Aurrekontu orokorren proiektua - 2017

Transcripción

2017KO AURREKONTUA
PRESUPUESTO 2017
KIROLGI FUNDAZIOA
KIROLGI FUNDAZIOA
MEMORIA
MEMORIA
1.- XEDEA
1.- MISIÓN
Goi mailako taldeak lehiaketan jarrai dezaten
laguntzea, errendimendu handiko kirolari
gipuzkoarrei aukerak emateko.
Contribuir al sostenimiento de los equipos de
alto nivel en la competición para dar salida a las
y los deportistas guipuzcoanos de alto
rendimiento
2.- HELBURU ESTRATEGIKOAK
2.- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
-
Gipuzkoako kirola bere errealitate sozial
eta ekonomikoaren araberako lehiaketamailetan
egon
dadin
laguntzea,
lurraldearen kirol aberastasuna eta
aniztasuna babestuz.
-
Propiciar la presencia del deporte
guipuzcoano en los niveles competición
acordes a su realidad social y económica,
salvaguardando la riqueza y diversidad
deportiva del territorio.
-
Kirol lehentasunak eta
ekonomikoak zehaztea.
lehentasun
-
Determinar las prioridades deportivas y
económicas.
-
Jarduketa lerro guztietan lehentasunezko
faktore hauek bultzatzea:
-
Impulsar en todas las líneas de actuación
los siguientes factores considerados
prioritarios:
•
Kultura, Turismo, Gazteria eta Kirol
Departamentuak
estrategikotzat
katalogatu dituen kirol modalitateak.
•
Las
modalidades
deportivas
catalogadas como estratégicas por el
Departamento de Cultura, Turismo,
Juventud y Deportes.
•
Modalitate eta diziplina olinpikoak.
•
Modalidades
Olímpicas.
•
Emakumeen kirola.
•
Deporte femenino.
•
Lurralde
esparruko
ekipoen
proiektuak edo kirol modalitate bat
antolatzeko proiektuak.
•
Proyectos de equipos de ámbito
territorial u ordenación de una
modalidad deportiva.
•
Bertako kirola.
•
El deporte autóctono.
y
disciplinas
3.- KIROL MODALITATEAK
3.- MODALIDADES DEPORTIVAS
3.1.- Lehentasunezko kirol modalitate
estrategikoak:
3.1.- Modalidades deportivas estratégicas
prioritarias:
Estrategikotzat eta lehentasunezkotzat joko dira
lehiaketa ez profesionaleko maila gorenean
senior ekipo bat duten kirol modalitateak, betiere
baldintza hauek betetzen badituzte:
Se identificarán como estratégicas y prioritarias
aquellas modalidades deportivas en las que haya
un equipo senior en el máximo nivel de
competición no profesional y reúnan las
2017KO AURREKONTUA
PRESUPUESTO 2017
siguientes condiciones:
-
Gipuzkoako eskualde gehienetan ezarrita
egotea.
-
Una implantación en la mayoría de las
comarcas de Gipuzkoa.
-
1.000 kirol lizentzia baino gehiago
izatea.
-
Un número superior a 1.000 licencias
deportivas.
-
Liga erregularraren formatua duen
lehiaketa, estatuan maila bat baino
gehiagoz osatzen dena.
-
Una competición en formato de liga
regular conformada en más de una
división a nivel estatal.
-
Kirol ibilbidea administratiboki araututa
egotea, kirol irakaskuntzako eskoletatik
jubenil mailaraino.
-
Una regulación administrativa del
itinerario deportivo desde las escuelas de
enseñanza deportiva hasta la categoría
juvenil.
3.2.- Kirol modalitate estrategikoak:
3.2.- Modalidades deportivas estratégicas:
Estrategikotzat joko dira lehiaketa ez
profesionaleko maila gorenean senior ekipo bat
duten kirol modalitateak, betiere baldintza hauek
betetzen badituzte:
Se identificarán como estratégicas aquellas
modalidades deportivas en las que haya un
equipo senior en el máximo nivel de competición
no profesional y reúnan las siguientes
condiciones:
-
Gipuzkoako eskualde gehienetan ezarrita
egotea.
-
Una implantación en la mayoría de las
comarcas de Gipuzkoa.
-
750 kirol lizentzia baino gehiago izatea.
-
Un número superior a 750 licencias
deportivas.
-
Liga erregularraren formatua duen
lehiaketa, estatuan maila bat baino
gehiagoz osatzen dena.
-
Una competición en formato de liga
regular conformada en más de una
división a nivel estatal.
3.3.- Kirol modalitate bereziak:
3.3.- Modalidades deportivas singulares:
Kirol modalitate berezitzat joko dira lehiaketa ez
profesionaleko bi maila gorenenen arteko batean
senior ekipo bat duten kirol diziplinak eta
modalitateak, betiere ekipo horrek liga
erregularraren formatua duen lehiaketa batean
parte hartzen badu, eta lehiaketa hori estatuan
maila bat baino gehiagoz osatua badago.
Gainera, kirol hori egin eta garatzeko ezohiko
kirol instalazioa behar da, ezaugarri berezi
batzuk dituena.
Se identificarán como singulares aquellas
modalidades y disciplinas deportivas en las que
haya un equipo senior en uno de los dos
máximos niveles de competición no profesional,
que participe en una competición en formato de
liga regular, conformada en más de una división
a nivel estatal y dependan para su práctica y
desarrollo de las características específicas de
una instalación deportiva no convencional.
3.4.- Kirol modalitate ez-estrategikoak:
3.4.- Modalidades deportivas no estratégicas:
Ez estrategikotzat joko dira lehiaketa ez
profesionaleko bi maila gorenenen arteko batean
senior ekipo bat duten kirol diziplinak eta
modalitateak, betiere ekipo horrek liga
erregularraren, kopa edo kontzentrazioaren
Se identificarán como no estratégicas aquellas
modalidades y disciplinas deportivas en las que
haya un equipo senior en uno de los dos
máximos niveles de competición, no profesional,
que participe en una competición en formato de
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formatua duen lehiaketa batean parte hartzen liga regular, copa o concentración conformada en
badu, eta lehiaketa hori estatuan maila bat baino más de una división a nivel estatal.
gehiagoz osatua badago.
3.5.- Kirol egokitua:
3.5.- Deporte adaptado:
Era berezituan helduko zaie aniztasun
funtzionala
duten
kirolarien
integrazioa
bultzatzen duten modalitateei, estrategikoak izan
edo ez.
Se abordarán de forma particular las
modalidades, estratégicas o no, que favorezcan la
integración de deportistas con diversidad
funcional.
4.- ERREFERENTZIAZKO TALDEAK
MODALITATE BATEAN
4.- EQUIPOS DE REFERENCIA EN UNA
MODALIDAD
Erreferentziazko taldeak dira azkeneko bi ziklo
olinpikoetan (zortzi denboraldi, 2015-2016 arte)
lehiaketa
ez
profesionaleko
bi
maila
gorenenetako batean lehiatu direnen artean puntu
gehien dituztenak, adierazle hauen arabera:
Se definen como equipos de referencia aquellos
en los dos últimos ciclos Olímpicos (ocho
temporadas, hasta la 2015-2016) hayan
competido en uno de los dos máximos niveles de
competición estatal no profesional y que sumen
el mayor número de puntos de la siguiente
relación de indicadores:
-
Denboraldi kopurua maila gorenean (18).
-
Nº de temporadas en el máximo nivel (18).
-
Denboraldi kopurua
gorenean (1-4).
maila
-
Nª de temporadas en segundo máximo
nivel (1-4).
-
Maila gorenean jokatutako ligako play
off kopurua (1-8).
-
Nº de play off de liga disputados en el
máximo nivel (1-8).
-
Bigarren maila gorenean jokatutako
igoerako play off kopurua (1-4).
-
Nº de play off de ascenso disputados en
el segundo máximo nivel (1-4).
-
Maila gorenean lortutako ligako
txapeldun tituluen kopurua (1-8).
-
Nº de títulos de campeón de liga en el
-
Bigarren maila gorenean lortutako ligako
-
Nº de títulos de campeón de liga en el
segundo máximo nivel (1-4).
-
Maila gorenean jokatutako kopako play
off kopurua (1-8).
-
Nº de play off de copa disputados en el
-
Maila gorenean lortutako kopako
-
Nº de títulos de campeón de copa en el
-
Txapelketa europarretan izandako partehartze kopurua (1-8).
-
Nº de participaciones en Campeonatos
Europeos (1-8).
bigarren
Bi maila gorenen azpitik dauden mailetan
lehiatzen diren taldeei dagokienez, denbora tarte
berean maila horietan izandako parte-hartzea
soilik kontabilizatuko da.
Para los equipos que compitan en un nivel
inferior a los dos máximos niveles se
contabilizará exclusivamente su participación en
dichos niveles en el mismo periodo de tiempo.
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Erreferentziazko
taldea
hautatzerakoan
berdinketa gertatzen bada, edo ateratzen den
puntuazioa ez bada erabakigarria modalitatearen
kasuistikaren arabera, klubaren kirol egitura
aztertuko da, kirol ibilbidean eta 2015-2016 edo
2016 denboraldian dagokion kategorian.
En aquellos casos en los que el resultado de la
elección del equipo de referencia arroje un
empate a puntos o la puntuación obtenida no se
considere determinante por la casuística de la
modalidad, se analizará la estructura deportiva
del club en el itinerario deportivo y categoría de
la modalidad que corresponda en la temporada
2015-2016 o 2016.
5.- MODALITATE ESTRATEGIKOEN
ANTOLAKETA
5.- ORDENACIÓN DE MODALIDADES
ESTRATÉGICAS
Kirol talentuen formaziorako ibilbideak garatuko
dituzten espazioak sortzeko xedez, Gipuzkoako
Foru Aldundiak agin diezaioke Kirolgi
Fundazioari ezar ditzala akordio ekonomikoak
eta kirol arlokoak bigarren taldeekin ere, bai
zuzenean baita hirugarrenen bidez ere,
modalitate
estrategikoak
antolatzeko
helburuarekin.
Al objeto de generar espacios que permitan
desarrollar itinerarios de formación de talentos
deportivos, la Diputación Foral de Gipuzkoa
podrá encomendar a Kirolgi Fundazioa el
establecimiento de acuerdos económicos y
deportivos con segundos equipos, bien
directamente o a través de terceros, con el fin de
ordenar las modalidades estratégicas.
Jarduketa honen onuradun izan daitezkeen Para definir los posibles beneficiarios de esta
taldeak definitzeko, aurreko puntuan zerrendatu actuación se aplicarían los indicadores del punto
diren adierazleak aplikatuko dira.
anterior.
6.- IRIZPIDEAK
6.- CRITERIOS
6.1.- Ezaugarri orokorrak:
6.1.- Características generales:
-
Argiak, sinpleak, objektiboak eta oro har
positiboak izatea.
-
Ser claros, sencillos,
globalmente positivos.
-
Lerro berriak sortzeko edo lehendik
daudenak zabaltzeko aukera ematea.
-
Posibilitar la creación de nuevas líneas o
la ampliación de las existentes.
-
Helburu
estrategikoak
aukera ematea.
lehenesteko
-
Permitir la priorización de los objetivos
estratégicos.
-
Bermatzea finantzaketa esparru egonkor
bat klubek epe erdiko beren proiektuak
planifika ditzaten.
-
Garantizar un marco de financiación
previsible para que los clubes
planifiquen sus proyectos a medio plazo.
-
Hitzarmenak
onuradunekin
-
Establecer convenios con los equipos
beneficiarios.
sinatzea
talde
6.2.- Ezaugarri espezifikoak:
objetivos
y
6.2.- Características específicas:
-
Kirol modalitate bakoitzetik talde bat
izango da onuraduna, modalitate
estrategikoen kasuan izan ezik.
-
Se beneficiará a un
modalidad
deportiva,
modalidades estratégicas.
equipo
salvo
por
las
-
Modulu ekonomikoak ezarriko dira,
kirol modalitate eta kategorien arabera.
-
Se establecerán módulos económicos por
modalidad y categoría deportiva.
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-
Diru laguntzen zenbatekoa kalkulatzeko
kontuan hartuko dira liga erregularrean
lehiatzearen
ondoriozko
gastuak,
babestutako modalitate estrategikoen
kasuan
edo
hirugarrenekin
hitzartutakoen kasuan izan ezik.
-
Se contemplarán en la determinación de
las ayudas económicas los gastos de
competición de la liga regular, salvo para
las modalidades estratégicas protegidas o
convenidas con terceros.
-
Liga erregularreko lehiaketa formatuak
lehentasuna izango du kopa edo
kontzentrazio formatuen aldean.
-
El formato de competición de liga
regular tendrá preferencia frente al de
copa o concentración.
-
Klub berean erreferentziazko bi talde
baldin badaude, baliabideen hornidura
doituko egingo da.
-
La presencia de dos equipos de
referencia en un mismo club conllevará
un ajuste en la dotación de recursos.
-
Lehentasunezkotzat jo diren faktoreak
aplikatuko dira.
-
Se aplicarán los factores considerados
prioritarios.
-
Lehiaketa europarretan parte hartzetik
eratorritako gastuak sinatuko den
hitzarmenaren eranskinean jasoko dira.
-
Los gastos derivados de la participación
en competiciones Europeas se tratarán en
un anexo al convenio que se suscriba.
6.3.- Kirol lehentasunen eta lehentasun
ekonomikoen hurrenkera eta baldintzak:
-
Lehentasunezko
estrategikoa.
•
Estatuko kategoria
gorenean lehiatzea 1 .
de
prioridad
Prioridad 1:
modalitate
•
Modalidad estratégica prioritaria.
ez-profesional
•
Competir en la máxima categoría
estatal no profesionales 2 .
-
Lehiaketa estatuan maila bat baino
gehiagotan egituratuta egotea.
-
Que la competición esté estructurada a
nivel estatal en más de una división.
-
Taldeko kirolarien % 50 gutxienez
gipuzkoarrak izatea, eta horiek partehartze
aktiboa
izatea
lehiaketa
ofizialean 3 .
-
Tener un porcentaje mínimo del 50% de
deportistas de Gipuzkoa en la plantilla
del equipo que tomen parte activa en la
competición oficial 4 .
-
2. lehentasuna:
-
Prioridad 2:
•
1
-
1. lehentasuna:
•
6.3.- Requisitos y orden
deportiva y económica:
Modalitate estrategikoa.
•
Modalidad estratégica.
Ez dute baldintza hori betetzen bi maila gorenetara plaza erosita, izapide administratiboengatik, uko
egiteengatik edo gonbidapenengatik iristen diren taldeak.
2
No cumplirán este requisito aquellos equipos que accedan a las dos máximas categorías estatales mediante la
compra de una plaza, trámites administrativos, renuncias o invitaciones.
3
Salbuespenezko kasuetan kontuan hartu daiteke Gipuzkoarekiko mugakide diren lurraldeetako kirolarien
jatorria.
4
En casos excepcionales podrían tenerse en cuenta la procedencia de deportistas de los territorios limítrofes
con Gipuzkoa.
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-
5
•
Estatuko kategoria
gorenean lehiatzea 5 .
ez-profesional
•
Competir en la máxima categoría
estatal no profesionales 6 .
•
•
Que la competición esté estructurada
a nivel estatal en más de una
división.
•
gipuzkoarrak izatea, eta horiek partehartze aktiboa izatea lehiaketa
ofizialean 7 .
•
Tener un porcentaje mínimo del 60%
de deportistas de Gipuzkoa en la
plantilla del equipo que tomen parte
activa en la competición oficial 8 .
-
3. lehentasuna:
Prioridad 3:
•
Modalitate berezia.
•
Modalidad singular.
•
Estatuko bi kategoria ez-profesional
gorenenen arteko batean lehiatzea 9 .
•
Competir en una de las dos máximas
categorías
estatales
no
profesionales 10 .
•
•
división.
•
Ezohiko kirol
beharra izatea.
baten
•
Precisar de una instalación deportiva
no convencional.
•
gipuzkoarrak izatea, eta horiek partehartze aktiboa izatea lehiaketa
ofizialean 11 .
•
Tener un porcentaje mínimo del 60%
de deportistas de Gipuzkoa en la
plantilla del equipo que tomen parte
activa en la competición oficial 12 .
instalazio
-
4. lehentasuna:
-
Prioridad 4:
-
Modalitate ez estrategikoak.
-
Modalidades no estratégicas.
6
7
jatorria.
8
con Gipuzkoa.
9
10
11
jatorria.
12
con Gipuzkoa.
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-
•
Estatuko bi kategoria ez-profesional
gorenenen arteko batean lehiatzea 13 .
•
Competir en una de las dos máximas
categorías
estatales
no
profesionales 14 .
•
•
división.
gipuzkoarrak izatea, eta horiek partehartze aktiboa izatea lehiaketa ofizialean
15.
7.- BAREMOA:
7.1.Lehentasunezko
estrategikoak:
-
Tener un porcentaje mínimo del 60% de
deportistas de Gipuzkoa en la plantilla
del equipo que tomen parte activa en la
competición oficial16.
7.- BAREMO:
modalitate 7.1.- Modalidades estratégicas prioritarias:
-
Modulu ekonomiko bat ezarriko da kirol
modalitate eta kategoria bakoitzeko.
-
Se consolidará un módulo económico
para cada modalidad y categoría
deportiva.
-
2017. urtean muga hauek ezarriko dira:
-
En el año 2017 se establecerán los
siguientes límites:
•
Erreferentziazko
taldea,
lehentasunezko
modalitate
estrategikoetan, liga estataleko maila
gorenean: gehienez 275.000 euro.
•
El equipo de referencia de las
modalidades
catalogadas
como
estratégicas prioritarias, en la
máxima división de las ligas de
ámbito estatal, percibirá hasta un
máximo de 275.000 euros.
•
Halakorik balego, bigarren taldea,
lehentasunezko
modalitate
estrategikoetan, liga estataleko bi
maila gorenetako batean: gehienez
30.000 euro.
•
El segundo equipo, si es el caso, de
las modalidades catalogadas como
estratégicas prioritarias, en una de
las dos máximas divisiones de las
ligas de ámbito estatal, percibirá
hasta un máximo de 30.000 euros.
7.2.- Modalitate estrategikoak:
-
Diru laguntzaren zenbatekoa izango da
lehiaketako gastuen portzentaje bat.
Jarduketa
lerroaren
aurrekontu
horniduraren arabera zehaztuko da
portzentaje horren muga.
7.2.- Modalidades estratégicas:
-
El importe de la ayuda se corresponderá
con un porcentaje de los gastos de
competición cuyo límite se determinará
en función de la dotación presupuestaria
de la línea de actuación
13
14
16 En casos excepcionales podrían tenerse en cuenta la procedencia de deportistas de los territorios limítrofes
con Gipuzkoa.
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PRESUPUESTO 2017
-
-
siguientes límites:
•
Modalitate
estrategikoetako
erreferentziazko taldea: lehiaketako
gastuen % 100 gehienez.
•
modalidades
catalogadas
como
estratégicas percibirá hasta un
máximo del 100% de los gastos de
competición.
•
Halakorik
balego,
modalitate
estrategikoetako bigarren taldea:
erreferentziazko
ekiporako
ezarritako zenbatekoaren % 50
gehienez.
•
El segundo equipo, si es el caso, de
las modalidades catalogadas como
estratégicas percibirá hasta un
máximo del 50% del importe
determinado para el equipo de
referencia.
7.3.- Modalitate bereziak:
7.3.- Modalidades singulares:
-
Jarduketa
lerroaren
aurrekontu
gehieneko muga.
-
-
2017. urtean muga hau ezarriko da:
-
En el año 2017 se establecerá el
siguiente límite:
-
Modalitate berezietako erreferentziazko
taldea: lehiaketako gastuen % 70
gehienez.
-
modalidades
catalogadas
como
singulares percibirá hasta un máximo del
70% de los gastos de competición.
7.4.- Modalitate ez estrategikoak:
7.4.- Modalidades no estratégicas:
-
Jarduketa
lerroaren
aurrekontu
gehieneko muga.
-
-
-
siguientes límites máximos:
•
Ez-estrategikotzat jotzen diren eta
500 lizentzia baino gehiago dituzten
modalitate
olinpikoetako
erreferentziazko taldeak: lehiaketako
gastuen % 100 gehienez, 10.000
euroko
gutxieneko
mugarekin
lehiaketa estatu mailakoa bada.
•
modalidades olímpicas catalogadas
como no estratégicas con más de 500
licencias percibirá hasta un máximo
del 100% de los gastos de
competición con un límite mínimo
de 10.000 euros, si la competición es
de ámbito estatal.
•
500 lizentzia baino gehiago dituzten
•
2017KO AURREKONTUA
PRESUPUESTO 2017
como no estratégicas con más de 500
licencias,
que
participe
en
competiciones con formato de copa
o concentración o disponga de dos
equipos de referencia en el mismo
club, percibirá un hasta un máximo
del 60% de los gastos de
de ámbito estatal.
modalitate
olinpikoetako
erreferentziazko taldeak, kopa edo
kontzentrazio moduko lehiaketetan
parte hartzen badute, edo klub
berean erreferentziazko bi talde
baldin badaude: lehiaketako gastuen
% 60 gehienez, 10.000 euroko
gutxieneko mugarekin lehiaketa
estatu mailakoa bada.
•
500 lizentzia baino gutxiago dituzten
modalitate
olinpikoetako
euroko
gutxieneko
mugarekin
•
como no estratégicas con menos de
500 licencias percibirá hasta un
máximo del 50% de los gastos de
de ámbito estatal.
•
modalitate
ez-olinpikoetako
euroko
gutxieneko
mugarekin
•
modalidades
no
olímpicas
catalogadas como no estratégicas
percibirá un máximo del 50% de los
gastos de competición con un límite
mínimo de de 10.000 euros, si la
competición es de ámbito estatal.
•
Bertako
modalitateetako
erreferentziazko taldeak: lehiaketa
euroko eta 3.000 euroko mugen
artean lehiaketa EAE mailakoa bada.
•
modalidades autóctonas percibirá
hasta un máximo del 50% de los
gastos de competición con un límite
superior de 15.000 € e inferior de
3.000 euros, si la competición es del
ámbito de CAPV.
-
2016-2017 denboraldirako ateratzen
diren zenbatekoei erantsi beharreko
plusak kalkulatzeko, irizpide hauek
hartuko dira kontuan:
-
Los criterios para determinar los pluses
al importe resultante para la temporada
2016-2017 serán los siguientes:
-
500.000
euro
baino
gutxiagoko
aurrekontua duten modalitate ez-olinpiko
estrategikoek
ateratzen
den
zenbatekoaren % 20 arte jasoko dute.
-
Las
modalidades
no
Olímpicas
catalogadas como estratégicas con un
presupuesto menor a 500.000 euros
percibirán hasta un 20% del importe
resultante.
•
-
•
Emakumezkoen
modalitate
olinpikoek
eta
ez-olinpikoek
ateratzen den zenbatekoaren % 10
jasoko dute.
Dagokion denboraldirako ateratzen den
zenbatekoari dagozkion plusak ezingo
dira metatu.
-
Las modalidades Olímpicas y no
Olímpicas de categoría femenina
percibirán el 10% del importe
resultante.
Los pluses al importe resultante para la
temporada que corresponda no serán
acumulativos.
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PRESUPUESTO 2017
-
Lehiaketa
europarretan
parte
hartzeagatiko ekarpenak kalkulatzeko,
modulu ekonomikoak ezarriko dira,
kanporaketen eta modalitateen arabera.
Denboraldiaren hasieran gehieneko
ekarpenaren aurrekontua egingo da,
parte hartzen duten taldeen eta 5.3
puntuan ezarritako lehentasunen arabera.
8.- TALDE ONURADUNEKIKO
HARREMANA
-
Para
la
determinación
de
las
aportaciones
por
competiciones
europeas, se fijarán unos módulos
económicos
por
eliminatoria
y
modalidad. Al inicio de la temporada se
presupuestará la aportación máxima en
función de los equipos participantes y
de las prioridades que se establezcan en
el punto 5.3.
8.- RELACIÓN CON
BENEFICIARIOS
LOS
EQUIPOS
-
Lankidetza hitzarmena sinatuko da.
-
Firma de un convenio de colaboración.
-
Kirolgi Fundazioak zehaztuko du zein
izango den hitzarmen horien indarraldia,
eta zer administrazio, kirol edo
lankidetza izapide egin behar diren.
-
Kirolgi Fundazioa especificará la
vigencia de los convenios que se
suscriban y los trámites administrativos,
deportivos y de colaboración que se
establezcan.
-
Taldea mailaz jaisten bada, hitzarmena
indargabetu egingo da (hitzarmena
urtebete edo kirol denboraldi bat baino
gehiagorako sinatu bada).
-
En el caso de descenso de categoría el
convenio quedará sin efecto, si éste se ha
suscrito por un periodo superior a una
anualidad o temporada deportiva.
-
Hitzarmena betetzen ez bada, Kirolgi
Fundazioak
larritasunaren
arabera
ezarriko dituen zigorrak aplikatuko dira.
-
En el supuesto de incumplimiento del
convenio, se aplicarán las penalizaciones
que determine Kirolgi Fundazioa en
función de la gravedad.
9.- KIROLARIAK
9.- DEPORTISTAS
-
Helburua:
Errendimendu
handiko
kirolari gipuzkoarrei beren kirol
formazioan laguntzeko diru laguntzen
deialdia egitea.
-
Objetivo: Convocatoria de Bases de
ayudas económicas a las y los
deportistas guipuzcoanos de alto
rendimiento para colaborar en su
formación deportiva.
-
Eskakizunak:
-
Requisitos:
•
Banakako
kirolariak:
-
-
-
modalitateetako
Gutxienez 18 urte izatea diru
laguntza deialdiaren aurreko
urteko abenduaren 31n.
Gipuzkoan jaioak izatea edo
kirol
arloko
prestakuntza
Gipuzkoan jaso dutenak izatea.
Oinarrietan eskatzen den kirol
•
Deportistas de modalidades
participación individual:
-
-
-
de
Mayores de 18 años a 31 de
diciembre del año anterior a la
convocatoria de las ayudas.
Nacidos
o
formados
deportivamente en Gipuzkoa.
Cumplir con alguno de los
2017KO AURREKONTUA
PRESUPUESTO 2017
merezimenduetakoren
betetzea.
•
Taldekako
kirolariak:
-
-
-
bat
-
•
Lehentasunezko
aplikatuko dira:
-
Estar en activo (disputar
partidos) con las Selecciones
Españolas absolutas de las
modalidades
deportivas
establecidas en las Bases de
Ayudas.
Criterios:
•
faktoreak
-
•
•
Bertako
modalitateak:
modalitate horietarako talde
espezifiko bat sortuz.
•
•
Gipuzkoan
tradizio
eta
errotze berezia duten kirol
modalitateak:
modalitate
horietarako
urtero
eguneratuko
den
talde
•
Laguntzen
zenbatekoa
kalkulatzeko baremoa kontuan
hartuta puntuatuko dira kirol
merezimenduak.
Lehentasunezko
aplikatuko dira:
faktoreak
-
•
Deporte femenino: mediante
la ampliación del resultado
deportivo en la categoría
femenina de la modalidad y
disciplina que corresponda.
Modalidades
autóctonas:
mediante la creación de un
grupo específico para las
citadas modalidades.
Modalidades deportivas con
especial arraigo y tradición
en Gipuzkoa mediante la
creación de un grupo
específico para las citadas
modalidades
que
se
actualizará anualmente.
Se otorgará una puntuación a los
méritos deportivos en base a un
baremo para determinar las
ayudas.
participación colectiva:
-
de
Se aplicarán los factores
considerados prioritarios:
Emakumeen kirola: kirol
emaitza handituz dagokion
modalitate eta diziplinako
emakumezkoen kategorian.
modalitateetako
de
Mayores de 18 años a 31 de
diciembre del año anterior a la
convocatoria de las ayudas.
Nacidos
o
formados
deportivamente en Gipuzkoa.
•
Taldekako
kirolariak:
-
-
modalitateetako
-
Gutxienez 18 urte izatea diru
laguntza deialdiaren aurreko
urteko abenduaren 31n.
Gipuzkoan jaioak izatea edo
kirol
arloko
prestakuntza
Gipuzkoan jaso dutenak izatea.
Oinarrietan ezarritako kirol
modalitateetakoren
bateko
Espainiako
selekzio
absolutuarekin partidak jokatzea.
Banakako
kirolariak:
-
•
modalitateetako
Irizpideak:
•
méritos deportivos solicitados en
las Bases de Ayudas.
de
Se aplicarán los factores
considerados prioritarios:
2017KO AURREKONTUA
PRESUPUESTO 2017
•
•
-
-
-
Emakumeen kirola: modulu
ekonomikoa
handituz,
lerroari
dagokion
aurrekontuaren
arabera
kalkulatuko
den
protzentajean.
Gipuzkoan
tradizio
eta
errotze berezia duten kirol
modalitateak:
modalitate
horietarako
urtero
eguneratuko
den
talde
-
Laguntzen
zenbatekoa
kalkulatzeko baremoa kontuan
hartuta puntuatuko dira kirol
merezimenduak.
Lehentasun ekonomikoak eta kirol
arlokoak:
-
•
Deporte femenino: mediante
la ampliación del módulo
económico en un porcentaje
a determinar según el
presupuesto de la línea.
•
Modalidades deportivas con
especial arraigo y tradición
en Gipuzkoa: mediante la
creación de un grupo
específico para las citadas
modalidades
que
se
actualizará anualmente.
Se otorgará una puntuación a los
méritos deportivos en base a un
baremo para determinar las
ayudas.
Prioridades deportivas y económicas:
•
Kirolariak Gipuzkoako klubetara
itzultzea edo bertan mantentzea.
•
El retorno o permanencia de
deportistas en clubes guipuzcoanos.
•
Modalitate
olinpikoetako
prestakuntza.
eta
diziplina
kirolarien
kirol
•
La
formación
deportiva
de
deportistas de modalidades y
disciplinas Olímpicas.
•
Modalitate
eta
diziplina
ezolinpikoetako
kirolarien
kirol
prestakuntza.
•
La
formación
deportiva
de
deportistas de modalidades y
disciplinas no Olímpicas.
Baremoa:
•
Banakako
kirolariak:
-
-
-
-
-
modalitateetako
Modalitate, diziplina, kategoria
eta proba mota (olinpikoa, ezolinpikoa,
bertakoa,
paralinpikoa, gizonezkoena eta
emakumezkoena, eta abar).
Modalitatearen
ezarpena
(lizentzia kopurua Estatuan,
iturria: CSD).
Banakako kirol merezimendua
lehenetsiko da, bikoteka, binaka
eta abar lortutakoaren gainetik.
Lehiaketaren maila (estatukoa
edo nazioartekoa).
Kirolariari lotutako osagarriak
Baremo:
•
-
-
-
-
de
Tipo de modalidad, disciplina,
categoría y prueba (olímpica, no
olímpica,
autóctona,
paralímpica,
masculina
y
femenina, etc.).
Implantación de la modalidad (nº
de licencias en el Estado, fuente
CSD).
Se primará el mérito deportivo
individual frente al obtenido en
parejas, dobles, etc.
Nivel de la competición (estatal
o internacional).
Complementos asociados al
2017KO AURREKONTUA
PRESUPUESTO 2017
edo bestelako tresnen erabilera.
•
Taldekako
kirolariak:
-
-
de
Tipo de modalidad (olímpica, no
olímpica,
arraigo-tradición,
masculina y femenina).
-
-
odalitatearen ezarpena (lizentzia
kopurua Estatuan, iturria: CSD).
-
-
Adina.
Lerroaren aurrekontua.
-
Nivel de la competición
internacional.
Implantación de la modalidad (nº
de licencias en el Estado, fuente
CSD).
El factor de la edad.
Presupuesto de la línea.
-
Eskakizunak:
Relación con las y los beneficiarios:
•
Izapide administratiboak betetzea:
Helburua: Errendimendu handiko kirolari
gipuzkoarren prestakuntza akademikoa eta
unibertsitarioa laguntzea.
-
•
-
10.- UNIBERTSITATE IKASKETAK:
-
-
modalitateetako
Onuradunekiko harremana:
•
de
Modalitate mota (olinpikoa, ezolinpikoa, errotzea eta tradizioa,
gizonezkoena
eta
emakumezkoena).
Nazioarteko lehiaketa.
-
-
Adina.
Lerroaren aurrekontua.
deportista o el uso
herramientas.
El factor de la edad.
Presupuesto de la línea.
Cumplimiento de
administrativos:
los
trámites
10.- ESTUDIOS UNIVERSITARIOS:
-
Objetivo: Colaborar en la formación
académica y universitaria de las y los
deportistas guipuzcoanos de alto
rendimiento.
-
Requisitos:
•
Kirolgi Fundazioaren laguntza bat
jasotzea.
•
Ser perceptor de una ayuda de
Kirolgi Fundazioa.
•
Unibertsitate
ikasketetan
matrikulatuta egon eta ikasketa
horiek
egitea,
unibertsitate
hauetakoren
batean:
EHU,
Mondragon Unibertsitatea, UNED
Bergara, TECNUN edo DEUSTO.
•
Estar matriculado y cursar estudios
universitarios en la EHU - UPV,
Mondragon Unibertsitatea, UNED
Bergara, TECNUN o DEUSTO.
Irizpideak:
•
•
Aurrekontu muga.
Gehieneko kopuru bat ezarriko da
diru laguntzaren zenbatekorako.
-
Criterios:
•
•
El límite presupuestario.
Se establecerá un límite máximo de
ayuda.
2017KO AURREKONTUA
PRESUPUESTO 2017
-
•
Unibertsitateetan
matrikulatutako
kirolarien kopurua.
•
•
Eskatzaileek
lortutako
merezimenduen maila.
•
Baremoa:
•
•
•
-
Prioridad 1
-
Banakako
diziplina
olinpikoetako kirolariak, kirol
merezimenduak dituztenak.
-
Deportistas
de
disciplinas
individuales
olímpicas
con
méritos deportivos.
-
Taldekako
modalitate
olinpikoetako kirolariak, kirol
-
colectivas olímpicas con méritos
deportivos.
•
2. lehentasuna
Prioridad 2
-
Errotuta dauden eta tradizioa
duten bertako modalitateetako
kirolariak.
•
3. lehentasuna
Deportistas
autóctonas,
tradición.
de
de
modalidades
arraigo y
Prioridad 3
-
Banakako
diziplina
ezolinpikoetako kirolariak, kirol
-
Deportistas
de
disciplinas
individuales no olímpicas con
-
Taldekako
modalitate
ezolinpikoetako kirolariak, kirol
-
colectivas no olímpicas con
Onuradunekiko harremana:
•
Baremo:
•
1. lehentasuna
-
-
kirol
El número de las y los deportistas
matriculados en las diferentes
universidades.
El nivel de méritos deportivos
obtenido por las y los solicitantes.
Izapide administratiboak betetzea:
-
Matrikularen
entregatu eta
ordaintzea.
ordainagiria
diru laguntza
-
Relación con las y los beneficiarios:
•
Cumplimiento de
administrativos:
-
los
trámites
Entrega del resguardo de
matrícula y abono de la ayuda.
2017KO AURREKONTUA
PRESUPUESTO 2017
Kirolgi Fundazioaren 2017 ekitaldiko
aurrekontuaren txostena. Denboraldia
2017ko urtarrilaren 1etik abenduaren 30era.
Informe del presupuesto del Ejercicio 2017 de
KIROLGI FUNDAZIOA. Periodo: 1 de enero
al 30 de diciembre de 2017.
Kirolgi Fundazioaren aurrekontua 2017
ekitaldirako, gastuen nahiz diru sarreren aldetik,
2.579.200,00 eurokoa da, aurreko denboraldian
baino % 6,10 gutxiago.
El presupuesto de la Kirolgi Fundazioa para el
ejercicio 2017, tanto en su vertiente de gastos
como de ingresos, asciende a 2.579.200,00 euros,
un 6,10 % menos que la temporada anterior.
A) Gastuak
A) Gastos
Diru laguntzak
Ayudas monetarias
Diru laguntzei zuzendutako zenbatekoa
2.208.950,00 eurokoa da, aurreko denboraldian
baino % 0,86 gehiago. Izandako gastu osoarekin
alderatuta, % 85,64 da.
El importe destinado a ayudas monetarias
(capítulo 4), esto es 2.208.950,00 euros, un
0,86% más que la temporada anterior. Supone
respecto al total de los gastos un porcentaje del
85,64%.
Taldeak: Taldeei emandako laguntzak
dagozkien modalitateetan. Lerro honetan
1.989.450,00 euro esleitu dira, aurreko
ekitaldian baino % 3,88 gehiago. Horrek,
izandako diru laguntza osoarekin alderatuta,
% 90,06 da.
Equipos: Ayudas otorgadas a los equipos en sus
respectivas modalidades. Se destinan a esta línea
1.989.450,00 euros, un 3,88% más que el
ejercicio anterior. Supone un 90,06 % respecto
del total de las ayudas monetarias.
Kirolariak: banakako partaidetza
modalitateetako Gipuzkoako kirolariei
zuzendutako laguntzei dagokie. Lerro
honetarako, 120.000,00 euroko aurrekontua
aurreikusita dago, eta horrek, diru laguntza
guztien % 5,32 ordezkatzen du, eta laguntza
oinarrien arabera banakatu da, jarduketa lerro
honen esparruan kirolari bakoitzak lortutako
merezimenduen arabera. Laguntzak zuzenean
kirolariei ordainduko zaizkie.
Deportistas: Corresponde a las ayudas otorgadas
a las y los deportistas guipuzcoanos de
modalidades de participación individual. Está
previsto un presupuesto para esta línea de
120.000,00 euros, y representa un 5,32% del total
de las ayudas monetarias, y será distribuida de
conformidad con las bases de ayuda según los
méritos obtenidos por cada deportista incluido en
esta línea de actuación. Las ayudas se abonarán
directamente a las y los deportistas.
Taldekako partaidetzako modalitateetako
kirolariak.- Laguntza hauetarako, 20.000,00
euro esleituko dira. Diru laguntzen % 0,90
ordezkatzen du.
Deportistas de modalidades de participación
colectiva.- Para estas ayudas se va a destinar
20.000,00 euros. Representa el 0,90% de las
ayudas monetarias.
Ikasketa beken kirolariak.- 20.000,00 euro
esleitzen dira kontzeptu honetan. 5.000,00 euro
Euskal Herriko Unibertsitateak ematen du, iaz
bezala; gehi 5.000,00 euro Mondragon
Unibertsitateak; 2.000,00 euro UNEDek;
4.000,00 euro Tecnun-ek (Universidad de
Navarra) eta 4.000,00 euro DEUSTUk.
Deportistas becas estudios.- Se destinan a este
concepto 20.000,00 euros. Los 5.000,00 euros
que aporta la Universidad del País Vasco, como
el año anterior; más los 5.000,00 euros que aporta
Mondragon Unibertsitatea, la UNED aporta
2.000,00 euros, Tecnun (Universidad de Navarra)
aporta 4.000 € y DEUSTO aporta 4.000 €.
Beste lerroetan 59.500,00 euro esleitzen da, eta
horrek diru laguntzen % 2,69 ordezkatzen du.
Otras líneas, se dota con 59.500,00 euros y
representa el 2,69% de las ayudas monetarias.
2017KO AURREKONTUA
PRESUPUESTO 2017
Babesleen publizitate gastuak
Gastos en publicidad de los patrocinadores
Gastu honekin publizitate itzulkina lortzea da
enpresa babesleei eskaini behar zaiena, beren
inbertsioen zerga itzulkinarekin batera –
lehentasunezkotzat aitortutako jarduerei eta
programei dagokien itzulkina–, babesletza
erakargarria izan dadin eta urtero berritzeko
interesak iraun dezan.
Con este gasto se pretende obtener el retorno
publicitario que debe ofrecerse a las empresas
patrocinadoras para que, junto con el retorno
fiscal de su inversión – retorno correspondiente a
las actividades y programas declarados
prioritarios -, haga atractivo el patrocinio y cunda
el interés por renovarlo anualmente.
Gastu hori beharrezkotzat eman daiteke diru
sarrerak lortzeko, Euskal Herriko Fundazioen
12/1994 Legeak araudiaren 54.1 artikuluan
jasotakoaren arabera.
Este gasto, a tenor de lo dispuesto en el artículo
54.1 del reglamento de la Ley 12/1994, de
Fundaciones del País Vasco, puede considerarse
necesario para la obtención de los ingresos.
Atal hau honela banakatzen da:
El desglose de este apartado es el siguiente:
- Anoetako estadioaren hesiak eta palkoa:
121.000,00 euro.
- Vallas estadio de Anoeta y palco: 121.000,00
euros.
Zerbitzu enpresei ordainketak
Pagos a empresas de servicios
- Kudeaketa enpresa: 58.100,00 euro
- Empresa de gestión: 58.100,00 euros
Enpresa hau izango da fundazioaren eguneroko
kudeaketaz arduratuko dena. Enpresa honen
zereginen artean honako hauek daude:
fundazioko bulegoaren arreta, jardueratik
eratortzen diren kirol arloko lan teknikoak,
administratiboak eta ekonomikoak, publizitate
estrategia, dokumentuen erregistroa eta artxiboa,
babesleekin eta babestutakoekin harreman
partzialak, babestutakoen betebeharrak
egiaztatzea, beraien publizitate betebeharrak eta
abar.
Esta empresa es la encargada de llevar a cabo la
gestión del día a día de la fundación. Entre los
cometidos que tiene que desempeñar esta
empresa están los de atención de la oficina de la
fundación, todas las tareas técnico deportivas,
administrativas y económicas que se deriven de
su actividad, estrategias publicitarias, registro y
archivo de documentos, relaciones parciales con
patrocinadores y patrocinados, comprobación del
cumplimiento del conjunto de patrocinados, de
sus obligaciones publicitarias, etc.
- Babesak lortzea: 40.000,00 euro
-
Captación de patrocinios: 40.000,00
euros.
- Publizitatearen kudeaketa: 21.800,00 euro
-
Gestión publicidad: 21.800,00 euros
- Ekoizpena: 88.850,00 euro
-
Producción: 88.850,00 euros
- Bestelakoak: 20.500,00 euro
-
Otros: 20.500,00 euros
Atal honetan, beste enpresek emandako
zerbitzuen gastuak sartuko dira, hala nola
liburuxkak argitaratzea, WEB orria garatzea eta
eguneratzea, argazki erreportajeen errotulazioa,
asegurua, egutegiaren argitalpena, telefono
gastuak, ikuskaritza eta abar.
En este apartado entrarían todos aquellos gastos
que corresponden a servicios prestados por otras
empresas, como es la edición de folletos, la
actualización y desarrollo de la página WEB,
gastos de reportajes fotográficos, gastos de envío,
rotulación de los soportes publicitarios, seguro,
edición del calendario, gastos de teléfono,
auditoría, etc.
2017KO AURREKONTUA
PRESUPUESTO 2017
Administrazio gastuak
Gastos de administración
Zentzu honetan ez da zenbatekorik esleituko
Kirolgi Fundazioan, ez baitago gastu kontzeptu
hori fundazioen Legean eta Araudian
administrazioko gastutzat azaltzen direnen eran.
Del modo que aparecen conceptuados los gastos
de administración en la Ley y el Reglamento de
fundaciones, prácticamente no existe ese
concepto de gasto en Kirolgi Fundazioa, y en
este sentido no se va a consignar ninguna
cantidad.
Bestelako gastuak
Otros gastos
Aurreikusi gabeko gastuetarako esleipena
20.000,00 eurokoa da.
La consignación para atender los gastos
imprevistos asciende a 20.000,00 euros
Gastu arruntak (2. kapitulua) 370.250,00 euro
dira, aurreko denboraldikoa baino 11,88 €
gehiago, nahiz eta kontuan hartu behar den ezen
Kirolgi Fundazioak, sektore publikoan
integratzean, BEZaren % 21a barne prestatu
dituela oraingo aurrekontuak, eta hori ez zuen
egiten orain arte, eta kontu horrek nabarmen
leuntzen du agertutako gehikuntza.
Los gastos corrientes (capítulo 2) ascienden a
370.250,00 euros, un 11,88 € más que el periodo
anterior, aunque hay que tener en cuenta que
Kirolgi Fundazioa al integrarse en el sector
público ha elaborado los presupuestos actuales
con el IVA del 21% incluido, cosa que hasta la
fecha no se realizaba, asunto que atenúa
notablemente el incremento reflejado.
B) Diru sarrerak
B) Ingresos
Diru sarreren kapituluan babesleen
ekarpenetatik lortzen da zenbateko printzipala,
2.579.000,00 euroko zenbateko globalarekin,
guztizko diru sarreren % 100 ordezten baitu.
Aurreikusten da egungo babesleek luzatu egingo
dutela beren lankidetza Kirolgirekin.
En el capítulo de ingresos la cuantía principal se
obtiene de las aportaciones de los patrocinadores,
con un importe global de 2.579.200,00 euros que
representa el 100,00% del total de los ingresos.
Se prevé que la mayoría de los actuales
patrocinadores prorroguen su colaboración con
Kirolgi.
Kontu korronteko interesei dagokienez, 0,00
euroko diru sarrera ezarri da.
En cuanto a los intereses de la cuenta corriente se
ha establecido unos ingresos por importe de 0,00
euros.

Aurrekontu orokorren proiektua - 2017

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