logros alcanzados

Transcripción

logros alcanzados

LOGROS ALCANZADOS
LOGROS ALCANZADOS
Informe de Gestión
Primer Semestre de 2013
30 de Julio de 2013
Información Financiera
LOGROS ALCANZADOS
APROPIACIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOS
A JUNIO 2013
$680.6’
(cifras en miles de millones de $)
Gastos de
LOGROS ALCANZADOS
Funcionamiento
11%
Servicio de la
Deuda
1%
Gastos de
Inversión - FIAB
61%
Gastos de
Inversión - Otras
Fuentes
27%
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOS
A JUNIO 2013
413.6
(cifras en miles de millones de $)
LOGROS ALCANZADOS
450.0
400.0
372.2
350.0
281.2
300.0
250.0
182.8
200.0
150.0
100.0
75.5
103.6
57.4
30.9
8.8
21.1
50.0
8.8
52.5
8.8 4.4
9.9
0.7
GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO
APROPIACIÓN
SERVICIO DE LA
DEUDA
CDPS
GASTOS DE
INVERSIÓN - OTRAS
FUENTES
COMPROMISOS
GASTOS DE
INVERSIÓN - FIAB
PAGOS
LOGROS ALCANZADOS
LOGROS ALCANZADOS
1. RECUPERACIÓN HIDRÁULICA
LOGROS ALCANZADOS
LOGROS ALCANZADOS
COMPONENTE 1 CREDITO BIRF 7985-CO. PTAR SALITRE: Se
ha estructurado el proceso precontractual con normas del Banco
Mundial para la Licitación Pública Internacional con
precalificación, de la ampliación y optimización de la PTAR Salitre
y se inició el proceso de precalificación para el proceso de
contratación “Llave en Mano” el 17 de Abril de 2013. Se está a la
espera de recibir Solicitudes de Precalificación de firmas
internacionales.
En la ejecución del Contrato de asesoría especializada con la
firma Hazen And Sawyer P.C. se ha logrado la estructuración de
los procesos de más alta complejidad: 1) la precalificación para la
ampliación de la PTAR Salitre; y 2) la selección de consultores
para la Gerencia de Proyecto.
LOGROS ALCANZADOS
COMPONENTE 2. CREDITO BIRF 7985-CO. ADECUACIÓN
HIDRÁULICA. Se ha logrado un avance de 4 kms en la adecuación
hidráulica de los primeros 40 kms, en el sector Alicachín – Calle 13,
con el Contrato de Obra con la Firma FCC Construcción Sucursal
Colombia. Igualmente se ha ejecutado 7 meses del Contrato de
Interventoría de Obra con la firma Consorcio Etsa-Ayesa-Geocing.
La ejecución acumulada de recursos a junio de 2013 es de $21 mil
millones.
En las Obras de Prevención se ha alcanzado un total de 29 kms de
los 32 kms identificados, con limpieza y dragado en sectores
críticos del Río. Igualmente se ha ejecutado satisfactoriamente la
interventoría de estas obras. La ejecución acumulada de recursos a
junio de 2013 es de $10 mil millones.
LOGROS ALCANZADOS
COMPONENTE ADQUISICIÓN DE PREDIOS: Durante el
semestre se ha culminado el proceso de adquisición de ocho
(8) predios de los que se tienen en la meta para el año. Con
la ejecución del Plan de Choque de Predios, se ha logrado la
entrega anticipada de dos predios de mayor extensión del
Tramo 1 (Soacha). Del total de 196 Predios afectados para el
proyecto, a la fecha se dispone de 168 predios. De los 28
predios restantes, hay 26 que están en etapa de avalúo y 2
en proceso de revisión de oferta de compra. Se tiene para
firma el Convenio con el municipio de Mosquera, para
reasentamientos. Durante el período 2010 a junio de 2013 se
han efectuado pagos por $24 mil millones.
LOGROS ALCANZADOS
A través del convenio 472 del 2012, suscrito con la
Unidad Nacional de Gestión del Riesgo y la CAR se
están en desarrollo las
"obras de adecuación
hidráulica del río Suárez", en un tramo
de 4.4
kilómetros priorizados por los modelos hidrológicos hidráulicos.
Están en ejecución los procesos de adecuación
hidráulica, dragado tramo I y II (Chiquinquirá),
dragrado tramo III y IV (Saboya) e interventoría para
los cuatro tramos.
LOGROS ALCANZADOS
Se suscribió Contrato de Consultoría para:
‒
‒
‒
‒
Estudios técnicos necesarios para las obras de
adecuación hidráulica de la Cuenca Alta del Río Bogotá
en el cauce principal.
Análisis geomorfológico y de dinámica fluvial de la cuenca
baja del río Bogotá.
Análisis de amenaza por inundación de las corrientes de
tercer orden priorizadas de la cuenca alta y media del Río
Bogotá.
Guía técnica para la adecuación hidráulica y restauración
ambiental de corrientes hídricas superficiales de la
cuenca Alta del Río Bogotá e interventoría.
Está en ejecución la fase de aprestamiento, y visitas
preliminares de campo.
2. MONITOREO, CALIDAD, CONTROL Y
SANEAMIENTO AMBIENTAL
LOGROS ALCANZADOS
2. MONITOREO, CALIDAD, CONTROL
Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
LOGROS ALCANZADOS
La Corporación entregó 23 Plantas de
Tratamiento de Aguas Residuales a los
municipios de: Anapoima, Bojacá,
Cajicá,
Cogua, Chía, Chocontá, El Rosal, Facatativá,
Funza, Gachancipá, Guatavitá, La Calera,
Madrid I, Madrid II, Mosquera, Nemocón,
Subachoque, Suesca, Tabio, Tocancipá, Ubaté,
Zipa I, Zipa II, además hizo capacitación e
inducción a estos para la operación y
mantenimiento de las mismas.
LOGROS ALCANZADOS
CONTRATOS Y/O CONVENIOS 2012
MUNIICPIO
OBJETO
VALOR TOTAL
APORTE CAR
APORTE MUNICIPIO/
OTROS
AÑO 2012
AGUA DE DIOS
CAJICÁ
FUNZA
GACHANCIPÁ
GUATAVITA
SUBACHOQUE
TABIO
GIRARDOT
Adcuación PTARs Las Granjas y Nueva Colombia
Mejoramiento, rehabilitación PTAR existente
Rehabilitación PTAR de Funza
Construcción emisario final y optimización PTAR existente
Construcción interceptor alcantarillado
Optmimización PTAR existente
Optimización PTAR existente
Cobnstrucción interceptor Santander - La Magdalena
$
$
$
$
$
$
$
$
160.025.300,00
6.905.976.951,00
5.100.000.000,00
4.330.752.624,00
1.080.933.970,00
773.345.218,00
3.969.046.435,00
6.288.106.670,00
28.608.187.168
$
$
$
$
$
$
$
$
160.025.300,00
5.405.976.951,00
3.000.000.000,00
4.130.752.624,00
972.840.570,00
773.345.218,00
3.869.046.435,00
6.188.106.670,00
0
1.500.000.000
2.100.000.000
200.000.000
108.093.400
0
100.000.000
100.000.000
24.500.093.768
4.108.093.400
LOGROS ALCANZADOS
MUNIICPIO
OBJETO
CONTRATOS Y/O CONVENIOS 2013
VALOR TOTAL
APORTE CAR
APORTE MUNICIPIO/ OTROS
AÑO 2012
AGUA DE DIOS Adcuación PTARs Las Granjas y Nueva Colombia
CAJICÁ
Mejoramiento, rehabilitación PTAR existente
FUNZA
Rehabilitación PTAR de Funza
Construcción emisario final y optimización PTAR
GACHANCIPÁ existente
GUATAVITA
Construcción interceptor alcantarillado
SUBACHOQUE Optmimización PTAR existente
TABIO
Optimización PTAR existente
$
$
$
$
$
$
$
160.025.300 $
6.905.976.951 $
5.100.000.000 $
4.330.752.624
1.080.933.970
773.345.218
3.969.046.435
22.320.080.498
$
$
$
$
160.025.300
5.405.976.951
3.000.000.000
0
1.500.000.000
2.100.000.000
4.130.752.624
972.840.570
773.345.218
3.869.046.435
200.000.000
108.093.400
0
100.000.000
18.311.987.098
4.008.093.400
En proceso actual para suscripción de contrato y /o convenio:
1. Construcción de la PTAR de San Joaquín en el municipio de La Mesa.
2. Optimización PTAR municipio de Nemocón.
3. Optimización PTAR municipio de Ricaurte, barrio Diana Carolina.
4. Construcción emisario final Simijaca.
5. Optimización PTAR municipio de Cogua.
LOGROS ALCANZADOS
Se realizó el seguimiento a los Objetivos de Calidad
fijados para las nueve (9) cuencas de segundo orden de
la jurisdicción de la CAR.
Se establecieron las Metas de Reducción de Carga
Contaminante para la Vertiente Oriental del río Magdalena
mediante:
Acuerdo CAR N°. 37 del 18 de diciembre de 2012
Con este Acuerdo, se completaron el total de las metas de
reducción de carga contaminante para las cuencas que lo
requieren, para apuntarle al cumplimiento de los Objetivos
de Calidad establecidos por la CAR.
LOGROS ALCANZADOS
Valores Tasa Retributiva 2010 - 2013
$20.000.000.000,00
$18.000.000.000,00
$16.000.000.000,00
$14.000.000.000,00
$12.000.000.000,00
$10.000.000.000,00
$8.000.000.000,00
$6.000.000.000,00
$4.000.000.000,00
$2.000.000.000,00
$-
VALOR FACTURADO
2010
$96.471.215,00
2011
2012
2013
$379.192.772,00 $2.069.772.126,0 $18.440.860.895,
VR RECAUDADO USUARIOS $88.001.352,00 $164.746.430,00 $1.617.506.414,8 $359.232.680,00
VR TRANFERIDO SDA
$4.459.938.434,0 $994.514.591,00 $4.252.419.166,0 $2.754.483.458,0
(Ley 99/93)
LOGROS ALCANZADOS
50.000,00
45.000,00
40.000,00
35.000,00
30.000,00
25.000,00
20.000,00
15.000,00
10.000,00
5.000,00
-
228
196
2010
2011
2012
2013
CARGA DBO5 Ton /Año
1.268,90
3.650,20
13.352,20
42.418,03
CARGA SST Ton /Año
1.060,20
5.590,90
12.999,60
45.181,04
Para el cobro de la Tasa Retributiva se incrementó el número de usuarios
llegando a 228, con una carga de 42,418 Ton/año de DBO5 y de 45,18
Ton/año de SST (Sólidos Suspendidos Totales)
LOGROS ALCANZADOS
Adquisición de equipos especializados y en proceso
montaje de técnicas cromatorgráficas (organoclorados,
organofosforados, PCV´s, Putrescina, Cadaverina, etc.)
Cromatografo de gases de triple
cuadrupolo y Cromatografo iónico
Fortalecimiento del área de microbiología (análisis de
aguas, suelos).
Montaje de técnicas de suelos y en proceso de validación.
Giardia y Cryptosporidium
38 Técnicas en proceso de revalidación y montaje, de los
cuales 20 de iniciaron a finales del 2012 con la
adquisición de 4 nuevos equipos.
LOGROS ALCANZADOS
Montaje del protocolo de olores (normas internacionales como la UNEEN 13725:2004, norma española y la VDI 3940, norma alemana).
Fortalecimiento y ampliación de la cobertura de la red de calidad del
aire mediante la adquisición de tres estaciones automáticas (Soacha,
Tausa, Nemocon).
Instalación de un sistema satelital para monitoreo de niveles
piezométricos y calidad de agua en un pozo profundo de la Sabana de
Bogotá.
Aumento de la consulta de información generada por la red
hidrometeorológica
en un 18% por los diferentes medios de
comunicación (Página Web, correo electrónico y atención personal),
logrando divulgar la información de manera oportuna, confiable y de
calidad.
LOGROS ALCANZADOS
Se han realizado 1128 monitoreos a fuentes móviles: Se
adelantó el proceso de autorización ante el IDEAM para
las unidades móviles.
Estandarización de los procesos de mediciones acústicas
ambientales para determinación de niveles de ruido en
zonas o fuentes fijas, conforme a la norma ISO 17025: En
proceso de obtención de: ACREDITACIÓN ante el IDEAM
con base en la resolución 627 del 2006 de MAVDT.
Aumentó en la cobertura en puntos críticos y monitoreo de
fuentes fijas. Diseño e implementación de protocolo para
auditorías de fuentes fijas.
3. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y
BIODIVERSIDAD
LOGROS ALCANZADOS
3. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS
Y BIODIVERSIDAD
LOGROS ALCANZADOS
A través del Plan Padrino se vinculó al sector privado a la protección,
conservación y recuperación de las condiciones ambientales de los humedales
del territorio CAR. A la fecha, 18 empresas se encuentran vinculadas a este
proyecto, 3 en fase de acuerdo final.
Se realizó estudio del estado ecológico de los ecosistemas acuáticos en
jurisdicción de la CAR, utilizando los macroinvertebrados como bioindicadores
de la calidad del agua y se publicó libro con los resultados del mismo.
Se ha adelantado el proceso de caracterización y delimitación de veinte
humedales priorizados siguiendo la metodología establecida por el MADS en la
Resolución 196 de 2006.
Antes
Después
Se ejecutó el proyecto piloto “Ecobarrio” con participación comunitaria para
armonizar las construcciones existentes en los Cerros Orientales de Bogotá con
su entorno, beneficiando a aproximadamente a 100 familias. Modelo replicado
por el Distrito Capital
Y BIODIVERSIDAD
LOGROS ALCANZADOS
Se suscribió el Convenio 715 de 2013 para delimitar el complejo del
Páramo de Rabanal entre CAR, CORPOCHIVOR e IAvH: primer
convenio a nivel nacional en el marco de la Ley 1450 de 2011, con
metodología oficial establecida por el MADS. Convenio en ejecución.
Se reglamentó de la Comisión Conjunta Páramo de Rabanal –
CORPOCHIVOR, CORPOBOYACA Y CAR, que tiene por objeto
armonizar acciones de las tres corporaciones para la conservación
del Páramo.
Se avanzó un 75% en la Formulación el Plan de Manejo de la
Reserva Forestal Productora del Norte de Bogotá D.C. “Thomas van
der Hammen”, con una amplia participación de la comunidad y del
Distrito Capital. A la fecha se han surtido las fases de diagnóstico y
zonificación y se adelanta la fase de definición de programas y
proyectos.
Y BIODIVERSIDAD
LOGROS ALCANZADOS
Se avanzó un 80% en la ejecución el Convenio 34 de 2012 para la
Recategorización y/o realinderamiento de la Reserva Forestal Nacional
Protectora Productora de la Cuenca Alta del Río Bogotá (CAR,
Corpoguavio, MADS e Instituto Humboldt). A la fecha se han surtido las
tres primeras fases, se encuentra en revisión los productos de la fase
cuatro y el documento final.
Se actualizaron los registros de inscripción de los predios afectados por
áreas protegidas regionales ante las Oficinas de Instrumentos Públicos.
Se revisó y envió la información de los predios de 27 áreas protegidas a
las Oficinas de Instrumentos Públicos. A la fecha 2500 predios registrados.
Se establecieron 231 hectáreas de coberturas forestales protectoras con
especies nativas;
se instalaron 44.600 metros de aislamiento de
protección; se realizó mantenimiento a 530 hectáreas en áreas de interés
ambiental establecidas en el periodo 2007-2011.
Y BIODIVERSIDAD
LOGROS ALCANZADOS
Se asesoró y capacitó a 377 familias campesinas en la
implementación de agricultura y ganadería de conservación
en 372 hectáreas y 87 hectáreas en sistemas silvícolas.
Se realizaron jornadas de campo en los municipios de
Pacho, Suesca, Sibaté, Buenavista , Guaduas y San Juan de
Rioseco con la participación de 1055 productores, para
difundir los sistemas de agricultura y ganadería de
conservación y las labores de control en deslizamientos con
obras de bioingeniería.
Con estas acciones se ha evitado la pérdida de 5.737
toneladas de suelo (12,5 ton/ha) a los diferentes cuerpos de
agua.
4. PLANIFICACIÓN AMBIENTAL
LOGROS ALCANZADOS
LOGROS ALCANZADOS
Se formuló y aprobó el Plan de Gestión Ambiental
Regional – PGAR 2012 – 2023 mediante Acuerdo No. 27
de noviembre 09 de 2012 y el Plan de Acción 2012 –
2015 mediante Acuerdo No. 28 de noviembre 09 de 2012.
Reorganización del Banco de Proyectos de la
Corporación convirtiendo cada proyecto de inversión
registrado en el Banco de Proyectos CAR en una unidad
documental. Se registraron 145 proyectos, Se emitió
concepto técnico de viabilidad positiva 52 y se han
suscrito un total 32 convenios por valor de
$34.890’428.497”.
LOGROS ALCANZADOS
Se han firmado 11 convenios de actualización catastral
con municipios de la jurisdicción de los cuales ya tienen
productos definidos los municipios de: Apulo, Anapoima y
Zona Urbana de Fusagasugá para un total de 15.355
predios actualizados.
Se tienen 22 municipios con información de clases
agrológicas a escala 1:10.000, insumo para tema de
ordenamiento territorial por decreto 3600 de 2007.
Se completó el 70% en la actualización de la cartografía
base escala 1:10.000.
LOGROS ALCANZADOS
Asistencia técnica, concertación y seguimiento a los asuntos
ambientales de los 104 municipios de la jurisdicción CAR con un total
de 510 licencias revisadas de 58 municipios que reportaron
información.
Asistencia técnica en SIGAM a 45 municipios con participación de 450
personas y entrega de 34 proyectos de acuerdo a municipios para
adopción del SIGAM.
Actualización de normatividad en ordenamiento territorial, a 180
funcionarios de las Oficinas Provinciales, incluyendo Jefes Provinciales.
Construcción de las guías para la asistencia técnica en la incorporación
de los asuntos ambientales en la Planificación y Ordenamiento del
Territorio.
LOGROS ALCANZADOS
Se suscribió convenio entre las Corporaciones
Autónomas, Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible y Fondo Adaptación para realizar los ajustes a
los POMCAS.
Se suscribieron las actas para la reconformación de las
Comisiones Conjuntas de los ríos Garagoa, Blanco –
Negro- Guayuriba y Guavio.
Se inició la fase de aprestamiento para la conformación
de los Consejos de Cuenca y la fase de preaprestamiento para el ajuste de los 9 POMCAS de la
jurisdicción.
5. GESTION DEL RIESGO Y
CAMBIO CLIMÁTICO
LOGROS ALCANZADOS
CAMBIO CLIMÁTICO
LOGROS ALCANZADOS
CAMBIO CLIMÁTICO
Análisis del Impacto por escorrentía superficial
Identificar vulnerabilidades y estrategias de adaptación –
mitigación en la cuenca del río Blanco.
Estimación de la huella de carbono por actividades forestales en
el Parque Embalse El Neusa.
Metodologías para el calculo de la huella de carbono en 7
sectores
Cuantificación de la biomasa y el carbono forestal, generación de
modelos para su estimación. (Guía).
CAMBIO CLIMÁTICO
LOGROS ALCANZADOS
Adquisición de maquinaria pesada para realizar
labores de adecuación hidráulica de fuentes
hídricas en la jurisdicción de la CAR.
Incluye el suministro de tres (3) excavadoras de
oruga tipo 200, dos (2) excavadoras anfibias tipo
200 de brazo largo, tres (3) planchones para
trabajo en superficies flotantes y una (1) volqueta.
CAMBIO CLIMÁTICO
LOGROS ALCANZADOS
GESTIÓN DEL RIESGO
Fortalecimiento del Conocimiento del riesgo – Identificación de puntos
críticos y priorización de acciones
Elaboración de mapa de incendios forestales, puntos críticos de remoción en
masa e inundaciones
Estudios y Diseños en 14 sitios para obras mayores de protección
Evaluación del riesgo en la concertación de las determinantes ambientales
de Madrid, Mosquera, San Bernardo, Tausa y Útica.
Se realizaron 80 capacitaciones y visitas en 64 municipios de la jurisdicción
CAR, sobre los temas de prevención y atención
En el marco del convenio suscrito con la Defensa Civil, se realizaron 243
actividades de prevención y atención de desastres
Utica: apoyo a las acciones de prevención continua
6. GESTIÓN DEL RECURSO
HÍDRICO
LOGROS ALCANZADOS
HÍDRICO
LOGROS ALCANZADOS
La Corporación adelanta un ejercicio piloto a nivel nacional para definir
lineamientos del marco metodológico de las Evaluaciones Regionales
del Agua, que será replicado en todo el país (Convenio IDEAM, SDA,
EAAB, Gobernación de Cundinamarca, CAR).
Se revisó, depuró y clasificó la información hidrológica y meteorológica
y el censo de usuarios de la cuenca del río Ubaté – Suárez y Cuenca
Alta del Río Bogotá y se realizó la verificación en campo de los
grandes usuarios del recurso hídrico en la Cuenca Alta del Río Bogotá.
Se atendieron 2875 consultas personalizadas, vía correo electrónico y
página Web de la información hidrológica y metereologica generada
por la red y se elaboraron 1161 boletines informativos sobre el estado
de lluvias, caudales y embalses, los cuales fueron remitidos a las
entidades territoriales y encargadas de la gestión del riesgo.
HÍDRICO
LOGROS ALCANZADOS
Se realizó el componente técnico para determinar la ronda de protección de 34
corrientes superficiales afectadas por la ola invernal 2010-2011, en las cuencas
de los ríos Bogotá, Sumapaz, Gachetá, Magdalena, Minero, Negro y UbatéSuárez.
Se revisaron y clasificaron 125 expedientes con Programas de Uso Eficiente y
Ahorro del Agua (PUEA) en las 14 oficinas provinciales, para evaluar técnica y
jurídicamente el estado de formulación e implementación del programa.
Se revisó y depuró la base de datos de los usuarios objeto de cobro de tasa
por uso de agua (TUA) y se facturó un 42% más respecto al año
inmediatamente anterior.
Se reglamentaron 15 corrientes, se revisó el proceso técnico-jurídico
adelantado en 52 corrientes para expedición de las resoluciones de fondo y se
ejecutó la fase uno del componente técnico para reglamentar 14 nuevas
corrientes. Con éste proceso se disminuirá la ilegalidad de aproximadamente
7000 usuarios.
HÍDRICO
LOGROS ALCANZADOS
Se definió la viabilidad técnica para perforar un pozo profundo en
acuíferos Cuaternario y formación Conejo para extracción de agua
subterránea como alternativa de abastecimiento para el municipio de
Chiquinquirá
(CAR
–
ALCALDIA
MUNICIPAL
EMPOCHIQUINQUIRA).
A través de la operación de los embalses se logró mantener las
reservas suficientes para garantizar el suministro de agua para la
temporada seca, controlar las crecientes súbitas presentadas en abril
y mayo de 2013 y regular los caudales de los ríos Bogotá y Ubaté –
Suárez.
Se realizó mantenimiento preventivo y correctivo de válvula de
descargue en Embalse El Hato, limpieza y retiro de material vegetal
en presas y vertederos, así como mejoras locativas en los embalses
del Hato, Neusa y Sisga.
HÍDRICO
LOGROS ALCANZADOS
En los Distrito de Riego y Drenaje Fúquene – Cucunubá y Distrito de
Riego y Drenaje La Ramada se realizó limpieza de canales
aproximadamente en 107 km y un volumen remoción de sedimentos,
perfilado de taludes y conformación de jarillones de 1.000.000 de M3
Volumen remoción de sedimentos, perfilado de taludes y
conformación de jarillones (M3)
EQUIPO
FUQUENE
RAMADA
TOTAL
Maquinaria
antigua - 11
352.620
73.258
425.878
Maquinaria
nueva - 4
579.072
-
579.072
107 km
TOTAL
1.004.950
HÍDRICO
Antes
LOGROS ALCANZADOS
Se dio solución a las PQR presentadas por los usuarios de los distritos de
riego, para lo cual se distribuyeron las máquinas en operación en cada uno
con la siguiente población beneficiada :
Fúquene : 290.000 Hab.
Ramada : 255.003 Hab.
Después
7. CULTURA AMBIENTAL
LOGROS ALCANZADOS
LOGROS ALCANZADOS
Veintitrés (23) procesos de intervención socio-ambiental construidos en
asocio con las 14 oficinas provinciales que responden a prioridades de gestión en
cada provincia.
Tres (3) Proyectos Ambientales Escolares (PRAES), fortalecidos a partir de la
transformación estructural y de la cultura ambiental a escuelas ecoeficientes, en
los municipios de Madrid y Facatativá en el marco del Convenio CAR –
ECOPETROL.
Ocho (8) Planes Municipales de Educación Ambiental formulados y en etapa
de implementación articulando la gestión del riesgo y la adaptación al cambio
climático.
Ocho (8) campañas ecológicas y 47 eventos para el fortalecimiento de la cultura
ambiental en el territorio.
9 encuentros con 276 representantes de organizaciones sociales, en
desarrollo del proceso de caracterización e identificación de las tendencias de
participación ciudadana en la gestión ambiental en la jurisdicción CAR.
LOGROS ALCANZADOS
180 Veedores formados en gestión ambiental y 39 veedurías conformadas en
las provincias de Chiquinquirá, Rionegro, Gualivá, Alto Magdalena, Magdalena
Centro y Bajo Magdalena.
Cuarenta y cuatro (44) municipios vinculados al proyecto de madera plástica
a partir de la selección, manejo y clasificación de los residuos plásticos.
Capacitación y operativos de control al tráfico de maderas en la Jurisdicción
CAR con participación de la Policía Nacional
Catorce (14) alianzas público privadas (CORPOBOYACA, TERMINAL DE
TRANSPORTES, MINCULTURA, COLSUBSIDIO, SANAR, entre otras) para el
fortalecimiento de la cultura ambiental a través de la estrategia de comunicación
educativa.
Seguimiento a la implementación de 636 parcelas leñeras
y estufas
ecoeficientes, validando la adecuada respuesta en términos de adaptación y
crecimiento de 25 especies vegetales, evidenciando un 43 % de mayor eficiencia
energética de las estufas ecoeficientes.
LOGROS ALCANZADOS
Se adelanta la priorización conjunta (CAR- actores subsectoriales) de los
aspectos ambientales a abordar en la agenda ambiental, con los siguientes 4
subsectores productivos: 1) ASOCOLFLORES (subsector floricultor), 2) COMITÉ
DE
CAFETEROS
DE
CUNDINAMARCA
(subsector
cafetero),
3)
FENDIPETROLEO (estaciones de servicio) y 4) FEDEGAN (subsector ganadero).
Tres (3) alianzas públicas (SENA, ESAP, CORNARE) para el fortalecimiento de la
gestión ambiental en el territorio
Suscripción del memorando de entendimiento con la Asociación Nacional de
Empresarios de Colombia (ANDI) en el marco de las agendas ambientales.
Fortalecimiento de una cultura ambiental responsable mediante una estrategia de
comunicación que contiene mensajes directos, sencillos e informativos
sobre:
Función de la CAR como autoridad ambiental
Responsabilidad de todos en la protección de los ecosistemas.
LOGROS ALCANZADOS
En el marco del Convenio 543 de 2012 Ventanilla ambiental se ha avanzado en la
inscripción y vinculación al proceso de Cadena de Proveedores, mediante la
vinculación, de 20 empresas anclas y 180 empresas proveedoras, ubicadas
en las provincias de Almeydas y Guatavita, Sabana Centro, Ubaté, Sabana
occidente, Chiquinquirá, Soacha, Sumapáz.
Se avanzó en la implementación del diplomado virtual de producción y
consumo sostenible, huella de carbono, gestión del riesgo y legalización
ambiental.
Se determinó la estrategia para incluir dentro de los instrumentos de
planificación tanto municipal como regional la visión ambiental del territorio
desde el conocimiento ancestral indígena.
Se garantizó la administración, operación y mantenimiento de los parques de
la CAR como aulas ambientales abiertas para el conocimiento de las ofertas
Naturales, permitiendo un incremento en el 26,45% de visitantes a junio de 2013
en un periodo comparativo a junio del año 2012
8. AUTORIDAD AMBIENTAL
LOGROS ALCANZADOS
LOGROS ALCANZADOS
IDENTIFICACIÓN DE EXPEDIENTES
Trámite / Por
decidir
Seguimiento
y Control
Subtotal
Expedientes
Quejas
Ambientales
Total
Trámites
9379
11394
20773
12327
33100
LOGROS ENERO
– JUNIO
2013
LOGROS
ALCANZADOS
Meta
Expedientes
decididos o con
seguimiento
Meta 5.5
Descongestión de
expedientes
1153
Meta 5.10
Seguimiento y
control
1175
Expedientes
decididos año 2011
2036
Expedientes
decididos año 2012
2341
Meta
2013
2813
2500
Personal
contratado
46
Dependencia
firmante
Cantidad
Dirección
52
SJUR
307
Oficina Provincial
794
17
PROCESOS SANCIONATORIOS JUNIO 2012 – JUNIO 2013
DECISIONES DE FONDO 295
MEDIDAS PREVENTIVAS IMPUESTAS 372
LOGROS ALCANZADOS NUEVOS PROYECTOS – DEFENSA JUDICIAL
Defensa y Representación Judicial
LOGROS ALCANZADOS
Trámite
Decididos
Procesos penales iniciados por infracciones ambientales
40
4
Acciones contractuales promovidas contra títulos mineros en
áreas no compatibles con minería (nuevo)
20
0
Demandas de expropiación para adquisición de predios
Proyecto Adecuación Hidráulica Río Bogotá
36
14
Procesos Terminados
Ganados
Perdidos
Conciliados
2012
98
27
0
2013
47
8 (Dte 3 y Ddo 5)
4
Documento Políticas de Prevención del daño antijurídico y estrategias de defensa
ALCANZADOS
CUANTÍAS GANADASLOGROS
– DEFENSA
JUDICIAL
LOGROS ALCANZADOS JUNIO 2012 – JUNIO 2013
LOGROS ALCANZADOS
Otros logros alcanzados por la Subdirección Jurídica
Se conformaron 4 grupos para apoyo a las 13 Oficinas Provinciales, Oficina Bogotá La Calera y Subdirección
Jurídica. Grupo permisivo, sancionatorio, minero y de caducidades - seguimiento a las delegaciones.
Se realizaron mejoras importantes al Sistema Administrador de Expedientes – SAE, incorporando los estados
de los expedientes ambientales dentro del sistema, creando las etapas del proceso sancionatorio,
implementando herramientas que facilitan los reportes para tener control sobre la información que se remite a
los Organismos de Control, entre otras de diseño y usos.
Así mismo, mediante Resoluciones CAR No 1886 1884 del 25 07 12, 1936 y 1937 del 26 07 12 la Dirección
General delegó en los Jefes de la Oficinas Provinciales y Oficina Bogotá –La Calera la firma de los actos
administrativos que deciden de fondo sobre los trámites de concesiones de agua hasta 1 l/s y
aprovechamientos forestales.
Se aprobó y socializó la Política de Defensa Judicial de la entidad.
Se han presentado 20 demandas contra títulos mineros otorgados en áreas protegidas de la jurisdicción de la
Corporación.
LOGROS ALCANZADOS
100% de operación de los 15 puntos de SAU (nivel central y
Provincial).
93,63% / 100% en el nivel de cumplimiento a la respuesta de
derechos de petición.
95% / 100% de percepción positiva de atención al usuario en
los puntos SAU.
Intervención técnica de 2.669 documentos del CENDOC.
Definida la estrategia de divulgación de los servicios del
CENDOC a través de la 3° Feria del libro Ambiental.
LOGROS ALCANZADOS
Se han diseñado modelos técnicos de apoyo para los
funcionarios de las oficinas provinciales, para implementación de
medidas preventivas y la agilización de trámites sancionatorios
además se han adelantado asesorías al personal de la
Corporación.
En cuanto a la definición de alianzas estratégicas con entes
Gubernamentales, se han realizado acercamientos con la Unidad
de Asuntos Ambientales de la Fiscalía, y la Policía Nacional
(Subintendente Henry Patió-Policia de Carabineros) para
coordinar conjuntamente el desarrollo de operativos de alto
impacto.
9. POSICIONAMIENTO Y
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
LOGROS ALCANZADOS
LOGROS ALCANZADOS
INFRAESTRUCTURA
OFICINA PROVINCIAL RIONEGRO: Mantenimiento e
inmunización de la infraestructura en guadua y mantenimiento
muro.
OFICINA PROVINCIAL SABANA OCCIDENTE: Cambio de
sede.
OFICINA PROVINCIAL ALMEYDAS Y GUATAVITA: Cambio de
sede con modulares nuevos.
OFICINA PROVINCIAL BOGOTÁ - LA CALERA: Cambio de
sede con modulares nuevos.
LOGROS ALCANZADOS
INFRAESTRUCTURA
OFICINA
PROVINCIAL
BAJO
MAGDALENA:
Restauración de cubierta, pintura, cambio de piso y
mobiliario nuevo.
OFICINA PROVINCIAL UBATÉ: cambio de mobiliario
nuevo.
OFICINA PROVINCIAL CHIQUINQUIRÁ: cambio de
mobiliario nuevo.
LOGROS ALCANZADOS
INFRAESTRUCTURA
Dotación Archivos Rodantes: Secretaria General, Cobro Coactivo, Gestión
Documental, Subdirección Planeación y Sistemas de Información, Subdirección
de Recursos Naturales y Áreas Protegidas, O.P. Almeydas y Guatavita, Sabana
Centro y Bogotá-La Calera.
Se avanzó en el proceso de construcción de la bodega para archivo histórico y
en la adquisición de la estantería fija. Actualmente se está ejecutando obra gris
y acabados (finaliza en Sep/13).
Estudio de vulnerabilidad sísmica edificio sede central.
Determinación y priorización de las obras necesarias.
Proyección de costos:
A. Obras: $12,516 millones
B. Sistema hidráulico y eléctrico: $3,750 millones
Gran total proyectado (A+B): $16,266 millones
LOGROS ALCANZADOS
GESTIÓN ALMACEN E INVENTARIOS: baja de bienes obsoletos e
inservibles, inventario y actualización de predios y apoyo al programa
computadores para EDUCAR.
GESTION DE TRANSPORTES: servicio de rastreo satelital para el control y
seguimiento de los vehículos y, diseño de instructivo para mejorar la
prestación del servicio y el buen uso del parque automotor.
FACTURACION Y CARTERA:
Convenio con Supernotariado y Registro para verificar titulares de propiedad
y tradición de inmuebles, actualización del reglamento de cartera,
funcionamiento del área de Cobro Coactivo como despacho judicial e
implementación de puesto de atención en el SAU.
Disminución del 34% en la cartera a cargo de Cobro Coactivo entre junio de
2012 y la actualidad; se redujo en $3,233 millones, respecto a $9,396
millones contabilizados en junio 2012.}
LOGROS ALCANZADOS
Fortalecimiento de la relación de la CAR con los usuarios a través de
las redes sociales: Facebook, Twitter, Flickr y página Web,
especialmente para la difusión masiva de mensajes para el cambio
de hábitos ambientales:
6.500 visitantes diarios en Facebook.
269.165 visitas al Portal Web. (Enero-Julio 2013)
1.869 seguidores en Twitter.
 31 galerías de imágenes educativas.
Fortalecimiento de una cultura ambiental responsable mediante una
estrategia de comunicación que contiene mensajes directos, sencillos
e informativos sobre la función de la CAR como autoridad ambiental y
la responsabilidad de todos en la protección del ambiente y los
recursos naturales.
LOGROS ALCANZADOS
Se actualizó la infraestructura de servidores de la Corporación, lo cual
garantiza mayor disponibilidad y continuidad de la información para los
usuarios de la Corporación.
Se migró el correo corporativo a la nube, lo cual garantiza mayor
seguridad y continuidad del servicio en el manejo de información
institucional así como para el manejo de información de oferentes en
los procesos de contratación.
Se ha implementado el 52% del nuevo manual de Gobierno en Línea
3.1. que de acuerdo al Decreto 2693 de 2012, para el año 2013 debe
estar implementado el 75%.
Se implementó la infraestructura de hardware y software para iniciar el
proceso de socialización, capacitación y operación de la Ventanilla
Integral de Trámites Ambientales en Línea - VITAL.
LOGROS ALCANZADOS
Acercamientos con autoridades de Corea del Sur y Holanda
para obtener cooperación, sobre todo en materia del manejo
integral del recurso hídrico.
Acercamiento con la Universidad Politécnica de Valencia,
España, alrededor del tema del cambio climático como principal
frente de conocimiento y con universidades públicas y privadas
del nivel nacional con enfoque en diversos temas ambientales.
Encuentro con la Autoridad Nacional del Canal de Panamá en
procura de cooperación técnica y asimilación de experiencias.
Trabajo conjunto con GIZ para la implementación del proyecto
PROMAC, especialmente en su componente de capacitación.
LOGROS ALCANZADOS
Resultado favorable de la auditoría externa de extensión de la
acreditación con el IDEAM con parámetros concernientes a los
recursos agua, aire y suelo, entre otros.
Gestión de la acreditación por parte del IDEAM para las
estaciones automáticas y de gases manuales a cargo de la CAR
Recertificación del Sistema de Gestión de Calidad bajo las
Normas NTC GP 1000:2009 e ISO 9001:2008 y el Seguimiento
de las Nomas del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2004
y el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
OHSAS 18001:2007.
LOGROS ALCANZADOS
META 5.11:
IMPLEMENTAR EL
MODELO DE
EVALUACION DE
GESTION Y
RESULTADOS DE
LA CORPORACION
LINEA
ESTRATEGICA 2:
TEJIDO SOCIAL
PARA LA
CORRESPONSABILI
DAD AMBIENTAL
Intensificación del trabajo encaminado a implementar el Modelo
de Evaluación de Gestión y Resultados de la CAR, incluyendo
contactos con el sector académico y la proyección del contrato
principal para consolidar dicho modelo.
PGAR
PROYETO 5:
CAPACIDAD DE
RESPUESTA
INSTITUCIONAL
FORTALECIDA
PROGRAMA 4: LO
REGULATORIO Y LA
GOBERNABILIDAD
Mantenimiento hasta el 16 de septiembre de 2013 de la
calificación grado “A” y “Perspectiva Estable”, respecto a la
capacidad de pago de la Corporación a largo plazo, tanto de
préstamos contratados como de posibles nuevos créditos,
calificación otorgada por Fitch Ratings Colombia S.A. Sociedad
Calificadora de Valores – SCV, principal calificadora del país y
una de las más reconocidas a nivel internacional
LOGROS ALCANZADOS
Desarrollo de la propuesta del mapa de procesos y
estructura organizacional.
Levantamiento de carga laboral e información básica
de manual de funciones, cuya recolección de
información y trabajo de campo se ha adelantado en
un 75%.
Disponibilidad del primer borrador del diagnóstico de
estudio técnico institucional, preparado por el consultor
contratado.
LOGROS ALCANZADOS
Institucionalización del Acuerdo de Manos Limpias, suscrito por el
Director General y que tiene como Compromisarios a los funcionarios
del nivel directivo, acuerdo encaminado a consolidar la confianza
pública, aplicar mejores prácticas en el actuar de la Entidad, luchar
contra la corrupción e imprimir una gerencia moderna, técnica y
eficiente, con énfasis en los siguientes ejes estructurantes:
• Contratación
• Supervisión e Interventoría
• Ejecución Presupuestal y Financiera
• Cultura del Autocontrol
• Participación Ciudadana
Los Servidores Públicos de la Corporación adquirieron el compromiso
de impulsar y dinamizar las directrices del Acuerdo.
LOGROS ALCANZADOS
Fortalecimiento institucional a partir de la presencia
del Director General en recorridos, mesas de trabajo
y eventos ambientales en 61 municipios de la
jurisdicción y desarrollo de 4 jornadas de trabajo
provincial en Soacha, Ubaté, Chiquinquirá y
Rionegro, promoviendo los espacios de articulación
interinstitucional y de participación comunitaria en la
gestión ambiental.
CONSOLIDADO PROYECTOS DE INVERSIÓN
No.
APROPIACION
COMPROMETIDO
%
COMPROMISOS
%
PAGOS
PONDER
%
AVANCE
FÍSICO
1
2.227.765.700
254.360.758
11%
24,4%
3,53%
0,15%
2
6.916.035.566
2.100.476.676
30%
21,6%
7,47%
0,62%
3
340.846.946
198.883.643
2,00%
0,40%
4
30.203.895.211
4.401.132.545
15%
22,3%
7,00%
0,81%
5
22.295.500.150
11.598.280.411
52%
20,8%
12,66%
1,99%
6
521.468.039
174.764.453
34%
21,5%
0,34%
0,03%
7
1.843.698.088
729.800.567
40%
7,5%
7,00%
0,00%
8
7.743.620.920
2.364.040.000
31%
13,2%
3,76%
0,26%
9
19.760.207.209
4.670.610.937
24%
15,2%
6,33%
0,53%
10
25.068.012.581
8.523.801.569
34%
22,6%
10,61%
1,51%
11
43.189.948.592
12.724.450.982
29%
16,6%
3,30%
1,91%
12
2.950.000.000
704.353.006
24%
8,3%
4,74%
0,30%
13
2.886.908.793
1.860.546.363
64%
19,9%
3,26%
1,34%
14
4.756.119.585
323.043.224
24%
18,0%
4,28%
0,21%
15
12.086.968.500
1.913.586.683
64%
14,2%
3,72%
1,58%
16
413.560.290.916
281.196.795.923
68%
0,3%
20,00%
3,89%
TOTAL 596.351.286.796
333.738.927.740
57%
3,2%
100%
15,52%
LOGROS
58% ALCANZADOS
24,7%
LOGROS ALCANZADOS

logros alcanzados

Transcripción

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