Contar dinero nunca ha sido un negocio
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Contar dinero nunca ha sido un negocio
enportada entrevista Entrevista a Carlos Durán, gerente de SCAN COIN “Contar dinero nunca ha sido un negocio” En un sector donde la tecnología se abre paso con fuerza y donde podríamos suponer que pagar el autobús con efectivo acabará siendo algo puntual, nos acercamos a la realidad de una empresa que lidera los sistemas para el control del mismo. Con un 70% del mercado en el sector del transporte, la empresa SCAN COIN cree que el efectivo seguirá usándose en nuestras transacciones cotidianas a lo largo aún de mucho años. SU GERENTE para España, Carlos Durán, nos habla en una entrevista exclusiva a Carril Bus de la filosofía de esta empresa que llama a sus productos “soluciones” y no “máquinas”, y que afirma que todas las empresas saben que contar el dinero no genera ninguna riqueza, que no es un negocio. Para SCAN COIN el año 2015 fue muy bueno. Cerró el ejercicio con un incremento de facturación de un 18 carrilbus nº 140 40%, superando incluso en un 3035% el objetivo que se había marcado. Entre las operaciones destacables cabe mencionar la adjudicación del concurso de la EMT de Madrid. Preguntamos a Carlos Durán por la evolución de SCAN COIN que, aunque de origen sueco, pasó en 2015 a ser propiedad del grupo norteamericano SUZOHAPP El mercado del transporte público de viajeros ha visto crecer con buenos ojos esta empresa, que además, ha venido también a cubrir el hueco que otras marcas similares habían dejado en el mercado español. CB.- ¿En qué proyectos está embarcada actualmente SCAN COIN en España? C.D.- Recientemente hemos firmado un acuerdo con FERROVIAL de una solución que permite que los responsables de cafetería de los entrevista trenes lleven una caja con el efectivo necesario al inicio del servicio y la depositen a su finalización. Así se están instalando ya estos sistemas en las estaciones troncales de AVE: Sants, Atocha, Chamartin, Santa Justa en Sevilla, Málaga, Alicante… Uno de los desafíos principales del proyecto es la independencia de los usuarios de realizar sus transacciones de liquidación o dispensación en cualquiera de las estaciones donde se encuentran instaladas nuestras soluciones, siempre monitorizadas por los servicios centrales. CB.- ¿Digamos que los principales beneficios de los sistemas de control de efectivo se basan en la reducción de personal administrativo y el ahorro de tiempos? C.D.- En el caso de AVE hablamos de servicios a lo largo de las 24 horas que requieren personal de administración en todas las estaciones. Con soluciones de este tipo se liberan todas las horas que actualmente se dedican a contar dinero para fines realmente productivos. La administración manual del efectivo no aporta retorno alguno a la empresa. CB.- ¿Cuáles son los principales sectores de actividad para SCAN COIN? C.D.- Estamos presentes principalmente en los sectores: banca, retail, transporte de viajeros, ocio, restauración, transporte de fondos, hipermercados CB.- ¿Qué porcentaje suponen en estos momentos las ventas para el transporte de viajeros? CD.- Actualmente nuestras solucio- nes destinadas al transporte público suponen entorno al 30% de la facturación. CB.- ¿Nos puedes dar algunos datos sobre la compañía? C.D.- SCAN COIN fue fundada en 1966. En la actualidad tenemos más de 25.000 clientes por todo el mundo y estamos presentes en 125 países con filiales propias en 38. Desde 1990 estamos en activo en el mercado español. En principio entramos de la mano de un distribuidor y en 2004 la firma decidió abrir su propia filial, momento en el que empieza las actividades en el transporte público, donde aún no teníamos presencia. En ese momento la compañía apuesta por Antonio Espada, como responsable comercial, iniciando su actividad comercial en 2007. CB.- ¿Y cuándo entras tú en la compañía? ¿Háblanos de tu trayectoria? C.D.- Provengo del sector de las TI, llevando las direcciones generales y técnicas de empresas ligadas al ámbito de las tecnologías, participando en su salida a bolsa en alguna de ellas. En el año 2004 asumí el reto de iniciar la filial como Director de Operaciones, en 2010 asumí la dirección general de SCAN COIN en España. CB.- ¿Y cuál es la situación actual de SCAN COIN en España? SCAN COIN está desarrollando una solución de control del efectivo para empresas con 50 o menos conductores C.D.- Tenemos una gran presencia en el mercado, el 70% de los sistemas de autoliquidación, con presencia en las grandes empresas de transporte urbano, entre otras como en Valencia, Burgos, Valladolid, Madrid, Sevilla, Málaga, Córdoba, Fuenlabrada, Gijón, Las Palmas de Gran Canaria, Tenerife, Bilbao, San Sebastián, Santander, etc. CB.- Las soluciones que ofrecen para el control de efectivo tienen un coste importante para las empresas, ¿cuál es su plazo de amortización y también nos gustaría conocer si ofrecen posibilidades de financiación? C.D.- Por supuesto ofrecemos a nuestros clientes todas las facilidades, incluso tenemos un plan Renove, especialmente para marcas y modelos obsoletos con financiación propia. Nosotros decimos que nuestras soluciones son rentables cuando la empresa cuenta con unos 50 conductores para la autoliquidación, si bien ahora trabajamos en una línea para empresas más pequeñas que carrilbus nº 140 19 enportada productos EMT Madrid constata los beneficios de los sistemas de autoliquidación SCAN COIN después una rápida instalación e integración en sus sistemas de información corporativa puedan tener una solución de control de efectivo si realizan unas 30 liquidaciones diarias. CB.- ¿Qué garantía ofrecéis a vuestras soluciones? Las soluciones de SCAN COIN garantizan un retorno rápido de la inversión. Además de que se pueden integrar con otros sistemas de información SAE, inciden en una reducción general de los costes de la empresa, especialmente los derivados del control administrativo del efectivo. Y es que, como ya he comentado, contar dinero no es negocio para nadie. Pero además, diseñamos soluciones a medida para las empresas, como por ejem- plo añadiendo valor con funciones de mensajería a los conductores, planes de servicios diarios, multi-liquidaciones, gestión de los vehículos, etc. Convirtiendo nuestro sistema de auto-liquidación en un punto de encuentro entre la administración/operativa de la empresa y el conductor. En ocasiones esas necesidades contemplan incorporar detector de billetes falsos, la dispensación de cambio, etc. Cuando entramos en una empresa queremos dar respuesta a todo lo que les preocupa en relación a la administración y el control del efectivo en su día a día. LA EXPERIENCIA DE EMT MADRID CON LAS SOLUCIONES DE SCAN COIN EMT Madrid: “El fabricante atiende en unos minutos cualquier incidencia de los sistemas para el control de efectivo” PREGUNTAMOS A EMT Madrid por su experiencia con los sistemas de autoliquidación de SCAN COIN incorporados durante 2015. ¿Cuántas liquidaciones diarias y de cuántos conductores se hacen con los sistemas de control de efectivo? Las máquinas de autoliquidación/ recaudadoras son usadas por 3.200 conductores/día aproximadamente. En general cada conductor liquida el servicio del día pero también existe la posibilidad de que puedan abonar servicios de días pasados en la misma sesión (hasta tres días) Aportan mejoras las nuevas máquinas recaudadoras de SCAN COIN respecto a los sistemas anterior. 20 carrilbus nº 140 Las mejoras son las inherentes a una tecnología más moderna y la capacidad de adaptación del propio fabricante que facilita la integración con los sistemas de EMT. ¿Cómo es la evolución de la entrada de efectivo en el pago del transporte en autobús en Madrid, se tiende a una disminución? La EMT de Madrid solo gestiona el efectivo procedente de la venta de billetes sencillos a bordo del autobús. La tendencia de uso de nuevas tecnologías en medios de pago favorecerá la reducción de efectivo en el momento que se implanten por parte del CRTM pero es poco probable que desaparezca a corto plazo. En la actualidad, la EMT lleva a cabo diversas pruebas piloto en los autobuses (ej. NFC-móvil, EMV-tarjeta bancaria, etc.). ¿Cómo se realiza el mantenimiento de esos sistemas? El mantenimiento lo lleva a cabo el fabricante con un tiempo de respuesta de minutos desde que se abre una incidencia hasta que es atendida de manera remota y de horas en caso de requerirse desplazamiento y asistencia presencial. ¿Cuántas máquinas tienen? ¿Son suficientes para cubrir sus necesidades? Las once máquinas de recaudación CDP4 cubren en las necesidades actuales y la adaptación de los conductores a su uso ha sido intuitiva y sin dificultad.