Manual de Estudio Submódulo 2: Logística de Almacenamiento
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Manual de Estudio Submódulo 2: Logística de Almacenamiento
SUBMODULO 2. LOGISTICA DE ALMACENAMIENTO UNIDAD DE APRENDIZAJE 1. D.O. 1. TIPOS DE ALMACENES ALMACENAMIENTO La formulación de la política de inventario en un departamento de almacén depende de la información respecto a tiempos, disponibilidad de materiales, tendencia en precios de compras, es la fuente mejor de esta información. Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, establece resguardo físico para proteger los artículos de algún daño, del uso innecesario debido a procedimientos de rotación de inventarios y a robos. Los registros se deben mantener, lo cual facilitan la localización inmediata de los artículos. Lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía. A. A. 1 IDENTIFICA EN TU COMUNIDAD LOS TIPOS DE ALMACEN Y MERCANCIAS. FR. Tipo de Almacén Mercancía Resguardada. 1 R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. A. A. 2 INVESTIGACION BIBLIOGRÁFICA PARA DETERMINAR LA FUNCION DE ALMACENES PARA RESGUARDAR PRODUCTOS O MATERIALES FR. TIPO DE ALMACEN FUNCION Materia Prima y Partes Componentes: Materias Auxiliares: Productos en Proceso: Productos Terminados: Almacén de Herramientas: Materiales de Desperdicio: 2 Materiales Obsoletos: Devoluciones: D.O. IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTOS Para facilitar la localización de los materiales almacenados en la bodega, las empresas utilizan sistemas codificados de materiales. Si la cantidad de artículos es grande, es imposible identificarlos por sus respectivos nombres, marcas, tamaños, etc. Para facilitar la administración de los materiales se deben clasificar los artículos con base en un sistema racional, que permita procedimientos de almacenaje adecuado, operativo operacionalización de la bodega y control eficiente de las existencias. La codificación: es una consecuencia de la clasificación de los artículos. Codificar significa representar cada artículo por medio de un código que contiene las informaciones necesarias y suficientes, por medio de números y letras. El sistema de codificación mas usado es: código alfabético o bien el alfa-numérico. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. A. A. 3 ELABORE LISTA DE 20 PRODUCTOS Y ESTABLEZCA, EL CODIGO ALFANUMÉRICO, QUE FACILITE UN MANEJO EFICIENTE. FR. PRODUCTOS PRODUCTO IDENTIFICACION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PRODUCTO IDENTIFICACIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 A. A. 4 INVESTIGA EN UNA EMPRESA DE TU REGION COMO IDENTIFICAN SUS PRODUCTOS PARA EL MANEJO ADECUADO: FR. Explica como se identifican los productos en la empresa en que practicas.. 3 R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. DO. ALMACENAMIENTO DE MATERIALES El almacenamiento de materiales depende de la dimensión y características de los materiales. Estos pueden exigir una simple estantería hasta sistemas complicados, que involucran grandes inversiones y complejas tecnologías. La elección del sistema de almacenamiento de materiales depende de los siguientes factores: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Espacio disponible para el almacenamiento de los materiales. Tipos de materiales que serán almacenados. Tipos de materiales que serán almacenados. Numero de artículos guardados. Velocidad de atención necesaria. Tipo de embalaje. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. A. A. 5 IDENTIFICA LOS MATERIALES ALMACENADOS Y TIPO DE ALMACEN. FR. Asienta la información encontrada. TECNICA TIPOS DE MATERIALES QUE SE ALMACENAN Cajas o cajones. Estanterías: Columnas Apilamientos: Contenedores flexible: A.A 6 FR. INVESTIGA EN LA EMPRESA LAS TECNICAS DE ALMACENAMIENTO QUE SE UTILIZAN E IDENTIFICA LAS MERCANCIAS DE MAYOR DEMANDA. Explica que encontraste. 4 R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. D.O. FUNCIÓN DE RECEPCIÓN . La función de recepción, ya sea de una unidad de la compañía o de un transportador común, es la misma. Si el material se recibe de cualquier otra fuente u otro departamento de la compañía, el procedimiento será el mismo. FR. Describe la importancia de hacer una buena recepción de mercancía Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. Proceso: 1. Al recibir un envió: Se le someterá a verificación para comprobar si esta en orden y en buenas condiciones, si el recipiente esta dañado o no se recibió el numero de paquetes requeridos. Se debe hacer la salvedad correspondiente inmediatamente y no se podrá dar recibo de conformidad por el envió, esto es esencial sin tomar en cuenta si el transporte es aéreo, marítimo o terrestre, como se podría exigir para dar fuerza a cualquier reclamo resultante sobre envíos ocultos. 2. De Manera Similar: El material que recibe una instalación de la compañía también debe ser sometido a una inspección preliminar, antes de introducirles en el área de almacenamiento, en el caso de que en la inspección inicial se detecte materiales de calidad inferior o en malas condiciones se le debe rechazar. A. A. 7 DE MANERA INDIVIDUAL DESARROLLA UN PROCESO DE CÓMO SE DEBERIA EFECTUARSE LA RECEPCIÓN DE MERCANCIAS EN UNA EMPRESA FR. P1 P2 P3 P4 5 P8 P7 P6 P5 A. A 8 EN EQUIPOS HAGAN UN COMPARATIVO DE LOS TRABAJOS PARA VERIFICA LAS COINCIDENCIAS DEL PROCESO. FR. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. A. A. 9 INVESTIGA EN UNA EMPRESA REGIONAL EL PROCESO DE RECEPCION y ALMACENAMIENTO (ELABORA ESQUEMA) FR. Inserta en esquema, las experiencias de recepción y almacenamiento de la empresa. 6 R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. FR. LLENADO DEL FORMATO DE VALIDACION DE RECEPCIÓN DE MERCANCIA. VALIDACION RECEPCION DE MERCANCIA PRODUCTOS: 1. 2. FECHA DE ELABORACIÓN 1. INFORMACION PROVEEDOR NOMBRE O RAZON SOCIAL: FACTURA O REMISION No: 2. INFORMACION DE QUIEN RECIBE RECIBI DE CONFORMIDAD: FIRMA: 7 NOMBRE: CARGO: DEPARTAMENTO: 3. OBSERVACIONES PRODUCTO 1. PRODUCTO 2. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. D.O. EQUIPOS DE ALMACÉN Cajas o casilleros y estanterías Puede aumentar mucho la eficiencia total y la flexibilidad de los procedimientos que emplea el almacenamiento mediante el uso de un equipo adecuado. En algunas compañías, el departamento de conservación constituye las estanterías, los casilleros, compartimiento, entre otros, que se hacen con madera ordinaria y contra enchapadas. Sin embargo, las estanterías de acero se han hecho ya, de uso general que las de madera y pueden comprarse a los fabricantes especializados del ramo en una gran variedad de modelos y tamaños. Las estanterías pueden ser de madera o perfiles metálicos, de varios tamaño y dimensiones, los materiales que se guardan en ellas deben estar identificadas y visibles, la estanterías constituye el medio de almacenamiento mas simple y económico. Es la técnica adoptada para piezas pequeñas y livianas cuando las existencias no son muy grandes. A. A. 10 EQUIPOS RECOMENDADOS PARA OPERAR EL ALMACEN. FR. Relaciona los equipos que señala la literatura. 1. 2. 8 3. 4. 5. 6. R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en anverso de la hoja. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. A.A. 11 EQUIPOS UTILIZADOS PARA OPERAR ADECUADAMENTE EL ALMACEN. FR. Relacione los equipos encontrados en la empresa que visitaste. 1. 2. 3. 4. 5. 6. R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. D.O. EL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO 1. Carga unitaria: Se da el nombre de carga unitaria a la carga constituida por embalajes de transporte que arreglan o acondicionan una cierta cantidad de material para posibilitar su manipulación, transporte y almacenamiento como si fuese una unidad. La carga unitaria es un conjunto de carga contenido en un recipiente que forma un todo único en cuanto a la manipulación, almacenamiento o transporte. La formación de cajas unitarias se hacen a través de un dispositivo llamado plataforma, 2. Cajas o cajones. Es la técnica de almacenamiento ideal para materiales de pequeñas dimensiones, como tornillos, anillos o algunos materiales de oficina, como plumas, lápices, entre otros. Algunos materiales en procesamiento, semiacabados pueden guardar en cajas en las propias secciones productivas las cajas o cajones pueden ser de metal, de madera de plástico. Las dimensiones deben ser esquematizadas y su tamaño pude variar enormemente puede construirlas la propia empresa o adquirirlas en el mercado proveedor. 3. Estanterías: Es una técnica de almacenamiento destinada a materiales de diversos tamaños y para el apoyo de cajones y cajas estandarizadas. Las estanterías pueden ser de madera o perfiles metálicos, de varios tamaño y dimensiones, los materiales que se guardan en ellas deben estar identificadas y visibles, la estanterías constituye el medio de almacenamiento mas simple y económico. Es la técnica adoptada para piezas pequeñas y livianas cuando las existencias no son muy grandes. 4. Columnas: Las columnas se utilizan para acomodar piezas largas y estrechas como tubos, barras, correas, varas gruesas, flejes entre otras. Pueden ser montadas en rueditas para facilitar su movimiento, su estructura puede ser de madera o de acero Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. 9 5. Apilamientos: Se trata de una variación de almacenamiento de cajas para aprovechar al máximo el espacio vertical. Las cajas o plataformas son apilados una sobre otras, obedeciendo a una distribución equitativa de cargas, es una técnica de almacenamiento que reduce la necesidad de divisiones en las estanterías, ya que en la practica, forma un gran y único estante. El apilamiento favorece la utilización de las plataformas y en consecuencia de las pilas, que constituyen el equipo ideal para moverlos. La configuración del apilamiento es lo que define el numero de entradas necesarias a las plataformas. 6. Contenedores flexible: Es una de las técnicas mas recientes de almacenamiento, el contenedor flexible es una especie de saco hecho con tejido resistente y caucho vulcanizado, con un revestimiento interno que varia según su uso. Se utiliza para almacenamiento y movimiento de sólidos a granel y de líquidos, con capacidad que puede variar entre 500 a 1000 kilos. Su movimiento puede hacerse por medio de apiladoras o grúas A. A. 12 ELABORA UN MAPA CONCEPTUAL DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO 10 A. A. 13 VISITA UNA EMPRESA E IDENTIFICA EL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. COSTOS DE ALMACENAMIENTO Todo material almacenado genera determinados costos, a los cuales denominaremos, los costos de existencias dependen de dos variables; la cantidad en existencias y tiempo de permanencia en existencias. Cuanto mayor es la cantidad y el tiempo de permanencia, tantos mayores serán los costos de existencias. El costo de existencias (CE es la suma de los costos: el costo de almacenamiento (CA) y el costo de periodo (CP) A. A. 14 INVESTIGA COMO SE DETERMINAN LOS COSTOS DE ALMACENAMIENTO R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. A.A. 15 REALIZA UNA ENTREVISTA PARA CONOCER LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE MANTENER UN INVENTARIO ALTO EN ALMACEN VENTAJAS DESVENTAJAS R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. 11 D.O. INVENTARIOS Los inventarios constituyen las partidas del activo corriente que están listas para la venta. Mercancía que posee una empresa en el almacén valorada al costo de adquisición, para la venta o actividades productivas. El control interno de los inventarios se inicia con el establecimiento de un departamento de compras, que deberá gestionar las compras de los inventarios siguiendo el proceso de compras. Existen varios métodos para llevar el manejo y control de inventarios, los cuales son: Entre las medidas de control interno tenemos: Hacer conteos físicos periódicamente. Confrontar los inventarios físicos con los registros contables. Proteger los inventarios en un almacén techado y con puertas de manera que se eviten los robos. Realizar entrega de mercancías únicamente con requisiciones autorizadas. Proteger los inventarios con una póliza de seguro. Hacer verificaciones al azar para comparar con los libros con la existencia física. A. A. 16 INVESTIGACIÓN BIBLIOGRAFICA: IDENTIFICA LOS CONCEPTOS DE CADA TIPO DE INVENTARIO. FR. ASIENTE LA INFORMACIÓN SOLICITADA CLASES DE INVENTARIO CONCEPTO Inventario de Mercancías 12 Inventario de Productos Terminados: Inventario de Productos en Proceso de Fabricación: Inventario de Materias Primas: Inventario de Suministros de Fábrica: D.O. FUNCIÓN DE INVENTARIOS Representa la existencia de bienes muebles e inmuebles que tiene la empresa para comerciar con ellos, comprándolos y vendiéndolos tal cual o procesándolos primero antes de venderlos, en un período económico determinado. Deben aparecer en el grupo de Activo Circulante. A. A. 17 DESCRIBA CUAL ES LA IMPORTANCIA DE TENER INVENTARIOS: Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. FR. Refleje lo que indagó en la empresa que visita. R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. TIPOS DE INVENTARIOS. Inventario perpetuo: Se lleva en continuo acuerdo con las exigencias en el almacén. Por medio de un registro detallado que puede servir también como auxiliar, donde asientan los importes en unidades monetarias y las cantidades físicas. Lo registros perpetuos son útiles para preparar los estados financieros mensuales, trimestrales o provisionales. También ofrece alto grado de control, por que los registros de inventarios están siempre actualizados. Inventarios intermitentes: Se puede efectuar varias veces al año. Se recurre a el, por razones diversas no se pueden introducir en la contabilidad del inventario contable permanente al que se trata de cumplir en parte. Inventario final: es te inventario se realiza al termino del ejercicio económico, generalmente al finalizar el periodo y puede ser utilizado par determinar un nueva situación patrimonial en ese sentido, después de efectuadas las operaciones mercantiles de dichos periodos. Inventario inicial: es el que se realiza al dar comienzos las operaciones. Inventario físico: es el inventario real. Es contar, pesar, o medir y anotar todas y cada una de las diferentes clases de bienes. Que se hallen en existencia en la fecha del inventario, y evaluar cada una de dichas partidas. Se realiza como una lista detallada y valoradas de las exigencias. Calculo del inventario realizado mediante un listado del stock realmente poseído. La realización de este inventario tiene como finalidad, convencer a los auditores de que los registros del inventario representan fielmente el valor del activo principal. Es por ello que la preparación de la realización del inventario físico consta de cuatros fases las cuales son: Manejo de inventarios (preparativos) Identificación Instrucción Adiestramiento Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. 13 Inventario mixto: es de una clase de mercancías cuyas partidas no se identifican o no pueden identificarse con un lote en particular Inventarios de productos terminados: este tipo de inventario es para todas las mercancías que un fabricante es producido para vender a su cliente. Inventario en transito: es utilizado con el fin de sostener las operaciones, para abastecer los conductos que ligan a las compañías con sus proveedores y sus clientes, respectivamente. Existe por que un material debe moverse de un lugar a otro, mientras el inventario se encuentra en camino, no puede tener una función útil para las plantas y los clientes, existen exclusivamente por el tiempo de transporte. Inventario de materia prima: en el se representan existencias de los insumos básicos de los materiales que habrá de incorporarse al proceso de fabricación de una compañía. Inventarios en procesos: son existencias que se tienen a medida que se añade mano de obra, otros materiales y de mas costos indirectos a la materia prima bruta, la que se llegara a conformar ya sea un sub.-ensamble o componente de un producto terminado; mientras no concluya su proceso de fabricación, ha de ser inventarios en procesos. Inventarios en consignación: es aquella mercadería que se entrega para ser vendida pero el titulo de propiedad lo conserva el vendedor. Inventario máximo: debido al enfoque de control de masas empleados, existe el riesgo que el control de inventario pueda llegar demasiado alto para algunos artículos. Por lo tanto se establece un control de inventario máximo. Se mide en meses de demanda pronosticada. Inventario mínimo: es la cantidad mínima del inventario a ser mantenida en el almacén. Inventario disponible: es a aquel que se encuentran disponibles para la producción o venta. Inventario en línea: es aquel que aguarda a ser procesado en la línea de producción. Inventario agregado: se aplica cuando al administrar las exigencias del único artículo representa un alto costo, para minimizar el impacto del costo en la administración del inventario, los artículos se agrupan ya sea en familia u otros tipos de clasificación de materiales de acuerdo a su importancia económica, Inventario en cuarentena: es aquel que debe de cumplir con un periodo de almacenamiento antes de disponer del mismo, es aplicado a bienes de consumo, generalmente comestible u otros. Inventario de previsión: se tienen con el fin de cubrir una necesidad futura permanente definida. Se diferencia con el respecto a los de seguridad, en que los de previsión se tienen a la luz de una necesidad que se conoce con certeza razonable y por lo tanto, involucra un menor riesgo. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. 14 Inventario de seguridad: son aquello que existen en un lugar dado de la empresa como resultado de incertidumbre en la demanda u oferta de unidades en dicho lugar. Los inventarios de seguridad concernientes a materias primas, protegen contra la incertidumbre de la actuación de proveedores debido a factores con el tiempo de espera, huelgas, vacaciones o unidades que al ser de la mala calidad no podrán ser aceptadas. Se utilizan para prevenir faltantes debido a fluctuaciones inciertas de la demanda. Inventario de anticipación: son los que se establecen con anticipación a los periodos de mayor demanda, a programas de producción comercial o a un periodo de cierre de la planta. Básicamente los inventarios de anticipación almacenan horas-trabajos y horas-maquinas para futuras necesidades y limitan los cambios en la tasas de producción. Inventarios de lote o de tamaño de lote: estos son los que se piden en tamaño de lote por que es más económico hacerlo así que pedirlo cuando sea necesario satisfacer la demanda. Inventario estaciónales: los inventarios utilizados con este fin se diseñan para cumplir más económicamente la demanda estacional variando los niveles de producción para satisface fluctuaciones en la demanda. También estos inventarios son utilizados para suavizar el nivel de producción de las operaciones, para que los trabajadores no tengan que contratarse o despedirse frecuentemente. Inventarios intermitentes: es un inventario realizado con cierto tiempo y no de una sola vez al final del periodo contable. Inventarios permanentes: es un método seguido en el funcionamiento de algunas cuentas, en general representativas de existencias, cuyo saldo ha de coincidir en cualquier momento con el valor de los stocks. Inventarios clínicos: son inventarios para apoyar la decisión de los inventarios; algunas de ellas se consideran aceptables solamente en circunstancias especiales, en tanto que otras son de aplicación general. A. A. 18 ELABORA UN CUADRO SINOPTICO DE LOS TIPOS DE INVENTARIOS E IDENTIFICA LOS QUE SON APLICADOS EN LA EMPRESA DE TU REGION RE. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. 15 D.O. CODIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN Catalogación: Inventario de todos los artículos existentes. La catalogación permite la presentación conjunta de todo los artículos proporcionando una idea general de la colección. Simplificación: Reducción de la diversidad de artículos empleados con una misma finalidad, cuando existen dos o más piezas para un mismo fin, la simplificación favorece la normalización. Especificación: Descripción detallada de un articulo, como sus medidas, formato, tamaño, peso, etc. Cuando mayor es la especificación, se contará con mas informaciones sobre el artículos y menos dudas con respecto de su composición y características. Normalización: Indica la manera en que el material debe ser utilizado en sus diversas aplicaciones. La palabra deriva de normas, que son las recetas sobre el uso de los materiales. Estandarización: Establecer idénticos estándares de peso, medidas y formatos para los materiales de modo que no existan muchas variaciones entre ellos. La estandarización hace que, por ejemplo, los tornillos sean de tal o cual especificación, con lo cual se evita que cientos de tornillos diferentes entren innecesariamente en existencias. Así catalogar, simplificar, especificar, normalizar y estandarizar constituyen los diferentes pasos rumbo a la clasificación. A partir de la clasificación se puede codificar los materiales. A. A. 19 DE LA ACTIVIDAD No. 4 IDENTIFICA LA CATALOGACIÓN, ESPECIFICACIÓN, NORMALIZACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS. FR. CODIFICACION Y CLASIFICACIÓN 1. 16 2. 3. 4. 5. 6. R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. Así como todas las empresas tienen sistemas de gestión - maneras de hacer las cosas -, también todas tienen políticas. Sin embargo: Rara vez estas políticas están claramente definidas Generalmente no son comunicadas a, ni entendidas por, los integrantes de la empresa Frecuentemente no están alineadas con la visión de la empresa No siempre se desprenden de ellas objetivos claros En la mayoría de los casos no son revisadas periódicamente para adecuarlas a los cambios tanto internos como del contexto nacional e internacional ¿Quién no ha escuchado la frase? : “La empresa debe mejorar su rentabilidad”; ¿es ésta una política?. No, aún no, le falta un elemento clave : “el compromiso”. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. “La empresa mejorará continuamente su rentabilidad”. Ahora sí es una política, contiene el compromiso de mejorar la rentabilidad, la palabra que define el compromiso es: “mejorará”. Es posible ampliarla: “La empresa mejorará continuamente su rentabilidad para asegurar su permanencia en el negocio y aumentar la satisfacción de sus accionistas.” Otro ejemplo: “No podemos seguir perdiendo clientes por problemas de Calidad”. La política asociada podría ser: “La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes” A. A. 20 D.O. REALIZADA LA LECTURA ANTERIOR DEFINE QUE ES UNA POLITICA: SEGURIDAD E HIGIENE 17 Considérense estos hechos; tan sólo en Estados Unidos: En 1995, había 3.5 millones de discapacitados por accidentes laborales. En 1995, 6,210 empleados murieron en accidentes de trabajo. En 1995, había 500,000 casos diagnosticados como enfermedades laborales. Cada año, se pierden unos 75 millones de días laborales debido a lesiones. Es sorprendente la carga sobre el comercio estadounidense por la pérdida de productividad y sueldos y salarios, gastos médicos y compensaciones por lesiones. Para prevenir pérdidas aún peores, el Congreso estadounidense promulgo en 1970 una Ley de Seguridad e Higiene Laboral, mejor conocida como OSHA. A pesar del las cifras que se mencionaron, la ley, diseñada para "asegurar, en la medida de lo posible, que todos los hombres y mujeres estadounidenses tengan condiciones laborales sanas y seguras y para preservar los recursos humanos", resultó muy eficaz y redujo el número de lesionados que provocaban pérdida de tiempo de trabajo, así como el número de muertes en accidentes de trabajo. A. A. 21 INVESTIGA EN LA EMPRESA LAS ACCIONES DE SALUD E HIGIENE PERSONAL QUE EMPLEAN. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. FR. ANOTA LAS ACCIONES ENCONTRADAS R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. D.O. CONTROL DE INVENTARIOS MEDIDA DE LOS STOCKS Para controlar adecuadamente los stocks, el gestor de los inventarios debe contar con una serie de medidas y ratios de control que reflejen de la manera mas completa, la situación del activo circulante. A. A. 22 INVESTIGA BIBLIOGRAFICAMENTE CONCEPTOS DE DIFERENTES MEDIDAS DE CONTROL. FR. Anota lo que encontraste en tu búsqueda. CATEGORIAS DE CONTROL CONCEPTO MEDIDA DE EXISTENCIAS MEDIDA DE MOVIMIENTOS MEDIDA DE ROTACIÓN MEDIDA DE COBERTURA Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. 18 A. A. 23 INVESTIGA EN LA EMPRESA COMO REALIZAN EL CONTROL DE INVENTARIOS FR. Describe como se realiza en la práctica el control de inventarios. R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. 19 D.O. PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS Uno de los métodos que más se utilizan para crear un mejor entorno laboral es la participación de los empleados. Ésta puede lograrse a través de la utilización de cierto numero de métodos sistemáticos que permiten a los empleados desempeñar un papel activo en las decisiones que los afectan, así como en su relación con la organización. Mediante estos métodos, los empleados adquieren un sentido de responsabilidad, de "pertenencia", incluso, sobre las decisiones en las que participan. Para obtener éxito, sin embargo, las oportunidades aisladas de participar en algunas decisiones no son suficientes; es necesario que la práctica participativa se vuelva parte integral de la filosofía de la empresa. A. A. 23 DESCRIBE DE MANERA INDIVIDUAL CUALES SON ALGUNAS ACCIONES QUE EMPRENDERIAS PARA ELEVAR LA EFICIENCIA DE LOS EMPLEADOS Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. FR. Acciones que emprenderías. ACCIONES RESULTADOS 20 A. A. 24 EN EQUIPO RELACIONEN LAS COINCIDENCIAS OBTENIDAS. FR. Anótelas en la siguiente tabla. ACCIONES Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 RESULTADOS Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN. A. A. 2 INVESTIGA EN UNA EMPRESA LAS ACCIONES QUE REALIZAN CON EL PERSONAL PARA LOGRAR LA EFICIENCIA LABORAL. 21 R.E. Relaciona y documenta las evidencias de tu indagación, en reverso de la hoja. Cbt.a. 197. Valentín León T. Ago.10-Ene.11 Manual ALMACEN. Grupo V “C” TBAN.