/08/2014
RMN° 1019-2014-IN/DGPP 07/10/2014
TOTAL
Resolucion Ministerial que autoriza la incorporación de mayores fondos públicos en el
Presupuesto Institucional del Pliego 007: Ministerio del Interior, por mayor recaudación en el Año
Fiscal 2014, a favor de la Unidad Ejecutora 002: Dirección de Economía y Finanzas de la PNP,
por la suma de S/. 40 836 960,00.
Resolucion Ministerial que autoriza la incorporación de mayores fondos públicos de los Saldos de
Balance AF-2013 al Presupuesto Institucional AF-2014 del Pliego 007: Ministerio del Interior por
la fuente de financiamiento RDR por la suma de S/.2,928 653.
Presupuesto Institucional del Pliego 007: Ministerio del Interior, por incorporacion de los Saldos
de Balance AF-2013 en el Año Fiscal 2014 de la Unidad Ejecutora 020: Sanidad PNP, por la
suma de S/. 8 367 841.00.
Resolucion Ministerial que autorizó la incorporacion de mayores fondos publicos de Saldos de
Balance AF-2013 en el Presupuesto Institucional del Pliego 007: MININTER para el AF-2014 en
las fuentes de financiamiento Recursos Directamente Recaudados (S/. 42 647 223).
TOTAL
63,825,116
63,825,116
222,167,917
40,836,960
2,928,653
8,367,841
42,647,223
las fuentes de financiamiento Recursos Directamente Recaudados (S/. 41 853 857).
Resolucion Ministerial que autorizo la incorporacion de Saldos de Balance 2013 en el
Presupuesto 2014 con cargo a la fuente de financiamiento Recursos Dir ectamente Recaudados
por S/.47 934 403 para la atencion de div ersos requerimientos de la PNP.
41,853,857
Resolucion Ministerial que autorizo la incorporacion de Saldos de Balance 2013 en el
Presupuesto 2014 con cargo a la fuente de financiamiento Recursos Dir ectamente Recaudados
por S/. 10 374 340 para complementar la adquisición de equipos de cómputo y periféricos para la
Policía Nacional del Perú.
Presupuesto Institucional del Pliego 007: Ministerio del Interior, por mayor recaudación en el Año
Fiscal 2014, a favor de la Unidad Ejecutora 002: Dirección de Economía y Finanzas de la PNP,
por la suma de S/.27 224 640 destinados para el pago de la Bonificacion por Alto Riesgo a la
Vida por Convenio entr e la PNP y Entidades Publicas.
10,374,340
47,934,403
27,224,640
285,993,033
Presupuesto Institucional Modificado: Donaciones y Transferencias
Al cierre del ejercicio 2014, con la suma de S/.146 290 779, experimentando un incremento de
S/.143 551 236 por modificaciones presupuestarias sustentadas, de acuerdo al siguiente
detalle:
DONCIONES Y TRANSFERENCIA
CONCEPTO O DESTINO
T OT AL
RMN°1839-2013-IN/DGPP 20 DIC 2013
RMN°0397-2014-IN/DGPP 24/03/2014
RMN° 0565-2014-IN/DGPP 12/05/2014
Balance AF-2013 al Presupuesto Institucional AF-2014 del Pliego 007: Ministerio del Interior por
la fuente de financiamiento DyT por la suma de S/.20 516 926
Presupuesto Institucional del Pliego 007: Ministerio del Interior, por incorporacion de los Saldos
de Balance AF-2013 en el Año Fiscal 2014 de la Unidad Ejecutora 002: Dirección de Economía y
Finanzas de la PNP, por la suma de S/. 33 654 061.00
2,739,543
143,551,236
20,516,926
33,654,061
RMN° 0625-2014-IN/DGPP 23/05/2014
Resolucion Ministerial que autorizo la incorporacion del Credito Suplementario en el Presupuesto
Institucional del Pliego 007: MININTER provenientes de la transferencia financiera de la SUNAT
para financiar acciones de interdiccion contra la Mineria Ilegal por S/.24 368 688.
24,368,688
RMN° 0719-2014-IN/DGPP 10/06/2014
Resolucion Ministerial que autorizo la incorporacion de mayores fondos publicos en el
Presupuesto Institucional del Pliego 007: MININTER por mayor recaudación en el AF-2014 por
un monto de S/.38 114 245.00
Donaciones y Transferencias (S/. 13 292 628).
Donaciones y Transferencias (S/.13 604 688).
38,114,245
RMN° 0720-2014-IN/DGPP 12/06/2014
RMN° 0721-2014-IN/DGPP 12/06/2014
TOTAL
13,292,628
13,604,688
146,290,779
Presupuesto Institucional Modificado: Recursos Determinados:
Esta Fuente de Financiamiento se inició con un Presupuesto Institucional de Apertura de
S/. 0.00 el mismo que al cierre del ejercicio registró un Presupuesto Institucional Modificado de
S/.15 292 089.00 conformados por saldos de balance y mayores fondos obtenidos, acuerdo al
siguiente detalle:
CONCEPTO O DESTINO
TOT AL
RMN°1839-2013-IN/DGPP 20 DIC 2013
15,292,089
8,376,703
RMN ° 0271-2014-IN/DGPP 27/02/2014
Balance AF-2013 po rS/. 8 376 703.00 al Presupuesto Institucional AF-2014 del Pliego 007:
Ministerio del Interior por la fuente de financiamiento Recursos Determinados (Fondo Seguridad
Ciudadana)
RMN ° 0851-2014-IN/DGPP 25/07/2014
Resolucion Ministerial que autorizo la incorporacion de mayores fondos publicos para el AF-2014
por S/.594 310.00 y por Saldos de Balance por S/.514 928.00 con cargo a los Recursos
Determinados del Fondo para la Seguridad Ciudadana.
1,109,238
RMN ° 1192-2014-IN/DGPP 01/12/2014
Resolucion Ministerial que modifica el monto la RM 701-2014-IN/DGPP relacionada a la
incorporación de mayores fondos públicos en el Presupuesto Institucional del Pliego 007:
Ministerio del Interior para el Año Fiscal 2014, a favor de la Unidad Ejecutora 001 : Oficina
General de Administración, con cargo a la fuente de financiamiento Recursos Determinados de la
suma de S/. 8 748 587 en S/.5 806 148.00.
5,806,148
TOTAL
15,292,089
Ejecución de Gasto AF-2014
Recursos Ordinarios:
Se ejecutó S/. 8 245 709 288.51 que representa el 98.98% de ejecución del presupuesto
modificado al cierre del año 2014 cuya distribución a nivel de genérica de gasto, se muestra
RECURSOS ORDINARIOS
PIM
EJECUCION
AVANCE
2014
AL CIERRE 2014
PORCENTUAL
GASTOS CORRIENTES
8,153,350,617.00
8,088,454,649.23
99.20
5,088,515,068.00
5,070,617,502.76
99.65
1,483,800,379.00
1,482,753,625.01
99.93
1,103,475,716.00
1,058,562,095.53
95.93
1,565,226.00
1,390,749.03
88.85
5. OTROS GASTOS
475,994,228.00
475,130,676.90
99.82
GASTOS DE CAPITAL
177,389,597.00
157,254,639.28
88.65
3,118,782.00
2,958,638.43
94.87
174,270,815.00
154,296,000.85
88.54
8,330,740,214.00
8,245,709,288.51
98.98
4. DONACIONES Y TRANSFEERENCIAS
TOTAL
RECURSOS ORDINARIOS: PIM VS EJECUCIÓN AF-2014
PIM 2014
PIM
5,088,515,068.00
EJECUCION
5,070,617,502.76
pim
EJECUCION AL CIERRE 2014
1,483,800,379.00
1,482,753,625.01
1,103,475,716.00
1,058,562,095.53
1,565,226.00
1,390,749.03
475,994,228.00
475,130,676.90
3,118,782.00
2,958,638.43
174,270,815.00
154,296,000.85
Esta Fuente de Financiamiento, permitió el pago de Remuneraciones, personal SERUM,
gratificaciones, aguinaldos, guardias hospitalarias, bonificación por escolaridad, compensación
por tiempo de servicios Pensiones, subsidio por gastos de sepelio, escolaridad y aguinaldos a
los pensionistas, asignación por ración orgánica, pensión de gracia, alimentos y bebidas para
consumo entre otros (rancho frio), vestuario y accesorios, calzados, viáticos y asignaciones,
viáticos y fletes por cambio de colocación servicios de terceros, comisión de servicio, caja
chica, servicios básicos, combustible, lubricantes, capacitación, servicio de fumigación,
consultoría, acondicionamiento de ambientes, transporte de personal policial, inteligencia,
pensiones, sentencias, CAS, seminarios y talleres, propinas a practicantes, soporte técnico, a
otras personas naturales, derechos administrativos, multas, personal administrativo, a personas
jurídicas y para transporte terrestre, aéreo y acuático, máquinas y equipos armamento en
general, estudios de pre inversión, elaboración de expedientes, entre otros.
Recursos Directamente Recaudados:
Se ejecutó S/. 189 569 570.53 que representa el 66.28% de ejecución del presupuesto
GASTOS CORRIENTES
PIM
EJECUCION
AVANCE
2014
AL CIERRE 2014
PORCENTUAL
195,304,800.00
120,371,225.40
61.63
68,061,600.00
56,655,265.46
83.24
120,310,640.00
56,847,872.94
47.25
6,932,560.00
6,868,087.00
99.07
90,688,233.00
69,198,345.13
76.30
90,688,233.00
69,198,345.13
76.30
285,993,033.00
189,569,570.53
66.28
5. OTROS GASTOS
GASTOS DE CAPITAL
TOTAL
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS: AF-2014
PIM 2014
120,310,640.00
90,688,233.00
56,655,265.46
69,198,345.13
68,061,600.00
56,847,872.94
6,868,087.00
1. PERSONAL Y
OBLIGACIONES
3. BIENES Y
SERVICIOS
6,932,560.00
5. OTROS GASTOS
6. ADQUISIC.
ACTIVOS. NO
FINANCIEROS
Esta Fuente de Financiamiento, permitió atender conceptos como otras retribuciones a
personal, alimentos y bebidas, vestuario y accesorios ,textiles y acabados, calzados,
lubricantes y grasas y afines, municiones y explosivos, repuestos y accesorios, papelería en
general, , agropecuario ganadero, aseso limpieza , de cocina , comedor cafetería electricidad ,
servicios básicos , herramientas, símbolos. Distintivos pasajes y gastos de transporte, viáticos
y fletes por cambio de colocación servicio de telefonía fija, servicios de internet, correos y
servicios de mensajería otros servicios de comunicación servicios de publicidad, impresiones,
de edificaciones de Oficinas, gastos cargos bancarios, otros seguros de bienes muebles
consultorías, perfiles de inversión, realizado por personas jurídicas y naturales, procesamiento
de datos, soporte técnico, otros servicios informáticos, organización de eventos, seminarios
talleres , atenciones oficiales,
CAS, mobiliario equipos computacionales, equipos de telecomunicaciones, armamento en
general software, gastos por contratación entre otros.
Donaciones y Transferencias:
Se ejecutó S/. 64 352 272.30 que representa el 43.99% de ejecución del presupuesto
PIM
EJECUCION
AVANCE
2014
AL CIERRE 2014
PORCENTUAL
GASTOS CORRIENTES
79,094,156.00
31,664,570.11
40.03
35,542,287.00
9,524,816.00
26.80
43,551,869.00
22,139,754.11
50.84
67,196,623.00
32,687,702.19
48.64
67,196,623.00
32,687,702.19
48.64
146,290,779.00
64,352,272.30
43.99
5. OTROS GASTOS
GASTOS DE CAPITAL
TOTAL
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS: PIM VS EJECUCION AF-2014
PIM 2014
67,196,623.00
43,551,869.00
35,542,287.00
32,687,702.19
22,139,754.11
9,524,816.00
1. PERSONAL Y
OBLIGACIONES
6. ADQUISIC. ACTIVOS.
NO FINANCIEROS
Esta Fuente de Financiamiento, posibilitó atender otras retribuciones al personal, alimentos y
bebidas para consumo, vestuario y accesorios y prendas, textiles y acabados, calzado,
combustible y carburantes, lubricantes, grasas y afines, municiones y explosivos, repuestos y
accesorios, papelería en general, aseso limpieza, de cocina, comedor y cafetería, electricidad,
iluminación, de vehículos, de comunicaciones, de seguridad material ,insumo instrumental,
material didáctico para edificios y estructuras, para vehículos, para mobiliario y estructuras
materiales y acondicionamiento, herramientas, libros diarios , revistas, pasajes y gastos de
transporte, viáticos y asignaciones , servicio de impresiones, servicio de limpieza , para
transporte terrestre, aéreo, acuático, máquina y equipos, mobiliario, equipos computacionales,
mobiliario, equipos, armamento en general, aire acondicionado, aseso , limpieza entre otros.
Recursos Determinados: Se ejecutó S/. 2 204 041.92 que representa el 14.41 % de
ejecución del presupuesto modificado al cierre del año 2014 cuya distribución a nivel de
genérica de gasto se muestra acuerdo al siguiente:
GASTOS CORRIENTES
PIM
EJECUCION
AVANCE
2014
AL CIERRE 2014
PORCENTUAL
5,358,272.00
-
-
5,358,272.00
-
-
5. OTROS GASTOS
GASTOS DE CAPITAL
9,933,817.00
2,204,041.92
22.19
9,933,817.00
2,204,041.92
22.19
15,292,089.00
2,204,041.92
14.41
TOTAL
Entre otros rubros, se destinó gastos de construcción entre otros para el equipamiento,
ejecución de obra y supervisión de Comisaría Multidistrital en San Martín – Moyobamba,
compra de mobiliario, máquinas y equipos , equipos de telecomunicaciones, aire
acondicionado, seguridad industrial , electricidad y electrónica, maquinaria ,equipos y
mobiliarios, estudio de pre inversión, elaboración de expedientes, gastos por la compra de
bienes y gastos para la contratación de personal profesional en proyectos de inversión.
RECURSOS DETERMINADOS: PIM VS EJECUCIÓN AF-2014
PIM 2014
9,933,817.00
5,358,272.00
2,204,041.92
0
EJECUCION U OBTENCION DE INGRESOS
6. ADQUISIC. ACTIVOS. NO
FINANCIEROS
El Pliego 007: Ministerio del Interior, registró en el 2014 una ejecución de ingresos de S/.698
604 519.84 por Fuente de Financiamiento, cuya variación porcentual respecto al Presupuesto
Institucional Modificado (PIM) total de
S/: 44 575 901.00 supera el 100%.
EJECUCION DE INGRESOS VS PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA Y MODIFICADO AF-2014
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
VARIACION
PIA
PIM
EJECUCION EJECUCIÓN VS PIM
63,825,116.00
285,993,033.00 342,274,914.65
56,281,881.65
2,739,543.00
146,290,779.00 140,314,207.09
-5,976,571.91
15,292,089.00 216,015,398.10
200,723,309.10
TOTAL
66,564,659.00
447,575,901.00 698,604,519.84
251,028,618.84
En la ilustración siguiente se pude apreciar que la Fuente de Financiamiento Recursos
Directamente Recaudados ha registrado una mayor contribución en la ejecución de ingresos
201 por un monto de S/.342 274 914.65 respecto al PIA y PIM.
EJECUCION DE INGRESOS VS PIA Y PIM AF-2014
350000000
300000000
250000000
200000000
150000000
100000000
50000000
0
PIA
PIM
EJECUCION
RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
63,825,116.00
285,993,033.00
342,274,914.65
2,739,543.00
146,290,779.00
140,314,207.09
-
15,292,089.00
216,015,398.10
En el cuadro siguiente, se observa que el Pliego presenta una mayor ejecución de ingresos por
Toda Fuente de Financiamiento a nivel de las genéricas del ingreso 1.4 Donaciones y
Transferencia con un monto de S/.235 400 869.52, 1.9 Saldos de Balance con un monto de
S/.280,058,535.30 y 1.3 Venta de Bienes y Servicios y Derechos, rubros que han determinado
el grado alcanzado a nivel Pliego cuya variación de S/.251 028 618.84 respecto al PIM de
S/.447 575 901.00 superando el 50%.
POR GENERICA DEL INGRESO Y TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO
VARIACION
EJECUCIÓN VS PIM
PIA
PIM
EJECUCION
1.1 IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES
0
0
165,642.23
165,642.23
1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS 61,873,711.00
129,935,311.00 172,693,742.76
42,758,431.76
1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
1,566,026.00
7,966,484.00 235,400,869.52
227,434,385.52
1.5 OTROS INGRESOS
2,976,517.00
65,459,450.00
9,954,952.07
-55,504,497.93
1.6 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
148,405.00
148,405.00
330,777.96
182,372.96
1.9 SALDOS DE BALANCE
244,066,251.00 280,058,535.30
35,992,284.30
TOTAL
66,564,659.00
447,575,901.00 698,604,519.84
251,028,618.84
En el presente gráfico, se puede apreciar que la genérica del Ingreso 1.5 Otros ingresos no ha
logrado obtener la recaudación prevista respecto al PIM, sin embargo, se observa que logra
superar los ingresos programados respecto al PIA.
EJECUCION DE INGRESOS VS PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA Y MODIFICADO AF-2014 POR GENERICA
DEL INGRESO Y TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO
300000000
250000000
200000000
150000000
100000000
50000000
0
PIA
0
1.3 VENTA DE
BIENES Y
SERVICIOS Y
DERECHOS
61,873,711.00
PIM
0
129,935,311.00
7,966,484.00
65,459,450.00
148,405.00
244,066,251.00
165,642.23
172,693,742.76
235,400,869.52
9,954,952.07
330,777.96
280,058,535.30
EJECUCION
1.1 IMPUESTOS Y
CONTRIBUCIONES
1.4 DONACIONES
Y
TRANSFERENCIAS
1.5 OTROS
INGRESOS
1.6 VENTA DE
ACTIVOS NO
FINANCIEROS
1.9 SALDOS DE
BALANCE
1,566,026.00
2,976,517.00
148,405.00
-
EJECUCION U OBTENCION DE INGRESOS POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y UNIDADES EJECUTORAS
UNDADES EJECUTORAS
001:OGA
002: DIRECFIN005: III DIRETEPOL TRUJILLO009: VII DIRTEPOLLIMA*010: DIRTEPOL HUANCAYO 012: X DIRTEPOL CUSCO*
018: AVIACIÓN POLICIAL*
019:DIREDUD-PNP
020: SANIDAD -PNP*
022: XI DIRTEPOLAREQUIPA*
026: DIREICAJ-PNP
0028:II DIRTEPOL CHICLAYO*
029: DIREJANDRO-PNP
031. DGI
TOTAL
EJECUCION DE INGRESOS RESPECTO AL PIM AF-2014
DIRECTAMENTE RECAUDADOS
PIA
PIM
OBTENCIÓN
PIA
PIM
OBTENCIÓN
2,000,000.00 4,928,653.00 34,149,008.82
- 44,885,614.00 46,663,964.67
23,353,980.00 191,578,180.00 214,136,096.43
- 85,372,994.00 75,118,416.06
3,480,000.00 14,474,215.00 14,155,556.86 1,566,026.00 3,601,539.00 2,329,209.49
14,037,000.00 19,626,496.00 6,123,089.28
6,325,204.00
402,660.36
635,600.00 1,329,386.00 1,522,763.82
205,263.00
143,708.93
1,511,000.00 2,128,820.00 2,009,503.30 1,173,517.00 1,441,526.00 2,542,308.08
5,100,000.00 24,167,174.00 21,486,346.58
5,486,400.00
- 16,294,257.26
10,472,950.00 18,840,791.00 17,363,200.37
1,881,186.00 6,469,847.00 6,126,413.47
2,428,082.51
6,627,804.21
1,353,400.00 2,449,471.00 1,988,040.91
4,458,639.00 5,199,456.99
292,833.34
63,825,116.00 285,993,033.00 342,274,914.65 2,739,543.00 146,290,779.00 140,314,207.09
PIA PIM
OBTENCIÓN
- 15,292,089.00 211,383,052.10
-
4,632,346.00
- 15,292,089.00 216,015,398.10
Recursos Directamente Recaudados
La ejecución de ingresos obtenidos durante el AF-2014 de S/. 342,274 914.65 fueron
generados por las UEs 001: OGA UE 002: DIRECFIN, 005: III DIRTEPOL-Trujillo, 009: VII
DIRTEPOL-Lima, 010: VIII DIRTEPOL-Huancayo, 012: X DIRTEPOL-Cusco 018: DIRAVPOL,
020: SANIDAD, 022: XI DIRTEPOL-Arequipa, 028: II DIRTEPOL-Chiclayo y 029 DIREICAJ.
En la ilustración se puede observar que las DIRTEPOLES-LIMA, CUSCO, Arequipa,
CHICLAYO y las UEs AVIACIÓN POLICIAL Y SANIDAD, no han logrado obtener la
programación de ingresos previsto para el AF-2014 respecto al PIM.
A nivel Pliego y Genérica del Ingreso se observa que mayor contribución se ha registrado la 1.3
Venta de Bienes y Servicios y Derechos y 1.9 Saldos de Balance respecto al PIA y PIM.
VARIACION
EJECUCIÓN VS PIM
PIA
PIM
EJECUCION
1.1 IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES
165,642.23
165,642.23
1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS 61,873,711.00
129,935,311.00 172,693,742.76
42,758,431.76
1.5 OTROS INGRESOS
1,803,000.00
1,803,000.00
7,524,677.30
5,721,677.30
1.6 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
148,405.00
148,405.00
330,777.96
182,372.96
1.9 SALDOS DE BALANCE
154,106,317.00 161,560,074.40
7,453,757.40
TOTAL
63,825,116.00
285,993,033.00 342,274,914.65
56,281,881.65
EJECUCION DE INGRESOS: FUENTE DE FINANCIAMIENTO DIRECTAMENTE RECAUDADOS AF-2014
180000000
160000000
140000000
120000000
100000000
80000000
60000000
40000000
20000000
0
1.1 IMPUESTOS Y
CONTRIBUCIONES
PIA
1.3 VENTA DE
BIENES Y
SERVICIOS Y
DERECHOS
61,873,711.00
1,803,000.00
148,405.00
-
PIM
129,935,311.00
1,803,000.00
148,405.00
154,106,317.00
172,693,742.76
7,524,677.30
330,777.96
161,560,074.40
EJECUCION
165,642.23
1.5 OTROS
INGRESOS
1.6 VENTA DE
ACTIVOS NO
FINANCIEROS
1.9 SALDOS DE
BALANCE
ESPECÍIFICAS DEL INGRESO CON MAYOR CONTRIBUCIÓN
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS AF-2014
200,000,000.00
150,000,000.00
100,000,000.00
50,000,000.00
0.00
1.3.22.21 CERTIFICADOS
DE ANTECEDENTES
POLICIALES
1.3.22.299 OTROS
INGRESOS
1.9.11.11 SALDOS DE
BALANCE
Donaciones y Transferencias
En la ejecución de ingresos obtenidos durante el AF- 2014 de S/.140 314 207.09
contribuyeron las UEs 001: OGA, UE 002: DIRECFIN, 005: III DIRTEPOL-Trujillo, 009: VII
DIRTEPOL-Lima, 010: VIII DIRTEPOL-Huancayo, 012: X DIRTEPOL-Cusco y 028: II
DIRTEPOL-Chiclayo, conformados por recursos provenientes de los Gobiernos Locales en
aplicación a los convenios suscritos entre dicha institución y la PNP por Imposición de
Papeletas por infracción al Reglamento Nacional de Tránsito, asimismo, por Trasferencias de
Entidades del Gobierno Nacional y Regional, FEDADOI (saldos de años anteriores) , Fondo de
Defensa de las FFAA y PNP , Convenios con Entidades del Gobierno Nacional y Regional
finalmente los recursos provenientes del Fondo de Defensa y PNP.
En el Excel anterior se observa que las UEs 005: III DIRTEPOL-Trujillo, 009: VII DIRTEPOLLima, 010: VIII DIRTEPOL-Huancayo, no han logrado cumplir la programación prevista
respecto al PIM.
A nivel Pliego y Genérica del Ingreso se observa que a través de las Sub fuentes Donaciones
como Transferencias la mayor contribución se han registrado en la 1.4 Donaciones y
Transferencias y 1.9 Saldos de Balance respecto al PIA y PIM.
EJECUCION DEINGRESOS VS PRESUPUESTO INSTITUCIONALDE APERTURA Y MODIFICADO AF-2014
FUENTES DEFINANCIAMIENTO
1.4DONACIONES YTRANSFERENCIAS
1.5OTROS INGRESOS
1.9SALDOS DEBALANCE
TOTAL
PIA
1,566,026.00
1,173,517.00
2,739,543.00
VARIACION
PIM
EJECUCION EJECUCIÓN VS PIM
1,566,026.00 52,397,579.52
50,831,553.52
63,656,450.00
2,430,274.77
-61,226,175.23
81,068,303.00 85,486,352.80
4,418,049.80
146,290,779.00 140,314,207.09
-5,976,571.91
EJECUCION DE INGRESOS: FUENTE DE FINANCIAMIENTO DONACIONES Y TRANSFERENCIAS AF-2014
90000000
80000000
70000000
60000000
50000000
40000000
30000000
20000000
10000000
0
1.5 OTROS INGRESOS
PIA
1.4 DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
1,566,026.00
1,173,517.00
1.9 SALDOS DE
BALANCE
-
PIM
1,566,026.00
63,656,450.00
81,068,303.00
EJECUCION
52,397,579.52
2,430,274.77
85,486,352.80
CONTRIBUCION DE LAS ESPECIFICAS DEL INGRESOS A NIVEL DE SUB FUENTES AF-2014
90,000,000.00
80,000,000.00
70,000,000.00
60,000,000.00
50,000,000.00
40,000,000.00
30,000,000.00
20,000,000.00
10,000,000.00
OTROS SALDOS DE OTROS
INGRESOS BALANCE INGRESOS
DIVERSOS
DIVERSOS
1.5.51.4 99
1.911.11
OTROS
DEL
DE LOS SALDOS DE
INGRESOS GOBIERNO GOBIERNOS BALANCE
DIVERSOS NACIONAL LOCALES
1.511.3.99 1.5.51.4 99
DONACIONES
1.4.13.11
1.4.13.13
1.911.11
TRANSFERENCIAS
Recursos Determinados
La ejecución de ingresos de S/. 216 015 398.10 se encuentra a cargo de UE 001: OGA a través
de las Genéricas de Ingresos 4 Donaciones y Transferencias por S/.183 003 290.00 y 9 Saldos
de Balance por S/.33 012 108.10
EJECUCION DEINGRESOSVSPRESUPUESTOINSTITUCIONALDEAPERTURAY MODIFICADO AF-2014
RECURSOSDETERMINADOS
FUENTESDEFINANCIAMIENTO
1.4DONACIONES YTRANSFERENCIAS
1.9SALDOS DEBALANCE
TOTAL
PIA
-
VARIACION
PIM
EJECUCION EJECUCIÓNVSPIM
6,400,458.00 183,003,290.00 176,602,832.00
8,891,631.00 33,012,108.10
24,120,477.10
15,292,089.00 216,015,398.10 200,723,309.10
ESPECIFICAS DEL INGRESO CON MAYOR CONTRIBUCION
FFTE FFTO: RECURSOS DETERMINADOS AF-2014
200,000,000.00
180,000,000.00
160,000,000.00
140,000,000.00
120,000,000.00
100,000,000.00
80,000,000.00
60,000,000.00
40,000,000.00
20,000,000.00
0.00
14.23.15 DE FONDOS
PUBLICOS
1.9.11.11 SALDOS DE
BALANCE
PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DEL PLIEGO 007: MINISTERIO DEL INTERIOR
AÑO FISCAL 2014
I.
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA Y MODIFICADO (PIA Y PIM)
El Presupuesto Institucional de Apertura – PIA para el año fiscal 2014 del Pliego 007:
Ministerio del Interior para los proyectos de inversión pública ascendió a S/.145 938 000.00
nuevos soles, el cual terminó con un Presupuesto Institucional Modificado - PIM
ascendente a S/.114 985671.00, lo que significa que experimento una disminución
porcentual del 21.2%.
Esta disminución se debe principalmente a la reducción del presupuesto en la fuente de
financiamiento Recursos Ordinarios, según el siguiente detalle:
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
RECURSOS ORDINARIOS
PIA
PIM
VARIACION
145,938,000
91,497,925
0
1,124,824
1,124,824
0
12,429,105
12,429,105
0
9,933,817
9,933,817
145,938,000
114,985,671
-30,952,329
TOTAL
%
-54,440,075 -37.30%
-21.2%
FUENTE: SIAF-MPP.
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA Y MODIFICADO DE
LOS PROYECTOS DE INVERSION AF-2014
160,000,000.00
140,000,000.00
120,000,000.00
100,000,000.00
80,000,000.00
60,000,000.00
40,000,000.00
20,000,000.00
PIA
RO
145,938,000
PIM 91,497,925.
RDR
DyT
RD
1,124,824.0
12,429,105.
9,933,817.0
Como se puede observar en el cuadro anterior, la variación en la Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios asciende a S/.54 440 075.00 nuevos soles equivalente a una
disminución del 37.3% de su Presupuesto Inicial de Apertura.
Asimismo también se realizó la incorporación de recursos en la Fuente de Financiamiento
Recursos Directamente Recaudados por un importe ascendente a S/. 1 124 824.00 nuevos
soles, en la Fuente de Financiamiento Donaciones y Transferencias por S/. 12 429 105.00
nuevos soles y en la Fuente de Financiamiento Recursos Determinados por S/. 9 933
817.00 nuevos soles.
II.
EJECUCION DEL GASTO
El Pliego 007: Ministerio del Interior ha tenido una ejecución presupuestal de los proyectos
de inversión pública del 78.2% equivalente a S/. 89 879 470.00 nuevos soles por toda
Fuente de Financiamiento de su Presupuesto Institucional Modificado –PIM el cual se
desagrega por cada Fuente de Financiamiento según el siguiente detalle:
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
RECURSOS ORDINARIOS
Avance %
76,020,309
15,477,616
83.1%
1,124,824
0
1,124,824
0.0%
12,429,105
11,655,119
773,986
93.8%
9,933,817
2,204,042
7,729,775
22.2%
114,985,671
89,879,470
25,106,201
78.2%
TOTAL
SALDO
91,497,925
EJECUCION AL
EJECUCION
31.12.2014
PIM
EJECUCION DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE
LOS PROYECTOS DE INVERSION AF-2014
80,000,000
60,000,000
40,000,000
20,000,000
-
RO
EJECUCION 76,020,309
RDR
-
DyT
11,655,119
RD
2,204,042
En la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios presenta una ejecución de
S/.76 020 309 nuevos soles equivalente al 83.1% de su Presupuesto Institucional
Modificado, los cuales fueron destinados a los siguientes proyectos, los mismos que están
ordenados de forma ascendente según su ejecución presupuestal:
COD PROY
NOMBRE PROYECTO
PIA
PIM
EJECUCION AL
31.12.2014
AVANCE
%
SALDO
2112035
2112035: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION POLICIAL DELAS COMISARIAS DELA PROVINCIADECELENDIN
REGION POLICIAL CAJAMARCAEN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
-
572,442
572,442
-
100.0%
2160782
2160782: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LAS UNIDADES ESPECIALIZADAS EN INVESTIGACION POLICIAL DE LAREGION PNP
LAMBAYEQUEEN EL MARCO DEL PROCESO DE IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
-
32,000
32,000
-
100.0%
2167649
2167649: INSTALACION DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LACOMISARIACAMISEA; DISTRITO DE ECHARATE, PROVINCIALA
CONVENCION, DEPARTAMENTO DE CUSCO
4,915,353
82,944
82,944
-
100.0%
2235338
2235338: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARALAS INTERVENCIONES POLICIALES DE INTERDICCION TERRESTRE DE LA
DIVICDIQ DIREJANDRO PNP EN LOS VALLES DEL VRAEM Y EL HUALLAGA
-
8,070,012
8,070,012
-
100.0%
2197248 2197248: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DECONTROL DE CARRETERAS A NIVEL NACIONAL
2112030: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION POLICIAL DELAS COMISARIAS DELA DIVISION POLICIAL
2112030 CAJAMARCA DE LAREGION POLICIAL CAJAMARCA EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL
PENAL
2091320: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION POLICIAL DELAS COMISARIAS DELA DIVISION POLICIAL JAEN Y
2091320 SECTORIAL POLICIAL SANTA CRUZ DELA REGION POLICIAL LAMBAYEQUE EN EL MARCO DELA IMPLEMENTACION DEL NUEVO
2112034: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL DE LAS UNIDADES ESPECIALIZADAS Y COMISARIAS DE LADIVISION
2112034 POLICIAL CHOTADELA REGION POLICIAL CAJAMARCA EN EL MARCO DE LAIMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL
PENAL
2039844 2039844: AMPLIACION, REMODELACION Y EQUIPAMIENTO DE LACOMISARIAPNP BAYOVAR-SAN JUAN DELURIGANCHO-LIMA
2039843
-
3,157,079
3,157,079
1 100.0%
-
192,923
192,922
1 100.0%
-
1,239,900
1,239,732
168 100.0%
3,899,631
1,023,617
1,009,632
13,985
198,530
195,218
3,312
-
2039843: AMPLIACION, REMODELACION Y EQUIPAMIENTO DE LACOMISARIAPNP SANTAELIZABETH-SAN JUAN DE
LURIGANCHO-LIMA
-
120,572
118,382
2,190
98.6%
98.3%
98.2%
2039848 2039848: AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LACOMISARIAPNP 10 DE OCTUBRE-SAN JUAN DE LURIGANCHO-LIMA
-
246,118
240,514
5,604
97.7%
2039849 2039849: AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LACOMISARIAPNP CANTO REY-SAN JUAN DE LURIGANCHO-LIMA
-
112,751
109,387
3,364
97.0%
1,974,002
1,910,625
63,377
2130842
2130842: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE COMISARIA PNP EN EL ASENTAMIENTO HUMANO EL OBRERO DISTRITO DE
SULLANA-SULLANA
2197249 2197249: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PATRULLAJE EN EL AREAURBANA EN 17 DEPARTAMENTOS
-
11,960,565
11,574,885
385,680
96.8%
96.8%
2161711
2161711: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES DELA V COMISARIAPNP BELLAVISTAEN EL DISTRITO DELA
ESPERANZA-PROVINCIADE TRUJILLO-DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD
-
480,223
458,493
21,730
95.5%
2161750
2161750: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LACOBERTURA DELOS SERVICIOS POLICIALES EN LAPROVINCIA DE PUERTO
INCA - HUANUCO
-
4,013,034
3,745,527
267,507
93.3%
2235152
2235152: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS BRINDADO POR LAESCUELA TECNICASUPERIOR DE SUB OFICIALES DELA PNP EN EL
DISTRITO PUENTEPIEDRA, PROVINCIADE LIMA YDEPARTAMENTO DELIMA
-
3,270,280
2,958,638
311,642
90.5%
2152343
2152343: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION Y CONTROL DE INSUMOS QUIMICOS DELA DIRECCION
ANTIDROGAS PNP EN LAS RUTAS DEL PUERTO CHIMBOTE AL VALLE DEL MONZON - DEPARTAMENTO ANCASH
-
4,626,412
4,151,660
474,752
89.7%
2152345 ANTIDROGAS PNP EN LAS RUTAS DEL PUERTO PAITA AL PUERTO YURIMAGUAS A TRAVES DELA CARRETERA INTEROCEANICA
NORTE- DEPARTAMENTO PIURA
-
4,628,940
4,129,940
499,000
89.2%
2152344
ANTIDROGAS PNP EN LAS RUTAS HACIAEL VRAEA TRAVES DEL TRANSPORTE TERRESTRE EN EL DEPARTAMENTO DEL CUSCO
-
4,631,468
4,129,940
501,528
89.2%
2190380
2190380: INSTALACION DEL SISTEMA DE RECONOCIMIENTO FACIAL EN EL DEPARTAMENTO DE IDENTIFICACION FACIAL DELA
DIRECCION EJECUTIVADE CRIMINALISTICADE LAPOLICIANACIONAL DEL PERU
-
27,878,916
22,386,429
5,492,487
80.3%
5,850,000
4,592,165
2161749 2161749: INSTALACION DEL SERVICIO POLICIAL AEREO PARALA SEGURIDAD CIUDADANAEN LIMAMETROPOLITANAY CALLAO
2163553
2163553: MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DELA UNIDAD PNP FRENTE POLICIAL DEL VALLE DE LOS RIOS APURIMAC, ENE
Y MANTARO, EN EL DISTRITO DE PICHARI, PROVINCIA DELA CONVENCION, DEPARTAMENTO DECUSCO
2154629: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION DEL DEPARTAMENTO DESCONCENTRADO CONTRALA
2154629 CORRUPCION PNP HUARAZ, EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL, PROVINCIA DE
HUARAZ, DEPARTAMENTO DEANCASH
2135258: AMPLIACION E IMPLEMENTACION DE LA COMISARIA PNP DEL DISTRITO DEHUAMANGUILLA DEL FRENTEPOLICIAL
2135258
DEL VALLEDEL RIO APURIMAC YENE
2001621 2001621: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION
2170703
2170703: INSTALACION DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LACOMISARIAPNP NUEVO SAN MARTIN DISTRITO LAPOLVORA PROVINCIA TOCACHE- DEPARTAMENTO DESAN MARTIN.
-
1,257,835
78.5%
23,693,115
328,994
246,894
82,100
75.0%
4,123,755
183,991
137,700
46,291
74.8%
-
40,464
19,598
20,866
48.4%
-
901,489
3,107,065
44,788
300,965
14,929
600,524
29,859
33.4%
33.3%
2135310 2135310: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES BRINDADOS POR LA COMISARIA PNP HUANTA-AYACUCHO
-
179,834
59,118
120,716
32.9%
2114097 2114097: CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DELA COMISARIA DEAYNASAN FRANCISCO FP-VRAE
-
143,559
44,410
99,149
30.9%
2091330: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION POLICIAL DELAS COMISARIAS DELA PROVINCIADEPIURA Y
SECHURA, REGION POLICIAL PIURA EN EL MARCO DELA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
-
94,340
24,100
70,240
25.5%
2115620: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION DE LAOFICINA DE CRIMINALISTICA DELA REGION POLICIAL
2115620
CUSCO EN EL MARCO DE LAIMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
10,137,715
72,200
14,440
57,760
20.0%
2091330
2186461
2186461: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES EN EL PUESTO DEVIGILANCIADEFRONTERATRIPARTITO - DEPSEFRO
TACNA, DISTRITO DE PALCA, PROVINCIA YDEPARTAMENTO DETACNA
-
15,000
3,000
12,000
20.0%
2186462
2186462: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES EN EL PUESTO DEVIGILANCIADEFRONTERAANCOMARCA DIRTEPOL TACNA, DISTRITO DECAPAZO, PROVINCIA DE EL COLLAO, DEPARTAMENTO DE PUNO
-
15,000
3,000
12,000
20.0%
2186463
2186463: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES EN EL PUESTO DEVIGILANCIADEFRONTERAVILAVILANI - DEPSEFRO
TACNA, DISTRITO DE PALCA, PROVINCIA YDEPARTAMENTO DETACNA
-
13,000
2,600
10,400
20.0%
COD PROY
NOMBREPROYECTO
PIA
EJECUCIONAL
31.12.2014
PIM
AVANCE
%
SALDO
2186467
2186467: MEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS POLICIALES EN EL PUESTO DEVIGILANCIA DEFRONTERA COLLPA- DEPSEFRO
TACNA, DISTRITODETICACO, PROVINCIA DETARATA, DEPARTAMENTODETACNA
-
13,000
-
13,000
0.0%
2186468
2186468: MEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS POLICIALES EN EL PUESTO DEVIGILANCIA DEFRONTERA TITIJAHUANI - DIRTEPOL
TACNA, DISTRITODETICACO, PROVINCIA DETARATA, DEPARTAMENTODETACNA
-
13,000
-
13,000
0.0%
2191609
2191609: MEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS POLICIALES DELA COMISARIA SECTORIAL PNP SANMARCOS, DISTRITO DE
PEDRO GALVEZ -PROVINCIASAN MARCOS - DEPARTAMENTODECAJAMARCA
-
24,326
-
24,326
0.0%
2202141
2202141: AMPLIACION YMEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS POLICIALES DELAS UNIDADES DERESCATEY SALVAMENTO PNP
ANTESITUACIONES DEEMERGENCIA YDESASTREANIVEL NACIONAL
-
2,655,716
-
2,655,716
0.0%
-
172
-
172
0.0%
2235184 2235184: AMPLIACION YMEJORAMIENTO ESCUELA TECNICOSUPERIOR PNP - CUSCO
2160783: CONSTRUCCION EIMPLEMENTACION DELA BASECONTRATERRORISTA DINOES SANJOSEDESECCEYCOMISARIA
PNP D SANJOSEDESECCE, DISTRITODESANTILLANA, PROVINCIA DEHUANTA- AYACUCHO
6,341,276
-
-
-
2167628: MEJORAMIENTO DEL SERVICIOPOLICIAL EN EL MARCODELA IMPLEMENTACION DENUEVOCODIGOPROCESAL
2167628 PENAL DELA COMISARIA PNP TINGOMARIA B YCOMISARIA PNP AUCAYACUC PERTENECIENTEALA PROVINCIA LEONCIO
PRADO, DEPARTAMENTODEHUANUCODEFP-HUALLAGA
4,107,436
-
-
-
2167629: MEJORAMIENTO DEL SERVICIOPOLICIAL EN EL MARCODEIMPLEMENTACIONDEL NUEVOCODIGOPROCESAL PENAL
2167629 DELAS COMISARIAS SECTORIAL DOS DEMAYO-LA UNION, SECTORIAL YAROWILCA-CHAVINILLO, JESUS, RONDOS YBAÑOS -XIX
DIRTEPOL HUANUCO- REGIONPOLICIAL CENTRO
7,530,203
-
-
-
2167630 DELAS COMISARIAS PEBAS, SAN PABLO YMARISCAL CASTILLA DELA SECTORIAL PNP MARISCAL CASTILLA-CABALLOCOCHA REGION POLICIAL LORETO, V DIRTEPOL IQUITOS
5,097,698
-
-
-
2167631: MEJORAMIENTO DEL SERVICIOPOLICIAL EN EL MARCODELA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL
2167631 PENAL ENLAS COMISARIAS SECTORIALES PNP DEHUACAYBAMBA YLLATADELA XIX DITERPOL - HUANUCO, REGIONPOLICIAL
CENTRO
2,498,560
-
-
-
2167632 PENAL DELAS COMISARIAS DELASECTORIAL PNP MAYNAS DEYANASHI, INDIANA, MAZAN, SANTACLOTILDE, FRANCISCO DE
ORELLANADELA REGIONPOLICIAL LORETO
5,928,444
-
-
-
2167633 PENAL DELAS COMISARIAS: SERAFINFILOMENO, SANTA MARIA, TAMSHIYACUYBUENA VISTA DELASECTORIAL PNP MAYNAS REGION POLICIAL LORETO
6,008,629
-
-
-
2167634 PENAL DELA COMISARIA PNP PURUS, DISTRITODEPURUS, PROVINCIA DEPURUS, DEPARTAMENTO DEUCAYALI -REGION
POLICIAL ORIENTE
1,913,480
-
-
-
2167635 PENAL DELAS COMISARIAS DEHUANUCO, AMARILIS YMARGOS DELA XIX DIRTEPOL HUANUCO, PROVINCIA DEHUANUCO DEPARTAMENTO DEHUANUCO
5,509,338
-
-
-
2160783
2167636
DELAS COMISARIAS DEYANACANCHA YYANACANCHAMUJERES DELA REGIONPOLICIAL PASCO
2,702,373
-
-
-
2167637
2167637: MEJORAMIENTO DEL SERVICIOPOLICIAL EN EL MARCODEIMPLEMENTACIONDEL CODIGO PROCESAL PENAL EN LAS
COMISARIAS DEMORONOCOCHA, 9 DEOCTUBRE, IQUITOS YBELENDELASECTORIAL PNP MAYNAS - REGIONPOLICIAL LORETO
5,390,339
-
-
-
2167638 PENAL DELA COMISARIAS SECTORIAL PANAO -PACHITEA, ACOMAYO -HUANUCO- XIX DIRTEPOL HUANUCO- REGIONPOLICIAL
CENTRO
3,412,806
-
-
-
3,059,102
-
-
-
5,309,282
-
-
-
2167639
PENAL DELAS COMISARIAS: IBERIA, TAMANCO YBRETAÑA DELA SECTORIAL PNP REQUENA-REGION POLICIAL LORETO
2167640 PENAL DELAS COMISARIAS YUCURUCHI, BAGAZAN, SANTA ELENAYJENARO HERRERA DELA SECTORIAL PNP REQUENA-REGION
POLICIAL LORETO
2167641
PENAL DELAS COMISARIAS DELASECTORIAL PNP LORETO: INTUTO YNAUTA, DELA REGIONPOLICIAL LORETO
2,529,805
-
-
-
2167648
2167648: MEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS POLICIALES DELA COMISARIA PNP SECTORIAL KITENI, DEL FRENTEPOLICIAL
VRAEM, DISTRITO DEECHARATE, PROVINCIADELA CONVENCION -CUSCO
6,343,136
-
-
-
2170702
2170702: INSTALACIONDELOS SERVICIOS POLICIALES DELA COMISARIA PNP CAMPANILLA- DISTRITO CAMPANILLA PROVINCIAMARISCAL CACERES - DEPARTAMENTODESAN MARTIN
3,806,268
-
-
-
2170704
2170704: INSTALACIONDELOS SERVICIOS POLICIALES DELA COMISARIA PNP PARAISO- DISTRITO DECHOLON- PROVINCIA DE
MARAÑON- DEPARTAMENTODEHUANUCO
3,154,008
-
-
-
TOTAL RECURSOS ORDINARIOS
145,938,000
91,497,925
76,020,309
15,477,616 83.1%
Se puede observar en el cuadro anterior que el Pliego 007: Ministerio del Interior presenta
95 proyectos de inversión pública en la Fuente Recursos Ordinarios para el año fiscal
2014, de los cuales 7 proyectos ejecutaron el 100% de su presupuesto, 17 proyectos entre
75 % y 98%, 20 proyectos menos del 50%, 33 proyectos 0% y 18 proyectos que tuvieron
un PIA inicial y luego fueron deshabilitados.
PROGRAMACION Y AVANCE DE PROYECTOS AF-2014
100
80
60
40
20
0
N° PROYECTOS
PROGRAMACION
95
CON AVANCE
44
PORCENTAJE DE AVANCE DE PROYECTOS DE INVERSIÓN AF-2014
35
30
25
20
15
10
5
0
95 PROYECTOS
100%
7
75% Y 98%
17
50%
20
0%
33
DESHABILITADOS
18
PORCENTAJE DE AVANCE DE PROYECTOS DE INVERSIÓN AF-2014
20
15
10
5
0
44 PROYECTOS
100%
7
75% Y 98%
17
50%
20
En la Fuente de Financiamiento Recursos Directamente Recaudados, el proyecto que se
describe en el cuadro no presenta ejecución presupuestal para el año fiscal 2014.
COD PROY
NOMBRE PROYECTO
2196211
2196211: MEJORAMIENTODE LOS PROCESOS DE GESTION EN LA DIRECCION EJECUTIVADE PLANEAMIENTOY PRESUPUESTO
DE LADIRECCION NACIONAL DEGESTION INSTITUCIONAL DELA PNP
PIA
PIM
1,124,824
TOTAL RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
EJECUCION AL
31.12.2014
-
1,124,824
-
SALDO
AVANCE
%
1,124,824
0.0%
1,124,824
0.0%
En la Fuente de Financiamiento Donaciones y Transferencias presenta una ejecución
presupuestal ascendente a S/.11 655 119 equivalente a 93.8% respecto al PIM,
registrando la ejecución en los siguientes proyectos de inversión:
COD PROY
NOMBRE PROYECTO
2091344
2091344: MODERNIZACION DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES TRONCALIZADO DELAPOLICIA NACIONAL DEL PERU EN LIMA
METROPOLITANAY CALLAO
2161749 2161749: INSTALACION DEL SERVICIO POLICIAL AEREO PARALASEGURIDAD CIUDADANAEN LIMAMETROPOLITANA YCALLAO
TOTAL DOANCIONESY TRANSFERENCIAS
PIA
PIM
EJECUCION AL
31.12.2014
12,229,105
11,497,970
200,000
157,149
12,429,105
11,655,119
SALDO
AVANCE
%
731,135 94.0%
42,851 78.6%
773,986 93.8%
Finalmente, en la Fuente de Financiamiento Recursos Determinados presente una
ejecución ascendente a S/.2 204 042.00 equivalente al 22.2% respecto al PIM, a través
de la ejecución de 35 proyectos de inversión pública según el siguiente detalle:
COD PROY
NOMBRE PROYECTO
2017935 2017935: CONSTRUCCION EIMPLEMENTACION DELACOMISARIAPNP UCHUGLLA -MOYOBAMBA -SAN MARTIN
PIA
PIM
1,565,998
EJECUCION AL
31.12.2014
1,198,650
SALDO
AVANCE
%
367,348
76.5%
2158354
2158354: MEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS POLICIALES DEL PUESTO DE VIGILANCIA DE FRONTERAPNP PUERTO PARDO
TAMBOPATA- TAMBOPATA -MADREDEDIOS
475,542
145,153
330,389
30.5%
2158357
2158357: MEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS POLICIALES DEL PUESTO DE VIGILANCIA DE FRONTERAPNP SAN ANTONIO MARISCAL RAMON CASTILLA- RAMON CASTILLA -LORETO
476,020
145,153
330,867
30.5%
2158356
2158356: MEJORAMIENTO SERVICIOS POLICIALES DEL PUESTO DEVIGILANCIADEFRONTERAPNP CABO CORDOVALANCONES SULLANA- PIURA
477,946
145,153
332,793
30.4%
2158353
2158353: MEJORAMIENTO SERVICIOS POLICIALES DEL PUESTO DEVIGILANCIADEFRONTERAPNP SAN JUAN DEAPOSENTO DISTRITO LAS PIEDRAS - PROVINCIA DE TAMBOPATA- DEPARTAMENTO MADREDEDIOS
481,517
137,504
344,014
28.6%
2158355
2158355: MEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS POLICIALES DEL PUESTO DE VIGILANCIA DE FRONTERAPNP SANTAMERCEDES
PUTUMAYO -MAYNAS - LORETO
477,252
134,943
342,309
28.3%
248,700
49,740
198,960
20.0%
183,233
36,646
146,587
20.0%
109,266
21,853
87,413
20.0%
101,395
20,279
81,116
20.0%
81,196
16,239
64,957
20.0%
149,425
29,885
119,540
20.0%
81,198
16,239
64,959
20.0%
438,551
34,966
403,585
8.0%
396,999
30,766
366,233
7.7%
798,945
26,461
772,484
3.3%
2167629: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL EN EL MARCO DE IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
2167629 DE LAS COMISARIAS SECTORIAL DOS DEMAYO-LAUNION, SECTORIAL YAROWILCA-CHAVINILLO, JESUS, RONDOS Y BAÑOS - XIX
DIRTEPOL HUANUCO -REGION POLICIAL CENTRO
2167632: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL
2167632 PENAL DELAS COMISARIAS DELASECTORIAL PNP MAYNAS DE YANASHI, INDIANA, MAZAN, SANTACLOTILDE, FRANCISCO DE
ORELLANADELAREGION POLICIAL LORETO
2167636
DE LAS COMISARIAS DE YANACANCHAYYANACANCHA MUJERES DELAREGION POLICIAL PASCO
2167628: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DENUEVO CODIGO PROCESAL
2167628 PENAL DELACOMISARIAPNP TINGO MARIA B Y COMISARIA PNP AUCAYACU C PERTENECIENTEALAPROVINCIALEONCIO
PRADO, DEPARTAMENTO DEHUANUCO DEFP-HUALLAGA
2167634 PENAL DELACOMISARIAPNP PURUS, DISTRITO DE PURUS, PROVINCIA DE PURUS, DEPARTAMENTO DEUCAYALI - REGION
POLICIAL ORIENTE
2167635 PENAL DELAS COMISARIAS DEHUANUCO, AMARILIS Y MARGOS DELAXIX DIRTEPOL HUANUCO, PROVINCIADEHUANUCO DEPARTAMENTO DE HUANUCO
2167631 PENAL EN LAS COMISARIAS SECTORIALES PNP DEHUACAYBAMBA YLLATADE LAXIX DITERPOL - HUANUCO, REGION POLICIAL
CENTRO
2158352: MEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS POLICIALES DEL PUESTO DE VIGILANCIA DE FRONTERAPNP SHIRINGAYOC 2158352
TAHUAMANU - TAHUAMANU - MADRE DE DIOS
2158311: MEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS POLICIALES DEL PUESTO DE VIGILANCIA DE FRONTERAPNP SAN LORENZO
2158311
TAHUAMANU - TAHUAMANU - MADRE DE DIOS
2090864: MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DEVIGILANCIADE FRONTERAPNP CORONEL FRANCISCO
2090864
BOLOGNESI EN LA REGION POLICIAL TACNA
2001621 2001621: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION
2167630 DE LAS COMISARIAS PEBAS, SAN PABLO Y MARISCAL CASTILLADE LA SECTORIAL PNP MARISCAL CASTILLA-CABALLOCOCHA REGION POLICIAL LORETO, V DIRTEPOL IQUITOS
2167633 PENAL DELAS COMISARIAS: SERAFIN FILOMENO, SANTAMARIA, TAMSHIYACU YBUENA VISTADELASECTORIAL PNP MAYNAS REGION POLICIAL LORETO
497,370
14,410
482,960
2.9%
140,526
-
140,526
0.0%
36,206
-
36,206
0.0%
2167637: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL EN EL MARCO DE IMPLEMENTACION DEL CODIGO PROCESAL PENAL EN LAS
COMISARIAS DEMORONOCOCHA, 9 DEOCTUBRE, IQUITOS YBELEN DELASECTORIAL PNP MAYNAS -REGION POLICIAL LORETO
180,730
-
180,730
0.0%
2167638 PENAL DELACOMISARIAS SECTORIAL PANAO -PACHITEA, ACOMAYO -HUANUCO -XIX DIRTEPOL HUANUCO -REGION POLICIAL
CENTRO
129,810
-
129,810
0.0%
118,986
-
118,986
0.0%
202,056
-
202,056
0.0%
2167637
2167639
PENAL DELAS COMISARIAS: IBERIA, TAMANCO Y BRETAÑADELASECTORIAL PNP REQUENA- REGION POLICIAL LORETO
2167640 PENAL DELAS COMISARIAS YUCURUCHI, BAGAZAN, SANTAELENA YJENARO HERRERADELASECTORIAL PNP REQUENA-REGION
POLICIAL LORETO
2167641
PENAL DELAS COMISARIAS DELASECTORIAL PNP LORETO: INTUTO Y NAUTA, DE LAREGION POLICIAL LORETO
99,585
-
99,585
0.0%
2172940
2172940: RECONSTRUCCION YEQUIPAMIENTO PARA MEJORAR EL SERVICIO POLICIAL EN LA JURISDICCION DE LA COMISARIA
PNP HUAYTUNA, DISTRITO DE MASIN, PROVINCIADE HUARI, DEPARTAMENTO DEANCASH
87,398
-
87,398
0.0%
2177489
2177489: INSTALACION DELOS SERVICIOS DEOPERACIONES POLICIALES ESPECIALES EN EL COMPLEJO POLICIAL DE
BAMBAMARCA, REGION CAJAMARCA
139,823
-
139,823
0.0%
2187830 2187830: AMPLIACION YMEJORAMIENTO DELAESCUELATECNICO SUPERIOR PNP -HUANCAYO
72,865
-
72,865
0.0%
2187831 2187831: AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DELAESCUELATECNICO SUPERIOR IQUITOS DELAPOLICIA NACIONAL DEL PERU
238,911
-
238,911
0.0%
2187832 2187832: AMPLIACION YMEJORAMIENTO DELAESCUELATECNICO SUPERIOR PNP -TUMBES
593,325
-
593,325
0.0%
CODPROY
NOMBREPROYECTO
PIA
EJECUCIONAL
31.12.2014
PIM
SALDO
AVANCE
%
2187834
2187834: MEJORAMIENTODEL SERVICIOQUEBRINDALAESCUELATECNICOSUPERIORPNP YUNGAYENLADIRECCION
TERRITORIAL DEPOLICIAANCASH DISTRITODEYUNGAY, PROVINCIADEYUNGAY, DEPARTAMENTODEANCASH
276,017
-
276,017 0.0%
2193857
2193857: MEJORAMIENTODELOS SERVICIOS POLICIALESDEL PUESTODEAUXILIORAPIDOPNP CHURUJA-BONGARAAMAZONAS
11,725
-
11,725 0.0%
371,813
-
371,813 0.0%
2197523 2197523: AMPLIACIONYMEJORAMIENTODELAESCUELATECNICOSUPERIORPNP -AREQUIPA
2218104
2218104: CONSTRUCCIONEIMPLEMENTACIONDELAESCUELATECNICOSUPERIORDELAPOLICIANACIONAL DEL PERUDE
HUANUCO, DISTRITODESANTAMARIADEL VALLE-HUANUCO
63,630
-
63,630 0.0%
2235089
2235089: INSTALACIONDELOS SERVICIOSDEOPERACIONESPOLICIALESESPECIALES-PNP DEL FRENTEPOLICIAL CAJAMARCA
ENEL DISTRITODEJESUS, PROVINCIAYDEPARTAMENTODECAJAMARCA
60,737
-
60,737 0.0%
2235194
2235194: MEJORAMIENTOYAMPLIACIONDEL SERVICIODEFORMACIONPOLICIAL (SFP)ENLAESCUELATECNICOSUPERIOR
DEAMAZONAS, PROVINCIADEUTCUBAMBA,DEPARTAMENTODEAMAZONAS
69,121
-
69,121 0.0%
TOTAL RECURSOS DETERMINADOS
9,933,817
2,204,042
7,729,775 22.2%
Como se puede apreciar en dicha ilustración, el Pliego 007: Ministerio del Interior registró
35 proyectos de inversión pública en la Fuente Recursos Determinados para el año fiscal
2014, de los cuales 1 proyecto ejecutó más del 70%, 5 proyectos menos de 50%, 11
proyectos menos del 25% y 18 proyectos con 0% ejecución presupuestal.
AVANCE PORCENTUAL DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN AF-2014
AVANCE
35 PROYECTOS
18
11
MAS
70% 1
1
MENOS
50%
2
5
MENOS
25%
0%
3
4

memoria anual af-2014 - Ministerio del Interior

Transcripción

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