1.- Seminario Anual - Instituto Internacional San Telmo
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1.- Seminario Anual - Instituto Internacional San Telmo
1.- Seminario Anual "DIRIGIR DESDE EL PATRIMONIO: UNIFICANDO INTERESES FAMILIA-EMPRESA" "El Patrimonio” es un término desarrollado por la materia jurídica y, sorprendentemente, no parece haber encontrado suficiente desarrollo en el campo de la Dirección de Empresas. Conocer de patrimonios, va mas allá de saber de masas patrimoniales: implica conocer la estructura del patrimonio, de obligaciones y garantías, etc. Aunque aparentemente pueda parecer lo mismo, dirigir la empresa DESDE el patrimonio que se tiene en la misma y la dirección DEL patrimonio son dos asuntos sustancialmente distintos. Parece claro, en éste sentido, que no es lo mismo dirigir una Empresa Familiar desde el balance o la cuenta de resultados de la misma, que desde el Patrimonio de la familia. Esta diferencia ha cobrado especial importancia en los últimos años, debido al entorno económico que atravesamos. En consecuencia, uno de los primeros aspectos que se abordará en el Seminario de Empresa Familiar será analizar qué hemos aprendido de la crisis en relación con la gestión del patrimonio familiar. Un segundo tema de interés lo constituye la relación entre el patrimonio familiar y el crecimiento de la empresa familiar. Es frecuente pensar que existe una relación directa entre el crecimiento de la empresa familiar y el riesgo al que sometemos el patrimonio familiar. Pero no tiene por qué ser así. De hecho, veremos un caso de Empresa Familiar y analizaremos cómo toman sus decisiones. Como comentábamos, la diferencia entre dirigir DESDE el patrimonio y la dirección DEL patrimonio es cada vez más importante tanto para los directivos familiares y no familiares, responsables de la gestión de la Empresa Familiar, como de los propietarios no directivos. Unos pueden centrar su interés en limitar la capacidad de disposición de los gestores como forma de garantizar el Patrimonio de la familia, mientras éstos necesitan de capacidad de gestión y disposición para asegurar el patrimonio y la mejor gestión de la empresa. A otro nivel, la gestión DEL patrimonio debe abordar decisiones propias del campo de los Family Offices. Intereses, en definitiva, a veces contrapuestos, que hay que unificar. Dedicaremos una sesión a analizar como se dirige DESDE el patrimonio y otra adicional a las particularidades de la gestión DEL patrimonio, para cerrar el seminario con una sesión dedicada a las conclusiones que es posible extraer de todo lo anterior y a resaltar la importancia del patrimonio familiar en relación con las familias empresarias, sin olvidar que “siempre hay algo más que patrimonio”. El seminario, en conclusión, pretende abordar la dirección de la Empresa Familiar desde el Patrimonio, desde ambas perspectivas, y dar respuesta a algunos de los interrogantes que plantea Claustro del Seminario: junio 2012 marzo 2012 L M M J 5 6 7 V S D 1 2 8 9 10 11 3 L M M J 4 4 5 6 7 V S D 1 2 8 9 10 3 12 13 14 15 16 17 18 11 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 25 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 26 27 28 29 30 31 Seminario en Málaga Premio en Málaga ALARCÓN CUENCA, Bartolomé Master in Business Administration Instituto de Empresa. Ingeniero Industrial E.T.S.I.I. Sevilla. Diplomado en Alta Dirección Instituto Internacional San Telmo. Profesor a Tiempo Completo. Política de Empresa. MORENO UTRILLA, David Master en Asesoría Fiscal Instituto de Empresa. Licenciado en Derecho, Universidad de Deusto. Licenciado en Administración de Empresas, ICADE. Diplomado en Alta Dirección IIST. Profesor Colaborador Entorno Socio-Económico para la Dirección.