Veteranos sin Vivienda Elegibles para Asistencia de Vivienda Gran
Transcripción
Veteranos sin Vivienda Elegibles para Asistencia de Vivienda Gran
Neighbors Publicación de San Antonio Housing Authority Veteranos sin Vivienda Elegibles para Asistencia de Vivienda Programa Ayuda a Familias a Establecer Estabilidad Financiera Verano 2009 Socios de SAHA Establecen Huertas Comunales Gran Apertura de Élan Gardens Foto: Mriya Moreno Nueva Presidente y Directora Ejecutiva Seleccionada para Dirigir a SAHA La Junta de Comisionados de el San Antonio Housing Authority(SAHA) ha seleccionado a Lourdes Castro Ramírez como nueva Presidente y Directora Ejecutiva de SAHA después de una extensa y cuidadosa busqueda a nivel nacional. Castro Ramírez, quien se unió con SAHA a mediados de abril, ha sido descrita como "una de las mejores y más brillantes figuras en la industria de viviendas públicas. Lourdes Castro Ramírez posee más de 13 años de experiencia en la industria de vivienda pública con 8 años como profesional de nivel alto, manejando vivienda pública y programas de desarrollo comunitario. Ella actualmente es la Presidente y Directora Ejecutiva de SAHA, responsable por la supervisión y operaciones de la vivienda mas grande en Texas. Antes de formar parte de SAHA, Castro Ramírez fue la Directora del segundo más grande Programa de Section 8 trabajado el Housing Authority of the City of Los Angeles (HACLA). Además, mientras estaba allá, ella manejó un presupuesto de $420 millones y dirigió el programa de subsidio para renta, el cual ayudó a más de 50,000 familias, incluyendo población con necesidades especiales, como mayores de edad, desplazados y discapacitados. Bajo su mando, la señora Castro Ramírez transformó el Departamento de Section 8 en problemas en un programa de alto rendimiento en menos de 3 años. Durante su décimo año de empleo en HACLA, Castro Ramírez administró programas educacionales y de desarrollo laboral y obtuvo reconocimiento nacional por significativo incremento en empleos a residentes mientras sirvió como directora de L.A. Jobs Plus Community Revitalization Program, proyecto nacional patrocinado por un conglomerado fundando por el sector público y privado guiado por HUD, Rockefeller Foundation y MDRC. Castro Ramírez comenzó su carrera en desarrollo comunitario como interina en seguridad y asuntos comunitarios para el Metropolitan Transportation Authority of Los Angeles. Ella también desempeñó posiciones de gran responsabilidad como asociada en investigación en planeamiento en Comunidad en la Escuela de Política Pública e Investigación Social en la University of Los Angeles (UCLA). De 1996 a 1999, Castro Ramírez así mismo sirvió como Planificadora Comunitaria con Cabrillo Economic Development Corporation en el Condado de Ventura. Castro Ramírez es poseedora de un grado en Ciencias Políticas y una maestría en Planeamiento Urbano de la University of California at Angeles (UCLA). Es bilingüe en Inglés y Español. SAHA S A N A N T O N I O . . . for the people Neighbors Autoridad de Vivienda de San Antonio Cámara de Comisionados Ramiro Cavazos - Presidente Rebecca Galvan Richard Gambitta Noah Garcia Brian Herman Yolanda Hotman Stella Burciaga-Molina Lourdes Castro Ramírez Presidente y Directora Ejecutiva Relaciones Corporativas Melanie Villalobos Vice Presidente de Relaciones Corporativas y de Empleados Jamie Kaun Enlace de Relaciones Corporativas Lilia Swayne Manejo de Red/Artista Gráfica Monica Quiroga Relaciones Intergubernamentales Elvira Enriquez Coordinadora Relaciones Corporativas Caren Cuellar Coordinadora Relaciones Corporativas Dolores Mueller Asistente Administrativa “Neighbors” es un boletín de noticias producido por el departamento de Relaciones Corporativas de la Autoridad de Vivienda de San Antonio para los residentes y participantes en el programa de alojamiento público y programas de asistencia con vales. “Neighbors” cada cuatro meses. La fecha de plazo para la suministro de ideas para una historia, artículos, fotos e ilustraciones es de 30 días antes de la publicación. La sumisión no garantiza la publicación. Para sugerir ideas sobre un artículo por favor llame al (210) 477-6126. Veteranos Carentes de Vivienda Elegibles para Ayuda de Vivienda El San Antonio Housing Authority (SAHA) está trabajando con el Departament of Housing & Urban Development (HUD) y con el Veterans Affairs (VA) San Antonio Medical Center para proporcionar vivienda a 70 veteranos locales quienes carecen de vivienda, por medio del programa del Housing Choice Voucher (HCV). Participantes pueden usar los vales para rentar una unidad privada de su agrado. Llamado el Programa de certificados de ayuda para vivienda de veteranos de HUD, tiene como requerimiento principal que el/ la aplicante sea un/una veterano carente de vivienda, referido por la oficina local del VA. SAHA recibió para el programa $423,830 dólares, para el programa, el cual fue formado en Mayo por el Congreso y sociedad entre las Autoriadades de Vivienda y el VA para servir a 70 veteranos carentes de vivienda y sus familias. Vales siguen disponibles SAHA intenta aplicar por VASH vales adicionales. Los veteranos sin vivienda interesados deben ser referidos a SAHA, por medio de la oficina local de VA Asuntos para veteranos. Para ponerse en contacto con la oficina local de VA, llame a Ramón García al teléfono: (210) 949-9004. Se realizan Inspecciones Especiales de Control de Calidad En un esfuerzo para garantizar que los arrendadores esten manteniendo en debida forma las unidades, los inspectores de SAHA están haciendo inspecciones de control de calidad no programadas a través de la ciudad, para los arrendadores que tienen contratos activos de pagos de el Housing Assistance Payment Contracts (HAPC). “Estas inspecciones son adicionales a las inspecciones regulares anuales que practicamos”, dijo Rene Buentello, un supervisor de inspectores de calidad para las viviendas de SAHA. “Las inspecciones son una oportunidad que tenemos de ayudar a los arrendadores para estar seguros de que están llenando todos los estándares de calidad de vivienda y para disminuir el desgaste indebido de las unidades”. Para cualquier pregunta o comentario, por favor comuníquese con Buentello en el (210) 477-6149 o en: [email protected]. NEIGHBORS VERANO 2009 | PÁGINA 3 Programa Ayuda a Familias Establecer Estabilidad Financiera E “ “Cinco años son un largo tiempo y a veces es difícil ver la luz al final del túnel. Pero pasan pronto y si usted se mantiene fiel al programa, logra sus metas y obtiene éxito.” -Monica Moreno PÁGINA 4 | VERANO 2009 | NEIGHBORS l obtener nuevas habilidades y preparación para trabajos, recibir educación, llegar a ser propietario/a de su vivienda y salir de deudas son solamente algunas de las oportunidades que pueden lograr los residentes de SAHA, a través de el Family Self-Sufficiency Program (FSS). El programa FSS de cinco años involucra a una red de agencias de la comunidad en asuntos de salud, servicios sociales, desarrollo económico, educación, entrenamiento para trabajo u otros programas de ayuda que contribuyen a que los participantes logren sus metas. Una cuenta de depósito asegurado con pago de intereses se establece para los participantes. Cada vez que la renta de un/a participante sube por concepto de aumento en las entradas familiares, la diferencia se deposita en dicha cuenta. Los participantes califican para recibir los fondos en depósito cuando ellos logran la meta en las entradas para el tamaño de su familia, tal como ha sido determinada por las pautas de HUD. Miguel y Monica Moreno “No obstante que el Programa FSS ha tenido éxito a través de los años, queremos asegurarnos de conseguir que más personas lo conozcan y sepan lo que está disponible para ellas”, comenta Alicia Walters, gerente de la división de atención al consumidor. Siete empleados de SAHA han sido recientemente asignados para enfocarse exclusivamente en el programa, en un esfuerzo para educar a un mayor número de residentes sobre el Programa FSS. “En los últimos dos meses hemos invitado a los residentes de varias propiedades a sesiones informativas sobre el Programa FSS, como en el caso de Mission Park, Riverside Apartments, San Juan Homes y Wheatley Courts. Estamos planeando llevar durante el año estas sesiones a otras de nuestras propiedades”, añade Walters. Desde 2001, residentes graduados del programa de vivienda FSS han recibido aproximadamente $330,000 dólares de sus cuentas de depósito asegurado y los graduados del programa de certificados para elección de vivienda de FSS recibieron cerca de $810,000 dólares. Los residentes graduados de FSS con frecuencia usan su cuenta de depósito asegurado para pagar deudas y/o convertirse por primera vez en propietarios de vivienda. Ahora, muchos tienen empleo permanente como maestros, enfermeros, bibliotecarios y muchas otras profesiones. Monica Moreno, una graduada reciente trabaja en la actualidad como asistente médica y de investigación. Hace cinco años, tanto ella como su esposo Miguel se encontraron sin trabajo y tratando de sostener a sus cuatro hijos. Mónica se registró en el Programa FSS después de ver un volante en una pared de las oficinas de SAHA en una visita a estas. Durante el programa, ella recibió una certificación en flebotomía y electrocardiografía. En junio del 2008 Mónica recibió un cheque por más de $15,000 dólares. Adicionalmente a su carrera en el campo médico, Mónica y su esposo iniciaron su negocio de “moonwalk”. Recientemente compraron una vivienda. “Cinco años son un largo tiempo y a veces es difícil ver la luz al final del tunel. Pero pasan pronto y si usted se mantiene fiel al programa, logra sus metas y obtiene éxito”, comenta Mónica. Para obtener más información sobre el Programa FSS para vivienda pública, póngase en comunicación con Alicia Walters al: (210) 477-6026 o en: Alicia_Walters@saha. org. Para el Programa Section 8 de FSS, contacte a Joseph Enderle al: (210) 477-6465 o: Joseph_Enderle @saha.org, Bárbara Daniels puede también proporcionarle información en el: (210) 477-6456 o: Barbara [email protected]. Mriya Moreno El Programa FSS Recibe Fondos Federales SAHA recibió recientemente dos ayudas de HUD para el Programa FSS. Al programa de ayuda para vivienda pública le fueron otorgados $208,456 y el Programa Section 8 recibió también $97,853 dólares. NEIGHBORS | VERANO 2009 | PÁGINA 5 Huerta Comunal Provee Comida y Diversión a Residentes I a D: Edith Palao y Mary Elena Villanueva H uerta Comunal provee comida y diversión a residents. Los niños de Lincoln Heights, una propiedad de SAHA, participan en el programa Urban Connection después de la escuela, caminaban a la huerta de la iglesia Little Flower en Culebra Ave para aprender acerca de sembrar frutas y verduras. Sin embargo, gracias a una donación de $5,000 de Green Spaces Alliance of South Texas y voluntarios, incluyendo estudiantes de la University of Kentucky (UK) y residentes de Lincoln Heights, los niños pueden caminar solo unos cuantos pasos a la nueva huerta comunal en Lincoln. “Huertas comunales son lugares extraordinarios para que los residentes se conozcan entre si, e incluir a sus hijos y nietos”, manifiesto Linda Hardberger, quien se vinculó a Green Spaces cuando su esposo, el alcalde saliente Phil Hardbeger, era candidato en el 2005. “Los niños están aprendiendo como crecen las cosas y que las verduras no aparecen en el supermercado por arte de magia” , dice Grace Harden, coordinadora comunitaria de Urban Connection La huerta beneficia a toda la comunidad, no solamente a los niños, dicen las residentes Mary Elena Villanueva y Edith Palao, quienes ayudan a mantener la huerta. “Tengo buena mano, dice Villanueva. Crecí ayudando a mis abuelos a sembrar y PÁGINA 6 | VERANO 2009 | NEIGHBORS cuidar sandias, tomates y cebollas. Me encanta ser voluntaria y la huerta me da algo que hacer”. En el verano de 2008, estudiantes de UK cavaron los surcos para la huerta de salsa. La donación de Green Spaces Alliance fue utilizada para comprar herramientas, plantas, tierra y otras provisiones para comenzar y mantener la huerta. En marzo del 2009 se sembraron las semillas y Mary Elena, Edith, los niños del vecindario y otros voluntarios a mediados de mayo, recogieron la primera cosecha, incluyendo tomates y jalapeños. “Los participantes en la huerta comunal hacen parte de esto y pueden utilizar los cultivos para comer y preparar recetas como salsas”, dice Harden. Manifiesta además que la huerta podría convertirse en una oportunidad de negocio para los residentes. “Pensamos que todas las plantas producirán de 100 a 200 libras de tomates. Esperamos inclusive poder utilizar las verduras de la huerta para preparar salsa y venderla en mercados, ferias y otros lugares. El dinero recoloectado será usado para ayudar a fomentar programas para los residentes.” SAHA espera establecer huertas comunales en otras propiedades, incluyendo Lila Cockrell. Urban Connection, organización de desarrollo comunitario esta ubicada en Lincoln Heights y ofrece entre otros servicios, comida y tienda de ropa, y esta disponible no solo para los que viven en Lincoln sino para todos los residentes de vivienda pública. Todos los residentes están invitados a formar parte de la huerta. En la próxima edición de Neighbors usted se enterará acerca de Urban Connection y sus servicios. Así mismo puede llamar a la organización al (210) 734-5599 o visite www.urbanconnection-sa.org para más información. Huerta comunal en Lincoln Heights Líderes de SAHA se reunieron con el Congresista Ciro Rodriguez (centro) para discutir preocupaciones económicas Líderes de SAHA Comparten sus Preocupaciones Sobre Fondos con Elegidos A mediados del mes de marzo, los líderes de SAHA viajaron a Washington D.C. con el fin de reunirse con algunos oficiales elegidos de Texas y con los directores de HUD, con el fin de compartir sus preocupaciones sobre la obtención de fondos y pedirles apoyo durante esta situación económica delicada. Los Comisionados de la Junta de SAHA Ramiro Cavazos, Rebecca Galvan, Noah Garcia, Yolanda Hotman, Stella Burciaga-Molina y Lisa Tatum, con algunos miembros del personal de SAHA, se reunieron con el Congresista Ciro Rodriguez y con personal de las oficinas de los Congresistas Henry Cuellar, John Cornyn y Kay Bailey Hutchinson y del Congresista Lamar Smith, con el fin de discutir la supervivencia económica de SAHA. También se reunieron con Milan Ozdinec, Secretario Asistente de HUD y con David Vargas, Secretario Asistente Asociado de la misma entidad, con el fin de discutir y analizar los fondos requeridos para los programas de vivienda pública y Housing Choice Voucher (HCV) de SAHA. Su meta era asegurarse de que aquellos que representan a San Antonio y a Texas en Washington tienen toda la información actualizada sobre las necesidades y retos a los cuales se enfrenta la agencia, en su esfuerzo de proporcionar vivienda de calidad al alcance de todos en nuestra comunidad. SAHA sirve a más de 50,000 personas por medio de sus programas para vivienda a familias de recursos limitados, y de su programa de HCV. Aproximadamente 12,000 familias participan en el programa HCV de SAHA, el cual canaliza alrededor de 78 millones de dólares anuales en el mercado de la vivienda privada de San Antonio. Los fondos federales del programa HCV de SAHA fueron recortados por 11 millones de dólares y puede que este año también traiga nuevos recortes en los dineros otorgados a la agencia. Aún cuando SAHA tiene actualmente $190 millones en nuevas construcciones en diversos estados de adquisición y desarrollo, muchas de sus más antiguas propiedades requieren con urgencia todo tipo de mejoras. Actualmente, SAHA recibe anualmente de HUD $9 millones para fondos de capital. Una vez que se deducen de esa cantidad todos los fondos para esenciales, tales como operaciones y equipo, solamente quedan $3.5 millones. Varias de las propiedades de SAHA tienen más de 60 años de antiguedad y la agencia recibe menos fondos de los requeridos para atender a las necesidades de mejoras requeridas. SAHA está recibiendo adicionalmente $14,557,802 como la reciente aprobación de la Ley para el American Recovery & Reinvestment Act (ARRA) el cual HUD está canalizando $3 billones para fondos de capital para más de 3,100 autoridades de vivienda pública, para ser invertidos en el término de tres años. SAHA está recibiendo la suma más elevada de las 349 agencias de vivienda de Texas que reciben esta contribución. Mientras que SAHA continúa tratando de lograr los fondos disponibles debido a la situación económica actual, la agencia también continuará involucrándose en actividades que aseguren su supervivencia económica, incluyendo desarrollo reduciendo costos y autentar la eficiencia. La prioridad numero uno de SAHA es proveer vivienda de calidad y con el apoyo de los líderes legislativos, la agencia continuara en su esfuerzo de encontrar vivienda a comunidades donde sigue creciendo la necesidad de vivienda. NEIGHBORS | VERANO 2009 | PÁGINA 7 Comisionada Disfruta un Estilo de Vida Activo Y olanda Hotman inicia cada uno de sus días en la misma forma, asistiendo a misa. “Ir a misa diariamente me mantiene centrada”, nos cuenta Hotman, una Comisionada de la Junta de SAHA. “El ir diariamente requiere una gran cantidad de disciplina”. A pesar de que la misa es una actividad constante, el calendario de actividades diarias de Hotman es variado. Algunos días recibe clases de yoga, va a jugar bolos con un par de amigas con las cuales lo ha hecho por más de 50 años, o lee libros de temas reales, entre otras actividades. Pero la mayoría de los días está ocupada en las actividades relacionadas con su papel de Comisionada de SAHA. “SAHA toca a tántas vidas, incluyendo la mía!” Hotman, quien a servido en la Junta desde julio de 2005, también es residente de una de las más antiguas comunidades de SAHA, San Pedro Arms. “Como residente y como líder ayudando a guiar a SAHA, mi perspectiva es diferente porque yo veo los dos extremos del espectro”. Hotman entiende los hechos que afectan a los residentes y trabaja para encontrar soluciones. De una forma mediante la cual lo hace es dirigiendo el Comité de Servicios a los Residentes. Las reuniones tienen lugar de 8 a 12 veces al año en las diferentes propiedades de SAHA, donde viven los residentes de SAHA. Algunos hechos recientes en los cuales el comité se ha visto involucrado incluyen la creación de una nueva parada de autobus en Springview, ayudar a los residentes para votar, asegurar una participación de casi el cien por ciento en todas las propiedades de SAHA en el programa “National Nigth Out 2008”, para colaboración con la comunidad y atención y búsqueda de soluciones para preocupaciones sobre trabajo y seguridad en las diversas comunidades. Hotman tiene una experiencia muy diversa. Ella trabajó en Kelly Air Force Base durante 30 años, ha servido como administradora de oficina, ha conducido investigación de mercados, ha trabajado en la tienda de antiguedades de un amigo y ha estado vinculada a organizaciones como “Burn Out Survivor Fund”, agencia que ayuda a familias que han sido afectadas por incendios. “Yo nací y me crie en San Antonio, asi es que tengo una amplia red de contactos sociales y disfruto ayudando a la gente de esta comunidad maravillosa”, expresa Hotman. Además de ser voluntaria de SAHA, Hotman es muy activa en la iglesia de “Our Lady of Grace”. Se mantiene también muy cerca de su familia, la cual incluye un hijo, una hija, cinco nietos y un biznieto. Ella dice que va a la cama cada noche muy cansada, debido a sus actividades diarias, pero que no las cambiaría por nada. “Siento que recibo muchas bendiciones y tengo mucha suerte de tener amigos y familia y el tener tántas cosas interesantes que hacer por los residentes de SAHA”, dijo Hotman. “Como residente y como líder ayudando a guiar a SAHA, mi perspectiva es diferente porque yo veo los dos extremos del espectro.” -Yolanda Hotman PÁGINA 8 | VERANO 2009 | NEIGHBORS SAHA Celebra la Apertura de su Nueva Propiedad para Familias L os residentes del "Northeast Independent School District"tienen ahora otra comunidad familiar que forma parte de la suya: Élan Gardens, localizada en el 1602 de Jackson Keller Road. Mary Alice Cisneros, miembro del Concejo Municipal, los Comisionados de la Junta de SAHA, miembros del personal de la agencia y el personal de Servicios Residenciales HomeSpring, firma que administra la propiedad, fueron algunas de las personas que asistieron a la celebración de la inauguración de Élan Gardens. Élan Gardens, ubicada en 8.4 acres próximos al Loop 410, ofrece 228 apartamentos para familias de recursos económicos medianos, los cuales tienen una, dos y tres habitaciones. La propiedad está compuesta de 10 edificios construídos, incluyendo un club social y un centro de reuniones y negocios de la comunidad para que disfruten los residentes. Cada unidad incluye ventiladores eléctricos de techo, amplios roperos, I a D: SAHA Presidente de la Cámara Ramiro Cavazos, Concejal Mary Alice Cisneros, Presidente y Directora Ejecutiva de SAHA Lourdes Castro Ramírez, y Mike Hogan, Presidente de Servicios de Finca Raiz Hogan, celebran la gran apertura de la nueva propiedad de SAHA Élan Gardens. patios privados, conexiones para lavadora y secadora y aparatos electrodomésticos tales como refrigerador, lavadora de platos, microondas y estufa. Algunas unidades tienen repisas empotradas en la pared y escritorio para computadora y tinas en el jardín. La comunidad permite mascotas y también dispone de piscina, campo de juegos y cancha para deporte. Esta comunidad, diseñada por la firma Gonzalez Newell Bender Inc., se construyó en un año, a un costo de 21 millones por la firma Galaxy Builders, Ltd. En la actualidad, el cien por ciento de las unidades están ocupadas. Apartmentos Élan Gardens NEIGHBORS | VERANO 2009 | PÁGINA 9 PR “PregúntEle a SAHA” & P. ¿Cómo calcula SAHA la cantidad requerida para el sostenimiento de un/a menor? R. Según el guía para el programa de certificado para escogencia de vivienda capítulo 5, pág. 5-23 y con el Plan Administrativo de SAHA 6-I.K, pago de pensión y sostenimiento de menor, la suma para dicho sostenimiento debe calcularse inicialmente usando la cifra que haya determinado el juez. Deberá presentarse documentación adicional si el/la cliente solicita una más amplia revisión de la entrada por concepto de sostenimiento de un/a menor debido a la diferencia en la cantidad recibida actualmente y la cantidad determinada por la corte. P. ¿Se requiere a los participantes abrir un caso de sostenimiento para menor con Office of the Attorney General (OAG). A. A las familias que no tienen pagos para sostenimiento y ayuda para un/a menor concedidas por una corte no se les requiere que tomen acción legal independiente para obtener el pago, Plan Administrativo de SAHA, 6-I.K. pago de pensión y sostenimiento de menor. Para preguntas relacionadas con viviendas. Llame a: 210-477-6262 P. Mis hijos/as son mayores de 18 años, pero todavía estoy recibiendo pagos pendientes/obligaciones en mora. ¿Debo reportar esta entrada? A. Las entradas por pagos pendientes y obligaciones en mora deben ser reportados. Si su hijo/a es mayor de 18 años y usted está recibiendo pagos por obligaciones en mora, usted debe presentar al departamento del programa de ayuda para vivienda de SAHA una certificación de el OAG por los pagos recibidos en el año, indicando las cantidades recibidas durante los 12 meses correspondientes. P. ¿Cómo verifica SAHA las entradas por concepto de sostenimiento de un/a menor? A. Especialistas de ayuda para vivienda envían formas de verificación de terceras personas a las agencias apropiadas para verificar las entradas por dicho concepto. Si el caso de sostenimiento de su hijo/a menor se abre por medio de el OAG, usted debe firmar una verificación de la entrada. Dicha forma, suministrada por SAHA, es necesaria para retirar de la oficina del OAG información sobre una tercera persona. SAHA implementó recientemente la “OAG Portal”, la cual permite a los especialistas obtener rápidamente de OAG verificaciones de entradas para terceras personas. P. ¿Qué sucede en el caso de que yo no tenga un caso de sostenimiento a menor abierto con OAG, pero el padre/madre de mi hijo/a menor todavía me presta ayuda monetaria? A. Si los clientes no están buscando por parte de una corte la concesión para ayuda a un/a menor, los especialistas deben verificar si se han establecido arreglos de pago alternativos. Los arreglos alternativos de pago puede ser, sin limitarse a estos, acuerdos de pago verbales o escritos entre el cliente y el / la padre/madre que hace los pagos. Los clientes que tienen arreglos alternativos deben firmar una declaración autocertificada de la suma total recibida por los pagos, sea semanal, quincenal, mensual o anual. Los especialistas envían una forma de verificación por tercera persona a el/la padre/madre que hace los pagos, con el fin de reconfirmar la información suministrada por el cliente. QUEREMOS SABER SU OPINIÓN En la última publicación de Neighbors nosotros incluimos una encuesta de servicios al cliente, con el fin de conocer lo que usted piensa sobre lo que estamos haciendo bien y lo que cree que podríamos mejorar. Si no ha tenido oportunidad de llenar la forma de la encuesta, le solicitamos que lo haga y nos la devuelva. Si necesita una copia de la encuesta, por favor póngase en contacto con nuestro departamento de servicio al cliente en: (210) 477-6777 o pase por la recepción de la oficina central de SAHA, en el 818 S. Flores Street. Nuestros sinceros agradecimientos para quienes llenaron y devolvieron la encuesta. PÁGINA 10 | VERANO 2009 | NEIGHBORS