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NUEVO MODELO DE GESTION (MODELO DE OPERACIÓN) MACROPROCESO: Conjunto de procesos que contribuyen en forma sistémica y estratégica a satisfacer los requerimientos de los usuarios y demás partes interesadas Fuente: Norma Técnica de Calidad en la Gestión Publica (NTCGP 1000:2009 Elaboro: Equipo de Calidad FHM – MPDR Junio 20 de 2012 Universidad de Cundinamarca NUEVO MODELO DE GESTION (MODELO DE OPERACIÓN) MACROPROCESO ESTRATEGICO: Incluye procesos relativos al establecimiento de políticas y estrategias, fijación de objetivos y provisión de comunicación, aseguramiento de la disponibilidad de recursos necesarios y revisiones por la dirección MACROPROCESO MISIONAL (Realización del producto o prestación del servicio): incluyen procesos que proporcionan el resultado previsto por la entidad en el cumplimiento de su objeto social o razón de ser Fuente: Norma Técnica de Calidad en la Gestión Publica (NTCGP 1000:2009 Elaboro: Equipo de Calidad FHM – MPDR Junio 20 de 2012 Universidad de Cundinamarca NUEVO MODELO DE GESTION (MODELO DE OPERACIÓN) MACROPROCESO DE APOYO: incluye procesos para la provisión de recursos necesarios en los procesos estratégicos, misionales y de medición, análisis y mejora MACROPROCESO DE EVALUACION Y CONTROL: incluye los procesos para medir y recopilar datos destinados a realizar el análisis del desempeño y la mejora de la eficacia y eficiencia. Incluye procesos de medición, seguimiento y auditoria interna, acciones correctivas y preventivas, y son una parte integral de los otros macroprocesos Fuente: Norma Técnica de Calidad en la Gestión Publica (NTCGP 1000:2009 Elaboro: Equipo de Calidad FHM – MPDR Junio 20 de 2012 Universidad de Cundinamarca NUEVO MODELO DE GESTION (MODELO DE OPERACIÓN) LIDERES MACROPROCESOS ESTRATEGICO: Rector – Director de Planeación Institucional MISIONAL: Vicerrector Académico DE APOYO: Vicerrector Administrativo y Financiero EVALUACION Y CONTROL: Director de Control Interno Elaboro: Equipo de Calidad FHM – MPDR Junio 20 de 2012 Universidad de Cundinamarca NUEVO MODELO DE GESTION (MODELO DE OPERACIÓN) GESTORES DE PROCESOS Servidores Públicos competentes en todos los niveles de la organización que privilegien los principios y valores éticos, con una participación proactiva, comprometida, de trabajo en equipo y dispuestos a contribuir en la mejora continua de la eficiencia, eficacia y efectividad del Sistema de Gestión de la Calidad, con el fin de alcanzar la certificación y coadyuvar al logro de la acreditación de alta calidad de programas. Elaboro: Equipo de Calidad FHM – MPDR Junio 20 de 2012 Universidad de Cundinamarca