Árbol de Problemas - Observatorio Eclesial

Árbol de Problemas - Observatorio Eclesial

Anexo 4
ÁRBOL DE PROBLEMAS
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Árbol de Problemas
Una manera de analizar un problema, sus causas y sus efectos es construir un “árbol
del problema” en el que las raíces representan sus causas y las ramas sus efectos.
Normalmente, las causas y los efectos son diferentes, pero, ocasionalmente, pueden
llegar a ser los mismos. Por ejemplo, la “pobreza” es una causa del “trabajo infantil”, pero
también es un efecto del “trabajo infantil”, ya que los niños trabajadores reciben salarios
menores a los de los adultos y empeoran el desempleo al ocupar puestos de trabajo
que deberían ser ocupados por adultos. Así, pues, la “pobreza” es una se ubica en la raíz
y en las ramas en el árbol del problema del trabajo infantil.
Elaborar un árbol de problema puede ser una buena manera de implicar a un grupo más
amplio en el proceso de análisis y decisión en torno a aspectos importantes para que
el sindicato pueda trabajar a nivel de las causas y los efectos. El proceso de elaboración
de un árbol de problema implica preparar toda una serie de problemas y decidir en qué
lugar del árbol debe ir cada uno. El árbol de problema también ayuda en la preparación
de los objetivos. Resulta de gran utilidad si la discusión es facilitada por una persona
con experiencia en este tipo de método de planificación.
El siguiente ejemplo es un árbol de problema que analiza el tema de las cláusulas
en contra del trabajo infantil incluidas en los acuerdos de contratación colectiva en
Filipinas.
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MANUAL PARA LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS SINDICALES
ÁRBOL DE PROBLEMA: EJEMPLO
Empleo de menores
Susceptible a
proceso judicial
Violación de
normativa laboral
Inseguridad
de empleo
Sujeto a inspección
gubernamental
Condiciones de trabajo
no reguladas
Abuso en la política
de contratación
Cláusulas sobre trabajo infantil
no cubren proveedores/
subcontratación
El empleador no
incluyó un programa
sobre trabajo infantil
Falta de capacitación sobre
aspectos del trabajo infantil
por parte de la compañía
Destrezas de
negociación colectiva
deficientes
Falta de capacitación
de los miembros
sindicales sobre
trabajo infantil
Los empleadores no
conocen el tema del
trabajo infantil
Falta de destrezas de los
negociadores para incluir
el trabajo infantil en el
contrato colectivo
Negociadores carecen
de conocimientos
sobre trabajo infantil
Falta de consciencia
sobre el tema del trabajo
infantil
La compañía no
da prioridad a
disposiciones sobre
trabajo infantil
El sindicato no da
prioridad al tema del
trabajo infantil
Empleador rechaza
propuesta sobre
trabajo infantil
No hay propuesta sobre
aspectos del trabajo infantil
en el contrato colectivo
Anexo 4: ÁRBOL DE PROBLEMA
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También, probablemente algunas partes del árbol contengan problemas más urgentes
que otros, por lo que será importante dar prioridad y concentrarse en los primeros.
ÁRBOL DE OBJETIVOS: EJEMPLO
Compañía sin
trabajo infantil
No hay violación
de la ley
Cumplimiento de
normativa laboral
Seguridad de empleo
Cumplimiento
de inspección
Condiciones de
trabajo reguladas
Política de
contratación regular
El contrato colectivo contiene cláusulas
sobre trabajo infantil aplicables a
proveedores/subcontratación
Empleador incluye
programa sobre
trabajo infantil
Capacitación sobre trabajo
infantil impartida por la
compañía
Destrezas efectivas de
negociación colectiva
efectivas
Miembros sindicales
capacitados en
aspectos del trabajo
infantil
Negociadores conocen
el tema del trabajo
infantil
Empleador consciente
del tema del trabajo
infantil
Consciencia de los miembros
en torno al tema del trabajo
infantil
Compañía dio prioridad
a disposiciones sobre
trabajo infantil
Sindicato dio prioridad
a aspectos del trabajo
infantil
Propuesta de contrato
colectivo sobre trabajo
infantil
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Negociadores capacitados
para incluir disposiciones
sobre trabajo infantil en
el contrato colectivo
MANUAL PARA LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS SINDICALES
Empleador acepta
propuesta sobre
trabajo infantil