Los empresarios exigen parar a los secesionistas

Transcripción

Jueves 29 de octubre de 2015 | 1,90€ | Año XXIX | nº 8.854 | Primera Edición
ESTE SÁBADO
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EL GRAN INVIERNO
NOVIEMBRE
2015
/ENERO
2016
ANTONIO
LÓPEZ
EL MAESTRO
AUSTERO
SECRETOS
Y VERDADES
EN LA
INTIMIDAD DE
SU ESTUDIO
LEWIS HAMILTON
ES UN
TIPO NORMAL
ÁNGEL LEÓN,
RESTAURANTE
SOBRE EL AGUA
DE FIESTA CON
ARIADNE ARTILES
(GRATIS CON
EXPANSIÓN EL SÁBADO
31 DE OCTUBRE)
PVP: 3 EUROS
...GUÍA PARA
OCIOSOS SIN
COMPLEJOS
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Inversor
OHL triplica su
tamaño bursátil tras
la ampliación P26
Ibex 35
EuroStoxx
10.421,90 +0,96%
3.421,09 +1,19%
DowJones 17.779,52 +1,13%
Euro/Dólar
1,1085 +0,22%
Riesgo País
112,68 -1,49%
Abertis invertirá
4.000 millones
en autopistas en
Latinoamérica P2 y 4
Alierta y Galán, en la
cumbre empresarial de
Merkel y Hollande P8
Los empresarios exigen
parar a los secesionistas
Foment y CEOE piden “soluciones políticas” para mantener “la seguridad jurídica”
El presidente de la patronal
catalana Foment, Joaquim
Gay de Montellà, y el de
CEOE, Juan Rosell, evidenciaron ayer el malestar del
empresariado ante el desafío
soberanista, y pidieron soluciones políticas para pararlo.
El presidente del Gobierno,
Mariano Rajoy, y el líder del
PSOE, Pedro Sánchez, también aunaron fuerzas por la
unidad nacional. P28 a 32
Los españoles declaran
40.000 millones en
paraísos fiscales P34
Emprendedores
Los solteros, un filón
para las ‘start up’ P18
P29
Cohesión frente al nuevo
órdago independentista
OPINIÓN
 Andrés Betancor
 José Manuel Sala
ALIANZA PARA COMBATIR EL SOBERANISMO El presidente, Mariano Rajoy, y el
secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, se reunieron ayer en La Moncloa para
coordinar la defensa de “la unidad nacional, la soberanía y la igualdad de los españoles”.
El Parlament
frena por
ahora la
declaración
separatista
P30
La Audiencia imputa a VW por las emisiones
La Audiencia Nacional ha citado a Volkswagen el 10 de
noviembre tras admitir varias querellas que le acusan
de fraude y delito medioambiental. Bruselas ha decidido
endurecer los tests de emisiones. P6-7/LA LLAVE
 El grupo registra las primeras  Seat recortará 200 millones de
pérdidas trimestrales en 15 años gastos y no renovará 200 empleos
El grupo árabe
Ipic busca
mejorar su
acuerdo por
Torre Bankia
La Fed sugiere una
subida de tipos en
diciembre P24/EDITORIAL
Apple, la empresa con
más dinero en efectivo
del mundo P11/LA LLAVE
Todos los
instrumentos
jurídicos
antes de la
intervención
EDITORIAL
Janet Yellen preside la Fed.
Los supermercados no
quieren elevar la cuota
de la marca blanca P13
www.expansion.com
La Torre Foster
es uno de los
emblemas
inmobiliarios
de Madrid. En
la actualidad,
el principal
inquilino es
Cepsa, la
petrolera controlada por
Ipic, que tiene
una opción de
compra.
El boom que vive el sector inmobiliario ha convertido en
objetivo de compraventa a la
emblemática Torre Foster,
en Madrid. Ipic, el fondo del
Emirato de Abu Dabi, firmó
en 2013 una opción para comprar a Bankia el inmueble por
450 millones, que puede ejercer en 2016. El mercado ya le
da un precio mayor e Ipic estudia cómo aprovecharlo.
Revender la opción o ejercerla para luego traspasar el
edificio son algunas alternativas. P3-4/LA LLAVE
La guerra del crédito
frena el negocio de la
banca en la sombra
P19
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2
Expansión Jueves 29 octubre 2015
Editorial
La Llave
Cohesión frente al nuevo
órdago independentista
Ipic aprovecha el boom inmobiliario
E
l acelerón del órdago independentista en Cataluña que representa la propuesta de resolución para iniciar el proceso de secesión presentada por Junts pel Sí y las CUP en el
Parlamento autonómico ha provocado, lógicamente, una honda
preocupación entre el empresariado y la sociedad catalanas. Así
lo constata la multiplicidad de voces que ayer se expresaron para pedir que se reconduzca la situación: el presidente de la patronal CEOE, Juan Rosell; el presidente de la patronal catalana,
Fomento del Trabajo, Joaquim Gay de Montellà; la asociación
de empresas de gran consumo (Aecoc), que ayer inauguró su
congreso anual en Barcelona, o el Círculo de Empresarios, entre
otros. Incluso, dentro de Junts pel Sí empieza a haber críticas internas por esta iniciativa parlamentaria y la alianza con el movimiento antisistema. Y es que, como ya quedó suficientemente
demostrado en las pasadas elecciones autonómicas del 27 de
septiembre, el incremento de la tensión independentista conlleva consecuencias relevantes sobre la economía debido a la incertidumbre y la inseguridad jurídica que genera. Por ello, instaron a una reacción política que
ayer ya empezó a tomar forma.
De un lado, los partidos cons- La salvaguarda de los
titucionalistas con representa- principios básicos de
ción en el Parlamento catalán nuestra democracia
presentaron varias mociones
debe quedar fuera de
para dilatar la votación de la
propuesta secesionista en el ple- la campaña electoral
no de la cámara autonómica. De
otro, el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, y líder de la
oposición y del PSOE, Pedro Sánchez, pactaron una postura común ante el nuevo desafío del independentismo catalán. La unidad de las distintas fuerzas políticas es clave para garantizar la
integridad territorial de España. Por eso es un acierto claro el
cierre de filas escenificado ayer por ambos dirigentes. Una reunión que debería ser el principio de la acción coordinada de todos los partidos políticos en defensa de la Constitución, la soberanía y unidad nacionales y la igualdad entre los españoles. La
salvaguarda de los principios fundamentales de nuestro sistema
democrático tiene que quedar al margen de la contienda electoral de cara al próximo 20 de diciembre.
Conviene despejar cualquier duda de que, independientemente del resultado de las urnas, el Estado responderá de manera contundente y proporcionada con todos los instrumentos legales disponibles a cualquier intento subversivo que pueda
plantearse ahora o en el futuro. Ésa será la mejor garantía de
tranquilidad para los catalanes y el resto de los españoles, para
los empresarios e inversores y para los mercados financieros y
las instituciones internacionales.
La Reserva Federal se da
margen hasta diciembre
N
o hubo sorpresas tras la reunión ayer de la Reserva Federal estadounidense. El banco central de EEUU ya había
anunciado en septiembre que cualquier movimiento en
su política monetaria no tendría lugar antes de diciembre. Pero
el incremento de las incertidumbre macroeconómicas, sobre todo en los mercados emergentes, hacía temer a algunos analistas
un nuevo retraso en la hoja de ruta que se había marcado la institución para aumentar los tipos de interés por primera vez desde
hace casi una década. Con la intención de despejar estas incógnitas, el comunicado emitido anoche incluye una referencia explícita a que en la reunión de finales de año de la Fed se estudiará
si se dan las condiciones necesarias para llevar a cabo el encarecimiento del dinero que se viene postergando desde hace meses.
Una concreción poco habitual en las declaraciones públicas de
la Reserva Federal que busca evitar las interpretaciones confusas que se produjeron en la anterior cita del Comité de Mercado
Abierto. La disyuntiva que debe resolver la dirección del banco
central de EEUU es si priorizar en su decisión los elementos internos de su economía, que sigue creciendo de forma vigorosa y
se acerca de nuevo al pleno empleo, o los factores externos, como son las crisis de Brasil y China y el impacto que tendría una
posible subida de tipos sobre las economías emergentes y su capacidad importadora de productos estadounidenses.
El fondo de Abu Dabi, Ipic, propietario del grupo petrolero Cepsa, ha encontrado un nuevo yacimiento a explotar: sus oficinas en Madrid. Ipic
ha decidido analizar las opciones
que ofrece el acuerdo que cerró en
2013 con Bankia por el que le alquiló
la conocida como Torre Foster. El
edificio, situado en el complejo de
las Cuatro Torres en el paseo de la
Castellana de Madrid, es propiedad
de Bankia desde 2007 cuando pagó
815 millones a Repsol para convertirlo en su sede corporativa. Cuando
el banco descartó esta opción, llegó
un acuerdo con Cepsa para alquilarle durante siete años, prorrogable
otros ocho más, íntegramente la torre diseñada por el reconocido arquitecto Norman Foster. El acuerdo
incluía además una opción de compra, ejecutable en 2016, por el que
Ipic se haría con la torre por unos
450 millones de euros. Dos años después, esta opción de compra se ha
convertido en una posible fórmula
para lograr unos ingresos extra, en
un momento donde el petróleo cotiza en mínimos, penalizando a los
fondos árabes. Ipic ha decidido revisar este contrato y ver qué opción es
más rentable para el grupo: si mantenerse como inquilino de Bankia
renunciando a la opción de compra,
quedarse con el edificio para revenderlo después a un tercero o, incluso,
traspasar esta opción de compra que
adquirió en 2013. La salida al mercado de este edificio, con 250 metros
de altura y más de 72.000 metros
cuadrados de espacio de oficinas, desataría el interés de multitud de fondos institucionales, interesados en
invertir en inmuebles, especialmente en edificios de oficinas bien ubicados, como es la Torre de Cepsa.
Apple pulveriza
récords
La tecnológica estadounidense Apple ha batido nuevos récords en el
ejercicio fiscal cerrado el pasado 26
de septiembre, al aumentar los ingresos un 28%, hasta 233.715 millones de dólares, y el beneficio neto un
35%, hasta 53.394 millones, la mayor
ganancia de la historia de cualquier
compañía. El 62% de las ventas se
obtiene fuera de Estados Unidos.
China (incluyendo a Hong Kong y
Taiwán) genera ya el 24% de los ingresos totales. El producto estrella
Abertis crece bien impulsado
por el aumento del tráfico
En los primeros nueve meses los
ingresos y ebitda comparables de
Abertis crecieron un 5% hasta
3.328 millones y 2.129 millones de
euros, respectivamente, y el beneficio neto se multiplicó por más de
3 veces hasta 1.797 millones. Pero
en el período hay dos impactos
extraordinarios de importancia:
el primero, positivo (2.721 millones) debido a la venta en OPV del
66% de Cellnex Telecom; el segundo, negativo (1.622 millones)
en concepto de deterioro de activos debido al contencioso con el
Ministerio de Fomento relativo a
la AP-7, por un lado, y al cambio
unilateral por parte de la Generalitat de Cataluña de las condiciones de concesión de Autema, por
otro. Excluidos estos factores, el
beneficio neto comparable crece
el 6%. A nivel operativo, el año está siendo muy bueno para Abertis,
pues la IMD en sus autopistas ha
aumentado un 1,8% hasta 22.101
vehículos, destacando fuertemente el crecimiento del 8,3% en Chile, del 5,9% en España y en menor
medida del 2,1% en Francia, en
tanto que en Brasil cae el 1,3%.
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Francia y España suponen el 72%
del ebitda del grupo. Un dato muy
destacado es la reducción del 22%
en la deuda neta hasta 10.767 millones, equivalente a 3,7 veces el
ebitda. Abertis capitaliza 14.100
millones y la rentabilidad por dividendo es del 4,4%. Tras la opa
sobre el 6,5% del capital, la compañía mantiene en autocartera el
8,2%, que previsiblemente será
utilizado como moneda de cambio en adquisiciones.
sigue siendo el iPhone, que supone
el 60% de los ingresos de la compañía dirigida por Tim Cook. La tesorería neta, excluyendo deuda como
pagarés a corto, suma 141.200 millones de dólares, con una capitalización bursátil de 653.000 millones y
un PER de 13,7 veces. Recurrentemente, la gran interrogante es cómo
se las ingeniará Apple para seguir
creciendo desde una base de tal envergadura. Tim Cook adelantó el
martes, en la presentación de resultados, una narrativa convincente,
identificando cinco grandes pilares
para crecer: China en una visión a
largo plazo, el mercado corporativo,
la captura de cuota de mercado a
Android (Google), la financiación
minorista de las compras del iPhone
incluyendo la actualización a cada
nuevo modelo (convirtiendo así el
negocio en una suscripción), y el esperado éxito de los nuevos productos. Y su guía financiera para el primer trimestre fiscal es muy ambiciosa, anticipando también un fuerte
crecimiento en 2016. La cotización
reaccionó ayer positivamente, subiendo más del 4%.
Ahorros a cambio de
inversiones en Seat
Seat ha aprobado un plan de eficiencias para ahorrar cien millones de
euros en 2016 y otros cien millones
en 2017 en todas sus plantas. Es el
coste que afrontará el fabricante de
automóviles español –y que trasladará a sus proveedores– dentro de
los ahorros que tendrá que hacer
Volkswagen (VW) para intentar paliar los efectos que tendrá el fiasco de
los motores diésel. También será la
manera de garantizarse que VW, su
matriz, realiza las inversiones que
tiene previstas en España, de 4.200
millones entre Martorell y Landaben, para ensamblar nuevos modelos, algo que todavía no está confirmado plenamente, ya que el grupo
alemán quiere analizar antes qué inversiones son prioritarias. Además
de proporcionar notables ahorros
para la matriz, Seat comienza a mejorar sus resultados, con la esperanza de conseguir ganancias tras varios
ejercicios con pérdidas notables. En
los nueve primeros meses de 2015,
Seat registró un beneficio operativo
de 12 millones, lo que contrasta con
los 82 millones de pérdidas en el
mismo periodo del año anterior.
La facturación creció un 14%. La
mejora de los resultados se produjo,
sobre todo, por los tipos de cambio,
más favorables; el alza de las ventas y
la mejora de la competitividad por la
caída de los costes.
Empresas en este número: Abantia P8 / Abertis P4 / Apple P11/ Bankia P3 / Cepsa P3 / Cortefiel P16 / Cushman & Wakefield P16 / IBM P11 / Ipic P3 / Iberdrola P8 / Mango P16 /
Mediaset España P7 / Merlin Properties P4 / Netflix P11 / Pontegadea P4 / Red Eléctrica P4 / Sambil P16 / Savills P16 / Seat P7 / Telefónica P8 / Volkswagen P6 y 7 / Yahoo! P11
Jueves 29 octubre 2015 Expansión
EMPRESAS
Ipic busca mejorar su acuerdo por la
Torre Bankia por el boom inmobiliario
PROYECTO/ El vertiginoso despegue del sector ha puesto en valor la opción de compra del edificio Foster que
firmó Abu Dabi hace dos años. El fondo árabe, dueño de Cepsa, estudia ahora si revender el inmueble.
R. Ruiz/M.Á.Patiño. Madrid
Cepsa ocupa 29
plantas de los 45
pisos que tiene el
edificio. Sin embargo,
tiene alquilado todo
el inmueble por
el que pagó 324
millones en 2014.
Cepsa tiene una
opción de compra
que puede ejecutar
o traspasar
a un tercero
Bloomberg News
Miguel Ángel Polo
El nuevo boom que vive el
mercado inmobiliario español, en especial en segmentos
como el de oficinas en Madrid, ha vuelto a poner en la
diana de las operaciones corporativas a uno de sus emblemas: la Torre Bankia.
Conocida también como
Torre Foster, por su arquitecto Norman Foster, este edificio es propiedad de Bankia.
Pero Ipic, el fondo del emirato
árabe de Abu Dhabi que controla Cepsa, inquilino único
de la torre, mantiene una opción de compra. Este contrato
fue firmado en 2013, en plena
crisis del sector inmobiliario.
La opción es ejercitable a lo
largo de 2016, y da derecho a
Ipic a comprar el edificio por
450 millones, actualizado al
IPC. El acuerdo de Bankia
con Ipic parecía en su día un
gran negocio para el banco.
Entre otras cosas porque Ipic
alquiló todo el edificio, aunque Cepsa no llegara a ocupar
todas las plantas.
Con el tiempo, sin embargo, esa opción de compra se
ha convertido en una joya para el fondo árabe. El apetito
inversor del mercado inmobiliario ha hecho que el valor de
la torre pactado se quede obsoleto. A los actuales precios
de mercado, podría ser de
más de cien millones de euros
superior.
Fuentes financieras aseguran que Ipic analiza ahora todas las posibilidades para
aprovechar esa revalorización. Una es el traspaso de la
opción que tiene a un tercero,
antes de su vencimiento. Otra
es esperar a ejecutarla en 2016
y después revender el edificio.
La torre cuenta con más de
ALQUILER
José Ignacio Goirigolzarri,
presidente de Bankia.
Suhail Mohamed Faraj Al
Mazrouei preside Cepsa.
PROYECTO FALLIDO
De la mano de
Goirigolzarri, el banco
abandonó los planes de
mudarse al rascacielos
y buscó un inquilino o
comprador para la torre.
NUEVOS AIRES
Ipic ha vivido este año
un cambio en la cúpula,
al nombrar a Suhail Al
Mazrouei como consejero
delegado, y también,
presidente de Cepsa.
100.000 metros cuadrados,
de los que unos 72.312 metros
corresponden a superficie sobre rasante de oficinas y otros
37.500 metros cuadrados se
reparten en cinco plantas
subterráneas.
Alquiler
En la actualidad, la superficie
ocupada asciende a unos
43.000 metros cuadrados, entre la zona de oficinas que
ocupa Cepsa y las cinco plantas que aún tiene subarrendadas Bankia, y que suponen
unos 7.800 metros cuadrados.
Por el alquiler que paga Ipic,
Bankia ingresó el pasado año
324 millones de euros, según
informó el propio banco.
Cepsa trasladó su sede corporativa al edificio en 2014. El
acuerdo Bankia-Ipic incluía
un contrato de alquiler por un
periodo de ocho años, prorrogables otros siete más anualmente. Este contrato a largo
plazo es otro de los elementos
que revaloriza el edificio en el
caso de que Ipic decida su
traspaso a un tercero.
El acuerdo con Cepsa dio
oxígeno a Bankia, que entonces vivía su momento más delicado. Nacionalizada en mayo de 2012, el banco llevaba
más de un año buscando solución al inmueble, que fue
adquirido por la entonces Caja Madrid en 2007, por el precio récord de 815 millones de
euros.
El rascacielos, entonces en
fase de construcción, era propiedad de otra petrolera, en
este caso, Repsol, que había
invertido 350 millones en
comprar el solar en la antigua
ciudad deportiva del Real
Madrid y levantar allí su sede
corporativa. Finalmente,
Repsol se decantó por la oferta de la entidad financiera y
apostó por crear un nuevo
complejo empresarial en la
zona de Méndez Álvaro.
La búsqueda de comprador para el rascacielos de
Foster impactaría de lleno en
la venta de otro edificio del
complejo: Torre Espacio. En
verano, su propietario, Grupo
Villar Mir, encargó a Aguirre
Newman la venta de su edificio de oficinas, situado a escasos metros de la torre de Bankia. Por el inmueble, el grupo
presidido por Juan Miguel
Villar Mir espera ingresar
unos 600 millones de euros,
frente a los 450 millones por
los que Bankia pactó vender
su rascacielos a Ipic.
La Llave / Página 2
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Abertis invertirá 4.000 millones
en autopistas de Latinoamérica
PLEITOS EN ESPAÑA/ El grupo de infraestructuras, que ganó 1.797 millones hasta
septiembre, llega hasta el Supremo para recuperar más de 1.200 millones.
C.Morán. Madrid
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Los grandes fondos,
principales candidatos
a comprar la Torre
R.Ruiz. Madrid
La posibilidad de que Cepsa o,
en su caso, Bankia saquen al
mercado el rascacielos ubicado en las Cuatro Torres supondría una revolución en el
mercado inmobiliario español, lleno de inversores interesados en comprar activos
prime en buenas ubicaciones.
Estos dos requisitos los
cumple este edificio, diseñado por el reputado arquitecto
Norman Foster. Por un lado,
el inmueble se encuentra situado en el paseo de la Castellana, de Madrid, en la nueva
zona financiera de la ciudad.
Por otro, cuenta con un inquilino de probada solvencia como es la petrolera Cepsa que,
además, ha realizado una importante inversión en amoldar las oficinas ideadas para
Bankia a su cultura empresarial, con lo que sería un inquilino a largo plazo.
Otro de los atractivos del
inmueble radicaría en su precio. En 2013, cuando Ipic
–propietario de Cepsa– pactó
la opción de compra, a ejecutar a lo largo de 2016, el precio
de la operación se cifró en 450
millones de euros, actualizable con el IPC. Hoy en día, con
la inversión inmobiliaria en
niveles récord nunca vistos, el
precio podría dispararse en
entre 100 y 200 millones adicionales, señalan fuentes del
mercado.
Este importe, sin embargo,
restringiría el número de candidatos a comprar el rascacielos. “El inmueble interesaría a
grandes fondos internacionales como los de origen alemán
o asiático, que pueden protagonizar operaciones de grandes volúmenes”, explica un
consultor inmobiliario. Entre
Fondos alemanes y
asiáticos, la Socimi
Merlin y Pontegadea
podrían pujar por
el inmueble
los fondos interesados en el
ladrillo español figura el alemán Patrizia, que ha asegurado que invertirá 1.000 millones en este mercado, y el fondo de Singapur GIC, que ha
comprado el 30% de la inmobiliaria Gmp, entre otros. En
el caso de las Socimis, tan sólo
Merlin figuraría entre los
grandes candidatos; mientras
que Pontegadea, la inmobiliaria de Amancio Ortega, sería
otro de los posibles compradores.
Inmueble récord
Este edificio ya batió todos los
records del sector al ser adquirido por la entonces Caja
Madrid por 815 millones.
Desde entonces, apenas se
han visto operaciones en las
que se pagaran tales cantidades por un único inmueble.
En oficinas, la otra gran venta
por volumen fue, a finales de
2011, Torre Picasso, que compró Pontegadea a FCC por
400 millones de euros.
En el sector descartan que
la operación de Torre Cepsa
se produzca este año, donde
ya se han superado el volumen de inversión de oficinas
de todo 2014. Así, entre enero
y septiembre, se invirtieron
2.151 millones de euros en
comprar oficinas en Madrid y
Barcelona —los dos grandes
mercados–, frente a los 2.116
millones registrados el año
anterior o los 671 millones alcanzados en 2013.
Pleitos en España e inversiones en el resto del mundo. Ése
es el panorama al que se enfrenta Abertis en los próximos años. “Por nuestra experiencia, las conclusiones del
Tribunal Supremo no se conocerán hasta dentro de dos o
tres años”, dijo ayer José Aljaro, director financiero de
Abertis, al referirse al contencioso de la compañía con el
Estado, enfrentados por las
diferencias en el pago de una
cuenta de compensación en la
autopista AP-7 (Acesa) de casi
Con este recurso, más los
presentados por la compañía
en otras concesiones (R3-R5,
Aumar, Autema), Abertis tiene en juego en los tribunales
españoles cerca de 1.500 millones que se encuentran provisionados.
La otra cara de la moneda
de Abertis, que ganó 1.797 millones de euros hasta septiembre, son sus autopistas en Latinoamérica, donde el grupo
prevé invertir unos 4.000 millones de euros si cierra con
éxito las conversaciones para
ampliar los plazos concesionales o las tarifas en los corredores de Chile, Brasil y Puerto
Rico. La cifra de inversión
también incluye 600 millones
que Abertis destinará a Francia tras acordar con el Gobier-
Abertis negocia la
ampliación del plazo
concesional en sus
peajes de Chile,
Brasil y Puerto Rico
CATALUÑA
Los responsables de
Abertis no hicieron
ayer mención al conflicto soberanista en
Cataluña, pero sí destacaron que esperan
al nuevo Gobierno
tras las elecciones de
diciembre para intentar desatascar los
pleitos en sus autopistas de peaje.
no galo el plan relance. En
Chile, Abertis quiere ampliar
plazos a cambio de inversiones por 500 millones, mientras que en Puerto Rico negocia la misma operación en la
filial Metropistas.
Tráfico
En Brasil, el país que registra
un peor comportamiento en
los tráficos (caída del 1,3%
hasta septiembre), Abertis espera llegar a un acuerdo con
Dilma Roussef para invertir
unos 1.500 millones de euros
en sus cinco autopistas federales a cambio de más plazo
de concesión (expiran en el
año 2033).
La filial brasileña, Arteris,
está sufriendo los efectos de la
caída de la actividad econó-
JMCadenas
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Francisco Reynés, vicepresidente de Abertis.
mica sobre el tráfico pesado.
Abertis confía en poder lanzar la opa de exclusión de Bolsa en enero de 2016.
Respecto a movimientos
corporativos en marcha, los
responsables de Abertis confirmaron ayer que el mes que
viene presentarán una oferta
vinculante por la autopista de
peaje Chicago Skyway (Ferrovial-Macquarie), valorada
en más de 2.000 millones de
euros. El grupo español acude
en solitario a la subasta a la
que, probablemente, también
se presente un consorcio de
fondos canadienses integrado
por Borealis, PPCP y Ontario
Teacher’s.
El otro gran movimiento es
la compra de un paquete de
control de la autopista italiana
Serenissima, que engloba el
corredor A4 (Brescia-Padova) y A31 (Vicenza-PioveneRocchette). La compañía negocia en exclusiva con el banco Intesa Sanpaolo, el mayor
accionista de la concesionaria.
El resultado de Abertis hasta septiembre, descontando
extraordinarios, creció un
6%. Los ingresos de explotación alcanzaron 3.328 millones, similares a los del año pasado, mientras que el resultado bruto de explotación (ebitda) sumó 2.129 millones, un
6% menos. Destaca la buena
evolución de los tráficos en
España, que en octubre crecen a ritmos del 10%, “lo que
demuestra la recuperación
económica”, dijo Aljaro.
Las telecomunicaciones impulsan el
beneficio de REE hasta 448 millones
M.Á.Patiño. Madrid
Red Eléctrica (REE), el grupo
que gestiona las líneas de alta
tensión en España, obtuvo un
beneficio neto de 448,7 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que
supone un 8,2% más que durante el mismo periodo del
pasado ejercicio. La cuenta de
resultados se vio impulsada
por los nuevos negocios, entre
ellos las redes de telecomunicaciones de fibra óptica.
El resultado bruto de explotación (ebitda) creció un
7%, hasta los 1.088,4 millones,
mientras que el resultado neto (ebit) se situó en 738,24 millones, un 5,2% más. La cifra
de negocio del grupo, presidi-
El resultado neto
crece un 8% y las
ventas aumentan un
6%, hasta los 1.456
millones de euros
José Folgado es presidente de
Red Eléctrica (REE).
do por José Folgado, aumentó un 6%, hasta los 1.456,3 millones de euros. Las inversiones realizadas descendieron
un 10,7%, hasta sumar 328,3
millones de euros, de los que
310,2 millones se destinaron
al desarrollo de la red de
transporte nacional y al almacenamiento energético en el
archipiélago canario.
Más infraestructuras
Los directivos del grupo destacaron ayer el impulso que
ha supuesto para la cuenta de
resultados la explotación co-
mercial de nuevas infraestructuras. El grupo ha experimentado un aumento de los
ingresos de transporte en España por la puesta en servicio
de nuevas líneas y un incremento de los ingresos asociados a la prestación de servicios de telecomunicaciones
con red de fibra óptica, que alcanzaron los 62,5 millones de
euros, cuatro veces más que lo
facturado un año antes.
La deuda se ha situado en
5.176 millones, un 4,3% menos que en diciembre del año
pasado. REE, que ha superado las expectativas de los analistas, subió ayer en Bolsa un
1,1%, hasta los 79,9 euros por
acción.
OYSTER PERPETUAL
COSMOGRAPH DAYTONA EN PLATINO
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EMPRESAS
La Audiencia imputa a VW por las emisiones
FRAUDE/ El juez Ismael Moreno cita a Volkswagen para que se persone el día 10 de noviembre y declare, al admitir a trámite las
querellas interpuestas contra la compañía por varias asociaciones, que la acusan de fraude y delitos contra el medio ambiente.
Efe
El juez de la Audiencia Nacional Ismael Moreno ha llamado a declarar el próximo 10 de
noviembre a Volkswagen por
las querellas presentadas por
el caso del fraude de las emisiones contaminantes de los
motores diésel. En un auto, el
titular del Juzgado de Instrucción número 2 imputa a
Volkswagen como persona
jurídica y emplaza a la compañía a que designe un representante que deberá personarse acompañado por un
abogado y un procurador.
La víspera de que se reúna
el grupo de trabajo creado por
el Gobierno y los sindicatos
para velar por las inversiones
comprometidas por el grupo
alemán, el juez Moreno se declaró ayer competente para
investigar las querellas interpuestas contra el Grupo
Volkswagen, por el presunto
trucaje de determinados motores diesel de 4 cilindros. El
magistrado acepta las diligencias solicitadas por la Fiscalía
por cuanto son “pertinentes y
necesarias” y se refieren a
cuestiones de “absoluta trascendencia” para el esclarecimiento de los hechos.
Además, admite la personación como acusación popular del sindicato Manos Limpias, de la Asociación Internacional Antifraude para la Defensa de Afectados por Moto-
El juez de la Audiencia Nacional Ismael Moreno.
Volkswagen está
imputado como
persona jurídica
y debe designar
un representante
Pregunta a la
Fiscalía si debe
imputar a los
presidentes de
VW Audi y de Seat
res y de la Asociación de Perjudicados por Entidades Financieras, todo ello condicionado a que depositen una
fianza cada una de 5.000 euros en el plazo de diez días, y a
que se personen en una misma dirección letrada. El juez
preguntó ayer la Fiscalía si es
competente para investigar la
querella de Manos Limpias
contra los presidentes de
Volkswagen Audi España,
Francisco Pérez Botello; de
Volkswagen Navarra, Emilio
Sáenz; y de Seat, Jürgen
Stackmann (éste ya no será
presidente de Seat el día de la
cita del juez, ha sido sustituido por Luca Di Meo que tomará posesión del cargo el día
1 de noviembre). La resolución no es firme y Volkswagen tiene cinco días para pre-
Félix García. Madrid
El grupo Volkswagen tuvo
que provisionar el pasado trimestre 6.685 millones de euros para atender los primeros gastos que se originen
por el trucaje del software
que manipula las emisiones
de los motores diésel. Las
provisiones han generado
unas pérdidas netas atribuibles al grupo de 1.731 millones en el tercer trimestre de
este año, y lastran el beneficio neto atribuido del grupo
en lo que va de año un 55%
hasta los 3.827 millones.
El consorcio alemán facturó 51.487 millones de euros,
un 5,3% más que en el mismo
período de 2014, mientras
que en el año los ingresos ascienden a 160.263 millones,
un 8,5% más, a pesar de que
Salvaguardar
la rentabilidad
 El objetivo final de
VW es mantenerse en
beneficios, aunque las
fuertes provisiones por
el fiasco del diésel le
obligará a cerrar 2015
con pérdidas.
 Las pérdidas del
grupo alemán, de 1.731
millones, todavía no
han notado la posible
caída de las ventas.
 En España, Seat llegó
a septiembre con un
beneficio operativo de
12 millones.
las ventas de vehículos retroceden en el año un 1,5%, hasta los 7,42 millones.
Antes de provisiones, las
marcas de principales del
grupo arrojaron cifras positivas. Así, Seat ha logrado
mantenerse en positivo, un
beneficio operativo de 12 millones de euros en el año,
frente a los 82 millones que
perdió en el mismo periodo
de 2014. Seat ha aumentado
las entregas hasta las 308.384
unidades, lo que supone un
incremento del 4,9%, mientras que su facturación subió
un 13,6%, hasta 6.388 millones de euros, mientras que el
margen operativo cerró en
positivo al ser del 0,2%.
La marca Volkswagen logró un beneficio operativo de
2.229 millones de euros,
Efe
Primeras pérdidas trimestrales
de Volkswagen en quince años
Matthias Müller, consejero delegado del grupo Volkswagen.
(+31,4%); Audi de 4.024 millones de euros (+5%); Skoda 734 millones (+12,7%);
Porsche 2.546 millones de
euros, (+32%); mientras que
Scania compensó las pérdidas de Man y Vehículos Comerciales. El grupo VW prevé que su facturación se eleve un 4% en 2015 y espera
una caída del beneficio, aunque no la precisa.
La UE fija las normas
para endurecer los
tests de emisiones
Miquel Roig. Bruselas
Los 28 gobiernos de la Unión
Europea tomaron ayer una de
esas decisiones de compromiso que da motivos de queja a
todos. Por una parte, acordaron las normas con las que endurecen las pruebas de emisiones de gases contaminantes en vehículos. Pero por la
otra, suavizaron la propuesta
inicial de la Comisión Europea tras la presión de los países con un mayor peso de la
industria automovilística.
Aunque el proceso para reforzar los tests de emisiones
se remonta a 2010, el acuerdo
llega tras semanas de negociaciones salpicadas por el escándalo de Volkswagen. El fabricante alemán reconoció en
septiembre que manipuló sus
motores diésel Euro 6 para reducir artificialmente las emisiones de óxido de nitrógeno
(NOx) en los tests en laboratorio.
La decisión se adoptó ayer
por la tarde en el Comité Técnico de Vehículos de Motor
(CTVM), que tenía el mandato del Consejo Europeo para
alcanzar una solución. Todos
los países votaron a favor, menos Holanda, que lo hizo en
contra, y la República Checa,
que se abstuvo. La reunión
puso fin a una disputa que enfrentaba a dos grupos de países: los grandes fabricantes,
entre los que se encontraban
Alemania, Italia y España, que
pedían flexibilidad para proteger la industria automovilística; y los no fabricantes, liderados por Dinamarca y Holanda, que solicitaban una
normativa más estricta para
devolver la credibilidad a las
pruebas tras el escándalo
Volkswagen.
El nuevo sistema
Las nuevas pruebas empezarán en 2016 e incorporarán un
test de conducción real en carretera que complementará el
sistema actual (que solo obliga a medir las emisiones en laboratorio). Sin embargo, estas
pruebas se realizarían solo, a
efectos de medición. Los limites entrarían en vigor en varias fases posteriores, en función de si se trata de un modelo nuevo de vehículo o de un
E.C
sentar recurso. La compañía
no hizo ayer declaraciones.
En el auto, el magistrado
reclama al Ministerio de Industria, Energía y Turismo
toda la información que haya
reunido hasta ahora, incluido
el dictamen de la Agencia
Medioambiental de Estados
Unidos (EPA), sobre el software instalado en los coches
de las marcas Volkswagen,
Volkswagen Comerciales,
Audi, Seat y Skoda que altera
a la baja las emisiones de los
motores diésel EA189 Euro5.
El Grupo reconoció el 18 de
septiembre que este programa está activo en cerca de medio millón de unidades en
EEUU. En todo el mundo está
montado en 9,5 millones de
propulsores, de los que
700.000 están en modelos de
Seat, de los cuales unos
140.000 circulan en España.
Del mismo modo, pide al
Ministerio de Agricultura,
Alimentación y Medio Ambiente los dictámenes periciales que haya realizado de los
vehículos supuestamente
manipulados con el objeto de
determinar su grado de emisiones nocivas. A Volkswagen
le reclama los comunicados
oficiales emitidos, el organigrama de la filial española y la
lista de medidas adoptadas.
También que identifique a la
empresa a la que encargó la
fabricación del software.
Mercedes Serraller. Madrid
Elzbieta Bienkowska, comisaria
de Industria de la UE.
El acuerdo final
permite que los
vehículos emitan
un 50% más que
el límite fijado
Los gobiernos de
países con un gran
peso del sector del
motor suavizan el
plan de la Comisión
coche nuevo de un modelo
que ya se está fabricando ahora, más difícil de modificar.
En el caso de nuevos modelos de vehículos diésel, a partir de septiembre de 2017, las
pruebas en conducción real
podrán superar 2,1 veces el límite vigente (80mg de NOx
por kilómetro). El margen bajará a 1,5 veces en enero de
2020. Para vehículos nuevos
de modelos actuales, el sistema más laxo. El tope de 2,1 veces empezará a aplicarse en
septiembre de 2019 y el de 1,5
veces, en enero de 2021.
Estos techos para el NOx,
un gas nocivo para la salud,
son más altos de los que planteaba inicialmente la Comisión Europea, que proponía
1,6 veces para la fase transitoria y 1,18 veces para la definitiva. Aún así endurecen la situación actual, en la que, según datos de la Comisión, los
motores diésel en condiciones de conducción real superan en 4 veces los límites fijados.
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EMPRESAS
Seat recortará gastos en Barcelona
por 200 millones entre 2016 y 2017
AUTOMOCIÓN/ La filial española de Volkswagen comenzará en Navidad las primeras inversiones de los
Artur Zanón/Félix García
Barcelona/Madrid
La compañía de fabricación de
automóviles Seat aplicará un
plan de eficiencias valorado en
200 millones de euros, entre
2016 y 2017. La compañía justifica los recortes para mantener
el empleo fijo que existe y las inversiones prometidas de 3.300
millones de euros para los próximos cinco años para su planta
de Martorell (Barcelona).
En concreto, las partidas en
las que se quiere ahorrar más
son energía, logística, administración, patrocinios y viajes,
además de revisar la contratación de servicios exteriores.
“Esto permitirá garantizar el
empleo y proteger las inversiones”, añadieron fuentes oficiales de Seat.
La compañía comenzará en
Navidades las primeras inversiones, que conducirán a fabricar cuatro modelos nuevos en
dos años. Aprovechando el parón de unos 20 días en esas celebraciones, la línea 1 (en la que se
ensambla el Ibiza) se adaptará
para una nueva plataforma modular. La compañía no confirmó
ni cuánto se invertirá ni qué modelos concretos se podrán ensamblar, pero la intención es
que de ahí puedan salir vehículos pequeños, como el nuevo
Ibiza o el SUV urbano basado en
éste último.
En medio de la tormenta que
sufre Volkswagen (VW, la matriz de Seat) como consecuencia del escándalo de los motores
trucados, todavía no se sabe cómo resultará afectadas las inversiones comprometidas. En
España, además de Martorell, el
grupo pretendía destinar unos
900 millones para Landaben
(Navarra). Seat indica que el
inicio de estas inversiones el
próximo diciembre es la muestra de que el plan sigue activo.
Economías
En un principio, los ahorros
que prevé Seat para los próximos dos años no deberían afectar a su plantilla fija, pero los
sindicatos denunciaron ayer
que Seat recortará 400 empleos
temporales, que operan en
Martorell a través de ETT. Seat
tiene 700 empleados de este tipo y su plantilla tiene 12.626
personas.
En el caso de los temporales,
son personas cuyos contratos
no se renovarán a medida que
vayan expirando, desde ahora y
hasta el próximo julio. Los sindicatos lo tacharon de “error”,
al entender que todavía es
pronto para saber si el escándalo de los motores diésel afectará
a la producción. La empresa
asegura que serán un máximo
de 200 trabajadores, de los que
unos cien corresponden a suplencias en la línea del Q3 por
vacaciones –que se alargarán
hasta diciembre– y el resto, a
empleados en la línea del Ibiza,
que parará en Navidad.
De los 404.000 vehículos
computados a Seat en los nueve
primeros meses del año,
94.000 unidades son Audi Q3 y
el resto, de Seat, como Ibiza y
León.
Elena Ramón
3.300 millones de euros previstos en Martorell, y no renovará al menos a 200 trabajadores temporales.
Planta de Seat en Martorell (Barcelona).
Gestamp abre
una planta para
suministrar a
VW Navarra
La compañía de
componentes de
automoción Gestamp
abrirá en 2017 una
planta en Álava, en el
polígono Arasur, en el
municipio de
Rivavellosa. Supondrá
una inversión de 14,3
millones y la
contratación de 100
trabajadores cuando
comience la producción.
Estará equipada con 14
células de corte láser y
células de soldadura
robotizadas. Este
equipamiento estará
destinado al corte de
piezas para las marcas
Volkswagen, Seat y Opel.
En concreto, para VW
hará piezas para la
futura generación del
Polo que llegará a
Landaben (Navarra) en
2017. También realizará
piezas para la nueva
generación del Seat Ibiza
que debería
ensamblarse en la planta
de Martorell a partir del
mismo año. Esto
contribuiría a la
continuidad de las
inversiones de 900
millones para Navarra y
de 3.300 millones para
Seat prometidas por el
grupo VW en mayo.
El fabricante
aprovechará el parón
para instalar una
nueva plataforma
en la línea del Ibiza
Los ahorros se
centrarán en
energía, servicios
externos, logística
y administración
Mediaset eleva un 50% su ebitda y supera los 144 millones
Expansión. Madrid
Mediaset España ganó 113,8
millones de euros entre enero y septiembre, frente a los
25,2 millones de un año antes, por el efecto combinado
de la mejora en ingresos, el
ajuste en costes y las plusvalías generadas por la venta
de La Nevera Roja –5,4 millones– y los ingresos contingentes de 10 millones por
la compra, por parte de Telefónica, de Canal +.
En los nueve primeros
meses del año, el grupo de
comunicación, dueño de
Cuatro y Telecinco, aumentó un 49,1% su resultado
bruto de explotación (ebitda), hasta 144,3 millones. El
margen de ebitda se incrementó en 6,7 puntos porcentuales, hasta el 21,4%.
Los ingresos netos subieron un 2,5%, hasta �674,7
millones. Las ventas brutas
por publicidad crecieron un
4,9%, hasta 659,2 millones.
Según Infoadex, el mercado
publicitario de televisión
creció un 8% hasta septiem-
BENEFICIO
El grupo multiplicó por
más de cuatro veces
sus ganancias netas
entre enero y septiembre, hasta 113,8 millones de euros, por el
alza en los ingresos, el
ajuste en costes y la
aportación positiva de
sus empresas participadas.
bre y, en este periodo, la
cuota de mercado de Mediaset España alcanzó el
43,4%.
Por contra, los ingresos
por la venta y distribución
de derechos de coproducción cinematográfica y merchandising retrocedieron un
31,3% entre enero y septiembre, hasta 40,2 millones, por el menor número
de estrenos de cine este ejercicio respecto a 2014.
Mientras, los costes operativos descendieron un
5,4%, hasta 537,2 millones,
por el menor gasto en programación y retransmisión.
A 30 de septiembre, Mediaset España tenía una posición neta de caja positiva
de 205,7 millones y, en 2015,
ha generado un flujo de caja
operativo superior a 161,7
millones.
Inflexión
Respecto a la audiencia, el
grupo de comunicación cosechó una cuota de mercado
del 31,3% hasta septiembre,
un 0,7% más que un año antes. Según su consejero delegado, Paolo Vasile, “a falta de
un trimestre para el cierre
del ejercicio, 2015 empieza a
dibujarse definitivamente
como el punto de inflexión a
los durísimos años que hemos vivido durante esta profunda crisis económica”.
La compañía, que ha finalizado su plan de recompra
de acciones, cerró ayer en
Bolsa a 10,1 euros, un 0,9%
más.
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EMPRESAS
Nuevo contrato
en Estados Unidos
Las ganancias
se reducen un 25%
Beneficio neto
de 46,3 millones
Pérdidas de 19.280
millones de euros
Formaliza un
préstamo con el BEI
Cierre financiero
del Metro de Lima
GAMESA El fabricante de aerogeneradores suministrará 37
turbinas por 78 megavatios
(MW) en un parque situado en
el estado de Nueva York. El suministro y la puesta en marcha
del parque se producirán en
2016. EEUU representó un 15%
de los MW vendidos hasta junio.
CAF La compañía de material
ferroviario ganó 35,9 millones
de euros hasta septiembre, un
25,4% menos, por la devaluación del real brasileño y “la menor actividad industrial”. La facturación del grupo CAF cayó un
11,5%, hasta 935,4 millones de
euros.
VIDRALA El fabricante de vidrio obtuvo un beneficio neto
de 46,3 millones de euros en los
nueve primeros meses, un
15,3% más. El ebitda aumentó
un 45,5%, hasta 121,5 millones,
y las ventas crecieron un 66%,
hasta 602,8 millones, tras la
compra de la británica Encirc.
PEMEX La petrolera mexicana ha disparado las pérdidas un
138,4% en los nueve primeros
meses, hasta 352.810 millones
de pesos (19.280 millones de
euros), debido a la caída del crudo y la devaluación del peso. En
el tercer trimestre, Pemex perdió 9.150 millones de euros.
GRIFOLS La compañía de hemoderivados cierra un crédito
de 100 millones de euros con el
Banco Europeo de Inversiones
(BEI). El préstamo se utilizará
para apoyar las inversiones destinadas a I+D en la investigación
de un tratamiento del alzhéimer, entre otras.
ACS/FCC El consorcio liderado por ACS y FCC ha cerrado la
financiación del proyecto de
construcción del Metro de Lima
que ganó el pasado año, tras firmar un préstamo de 800 millones de dólares (unos 727 millones de euros) sobre una financiación total de 1.955 millones.
Telefónica lanza
su plan de cierre de
centrales por la fibra
Abantia ficha
a un nuevo
CEO tras
refinanciar
su deuda
Facturación
El grupo con sede en Sant Boi
de Llobregat (Barcelona) emplea a 2.200 personas y prevé
cerrar este ejercicio con una
cifra de negocio de 200 millones de euros, un 2% más que
en 2014.
Casi la mitad de la cartera
de proyectos del grupo procede del exterior, sobre todo de
Latinoamérica y Oriente Medio.
Efe
El grupo de ingeniería e instalaciones Abantia ficha a un
profesional ajeno a los accionistas de referencia y al sector
como nuevo primer ejecutivo,
después de cerrar el pasado
verano un acuerdo con la banca acreedora por un importe
de 60 millones de euros.
El directivo elegido es Andreu Puig, que fue gerente del
Ayuntamiento de Barcelona
en la etapa del alcalde de Jordi Hereu (PSC) y dirigía hasta
ahora el negocio de GB Foods
–la antigua Gallina Blanca–en
Rusia y su área de influencia.
Puig será a partir de noviembre el consejero delegado de Abantia, un cargo de
nueva creación. Desde hace
quince años, el máximo responsable de la compañía era
Francesc Boada, como presidente ejecutivo.
Boada controla el 47,86%
del capital, con el mismo peso
que la familia Gummà. Ahora
seguirá como presidente de la
compañía, pero sin funciones
ejecutivas.
Por debajo de Andreu Puig,
estarán en el nuevo organigrama directivo los responsables del área industrial y de
instalaciones, Jesús García y
Josep Oliva, respectivamente.
El nuevo consejero delegado tendrá la misión de elevar
la rentabilidad de la compañía, avanzar en la venta de activos –especialmente en el negocio termosolar y fotovoltaico– e impulsar el desarrollo
internacional de Abantia.
Angela Merkel, François Hollande y Jean-Claude Juncker, tras la cumbre empresarial en el Elíseo.
Alierta y Galán, en la
cumbre empresarial
de Merkel y Juncker
CENA EN PARÍS/ La European Round Table pide avances para
“digitalizar” la economía como “garantía de competitividad”.
M.Á.Patiño./I.Castillo Madrid
Los primeros espadas de más
de una decena de grandes
grupos empresariales europeos, entre ellos Iberdrola y
Telefónica, han pedido a las
principales autoridades europeas mayor implicación en el
proceso de digitalización de la
economía, como “garantía” y
“salvaguarda” de competitividad.
Así se desprende de la reunión mantenida esta semana
por la European Round Table of Industrialists (ERT)
con la canciller alemana, Angela Merkel, y Jean-Claude
Juncker en París, donde actuó como anfitrión de la reunión François Hollande, presente de la República Francesa. Al encuentro –una cena en
el Palacio del Elíseo– asistieron Ignacio Sánchez Galán,
presidente de Iberdrola, y César Alierta, presidente de Telefónica. Fueron los únicos españoles en un grupo de 18 altos directivos empresariales
entre los que también se encontraban Benoît Potier (Air
50 LÍDERES
The European Round
Table (ERT) es una
asociación que reúne
a 50 altos ejecutivos
y presidentes de las
principales empresas
multinacionales
europeas, con unas
ventas combinadas
de 1,3 billones de
euros y 6,8 millones
de empleos.
Liquide), Vittorio Colao (Vodafone), Timotheus Höttges
(Deutsche Telekom), Leif Johansson (Ericsson), Joe Kaeser (Siemens), Bruno Lafont
(Lafarge), Gérard Mestrallet
(Engie), Jan du Plessis (Rio
Tinto), Stéphane Richard
(Orange) y Johannes Teyssen
(E.ON), entre otros. En la reunión “se abordaron temas relacionados con la importancia
de la digitalización en la salvaguarda de la competitividad
de la industria europea”, explican fuentes próximas a algunos de los empresarios
asistentes. Los directivos abogaron por “crear un entorno
que estimule la innovación y
la inversión en Europa”. Además, insistieron en que “los
inversores necesitan un marco coherente y estable”. Los
asistentes plantearon que “la
política de competencia europea debe reconocer el alcance
global y la dinámica de la economía digital”.
Nuevo ecosistema
En la reunión, se llegaron a
acuñar nuevos términos. Como por ejemplo, la necesidad
de construir un “ecosistema
digital” para las empresas,
“grandes y pequeñas”, que
contribuya a su desarrollo. En
ese sentido, se planteó que la
Comisión Europea y los Estados miembros consideren la
creación de “Zonas digitales
especiales” para combinar las
experiencias de las empresas,
universidades y centros de investigación.
Telefónica ha notificado a la
CNMC, el regulador de las telecomunicaciones, el cierre
de 38 centrales de líneas de
cobre. Las dos primeras, ya
anunciadas, se cerrarán en
noviembre en Torrelodones
(Madrid) y Sant Cugat (Barcelona). Telefónica tiene unas
6.500 centrales en España según la CNMC.
La decisión de Telefónica
de clausurar su centrales antiguas obedece al fuerte despliegue de la red de fibra óptica que ha realizado en los últimos años. Al cerrarlas se evita
el doble coste de mantener en
paralelo las dos redes –cobre
y fibra– y además, se aprovecha el hecho de que los costes
de mantenimiento de la nueva red de fibra son menos del
50% respecto a la de cobre.
El resto de cierres se producirán en dieciséis provincias españolas. Como en ninguna de ellas existen grupos
alternativos como Orange o
Vodafone, los cierres se podrán realizar en sólo 1,5 años
desde la notificación a la
CNMC. Si hubiera habido
clientes de operadores rivales, el plazo de cierre se alarga
a 5,5 años para dar tiempo al
operador a trasladarlos.
Expediente sancionador
Además, la CNMC ha abierto
un expediente sancionador a
Telefónica y a otras ocho enti-
JMCadenas
I. del Castillo. Madrid
J.O. Barcelona
Luis Miguel Gilpérez, preside
Telefónica España.
La operadora quiere
ahorrarse el coste de
mantener dos redes
en paralelo, la de
cobre y la de fibra
dades que revenden sus servicios de telecomunicaciones,
por incumplimiento de diferentes obligaciones relacionadas con la portabilidad móvil,
la asignación de numeración
y la inscripción registral, que
podrían suponer infracciones
graves y muy graves, según la
regulación.
La investigación sobre este
asunto se inició en 2012 a raíz
de una denuncia de la Asociación de Operadores para la
Portabilidad Móvil.
Acciones para los directivos
El consejo de Telefónica aprobó el volumen de acciones
de la operadora a asignar a seis altos directivos del grupo
dentro del plan de incentivos PIP (Performance &
Investment Plan) para el ciclo 2015-2018. Se han asignado
860.000 acciones para el conjunto, de las que el
presidente, César Alierta, recibiría 324.000 acciones.
La obtención de los títulos depende de la rentabilidad para
el accionista comparada con la de otras operadoras. En
2013, 2013 y 2014, no han recibido títulos. Con los 11,96
euros por título de cierre de ayer, las acciones asignadas a
los seis directivos tendrían un valor de mercado de 10,28
millones de euros y las de Alierta de 3,87 millones.
9
10 Expansión Jueves 29 octubre 2015
EMPRESAS
La CNMV aprueba
la opa sobre Testa
Posible interés por
Starwood Hotels
Ganancias
de 100 millones
Compra del grupo
Imtech
El beneficio baja un 40% por la provisión
para la revisión de vehículos en EEUU
MERLIN La Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV) ha aprobado la opa
que Merlin lanzó sobre el 22,9%
de Testa que aún no controla, a
13,54 euros por título. La Socimi
ha anunciado que refinanciará
la deuda de Testa, cifrada en
1.600 millones de euros.
HYATT La cadena hotelera estadounidense Hyatt negocia la
compra de su rival Starwood,
según la cadena de televisión
CNBC. Starwood subía ayer a
media sesión en Wall Street un
4,5%, con una capitalización de
13.300 millones de dólares
(12.000 millones de euros).
EDP RENOVAVEIS EDP Renovaveis, filial de renovables de
EDP, ganó 100 millones de euros hasta septiembre, un 88%
más que en los nueve primeros
meses de 2014 por la subida de
ventas y los extraordinarios. La
cifra de negocio creció un 16%,
hasta los 1.100 millones.
SPRINGWATER El fondo de
inversión Springwater comprará la división española del grupo
europeo Imtech, especializado
en servicios técnicos de instalaciones eléctricas. Springwater
está en plena carrera de compras. Esta semana anunció la
compra de Sgel a Lagardère.
FIAT CHRYSLER El grupo automovilístico obtuvo un beneficio
neto de 126 millones de euros en los nueve primeros meses del año,
un 40,5% menos, tras provisionar 761 millones, en su mayor parte
para afrontar futuras campañas de revisión de vehículos en Norteamérica. Sin efectos extraordinarios, el beneficio neto ajustado fue de
853 millones, un 62,1% más. Por marcas, Ferrari, que acaba de debutar en la Bolsa en Nueva York, registró un beneficio operativo ajustado de 364 millones hasta septiembre, un 25,9% más, con un aumento de la facturación del 6,8%, hasta 5.643 millones.
Ebro Foods
gana 102
millones
y eleva las
ventas un 18%
Expansión. Madrid
Ebro Foods ganó 101,6 millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 3,8%
menos respecto a 2014, por la
ausencia de plusvalías, como
la que generó por la desinversión en Deoleo en el ejercicio
anterior (9,9 millones).
En cambio, la cifra de negocio aumentó un 17,7%, hasta
1.789,7 millones de euros, impulsada por el buen comportamiento de la división arrocera, la incorporación de RiceSelect y el impacto positivo
del cambio de divisa. El resultado bruto de explotación
(ebitda) de la compañía creció
un 8,7%, hasta 214,3 millones.
Por líneas de negocio, las
ventas de la división de arroz
aumentaron un 15%, hasta
951,7 millones, y la compañía
espera que a final de año se sitúen en 1.272,1 millones de euros, un 11,2% más.
La división de pasta facturó
877,7 millones, un 21% más,
gracias a la subida de precios,
que compensó el alza de la
materia prima, y por la aportación de Garofalo, que contribuyó con 109,7 millones.
Ebro Foods prevé que las ventas de este negocio aumenten
un 18,5% a cierre del ejercicio,
hasta 1.220,9 millones.
La empresa se mostró satisfecha con los resultados obtenidos hasta septiembre en un
escenario “complicado de
materias primas”.
Previsión anual
La compañía presidida por
Antonio Hernández Callejas
indicó que su estimación para
todo el año es que el beneficio
neto baje un 2,5%, hasta 142,3
millones, con una cifra de negocio de 2.444,1 millones de
euros, un 15,3% superior. El
grupo prevé que el ebitda ronde los 302,1 millones de euros,
un 5,2% más.
El grupo cayó ayer un 0,9%
en Bolsa, hasta 18,05 euros,
aunque acumula una subida
del 31,7% en lo que va de año.
11
EMPRESAS
Apple, la empresa
con más dinero en
efectivo del mundo
205.700 MILLONES DE DÓLARES/ Con su caja, la tecnológica
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podría comprar de una sola tacada IBM, Yahoo! y Netflix.
Estela S.Mazo. Madrid
¿Ha pensado Apple en adquirir
la economía griega? La pregunta de un inversor en la junta general de Apple en 2012 no pilló
por sorpresa a Tim Cook, consejero delegado de la firma. Sobra aclarar que un país no puede comprarse. No iban por ahí
los tiros del accionista. Su intención era sonsacar a Cook
cuáles eran sus planes para la
ingente hucha de efectivo de la
empresa, que entonces sumaba
97.600 millones de dólares.
Tres años después, la montaña de efectivo sigue creciendo.
Según los resultados desvelados el martes, correspondientes al cuatro trimestre del año
fiscal 2015, la tesorería asciende hoy a 205.700 millones de
dólares, un récord para Apple y
la mayor cifra de cualquier
compañía del mundo. La caja
neta, sin embargo, se eleva a
141.200 millones, ya que el grupo tiene 64.000 millones de
deuda, contraída para pagar dividendos sin tener que repatriar el dinero que tiene fuera
de EEUU.
¿Qué hará Cook con ese fondo, que guarda mayoritariamente en el extranjero? No entra en sus planes repatriarlo a
EEUU, pues eso implicaría un
FISCALIDAD
Las firmas de EEUU
tienen 1,73 billones
de dólares en efectivo en el extranjero,
según Moody’s. Su
motivo es fiscal: no
pagan impuestos por
las ganancias en el
exterior siempre que
el dinero no vuelva
al país, caso en el que
se gravaría al 35%.
fuerte castigo fiscal. Así que ese
efectivo está ahora a la espera.
¿De qué? En Wall Street hablan
de una gran adquisición este
año. Nadie aventura cuál podría ser ese objeto de deseo, pero sí que sería algo grande.
Enorme.
Para hacerse una idea, y en
un ejercicio de imaginación,
con sus 205.700 millones Apple podría comprar alguna de las
mayores firmas del mundo.
Por ejemplo, su efectivo supera
la capitalización de AT&T
(204.270 millones de dólares),
Disney (192.030 millones), Visa
(188.600 millones), Verizon
(187.860 millones), Coca-Cola
(185.350 millones) o Bank of
America (171.190 millones).
Con su caja, podría comprar de
una tacada IBM (133.740 millones), Yahoo! (32.290 millones)
y Netflix (44.050 millones).
En el sector tecnológico,
Apple podría adquirir Alibaba,
diez firmas del tamaño de Twitter o seis como eBay. Del Ibex,
tiene capacidad para hacerse
en una sola operación con Inditex (105.980 millones de euros), Banco Santander (74.450
millones) y Mapfre (8.228 millones). Su pila de efectivo también equivale a la suma de la
capitalización de BBVA,
Iberdrola, Endesa, CaixaBank,
Ferrovial, Bankia, Sabadell y
Grifols.
Un imperio deportivo
Apple también podría comprar 63 equipos como el Real
Madrid, al que Forbes sitúa como el conjunto más rico del
mundo. O adquirir los 122
equipos de las grandes ligas de
EEUU (fútbol, baloncesto,
beisbol y hockey). Y aún le sobrarían 77.200 millones, con
los que, por ejemplo, podría
haber pagado el tercer rescate
a Grecia.
Gran parte del impulso de los
resultados de Apple se explica por la pujanza de China, un
país que adora el iPhone. Las
ventas en el gigante asiático se
han duplicado en el cuarto trimestre, hasta 12.518 millones
de dólares (11.325 millones de
euros), y suponen ya el 24%
del negocio de Apple.
Estas cifras sitúan a China
como el segundo mayor mercado para el gigante tecnológico, por detrás de Estados
Unidos, que aporta el 42% de
las ventas tras impulsarse un
8%, hasta 21.773 millones de
dólares. Europa queda, así, relegada a la tercera posición,
con un crecimiento de apenas
un 2%, hasta 10.577 millones
de dólares o el 20% de la fac-
turación. El siguiente mercado para Apple es Japón, con
un volumen de negocio de
3.930 millones de dólares.
Muchos analistas consideran que China, el mercado
que más crece, superará incluso a Estados Unidos a medio plazo como principal generador de ingresos para
Apple.
La diversificación geográfica en el grupo que dirige Tim
Cook está mucho más desarrollada que el reparto de los
ingresos por productos. El
Las acciones de
Apple subieron ayer
más de un 4%,
tras la presentación
de resultados
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iPhone aporta el 62% de las
ventas, muy por delante de la
tableta iPad y el ordenador
Mac.
El impulso de su teléfono
estrella ha sido, junto a China,
el motor de los resultados de
Apple. La compañía anunció
el jueves un beneficio en el
ejercicio 2015 de 53.394 millones de dólares, el mayor en
la historia empresarial. Las
ventas aumentaron un 27,5%,
hasta 233.175 millones de dólares.
La Bolsa reaccionó con optimismo a los resultados y sus
acciones subieron ayer más
de un 4%. Pese a todo, continúan las dudas sobre el futuro
potencial de crecimiento del
iPhone, del que Apple depende casi completamente.
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Más que Gates, Slim y Ellison
 Fuera de Bolsa, los
analistas hacen otros cálculos
sobre la magnitud del efectivo
de Apple, superior, por
ejemplo, al PIB de 145 países.
China adelanta a Europa como
segundo mercado del iPhone
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
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DèD
 La tesorería supera a la
suma de las fortunas de Bill
Gates, Carlos Slim y Larry
Ellison, tres de los hombres
más ricos del planeta.
 Entre las firmas no
cotizadas, Apple podría
comprar con su caja tres
empresas como Uber,
valorada en 70.000 millones.
PRÓXIMAS
CONVOCATORIAS
PROGRAMAS DE ESPECIALIZACIÓN
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• Innovación y Tecnología Financiera
• Análisis Técnico y Cuantitativo
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• Banca Privada y Asesoramiento Financiero Acreditación EFA®
Investment“) - Acreditación CAIA® (Online)
• Gestión Global de Riesgos de Entidades
• Capital Riesgo, M&A y Financiación de
Operaciones
Aseguradoras - Solvencia II - Acreditación GREA®
• Planificación Financiera - Acreditación €FP®
• Compliance - Certificación CESCOM
®
• Control del Riesgo - Acreditación FRM®
• Financiación e Inversión en Energías
Renovables
• Mercados de Capitales y Financiaciones
Estructuradas
• Responsible Finance Management Programme
CURSOS
• Construcción de Modelos y Análisis de
Proyecciones Financieras
• Gestión del Riesgo de Liquidez y ALM
• Opciones y Futuros Financieros
• Gestión Financiera de la Empresas (Online)
• Renta Fija: Deuda Soberana y Corporativa
• MIFID: nuevos retos y oportunidades de
• Tesorería
• Valoración de Empresas
negocio
• Valoración de Carteras Crediticias
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EMPRESAS
AECOC, LA GRAN CITA ANUAL DE LOS FABRICANTES Y DISTRIBUIDORES
El sector del gran consumo pide más
reformas para evitar un nuevo declive
El millar de empresarios reunidos por Aecoc mostraron su preocupación por las
“incertidumbres” que genera la situación política y advirtieron de que no se pueden “tomar atajos”.
RIESGOS POLÍTICOS/
de las próximas elecciones
electorales. “La patronal siempre se ha entendido con todos
y cada uno de los gobiernos
desde la transición y nos entenderemos con el que venga
sin ningún problema”, añadió.
“Les intentaremos convencer
de qué es bueno para las empresas, porque lo que es bueno
para las empresas se ha demostrado que es bueno para el
país”, dijo el líder de la CEOE.
Las reformas estructurales de
la economía española no se
pueden detener. Éste fue el
gran mensaje lanzado ayer
por las principales empresas
del sector del gran consumo,
reunidas en Barcelona en el
congreso de Aecoc, la mayor
asociación de fabricantes y
distribuidores. El presidente
de la entidad, Javier Campo,
expresó su preocupación por
los “factores de incertidumbre” que pueden perjudicar a
la recuperación, como la composición del próximo Gobierno español o las tensiones que
genera la situación política en
Cataluña.
Campo alertó de los peligros que supondría “tomar
atajos” y apostar por la “no ortodoxia” a la hora de completar las reformas que necesita
España. “Parece que podría
haber una reversión de las reformas que han permitido
conseguir el nivel de crecimiento que tenemos hoy”, denunció. “Necesitamos mantener la confianza de los inver-
Elena Ramón
S. Saborit. Barcelona
Javier Campo, presidente de Aecoc, con el presidente de la CEOE, Juan Rosell, ayer en Barcelona.
Javier Campo:
“La reforma laboral
no se puede derogar,
hay que introducir
más flexibilidad”
Juan Rosell: “A las
reformas les ha
faltado intensidad;
hay que legislar
menos, pero mejor”
Piden reformar
la educación, la
fiscalidad y las
Administraciones
Públicas
sores internacionales; no nos
la van a regalar, nos la vamos a
tener que ganar y para eso debemos ser capaces de crecer y
no valen los atajos”, apuntó.
Por su parte, el presidente
de la patronal CEOE, Juan
Rosell, aseveró que “sin reformas, la economía entrará en
un nuevo declive”. “Todas las
reformas ejecutadas han sido
absolutamente necesarias, pe-
ro les ha faltado intensidad”,
consideró, tras apuntar que lo
que tienen que hacer los políticos es “legislar menos, pero
legislar mejor”. Según Rosell,
la CEOE no teme el resultado
El paro
El presidente de Aecoc aseguró que el paro y la deuda “son
los dos grandes problemas del
país” y reclamó tiempo para
solucionarlos. “El paro no se
corrige en unos meses ni en
un año; necesitamos mínimo
cinco años para solventar el
problema”.
Javier Campo reinvindicó
ayer “un gran pacto de Estado
por la educación”, ya que sólo
así se podrá “mantener un determinado nivel de vida y bienestar en el futuro”. La asociación pidió también una reforma fiscal, una reforma de
“Inseguridad
jurídica” por la
tensión catalana
En el discurso inaugural
del congreso, el
presidente de Aecoc
advirtió de que los
“riesgos políticos” pueden
frenar el crecimiento
económico español y
puso especial énfasis en
el desafío soberanista
catalán. “Lo que ocurre en
Cataluña genera una
fuerte tensión” y puede
causar una situación “de
inseguridad jurídica que
no puede ser buena para
la economía”, afirmó
Javier Campo. Por su
parte, Juan Rosell enfatizó
que estamos “ante un
problema político de una
dimensión importante y,
ante problemas políticos,
lo que hay que poner
encima de la mesa son
soluciones políticas”.
las administraciones públicas
para reducir el gasto público
“que socava la competitividad
del país”, y una nueva reforma
laboral. “La reforma laboral
ha sido la base de la mejora de
nuestra economía; no se puede derogar; hay que reformarla para añadir más flexibilidad”, concluyó.
Página 28 / Los empresarios exigen
parar la rebelión independentista
UN INFORME POLÉMICO/ LOS EFECTOS QUE PUEDA TENER EL DEMOLEDOR INFORME DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD SOBRE LA CARNE
PROCESADA HA PUESTO EN ALERTA AL SECTOR, QUE CONFÍA EN QUE LOS CONSUMIDORES NO CAMBIARÁN SUS HÁBITOS ALIMENTICIOS.
La OMS protagoniza los corrillos del congreso
Mercadona cree que la
alarma pasará y no prevé
reducir la compra de
productos cárnicos
por Sergi Saborit y
Eric Galián
Un día después de la declaración de
inicio de la “desconexión” de Cataluña con España presentada en el Parlamento catalán, la política planeó
indudablemente ayer sobre el congreso de Aecoc, que reúne a un millar de líderes empresariales. Sin embargo, en los corrillos había otro gran
tema que acaparaba todas las conversaciones: el polémico informe de
la Organización Mundial de la Salud
(OMS), que ha situado a los embutidos y a las salchichas en el mismo cajón que los productos causantes del
cáncer, como el tabaco.
La industria cárnica factura más
de 20.000 millones de euros en España. Las numerosas empresas del
sector presentes en el congreso mostraron su estupefacción por el informe, que ha causado una cierta alarma social y provocado muchas du-
Elena Ramón
ANÁLISIS
Un millar de empresarios y altos directivos participan en el encuentro.
das entre los consumidores. Fuera
de los micros, un directivo de una cadena de supermercados aseguraba
que el primer día de publicación del
estudio ya se notó “una caída genera-
lizada” de los productos señalados
por la OMS, que también ha cargado
contra el consumo de carnes rojas.
Sin embargo, la mayoría confiaron
en que este efecto se diluirá en los
próximos días y que los consumidores no cambiarán sus hábitos de
compra como consecuencia de un
informe que consideran “poco riguroso”. Así se expresaron, por ejemplo, los directivos de Mercadona,
que creen que “se trata de una alarma que se ha producido de manera
puntual pero que en poco tiempo decaerá”. La mayor cadena de supermercados cree que el consumo de
carne no se resentirá, por lo que no
prevén reducir su nivel de compras
al sector.
La presidenta de Casadamenont,
Adriana Casademont, se preguntaba
quién hay detrás de las conclusiones
de la OMS, en referencia a que algún
lobby de otro sector alimenticio le in-
terese lanzar este mensaje alarmista.
Por su parte, Michael Schara, propietario de una empresa especializada en la producción de salchichas,
también quiso quitarle hierro al informe y se mostró confiado en que su
producto estrella seguirá consumiéndose con toda normalidad.
El director general del fabricante
de embutidos Noel, Joan Boix, pidió
acoger con “cautela” el mensaje de la
OMS y dijo que “la gran mayoría de
las empresas españolas invierten en
innovación, seguridad y en la búsqueda de formulaciones más limpias
y más sanas”. “Esperemos que esta
polémica no repercuta en nuestras
ventas”, apuntó.
El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, también pidió ayer prudencia e información “contundente
y clara”. “A lo largo de la humanidad
todos hemos comido carne. En España se come mucha carne (...), y es
el segundo país del mundo en esperanza de vida por detrás de Japón”.
13
EMPRESAS
Los súper rechazan elevar
la cuota de marca blanca
DEFENSA DE LOS FABRICANTES NACIONALES/ AhorraMás, Bon Preu y Uvesco aseguran
M. Anglés. Barcelona
Los primeros ejecutivos de las
cadenas de supermercados
AhorraMás, Bon Preu y Uvesco aseguraron ayer que no sólo creen que la marca blanca
no ganará más cuota de mercado sino que no tienen ningún interés en que así sea. La
primera jornada del congreso
de Aecoc reunió ayer a los
máximos directivos de estas
tres cadenas de supermercados en una mesa redonda.
El presidente de AhorraMás, Eusebio Rubio, indicó
un 30% de las ventas de su cadena correponden a la marca
propia. “Me gustaría que este
porcentaje no evolucionara
más porque queremos que el
cliente pueda elegir”, dijo.
Además, añadió: “Si dejamos
que la marca blanca avance,
acabaremos con las marcas
nacionales.”
El presidente de Bon Preu,
Joan Font, cuya marca propia
no supera el 17%, indicó que el
crecimiento de la marca blanca “ya se ha estancado” y reconoció el “importante traba-
INFORMACIÓN
El presidente de
AhorraMás, Eusebio
Rubio, aseguró que
se está produciendo
una gran transformación en el consumidor, que cada vez
solicita mayor información sobre los productos y está más
concienciado con
la alimentación sana.
jo realizado por los fabricantes” en innovación. También
lamentó que “hay una línea
roja que no debemos traspasar y, a veces, en la distribución no se deja suficiente
tiempo al fabricante para que
recupere una inversión”.
En este sentido, el director
general de Uvesco, José Ramón Fernández, indicó que
en su cadena, la marca blanca
apenas alcanza un 7% de las
ventas y reconoció que no se
potencia su crecimiento: “los
productos de nuestra enseña
ni siquiera están ubicados en
las mejores zonas de nuestros
lineales”.
Preguntados por el significado de comercio de proximidad, el presidente de AhorraMás indicó que “no significa
que el vecino escoja el súper
más cercano; sino conocer
muy bien el producto para
poder ofrecer al cliente lo mejor en cada momento y que se
ajuste a sus necesidades”. “Lo
bonito del comercio es que
cada día se aprende”, añadió.
El primer ejecutivo de
Uvesco coincidió en que la
proximidad debe referirse a la
cercanía con los proveedores,
mientras que el fundador de
Bon Preu destacó que la proximidad debe ser con el cliente: “Los gustos de los consu-
José Ramón
Fernández: “Nuestro
objetivo es elevar el
tíquet medio de la
cesta de la compra”
midores son muy diferentes
en Barcelona o en Madrid, incluso dentro de Cataluña vendemos de forma muy distinta
en una zona u otra por lo que
hay que adaptarse al entorno
local; parece sencillo pero hacerlo bien no es fácil”.
Elena Ramón.
que lo saludable para el sector es que la enseña propia sea sólo “una opción más”.
Olaf Koch, presidente de Metro Group.
Precio
Los tres ponentes restaron
importancia al factor precio:
“Cuando juegas a tener un
surtido de referencias tan amplio como el nuestro –indicó
Font–, ya ofreces precios para
todos los bolsillos”, dijo. El director general de Uvesco le
dio la razón: “A veces nos obcecamos demasiado con el
precio” y aseguró que su objetivo “no es abaratar la cesta de
compra del cliente, sino todo
lo contrario: elevar el tíquet
medio haciendo que se lleve
productos de mayor valor”. El
presidente de AhorraMás valoró la importancia de la relación calidad-precio y opinó
que hay que cuidar que “el
cliente no considere que está
comprando caro”.
“El objetivo debería
ser ayudar al cliente”
M. Anglés. Barcelona
Olaf Koch, presidente de Metro Group, que engloba marcas como Makro y Media
Markt, indicó ayer que cuando asumió el cargo, en 2012,
preguntó a su equipo: “Nosotros, ¿qué queremos hacer?” y
la mayoría de respuestas
apuntaron al ebitda. “Ni uno
sólo habló del cliente”.
Tras una etapa de reestructuración de la empresa y de
“de decisiones muy dolorosas”, la empresa ha devuelto
una deuda de más de 7.000
millones de euros y las ventas
han remontado su caída. Su
estrategia: “haber enfocado
sus objetivos a la ayuda del
cliente”.
“Ahora, el propósito de
Makro es contribuir al éxito
de esos pequeños negocios
que confían en nosotros; suena a cuento de hadas, pero es
un gran reto para una organización”. Para acercarse más a
sus clientes, Makro ha descentralizado muchas tomas
de decisiones con el objetivo
de adaptarse a cada mercado.
Noel instalará una planta cárnica Miquel Alimentació abrirá
en Estados Unidos con un socio un ‘cash & carry’ en Shanghái
Fabricar chorizo en Estados
Unidos. Éste es el objetivo de
la empresa catalana Noel Alimentaria, que ayer anunció la
puesta en marcha de una
planta en New Jersey destinada a la elaboración de este
popular embutido español,
ahora cuestionado por el polémico informe sobre las carnes procesadas elaborado por
la OMS.
Además de chorizo, la planta estará especializada a lonchear y envasar jamón serrano producido en España.
“Creemos que en Estados
Unidos el jamón serrano tiene
mucho potencial de crecimiento y que podemos aspirar a una buena parte del mercado que ahora copa el jamón
de Parma”, afirmó ayer Joan
Boix, director general de
Noel. Según el directivo, la
importante población hispánica que reside en el país será
Joan Boix, director general de
Noel Alimentaria.
“básica” para conseguir este
objetivo. Para poner en marcha el proyecto, la empresa familiar se ha aliado a un socio
local, cuya identidad no ha
trascendido. Tampoco se ha
desvelado la inversión, pero la
idea es que la planta esté operativa en 2016. Boix, que apro-
vechó el congreso de Aecoc
para anunciar esta iniciativa,
también avanzó que Noel estudia implantarse en China
más adelante. “Es un mercado que también contemplamos, lo examinamos con lupa
y estamos atentos a cualquier
oportunidad”, dijo el empresario.
Noel prevé facturar 215 millones de euros este año, de los
cuales el 50% procederán del
mercado exterior, donde comercializa sus productos en
57 países. La compañía tiene
actualmente en marcha una
inversión de 30 millones de
euros para ampliar su centro
productivo de la provincia de
Girona, donde levanta una
nueva planta destinada a la
producción de chorizo y fuet.
Según Boix, el mercado cárnico español está excesivamente atomizado, por lo que auguró fusiones. “Nosotros somos compradores”, aseguró.
Primeras decisiones de Bright
Food en Miquel Alimentació.
Casi un mes después de tomar el control del grupo español de distribución, el gigante
chino ha encargado los primeros proyectos a la compañía que dirige Pere Laymon.
Ya han salido hacia China los
dos primeros contenedores
cargados con vinos de Ribera
del Duero y Rioja, que se venderán en las cadenas de supermercados que Bright
Food tiene en el país. Además,
Miquel ultima la compra de
10.000 toneladas de aceite de
girasol y de 2.000 toneladas
de aceite de oliva a proveedores españoles, que irán destinados también a abastecer a
los clientes de su nuevo accionista.
“Están muy interesados en
comprar vinos, cavas, chocolate, galletas y jamón”, explicó
ayer Laymon en el congreso.
Según el ejecutivo, Bright
Food ha comprado Miquel
Alimentació para convertirlo
en su “plataforma europea de
exportación”. “No quieren
traer producto chino a España, sino comprar aquí”, explicó Laymon, que ya ha mandado una carta a sus proveedores para invitarles a participar
en este proyecto.
En paralelo, Bright Food
prevé “exportar los conocimientos” de Miquel a China,
cuyo sector de la distribución
“es parecido al que había en
España en los años 80”. Una
de las primeras decisiones
que se ha tomado es abrir un
cash & carry de Miquel Alimentació en unos terrenos si-
Ultima la compra
de 12.000 toneladas
de aceite de girasol
y de oliva para el
grupo Bright Food
tuados en un nuevo mercado
central que se está construyendo en Shanghái. “Va a ser
una prueba”, dice Laymon,
que asegura que el objetivo de
Bright Food es crear en China
“una empresa mayorista de
ámbito nacional”.
Ventas de 1.017 millones
Miquel Alimentació facturó
817 millones de euros en 2014
y este año prevé alcanzar los
1.017 millones, lo que supone
un crecimiento del 13%. El
ebitda crecerá de los 24 millones a 27 millones, y las inversiones ascenderán a 26,6 millones, con una plantilla de
2.157 personas. El grupo suma
ahora 730 supermercados
franquiciados Spar y Suma, y
posee 56 centros cash & carry
GM Cash; en 2016 se abrirán
cinco más. También acaba de
lanzar una cadena de gasolineras que prevé disponer de
25 centros en 2018.
EMPRESAS
¡Socorro, me quieren quitar el chuletón y el jamón de bellota!
PEÓN DE DAMA
Manuel del Pozo
[email protected]
Dreamstime
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staba yo relamiéndome con un espectacular chuletón de buey que desbordaba
toda la pantalla de mi ordenador cuando la Organización Mundial de la Salud (OMS)
intentó amargarme el día. Me pilló navegando
por la web de un nuevo restaurante especializado en carne, que me había recomendado
una compañera de EXPANSIÓN experta en el
buen yantar. Al parecer, este Ca Joan que ha
abierto en el centro de Madrid es la sucursal de
un restaurante famoso de Altea (Alicante), especializado en carne de buey y de vaca gallega.
Se me derretían las papilas gustativas sólo con
ver los chuletones en la pantalla.
Y en esto llegó un tal Kurt Straif diciendo,
como experto de la OMS, que ese chuletón es
tan malo como el tabaco o el plutonio. Seguro
que este Kurt Straif no ha probado en su vida la
sensacional carne gallega, que se deshace en la
boca, ni tampoco ha tenido la suerte de deleitarse con un buen jamón ibérico de bellota. La
OMS también ha puesto en cuarentena otros
productos cárnicos como los perritos calientes, las hamburguesas, el bacon, las salchichas,
la cecina y los embutidos.
El informe de la OMS ha desatado una alarma social totalmente infundada, ya que en el
fondo de lo que se alerta es del consumo excesivo de carne. Se dice que cada porción de 50
gramos de carne procesada consumida a dia-
Me niego a pensar que un buen
chuletón o que un exquisito jamón
pueden ser malos para la salud.
rio aumenta en un 18% el riesgo de sufrir un
tumor en el colón. Tampoco es bueno para la
salud el consumo excesivo de pescado, ni el de
legumbres, ni el de frutas, ni el de verduras...
Hace unos años leí un informe médico que
tenía el provocador título de que ‘Comer mata’. Lo que venía a decir es que todos los alimentos que ingerimos pueden estar asociados
a algún tipo de cáncer, pero lo que nadie puede negar es que moriríamos si no nos alimentáramos.
El golpe que ahora está sufriendo el sector
cárnico lo han vivido antes otros productos alimentarios como el pescado azul, la leche o el
aceite de oliva, que hace unos años padeció un
ataque desaforado por parte de organizacio-
nes médicas, que se suponían independientes
y que en realidad estaban siendo financiadas
por las grandes multinacionales productoras
de aceites de girasol y de soja. La Fundación
Británica de Nutrición señala, por ejemplo,
que una ensalada con queso puede tener más
grasa y ser menos cardiosaludable que un
buen filete a la plancha.
Hablar desde una organización seria como
se supone que es la OMS de que un determinado producto alimentario puede provocar
cáncer es de una gran insensatez, ya que en
cualquier estudio de este tipo también habría
que tener en cuenta la edad de la persona, la
genética, la dieta, si bebe alcohol, si fuma, el
entorno y el estilo de vida. Porque si queremos
ESTE SÁBADO 31 DE OCTUBRE CON
Los valores estrellaa
preferidos por los
grandes gestores
Pequeñas joyas
en fondos de inversión
especular también tendríamos que analizar
cuantas horas habla por el teléfono móvil, si
vive cerca de una antena o si se utilizan fertilizantes nocivos en el campo por donde pasea
con su perro...
La Sociedad Española de Nutrición ha contestado a la OMS que la carne roja tiene beneficios nutricionales y que aporta vitaminas, proteínas, hierro y zinc. Y que el jamón forma parte de la mundialmente reconocida dieta mediterránea, que fue declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad por parte de la Unesco.
Los españoles podemos estar muy tranquilos porque nuestro consumo de carne roja y
procesada es inferior a lo señalado como peligroso por la OMS. Cada ciudadano consume
de media un kilo de carne a la semana, lo que
supone 50 kilos al año, de los que 15 kilos son
de pollo, 12 kilos de cerdo y 6 kilos de vacuno.
Un español consume 350 gramos de carne roja
a la semana –cifra que está por debajo de los
500 gramos máximos que recomienda la
OMS– y 30 gramos diarios de carne procesada, que también es inferior a los 50 gramos que
esta organización califica como peligroso.
Los directivos de Campofrío, El Pozo, Casa
Tarradellas, Guissona, Coren o Casademont
pueden estar tranquilos porque no creo que la
alarma creada por el informe de la OMS vaya a
tener una excesiva repercusión entre los consumidores. Por mi parte, estoy deseando ir a
probar el chuletón de Ca Joan, y desde luego
voy a seguir saboreando el jamón de bellota. Y
voy a disfrutar el doble sólo de pensar que el
patán de Kurt Straif no va a conocer algunos de
los grandes placeres de la vida.
Gracias por convertirnos en el mejor
banco global para trabajar
El Grupo BBVA ha sido reconocido como la mejor empresa para trabajar en el
sector bancario y la octava del mundo. Un premio que agradecemos a nuestros
clientes y empleados, verdaderos protagonistas de la transformación digital del
banco a nivel mundial.
Reconocimiento obtenido gracias a la presencia de BBVA en las listas de Great Place to Work® de Argentina, Chile, México, Paraguay, Perú y Venezuela.
15
Inmobiliario
Sambil lanza su ‘outlet’
con Mango y Cortefiel
El grupo venezolano cierra acuerdos con firmas de moda y restauración para
instalarse en su primer centro comercial en España, en el extinto M-40 de Madrid.
El grupo venezolano Sambil,
especializado en el desarrollo
y gestión de centros comerciales, avanza en la apertura
de su primer establecimiento
en Europa, que inaugurará la
próxima primavera en Madrid, en la localidad de Leganés. Será un centro outlet, llamado Sambil Outlet. “Vamos
a invertir entre 45 y 50 millones y crear unos 2.000 puestos de trabajo”, explica Arnold Moreno, director general de Sambil en España.
El interés de Sambil por España viene de lejos. En 2010,
cuando decidió dar un salto
en su expansión internacional
–ya estaba presente en varios
países latinoamericanos–, la
compañía venezolana empezó a estudiar el mercado español.
Finalmente, a finales de
2012, compró el centro comercial Avenida M-40, en
Madrid, que por entonces estaba cerrado tras entrar en
proceso concursal. Sambil pagó a los acreedores del centro
–propiedad del grupo portugués Sonae Sierra– 17 millones de euros, a los que se suma el resto de la inversión para la reforma.
“En el sector pensaban que
íbamos a pintar el centro y ya,
y no ha sido así. Lo hemos
transformado, aportando más
luz, con techos más altos y
nuevas cristaleras, ampliando
la superficie de los pasillos para el confort de los clientes,
aunque esto suponga perder
2.000 metros de superficie
comercial”, señala Moreno.
De esta forma, el centro comercial contará con 42.000
metros cuadrados de superficie comercial, repartida en
tres plantas.
Retraso
La apertura se producirá tras
más de dos años de reforma.
“El plan inicial era abrir a finales de este año pero los procesos para cerrar los contratos
aquí son más lentos, con lo que
“El plan inicial
era abrirlo este año
pero finalmente
se inaugurará
en primavera de 2016”
Mauricio Skrycky
Rocío Ruiz. Madrid
Arnold Moreno, director general de Sambil, en el centro comercial.
la nueva fecha de apertura será en primavera de 2016, ya
que, si no abres en noviembre,
la mejor fecha para hacerlo es
al inicio de la primavera”.
El nuevo centro tendrá en
el formato outlet su elemento
diferenciador, que le permitirá competir con los establecimientos comerciales de referencia en la zona. “Parece que
es un buen momento para un
producto de este tipo. Ya tenemos un mix comercial bas-
tante completo con el que podemos competir con los grandes centros de la zona”.
Inquilinos
En total, la zona outlet ocupará 18.000 metros cuadrados
(toda la segunda planta), con
inquilinos como H&M, Grupo Cortefiel –que estará presente con todas sus marcas a
través de Fifty Factory–,
Mango, Desigual y XTI. “Ya
tenemos cerrados contratos
de grandes inquilinos que esperamos que ayuden a que los
operadores medianos se animen a ocupar los locales más
pequeños”.
Además, el centro de Sambil contará con 19.000 metros
de zona de restauración y cines en el último piso, y un supermercado de 4.000 metros
cuadrados operado por la cadena Simply (grupo Auchan)
en la planta baja. “Hemos cerrado acuerdos con Burger
King, 100 Montaditos, Foster’s Hollywood y Brasa y Leña, entre otros”, subraya el
ejecutivo.
“En este momento, tenemos negociado el 77% del
área comercial y el 35% de los
contratos ya están firmados.
De aquí a Navidad cerraremos otro 35%”, agrega.
Además, el centro contará
anexo con un túnel del viento,
el mayor de Europa y el primero en la Comunidad de
Madrid. La instalación de esta
atracción supondrá una inversión de seis millones.
El grupo, que cuenta ya
con 14 establecimientos –el
último está en Puerto Rico–,
no descarta buscar un socio
local cuando el centro esté
operativo. “Ha habido acercamiento de fondos interesados en el inmueble. Puede
que estudiemos una asociación estratégica con alguien
local porque somos venezolanos y una alianza puede ser
beneficiosa”.
Así avanzan las obras
A finales de 2012, el grupo
venezolano Sambil compró
el centro comercial Avenida
M-40. Inaugurado en 2004,
el establecimiento cerró sus
puertas en septiembre de
2010, tras entrar en concurso
de acreedores. Meses
después fue adquirido por
Sambil, que decidió renovarlo
por completo, incluyendo
nuevos suelos y áreas de
descanso, elevando la altura
de los techos y creando una
zona de terrazas. Las obras
incluyen, además, la
construcción de un túnel del
viento.
El túnel del
viento se
situará
anexo al
centro, en el
segundo
piso.
Sambil ha
reformado
el antiguo
centro M-40,
con nuevos
techos
y cristaleras.
Rafael Merry del Val, presidente de Savills; Ricardo Martí-Fluxá,
presidente de ACI; y Oriol Barrachina, consejero delegado
de Cushman & Wakefield.
NUEVOS SOCIOS EN ACI
La patronal de las
consultoras incorpora
a C&W y Savills
R. R. Madrid
La asociación de consultoras
inmobiliarias ACI ha dado
entrada a dos nuevos socios.
La patronal española, fundada en febrero de 2013 y presidida por Ricardo Martí-Fluxá, ha incorporado a las firmas Cushman & Wakefield
(C&W) y Savills, con lo que la
asociación ya cuenta con siete
miembros.
Las dos firmas internacionales se unen así a Aguirre Newman, CBRE, JLL y
Knight Frank, que fundaron
la asociación en 2013 con el
objetivo de unificar criterios e
impulsar la profesionalización del sector. Este verano, a
los cuatro socios fundadores
se sumó BNP Paribas Real Estate. “La incorporación de
Cushman & Wakefield y Savills es un hito, pues supone
que todas las grandes consultoras inmobiliarias en España
ya forman parte de ACI”, explica Ricardo Martí-Fluxá,
presidente de la patronal.
Ambas compañías están
presentes en España desde
hace 25 años y cuentan con
una plantilla conjunta de 270
empleados. “La incorporación de Cushman a ACI representa un reto y una gran
responsabilidad, la oportunidad de aportar nuestro grano
de arena a la profesionalización, modernización y transparencia del sector de la consultoría inmobiliaria”, asegura Oriol Barrachina, consejero delegado de C&W en Espa-
Las siete consultoras
dan empleo a 1.970
personas y prevén
incorporar a 150
profesionales
“Todas las
grandes consultoras
ya forman parte
de ACI”, señala
su presidente
ña. “Es un momento de recuperación y casi reinvención
del sector en el que aprovechar la oportunidad para mejorar la percepción del mercado inmobiliario español en un
contexto global”, añade, por
su parte, Rafael Merry del Val,
presidente de Savills.
Año récord
Entre las acciones promovidas por la ACI se encuentran
la elaboración de informes sobre activos claves del mercado inmobiliario, como las oficinas, o la puesta en marcha
de unos premios sectoriales.
“La entrada en Cushman &
Wakefield y Savills en ACI se
produce en un momento del
mercado en el que las cifras
permiten hablar del sector inmobiliario.
Concretamente, y según
datos de los socios, en los primeros nueve meses del año se
han alcanzado los 10.800 millones de inversión, lo que supone superar las cifras logradas en todo 2014”, señalan
desde la asociación.
En 2014, las consultoras especializadas en el sector inmobiliario obtuvieron una
facturación agregada de más
de 235 millones, un 25% más
que el año anterior. En la actualidad, los socios de ACI suman 1.970 puestos de trabajo,
entre directos e indirectos y,
este año, prevén incorporar a
más de 150 nuevos profesionales.
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17
Los solteros, un filón de oro
para las ‘start up’ de hoy
Sólo en España los solteros superan los 16 millones de personas, algunos de ellos se constituyen como
familias monoparentales. Un nuevo colectivo en el que ya han puesto sus ojos los emprendedores.
M. Mateos. Madrid
Codiciado rompecabezas de
oro. Algunos medios de comunicación estadounidenses ya
utilizan esta expresión para
hablar de los solteros, un colectivo que sólo en el país norteamericano representa el
50% de la población adulta. Se
trata de más de 125 millones
de personas que, según la Oficina de Estadísticas Laborales,
destina cerca de dos mil millones de dólares al año en bienes
y servicios. El economista Edward Yardeni define a los solteros como selfies –egoístas–,
porque “gastan el dinero en sí
mismos o lo están ahorrando
para consumirlo en el camino”. El ocio es uno de los sectores en los que más se aprecia
el consumo. Hace un par de
semanas, The Wall Street
Journal publicaba que los viajeros individuales equivalen al
23% de todas las personas que
toman vacaciones por placer,
de acuerdo con la Asociación
de Viajes de Estados Unidos.
Casi el 40% de los viajeros dice
que saldría de vacaciones individualmente si tuviera la oportunidad, según un sondeo de la
firma de márketing e investigación MMGY Global.
A demanda
En España aún estamos lejos
de llegar a las cifras estadounidenses por razones obvias
–según las últimas cifras del
INE, el número de solteros
mayores de 20 años supera los
16 millones: 7,5 hombres, 8,6
mujeres–, pero sí que, en cierto modo, compartimos ese espíritu consumista. Los emprendedores no son ajenos a
este movimiento y, aunque
son las webs para hacer amigos y las agencias de viajes las
más populares, Room4Exchange y Op&Kids son un par
de ejemplos que cubren algunos de los nichos que aún existen para cubrir las necesidades de este colectivo.
Javier Banús es el creador
de Room4Exchange, una plataforma para intercambiar pisos compartidos. Le acompañan en su aventura Caterine
Haellr, Jordi Albacete y un
equipo de colaboradores que
viven en tránsito por el mundo
para su promoción y lanzamiento. “Mi anterior pareja y
ROOM4EXCHANGE Javier Banús es el creador de esta
plataforma que de manera gratuita, por ahora, permite
realizar intercambios de vivienda entre residentes de
cualquier parte del mundo.
OP&KIDS Las familias monoparentales es el colectivo de
interés de Mari Carmen Rius, artífice de este portal
especializado en organizar actividades de ocio y viajes
para personas con hijos pequeños.
yo hemos recorrido medio
mundo intercambiando casas,
y nos fue muy bien. Cuando
me quedé solo otra vez, decidí
que desarrollar una plataforma que permitiera el intercambio de habitaciones podría funcionar. Compartir piso
es una oportunidad para conocer gente y viajar por menos”, explica Banús, cuyo objetivo es pivotar su negocio en
Madrid y Barcelona. Sin embargo, a través de la plataforma se puede conseguir alojamiento en Manhattan, Amsterdam, Berlín, Londres, Ro-
ma... “Se está viralizando mucho y hemos llegado hasta Tokio y Sidney”, añade Banús.
Esta start up fomenta el intercambio simultáneo y temporal
entre habitaciones y facilita el
acceso a diferentes destinos
según los intereses del inquilino, turismo o, por ejemplo,
aprender idiomas. Personas
de entre 22 y 33 años son el público que mayoritariamente
acude a esta plataforma que,
de momento, ofrece sus servicios de forma gratuita, dentro
del espíritu que define a la economía colaborativa. “Estamos
Aportar un valor
añadido es la clave
para captar a este
público que viraliza
las mejores ofertas
En España hay más
de 16 millones de
solteros, un colectivo
consumidor de
servicios de ocio
El imperio del espíritu ‘Millennial’
“La generación actual es
la primera que tiene un
auténtico poder de viralidad
de cada una de sus
decisiones. Viralidad a
escala global. Y lo más
interesante es que cada
joven no sólo puede
hacerse global, sino que
sabe que puede serlo,
aspira a serlo y –aquí viene
lo mejor– lo desea”. Estas
palabras de Iñaki Ortega,
director de Deusto
Business School, extraídas
de su libro ‘Millennials.
Inventa tu empleo’ (Ed.
UNIR), son suficientes para
justificar el poder de los
‘Millennials’ para el
consumo. Los jóvenes
del milenio –los nacidos a
partir de 1980– “tienen una
clara conciencia de que la
actividad económica sólo
es legítima cuando tiene
un impacto positivo, no ya
únicamente en la cuenta de
resultados de la empresa,
sino también en la de la
sociedad. No creen que
la famosa mano invisible
baste para tornar el lucro
individual en beneficios
para la colectividad”. Estos
apuntes dan las pistas
sobre el colectivo al que
se enfrentan los
emprendedores que
quieran captar a este
público que, en buena
parte, viven acomodados
en las mieles de la
economía colaborativa. No
obstante, lo que parece
definitivo es su poder para
viralizar aquello que más le
gusta. Aprovecha este filón.
en la fase de prueba. Contamos con 5.500 usuarios; queremos alcanzar los 25.000 y
llegar a una facturación de
400.000 euros a largo plazo”,
explica Banús.
Los números que maneja
Mari Carmen Rius, fundadora
de Op&Kids, no son tan representativos, pero sí interesantes. Más de 2.500 usuarios,
cuando se cumple poco más
de un mes del lanzamiento de
este portal de ocio y viajes para
familias monoparentales, es
una razón para justificar un
recorrido a medio plazo. “No
se trata de congregar a una
gran cantidad de personas para hacer macro-quedadas, sino de relacionar entre sí a pequeños grupos de singles con
niños pequeños, hasta un tope
de 12 años, en un ámbito casi
familiar”, señala. En su opinión el colectivo de los solteros está más explotado, pero
no el de personas solas con niños pequeños: “En nuestro
país existen 1,7 millones de familias monoparentales, y la cifra va en aumento”. Por ahora
Op&Kids ofrece actividades
de ocio de un día o fines de semana. Además de viajes al extranjero, Rius tiene en mente
organizar conferencias con
experiencias de familias monoparentales y coaching.
Bolsa Social,
una opción
para invertir
en negocios
de impacto
Expansión. Madrid
Wake App Health, Utopic_us
y Nostoc Biotech presentaron ayer sus proyectos ante
más de 70 inversores en el acto oficial de lanzamiento de
Bolsa Social, la primera plataforma de financiación participativa autorizada por la
CNMV el pasado 5 de octubre. Se inicia así la primera
campaña de inversión a través de la fórmula de equity
crowdfunding –financiación
colectiva– con dichos proyectos centrados, respectivamente, en mHealth, la economía colaborativa y los biofertilizantes. Participar en compañías de impacto social o
medioambiental podrán convertirse en socios de estos tres
proyectos, financiándolos a
través de esta plataforma que
pretende levantar los próximos tres meses 800.000 euros para las tres campañas de
financiación que se acaban de
abrir.
Wake App Health busca un
capital de 250.000 a 300.000
euros a través de la Bolsa Social para ser la mayor incubadora de mHealth en España y
ser un catalizador de diferentes propuestas del sector, facilitándoles su puesta en marcha como empresa.
Utopic_Us, que promueve
nuevos modelos de trabajo
organizativos y artífice de
las tres ediciones de Zinc
Shower –uno de los mayores
eventos de economía colaborativa y creativa–, con una
ampliación de capital de entre
200.000 a 250.000 euros,
quiere aumentar sus líneas de
negocio y lanzar, en colaboración con Fundación Biodiversidad, el espacio NIDO, dedicado exclusivamente a la economía verde. La misma cantidad aspira a obtener Nostoc
Biotech, empresa creada en
2014 y dedicada a la fabricación de biofertilizantes para la
agricultura.
PISTA DEL DÍA
Mañana, 30 de octubre, se
celebra en Bilbao BIME
Startup Summit, dirigido a
‘start up’ que tengan un
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ActualidadEconomica
Jueves 29 octubre 2015 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
La guerra del crédito frena el
negocio de la banca en la sombra
Un mercado
potencial
de 100.000
millones
La crisis financiera
europea ha supuesto un
gran negocio para los
fondos de financiación
directa –banca en la
sombra– en los últimos
años. El hueco dejado
por la banca tradicional
ante los problemas de
capital, la morosidad
y la sequía de liquidez
en los mercados,
hicieron que nuevos
jugadores como los
fondos se posicionaran
para financiar al tejido
empresarial. Un informe
de la asociación
European Investment
Fund (EIF) señala que
“el acceso a la
financiación continúa
siendo un problema
para las pymes en la
zona euro” y calcula
que los fondos de
préstamos directos
tienen un potencial
mercado a su alcance
de 105.000 millones de
euros. A pesar de que
este mercado se ha
ralentizado por la
recuperación del crédito
tradicional, desde N+1
añaden que, “lo cierto
es que actualmente el
sistema financiero
español tiene un menor
número de actores y,
además, éstos tienden
a mostrar reticencias
a financiar ciertos
sectores (construcción,
ingeniería, renovables,
entre otros)”.
FONDOS LANZADOS POR ARCANO, N+1 Y AFI CON RENTA 4/ Las principales firmas que lanzaron fondos
de deuda para prestar más de 500 millones en España aún no han logrado cerrar ninguna operación.
D. Badía/J. Zuloaga. Madrid
Hasta el año pasado, los bancos seguían dando crédito a
las empresas con cuentagotas.
Además de elevar los costes,
reducían los plazos de estos
préstamos. Arcano, con la
gestora de fondos Muzinich,
N+1, y AFI con Renta 4, entre
otras firmas españolas, aprovecharon esta situación para
irrumpir en el sector del direct
lending (préstamo directo)
con el fin de poder ofrecer
una financiación alternativa a
las pymes. En total, pretenden
contar con una capacidad de
más de 500 millones.
Se sumaban así a un nuevo tipo de negocio que otros
jugadores extranjeros llevaban practicando desde hace
meses, como Apollo, Oaktree, HIG Whitehorse, ICG
o KKR. De hecho, esta última
firma cerró la operación más
importante en España, con un
préstamo directo de 320 millones a Uralita en abril de
2013.
Cambio de mercado
Sin embargo, la recuperación
del crédito en España ha frenado a estos fondos que ofrecen créditos a tipos de interés
elevados. De hecho, las firmas
españolas no han cerrado aún
ninguna operación, según
confirmaron fuentes de estas
entidades a EXPANSIÓN.
El cambio de mercado ha
llegado principalmente por el
interés de los bancos de crecer en segmentos como el de
las pymes, que ofrece mayores márgenes que las hipotecas y que posibilita la venta
cruzada de productos. La
competencia de los fondos ha
provocado que desde las patronales de la banca tradicio-
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La banca vuelve a
centrarse en pymes
por el mayor margen
y la posibilidad de
elevar la vinculación
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nal hayan venido advirtiendo
durante los últimos años de
los riesgos que suponían estos
nuevos jugadores, que no están regulados y que pueden
retirarse de un país a la misma
velocidad que llegan a un país.
De esta forma, la reactivación del crédito ha provocado
que el desarrollo de estos fondos haya sido más lento de lo
esperado. Según datos de
Fitch, el crédito nuevo a las
pequeñas y medianas empresas españolas creció a comienzos de 2015 por primera
vez en seis años. De julio de
2014 a julio de 2015, ha aumentado un 42%. “El flujo de
préstamos de hasta un millón
de euros es notable. El dato
mensual muestra un crecimiento amplio e ininterrumpido durante los últimos seis
meses, lo que sugiere una de-
YkÐÈ¸
YÐÈ¸
%hÐÈ¸
?e%k]Rk
500
millones de euros
Es el objetivo de captación
que se marcaron las firmas
españolas especializadas en
préstamo directo, Arcano, N+1
y AFI. Quieren competir con
otros fondos internacionales
especializados en este terreno
presentes en España.
manda sostenible de crédito
mayor entre las compañías
más pequeñas”, apunta la
agencia en la última revisión
del Fitch Fundamental Index
de España.
Los bancos de la zona euro
informaron han relajado las
condiciones de sus préstamos
a las empresas durante el ter-
Fujitsu recomienda Windows.
Rompa con
todo. Descubra
un mejor modo
de trabajar.
Arcano, N+1 y AFI
ven interés por esta
financiación y creen
que crecerá a corto
y medio plazo
H KK i vKrx` i KàrD`
cer trimestre del año, según
refleja la última edición de la
encuesta de préstamos bancarios elaborada por el BCE.
Y a su vez, se ha producido un
aumento de las solicitudes de
préstamo, debido principalmente al nivel de los tipos de
interés y las mayores necesidades de inversiones fijas.
Visión de los fondos
A pesar de este cambio de
mercado, desde las firmas especializadas se muestran optimistas para el corto plazo.
“Esperamos realizar al menos
dos inversiones antes de final
de año. Nuestra estrategia sigue siendo la de ofrecer financiación complementaria a la
financiación bancaria tradicional, ya sea ofreciendo tramos de financiación flexibles
a largo plazo, o bien ofrecien-
do deuda subordinada como
complemento”, señalan fuentes de Arcano-Muzinich.
Arcano lanzó con esta gestora internacional el Iberian
Private Debt Fund a mediados de 2014. Pretende levantar 200 millones, y ya cuenta
con 80. Se trata de un vehículo a 7 años, de baja volatilidad
y una vida media de 4 años.
Ofrece una rentabilidad neta
esperada de entre el 8%-9%.
Por su parte, N+1 lanzó otro
fondo similar que cuenta actualmente con un importe de
100 millones. Desde la firma,
también destacan que están
cerca de cerrar una primera
operación “y vemos que existe interés por este tipo de financiación”. “Pensamos que
hay una gran oportunidad para el mercado de financiación
alternativa en España a futuro. Actualmente, operan tres
fondos locales que juntos suman en torno a�220 millones,
frente a 50.000 millones en
Reino Unido”, añaden.
Desde AFI reconocen que
el mercado cambió “drásticamente” a finales del año pasado, motivo por el cual decidieron esperar “a un momento
mejor” para el cierre de su
fondo junto a Renta 4.
Fuentes consultadas de un
fondo anglosajón añaden que
es “bueno para la economía”
que la banca haya reactivado
el crédito, pero que ya ocurrió
en Reino Unido y “el peso de
los inversores institucionales
sigue creciendo y coexisten
de forma muy natural con la
banca”.
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FINANZAS & MERCADOS
Deloitte, EY e Indra compiten por
las quejas de las cláusulas suelo
GESTIÓN DE RECLAMACIONES HIPOTECARIAS DEL BANCO DE ESPAÑA/ También Adecco y Grupo BC Asesoría
Hipotecaria quieren gestionar este servicio, que tiene un presupuesto de de 6,18 millones.
Elisa del Pozo. Madrid
Deloitte parte con
ventaja, ya que es el
actual gestor de este
tipo de demandas
de los usuarios
Podrían
crecer las
reclamaciones
Las reclamaciones sobre
las cláusulas suelo
podrían aumentar
y sobrepasar las
previsiones del Banco de
España, después de que
los servicios jurídicos de
la Comisión Europea
(CE) haya defendido la
retroactividad en los
casos en los que estos
umbrales se declaren
nulos. De todas formas,
la banca española y la CE
creen que es el Tribunal
de Justicia de la UE
quien tiene la última
palabra sobre el futuro
de las cláusulas suelo.
P.Dávila
Deloitte, EY, Indra, Adecco y
BC Asesoría pujan por lograr
el contrato que el Banco de
España ha sacado a concurso
para gestionar su servicio de
reclamaciones de créditos hipotecarios, incluidas las cláusulas suelo, concedidos por
las entidades.
El supervisor ha fijado un
presupuesto máximo de 6,18
millones de euros, aunque las
ofertas presentadas están por
debajo de este listón. La más
barata, con 4,47 millones, es la
de Indra BPO (Business Process Outsourcing), seguida de
EY Abogados, con 4,84 millones. A continuación se coloca
Deloitte Abogados, que cifra
sus servicios en 5,05 millones.
Esta firma ganó el concurso
que el Banco de España lanzó
el año pasado para buscar
ayuda externa y adjudicar por
primera vez este servicio ante
la avalancha de reclamaciones de los usuarios recibidas
por el supervisor sobre las
cláusulas suelo. Este contrato
vence en los próximos meses
ya que no se ha prorrogado.
En la puja del año pasado
presentaron sus ofertas entidades que ahora no lo han hecho. Es el caso de KPMG y
PwC.
La experiencia adquirida
por Deloitte en la gestión de
las reclamaciones hipotecarias podría ser un factor que
inclinara la balanza a su favor,
según fuentes del mercado, lo
que podría haber desanimado
a algún competidor.
La oferta de Adecco
Outsourcing es de 5,56 millo-
cución de los trabajos se creará un comité de seguimiento
con representantes de la empresa y el supervisor.
Las previsiones realizadas
por el Banco de España en junio pasado cifran en 37.752 los
expedientes que se canalizarán en 2016. De ellos, 13.752
estarán en tramitación en el
momento de la entrada en vigor de nuevo contrato adjudicado y 24.000 se abrirán posteriormente.
Las quejas incluidas en el
primer apartado deberán estar resueltas en un plazo máximo de cuatro meses desde
el 1 de enero de 2016 y el resto,
en los plazos marcados por la
ley.
El supervisor evaluará la
calidad del servicio en función de la rapidez en la gestión de las quejas, de la calidad
de las soluciones aportadas,
según los criterios de buenas
prácticas del supervisor, y de
la permanencia del personal
asignado a este cometido. Todo ello tendrá un reflejo en
bonificaciones y penalizaciones en el precio.
El Banco de España pagará
mensualmente a la entidad
contratada el 90% del precio
acordado en función de los
expedientes resueltos . El 10%
restante es variable y se pagará al terminar el contrato.
Luis María Linde, gobernador del Banco de España.
nes y la de BC Asesoría Financiera asciende a 5,62 millones.
El Banco de España analizará las propuestas de los candidatos y en las próximas semanas adjudicará el contrato,
cuya entrada en vigor está
prevista para el próximo 1 de
enero de 2016. La duración
prevista es de dos años y se
podrá prorrogar por periodos
de un año. En total, no se podrán sobrepasar los cuatro
años, según las bases del concurso diseñado. El supervisor
se reserva la opción de acordar una prórroga forzosa máxima de tres meses si al final
del contrato no ha podido
convocar un nuevo concurso
para adjudicar el servicio.
37.752
quejas en 2016
El Banco de España calcula
que en 2016 podría recibir
37.752 reclamaciones por
préstamos hipotecarios, según
el concurso abierto. La entidad
ganadora deberá tramitarlas
y resolverlas.
La propuesta económica
cuenta con un peso del 40%
en los criterios de adjudicación del Banco de España,
la calidad de equipo tiene
una ponderación del 30%,
igual que la metodología y
organización del servicio.
El cometido de la entidad
que gane la puja será “el apoyo en la gestión y tramitación
íntegra hasta la resolución y
archivo del expediente”.
Su labor consistirá en recibir las reclamaciones de los
usuarios, solicitar la información que se necesite para la
tramitación de la queja, proponer una respuesta y pedir
alegaciones a las entidades reclamadas. La última fase será
comunicar a las partes la resolución no vinculante. Todos
estos pasos se realizarán siguiendo las pautas del departamento de conducta de mercado y reclamaciones del supervisor. Para controlar la eje-
Carl Icahn irrumpe en AIG y propone
que se divida en tres empresas
El inversor estadounidense
Carl Icahn considera que el
gigante asegurador American
International Group (AIG)
debería dividir su negocio en
tres entidades cotizadas.
El empresario, que participa en el capital de compañías
como Apple, lanzó su propuesta a través de una carta
abierta al consejero delegado
de la firma, Peter Hancock, en
la que reveló que controla un
“gran” paquete de acciones
en AIG.
La compañía es la mayor
aseguradora de Estados Unidos y, desde 2013, está sujeta a
la supervisión de la Fed por
considerarse que su caída implicaría un riesgo sistémico.
El objetivo de Icahn sería la
creación de tres empresas:
una firma de hipotecas, otra
de seguros de vida y una tercera aseguradora de accidentes.
El empresario, que invierte
en el capital de compañías para tratar después de influir en
su gestión, asegura en la carta
a Hancock que AIG es “demasiado grande para tener
éxito”, jugando con la expresión “demasiado grande para
caer” que caracteriza a las entidades sistémicas.
Las acciones de AIG subieron ayer casi un 5% en la Bolsa de Nueva York tras la propuesta de Icahn, uno de los
mayores inversores activistas
de Estados Unidos. AIG vale
en Bolsa 79.210 millones de
dólares (71.665 millones de
euros) y acumula una revalorización del catorce por ciento desde enero.
El dueño de Icahn Enterprises considera, sin embargo, que la entidad cotiza con
descuento respecto a sus
competidores y que se enfrenta a una gran carga regulatoria por su tamaño.
10,9 MILLONES Renta 4 Banco obtuvo un beneficio neto
atribuido de 10,9 millones de
euros en los nueve primeros
meses de 2015, un 2,6% más
que en el mismo periodo del
año pasado. El patrimonio total
administrado y gestionado de
clientes alcanzó los 15.330 millones de euros a septiembre,
un 18% más que un año antes.
BPI gana 151
millones de euros
hasta septiembre
VUELVE A GANANCIAS Banco Portugues de Investimento
(BPI), participado por Caixabank, ganó 151 millones de euros entre enero y septiembre
del 2015 y se recuperó de las
pérdidas de más de 140 millones que acumuló en el mismo
periodo de 2014. La mayor parte del beneficio, El 74% del beneficio, 112 millones, procede de
sus actividades en Angola.
Mediobanca eleva
su beneficio un 53%,
hasta 244 millones
VENTA DE PARTICIPACIÓN
El banco italiano ganó 244 millones de euros de enero a septiembre, un 53% más, gracias a
la venta de su participación del
3% que tenía en Pirelli. Mediobanca se ha propuesto reducir
su cartera industrial a medio
plazo. La próxima venta, prevista para junio, es la del 3% que
tiene en Generali.
Lloyds gana 2.236
millones de euros,
un 16% más
PROVISIONES El banco británico Lloyds obtuvo un beneficio
de 1.615 millones de libras
(2.236 millones de euros) en los
nueve primeros meses del año,
un 16% más que en el mismo
periodo de 2014. La entidad ha
provisionado 500 millones de libras (698 millones de euros)
para atender a las compensaciones derivadas de la mala comercialización de los PPI, planes de pensiones asegurados.
Banco de Inglaterra
ofrecerá una
alternativa al libor
Bloomberg News
C.R.G. Nueva York
Renta 4 Banco
gana un 3% más
hasta septiembre
El inversor activista estadounidense Carl Icahn.
REFERENCIA El Banco de Inglaterra definirá en 2016 una
alternativa al libor, la tasa interbancaria a la que se prestan
los bancos. El propósito es dar
una referencia al sector “libre
de riesgos”, después que varias entidades afrontan multas millonarias por manipular
esta tasa.
21
FINANZAS & MERCADOS
Banco Santander lanza un
desafío a la banca española
La estrategia del banco aumenta la competencia por los depósitos
y perjudica a los beneficios de las entidades sin presencia internacional.
Jeannette Neumann.
The Wall Street Journal
Los bancos españoles afrontan un nuevo lastre para sus
balances: Ana Botín.
En mayo, la presidenta ejecutiva de Banco Santander
empezó a ofrecer tipos de interés más altos sobre las cuentas corrientes en España,
abriendo una guerra de ofertas similares de sus rivales para mantener a sus clientes.
El gasto no es bien acogido
por los rivales de Santander.
Los bancos españoles, Santander entre ellos, se enfrentan ya a la débil demanda de
hipotecas, la fuerte competencia por los préstamos a
empresas y unos tipos de interés que parecen tocar mínimos cada vez más bajos.
Esos retos contribuyeron a
una caída del 8% del beneficio
neto de CaixaBank en el tercer trimestre con respecto al
mayo,
1 En
Santander inició
una guerra de ofertas al
empezar a ofrecer tipos
más altos sobre las
cuentas corrientes.
Se calcula que el
banco captará
unos 22.000 millones de
euros en depósitos en los
dos próximos años
gracias a la Cuenta 1I2I3
2
segundo, y se prevé que también afecten a otros bancos
españoles que tienen que comunicar resultados esta semana y la próxima.
Se prevé que la Cuenta 1|2|3
de Santander afecte especialmente a los beneficios de las
pequeñas entidades de crédito regionales españolas que
carecen de una presencia internacional que equilibre los
débiles rendimientos a nivel
interno. Esto convierte a bancos como Liberbank, Ibercaja
Banco y Unicaja Banco en
probables objetivos de opa o
de fusión en los dos o tres próximos años, según señalan
analistas y banqueros.
Los bancos españoles más
grandes compiten ya con Santander. Desde el verano, Banco Popular Español, BBVA y
Banco de Sabadell han lanzado cuentas corrientes nuevas
o con mejoras que ofrecen
ventajas como el pago de intereses sobre las nóminas o el
pagos de facturas.
Por su parte, inversores y
analistas debaten el impacto
de la Cuenta 1|2|3 sobre el propio Santander. Escudriñarán
el balance de Santander en
busca de pistas cuando el banco publique hoy sus resulta-
dos. Francisco Riquel, analista de la firma de servicios financieros N+1 Group, calcula
que la división española del
banco comunicará un descenso intertrimestral del 4%
de los ingresos netos por intereses, debido principalmente
al coste de la Cuenta 1|2|3.
Cuota de mercado
“En un entorno de bajos tipos de interés, la Cuenta 1|2|3
tiene sus méritos para los
clientes, pero no para los accionistas, al menos a corto
plazo”, advertía en julio.
La Cuenta 1|2|3, basada en
otra que lanzó Botín cuando
lideraba la filial de Santander
en Reino Unido, ofrece una
rentabilidad del 3% sobre los
balances entre 3.000 y 15.000
euros, y devuelve un 2% de los
impuestos locales y un 1% de
las facturas domicialiadas.
Los clientes pagan 36 euros
JMCadenas
COMPETENCIA/
Ana Botín, presidenta de Santander.
al año por la cuenta, y tienen
que domiciliar su salario y
tres facturas.
Carlos García González,
analista de Bolsa de Société
Générale, calcula que Santander pagará una media de 250
euros al año por cliente y captará unos 22.000 millones de
euros en nuevos depósitos en
los dos próximos años, lo que
supone un incremento de la
cuota de mercado del 2%.
El lanzamiento de la Cuenta 1|2|3 en Reino Unido en
2012 ayudó a Santander a
atraer a millones de nuevos
clientes y a transformar el
banco de una entidad hipotecaria en un banco comercial.
En septiembre, Santander
anunció que elevaría el coste
del mantenimiento de la
cuenta a partir de enero.
Ese mismo mes, unos
135.000 de los 500.000 clientes que habían contratado el
producto de Botín en España
habían transferido su nómina
desde otra entidad, según
Santander. El resto son clientes que ya tenían una cuenta
corriente en el banco y que se
cambiaron a la nueva.
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FINANZAS & MERCADOS
JC Flowers entra en España
a través de su filial Cabot
LÍDER EN REINO UNIDO/ La gestora británica de deuda problemática desembarca con
la compra de Gesif, la plataforma con la que ha operado Elliott en los últimos años.
J. Zuloaga. Madrid
El fondo JC Flowers
ha intentado durante
los últimos años
entrar en el capital
de las cajas
Bloomberg News
Tras más de cinco años explorando el sector financiero español, el fondo norteamericano JC Flowers aterriza en España, aunque de forma indirecta. Su filial británica de
gestión de deuda morosa, Cabot Credit Management
Group, acaba de cerrar la adquisición de la plataforma española Gesif, participada hasta ahora por el fondo oportunista Elliott.
Esta operación supone la
llegada a España de uno de los
mayores operadores a nivel
global en este segmento, en
un momento en el que la banca sigue en proceso de reducción de sus activos problemáticos.
Cabot está participada al
50% por JC Flowers y la plataforma norteamericana Encore Capital Group, que recientemente ha comprado
Ken Stannard, consejero delegado de Cabot.
Paul Singer, fundador de Elliott
Management Corporation.
una firma especializada en
España: Lucania.
JC Flowers ha sido uno de
los inversores internacionales
que ha sonado en los últimos
años para entrar en el capital
de las cajas de ahorros. Negoció directamente con Banca
Cívica antes de su salida a Bolsa y participó en las subastas
de CAM, NCG Banco, Unnim
y Catalunya Banc, aunque sin
éxito.
La venta de Elliott se enmarca dentro de los planes
del fondo liderado por Paul
PATROCINAN:
A Pfizer Company
LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
Y LA TECNOLOGÍA SANITARIA
EN ESPAÑA:
SU PAPEL EN EL IMPULSO ECONÓMICO
MADRID
10 DE NOVIEMBRE 2015
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Singer –considerado fundador de los hedge fund a nivel
mundial– por centrarse en el
mercado inmobiliario español.
Cabot tiene más de 1.250
empleados y 16.000 millones
de libras (22.200 millones de
euros) en activos gestionados.
Esta firma británica obtuvo
un ebitda (beneficio bruto de
explotación) de 126 millones
en el primer semestre.
Según Melania Sebastián,
directora general de Gesif, esta operación permitirá a la
plataforma “crecer y ganar
una posición de liderazgo en
el mercado español”.
Abanca recorta su
beneficio un 22% tras
aumentar provisiones
A. Chas. Vigo
La entidad financiera ha obtenido un resultado neto de 266
millones de euros a cierre del
tercer trimestre, lo que supone un recorte del 22,2% sobre
el año anterior. Su margen de
intereses ha caído un 21%,
hasta los 322 millones de euros debido a los menores ingresos de su cartera de renta
fija y de venta de participadas.
Sin embargo mejora los procedentes por la prestación de
servicios, especialmente de la
actividad de seguros (un 43%
más) y también de fondos de
pensiones, fondos de inversión o avales. El banco, propiedad de Banesco, está eliminando a sus clientes las comisiones operativas que compensa con las percibidas por
servicios de mayor valor, según explican desde la entidad
financiera.
Buena parte de los ingresos
por la gestión de su cartera de
renta fija –65 millones de euros– los ha destinado a la cobertura de riesgos en balance,
donde los inmobiliarios representan un minimo 5%. En
años anteriores, con las plusvalías la entidad reforzaba su
capital de máxima calidad,
que a cierre del tercer trimestre se eleva al 15,68%.
Entre enero y septiembre,
Abanca ha concedido 7.889
millones de euros en financiación, que incluye nuevas operaciones y rotación de circulante. Destaca que el saldo de
su catera crediticia no morosa ha avanzado un 11%
(24.300 millones de euros),
hasta alcanzar una cuota de
mercado en Galicia del 31%,
mientras que en la captación
de depósitos mejora un 16% y
sitúa su cuota en el 45%.
La tasa de mora la rebaja al
9,5% (cuatro décimas menos
que en el timestre anterior) y
la cobertura se eleva al 58%.
Abanca está reordenando
su red para ganar presencia
en el norte peninsular y fuera
de España, donde abrió sucursales de representación
(México y Fráncfort).
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Pago en 3 meses sin intereses: Pago en 3 meses sin intereses: No aplicable sobre importes de tasas de embarque ni cuota de servicio / propinas. Intereses subvencionados por Viajes El Corte Inglés, S.A. Financiación sujeta a aprobación de
Financiera El Corte Inglés E.F.C., S.A. Recibo mínimo de 30€. Gastos de gestión financiados en función del importe de la venta: desde 3€ hasta un máximo de 12€. Ejemplos a 3 meses sin intereses: Importe: 300€, 101,67€/mes,TIN 0%, TAE
10,44%, gastos de gestión 5€, importe total del crédito/adeudado 305€. Importe: 3.000€, 1.004€/mes, TIN 0%, TAE 2,42%, gastos de gestión 12€, importe total del crédito/adeudado 3.012€. Redondeo de decimales en la última cuota.
C.I.C.M.A 59, HERMOSILLA - 112 – MADRID.
2
3 meses sin
intereses
FINANZAS & MERCADOS
La Reserva Federal
sugiere una subida
de tipos en diciembre
Barclays
pagará a su
consejero
delegado 11,3
millones al año
Expansión. Madrid
Barclays ha anunciado que
pagará al nuevo consejero
delegado, James Staley (nombrado ayer), 12,6 millones de
dólares (11,3 millones de euros) al año.
Stanley tomará las riendas
del banco a principios de diciembre. El ejecutivo, de 58
años, tendrá que hacer frente
a algunos desafíos, como mejorar la reputación de la entidad tras la serie de escándalos
en los que se ha visto envuelta,
recortar el gasto para mejorar
la rentabilidad y decidir el tamaño que tendrá su banca de
inversión tras el endurecimiento de la regulación.
Staley declaró el miércoles
su intención de completar la
reestructuración del banco de
inversión. El presidente de
Barclays, John McFarlane,
aseguró que Staley cuenta con
una capacidad de liderazgo y
una dilatada trayectoria que,
sin duda, contribuirán a mejorar el valor de los accionistas y
a garantizar el futuro del banco. Inversores y analistas creen que el nuevo consejero delegado debería establecer una
clara estrategia para el banco
de inversión después de años
de incertidumbre.
Es la segunda vez que Barclays nombra consejero delegado de la entidad a un ejecutivo de la banca de inversión
estadounidense. Bob Diamond dimitió en 2012 tras conocerse el escándalo del libor.
Barclays anunció que el pago anual de Staley consistirá
en un sueldo de 1,2 millones
de libras esterlinas, una “asignación” basada en su puesto
de 1,15 millones de libras en
acciones, una asignación en
efectivo de hasta 400.000 libras y hasta 5,5 millones de libras en bonos al año.
MANTIENE SIN CAMBIOS EL PRECIO DEL DINERO/ Hace referencia,
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Ha bastado un párrafo del comunicado de la Fed para anticipar que la subida de tipos de
interés en Estados Unidos
puede producirse, finalmente, en diciembre.
“Para determinar si será
apropiado subir los tipos en la
próxima reunión, el organismo analizará los progresos,
realizados y esperados, tanto
de los objetivos de pleno empleo como de una inflación en
el 2%”, dijo el banco central
tras el encuentro de ayer, en el
que, como preveían los mercados, decidió mantener en
mínimos el precio del dinero.
Se trataba de la primera vez
que la Reserva Federal aludía
de manera explícita a la próxima reunión, lo que, en el
cauteloso lenguaje de la Fed,
se interpretó como un mensaje de que los años de dinero
baratos están a punto de llegar a su fin.
De momento, sin embargo,
el organismo que preside Janet Yellen asegura que los tipos de interés deben perma-
112 MESES
La Reserva Federal
lleva 112 meses sin
elevar los tipos de
interés en Estados
Unidos, el periodo
más largo en los últimos 25 años. Antes,
entre mayo de 2000
y junio de 2004, permaneció 49 meses
sin subir el precio del
dinero.
necer sin cambios para apoyar el objetivo de máximo
empleo y estabilidad los precios.
El banco central de Estados Unidos, que califica de
“moderado” el crecimiento
de la economía”, reitera que
será apropiado elevar los tipos de interés cuando se hayan visto algunas mejoras
más en el mercado laboral y
tenga una “certeza razonable” de que la inflación volve-
rá a su objetivo del 2% en el
medio plazo.
Pese a que la Reserva Federal lleva tiempo anticipando
su intención de elevar el precio del dinero, el movimiento
se ha ido retrasando, principalmente, por las incertidumbres en los mercados internacionales.
Durante las últimas semanas, cada vez más expertos
han considerado que no habrá cambios hasta el año que
viene. Los tipos de interés en
Estados Unidos permanecen
paralizados desde 2008,
cuando se pusieron en niveles
próximos a cero para superar
la crisis económica.
Excepción
La decisión de mantener los
tipos en mínimos se ha tomado con el apoyo de todos los
miembros de la Fed, excepto
el voto en contra de Jeffrey
Lacker, que también se opuso
en septiembre a la cautela de
la Reserva Federal. Lacker es
partidario de subir tipos en un
cuarto de punto.
Bloomberg News
de manera explícita, a la “próxima reunión”.
Janet Yellen, presidenta de la Reserva Federal.
“
Para determinar si es
apropiado subir tipos en
la próxima reunión, se
analizarán la evolución
del empleo y la inflación”
“
Las condiciones
económicas justificarían
mantener los tipos, por
algún tiempo, en niveles
más bajos de lo deseable”
En su comunicado, la Fed
cree que los riesgos para la
perspectiva de la actividad
económica y el mercado laboral están “prácticamente
equilibrados”, pero subraya
que seguirá vigilando los
acontecimientos económicos
y financieros globales. Además, cree que la inflación se
mantendrá en su nivel actual
en el corto plazo por la caída
del precio de la energía, pero
espera que regrese de forma
gradual a su objetivo del 2%.
Editorial / Página 2
Alicia Crespo. Madrid
La agencia de ráting Moody’s
ha comparado la experiencia
del banco malo en España con
la del de Irlanda y Alemania, y
Sareb no es la que sale mejor
parada después de las exigencias de la circular contable del
Banco de España, que se traducirán en provisiones para
hacer frente a la pérdida de
valor de sus activos, los préstamos a promotores y los inmuebles adjudicados que adquirió de las cajas de ahorros
rescatadas.
En su informe titulado
Suertes divergentes, la firma
estadounidense de calificación de crédito indica que
“además de la posible necesidad de más inyecciones de capital en Sareb, la continua depreciación del valor de sus activos suscita preocupación sobre la calidad de sus activos en
general”. Moody’s anticipa
que la sociedad cerrará en
2015 su tercer ejercicio consecutivo con pérdidas.
La agencia anticipa
que el banco malo
español cerrará 2015
con pérdidas por
tercer año seguido
En su opinión “parece poco
probable que los accionistas
estén dispuestos a inyectar
nuevo capital en Sareb más
allá de lo que ya han contribuido. Por lo tanto, cualquier
requisito de capital más allá
del colchón de deuda subordinada restante tendría que
venir del Gobierno”.
Moody’s subraya que a falta
de conocer el reconocimiento
del deterioro por el nuevo
marco contable, la sociedad,
que preside Jaime Echegoyen ya ha anunciado que prevé convertir en capital parte
de la deuda subordinada por
importe de 3.600 millones de
euros que suscribieron sus accionistas, en su mayoría los
bancos, con una participación
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del 55%, y el Frob, con el 45%
restante. Con este planteamiento la agencia anticipa
que Sareb seguirá siendo una
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deuda contingente para el Estado español en los próximos
años, si bien apunta que su
carga, de 46.000 millones a fi-
nales de 2014, aproximadamente el 4% del PIB, se encuentra “en niveles manejables”. El banco malo, apostilla,
seguirá siendo un factor que
constriñe el ráting de deuda
de España.
El banco malo español registra una velocidad de venta
de activos ligeramente inferior a la experimentada por
sus homólogos irlandés (NAMA) y alemán (FMS-WM) en
el mismo periodo de tiempo.
Y a falta de una aceleración de
la subida de precios inmobiliarios, su ritmo de comercialización probablemente seguirá siendo más lento, dice.
Aunque los resultados y la
calidad de sus activos permanecen bajo presión, Moody’s
valora que Sareb haya logrado
reducir la carga de su deuda
con más rapidez que NAMA,
con una disminución del 9,5%
en sus dos primeros años de
andadura, frente a la reducción del 6,3% del banco malo
irlandés.
Barclays
Moody’s: Sareb podría necesitar más capital público
James Staley.
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
 COTIZACIONES
Dow Jones
Nikkei 225
Dólar
Yen
Bono español
Bono alemán
+0,96%
+1,19%
+1,13%
+0,67%
+0,22%
+0,24%
-1,27%
=
Valor
Deutsche Bank
Sacyr
704.533
ÐÊÓ°Ê
Merrill Lynch
Repsol
1.707.759
`ti
ÐÈÓÊµ
*Bróker ciego ArcelorMittal
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ÐÈÓ¼¼
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(1) En valores más alcistas del Ibex. (2) Títulos: compras - ventas.
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* Intermediario no identificado en operaciones de compraventa.
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Euro Stoxx 50

3.421,09 
17.779,52 
18.903,02 
1,1085 
133,3800 
1,56 
0,44 
10.421,90
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i`H fo`KH
Ibex 35
 BRÓKERES MÁS ACTIVOS
i`H PK`Dv`crHDH i Û
Volumen (2)
Roberto Casado
(Londres)
34.990
Self Trade
Acerinox
71.057
Merrill Lynch
Abengoa
320.727
Merrill Lynch
Gamesa
73.299
El Ibex se
queda fuera
de “la estrategia
del mazapán”
El Ibex estira su remontada con la
E
vista puesta en los bancos centrales
EL IBEX GANA UN 0,96%, HASTA LOS 10.421 PUNTOS/ Las bolsas europeas firman avances generalizados
antes de conocer el mensaje de la Fed, gracias al repunte del petróleo y las cuentas corporativas.
A. Monzón. Madrid
Por los mercados circulaba ayer un
estudio que señalaba que desde
1950, el 28 de octubre ha sido de
media el día más rentable para Wall
Street. Con tales precedentes, la jornada de ayer se presentaba propicia
para que los mercados retomaran el
tono positivo que han mostrado durante buena parte del mes. Al fin y al
cabo, buena parte de ese optimismo
ha estado insuflado por los bancos
centrales y ayer los inversores
aguardaban que éstos reforzaran
las expectativas de que su apoyo está garantizado durante meses.
Ya desde primera hora, recibieron nuevas pruebas de esto con la
decisión del Banco de Suecia de elevar su plan de compra de activos.
Pero para los inversores, el punto
fuerte de la jornada llegaría con el
comunicado de la Fed.
Rebota el crudo. Las bolsas europeas cerraron sus puertas sin conocer el mensaje del banco central de
EEUU, pero los inversores le dieron un voto de confianza. Eso sí,
con bajos volúmenes, que evidencian cierta cautela. Al optimismo
coadyuvaron los resultados corporativos y el brusco rebote del petróleo –el Brent avanzaba más del 5%,
hasta los 48 dólares–, que impulsó a
las compañías energéticas. El
arranque en positivo de Wall Street,
espoleado por las cuentas de Apple
afianzó las ganancias (ver pág. 11).
Así, el Dax alemán ganó un 1,31%
y alcanzó máximos de diez semanas, gracias al tirón de Volkswagen, que celebró con un alza del 4%
unas pérdidas inferiores a lo previsto (ver pág. 6). Y el Ftse británico repuntó un 1,14%, impulsado por GlaxoSmithKline, que se anotó un
3,88%, tras presentar resultados,
y compensó así el descalabro de
Lloyds. El Cac galo sumó un 0,9% y
el Mib italiano, un 1,41%, favorecido
por el buen tono de las compañías
ligadas al petróleo Saipem y Eni.
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ÈÊÎº¾Ê
ÈÊÎºÊÊ
ÈÊÎ¼°Ê
ÈÊÎ¼µÊ
n una era de bajísimos tipos de
interés, con muchos bonos europeos dando incluso una rentabilidad negativa, la teoría dice que
una de las inversiones más atractivas
debería ser la compra de acciones
con un buen dividendo.
Pero los analistas de HSBC, antes
de recomendar a sus clientes que se
lancen a adquirir las cotizadas con
mayor retribución al accionista,
aconsejan seguir “la estrategia del
mazapán”.
En lugar de ir por la capa superior
de azúcar que suponen las firmas con
una potencial rentabilidad por dividendo del 6% o 7%, propone adquirir
empresas de un nivel inferior, con algo menos de rentabilidad, pero que
suelen tener balances más saneados.
Esta táctica presupone que muchas
de las empresas que cotizan a una valoración atractiva respecto al divi-
ÈÊÎ¼ºÊ
frcÎ ®¬Èº
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El mensaje de la Fed lleva la volatilidad a Wall Street
Aunque el mensaje que ayer lanzó
la Fed sonara en gran medida a
repetido, los inversores vieron en
él razones para creer que el
primer alza de tipos en EEUU está
a la vuelta de la esquina. Tras el
comunicado, las apuestas a que
diciembre será el mes elegido
Tirón de Repsol. El Ibex también
se movió en positivo. Ganó un
0,96%, hasta los 10.421 puntos. El
índice español tuvo su principal
aliado en los valores ligados a las
materias primas. Repsol recuperó
un 4,47% y facilitó el avance de su
accionista Sacyr, que subió un
4,72%. Arcelor y Acerinox se resarcieron de su tropiezo del martes
con ganancias en torno al 3%, a pesar de que los metales sufrieron
nuevas caídas.
La temporada de resultados pro-
para elevar el precio del dinero se
elevaron hasta el 46%. El dólar
recuperó posiciones de forma
súbita, el euro caía un 1,3%, hasta
los 1,09 dólares, su nivel más bajo
en cerca de tres meses. La Bolsa
de Nueva York reaccionó a la baja
en un primer momento y liquidó
vocó movimientos dispares. Red
Eléctrica acogió los suyos con una
ganancia del 1,1%, mientras que
Abertis cedió un 0,8%, tras presentar unas cuentas afectadas por la
debilidad de Brasil.
La banca volvió a destacar en negativo, en medio de la polémica legal sobre las cláusulas suelo. Sabadell restó un 1,33%, y CaixaBank,
un 0,43%. Mayor fue el revés de
Dia, que cayó un 2,4% y acumula un
recorte del 9,21% en dos días, afectada por sus débiles cuentas.
sus ganancias, que rondaban el
0,7%, pero al cierre las alzas eran
aún mayores. El Dow Jones ganó
un 1,13% y el S&P 500, un 1,18%.
Apple subió un 4,13% tras batir
expectativas con sus cuentas y
Twitter cayó un 1,5%, al defraudar
con las suyas (ver pág. 24) .
Mínimos en la deuda. En el mercado de deuda también primaron
las compras, fruto igualmente de la
confianza en los bancos centrales.
El interés del bono español a 10
años cayó por tercer día consecutivo, hasta el 1,56%, su nivel más bajo
en casi seis meses.
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Peter Sullivan, director de análisis bursátil de HSBC.
dendo lo hacen porque el mercado
anticipa un recorte a la remuneración al accionista.
Entre los 50 nombres que incluye
Peter Sullivan, analista de HSBC,
dentro del bizcocho más interesante
del mercado europeo no hay ninguna
firma española.
Muchas de las grandes del Ibex 35
llevan tiempo en la capa de azúcar,
con los inversores preocupados por
posibles recortes de dividendos para
controlar la deuda. En Telefónica,
por ejemplo, el mercado teme que no
pueda pagar el dividendo previsto el
año que viene si no cierra la venta de
su filial británica O2 por 10.250 millones de libras (14.000 millones de euros) al grupo Hutchison.
En Repsol, los bajos precios del
crudo también pueden cuestionar
sus pagos futuros a los accionistas.
Entre las cotizadas que sí están en la
lista del banco británico figuran Galp,
WPP, Siemens, Imperial Tobacco y
Philips.
FINANZAS & MERCADOS
OHL triplica su tamaño
bursátil tras la ampliación
LOS CHARTS
por José Antonio Fernández-Hódar
B.BBV
Del 2-2-2015 al 28-10-2015
9.8
9.5
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9.0
8.8
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Cotizaciones Esc. Aritmética
TENDRÁ UN VALOR DE 2.000 MILLONES/ Mañana empiezan a cotizar los 199 millones de
nuevos títulos, con lo que abandonará el último puesto por capitalización del Ibex.
D.Esperanza. Madrid
OHL gana tamaño en Bolsa.
Mañana viernes comenzarán
a cotizar los 199 millones de
nuevas acciones, fruto de la
ampliación que la constructora cerró la semana pasada a
través de la cual ha captado
Tras culminar con éxito la
operación –las peticiones de
títulos superaron en 1,65 veces la oferta– OHL abandonará así el último puesto por capitalización bursátil del Ibex:
multiplicará por tres su tamaño al aumentar en 1.377 millones de euros su capitalización,
hasta los 2.069 millones, a cierre de ayer. Con ello, OHL
ocupará el puesto número 31
por tamaño, después de Técnicas Reunidas.
Con tendencia negativa
Los expertos piensan que
OHL seguirá registrando descensos a corto plazo, más teniendo en cuenta que el valor
cerró ayer un 27% por encima
del precio de emisión de los
nuevos títulos, de 5,02 euros.
Desde que empezó la ampliación, el 9 de octubre, sus acciones han caído un 8,54% y
restan un 34,6% desde el 30
de julio, fecha en la que anunció la operación. Tras ello, el
valor cede un 37,46% en 2015.
Sin embargo, los analistas
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El cierre de ayer superó al de las cuatro sesiones precedentes sin lograr, de momento, situarse sobre los 8,20 euros
donde se sitúa la primera resistencia, cuya superación supondrá una nueva señal de compra. Terminó la sesión a 8,19
euros con una ganancia del 1,85% y un volumen superior a
su media. Es un valor a tener en cartera con objetivo en 9,3.
B.BANKINTER
Del 16-2-2015 al 28-10-2015
7.5
7.3
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7.0
reconocen que la operación
es muy positiva para la compañía. “Le permitirá resolver
su principal problema, el elevado endeudamiento, y podrá
invertir en proyectos para
crecer y crear valor para el accionista”, asegura Victoria
Torre, de Self Bank. En Sabadell calculan que la ratio deuda con recurso/ebitda bajará
de 4,5 a 1,25 veces. Y Bankinter mira con buenos ojos la
entrada del fondo británico
Tyrus Capital, que pasará a
ser el segundo mayor accionista del grupo, con un 8,37%
de su capital.
Pero de momento, la opción ha supuesto para los accionistas del grupo una dilu-
Las dudas en torno
a su filial en México
hacen que el 55%
de las firmas aconseje
vender el valor
ción muy importante. Además, los expertos creen que a
corto plazo al valor le seguirá
presionando la incertidumbre en torno a sus litigios en
México. Más después de que
el supervisor bursátil mexicano, CNBV, abriera el lunes un
expediente sancionador contra OHL por el caso de los supuestos sobornos de su filial.
La empresa española tiene
previsto recurrir el expedien-
te en la vía administrativa y en
la judicial. “Además, seguimos sin conocer el resultado
de las auditorías encargadas
por el estado y el gobierno de
México”, recuerda Rafael
Fernández de Heredia, analista de Beka Finance. Los
analistas consideran que hasta que no se conozca el resultado de esta investigación, este asunto seguirá lastrando a
OHLen Bolsa. Por ello, Ángel
Pérez, analista de Renta 4
cree que OHL es una inversión solo apta para perfiles de
riesgo elevado. En este contexto, el 55% de las firmas que
sigue al valor aconseja vender
sus títulos, frente al 25% que
recomienda comprar.
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Ayer cerró a 6,57 euros, repitiendo cambio del día anterior,
tras rebotar al alza desde el soporte situado en 6,47 euros.
La curva de precios ha perdido todo lo ganado en la fuerte
reacción alcista con la que comenzó el mes. El riesgo de caída parece ya agotado y se pueden iniciar compras, para especular a corto, en el próximo tramo alcista. Poner un stop.
CIE AUTOMOTIVE
Del 2-2-2015 al 28-10-2015
15.5
15.0
¿Por qué Gamesa y Saeta pueden correr
más rápido en Bolsa que el resto?
Gamesa y Saeta Yield son los
dos únicos valores españoles
que destaca Citi en un informe de pequeñas compañías
que pueden batir el comportamiento en Bolsa del resto de
valores. Aunque Gamesa pertenece al Ibex, para algunas
firmas internacionales tiene
un tamaño pequeño al compararla con gigantes del sector, como Vestas que valen en
Bolsa tres veces más.
Citi destaca una lista de valores europeos que cotizan
por debajo de su PER medio a
largo plazo, que ofrecen potencial de creación de valor y
que están expuestas al crecimiento europeo. ´
La firma aconseja comprar
acciones de Saeta Yield ya que
valora sus acciones en 11,7 euros, lo que representa un potencial alcista superior al
30%. La compañía, que tiene
una capitalización de 730 millones de euros, destaca su alta rentabilidad por dividendo,
que supera el 7%. El valor está
Son valores con
potenciales alcistas
del 20% y el 30% y
un entorno que les
beneficia
recomendado por otras seis
formas que cubren el valor
(Kepler, Santander, Société,
BPI, Fidentiis y EVA Dimensions), que valoran los títulos
entre 10,3 y 12 euros.
En el caso de Gamesa el recorrido al alza Citi lo sitúa
cerca del 20%, al valorar los títulos en 16,70 euros, frente a
los 15,7 del consenso de mercado.
Citi da cinco razones por
las que cree que las pequeñas
compañías se comportarán
mejor que el resto en los próximos meses. 1) Fuertes previsiones de crecimiento de
beneficio. 2) Su exposición
geográfica de ingresos es más
favorable que la de otras compañías. 3) Atractiva valoración fundamental respecto a
sus comparables. 4) Sus fundamentales no parecen estar
inflados artificialmente. 5) La
naturaleza del rally puede ir
más allá y prolongar el buen
comportamiento de las compañías de pequeña capitalización generando oportunidades estratégicas para los inversores de largo plazo.
En la Bolsa española, el
Ibex sube menos del 1% en
2015, frente al 14,8% del Ibex
Medium Cap y el 8% del
Small Cap.
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BANKINTER Rebote técnico
C.Rosique. Madrid
0
BBVA Con ganas de subir
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CIE AUTOMOTIVE Dispara el beneficio
El fabricante de componentes para el automóvil ha ganado
98 millones de euros entre enero y septiembre, lo que supone un incremento del 63% con respecto al mismo periodo
del año anterior. Ayer evolucionó de menos a más, y cerró a
14,14 euros, con una ganancia del 5,40% y un volumen muy
superior a su media. Objetivo alcista en 15,4 euros.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
FINANZAS & MERCADOS
Dia cae un 9% en dos sesiones
tras decepcionar en resultados
CASTIGO BURSÁTIL/ La cifra de ventas comparables en Iberia no se está recuperando
al ritmo que esperaba el mercado. Los accionistas han optado por hacer caja.
C. Sekulits. Madrid
Los resultados trimestrales de
Dia no han cumplido las expectativas del mercado. La
cadena de supermercados
presentó sus cuentas el pasado martes a primera hora.
Desde entonces se deja un
9,21% en Bolsa, hasta los 5,64
euros. Y varias firmas de análisis, como Natixis, Bryan
Garnier y Jyske Bank, han decidido rebajar su recomendación para el valor.
¿Qué es lo que no ha convencido de las cuentas? “La
caída del valor pudo deberse a
que el mercado estaba esperando una recuperación de
los LFL [siglas de like for like, o
ventas comparables] más rápida de lo previsto”, explican
los analistas de Banco Sabadell. “A pesar de que las ven-
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tas han aumentado no lo han
hecho en la proporción que
deberían por el aumento de
superficie, por lo que consideramos estos resultados flojos”, opinan en Bankinter.
No obstante, otros analistas
siguen viendo el vaso medio
lleno. “Las ventas compara-
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bles vienen mejorando desde
mayo y la evolución en el tercer trimestre es prácticamente plana si se excluye la canibalización de las adquisiciones”, explica Natalia Aguirre,
de Renta 4. Además, la experta afirma que la integración de
El Árbol y las tiendas de
Eroski va por buen camino.
“La reacción negativa de la
cotización no responde a los
fundamentales de la compañía, sino probablemente a
cierta toma de beneficios tras
recuperar un 25% en Bolsa en
el último mes”, apunta.
Por su parte, los expertos
de Barclays recuerdan que
Dia sigue cotizando con un
fuerte descuento, con un PER
(precio/beneficio) 2016 de
14,4 veces, frente a las 17,4 de
la media del sector y las 23,3
veces de su principal comparable, el supermercado portugués Jeronimo Martins.
El 65% de los analistas
aconseja comprar el valor, según Bloomberg. El consenso
de mercado sitúa el precio objetivo en los 6,96 euros, lo que
implica un potencial del 23%.
PISTAS
Nuevos ‘chiringuitos’ en el extranjero
La CNMV alertó ayer de tres nuevas firmas en el extranjero que no
están registradas para la prestación de servicios de inversión. En
Irlanda, se encuentra Strategic Asset Management Limited. Y en
Reino Unido, Higashi and Partners (www. higashipartners.com) y
Langford Consulting (www.langfordconsultinggrp.com).
Abertis abona 0,33 euros el 3 de noviembre
Abertis abonará el próximo 3 de
noviembre el primer dividendo a
cuenta de los resultados de
2015. El importe será de 0,33
euros, en línea con lo repartido
por el mismo concepto un año
antes. En total, la compañía de
infraestructuras podría pagar
0,69 euros con cargo al
conjunto del ejercicio, lo que
implica una rentabilidad por
dividendo del 5%.
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Último día de cotización de Martinsa e Indo
La CNMV acordó ayer la exclusión de negociación de Martinsa
Fadesa e Indo. Ambas se harán efectivas a partir de mañana.
También ha excluido de negociación las emisiones de Fagor y ha
aprobado la opa de Testa y la opa de exclusión de CVNE.
Barclays reduce la estimación sobre Aena
Los analistas de Barclays han reducido el precio objetivo de Aena
desde los 120 a los 118 euros por acción. La compañía gestora de
aeropuertos se dejó ayer un 1,17%, hasta los 101,05 euros.
SEGURIDAD Y PREVENCIÓN
PUBLIRREPORTAJE
Entrevista con PEDRO ESCUDERO, GLOBAL SALES COORDINATOR, Y JORGE BONITO, GLOBAL PRODUCT COORDINATOR DE TÜV NORD CUALICONTROL
CertifiCaCión de seguridad
en it y agroalimentaria
Ante la creciente alarma social sobre temas tan sensibles
como la ciberseguridad, la protección de datos en la red,
o la seguridad de aplicaciones móviles, TÜV NORD
Cualicontrol presenta soluciones ya implantadas en
los mercados europeos más exigentes, garantizando la
seguridad de empresas y particulares.
-¿Qué servicios presta TÜV
NORD Cualicontrol en España?
TÜV NORD Cualicontrol es la filial
del Grupo en España, la cual presta
sus servicios desde el año 1972 con
un grupo humano de casi 300 profesionales y una red de 20 delegaciones distribuidas por la península
Ibérica. Con estos nuevos servicios,
TÜV NORD Cualicontrol amplía
su cartera de productos a campos
de máxima exigencia y actualidad,
completandosuofertaglobal.
-Hoy en día nadie duda de la
importancia de establecer una
información electrónica segura.
¿Qué iniciativas se están llevando
a cabo para garantizarla?
La importancia de establecer información electrónica segura ha lleva-
TÜV NORD
ofrece soluciones
en temas tan
preocupantes como
la ciberseguridad o la
protección de datos
en la red.
doagenerarvariasiniciativasanivel
mundial, siendo eIDAS, Electronic
Identification and Trust Services
for Electronic Transactions in the
Internal Market, una de las más importantes y reconocidas. En 2014, el
ConsejodelaUniónEuropeaadoptó
lasmedidasnecesariasparacrearun
El grupo TÜV NORD
El grupo TÜV NORD nace en
el siglo XIX en Alemania para
la supervisión e inspección de
aparatos a presión, hasta lograr
el reconocimiento mundial como
organismo de inspección técnica. El Grupo cuenta con más de
10.000 empleados en 70 países
de Europa, Asia, África y América, siendo proveedor de servicios técnicos de primer orden,
y ofreciendo una amplia gama
de actividades que pasan por la
asistencia técnica, la asesoría,
las inspecciones y ensayos, la
formación y la certificación en
todos los sectores.
marco legal común y de obligatorio
cumplimiento a partir de julio de
2016 en toda la Unión Europea. Esta
nueva regulación pretende mejorar
laeficaciadelosserviciosonline,tanto públicos como privados, y de los
negocios online dentro de la Unión
Europea, así como aumentar la confianzaenlosnegocioselectrónicos.
-¿Qué papel desempeña TÜV
NORD en este ámbito?
TÜV NORD es de las pocas certificadoras con una división independiente de seguridad de la
información que, bajo el nombre
de TÜViT, ofrece servicios especializados de asistencia técnica,
auditoría y certificación en las
áreas de seguridad y calidad en
el sector de las TIC. Ofrece un
esquema propio de certificación
de procesos de datos, Trusted Site Infrastructure, para garantizar,
desde las fases iniciales de diseño
y planificación, el funcionamiento
eficaz y seguro de esta infraestructura crítica.
-La empresa también ha
ingresado en el mercado de la
certificación agroalimentaria…
TÜV NORD se ha introducido en
el negocio de la certificación agroalimentaria, destinado a garantizar la
calidad y seguridad en este sector, no
solo en empresas transformadoras o
primarias del sector alimentario, sino
también en empresas de productos
de consumo (DPH), proveedoras
de envases y embalajes, brokers o de
servicios logísticos y de almacenaje
mediante estándares internacionales
como IFS, BRC, FSCC y Global Gap.
www.tuv-nord.es
Tel. 917 663 133
ECONOMÍA / POLÍTICA
SE AGRAVA EL DESAFÍO SECESIONISTA CATALÁN
Los empresarios exigen parar
la rebelión de los independentistas
AVISO PATRONAL/ CEOE pide soluciones políticas “ya” porque el pulso rupturista no se puede dejar más tiempo “sin control”. El
Círculo de Empresarios reclama una “respuesta firme”. La patronal catalana apela a la “seguridad jurídica” y al respeto de la ley.
Rajoy y Sánchez unen
fuerzas por la unidad
y la soberanía nacional
D. Casals / G. Trindade /
B. García. Barcelona / Madrid
El malestar que provoca entre
buena parte del empresariado
la apuesta por la independencia de Junts pel Sí (JxSí) y la
CUP quedó patente de nuevo
ayer. Así lo evidenciaron las
declaraciones en contra de
los planes de Artur Mas y sus
socios los presidentes de Fomento del Trabajo, Joaquim
Gay de Montellà, y el de la
CEOE, Joan Rosell. Gay de
Montellà recalcó que no se
puede hacer peligrar la “seguridad jurídica”, mientras
que Rosell dijo que la situación no se puede dejar durante más tiempo “sin control”,
por lo que pidió una solución
política.
También rechazó una
eventual “desconexión” de
España el Círculo de Empresarios, que en un comunicado, recordó que los poderes
públicos tienen “la responsabilidad y la obligación de defender la democracia frente a
cualquier intento de burlarla”. Apeló al diálogo “dentro
de la ley” y recordó la actividad económica necesita “seguridad jurídica”. También
apeló a este concepto Javier
Campo, presidente de la asociación de comerciantes y distribuidores, Aecoc, y cuyos
socios generan el 20% del PIB
nacional.
Según resaltó, tanto el resultado de las elecciones generales como el debate soberanista catalán generan inseguridad política. Independientemente de ideologías,
Campo dijo lo que ocurre en
Cataluña está generando una
“fuerte tensión” con el resto
de España, “una situación institucional poco deseable y una
inseguridad jurídica que no
puede ser buena”.
“Contrasentido”
“Estamos ante un problema
político de una dimensión importante, y ante problemas
políticos, lo que hay que poner encima de la mesa son soluciones políticas”, aseveró
ayer el presidente de la CEOE
desde Barcelona, por lo que
instó a todos los partidos a poner sobre la mesa “soluciones
viables” y lamentó que desde
El presidente, Mariano Rajoy, y el secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, ayer en La Moncloa.
El presidente del Gobierno,
Mariano Rajoy, y el secretario
general del PSOE, Pedro Sánchez, mantuvieron ayer un
almuerzo, en el Palacio de La
Moncloa, para valorar el desafío secesionista catalán y
consensuar una respuesta
conjunta a la resolución de
Junts Pel Sí y la CUP que pretende iniciar la “desconexión” de Cataluña del resto de
España y crear la “república
catalana”.
Los dos principales candidatos a ganar las elecciones
generales del 20 de diciembre
acordaron “trabajar coordinadamente en defensa de la
Constitución, la unidad nacional, la soberanía nacional y
la igualdad de los españoles”,
según una escueta nota enviada tanto por el Ministerio de
Presidencia como por Ferraz.
La cita no estaba anunciada, y se comunicó a posteriori.
Fuentes socialistas aseguran
que Rajoy y Sánchez pactaron
anteayer la reunión, durante
una conversación telefónica
que mantuvieron tras la declaración de los partidos soberanistas en el Parlament catalán. Tanto desde Ferraz como desde La Moncloa declinan detallar los pormenores
del encuentro, o si ambos dirigentes hablaron de los instrumentos legales a aplicar, o si
tienen previsto reunirse más
veces para tratar este asunto.
Pese a la gravedad de la situación, el Gobierno y el principal partido de la oposición
han optado por el secretismo.
El presidente del Ejecutivo
tiene previsto reunirse con el
presidente de Ciudadanos,
Albert Rivera, para hablar de
la situación en Cataluña, autonomía en la que C’s es el nuevo líder de la oposición. Rajoy
también ha hablado de la situación en Cataluña con el
Rey Felipe VI, pero no quiere
detallar nada, ni siquiera si el
monarca está preocupado.
En una entrevista en la Cadena Ser, Rajoy afirmó que el
órdago soberanista es de una
“enorme gravedad” porque
supondría “liquidar” la Constitución y todo el ordenamiento jurídico. “Al Gobierno
no le va a temblar en absoluto
el pulso a la hora de tomar las
decisiones que tenga que tomar”, enfatizó Rajoy, al que
no le gustaría aplicar el artículo 155 de la Constitución (suspender la autonomía catalana). “La unidad de España está preservada”, añadió.
Pedro Sánchez, por su parte, calificó de “hecho gravísimo, irresponsable y antidemocrático” la presentación en
el Parlament de una iniciativa
para iniciar un proceso unilateral de secesión, y señaló que
se trata de “una provocación
antidemocrática”.
Cataluña se hagan planteamientos más propios del Siglo
XIX. “Es un contrasentido
que en el Siglo XXI alguien
quiera levantar fronteras internas”, afirmó Rosell, quien
apreció que hay “ciertos políticos que están intentando
problemas donde no debería
haberlos”.
Por su parte, Gay de Montellà, fue preguntado ayer por
Mas, a que “base sus decisiones puramente en su capacidad, porque es difícil de entender lo que está pasando”.
En cambio, fue más cauta
en su análisis la Cámara de
Comercio de Barcelona. Su
presidente, Miquel Valls, aseguró ayer en rueda de prensa
estar “a la expectativa” de las
leyes que pueda aprobar el
Parlament. No quiso pronun-
ciarse sobre si la entidad que
preside está de acuerdo en el
“proceso constituyente” que
quieren iniciar JxSí y la CUP y
también con dos leyes que
quieren aprobar cuanto antes:
las que crearán la Seguridad
Social y la agencia propias.
Sí que reconoció que, si la
Administración catalana les
llama a participar en un debate, colaborarán.
Juanma Lamet. Madrid
la declaración independentista que JxSí y la CUP presentaron el martes. Evitó toda referencia directa a la actualidad
política más inmediata, pero
sí recordó que, desde los últimos años, su entidad, Fomento del Trabajo, apuesta por un
“pacto fiscal” para Cataluña y
un “pacto institucional” que
permita reconducir el contencioso catalán.
También hizo una apelación al diálogo, y señaló que
los empresarios catalanes necesitan “seguridad jurídica,
diálogo, negociación y pacto”,
cuatro atributos que, según
recordó, han sido históricamente “una de las maneras de
definirse” del pueblo catalán.
Gay de Montellà también
instó al presidente de la Generalitat en funciones, Artur
Gay de Montellà
(Fomento): “Es
fundamental la
seguridad jurídica,
negociación y pacto”
Círculo de
Empresarios:
El diálogo debe
producirse “en el
marco de la ley”
Javier Campo
(Aecoc): “La
inseguridad política
no puede ser buena
para la economía”
El presidente de la Cámara
de Comercio de Barcelona viene realizando equilibrios durante todo el proceso independentista. Por ejemplo, suscribió un documento a favor del
derecho a a decidir y de la soberanía del Parlamento catalán, pero también advirtió de
las consecuencias económicas
de una secesión unilateral de
Cataluña. Valls habitualmente
rehuye hablar del debate secesionista.
En cambio, otras voces se
han posicionado en contra de
la secesión sin ambigüedades
durante las últimas semanas,
como los presidentes de Naturhouse (Félix Revuelta),
Pronovias (Alberto Palatchi),
José Luis Bonet (Freixenet),
Jorge Gallardo (Almirall) y José Luis Díaz-Varela (Indukern).
Debate en los mercados
Paralelamente al posicionamiento de las entidades empresariales, los mercados financieros también se han hecho eco de la escalada de las
tensiones. Royal Bank of
Scotland (RBS) avisó ayer a sus
clientes de que el presidente
del Gobierno, Mariano Rajoy,
“tiene planes para tomar medidas de emergencia si la situación empeora”, durante el período de cierre de las Cortes.
Según su análisis, la probabilidad de secesión de Cataluña permanece baja”, ya que
JxSí y la CUP no sumaron en
las elecciones catalanas la “mayoría de los votos”. “Esto pone
la legalidad de cualquier proclamación unilateral de independencia”, añade.
Editorial / Página 2
Página 12 / Aecoc; “Inseguridad jurídica” por la tensión catalana
LOS RESORTES LEGALES ANTE EL DESAFÍO/ LOS EXPERTOS SEÑALAN QUE NO SE PUEDE ACTUAR HASTA QUE SE APRUEBE
O SE TRAMITE LA MOCIÓN DEL PARLAMENT. A PARTIR DE AHÍ SE ABREN DOS VÍAS: LA CONSTITUCIÓN O EL CÓDIGO PENAL.
Todos los mecanismos jurídicos
posibles antes de la intervención
ANÁLISIS
por Bernat García
La pregunta que ronda en la cabeza
de todos es: ¿En qué mecanismos está
pensando Mariano Rajoy para detener el desafío soberanista? El presidente del Gobierno evita públicamente mencionar de forma explícita cualquiera de ellos por dos motivos. Por
un lado no quiere dar más carnaza al
victimismo independentista, que espera cualquier concreción que venga
de Madrid para dar impulso al movimiento, y minimizar de paso las disensiones internas. Y por otro lado,
porque se trata de un escenario absolutamente nuevo, que los servicios jurídicos de Moncloa estudian todavía
para evitar pasos en falso. Sobre la
mesa está el Tribunal Constitucional
y su nuevo empoderamiento tras la
reforma del Congreso; el artículo 155
de la Carta Magna y el Código Penal,
básicamente. Los juristas consultados
se inclinan mayoritariamente por no
utilizar uno de ellos, sino todos y de
forma paulatina. De esta forma se
cumplirían las dos máximas de Rajoy:
no caer en dejación de funciones como garante de la ley y, a su vez, actuar
con “prudencia y proporcionalidad”,
algo que ha repetido últimamente.
Por pasos. Ahora mismo, el Gobierno se encuentra con una moción presentada por Junts pel Sí y la CUP registrada en el Parlament y cuyo texto
supone un desacato a la autoridad en
toda regla. El ministro de Justicia, Rafael Catalá, aseguró ayer que el Ejecutivo estudia si la moción tiene en sí
“naturaleza jurídica” para poder impugnarla. El texto mantiene una analogía con la declaración del Parlament
de enero de 2013, que definía a Cataluña como “sujeto político y jurídico
soberano” y defendía el “derecho a
decidir”, pero la registrada esta semana es mucho más agresiva: asegura
que “el Parlament y el proceso de desconexión democrática no se supeditarán a las decisiones de las instituciones del Estado español”, incluido el
Constitucional. Insta además a tramitar en un máximo de 30 días las leyes
del “proceso constituyente”, e insta al
futuro Govern a cumplir “exclusivamente” las normas catalanas.
A pesar de la dureza del texto, los
expertos creen que es pronto para actuar. El catedrático de Derecho Constitucional de la Universidad Carlos
III, José Manuel Vara Santos, piensa
que “la declaración de voluntad, hasta
que no tenga forma jurídica, no es recurrible ni se puede hacer nada”, indica. De la misma opinión es Andrés Be-
Elena Ramón
Rosell (CEOE):
“Este tema no se
puede dejar durante
más tiempo sin
control”
La presidenta del Parlamento catalán, Carme Forcadell.
tancor, catedrático de Derecho Administrativo: “No podemos condenar a
nadie por su pensamiento o sus declaraciones. Debe tener consecuencias
jurídicas”.
La prudencia manifestada deja paso a un consenso sin matices una vez
se haya aprobado por el Parlament este documento: entonces sí sería claramente recurrible al Tribunal Constitucional. Sin embargo, existen expertos que consideran que el recurso al
Alto Tribunal podría producirse incluso antes de su votación: “Si la mesa
lo admite a trámite y da curso para
que el Pleno se pronuncie, es un acto
de gobierno parlamentario, y se puede recurrir”, detalla Antonio Torres
del Moral, catedrático de Derecho
Constitucional de la UNED. Este paso, por ahora, no se ha dado, ya que
sendos recursos de PP, Ciudadanos y
PSC, bloquearon su tramitación.
Sea en su admisión a trámite o tras
su votación (que será favorable), en
ese momento el Gobierno no tendrá
más excusas para dilatar una acción
judicial contundente.
A partir de entonces es cuando se
abre un abanico de posibilidades.
¿Cuál de los instrumentos cabe utilizar contra la secesión? Los juristas
consideran que lo más acertado sería
utilizar un recurso ante el Tribunal
Constitucional. La reforma de la Ley
del Tribunal Constitucional, en vigor
desde el pasado 17 de octubre, permite a este organismo, además de anular
el texto, aplicar sanciones y suspensión del cargo a sus responsables políticos. La anulación del texto solo conllevaría eso, pero debería incluir explícitamente un apercibimiento bajo
delito de desobediencia para que se
acatase esta norma, indica el abogado
penalista Víctor Sunkel. “Ahí falló el
Constitucional con el recurso [en la
pseudoconsulta] del 9-N, en no ad-
“Si la mesa lo admite
a trámite y le da curso,
es un acto de gobierno
recurrible”, dice Torres
“El código penal tiene
carácter de última ratio,
es la última trinchera de
la legalidad”, dice Sunkel
vertirle a Artur Mas que estaba incurriendo en un delito”, añade.
A la vista del color de las cosas, cabe
pensar que los responsables políticos
independentistas no tienen intención
de obedecer al TC, como además ya
ponen por por escrito en la moción. Y,
entonces, ¿sobre quién recaería la responsabilidad? Torres del Moral sostiene que “el peso está en el presidente de la Cámara, responsable máximo,
y si se extiende sería a los componentes de la mesa, y pudieran ser los siete”. Matiza que “no tiene sentido”
suspender a los 135 diputados, porque, por otro lado, el voto es secreto.
Vara Santos añade que la posible suspensión o sanción debería recaer
“convenientemente en las personas
responsables” de desarrollar la declaración, como en la creación de la Hacienda catalana.
De nuevo, es probable que no se
acaten estas suspensiones y los miembros del Parlament o del Govern sigan
ejerciendo. Los juristas discrepan
aquí si utilizar el artículo 155 o el Código Penal. El texto de la Constitución
dice que si se atenta “gravemente al
interés general de España, el Gobierno, previo requerimiento al Presidente de la comunidad autónoma”, con
mayoría absoluta del Senado (la Diputación permanente de las Cámaras
sería ahora en período electoral), “podrá adoptar las medidas necesarias”
para el “cumplimiento forzoso”. Aunque no ha sido nunca desarrollado,
“es suficientemente específico para
que se pueda desarrollar”, explica
Víctor Sunkel.
La alternativa sería aplicar el Código Penal, en el título XXIII, de Delitos
contra la Constitución, en su artículo
472, de Rebelión, o 544, de Sedición.
De hecho, UPyD presentó ayer una
querella por sedición contra Junts pel
Sí y la CUP. Sunkel delega esta fórmula al último recurso, ya que tiene
“carácter de última ratio, es la última
trinchera en defensa de la legalidad.
Este último remedio solo debe actuar
en casos excepcionales”, dice el abogado, quien se decanta por el Artículo
155. Torres del Moral también indica
que la Carta Magna habilitaría a Rajoy
a “hacerlo todo”, desde poner a los
Mossos a su disposición a intervenir
la televisión pública. No habría recurso posible. Mas podría acudir “al Tribunal Europeo de Derechos Humanos, y ante el Parlamento Europeo y la
Asamblea General de la ONU”, aunque sin éxito. Sin embargo, Betancor
pide evitar el 155: “es lo que quieren,
que se suspenda la autonomía; eso
obligaría a la tutela de la Unión Europea; ante todo, mucha calma”, pide.
C’s, PSC y PP frenan temporalmente
la declaración de los secesionistas
Calendario
6 DE NOVIEMBRE
Finaliza el límite legal
que tienen los partidos
que quieran concurrir
juntos en las elecciones
generales para
presentarse en
coalición. CDC y ERC
aún no se han puesto de
acuerdo sobre sus
planes.
ESTRATEGIA/ El PP aún no se ha constituido como grupo parlamentario, lo que retrasa por unos días
la tramitación del texto. C’s y PSC presentan peticiones para que se reconsidere la iniciativa.
David Casals. Barcelona
El simbolismo del 9-N
La voluntad de las fuerzas independentistas era que este
pleno se hiciese antes del 9 de
noviembre, que es la fecha tope en la que debe producirse el
primer debate de investidura
de Artur Mas como presidente de la Generalitat. También
este día se cumplirá un año del
proceso participativo del 9-N,
donde 1,4 millones de catalanes se posicionaron a favor de
la independencia, y por la que
está imputado Artur Mas.
“GOLPE DE ESTADO SIN ARMAS”
El nuevo líder del PP en el Parlament,
Xavier García Albiol, sacó pecho ayer
de haber frenado el calendario de
Mas, e hizo un llamamiento a PSC, PP
y C’s a actuar juntos.
Sin embargo, la sesión extraordinaria se celebrará más
tarde, ya que el grupo parlamentario del PP todavía no se
ha constituido como tal, ni
tampoco ha designado oficialmente a los diputados que
formarán parte de la Junta de
Portavoces.
Así, la convocatoria de este
órgano se dilata unos días, algo que las fuerzas que se oponen a los planes de Artur Mas
Efe
Efe
9 DE NOVIEMBRE
Fecha máxima en la que
el Parlament debe
celebrar el primer
debate de investidura de
Artur Mas como
presidente de la
Generalitat. Mas
necesita mayoría
absoluta para ser
elegido. Si no la logra, en
las siguientes
votaciones basta con
alcanzar la mayoría
simple. JxSí suma 62
diputados y el resto de
partidos, 63, por lo que
la CUP es decisiva.
Necesita que dos
diputados de este
partido anticapitalista le
apoyen, pero por ahora
no hay acuerdo.
Efe
La aprobación por parte del
Parlament de la propuesta de
resolución consensuada por
Junts pel Sí (JxSí) y la CUP,
para marcar el inicio del proceso de “desconexión” con el
resto de España, no será tan
rápida como pretendían los
independentistas.
En la reunión de la mesa del
Parlament catalán, que estructura el día a día de la cámara catalana, se constató
que la declaración rupturista
no podrá aprobarse de urgencia. Una de las razones que lo
explican es que otro de los órganos parlamentarios, la Junta de Portavoces, todavía no
se ha constituido, y su posicionamiento es imprescindible
para llevar al pleno cualquier
votación.
JxSí y la CUP anhelaban
una velocidad de crucero y
pretendían que, en un pleno
extraordinario, el Parlament
aprobase la declaración. Su
anhelo era que se celebrase
durante esta semana o la siguiente.
CUESTIONA LA “AMBIGÜEDAD”
Inés Arrimadas (C’s) destacó que su
grupo reivindica “respetar la
democracia” y cargó contra el PSC
y sus “complejos”, a quien acusó
de actuar con “ambigüedad”.
consideraron como una victoria.
“Lo que ha hecho la estrategia del PP es parar los pies a
los planes de la CUP”, recalcó
ayer la vicesecretaria de Estudios y Programas del PP y diputada en el Parlament, Andrea Levy, en declaraciones a
Efe.
La declaración independentista también se ha frenado temporalmente ya que la
20 DE DICIEMBRE
La negociación entre
JxSí y la CUP llega en
plena campaña de las
elecciones generales,
que se celebran este día.
RECURSO AL TC
El primer secretario del PSC, Miquel
Iceta, se mostró favorable a recurrir al
Tribunal Constitucional la propuesta
de JxSí y la CUP, pero dijo que es
Rajoy quien debe “marcar los ritmos”.
Mesa del Parlament admitió a
trámite, por procedimiento
automático, dos peticiones de
reconsideración de la iniciativa, que formularon por separado C’s y el PSC, y que el PP
apoyó.
Ante esta situación, JxSí está analizando el reglamento
del Parlament, para ver si
puede lograr que el pleno extraordinario que pretendía
celebrar se haga antes o al me-
9 DE ENERO
El reglamento del
Parlament da dos
meses de plazo después
del primer debate de
investidura para que
haya un acuerdo. La
última sesión debe
arrancar el día 9 aunque
la votación puede
hacerse el día 10. Si no
hay acuerdo, deben
convocarse nuevas
elecciones.
nos, en el mismo día del debate de investidura.
Otro propósito de JxSí y la
CUP era también apoyase la
declaración Catalunya Sí que
es Pot, que aglutina a Podemos, Iniciativa, Equo y el referente catalán de IU.
Ayer, la lista izquierdista
volvió a desmarcarse de los
planes rupturistas, y planteó
un referéndum el próximo
año.
Artur Zanón. Barcelona
Con discreción y de forma
preventiva, el Govern en funciones de Artur Mas ha apartado al director general de Infraestructures.cat, Josep Antoni Rosell. A este alto cargo
se le atribuye la caja fuerte en
la que han aparecido 80.000
euros en metálico.
Rosell no participará de
momento en ninguna mesa
de contratación pública de la
Generalitat de Cataluña, aun-
que seguirá en sus funciones.
La decisión se tomó ayer y, en
la práctica, será como unas
vacaciones pagadas a la espera de que se depuren responsabilidades. Las fuentes consultadas aseguran que, dado
que el caso se encuentra bajo
secreto de sumario, no existe,
por ahora, ninguna constación judicial que pudiera amparar un despido procedente.
Rosell, uno de los detenidos
por el caso 3%, de supuesta fi-
nanciación irregular de Convergència, ocupa este cargo
desde 2011, cuando CiU sucedió al tripartito.
Imputación en Copisa
Por otra parte, el juez de la
Audiencia Nacional José de la
Mata ha imputado, en la causa en que investiga el patrimonio de Jordi Pujol Ferrusola, al asesor fiscal de la familia Pujol, Joan Anton Sánchez
Carreté; al presidente de Co-
pisa, Josep Cornadó Mateu y
a su esposa, Elvira Vidal , también accionista de la constructora, y al vicepresidente
segundo del FC Barcelona,
Carles Vilarrubí, cuya casa
fue registrada este martes en
la operación Hades.
Este caso es diferente del
primero y pertenece a la investigación que se abrió en
2012 a Pujol Ferrusola a raíz
del dinero que llevaba a Andorra, en la que se sospecha
que recibió sumas de empresarios por trabajos que nunca
hizo, que podrían corresponder a comisiones a cambio de
obra pública. Copisa lo niega y
dice que todos sus pagos a Pujol corresponden a trabajos
hechos, demostrables.
De la Mata investiga más de
40 operaciones entre Copisa
y las empresas de Pujol Ferrusola, de las que únicamente
fructificaron nueve, informa
Europa Press.
Efe
Mas aparta al directivo de la caja fuerte
Josep Antoni Rosell, director
general de Infraestructures.cat.
31
Independencia sin ejecución
Andrés
Betancor
U
n episodio más de la comedia
burlesca. Junts Pel Si y la CUP
han presentado una propuesta de Resolución del Parlament de Cataluña. Se pretende que acuerde, por
un lado, el inicio del proceso de independencia y, por otro, la desconexión
del Estado español, lo que incluye la
desobediencia a las Leyes y a las resoluciones de las instituciones del Estado. Una resolución, tan escandalosamente inconstitucional e ilegal, contraria no sólo a la Constitución, sino
también al Estatuto de Cataluña e, incluso, al Reglamento del Parlament
que, en caso de aprobarse, iría más allá
de la ilegalidad, para entrar en el terreno de lo grotesco.
Se ha suscitado un debate sobre cuál
debería ser la respuesta. El criterio debería de ser, a mi juicio, que fuese la
más eficaz, al menos, para evitar que
gane el adversario, los secesionistas.
Su victoria no es, en lo inmediato, la independencia. Es ilustrar ante el mundo, que España no es un Estado democrático por lo que se hace imprescindible la intervención internacional y, en
particular, la de la Unión Europea para
tutelar el procés. La suspensión de la
autonomía lo ilustraría a la perfección.
Ya lo dijo el lenguaraz “representante”
de la Generalitat ante la Unión: Europa no quedará impasible ante la suspensión. Ésa es su victoria. Es el canon
de su éxito. Si ése es su éxito, el de los
constitucionalistas, deberá ser el evitarlo.
En primer lugar, el Estado de Derecho tiene un repertorio amplísimo de
medios para conjurar que esta humorada siga adelante, sin necesidad de
acudir al 155 de la Constitución. Deben
impugnarse cuantas declaraciones, resoluciones, leyes y normas se vayan
adoptando. Y deben ejecutarse, con
todas sus consecuencias, las sentencias que reconozcan la ilegalidad.
En segundo lugar, tenemos que distinguir entre declaración y ejecución.
Los secesionistas han demostrado una
extraordinaria capacidad para proclamar a los cuatro vientos todo tipo de
mentiras, escandalosas hasta el ridículo. No van a cejar en este empeño. Tienen un aparato potente y muy bien engrasado. Han construido una realidad
paralela de enorme éxito. En este terreno, poco éxito se puede tener, al
menos, en el corto plazo. Seguirán pregonando que son una nación, una república, que son soberanos, … y que
son buenos, inteligentes, ricos, sagaces, … la repera.
En cambio, en tercer lugar, el punto
débil de su estrategia está en la ejecución de lo que vayan proclamando.
¿Cómo lo convertirán en hechos? Se
necesita de la colaboración de ciudadanos y de funcionarios públicos.
¿Van los ciudadanos a dejar de pagar
los impuestos al Estado y comenzarán
a hacerlo a la Generalitat? ¿En sus
transacciones comerciales, van a aplicar el código civil, el de comercio o las
normas equivalentes catalanas? ¿Qué
norma tipificará las conductas constitutivas de infracción, la catalana o la
española? Y ¿qué sucederá con los funcionarios? ¿Qué harán los jueces y magistrados? ¿Qué Derecho van a aplicar? La respuesta a estos interrogantes
sí tiene consecuencias personales y
penales. ¿Asumirán el riesgo? No lo
creo, máxime cuando, incluso, una
mayoría de los que votaron las opciones independentistas, lo hicieron como una estrategia para forzar al Estado a negociar sin compartir la ruptura.
El caso de la pantomima del refe-
réndum del 9 N es una escuela magnífica de lo que estoy diciendo. A. Mas se
vanagloria de que ha asumido la responsabilidad, añade, política, de lo sucedido. Y esta responsabilidad no es
constitutiva de delito. En cambio, ¿qué
sucederá con los Directores Generales
que han firmado resoluciones como la
de la compra de los ordenadores utilizados para el recuento, la organización de la sala de prensa, la del encargo
de papeletas y urnas, y demás? En estos casos, sí hay documentos incriminatorios para exigir responsabilidades
penales. ¿Van a quedar impasibles, como héroes de la causa, cuando sean
imputados e, incluso, condenados,
pierdan la carrera y vean que los responsables últimos quedan libres? ¿Cuál es el mensaje que se transmite a los
Catedrático de Derecho
administrativo
José Manuel
Sala Arquer
L
a propuesta socialista de reforma constitucional hecha pública en el día de ayer introduce un
nuevo elemento de debate en la agitada campaña electoral en la que, de hecho, llevamos instalados hace meses.
El simple hecho de que se encuentren
convocadas unas elecciones generales
dificulta sin duda el tratamiento desapasionado de los temas. En época preelectoral los mensajes tienden a simplificarse. O se está a favor de algo o se
está en contra. A veces el algo se convierte en “alguien”, y los futuros electores preguntan cautelosos, ante cualquier propuesta: “pero esto ¿quién lo
dice?”.
No digamos nada cuando la propuesta, contenida en un documento
de diez páginas, consiste en una reforma constitucional que abarca cuestiones absolutamente variopintas. Mucho habría que decir sobre algunas
ellas -no descarto hacerlo más adelan-
Elena Ramón
La reforma del
modelo de Estado
te- pero en este concreto momento de
la historia de España parece obligado
referirse sólo a una: la llamada reforma
de la estructura territorial del Estado.
Supongo que la actual situación de Cataluña no es ajena a que empiecen a
aparecer este tipo de propuestas.
Empiezo diciendo que me parece
bien que se pongan negro sobre blanco
algunas ideas sobre esta cuestión, aunque sólo sea para facilitar a los candidatos su labor en los debates y tertulias
televisadas, de modo que la discusión
pueda versar sobre algo concreto. Algunas de estas ideas -como la necesidad de racionalizar y clarificar el sistema de distribución competencial- vienen siendo reclamadas por la gran mayoría de expertos que se han ocupado
del tema.
Ahora bien, como ya he dicho en
otras ocasiones desde estas páginas, el
pretendido reconocimiento de “las
singularidades de distintas nacionalidades y regiones” no va a importar un
ápice a quienes tienen el designio político de configurar a Cataluña como
una nación distinta a la española, fundamentada en los “derechos históricos del pueblo catalán”: esta es la au-
restantes funcionarios y ciudadanos?
La secesión tiene consecuencias
personales de dimensión penal cuando se reta al Estado de Derecho. No es
un juego. Además, crearía una inseguridad jurídica que sería destructora
para los mercados. ¿Qué van a hacer
las empresas, en particular, las multinacionales? Por ahora, no se creen que
el procés vaya en serio. Durante los
seis primeros meses del año, la inversión en Cataluña se ha casi cuadruplicado respecto del mismo periodo del
año anterior. El Ministro de Economía
ha considerado este dato como la confirmación de la falta de credibilidad. A
la vista de lo sucedido, ¿qué harán?
¿seguirán invirtiendo allí donde no se
sabe cuál puede ser el Derecho aplicable? ¿A quién pagar los impuestos?
La resolución que aprobará el Parlament no inicia el proceso de independencia. Inicia el de la confusión e inseguridad que terminará arrastrando a
Cataluña al caos. Y muchos sufrirán
los efectos. Se van a socializar las consecuencias negativas de la secesión.
Los nacionalistas prometían llegar a la
independencia por autopista y con Ferrari. Es posible que muchos reparen
que la mascarada se ha organizado para salvar a los organizadores de su responsabilidad penal por corrupción. La
impunidad a través de la independencia. No lo conseguirán, pero, mientras
tanto, dolor, mucho dolor.
El presidente en funciones de la Generalitat de Cataluña, Artur Mas.
téntica singularidad que ellos tratan de
promover. Semejante pretensión es
difícilmente compatible con el artículo
2 de la Constitución, que habla de la
“indisoluble unidad de la Nación española”. Y no parece probable que una
reforma constitucional que no pase
por ese reconocimiento de Cataluña
como nación, y de un Parlament dotado de poderes constituyentes, vaya a
ser aceptada por los partidos secesionistas. Naturalmente, un cambio constitucional que reconociese semejante
cosa no sería en realidad una reforma,
ni una mutación, sino un quebrantamiento de la Constitución. Lo que está
planteado en aquellas tierras parece
que va a discurrir por una aplicación y
no por una reforma de la Constitución.
Excluido lo anterior, que obviamente está muy alejado del ánimo de los
autores de la propuesta, lo que queda
es un intento de resolver una serie de
problemas prácticos que se han venido
planteando a lo largo de los años de vigencia de la Constitución de 1978, como la cuestión de la distribución competencial, a que antes me refería, o la
mejora del sistema de financiación de
las Comunidades Autónomas. Todas
ellas cuestiones muy razonables, aunque en el documento, dado su carácter
programático, están sugeridas como es
lógico de forma muy genérica.
Nada que objetar a todo ello, salvo
que su presentación como un “nuevo
modelo de Estado” me parece un tanto hiperbólica. En realidad -y este es
un punto en el que, a diferencia de los
anteriores, discrepo de la propuesta- la
formulación que se hace de ese nuevo
modelo ahonda en la confusión que
padecemos, en lugar de disiparla. Porque decir que lo que se pretende es “un
Estado de las Autonomías con una estructura territorial de carácter federal” supone prolongar la situación de
indefinición. El problema del modelo
actual es que es el resultado de una
mutación que ha terminado alumbrando una criatura jurídica muy alejada de lo que imaginaron los constituyentes, y donde coexisten elementos
de la máxima descentralización política, más propios de una Confederación,
con otros centralistas. Esta es la situación que hay que resolver, al margen
del nombre o etiqueta que se le quiera
poner al resultado final. Y en este punto la propuesta no resuelve gran cosa,
porque muchas de sus medidas -la
lealtad federal, o la cooperación y coordinación- ya están reconocidas y
proclamadas por la jurisprudencia
constitucional: otra cosa es que se
cumplan por sus destinatarios, porque
para eso hace falta un sentimiento
constitucional que en algunas latitudes brilla por su ausencia.
En resumen, si se habla de modelo
federal, hay que contarle a la gente la
historia completa. Hay que recordar
que en muchos Estados federales existe un poder central -federal- muy superior a nuestro Estado central; que
existen jueces federales; que la ley federal desplaza a la de los Estados federados; que en definitiva existen distintos modelos o tipos de Estados federales, pero que todos ellos tienen una cosa en común: son el resultado de una
evolución desde la disgregación a la
unidad.
Administrativo
El PSOE cree que el soberanismo se
frena con una Constitución federal
Pedro Sánchez presenta las líneas maestras de los socialistas para cambiar
la Carta Magna de manera que “las aspiraciones de más autogobierno no se vean frustradas”.
PROPUESTA DE REFORMA/
El secretario general del
PSOE, Pedro Sánchez, presentó ayer su propuesta de reforma de la Constitución, que,
tal como adelantó EXPANSIÓN, se basa en un modelo
federal que, a juicio de los socialistas, frenaría la “insatisfacción” que, en Cataluña,
muchos ciudadanos muestran “con la forma en que, en
el Estado, se reconoce su
identidad”. No en vano, su iniciativa para renovar la Carta
Magna le parece la “alternativa integradora y profundamente democrática en la que
las aspiraciones de más autogobierno no se verán frustradas”.
De hecho, el PSOE cree que
“la renovación del pacto constitucional” es “la única solución política que en este momento está encima de la mesa” para resolver “la confrontación y la división que hoy vive Cataluña”. Cambiar la Ley
Fundamental es, a juicio de
los socialistas, “la vía racional
y positiva, integradora, institucionalmente equilibrada,
realista y plenamente democrática para construir el espacio político común que todos
necesitamos en España”.
Sánchez destaca
que la reforma
de la Constitución
es la única solución
sobre la mesa
El documento en el que se
basa la reforma constitucional que quieren los socialistas
asegura que el federalismo
“es un sistema que defiende la
unidad del Estado” y “permite reconocer, respetar e integrar la diversidad y las singularidades de los territorios de
España”.
Eso sí, el PSOE no detalla
cómo articulará ese paso del
Estado de las autonomías a
uno federal. Sánchez reveló
que pidió al grupo de expertos constitucionalistas una
propuesta abierta, conscientemente indefinida, para poder lograr, partiendo de ella,
el mayor consenso posible.
En su discurso de presentación de la propuesta, Pedro
Sánchez subrayó que “el Partido Socialista siempre estará
en la defensa de la unidad de
España, la convivencia entre
españoles y en la defensa de la
Constitución y la ley, porque
sólo ellas nos amparan y nos
Efe
Juanma Lamet. Madrid
Pedro Sánchez, ayer, a las puertas del Congreso de los Diputados.
defienden de la arbitrariedad”. Sin embargo, recordó
que “ante determinados problemas, sólo con la ley no basta”. “Cataluña y el conjunto de
España no están en un callejón sin salida”, quiso tranquilizar.
El líder de la oposición quiso dejar claro que el PSOE no
va “a renunciar a mejorar la
Constitución por la amenaza
secesionista”. “No estamos
condenados a seguir como estamos o a vivir las consecuencias de un injustificado proce-
so secesionista al margen de la
Constitución y la legalidad de
consecuencias profundamente negativas para todos”,
añadió.
Sánchez desgranó una batería profusa de cambios en la
Ley Fundamental, que abarcan desde lo social a lo económico y desde lo político a lo
judicial. Una de las medidas
más simbólicas será la reforma del artículo 135 de la Carta
Magna, “con el fin de que, con
criterios de sostenibilidad,
aseguren en la distribución
del gasto público un nivel
adecuado y suficiente de financiación de los servicios y
prestaciones sociales”.
Asimismo, la intención de
los socialistas es “reconocer
como derechos fundamentales los derechos a la protección de la salud y a la protección por la Seguridad Social
ante situaciones de necesidad
previstas en la Ley”. En este
punto se incluiría la “renta
mínima vital”.
El PSOE también quiere
“actualizar y consolidar el
principio de laicidad, incluyendo el sometimiento de los
representantes públicos al
principio de neutralidad religiosa en sus actuaciones”.
Calixto Rivero. Madrid
Mientras que Mariano Rajoy
y Pedro Sánchez se reunían
en el Palacio de La Moncloa
para defender la unidad de
España, el líder de Podemos,
Pablo Iglesias, presentó ayer
en Madrid, flanqueado por su
equipo, las cinco “garantías”
que su formación quiere incluir en la reforma de la Constitución, entre las que figura el
derecho a autodeterminación
que están reclamando desde
hace meses los independentistas en Cataluña, y que ha
abierto una ferrea batalla entre la Generalitat y el Estado.
Las medidas que presentó
ayer Iglesias junto a su director de campaña, Íñigo Errejón, incluyen una reforma de
la ley electoral, con mecanismos concretos de participación de los ciudadanos en las
decisiones de los gobernantes. También pretenden consagrar en la Carta Magna una
reforma de la Justicia que garantice la independencia de
los jueces y que acabe con la
“inadmisible” dependencia
de los partidos políicos.
Asimismo, la formación de
izquierdas dice que hay que
“garantizar” constitucionalmente la educación, la sanidad y los derechos sociales al
mismo nivel que los derechos
políticos y civiles. En cuarto
lugar, Podemos dice hay que
“prohibir las puertas giratorias” explícitamente en la
Constitución. Iglesias dijo
que es “una estafa” que la ex
ministra socialista Trinidad
Jiménez haya pasado a ocupar el puesto de Rodrigo Rato
en Telefónica.
El problema territorial
Sin embargo, la última medida que mencionaron es la que
más choca con otras formaciones: “La cuestión territorial se tiene que resolver a través de cauces democráticos”.
Es decir, dejan claro que quieren permitir que haya un refe-
Pablo Iglesias acusa
al PSOE de copiar su
programa electoral
sobre medidas
sociales y fiscalidad
réndum en Cataluña y que
habría que avalar el derecho a
decidir –o de autodeterminación– en la Constitución.
Podemos presentó un vídeo en el que acusaba al PSOE
de copiar su programa electoral (concretamente la renta
básica y la subida de los impuestos a los ricos). Asimismo, señaló que España es un
país mejor desde que apareció su formación en 2014. En
el vídeo que presentó ayer la
formación morada llegan incluso a atribuirse el encarcelamiento de Luis Bárcenas,
“la dimisión” del Rey Juan
Carlos, el nombramiento de
Pedro Sánchez como candidato del PSOE o la renovación
de rostros en la cúpula del PP.
Efe
Podemos quiere recoger el derecho de
autodeterminación en la Carta Magna
Pablo Iglesias, ayer en la presentación de la campaña electoral.
Rivera exhibe
su apuesta por
el diálogo en
una cita con
empresarios
J.O./M.S. Barcelona/Madrid
El líder de Ciudadanos (C’s),
Albert Rivera, mantuvo ayer
un encuentro privado en Barcelona con dieciséis empresario, ejecutivos y profesionales,
en el marco de las reuniones
que organiza periódicamente
el foro Puente Aéreo y que se
celebran alternativamente en
Madrid y en la capital catalana.
La cita consistió en un almuerzo en la sede de la firma
de búsqueda de directivos Seeliger y Conde, con su presidente, Luis Conde, como anfitrión. A diferencia de otros
encuentros de Puente Aéreo,
en este caso –como ocurrió ya
en la anterior reunión, con el
ministro de Justicia, Rafael
Catalá– ni hubo foto de familia ni se facilitó la lista de asistentes. El foro justifica este
cambio de política informativa por las próximas elecciones generales del 20–D.
Entre los que almorzaron
ayer con Rivera se encontraban, además de Conde, el coordinador del foro, Enrique
Lacalle (Barcelona Meeting
Point), José Manuel Entrecanales (Acciona), Rafael Fontana (Cuatrecasas), José Creuheras (Planeta), Luis de Carlos (Uría), Jaime Castellanos
(SC Willis) y Antonio Garrigues Walker (Garrigues). Faltaron al acto, entre otros
miembros del foro, Florentino Pérez (ACS), Gonzalo
Gortázar (CaixaBank) y Josep Oliu (Sabadell).
Según algunas fuentes, Rivera exhibió en el encuentro
su apuesta por el diálogo, tanto sobre la situación de Cataluña como sobre otros asuntos de la política española.
Sobre la ofensiva independentista planteada en el Parlament por Junts pel Sí y la
CUP, Rivera habría mostrado
ayer su respaldo al presidente
del Gobierno, Mariano Rajoy,
a la hora de hacer frente a la
amenaza de “desconexión”
con España.
Reforma tributaria
Sin embargo, el secesionismo
catalán no fue el tema prioritario en un debate, calificado
de “superabierto”, en el que se
pusieron sobre la mesa cuestiones como las propuesta
económicas y fiscales de C’s,
en especial en los relativo a la
reforma del IRPF y del Impuesto sobre Sociedades.
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Los españoles declaran cerca de
40.000 millones en paraísos fiscales
BIENES Y CUENTAS EN EL EXTRANJERO/ Casi la mitad de lo aflorado se sitúa en paraísos y exparaísos. Suiza y
Luxemburgo concentran 30.000 millones de euros del dinero declarado en el exterior por los españoles.
Los españoles declaran bienes y cuentas en paraísos fiscales por valor de cerca de
40.000 millones de euros, según se desprende de los datos
de lo que ha aflorado la declaración de bienes en el extranjero que ha difundido la
Agencia Tributaria (AEAT).
Suiza y Luxemburgo concentran 30.000 millones de euros
del dinero declarado en el extranjero por los españoles, un
tercio del total de 90. 976 millones detectados en 2013.
Los 10.000 millones restantes situados en territorios
opacos los reúnen Andorra,
Uruguay, Bahamas, Singapur,
Malta, Jersey, Islas Vírgenes
Británicas, Gibraltar, Mónaco, República Dominicana,
Isla de Man, Islas Caimán,
Guernsey, Bermudas, HongKong, Emiratos Árabes Unidos, Macao, Chipre o Aruba
de un total de 50 jurisdicciones entre las reconocidas como paraíso por distintas instituciones (ver cuadro adjunto). Esta declaración o Modelo 720 ha aflorado 126.500 millones hasta octubre de este
año de cerca de 197.000 contribuyentes.
Desde 2007, en que la OCDE
lanzó una cruzada contra los
paraísos fiscales, muchos han
salido de las listas negras, pero
no de todas. Estos datos
muestran cuáles son los territorios y los productos más
queridos por los españoles.
Además de los paraísos, buena parte del dinero nacional
en el exterior se sitúa en la
UE: la mitad de los 20 primeros países de la lista son comunitarios.
Tras Suiza y Luxemburgo,
en tercera posición del ránking aparece Holanda, un país con importantes incentivos
para inversores, con 7.570 millones Por detrás, continúan
Reino Unido, con 5.200 millones; y Estados Unidos, con
5.045 millones. Los diez primeros países del desglose, en
el que aparecen en total 207,
aglutinan el 73,81% del total
declarado.
La mayor parte de lo declarado en 2013 se concentró en valores y derechos, con
47.000 millones, más de la
mitad del total. Suiza (8.951
millones) y Holanda (6.306
millones) se sitúan en los primeros puestos y suman casi
un tercio. El importe declara-
RADIOGRAFÍA DE LAS CUENTAS Y BIENES EN EL EXTRANJERO
En euros
Ránking de los primeros 20 países
preferidos por los españoles
Valores
y derechos
Acciones o participaciones en
inst. de inversión colectiva
Cuentas bancarias
o de crédito
Suiza
19.867.466.355
8.951.049.982
5.669.622.980
4.834.802.881
Luxemburgo
9.979.635.081
2.437.241.815
6.286.554.964
573.314.828
Países Bajos
7.540.663.303
6.306.844.722
124.629.774
808.927.809
Reino Unido
5.200.538.192
1.174.680.498
651.372.007
1.677.250.265
Estados Unidos
5.045.654.564
2.913.213.134
763.188.313
927.724.770
Francia
4.845.267.935
1.938.655.668
314.953.344
522.695.073
Brasil
4.161.209.271
3.995.127.139
18.738.660
30.529.460
Andorra
4.069.163.003
1.262.532.328
758.063.547
965.993.158
Alemania
3.599.523.610
1.251.882.057
245.456.257
1.292.017.753
Bélgica
2.852.012.807
422.010.362
198.354.461
1.747.930.566
Chile
2.389.557.902
2.330.434.129
6.509.944
13.535.875
Italia
2.033.465.788
1.548.005.810
63.605.552
91.111.036
México
1.751.343.049
1.429.324.993
103.160.420
52.101.904
Portugal
1.551.263.432
667.111.450
32.322.394
148.605.894
Argentina
1.328.805.836
1.177.364.670
2.291.507
15.135.196
Panamá
1.139.479.138
976.969.566
75.209.159
52.228.235
Irlanda
1.110.392.049
143.435.397
744.940.325
82.493.215
Uruguay
985.588.670
922.642.688
4.078.026
18.214.684
Rusia
751.829.370
692.301.338
397.654
17.553.331
Hungría
694.610.986
635.372.107
45.724
805.810
Paraísos fiscales*
Suiza
19.867.466.355
Cuantía total en 2013
Mónaco
261.188.004
Cuentas bancarias o de crédito
15.037.591.974
Luxemburgo
9.979.635.08
República Dominicana
228.339.515
Acciones o participaciones
Andorra
4.069.163.00
Isla de Man
208.469.603
en instituciones
Uruguay
985.588.67
Islas Caimán
186.572.579
de inversión colectiva
Bahamas
680.935.59
Guernesey
155.808.419
Seguros y rentas temporales
Singapur
624.597.941
Bermudas
125.052.909
y vitalicias
Malta
463.999.622
Hong-Kong
88.728.710
Valores y derechos
Jersey
345.283.508
Emiratos Árabes Unidos
70.054.232
Inmuebles: titularidad
Islas Vírgenes Británicas
305.743.038
Macao
12.913.831
y derechos reales
9.207.600.219
Gibraltar
265.120.640
Chipre
10.820.631
Total general
90.976.170.119
17.235.921.967
2.481.376.663
47.013.586.434
(*) En la lista de paraísos fiscales se incluyen los que figuran en el Real Decreto 1080/1991, de 5 de julio, además de otros territorios considerados
paraísos por la OCDE, la Unión Europea o Tax Justice Network, como Suiza o Uruguay.
do en cuentas bancarias superó los 15.000 millones y más
de 10.500 millones se localizaron en Suiza, Bélgica, Reino
Unido, Alemania y Andorra.
En cuanto a los inmuebles,
en 2013 se declararon 9.200
millones en el extranjero, el
10% del total declarado por
este modelo. En acciones y
participaciones de instituciones de inversión colectiva se
declaró el 18% del total, con
más de 17.200 millones. Lu-
xemburgo (6.286 millones) y
Suiza (5.669 millones) encabezan la lista y suman casi el
70% del total. El siguiente es
Estados Unidos, con 763 millones.
Finalmente, los contribuyentes declararon 2.481 millones en seguros y rentas temporales o vitalicias.
La AEAT sigue analizando
do a más de 7.000 contribuyentes seleccionados para
comprobación inspectora por
Fuente: Agencia Tributaria
no haber presentado el Modelo 720 a pesar de que debían
hacerlo o por haberlo hecho
de forma incorrecta. Algunos
de estos expedientes ya han
derivado en acta e, incluso,
sanción del 150%. Además, la
Agencia Tributaria se encuentra investigando a un
amplio número de contribuyentes en relación con el proceso de regularización generado por la combinación del
Modelos 720 y del 750 o am-
nistía fiscal de 2012. En este
último proceso, casi 30.000
contribuyentes regularizaran
rentas y patrimonio por un valor estimado de 40.000 millones de euros, lo que supuso
una recaudación de 1.191 millones de euros.
La Comisión Europea ultima la apertura de un expediente a España por el régimen sancionador, “desproporcionado”, y la imprescriptibilidad del Modelo.
126.500
millones
Tras los 90.976 millones
declarados en 2013, el primer
año del Modelo 720, en el
ejercicio 2014 se declararon
20.790 millones y en 2015,
14.766 millones. En total, los
contribuyentes han declarado
ya 126.500 millones a través
de este Modelo que ha puesto
en marcha el Gobierno en
esta legislatura. De julio a
octubre, la cantidad ha crecido
en 200 millones por las
declaraciones presentadas
fuera de plazo.
19.867
millones
Suiza concentra 19.800
millones de los 90.976 millones
de 2013, sobre todo en valores
y derechos (8.951 millones),
en acciones y participaciones
en instituciones de inversión
colectiva (5.669 millones)
y en cuentas bancarias o
de crédito (4.834 millones).
En Luxemburgo se localizan
casi 10.000 millones, la
mayor parte en instituciones
de inversión colectiva (6.286
millones) y valores y derechos
(2.437 millones).
47.000
millones
La mayor parte de lo declarado
en 2013 se concentró en
valores y derechos, con 47.000
millones, más de la mitad del
total. Suiza (8.951 millones) y
Holanda (6.306 millones) se
sitúan en los primeros puestos
y suman casi un tercio.
El importe declarado en
cuentas bancarias superó los
15.000 millones y más de
10.500 millones se localizaron
en Suiza, Bélgica, Reino Unido,
Alemania y Andorra.
7.000
inspeccionados
La Agencia Tributaria sigue
analizando a más de 7.000
contribuyentes seleccionados
para comprobación inspectora
por no haber presentado el
Modelo 720 a pesar de que
debían hacerlo o por haberlo
hecho de forma incorrecta.
Algunos de estos expedientes
ya han derivado en acta e,
incluso, sanción del 150%.
La Comisión Europea considera
que el régimen sancionador es
“desproporcionado” y ultima un
expediente contra España.
EEUU desbloquea el convenio fiscal
que beneficia a empresas españolas
Hacienda avanza que el senador conservador que bloqueaba
la renovación del Convenio en EEUU tiene previsto esta semana permitir que continúe su tramitación.
INVERSIÓN Y LUCHA CONTRA EL FRAUDE/
El Convenio para evitar la Doble Imposición entre España
y EEUU se desbloquea después de cerca de dos años paralizado en el Senado estadounidense. Así lo anunció
ayer Miguel Ferre, secretario
de Estado de Hacienda, en la
inauguración de la jornada de
Deloitte La inspección tributaria de las grandes empresas.
Ferre avanzó que la información de Hacienda es que el
senador conservador que bloquea la renovación del Convenio entre España y EEUU,
firmado en enero de 2013,
Rand Paul, tiene previsto esta
semana permitir que continúe su tramitación y la de
otros Convenios también retenidos. El acuerdo podría entrar en vigor en 2016 ya que
sólo resta el aval de la Cámara
estadounidense y alcanzará
vigencia a los tres meses de
que ésta lo ratifique. El Parlamento español ya le dio el visto bueno en junio de 2014.
Esta norma favorecerá sobre todo a las empresas españolas, que han incrementado
sus inversiones en EEUU de
manera muy significativa en
los últimos años. Están en
EEUU Acerinox, ACS, Santander, BBVA, Sabadell, Ebro
Puleva, Endesa, Freixenet,
Gamesa, Iberdrola, Indra,
Lladró, Mapfre, Puig o Telefónica, entre muchas otras.
EEUU representa el sexto
destino de las exportaciones
españolas y ocupa una posición parecida respecto de los
Favorecerá sobre
todo a empresas
españolas en EEUU
como Santander,
Telefónica o Freixenet
Reduce la carga
impositiva sobre
dividendos,
intereses, ganancias
de capital y cánones
proveedores de España. Los
flujos de inversión directa de
España en Estados Unidos se
elevaron a 2.854 millones de
euros en 2014. La posición inversora de España en Estados
Unidos ronda los 40.300 millones de euros. Por su parte,
Estados Unidos se mantiene
como uno de los principales
inversores extranjeros en España, con una posición acumulada que asciende a 53.600
millones de euros.
El protocolo que ahora se
reactivará modifica hasta 14
artículos del convenio actual,
vigente desde 1990 y se adapta tanto a las necesidades derivadas de las actuales relaciones económicas y comerciales entre España y Estados
Unidos, como a los sucesivos
cambios que se han ido produciendo en el Modelo Convenio de la OCDE para evitar
la doble imposición.
Ambos países han acordado conceder un mejor trato a
las inversiones, reduciendo la
carga impositiva sobre los di-
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videndos y ampliando el ámbito para poder beneficiarse
del tipo reducido o de los supuestos de exención. Respecto a los intereses y cánones, se
aplicará en general el principio de tributación en el país
de residencia del inversor.
El tratamiento de las ganancias de capital por venta
de participaciones sustanciales en el capital de una empresa también ha sido objeto de
modificación, mejorando la
situación actual. Asimismo, se
ha establecido un nuevo mecanismo de arbitraje para re-
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solver más ágilmente las diferencias entre Administraciones, lo que supondrá menores
costes en la práctica para los
contribuyentes afectados.
De igual forma, se han introducido modificaciones en
los mecanismos de cooperación, sobre todo en la lucha
contra el fraude fiscal, cuya
prioridad es común. Finalmente, al protocolo se acompaña un Memorando de Entendimiento (MOU) donde,
entre otros aspectos, se sientan las bases para un futuro
acuerdo específico en rela-
ción con Puerto Rico. En esta
línea destaca también la rúbrica del acuerdo para la mejora del cumplimiento fiscal
internacional y la aplicación
de la Foregin Account Tax
Compliance Act, más conocida como Fatca. Las entidades
financieras de España y Estados Unidos deberán comunicar desde 2016 a las autoridades fiscales información referente a contribuyentes del
otro país, que se intercambiará entre las autoridades fiscales de forma automática a partir de 2017.
M. S. Madrid
Hacienda contratará a auditoras privadas para que vigilen las ayudas públicas. El ministro de Hacienda, Cristóbal
Montoro, ha dictado una Orden por la que declara la “insuficiencia” de medios de la
Intervención General de la
Administración del Estado
(IGAE) para cumplir con alguna de las auditorías previstas en el Plan Parcial de Auditorías y Control Financiero de
Subvenciones y Ayudas Públicas para el año 2016 y en el
Plan de Control de Fondos Co-
munitarios para el periodo
2015-2016.
Por este motivo, y amparándose en razones “de eficiencia técnica y organizativa” para cumplir con los objetivos de ejecución de dichos
planes y, sobre todo, en razones orientadas a dar cumplimiento a la normativa nacional y comunitaria, Hacienda
justifica la necesidad de establecer un proceso de colaboración con empresas privadas
de auditoría mediante la contratación de determinadas actuaciones de control, que la
IGAE “no puede asumir en su
integridad con sus efectivos
actuales”.
La Ley General Presupuestaria establece la obligación
por parte de la IGAE de realizar anualmente la auditoría
de las cuentas anuales de organismos autónomos, entidades públicas empresariales,
entidades estatales de derecho público, consorcios, fundaciones del sector público
estatal, y sociedades mercantiles estatales, entre otras.
En caso de insuficiencia de
medios, la normativa permite
recabar la colaboración de
empresas privadas para ejecutar el plan de auditorías,
siendo necesaria una Orden
del Ministerio de Hacienda
para ello.
En la Orden, que entra hoy
en vigor, el ministro autoriza
a la IGAE, “dentro de sus disponibilidades presupuestarias”, a recabar la colaboración de empresas privadas
para realizar las auditorías de
las cuentas anuales por un
plazo superior a un año en
aquellos trabajos que tengan
carácter recurrente.
Efe
Hacienda contratará auditoras privadas
para el control de ayudas públicas
Cristóbal Montoro.
El Fisco
ya está
notificando
a los morosos
de la lista
M. S. Madrid
El secretario de Estado de
Hacienda, Miguel Ferre, aseguró ayer que el Fisco ya está
comunicando a los morosos
con deudas pendientes de
más de un millón de euros
que saldrán en la lista que se
publicará a lo largo del mes de
diciembre, aunque no ha concretado si verá la luz antes o
después de las elecciones del
20 de diciembre. Así lo señaló
tras inaugurar unas jornadas
organizadas por Deloitte.
Hacienda elude concretar
la fecha de publicación de la
lista de 5.000 morosos. El pasado sábado, el BOE publicó
la Orden que regula los detalles de la publicación de la lista, cuyo objetivo principal, según establece la reforma de la
Ley General Tributaria que
entró en vigor el pasado 12 de
octubre, es fijar la fecha de
publicación.
Así lo reconoce también la
propia Exposición de Motivos de la Orden, que entró en
vigor el sábado, y lo aseguró el
director de la Agencia Tributaria (AEAT), Santiago Menéndez, el viernes. Sin embargo, la Orden sólo dice en su
breve desarrollo que la publicación será “a partir del 1 de
diciembre”, acotación temporal que ya se conocía.
La publicación de la Orden
en el BOE dio el pistoletazo de
salida para que el Fisco empiece a notificar a los morosos
su inclusión en el listado, proceso que Hacienda preveía
haber empezado “entre el 20
y el 23 de octubre”, según un
informe interno de la Agencia
Tributaria.
Ferre ya admitió la semana
pasada que la lista puede publicarse después de las elecciones del 20 de diciembre, es
decir, entre los días 21 y 31 de
diciembre. Esgrimió que es
muy posible que las dificultades de comprobación de las
alegaciones técnicas que pueden presentar las 4.000 empresas y 1.000 personas físicas
que incluye la lista retrasen el
proceso.
Por lo demás, la Orden recuerda que la lista publicará el
nombre, apellido, NIF, y en el
caso de empresas, razón social, y cuantía total, sin desglosar, de la deuda de quienes debieran a Hacienda más de un
millón de euros el pasado 31
de julio, y cuyas deudas no estuvieran aplazadas ni suspendidas. La lista se publicará en
la web de la AEAT y dejará de
ser accesible a los tres meses.
Expansión
JURÍDICO
Wallapop pierde la primera
batalla por su marca contra Wala
Una resolución de la Oami considera que la marca de la 'app' de intermediación en la compraventa de
productos entre particulares, Wallapop, genera confusión con la cadena de tiendas de deportes Wala.
Almudena Vigil. Madrid
Guerra de marcas. Wallapop,
la start up de intermediación
en la compraventa de productos entre particulares, podría
verse obligada a dejar de utilizar su marca para los servicios de venta minorista, mayorista y por Internet de una
amplia gama de productos,
entre los que figuran los artículos electrónicos, cámaras
fotográficas, ropa, calzado,
productos deportivos, complementos o bolsos.
Éste sería el resultado de
una reciente resolución de la
Oficina de Armonización del
Mercado Interior (Oami), con
fecha del pasado 19 de octubre, que ha dado parcialmente la razón a Wala –cadena de
tiendas de deportes, ropa y
calzado, de la empresa Unipreus– frente al registro de la
marca Wallapop.
Según la Oami, existe un
riesgo de confusión entre ambas enseñas, ya que “son visual y fonéticamente similares” y ambas identifican servicios que, en algunos casos, son
parcialmente idénticos y, en
otros, similares. En este sentido, señala que el riesgo de
confusión podría llevar al pú-
La resolución considera que ambas marcas son “visual
y fonéticamente similares”.
blico a “creer que los productos provienen de la misma
compañía o de empresas relacionadas económicamente”.
En principio, esto no tendría por qué afectar directamente a los actuales servicios
de Wallapop, puesto que su
labor es de intermediación y
no de venta directa de esos
productos. Sin embargo, se
abre el debate sobre si un servicio de intermediación puede utilizar una denominación
Wallapop argumenta
que la decisión de la
Oami no les afecta
porque son sólo
intermediarios
similar al de un servicio de
venta directa, cuando coincida el tipo de productos. En este sentido, según explica a
EXPANSIÓN el abogado de
Wala, Carlos Rivadulla, de
M&Partners, “los servicios de
intermediación online necesitan del complemento de venta para que su marca esté
completa, no tiene sentido
que la normativa de marcas
exija especialización (de productos o servicios: zapatos,
ordenadores, consultoría, etcétera), pero que cuando se
quiera proteger la intermediación online se pueda hacer
para todo, sin especificar qué
tipo de servicios o productos”.
De lo contrario, explica Rivadulla, “nos encontraríamos
con el absurdo de que, por
ejemplo, otra empresa de intermediación como es Airbnb
–en este caso de reservas de
alojamientos entre particulares–, pudiera sacar un servicio premium y lo denominase
The Hilton-bnb.com, para
apartamentos de lujo, con la
excusa de que como Hilton y
su web son servicios de alojamiento hotelero y ellos son
una app de intermediación
entre usuarios de la plataforma, no hay ninguna similitud
de servicios”.
Los abogados de Wallapop,
Jordi Sánchez y Xavier Fàbrega, del bufete Rousaud Costas
Duran, argumentan que la resolución de la Oami no les
afecta porque ellos no venden
nada, son intermediarios, y es
una marca renombrada, una
app informática con 13 millones de usuarios en todo el
mundo, y no un negocio local,
como en el caso de Wala.
Varios casos
abiertos entre
ambas firmas
Antes de que Wala se
opusiera al registro de la
marca Wallapop hubo
otro proceso entre
ambas compañías. La
tienda minorista intentó
registrar las marcas Wala
Shop y Wala Sports y los
representantes legales
de Wallapop se
opusieron a la primera
de ellas. Para ello, lo que
argumentaron fue
precisamente que los
servicios que ofrecen
son similares, y ésta es la
tesis que, irónicamente,
permite ahora a esta
última negarse al registro
de la marca Wallapop.
Este primer proceso está
paralizado a la espera de
los casos planteados
posteriormente. Hubo
además otro proceso por
nulidad en el que Wala
se oponía a la primera
marca de Wallapop, que
también está pendiente
de una inminente
resolución y que podría
resolverse en la misma
línea que la última. En la
Justicia ordinaria,
también hay interpuesta
una demanda en un
juzgado de lo mercantil
de Barcelona para que
Wallapop deje de utilizar
cualquier denominación
que cause confusión con
Wala.
AUTO DE LA AUDIENCIA NACIONAL
Un bufete no puede 'inventarse' una
asociación para litigar contra la banca
A. Vigil. Madrid
Un auto de la Audiencia Nacional impide que asociaciones que puedan agrupar a
afectados, pero que no estén
registradas como asociaciones de consumidores, tengan
legitimación para litigar. En
este caso, se trataba de la Asociación Activa Preferentes,
vinculada al despacho Moreno-Luque. Este bufete no sólo
está detrás de esta asociación,
sino también de varias más,
como se puede comprobar en
su página web.
En el supuesto que analiza
la Audiencia Nacional, la Asociación Activa Preferentes
planteó un recurso contra la
resolución del Frob, de fecha
21 de julio de 2014, por la que
se acordó la adjudicación de
Catalunya Banc a BBVA.
Con este auto, del pasado
22 de octubre, se marca un
precedente en el sentido de
que los tribunales podrán empezar a no admitir la presencia de asociaciones distintas a
las de consumidores, así como todas aquellas que no estén legitimadas por ley para litigar.
Hasta ahora, el debate no se
había planteado en estos términos, lo que había dado lugar a una cierta laxitud por
parte de los tribunales a la hora de admitir esta clase de situaciones.
Con este procedimiento se
pone fin a la controversia suscitada en relación con la adju-
La asociación
recurrió la decisión
del Frob de adjudicar
Catalunya Banc
a la entidad BBVA
dicación de Catalunya Banc a
BBVA, ya que el otro litigio
que fue entablado por la CUP
fue asimismo inadmitido por
la misma Audiencia Nacional.
En aquel momento se planteó
el debate sobre qué tipo de acciones podían ejercer los partidos políticos en el ámbito
contencioso administrativo
para la defensa jurisdiccional
de sus postulados políticos.
La asociación argumentó
que estaba habilitada para actuar porque su objetivo era la
defensa de los intereses de los
preferentistas. Sin embargo,
La Audiencia Nacional niega legitimación a la asociación.
el auto aclara que la llamada
autohabilitación, consistente
en atribuir estatutariamente
unos determinados objetivos
a una asociación, no la habilita
para defenderlos en vía procesal, y es que sólo se puede
hacer a través de una ley específica que lo permita.
En todo caso, el tribunal señala que la asociación en ningún momento llegó a justificar
en qué afectaba la resolución
del Frob a los preferentistas.
Hoy, en www.expansion.com/juridico: Los plazos de prescripción tributaria. Por Juan Ferrer (JLL Abogados)
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Fuente: Bloomberg
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas (2)
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
10.421,90
15.744,30
4.692,50
2.536,80
1.051,83
4.975,40
1.270,91
1.290,97
651,84
1.054,36
1.474,68
832,81
18.163,04
1.720,26
1.266,18
99,50 0,96 11.866,40
129,70 0,83 17.112,40
39,90 0,86 5.909,70
18,40 0,73 3.858,90
10,22 0,98 1.203,82
52,35 1,06 4.975,40
13,81 1,10 1.456,71
15,14 1,19 1.400,55
7,24 1,12
831,92
10,94 1,05 1.205,56
-6,65 -0,45 1.633,86
8,99 1,09
999,55
141,69 0,79 20.681,87
17,27 1,01 1.941,39
13,85 1,11 1.506,88
9.291,40 1,39
13.425,00 15,46
4.258,40 8,57
2.306,50 -26,65
939,35 0,90
3.501,62 37,26
1.123,46 10,29
1.149,95 3,92
585,56 -13,34
945,39 5,47
1.280,60 12,51
746,68 -2,85
14.982,46 21,48
1.530,92 3,07
1.135,26 1,29
10.831,96
4.890,58
463,21
22.686,24
5.369,69
2.435,49
727,38
139,77
43,51
4,78
316,32
72,12
24,81
0,00
9.427,64 10,47
4.083,50 14,46
408,43 9,13
18.123,45 19,33
4.606,25 11,89
2.122,08 12,75
568,38 -11,96
1,31 12.374,73
0,90 5.268,91
1,04
509,24
1,41 24.031,19
1,36 6.324,88
1,03 2.681,44
0,00
979,52
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
6.437,80
8.932,64
970,58
854,74
1.499,64
72,53
82,72
12,11
15,48
12,61
1,14
0,93
1,26
1,84
0,85
7.103,98
9.526,79
1.039,70
1.082,21
1.719,93
5.898,87
7.899,59
740,83
724,73
1.381,87
-1,95
-0,56
30,38
8,10
2,40
2.967,08
1.484,85
3.229,45
940,81
1.523,25
1.512,67
3.421,09
31,22
15,03
36,09
8,37
15,97
17,16
40,08
1,06
1,02
1,13
0,90
1,06
1,15
1,19
3.309,06
1.650,15
3.591,47
1.027,07
1.693,81
1.678,31
3.828,78
2.656,06
1.323,47
2.897,12
805,47
1.354,76
1.312,88
3.007,91
7,60
8,50
7,60
12,07
8,69
10,70
8,73
17.779,52
2.090,35
5.095,69
46.740,85
12.333,07
44.741,68
9.293,07
11.964,04
198,09 1,13 18.312,39
24,46 1,18 2.130,82
65,55 1,30 5.218,86
-302,10 -0,64 58.051,61
639,26 5,47 12.438,32
43,67 0,10 45.773,31
-49,94 -0,53 11.420,19
-144,64 -1,19 15.580,47
28-10-2015
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
Canada-Tse 300
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
15.666,44 -0,24
1.867,62 1,53
4.506,49 7,59
43.956,63 -6,53
8.057,87 43,76
40.950,58 3,70
8.824,79 -20,13
3.415,27 210,05
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
13.863,16
3.873,86
163,56 1,19 15.450,87
-1,93 -0,05 4.144,98
13.004,58
3.615,99
-5,26
0,59
18.903,02
22.956,57
2.042,51
3.040,51
5.374,41
125,98
-186,16
-2,14
-12,02
-10,16
16.795,96
20.556,60
1.829,81
2.787,94
4.958,12
8,32
-2,75
6,63
-9,65
-0,26
0,67 20.868,03
-0,80 28.442,75
-0,10 2.173,41
-0,39 3.539,95
-0,19 5.954,85
849,11
1.359,98
53.755,73
-6,55 -0,77 1.184,15
3,35 0,25 1.503,53
-14,56 -0,03 55.188,34
794,05 -22,13
1.267,32 5,51
47.631,19 8,01
1,1085
133,3800
0,7248
1,0899
0,0024
0,3200
0,0034
0,0019
0,2170
0,2405
0,4713
0,1746
1,2043
145,2100
0,7842
1,2022
1,0552
126,5200
0,6963
0,9816
-8,70
-8,16
-6,95
-9,36
-0,02 -1,27
0,00 0,00
0,07 3,45
0,04 2,27
-0,01 -3,45
0,07 4,40
2,41
0,98
2,47
2,19
0,53
1,90
1,15
0,07
1,64
1,33
0,21
1,26
-0,05
-0,10
-0,07
0,04
-0,05
0,03
Puntos
1,56
0,44
2,10
1,80
0,28
1,66
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
%
Natra
Neuron
Urbas Gr.Financiero
Adveo
Cie Automotive
Deoleo
Sacyr
Repsol
9,21
7,25
6,67
5,58
5,40
5,09
4,72
4,47
Los valores
que más bajan
Catenon
Bionaturis
Solaria
Masmovil
Funespaña
Eurona W.T.
Dia
Coemac
%
Los valores
más negociados
-6,60
-3,24
-3,13
-3,03
-3,01
-2,57
-2,40
-2,27
B. Santander
B. Sabadell
BBVA
Bankia
Telefónica
Iberdrola
Urbas Gr.Financiero
Repsol
Los operadores
más activos
Títulos
34.449.966
32.425.413
24.511.658
19.228.918
17.161.592
14.454.343
11.552.767
11.151.996
Euros
Merrill Lynch
Banco Bilbao Vizcaya Argen
Société Générale Suc. Esp
Bnp Paribas Suc Esp
Dtsch Bk Ag Lon
Barclays Capital Sec Lim
Jp Morgan Sec Plc, Esp
Intermoney Valores
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
497.847.000
474.630.000
318.659.000
225.121.000
217.557.000
119.080.000
112.271.000
90.705.000
Títulos
B. Santander
11.192.772
Inditex
1.706.371
Abertis
2.720.214
B. Santander
6.000.000
Telefónica
2.500.000
Abertis
1.100.000
Bbva
1.822.375
Amadeus It Holding 267.133
8,55
8,15
5,47
3,87
3,74
2,05
1,93
1,56
28-10-2015
Euros
57.564.428
57.564.427
40.667.199
30.858.001
29.375.000
16.632.000
14.930.718
10.630.557
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Intermoney Valores
Société Générale Suc. Esp
Dtsch Bk Ag Lon
Dtsch Bk Ag Lon
Aplicaciones
Valor
Abengoa B
Abertis
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus It Holding
ArcelorMittal
B. Popular
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
Caixabank
Dia
Enagás
Endesa
FCC
Ferrovial
Gamesa
Gas Natural
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Obrascón H.L.
Red Eléctrica
Repsol
Sacyr
Técnicas Reunidas
Telefónica
Cierre
0,874
14,960
75,470
10,145
30,105
101,050
39,795
5,250
3,443
1,780
5,204
1,172
6,572
8,193
3,463
5,647
27,525
20,105
6,728
23,145
14,060
19,835
42,110
8,444
6,459
33,900
9,885
2,709
10,170
6,928
79,910
11,575
2,239
41,090
11,965
ANUAL
Dif. (%)
Máximo
Mínimo
Títulos
2,58
-0,80
1,34
2,91
1,31
-1,17
0,85
3,55
0,67
-1,33
1,26
0,77
=
1,85
-0,43
-2,40
0,31
0,70
1,05
0,19
2,22
0,76
0,89
-0,39
0,58
1,16
0,90
1,20
0,94
-1,06
1,10
4,47
4,72
1,77
1,14
0,878
15,330
75,730
10,200
30,215
102,600
39,885
5,264
3,447
1,799
5,219
1,179
6,584
8,220
3,483
5,730
27,620
20,175
6,795
23,345
14,075
19,940
42,205
8,540
6,475
34,100
10,010
2,722
10,330
7,090
79,910
11,630
2,255
41,190
12,020
0,841
14,850
73,920
9,703
29,555
100,700
39,285
4,950
3,355
1,746
5,111
1,145
6,477
8,028
3,408
5,557
27,420
19,930
6,515
22,925
13,680
19,470
41,620
8,401
6,420
33,500
9,750
2,662
9,900
6,670
79,150
11,005
2,110
40,255
11,690
3.188.465
1.978.782
195.203
1.738.333
447.197
269.622
956.660
1.648.312
6.648.026
32.425.413
34.449.966
19.228.918
1.826.442
24.511.658
11.038.156
10.442.353
712.854
1.236.686
1.643.410
1.573.302
1.784.198
1.466.785
554.803
3.195.291
14.454.343
3.511.114
737.801
3.611.805
1.215.895
3.056.840
229.243
11.151.996
5.530.386
399.916
17.161.592
Máximo
3,299
16,785
75,730
15,515
33,238
106,550
42,374
10,390
4,799
2,362
6,877
1,337
7,276
9,537
4,416
7,447
27,605
20,110
11,885
23,320
16,630
22,247
42,110
8,513
6,474
33,900
11,515
3,512
13,095
14,494
79,910
18,001
3,998
47,115
14,210
Ab
En
Oc
Mz
Fe
Ag
My
My
My
My
Ab
Mz
Jl
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Ab
Oc
Oc
En
Oc
Jl
My
Oc
Ab
Oc
Oc
Ab
Ab
Jl
Fe
Oc
Ab
Ab
Ag
Ag
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
0,730
13,660
52,678
7,835
25,490
58,000
31,756
4,470
3,197
1,600
4,566
1,011
5,885
7,076
3,356
5,095
23,455
15,220
6,462
15,853
7,376
17,100
31,775
5,982
5,338
22,489
7,603
2,289
9,688
6,602
67,950
10,030
1,962
32,515
10,600
Títulos
Ag
Se
En
Se
Se
Fe
En
Oc
Se
Se
Se
Se
Fe
En
Se
Se
Ag
En
Se
En
En
Se
En
En
En
En
En
Se
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Jl
Se
Se
En
Oc
17.146.369
2.266.536
203.073
1.479.558
933.705
638.840
1.419.349
1.522.367
13.421.174
28.293.078
59.685.515
30.134.781
4.020.520
27.693.552
15.725.521
4.982.678
1.172.331
2.449.401
1.316.689
2.056.795
2.780.411
1.857.548
720.344
4.724.142
22.552.986
4.089.662
1.591.368
6.700.468
1.477.770
1.060.379
477.221
9.026.233
6.319.707
347.441
21.077.769
Rotación
—
0,61
0,90
1,41
0,76
0,78
0,82
0,23
1,61
1,36
1,06
0,67
1,14
1,12
0,69
2,04
1,25
0,59
1,29
0,71
2,54
0,47
0,86
0,59
0,91
0,33
2,47
0,55
1,03
2,71
0,90
1,64
—
1,59
1,10
HISTÓRICO
Máximo
4,532
16,785
179,274
16,603
33,238
106,550
42,374
54,154
31,677
5,176
7,373
46,766
7,276
12,238
4,722
7,447
27,605
20,110
42,646
23,320
33,369
24,516
42,110
8,513
7,213
33,900
14,980
3,512
14,456
19,967
79,910
18,497
38,631
47,115
15,819
Se14
En15
No07
Di06
Fe15
Ag15
My15
Jn08
Ab07
Fe07
Di07
Ag11
Jl15
Fe07
Se14
Ab15
Oc15
Oc15
Fe07
Oc15
No07
Jl07
Oc15
Ab15
No07
Oc15
No07
Ab15
Jn07
Jn14
Oc15
Jn14
No06
Ag15
Mz00
Mínimo
0,730
2,435
22,692
3,423
3,185
58,000
9,637
4,470
2,283
1,022
1,998
0,545
1,248
3,180
1,337
2,252
2,935
1,870
4,903
2,101
1,001
5,714
4,138
1,530
1,467
2,330
2,823
0,489
3,210
1,607
3,143
5,864
0,934
11,184
3,616
Ag15
Fe00
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Oc15
Jn13
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
Ag11
Se02
Se02
Ab13
Mz09
Jl12
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz03
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
1.896.127.782
Bloques
970.268.683
Oper. especiales día ant.
34.491.433
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
2.911.087.691
28-10-2015
DIVIDENDOS
Año
ant.
0,11
0,66
—
0,45
1,15
—
0,63
0,12
0,06
0,01
0,60
—
0,10
0,41
0,20
0,16
1,28
15,30
—
0,67
—
0,90
0,45
—
0,40
1,45
0,34
0,14
—
0,68
2,54
1,96
—
1,40
0,74
Ab-14
No-14
Jn-15
Jn-14
En-15
—
En-15
My-14
Jl-15
Jn-15
Ag-15
—
Jn-15
Jl-15
Jn-15
Jl-13
Di-14
En-15
En-12
No-14
Jl-12
En-15
Di-14
—
Jl-15
No-14
Jl-13
Di-14
My-15
Jn-14
En-15
Di-14
My-11
En-15
No-14
U
A
U
U
A
A
C
A
A
A
A
A
C
U
A
A
A
A
A
A
A
C
C
U
A
U
U
A
A
A
A
A
0,11
0,33
2,00
0,45
0,45
—
0,32
0,12
0,02
0,04
0,05
—
0,05
0,08
0,04
0,13
0,52
0,38
0,65
0,38
0,04
0,40
0,25
—
0,03
0,14
0,34
0,06
0,03
0,68
0,83
0,47
0,10
0,67
0,34
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2015 (%) 2015
Ab-15
Ab-15
Jl-15
Jn-15
Jl-15
—
Jl-15
My-15
Se-15
Jn-15
Oc-15
Jl-15
Oc-15
Oc-15
Se-15
Jl-14
Jl-15
Jl-15
Jl-12
My-15
Jl-12
Jl-15
Jn-15
—
Jl-15
My-15
Jl-14
Jn-15
My-15
Jn-15
Jl-15
Jn-15
Se-15
Jl-15
My-15
U
C
U
R
A
C
A
A
C
A
A
A
A
A
A
C
C
C
C
C
A
A
A
A
U
C
A
A
C
R
A
C
A
0,11
0,33
2,00
0,45
0,70
—
0,38
0,15
0,02
0,01
0,05
0,02
0,05
0,08
0,04
0,16
0,78
0,38
0,65
0,30
0,01
0,51
0,30
—
0,11
0,26
0,34
0,08
0,10
0,35
2,17
0,48
0,05
0,73
0,40
13,26
4,38
5,37
4,55
3,88
—
1,77
2,97
2,22
2,72
7,73
1,50
3,11
4,60
4,89
—
4,74
72,90
—
2,97
—
4,61
1,31
—
4,22
1,50
—
5,23
1,29
5,02
3,80
8,63
2,34
3,46
6,22
-52,29
-4,39
34,29
-18,87
3,92
20,28
-41,99
-17,24
-11,04
-25,61
-5,33
-1,93
4,32
-20,59
0,36
5,12
21,48
-42,74
40,91
86,00
-4,69
27,14
36,41
15,40
43,01
22,49
-3,70
-2,63
-37,46
9,15
-25,54
-19,41
13,23
1,51
-46,12
2,41
41,41
-15,28
7,90
—
22,40
-40,33
-13,61
2,25
-14,97
-3,92
0,72
10,70
-17,84
3,55
8,10
26,07
-42,74
42,76
86,00
-0,32
28,03
36,41
20,01
44,10
22,49
-0,85
-1,39
11,84
13,25
-22,43
-13,94
17,07
5,70
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
857.933.151
943.220.294
57.259.550
266.707.393
314.664.594
150.000.000
438.822.506
1.665.392.222
2.129.062.252
5.318.076.677
14.316.632.805
11.517.328.544
898.866.154
6.305.238.012
5.823.990.317
622.456.513
238.734.260
1.058.752.117
260.572.379
737.695.338
279.268.787
1.000.689.341
213.064.899
2.040.078.523
6.336.870.000
3.116.652.000
164.132.539
3.079.553.273
366.175.284
99.740.942
135.270.000
1.400.361.059
517.430.991
55.896.000
4.864.341.251
750
14.111
4.321
2.706
9.473
15.158
17.463
8.743
7.330
9.466
74.504
13.498
5.907
51.659
20.168
3.515
6.571
21.286
1.753
17.074
3.927
19.849
8.972
17.226
40.930
105.655
1.622
8.343
3.724
691
10.809
16.209
1.159
2.297
58.202
5,03
18,96
24,13
25,65
13,10
20,15
23,27
—
22,47
14,83
10,56
11,72
15,28
13,67
15,06
13,77
15,87
18,11
59,22
35,87
21,52
13,44
23,55
11,57
17,06
36,06
—
9,68
20,76
5,59
17,64
9,73
8,61
14,93
16,00
6,59
17,61
21,31
15,61
12,28
18,63
21,76
12,89
12,23
10,47
10,01
11,72
13,41
10,78
11,12
12,55
15,38
18,08
27,46
33,95
18,26
12,76
21,19
9,08
15,75
32,08
14,41
9,63
16,67
9,59
16,24
12,06
7,50
13,68
16,37
0,44
3,23
1,26
1,53
2,77
3,66
9,10
0,29
0,59
0,83
0,80
1,05
1,56
1,01
0,81
12,03
2,80
2,37
10,38
3,01
2,53
1,35
4,72
3,63
1,12
8,98
2,99
0,88
3,28
0,51
3,91
0,53
0,84
4,48
2,19
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
ABG.P
ABE
ANA
ACX
ACS
AENA
AMS
MTS
POP
SAB
SAN
BKIA
BKT
BBVA
CABK
DIA
ENG
ELE
FCC
FER
GAM
GAS
GRF
IAG
IBE
ITX
IDR
MAP
TL5
OHL
REE
REP
SCYR
TRE
TEF
ING
ATP
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
ALI
ENE
ENE
CON
ATP
FAB
ENE
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
CON
ENE
PET
CON
ING
TEL
28-X-15
EMISIÓN
Precio
T. I. R.
Volumen
Nombre emisor (fecha emisión) Tipo interés Vencimiento Mínimo Máximo Medio ponder. medio ponder. Efectivo (en e)
EMISIÓN
Precio
T. I. R.
Volumen
EMISIÓN
Precio
T. I. R.
Volumen
EX CUPÓN:
OS UNIV
BM B.E.
BM B.E.
OS UNIV
OS UNIV
OS UNIV
CON CUPÓN:
BC B. S
CH C. E
BC B. P
6,60
1,56
8,50
15-12-22
15-09-16
17-06-21
—
—
—
—
—
—
—
—
—
6,60
6,36
8,50
—
—
—
6,50
6,50
6,60
15-12-17
15-12-17
15-12-22
—
—
—
—
—
—
—
—
—
6,50
6,50
6,60
—
—
—
2,55
1,25
1,76
11-11-15
67,00
67,00
67,00
01-04-20
—
—
—
25-11-15
—
—
—
VOLUMEN TOTAL EFECTIVO: 4.464,88 euros
10,20
5,00
7,00
4.464,88
—
—
CUADROS
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
AB Biotics (MAB)*
Abengoa
Adolfo Domínguez
Adveo
Airbus Group
Alba
Almirall
Altia (MAB)*
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia(N)
Autonomy Spain (MAB)*
Axiare Patrimonio
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Bionaturis (MAB)*
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
C. A. F.
CAM
Carbures Europe (MAB)*
Catenon (MAB)*
Cellnex Telecom
Cem.Portland
Cie Automotive
Cleop
Clínica Baviera
Codere
Coemac
Colonial
Commcenter (MAB)*
Corpfin (MAB)*
C.V.N.E(F)
Deoleo
Dogi
Duro Felguera
Ebioss Energy (MAB)*
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Enel Green Power
Entrecampos (MAB)*
Ercros
Euroconsult (MAB)*
Euroespes (MAB)*
Eurona W.T.(MAB)*
Europac
Euskaltel
Ezentis
Facephi Biometría (MAB)*
Faes
Fersa
Fidere (MAB)*
Fluidra
Funespaña
GAM
General Inversiones(F)
Gowex (MAB)*
Grenergy Renovables (MAB)*
Griñó (MAB)*
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Home Meal (MAB)*
Iberpapel
Imaginarium (MAB)*
Inclam (MAB)*
Indo Interna.
Inmobiliaria Del Sur
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Lleidanetworks (MAB)*
Logista
Lumar (MAB)*
Martinsa-Fadesa
Masmovil (MAB)*
Medcom Tech(MAB)*
M
M
m
M
M
M
M
1,980
1,158
3,950
5,110
59,250
41,680
17,030
12,000
0,155
28,890
8,070
11,590
17,000
13,000
2,900
92,450
117,550
5,070
0,505
33,350
4,140
253,000
1,340
1,040
0,990
15,550
5,120
14,140
1,150
5,690
1,300
0,430
0,687
1,650
1,600
17,000
0,310
0,980
2,270
0,950
18,050
2,298
8,130
3,200
1,941
1,990
0,732
1,860
0,710
2,650
5,080
10,465
0,610
0,390
2,465
0,390
21,610
2,930
7,100
0,270
1,785
7,920
1,870
1,780
27,980
0,830
13,420
2,230
16,000
0,720
1,700
0,600
9,980
0,185
9,500
0,579
9,630
1,050
17,630
3,030
7,300
24,630
6,250
M m
1,980
1,158
4,100
5,110
59,650
41,890
17,080
12,330
0,157
28,890
8,323
11,690
17,000
13,245
2,935
92,550
119,550
5,070
0,505
34,200
4,140
253,250
1,340
1,070
1,030
15,750
5,160
14,180
1,150
5,470
1,300
0,450
0,688
1,650
—
17,000
0,315
1,018
2,300
0,970
18,505
2,330
8,130
3,260
1,941
1,990
0,758
1,860
0,710
2,720
5,145
10,690
0,623
0,390
2,465
0,400
—
2,970
7,230
0,270
1,785
7,920
1,870
1,780
28,060
0,870
13,450
2,230
16,000
0,720
1,700
0,600
10,060
0,185
9,573
0,588
9,895
1,050
17,680
3,030
7,300
25,100
6,250
N
N
M m
1,980
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3,940
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(1)
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7,60
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27,53 27,61
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55,94
4,99
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10,17 13,10
9,69
5,09
60,78
27,68
0,83
-92,55
1,68
1,90
1,20
0,83
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-12,54
1,12
678,10
42,11 42,11
31,78
1,64
895,34
-7,35
—
-97,45
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—
-96,73
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7,86
163,13
41,09 47,12
32,51
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12,68
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30,21
13,71
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1,27
-46,05
5,69
8,55
4,60
1,38
-59,78
-30,30
0,26
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0,72
0,90
0,51
0,26
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-92,00
0,78
1,20
0,67
0,03
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1,28
9,46
17,03 19,22
13,20
1,28
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—
-98,52
1,30
2,19
0,32
—
-93,81
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0,30
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2,80
0,35
-48,23
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0,58
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5,92
6,73
5,46
0,66
-10,48
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0,72
15,41
13,82 16,29
9,77
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—
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—
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5,22
—
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1,37
0,75
—
-93,55
2,75
—
-72,39
0,72
1,29
0,72
—
-83,29
-12,14
Consulte la rentabilidad de las OPVs y de los colocadores online en:
www.expansion.com/opvs
Lets Gowex
Medcomtech
Amadeus
Neuron Biopharma
AB Biotics
Enel Green Power
Altia
Eurona W.T.
Commcenter
Aperam
Euroespes
Catenon
DIA
Lumar
Bankia
Secuoya
Griñó
Bionaturis
Carbures Europe
Masmovil
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1nkemia
Ebioss Energy
Entrecampos
Promorent
LAR España
Hispania
Edreams Odigeo
NPG Technology
Applus Services
Facephi Bionetria
Merlin Properties
Mercal Inmuebles
Axia Real Estate
Logista
Only-Apartments
Euroconsult
Home Meal
Aena
Saeta Yield
URO Properties
NBI Bearings
Naturhouse
Cellnex Telecom
Talgo
Fidere
Euskaltel
Grenergy
Inclam
Trajano Iberia
Obsido
Zaragoza Properties
Autonomy Spain
Corpfin Capital II
Lleidanetworks
Valor
m
m
=
=
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=
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Títulos
—
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m
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=
=
=
=
=
=
m
w
M
M M
=
=
Mínimo
—
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M
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M
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M
—
M
M
M
M
M
M
M
—
—
—
—
—
—
M
M
M
M
Cuando aparece el precio de cierre pero no los títulos negociados significa que sobre el valor existió una orden de compra o venta en la
sesión, pero que finalmente no se ha realizado la operación al no encontrar contrapartida. Se incluyen los valores que cotizan en el mercado de corros y que no son sicav. Todas las sicav se pueden encontrar en www.expansion.com Las sicav que han cotizado durante la semana anterior estarán en las páginas del periódico del lunes. Siglas de las bolsas: MAD: Madrid; BAR: Barcelona; BIL: Bilbao; VAL: Valencia
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
Buenos Aires
Cierre
Repsol
Telefónica
B. Santander
—
180,00
79,00
Fráncfort
Cierre
Acerinox
BBVA
B. Sabadell
Endesa
Ercros
Iberdrola
Inditex
NH Hoteles
Repsol
Telefónica
9,69
8,04
1,77
19,90
0,74
6,45
34,00
5,44
11,52
11,97
Variación
día (%)
—
—
-1,25
Variación
día (%)
-3,08
-0,69
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-0,72
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1,06
Títulos
Negociados
—
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3.329
Títulos
Negociados
—
—
7.465
—
2.500
2.567
5.050
—
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Lisboa
B. Santander
Último
7,92
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24,43
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1,10
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2,60
7,90
5,32
12,08
1,50
1,75
1,01
1,90
1,13
8,20
10,84
1,68
1,34
9,03
1,38
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2,17
1,70
1,99
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Máx.
26,34
14,98
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10,33
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2,17
2,05
2,02
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Mín.
7,92
4,10
25,46
0,71
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1,64
4,09
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1,98
1,70
1,99
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
2015
(1)
(1)
(1)
(1)
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—
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—
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7,68
—
154,24
2,65
3,16
2,38
—
124,58
4,12
0,25
-33,67
1,65
1,85
1,36
0,25
-30,10
5,71
0,85
-10,30
28,89 40,00
21,66
0,85
5,49
-3,99
—
-82,14
0,71
0,75
0,47
—
-74,64
-5,67
—
-69,78
0,99
1,47
0,83
—
-72,80
2,60
0,32
67,79
5,65
7,45
5,10
0,32
77,91
0,89
—
-24,25
3,03
3,03
3,03
—
-24,25
2,13
—
-67,54
1,17
1,34
1,01
0,01
-68,28
7,08
0,07
22,23
10,00 10,70
5,05
0,07
140,09
7,92
—
13,54
1,78
2,93
1,78
—
-22,27
8,22
—
251,11
5,07
8,07
3,63
—
125,33
19,60
—
362,61
1,04
5,32
0,91
—
-9,57
25,84
0,56
225,33
24,63 26,20
13,70
0,56
544,67
30,14
—
42,86
1,19
3,00
1,15
—
13,33
38,59
—
108,33
1,92
1,93
1,74
—
128,57
25,70
—
-74,75
0,95
1,41
0,81
—
-76,25
30,24
—
4,97
1,99
1,99
1,90
0,00
10,27
5,70
0,00
-25,92
1,04
1,14
0,99
0,00
-31,80
10,87
—
-18,01
9,50
9,84
7,99
—
-5,00
2,02
—
8,40
13,42 15,00
10,68
—
34,20
6,22
—
-83,61
2,30
4,07
1,69
—
-77,58
-0,56
—
-1,47
1,57
2,11
0,99
—
15,44
1,26
—
-37,73
8,07 11,64
8,07
0,13
-43,27
-0,62
—
12,20
0,39
1,60
0,39
—
-68,29
-4,59
—
-19,91
11,86 11,92
8,06
0,06
19,38
-4,59
—
10,17
35,00 35,00
31,95
1,24
26,02
-5,39
—
4,03
13,00 13,20
9,80
0,03
30,40
-3,02
—
33,05
17,63 19,94
14,81
0,64
41,77
-1,74
—
14,81
2,17
2,20
2,00
—
14,81
-4,21
—
-18,66
1,86
1,87
1,70
—
-11,00
1,41
—
15,06
2,23
2,24
1,99
—
28,90
-1,86
—
—
101,05 106,55
58,00
—
74,22
0,55
—
—
8,93 10,26
7,88
0,07
-12,98
-2,50
—
—
57,00 58,30
48,91
48,73
13,59
-5,36
—
—
1,39
1,97
1,39
—
0,72
-10,58
—
—
4,55
5,52
4,50
0,04
-4,17
-9,42
—
—
15,55 16,58
14,64
—
11,07
-6,78
—
—
5,21
8,48
4,20
—
-43,68
-6,78
—
—
21,61 21,61
21,08
—
0,05
-3,98
—
—
10,47 11,68
9,50
—
10,16
-4,49
—
—
1,87
2,09
1,38
—
35,51
-0,08
—
—
1,70
1,70
1,59
—
39,34
-7,63
—
—
10,35 10,40
10,00
—
3,71
-6,69
—
—
15,97 19,40
15,97
—
-91,77
3,78
—
—
13,32 13,32
13,00
—
344,00
6,54
—
—
17,00 17,00
16,50
—
3,03
12,17
—
—
1,60
1,60
1,60
—
—
9,48
—
—
1,05
1,18
1,01
—
-11,02
1,09
BLOQUES CONVENIDOS
Sigla
Bolsa
M
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
=
Máximo
ANUAL
—
—
—
—
—
—
2014
Cotización (euros)
(1) Los dividendos abonados incluyen sólo los percibidos desde la colocación, que se van acumulando año a año. Incluye también las devoluciones de capital. Rentabilidad: refleja la revalorización de las acciones al cierre de ayer sobre el precio de colocación más los dividendos percibidos desde la OPV y ampliaciones gratuitas. (2)La rentabilidad incluyendo el bonus de fidelidad asciende al 580,25%. (3)La rentabilidad incluyendo el bonus de fidelidad asciende al 239,08%. (4)La rentabilidad incluyendo el descuento diferido del 3% asciende al 55,51%. (6)La rentabilidad incluyendo el bonus de fidelidad asciende al 149,55%. (7)La rentabilidad incluyendo la ampliación de capital gratuita en la proporción 1x4 que realizo en enero de 2001 asciende al 50,70%.
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
ÚLTIMA SESIÓN
Cierre
Dif.(%)
=
=
Fecha
12-03-10
25-03-10
29-04-10
01-07-10
13-07-10
04-11-10
01-12-10
15-12-10
30-12-10
04-02-11
16-02-11
06-06-11
05-07-11
06-07-11
20-07-11
28-07-11
29-07-11
26-01-12
23-03-12
30-03-12
12-04-12
21-12-12
04-07-13
28-11-13
06-12-13
05-03-14
14-03-14
08-04-14
21-04-14
09-05-14
30-06-14
30-06-14
02-07-14
09-07-14
14-07-14
28-07-14
05-11-14
04-12-14
11-02-15
16-02-15
12-03-15
08-04-15
24-04-15
07-05-15
07-05-15
29-06-15
01-07-15
08-07-15
29-07-15
30-07-15
03-09-15
15-09-15
24-09-15
25-09-15
09-10-15
Precio
minorista
(en euros)
3,50
3,39
11,00
3,99
2,43
1,60
2,78
1,18
2,80
28,25
2,80
3,64
3,50
4,00
3,75
4,20
2,29
2,25
1,15
3,93
1,05
0,84
4,00
1,81
1,53
10,00
10,00
10,25
1,36
14,50
1,23
10,00
29,00
10,00
13,00
1,89
2,09
1,73
58,00
10,45
102,50
1,38
4,80
14,00
9,25
21,60
9,50
1,38
1,22
9,98
194,00
3,00
16,50
1,60
1,18
Cierre
5,21
Variación
día (%)
1,17
Títulos
Negociados
72.231
París
Cierre
Variación
día (%)
Títulos
Negociados
EADS
Arcelor
59,62
5,25
0,85
3,70
2.125.416
20.785.295
Nueva York
Cierre
Variación
día (%)
Títulos
Negociados
Repsol
B. Santander
Telefónica
BBVA
12,70
5,70
13,12
9,09
3,46
1,06
0,85
54.388
1.476.612
309.648
Último
Valor
(euros)
Abertis
14,91
Acciona
75,00
Acerinox
9,98
ACS
30,07
Aena
101,40
Alba
41,28
Almirall
17,05
Amadeus
39,77
Applus Services
8,09
Atresmedia
11,60
Axiare Patrimonio
13,10
B. Popular
3,44
B. Sabadell
1,78
B. Santander
5,20
Banco Santander Der 15 0,05
Bankia
1,16
Bankinter
6,57
BBVA
8,20
BME
33,87
Caixabank
3,47
Carbures Europe (MAB)* 1,03
Cellnex Telecom
15,66
Colonial
0,68
Deoleo
0,31
Dia
5,66
EBRO
18,11
Enagás
27,52
Ence
3,21
Endesa
20,08
Euskaltel
10,60
FCC
6,68
Ferrovial
23,09
Gamesa
14,03
Gas Natural
19,60
Grifols
42,05
IAG
8,45
Iberdrola
6,47
Inditex
33,84
Indra
9,88
Mapfre
2,71
Mediaset
10,20
Merlin Properties
11,85
NH Hotel Group
5,61
Obrascón H.L.
6,95
%
Títulos
131.733
8.840
193.351
14.700
450.138
6.740
51.788
215.884
40.000
100.589
99.671
696.427
1.125.805
24.102.471
15.205.929
2.753.000
53.095
13.740.412
72.856
491.349
159.690
231.000
400.000
1.158.988
1.071.501
48.181
1.117.539
296.823
625.323
56.633
177.799
3.232.992
121.646
182.369
87.019
259.000
7.039.551
8.534.735
227.171
3.619.629
77.819
224.315
623.903
824.923
Efectivo
1.982.070
663.000
1.929.643
442.029
45.717.479
278.247
882.985
8.588.909
323.464
1.163.232
1.305.690
2.375.021
2.002.488
124.479.079
752.132
3.211.549
348.701
111.062.888
2.471.392
1.701.803
164.481
3.609.473
270.800
353.491
6.066.088
876.383
30.707.823
948.892
12.562.229
600.027
1.194.815
74.632.768
1.697.571
3.586.317
3.657.300
2.188.550
45.337.498
289.821.289
2.235.166
9.721.814
796.778
2.666.429
3.474.093
5.739.354
AMPLIACIONES DE CAPITAL
Sociedad
Proporción
B. Santander
Lingotes Especiales
To a
Banda de precios
Desde
Hasta
14,91
15,10
75,00
75,00
9,98
9,98
30,07
30,07
101,25
102,15
41,28
41,28
17,05
17,05
39,77
39,79
8,09
8,09
11,51
11,60
13,10
13,10
3,40
3,44
1,78
1,78
5,13
5,21
0,05
0,05
1,16
1,17
6,57
6,57
8,04
8,22
33,87
34,00
3,46
3,47
1,03
1,03
15,60
15,66
0,68
0,68
0,31
0,31
5,65
5,69
18,11
18,27
27,45
27,52
3,18
3,21
20,08
20,14
10,60
10,60
6,68
6,73
23,07
23,20
13,88
14,03
19,60
19,69
41,78
42,07
8,45
8,45
6,43
6,47
33,80
34,00
9,80
9,97
2,69
2,71
10,20
10,26
11,83
11,92
5,56
5,61
6,93
6,96
FUENTE: Bolsa de Madrid.
1 x 103
1x7
Precio de Val. teórico Cotización Precio acción
emisión
derecho derecho nueva
vieja
Liberada
Liberada
0,05
1,34
0,05
1,35
5,150
9,415
5,20
9,63
20-10/03-11-15
23-10/06-11-15
Último
(euros)
79,85
11,55
2,24
5,15
41,12
11,97
52,67
11,30
Valor
Red Eléctrica
Repsol
Sacyr
Talgo
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Zardoya Otis
TOTAL
Banda de precios
Desde
Hasta
79,85
79,85
11,04
11,55
2,14
2,24
5,15
5,15
41,12
41,12
11,71
12,00
52,64
52,67
11,30
11,30
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
Emisor
Precio (1) Variación (en puntos)
(puntos) Diaria Semanal Mensual
Melia Hotels Intl S A
Telefónica
BBVA
Endesa
Altadis
Bankia SA
Santander
Gas Natural
Reino de España
112
124
112
80
37
147
117
96
76
2
4
3
0
0
-1
3
1
1
-19
-12
-6
-1
-1
-13
-6
-5
-5
-6
-3
-4
0
0
-3
-4
-1
-2
Títulos
8.970
6.096.946
597.015
55.000
30.533
6.907.600
22.800
104.352
103.776.543
PVC SPA N ACQU S T ONS S L
Soc edad Un pe sona
S
PROF NE HOLD NG SPA N S L
Soc edad Un pe sona
S
ANUNC O D US ÓN
m m
M
M
(1) El precio refleja el coste anual de comprar un Credit Default
Swap (CDS) de los respectivos emisores. Estos contratos protegen a los inversores del riesgo de impago del emisor de bonos.
Cuanto más altos, más percepción de riesgo. Está medido como
el porcentaje (en puntos básicos) sobre el valor nominal de un
bono a cinco años del emisor. Las empresas incluidas son los emisores españoles que más liquidez tienen habitualmente en el
mercado de CDS.
Fuente: Markit
m
N
Q
ON
O N HO NG
Grifols Cl.B
Volumen
Títulos
2.286.447,57 72.773
O N HO
N
Q
NG
ON
Día Concep. Bruto
N
m
m
m
Euros
m
31,64
PAGO DE DIVIDENDOS
VALOR
NOVIEMBRE
Abertis
Inditex
Inditex
DICIEMBRE
Grifols
Grifols Cl.B
Ebro Foods
N
m
ACCIONES PREFERENTES
VALOR
Efectivo
716.210
67.950.157
1.290.168
283.140
1.255.593
81.802.566
1.200.440
1.179.178
970.268.683
m
Neto
3-11
3-11
3-11
A 0,3300 0,2656
E 0,1180 0,0968
C 0,1420 0,1136
10-12
10-12
22-12
A 0,3500 0,2870
A 0,3500 0,2870
E 0,1500 0,1200
A = A cuenta. C = Complementario. R = Reservas. U = Único. E = Extra.
m
m
m
M
m
N
Ú
O N HO
m
QU
ON
m
NG
N
Ú
U
U
CUADROS
EURO STOXX 50
%
VALOR
FRA
FRA
ALE
m
EURO STOXX 50
AIR Liquide SA
Airbus Group SE
Allianz Se-Vink
B
mH
N
G
Índice
Materiales
Industria
Financiero
m
B
B
B
B
B
BN
M
m
G
D m
D
D
D
D
O
m
m
R
M
3.421,09
118,55
59,62
158,10
1,19
1,11
0,85
0,96
m
M
4,55
8,12
5,93
5,61
28-10-2015
m
m
12,56
16,63
13,58
15,32
8,73
15,26
44,18
15,11
499.370.560
837.070
2.125.416
974.514
M
2.694.879
40.787
46.964
72.252
M
3.836,28
123,95
67,88
170,15
%
2.921,73
92,93
39,64
121,75
100,00
1,72
1,37
3,08
m
m
609.629.568
995.948
2.793.455
1.506.152
%
m
636.487.922
978.386
2.727.882
1.592.502
%
-4,20
1,80
2,40
-5,40
—
5,27
3,46
14,79
—
5,70
3,58
14,45
—
2,15
2,01
4,33
—
2,15
2,01
4,33
—
22,48
17,25
—
20,81
16,67
W
G
B
R
R
m
N
&
m
NG G
m
m
M
N
O
m
N
m M
H
R
O
m
O G
m
U
U
U
m
m
R
R
R
m
N
w
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces. (*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
n ormac ón ac
Un euro = 166,386 ptas.
ada por
902 50 50 50
www p bnppar bas es
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
83,20
Allianz SE (F)
158,10
Basf SE (M)
73,36
Bayer AG (S)
118,60
Bayer Motoren Werke (C) 92,97
Bayer Motoren Werke Nvtg (C)72,67
Beiersdorf AG (BC)
85,89
Brenntag AG (I)
53,97
Commerzbank AG (F)
10,16
Continental AG (C)
217,20
Daimler AG (C)
78,89
Deutsche Bank AG (F)
27,48
Deutsche Boerse AG (F) 84,37
Deutsche Lufthansa (I)
14,28
Deutsche Post AG (I)
27,80
Deutsche Telekom (T)
16,99
E,on SE (SB)
9,67
Fresenius Medical (S)
79,55
Fresenius SE & CO (S)
64,99
GEA GR. AG (I)
36,30
Heidelbergcement AG (M) 68,05
Henkel AG & CO (BC)
99,44
Infineon Technol. (IT)
11,61
K & S AG (M)
24,21
Lanxess AG (M)
48,58
Linde AG (M)
157,85
MAN AG (I)
94,55
Merck Kgaa (S)
85,95
Metro AG (BC)
28,20
Munich RE AG (F)
180,45
Osram Licht AG (I)
52,89
Porsche Automobil (C)
42,10
Prosiebensat (C)
47,77
Qiagen AG (S)
23,78
RWE AG (SB)
12,62
SAP SE (IT)
70,85
Siemens AG (I)
90,93
Thyssenkrupp AG (M)
18,56
Volkswagen AG (C)
124,05
Volkswagen AG Nvtg (C) 109,35
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
26,87
OMV AG (E)
24,18
Voestalpine AG (M)
32,50
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
40,13
Anheuser Busch (BC)
107,60
Bruxelles Lambert (F)
74,07
Colruyt SA (BC)
44,80
Delhaize GR. (BC)
82,86
KBC GR. NV (F)
55,99
Proximus (T)
31,90
Solvay (M)
102,90
UCB SA (S)
75,81
Umicore (M)
38,21
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I) 9.990,00
Carlsberg AS B (BC)
558,50
Coloplast AS B (S)
488,80
Danske Bank A/S (F)
195,20
DSV A/S (I)
281,70
Novo Nordisk AS (S)
384,40
Novozymes AS B (M)
311,80
Pandora A/S (C)
781,50
Philips Electronics (I) 9.745,00
TDC A/S (T)
35,90
Vestas Wind Systems (I) 394,20
ESPAÑA (1)
Abertis Infraestructuras (I) 14,96
Acciona SA (SB)
75,47
ACS (I)
30,11
Aena SA (I)
101,05
Amadeus IT Hldg (IT)
39,80
Banco DE Sabadell (F)
1,78
Banco Popular (F)
3,44
Banco Santander SA (F)
5,20
Bankia SA (F)
1,17
Bbva (F)
8,19
Caixabank (F)
3,46
DIA (BC)
5,65
Enagas SPA (SB)
27,53
Ferrovial SA (I)
23,15
GAS Natural SDG SA (SB) 19,84
Iberdrola SA (SB)
6,46
Inditex SA (C)
33,90
RED Electrica Corp. (SB) 79,91
1,70
1,00
0,50
2,20
0,60
1,10
1,00
2,40
0,60
0,70
1,00
0,40
1,50
1,20
1,50
0,80
1,80
2,20
1,50
2,70
1,60
0,80
-1,30
-0,60
1,00
2,00
0,40
2,20
0,80
1,10
0,70
4,30
0,70
2,60
1,10
1,30
1,90
2,40
1,80
4,00
44,40
15,10
5,00
5,00
3,60
7,10
27,40
16,00
-7,50
23,70
14,40
10,00
42,50
3,30
2,80
28,20
-31,90
28,60
50,60
-0,80
15,70
11,20
31,30
5,60
26,30
2,40
2,60
9,60
11,40
8,90
61,40
-37,30
37,10
22,80
-50,80
21,60
-3,00
-12,70
-31,10
-40,80
0,80 39,70
1,30 9,90
1,20 -0,90
83,20 Oc
169,70 Ab
96,72 Ab
146,20 Ab
122,60 Mz
92,19 Mz
85,89 Oc
58,91 Ab
13,29 Ab
231,35 Mz
95,79 Mz
33,20 Ab
87,27 Jl
15,35 En
31,08 Ab
17,60 Ab
15,46 Di14
81,95 Ab
66,48 Ag
46,82 Ab
77,04 My
115,20 Ab
12,17 My
38,81 Jl
55,59 Jn
193,85 Mz
99,02 Ab
111,25 Ab
34,56 Ab
205,85 Ab
54,88 Ag
94,00 Ab
48,98 Ab
25,97 Ag
29,80 Di14
70,85 Oc
105,90 Mz
26,30 My
247,55 Mz
255,20 Mz
54,61 En
123,50 Oc14
65,74 Se
107,05 Oc14
75,68 Se
58,96 Se
63,10 No14
37,62 Oc14
9,25 Se
151,80 Oc14
60,40 Oc14
23,51 Se
53,74 No14
10,48 Ag
23,15 Se
11,50 Oc14
7,13 Se
56,85 Oc14
39,71 Oc14
31,34 Se
53,47 Oc14
77,29 Oc14
7,28 Oc14
21,02 Oc14
34,03 En
140,65 Se
90,20 Se
70,35 Oc14
23,13 Di14
151,75 Oc14
26,26 Oc14
35,87 Oc
30,90 Oc14
18,15 Oc14
9,20 Se
52,14 Oc14
78,59 Se
15,25 Se
101,15 Oc
92,36 Oc
19.270,17
79.986,24
74.592,61
108.575,00
32.838,16
4.365,18
9.344,91
9.230,99
11.832,29
25.969,52
86.893,99
41.952,24
18.026,55
3.657,91
29.410,82
59.767,80
21.418,84
19.168,73
28.438,63
7.115,80
10.617,51
19.613,08
14.494,66
5.128,78
4.922,15
32.456,44
3.688,99
12.297,50
5.059,16
29.330,36
5.087,68
7.135,82
11.569,60
6.310,44
6.756,73
75.158,53
83.363,93
8.953,75
4.052,46
19.024,97
28,67 Ag
30,46 My
41,58 Jn
18,37 Di14
20,07 Di14
28,72 En
8.947,85
3.767,06
3.908,88
0,90
1,40
1,20
0,90
1,20
2,10
0,20
3,80
6,00
1,50
36,00
14,60
4,70
16,50
37,10
20,40
6,00
-8,50
20,00
14,70
40,13 Oc
118,80 Jl
80,66 Ab
45,37 Ag
89,32 Ab
65,34 Ag
35,67 Fe
140,95 Ab
75,81 Oc
45,55 My
1,60
3,60
1,20
-1,10
3,30
2,00
2,30
-0,70
1,30
-1,40
0,40
-19,20 16.410,00 Mz
16,60 648,50 My
-5,80 575,00 Ab
16,60 217,90 Ag
49,70 281,70 Oc
47,70 410,70 Ag
20,00 362,70 Ag
54,90 815,00 Ag
-18,50 15.810,00 Mz
-24,00
54,00 Mz
74,00 394,30 Oc
-0,80
1,30
1,30
-1,20
0,80
-1,30
0,70
1,30
0,80
1,90
-0,40
-2,40
0,30
0,20
0,80
0,60
1,20
1,10
-8,90
34,30
3,90
—
20,30
-19,30
-17,20
-25,60
-5,30
4,30
-20,60
0,40
5,10
40,90
-4,70
15,40
43,00
9,20
17,97 En
75,73 Oc
34,06 Fe
106,55 Ag
42,79 My
2,49 Mz
5,09 Oc14
7,38 Di14
1,43 Oc14
9,73 Ab
4,59 Di14
7,66 Ab
28,48 Ab
23,32 Oc
23,01 Oc14
6,47 Oc
33,90 Oc
79,91 Oc
26,23 Oc14 9.444,47
86,29 Oc14 97.464,72
65,52 Se
6.615,61
35,60 No14 3.407,97
53,15 Oc14 9.423,71
40,12 No14 20.934,59
28,89 Oc
5.013,67
89,51 Se
6.754,13
60,15 No14 10.773,84
30,76 Oc14 4.263,88
9.835,00 Oc
451,50 Di14
428,90 Jl
157,70 No14
165,70 Oc14
254,00 Oc14
253,10 En
428,00 Fe
9.620,00 Oc
33,19 Oc
190,50 Oc14
10.097,28
8.766,71
8.058,24
22.787,51
7.315,09
108.236,00
10.675,54
14.182,07
4.767,55
4.325,59
13.107,05
13,66 Se
51,71 No14
25,49 Se
70,00 Fe
27,88 Oc14
1,60 Se
3,20 Se
4,61 Se
1,01 Se
7,32 En
3,36 Se
4,89 No14
23,46 Ag
15,38 Di14
17,10 Se
5,40 Di14
21,41 No14
67,12 No14
7.810,56
2.200,65
6.263,57
8.222,25
19.718,25
9.561,76
7.286,37
82.479,39
5.529,02
57.188,89
8.982,90
4.070,18
6.910,87
10.799,20
7.910,45
42.393,54
42.107,31
9.573,26
Nombre (*)
(**)
%
Repsol SA (E)
11,58
Telefonica SA (T)
11,97
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
13,96
Kone Corp B (I)
39,17
Metso OYJ (I)
22,10
Nokia OYJ (IT)
6,08
Nokian Renkaat (C)
29,93
Sampo OYJ A (F)
44,89
Stora Enso OYJ R (M)
8,40
Upm-Kymmene (M)
16,61
Wartsila OYJ B (I)
38,84
FRANCIA (1)
Accor (C)
45,60
AIR Liquide (M)
118,55
Airbus GR. (I)
59,62
Alcatel-Lucent SA (IT)
3,30
Alstom (I)
29,41
Arkema (M)
65,95
AXA (F)
24,22
BNP Paribas (F)
55,81
Bouygues (I)
34,89
CAP Gemini SA (IT)
80,44
Carrefour SA (BC)
29,85
C.Guichard-Perrac. (BC) 53,12
Christian Dior SE (C)
179,70
Credit Agricole SA (F)
11,57
Danone (BC)
63,24
Dassault Systemes (IT)
70,16
Edenred (I)
16,90
Electricite DE France (SB) 17,22
Engie (SB)
16,09
Essilor Intl (S)
119,10
Hermes Intl (C)
348,45
Kering (C)
167,80
Klepierre (F)
43,41
Lagardere (C)
26,70
Legrand Promesses (I)
50,35
Loreal (BC)
171,70
Lvmh-Moet Vuitton (C) 167,70
Michelin Cgde B Brown (C) 90,08
Orange (T)
15,81
Pernod-Ricard (BC)
106,00
Peugeot SA (C)
15,97
Publicis Gr.E (C)
58,12
Renault SA (C)
81,40
Safran SA (I)
68,11
Saint-Gobain, CIE DE (I) 39,43
Sanofi-Aventis (S)
93,30
Schneider Electric SE (I) 53,96
SES (C)
27,73
Societe Generale (F)
43,58
Sodexo (C)
78,89
Suez Environment (SB)
17,56
Technip SA (E)
47,29
Thales (I)
65,40
Total SA (E)
44,01
Valeo (C)
138,45
Vallourec (I)
10,32
Veolia Environnement (SB) 21,37
Vinci (I)
60,53
Vivendi SA (C)
22,14
GRAN BRETAÑA (2)
Aberdeen Asset Mgmt (F) 3,58
Aggreko (I)
9,27
Amec Foster Wheeler (E) 7,33
Anglo American (M)
5,63
Antofagasta Hldgs (M)
5,37
ARM Holdings (IT)
10,54
Ashtead GR. (I)
10,02
Asso. British Foods (BC) 34,70
Astrazeneca (S)
41,80
Aviva (F)
4,79
Babcock Intl GR. (I)
9,66
BAE Systems (I)
4,43
Barclays (F)
2,53
BG GR. (E)
10,36
BHP Billiton (M)
10,97
BP (E)
3,91
British A. Tobacco (BC)
38,93
British Land CO (F)
8,76
BT GR. (T)
4,69
Bunzl (I)
18,18
Burberry GR. (C)
13,27
Capita GR. (I)
12,72
Carnival (C)
36,00
Centrica (SB)
2,28
4,50 -25,50
1,10 0,40
18,58 No14
14,21 Ag
10,03 Se
10,60 Oc
13.278,83
57.678,88
1,20
2,60
1,70
2,10
0,40
0,60
-2,60
-0,20
1,80
-22,30
3,60
-11,10
-7,40
47,50
15,60
12,90
22,00
4,70
21,26 Mz
43,40 Ab
29,36 Mz
7,77 Ab
32,30 My
49,20 Ab
10,70 Ab
19,05 Ab
44,17 Ab
13,02 Oc
6.727,31
32,11 Se
16.556,59
17,68 Se
3.200,19
5,11 Ag
24.736,71
19,59 Di14 3.223,75
37,58 Oc14 24.497,45
6,38 No14 5.292,95
12,02 Oc14 9.785,21
33,32 Se
6.615,16
2,20
1,10
0,80
1,10
0,50
1,20
1,70
0,60
0,40
-0,40
1,00
1,40
0,20
0,60
0,70
1,30
0,40
-0,20
1,70
1,90
1,70
-0,40
2,30
0,90
1,50
0,40
-0,50
0,70
1,00
1,00
0,50
-0,40
-0,10
-0,80
2,30
1,90
0,70
-0,20
1,20
-0,60
0,10
3,60
-0,10
0,80
0,80
7,30
0,20
1,00
-1,10
22,10
15,30
44,20
11,10
9,50
19,80
26,10
13,30
16,40
35,20
18,00
-30,50
25,80
7,50
16,10
38,80
-26,40
-24,60
-17,20
28,50
18,20
5,20
21,50
23,60
15,60
23,30
26,80
19,70
11,70
14,90
56,30
-2,50
34,50
32,90
11,90
23,30
-11,00
-6,70
24,50
-2,90
21,60
-4,30
45,30
3,50
33,60
-54,60
44,80
33,00
7,00
51,34 Ab
123,20 Ab
67,18 Ag
4,48 Ab
30,07 Mz
75,35 Ab
25,20 Ag
60,68 Ag
39,05 Ab
90,15 Jl
32,80 Ab
87,27 Ab
194,70 Ag
14,41 Ag
67,48 Ab
72,28 My
26,86 En
24,70 Fe
20,52 Di14
119,90 Jl
363,35 Jn
197,00 Mz
47,69 Ab
29,39 Ab
57,25 Ag
179,25 Ab
175,60 Ag
103,25 My
16,45 Fe
117,25 Ab
19,48 My
78,30 Ab
98,81 My
71,75 Oc
44,48 Ag
100,65 Ag
74,99 Ab
34,92 Ab
48,33 Ag
95,31 My
18,96 Ab
65,31 Ab
66,85 Oc
49,74 Ab
156,05 My
30,61 No14
21,43 Oc
60,53 Oc
24,60 Jl
31,74 Oc14
94,22 Oc14
40,55 Di14
2,01 Oc14
25,01 Jl
48,39 Oc14
17,88 Oc14
44,94 En
26,48 Oc14
51,25 No14
22,56 Di14
44,81 Se
133,00 Di14
10,00 En
51,59 Oc14
47,85 Di14
14,40 Se
15,33 Se
13,95 Oc
84,11 Di14
238,20 Oc14
139,05 Se
33,49 Oc14
18,97 No14
40,16 No14
122,10 Oc14
125,60 En
67,45 Oc14
12,04 Oc14
88,29 Se
8,87 No14
52,58 Oc14
55,20 Oc14
48,84 Di14
32,05 Di14
71,10 Di14
48,97 Se
26,04 Ag
32,83 En
71,02 Se
13,13 Oc14
40,67 Se
37,99 Oc14
37,71 Ag
85,57 Oc14
7,80 Se
13,10 Oc14
41,25 Di14
18,99 Oc14
9.178,83
45.222,82
40.387,79
10.277,60
7.118,23
5.421,13
51.959,73
65.355,20
7.259,33
14.409,08
19.428,45
3.445,26
10.484,14
14.864,93
42.643,30
10.526,95
3.808,85
5.671,65
28.784,17
26.137,60
7.737,45
13.822,44
9.063,17
3.527,21
14.759,44
46.718,07
50.950,79
18.666,66
40.331,72
24.284,15
8.256,87
13.090,78
18.654,06
25.784,53
22.032,74
124.201,00
34.860,20
10.546,10
38.842,22
8.508,35
6.931,35
6.100,35
7.273,56
117.630,00
12.149,80
1.405,16
11.437,69
31.233,40
28.425,04
1,00
-1,30
4,00
1,00
-1,50
1,30
2,10
1,30
2,60
0,80
0,90
0,30
0,90
0,70
0,50
2,90
2,60
0,90
3,70
1,10
1,60
0,90
0,60
0,90
-17,10
-38,40
-14,10
-53,10
-28,70
5,90
-13,00
10,10
-8,30
-1,10
-8,70
-6,30
4,00
19,70
-21,00
-4,90
11,20
12,70
16,70
3,10
-18,90
17,70
23,30
-18,20
5,08 Ab
17,19 Fe
11,05 No14
13,80 No14
8,08 Ab
12,05 Mz
12,17 My
34,70 Oc
48,63 Ab
5,72 Mz
11,95 No14
5,47 Mz
2,89 Jl
12,00 My
16,76 No14
4,84 Ab
38,93 Oc
8,86 My
4,79 Jl
19,50 Fe
19,21 Fe
13,26 Jl
36,00 Oc
3,03 No14
2,93 Se
8,76 Se
6,97 Se
5,43 Se
4,81 Se
8,27 Oc14
8,83 Ag
26,71 No14
39,04 Ag
4,28 Se
8,78 Se
4,26 Se
2,21 Oc14
7,95 En
9,64 Se
3,23 Se
33,36 Di14
7,11 Oc14
3,62 No14
16,62 Oc14
12,63 Oc
10,02 Di14
23,81 Oc14
2,20 Se
5.246,88
3.639,20
4.427,81
11.996,78
3.161,80
22.772,62
7.730,41
18.948,46
79.984,79
29.728,75
7.423,16
21.409,28
60.543,38
53.990,31
35.514,10
109.110,00
111.253,00
13.739,16
60.148,81
9.232,30
8.979,84
13.060,72
11.872,59
17.821,11
Nombre (*)
Cobham (I)
Compass GR. (C)
Daily Mail & GL. Trust (C)
DCC (I)
Diageo (BC)
Direct Line Insurance (F)
Drax GR. (SB)
Easyjet (I)
Experian (I)
Firstgr. (I)
GKN (C)
Glaxosmithkline (S)
Glencore (M)
G4S (I)
Hammerson (F)
Hays (I)
Hsbc Holdings (F)
IAG (I)
IMI (I)
Imperial Tobacco (BC)
Intercontin. Hotels (C)
Intertek GR. (I)
ITV (C)
Johnson, Matthey (M)
Kingfisher (C)
Ladbrokes (C)
Land Securities GR. (F)
Legal & General GR. (F)
Lloyds Banking GR. (F)
London Stock Exchange (F)
MAN GR. (F)
Marks & Spencer (C)
Morrison Superm. (BC)
National Grid (SB)
Next (C)
OLD Mutual (F)
Pearson (C)
Persimmon (C)
Petrofac (E)
Provident Financial (F)
Prudential (F)
Randgold Resources (M)
Reckitt Benckiser (BC)
Relx (C)
Rentokil Initial (I)
Rexam (M)
RIO Tinto (M)
Rolls-Royce Holdings (I)
Royal Bank OF Scotland (F)
Royal Dutch Shell (E)
Royal Dutch Shell (E)
RSA Insurance GR. (F)
Sabmiller (BC)
Sage GR. (IT)
Sainsbury (J) (BC)
Schroders (F)
Scottish & Southern (SB)
Segro (F)
Severn Trent (SB)
Shire (S)
Sky (C)
Smith & Nephew (S)
Smiths GR. (I)
Standard Chartered (F)
Standard Life (F)
Tate & Lyle (BC)
Taylor Wimpey (C)
Tesco (BC)
Travis Perkins (I)
Tullow OIL (E)
Unilever (BC)
United Business Media (C)
United Utilities GR. (SB)
Vodafone GR. (T)
Weir GR. (I)
Whitbread (C)
William Hill (C)
Wolseley (I)
WPP (C)
3I GR. (F)
HOLANDA (1)
Aegon NV (F)
Ahold NV (BC)
Akzo Nobel NV (M)
Altice SA A (C)
Arcelormittal INC (M)
Asml Holding NV (IT)
28-10-2015
(**)
%
2,79
11,12
7,39
52,20
18,70
3,95
2,68
17,70
11,27
0,97
2,85
14,21
1,15
2,43
6,48
1,40
5,15
6,11
9,59
35,00
25,53
25,98
2,53
25,76
3,52
1,06
13,52
2,63
0,74
25,59
1,67
5,11
1,72
9,36
79,00
2,14
8,87
20,08
8,62
35,14
15,33
46,86
63,50
11,60
1,52
5,40
24,15
6,74
3,26
17,43
17,38
4,20
39,45
5,45
2,69
29,94
15,55
4,53
22,53
50,30
10,98
11,50
9,63
7,43
4,25
5,97
1,96
1,89
19,06
2,08
29,60
5,06
9,93
2,17
10,50
49,01
3,21
37,80
14,62
5,05
-4,10
1,50
-0,10
-0,20
0,30
0,90
0,80
-0,70
1,40
1,60
-0,30
3,90
3,00
0,20
1,00
0,70
0,70
=
-1,70
1,30
2,50
1,20
1,60
1,90
0,80
-0,10
1,30
1,50
-4,40
0,80
2,00
-0,20
-0,20
0,30
-0,60
1,70
2,20
0,10
3,50
0,30
1,20
3,80
0,90
0,20
1,10
0,70
-0,70
-0,10
0,40
1,20
1,70
2,10
0,70
1,60
0,80
1,80
0,80
0,90
0,20
2,10
0,90
0,90
-0,20
2,30
1,40
1,00
0,40
1,90
1,20
6,80
0,70
0,70
0,10
0,90
2,20
0,20
1,90
1,10
0,80
1,30
-14,00
1,00
-10,40
46,90
1,10
35,70
-41,90
5,90
3,60
-9,10
-17,30
3,20
-61,40
-12,50
7,00
-3,80
-15,30
25,60
-24,10
23,40
-1,60
11,30
17,60
-24,20
3,30
-3,70
16,90
5,60
-2,40
15,20
3,80
6,70
-6,60
1,90
15,80
12,40
-25,50
27,20
22,60
42,70
2,70
7,00
21,90
5,50
25,00
18,90
-19,50
-22,60
-17,20
-22,00
-19,30
-3,50
17,40
16,90
9,00
11,50
-4,10
22,30
12,30
11,00
22,10
-3,20
-12,30
-22,80
6,10
-1,00
42,20
-0,10
2,60
-49,70
12,60
4,70
8,40
-2,40
-43,30
2,70
-11,50
2,60
8,70
12,10
3,45 Fe
12,19 Ab
9,81 My
53,05 My
20,23 En
3,95 Oc
6,10 No14
19,15 Ab
12,55 My
1,28 Jn
3,86 Fe
16,42 Ab
3,36 No14
3,09 Ab
7,06 Fe
1,73 Jl
6,49 Ab
6,17 Ab
14,45 Fe
35,14 Se
28,80 Ab
27,57 No14
2,81 Jl
35,71 My
3,83 Jn
1,40 Jn
13,63 My
2,94 Mz
0,89 My
26,99 Jl
2,18 Ab
5,97 My
2,08 Mz
9,61 No14
80,15 Ag
2,40 Ab
15,08 Mz
21,35 Ag
11,93 No14
35,57 Oc
17,52 Mz
56,85 En
63,50 Oc
11,88 Fe
1,54 Jn
5,90 Ab
32,38 Fe
10,54 Ab
4,04 Fe
23,91 No14
22,84 No14
5,27 Ag
40,06 Oc
5,78 My
2,85 Ab
34,23 My
16,96 My
4,64 Ag
22,70 Oc
57,30 Ag
11,41 Jl
12,03 Ag
12,38 No14
11,41 Mz
5,00 My
6,79 En
2,05 Se
2,51 Ab
22,60 Ag
5,08 No14
30,15 Ab
5,90 No14
10,42 En
2,55 My
22,83 Oc14
54,40 Ab
4,25 My
43,84 Jl
16,11 Ab
5,70 Jn
5,52
18,26
63,82
16,50
5,25
84,60
1,80
0,90
1,80
-9,70
3,70
1,90
-11,70
23,70
10,70
-74,70
-42,30
-5,50
7,66 Mz
19,69 Ab
74,81 Ab
132,65 Jn
10,44 Oc14
103,80 My
2,51 Jl
9,79 Oc14
7,39 Oc
33,25 Di14
16,40 Ag
2,71 No14
2,34 Se
14,49 Oc14
9,23 No14
0,91 Mz
2,55 Se
12,38 Se
0,69 Se
2,27 Se
5,83 Di14
1,18 Oc14
4,86 Se
3,85 Oc14
9,38 Se
25,92 Oc14
22,09 Se
21,49 Di14
2,01 Oc14
23,18 Se
2,85 No14
0,93 Se
10,82 Oc14
2,25 Oc14
0,72 Se
19,37 Oc14
1,20 Oc14
4,04 No14
1,50 Se
8,17 Jn
63,25 Di14
1,76 Di14
8,68 Oc
14,10 Oc14
5,97 En
20,35 No14
13,31 Se
36,25 Se
49,78 Di14
10,00 Oc14
1,13 Di14
4,25 En
21,11 Se
6,51 Se
3,08 Ag
15,15 Se
15,09 Se
3,92 Jl
28,78 Ag
3,69 Oc14
2,24 Se
22,99 Oc14
14,00 Ag
3,65 Di14
19,13 Di14
40,73 No14
8,48 No14
10,09 Oc14
9,63 Oc
6,24 Se
3,76 Se
5,02 Ag
1,13 No14
1,65 Di14
16,00 Oc14
1,58 Se
24,56 Oc14
4,43 Di14
8,28 Se
2,04 No14
10,27 Oc
42,86 Oc14
3,15 Oc
32,16 Oc14
11,91 Oc14
3,81 Oc14
4.877,06
28.239,33
3.218,58
7.059,39
71.820,48
8.333,45
1.647,83
6.976,37
16.750,80
1.790,89
7.527,22
106.017,00
21.423,96
5.786,36
7.783,81
2.923,99
154.125,00
7.636,21
3.986,59
51.132,98
9.691,37
6.402,76
14.049,42
8.091,17
12.780,81
1.538,16
16.600,11
23.779,24
66.223,97
12.180,86
4.338,86
12.910,20
6.136,48
56.226,02
18.773,01
14.274,23
11.098,53
9.316,57
3.381,93
7.874,28
60.073,15
6.599,82
63.803,22
19.937,58
4.217,17
5.821,57
45.904,08
19.328,13
8.694,33
65.532,02
103.843,00
6.523,92
59.655,42
9.305,30
5.836,51
5.186,30
23.536,36
5.152,25
8.229,62
46.079,03
17.648,10
16.189,40
5.796,98
24.078,93
12.812,97
4.265,17
9.683,52
23.263,03
7.135,25
2.898,33
58.231,66
3.424,05
10.373,54
88.288,55
3.420,33
13.609,71
4.336,03
15.354,17
29.737,10
7.510,51
4,91 Se
8.792,55
13,08 Oc14 16.862,01
51,74 Oc14 17.494,48
16,50 Oc
5.701,46
4,48 Oc
5.900,99
73,64 Se
40.980,68
Nombre (*)
(**)
%
Gemalto NV (IT)
61,26
Heineken Holding (BC)
73,07
Heineken NV (BC)
83,35
ING Groep NV (F)
13,42
Koninklijke DSM NV (M) 48,09
Koninklijke KPN NV (T)
3,26
Philips Electronics (I)
24,28
Postnl NV (I)
3,76
Randstad Hldgs NV (I)
51,77
Relx NV (C)
15,38
TNT Express NV (I)
7,63
Unibail - Rodamco (F)
255,20
Unilever NV (BC)
41,40
Wolters Kluwer NV (C)
30,82
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland (F)
0,35
CRH (M)
24,90
Kerry GR. A (BC)
72,50
Ryanair Holdings (I)
13,73
Smurfit Kappa GR. (M)
26,05
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali (F) 17,20
Atlantia SPA (I)
25,31
B.Monte DEI Paschi DI SI. (F) 1,74
B.Popolare - Soc.Coop. (F) 13,98
CNH Industrial NV (I)
6,21
Enel SPA (SB)
4,23
ENI SPA (E)
15,21
Fiat Chrysler Auto. (C)
13,49
Finmeccanica SPA ORD (I) 12,38
Intesa Sanpaolo (F)
3,27
Intesa Sanpaolo SPA RNC (F) 2,97
Luxottica GR. SPA (C)
63,85
Mediaset SPA (C)
4,60
Mediobanca SPA (F)
9,29
Pirelli & CO ORD (C)
14,96
Saipem SPA ORD (E)
8,86
Snam Rete GAS SPA (SB) 4,71
Stmicroelectronics (IT)
6,53
Telecom Italia SPA (T)
1,16
Telecom Italia SPA RNC (T) 0,95
Tenaris SA (E)
11,53
Terna SPA (SB)
4,61
UBI Banca (F)
7,06
Unicredit SPA ORD (F)
6,03
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
109,20
Norsk Hydro AS (M)
30,88
Orkla AS (BC)
70,00
Seadrill LTD (E)
55,25
Statoil ASA (E)
139,40
Subsea 7 SA (E)
68,75
Telenor ASA (T)
166,70
Yara International. (M) 384,30
PORTUGAL (1)
Electric. DE Portugal (SB) 3,34
Galp Energia Sgps (E)
9,76
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
149,40
Assa Abloy B (I)
170,70
Atlas Copco AB A (I)
227,60
Atlas Copco AB B (I)
211,70
Boliden AB (M)
165,80
Electrolux AB B (C)
254,80
Ericsson (IT)
81,25
Hennes & Mauritz AB (C) 331,20
Hexagon AB (IT)
294,50
Holmen AB B (M)
254,70
Investor AB B (F)
318,30
Kinnevik Investment AB (F)272,00
Millicom Intl Cellular (T) 492,20
Nordea AB (F)
95,05
Sandvik AB (I)
80,25
Securitas AB B (I)
110,50
Skand Enskilda Bank. (F) 91,90
Skanska Ab-B (I)
161,40
SKF AB B (I)
150,60
Ssab AB (M)
32,20
Svenska Cellulosa B (BC) 243,40
Svenska Handelsban. (F) 116,60
Swedbank AB (F)
196,20
Swedish Match AB (BC) 267,00
Tele2 AB B (T)
84,95
Teliasonera AB (T)
43,98
Volvo AB B (I)
90,20
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
18,54
=
2,90
4,00
0,70
1,90
-1,60
1,80
0,70
1,50
0,10
-0,30
1,00
0,70
1,20
-9,80
40,70
41,40
23,90
-5,00
23,90
0,50
21,20
29,20
-22,50
37,60
19,90
26,80
21,60
84,87 Jn
73,07 Oc
83,35 Oc
15,90 Jl
55,11 Jn
3,64 Ag
27,65 Ab
4,75 Ab
64,92 Ag
24,07 Ab
7,74 Jl
260,45 Fe
42,32 Ag
31,90 Ab
56,59 Se
50,03 Di14
56,81 En
10,35 En
39,62 Se
2,48 En
20,79 Se
2,91 Di14
34,40 Oc14
13,21 Ag
4,43 Oc14
196,30 Di14
29,91 Oc14
20,52 Oc14
5.969,06
7.688,79
19.665,24
57.289,96
9.658,71
12.156,24
25.596,90
1.830,42
7.340,14
17.817,68
3.918,02
27.695,92
78.589,19
10.290,79
1,20
2,60
0,70
0,70
2,70
10,20
25,10
27,00
40,00
39,30
0,39 Ag
28,09 Ag
72,60 Oc
13,79 Se
29,60 Ab
0,26 En
17,00 No14
52,80 Oc14
7,37 Oc14
16,14 Oc14
10.630,10
22.454,38
12.134,86
10.095,32
6.675,53
1,20
0,80
4,30
1,50
3,20
1,90
2,10
-2,20
1,10
1,60
1,20
1,70
2,00
1,50
0,10
10,90
0,90
-0,60
2,30
1,80
3,20
1,10
0,30
1,20
1,20
30,90
269,60
39,00
-7,40
14,60
4,80
40,50
60,10
35,10
44,30
40,30
33,60
37,10
33,50
1,10
14,90
5,40
31,60
36,60
-7,50
22,60
18,50
13,00
19,07 Mz
25,58 Ab
10,50 My
16,33 Jl
8,88 Jl
4,46 Ab
17,43 Ab
15,80 Mz
13,54 Ag
3,60 Jl
3,12 Ag
67,45 Ag
4,89 Jl
9,94 Ag
15,65 My
13,48 Oc14
4,86 Ab
9,27 Ab
1,26 Jl
1,00 Ag
15,70 Oc14
4,61 Oc
7,81 Jl
6,55 Ab
15,26 Jl
18,12 No14
0,40 En
8,92 En
5,70 Se
3,44 En
13,14 Ag
7,63 Oc14
6,78 No14
2,16 No14
1,94 No14
39,01 Oc14
2,56 No14
6,43 Di14
10,39 Oc14
6,95 Ag
3,82 No14
5,00 Oc14
0,85 En
0,68 En
9,97 Ag
3,56 En
5,32 En
4,91 En
25.790,80
11.327,86
5.638,08
5.617,08
6.825,35
33.056,92
45.283,00
13.624,28
5.388,12
51.658,90
3.068,04
9.868,05
3.545,95
6.107,04
5.278,90
2.467,02
11.134,36
4.803,93
13.414,55
6.320,98
6.027,48
7.148,15
7.047,85
36.894,65
0,20
1,40
0,90
6,00
1,00
5,70
-2,20
3,10
-1,40
-27,20
36,90
-36,10
6,30
-10,20
10,00
15,10
142,20 Ab
47,68 Fe
70,00 Oc
155,00 Oc14
160,80 My
89,50 My
183,80 Jl
443,00 Ab
= 3,70
4,00 15,80
102,90 En
11.970,50
26,54 Ag
4.978,85
47,50 Di14 6.821,43
48,93 Se
2.283,78
116,30 Ag
17.319,31
60,20 Ag
2.130,12
143,70 Di14 13.594,21
298,30 No14 7.988,43
3,73 Ab
12,37 Ab
2,98 Ag
7,92 En
9.590,73
4.501,32
0,70
-58,80
4,20
5,40
32,10
11,40
-13,90
1,70
21,70
-4,30
11,80
6,50
-15,50
4,60
5,00
17,00
-7,70
-3,90
-8,70
-29,40
44,10
-68,20
0,40
9,10
-10,50
-12,70
6,50
174,80 Ab
549,50 Ab
301,80 Ab
268,90 Ab
198,50 Ab
280,00 Fe
114,30 Ab
365,40 Mz
331,10 Ab
305,90 Fe
359,40 Ab
296,80 Ab
685,00 My
115,40 Mz
107,00 Ab
131,90 Ab
111,10 Mz
208,40 Fe
230,80 Ab
53,85 Oc14
255,20 Ag
424,90 Mz
221,90 Mz
273,00 En
115,70 Ab
55,65 Ab
120,10 Ab
126,90 Se
147,00 Oc
189,50 Se
176,10 Se
112,50 En
202,20 Oc14
77,85 Se
285,50 Oc14
230,30 Di14
219,00 Ag
252,30 Oc14
225,90 Oc14
453,40 Oc
86,05 Di14
67,95 Se
80,35 Oc14
87,65 Se
145,70 Oc14
141,40 Oc
26,02 Se
163,10 En
115,40 Ag
180,40 Ag
232,40 Oc14
75,75 Oc
42,05 Oc
77,80 Se
5.088,54
20.091,65
17.458,62
9.804,16
5.381,96
7.163,44
29.345,98
37.319,65
8.662,64
1.540,09
17.206,43
7.598,97
3.558,17
35.980,24
10.521,93
4.197,64
18.697,66
7.662,39
6.688,02
836,96
17.833,04
20.326,05
23.986,69
6.226,66
3.118,68
14.238,79
16.503,38
1,90 -12,30
22,14 No14
16,72 Se
37.732,08
-0,20
3,50
2,00
1,60
1,20
1,40
0,40
0,30
-0,90
0,30
1,20
0,10
2,00
-1,30
1,80
0,90
2,00
4,70
1,30
2,30
1,50
-0,90
0,60
0,80
0,40
0,20
1,80
CUADROS
28-10-2015
S&P EUROPE 350 (continuación)
m
%
m
M m
m
M m
m
m
m
%
m
M m
m
M m
m
m
m
M
M
m
M
M m
m
m
m
%
m
w
w
w
w
M
M
=
=
D
M m
m
m
M
M
m
%
M m
m
C C
m
BC B
m
m
M M
m
M
M
M
m
B
m
%
m
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
3,14
2,95
Aluar
9,87
9,79
Bco. Francés
107,50 11,11
Cresud
17,50
7,36
Edenor
13,40 14,53
Grupo Galicia
36,50 10,61
Irsa
24,20
3,86
Ledesma
8,84
9,14
Metrogas S.A.
4,15
9,21
Molinos Río Plata
46,00
4,55
Petrobras
33,25
1,22
Petrolera del Conosur
1,21
2,54
Siderar
7,76
7,78
Tenaris
173,00
1,70
Transener
6,90
6,48
YPF S.A.
277,00
6,95
BRASIL
Reales
Ampla Energía
—
—
Banco Do Brasil
16,28 -1,69
Bradesco
22,03
2,56
Bradespar
7,90 -1,25
C.E.De Minas Gerais
6,90
0,73
Cesp Cia Energ Sao P.
15,85 -0,94
Eletrobras
4,99 -3,48
Embraer
27,82 -0,11
Gerdau
5,50 -2,48
Itau Unibanco
26,73
0,68
Petrobas
7,70
1,32
Siderurgica
4,61 -6,30
Souza Cruz
27,28
0,07
Telef Brasil
38,60 -1,28
CHILE
Pesos
Antarchile
6.900,00
=
B. Santander Chile
33,55
0,60
Banco de Chile
73,80
0,18
Cervecerias U.
8.280,00
0,02
Colbun
189,96
1,04
Copec
6.600,00
0,30
Endesa España
878,90
0,46
Enersis
184,50 -0,91
Entel
6.540,00 -0,77
LAN Chile
3.940,00
1,65
Masisa
18,45 -0,54
Soquimich
—
—
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
59.000,00
=
Cem. Argos
17.860,00 -0,45
Valores Bavaria
—
—
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
29,05 -1,86
Cathay Pacific Air
15,50
0,78
Cheung Kong Hld.
107,20 -0,19
China Telecom
94,50 -0,53
Citic Pacific
14,46 -1,09
CLP Holdings Ltd
68,80 -0,15
CNOOC Ltd.
8,57 -1,95
Hang Lung Prop.
19,52 -0,41
Hang Seng Bank
144,70
=
Henderson Land
51,15
0,59
Hong Kong & China Gas 16,06
0,25
Hong Kong Electr.
78,25
1,23
Hsbc Holdings
60,85 -0,73
Lenovo Group
6,95 -1,97
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
58,59
16,80
102,07
40,00
145,87
97,30
38,29
34,96
33,01
27,78
-24,60
-33,88
28,69
-4,95
105,36
-12,06
3,20
12,30
107,50
17,90
13,40
36,50
25,00
9,60
4,76
47,00
60,15
1,83
8,35
197,00
7,15
375,50
1,77
6,82
51,80
12,00
5,39
17,90
17,50
6,00
2,77
31,00
25,40
1,01
4,96
155,00
3,20
207,00
—
-31,51
-37,16
-44,76
-50,00
-40,88
-13,97
13,83
-42,59
-22,75
-23,15
-17,38
41,20
-17,61
1,27
28,06
38,07
14,50
15,93
26,70
8,70
27,85
11,21
39,13
14,38
9,02
27,50
54,14
0,80
14,36
21,01
7,90
6,63
14,62
4,67
21,23
4,57
25,81
6,44
2,82
18,50
36,14
-5,35
10,54
4,61
46,55
16,76
-3,65
-4,47
-7,52
7,83
-44,11
-0,27
—
7.890,00
34,80
74,59
8.544,00
193,00
7.350,00
978,00
224,99
7.500,00
7.200,00
24,00
175,00
6.750,00
29,50
68,90
5.505,40
159,50
6.234,10
808,31
174,48
5.881,10
3.270,00
17,50
113,26
-10,74 65.500,00 55.120,00
-12,88 19.880,00 15.020,00
—
469,00
380,00
-7,04
-8,28
-17,73
4,42
9,38
2,30
-17,91
-10,25
12,00
-5,80
-9,57
3,99
-17,77
-31,86
35,65
20,60
172,20
116,10
16,08
69,75
13,42
26,30
160,50
65,25
18,88
82,25
77,45
13,86
25,15
13,58
98,55
88,75
12,06
62,20
7,44
17,00
126,60
45,20
14,40
64,95
57,05
6,13
Difer.
(%)
Cierre
Li And Fung Ltd
6,12
PCCW Ltd
4,22
Shangai Industrial H
20,65
Sino Land Co Ltd
12,34
Television Broadc.
28,80
Wharf Holdings
46,95
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
26.200,00
Aspen Pharmacare 31.300,00
Bidvest
35.843,00
Group Five
2.160,00
Harmony
1.085,00
Nedcor
23.200,00
Pinnacle
1.240,00
Richemont
11.490,00
Sasol Limited
44.112,00
South African Brews. 82.000,00
WBHO
13.000,00
MÉXICO
Pesos
Alfa
34,00
Arca Continental
103,50
Cemex
11,03
Fomento E. Mexicano 169,27
GP Aeroportuario
148,13
Gruma
248,40
Grupo Carso
75,38
Grupo Ind. Bimbo
46,84
ICA
9,42
Kimberly Clark
39,69
Mexichem
44,21
Televisa
96,54
Vitro
41,50
NUEVA YORK
Dolares
Dow Jones
American Express
74,45
Apple Computer
119,28
Boeing Co.
147,88
Caterpillar
71,97
Chevron Corp.
89,79
Cisco Systems
29,36
Coca Cola
42,73
Disney
114,34
Du Pont
63,37
Exxon
82,28
Goldman Sachs
191,32
Gral.Electric
29,39
Home Depot
123,82
IBM
140,83
Intel Corp.
34,71
Johnson & Johnson
100,48
JP Morgan
65,50
McDonalds
112,94
Merck Co.
55,10
Microsoft Corp.
53,96
Nike Inc.
131,29
Pfizer Inc.
35,45
Procter & Gamble
76,51
Travelers Grp
114,26
United Technologies
99,32
UnitedHealth
119,78
Verizon
46,48
Visa
78,87
Wal Mart Stores
57,64
3M Company
158,08
anual (%) (divisa)
(divisa)
-0,33
-1,17
-2,36
-0,64
3,41
-0,84
-15,70
-20,38
-11,18
-1,44
-36,21
-16,16
8,23
5,42
32,70
14,14
53,50
63,00
4,87
3,93
17,10
10,76
25,65
40,10
1,10
1,46
1,59
-0,46
2,75
-0,09
-0,24
-1,71
2,59
-0,19
-0,76
-23,19
-22,91
17,95
-26,10
-49,79
-6,83
0,40
9,43
2,35
35,45
7,65
39.300,00
44.300,00
35.843,00
3.110,00
3.550,00
27.102,00
1.390,00
11.690,00
48.885,79
82.400,00
13.227,00
22.908,00
28.651,00
28.600,00
1.880,00
850,00
21.803,38
952,00
9.065,00
36.776,74
57.200,00
9.050,00
-1,31
-2,36
1,66
0,65
-1,69
-2,36
-1,90
-0,34
4,90
-1,42
0,96
3,77
2,12
3,12
10,99
-26,76
29,35
60,28
57,44
3,57
15,45
-47,52
23,61
-0,79
-4,38
18,57
36,60
106,00
16,05
169,27
153,81
257,79
81,00
47,79
18,12
40,72
47,52
122,97
67,00
27,30
88,90
10,85
123,45
91,67
148,58
61,46
37,84
5,89
28,87
39,69
87,35
32,41
0,59
4,13
-0,39
2,24
2,38
1,07
0,28
0,50
2,13
1,47
2,69
-0,24
-0,52
2,15
0,70
0,29
2,92
1,16
3,05
0,50
0,36
1,31
-1,01
0,75
0,44
0,34
0,67
1,74
0,28
0,86
-19,98
8,06
13,77
-21,37
-19,96
5,54
1,21
21,39
-14,30
-11,00
-1,29
16,30
17,96
-12,22
-4,35
-3,91
4,67
20,53
-2,98
16,17
36,55
13,80
-16,01
7,95
-13,63
18,49
-0,64
-69,92
-32,88
-3,80
93,02
133,00
158,31
91,88
112,78
30,19
43,78
121,69
80,50
93,37
218,40
29,58
125,01
174,40
36,91
106,39
70,08
112,94
63,03
54,25
133,21
36,15
91,62
114,26
124,11
125,86
50,55
278,29
90,47
170,50
72,50
103,15
125,49
63,79
70,02
24,62
37,99
90,96
47,32
68,71
171,86
23,27
100,95
137,86
25,87
90,73
54,38
88,78
48,42
40,29
91,17
30,82
68,06
96,14
86,82
98,92
42,84
64,52
57,48
137,58
MERCADO DE RENTA FIJA
AIAF
BONOS, CÉDULAS, OBLIGACIONES Y PARTICIPACIONES PREF.
EMISOR
Cupón
OS-Caixa Catalunya
BS-BBVA GLOBAL MARKETS B.V.
BS-BBVA GLOBAL MARKETS B.V.
BTN-FADE
BTN-FADE
OS-BANKIA
OS-Abertis
OS-BANKIA
OS-Criteria CaixaHolding
OS-Bancaja
OS-ADIF – ALTA VELOCIDAD
OS-ADIF – ALTA VELOCIDAD
BS-BANKIA
OS-Criteria CaixaHolding
BS-BANKIA
BS-BANKIA
BS-La Caixa
OS-La Caixa
BS-AVAL ESPAÑA-C. Madrid
OS-Caixabank, S.A.
OS-MAPFRE
OS-Ibercaja
BS-Banco Sabadell
CERO
VBLE
VBLE
5,9
5,6
VBLE
4,375
VBLE
1,625
4,375
1,875
1,875
1,5
1,625
3,5
3,5
2,375
7,5
5,25
4
VBLE
VBLE
0,75
Vol. euros
Fecha Núm. (en miles)
vencim. operac. Efectivo
15/01/1939 2 27.573,67
29/10/2018 88 12.000,00
29/10/2018 86 11.800,00
17/03/2021 1
3.882,33
17/09/2018 3
3.632,86
22/05/2024 12
2.948,79
30/03/2020 1
2.350,68
22/05/2024 2
1.530,83
21/04/2022 8
1.362,34
14/02/2017 6
1.074,05
22/09/2022 1
1.013,79
22/09/2022 1
1.013,59
09/10/2017 3
1.009,34
21/04/2022 1
873,46
17/01/2019 1
648,74
17/01/2019 6
640,43
09/05/2019 2
419,39
31/01/2017 14
332,38
07/04/2016 1
315,37
09/02/2022 41
314,51
24/07/1937 1
300
20/04/2018 2
286,08
16/01/2017 2
244,45
28-X-15
Precio
medio
—
100
100
125,8
114,912
99,956
115
100,317
95,896
104,348
101,2
101,18
100,86
96,207
105,4
104,868
103,739
108,381
102,198
104,241
—
95,62
99,348
TIR
media
—
—
—
0,962
0,401
—
0,898
—
2,312
0,99
1,688
1,691
1,051
2,258
1,758
1,925
1,284
0,806
0,27
3,29
—
—
1,294
TIPOS MEDIOS DE NEGOCIACIÓN
Actual
28/10/2015
1 mes
0,89
2 meses
0,96
3 meses
0,98
6 meses
1,11
9 meses
1,14
Anterior
21/10/2015
0,9
0,97
1
1,12
1,15
Plazo
Plazo
12 meses
18 meses
3 años
5 años
10 años >
Actual
28/10/2015
1,17
1,56
2,04
2,8
3,26
Anterior
21/10/2015
1,19
1,58
2,18
3
3,46
28-X-15
PAGARÉS DE EMPRESA Y TITULIZADOS
EMISOR
PE-Santander Consumer Fnce
PE-Banco Sabadell
PE-Banco Sabadell
Vol. euros
Núm.
(en miles)
operac. Efectivo
38
22.833,20
2
10.484,30
2
4.997,68
1
297,36
1
119,92
Plazo
meses
12
1
3
12
1
NEGOCIACIÓN
Activos
Pagarés
Bonos y Obligaciones.
Cédulas
Titulización
Part.Preferentes
Deuda del estado
Total General
Vencimiento
38.732,46
71.753,09
357.815,73
7.515,19
9,41
735,61
475.825,87
Precio
medio
99,275
—
99,954
99,119
—
TIPO DE OPERACIÓN
Repos y simultáneas
45.941,99
—
1.003.425,41
341,8
—
—
1.049.709,20
TIR
media
0,532
—
0,18
0,59
—
28-X-15
Total
84.674,45
71.753,09
1.361.241,14
7.856,98
9,41
735,61
1.525.535,08
(28-X-15)
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado)
B
B
B
B
B
O
B
B
O
O
B
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
Emisión
3,25
4,25
0,50
4,50
0,25
4,10
3,75
2,75
4,30
CUP-0
1,15
4,85
5,50
4,80
2,75
1,60
4,65
2,15
5,15
6,00
1,95
5,75
4,20
4,90
4,70
5,15
Amortizaciones
30-Abr-16
31-Oct-16
31-Oct-17
31-Ene-18
30-Abr-18
30-Jul-18
31-Oct-18
30-Abr-19
31-Oct-19
30-Nov-19
30-Jul-20
31-Oct-20
30-Abr-21
31-Ene-24
31-Oct-24
30-Abr-25
30-Jul-25
31-Oct-25
31-Oct-28
31-Ene-29
30-Jul-30
30-Jul-32
31-Ene-37
30-Jul-40
30-Jul-41
31-Oct-44
FUENTE: Banco de España
Próx. cupón
30-Abr-16
31-Oct-15
31-Oct-15
31-Ene-16
30-Abr-16
30-Jul-16
31-Oct-15
30-Abr-16
31-Oct-15
30-Nov-15
30-Jul-16
31-Oct-15
30-Abr-16
31-Ene-16
31-Oct-15
30-Abr-16
30-Jul-16
31-Oct-15
31-Oct-15
31-Ene-16
30-Jul-16
30-Jul-16
31-Ene-16
30-Jul-16
30-Jul-16
31-Oct-15
Cupón cor.
euros/mill.
16.072,40
42.150,68
4.958,90
33.287,67
1.058,74
10.081,97
37.191,78
13.599,73
42.646,58
4.997,54
2.827,87
48.101,37
27.199,45
35.506,85
27.273,97
7.912,57
11.434,43
8.305,48
51.076,71
44.383,56
4.795,08
14.139,34
31.068,49
12.049,18
11.557,38
51.076,71
Último
Prec. med.
Fecha
101,668
28-Oct-15
104,320
28-Oct-15
100,888
28-Oct-15
109,878
28-Oct-15
100,237
28-Oct-15
110,745
28-Oct-15
110,600
28-Oct-15
108,508
28-Oct-15
115,427
28-Oct-15
103,128
28-Oct-15
102,521
28-Oct-15
120,737
28-Oct-15
125,560
28-Oct-15
126,906
28-Oct-15
110,811
28-Oct-15
101,009
28-Oct-15
128,015
28-Oct-15
105,402
28-Oct-15
136,298
28-Oct-15
147,034
28-Oct-15
98,049
28-Oct-15
149,200
28-Oct-15
127,901
28-Oct-15
142,800
28-Oct-15
139,200
28-Oct-15
149,946
28-Oct-15
Núm.
oper.
4
1
1
5
4
3
2
1
2
1
7
3
10
6
2
2
11
9
3
2
2
1
3
1
2
6
Importe
contratado
52,07
12,00
0,19
17,04
95,00
32,00
62,00
0,31
35,00
5,00
113,05
20,20
70,00
57,00
18,00
4,20
59,02
125,00
6,04
0,04
20,00
10,00
10,02
2,00
4,00
46,19
Precio (ex-cupón)
Medio
Máximo
101,668
101,673
104,320
104,320
100,888
100,888
109,878
109,880
100,237
100,260
110,745
110,745
110,600
110,610
108,508
108,508
115,427
115,440
103,128
103,128
102,521
102,570
120,737
120,795
125,560
125,590
126,906
126,930
110,811
110,824
101,009
101,010
128,015
128,060
105,402
105,470
136,298
136,300
147,034
147,067
98,049
98,194
149,200
149,200
127,901
128,413
142,800
142,800
139,200
139,300
149,946
150,150
Mínimo
101,666
104,320
100,888
109,850
100,228
110,745
110,597
108,508
115,427
103,128
102,472
120,678
125,510
126,865
110,800
100,991
127,650
105,140
136,020
147,000
98,000
149,200
127,900
142,800
139,100
149,650
Rend. int.
medio
0,08
0,06
0,06
0,11
0,16
0,18
0,21
0,31
0,41
0,21
0,61
0,63
0,74
1,34
1,46
1,49
1,53
1,56
1,96
1,94
2,11
2,20
2,49
2,55
2,59
2,66
Los importes están expresados en millones de euros.
Cierre
Nasdaq
Abengoa Yield
Activision
Adobe Systems Inc.
Adtran
Alcoa
Alibaba
Altera
Amazon.com Inc
Amer.Tel & Tel
Amgen
Apollo Group
Applied Materials
Atrion
Autodesk
Automatic Data
Baidu
Bank of America
Bed Bath &Beyond
Biogen Idec
Broadcom Corp.
C H Robinson
Celgene Corp.
Check Point Soft.
Cintas
Citrix Systems
Comcast
Costco
Dentsply Int.
Dish Network
Dollar Tree
Dynegy
EBay Inc.
Ericsson
Expeditors
Express SCR.
Facebook
Fastenal Co.
Fiserv
Fitbit
Flextronics Inc.
Garmin
Gentex Corp
Gilead Sciences
Google Inc.
Groupon
Hancock Holding
Honeywell Intl.
Hudson City
Intuit
Intuitive Surg
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Linear Tech
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
QLogic Corp
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
Sirius XM Holdings
Staples
Starbucks
Symantec Corporation
Syntel
Tesla Motors
Teva Pharmac.
Twenty-First Century
Twitter
Verisign Inc.
Verisk Analytics
Vodafone
Whole Foods
Wynn Resorts
Xilinx
Yahoo
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Dow Chemical
Eaton Corp.
Expedia
Federal Express
First Solar
Ford Motor
Gap Inc
Goodyear
Gral. Dynamics
Harley Dadvidson
HCP
Hewlett Packard Co.
Intercontinental
Kellogg Co.
m
M
w
&
M m
m
Difer.
(%)
28-10-2015
anual (%) (divisa)
(divisa)
19,25
35,28
88,50
15,06
8,99
82,35
52,79
617,10
33,42
162,67
7,25
16,54
369,77
55,50
87,91
172,54
17,28
58,16
293,69
52,65
67,99
127,14
84,81
92,98
84,17
62,16
157,76
59,27
63,64
63,96
19,11
28,25
9,57
49,48
85,59
104,20
39,02
96,59
39,09
11,44
35,13
16,49
108,13
712,95
3,59
27,84
103,58
10,32
97,99
500,02
24,64
65,81
56,54
45,72
18,32
48,56
16,92
34,06
15,00
28,67
38,88
53,73
46,87
14,55
52,24
12,65
60,27
50,35
80,54
4,11
12,94
63,51
20,60
47,61
212,96
62,35
30,13
30,87
80,90
72,66
33,40
30,14
67,30
49,13
35,19
5,31
1,15
0,51
3,65
2,98
3,66
0,30
1,08
0,63
0,43
3,57
1,66
-0,05
2,59
-2,68
-0,76
5,37
0,87
1,05
3,17
-2,86
1,07
2,16
0,35
2,36
0,81
=
0,46
2,88
1,49
3,97
-0,42
0,84
-1,94
1,83
0,48
1,83
1,22
3,77
1,87
0,98
2,49
-2,58
0,63
4,66
4,47
1,10
1,57
-0,04
0,66
-2,84
0,72
0,19
1,44
6,33
1,31
1,44
2,10
2,11
0,81
1,41
4,94
0,45
2,18
0,29
3,35
1,67
2,25
-0,02
0,74
1,73
1,28
0,78
3,01
1,24
4,90
0,60
-1,50
1,34
-9,55
1,33
-0,17
4,24
-0,18
2,59
-29,54
75,09
21,73
-30,92
-43,07
-20,77
42,91
98,84
-0,51
2,12
-78,75
-33,63
8,75
-7,59
5,45
-24,31
-3,41
-23,64
-13,48
21,51
-9,21
13,66
7,94
18,54
31,93
7,97
11,29
11,26
-12,69
-9,12
-37,03
-49,66
-20,91
10,92
1,09
33,56
-17,96
36,10
—
2,33
-33,50
-54,36
14,71
35,44
-56,54
-9,32
3,66
1,98
6,29
-5,47
55,36
-6,41
5,41
0,26
31,61
7,65
-51,67
-17,83
-4,40
42,99
-13,54
-21,00
-2,56
-12,30
13,15
-5,03
-18,92
-46,58
13,01
17,43
-28,59
-22,60
-19,72
5,85
-4,25
8,42
-21,56
-13,94
41,93
13,44
-2,25
-40,22
-54,76
13,49
-30,33
38,80
35,28
88,84
23,38
17,07
105,03
52,80
617,10
36,18
176,59
33,26
25,63
407,00
64,24
90,33
233,33
18,23
79,45
475,98
57,13
75,74
139,01
88,03
93,53
84,17
64,31
158,15
59,27
78,31
83,81
34,16
66,29
13,13
51,66
94,08
104,20
47,40
96,59
51,64
12,84
56,81
18,69
122,21
712,95
8,30
32,73
107,30
10,56
108,10
557,20
27,02
70,95
61,50
49,55
18,32
52,41
34,75
41,46
17,44
28,67
44,91
68,15
51,55
22,58
52,24
15,89
74,51
107,46
82,11
4,11
19,01
97,92
26,69
52,59
282,26
72,00
37,85
52,87
80,90
81,50
39,21
57,20
159,34
49,22
50,23
16,40
18,55
69,99
14,38
8,11
57,39
32,92
286,95
31,80
132,24
7,00
14,37
317,01
43,14
73,52
132,37
15,15
56,52
256,04
40,95
61,64
104,79
74,79
76,47
56,98
52,90
132,71
49,99
56,36
61,38
18,38
24,00
9,30
42,55
80,00
74,05
35,50
69,82
29,68
9,90
32,28
14,76
94,80
492,55
3,25
25,19
91,59
8,84
79,87
454,86
14,38
46,32
51,59
37,41
13,10
39,57
14,06
28,95
12,26
19,14
35,44
51,20
42,91
13,06
42,92
8,80
52,43
47,22
61,46
3,35
11,71
47,62
19,33
41,84
185,00
54,93
25,19
24,38
54,30
62,71
30,90
30,14
51,71
38,58
27,60
44,76
11,12
26,82
61,44
46,05
3,86
43,07
346,32
60,60
24,16
60,79
54,73
7,38
68,83
51,37
54,08
125,80
155,27
50,85
14,97
27,17
33,40
150,78
47,73
38,07
27,98
257,67
70,92
2,01
2,30
3,83
0,62
4,33
11,56
3,26
3,20
-0,77
4,59
2,60
4,03
6,96
-0,17
1,34
2,52
-1,03
-0,45
3,44
0,54
2,45
2,86
1,60
0,08
-1,19
1,93
0,77
-0,17
-0,58
-19,24
-5,53
24,70
-26,52
-58,89
6,16
-3,14
3,03
24,47
17,29
1,15
-30,31
-0,52
12,63
-20,42
47,38
-10,59
14,01
-3,42
-35,48
16,91
9,56
-27,58
-13,54
-30,28
17,50
8,37
51,20
13,94
29,40
61,44
71,38
9,31
45,26
380,33
75,00
26,03
60,79
60,34
11,61
71,46
53,59
73,50
130,45
184,98
64,75
16,57
43,60
33,40
153,28
66,13
48,21
40,68
257,67
72,01
39,06
9,46
22,69
47,54
36,20
3,22
35,66
293,52
56,70
18,52
49,75
46,95
6,90
60,37
39,39
50,05
77,87
140,74
39,82
12,90
26,49
23,96
131,27
46,62
35,68
24,57
204,99
61,31
Cierre
Difer.
(%)
Lockheed Martin
221,04 -0,90
Marsh & McLen.
56,21
1,37
Marvell Tech
8,28
2,86
Mattel
24,44
2,30
MB Financial
33,17
4,84
McGraw Hill
93,98
0,03
Mondelez
46,40 -0,43
Moodys
100,39
0,99
Pepsico
102,74 -0,19
Sprint Nextel
5,01
2,66
Stanly Black& Decker 107,14
1,12
Texas Instruments
58,67
0,43
Tiffany & Co.
81,21
2,09
Time Warner
75,07
2,98
TRC Companies
11,30
6,20
Union Pacific
90,10 -0,16
Unisys Corp.
13,52
2,27
Xerox
9,36
0,75
PERU
Soles
Alicorp
5,65
2,73
Bco.Continental
3,15 -0,32
Buenaventura
7,40 -1,99
Cementos Lima
1,75
=
Creditcorp
113,70 -0,26
SIDNEY
Dolares Aus.
ANZ Bank
28,75 -0,66
Broken Proprie
23,78 -2,30
Commonwealth Bk
77,64 -0,13
CSR
2,82 -0,35
Macquarie Bank
83,60
0,35
Nat.Aust.Bank
31,72 -2,16
Santos
6,06 -4,42
Westpac BKG
31,93
0,50
Woodside Pete
29,64 -2,18
TOKIO
Yenes
Aeon Co Ltd
1.797,00 -0,53
Asahi Chem.Ind.
775,10
0,92
Asahi Glass
737,00 -1,07
Awa Bank
683,00 -1,30
Canon Inc.
3.610,00 -3,24
Dai Nippon Print
1.233,50
0,20
Daiwa House Ind.
3.119,00
1,23
Daiwa Secs.
863,50
0,85
Fanuc
20.865,00
4,69
Fuji Photo Film
4.772,00
1,12
Fujitsu General
1.506,00 -1,89
Fujitsu Ltd.
604,80
0,63
Haseko Corp.
1.267,00
1,12
Hitachi
714,80 -0,58
Honda Motor
4.051,00
0,27
JX Holdings
470,30
0,79
Kajima Corp.
696,00
1,31
Keisei Electric R.
1.433,00 -0,56
Kirin Brewery
1.728,00
0,99
Komatsu
1.976,50 -1,76
Matsushita Elec. Ind. 1.381,00 -1,92
Mazda Motor
2.395,50
3,05
Mitsubishi Elec.
1.274,50 -1,01
Mitsubishi Hvy.
616,80
0,46
Murata M.
16.540,00 -0,06
Naigai
63,00
1,
N
=
N
N
N
N m H
N
O
O m
O
G
anual (%) (divisa)
(divisa)
14,78
-1,80
-42,90
-21,03
0,94
5,62
27,72
4,78
8,65
20,72
11,51
9,73
-24,00
-12,12
78,23
-24,37
-54,14
-32,47
223,04
59,84
16,59
30,47
35,70
108,59
46,94
112,90
103,08
5,38
108,17
59,94
105,50
91,01
12,19
123,83
28,89
14,00
185,52
51,54
8,05
19,83
28,27
85,40
34,34
89,32
89,64
3,10
90,51
43,52
74,88
66,46
6,41
80,56
11,67
9,29
-20,53
-31,97
-23,71
-39,66
-29,11
7,20
4,55
12,34
2,85
157,50
3,90
2,75
5,80
1,74
100,50
-10,41
-19,03
-9,35
-27,69
43,42
-5,60
-26,55
-3,71
-22,02
37,19
34,12
96,32
4,39
85,59
39,57
9,10
39,89
38,33
26,38
21,61
70,15
2,70
55,29
29,20
3,98
29,10
28,17
48,08
-29,89
25,13
5,56
-6,00
13,17
36,02
-8,88
4,61
28,94
29,27
-6,13
29,82
-20,64
14,89
0,11
39,48
-2,72
15,43
-26,36
-3,22
-18,17
-11,86
-7,91
24,83
2.000,00 1.142,00
1.253,50
700,50
841,00
566,00
807,00
614,00
4.524,00 3.405,00
1.396,00 1.016,50
3.358,00 2.129,50
1.034,00
744,00
27.795,00 17.965,00
5.221,00 3.664,00
1.801,00 1.102,00
867,00
517,20
1.667,00
930,00
920,00
592,00
4.486,00 3.425,50
561,90
420,40
724,00
455,00
1.682,00 1.199,00
1.911,00 1.421,50
2.663,00 1.734,50
1.843,00 1.179,50
2.848,00 1.775,00
1.707,50 1.063,00
802,00
516,50
21.840,00 12.590,00
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VENEZUELA
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M
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—
=
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—
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—
—
—
—
—
—
—
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
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CUADROS
28-10-2015
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
D
D
D
D
AGRÍCOLAS
 LONDRES
28-10
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
D
Diciembre
Marzo
Mayo
2.204,00 2.187,00 2.195,00
2.188,00 2.171,00 2.181,00
2.177,00 2.162,00 2.171,00
Noviembre
Enero
Marzo
1.544,00 1.520,00 1.538,00
1.580,00 1.552,00 1.576,00
1.593,00 1.563,00 1.586,00
CAFÉ ()
D
AZÚCAR ()
Diciembre
395,90 387,50
Marzo
399,50 391,00
Mayo
400,00 393,00
 N. YORK (Cotton Exchange)
D
D
M
M
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro Divisa
1,1085 Dólares USA
133,38 yen japonés
7,4599 corona danesa
0,7248 libra esterlina
9,3358 corona sueca
1,0899 franco suizo
9,42 corona noruega
1,4643 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
27,134 corona checa
311,78 forint húngaro
4,2936 zloty polaco
1 euro Divisa
71,275 Rublo Ruso
4,2916 Shekel israelí
3,4528 Litas Lituano
1,9558 Lev Búlgaro
7,6125 Kuna Croata
4,433 Lev Rumano
3,2047 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
39,318 Baht Tailandia
51,898 Peso Filipino
4,7338 Ringitt Malayo
1.254,8 Won Surcoreano
1 euro
8,5909
7,0484
15.003,98
1,5448
15,0531
1,5539
1,6505
72,0535
Sudamérica
18,3058
4,3062
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
TIR
media %
-0,08
-0,01
-0,01
0,01
1,69
4,34
1,90
2,82
0,26
5,97
5,35
0,88
0,69
1,15
4,67
4,28
4,48
1,58
1,77
1,28
3,98
1,91
2,30
5,22
6,33
Fecha
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2.5 Años
Bonos 2 Años
Bonos 2 Años
Bonos 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Oct-15
Oct-15
Oct-15
Oct-15
Ene-13
Jun-12
Jun-13
Feb-13
Oct-15
Ago-12
Jun-12
Oct-15
Jul-15
Ene-15
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Oct-15
Ago-15
Ene-14
Feb-15
Oct-15
Mar-13
Nov-12
TIR
marginal %
-0,08
0,00
-0,01
0,02
1,79
4,48
1,93
2,89
0,27
6,06
5,44
0,88
0,71
1,16
4,73
4,29
4,50
1,59
1,78
1,31
4,01
1,94
2,31
5,26
6,37
Importe
adjudicado
285,00
1.265,00
1.951,00
2.856,00
2.509,00
638,00
1.528,00
1.948,00
1.385,00
1.024,00
825,00
1.136,00
940,00
1.361,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.600,00
656,00
1.811,00
1.252,00
1.000,00
134,00
731,00
DIVISAS LATINOAMERICANAS
Importe
solicitado
2.445,00
3.015,00
5.609,00
7.376,00
6.791,00
2.717,00
4.528,00
4.310,00
4.340,00
2.791,00
2.114,00
3.526,00
2.790,00
3.231,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
3.560,00
2.496,00
2.554,00
1.876,00
2.025,00
549,00
Peso Mexicano
Real brasileño
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Próxima
subasta
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
—
Export-Import
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
1 mes
Compra
Venta
-49,65
-44,65
43,25
44,75
-55,95
-54,55
4,37
4,45
-10,96
-10,91
2,93
3,18
-14,98
-14,73
-9,67
-8,86
-3,02
-2,68
-3,55
-3,35
País
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EE.UU.
Japón
Suiza
Canadá
Actual
0,05
0,05
0,05
0,50
0,00-0,25
0,00-0,10
-0,007
0,75
3 meses
Compra
Venta
-184,07
-175,35
114,25
117,75
-194,13
-190,20
18,69
18,85
-31,57
-31,27
6,96
7,36
-42,90
-42,50
-33,11
-20,07
-5,81
-5,61
-20,47
-20,07
6 meses
Compra
Venta
-402,85
-352,85
118,25
170,00
-418,69
-410,35
41,88
42,33
-58,75
-58,48
11,19
12,09
-82,15
-80,85
-74,09
-72,61
-11,07
-10,23
-46,40
-45,59
Tipos oficiales
Desde
Anterior
Sep-14
0,15
Sep-14
0,15
Sep-14
0,15
Mar-09
1,00
Dic-08
1,00
Oct-10
0,10
Ene-15
0,00-0,75
Ene-15
0,75
2 años
-0,02
-0,34
-0,34
0,55
0,63
0,01
-0,88
0,50
Tipos de bonos
5 años
10 años
0,60
1,57
-0,13
0,44
-0,13
0,44
1,16
1,79
1,37
2,05
0,04
0,30
-0,86
-0,35
0,77
1,43
Dif. bono
alemán
112,80
—
—
135,40
160,58
-14,50
-78,70
99,10
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
H
—
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
-0,16
0,15
0,03
0,49
-0,80
—
—
M
2 meses
Compra
Venta
-109,00
-99,00
82,80
85,55
-120,50
-118,50
10,17
10,29
-21,65
-21,45
5,16
5,44
-29,38
-29,05
-19,69
-19,39
-5,43
-5,27
-7,62
-7,27
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
M
M
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
1 dólar 1 euro
Divisa
9,48
10,48 Pesos argentinos
3,87
4,28 Reales brasileños
2.931,10
3.242,00 Pesos colombianos
686,80
759,74 Pesos chilenos
24.900,00 27.544,00 Sucres ecuatorianos
16,49
18,24 Pesos mexicanos
1,00
1,11 Dólares Bahamas
3,27
3,62 Nuevos soles peruanos
119,15
131,80 Dólares jamaicanos
6,28
6,95 Bolívares venezolanos
Divisa
Dólar de Hong Kong
Yuan Chino
Rupia Indonesia
Dólar de Singapur
Rand Sudafricano
dólar australiano
dólar neozelandés
Rupia India
-0,14
0,19
0,04
0,51
-0,77
—
—
2
meses
3
meses
-0,09
0,25
0,07
0,54
-0,76
—
—
-0,07
0,32
0,08
0,58
-0,73
—
—
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
6
12
meses meses
—
0,53
0,12
0,74
-0,69
—
—
0,104
0,84
0,23
1,02
-0,60
—
—
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,04
0,49
0,12
0,65
—
—
1,90
0,01
0,98
0,12
1,09
-0,77
0,87
1,98
0,23
1,37
0,18
1,39
-0,55
1,12
2,24
—
—
—
—
—
—
—
M
m
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
393,60
397,00
398,30
28-10
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Diciembre
Marzo
Mayo
62,90
62,68
63,22
62,20
61,94
62,51
62,74
62,58
63,22
Noviembre
138,55 135,65
Enero
135,45 133,35
Marzo
135,00 134,25
 CHICAGO (Board of Trade)
135,75
133,40
135,00
Enero
Marzo
Mayo
891,50
894,00
898,25
882,00
885,75
890,50
882,00
885,75
891,00
Diciembre
Enero
Marzo
305,30
304,70
303,40
298,80
298,70
298,00
300,00
299,90
298,60
Diciembre
Enero
Marzo
28,29
28,59
28,83
27,67
27,99
28,23
28,04
28,36
28,61
Diciembre
Marzo
Mayo
508,75
513,50
517,75
500,00
505,50
510,25
506,50
512,50
516,75
Diciembre
Marzo
Mayo
380,75
390,25
396,25
375,75
385,25
391,50
376,75
386,50
392,50
Diciembre
Marzo
Mayo
228,75
231,75
232,00
225,00
228,75
230,00
227,25
229,75
232,00
ZUMO DE NARANJA
28-10
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
TRIGO/WHEAT ()
MAIZ/CORN ()
AVENA/OATS ()
PETROLÍFEROS
 LONDRES
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Diciembre
Enero
Febrero
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Noviembre
Diciembre
Enero
 NUEVA YORK
Alto
Bajo
28-10
Cierre
49,23
49,97
50,73
46,61
47,36
48,21
49,02
49,81
50,63
Alto
452,50
458,75
464,75
Bajo
450,25
456,00
462,50
Alto
Bajo
28-10
Cierre
Diciembre
Enero
Febrero
46,01
46,89
47,64
43,06
43,98
44,77
45,94
46,80
47,58
Diciembre
151,65
144,14
150,42
Ranking
en el año
Fondo
GASÓLEO CALEF.
FUENTE: Sempsa
153,90
155,65
146,88
148,99
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
152,89
154,84
ORO
Prec.
28-10
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
35,94
37,97
36,09
38,13
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
521,22
620,22
525,09
628,68
34,62
34,95
23,80
23,78
1.174,50
—
1.179,60
16,06
PLATA
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
(London Metal Exchange)
27-10
Venta/Compra
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
5.216,00/5.215,00
5.219,50/5.219,00
1.745,00/1.744,00
1.725,00/1.724,50
1.754,00/1.753,00
1.737,00/1.736,50
1.491,00/1.490,00
1.454,00/1.453,50
10.525,00/10.510,00
10.485,00/10.480,00
15.425,00/15.400,00
15.545,00/15.540,00
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
 NUEVA YORK COMEX
28-10
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Bajo
Cierre
Diciembre
Enero
Marzo
1.637,00 1.572,00 1.595,00
1.636,50 1.580,00 1.589,50
1.641,00 1.579,00 1.598,50
Octubre
Diciembre
Febrero
1.182,70 1.175,10 1.182,70
1.183,10 1.152,10 1.155,80
1.183,20 1.153,60 1.156,40
ORO $/onza troy
COBRE Centavos/libra
Diciembre
237,25
Enero
237,40
Marzo
238,05
 NUEVA YORK NYMEX
232,55
234,85
233,35
236,50
235,00
237,25
Bajo
28-10
Cierre
Enero
Abril
Julio
986,50 1.003,30
987,60 1.005,20
—
—
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
1.015,00
1.015,20
—
PALADIO $/onza troy
Diciembre
Marzo
Junio
692,50
691,25
—
670,75
673,05
—
682,45
673,05
—
CARNES
Cierre
431,00
437,25
444,00
Dólares barril
CRUDO
Enero
Febrero
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Bajo
Cierre
Octubre
Enero
Marzo
193,80
184,65
181,85
193,00
181,68
178,93
193,55
184,65
181,68
Febrero
Abril
Junio
65,13
69,18
77,10
63,93
68,08
76,05
64,20
68,30
76,08
139,68
143,60
145,38
137,23
142,00
143,63
139,68
143,60
145,38
CERDO/HOGS (CME)
VACUNO/CATTLE (CME)
Octubre
Diciembre
Febrero
FONDOS DE INVERSIÓN
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 31-12-14
Ranking
en el año
Abante Asesores Gestión
Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
26/10/15
1)Abante Asesores Global*
X
14,36
4,82 53/181
1)Abante Bolsa*
V
13,11
9,44 83/275
1)Abante Bolsa Absoluta A*
I
13,90
3,80
1/12
1)Abante Património Global*
X
16,30
4,63 60/181
1)Abante Rent. Absoluta A*
I
11,17
0,77
8/16
1)Abante Renta*
M
11,87
-0,12
59/67
1)Abante Selección*
R
12,82
4,33 51/141
1)Abante Tesorería
D
12,24
0,08 50/160
1)Abante Valor*
M
12,61
1,65 62/119
1)AGF-Abante Pangea-A
I
9,99
6,40 24/113
1)AGF-Europ. Quality-A
V
13,27
11,60 137/249
1)AGF-Global Selection
R
10,91
2,66 75/141
1)AGF-Maral Macro-A
I
9,56
0,68 53/113
1)AGF-Spanish Opportunities
V
16,13
5,96 28/101
1)Kalahari
R
13,98
2,93
43/66
1)Maral Macro
I
10,61
1,24 47/113
1)Okavango Delta A
V
16,46
7,43 83/117
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
11,81
3,82 73/181
Allianz Global Investors
Pª de la Castellana, 95 28046 Madrid. Tfno. 917458268. Web. www.allianzglobalinvestors.es.
Fecha v.l.: 26/10/15
1)AZ Gbal EcoTrends CT EUR
V
76,21
1,29
9/11
1)AZ PIMCO Euro Bond CT EUR
F
14,18
0,35 158/209
1)AZ PIMCO Treas E Cash P I
F
950,02
-0,24 100/135
1)AZ RCM Agricul Tr CT EUR
V
135,71
-0,10
4/6
1)AZ RCM Agricul Tr IT EUR
V 1.533,86
1,33
2/6
1)AZ RCM Asia Pacific I EUR
V
24,30
10,00
9/73
1)AZ RCM Bric Equity CT EUR
V
79,45
3,02
8/14
1)AZ RCM Bric Equity I EUR
V
871,42
4,51
4/14
1)AZ RCM Enhan ST CT EU
F
105,50
-0,30 106/135
1)AZ RCM Enhan ST IT EU
F 1.065,71
-0,04 83/135
1)AZ RCM Eur Prot Dynamic P*
G
143,94
1)AZ RCM Euro Eq Div CT EUR
V
241,86
7,95 199/249
1)AZ RCM Euro Eq Div IT EUR
V 2.692,74
9,41 181/249
1)AZ RCM Eurol Eq Gwt CT EU
V
186,72
17,12
8/117
1)AZ RCM Eurol Eq Gwt IT EU
V 2.161,75
18,70
5/117
1)AZ RCM Europ Eq Gwt CT EU
V
218,29
17,20 35/249
1)AZ RCM Europ Eq Gwt IT EU
V 2.599,15
18,79 27/249
1)AZ RCM European Eq A EUR
V
173,77
10,87 153/249
1)AZ RCM Gbal Equity CT EUR
V
12,82
9,29 84/275
1)AZ RCM Gbal Equity IT EUR
V
14,31
10,59 59/275
1)AZ RCM Gbal Equity IT H-E
V
19,20
2,89 202/275
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
V
13,47
12,16 36/275
1)AZ RCM Lit Dragons CT EUR
V
259,58
10,58
8/73
1)AZ RCM US Equity CT EUR
V
171,79
11,14 32/196
2)AZ RCM China A USD
V
52,90
8,43
26/43
2)AZ RCM China IT USD
V 2.335,47
9,32
18/43
Fondo
2)AZ RCM Japan A USD
2)AZ RCM Japan IT USD
2)AZ RCM Korea A USD
2)AZ RCM Oriental In AT USD
2)AZ RCM Oriental In IT USD
2)AZ RCM TR Asian Eq AT USD
2)AZ RCM US Equity C2 USD
2)AZ RCM US Equity IT USD
Allianz Popular Asset Mgmt.
Tipo
V
V
V
V
V
V
V
V
euros o
desde
mon. local 31-12-14
Ranking
en el año
18,06
20,28
10,08
103,31
112,33
28,64
51,20
1.735,92
6/84
3/84
3/9
10/22
8/22
35/73
20/196
19/196
23,51
24,50
14,06
8,92
9,72
5,07
12,47
13,30
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha v.l.:
23/10/15
1)Cartera Óptima Prudente
M
112,21
0,84 77/119
1)Cartera Óptima Decidida
R
127,34
5,61 32/141
1)Cartera Óptima Moderada
M
125,93
2,64 46/119
1)Cartera Óptima Dinamica
V
150,69
12,11 37/275
1)Cartera Óptima Flexible
X
125,16
2,49 97/181
1)Ev. Ahorro Dólar
D
130,74
9,28
25/30
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.848,66
0,06 52/160
1)Ev. Asia
V
234,83
2,71
57/73
1)Ev. Bolsa
V
333,82
6,99 24/101
1)Ev. Bolsa Española
V
364,50
7,82 21/101
1)Ev. Bolsa Europea
V
66,86
9,33 69/117
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F
165,16
-1,14 106/124
1)Ev. Bonos Corporativos
F
123,83
-1,74 131/147
1)Ev. Bonos Emergentes
F
109,26
1,99 57/114
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
F
142,61
-0,53 186/209
1)Ev. Conservador Dinamico
I
120,53
-1,11
14/16
1)Ev. Dividendo Europa
V
145,13
7,43 203/249
1)Ev. Emerg Empr Europeas
V
115,04
9,38
5/24
1)Ev. Empresas Volumen
D
128,83
0,04 58/160
1)Ev. Estados Unidos
V
140,20
8,39 76/196
1)Ev. Europa
V
140,92
11,47 139/249
1)Ev. Europa del Este
V
206,43
4,73
11/24
1)Ev. Fondepósito Plus
D
113,75
-0,12 108/160
1)Ev. Gar. Extra Luxe
G
156,34
0,17 117/169
1)Ev. Gar. Extra Moda
G
108,85
-0,98 134/169
1)Ev. Gar. Indices Globales
G
134,02
1,14 90/169
1)Ev. Gar Rev. Máxima
G
87,84
3,32 38/169
1)Ev. Global Convertibles
F
128,37
2,35
40/44
1)Ev. Iberoamérica
V
233,20 -14,89
3/32
1)Ev. Japón
V
71,36
17,30
51/84
1)Ev. Mixto 15
M
94,35
0,36
52/67
1)Ev. Mixto 30
M
90,70
0,92
40/67
1)Ev. Mixto 50
R
87,18
1,85
50/66
1)Ev. Mixto 70
R
3,67
6,42
11/66
1)Ev. Particulares Vol.
D
91,86
0,02 63/160
1)Ev. Patrimonio
F
89,86
0,38 44/135
1)Ev. Recursos Naturales
V
69,17
-5,39
3/18
1)Ev. Renta Fija
F
7,34
-0,72 192/209
1)Ev. Renta Fija Corto
F
94,54
0,25 57/135
Fondo
1)Ev. Rentabilidad Global
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
Tipo
I
V
I
I
euros o
desde
mon. local 31-12-14
106,51
123,69
114,19
115,16
-2,33
2,40
0,84
4,05
Ranking
en el año
22/22
25/121
50/113
31/113
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno. +44207
440 1951. Fecha v.l.: 27/10/15
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
I
132,54
6,42 23/113
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
I
143,92
7,02 21/113
1)ALKEN European Opps A
V
182,11
4,80 221/249
1)ALKEN European Opps R
V
215,08
5,46 217/249
1)ALKEN Sm Cap Europ R
V
189,58
29,77
1/49
Alpha Plus Gestora
Ayala 27 6º Izda. 28001 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276. Email. [email protected].
Fecha v.l.: 27/10/15
1)Avance Global
X
5,51
3,65 76/181
1)AP Gestión Flexible CL A
X
13,00
3,20 84/181
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
V
9,29
1)AP Rentab. Absoluta A
I
10,47
1,40
6/16
1)AP Renta Fija Dinámica A
F
12,73
-0,54 187/209
1)Etcheverría Mixto
M
64,62
2,01 54/119
1)Iberian Value
V
8,97
-
Amundi Funds (Classe S)
Pº. Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914367215/17. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Abs.Volatility Euro Eq.SE
I
131,92
1,69
11/16
1)Bd. Euro Aggregate SE
F
131,40
1,58 48/209
1)Bd. Euro Corporate SE
F
17,99
-1,59 124/147
1)Bd. Euro High Yield SE
F
19,07
0,74 79/124
1)Bd. Euro Inflation SE
F
144,76
2,72
15/30
1)Bd. Europe SE
F
191,18
2,27
6/13
1)Cash Euro SE
D
101,07
-0,08 100/160
1)Convertible Global SE
F
14,05
4,85
26/44
1)Eq. Euroland Sml Cap SE
V
165,88
21,69
14/49
1)Eq. Global Select SE
V
189,20
12,94 23/275
1)Gb MacBd&Cur LoVol AHG SE
I
113,90
-0,50 73/113
2)Bd. Global Emerging SU
F
20,67
-4,19 92/114
2)Bd. Global SU*
F
24,45
5,70 56/149
2)Cash USD SU
D
101,28
9,98
2/30
2)Eq. Asia ex-Japan SU
V
23,85
3,23
53/73
2)Eq. Emerging World SU
V
82,64
2,00 30/121
2)Eq. Greater China SU
V
29,36
2,40
38/43
2)Eq. Korea SU
V
16,53
6,35
7/9
2)Eq. Latin America SU
V
321,29 -19,56
26/32
2)Eq. Thailand SU
V
19,82
-1,02
1/3
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Amundi Corto Plazo*
F 12.447,13
0,02 73/135
1)Amundi Estratégia Bonos*
F
672,05
-0,59 188/209
Fondo
1)Amundi Estratégia Global*
1)Amundi FT LP
1)Best Manager Selection*
1)ING Direct FN Conservador
1)ING Direct FN Dinámico
1)ING Direct FN EuroStoxx50
1)ING Direct FN Ibex-35
1)ING Direct FN Moderado
1)ING Direct FN S&P 500
1)Rural Castilla la Mancha*
Tipo
I
F
X
I
I
V
V
I
V
I
euros o
desde
mon. local 31-12-14
1.026,75
222,77
695,21
11,84
13,04
12,69
16,00
12,23
11,98
81,79
1,23
6/12
1,03 104/209
6,35 39/181
-1,05
21/22
0,07
8/12
9,27 73/117
2,53 64/101
-0,84
14/16
10,08 45/196
-0,61 77/113
1)Aviva Renta Fija B
1)Aviva RV Zona No Euro*
Tipo
F
V
euros o
desde
mon. local 31-12-14
17,73
13,94
Ranking
en el año
2,19 21/209
3,08 200/275
Amundi Internacional Sicav
Castellana 1 28046 [email protected]. Tfno. 914367220. Fecha v.l.: 26/10/15
2)First Eagle Amundi Int.
V 5.891,57
9,53
82/275
Andbank Asset Management
7a, Rue Robert Stümper L-2557Luxemburgo. Gerard Albà. Tfno. +352 26 19 39 70. Fecha v.l.:
27/10/15
1)AF - Andbank Balanced A
R
112,74
2,10
47/66
1)AF - Andbank Balanced B
R
104,32
2,65
45/66
1)AF - Andbank Credit A
F
95,67
-1,96 135/147
1)AF - Andbank European A
V
124,74
12,77 109/249
1)AF - Andbank Flexible A
X
101,76
-0,68 139/181
1)AF - Andbank Flexible B
X
95,85
1)AF - Andbank Iberian Eq A
V
99,43
9,55 17/101
1)AF - Andbank Short Term A
D
104,62
0,32 22/160
1)AF - Medicompte EUR ST A
F
104,62
-0,25 101/135
1)Halley European Eq A
V
173,93
14,10 78/249
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 27/10/15
1)ATL Capital Best Manage*
X
12,36
4,72 55/181
1)ATL Capital Cart.Dinámica
X
11,74
3,26 83/181
1)ATL Capital Cartera RV*
V
11,19
5,24 174/275
1)ATL Capital Cart.Táctica*
R
9,20
3,22 68/141
1)ATL Capital Liquidez
D
12,07
0,16 35/160
1)ATL Capital Patrimonio*
M
12,07
2,34 51/119
1)ATL Capital Quant 5
I
10,38
3,44
2/12
1)ATL Capital Quant 25
I
9,12 -14,16 107/113
1)ATL Capital Renta Fija*
F
13,24
0,84 93/149
1)Espinosa Partners Inver.
X
13,72
3,62 77/181
1)Fongrum/Valor*
X
16,38
5,12 45/181
Aviva Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. David Lázaro. Tfno. 912971908. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Aviva Corto Plazo A
D
14,19
0,38 18/160
1)Aviva Corto Plazo B
D
13,82
-0,03 84/160
1)Aviva Espabolsa
V
26,71
9,64 16/101
1)Aviva Eurobolsa
V
10,82
16,65 10/117
1)Aviva Fonvalor Euro A
R
15,25
6,82
8/66
1)Aviva Fonvalor Euro B
R
14,51
6,12
15/66
1)Aviva Renta Fija A
F
18,38
2,73
7/209
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 27/10/15
1)AWF Em Mkt ShD Bd E Hdg
F
105,10
1)AWF Euro Bonds E
F
54,17
1)AWF Euro Credit + E
F
16,25
1)AWF Euro Credit Sh.Dur E
F
125,40
1)AWF Euro 3-5 E
F
137,40
1)AWF Euro 5-7 E
F
157,14
1)AWF Fram.Am.Gwth Fd E
V
273,82
1)AWF Fram. Eu R.Es.Sec.E
V
200,52
1)AWF Fram Glob.R.Es.Sec.E
V
124,76
1)AWF Fram Health E
V
234,61
1)AWF Fram.Em.Mkts E
V
100,93
1)AWF Fram.Eu.Opport.E
V
61,28
1)AWF Fram.Eurozone E
V
213,80
1)AWF Fram.Eu.Sml.C E
V
134,62
1)AWF Fram.Hum.Cap.E
V
149,67
1)AWF Fram.ItalyE
V
189,06
1)AWF Fram.Junior Energy E
V
67,87
1)AWF Gl.High Yield Bd E(H)
F
74,41
1)AWF Gl.Inflation Bd E
F
137,56
1)AWF Global Agg Bonds E
F
132,78
1)AWF Global Flex 50 E
R
60,53
1)AWF Global Flex 100 E
R
63,43
1)AWF Global Strat Bd E Hdg
F
109,88
1)AWF Optimal Income E
R
166,71
1)AWF US High Yield Bd E(H)
F
175,18
1)AXA Aedificandi A
V
457,56
1)AXA IM Euro Liquidity
D 45.130,36
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY E
F
122,50
1)AXA IM FIIS US Co.Bd E(H)
F
110,92
1)AXA IM FIIS US SDHY E(H)
F
120,30
1)AXA Rosenb.Asia-P ExJp B
V
17,30
1)AXA Rosenb.Gl.Em.Mkts B
V
13,73
1)AXA Rosenb.Gl.Equity E
V
12,82
1)AXA Rosenb.Gl.Small Cap E
V
26,63
1)AXA Rosenb.P ExJp Sm.Cp E
V
58,81
0,09
0,54
-1,87
-0,34
0,22
0,45
15,21
22,96
10,19
11,79
4,34
10,39
10,25
24,97
14,91
25,91
-15,83
-1,16
0,81
0,09
-0,16
-2,14
-1,44
4,71
-1,28
17,87
0,04
2,66
0,75
1,19
-0,23
-2,56
7,55
11,56
9,82
70/114
145/209
133/147
84/147
166/209
150/209
10/196
4/43
16/43
15/28
17/121
163/249
58/117
3/49
44/49
1/14
20/28
107/124
20/30
103/149
103/141
112/141
124/149
32/66
109/124
9/43
60/160
55/124
54/147
75/124
66/73
88/121
133/275
4/8
1/3
CÓMO LEER LOS CUADROS DE FONDOS DE INVERSIÓN: Se recoge el nombre de la sociedad gestora de los distintos fondos con su dirección, teléfono y la persona de contacto. Se incluye también la fecha del valor liquidativo que se expresa en las columna tercera. El valor liquidativo de los fondos con asterisco (*) corresponde a días anteriores. La primera columna
indica el nombre del fondo. La segunda columna corresponde a la categoría o vocación inversora del fondo. F: Renta fija largo, Renta fija corto y Otra Renta fija; V: Renta variable, renta variable Medianas/Pequeñas compañías, sector; D: Mercado monetario; M: Mixtos fijos; R: Mixtos variables; X: Mixtos; G: Garantizados; I: Inversiones alternativas. La tercera columna recoge el valor liquidativo en euros de cada una de las participaciones del fondo, descontadas las comisiones de gestión y depósito. Los fondos internacionales van precedidos por un número que indica la divisa de cotización: (1) euro, (2) dólar, (3) yen, (4) libra esterlina, (5) franco suizo, (6) dólar australiano, (7) dólar canadiense, (8) rand sudafricano, (9) corona noruega, (D)
corona danesa, (S) corona sueca, (H) dólar Hong Kong, (G) dólar Singapur, (R) rublo ruso, (Y) yuan chino. La cuarta señala la rentabilidad acumulada del fondo en euros desde el 31 de diciembre del año anterior. La quinta, el puesto que ocupa cada fondo en la clasificación anual en euros de su categoría. En los fondos con varias clases de acciones, sólo se incluye en el
ránking aquella acción dirigida al inversor particular, sin comisiones de entrada, en euros y que no reparta resultados. (**) Sólo para inversores cualificados. No existe obligación de registrar folleto por aplicación del artículo 30 bis de la ley del mercado de valores. LOS GESTORES QUE DESEEN FACILITAR MÁS INFORMACIÓN PARA LA COMPOSICIÓN DE ESTOS CUADROS PUEDEN CONTACTAR HASTA EL CIERRE DEL MISMO, LAS CUATRO Y MEDIA DE LA TARDE, CON EL TELÉFONO 91 443 61 14.
CUADROS
1)AXA Rosenb.Pan-Eur.SmCp E
1)AXA Rosenb.US Equity EHdg
2)AXA Rosenb.US Enh IdxEq B
2)AXA Rosenb.US SC Alpha B
V
V
V
V
22,37
18,58
26,21
18,55
18,93
28/49
-2,42 176/196
8,93 69/196
5,61
12/21
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es. Fecha
v.l.: 27/10/15
1)Bankia Bolsa Española
V 1.000,44
2,72 59/101
1)Bankia Bolsa Japonesa*
V
4,82
9,09
73/84
1)Bankia Bolsa Mundial
V
108,13
7,83 120/275
1)Bankia Bonos CP Principal
F
1,30
0,76 15/135
1)Bankia Bonos CP (I)
D 1.701,72
-0,16 118/160
1)Bankia Bonos CP (II)
D 1.137,30
0,04 59/160
1)Bankia Bonos CP (III)
D
1,24
0,32 21/160
1)Bankia Bonos Dur.Flex
F
11,52
-0,69 191/209
1)Bankia Bonos Intern*
F
9,84
2,83 72/149
1)Bankia BP Corto Plazo
F 1.353,69
0,71 20/135
1)Bankia BP Eurostoxx 2016
G
176,01
7,16
5/169
1)Bankia BP EuroStoxx 2016
G
141,10
4,25 28/169
G
104,26
3,03 43/169
G
108,31
5,04 17/169
1)Bankia BP Finan 2018
G
98,87
-0,61 130/169
1)Bankia BP Índice S&P 500
V
122,38
1,11 159/196
1)Bankia BP RV España
V
129,47
3,45 50/101
1)Bankia BP Selección
X
12,95
8,49 20/181
1)Bankia BP Tipo Fijo Gar2
G
120,84
0,27 89/178
1)Bankia Dividendo España
V
17,45
5,26 32/101
1)Bankia Dividendo Europa
V
20,56
10,36 164/249
1)Bankia Dólar
F
8,23
8,34
16/18
1)Bankia Duración Flex 0-2
F
10,71
0,47 36/135
1)Bankia Emergentes*
V
12,05
3,30 20/121
1)Bankia Euro Top Ideas
V
7,60
8,53 79/117
1)Bankia Eurostoxx Gar. I
G
109,48
1,82 78/169
1)Bankia Eurostoxx Gar II
G
108,22
2,08 72/169
1)Bankia Evolución Prudente*
I
128,34
0,43
5/16
1)Bankia Evolución Decidido*
I
111,74
7,61
1/8
1)Bankia Evolución Moderado*
I
110,74
1,28
7/16
1)Bankia Fondepósitos
D
102,20
0,13 41/160
1)Bankia Fondtesoro CP
D 1.455,39
-0,29 133/160
1)Bankia Fondtesoro LP
F
170,30
0,72 18/135
1)Bankia Fonduxo
R 2.093,07
10,82
2/66
1)Bankia Fusión
G
113,48
0,02 104/178
1)Bankia Gar. 2016
G
101,85
-0,66 131/169
1)Bankia Gar. Bolsa I
G
101,18
-2,48 142/169
1)Bankia Gar. Bolsa 2
G
109,44
4,39 25/169
G
8,93
2,24 67/169
G
103,62
0,25 114/169
G
11,43
1,06 92/169
1)Bankia Gar. Combi 1
G
113,17
2,03 73/169
1)Bankia Gar. Rentas 1
G
123,32
-0,36 138/178
G
121,00
0,29 87/178
G
120,57
0,12 96/178
G
113,89
-0,17 117/178
G
132,48
0,37 81/178
G
9,52
0,74 52/178
G
112,81
0,65 59/178
G
112,09
0,73 53/178
G
111,86
0,82 47/178
G
111,73
0,94 39/178
G
116,74
1,90 13/178
G
115,72
1,87 14/178
G
119,21
4,33
2/178
1)Bankia Gestión de Autor*
X
100,56
0,61 124/181
1)Bankia Gobiernos Euro LP
F
11,40
1,03 103/209
1)Bankia Índice Eurostoxx
V
72,39
10,19 59/117
1)Bankia Índice Ibex
V
152,37
2,14 71/101
1)Bankia Mixto RF 15
M
11,98
1,97
25/67
1)Bankia Mixto RF 30
M
11,01
2,66
15/67
1)Bankia Mixto RV 50
R
15,34
3,87
39/66
1)Bankia Mixto RV 75
R
7,16
5,52
24/66
1)Bankia Mot Euro Deuda (I)
D
118,02
-0,25 131/160
1)Bankia Monet Eur Deuda II
D
111,48
0,09 45/160
1)Bankia Obj 2019 I
F
111,54
1,35 69/209
1)Bankia Rent Obj L Plazo
F
177,60
1,91 29/209
1)Bankia Renta Fija LP
F
17,18
-0,67 189/209
1)Bankia Sm&Mid Caps España
V
318,99
8,25 19/101
1)Bankia Soy Asi Cauto*
M
127,22
1,91 56/119
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
R
119,42
5,12 39/141
1)Bankia Soy Asi Flexible*
R
112,74
2,91 70/141
1)Bankia 2017 Eurostoxx II
G
102,20
2,63 54/169
1)Bankia 2018 Eurostoxx
G
134,48
3,62 35/169
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
G
117,19
4,70 23/169
1)Bankia Bolsa USA
V
6,12
7,97 87/196
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
27/10/15
1)BK Ahorro Activos Euro
D
864,21
0,11 42/160
1)BK Bolsa Americana Gar*
G
70,05
1)BK Bolsa España
V 1.300,82
7,61 22/101
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
G
74,26
4,13 29/169
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
G
70,73
3,02 44/169
1)BK Bric Plus III Gar*
G
982,87
1)BK Cumbre 2017 Gar*
G
70,11
0,11 119/169
1)BK Dinero 2
D
895,60
-0,05 91/160
1)BK Dinero 4
D
87,27
0,31 24/160
1)BK Dividendo Europa
V 1.296,61
15,08 56/249
1)BK EEUU Nasdaq 100
V 1.329,81
10,95
21/34
1)BK España 2020 Gar*
G 1.098,64
0,51 105/169
1)BK España 2020 II Gar*
G 1.006,14
1,56 82/169
1)BK España 2021*
G
69,19
2,92 48/169
1)BK Estrategia Renta F.
F
86,45
0,94 111/209
1)BK Europa 55 Gar*
G
79,28
3,12 39/169
1)BK Europa 2020*
G
100,59
5,59 12/169
1)BK Europa 2021 Gar.*
G
167,97
5,16 15/169
1)BK Eurostoxx Inverso
V
28,80 -16,16 110/117
1)BK Eurostoxx 2015 Gar*
G
78,31
6,36
8/169
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
G
89,20
4,71 22/169
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
G
112,00
3,04 42/169
1)BK Eurostoxx 55 Gar*
G
743,73
0,34 112/169
1)BK Fondo Monetario
D 1.794,34
-0,30 136/160
1)BK Futuro Ibex
V
108,73
2,16 70/101
1)BK Gestión Abierta
F
29,97
-0,23 108/149
1)BK Grandes Compañías Gar*
G
844,50
-3,61 144/169
1)BK Grandes Cías. II Gar*
G
934,14
-3,52 143/169
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
G
654,48
-2,19 139/169
1)BK Ibex 2015 Garantizado*
G
102,50
2,51 61/169
G 1.044,99
1,90 75/169
G
75,02
1,41 87/169
1)BK Índice América
V
902,09
2,35 151/196
1)BK Indice B. Española G*
G 1.036,98
0,95 94/169
1)BK Indice B.Española G2*
G
64,52
0,87 96/169
1)BK Índice España 2017 G.*
G
117,40
0,64 103/169
1)BK Índice Japón
V
681,05
10,53
68/84
1)BK Ibex 2013 Gar*
G
93,63
1)BK Iris Garantizado*
G 1.146,14
4,05
3/178
1)BK Kilimanjaro
I
124,04 -20,42 108/113
1)BK Mercado Español*
G
64,78
1,73 79/169
1)BK Mercado Europeo*
G
952,87
6,28
9/169
1)BK Mercado Europeo II*
G 1.586,79
-2,40 140/169
1)BK Mixto Flexible
R 1.131,80
6,22
14/66
1)BK Mixto Renta Fija
M
97,33
3,81
6/67
1)BK. Multi. Dinámica*
R
990,63
5,73 31/141
1)BK Multifondo II Gar*
G
916,75
-4,75 146/169
1)BK Multiselección 25*
M
70,43
1,51 66/119
1)BK Pequeñas Compañías
V
313,15
16,92
40/49
1)BK Podium Garantizado*
G
78,00
0,70 99/169
1)BK Renta Dinámica*
I 1.228,72
-0,23
16/22
1)BK RF Aguamarina Gar.*
G 1.188,50
-0,34 135/178
1)BK RF Alamo 2018 Gar.
F
113,61
1,19 86/209
1)BK RF Ambar Gar.*
G
69,10
-0,14 114/178
1)BK RF Atlantis 2017 Gar*
G
982,07
0,57 65/178
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
G
115,99
1,14 33/178
1)BK RF Coral Gar*
G 1.054,27
1)BK RF Corto Plazo
F 1.037,66
0,20 61/135
1)BK RF Cosmos 2017 Gar.*
G
109,48
0,40 79/178
1)BK RF Cristal Gar*
G
69,89
4,04
4/178
1)BK RF Cuarzo 2017 Gar.*
G
119,39
0,87 45/178
1)BK RF Jade Gar.*
G
118,47
0,62 61/178
1)BK RF Largo Plazo
F 1.337,81
0,07 172/209
1)BK RF Marfil I Gar*
G 1.415,79
5,07
1/178
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
G
70,80
1,59 15/178
1)BK RF Onix 2018 Gar.*
G
116,43
0,89 43/178
1)BK RF Ópalo 2017 Gar.*
G
114,32
0,92 40/178
1)BK RF Roble 2019
F
110,35
1,53 50/209
1)BK RF Titanio 2017 Gar.*
G
115,36
0,90 41/178
1)BK RF 2015 Garantizado*
G 1.740,43
G
833,04
0,07 99/178
1)BK RF 2016 II Garantizado*
G
79,59
-0,35 137/178
G
112,02
0,68 58/178
1)BK RV Española Gar*
G
68,63
0,34 111/169
1)BK RV Euro
V
70,05
1,55 106/117
1)BK Sector Energía
V 1.072,67
4,37
2/28
1)BK Sector Farma Gar*
G
128,65
1)BK Sector Finanzas
V
592,50
6,08
13/15
1)BK Sector Telecomunic.
V
486,77
-0,90
34/34
1)Cuenta Fiscal Oro
D 1.312,67
-0,42 147/160
BanSabadell Inversión
del Sena 12 P Act.ECan Sant Joan 08174 San Cugat del Vallés. María Salgado. Tfno. 902030255
Ext. 38978. Web. www.bsinversion.com. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Fidefondo - Base
F 1.805,52
-0,14 92/135
1)Fidefondo - Plus
F 1.810,67
0,11 67/135
1)Fidefondo - Premier
F 1.815,76
0,35 47/135
1)InverSabadell 10 - Base
M
10,93
1,62 63/119
1)InverSabadell 10 - Plus
M
10,98
1)InverSabadell 10 - Prem.
M
11,00
1)InverSabadell 25 - Cart.
M
11,39
M
11,29
3,22 36/119
M
11,36
M
11,38
R
9,21
4,94 42/141
R
9,31
R
9,27
R
9,29
R
9,17
6,26 24/141
R
9,34
R
9,23
R
9,24
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
V
6,74 -20,46
28/32
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
V
6,76
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
V
6,78
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
V
10,92
0,93
64/73
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
V
10,95
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
V
10,98
1)Sab. Emg. Mixto Flex-Base
R
11,32
5,87 28/141
1)Sab. Emg. Mixto Flex-Plus
R
11,35
1)Sab. Emg. Mixto Flex-Prem
R
11,38
1)Sab. Eur Emerg Bolsa-Base
V
5,31
-1,18
20/24
1)Sab. Eur Emerg Bolsa-Plus
V
5,33
1)Sab. Eur Emerg Bolsa-Prem
V
5,34
1)Sabadell Bonos C. Plazo
F
10,11
0,59 29/135
1)Sabadell Bonos Emerg-Base
F
14,81
7,30 39/114
1)Sabadell Bonos Emerg-Cart
F
14,83
1)Sabadell Bonos Emerg-Plus
F
14,85
1)Sabadell Bonos Emerg-Prem
F
14,88
1)Sabadell Bonos Esp.-Base
F
18,13
0,61 142/209
1)Sabadell Bonos Esp-Cart.
F
18,17
1)Sabadell Bonos Esp.-Plus
F
18,15
0,74 131/209
1)Sabadell Bonos Esp.-Prem.
F
18,20
0,99 106/209
1)Sabadell Bonos Euro- Base
F
10,35
-0,82 195/209
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.
F
10,37
1)Sabadell Bonos Euro-Plus
F
10,38
1)Sabadell Bonos Euro-Prem
F
10,40
1)Sabadell Bonos Inter-Base
F
13,64
5,63 57/149
1)Sabadell Bonos Inter-Plus
F
13,70
6,05 53/149
1)Sabadell Bonos Inter-Prem
F
13,74
6,32 50/149
1)Sabadell CommoditiesBase
V
7,99 -12,72
6/9
1)Sabadell Commodities-Plus
V
8,02
1)Sabadell Commodities-Prem
V
8,05
-
1)Sabadell Dinámico-Base
1)Sabadell Dinámico-Cartera
1)Sabadell Dinámico-Empresa
1)Sabadell Dinámico-Plus
1)Sabadell Dinámico-Premier
1)Sabadell Dinámico-Pyme
1)Sabadell Dólar Fijo-Base
1)Sabadell Dólar Fijo-Cart
1)Sabadell Dólar Fijo-Plus
1)Sabadell Dólar Fijo-Prem
1)Sabadell EEUU Bolsa-Base
1)Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Plus
1)Sabadell EEUU Bolsa-Prem
1)Sabadell Equilibrado-Base
1)Sabadell Equilibrado-Cart
1)Sabadell Equilibrado-Empr
1)Sabadell Equilibrado-Plus
1)Sabadell Equilibrado-Prem
1)Sabadell Equilibrado-Pyme
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Base
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Plus
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Prem
1)Sabadell Euro Yield-Base
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
1)Sabadell Euro Yield-Plus
1)Sabadell Euro Yield-Prem
1)Sabadell Euroacción- Base
1)Sabadell Euroacción- Cart
1)Sabadell Euroacción- Plus
1)Sabadell Euroacción- Prem
1)Sabadell Europa Bol.-Base
1)Sabadell Europa Bol.-Cart
1)Sabadell Europa Bol.-Plus
1)Sabadell Europa Bol.-Prem
1)Sabadell Europa Val.-Base
1)Sabadell Europa Val.-Cart
1)Sabadell Europa Val.-Plus
1)Sabadell Europa Val.-Prem
1)Sabadell Esp. Bolsa -Base
1)Sabadell Esp. Bolsa -Cart
1)Sabadell Esp. Bolsa -Plus
1)Sabadell Esp. Bolsa -Prem
1)Sabadell Finan.Cap-Base
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
1)Sabadell Finan.Cap-Plus
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
1)Sabadell Fondepósito
1)Sabadell Fondtesoro LP
1)Sabadell Garan.Selec. I
1)Sabadell Garan.Selec. II
1)Sabadell Garan.Selec. IV
1)Sabadell Garan.Selec. VI
1)Sabadell Gtía. Extra 3
1)Sabadell Gtía. Fija 8
1)Sabadell Gtía. 130 Aniv
1)Sabadell Interés Euro 1
1)Sabadell Interés Euro 3
1)Sabadell Interés Garan. 1
1)Sabadell Inv.Ética Sol.
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
1)Sabadell Japón Bolsa-Cart
1)Sabadell Japón Bolsa-Plus
1)Sabadell Japón Bolsa-Prem
1)Sabadell Progresión
1)Sabadell Progr.Instit
1)Sabadell Prudente-Base
1)Sabadell Prudente-Empresa
1)Sabadell Prudente-Plus
1)Sabadell Prudente-Premier
1)Sabadell Prudente-Pyme
1)Sabadell Rend. Pyme
1)Sabadell Rend.Carteras
1)Sabadell Rend.Empresa
1)Sabadell Rendimiento
1)Sabadell Rend.Instit.
1)Sabadell Rent. Obj. 2
1)Sabadell Rentas
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)Sabadell Solbank Prem CP
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
1)Sab.Bonos Alto Int-Carter
1)Sab.Bonos Alto Int. -Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.-Prem.
1)Sab.Emg.MixtoFlex-Cartera
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sabadell Prog. Carteras
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
1)Sab. R.F.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
1)Sab. R.V.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Premier
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
R
R
R
R
R
R
I
I
I
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
D
F
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
F
F
G
M
V
V
V
V
D
D
M
M
M
M
M
D
D
D
D
D
F
D
I
D
R
X
G
G
G
F
F
F
F
R
V
V
V
D
M
M
M
M
R
R
R
R
I
I
I
10,04
10,02
10,10
10,05
10,06
10,10
15,83
15,85
15,88
15,91
11,71
11,73
11,74
11,77
9,98
9,98
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9,99
10,01
10,05
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11,34
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18,20
18,21
18,23
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14,79
14,80
14,83
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4,21
4,21
4,22
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10,34
10,38
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2,23
2,23
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10,93
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7,77
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M
M
M
M
M
65/196
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80/135
34/135
72/178
4/67
46/84
BlackRock
Route de Treves 6D Senningerberg L2633 Luxembourg. www.blackrock.es. Tfno.
003523420101. Fecha v.l.: 27/10/15
1)BGF Emer Europe E EUR*
V
73,26
4,69
1)BGF Europ Eq Income E EUR*
V
18,20
12,83
1)BGF Euro Bond E EUR*
F
25,54
1,47
1)BGF Euro Cor Bd E EUR*
F
14,52
-0,07
1)BGF Europ Special Sits E2*
V
35,69
20,82
1)BGF Euro-Mkts E EUR*
V
24,19
19,05
1)BGF Europ Value E EUR*
V
60,87
12,35
1)BGF European E EUR*
V
105,40
12,59
1)BGF EurShoDurBd E EUR*
F
14,69
0,27
1)BGF Gb Crp Bond Hgd E*
F
11,86
-1,00
1)BSF Glb Abs Rtrn Bd E EUR*
I
101,78
-0,33
1)BGF Glb All Hgd E EUR*
R
33,21
-1,16
1)BGF Glb Alloc E EUR*
R
42,15
7,88
1)BGF Glb Gvt Bnd Hgd E*
F
23,64
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1)BGF Glb If Lk Bd Hdg E EU*
F
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1)BGF Japan Flex Eq E2 EUR*
V
8,00
4,03
1)BGF LcEmMkSDB Hdg EUR E*
F
7,06 -10,97
1)BGF US Bas Val Hgd E*
V
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-5,91
1)BGF US Flex Hgd E*
V
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-0,92
1)BGF Wld En Hgd E EUR*
V
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1)BGF Wld Mining Hgd E*
V
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1)BGF World Gold Hgd E*
V
3,63 -11,46
1)BSF EurAbs Return EUR E*
I
128,70
5,16
1)Shares STOXX Euro600P&H G*
V
79,82
27,04
2)BGF Asian Dragon E USD*
V
29,82
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2)BGF Emg Mkt Bnd E USD*
F
14,81
10,89
2)BGF Emg Mkt E USD*
V
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-5,96
2)BGF European Value E2 USD*
V
67,22
13,29
2)BGF Glb Alloc E USD*
R
46,56
8,78
2)BGF Glb Dyn Eq E USD*
V
15,71
8,66
2)BGF Glb Eq E USD*
V
6,75
2)BGF Glb Govt Bd E USD*
F
25,29
10,16
2)BGF Glb Opport E USD*
V
39,09
10,22
2)BGF Glb Sm Cp E USD*
V
79,27
4,95
2)BGF India E USD*
V
27,55
10,45
2)BGF Lat Amer E USD*
V
45,53 -14,50
2)BGF LcEmMkSDB E USD*
F
19,82
-1,43
2)BGF New Energy Fund USD*
V
6,87
3,72
2)BGF US Bas Val E USD*
V
66,59
3,47
2)BGF US Growth E USD*
V
13,84
13,54
2)BGF US Sm&MdCp Ops E USD*
V
169,97
7,24
2)BGF USD Core Bd E USD*
F
28,46
10,07
2)BGF USDShDurBd E USD*
F
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10,22
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V
24,02
8,77
2)BGF Wld En E USD*
W
W
W
W M
W
M
M
N
m
12/24
105/249
55/209
80/147
15/249
4/117
121/249
115/249
54/135
113/147
67/113
108/141
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104/149
26/30
80/84
2/5
185/196
172/196
25/28
14/15
11/15
29/113
1/27
24/73
11/114
105/121
97/249
11/141
98/275
16/149
65/275
8/8
8/10
2/32
1/5
3/28
142/196
18/196
9/21
25/39
8/18
70/196
m
M
129/160
105/160
112/160
137/160
62/160
68/147
149/160
154/160
89/141
86/181
30/169
16/169
13/169
M
m
M
M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
M
M
M
M
M
M
m
M
N
M
77/124
71/124
67/124
m
58/67
51/67
60/66
57/66
54/66
3/14
2/14
1/14
95/135
64/160
87/101
49/73
40/43
111/275
24/121
9/15
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215/249
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74/117
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1/32
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110/149
109/209
118/209
72/209
10/16
M
mm
m
w
m
m
N M
w
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M
M
M
M
W
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M
M
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M
M
M
M
M
M
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m
m
m
M
w
M
M m
M
m
w
M
m
m
124/160
3/169
64/119
14/141
38/141
238/275
100/119
243/275
117/141
145/178
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147/169
18/169
16/67
108/209
M
M
M
M
M
M
M
M
M
HN
M
M
M
M
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
122/178
110/178
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11/18
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104/121
162/181
68/178
60/117
56/101
m
m
m
M
m
m
M
M
W
w
m
m
Bestinver Gestión
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Bestinfond
V
168,48
11,89 37/117
1)Bestinver Bolsa
V
52,06
9,29 18/101
1)Bestinver Grandes Cias.
V
160,41
7,04 142/275
1)Bestinver Hedge Value*
I
170,60
5,94
5/14
1)Bestinver Internacional
V
36,02
12,46 28/275
1)Bestinver Mix Internac.
R
8,87
8,21 16/141
1)Bestinver Mixto
R
26,86
5,97
19/66
1)Bestinver Renta
M
11,96
-
w
m
M
M
m
M
M
m
M
M
M
M
m M
M
M
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m
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M
M
M
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M
M
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M
M
M
M
M
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M
m
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m
29/101
156/160
62/67
w
mM
W
W
+
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m
W
M
m
m
m
m
m
m
m
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m
w
m
w
m
M
m
M
m
M
m
W
m
W
m
W
m
W
m
W
135/160
104/160
37/119
BBVA Asset Management S.A. SGIIC
Pº de Recoletos 10 Ala Sur 28001 Madrid. Tfno. 902363036 . Fecha v.l.: 27/10/15
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
F
896,21
-0,17
1)BBVA Ahorro Empresas
D
7,71
0,02
1)BBVA Bolsa
V
25,07
-1,69
1)BBVA Bolsa Asia MF*
V
22,13
3,76
1)BBVA Bolsa China
V
11,72
2,05
1)BBVA Bolsa Des.Sostenible
V
15,43
8,30
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
V
11,46
2,49
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
V
326,39
7,77
1)BBVA Bolsa Euro
V
7,84
8,68
1)BBVA Bolsa Europa
V
80,64
5,75
1)BBVA Bolsa Índice
V
22,59
2,35
1)BBVA Bolsa Índice Euro
V
8,55
9,16
1)BBVA Bolsa Japón
V
5,44
15,33
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.
V
5,16
7,55
1)BBVA Bolsa Latam
V 1.045,04 -13,56
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
V
13,47
6,32
1)BBVA Bolsa Plus
V 1.493,60
0,73
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
V
12,67
10,96
1)BBVA Bolsa USA
V
17,92
7,09
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
V
14,07
0,75
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
V
13,26
-2,49
1)BBVA Bonos Cash
D
10,26
-0,39
1)BBVA Bonos Core BP
F
11,06
-0,02
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
F
10,67
-1,81
1)BBVA Bonos 2021
F
12,53
1,15
1)BBVA Bonos Corpor. LP
F
12,92
-2,12
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
F
16,03
-0,79
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
F
10,66
-0,06
1)BBVA Bonos Dólar CP
D
74,90
8,77
1)BBVA Bonos Dur Flexible
I
187,98
-0,65
1)BBVA Bonos Duración
F 1.949,39
0,70
1)BBVA Bonos Euskofondo
F
17,56
1,41
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
F
15,75
1,03
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
F
14,91
-0,30
1)BBVA Bonos LP GobiernosII
F
3,50
0,96
1)BBVA Bonos Patrim VIII
F
12,89
0,86
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
F
12,11
1,32
1)BBVA Bonos Valor Relativo
I
11,23
-0,05
1)BBVA Cons Doble Op BP*
G
8,81
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
D 1.466,06
-0,22
1)BBVA Doble Beneficio
G
10,04
8,18
1)BBVA Gest. Conservadora*
M
10,87
1,58
1)BBVA Gestión Decidida *
R
7,10
8,51
1)BBVA Gestión Moderada*
R
5,92
5,14
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
V
7,23
-1,54
1)BBVA Multiactivo Cons*
M
10,28
-2,56
1)BBVA Multiactivo Decidido*
V
741,53
-2,46
1)BBVA Multiactivo Moderado*
R
11,10
-3,14
1)BBVA Plan Rentas 2015
G
10,87
-0,44
1)BBVA Rent. Renovable
F
9,27
0,45
1)BBVA Selección Energía
G
9,57
-5,54
1)BBVA Sel Empresas Plus BP
G
11,40
4,92
1)BBVA Solidaridad
M
911,13
2,48
1)BBVA Patrimonio VI
F
12,66
0,97
1)BBVA Solidez VIII BP*
G
11,00
1)BBVA Solidez X BP*
G
11,24
1)BBVA Solidez XI BP*
G
11,21
1)BBVA Solidez XII BP*
G
11,20
1)BBVA Solidez XIV BP*
G
11,17
1)BBVA Solidez XV BP
G
11,24
-0,19
1)BBVA Solidez XVII BP
G
12,32
-0,07
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
I
122,19
-1,03
1)BBVA DIF Augustus*
V
123,04
8,09
1)BBVA DIF Augustus Neutral*
I
106,13
-1,26
1)Fondo Liquidez
D
10,88
-0,16
1)Metrópolis Renta
X
15,76
0,83
1)Quality Cartera Conser BP*
M
10,70
-1,72
1)Quality Cartera Decid BP*
R
10,90
-2,51
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R
11,62
-2,55
1)Quality Commodities*
V
6,83 -11,83
1)Quality Mejores Ideas*
V
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5,65
1)Quality Selec.Emerg.*
V
10,08
-5,73
1)Quality Valor*
X
687,69
-3,37
1)Unnim Garantit 6
G
12,88
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1)Accion Eurostoxx50 ETF
V
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10,17
1)Acción Ibex 35 ETF
V
10,35
3,15
m
27/39
m
M
M
m
M
m
m
m
m
m
w
m
CUADROS
1)FF China Consumer E
1)FF China Focus E
1)FF China Renminbi Bond
1)FF EMEA
1)FF EMEA E
1)FF Emerg Market Corp Debt
1)FF Emerg Market Debt
1)FF Emerg Market Debt - E
1)FF Emerg Markets - E
1)FF Emerg Mkt Debt Hdg
1)FF Emerging Asia
1)FF Emerging Asia E
1)FF Euro Balanced
1)FF Euro Blue Chip
1)FF Euro Blue Chip - E
1)FF Euro Bond Fund
1)FF Euro Bond Fund - E
1)FF Euro Corporate Bond
1)FF Euro Short Term E
1)FF European Aggr - E*
1)FF European Aggressive*
1)FF European Dividend
1)FF European Dynamic
1)FF European Fund - E
1)FF European Fund A
1)FF European Growth
1)FF European Growth - E
1)FF European High Yld
1)FF European High Yld - E
1)FF European Large Co
1)FF European Large Co - E
1)FF European Small Co
1)FF European Small Co - E
1)FF European Value
1)FF FPS Moderate Growth
1)FF France
1)FF Gbl MA Tac Mod Hdg E
1)FF Gbl MA Tactical Def E*
1)FF Gbl MA Tactical Mod E
1)FF Germany
1)FF Global Corporate Bond
1)FF Global Dividnd HDG
1)FF Global Financial Ser-E
1)FF Global Focus - E
1)FF Global Health Care
1)FF Global Health Care - E
1)FF Global High Yield
1)FF Global High Yield E
1)FF Global Industrials - E
1)FF Global Inflation
1)FF Global Inflation-E
1)FF Global Multi Asset Inc
1)FF Global Opport - E
1)FF Global Opportunities
1)FF Global Property
1)FF Global Property - E
1)FF Global Real As Hdg
1)FF Global Real As Hdg E
1)FF Global Strat Bd Hdg
1)FF Global Strategic Bd. E
1)FF Global Technology - E
1)FF Global Telecoms
1)FF Global Telecoms - E
1)FF Greater China Fund - E
1)FF Iberia
1)FF Iberia Fund - E
1)FF International Bond Hdg
1)FF International Fund
1)FF Italy Fund E
1)FF Japan
1)FF Japan Fund - E
1)FF Latin America Fund - E
1)FF Multi Asset Def Hdg
1)FF Multi Asset Strat
1)FF South East Asia -E
1)FF Target 2015 Euro Acc
1)FF Target 2020 Euro
1)FF World Fund - E
1)FID Inst Liq EUR A-Acc
1)FID Inst Liq EUR D-Acc
2)FAST Asia
2)FAST Global A
2)FAST Global Em. Mkts.
2)FF America Fund
2)FF Asian Bond
2)FF Asian Sp Sits
2)FF China Consumer
2)FF EMEA
2)FF Emerging Mkt Debt
2)FF Global Demographic
2)FF Global Strategic Bond
2)FF International Bond
2)FF US Dollar Bond
2)FID Inst Liq USD A-Acc
2)FID Inst Liq USD D-Acc
3)FF Japan
V
V
F
V
V
F
F
F
V
F
V
V
R
V
V
F
F
F
F
V
V
V
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F
V
V
V
V
V
R
V
M
M
M
V
F
V
V
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V
F
F
X
V
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V
V
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V
F
F
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
V
V
M
M
V
X
X
X
X
X
X
X
V
D
D
V
V
V
V
F
V
V
V
F
V
V
F
F
V
F
D
D
V
16,49
15,90
12,64
16,74
15,71
10,50
20,14
19,26
40,86
12,92
19,11
13,65
15,56
14,97
23,10
15,09
28,29
29,75
11,78
20,20
11,41
15,57
19,59
13,95
15,02
11,56
33,87
17,98
35,47
14,95
48,98
17,97
26,89
16,43
14,16
14,68
11,35
12,87
12,95
19,32
12,60
16,41
26,74
47,00
24,09
33,86
10,30
13,48
36,64
11,72
11,54
10,81
15,78
16,88
15,66
14,59
14,70
13,94
10,97
10,39
13,59
18,50
16,53
39,78
15,72
42,71
13,29
16,67
8,69
9,50
10,46
36,83
13,00
13,63
42,55
13,41
20,38
13,82
13,77
14,24
30,24
30,23
23,09
14.079,88
11.361,36
115,78
107,23
127,89
19,38
12,61
19,24
13,94
13,81
17,93
15,10
14,68
9,59
12,58
14,44
14,95
17.034,45
11.269,48
840,70
8,70
12,21
9,93
6,90
6,22
1,25
11,64
11,27
5,39
1,41
7,18
6,47
9,58
14,01
13,35
0,80
0,43
-0,03
0,24
10,58
23,83
10,71
11,42
10,94
10,25
2,33
2,10
10,50
9,89
21,17
20,37
11,09
4,27
16,60
-0,96
3,60
18,53
7,42
4,19
11,37
12,52
12,05
11,34
-3,29
10,58
0,44
-1,84
-2,04
1,79
7,13
7,79
9,36
8,72
-4,42
-5,04
-1,53
-2,07
17,76
11,45
10,79
8,51
16,01
15,28
-0,75
10,03
23,72
19,33
18,58
-16,24
-0,91
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5,32
1,13
-0,78
5,26
6,50
7,80
8,58
8,58
11,76
-0,02
-0,02
9,93
15,80
4,76
9,54
13,83
8,41
9,61
7,05
11,76
13,06
9,54
5,29
5,49
10,07
11,94
9,85
9,82
19,28
24/43
9/43
5/17
3/16
5/16
50/147
9/114
10/114
11/121
61/114
22/73
25/73
4/66
19/117
24/117
124/209
152/209
76/147
58/135
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 27/10/15
S)FF Nordic Fund
V
900,70
1)FF America Fund
V
8,09
1)FF Asia Pacific Property
V
9,97
1)FF Emerging Mkt Debt
F
12,72
1)FF Euro Balanced Fund
R
17,87
1)FF Euro Blue Chip Fund
V
22,55
1)FF Euro Bond Fund
F
13,41
1)FF Euro Cash Fund
D
9,26
1)FF EURO STOXX 50TM
V
10,36
1)FF Europ. Small Cos
V
42,81
1)FF European Aggressive*
V
20,15
1)FF European Dynamic Gr
V
47,29
1)FF European Growth
V
14,05
1)FF European High Yld
F
9,76
1)FF European Large Co
V
44,14
1)FF Fidelity Patrimoine A
R
12,17
1)FF FPS Growth Fund
V
21,38
1)FF FPS Moderate Growth
R
12,46
1)FF France Fund
V
50,96
1)FF Gbl MA Tactical Mod
M
12,75
1)FF Germany Fund
V
46,80
1)FF Global Consumer Ind
V
45,76
1)FF Global Financial Serv
V
29,89
1)FF Global Focus Fund
V
50,79
1)FF Global Health Care
V
37,74
1)FF Global Industrials
V
41,38
V
14,36
1)FF Global Technology
V
13,84
1)FF Global Telecoms
V
11,06
1)FF Growth & Income Fund
R
17,53
1)FF Iberia Fund
V
69,15
1)FF India Focus Fund
V
41,70
V
42,53
1)FF Italy Fund
V
38,64
1)FF Japan Eur
V
1,42
1)FF South East Asia
V
6,08
X
32,37
X
40,15
X
33,83
X
35,28
X
29,36
X
29,38
1)FF US High Yield Eur
F
8,77
1)FF World Fund
V
18,56
2)FF America Fund
V
8,92
2)FF American Diversified
V
20,25
2)FF American Growth
V
38,30
2)FF Asean Fund
V
27,37
2)FF Asian Special Situat.
V
36,54
2)FF China Focus Fund
V
53,23
2)FF Emerg Mkt Debt
F
11,39
2)FF Emerging Markets
V
22,48
2)FF FPS Global Growth
V
24,25
2)FF Gbl MA Tactical Mod
M
11,09
2)FF Global Focus
V
2,79
2)FF Global Focus
V
53,33
2)FF Global Opportunities
V
14,58
V
13,48
2)FF Greater China Fund
V
170,60
2)FF Indonesia Fund
V
22,55
2)FF International Bond
F
1,11
V
46,94
2)FF Korea Fund
V
18,34
2)FF Latin America Fund
V
25,37
2)FF Malaysia Fund
V
36,25
2)FF Pacific Fund
V
28,69
2)FF Singapore
V
47,91
2)FF South East Asia Fund
V
6,71
2)FF Taiwan Fund
V
9,98
2)FF Thailand Fund
V
43,14
2)FF US Dollar Bond Fund
F
7,09
2)FF US Dollar Cash Fund
D
11,71
2)FF US High Yield- USD
F
11,57
3)FF Japan Advantage Fund
V 28.544,00
3)FF Japan Fund
V
189,70
3)FF Japan Small Cos
V 1.882,00
4)FF Sterling Bond Fund
F
0,32
4)FF United Kingdom Fund
V
2,63
5)FF Switzerland Fund
V
54,09
6)FF Australia Fund
V
52,92
4,52
9,40
4,52
7,52
8,63
13,72
-0,81
-0,02
7,89
21,17
23,60
10,02
-2,17
9,72
2,53
10,21
3,66
15,77
4,08
18,51
15,09
11,91
13,22
12,02
1,07
8,62
18,49
10,27
-1,63
15,98
10,70
9,95
24,44
19,31
5,87
0,22
4,61
6,48
7,86
8,58
8,57
5,47
12,48
9,53
9,01
10,51
-7,42
8,31
12,12
7,22
6,22
10,13
4,22
15,30
13,36
7,91
8,64
9,00
-11,35
3,08
10,09
16,77
-16,12
-15,22
12,07
-1,81
5,90
6,50
-1,88
10,59
9,75
5,04
15,69
19,27
19,70
5,99
12,02
10,19
1,01
2/2
56/196
33/43
37/114
5/66
20/117
194/209
79/160
80/117
20/49
160/249
1/249
157/249
141/249
150/249
169/249
59/124
61/124
162/249
178/249
19/49
25/49
148/249
52/141
1/2
94/119
31/119
2/14
33/147
190/275
5/15
26/275
13/28
16/28
115/124
12/124
6/8
27/30
28/30
105/181
138/275
122/275
21/43
24/43
250/275
252/275
125/149
129/149
4/34
19/34
22/34
25/43
3/101
5/101
114/149
72/275
5/14
32/84
41/84
9/32
93/119
26/119
33/73
11/13
13/13
9/13
7/13
6/13
2/13
1/13
41/275
78/160
77/160
10/73
11/275
15/121
53/196
1/17
15/73
14/43
1/16
8/114
22/275
20/43
63/149
59/149
71/275
1/39
5/30
9/30
34/84
Fidelity Worldwide (Distribución)
2/249
175/249
114/124
179/249
76/141
67/275
61/141
2/2
27/119
3/14
10/27
3/15
21/275
14/28
5/8
26/43
3/34
23/34
110/141
4/101
7/10
73/275
2/14
33/84
28/73
12/13
10/13
8/13
5/13
3/13
4/13
43/124
27/275
54/196
66/196
39/196
10/10
16/73
10/43
40/114
8/121
69/275
25/119
12/275
19/275
118/275
25/43
20/43
4/4
70/149
70/275
2/9
8/32
1/1
4/22
2/5
27/73
3/5
2/3
16/39
22/30
45/124
61/84
35/84
3/8
10/10
4/19
6/6
2/5
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480. Fecha v.l.:
26/10/15
1)Tordesillas Fil*
I
13,28
6,05
4/14
1)Tordesillas iberia A
V
12,19
11,20 12/101
1)Tordesillas Iberia I
V
14,66
11,92 10/101
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Fonditel Albatros
X
9,59
1)Fonditel Dinero
D
4,81
1)Fonditel RF Mx Internac.
M
7,96
1)Fonditel Smart Beta
I
6,02
2,91
0,08
1,54
-0,55
88/181
48/160
65/119
75/113
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
1)F India A
1)F Mult-Asset Income A EUR
1)F Mutual European A
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
1)F Natural Resources A EUR
1)F Strategic In A EUR-H1
1)F Technology A
1)F Wrld Perspectives A EUR
1)FT Gbl Alloction A EUR-H1
1)FT Gbl Eqty Strg A EUR-H1
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
1)FT Gbl Sukuk A EUR
1)T Africa A EUR-H1
1)T Asian Bond A EUR-H1
1)T Asian Growth A EUR-H1
1)T Asian SCo A EUR
1)T BRIC A EUR-H1
1)T Eastern Europe A
1)T Emer Mkt A EUR-H1
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
1)T Euro High Yield A
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
1)T Gbl Bond A EUR-H1
1)T Gbl Bond (Eur) A
1)T Gbl Hgh Incme Bnd A EUR
1)T Gbl High Yield A EUR
1)T Gbl Income A
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
1)T Latin America A EUR
2)F High Yield A
2)T China A
2)T Shariah Asia Gwth A USD
2)T Shariah Gb Equity A USD
V
V
X
V
V
V
F
V
V
X
V
R
F
V
F
V
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
X
F
F
F
F
X
F
V
F
V
V
V
3,27
34,69
11,49
24,21
12,14
5,66
11,23
10,39
23,70
10,49
6,38
8,55
11,93
8,86
12,09
19,00
46,37
7,91
18,37
7,15
7,42
9,75
12,65
17,31
12,53
10,07
18,23
20,08
15,54
12,15
12,27
20,71
20,04
6,23
15,51
21,33
8,93
10,90
-10,16
9,19
4,36
7,36
-1,38
-10,16
-2,77
17,53
10,39
-2,15
-6,31
-3,50
10,67
-19,96
-7,57
-19,93
6,70
-11,82
7,18
-15,18
-11,24
-5,98
5,86
1,47
-0,79
-10,33
-3,03
-4,61
2,64
1,76
5,41
7,42
-4,75
-15,92
3,55
2,37
1,05
6,16
9/15
9/10
65/181
204/249
237/275
7/18
134/149
6/34
62/275
151/181
253/275
119/141
11/149
16/16
17/17
70/73
2/3
14/14
8/24
118/121
116/121
102/114
9/121
73/124
101/147
257/275
161/181
143/149
74/149
68/124
44/124
33/181
144/149
7/32
52/124
39/43
63/73
169/275
GAM
[email protected]. www.jbfundnet.com. Fecha v.l.: 27/10/15
1)JB BF Abs Ret Def B-EUR
I
109,89
1)JB BF Abs Ret Pl B-EUR
I
127,48
1)JB BF Abs Ret B-EUR
I
128,73
1)JB BF ABS B-EUR
F
104,77
1)JB BF Cred Opp B-EUR
F
164,47
1)JB BF Emerg B-EUR
F
334,70
1)JB BF Gl HY B-EUR
F
204,78
1)JB BF TotalRt B-EUR
I
97,92
1)JB EF AbsRet Europe B-EUR
I
119,78
1)JB EF Europe Focus B-EUR
V
388,36
1)JB EF EuroVal B-EUR
V
181,97
1)JB EF LuxuryBd B-EUR
V
226,56
1)JB EF Special Val B-EUR
V
157,42
1)JB EF Special Val E-EUR
V
146,18
1)JB Strat Bal B-EUR
R
156,18
1)JB Strat Grow B-EUR
R
116,87
1)JB Strat Inc B-EUR
M
160,66
2)JB BF Emerg B-USD
F
409,61
2)JB BF EM Corp Bd B-USD
F
107,94
2)JB BF EM Infl Link B-USD
F
81,92
2)JB BF EM Inv Gr Bd B-USD
F
99,76
2)JB BF EM Opp Bd B-USD
V
95,34
2)JB BF Loc EM B-USD
F
254,46
2)JB Commodity B-USD
V
58,66
2)JB EF EnergyT B-USD
V
110,99
2)JB EF Health Innov B-USD
V
336,76
2)JB EF Nat Res B-USD
V
49,60
2)JB Strat Inc B-USD
M
147,13
3)JB EF Japan B-JPY
V 17.583,00
5)JB Strat Bal B-CHF
R
151,00
5)JB Strat Grow B-CHF
R
92,93
5)JB Strat Inc B-CHF
M
119,96
-0,69
-0,49
-0,61
-0,71
-1,63
0,54
-5,59
-1,11
1,57
20,91
1,87
6,72
4,92
4,27
1,51
1,76
0,39
10,68
11,51
-7,44
8,66
5,14
-3,47
-11,81
-8,63
16,17
-16,07
8,20
20,07
7,46
5,23
6,43
79/113
71/113
76/113
2/3
128/147
65/114
119/124
89/113
42/113
12/249
104/117
16/27
181/275
188/275
87/141
83/141
82/119
14/114
4/147
29/30
33/114
177/275
86/114
10/18
15/28
4/28
13/18
13/119
26/84
21/141
37/141
3/3
1)Gesconsult León VMF A
1)Gesconsult Talento*
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 27/10/15
1)F Brazil Opp A EUR-H1
V
9,01 -12,86
1/10
1)F European Growth A
V
15,11
7,09 206/249
1)F European SmC Growth A
V
37,23
23,98
4/49
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
V
15,46
1,71
35/43
1)F Gbl Growth A EUR-H1
V
13,94
-3,53 248/275
6,09
3,20
m
17/66
85/181
M
m
m
m
m
m
M
m
m
M
m
m
m
m
M
m
W
m
m
W
M
M
M
m
H
M
m
M
M
M
m
M
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Jordi Falgueras. Tfno. 902023938. Fecha v.l.:
27/10/15
1)Annualcycles Strategies
X
13,41
8,06 24/181
1)Catalana Occid B. Mundial
V
11,14
6,67 151/275
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
V
29,26
3,58 49/101
1)Catalana Occid Patrimonio
X
16,30
3,61 78/181
1)Catalana Occid R.Fija C/P
D
11,77
-0,20 121/160
1)Gesiuris Balanced Euro
R
22,64
-0,12 102/141
1)Gesiuris Euro Equities
V
20,35
10,02 63/117
1)Gesiuris Fixed Income
F
12,63
-0,02 79/135
1)Gesiuris Fixed Income ST
F
85,56
1,40
8/135
1)Gesiuris Global Strategy
X
10,54
1,57 110/181
1)Gesiuris Iurisfond
M
22,49
3,10
11/67
1)Gestión del Ciclo
M
10,14
3,00 42/119
1)Gesiuris Patrimonial
X
17,14
7,10 35/181
1)Panda Agricultur&Water
V
10,60
-1,07
5/6
1)Privary F1 Discrecional
X
109,66
5,10 47/181
1)Privary F2 Discrecional
X
114,89
2,57 95/181
1)Valentum
V
12,51
20,51
3/275
M
M
m
M
M
M
M
m M
m M
m M
m
GesNorte
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Fondonorte
M
4,23
3,96
1)Fondonorte Eurobolsa
V
6,63
11,56
3/67
43/117
m
Gestifonsa SGIIG
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fu
m
m
m
m
m
Gesiuris
m
M
M
m
M
M
m
M
M
M
m
m
m
m
m
m
N
M
m
m
M
m
m
M
m
m
m
M
M
M
m
M
M
m
M
M
M
m
m
M
M
w
m
M
m
M
M
m
m
mM
N
M
M
m
M
M
m
M
mM
mM
mM
mM
m m
M
GCO Gestión de Activos
Pza de la Independencia, 2 28001 Madrid. Raúl García del Hoyo. Tfno. 914328660. Fecha v.l.:
27/10/15
1)Fonbilbao Acciones
V
60,63
4,02 42/101
1)Fonbilbao Corto Plazo
D
22,54
0,51
8/160
1)Fonbilbao Eurobolsa
V
6,19
6,76 86/117
1)Fonbilbao Global 50
R
7,66
4,50 48/141
1)Fonbilbao Internacional
V
8,18
8,86 93/275
1)Fonbilbao Mixto
M
10,36
1,66
32/67
1)Fonbilbao Renta Fija
F
8,68
0,34 159/209
M
M
m
m
m
m
m
m
m
M
+
+
+
M
M
M
M
Generali Investments Luxembourg
33, rue de Gasperich- 5826 HesperangeLuxembourg. Bruno Patain. Tfno. 91 524 40 11. Fecha
v.l.: 27/10/15
1)Abs Ret Multi Strategie D
I
112,50
-0,42 69/113
1)Central & Eastern Bond D
F
166,25
0,94
3/5
1)Central & Eastern Equit D
V
204,91
-4,89
21/24
1)Euro Bonds D
F
161,25
2,70
8/209
1)Euro Bond 1-3 Years D
F
118,70
1,31 10/135
1)Euro Bond 3-5 Years D
F
131,82
2,07 25/209
1)Euro Convertible Bonds D
F
110,54
4,76
27/44
1)Euro Corporate Bonds D
F
151,37
-0,88 106/147
1)Euro Covered Bonds D
F
122,74
0,08 75/147
1)Euro Short Term Bonds
D
122,80
0,53
5/160
1)European Recovery Equit D
V
98,23
15,85 13/117
1)European High Yield Bds D
F
200,20
2,37 58/124
1)European SRI Equity
V
161,64
14,07 79/249
1)Eurozone Equities D
V
107,08
11,81 38/117
1)Garant 1 D
G
118,50
-0,20
6/7
1)Garant 2 D
G
110,94
0,36
5/7
1)Garant 3 D
G
118,31
0,75
4/7
1)Garant 4 D
G
106,46
1,56
2/7
1)Garant 5 D
G
105,19
1,24
3/7
1)German Equities D
V
128,55
8,84
12/14
1)Global Equit Allocation D
V
117,93
6,53 158/275
1)High Conviction Europe D*
V
115,52
15,37 53/249
1)North American Eq FOF D
V
152,62
8,94 68/196
1)Short Ter Eur Corporate D
F
112,01
-0,38 88/147
1)Small & Mid Cap Euro Eq D
V
121,91
16,74
41/49
1)US Bonds D
F
146,92
10,48
17/39
2)Asian Bond D
F
98,35
4,66
12/17
2)Greater China Equities D
V
174,67
9,30
19/43
m
m
M
M
M
Goya 23 28001 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. [email protected].
Fecha v.l.: 27/10/15
1)Alcalá Acciones
R
20,68
4,73
31/66
1)Alcalá Ahorro
M
10,81
2,29
19/67
1)Alcalá Bolsa Mixto
R
13,76
1,67
52/66
1)Alcalá Global
R
10,71
4,05 56/141
1)Alcalá Renta Fija
F 1.429,21
-1,16 130/135
1)Alcalá Selección Conserv.
M
6,27
1,76 59/119
1)Alcalá Uno
F
15,87
-0,07 87/135
1)Fonalcalá
R
31,95
3,16
42/66
m
m
w
w
m
m
m
M
M
M
mM
mM
mM
mM
mM
mM
mM
mM
m
m
m M
m
m
m
m
m
M
m
m
M
M
m
+
Gesalcalá
Franklin Templeton I. F.
23,95
10,77
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Gesc Deuda Corp
F
531,36
-0,36 87/147
1)Gesc Deuda Soberana E
D
668,58
-0,22 125/160
1)Gesc Multiestratégias Alt*
I
645,75
0,45
12/22
1)Gesc Small Caps Euro
V
558,94
13,72
46/49
1)Rural Ahorro Plus
D 7.344,01
0,20 30/160
1)Rural Bolsa Española Gar
G
893,95
-0,14 113/178
1)Rural Bolsa Euro Gar
G
731,70
3,92 33/169
1)Rural Bonos 2 años
F 1.156,38
0,32 50/135
1)Rural Cesta Conservad. 20
M
760,06
1,68 61/119
1)Rural Cesta Decidida 60
R
915,04
4,81 45/141
1)Rural Emergentes RV*
V
694,69
0,39 52/121
1)Rural Euro Renta Variable
V
613,07
12,92 29/117
1)Rural Europa 2018 Gar
G
313,61
2,32 66/169
1)Rural Europa Garantía
G 1.032,46
2,87 50/169
1)Rural Gar Europa 20
G
303,84
1,28 88/169
1)Rural Gar Renta Fija I
G 1.263,55
0,15 94/178
1)Rural Gar Renta Fija II
G
991,66
-0,32 134/178
1)Rural Mixto 20
M
726,50
1)Rural Gar Renta V. IV
G 1.208,81
2,98 45/169
1)Rural Garantía Eurobolsa
G
637,78
1,87 76/169
1)Rural Garantizado 9,70
G
899,79
1,37 25/178
1)Rural Interés Gzdo. 2017
G
980,67
0,88 44/178
1)Rural Mixto Intern.25
M
879,12
2,79 44/119
1)Rural Mixto 15
M
772,70
1,55
33/67
1)Rural Mixto 25
M
856,64
0,80
42/67
1)Rural Mixto 50
R 1.443,40
1,54
53/66
1)Rural Mixto 75
R
841,85
1,06
55/66
1)Rural Multifondo 75*
R
868,86
7,90 18/141
1)Rural Rendimiento
D 8.410,10
0,27 26/160
1)Rural Renta Fija 1
D 1.274,69
0,08 49/160
F 1.316,26
0,52 33/135
F
919,70
-0,35 182/209
1)Rural Rentas Garantizado
G
818,05
1,23 30/178
1)Rural RF Internacional
F
617,81
7,08 40/149
1)Rural RV España
V
625,58
0,62 81/101
1)Rural RV Internacional
V
592,33
7,84 119/275
1)Rural Tecnológico RV
V
359,30
4,21
31/34
1)Rural 10,70 Gar. R. Fija*
G
754,88
1)Rural Mixto Int. 15
M
796,32
1)Rural 14,50 Gar. R. Fija
G
657,67
0,05 103/178
1)Rural 2016 Garantía
G
879,95
-0,23 126/178
1)Rural 2017 Garantia
G 1.286,51
1,04 38/178
1)Rural 2018 Garantía
G
332,05
1,08 35/178
1)Rural 9 Gar. R. Fija
G
734,17
-0,17 116/178
1)Rural 9,51 Gar. R. Fija
G
711,58
0,69 57/178
1)R. Pequeñas Com. Iberia
V
311,97
-
GAM Fund Management Limited
George´s Court 54-62 Townsend Street, Dublin 2, Ireland. Client Services Department. Tfno.
+35316093927. Fecha v.l.: 27/10/15
1)GAM ST Alph.techEur EUR I*
I
11,46
3,83 32/113
1)GAM ST A-P Eq EUR A
V
151,87
13,64
3/10
1)GAM ST A-P Eq EUR I
V
139,35
12,92
7/10
1)GAM ST Asia Eq EUR A
V
15,84
7,92
19/73
1)GAM ST Con Euro Eq EUR A*
V
22,63
21,04
9/249
1)GAM ST Disc FX EUR A*
I
12,66
7,78 18/113
1)GAM ST Em Mkt Rts EUR A*
F
11,55
-0,39 74/114
1)GAM ST Euro Eq EUR A*
V
353,27
20,86 13/249
1)GAM ST Euro Eq EUR I*
V
315,37
20,86 14/249
1)GAM ST Flex Glb Pft EUR A*
I
12,91
1,66 40/113
1)GAM ST Glb Rts EUR A*
I
12,18
1,39 45/113
1)GAM ST Glb Rts EUR I*
I
12,18
1,39 46/113
1)GAM ST Global Sel EUR A*
V
12,91 -15,43 258/275
1)GAM ST Loc EM Rates&FX EU*
F
10,68
-8,15 107/114
1)GAM ST Jap. Eq EUR A
V
133,48
21,28
20/84
1)GAM ST Jap. Eq EUR AO
V
139,72
21,51
15/84
1)GAM ST Jap. Eq EUR I
V
136,78
21,04
21/84
1)GAM ST Key Qua Str EUR A*
I
11,93
4,42
8/16
1)GAM ST US ALL CP Eq EUR A*
V
30,71
5,49 123/196
1)GAM ST Worldwide EU Acc*
V
17,35
11,15 51/275
2)GAM ST Alph.techEur USD I*
I
11,50
14,28
4/113
2)GAM ST A-P Eq USD A
V
12,23
13,83
1/10
2)GAM ST Asia Eq USD A
V
13,81
8,09
17/73
2)GAM ST Asia-Pac.Eq USD I
V
11,79
13,24
5/10
2)GAM ST Ch Eq USD I*
V
23,33
19,09
3/43
2)GAM ST China Eq USD A*
V
23,93
19,10
2/43
2)GAM ST Disc FX USD A*
I
12,82
17,89
2/113
2)GAM ST Em Mkt Rts USD A*
F
11,44
9,87 23/114
2)GAM ST Euro Eq USD A*
V
23,80
21,13
8/249
2)GAM ST Euro Eq USD I*
V
21,06
21,13
7/249
2)GAM ST Flex Glb Ptf USD A*
I
13,00
11,47
7/113
2)GAM ST Glb Rts USD A*
I
12,30
11,36
8/113
2)GAM ST Glb Rts USD I*
I
12,30
11,36
9/113
2)GAM ST Glb Sel USD A*
V
12,63
-6,69 254/275
2)GAM ST Jap. Eq USD A
V
13,37
22,43
10/84
2)GAM ST Jap. Eq USD I
V
13,09
22,14
13/84
2)GAM ST Key Qua Str USD A*
I
12,07
13,62
1/16
2)GAM ST Loc EM Rates&FX US*
F
10,91
1,43 60/114
2)GAM ST US All Cap Eq USD *
V
13,55
5,80 118/196
2)GAM ST US ALL CP Eq USD A*
V
13,55
5,80 119/196
2)GAM ST Worldwide USD A*
V 3.291,38
11,47 46/275
2)GAM ST Worldwide USD I*
V 2.807,38
11,07 52/275
3)GAM ST Jap. Eq JPY A
V 1.016,20
22,00
14/84
3)GAM ST Jap. Eq JPY AO
V 1.652,72
22,25
11/84
4)GAM ST Asia Eq GBP I
V
1,64
7,97
18/73
4)GAM ST A-P Eq GBP A
V
2,99
13,67
2/10
4)GAM ST A-P Eq GBP I
V
2,75
13,10
6/10
4)GAM ST Con Euro Eq GBP A*
V
3,55
20,98 10/249
4)GAM ST Euro Eq GBP A*
V
2,74
21,15
5/249
4)GAM ST Euro Eq GBP I*
V
2,42
21,15
6/249
4)GAM ST Flex Glb Ptf GBP A*
I
12,66
9,56 14/113
4)GAM ST Glb Rts GBP A*
I
1,24
9,62 13/113
4)GAM ST Glb Rts GBP I*
I
1,24
9,62 12/113
4)GAM ST Glb Sel GBP A*
V
1,38
-8,33 256/275
4)GAM ST Jap. Eq GBP A
V
104,22
21,51
16/84
4)GAM ST Jap. Eq GBP I
V
102,26
21,29
19/84
4)GAM ST Key Qua Str GBP A*
I
12,12
12,39
3/16
4)GAM ST Key Qua Str GBP I*
I
12,12
12,40
2/16
4)GAM ST Loc EM Rates&FX GB*
F
1,04
-0,06 72/114
4)GAM ST Worldwide GBP A*
V
1,59
11,26 47/275
4)GAM ST Worldwide GB Inc*
V
1,47
10,81 55/275
5)GAM ST Asian Eq CHF A
V
10,66
7,83
20/73
5)GAM ST A-P Eq CHF A
V
10,27
13,28
4/10
5)GAM ST Disc FX CHF A*
I
12,31
18,17
1/113
5)GAM ST Em Mkt Rts CHF A*
F
11,17
9,35 28/114
5)GAM ST Euro Eq CHF A*
V
11,76
20,38 17/249
5)GAM ST Flex Glb Ptf CHF A*
I
12,47
11,49
6/113
5)GAM ST Glb Rts CHF A*
I
11,21
11,00 10/113
5)GAM ST Glb Sel CHF A*
V
12,58
-7,20 255/275
5)GAM ST Loc EM Rates&FX CH*
F
9,46
0,43 66/114
R
X
Gescooperativo S.A.
M
M
m
m
m
m
m
M
M
M
m
m
m
m
M
Gesconsult
Pza Marqués de Salamanca, 11 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Gesconsult Corto Plazo
D
706,29
0,17 34/160
1)Gesconsult Crecimiento
V
20,17
6,90 85/117
1)Gesconsult RF Flexible
M
27,00
0,21
56/67
1)Gesconsult Renta Variable
V
38,23
6,33 26/101
m
M
M
CUADROS
Valor liqui
1)Pan Europ High Inc E
1)Pan Europ Small Cap Eq A
1)Pan Europ Small Cap Eq E
1)Pan Europ Struct Eq A
1)Pan Europ Struct Eq E
1)PRC Equity A Acc EH
1)Renminbi Fixed Inc E
1)UK Equity E
1)US Equity A EH
1)US Equity E EH
1)US High Yield Bd A EH
1)US High Yield Bond E
1)US Structured Eq A Acc EH
1)US Structured Equity E
1)US Value Equity E
2)ASEAN Equity A
2)Asia Balanced A
2)Asia Cons Demand A
2)Asia Cons Demand A Dist
2)Asia Infrastructure A Acc
2)Asia Infrastructure A Dis
2)Asia Opportunities A
2)Asian Bond A
2)Asian Equity A
2)Asian Focus Equity A
2)Balanc.-Risk Alloc Fd A H
2)Bond Fund A
2)Bond Fund A M D
2)China Focus Equity A
2)Cont Europe Small Cap A
2)Emerg Europe Eq A
2)Emerg Loc Cur Dbt A Acc
2)Emerg Loc Cur Dbt A Dist
2)Emerg Mkt Corp Bond Fd A
2)Emerg Mkt Quant Eq A
2)Emerg Mkts Bond A
2)Emerg Mkts Bond A MD
2)Emerg Mkts Equity A
2)Energy A
2)Gbl Inv Grade Corp. Bd A
2)Global Bond A Acc
2)Global Equity Inc Fd A
2)Global Health Care A
2)Global High Income A D
2)Global High Income A MD
2)Global Inc. Real Est. A
2)Global Inc.Real Est. A Di
2)Global Leisure A
2)Global Real Estate Sec A
2)Global Select Equity A
2)Global Small Cap Equity A
2)Global Small Comp Eq Fd A
2)Global Structured Eq A
2)Global Technology A
2)Gold&Precious Metals A
2)Greater China Equity A
2)India Equity A
2)Japanese Equity A
2)Japanese Equity Core A
2)Korean Equity A
2)Latin American Eq A
2)Pacific Equity A
2)Pan Eur Sml Cap Eq A Dt $
2)Pan Euro Eqty Fd A Dt USD
2)PRC Equity Fund A D
2)Renminbi Fixed Inc A
2)US Structured Equity A
2)US Value Eq. A
2)USD Reserve A
3)Japanese Eq. Adv.A
3)Japanese Value Eq. A
3)Nippon Small/Mid Cap Eq A
4)Gilt A
4)UK Equity A
4)UK Investment Grade Bond
M
V
V
V
V
V
F
V
V
V
F
F
V
V
V
V
R
V
V
V
V
V
F
V
V
X
F
F
V
V
V
F
F
F
V
F
F
V
V
F
F
V
V
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
D
V
V
V
F
V
F
JPMorgan Asset Management
18,98
22,65
20,19
17,37
15,12
37,17
11,61
12,29
15,14
14,76
11,50
12,88
11,62
17,72
18,63
92,58
23,22
13,36
12,97
14,18
13,10
105,90
11,30
6,40
12,77
19,96
27,22
27,02
16,27
201,05
8,07
12,01
7,05
10,11
9,68
21,12
19,69
36,33
18,56
11,82
8,49
60,67
123,71
12,59
11,99
12,24
9,36
37,54
12,14
13,48
121,87
57,39
47,02
15,88
3,98
46,23
54,32
18,79
1,86
33,22
5,95
48,34
24,84
19,97
53,81
10,36
21,38
31,54
87,02
3.778,00
1.258,00
995,00
15,01
8,14
0,98
3,49
21,91
21,19
14,20
13,26
2,88
5,99
9,93
0,66
0,07
-0,30
9,43
-4,28
4,91
2,99
-1,40
4,33
4,00
3,76
9,00
8,19
12,03
10,55
4,85
5,23
7,71
7,98
7,34
15,51
18,58
17,01
-3,00
-7,84
7,18
-1,98
9,97
7,53
2,25
-12,08
7,95
8,99
12,58
5,34
8,73
6,22
8,52
6,69
14,52
8,60
12,35
10,79
17,11
16,14
13,48
-5,44
8,75
19,53
18,13
22,25
35,30
-17,12
8,07
21,77
11,10
12,80
6,09
5,19
3,65
9,76
17,05
19,19
6,06
7,76
9,04
6,49
9/67
12/49
18/49
74/249
98/249
37/43
45/114
8/19
162/196
165/196
91/124
18/124
181/196
128/196
146/196
8/10
2/4
20/27
21/27
3/15
5/15
5/73
3/17
38/73
34/73
28/181
33/149
37/149
5/43
31/49
1/24
83/114
106/114
34/147
83/121
20/114
36/114
27/121
16/28
31/147
27/149
25/275
24/28
27/124
42/124
28/43
32/43
3/4
27/43
32/275
6/8
1/8
10/275
9/34
5/15
22/43
1/10
45/84
12/84
1/9
11/32
14/22
13/49
147/249
8/43
44/114
125/196
138/196
21/30
54/84
36/84
6/8
8/10
10/19
9/10
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Elena Domecq. Tfno. 915161582. Email. [email protected]. Fecha v.l.: 27/10/15
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
F
78,88
0,10 102/149
1)JPM Ame Eq A-Acc EUR
V
121,89
14,47 13/196
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
V
11,73
4,27 132/196
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
V
11,01
3,57 139/196
1)JPM Ame Eq D-Acc EUR
V
14,81
13,75 16/196
1)JPM ASEAN Eq D-Acc EUR
V
13,93
-2,04
9/10
1)JPM Asia P ex-J BFEqD-Acc
V
91,55
3,68
50/73
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
X
82,70
0,61 123/181
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
V
14,10
4,29
13/24
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
V
22,87
3,48
15/24
1)JPM Em Mkt Eq A-Acc EUR
V
13,89
-0,86 69/121
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc EUR
V
9,43
-1,46 77/121
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
F
13,31
0,38 67/114
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
F
14,89
-0,20 73/114
1)JPM Em Mkts Div A-Acc
V
77,63
-5,48 101/121
1)JPM Em Mkts Div D-Acc
V
75,98
-6,05 106/121
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
1)JPM Em Mkts Inc D-Acc
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
1)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
1)JPM Em Mkts LcCurDbt DAcc
1)JPM Em Mkts Opport.Aacc
1)JPM Em Mkts Opport.Dacc
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
1)JPM Eu Sel.Eq Aacc-EUR
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
1)JPM Eur Focus A(P)-Acc
1)JPM Eur Focus D-Acc
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
1)JPM Euro Corp.Bd A-A e
1)JPM Euro Corp.Bd D-A e
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
1)JPM Euro Liquidity A
1)JPM Euro Liquidity D
1)JPM Euro Money Market A
1)JPM Euro Money Market D
1)JPM Euro Money Mkt A-Acc
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
1)JPM Euro Sh.Dur.Bnd D-Acc
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
1)JPM Euro Str V D-Acc
1)JPM Eurol A-Acc EUR
1)JPM Eurol D-Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
1)JPM Eurol Foc.A(P)Acc EUR
1)JPM Eurol Foc.D(P)Acc EUR
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
1)JPM Europe Str Div.A EUR
1)JPM Europe Str Div.D EUR
1)JPM Financ.Bd Aacc-EUR
1)JPM Financ.Bd Dacc-EUR
1)JPM Gb Allocation Fd Aacc
1)JPM Gb Balanced A-Acc
1)JPM Gb Balanced D-Acc
1)JPM Gb Bd D-Acc e
1)JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
1)JPM Gb Bd Opp A-dist(hdg)
1)JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
1)JPM Gb Bd Opp D-dist(hdg)
1)JPM Gb Cap App A-Acc
1)JPM Gb Cap App D-Acc
1)JPM Gb Cap Pres A-Acc hdg
1)JPM Gb Cap Pres D-Acc Hdg
1)JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
1)JPM Gb Cons.Bal A-Acc
1)JPM Gb Cons.Bal D-Acc
1)JPM Gb Conv EUR A-Acc
1)JPM Gb Conv EUR D-Acc
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-A e(Hdg)
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-AeD(Hdg)
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-AeD(Hdg)
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-A e(Hdg)
1)JPM Gb Div A-dist (Hdg)
1)JPM Gb Div D-dist (Hdg)
1)JPM Gb Dy A-Acc
1)JPM Gb Dy A-Acc Hdg
1)JPM Gb Dy D-Acc EUR
1)JPM Gb Focus A-Acc
1)JPM Gb Focus D-Acc
1)JPM Gb Gvt Bd A-Acc e
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd A-Ae
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd D-Ae
1)JPM Gb Healthcare A-acc
1)JPM Gb HY A-Acc
1)JPM Gb HY D-Acc
1)JPM Gb Inc A EUR
1)JPM Gb Inc Aacc EUR
1)JPM Gb Inc Dacc EUR
1)JPM Gb Multi Asset A-Acc
1)JPM Gb Mlt Str Inc D-Acc
1)JPM Gb Na Res A-Acc EUR
1)JPM Gb Na Res D-Acc EUR
1)JPM Gb Sel Eq A-Acc EUR
1)JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
1)JPM Gb StratBFA(P)AccEURH
1)JPM Gb StratBFD(P)AccEURH
1)JPM Germ Eq A-Acc EUR
1)JPM Germ Eq D-Acc EUR
1)JPM Income Fund A-acc Hdg
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
1)JPM Inc.Opp.D(P)fix-Acc H
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
1)JPM Inc.Opp.A(P)fix-Acc H
1)JPM Indones Eq D-Acc EUR
1)JPM Jap Adv Eq.A-Acc EUR
1)JPM Jap Adv Eq.D-Acc EUR
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
V
77,95
V
76,90
F
91,86
F
90,07
F
13,06
F
12,56
V
79,04
V
78,40
F
14,85
F
14,62
F
11,27
F
11,19
V
10,14
V
122,34
V
15,03
V
13,77
F
110,94
F
15,08
F
14,68
V
22,72
V
20,54
V
16,61
V
12,83
D 13.008,62
D 10.249,82
D
107,73
D
108,84
D
99,93
V
24,41
V
18,40
V 1.264,76
V
112,78
F
108,06
V
23,52
V
15,01
V
14,42
V
16,07
V
15,60
V
11,54
V
217,40
V
211,38
V
194,40
V
188,96
V
15,52
V
14,39
V
204,97
V
162,02
F
129,47
F
127,46
X
114,00
R 1.671,07
R
167,47
F
12,55
F
82,28
F
101,26
F
81,24
F
101,25
X
177,20
X
141,20
M
88,44
M
87,51
M
96,45
M 1.221,75
M
135,21
F
15,07
F
12,82
F
12,30
F
85,01
F
80,95
F
11,99
V
93,29
V
90,58
V
10,96
V
7,53
V
10,14
V
24,31
V
29,74
F
12,71
F
10,71
F
10,64
V
160,19
F
199,66
F
187,30
M
145,61
M
126,66
M
125,06
X
97,43
X
116,49
V
9,31
V
5,98
V
92,34
F
77,11
F
72,10
F
72,22
V
24,63
V
4,27
F
74,49
F
132,68
F
70,07
F
130,50
F
70,09
V
74,74
V
67,16
V
182,36
V
89,87
V
151,39
-2,43
-2,95
-0,72
-1,05
-4,67
-5,06
-4,10
-4,70
2,41
2,24
0,54
0,45
11,43
2,40
15,79
14,94
0,40
-0,40
-0,74
13,60
12,67
13,38
12,74
-0,06
-0,06
-0,06
-0,06
-0,07
22,17
21,13
11,26
10,57
-0,52
18,91
18,19
9,16
8,51
14,04
13,36
12,39
11,74
13,17
12,48
14,45
13,67
12,11
11,42
1,94
1,60
1,11
1,00
0,58
1,54
0,85
-1,69
0,42
-1,74
9,75
9,12
5,66
5,27
3,50
3,12
2,31
1,83
0,33
-1,73
-2,05
0,08
-0,59
-1,26
8,62
1,21
7,64
9,60
8,70
1,68
0,56
0,66
8,63
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-0,73
-2,06
1,28
0,99
-0,61
-20,15
-20,79
7,66
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-2,48
-2,54
13,19
12,37
0,80
-1,01
-3,41
-1,20
-3,39
-9,52
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6,49
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17,48
86/121
90/121
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95/160
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130/147
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18/18
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5/14
7/14
95/149
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122/149
137/149
2/4
55/84
78/84
63/84
49/84
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
1)JPM Lat Am Eq A-Acc EUR
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Turkey Equity A-Acc
1)JPM Turkey Equity D-Acc
1)JPM US Eq A-Acc EUR
1)JPM US Eq All Cap A-Acc
1)JPM US Eq All Cap A-Acc H
1)JPM US Eq. Plus A(P)-Acc
1)JPM US Eq. Plus D(P)-Acc
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US SelEqPlA(P)Acc EUR
1)JPM US Sm CapGwthAacc-EUR
1)JPM US Val A Acc
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Aggr.Bd DAcc USD
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM Asia Alph+ D-Acc USD
2)JPM Asia P ex-J BFEqD-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Divers Risk D-Acc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
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2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
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2)JPM Em Mkts Crp.B AaccHdg
2)JPM Em Mkts Crp.Ptf-Acc-A
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2)JPM Em Mkts Inc D-Acc
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2)JPM Em Mkts IvGrDacc USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em MktStr.A(P)Acc-USD
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Eur Eq AaccUSD(Hdg)
2)JPM Eur EqAbsAlpha Aacc
2)JPM Eur EqAbsAlpha AAccHg
2)JPM Eur Focus A(P)-Acc
2)JPM Eur Tech A-Acc(Hdg)
2)JPM Eu.Dyn A-Acc USD(hdg
2)JPM Eu.Eq Plus A(P)-AccH
2)JPM Eu.Strat Div AAcc Hdg
2)JPM Eurol Eq AaccUSD(Hdg)
2)JPM Europe Dyn A-Acc USD
2)JPM Europe Dyn D-Acc USD
2)JPM Europe SmCp A-Acc USD
2)JPM Gb Allocation Fd Aacc
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2)JPM Gb.C.Bd Fd A-Acc(Hdg)
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D-Acc(Hdg)
2)JPM Gb Cap App A-Acc(Hdg)
2)JPM Gb Cap Pre A-Acc
2)JPM Gb Cap Pre D-Acc
2)JPM Gb Cap Stru OppAH-Acc
2)JPM Gb Conv Fd(USD) A-Acc
2)JPM Gb Conv Fd(USD) D-Acc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
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2)JPM Gb Inc Ddist-USD(Hdg)
2)JPM Gb Merg ArbAacc USD
2)JPM Gb Strat.A(P)Acc-USD
2)JPM Gb Strat.Bd A acc USD
2)JPM Gb Uncon.Eq A-Acc
2)JPM Gb Uncon.Eq D-Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Hg Kg A-Acc USD
2)JPM Hg Kg D-Acc USD
2)JPM Income Fd A-Acc USD
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2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Inc Opp.PlA(P)Acc-USD
2)JPM India A-Acc USD
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2)JPM Indones Eq.A-Acc USD
2)JPM Indones Eq.D-Acc USD
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2)JPM Korea Eq A-Acc USD
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2)JPM Lat Am Eq A-Acc USD
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2)JPM Mid East A-Acc USD
2)JPM Mid East D-Acc USD
2)JPM Pac Eq A-Acc USD
2)JPM Pac Eq D-Acc USD
ORGAN ZAN
V
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V
89,00
V
56,70
I
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V
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V
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V
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V
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V
78,83
V
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V
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V
11,50
V
10,78
F
79,67
V
103,20
V
113,58
V
86,25
V
10,26
V
9,25
F
106,72
V
19,18
V
17,13
V
93,42
V
101,11
V
30,29
V
35,28
X
111,66
V
16,37
V
32,76
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28,64
V
19,23
F
367,82
F
97,42
F
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F
122,60
V
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V
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V
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F
120,76
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F
14,42
F
13,76
V
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114,87
F
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V
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V
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V
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V
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V
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V
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V
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V
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V
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V
150,73
X
105,75
R
150,12
R
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F
109,62
F
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F
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F
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F
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F
102,61
X
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M
136,70
M
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M
106,50
F
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F
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V
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V
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M
143,73
I
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F
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F
99,64
V
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V
12,68
V
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V
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V
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V
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F
101,59
F
177,53
F
98,58
F
110,53
V
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V
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V
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V
84,03
V
129,91
V
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V
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V
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V
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V
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V
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V
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V
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D 10.195,15
V
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V
20,12
V
16,00
V
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-17,91
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69/84
75/84
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4/5
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2/119
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1/5
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3/4
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23/32
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1/30
11/16
12/16
1/22
2/22
2)JPM Russia A-Acc USD
2)JPM Russia D-Acc USD
2)JPM Singa A-Acc USD
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2)JPM US Dollar Liq A
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2)JPM US Dollar Mon.Mkt A
2)JPM US Eq A-Acc USD
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2)JPM US Grwt A-Acc USD
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2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Sel Eq A-Acc USD
2)JPM US Sel Eq D-Acc USD
2)JPM US SelEqPlus D(P)-Acc
2)JPM US Sh Dur Bd A-AccUSD
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2)JPM US Value A Acc USD
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2)JPM USD Treas Liq. D
3)JPM Jap Adv Eq.A-Acc JPY
3)JPM Jap Adv Eq.D-Acc JPY
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4)JPM Ster Liquidity D
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6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
S)JPM EurEqAbsAlphaASEK(hg)
V
V
V
V
V
V
F
F
D
D
D
D
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
F
F
V
V
D
D
V
V
V
V
V
D
D
V
F
V
8,04
5,87
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18,03
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100,01
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20,00
9,62
118,28
268,72
186,14
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104,44
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20,79
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10.037,29
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9.479,00
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1.102,30
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22,73
-2,45
-3,27
9,16
8,20
11,58
11,27
9,77
9,77
9,77
9,76
7,17
7,62
10,31
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15,24
14,40
9,21
8,23
7,79
7,63
10,63
10,35
4,13
3,49
9,76
9,76
17,05
16,10
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16,82
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23,77
1,43
-
6/12
9/12
3/5
4/5
1/5
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18/30
102/196
96/196
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100/196
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5/18
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141/196
20/30
19/30
53/84
59/84
5/84
48/84
56/84
3/4
4/4
3/117
4/5
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 26/10/15
1)Kutxabank Baskefond
F 1.321,28
0,38
1)Kutxabank Bolsa
V
19,42
5,66
1)Kutxabank Bolsa EEUU
V
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-0,63
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V
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V
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10,50
1)Kutxabank Bolsa Intern.
V
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1)Kutxabank Bolsa Japón
V
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1)Kutxabank Bolsa N Econ.
V
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1)Kutxabank Bolsa Sectorial
V
5,69
8,92
1)Kutxabank Bono
F
10,47
0,19
1)Kutxabank Dividendo
V
9,99
9,30
1)Kutxabank Fondo Solidario
I
7,66
0,81
1)Kutxabank G. Activa Inv.
R
9,08
3,75
1)Kutxabank G Activa Patri.
M
9,93
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1)Kutxabank G.Activa Rdto.
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G 1.182,80
2,76
1)Kutxabank Horiz Ene 2017
F
6,40
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1)Kutxabank Monetario
D
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-0,15
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1)Kutxabank Renta Global
M
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1)Kutxabank Rentas Oct 2019
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1)Kutxabank Rentas Oct.2020
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F
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70/117
9/11
60/141
83/119
81/141
52/169
128/209
115/160
12/16
29/119
37/209
35/209
98/135
32/209
32/160
89/209
181/209
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno. +33144130194.
Email. [email protected]. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Norden
V
182,87
12,70
1/2
1)Objectif Alpha Euro
V
390,42
5,96 88/117
1)Objetiv Alpha Europe
V
301,97
5,00 218/249
1)Objectif Convert. Eur. A
F
162,77
6,99
19/44
1)Objectif Convert. Euro B
F
178,93
10,09
10/44
1)Objectif Convertible
F
314,40
9,32
12/44
1)Objectif Crédit FI
F
294,38
0,56 59/147
1)Objetiv Recovery Eurozone
V
132,88
12,54 31/117
1)Objectif Small Caps Euro
V 1.261,89
25,49
2/49
Legg Mason Investments Dublin
Lorenzo Gallardo Rojo. Tfno. (34)917026745. Fecha v.l.: 27/10/15
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
F
150,89
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
F
96,40
1)LM BW Glb Opp. FI EUR-H
F
95,04
1)LM QS EM Equity Fd
V
102,09
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
V
104,21
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
V
171,55
1)LM Royce US Small. Comp.
V
103,87
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
F
100,17
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
F
123,65
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
F
131,82
-2,75
-6,56
-7,32
0,52
5,69
12,94
-9,65
-3,85
-0,50
-1,77
133/149
145/149
146/149
48/121
30/73
103/249
21/21
16/17
76/114
128/149
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
2)LM BW Glb FI Abs. Return
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Global Fixed Income
2)LM BW Global Opportun. FI
2)LM CB Global Equity
2)LM CB Growth
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB US Aggr. Growth
2)LM CB US Appreciation
2)LM CB US Large Cap Growth
2)LM CB Value
2)LM Opportunity
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
2)LM Royce US Small Cap Opp
2)LM Royce US Small. Comp.
2)LM WA Glb Credit
2)LM WA Glb Credit Abs Ret*
2)LM WA Glb High Yield
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
2)LM WA Glb Multi Strategy
2)LM WA US Adjustable Rate
2)LM WA US Core Bond
2)LM WA US Core Plus Bond
2)LM WA US High Yield
2)LM WA US Money Market
2)LM WA US Short-Term Govmt
Castelló 74 28006 Madrid. Fernando Jiménez. Tfno. 914263711. Email. [email protected]. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Fonmarch
F
28,82
0,41 40/135
1)March Cartera Conserv.
M
5,53
1,09
39/67
1)March Cartera Decidida
R
915,65
4,20 54/141
1)March Cartera Moderada
R
5,05
1,77
51/66
1)March Eurobolsa Garan.
G 1.100,55
0,33 113/169
1)March Europa Bolsa
V
11,14
10,75 155/249
1)March Europa Garantizado
G
838,06
0,49 106/169
1)March Futuro Garantizado
G
11,47
-0,40 139/178
1)March Global
V
762,47
6,63 154/275
1)March I.Family Busin-A-e
V
13,17
6,95 148/275
1)March Int.Vini Catena-A-e
V
14,93 12,46
11/27
1)March I.Torrenova Lux-A-e
M
11,51
1,87 57/119
1)March I.Valores Iberi-A-e
V
10,52 10,48 13/101
1)March New Emerging World
V
8,88
0,94 43/121
1)March Patr. Defensivo
I
11,38
0,77
2/16
1)March Patrimonio CP
F
10,70
-0,10 89/135
1)March Patrimonio Renta
I
10,77
0,87
8/14
1)March Patrimonio Renta 2*
I
10,12
1)March Premier RF CP
D
908,61
0,21 29/160
1)March RF Corto Plazo
D
99,07
-0,13 111/160
1)March RF Privada*
F
12,30
-1,45 120/147
1)March RF 2016 Garantizado
G
11,86
-0,06 109/178
1)March Solidez Garantizado
G
14,42
2,68 53/169
2)March I.Family Busin.-A-$
V
13,36
16,61
9/275
2)March Int.Vini Catena-A-$
V
14,28
22,65
2/27
2)March I.Torrenova Lux-A-$
M
11,22
11,50
3/119
2)March I.Valores Iberi-A-$
V
9,82
20,57
1/101
4)March I.Family Busin-A-£
V
11,11
14,94 13/275
4)March Int.Vini Catena-A£
V
13,38
20,98
3/27
4)March I.Torren.Lux-A£
M
11,66
10,08
5/119
4)March I.Valores Iberi-A-£
V
10,11
19,12
2/101
Mediolanum Gestión
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Med. Real Estate Global
V
10,34
1)Med Small&Mid Caps Esp L
V
9,30
4,23 40/101
1)Med Small&Mid Caps Esp S
V
9,24
3,85 45/101
1)Mediolanum Activo L
F
10,54
0,76 14/135
1)Mediolanum Activo S
F
10,43
0,63 26/135
1)Mediolanum Alpha Plus L*
I
10,07
2,87
2/22
1)Mediolanum Alpha Plus S*
I
9,95
2,76
3/22
Hotel Wellington
C/ Ve ázquez 8
FORO GLOBAL
nscr pc ón en
www.eventosue.com/fororenovables
130/149
27/113
11/119
24/119
73/149
76/149
141/275
33/196
179/196
187/196
114/196
34/196
3/196
133/196
60/275
35/275
20/21
18/21
23/147
20/113
40/124
2/30
31/149
31/39
10/39
18/39
34/124
10/30
13/18
March Gestión de Fondos SA
El Futuro Ahora
Para más nformac ón
-2,12
5,49
8,48
4,68
2,75
2,33
7,05
11,14
-3,02
-6,23
6,14
10,98
19,51
4,22
10,54
12,30
-2,98
-0,37
9,37
7,22
6,69
11,29
8,17
8,69
10,90
10,48
7,52
9,77
9,61
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Fondmapfre Bolsa
R
29,26
2,95 69/141
1)Fondmapfre Bolsa América
V
10,06
6,58 108/196
1)Fondmapfre Bolsa Asia
V
7,91
10,94
6/22
1)Fondmapfre Corto Plazo
D 1.517,96
0,00 74/160
1)Fondmapfre Dividendo
V
61,85
4,89 91/117
1)Fondmap. Diversificación
R
15,85
4,04 57/141
1)FondMapfre Elecc Decidida
R
6,36
1)FondMapfre Elecc Moderada
R
6,23
1)FondMapfre Elecc Prudente
M
6,11
1)Fondmapfre Estabilidad
F
13,18
0,07 70/135
1)Fondmapfre Estratégia 35
V
21,56
3,01 58/101
1)Fondmapfre Multiselección
V
8,25
9,27 85/275
1)Fondmapfre Renta
F
19,31
0,25 163/209
1)Fondmapfre Renta Largo
F
12,55
0,27 162/209
1)Fondmapfre Renta Mixto
M
9,90
1,14
38/67
1)Fondmapfre Rentadólar
F
7,97
8,01
33/39
1)Fonmapfre Emergentes FI
V
6,46
-0,87 70/121
1)Mapfre FT LP
F
15,89
0,54 31/135
Madrid
19 noviembre
2015
ENERGÍA RENOVABLE
Y CAMBIO CLIMÁTICO
123,89
108,79
105,09
92,81
137,76
106,63
96,39
101,15
97,53
90,14
165,99
156,08
188,91
88,89
186,16
141,65
126,80
128,05
115,17
101,76
138,88
127,58
135,72
98,82
125,97
140,59
142,19
105,68
113,28
Mapfre Inversión
PATROC NA
100%
F
I
M
M
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
I
F
F
F
F
F
F
F
D
F
91 443 59 65. Aforo m tado mpresc nd b e confirmac ón por parte de a organ zac ón
CUADROS
1)Mediolanum Crecimiento L
1)Mediolanum Crecimiento S
1)Mediolanum España RV L
1)Mediolanum España RV S
1)Mediolanum Europa RV L
1)Mediolanum Europa RV S
1)Mediolanum Fondcuenta
1)Mediolanum Mercados Em L
1)Mediolanum Mercados Em S
1)Mediolanum Premier
1)Mediolanum Real Estate S
1)Mediolanum Real EstateL-A
1)Mediolanum Renta L
1)Mediolanum Renta S
R
R
V
V
V
V
D
F
F
D
V
V
F
F
18,85
18,38
16,34
15,97
8,50
8,27
2.639,21
13,92
13,61
1.105,19
10,32
10,34
28,83
28,36
4,55
4,03
3,97
3,59
9,09
8,68
0,40
3,45
3,12
1,02
-1,88
-2,00
34/66
38/66
43/101
48/101
186/249
187/249
15/160
50/114
51/114
1/160
197/209
199/209
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto. Tfno.
35312310800. Fecha v.l.: 26/10/15
1)BB Carmignac Stra Sel LA
X
5,49
0,55
1)BB Carmignac Stra Sel SA
X
10,90
0,30
1)BB Convertible St Col LHA
F
5,65
3,78
1)BB Convertible St Col LHB
F
5,44
3,40
1)BB Convertible St Col SHA
F
11,22
3,51
1)BB Convertible St Col SHB
F
10,80
3,16
1)BB Convertible Str Col LA
F
5,99
7,28
1)BB Convertible Str Col LB
F
5,77
6,83
1)BB Convertible Str Col SA
F
11,90
7,02
1)BB Convertible Str Col SB
F
11,45
6,58
1)BB Coupon Strategy L-B
X
5,43
4,63
1)BB Coupon Strategy HL-A
X
5,90
1,41
1)BB Coupon Strategy HL-B
X
4,84
0,35
1)BB Coupon Strategy HS-A
X
11,55
1,01
1)BB Coupon Strategy HS-B
X
9,49
-0,03
1)BB Coupon Strategy L-A
X
6,60
5,67
1)BB Coupon Strategy S-A
X
12,96
5,31
1)BB Coupon Strategy S-B
X
10,66
4,28
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
R
6,88
3,34
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
R
13,34
2,89
1)BB Dynamic Collection L
R
6,97
5,12
1)BB Dynamic Collection S
R
12,01
4,85
1)BB Em. Markets Coll. L
V
10,35
-0,15
1)BB Em. Markets Coll. S
V
16,84
-0,57
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
V
5,15
0,08
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
V
10,93
2,75
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
V
10,17
-0,32
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
V
5,54
3,10
1)BB Equity Power Coll L
V
6,88
4,84
1)BB Equity Power Coll LH
V
6,04
1,77
1)BB Equity Power Coll S
V
10,71
4,51
1)BB Equity Power Coll SH
V
11,57
1,38
1)BB Euro Fixed Income L
F
6,00
-0,30
1)BB Euro Fixed Income L B
F
4,71
0,25
1)BB Euro Fixed Income S
F
11,60
-0,47
1)BB Euro Fixed Income S B
F
9,16
-0,84
1)BB European Coll. Hed. L
V
7,18
8,33
1)BB European Coll. Hed. S
V
13,56
7,89
1)BB European Collection L
V
6,91
10,66
1)BB European Collection S
V
10,36
10,23
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. L
V
8,63
3,69
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. S
V
16,67
3,37
1)BB Global High Yeld L
F
11,28
8,36
1)BB Global High Yeld S
F
16,70
8,09
1)BB Global H.Y. Hed. L B
F
4,94
-1,36
1)BB Global H.Y. Hed. S B
F
9,48
-1,75
1)BB Global H.Y. Hedged L
F
7,34
-0,50
1)BB Global H.Y. Hedged S
F
14,12
-0,84
1)BB Global H.Y. L B
F
5,55
7,47
1)BB Global H.Y. S B
F
8,76
7,20
1)BB Global Tech Coll. L
V
2,61
10,09
1)BB Global Tech Coll. S
V
7,79
9,65
1)BB Infrastruct Op Col LHA
V
5,68
-1,10
1)BB Infrastruct Op Col LHB
V
5,42
-1,60
1)BB Infrastruct Opp Col LA
V
5,98
1,70
1)BB Infrastruct Opp Col LB
V
5,71
1,21
1)BB Invesco Balance Sel LA
X
5,47
-0,55
1)BB Invesco Balance Sel LB
X
5,14
-0,87
1)BB Invesco Balance Sel SA
X
10,87
-0,79
1)BB Invesco Balance Sel SB
X
10,20
-1,12
1)BB Med Blackrock GLB H L
V
5,88
2,05
1)BB Med Blackrock GLB H S
V
11,38
1,64
1)BB Med Blackrock GLB L
V
7,13
7,33
1)BB Med Blackrock GLB S
V
13,82
6,99
1)BB MED DWS Megatrend L- H
V
5,91
-2,84
1)BB MED DWS Megatrend S-A
V
12,54
2,48
1)BB MED DWS Megatrend S-H
V
11,51
-3,23
1)BB Med JPMorgan GLB H L
V
6,10
1,72
1)BB Med JPMorgan GLB H S
V
11,82
1,42
1)BB Med JPMorgan GLB L
V
7,36
7,03
1)BB Med JPMorgan GLB S
V
14,28
6,68
1)BB Med MStanley GLB H L
V
7,01
6,20
1)BB Med MStanley GLB H S
V
13,57
5,83
1)BB Med MStanley GLB L
V
8,12
9,23
1)BB Med MStanley GLB S
V
15,75
8,88
1)BB New Opportun. Coll. L
X
6,15
6,48
1)BB New Opportun. Coll. LH
X
5,60
2,19
1)BB New Opportun. Coll. S
X
12,11
6,12
1)BB New Opportun. Coll. SH
X
11,01
1,74
1)BB Pacific Coll. Hed. L
V
5,99
3,71
1)BB Pacific Coll. Hed. S
V
11,39
3,12
1)BB Pacific Collection L
V
6,55
7,48
1)BB Pacific Collection S
V
9,48
7,03
1)BB Premium Coupon Col SHB
M
10,00
-1,00
1)BB Premium Coupon Coll L
M
6,45
2,01
1)BB Premium Coupon Coll LH
M
6,10
-0,18
1)BB Premium Coupon Coll S
M
12,62
1,75
1)BB Premium Coupon Coll SH
M
11,92
-0,48
1)BB Premium Coupon Collect
M
5,29
1,46
1)BB Premium Coupon Col.LHB
M
5,04
-0,73
1)BB Premium Coupon Coll.SB
M
10,57
1,20
1)BB US Collection Hed. L
V
6,31
1,79
1)BB US Collection Hed. S
V
12,03
1,45
1)BB US Collection L
V
5,75
8,13
1)BB US Collection S
V
9,05
7,68
1)BBMED DWSMegatrend LA
V
6,41
2,82
1)BBMED Pimco Inflat SA
X
10,66
-2,74
1)BBMED Pimco Inflation L-A
X
5,42
-2,48
1)BBMED Templeton Emerg L-A
V
5,30
-1,36
1)BBMED Templeton Emerg S-A
V
10,38
-1,69
1)CH Solidity & Return SA
I
11,69
-0,49
1)CH Solidity & Return SB
I
10,32
-1,61
1)Cha Counter Cyclical L
V
5,34
9,97
1)Cha Counter Cyclical S
V
11,09
9,52
1)Cha Cyclical Equity L
V
6,57
10,66
1)Cha Cyclical Equity S
V
13,29
10,21
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
V
8,04
-0,14
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
V
17,93
-0,55
1)Cha. Euro Bond L -B
F
6,78
0,16
1)Cha. Euro Bond S - B
F
12,84
0,00
1)Cha. Euro Income L - B
F
4,89
-0,31
1)Cha. Euro Income S - B
F
9,51
-0,82
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
V
7,83
5,90
1)Cha. European Eq.S Hedged
V
15,19
5,48
1)Cha. In.Income L A Units
F
5,55
7,62
1)Cha. In.Income L B Units
F
5,39
7,39
1)Cha. Int. Bon L B Units
F
5,99
7,03
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
F
8,75
-0,39
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
F
6,66
-1,18
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
F
15,03
-0,82
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
F
12,54
-1,37
1)Cha. Int. Bond L A Units
F
6,34
7,67
1)Cha. Int. Bond S B Units
F
11,82
6,85
1)Cha Int. Equity L
V
8,04
7,99
1)Cha Int. Equity S
V
10,38
7,64
1)Cha Int. Income Hed. L-A
F
6,90
-0,56
1)Cha Int. Income Hed. L-B
F
5,19
-0,88
1)Cha Int. Income Hed. S-A
F
12,13
-1,00
1)Cha Int. Income Hed. S-B
F
10,16
-1,21
1)Cha. Inter Bond S A Units
F
12,51
7,49
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
V
8,44
1,80
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
V
16,46
1,34
1)Cha. Int.Income S A Units
F
10,95
7,43
1)Cha. Int.Income S B Units
F
10,65
7,23
1)Cha. Liquidity Euro L
F
6,75
0,09
1)Cha. Liquidity Euro S
F
12,49
-0,01
1)Cha. Liquidity USD L
D
4,81
9,12
1)Cha. Liquidity USD S
D
9,63
9,05
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
V
18,68
-0,02
1)Cha. North American Eq. L
V
8,34
8,76
1)Cha. North American Eq. S
V
10,86
8,31
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
V
6,89
2,03
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
V
13,57
3,79
1)Challenge Energy Equity L
V
6,82
-3,36
1)Challenge Energy Equity S
V
13,26
-3,75
1)Challenge Euro Bond L
F
10,15
0,60
1)Challenge Euro Bond S
F
17,74
0,42
1)Challenge Euro Income L
F
7,42
-0,28
1)Challenge Euro Income S
F
13,12
-0,45
1)Challenge European Eq. L
V
5,74
8,48
1)Challenge European Eq. S
V
9,81
8,04
1)Challenge Financial Eq. L
V
3,72
6,10
1)Challenge Financial Eq. S
V
7,24
5,66
1)Challenge Flexible L
X
4,69
4,83
1)Challenge Flexible S
X
9,04
4,48
1)Challenge Germany Eq. L
V
6,08
11,43
1)Challenge Germany Eq. S
V
11,64
10,94
1)Challenge Italian Eq. L
V
5,22
20,47
1)Challenge Italian Eq. S
V
9,03
19,96
1)Challenge Pacific Eq. L
V
6,71
9,89
1)Challenge Pacific Eq. S
V
8,87
9,42
1)Challenge Spain Equity L
V
8,19
4,82
1)Challenge Spain Equity S
V
17,82
4,38
1)Challenge Technology Eq.L
V
3,64
12,56
1)Challenge Technology Eq.S
V
8,71
12,11
1)M. Portfolio Active 100
V
11,56
7,04
1)M. Portfolio Balanced SH
R
11,36
0,45
1)M. Portfolio Liquidity S
D
11,07
0,02
1)Md. Portfolio Moderate SH
M
11,16
-0,23
1)Med. Portfolio Active 10
M
10,71
3,09
R
11,11
4,57
V
10,55
6,28
1)Med. portfolio Balanced S
R
11,82
3,49
1)Med. Portfolio Dynamic C
V
11,90
5,10
1)Med. portfolio Dynamic SH
V
11,07
0,56
1)Med. Portfolio Moderate S
M
11,46
1,79
1)Portfolio Aggr. Plus S
V
12,28
6,41
1)Portfolio Aggr. Plus SH
V
11,12
0,97
1)Portfolio Aggressive S
V
12,12
6,58
1)Portfolio Aggressive SH
V
10,78
0,50
125/181
128/181
33/44
36/44
35/44
37/44
16/44
20/44
18/44
21/44
59/181
112/181
127/181
120/181
133/181
41/181
43/181
67/181
66/141
71/141
40/141
43/141
56/121
64/121
231/275
205/275
233/275
199/275
183/275
214/275
187/275
221/275
105/135
55/135
113/135
126/135
191/249
201/249
159/249
171/249
32/34
33/34
32/124
33/124
111/124
112/124
95/124
100/124
35/124
37/124
24/34
26/34
12/15
13/15
9/15
10/15
136/181
142/181
141/181
143/181
212/275
216/275
135/275
146/275
245/275
209/275
246/275
215/275
220/275
144/275
150/275
168/275
170/275
87/275
92/275
38/181
101/181
40/181
107/181
18/22
19/22
15/22
16/22
95/119
55/119
88/119
60/119
90/119
67/119
91/119
70/119
154/196
156/196
84/196
93/196
203/275
158/181
155/181
76/121
81/121
72/113
97/113
19/28
20/28
1/8
2/8
55/121
62/121
170/209
174/209
107/135
124/135
213/249
216/249
1/8
3/8
41/149
111/149
121/149
115/149
123/149
35/149
45/149
115/275
128/275
5/8
6/8
7/8
8/8
36/149
213/275
222/275
2/8
4/8
68/135
78/135
26/30
27/30
166/196
71/196
79/196
21/22
17/22
8/28
9/28
143/209
153/209
180/209
183/209
190/249
196/249
12/15
14/15
52/181
63/181
9/14
10/14
9/14
11/14
7/22
9/22
36/101
38/101
15/34
17/34
143/275
59/66
65/160
89/119
41/119
47/141
164/275
41/66
178/275
227/275
58/119
160/275
225/275
157/275
228/275
Merchbanc
Diputación 279 08007 Barcelona. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233. Fecha
v.l.: 27/10/15
1)Fontalento
R
7,76
1,17 91/141
1)Merchbanc Fondtesoro
D 1.503,29
-0,08 99/160
1)Merch-Eurounión
R
14,43
4,50
35/66
1)Merchfondo
X
59,87
-6,06 168/181
1)Merch-Fontemar
M
23,93
2,79 45/119
1)Merch-Oportunidades
X
8,05 -11,63 170/181
1)Merchrenta
F
23,07
-0,68 113/149
1)Merch-Universal
R
40,79
3,24 67/141
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880. Fecha v.l.:
27/10/15
1)Metavalor
V
482,86
14,11
6/101
1)Metavalor Dividendo
V
55,92
1)Metavalor Global
X
79,41
5,10 46/181
1)Metavalor Internacional
V
55,84
12,44 29/275
2)MSINVF Global HY Bd A
2)MSINVF Global Property A
2)MSINVF Global Quality A
2)MSINVF Indian Eq A
2)MSINVF Lat Amer Eq A
2)MSINVF US Advantage A
2)MSINVF US Dollar Liq A
2)MSINVF US Growth A
2)MSINVF US Property A
F
V
V
V
V
V
D
V
V
34,26
28,80
29,67
36,39
39,48
58,60
13,03
66,60
69,30
11,13
11,78
17,19
14,19
-15,74
20,81
9,77
16,41
8,10
8/124
13/43
5/275
3/10
6/32
1/196
11/30
6/196
30/43
MFS Meridian Funds Sicav
Paternoster House, 65 London EC4M 8AB. Juan Martín Valiente. Tfno. 629393130. Fecha v.l.:
27/10/15
1)MFS Abs.Ret.A1
I
20,05
8,03 16/113
1)MFS Continental Eur Eq A1
V
17,59
13,56 90/249
1)MFS European Concentr.A1
V
17,69
12,25 123/249
1)MFS European Core Eq A1
V
31,83
16,68 37/249
1)MFS European Res.A1
V
32,84
14,79 61/249
1)MFS European Sm Co A1
V
51,14
18,96
27/49
1)MFS European Value A1
V
36,10
13,77 82/249
1)MFS Global Equity A1
V
26,22
9,25 86/275
1)MFS Global Equity Inc.AH1
V
10,40
1)MFS Global High Yield A1
F
16,37
8,41 31/124
1)MFS Global Tot Ret A1
I
17,82
8,33 15/113
1)MFS Managed Wealth AH1
X
9,99
1)MFS US Equity Opp AH1
V
9,71
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
V
23,63
5,44
32/73
2)MFS China Equity Fd A1
V
9,72
7,44
31/43
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
F
11,28
-3,95 89/114
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
V
10,82
1,94 32/121
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
F
33,27
10,83 12/114
2)MFS Global Credit A1
F
10,43
6,60 37/147
2)MFS Global Conc.A1
V
36,83
11,21 49/275
2)MFS Global Energy Fund A1
V
12,69
-2,93
7/28
2)MFS Global Equity A1
V
45,57
9,74 76/275
2)MFS Global Equity Inc.A1
V
10,38
2)MFS Global High Yld.A1
F
24,77
8,62 28/124
2)MFS Global Multi-Asset A1
M
15,50
6,13 17/119
2)MFS Global Res.A1
V
25,92
9,59 80/275
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
F
13,99
8,68
11/30
2)MFS Japan Equity A1
V
10,21
20,89
23/84
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
V
12,14 -17,95
20/32
2)MFS Limited Maturity A1
F
14,05
9,92
10/18
2)MFS Managed Wealth A1
X
9,99
2)MFS Meridian Funds Bond F
F
10,49
10,82
8/147
2)MFS Prudent Wth A1
R
14,72
15,57
1/141
2)MFS Research Bond A1
F
16,68
10,16
23/39
2)MFS US Conc.Growth A1
V
15,53
9,83 47/196
2)MFS US Equity Income A1
V
10,25
2)MFS US Gov Bond A1
F
17,18
10,80
11/39
2)MFS US Equity Opp A1
V
9,74
2)MFS US Value A1
V
22,03
9,37 60/196
4)MFS UK Equity A1
V
8,01
9,61
9/19
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Alicia García Santos. Tfno. +34915615257. Fecha
v.l.: 27/10/15
1)M&G Asian Fund EUR A Acc
V
35,01
4,15
45/73
1)M&G Corp Bond F EUR A Acc
F
20,44
8,39 27/147
1)M&G Dynamic All EURA Acc
X
14,50
4,69 57/181
1)M&G Dynamic All EURA Inc
X
14,48
4,62 61/181
1)M&G Emer Mkts Bd EURA Acc
F
13,61
9,64 26/114
1)M&G Emer Mkts Bd EURA Inc
F
12,57
7,06 41/114
1)M&G Episod Macro EURSHAcc
I
11,91
5,02
7/16
1)M&G Episod Macro EURTHAcc
I
11,69
5,12
6/16
1)M&G Episode Def.EURA-HAcc
I
10,07
-1,29 93/113
1)M&G Eur HhYld Bd EURA Acc
F
27,52
3,60 51/124
1)M&G Eur HhYld Bd EURA Inc
F
24,89
0,69 82/124
1)M&G Eur Indx Trk EURA Acc
V
18,27
12,13 128/249
1)M&G Eur InfLKCorp EURAAcc
F
11,00
-0,10
25/30
1)M&G Eur Strat Val EURAAcc
V
15,05
10,11 174/249
1)M&G Euro Sml Comp EURAAcc
V
29,86
21,41
17/49
1)M&G Europ Corp B EURA Inc
F
16,37
-1,49 121/147
1)M&G European Fnd EURA Acc
V
15,07
15,87 43/249
1)M&G Gbl. Dividnd EURA Acc
V
20,18
0,67 226/275
1)M&G Gbl. Dividnd EURA Inc
V
18,80
-1,79 240/275
1)M&G Gbl Emer Mkts EURAAcc
V
22,85
-1,34 75/121
1)M&G Gbl Emer Mkts EURAInc
V
22,74
-1,84 82/121
1)M&G Gbl.Corp.Bd EurAH Acc
F
10,83
-0,82 104/147
1)M&G Gbl.Corp.Bd EurAH Inc
F
10,45
-2,26 140/147
1)M&G Gbl.Corp.Bd USDA Inc
F
10,61
-2,00 136/147
1)M&G Glbal Leaders EURAAcc
V
17,58
7,60 132/275
1)M&G Glbl Gover Bd EURAAcc
F
11,41
6,43 48/149
1)M&G Glbl Gover Bd EURAInc
F
11,38
6,16 52/149
1)M&G Gl.Macro Bd EURA Acc
F
13,12
5,78 54/149
1)M&G Gl.Macro Bd EURA Inc
F
12,90
5,35 61/149
1)M&G Gl.Macro Bd EURAH Acc
F
10,83
-3,93 139/149
1)M&G Gl.Macro Bd EURAH Inc
F
10,64
-4,30 141/149
1)M&G Gl.Macro Bd EURB Acc
F
12,87
5,35 62/149
1)M&G Gl.Macro Bd EURBH Acc
F
10,62
-4,30 142/149
1)M&G Gl.Macro Bd USDA Acc
F
14,37
-2,89 135/149
1)M&G Glob Conv Fd EURA Acc
F
15,96
9,34
11/44
1)M&G Glob Conv Fd EURA Inc
F
15,54
8,20
15/44
1)M&G Glob Conv Fd EURAHAcc
F
13,69
2,80
39/44
1)M&G Glob Conv Fd EURAHInc
F
13,35
1,63
43/44
1)M&G Glob HYld Bd EURAHAcc
F
12,94
-0,20 89/124
1)M&G Glob HYld Bd EURAHInc
F
11,69
-3,35 116/124
1)M&G Global Basics EURAAcc
V
26,25
2,81 204/275
1)M&G Global Basics EURAInc
V
26,07
2,44 210/275
1)M&G Global Growth EURAAcc
V
23,09
11,17 50/275
1)M&G Global Growth EURAInc
V
23,00
11,05 53/275
1)M&G Gl.Rl.Est.Sec EURAAcc*
V
17,90
1)M&G Gl.Rl.Est.Sec EURAInc*
V
17,20
1)M&G Income All F EURA Acc
M
11,51
0,81 78/119
1)M&G Income All F EURA Inc
M
10,80
-1,74 98/119
1)M&G Jap Smllr Co EURA Acc
V
23,48
21,35
2/8
1)M&G Japan Fund EUR A Acc
V
15,28
25,02
2/84
1)M&G N America Div EURAAcc
V
15,58
3,36 144/196
1)M&G N America Div EURAInc
V
15,47
2,63 149/196
1)M&G N America Val EURAAcc
V
16,68
6,79 105/196
1)M&G NAmerica Div EURAHAcc
V
14,26
-5,16 182/196
1)M&G Optiml Inc F EURAHAcc
M
18,29
-1,06 96/119
1)M&G Optiml Inc F EURAHInc
M
17,29
-2,98 101/119
1)M&G Pan Euro Div EURA Acc
V
16,99
17,95 32/249
1)M&G Pan Euro Div EURA Inc
V
15,50
13,73 83/249
1)M&G Pan EuropeanF EURAAcc
V
17,91
16,33 39/249
1)M&G Recovery Fnd EURA Acc
V
25,74
4,25
18/19
1)M&G ShrtDate C.B EURAHAcc
F
10,28
-0,35 85/147
1)M&G ShrtDate C.B EURAHInc
F
9,94
-1,60 125/147
1)M&G ShrtDate C.B USDAHAcc
F
10,33
-0,04 77/147
1)M&G UK Growth Fd EURA Acc
V
14,15
8,59
11/19
2)M&G Asian Fund USD A Acc
V
22,40
4,94
36/73
2)M&G Emer Mkts Bd USDA Acc
F
11,47
10,49 15/114
2)M&G Emer Mkts Bd USDA Inc
F
10,96
7,87 35/114
2)M&G Eur HhYld Bd USDAHAcc
F
10,32
13,99
1/124
2)M&G Eur HhYld Bd USDAHInc
F
9,83
10,98
9/124
2)M&G Eur Strat Val USDAAcc
V
9,65
10,93 151/249
2)M&G Euro Sml Comp USDAAcc
V
10,30
22,37
9/49
2)M&G Europ Corp B USDAHAcc
F
10,21
9,52 21/147
2)M&G Europ Corp B USDAHInc
F
10,01
8,31 28/147
2)M&G Gbl. Dividnd USDA Acc
V
14,09
1,43 219/275
2)M&G Gbl. Dividnd USDA Inc
V
13,56
-1,05 235/275
2)M&G Gbl Emer Mkts USDAAcc
V
19,64
-0,59 66/121
2)M&G Gbl Emer Mkts USDAInc
V
19,54
-1,10 72/121
2)M&G Gbl.Corp.Bd USDA Acc
F
10,87
9,15 25/147
2)M&G Glbal Leaders USDAAcc
V
10,17
8,42 106/275
2)M&G Glbl Gover Bd USDAAcc
F
9,52
7,25 38/149
2)M&G Glbl Gover Bd USDAInc
F
9,49
6,97 42/149
2)M&G Gl.Macro Bd USDAH Acc*
F
10,96
2)M&G Glob Conv Fd USDAHInc
F
12,31
12,05
6/44
2)M&G Glob HYld Bd USDAHAcc
F
13,13
9,61 17/124
2)M&G Glob HYld Bd USDAHInc
F
12,54
6,57 41/124
2)M&G Global Basics USDAAcc
V
10,30
3,59 196/275
2)M&G Global Basics USDAInc
V
10,26
3,22 197/275
2)M&G Global Growth USDAAcc
V
19,03
12,02 38/275
2)M&G Global Growth USDAInc
V
18,91
11,60 45/275
2)M&G Gl.Rl.Est.Sec USDAAcc*
V
12,75
2)M&G Gl.Rl.Est.Sec USDAInc*
V
12,58
2)M&G N America Div USDAAcc
V
13,54
4,14 134/196
2)M&G N America Div USDAInc
V
13,43
3,40 143/196
2)M&G N America Val USDAAcc
V
12,34
7,60 97/196
2)M&G Optiml Inc F USDAHAcc
M
13,49
8,94
9/119
2)M&G Optiml Inc F USDAHInc
M
13,10
6,90 16/119
2)M&G Pan Euro Div USDA Acc
V
10,30
18,86 26/249
2)M&G Pan Euro Div USDA Inc
V
9,94
14,67 64/249
2)M&G Pan EuropeanF USDAAcc
V
10,23
17,24 34/249
2)M&G ShrtDate C.B USDAHInc
F
10,14
8,55 26/147
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
m
W
W
W
m
m
Mutuactivos S.A.
mm m
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz. Tfno.
902555999. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
I
152,58
-1,13
15/16
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
I
130,74
0,94
7/8
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
I
160,83
1,27
4/12
1)Mutuafondo A
F
33,32
0,71 19/135
1)Mutuafondo Bolsa A
V
145,65
8,74 94/275
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
V
317,42
0,01 53/121
1)Mutuafondo Bonos Conv A
F
113,50
-0,45
44/44
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
98,22
2,95 42/147
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
98,98
3,29 41/147
1)Mutuafondo Bonos Corp. II
F
113,02
0,51 61/147
1)Mutuafondo Bonos Financ.
F
127,91
1,95 43/147
1)Mutuafondo Bonos Tier 1 S*
F
139,11
0,23 85/124
1)Mutuafondo Corto Plazo A
D
136,83
0,72
2/160
1)Mutuafondo Crecimiento
X
103,10
4,02 69/181
1)Mutuafondo Deuda Subord.
F
140,03
1,69 45/147
1)Mutuafondo Dinero
D
106,67
0,01 68/160
1)Mutuafondo Dolar
F
124,46
9,70
12/18
1)Mutuafondo España
V
211,57
7,02 23/101
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
I
106,31
1,34
6/14
1)Mutuafondo Financiación*
I
100,84
0,18
10/14
1)Mutuafondo Fondos A*
V
146,47
10,68 57/275
1)Mutuafondo Fortaleza
R
102,39
1,34 90/141
1)Mutuafondo High Yield A*
F
26,57
1,70 69/124
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
M
114,25
0,40 81/119
1)Mutuafondo LP A
F
171,97
1,06 100/209
1)Mutuafondo Mixto Flexible
R
118,09
6,87 23/141
1)Mutuafondo Mixto Selec.
M
105,40
0,12
57/67
1)Mutuafondo RF Española
F
117,36
0,22 165/209
1)Mutuafondo Tecnológico A*
V
93,10
13,41
12/34
1)Mutuafondo Valores A
V
270,61
12,55
3/8
1)Polar Renta Fija
F
122,97
0,18 168/209
m
m
M
M
M
W
m
M
M
M
m
m
M
m
m
m
M
M
m
m
M
M
m
M
M
m
m
m M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M M
M M
M
M
m
m
M
m m
m
M
M
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M
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m
m M
m M
m
m
M
m
m
m
m
M
M
MM
mM M
m
m
M
M
M
M
M
M
m
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m
M
M
M
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m
M
m
M
M
M
m
m
m
M
M
M
M
m
m
m
m
m
M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
M
M
M
M
M
m
w
w
m
m
m
m
m
M
W
M
W
w
Mirabaud Asset Management
M
m
www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. [email protected]. Fecha v.l.:
27/10/15
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
F
138,91
8,46
13/44
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
V
27,04
8,12 20/101
1)Mir. - Gl Invest.Grd Bd A*
F
100,52
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
F
117,35
15,26
2/44
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
V
178,78
8,83
13/73
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
V
91,07
-1,61 80/121
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
V
102,43
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
V
102,32
7,75 123/275
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
F
109,20
11,17
7/124
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
F
104,91
9,39 23/149
5)Mir. - Eq Swiss Sm/Mid A*
V
322,48
19,73
1/2
Morgan Stanley Investment Mgmnt.
Serrano 55 28006 Madrid. Beatriz Adanero Fernández. Tfno. 91 418 14 60. Fecha v.l.: 26/10/15
1)MSINVF Div. Alpha Plus A
I
30,51
-8,98 106/113
1)MSINVF Em Europe, M.E & A
V
68,95
12,55
1/121
1)MSINVF Euro Bond A
F
15,80
0,38
10/13
1)MSINVF Euro Corp Bd A
F
46,94
-0,55 93/147
1)MSINVF Euro Curr HY Bd A
F
21,63
1,84 66/124
1)MSINVF Europ Eq Alpha A
V
43,92
7,36 205/249
1)MSINVF European Prop A
V
37,01
21,58
5/43
1)MSINVF Eurozone Eq Alp A
V
11,67
11,14 47/117
1)MSINVF Gb Bal Rsk Ctrl A
X
34,85
5,19 44/181
1)MSINVF Glb Bal Inc A
X
27,08
4,76 54/181
1)MSINVF Short Mat Eur Bd A
F
20,38
-0,20 97/135
1)MSIVF Euro Strgic Bond A
F
43,64
-0,09 176/209
2)MSINVF Asian Equity A
V
42,41
6,14
26/73
2)MSINVF Asian Property A
V
18,39
6,86
31/43
2)MSINVF EM Corp Debt A
F
30,57
9,91 21/114
2)MSINVF EM Debt A
F
76,23
9,51 27/114
2)MSINVF EM Dom Debt A
F
27,10
-4,96 97/114
2)MSINVF EM Equity A
V
34,48
3,38 19/121
2)MSINVF Em Leaders Eq A
V
25,98
6,25
7/121
2)MSINVF Frontier EM EQ A
V
28,07
0,46 50/121
2)MSINVF Gbl Convertible Bd
F
42,89
11,45
9/44
2)MSINVF Gbl Fix Income Opp
F
30,69
9,62 21/149
2)MSINVF Gbl Infraestrucure
V
47,51
-0,21 232/275
2)MSINVF Gbl Mortagage Secu
F
27,83
11,41
1/3
2)MSINVF Gbl Opportunity A
V
46,12
28,22
1/275
2)MSINVF Global Bond A
F
38,82
6,18 51/149
2)MSINVF Global Brands A
V
101,54
18,87
4/275
m
M
m
m
m
w
M
M
e
m
UN
N U
&
M
Mirabaud Asset Management (España)
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800. Fecha v.l.:
27/10/15
1)Mir. -Short T. España
F
12,31
-0,22 99/135
M
m
m
M
w
m
m
NN Investment Partners
Genova 27 3ª planta 28004 Madrid. www.nnip.es Irma Albella. Tfno. 917694101. Fecha v.l.:
27/10/15
1)Abs.Return Bd P
I
272,04
-0,52 74/113
1)Alternative Beta P
I
361,45
9,17
4/16
1)Commodity Enhanced P
V
144,37 -19,75
7/9
1)Consumer Goods P
V
847,18
11,01
13/27
1)Emerging Europe Eq P
V
47,52
2,79
17/24
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P
F
300,39
0,15 73/147
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
F 4.527,86
1,20 62/114
1)Emging M Debt LC Hedged P
F
41,39
-2,52 81/114
1)Emerg.Mkt.High Div P
V
227,52
-4,01 96/121
1)Energy P
V
201,80
-6,25
11/28
1)Euro Credit P
F
170,59
-0,33 83/147
1)EURO Equity P
V
143,21
11,68 40/117
1)Euro Fixed Income P
F
543,65
1,11 96/209
1)Euro High Dividend P
V
478,72
11,07 48/117
1)Euro Income P
V
302,84
10,91 51/117
1)Euro Liquidity P
D
259,89
-0,14 113/160
1)Euro Long Duration P
F
443,90
3,51
5/209
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
F
359,81
-0,68 190/209
1)Euromix Bond P
F
175,19
0,74 133/209
1)Europe Eq Opportunities P
V
343,71
10,68 158/249
1)Europe High Dividend P
V
392,91
7,07 207/249
1)European Equity P
V
57,16
12,83 106/249
1)European High Yield P
F
370,14
0,92 78/124
1)European Real Estate P
V 1.104,78
18,92
7/43
1)First Cl Ml-Asset P
I
277,78
3,60
9/16
1)First Cl Protect. P
G
31,53
2,94
1/7
1)Food&Beverages I
V 14.345,43
17,86
5/27
1)Global Bond Opp.P
F
959,54
8,16 32/149
1)Global Equity P
V
240,89
8,37 108/275
1)Global Eq Opportunities P
V
388,66
8,63 99/275
1)Global High Dividend P
V
399,49
7,36 134/275
1)Global High Yield Hdg P
F
465,90
-1,97 113/124
1)Global Infl.Linked Hdg P
F
303,00
0,18
24/30
1)Global Real Estate P
V
368,55
10,11
18/43
1)Global Sust.Equity P
V
276,21
9,71 77/275
1)Industrials P
V
540,19
3,93
4/8
1)Infor.Tech.(EUR) P
V
790,22
12,81
14/34
1)Materials P
V
192,99
-1,65
8/8
1)Patrimonial Aggressive P
R
750,13
9,07
9/141
1)Patrimonial Bal.Euro P
R
676,24
7,22 22/141
1)Patrimonial Balanced P
R 1.374,76
6,06 25/141
1)Patrimonial Defensive P
M
609,11
3,41 33/119
1)Prestige & Luxe P
V
696,01
0,42
24/27
2)Asian Debt Hd Ccy P
F 1.794,25
12,30
2/17
2)Asian Income P
V
932,50
3,89
48/73
2)Banking & Insurance L
V
602,72
10,55
m
m
M
m
M
w
M
m
m
m
m
M
M
M
m
m
m
mM
e
e
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m
M
m
m
M
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m
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m
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m
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mm
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M
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e
mm
m
e
M
e
W
e
e
M
m m
m
M
m
w
m
mM
m
m m
e
e
e
e
CUADROS
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es. Fecha v.l.:
27/10/15
1)Altair Inversiones*
X
243,15
11,62
3/181
1)Altair Patrimonio*
M
9,44
4,03
2/67
1)Banesto G Eurostoxx 50*
G
115,71
1)Banesto G Índices*
G
10,15
-1,23 137/169
1)Banesto G Mercados*
G
17,98
2,93 47/169
1)Banesto G Mercados II*
G
148,36
1)Banesto G Rentas C 2015
G
10,29
-0,43 143/178
1)Banesto G Sel. Española 4
G
112,40
-0,30 133/178
1)Banesto G 5 Veces M R*
G
12,10
1)Banesto Garantía I
G
114,86
0,23 91/178
1)Banesto Garantizado 111
G
114,63
-0,62 155/178
1)Banesto Garantizado 111-2
G
115,82
-0,77 160/178
1)Banesto Gtía 4 Años
G
113,81
-0,27 131/178
1)Citicash
D 1.187,12
-0,21 123/160
1)Citifondo Bond
F 1.288,11
1,29 76/209
1)Inveractivo Confianza*
I
15,95
-0,15
10/11
1)Openbank Corto Plazo
D
0,18
0,22 28/160
1)Sant. Acciones Esp. A
V
19,26
12,39
9/101
1)Sant. Acciones Esp. B
V
21,17
12,71
8/101
1)Sant. Acciones Esp. C
V
20,36
13,03
7/101
1)Sant. Acciones Euro
V
3,51
11,00 49/117
1)Sant. Acciones Latinoam
V
18,84 -17,68
16/32
1)Sant. Ahorro Activo A*
I
117,63
1)Sant. Ahorro Garan. 5 A
G
113,71
0,57 64/178
1)Sant. Ahorro Garan. 5 B
G
114,45
0,78 49/178
1)Sant. Ahorro Garant 6 A
G
118,12
0,37 82/178
1)Sant. Ahorro Garant 6 B
G
119,49
0,62 62/178
1)Sant. Ahorro Garant 7 A
G
118,52
0,37 83/178
1)Sant. Ahorro Garant 7 B
G
120,18
0,62 63/178
1)Sant. Bolsa Eur. 2018*
V
104,73
4,61 92/117
1)Sant. Bolsa Eur 2019*
V
105,81
4,48 93/117
1)Sant. Bolsa Eur 2019 2*
V
106,06
5,14 90/117
1)Sant. Bolsa Garantizado*
G
16,33
1,70 80/169
1)Sant. BRICT*
V
191,26
2,58
9/14
1)Sant. Carteras Gar.*
G 1.465,17
1)Sant. Carteras Gar 2*
G
115,51
1)Sant. Carteras Gar 3*
G
117,04
1)Sant. Corto Plazo Dólar
D
66,22
8,34
30/30
1)Sant. Cumbre 2018
F
111,60
0,74 132/209
1)Sant. Cumbre 2018 Plus B
F
112,50
0,82 121/209
1)Sant. Cumbre 2018 Plus C
F
112,88
0,95 110/209
1)Sant. Cumbre 2018 Plus 2A
F
110,60
0,68 140/209
1)Sant. Cumbre 2018 Plus 2B
F
110,93
0,80 123/209
1)Sant. Cumbre 2018 Plus 2C
F
111,26
0,93 113/209
1)Sant. Cumbre 2018 Plus 3
F
111,71
1,03 101/209
F
112,03
1,16 91/209
F
112,35
1,28 78/209
1)Sant. Cumb. 2018 Plus 3TB
F
112,03
1,16 92/209
1)Sant. Cumb. 2018 Plus 3TC
F
112,35
1,28 77/209
1)Sant. Cumbre 2019 Plus A
F
111,40
1,24 79/209
1)Sant. Cumbre 2019 Plus 2A
F
109,28
1,33 70/209
1)Sant. Cumbre 2019 Plus B
F
111,68
1,36 66/209
F
109,54
1,45 57/209
1)Sant. Cumbre 2019 Plus C
F
111,95
1,49 53/209
F
109,79
1,58 47/209
1)Sant. Cumbre 2019 Plus TB
F
111,68
1,36 67/209
1)Sant Cumbre 2019 Plus 2TB
F
109,54
1,45 58/209
1)Sant. Cumbre 2019 Plus TC
F
111,95
1,48 54/209
1)Sant Cumbre 2019 Plus 2TC
F
109,78
1,58 46/209
1)Sant. Dividendo Europa A
V
9,12
13,70 85/249
1)Sant. Dividendo Europa B
V
9,23
14,15 75/249
1)Sant. Duo Europa 2018*
V
108,49
1,82 105/117
1)Sant. Duo Europa 2019*
V
111,24
1,92 102/117
1)Sant. Emergentes Europa
V
114,28
8,38
6/24
1)Sant. Equilibrio Activo*
I
68,46
-0,63
19/22
1)Sant. Eurocrédito
F
99,37
1)Sant. Fondepósitos A
D
72,75
-0,46 148/160
1)Sant. Fondepósitos B
D
73,82
-0,25 132/160
1)Sant. Fondepósitos C
D
74,72
-0,09 101/160
1)Sant. G Bancos Europeos
G
77,05
1,25 89/169
1)Sant. Gar Consolid Europa*
G
129,66
0,82 98/169
1)Sant. Garantizado Euribor
G
105,72
-0,56 153/178
1)Sant. Gestión Global*
X
130,20
-1,49 146/181
1)Sant. Grand. Cias 2019*
V
103,15
3,03 99/117
1)Sant. Grand. Cias 2019 2*
V
101,89
1,89 103/117
1)Sant. Índice Euro B
V
148,69
9,51 66/117
1)Sant. Índice España B
V
101,61
2,62 60/101
1)Sant. Índice España I
V
103,62
3,34 53/101
1)Sant Índice Euro Clase I
V
150,40
10,29 57/117
1)Sant Índice Euro Clase Op
V
146,50
9,36 68/117
1)Sant.Ind.España Openbank
V
101,27
2,56 62/101
1)Sant. Inflación España
G
105,96
-0,40 126/169
1)Sant. Inversión C Plazo
D
107,18
-0,37 142/160
1)Sant. Inversion C Plazo 2
D
100,15
-0,21 122/160
1)Sant. Inversión C Plazo 3
D
111,84
1)Sant. Inversión C.Plazo 4
D
112,47
1)Sant. Memoria 4*
G
133,99
0,64
1/5
1)Sant. Memoria 5*
G
47,81
0,43
2/5
1)Sant. Monetario
D
99,33
-0,41 146/160
1)Sant. Multigestion*
I
65,42
-1,49 95/113
1)Sant. Obj. Rend. Europa*
G
111,40
4,71 21/169
1)Sant. Obj. Rend Europa II*
G
107,97
3,52 37/169
1)Sant Obj Rend. Europa III*
V
106,59
3,69 94/117
1)Sant .PB Cart. Agresiva*
R
116,94
4,21 53/141
1)Sant. PB Cart. Conserv.*
M
104,66
0,55 80/119
1)Sant. PB Cart. Dinámica*
X
273,75
2,52 96/181
1)Sant. PB Cart. Emergente*
V
96,29
-6,60 108/121
1)Sant. PB Cart.Equilibrada*
R
105,74
1,73 85/141
1)Sant. PB Cart. Moderada*
R
9,67
1,13 92/141
1)Sant. PB Cart. Selección*
X
107,95
4,51 62/181
1)Sant. PB Inversión Global
X
119,85
2,77 89/181
1)Sant. PB RF Corto Plazo
F
9,47
0,36 45/135
1)Sant. Rendimiento Clase A
D
87,74
-0,23 128/160
1)Sant. Rendimiento B
D
91,55
-0,02 80/160
1)Sant. Rendimiento Clase C
D
89,92
0,14 39/160
1)Sant. Rendimiento S
D
93,09
0,51
7/160
1)Sant. Renta Fija 1
F 1.075,81
1,62 39/209
1)Sant. Renta Fija A
F
967,87
0,50 147/209
1)Sant. Renta Fija B
F
999,33
0,75 129/209
1)Sant. Renta Fija C
F 1.051,76
0,92 115/209
1)Sant. Renta Fija I
F 1.058,01
1,12 95/209
1)Sant. Renta Fija Privada
F
102,37
-1,19 117/147
1)Sant. Renta Fija 2016
G
133,00
-0,17 118/178
1)Sant. Renta Fija 2017 A
G
123,20
-0,22 124/178
1)Sant. Renta Fija 2017 B
G
125,25
0,19 93/178
1)Sant. Responsabilidad C.
M
137,61
-0,14
60/67
1)Sant. Reval. Europa Euro*
G
149,28
9,82
2/169
1)Sant. Rev. Europa Euro II*
G
124,04
6,44
7/169
1)Sant. Reval. Eur Euro III*
G
114,42
4,28 27/169
1)Sant. Revaloriz Activa 2*
I
57,16
0,44
12/16
1)Sant. Revalorización Ibex*
G
117,99
0,53 104/169
1)Sant. RF Acumulación 2018
F
110,49
0,92 114/209
1)Sant. RF Convertibles
F
951,38
5,28
24/44
1)Sant. RF Corto Plazo
F
7,11
0,29 51/135
1)Sant. RF Latinomerica
F
156,24
7,43
1/9
1)Sant. RV España
V
217,87
3,03 57/101
1)Sant. RV España Bolsa B
V
219,16
3,43 51/101
1)Sant. RV Objetivo España*
V
107,23
1,21 75/101
1)Sant. Sel. Decidido S*
R
123,84
4,08 55/141
1)Sant. Sel. Moderado S*
M
116,43
2,22 53/119
1)Sant. Sel. Prudente S*
M
108,53
0,04 84/119
1)Sant. Sel. RV Asia*
V
241,56
2,25
59/73
1)Sant. Sel. RV Japón*
V
35,54
19,04
38/84
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
V
59,10
7,96 88/196
1)Sant. Selección I
G
16,84
12,30
1/169
1)Sant. Select. Decidido A*
R
123,04
3,91 58/141
1)Sant. Select Moderado A*
R
116,01
2,05 80/141
1)Sant. Select. Prudente A*
M
107,73
-0,12 86/119
1)Sant. Small Caps España
V
177,70
11,47 11/101
1)Sant. Small Caps Europa
V
125,08
14,23
45/49
1)Sant. Solid.Div.Europa
I
94,51
11,70
2/11
1)Sant. Tandem 20-60
R
42,04
1,97
49/66
1)Sant. Tandem 0-30
M
14,01
0,68
46/67
1)Sant. Tesorero A
D
114,16
-0,57 152/160
1)Sant. Tesorero B
D
116,33
-0,32 138/160
1)Sant. Tesorero C
D
118,15
-0,11 107/160
1)Sant. Tesorero I
D
120,04
0,09 46/160
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
112,82
114,21
51,24
136,72
137,47
120,19
117,40
115,71
118,00
119,58
112,18
110,67
111,20
112,29
113,42
114,51
115,60
116,71
113,19
113,80
114,41
112,82
113,37
766,69
115,23
120,52
-0,69
-0,60
-12,11
2,19
7,41
5,69
4,48
-0,01
0,29
-0,65
-0,41
-0,16
-0,71
-0,46
-0,21
0,47
0,63
0,80
0,72
0,89
-1,68
-0,90
0,03
157/178
154/178
149/169
69/169
4/169
11/169
24/169
106/178
88/178
156/178
140/178
115/178
158/178
147/178
123/178
75/178
60/178
48/178
54/178
42/178
5/5
132/169
4/5
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF U.K. Equity-B
4)SISF UK Opportunities A
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
2
SIA Funds [email protected]. Tfno. 0556172870. Web. www.s-i-a.ch. Fecha v.l.: 26/10/15
1)Long Term Inv Classic
V
342,43
6,61 155/275
1)Long Term Inv NatRes
V
73,76 -11,04
9/18
1)Long Term Inv Stability
V
167,47
-4,67 251/275
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com. Fecha v.l.:
19/10/15
1)Sant. Active Portfolio1AE
M
124,92
5,48 20/119
1)Sant. Active Portfolio2AE
M
132,25
6,98 15/119
1)Sant. Am Brazilian Eq. AE
V
48,80 -30,58
7/10
1)Sant. Am Euro Equity A
V
142,96
9,29 72/117
1)Sant. Am Euro Equity B
V
101,25
9,73 64/117
1)Sant. Corp. Coupon CDE
F
125,43
7,16 35/147
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
F
8,65
-1,94 134/147
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
F
9,06
-1,62 127/147
1)Sant. Eur Corp Bond AD
F
104,71
-2,33 141/147
1)Sant. Eur Corp Bond BD
F
105,00
-2,18 139/147
1)Sant. European Dividend A
V
5,68
10,28 167/249
1)Sant. European Dividend B
V
6,24
10,72 156/249
1)Sant. European Opport. A
V
13,20
12,75 111/249
1)Sant. European Opport. B
V
94,30
13,20 99/249
1)Sant. Latin Am. Corp. A
F
165,25
-2,96 144/147
1)Sant. Mixto Europa
R 1.045,72
2,29
46/66
1)Sant. Short Dur. Euro C
F
6,32
-0,63 118/135
1)Sant. Short Durat. Euro A
F
7,01
-0,83 125/135
1)Sant. Short Durat. Euro B
F
7,51
-0,71 122/135
1)Sant.Am Lat Amer FxInc AE
F
95,69 -11,98
7/9
1)Sant.Brazil.Short Dur AE
F
74,79 -25,04
5/5
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term AD
F
98,83
-0,96 110/147
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term BD
F
90,60
-0,91 109/147
2)Sant. Active Portfolio 1A
M
109,35
8,22 12/119
2)Sant. Active Portfolio 1B
M
112,91
8,65 10/119
2)Sant. Active Portfolio 2A
M
124,04
9,77
6/119
2)Sant. Active Portfolio 2B
M
127,92
10,21
4/119
2)Sant.Am Lat Amer Eq.Opp A
V
62,86 -17,79
17/32
2)Sant.Am Lat Amer.Fix.IncA
F
20,71
-9,70
5/9
2)Sant.Am Lat Amer.Fix.IncB
F
21,40
-9,41
4/9
2)Sant.Am Lat.Amer Fx Inc D
F
69,19 -11,25
6/9
2)Sant. Braz. Eq. C - A
V
37,94 -28,76
5/10
2)Sant. Braz. Eq. C - B
V
39,38 -28,49
4/10
2)Sant. Braz. Short Dur A
F
65,36 -23,10
4/5
2)Sant. Brazi.Short Dur B
F
67,38 -22,86
3/5
2)Sant. Corp. Coupon AD
F
113,27
9,78 18/147
2)Sant. Corp. Coupon CD
F
114,49
9,94 16/147
2)Sant. Dollar Balance A
R
781,71
-2,39
2/2
2)Sant. Dollar Balance B
R
828,17
-2,27
1/2
2)Santander Dollar Income A
F
103,11
8,52
32/39
2)Sant.European Dividend AU
V
143,43
13,14 100/249
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
F
93,27
4,43 39/147
2)Sant Latin America Eq C-A
V 1.740,18 -17,96
21/32
2)Sant.Latin America Eq C-B
V
61,16 -17,79
18/32
2)Sant. L.Am.Eq. Opp. B
V
68,12 -17,47
14/32
2)Sant. North America C-A
V
13,86
5,50 122/196
2)Sant. North America C-B
V
15,25
5,92 116/196
2)Sant.Short Durat. DollarA
F 24.616,73
-0,20
18/18
2)Sant.Short Durat. DollarB
F 26.396,06
0,20
17/18
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.: 27/10/15
1)GAIA Egerton Equity A
V
166,98
8,44 105/275
1)GAIA KKR Credit A
F
100,68
-1,64 129/147
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
V
122,94
0,56 163/196
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
F
117,34
5,86
23/44
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
F
24,98
-6,05 103/114
1)SISF Emerging Europe B
V
18,75
5,10
10/24
1)SISF Euro Bond B
F
19,05
0,42 154/209
1)SISF Euro Corp.Bond B
F
18,79
0,59 58/147
1)SISF Euro Credit Convi. B
F
109,90
1,34 48/147
1)SISF Euro Equity B
V
29,75
13,29 26/117
1)SISF Euro Gov.Bond B
F
10,47
1,85 31/209
1)SISF Euro Liquidity B
D
119,57
-0,50 151/160
1)SISF Euro Short T. BD-B
F
7,13
0,28 53/135
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
I
105,40
6,80 22/113
1)SISF Europ. Spec Sits B
V
148,42
13,65 88/249
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
I
103,24
5,42 28/113
1)SISF Europ. Eq. Alpha B
V
54,72
11,11 146/249
1)SISF Europ.Opportunitie B
V
116,31
14,33 71/249
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
V
104,88
4,79 222/249
1)SISF European Eq.Yield-B
V
16,11
7,98 198/249
1)SISF European Large Cap B
V
213,32
12,13 129/249
1)SISF European Sm.Co`s-B
V
32,09
18,76
29/49
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
V
10,12
-1,17
11/11
1)SISF Gl High Yield BHdg
F
34,46
0,70 81/124
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
X
108,54
-4,76 166/181
1)SISF Gl Prop.Secur. BHdg
V
129,70
0,10
36/43
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
F
128,21
3,00
38/44
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
F
141,99
-0,60 95/147
1)SISF Global Div.Growth B
R
116,04
-0,31 104/141
1)SISF Global Dyn.BalancedB
X
121,30
-2,62 157/181
1)SISF Global Inflation L.B
F
28,40
0,39
22/30
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
V
107,13
-2,12
41/43
1)SISF Italian Equity-B
V
29,93
22,87
8/14
1)SISF Japanese Equity BHdg
V
95,27
9,23
71/84
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
V
94,87
-1,91 242/275
1)SISF QEP Glb Value Plus A
V
169,09
5,30 173/275
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
F
102,53
1,55 82/149
1)SISF Strategic Bond B Hdg
F
125,32
-4,01 140/149
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
F
139,76
-0,70
36/39
1)SISF US Large Cap B Hdg
V
143,70
-0,06 167/196
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
V
149,49
0,86
17/21
1)SISF Wealth Preserv. B
X
15,07
-7,03 169/181
2)GAIA Sirios US Equity A
V
122,84
10,43 40/196
2)SISF Asian Bd Abs. Ret. B
F
11,53
6,62
9/17
2)SISF Asian Conv. Bond B
F
117,70
16,24
1/44
2)SISF Asian Equity Yield B
V
22,70
4,34
43/73
2)SISF Asian OpportunitiesB
V
11,61
8,92
11/73
2)SISF Asian Total Return B
V
189,53
8,31
12/22
2)SISF Bric USD B Acc.
V
155,81
0,55
10/14
2)SISF China Opps B
V
259,71
11,56
11/43
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
F
22,78
3,58 48/114
2)SISF Emerging Asia B
V
24,88
6,97
23/73
2)SISF Emerging Markets-B
V
10,35
0,98 41/121
2)SISF Frontier Markets B
V
121,56
-4,17
9/16
2)SISF Gl Div. Maximiser B
V
9,27
5,01 179/275
2)SISF Global Bond-B
F
10,01
5,45 60/149
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
V
10,72
8,55
5/11
2)SISF Global Conv.Bond B
F
130,80
13,24
5/44
2)SISF Global Corp. Bond B
F
9,34
9,53 20/147
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
V
11,60
-1,30 73/121
2)SISF Global Energy B
V
15,41 -16,47
21/28
2)SISF Global Eq Alpha B
V
153,15
9,84 75/275
2)SISF Global High Yield B
F
36,59
10,89 10/124
2)SISF Global Inflation L.B
F
29,43
10,59
3/30
2)SISF Global M-Asset Inc.B
X
109,59
4,67 58/181
2)SISF Global Prop.Secur. B
V
140,47
10,11
17/43
2)SISF Global Recovery B
V
104,46
-3,65 249/275
2)SISF Greater China B
V
40,20
9,52
16/43
2)SISF Korean Equity B
V
37,84
5,12
8/9
2)SISF Latin Amer.Fund-B
V
24,81 -17,20
12/32
3
1
5
Threadneedle Investment Funds I
Cannon Place, 78 Cannon Street, London EC4N 6AG. Tfno. 91 418 5042. Web. www.columbiathreadneedle.com. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Thread Europe HY Bond
F
2,08
2,61 56/124
1)Thread Europe Select
V
3,12
16,85 36/249
1)Thread Foc.Inv.Cr.Opp.Acc
I
1,31
1,24 48/113
1)Thread Inv.ICVC Pan Eur.
V
1,87
14,36 69/249
1)Thread Target Return
I
1,18
-0,95 84/113
2)Thread Amer Select
V
3,01
11,71 24/196
2)Thread Amer Smll Cos
V
3,33
9,31
5/21
2)Thread American
V
2,93
11,62 28/196
2)Thread Asia
V
2,17
4,26
44/73
2)Thread Latin American
V
2,45 -19,03
25/32
4)Thread Inv.ICVC UK
V
1,18
10,73
5/19
4)Thread UK Select
V
1,16
14,22
2/19
4)Thread UK Sm Cie
V
2,46
29,64
1/1
m
M
M
M
m
M
7
9
3
9
8
4
5
1
9
8
6
7
16,92
58,94
21,87
29,68
28,10
17,04
17,70
16,26
62,50
34,03
23,21
27,63
20,67
7
9
4
7
2
3
8
5
7
1
3
5
2
4
7
9
6
8
4
2
9
5
3
1
7
8
6
m
m
m
FONDOS COT ZADOS ETF
M
M
M
M
M M
M
W
MM
m
M
M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
m
W
m
Diagonal 640 M3 tercero E 08017 Barcelona. www.treacapital.com. Tfno. +34934675510.
Email. [email protected]. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Trea Absolute 6
I
9,52
2,09
2/16
1)Trea Global Bond
F
11,08
-1,24 132/135
1)Trea Rentas Emergentes
F
9,39
-3,53 87/114
1)3G Credit Oportunities*
F
109,60
3,56 49/114
1)Xenia Flexible*
R
6,74
-0,99 105/141
1)Select European Equities*
V
94,09
-
m
m
Union Bancaire Privée
M
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
26/10/15
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC
F
183,75
-1,07 115/147
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq
V 1.591,21
12,91
6/14
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC
F
254,45
-0,43 112/135
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC
F
127,92
3,70
34/44
1)UBAM-Europe Equity AC
V
425,30
10,93 152/249
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC
V
116,88
4,48 224/249
1)UBAM-European Conv Bd AC
F
124,79
4,05
31/44
1)UBAM-Turkish Equity AC
V
106,38 -18,96
5/5
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A
V
118,46
16,98
6/275
2)UBAM-Asia Equity AC
V
23,06
8,87
12/73
2)UBAM-Corporate USD Bd AC
F
181,56
11,25
6/147
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC
F
211,00
9,72
11/18
2)UBAM-EmergingMarket Bd A
F
156,71
8,50 34/114
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A
F
125,64
10,44 11/147
2)UBAM-Equity BRIC+ A
V
70,33
3,40
7/14
2)UBAM-GCM Midcap US Eq.Gr.
V
375,86
16,01
7/196
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC
F
145,54
12,79
3/124
2)UBAM-LocalCcy EmMkt Bd A
F
98,20
-3,42 85/114
2)UBAM-NeubergB US Eq Value
V
978,57
2,95 147/196
2)UBAM-Russian Equity AC
V
63,32
28,23
2/12
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
V 13.366,00
22,28
1/8
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
V 1.371,00
19,42
30/84
5)UBAM-Swiss Equity AC
V
272,03
16,26
1/6
M
M
M
m
M
M
M
M
W
M
m
M
M
M
M
M
M
m
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Dalmatian *
M
8,96
2,53
1)ERV Mixto*
R
13,35
1)Tarfondo FI*
F
13,85
0,46
1)Tebas Investment FI*
X
13,61
8,00
1)UBS Bd Fd Convert Eur
F
161,61
6,55
1)UBS Bd Fd EUR
F
391,33
1,03
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
F
181,86
1,63
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
F
14,48
-1,03
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
F
123,53
-0,35
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
F
13,45
4,18
1)UBS Bonos Gest Activa
F
5,80
0,20
1)UBS Capital 2 Plus*
I
5,90
1,32
1)UBS Corto Plazo Euro
F
5,46
1,32
1)UBS Dinero P
D
6,22
-0,36
1)UBS Eq Fd Central Europe
V
164,80
1,10
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
V
89,49
16,58
1)UBS Eq Fd European Opp
V
789,77
15,98
1)UBS Eq Fd Financial Serv
V
108,81
11,45
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
V
65,83
3,56
1)UBS Eq Fd Infrastruc EUR
V
189,42
9,28
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
V
892,65
19,11
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
V
319,77
17,51
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
V
196,58
-2,83
1)UBS España Gestión Activa
V
12,21
4,92
1)UBS ES European Opp Uncon
V
196,19
18,30
1)UBS KSS EUR Bonds B
F
133,81
0,16
1)UBS KSS European Core EqP
V
17,72
4,98
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
11,87
-0,67
1)UBS KSS Global Alloc EUR
X
13,49
0,15
1)UBS KSS Global Equity EUR
V
18,91
8,18
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
F
205,76
0,22
1)UBS Mixto Gest Activa I*
M
30,06
2,07
1)UBS MM Invest EUR B
D
441,96
-0,03
1)UBS Money Market Fund EUR
D
837,02
-0,02
1)UBS Renta Gestion Activa
F
5,93
2,18
1)UBS Retorno Activo*
I
6,08
0,95
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
R 2.455,43
2,31
1)UBS Strat Fd Equity EUR
V
409,27
4,80
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
F 2.538,49
-0,25
1)UBS Strat Fd Growth EUR
R 3.043,24
3,65
1)UBS Strat Fd Yield EUR
M 3.169,88
1,18
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
F
218,96
-0,27
2)UBS Bd Fd USD
F
300,83
11,20
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
F
134,20
10,64
2)UBS Bd Sic USD Corporates
F
16,67
9,31
2)UBS Bd Sic USD High Yield
F
245,26
9,65
2)UBS EF USA Multi Strategy
V
147,15
8,18
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
F 1.554,02
3,82
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.Bds
F 5.225,67
-3,26
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
F 2.516,18
5,33
2)UBS Eq Fd Asia Opport.*
V
650,07
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
V
98,41
3,04
2)UBS Eq Fd Biotech
V
565,06
10,99
2)UBS Eq Fd China Opport.
V
841,11
21,72
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
V
226,64
14,48
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
I
741,06
7,94
2)UBS Eq Fd Greater China
V
256,21
16,32
2)UBS Eq Fd Health Care
V
237,61
17,38
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
V 1.348,85
11,82
N VEL FÁC L
6
9
4
8
1
3
5
7
2
M
W
W
W
W
W
W
W
W
W
M
2,17 38/113
13,02 101/249
12,33 122/249
22,49
8/49
21,59
16/49
12,07
5/113
11,98 23/196
11,34 29/196
9,12 31/114
10,84
4/181
10,14
7/181
-7,25
12/28
-7,66
13/28
48/119
37/135
25/181
22/44
102/209
70/124
114/147
86/147
30/44
69/147
7/22
9/135
141/160
18/24
11/117
41/249
4/15
8/11
2/15
26/49
37/49
178/196
34/101
29/249
11/13
219/249
138/181
131/181
114/275
164/209
23/67
85/160
81/160
78/149
10/22
78/141
184/275
109/149
62/141
71/119
179/209
6/39
10/147
24/147
16/124
83/196
47/114
3/9
2/9
w
M
M
m
m
m
M
m M
m
m
m
m
M
M
M
M
M
M
M
7
1
8
6
9
2
4
3
5
2
4
6
3
7
9
8
5
1
9
8
1
4
6
5
3
2
7
3
5
7
1
2
8
6
9
4
1
7
9
6
8
2
3
4
5
8
3
6
7
4
5
9
2
1
4
5
2
3
1
9
6
7
8
M
mM
W
mM M
w
m
W
M
m
m
m
W
M
U
M
M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
23/27
18/28
1/43
8/34
3/11
4/43
3/28
1/21
M
W
M m
M
M
m M
M
m
m
M
m
m
M
m
N VEL D F C L
6
3
2
7
1
5
8
4
6
9
6
1
5
9
3
4
7
8
2
9
8
4
2
6
7
1
5
3
5
9
8
4
7
1
2
3
6
2
4
3
5
9
6
8
1
7
7
6
1
8
2
3
5
9
4
7
4
4
6
3
2
3
N VEL D F C L
5
6
3
7
8
4
2
1
9
m
M
M
M
M
M
M
SOLUC ONES ANTER ORES
8
7
2
9
5
6
1
4
3
W
Trea Capital
4
5
-1,22
1/5
0,95
16/21
2,92
4/5
-27,09
2/10
24,39
4/12
14,57 12/196
10,86 36/196
6,63 107/196
11,91
6/73
8,95 13/181
7,12 34/181
8,45 104/275
10,94
9/39
10,96
8/39
9,88
3/30
-12,30
5/9
-12,09
4/9
-11,63
3/9
9,75
5/141
9,95 74/275
10,29 15/149
9,67
6/141
9,59
7/119
10,35
20/39
11,82
65/84
8,11
7/10
5,62
16/19
8,47
1/2
8,03
2/4
12,61
1/3
11,13
6/149
9,07 12/181
8,56 18/181
11,54
1/2
9,96
1/2
9,82
4/141
9,70 78/275
10,15 17/149
9,44
8/141
U
I
V
V
V
V
I
V
V
F
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X
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E sudoku cons s e en una cuad cu a de 9 x 9 cas as es dec 8 d v d do en 9
ca as de 3 x 3 cas as A com enzo de uego so o a gunas cas as con enen
núme os de a 9 E ob e vo de uego es ena as cas as es an es amb én con
c as de a 9 de modo que en cada a en cada co umna y en cada ca a apa ezcan
so amen e esos nueve núme os s n epe se
2
1
3
7
V 1.045,81
V
627,83
V
149,40
V
38,73
V
73,23
V
26,46
V
178,01
V
259,18
V
145,56
X
12,05
X
14,17
V
19,00
F 2.151,38
F
218,54
D 1.732,62
V
47,79
V
50,43
V
53,61
R 2.770,71
V
919,72
F 2.434,09
R 3.189,68
M 2.994,77
F
224,50
V 8.337,00
V 19.000,00
F
218,80
V
131,15
F
209,00
D
824,96
F 2.618,59
F
785,34
X
11,29
X
12,21
F
150,82
D 1.164,09
R 1.890,46
V
663,12
F 1.765,42
R 2.189,01
M
m
Threadneedle (LUX)
. Fecha v.l.: 27/10/15
1)Am Abs Alpha Fd AEH
1)Pan European Equity AE
1)Pan European Equity DE
1)PanEuropean SmC Op AE
1)PanEuropean SmC Op DE
2)American Abs Alpha Fd AU
2)American Select AU
2)American Select DU
2)Emg Mkt Debt AU
2)Global Ass.All. AU
2)Global Ass.All. DU
2)Glb Energy Eq.AU
2)Glb Energy Eq.DU
M
M
CÓMO SE JUEGA
© 2015 www pasa emposweb om
7
1
2)UBS Eq Fd Singapore
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Fd Taiwan
2)UBS Eq Sic Brazil B
2)UBS Eq Sic Russia
2)UBS Eq Sic USA Growth
2)UBS Eq Sic USA Quant
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
2)UBS KSS Asian Eq USD B
2)UBS KSS Global Alloc USD
2)UBS KSS Global Equity USD
2)UBS Med Term Bd US Gov P
2)UBS Med Term Bd USD P-acc
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS RICI CHF
2)UBS RICI EUR
2)UBS RICI USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan
3)UBS Eq Fd Smll&MidCap Jap*
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Eq Fd Great Britain
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
5)UBS Bd Fd Global CHF
5)UBS KSS Global Alloc CHF
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
5)UBS Strat Fd Equity CHF
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
5)UBS Strat Fd Growth CHF
5)UBS Strat Fd Yield CHF
-6,41
10/16
5,00 180/275
8,33 110/275
5,53 58/149
9,59 52/196
10,67
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9,54
29/39
6,64
10/21
19,36
31/84
7,41
14/19
5,15
17/19
10,42
5/6
14,07
2/2
-2,27
42/43
SUDOKU
5
3
10,36
162,14
123,47
131,69
102,80
227,29
19,74
102,24
900,16
3,81
87,69
35,02
29,55
289,92
SIA-Strategic Investment Ad. Gr.
N VEL FÁC L
9
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V
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1
9
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3
© 2015 www pasa emposweb om
Santander Asset Management
1)Sant. Tipo Fijo 2016
1)Sant.Tipo F. Acumulación
1)Sant. 75 Estructurado*
1)Sant. 95 España 2
1)Sant. 95 Europa*
1)Sant. 95 Europa 2*
1)Sant. 95 Mejor Opción*
1)Sant. 100 x 100 2*
1)Sant. 100 x 100 3
1)Sant. 100 x 100 8
1)Sant. 100 x 100 9*
1)Sant. 100 x 100 11 A
1)Sant. 100 x 100 11 B
1)Sant. 100 x 100 11 C
1)Sant. 100 x 100 12 A
1)Sant. 100 x 100 12 B
1)Sant. 100 x 100 12 C
1)Sant. 100 x 100 13 A
1)Sant. 100 x 100 13 B
1)Sant. 100 x 100 13 C
1)Sant. 100 x 100 14 A
1)Sant. 100 x 100 14 B
1)Sant. 105 Europa*
DIRECTIVOS
“Los niños ingleses estudian
tecnología desde los cinco años”
PARA
DESCONECTAR
GARETH MILLS El modelo educativo británico fue pionero en la implantación de las TIC.
E. Arrieta. Madrid
Carme Elías vuelve a las tablas en ‘Al galope’,
en la sala Margarita Xirgu del Teatro Español.
TEATRO
Carme Elías vuelve a las
tablas con Al galope, un
corrosivo monólogo en el
que encarna a la
carismática y controvertida
Diana Vreeland, editora de
publicaciones como Vogue
o Harper’s. Vreeland
revolucionó la moda en
los 60 y, hasta el 15 de
noviembre, revolucionará
la sala Margarita Xirgu
del Teatro Español.
DreamstimeDrea
La digitalización de la sociedad está provocando profundos cambios en los hábitos de
las personas y, en consecuencia, en el tipo de profesionales
que requieren las empresas.
La pregunta del millón es:
¿qué conocimientos debe proporcionar la escuela a los profesionales del mañana?
En este contexto, EXPANSIÓN ha entrevistado a Gareth Mills, gurú del diseño del
aprendizaje. Mills, que visitó
Madrid la semana pasada con
motivo de la Feria de Educación Británica (organizada
por el British Council School),
trabaja actualmente con organizaciones y colegios de Europa y Asia para diseñar nuevos
modelos de enseñanza. “En el
mercado laboral actual, no sólo importan las notas que se
obtuvieran en los exámenes,
también ciertas habilidades
como la iniciativa personal, la
“Los alumnos en Reino Unido
aprenden a programar,
a diseñar y a usar de forma
segura las nuevas tecnologías”
UNA EDUCACIÓN PARA
EL EMPLEO DEL MAÑANA
Gareth Mills es experto en
innovación y aprendizaje, y
responsable de ‘The Future’s
Challenge’, una iniciativa
puesta en marcha junto
con el Gobierno británico para
adecuar el aprendizaje a las
habilidades y conocimientos
que demandan las empresas
en la era digital.
capacidad de trabajar en equipo, de comunicarse... Los profesores deben promover habilidades de comunicación, colaboración, auto-organización, etcétera”, comenta Mills.
Más que buenas notas
Estas habilidades –estrechamente ligadas a la cultura digital– se fomentan a lo largo de
toda la Primaria y Secundaria
en Reino Unido. “En algunos
colegios, incluso, se les plantea a los alumnos la posibilidad de resolver un problema
real de una empresa. Se suspende durante unos días el
programa lectivo para que los
estudiantes puedan centrarse
en el reto”, asegura.
Reino Unido fue pionero en
la incorporación de las TIC en
la enseñanza. Hoy, todas las
escuelas públicas imparten
programación desde la Educación Primaria. “Los alumnos británicos comienzan a
estudiar las nuevas tecnologías siendo aún muy jóvenes, a
los cinco años, y continúan
formándose a través de asignaturas específicas hasta los
16 años. Se les enseñan, fundamentalmente, tres cosas: en
primer lugar, lo que podríamos llamar razonamiento informático. En otras palabras,
se les muestra cómo el software actúa siguiendo algoritmos o una secuencia de instrucciones, y a partir de ahí se
les enseña a programar cosas
sencillas”, comenta Mills.
“En segundo lugar, se les
enseña a buscar y analizar información a través de las nuevas tecnologías, por ejemplo
buscando patrones, y a comunicarse con otras personas a
través de distintos canales. Y,
por último, se hace un gran
hincapié en el uso seguro de
“La escuela debe
potenciar la creatividad
y no limitarse a tests
de una sola respuesta
correcta”
las nuevas tecnologías”, continúa este experto.
La creatividad perdida
Los niños pequeños son creativos, inquietos y sociables. Con
el paso del tiempo, no obstante,
muchos pierden esas habilidades, tan solicitadas ahora por
las empresas. “Tradicionalmente, el sistema educativo se
ha centrado en exceso en que
los alumnos aportaran la ‘respuesta correcta’, puede que
porque los tests donde sólo hay
una respuesta correcta son
más fáciles de diseñar y de gestionar. Ahora existe un movimiento que promulga un reenfoque hacia la creatividad, y no
sólo la creatividad artística,
porque una persona puede ser
creativa en todos los ámbitos,
incluyendo la ciencia y las humanidades”, valora Mills.
“En Reino Unido se ha
puesto un gran empeño en
aplicar la creatividad a la elaboración de un currículo adecuado a los nuevos tiempos.
Prácticamente todos los colegios cuentan con herramientas de diseño como los CAD”,
apostilla.
“En un escenario ideal, la escuela debería ayudar a que los
alumnos desarrollaran su capacidad de razonamiento desde tres puntos de vista. Por un
lado, los alumnos deben desarrollar su pensamiento crítico,
es decir, la lógica, el razonamiento deductivo, la justificación… Pero también es importante trabajar el pensamiento
creativo y el pensamiento metacognitivo, que tiene que ver
con la autoconciencia y con el
manejo estratégico del razonamiento”, concluye.
CINE
El viernes comienza
Correos Film Festival, un
evento que se desarrollará
durante todo el fin de
semana y que reunirá
distintas películas
relacionadas con la
actividad epistolar. Todas
las proyecciones serán
gratuitas y podrán verse
en Cineteca Madrid.
EXPOSICIÓN
Hoy se abre al público en
la Fundación Pons (Madrid)
Renacimiento. El ojo de
la mente, del andaluz
Juan Antonio Guirado.
Esta muestra es el punto
de partida de un viaje que
llevará sus obras a Miami
en 2016. El jiennense
se convirtió, en los años
setenta, en uno de los
artistas españoles más
internacionales.
Una de las obras de Juan Antonio Guirado
que estará en la exposición de Madrid.
51
DIRECTIVOS
MOTOR
PISTAS
Los coches inteligentes copan
el Salón del Automóvil de Tokio
CONECTIVIDAD Las novedades refuerzan la conducción sin piloto y la autonomía eléctrica.
Jaime Hernández. Tokio (Japón)
Se busca al
mejor catador
de quesos
Quesos de Suiza presenta la
primera edición del Swiss
Master Cheese, un concurso
para buscar al mejor catador
de quesos suizos de 2015, que
tendrá lugar el 31 de octubre
en la Universidad de
Barcelona. Allí se darán a
conocer los trucos de cata y
se podrán degustar diferentes
tipos de queso suizo, así como
disfrutar de una masterclass
del mejor experto en quesos
del país: Enric Canut.
Fotos: Efe
Movilidad inteligente y conducción autónoma son las claves que marcan la pauta en esta 44ª Edición del Salón del
Automóvil de Tokio, donde
las marcas japonesas protagonizan las novedades.
Honda, pionera en comercializar un vehículo propulsado con hidrógeno, presenta la
segunda generación del Clarity, el primer modelo que
monta el motor y la pila de
combustible bajo el capó delantero. El propulsor eléctrico
tiene una potencia de 130 kW,
se reduce en un tercio el tamaño de la pila, aumenta un 50%
su densidad y la autonomía supera los 700 kilómetros.
Nissan brilla con el prototipo IDS Concept, que encarna
la forma que tiene la marca de
ver el futuro de los coches
eléctricos y la conducción autónoma, con un modo pilotado que imita el estilo de conducción del usuario.
Los coches laboratorio son
los verdaderos protagonistas
Honda Clarity Fuel Cell.
Nissan IDS
Concept.
Honda presenta la segunda
generación del Clarity, con un
propulsor eléctrico de 130 kW y
una autonomía de 700 kilómetros
del salón. El superdeportivo
Mazda RX-Vision, equipado
con un motor rotativo, es otra
prueba de ello y nos anticipa el
lenguaje estilístico que esta
firma lucirá los próximos
años. Lexus sorprende con su
primer gran proyecto de pila
de combustible, el LF-FC, una
elegante limusina de 5,3 metros de longitud. Y entre los
SUV, Mitsubishi muestra como novedad el eX Concept de
propulsión eléctrica.
Completan la lista de prototipos limpios el Toyota FCV
Plus, con la pila de combustible como sistema de propulsión, y el Nissan Teatro, un
eléctrico compacto pensado
para la generación que podrá
sacarse el carné en 2020.
De vuelta al mundo real, encontramos otras propuestas
como el pick-up Suzuki Mighty Deck o diversas alternativas
de Daihatsu, como el Tempo o
el Hinata, y un rediseñado
Honda N-Box, que representa
casi la mitad de las matriculaciones de la marca en Japón.
Café con
propiedades
antioxidantes
Dos tendencias foodies se
unen en un producto. Tomar
café en cápsula y hacerlo
enriquecido con Reishi, un
hongo conocido por sus
propiedades antioxidantes,
bajo en calorías y grasas y rico
en proteínas vegetales,
aminoácidos esenciales,
vitaminas y minerales. Moss
Coffee la ha incorporado a sus
variedades de café expresso,
cortado con leche, moca,
vainilla, caramelo y avellana.
Mazda
RX-Vision.
Alargar una
buena cena
con copas gratis
Lexus LF-FC.
Mitusibishi eX Concept.
Toyota
FCV Plus.
El restaurante El Gordo de
Velázquez (Madrid) y Tanqueray
invitan a una botella de la marca
y a los refrescos las noches de
jueves a sábado a todos los
grupos de cuatro u ocho
comensales que reserven
previamente, una oportunidad
de alargar la cena propuesta por
el chef José María Ibáñez y que
incluye croquetas de jamón
ibérico, colas de cigala en tempura,
coca de calabacín y queso de
cabra, o alcachofas fritas.
DIRECTIVOS
FORMATOS ASEQUIBLES
ENOLOGÍA
La exposición ‘La Vid,
el Vino y el
CSIC’
demuestra la
importancia
que ha tenido a lo largo
de la historia
esta actividad practicada por íberos, tartesos,
árabes o
romanos.
La exposición del vino
HASTA EL 31 DE DICIEMBRE Recorrido por la historia de la viticultura.
Emelia Viaña. Madrid
En España, hay un centenar
de variedades de vid, un patrimonio cultural, social y económico que nace de la vitis vinifera, planta enriquecida a lo
largo de la historia y que tiene
un reflejo distinto en cada región. España es el primer país
del mundo en superficie de
viñedo y un ejemplo de diversidad en cuanto a zonas vitícolas, con 69 denominaciones
de origen. El vino ha formado
parte de la cultura de íberos,
tartesos, árabes o romanos.
Esta historia formará parte
de la exposición La Vid, el Vino y el CSIC, que acogerá hasta el 31 de diciembre el Pabellón Villanueva del Real Jardín Botánico de Madrid, donde se hace un recorrido por el
pasado, el presente y el futuro
de una actividad que supone
el 1% del PIB y que mantienen
más de 5.000 bodegas, generalmente de pequeño tamaño
y en manos de familias de viticultores.
La muestra, organizada
por el CSIC, que tiene más de
20 patentes registradas en este campo, evidencia la trascendencia de la cultura del
vino y la vid como parte de la
singularidad de todos los
Durante la
muestra, se
representa la
influencia que
ha tenido el
vino en la música, la literatura
o la arquitectura, incluso
en la evolución
del idioma y
del paisaje.
pueblos del Mediterráneo, y
por supuesto, de España. Se
establece en ella la influencia
que ha tenido en otras artes
como la música, la literatura
o la arquitectura, incluso en
la evolución del idioma y del
paisaje. Así como la importancia que tiene desde el punto de vista económico, científico y de la salud.
La exposición cuenta con la
colaboración de Terras Gauda,
Grupo Estévez, Abadía da Cova, Vega Sicilia, Freixenet, Herederos del Marqués de Riscal,
Lustau, Grupo Luis Caballero,
Borsao y Alto Moncayo.
 ‘La Vid, el Vino y el CSIC’: Hasta el
31 de diciembre en el Pabellón Villanueva del Real Jardín Botánico de Madrid.
La Pilla, cocina abierta
con carta y menú
Marta Fernández. Madrid
Representa el estreno como
chef-empresario del escocés
Andy Bryson, que, en los últimos años, ha trabajado en
Verdil o el restaurante del
Hotel Hospes Madrid, además de en Reino Unido y
Francia. La Pilla, negocio en
el que cuenta con varios socios, arrancó hace unos meses bajo un formato urbanita
que parece multiplicarse cada semana en una ciudad como Madrid: un local de atmósfera desenfadada con
una oferta casual que mezcla
lo español y lo internacional,
bajo un horario continuado.
Así, de lunes a viernes, este
restaurante-bar arranca la
jornada a las 10:00 horas con
una oferta de desayunos.
Luego, va enlazando propuestas para la hora del aperitivo, la comida la merienda,
el afterwork o la cena.
“Cocina mediterránea con
toques personales e influencia internacional” definen este espacio, en donde la carta
se organiza en su mayor parte en raciones y medias. Están las recetas Para compartir, como los Mejillones cocidos en salsa de vino blanco
con patatas fritas. Aparte de
varias ensaladas, entre los
pescados está el Ceviche de
corvina con cilantro, crema
de maíz y dados de pomelo; y,
entre las carnes, el New York
strip, un entrecot de ternera
de 250 gramos. Además, hay
un apartado dedicado a las
hamburguesas (con cuatro
variedades, como Al whisky
con queso Gruyere, champiñones y salsa barbacoa; junto
con las de cordero o confit de
pato) y, como bocata, el Boston lobster roll, con bogavante, mayonesa de especias y
hierbas. De postre, la Tarta
de zanahoria o la Red Velvet.
De lunes a viernes, este es-
LA PILLA
 Dónde: Almagro, 3. Madrid.
Tel. 91 081 95 38.
 Web: www.lapilla.es
 Fórmula: Restaurante y bar con horario
‘non stop’.
 Precio medio a la carta: De 20 a 35 €.
 Menú del día (mediodía): 12,90 €.
 Medio menú del día (mediodía): 9 €.
 Menú ‘The Meat Lovers’ (sábado y
domingo a mediodía): 32 €.
 Precio cocido (domingo a mediodía):
20 €.
 Horario: Cierra el domingo por la noche.
El local cuenta con un interiorismo diseñado
por los propietarios.
FOGÓN CURIOSO
El capítulo carnívoro asume cierto
protagonismo con el formato monográfico
‘The Meat Lovers’, que incluye una Ensalada
de tomate, rúcula, mozzarella y parmesano;
una Cazuela de patatas, huevo frito, jamón y
trufa; las Croquetas de jamón; el Chuletón
nacional con patata asada; y el Tartar de
fruta de temporada, junto con bebida y café.
Además, los domingos a mediodía, La Pilla
sirve un cocido completo.
pacio ofrece menú del día de
tres platos, que permite elegir
entre cinco primeros, cinco
segundos y dos postres.
Organizado en dos plantas
y con un interiorismo firmado por los propietarios, suma
barra y dos salas en cada piso,
en donde se mezclan diferentes tipos de mesas y asientos,
incluidos sofás.
DIRECTIVOS
EXPOSICIÓN
VIAJES
Una moda para cada tiempo
¿Ya ha elegido
destino para el
próximo año?
MUSEO DEL TRAJE Relojería e indumentaria han avanzado a la par en los últimos 160 años.
E. V. Madrid
Si hay algo que explica una sociedad es la moda. Un repaso
por su historia permite conocer los cambios sociológicos y
antropológicos de épocas pasadas y que evidencian la presente. Pero la moda es algo
más que ropa. La relojería
también forma parte de este
mundo y lo complementa. Esta es la base de la muestra Vistiendo el tiempo, que desde hoy
y hasta el 24 de enero puede
verse en el madrileño Museo
del Traje, y que se ha organizado en colaboración con la firma relojera suiza Tissot.
La muestra recoge una selección de las más de 115.000
piezas de los fondos del museo, así como una selección de
los más de 100.000 relojes que
conforman el patrimonio histórico de Tissot. 1850 marca el
inicio de la exposición, fecha
que coincide con el nacimiento de la firma (1853), una época
en la que el reloj de bolsillo es
un elemento imprescindible
para hombres y mujeres. Son
auténticas obras de arte, muy
en sintonía con el afán decorativo que vive la moda en ese
momento. El objetivo es mostrar el poder económico de la
familia que los posee.
Con el nuevo siglo, nace un
nuevo concepto de cuerpo femenino. Es la época de diseña-
Los nuevos
materiales
marcan los 60
y los 70. En
moda, Paco
Rabanne usa el
metal y Tissot
se atreve con
el diseño.
dores como Mariano Fortuny
o Paul Poiret, de la mujer
arriesgada y del art nouveau y
el art déco. Tissot lanza su primer reloj femenino de pulsera
en 1911. Un año más tarde, sacará el masculino. Este tipo de
reloj triunfará después de la I
Guerra Mundial.
Tras la II Guerra Mundial,
emerge una nueva sociedad.
El traje masculino se refuerza
con referencias a los patrones
de los años 20 y la mujer se
transforma: puede trabajar,
pero aún sigue teniendo un
papel sumiso. Christian Dior y
Cristóbal Balenciaga presentan el new look. Para la mujer,
se piensan relojes para cada
momento. Para el hombre, relojes automáticos.
En los 60 y los 70 ya no se
marcan las cinturas y nace la
minifalda. Paco Rabanne o Pierre Cardin apuestan por nuevos materiales y un estilo futurista, que también se refleja en
la relojería. Los hombres y mujeres vestidos para el éxito
marcan el final de siglo. Los
yuppies de Giorgio Armani
conviven con lo casual, y con el
minimalismo de Azzedine
Alaïa. Mientras, en relojería,
destaca el concepto unisex. ¿Y
qué es lo que viene en el nuevo
siglo? Lo deportivo convive
con la tecnología y con la ultrafeminidad, o lo que es lo mismo, Issay Miyake con Comme
de Garçons, Roberto Verino o
Chanel. Esto, trasladado a lo
relojero, se traduce en innovaciones como el primer reloj solar táctil. “Todo ello no hace sino demostrar que el mundo relojero y la moda hablan el mismo lenguaje”, destaca el comisario de la muestra, José Luis
Díez Garde.
ARTE
Botswana lidera el ránking de destinos para 2016.
Sotheby’s vende los tesoros de su ‘jefe’
L.R.O. Madrid
Cuando aún no se ha cumplido ni un año de la muerte de
Alfred Taubman, que dirigió
la casa de subastas Sothebys
entre 1983 y 2005, su colección personal sale a la venta.
Estas obras que Taubman recopiló durante más de 70 años
están valoradas en más de 500
millones de dólares, lo que supone “una subasta sin precedentes en el mundo del arte”,
señala Aurora Zubillaga, CEO
‘Danseuses
en blanc’,
de Degas.
Son las guías turísticas de referencia y se adelantan cada
año recomendando los destinos más interesantes para
el próximo. Lonely Planet
publicó ayer su ya tradicional ránking de destinos para
2016 y Botswana se convirtió en el favorito de la prestigiosa guía. El país celebra
sus 50 años de independencia y es uno de los más estables y prósperos de África.
Eso, y sus impresionantes
paisajes naturales, le han llevado al primer puesto. Tras
él, Japón y Estados Unidos,
que año tras año se consolidan como destinos top. Si no
los ha visitado ya, no deje de
hacerlo en 2016.
Pero si usted prefiere los
viajes urbanos, quizá pueda
aprovechar para visitar algunas de las ciudades elegidas por Lonely Planet como
las más atractivas para 2016.
Kotor (Montenegro), Quito
(Ecuador) y Dublín (Irlanda) lideran el ránking.
Con el siglo XX,
la mujer se
arriesga más en
su vestuario. Es
la época del
‘art nouveau’ y
el ‘art déco’, que
también se refleja en la relojería.
Dreamstime
Rosario Fernández. Madrid
de Sotheby’s en España. Además de las cuatro subastas de
pintura de noviembre y enero,
habrá otras citas en las que saldrán a la venta libros, manuscritos, obras gráficas, artes decorativas y antigüedades; todas antes de mayo de 2016 en
Nueva York.
La primera venta será el 4
de noviembre y bajo el nombre de Obras maestras subastará lienzos de Picasso, Modigliani o Rothko. Destacan piezas impresionistas y modernas, como el Retrato de Paulette Jourdain, de Modigliani, o
Femme assise sur une chaise,
de Picasso, con una estimación de entre 25 y 35 millones
de dólares. El día siguiente, los
coleccionistas podrán pujar
por arte contemporáneo y mo-
LOS 10 MEJORES PAÍSES
PARA VIAJAR EN 2016
1 Botswana
6 Australia
2 Japón
7 Polonia
3 Estados Unidos
8 Uruguay
4 Palau (Oceanía)
9 Groenlandia
5 Letonia
10 Fiji
LAS 10 MEJORES CIUDADES
PARA VIAJAR EN 2016
1 Kotor (Montenegro)
2 Quito (Ecuador)
3 Dublín (Irlanda)
4 Georgetown (Malasia)
‘The Crowning with Thorns’, de
Valentin de Boulogne.
‘The Red Admiral’, de Charles
Burchfield.
derno, con obras de Matisse,
Schiele, Miró, Klimt o Degas.
El 18 de noviembre la jornada
se centrará en arte americano,
con piezas de Martin Johnson
Heade y Charles Burchfield.
En la última de las subastas, el
día 18, se podrán comprar piezas desde artistas del Renacimiento como Rafael.
5 Róterdam (Países Bajos)
6 Mumbai (India)
7 Freematle (Australia)
8 Mánchester (Reino Unido)Manchester (Reino Unido)
9 Nashville (Estados Unidos)
10 Roma (Italia)
Fuente: Lonely Planet
Opinión
Inmigración: ¿oportunidad o riesgo?
A FONDO
Antonio
Argandoña
S
iempre ha habido emigrantes en el mundo, personas
que buscan un lugar mejor
donde vivir. Cualquiera que tenga
un poco de sensibilidad y memoria
reconocerá que esa búsqueda forma
parte de la propensión innata del ser
humano a perseguir lo mejor para él
y los suyos. Igualmente, siempre ha
habido refugiados, aquellos que ven
en peligro su vida o su integridad y
necesitan marcharse a otro lugar. Situaciones de guerra o de países con
serios conflictos, como Siria, Irak,
Afganistán, Eritrea y Libia, han provocado una grave crisis humana, social, moral, política y económica en
Europa: la llegada de miles de inmigrantes cada día, en condiciones lamentables, y la pérdida de la vida de
otros muchos durante su duro viaje.
No entraré aquí en la descripción
de las medidas que ha llevado a cabo
la UE hasta ahora, entre otras razones, porque la situación cambia de
un día a otro. La gestión de la crisis
ha dejado mucho que desear, probablemente, porque los principios no
estaban bien definidos, o porque las
autoridades se resistieron a reconocer que no se trata de un problema
puntual, sino de larga duración. Los
refugiados seguirán llegando mientras haya zonas de conflicto, los inmigrantes lo harán si las posibilidades en Europa son mejores que las
de los países pobres de su entorno, y
la situación no se normalizará mientras existan guerras y diferencia de
oportunidades.
Además, la crisis afecta a toda la
UE, porque los refugiados desembarcan en un país y cruzan otros para llegar a su destino final. Y si el
problema tiene larga duración, las
cuotas de asilo tendrán quizá que
ampliarse y extenderse a otros países, algo que muchos no quieren reconocer. Por otra parte, el tema del
reparto de los costes siempre será
muy discutido. Esto nos lleva a un
problema de acción colectiva en el
que todos perdemos, y esperamos
que sea otro el que cargue con los
costes de las soluciones, de modo
que todos preferimos no hacer nada… y la situación es cada día peor.
Una ocasión para Europa
¿Es posible convertir en 2015 esta
crisis de los refugiados en una oportunidad? Veamos: ¿qué ofrecen estas personas a la UE? Capacidad de
trabajo y, quizá, unas cualificaciones
interesantes. Ahí está la oportunidad para los europeos.
Dirá el lector que, a la luz de las tasas de desempleo en el continente,
lo que sobra es gente que desea trabajar y que no encuentra empleo.
En efecto, el paro es real, pero su
causa no es el exceso de oferta. Experiencias anteriores en países como Francia, Israel o Portugal demuestran que, ante la llegada de miles de personas, el aumento del paro
fue solo temporal.
El problema radica en las dificultades para crear empleo. Un ocupado genera Producto Interior Bruto
(PIB) por un valor al menos igual a
su salario bruto y, además, produce
un excedente que remunera el capital. Con ese salario vivirá, pagará la
cotización a la Seguridad Social e
impuestos, ahorrará, se comprometerá a largo plazo para comprar una
casa… Aunque también recibirá
transferencias: seguro de salud gratuito, derecho a una pensión, escuela subvencionada… Sin embargo, esto tiene dos lecturas: una, pensar
que es mejor que no vengan los inmigrantes, porque tienen un coste, y
otra, aceptar que vengan y trabajen
para que dejen de vivir de las ayudas
públicas cuanto antes.
Puede que el lector piense que
muchos inmigrantes no tienen cualificaciones. Es posible, pero llevan a
cabo trabajos que necesitan menos
formación: en la construcción, la
restauración, el servicio doméstico...
Y esto vale también para quienes
trabajan en la economía sumergida.
Refugiados e inmigrantes, también
los ilegales, tienen deseos de trabajar y capacidad de producir, y son
muchos, y seguirán llegando durante años. Además, hay que tener presente que los europeos estamos envejeciendo rápidamente.
Reformas y retos
Sin embargo, esto no es fácil. Lo primero que habrá que hacer es refor-
Refugiados caminando ayer hacia los alojamientos de emergencia en la frontera entre Alemania y Austria, cerca de Wegscheid.
mar el mercado laboral para que los
empresarios aprovechen la oportunidad que les ofrece la llegada de
esa mano de obra, y toda reforma
levanta oposición. Pero hemos experimentado dificultades en los últimos años y sabemos cómo afrontarlas –aunque no estoy seguro de
que nuestros gobernantes, sindicalistas y empresarios tengan voluntad para hacerlo–.
El segundo problema es un reto
cultural: la llegada de tantos inmigrantes puede desestabilizar nuestra sociedad. De acuerdo, pues que
no vengan, ¿no? ¿Y cómo los mantendremos fuera? ¿Rodearemos
nuestras fronteras de murallas? Esta no es la respuesta adecuada. Sin
embargo, si su llegada es una ocasión, tendremos que preguntarnos
cómo convertir esa amenaza cultural en una oportunidad de convivencia y, a la larga, de enriquecimiento mutuo.
Hace unas semanas, The Economist ofrecía una solución: si trabajan, se integrarán. Donde no lo han
hecho, el conflicto ha resultado inevitable. Puede que sea una propuesta simplista, pero ¿alguien ofrece
una mejor?
¿Y qué tienen que decir los empresarios? Ellos saben cuánto cuesta y cuánto rinde un empleado, cómo se crean puestos de trabajo, cómo se integran los inmigrantes en
sus empresas, qué obstáculos se
presentan a la hora de aumentar la
ocupación laboral, qué resortes hay
que activar para que los grupos de
interés dejen de poner palos en las
ruedas y cómo se puede conseguir
que las sociedades europeas avanzadas descubran que lo que aquí se
presenta es un reto y una oportunidad económica que, a su vez, es
también ética.
Profesor de Economía, IESE
Universidad de Navarra
Draghi y Yellen, el euro frente al dólar
AHORA MISMO
Rose Marie
Boudeguer Yerkovic
E
l presidente del Banco Central Europeo (BCE) sacó de su
chistera otra dosis de magia
durante y después de la reunión de la
pasada semana. Sin mover un átomo
su política monetaria, aumentó el optimismo del mercado, hizo subir Bolsas y bonos y, de paso, depreció el euro casi un 2%. Nos hizo recordar una
vez más su célebre frase “haremos
todo lo que sea necesario” de julio de
2012, cuando la estabilidad de la zona
euro estaba en peligro.
Afortunadamente, la estabilidad
de la zona euro no está en peligro a
día de hoy, y pocos esperaban el jueves pasado que Mario Draghi anunciase cambios inmediatos. El crédito
parece estar fluyendo más fácilmente a la economía real, según la última
encuesta trimestral de bancos europeos, y las ventas están creciendo a
buen ritmo. No obstante, hay otros
factores que preocupan al BCE. Por
un lado, la desaceleración de los mercados emergentes, la caída del precio
de las materias primas y la fortaleza
del euro amenazan el objetivo de inflación de la zona euro, que volvió a
situarse en negativo el mes pasado.
Por otro, la producción industrial se
ha desacelerado y la confianza empresarial ha descendido, con riesgo
para el crecimiento en Europa.
Draghi reclama que la política fiscal y las reformas deberían completar el trabajo del BCE, pero sabe que
en estos momentos carga él solo con
la responsabilidad de aumentar la inflación y el crecimiento. Aunque éste
último no esté dentro de su mandato.
Teniendo en cuenta que a la de-
manda interna le cuesta ir más rápido de lo que va –los consumidores,
después de todo, no pueden estirar
mucho más su ingreso disponible en
un contexto de empleo poco abundante y tampoco se ve un fuerte impulso inversor desde las empresas–,
no hay más remedio que volver a mirar al exterior para aumentar las
ventas. Y, para ello, es necesario que
el euro se debilite.
La tesitura de la Fed
Éste es el mismo pensamiento que
hay detrás de las acciones de la Reserva Federal, que se encuentra ante
la misma tesitura: modificar o no la
política monetaria. Los que están a
Es importante tener en
cuenta que para vender
fuera es necesaria una
divisa menos fuerte
favor de que la Fed suba tipos este
año tienen muchos argumentos: hay
que dar una señal de que la economía de EEUU se ha recuperado definitivamente de la crisis, evitar burbujas, contar con el tiempo suficiente para que las subidas sean muy
graduales y no generen un shock en
los mercados y el sentimiento económico... Otra razón es no dejar el
peso de la subida de los tipos para un
año de elecciones generales. Los que
están a favor de esperar hasta el próximo año objetan que no se percibe
sobrecalentamiento de la economía
de EEUU a pesar de que se acerca al
pleno empleo y que la economía global y la industria estadounidense están en desaceleración. Además, se
está importando deflación desde los
países emergentes debido a la caída
del coste de las materias primas y de
los precios de producción.
Pero hay algo más: la Fed indicó
en septiembre que no subía tipos en
ese momento porque la economía
global, sobre todo los países emergentes, se verían perjudicados, lo
que revertiría, a su vez, en la economía estadounidense. Lo que va implícito en esta afirmación es que si
las regiones emergentes se ven castigadas, sus monedas se deprecian,
encareciendo –y por lo tanto disminuyendo– sus importaciones. El dólar se ha apreciado significativamente, sobre todo frente a las monedas emergentes, lo que ha afectado a
las ventas de las empresas estadounidenses. Este periodo de publicación de resultados está siendo sintomático: buenas noticias a nivel de
beneficios y malas noticias a nivel de
ventas. Es importante tener en
cuenta que para vender es necesario
una divisa menos fuerte.
Directora del servicio de
estudios de Banca March
Opinión
El autor cree que es necesario corregir el
sistema liberal para distribuir la riqueza; si no, se
repartirá mediante un mayor intervencionismo.
España en desorden
gado; y del sistema político, porque
en muchos países –como el nuestrolos partidos se han cerrado sobre sí
Gaspar Ariño
mismos y han obstruido el acceso a
Ortiz
la vida política (salvo la emisión de
un voto cada cuatro años).
uropa está en desorden. Y EsLas listas cerradas y bloqueadas,
paña también. Reina el des- unas circunscripciones electorales
concierto. Llegan miles de mastodónticas, en las que el elector
personas que huyen de la muerte y no sabe a quién elige, y una financiabuscan un lugar donde refugiarse, ción pública y abundante de los parpero los países cierran sus fronteras tidos, que permite a éstos vivir tan riy la Unión Europea carece del anda- camente sin necesidad de acudir a
miaje político necesario para hacer nadie, han hecho de la política un sisrealidad una política común que re- tema opaco del que la gente se siente
parta equitativamente la carga. En ajena y, a la vez, cautiva.
algunos países (Reino Unido, FranContra todo esto es contra lo que
cia, Grecia, Holanda, España) surgen se ha levantado la nueva izquierda,
terceros partidos que quieren re- que ha sido seguida no sólo por obreplantear su pertenencia a una comu- ros y desempleados, sino también
nidad que les asfixia. Amplios movi- por una clase media empobrecida y,
mientos sociales de indignación y de sobre todo, una población juvenil deprotesta han dado lugar en Portugal, sencantada, que ve cerradas las
España, Grecia y Gran Bretaña, a una puertas de su futuro. Las protestas
nueva izquierda raen la calle contra
dical que quiere reuna economía sin
visar los paráme- La nueva izquierda
alma se prodigan no
tros que inspiran el no puede formular
sólo en España sino
mundo capitalista políticas alternativas en media Europa,
como hemos visto
actual. Marx vuelve
creíbles, y por ello se días pasados en Béla estar de moda y la
crisis de 2008 –que expresa con gestos
gica, en Francia, en
todavía dura– ha
Grecia o en el Reino
puesto al descubierto algunos vicios Unido. Las redes sociales extienden
del sistema. El Nobel de este año, se hoy la protesta, con razón o sin ella.
otorga a un economista, Angus DeaYo sé muy bien que las cosas son
ton, que ha hecho de la distribución y complejas y que todo tiene una exlas desigualdades el centro de su plicación. Pero esa explicación hay
atención; sus primeras declaracio- que darla. Hay que saber escuchar
nes tras recibir el galardón han sido las voces de la calle y las preguntas de
éstas: “las tendencias actuales de de- la gente. Es significativo que en la
sigualdad son muy preocupantes, la primera sesión de control del Parlaausteridad no es la respuesta a la cri- mento inglés en la que Jeremy Corsis económica…; si los ricos pueden byn ejercía como jefe de la oposición,
escribir las reglas, tenemos un pro- su intervención se limitó a leerle al
blema”.
Primer Ministro Cameron las preLa escandalosa desigualdad que guntas que le habían enviado ciudahoy preside la vida social y el ningu- danos británicos a los que él había inneo de la ciudadanía común están vitado a hablar en los Comunes. Es
probablemente en la raíz de este de- un gesto, pero significativo.
sorden. La crisis, la austeridad y los
La nueva izquierda no es capaz de
rescates, han puesto a mucha gente formular políticas alternativas creífuera del sistema: del sistema econó- bles, y por ello se expresa con gestos
mico, porque han quedado sin traba- que creen llegan a la opinión. Corbyn
jo o con un trabajo precario y mal pase niega a cantar el himno nacional
LA HORA DE LA VERDAD
E
(el “God Save the Queen”) y no acude
al Privy Council a prestar juramento
y reverencia a la Corona; Ada Colau y
su primer teniente Alcalde, señor Pisarello, empaquetan a los Borbones
en el Ayuntamiento de Barcelona
(filman la escena para que quede
constancia); en Valencia, algunos alcaldes de Compromís suprimen la
primera estrofa del himno regional
que dice: “para ofrendar nuevas glorias a España”; algunos líderes políticos de Barcelona, Madrid, Zaragoza
o Santiago de Compostela no asisten
o suprimen los actos religiosos que
tradicionalmente acompañaban a las
fiestas o acontecimientos nacionales
(o locales); o prohíben que se entone
en ellos la Marcha Real (que es hoy el
himno nacional). Los más osados
(como la CUP o Ada Colau) llaman al
incumplimiento de las leyes o de las
Sentencias de los Tribunales, a la desobediencia civil y al impago de la
deuda (sometida a auditoría popular). Son actuaciones que tienen un
significado evidente de ruptura con
el orden establecido. En un alarde ya
de rebeldía se niegan a celebrar el día
de la Hispanidad; dicen que aquello
–el descubrimiento y civilización de
América– fue un genocidio, que masacramos sus culturas; en consecuencia, se niegan a estar presentes
en la fiesta, porque no hay nada que
celebrar. Estos, más que gestos, son
estertores, reflejan el deseo de romper con el pasado y con la historia.
No se sabe qué es más grande: si su
rebeldía o su ignorancia.
Quienes quieran defender la identidad y la grandeza de España en la
Historia, el orden constitucional, la
democracia representativa (eso sí,
con una nueva ley electoral), el Estado de Derecho y una economía de
mercado deben espabilar y dar la cara si no quieren que el populismo
acabe barriéndolos a todos en las calles. Padecemos una clara falta de liderazgo social y político.
Gobiernos y líderes sociales, especialmente Academias, corporaciones profesionales y organizaciones
empresariales, entidades financieras
y grandes empresas industriales, deberían ser conscientes de que hay
que reformar las políticas imperantes y extender el bienestar hacia
grandes masas de la sociedad hoy
depauperadas.
Hay que volver a integrar a los excluidos del sistema. El modelo económico liberal deber ser corregido
de modo que se consiga distribuir
con más equidad la riqueza que genera, que es mucha. O se hace mediante cambios de comportamiento
social y empresarial o se hará mediante un mayor intervencionismo
del Estado en los procesos de producción, que es algo que hoy predica
la nueva izquierda (de Corbyn, Tsipras o Iglesias, con su socialismo bolivariano). Éstos reivindican una filosofía política marxista actualizada,
con pocas nacionalizaciones, aunque sí algunas, pero con una regulación invasiva de los mercados; una
especie de vuelta a los orígenes, al
Manifiesto Comunista, en demanda
de mayor igualdad.
La rebeldía y esos gestos populistas atraen a una generación joven desencantada de la política y que ahora
vuelve a ella, seducidos por una política que parece “incluyente” y levanta esperanzas, frente a esas otras políticas “ortodoxas” e inamovibles,
que asfixian a una parte de la población y reparten muy desigualmente
los sacrificios de la crisis.
Hay que dar la cara y desenmascarar el engaño y la mentira de esas políticas populistas, que llevarían a España a la ruina, como han llevado ya
a otros países. Al mismo tiempo, hay
que hacer examen de conciencia y
atreverse a formular nuevas políticas
que reconstruyan el bienestar perdido, que hagan realidad, de verdad,
esa “economía con alma”.
Administrativo
PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ-GALIANO
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17 DE NOVIEMBRE 2015
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EL ‘CASO VW’ REPERCUTE EN OTROS SECTORES. EL GRUPO DYSON ACUSA A SUS RIVALES ALEMANES DE TRUCAR LAS EMISIONES DE LOS ELECTRODOMÉSTICOS AL ESTILO
VOLKSWAGEN. PARA DEFENDERSE, BSH, QUE AGRUPA A LAS MARCAS BOSCH Y SIEMENS, AMENAZA CON ACCIONES LEGALES CONTRA LA COMPAÑÍA BRITÁNICA.
La guerra del aspirador entre Dyson y Bosch
Roberto Casado. Londres
Denuncias
James Dyson, fundador y
dueño de la firma británica,
manifestó además su intención de denunciar a sus rivales por este supuesto fraude.
La respuesta llegó ayer desde
BSH, la empresa alemana fabricante de los electrodomésticos Bosch. Su consejero delegado, Karsten Ottenberg,
aseguró que va a “iniciar acciones legales” en Gran Breta-
EL TIEMPO
MÁXIMA
Para muchos, es una
guerra de imagen
entre las dos firmas
que apuestan por
tecnologías diferentes
Bloomberg News
El escándalo desatado por
Volkswagen (VW) al descubrirse que esta compañía alemana trucaba el nivel de emisiones contaminantes de sus
coches para pasar los test de
los reguladores empieza a tener repercusiones en otros
sectores.
En el mundo de los electrodomésticos, se ha desatado
una guerra entre dos de los
principales fabricantes de aspiradoras, con acusaciones
cruzadas sobre el impacto
medioambiental de sus respectivos aparatos.
La primera ofensiva la desató el grupo Dyson, al afirmar la semana pasada en público que la empresa alemana
BSH había cometido irregularidades similares a las de VW,
falseando el nivel de consumo
energético y de emisiones de
algunas aspiradoras de las
marcas Bosch y Siemens.
James Dyson, fundador del grupo británico Dyson.
Karsten Ottenberg, consejero delegado de BSH.
prenderemos acciones legales”, afirmó Ottenberg.
Según Dyson, los
aspiradores de las
marcas Bosch y
Siemens falsean el
consumo energético
ña contra Dyson, ya que las
alegaciones de la firma inglesa son “infundadas y no verdaderas”.
Según BSH, todas sus aspiradoras cumplen con los requerimientos de las directivas
europeas sobre control de
emisiones.
Además, BSH recordó que
un tribunal alemán exigió en
2014 a Dyson que cambiara la
El impacto
ambiental
de las
aspiradoras se ha
convertido
en motivo
de polémica.
información sobre consumo
energético de sus aspiradoras,
por considerarla engañosa.
“Todos sabemos que James
Dyson tiene una larga historia
ESPAÑA
MÍNIMA
25
9
Tenerife
Madrid
de gran agresividad contra
sus competidores. Pero con
sus acusaciones de fraude de
la semana pasada se ha pasado de la raya, por lo que em-
A vueltas con las bolsas
La disputa se centra en unos
sensores que llevan algunas
aspiradoras de BSH. Esos
sensores refuerzan la actividad del motor cuando la bolsa
que almacena el polvo está
muy llena.
Según Dyson, eso hace que
la potencia real de los aparatos de su rival sea de 1.600 vatios, cuando en los test sólo
utiliza 750 vatios al estar la
bolsa vacía y no activarse el
sensor. Según BSH, esta tecnología permite evitar la caída
del poder de succión de las as-
EUROPA
Ciudad
Máx.
Mín.
Condiciones
Ciudad
Máx.
Mín.
Condiciones
A Coruña
20
16
Nuboso
Sevilla
23
12
Nuboso
Barcelona
20
15
Lluvioso
Tenerife
25
20
Bilbao
24
14
Nuboso
Toledo
20
Madrid
18
9
Nuboso
Valencia
Málaga
23
12
Nuboso
P. Mallorca
22
15
Nuboso
Ciudad
piradoras cuando la bolsa está
casi llena, “lo que reduce el
tiempo de limpieza y su consumo de electricidad”.
Para muchos observadores
del sector, sin embargo, esta
disputa es una guerra de imagen ante los clientes, más que
un verdadero conflicto legal
que pueda desembocar en
grandes sanciones o pagos
por daños y perjuicios. Dyson
intenta promover las aspiradoras sin bolsa, mientras BSH
cree que este tipo de aparato
todavía tiene una fuerte demanda. Ni Dyson ni BSH han
ofrecido muchos detalles sobre el tipo de denuncia que
van a formular ni las instancias a las que se van a dirigir.
En 2014, BSH facturó
11.400 millones de euros. Esta
empresa es el resultado de la
unión de las divisiones de
electrodomésticos de Robert
Bosch y Siemens. La empresa
dejó el accionariado de BSH
el año pasado, por lo que es
propiedad al 100% de Robert
Bosch. Dyson tuvo unos ingresos de 1.389 millones de libras (1.750 millones de euros)
el pasado ejercicio.
MUNDO
Máx.
Mín.
Condiciones
Ciudad
Máx.
Mín.
Condiciones
Ámsterdam
16
10
Despejado
Londres
17
14
Lluvioso
Nuboso
Berlín
12
3
Despejado
Moscú
3
-1
Despejado
9
Nuboso
Bruselas
15
10
Nuboso
Praga
13
5
Nuboso
24
14
Lluvioso
Estocolmo
8
4
Nuboso
Roma
20
11
Despejado
Valladolid
18
10
Nuboso
Ginebra
Zaragoza
22
11
Nuboso
Lisboa
13
6
Despejado
Viena
13
9
20
16
Nuboso
Zurich
12
7
Ciudad
Máx.
Mín.
Condiciones
Buenos Aires 21
18
Lluvioso
México
24
15
Nuboso
Miami
28
25
Nuboso
Nueva York
22
15
Despejado
Nuboso
Rabat
23
13
Despejado
Lluvioso
Tokio
18
15
Despejado

Los empresarios exigen parar a los secesionistas

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