Arquitecturas Orientadas a Servicios: Service Oriented Modeling

Transcripción

Arquitecturas Orientadas a Servicios:
Service Oriented Modeling Framework
SOMF
ISIS 4707
Darío Correal ([email protected])
SOMF
“El modelado Orientado a Servicios es una
prácica del desarrollo de software que emplea
disciplinas y lenguajes de modelado para proveer
soluciones estratégicas y tácticas a problemas
empresariales ….
Es un análisis, diseño y arquitectura de todas las
entidades organizacionales, concibiéndolas como
activos llamados Servicios.”
Service-Oriented Modeling - Michael Bell
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SOMF
•  Cómo modelar los servicios?
–  Usar como punto de partida el ciclo de vida de los
servicios
–  Usar los motivadores de negocio
–  Usar los escenarios de calidad
–  Utilizar un marco de referencia
Conceptualizar
3
Analizar
Diseñar
Marco de Modelado de Servicios
Tomado de [1] página 24
4
•  Conceptualización Orientada a Servicios
–  C ó m o d e s c u b r i r y e s t a b l e c e r l a s i d e a s
empresariales?
–  Algunas ideas para comenzar
•  Entender y separar preocupaciones y requerimientos de
tecnología y de negocio
•  Descubrir servicios conceptuales que pueden ser usados
dentro de una solución
•  Establecer una taxonomía y un portafolio de servicios
conceptuales de la organización
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Conceptualización
•  Análisis de Atributos
–  Cuáles son los procesos de negocio y los
eventos que preceden la identificación de
conceptos?
–  Cómo extraer conceptos de los procesos de
negocio?
–  Cómo establecer atributos en los que estarán
basados los servicios?
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Conceptualización
•  1. Establecer Atributos Fundamentales
–  Analizar los requerimientos de negocio
–  Traducir esos requerimientos en entidades de
software y servicios
–  Extraer los atributos de los productos
propuestos
Estudiar los
Requerimientos
del Negocio
7
Separar las
ideas de
negocio
Estableccer
atributos
básicos para
cada producto
Conceptualización
•  2. El modelo de atributos
–  Provee un modelo visual para ilustrar las relaciones
entre los atributos
–  Se utiliza un modelo de red
–  Los nodos son los diferenes atributos
–  Se agrupan en niveles de jerarquías
–  El primer nivel proviene de los atributos obtenidos en el
paso anterior
–  Los subsiguientes niveles modelan variaciones y
puntos de convergencia
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Conceptualización
Ejemplo: “Inversiones Los Alpes”
Inversiones Los Alpes es una empresa dedicada al manejo de capitales de
inversión. Para ello, la empresa ofrece un portafolio básico de inversiones a
sus clientes, tales como acciones en pesos, acciones en dólares, acciones
Japón, CDTs y TES.
Debido a los últimos acontecimientos en los mercados financieros nacionales e
internacionales y a la creciente competencia, la empresa considera prioritario
poder crear rápidamente nuevos productos en el portafolio de servicios que
ofrece a sus clientes. La empresa desea poder ofrecer diferentes productos de
acuerdo a varios perfiles de riesgo de sus clientes. Igualmente, se desea poder
ofrecer productos con diferentes tiempos de retorno a la inversión, así como
rentabilidad y liquidez variables.
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Adicionalmente se desea que en un futuro cercano, los clientes puedan generar
reportes y consolidados sobre el rendimiento obtenido en sus inversiones,
simular nuevos tipos de inversión y crear certificaciones de afiliación y
constancias de saldo.
Conceptualización
Ejemplo: “Inversiones Los Alpes”
Por dónde comenzar?
- Cuáles son los motivadores del negocio?
- Cuálos son los atributos de calidad y los escenarios de calidad
relevantes?
-Cuáles atributos podrían caracterizar esta solución?
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Flexibilidad
Utilidad
Seguridad
11
(h,h) Se debe poder
adicionar un nuevo
producto al portafolio en
menos de 24 horas
Conceptualización
Ejemplo
12
Conceptualización
13
Ejemplo
14
Conceptualización
Conceptualización
15
Descubrimiento y Análisis
Categorización
de los
Servicios
Tipificación de
Servicios
16
Perfilamiento de
Servicios
Fuente del
Servicio
•  Abstracto
•  Legado
•  Portafolio
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Estructura
del Servicio
Contexto del
Servicio
•  Atómico
•  Compuesto
•  Cluster
•  Negocio
•  Tecnológico
Tipo Abstracto
Conceptos
Organizacionales
Conceptos
Documentados
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Conceptos
Indocumentados
Procesos
Organizacionales
Procesos
Documentados
Proceos
Indocumentados
Tipo Legado
Servicios
Existentes
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Aplicaciones
Existentes
Aplicaciones
de Socios
Consumidores
de Servicios
Tipo Portafolio
Depósitos con
Información
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Inventarios
Organizacionales
Fuente del
Servicio
•  Abstracto
•  Legado
•  Portafolio
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Estructura
del Servicio
Contexto del
Servicio
•  Atómico
•  Compuesto
•  Cluster
•  Negocio
•  Tecnológico
Conceptualización
•  El objetivo es determinar las asociaciones y
estructura de cada servicio
•  Servicios Conceptuales Atómicos
–  Entidades indivisibles
•  Servicios Conceptuales Compuestos
–  Agregación de otros conceptos
–  Jerárquicos por naturaleza
•  Servicios Conceptuales Cluster
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•  Tipos de Servicios Atómico
–  Unidad de software inseparable
–  Funcionalidad técnica y de negocio limitada
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•  Tipos de Servicios Compuestos
–  Compuesto de otros servicios
–  Colaboran para lograr objetivos tecnológicos y
de negocios
–  Poseen una jerarquía interna y relaciones de
servicios
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•  Tipos de Servicios Cluster
–  A g r u p a c i o n e s d e s e r v i c i o s q u e c o m p a r t e n
características tecnológicas o de negocio
–  Ideas de negocio
–  Líneas de negocio
–  Productos de Software
–  Operaciones de negocio
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Fuente del
Servicio
•  Abstracto
•  Legado
•  Portafolio
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Estructura
del Servicio
Contexto del
Servicio
•  Atómico
•  Compuesto
•  Cluster
•  Negocio
•  Tecnológico
•  Servicios de tipo Negocio
–  El servicio provee soluciones de negocio a problemas
existentes de la empresa?
–  Cuáles son los problema que el servicio propone
resolver?
–  Soluciona requerimientos del negocio?
–  Cuál es la principal justificación y motivación detrás de
la construcción de dicho servicio?
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–  También llamados Task Services
•  Servicios de tipo Negocio - Ejemplos
–  Reclamaciones de seguros
–  Transacciones de acciones y valores
–  Cálculo de comisiones
–  Amortización de crédito
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•  Servicios de tipo Tecnológico
–  El servicio ofrece un valor de negocio?
–  Está orientado sólo a las operaciones de IT?
–  Ofrece soporte al negocio o provee implementaciones
a procesos de negocio?
–  Ejecuta transacciones de negocio o se encarga de la
coordinación?
–  También llamados Utility Services
–  Ejemplos
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• 
• 
• 
• 
Descarga de archivoso
Transformación de datos
Conversión de protocolos
Localización de otros servicios
•  Espacios de Nombres
Notación recomendada para expresar servicios
–  Basados en los elementos de estructura
•  Source, Structure, Context
–  Se delimitan mediante ‘/’
–  Se usa ‘ . ‘ para crear subcategorías dentro de un grupo
–  Se sigue el formato
•  Source
/ Structure / Context
–  Source
•  Abstraction, Legacy, Portfolio
–  Structure
•  Atomic, Composite, Cluster
–  Context
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•  Business, Technical
Ejemplos de nombres de servicios
Legacy /composite /business
Legacy/atomic/business.reclamaciones.servicio_registro
Abstraction/cluster/business.prestamos.servicio_verificación
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Portafolio de Servicios
Legacy
Atomic
Technical
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Business
Abstraction
Composite
Technical
Atomic
Business
Composite
Categorización
de los
Servicios
Tipificación de
Servicios
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Perfilamiento de
Servicios
•  Perfilamiento de Servicios
–  Investigar la habilidad de los servicios para cumplir con
los requerimientos contractuales
•  Tiempo de respuesta
•  Acceso
•  Disponibilidad
Perfilamiento
Negocio
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Tecnología
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Criterio
Descripción
Propiedad
Identifica Usuarios (stakeholders), patrocinadores y
responsables del servicio
Contribución al
Negocio
Especifica las contribuciones principales al negocio
Contratos y
Compromisos
Detalle de los niveles de servicio y compromisos
realizados con los consumidores y servicios
Financiación
Existe un presupuesto para el servicio? Monto?
Impacto en la
Organización
Cuáles grupos, personas o divisiones de la organización
se beneficiarán del servicio?
ROI
Cuál es el retorno a la inversion actual o previsto del
servicio?
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Criterio
Descripción
Reutilización
Especifica el número de consumidores y/o
servicios pares que actualmente consumen el
servicio
Consumo
Ratas de transacción y volúmenes de consumo
simultáneo
Acuerdo de Nivel de
Servicios (SLA)
Compromisos técnicos adquiridos.
Bajo Acoplamiento y
Dependencias
Identifique las dependencias y relaciones con otros
servicios
Granularidad
Califique la granularidad del servicio
Interoperabilidad
Ambiente tecnológico en el cual opera el servicio
Seguridad
Requesitos de seguridad del servicio
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•  Análisis de Granularidad / Estrategia de Evolución
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