3 - Cetaqua

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CARTA
Tomas Michel
D i re c to r ge n e ra l d e C e t a q u a
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Bienvenido, lector. Esta es la séptima edición de la memoria del Centro Tecnológico del Agua, que resume
las actividades llevadas a cabo durante el 2013.
En una coyuntura que ha seguido siendo complicada para la I+D+i, Cetaqua continúa consolidándose como
uno de los actores de referencia en investigación del agua tanto a escala nacional como europea. En el 2013,
la actividad del centro con 88 proyectos en ejecución ha supuesto cerrar el año con un presupuesto de
6,6 millones de euros, en consonancia con años anteriores. Por tanto, el modelo Cetaqua de colaboración
público-privada se a anza como modelo técnico-económico- nanciero sostenible.
Precisamente, en el ámbito de la colaboración público-privada, el año 2013 ha generado nuevas
oportunidades de futuro para Cetaqua a escala nacional y europea. La Unión Europea ha aprobado el nuevo
programa marco de I+D+i Horizonte 2020 y ha renovado su compromiso con el medio ambiente con la
extensión del programa LIFE hasta el año 2020. Igualmente, el Ministerio de Economía y Competitividad ha
iniciado el Plan Estatal de Investigación Cientí ca, Técnica y de Innovación 2013-2016, enmarcado en la
Estrategia Española de Ciencia y Tecnología y de Innovación 2013-2020.
En este contexto, Cetaqua ha intensi cado la colaboración y el trabajo en red, además de estar implicada en
la identi cación y desarrollo de oportunidades de inversión para el fondo corporativo VENTO (Venture
Opportunities) de Agbar de capital riesgo en el marco del programa INNVIERTE.
Todos los resultados obtenidos por Cetaqua son fruto del apoyo constante e incontestable de nuestros
patronos (Consejo Superior de Investigaciones Cientí cas, CSIC; Universidad Politécnica de Cataluña,
UPC, y el Grupo Agbar), así como de socios, colaboradores y del equipo humano de Cetaqua, altamente
cuali cado y comprometido.
A todos ellos, desde estas líneas, deseo transmitirles un profundo reconocimiento y agradecimiento. Son el
capital humano y el talento los que transforman, día a día, ideas en proyectos competitivos, y proyectos en
conocimiento útil de interés para empresas y administraciones, con un foco permanente en la aportación
de valor añadido. Es un orgullo y un privilegio poder dirigir este equipo.
En Cetaqua estamos convencidos de que la estabilidad conseguida, la excelencia y el rigor en el trabajo, la
focalización en el valor añadido, un sólido alineamiento con las políticas y los programas europeos de I+D+i,
y el desarrollo continuado de una potente red de centros que aumenta el valor de cada uno de sus nodos, no
pueden más que proyectarnos hacia un mundo y un futuro de nitivamente mejores.
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CARTA
Ciril Rozman
P re s i d e n t e d e l P at ro n ato
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El éxito de Agbar como organización se basa en la apuesta por la innovación, la sostenibilidad y el talento de
las personas. Estos conceptos, que recientemente muchas empresas han incorporado a su discurso o a su
estrategia, han formado parte del ADN de Agbar desde sus orígenes y nos han acompañado a lo largo de
nuestra dilatada historia, en la que hemos afrontado los retos del agua siempre con una actitud innovadora,
aplicando en cada momento las mejores soluciones disponibles, y promoviendo el avance del
conocimiento.
Cetaqua constituye la materialización de nuestra estrategia de I+D+i, una estrategia basada en compartir el
esfuerzo y la aventura de la innovación con los actores más relevantes existentes en el territorio. En
Cetaqua trabajamos conjuntamente con la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) y con el Consejo
Superior de Investigaciones Cientí cas (CSIC); desde esta plataforma emprendemos de manera
sistemática y ordenada múltiples iniciativas en red con los mejores expertos mundiales. De este modo,
Cetaqua participa y lidera consorcios nacionales e internacionales para la realización de grandes proyectos
de investigación en materia de agua.
Cetaqua es un modelo exitoso. Así lo demuestra la reciente expansión geográ ca con los nuevos centros
tecnológicos de Málaga y Santiago de Compostela, que a buen seguro vendrá seguida por la apertura de
nuevas sedes en muy poco tiempo, dentro y fuera de nuestro país. Nuevos lugares y nuevas alianzas con
nuevos actores relevantes de la innovación, siempre manteniendo una losofía basada en promover la
excelencia en el ciclo integral del agua, y claramente focalizada a la obtención de resultados concretos y
tangibles, es decir, que resulten útiles a la sociedad para resolver los múltiples retos que afronta en materia
de agua y medio ambiente. A través de Cetaqua, Agbar mejora sus capacidades y obtiene ventajas
competitivas que le permiten ampliar su ámbito territorial de acción, así como dotar de mayor alcance e
intensidad su dinámica cartera de soluciones integrales del agua.
Adicionalmente, la nueva red de centros de Cetaqua constituye para Agbar una excelente plataforma de
captación y desarrollo de talento: durante el 2013, numerosos becarios y personal investigador formados
en Cetaqua Barcelona han encontrado nuevos proyectos de desarrollo profesional ocupando nuevas
responsabilidades comerciales, técnicas o directivas en Agbar.
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CARTA
Ciril Rozman
P re s i d e n t e d e l P at ro n ato
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La presente memoria pretende acercar al lector a nuestro proyecto, hacerle partícipe de la capacidad
creativa, incubadora y propulsora de talento tecnológico que representa Cetaqua y su modelo, y compartir
con él nuestra ilusionada y humanista apuesta por la potenciación del conocimiento como herramienta
fundamental para afrontar el futuro de manera exitosa.
Durante el año 2013 el esfuerzo inversor de Agbar y Cetaqua se ha intensi cado, y ya representa más del
doble de la media española del sector en términos de esfuerzo relativo a los ingresos. Con una inversión de
15 millones de euros, hemos podido ejecutar un total de 182 proyectos, sin duda un destacable éxito
operativo del centro por el que cabe felicitar a todo el grupo de profesionales que conforman Cetaqua.
Además, y mediante la suscripción del acuerdo con el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial
(CDTI) en el marco del programa INNVIERTE, Agbar inicia una nueva línea de nanciación bajo el esquema
de inversión en capital riesgo. Este acuerdo prevé destinar conjuntamente durante los próximos cinco años
más de 25 millones de euros a la inversión en pequeñas y medianas empresas tecnológicas activas en el
sector del agua y del medio ambiente.
Quiero destacar y agradecer un año más el rol emprendedor, proactivo y dinámico de todos los miembros
del Patronato y del Consejo Cientí co-Técnico de Cetaqua, instituciones y personas de gran categoría y
comprometidas seriamente con los objetivos del proyecto. Y, sin duda alguna, corresponde hoy hacer una
especial mención a la magní ca aportación a Cetaqua del rector saliente de la Universidad Politécnica de
Cataluña (UPC), el profesor Antoni Giró, impulsor decidido y decisivo del proyecto durante estos siete años
de actividad desde el nacimiento de Cetaqua.
En estas páginas encontrará el lector no solo el detalle de las actividades realizadas por el Centro
Tecnológico del Agua, Cetaqua, durante el 2013, sino la expresión tangible de un magní co proyecto,
construido día a día con ilusión, trabajo serio y profesionalidad de muchas personas, que sin duda seguirá
creciendo y aportando las mejores soluciones en el ámbito del agua.
Espero que sean de su interés.
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CARTA
Emilio Lora-Tamayo D’Ocón
P re s i d e n t e d e l C S I C
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Al margen de la situación económica que indudablemente le afecta, el sistema de investigación, desarrollo
e innovación de nuestro país se enfrenta en estos momentos a un notable reto del cual dependerá en buena
medida nuestro sistema de progreso en muchos órdenes: el inicio del nuevo Programa Marco de la Unión
Europea, conocido como Horizonte 2020 (H2020), cuyo objetivo fundamental es hacer de Europa un
continente mucho más sostenible, con nuevas cuotas de bienestar y progreso para todos sus ciudadanos.
En el marco de nitivo de los objetivos generales del Horizonte 2020 se inserta la Estrategia de
Especialización Inteligente (RIS3), para cuya consecución es imprescindible la convergencia de distintos
elementos y estrategias, y que tiene como una de sus claves fundamentales la cooperación entre
instituciones, investigadores y sociedad civil. Y, en este contexto, la RIS3 se presenta como una oportunidad
de primer orden para la colaboración público-privada.
Por ello, la arquitectura institucional de Cetaqua se convierte, en sí misma, en una auténtica clave de
bóveda para hacer frente al reto que supone el H2020 y, en concreto, la RIS3: poner en común y compartir
las potencialidades de cada uno de los patronos de Cetaqua: Agbar, UPC y CSIC. Su de nición y su
desarrollo han permitido, y permitirán, que esta asociación se haya consolidado como uno de los referentes
más destacados de la colaboración público-privada en España.
El modelo de Cetaqua demuestra que los resultados cientí cos y tecnológicos obtenidos y por obtener
representan avances signi cativos para el estudio, análisis y gestión de nuestros recursos hídricos. Por
ello, y como presidente del CSIC, quiero dejar constancia de nuestra más íntima satisfacción, así como de
nuestro compromiso institucional y de apoyo permanente a la labor de Cetaqua.
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CARTA
Enric Fossas
Re c to r d e l a U P C
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El desarrollo de la cultura del agua es un elemento imprescindible de progreso en un entorno mundial en el
que una de cada cuatro personas que habita el planeta no tiene acceso al agua potable. Conceptos de nuevo
cuño como el de pobreza hídrica se han incorporado a nuestro lenguaje y parece que lo han hecho para
instalarse. Todo ello, en un escenario complejo y en transformación en el que hay que prestar especial
atención a la intersección de elementos de impacto como el cambio climático o la contaminación.
En este entorno global, y también en el de las necesidades de un escenario más local que permita a
nuestras empresas ser más e cientes y competitivas, el agua se ha convertido en un auténtico tesoro. Su
gestión, y muy especialmente el desarrollo de conocimiento nuevo en torno a ella, así como la capacidad de
innovar, se han tornado estratégicos. Por ello, la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) ha centrado en
el agua una de sus temáticas referenciales tanto en lo que se re ere al ámbito formativo como investigador.
En esta línea de impulso se enmarca la colaboración de la UPC en Cetaqua. La Universidad es uno de los
tres patronos del centro tecnológico, junto con Agbar y el Centro Superior de Investigaciones Cientí cas
(CSIC). Se trata de un Patronato que, aunando los esfuerzos y capacidades de unos y otros, constata una
vocación de colaboración público-privada. En de nitiva, una alianza a tres partes que debe permitir a todos
contribuir a reforzar un puente entre el conocimiento y el desarrollo de tecnología a través de la concreción
de proyectos de investigación.
Este puente es Cetaqua, un centro tecnológico que trabaja para erigirse en referente y articular un sistema
en red que proporcione soluciones innovadoras para la empresa, la Administración y la sociedad desde una
perspectiva de repercusión nacional e internacional.
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1. CETAQUA. CENTRO TECNOLOGICO DEL AGUA
1.1 ORGANIZACIÓN
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Nos de nimos como una organización que integra, gestiona y ejecuta proyectos de investigación con el
objetivo de proponer soluciones innovadoras a empresas y administraciones en el ciclo integral del agua.
Somos una fundación privada sin ánimo de lucro que inició sus actividades en enero del 2007 gracias a
socios fundadores como Aguas de Barcelona (Agbar), la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) y el
Consejo Superior de Investigaciones Cientí cas (CSIC). Presentamos un modelo organizativo innovador
que se basa en la integración del mundo cientí co, empresarial y público y que tiene como principal
objetivo realizar investigación y desarrollo (I+D) para después poder transferirlos a la sociedad.
Aportamos soluciones tecnológicas innovadoras en la
gestión del agua.
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1. CETAQUA. CENTRO TECNOLOGICO DEL AGUA
1.2 VISIÓN, MISIÓN Y VALORES
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Visión
Ser el centro tecnológico de referencia a escala nacional e internacional en la creación de conocimiento y
en el desarrollo de tecnologías relacionadas con el ciclo del agua.
Misión
- Promover sinergias entre los diferentes centros tecnológicos del sector a escala nacional e internacional.
- Promover proyectos de investigación con universidades y centros de investigación, administración
pública y empresas
- Desarrollar proyectos de desarrollo e innovación de fuerte valor añadido industrial.
- Crear conocimiento en nuevas tecnologías relacionadas con el ciclo integral del agua.
- Difundir el conocimiento generado en proyectos de I+D+i.
- In uir en las agendas estratégicas de I+D+i del sector.
Valores
Innovación
Ser puente entre el conocimiento y el desarrollo de tecnologías.
Rigor cientí co
Orientación hacia proyectos de fuerte componente tecnológico.
Calidad
Rigor cientí co en la ejecución y en la gestión de proyectos.
Ambito internacional
Potenciación del desarrollo de proyectos a escala mundial.
Sostenibilidad
Facilitar el diálogo entre la ciencia, la tecnología y la sociedad en los ejes social, económico y
medioambiental.
Responsabilidad social
Trabajar en temáticas actuales relacionadas con el mundo del agua.
Fomentamos la colaboración entre el mundo cientí co,
empresarial y público.
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1. CETAQUA. CENTRO TECNOLOGICO DEL AGUA
1.3 MODELO ORGANIZATIVO
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Nuestro modelo organizativo se basa en integrar el mundo cientí co, empresarial y público, con el objetivo
común de realizar investigación especializada y de calidad en el ámbito del ciclo integral del agua.
El Patronato
Es el principal órgano de gobierno del Centro Tecnológico del Agua. Sus funciones son de nir la estrategia,
así como aprobar el programa y el presupuesto.
Presidente
Ciril Rozman Jurado
Vicepresidente
Antoni Giró i Roca
Patronos vocales
José Ramón Urquijo Goitia
Fernando Rayón Martín
Manuel Cermerón Romero
Secretario
José M.ª de Paz Arias
El Consejo Cientí co-Técnico
El Consejo Cientí co-Técnico (CCT) actúa como órgano asesor. Sus funciones son las siguientes:
- Orientar sobre las políticas de investigación y proponer nuevas líneas de investigación y desarrollo
tecnológico.
- Prestar asesoramiento técnico sobre los proyectos que deban realizarse y orientar sobre posibilidades
de nanciación.
- Evaluar las necesidades empresariales planteadas.
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1. CETAQUA. CENTRO TECNOLOGICO DEL AGUA
1.3 MODELO ORGANIZATIVO
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En la actualidad se compone de los siguientes miembros:
Damià Barceló
Profesor de investigación delCentro de Investigación y Desarrollo Pascual Vila.
Vicerrector del Instituto de Diagnóstico Ambiental y Estudios del Agua (IDAEA)
Director del Instituto Catalán de Investigación del Agua (ICRA)
Joan O. Grimalt
Director del Instituto de Diagnóstico Ambiental y Estudios del Agua. (IDAEA)
Jesús Carrera
Profesor de Investigación del Instituto de Ciencias de la Tierra Jaume Almera.
Xavier Obradors
Director del Instituto de Ciencia de Materiales de Barcelona
Francesc Solé
Delegado rector del Parque Cientí co de la UPC.
Emilio Custodio
Catedrático de Hidrología Subterránea en la ETS Caminos, Canales y Puertos.
Joan de Pablo
Joseba Quevedo
Director del Instituto Universitario de Investigación en Ciencia y Tecnología de
la Sostenibilidad (ISUPC)
Catedrático de Ingeniería de Sistemas y Automática
Eduard Zaragoza
Director de Programas de Innovación y Desarrollo Tecnológico.
Tomas Michel Mayer
Director general de Cetaqua.
Francesc Castillo
Director de Operaciones de Aqualogy S&T.
Carlos Montero
Director general de Aqualogy Soluciones Industriales.
Philippe Rougé
Director general de Aqualogy Soluciones Industriales.
Ramón Garriga (IREC) Director General del Instituto de Investigación en Energía de Cataluña (IREC)
Louis Lemkow
Catedrático de la Universidad Autónoma de Barcelona
Investigador del Instituto de Ciencia y Tecnología Ambientales (ICTA)
El equipo de Cetaqua
El director general, Tomas Michel, es el responsable de la organización, la gestión y la representación de
Cetaqua. Durante el 2013 la plantilla ha crecido hasta alcanzar un total de 66 trabajadores de los cuales 20
son doctores y 5 doctorados.
Dirección Cientí co-Técnica
Es la responsable de la gestión de las seis líneas de investigación. Debe asegurar la calidad de los
contenidos técnicos de los programas y un equilibrio adecuado de la cartera de proyectos y propuestas que
realiza el centro.
Dirección de Programas de Financiación y Operaciones
Es la encargada de la detección de oportunidades de nanciación externas, la confección y entrega de
propuestas de proyectos, el control de los contratos relacionados con el programa técnico y el control de la
gestión económico-administrativa y jurídica de los proyectos en curso.
Secretaría General
Encargada de la organización y la gestión de todas las actividades transversales relacionadas con la
operativa diaria en el centro. Sus responsabilidades abarcan los aspectos administrativos, la gestión de las
tecnologías de la información y recursos humanos.
Colaboramos con los mejores expertos a escala nacional e
internacional en el desarrollo de tecnologías del ciclo
integral del agua.
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1. CETAQUA. CENTRO TECNOLOGICO DEL AGUA
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. INSTALACIONES Y LABORATORIOS
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Las o cinas centrales se encuentran situadas en Cornellà de Llobregat (Barcelona).
Cetaqua cuenta con espacios diseñados para ejecutar proyectos de investigación, desarrollo y validación de
tecnologías del agua, colaborando en las actividades experimentales con sus patronos, con el laboratorio
central de Aguas de Barcelona, así como con la extensa red de instalaciones cientí cas de la UPC y del CSIC.
Además, dispone de la Plataforma Experimental de Membranas (PEM), ubicada en la estación de
tratamiento de agua potable (ETAP) de Sant Joan Despí donde se ejecutan proyectos sobre tecnologías de
membrana y, de forma más extensa, sobre tecnologías de tratamiento por vía sicoquímica.
Además de las instalaciones jas, y cuando así se requiere, contamos con plantas piloto y sites
demostrativos especí cos. Contamos con plantas piloto instaladas en la ETAP de Sant Joan Despí, la EDAR
de El Prat de Llobregat (modi car por nombre correcto, de acuerdo comentado en doc EIP), la EDAR de Sant
Feliu de Llobregat y la EDAR de Alcañiz. Algunos de los proyectos desarrollados son LIFE UFTEC, LIFE
aWARE, LIFE AQUATIK, DEMEAU (en el marco del Séptimo Programa Marco de la UE), Watmatin y MCFCCONTEX.
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2. CETAQUA INVESTIGA
2.1 LA INVESTIGACIÓN EN CETAQUA
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Tenemos como objetivo ejecutar proyectos tecnológicos que aporten soluciones para afrontar retos
medioambientales ligados a la gestión del ciclo integral del agua. A este n se pretende ofrecer nuevas
soluciones que tengan en cuenta el respeto por la sostenibilidad y que sean de rápida implantación para
que la sociedad se pueda bene ciar de las innovaciones desarrolladas.
Nuestra investigación se centra en cuatro áreas principales:
- Agua en la ciudad
- Agua en la agricultura
- Agua en la industria
- Agua en el medio ambiente
De estas cuatro áreas proceden seis líneas de investigación especializadas que elaboran proyectos de I+D
para transformarlos en tecnología para empresas y administraciones.
Evaluamos la sostenibilidad de las actividades del ciclo
urbano del agua y del sector industrial, mediante
herramientas e indicadores adaptados a sus necesidades.
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2. CETAQUA INVESTIGA
2.2 LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
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L1 RECURSOS HÍDRICOS ALTERNATIVOS
Investigar sobre temas relacionados con la potabilización, la desalinización, la reutilización de aguas
residuales urbanas e industriales, el aprovechamiento de agua de lluvia y la recarga de acuíferos.
L2 IMPACTO DEL CAMBIO GLOBAL
Estudiar los efectos del cambio global en el ciclo urbano del agua, evaluando los impactos ambientales de
los distintos procesos del ciclo del agua y desarrollando soluciones sostenibles para que la plani cación y la
gestión de los recursos hídricos sea más e ciente y resiliente en el futuro.
L3 GESTIÓN EFICIENTE DE LAS INFRAESTRUCTURAS
Mejorar el rendimiento de la infraestructura en todo el ciclo urbano del agua. La investigación se concreta
en el desarrollo de metodologías y tecnologías avanzadas de monitorización y control automático con el
objetivo de maximizar la vida útil de la infraestructura, minimizar el riesgo de fallo de funcionamiento,
contribuir al uso e ciente de los recursos de agua y energía, y reducir el impacto medioambiental.
L4 MEDIO AMBIENTE Y SALUD
Trabajar en el control biológico y químico de la calidad del agua, con el n de evaluar y reducir la presencia
de contaminantes emergentes para reducir el riesgo en la salud humana, y en el desarrollo de tecnologías
de tratamiento que reduzcan los impactos de los procesos de tratamiento y las descargas de estos en el
medio sobre la biodiversidad. Sabor y olor, así como las nuevas tecnologías de tratamiento, también forman
parte de las actividades de esta línea.
L5 AGUA Y ENERGÍA
Investigar y desarrollar tecnologías para mejorar la e ciencia energética en el tratamiento del agua
evaluando los impactos ambientales asociados a la generación de energía e integrando las energías
renovables en nuestros procesos, y valorizar los residuos obtenidos tanto en el ciclo urbano del agua como
en otros sectores industriales para producir energía en forma de electricidad, calor, biogás o hidrógeno.
L6 AGUA, ECONOMÍA Y SOCIEDAD
Estudiar nuevos sistemas tarifarios, así como analizar la información generada por la medición inteligente
sobre el comportamiento de los usuarios y sobre la de nición de nuevos servicios. Desarrollar y aplicar
nuevos conceptos como la huella hídrica o los servicios ecosistémicos al mundo del agua. Ahondar en el
conocimiento de la opinión y el comportamiento del consumidor para responder satisfactoriamente a sus
expectativas.
Cetaqua ha ejecutado 88 proyectos en el 2013 con un presupuesto
global de 6,6 millones de euros. Para desarrollar estos proyectos,
Cetaqua cuenta con nanciación privada, pública nacional y pública
europea.
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2. CETAQUA INVESTIGA
2.2 LINEAS DE INVESTIGACIÓN
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Proyectos en curso en 2013
Financiación privada
67
Financiación pública internacional
7
7PM
6
1
1
Financiación pública nacional
4
2
3
2. CETAQUA INVESTIGA
2.2 LINEAS DE INVESTIGACIÓN
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L1 RECURSOS HÍDRICOS ALTERNATIVOS
Dr. Xavier Bernat, Cetaqua
Visión
El objetivo de la línea es contribuir al uso e ciente de los recursos hídricos alternativos y a la mejora de la
explotación de recursos convencionales. Esto conlleva el estudio, desarrollo y validación de tecnologías y
soluciones, así como el diseño y demostración de esquemas de tratamiento.
Objetivos
La gestión e ciente de los recursos hídricos es primordial para asegurar la sostenibilidad y calidad de vida
de las generaciones actuales y futuras. Con el n de garantizar la disponibilidad y calidad del agua para
cada uso nal, resulta imprescindible apostar por aplicar mejoras en los trenes de tratamiento de fuentes
convencionales y por el desarrollo de sistemas y tecnologías para la utilización de recursos alternativos.
Con la nalidad de dar solución a este reto, apostamos por la realización de proyectos en las siguientes
temáticas:
Nuevos esquemas de producción de
agua
Sistemas naturales de tratamiento, como la recarga de acuíferos y la descontaminación in situ de
aguas subterráneas
Regeneración y reutilización de aguas residuales urbanas e industriales
Desalinización de agua de mar y salobre
A p rove c h a m i e n to d e a g u a s
pluviales
Investigación
Sistemas de inyección profunda para la recarga de acuíferos
El área de los sistemas de inyección profunda para la recarga de acuíferos está centrada en la evaluación de
los impactos de la inyección de agua prepotable para incrementar los recursos subterráneos a escala local.
Con este n, se desarrollan y aplican modelos para cuanti car el impacto de la recarga en el nivel freático,
se evalúa el impacto hidrogeoquímico de la interacción entre el agua recargada y la nativa del acuífero y,
nalmente, se evalúa el proceso teniendo en cuenta el marco socioeconómico de los servicios ambientales.
En consecuencia, esta área está enfocada no solo a la evaluación técnica de los sistemas de inyección, sino
que además se determinan los bene cios de la recarga desde una perspectiva integrada.
Reutilización de agua para usos industriales
Esta área está orientada a desarrollar y testar sistemas de tratamiento capaces de a nar agua regenerada
urbana hasta los niveles de calidad requeridos para su posterior reutilización en varios sectores
industriales. Concretamente, se diseñan, combinan y validan tecnologías con el objetivo de encontrar los
esquemas de tratamiento más e cientes técnica y económicamente para cada tipo de uso industrial.
Estudiamos nuevas tecnologías y sistemas de tratamiento
para la producción y la reutilización de agua, así como para la
recarga de acuíferos.
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2. CETAQUA INVESTIGA
2.2 LINEAS DE INVESTIGACIÓN
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L2 IMPACTO DEL CAMBIO GLOBAL
Àngels Cabello, Cetaqua
Visión
Dado que la gestión del agua es uno de los sectores más afectados por distintos cambios (incluyendo
cambios en el clima, en los usos del suelo y en las demandas), es necesario profundizar en el conocimiento
de los posibles impactos y el desarrollo de soluciones sostenibles. Para cumplir con este objetivo, por un
lado es preciso determinar y reducir la contribución de las actividades del sector agua al calentamiento
global y, por el otro, evaluar los impactos del cambio global sobre los recursos hídricos (por ejemplo,
riesgos de inundaciones y sequías).
Objetivos
En esta línea de investigación analizamos, por un lado, la contribución de las actividades del ciclo del agua
urbano al calentamiento global y, por el otro, evaluamos los impactos del cambio global en el ciclo del agua
y desarrollamos medidas de adaptación. Los objetivos de este análisis son establecer medidas de
mitigación y compensación de emisiones, así como de nir e implantar medidas de adaptación a medio y
largo plazo.
Por ello, se pretende desarrollar metodologías y herramientas capaces de calcular el impacto ambiental
de las actividades del ciclo urbano del agua, focalizándose especialmente en el análisis del ciclo de vida de
distintos procesos implicados en el ciclo integral del agua. Por otro lado, se estudia cómo atenuar los
impactos del cambio global en la disponibilidad y calidad de los recursos hídricos y en el riesgo de episodios
extremos, tales como las sequías e inundaciones, a través de la de nición de medidas de adaptación a
estos.
Investigación
Evaluación del impacto ambiental y mitigación del cambio climático
Se centra en desarrollar metodologías que permitan cuanti car el impacto ambiental del ciclo urbano del
agua y reducirlo, en la medida de lo posible. También se pretende evaluar la contribución de las actividades
del ciclo del agua al calentamiento global y las posibles medidas de mitigación y compensación para
reducirla. Los proyectos aplican, por un lado, la metodología de análisis del ciclo de vida y, por otro, se
incluyen también proyectos de estimación y medición de las emisiones directas de gases de efecto
invernadero en procesos y tecnologías del ciclo urbano del agua, en los ámbitos en que existe un
desconocimiento de estas.
Adaptación en la gestión de los recursos hídricos y el riesgo de inundaciones y sequías
Incluye la modelización de la gestión de los recursos hídricos a diferentes escalas temporales y el cálculo
de los riesgos y costes para cada escenario. El objetivo es analizar los impactos del cambio global en la
disponibilidad y calidad de los recursos hídricos para poder de nir medidas de adaptación, estructurales y
no estructurales, en los sistemas de abastecimiento de agua. Por otro lado, se centra en el desarrollo de
metodologías y herramientas de gestión del riesgo de episodios hidroclimáticos extremos, tales como
inundaciones y sequías, evaluando también los riesgos climáticos y los impactos que estos pueden
provocar. De este modo, se pretende evaluar la probabilidad de ocurrencia de episodios extremos bajo
condiciones de cambio global y analizar la capacidad de adaptación de las infraestructuras y modelos de
gestión actuales, para proponer mejoras que permitan incrementar su resiliencia en el futuro y disminuir
los riesgos frente a este tipo de eventos.
Para alcanzar una gestión sostenible de los recursos hídricos se ha
desarrollado un modelo de gestión que integra los diferentes usos
del agua, los ecosistemas y las actividades económicas. De este
modo, se puede incrementar la resiliencia de la sociedad a los
retos actuales y futuros, como pueden ser las inundaciones y las
sequías.
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2. CETAQUA INVESTIGA
2.2 LINEAS DE INVESTIGACIÓN
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L3 GESTIÓN EFICIENTE DE LAS INFRAESTRUCTURAS
Dra. Gabriela Cembrano, CSIC
Visión
La investigación en gestión e ciente de las infraestructuras puede abordarse a través de varios ámbitos;
Cetaqua ha centrado su investigación en tres líneas básicas: la primera estudia el desarrollo de tecnologías
avanzadas para el conocimiento detallado del estado de la infraestructura y el tratamiento de esta. También
se están investigando los avances en la monitorización y la supervisión en tiempo real de las redes y los
sistemas. Por último, estudiamos la incorporación de avances en el cálculo de las mejores estrategias de
gestión de los sistemas del ciclo del agua.
Objetivos
La industria del agua se enfrenta actualmente a distintos retos, como la disponibilidad limitada de recursos
de agua, la creciente urbanización, un marco legal exigente en cuanto a calidad y niveles de servicio al
ciudadano y los elevados costes de inversión necesarios para rehacer o rehabilitar una infraestructura con
zonas antiguas o en mal estado. Por otra parte, la capacidad de industria del agua para proporcionar un
buen servicio depende en gran medida de una buena gestión de su infraestructura.
En este contexto, la investigación de la línea se orienta a la incorporación de las tecnologías más avanzadas
para maximizar la vida útil de la infraestructura, minimizar los costes, el uso energético, el impacto
ambiental y el riesgo de fallo en el servicio. Además de las mejoras en la gestión de la infraestructura
existente, la línea apunta también a una visión de las tecnologías aplicables a los sistemas del ciclo del agua
del futuro.
Investigación
Mejora en la vida útil de la infraestructura, a través de un conocimiento detallado del estado de esta y de una
plani cación estratégica de las inversiones. Incluye:
- Proyectos relacionados con el análisis y la predicción del deterioro de las tuberías de agua potable y de
alcantarillado.
- El desarrollo de tecnologías robotizadas de inspección y limpieza.
Incorporación de técnicas avanzadas de modelado, supervisión y control de sistemas. Incluye:
- Proyectos de monitorización en tiempo real para minimizar el riesgo de fallo de funcionamiento o de
deterioro del servicio al cliente a través de la detección de fugas, y el control de la calidad del agua.
- Proyectos relacionados con la generación de las mejores estrategias de control para los elementos
reguladores de caudal y presión, con el n de lograr objetivos de explotación tales como minimizar el
consumo energético, el impacto medioambiental y los costes de explotación.
Nuestra investigación se centra en el uso de técnicas avanzadas de
m o n i t o r i z a c i ó n y c o n t ro l p a r a m e j o r a r l a v i d a ú t i l d e l a
infraestructura y mejorar su explotación. Los objetivos perseguidos
son la minimización del riesgo de fallos de servicio, la reducción de
costes energéticos y la mejora del impacto medioambiental.
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2. CETAQUA INVESTIGA
2.2 LINEAS DE INVESTIGACIÓN
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L4 MEDIO AMBIENTE Y SALUD
Dr. José Luis Cortina, UPC
Visión
La visión general de la línea consiste en la identi cación, desarrollo, integración y validación de nuevos
procesos y tecnologías de potabilización y de depuración más sostenibles económica y ambientalmente. Los
principales objetivos son mejorar su operación, sobre todo en cuanto a la calidad del agua producida y su
e ciencia energética, disminuir los riesgos de operación y minimizar las emisiones. Por otro lado, se centra
en la evaluación y desarrollo de tecnologías para la recuperación y valorización de subproductos y el control
de la calidad del agua, mediante la introducción de sistemas de monitorización en tiempo real e in situ.
Objetivos
Los nuevos marcos legislativos, las necesidades de nuevas tecnologías de potabilización debido al uso de
recursos alternativos, la preocupación por la protección del medio ambiente y los crecientes costes de
energía llevan a plantear nuevas soluciones en todo el ciclo urbano e industrial del agua. En este contexto,
la línea de investigación abarca, por ejemplo, en el caso de la potabilización, las nuevas necesidades en
tecnologías de eliminación de salinidad y contaminantes emergentes y la necesidad de remineralización
de las aguas tratadas con tecnologías de membranas para mejorar su calidad organoléptica. En el caso
de la depuración, se incluyen la valorización material o energética de los biosólidos generados, el
tratamiento y recuperación de nutrientes, y tratamientos de depuración de agua residual avanzados. El
objetivo nal es poder desarrollar nuevos conceptos de plantas de potabilización y depuración que
resuelvan los problemas identi cados pero que puedan llegar a ser autosu cientes a escala energética y
material incorporando fuentes de energía renovables y recuperando materiales de las corrientes
residuales producidas. Por último, cabe citar el desarrollo de metodologías y la validación de sensores
para la detección de la contaminación en los diferentes cuerpos de agua, así como la caracterización y
control de la molestia odorífera mediante la utilización de plataformas de validación instaladas en las
plantas de potabilización y depuración. De forma complementaria, se desarrollan los algoritmos
matemáticos que permiten integrar la información de estos sensores en el control de estas o proveer de
índices de calidad del agua tratada a lo largo de los sistemas de producción o distribución.
Investigación
Tecnologías basadas en microalgas para la depuración de aguas
residuales
En los últimos años, el desarrollo de tecnologías basadas en microalgas enfocado a la producción de
biocombustibles, productos de gran valor añadido, está siendo exponencial. Paralelamente, para plantas
de depuración, la legislación a escala internacional evoluciona hacia requisitos de calidad de e uente
cada vez más estrictos, en particular para nutrientes. Ello ha supuesto que se evalúen en las posibles
sinergias, aplicando tecnologías basadas en microalgas para la depuración de aguas residuales. En
particular, se ha realizado una identi cación del nivel de desarrollo de tecnologías y entidades clave en el
ámbito internacional (universidades, empresas y proyectos). Asimismo, de forma paralela y en
colaboración con grupos de investigación de Suez Environnement (CIRSEE), se están realizando ensayos
a escala de laboratorio para entender los procesos de crecimiento y concentración a n de evaluar la
e ciencia de distintas con guraciones y la in uencia de parámetros de operación.
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2. CETAQUA INVESTIGA
2.2 LINEAS DE INVESTIGACIÓN
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Mejora de la calidad química y organoléptica del agua
La variación de determinados parámetros sicoquímicos puede originar cambios en la calidad
organoléptica del agua, susceptibles de ser detectados por el consumidor nal. Además, cuando para
garantizar el abastecimiento deben mezclarse aguas de diferentes orígenes y características a lo largo de
la red de distribución, este aspecto aún cobra más importancia. En este sentido, diferentes proyectos
desarrollados han permitido profundizar en el grado de aceptación sobre el sabor del agua por parte del
consumidor, así como en sus hábitos de consumo. Los resultados obtenidos, representativos del nuevo
escenario de abastecimiento del Área Metropolitana de Barcelona, han permitido detectar parámetros
operacionales clave en la gestión de la explotación para suministrar de manera homogénea un agua de alta
calidad, así como constatar que las tecnologías de membrana mejoran la calidad organoléptica del agua.
También han permitido identi car la necesidad de disponer de nuevas herramientas de monitorización en
tiempo real de la calidad organoléptica.
Trabajamos en la implantaqción de tecnologías destinadas a
reducir el riesgo de operación de las plantas y el impacto
ambiental en el medio para proteger la biodiversidad.
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2. CETAQUA INVESTIGA
2.2 LINEAS DE INVESTIGACIÓN
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L5 AGUA Y ENERGÍA
Enric Larrotcha, Cetaqua
Visión
Respecto a esta línea de investigación, cabe citar, por una parte, el incremento sustancial del consumo de
energía en las empresas que gestionan el ciclo del agua, debido principalmente a un mayor volumen de
agua gestionada, a la aplicación de tecnologías de consumo intensivo y al cumplimiento de normativas que
comportan un uso más intensivo de la energía en los procesos del ciclo del agua. Por la otra, se están
incrementando los precios de la energía y se han modi cado a la baja subvenciones asociadas a la
generación de energía y a la aplicación de las energías renovables, lo que contribuye a elevar los costes de la
gestión del agua. Para lograr reducir la ratio, se están centrando esfuerzos en desarrollar nuevas
tecnologías y se está ensayando la valorización de los residuos introduciendo tecnologías y procesos
complementarios a los existentes para obtener energía de los residuos generados.
Objetivos
La necesidad de continuar optimizando el coste de la gestión focaliza el interés de los trabajos que deben
realizarse en la línea de agua y energía en la optimización de los procesos, el desarrollo de nuevas
tecnologías energéticamente más e cientes, la aplicación de las energías renovables y la valorización de
los residuos, no solo de los derivados de la propia gestión del agua, sino también la valorización de los
residuos procedentes de otras actividades industriales.
Investigación
En el ámbito de la valorización de residuos, los proyectos se han centrado en técnicas de evaporación y
cristalización para la recuperación de productos presentes en las aguas residuales que permitan valorizar
estos productos, obtener una corriente de agua apta para su reutilización en los procesos y, a la vez,
disminuir el impacto ambiental.
En el campo de la optimización del uso de la energía, se está desarrollando una herramienta con lógica
difusa (fuzzy logic), para optimizar el consumo de la aireación de un reactor biológico.
En el ámbito de los procesos de tratamiento de aguas tanto de uso potable como residuales, se está
estudiando la aplicación de procesos electroquímicos tridimensionales debido al notable incremento de
e ciencia respecto a los tradicionalmente utilizados.
Los residuos generados en los procesos asociados a la
actividad del ciclo integral del agua pueden ser utilizados
para disminuir los costes de operación.
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2. CETAQUA INVESTIGA
2.2 LINEAS DE INVESTIGACIÓN
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L6 AGUA, ECONOMÍA Y SOCIEDAD
Dra. Montserrat Termes, Universidad de Barcelona
Visión
En los últimos años asistimos a cambios relevantes en la visión del agua como recurso básico. El objetivo
principal es llevar a cabo un uso sostenible y, por lo tanto, la losofía de ahorro de agua está en la base de
cualquier política. Así, se trata de consumir menos y mejor. Esta situación conduce a la necesidad de
cambios en el comportamiento tanto de empresas como de los particulares a través de la introducción de
instrumentos económicos y de gestión innovadores.
Objetivos
El foco principal de investigación es el análisis de los aspectos económicos y sociales ligados al ciclo del
agua tanto desde la perspectiva de las empresas suministradoras como de los usuarios del servicio. Así,
uno de los temas centrales es la nanciación del ciclo del agua y la recuperación de costes, así como de los
impactos tanto económicos como ambientales y sociales ligados a los cambios en la gestión o en la
tecnología vinculados tanto al ciclo integral del agua como a sus diferentes fases. Además, analizamos el
comportamiento del usuario y el uso de las redes sociales para evaluar los posibles cambios de
comportamiento debidos a los propios cambios del marco institucional. Proponemos diferentes modelos
tarifarios más acordes con el nuevo paradigma y evaluamos su impacto sobre el comportamiento de los
usuarios.
Investigación
Dentro de la línea de investigación se distinguen las siguientes áreas de trabajo:
Análisis y evaluación del uso de tarifas dinámicas y modelos de previsión de demanda
El objetivo es evaluar los efectos que podría conllevar el uso de tarifas diferenciadas según los tramos
horarios de mayor consumo (horas pico) y los tramos horarios de menor consumo (horas valle). En el sector
del agua existen algunas experiencias de tarifas estacionales, es decir, tarifas diferenciales según la
estación del año, pero existen pocos análisis del uso y del impacto de tarifas dinámicas. Además, seguimos
trabajando en los modelos de previsión de demanda residencial de agua a medio y largo plazo.
Metodología y cálculo de la huella hídrica
En el contexto de uso e ciente de los recursos se ha desarrollado, de forma parecida a la huella de carbono,
el interés por entender y calcular la huella hídrica tanto de los consumidores como de las empresas y de los
países. Así, existen diferentes metodologías y aproximaciones al cálculo del indicador que permiten
disponer de información precisa tanto del consumo directo del recurso como del indirecto, es decir, del
efectuado por toda la cadena de valor de cada actividad. En este contexto, la investigación diseña una
herramienta para su cálculo y propone diferentes actuaciones con el objetivo de reducir o de compensar la
huella hídrica.
Aplicación del análisis del ciclo de vida a los costes
La sostenibilidad presenta tres grandes ámbitos: ambiental, económico y social. Parte de nuestra
investigación se dirige a analizar el ciclo del coste económico desde la perspectiva del ciclo de vida,
mediante la aplicación de la metodología a distintos casos prácticos relacionados con los costes del ciclo
del agua.
Analizamos y proponemos innovaciones, bajo el prisma de la
sostenibilidad, en los instrumentos económicos que se utilizan en
el ciclo del agua.
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3. CETAQUA. UN MODELO COLABORATIVO
3.1 CETAQUA TRABAJA EN RED
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El trabajo en colaboración y la participación con otras redes y plataformas tecnológicas es una actividad
esencial para nosotros, dado que incrementa el potencial de investigación de nuestros propios grupos y
refuerza las relaciones con todos los agentes que participan en procesos de innovación a escala nacional e
internacional.
Contar con todos estos colaboradores nos permite aumentar el potencial de investigación, fortalecer los
vínculos con los agentes de I+D a escala nacional e internacional y proyectar la excelencia y la experiencia
del centro.
Nuestro reto de futuro es la expansión del modelo Cetaqua
para posicionarnos como centro de referencia a escala
internacional.
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3. CETAQUA. UN MODELO COLABORATIVO
3.2 CETAQUA DIFUNDE Y COMUNICA
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Nuestro pilar básico se centra en la transmisión de los conocimientos cientí cos y tecnológicos,
además de la implantación de los resultados obtenidos. Consideramos esencial la aplicación del
conocimiento generado, así como su difusión y comunicación.
Fomentamos la publicación de nuestro conocimiento
cientí co con el objetivo de consolidarnos como un centro de
excelencia.
Mediante la publicación de artículos en revistas cientí cas conseguimos aumentar nuestra visibilidad y
potenciar posibles interrelaciones entre futuros socios de proyectos. En este sentido, en el 2013 se
produjeron:
- 11 artículos cientí cos
- 7 posters publicados
- 22 ponencias
También comunicamos a través de la creación y desarrollo de diferentes sitios web de proyectos de
nanciación pública, como los LIFE+
Se han
actualizado
periódicamente
siete páginas
web de
proyectos
Se han creado dos
nuevas páginas web
de proyectos
Dar a conocer nuestras actividades y proyectos es uno de nuestros principales retos.
Además, utilizamos otras herramientas para comunicar y difundir nuestra actividad:
Nueva página web www.cetaqua.com
Los comunicados breves de Twiter
(www.twitter.com/cetaqua)
Contamos con 23 vídeos y un total de 1.665
reproducciones
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3. CETAQUA. UN MODELO COLABORATIVO
3.3 TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO
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El éxito de la realización de proyectos de investigación reside en que nalmente pueda transferirse al
conocimiento generado a la sociedad y a otras entidades para potenciar soluciones sostenibles a
problemas medioambientales. Apostamos intensamente por la transferencia y aplicación de los
resultados obtenidos en nuestros proyectos como motor de innovación en el sector del agua.
Nuestro trabajo en equipo transforma el conocimiento en
tecnología útil para la sociedad. Ese es nuestro verdadero
éxito porque es ahí donde creamos valor e innovación.
Trans riendo nuestra experiencia a las empresas y
administraciones.
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4. CUENTAS ANUALES
CUENTAS ANUALES
C u e n t a d e re s u l t a d o s 2 0 1 3
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INGRESOS
Ingresos por facturación (Proyectos R+i Alliance)
Ingresos por subvenciones (Proyectos Financiación Pública)
Ingresos por donación y encargo de proyectos (Agbar)
2.523.189
892.374
3.193.435
Total ingresos
6.608.998
GASTOS
Personal
Funcionamiento
Gasto de proyectos
2.177.896
1.674.536
2.756.566
Total gastos
6.608.998
BALANCE DE SITUACIÓN
ACTIVO
Inmovilizado
Circulante (tesorería y deudores)
253.671
4.308.491
Total Activo
4.562.162
PASIVO
Patrimonio
Acreedores a corto plazo
1.993.071
2.569.091
Total Pasivo
4.562.162