Ser Pediatras de Cabecera en el Hospital de Niños “Dr. Ricardo

Ser Pediatras de Cabecera en el Hospital de Niños “Dr. Ricardo

Editorial
Ser Pediatras de Cabecera en el
Hospital de Niños “Dr. Ricardo Gutiérrez”
Dr. GreGorio rowensztein* y Dra. LiLiana sabbaj**
La tendencia de la ciencia médica mundial
sugiere el abordaje ambulatorio de los pacientes, independientemente de su complejidad.
El desarrollo del conocimiento científico
actual ha permitido incrementar la sobrevida
de pacientes cada vez más complejos, por
mayor disponibilidad de métodos diagnósticos
sofisticados y de terapias eficaces. Así, surge
un grupo especial de pacientes con enfermedades crónicas y oncológicas, que antes fallecían prematuramente.
Estos pacientes complejos obligaron a
complejizar la forma de encarar su atención. Muchos de ellos provienen de familias
de riesgo por marginalidad, por ser sus madres adolescentes, o ser parte de familias
disruptivas, con incremento de la violencia,
con serios problemas habitacionales, con dificultades económicas severas, sin sostén
social, etc. Estas situaciones se acentuaron
con los cambios socioeconómicos y culturales que viene sufriendo el mundo y nuestro
país en las últimas décadas, y produjeron un
incremento en la demanda de atención de la
población, no sólo por la complejidad de las
patologías sino también por los condicionantes sociales que las determinan.
Es así como los Consultorios Externos
de Clínica incrementaron sus consultas de
aproximadamente 81.500 en el año 2001 a
cerca de 120.000 anuales en el 2010.
Los pacientes que en el modelo tradicional eran sólo asistidos por especialistas, hoy
requieren de la interdisciplina que incluye una
perspectiva amplia y solidaria de profesionales competentes con fuerte compromiso social y reflexión crítica de la problemática, lo
que genera la necesidad de coordinar e integrar equipos de atención (pediatras, subespecialistas de acuerdo a la patología que
presentan, profesionales de salud mental,
kinesiólogos, fonoaudiólogos, asistentes sociales, etc.); para poder a la vez tener la capacidad de comunicar a las familias sobre las
Rev Hosp Niños BAires Septiembre 2011; vol 53, número 242
contingencias y vicisitudes que la enfermedad
produce en estos niños y adolescentes
Por todo ello surgió la necesidad de ampliar los horizontes del Clínico Pediatra y
asumir la figura de “Médico de Cabecera”, adquiriendo un perfil especial cuando se desempeña en un hospital pediátrico de 3er nivel.
Hospital que en el siglo XXI, debe ser productor de cambios dinámico, flexible, saber
acompañar la realidad de cada paciente.
Este modelo de asistencia de Consultorios Externos de Clínica, se basa en una mirada amplia, poniendo especial énfasis en el
paciente, en su familia, en su entorno social y
ambiental promoviendo que sean conscientes
de su derecho a ser cuidados.
Desde esta visión, en noviembre de 2002,
se creó el Hospital de Día Polivalente para
la atención ambulatoria de pacientes complejos por distintos programas asistenciales
(programas terapéuticos, diagnósticos, de actualización, etc.) donde se asisten aproximadamente 1800 pacientes anuales.
Insistimos que uno de los pilares fundamentales de estos servicios, es el funcionamiento “en equipo” lo que constituye su
sostén interno y contribuye al abordaje del
pensamiento complejo.
Es así como las funciones del Médico Pediatra Clínico de Cabecera se redefinen en
un campo más abarcativo e incluyen:
• Serelmédicoreferenteparaelpacientey
su familia siendo la cara visible y brindando toda la información requerida en cada
momento.
* Jefe de Departamento Consultorios Externos.
** Jefa de Unidad Consultorios Externos.
Hospital de Niños “Dr. Ricardo Gutiérrez”.
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Editorial
• Asumirlacoordinacióneintegracióndela
atención con las diversas especialidades
• Realizarlasíntesisjerarquizadadelos
problemas del paciente, organizando las
necesidades de la atención médica del niño y del adolescente.
Este nuevo perfil hizo que en abril del año
2004 se rediseñara el ingreso de los pacientes al Hospital. Para facilitar la accesibilidad
por la demanda creciente, se implementó un
programa de categorización de la consulta,
acorde al nivel de la atención requerida.
Desde ese momento y hasta la actualidad
se consideran:
• Aquellospacientesquerequierensólo
controles de salud por ser niños sanos,
son atendidos en Orientación Médica y
contrarreferidos al Servicio de Niños Sanos de este Hospital y/o a centros de salud u hospitales de menor complejidad
• Pacientesconpatologíaaguda,estacional o de baja complejidad, son atendidos
en consultorios de primera vez y también
contrarreferidos a centros de salud u hospitales de menor complejidad.
Se incorporan al Hospital para su atención
y seguimiento multidisciplinario:
• Pacientesconenfermedadesagudasde
moderada complejidad para su diagnóstico y tratamiento (bronquiolitis, neumonías,
diarreas, etc.).
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• Pacientesconenfermedadescomplejas
para su diagnóstico y tratamiento.
• Pacientesconenfermedadescrónicas
evolutivas o no evolutivas (neurológicos,
cardiológico, nefrológicos, etc.).
• PacientesexternadosdelHospital.
• Pacientessobrevivientesdeenfermedades severas (pacientes oncológicos,
trasplantados, cardiológicos, quirúrgicos,
genéticos, etc.), que son incorporados para su atención multidisciplinaria.
• Pacientesensituaciónderiesgofamiliar
y/o social.
• Pacientesconenfermedadesasistidasen
otras Instituciones para una segunda opinión.
En síntesis, nuestra modalidad de asistencia se basa en los principios de la calidad,
priorizando la necesidad de los pacientes
como “Centro de la Atención”.
Nuestro objetivo es el “cuidado” y la “satisfacción” de los mismos, optimizando los
recursos en relación con las necesidades reales de la asistencia médica.
De esta forma trabajamos para ofrecer calidad en la atención, humanizándola y personalizándola. O sea, que no sólo se enfoque
a curar sino a acompañar y cuidar al niño, al
adolescente y a su familia en todo el proceso
de la atención.
Dr. Gregorio Rowensztein
Dra. Liliana Sabbaj
Rev Hosp Niños BAires Septiembre 2011; vol 53, número 242