Butlletí informatiu de l`Ajuntament de Rocafort Juliol 2012 Memòria d

Transcripción

ROCAFORT
Butlletí informatiu de
l’Ajuntament de Rocafort
Juliol 2012
www.rocafort.es
Informació Municipal
Memòria d’Alcaldia
Pressupostos 2012
Opinió
Un any de vida
municipal en imatges
2
BIM rocafort JULIOL 2012
El govern municipal i les seues àrees
Amparo Sampedro
Alemany
AlcaldesSa
Víctor
Jiménez Bueso
1r. Tinent d’alcalde
Mª Ángeles Cortés
Navarro
2na. Tinent d’alcalde
Ricardo
Pérez Aucejo
3r. Tinent d’alcalde
Concepción Bernat
García
4rta. Tinent d’alcalde
Alejandro
Marco Pérez
URBANISME
I MOBILITAT
- Gestió Urbanística.
- Planejament.
- Programes d’Actuació
al poble.
- Llicència d’Obres majors
i menors.
- Ocupació del sòl i subsol
a la via pública.
- Inspeccions urbanístiques.
DIES I HORES DE
VISITA (CITA PRÈVIA):
l’Alcaldessa rebrà
diàriament de vesprades,
prèvia cita concertada.
LLOC: Ajuntament.
TELÈFON: 96 131 00 62
E-MAIL: gabinetalcaldia@
rocafort.es
Hisenda
- Dissenyar i planificar
la gestió econòmica i
tributària de la corporació municipal.
- Supervisar l’estat
d’execució pressupostària.
- Coordinar la redacció
del pressupost municipal i administrar els
ingressos i les despeses
en general.
- Gestionar els recursos
humans municipals.
- Elevar al ple les propostes de les ordenances fiscals.
medi ambient
- Planificar i ordenar el
creixement sostenible
del municipi.
- Conservar el nostre
patrimoni arbori.
- Controlar l’aigua.
- Cuidar i protegir els
parcs i els jardins.
- Replegar els residus.
- Gestionar la neteja
viària.
- Controlar la contaminació en les seus diferents manifestacions.
ESports
- Fomentar la pràctica
de l’esport i d’estils de
vida saludables.
- Gestionar el Poliesportiu Municipal.
- Mantenir la relació i recolzar les associacions
esportives.
acció social
- Contribuir a fer de
Rocafort un municipi
inclussiu i solidari.
- Promoure accions per
a que totes les persones, de totes les edats,
orígens i condicionspuguen dur a termini els
seus projectes vitals.
- Vetlar per les relacions
d`igualtat i respecte
per les diferències.
- Facilitar l’accés als
recursos bàsics de
desenvolupament humà
i els vincles socials que
proporcionen qualitat
de vida.
cultura
- Gestionar la Casa de
Cultura.
- Coordinar i fomentar
l’ús de la Biblioteca
Municipal.
- Disenyar la programació cultural.
- Donar a conèixer i
recolzar els projectes
dels artistes locals.
- Proporcionar activitats que responguen a
les aficions o hobbies
dels veïns.
Promoció
econòmica
I OCUPACIÓ
- Promocionar el comerç
local i recolzar els
nostres comerciants i
professionals.
- Disenyar, implementar
i evaluar els programes
d’ocupació.
- Facilitar la formació professional i
l’orientació laboral.
- Fomentar l’ocupació.
- Assesorar a professionals i empreses.
- Promoure l’economia
i el desenvolupament
local.
Educació
- Definir la política de
l’Ajuntament en aquesta
matèria.
- La relació amb el C.P.
San Sebastián, el C.P.
El Barranquet i el I.E.S.
Comarcal.
- Delegada en el Consell
Escolar
- Coordinar l’Escola
Infantil Municipal.
DIES I HORES DE
dimecres des de les
17:00 h.
LLOC: Ajuntament
TELÉFON: 96 131 00 62
E-MAIL:
make.cortes@rocafort.
es
DELEGAT ASSOCIACIÓ
DE JUBILATS DE ROCAFORT
DIES I HORES DE
VISITA (CITA PRÈVIA): a
concertar.
LLOC: Ajuntament
TELÉFON: 96 131 00 62
E-MAIL: ricardo.perez@
rocafort.es
SEGURETAT
I POLICIA LOCAL
DIES I HORES DE
VISITA (CITA PRÈVIA): a
concertar.
LLOC: Serveis socials
TELÈFON: 96 131 04 68
E-MAIL: [email protected]
festes
- Planificar les Festes
Majors de Rocafort i,
en general, les nostres
festes locals.
- Mantenir relació amb
els Clavariats, Comfraries i altres associacions festives.
- Mantenir relació amb
les comissions falleres
locals.
DIES I HORES DE
dilluns, des de les 19:00 h.
LLOC: Casa de Cultura
TELÉFON: 96 131 22 97
DIES I HORES DE
Pel matí, de dilluns a
divendres i dimarts i
dijous des de les 17:00 h.
LLOC: Ajuntament
TELÈFON: 96 131 00 62
D’esquerra a dreta: els membres del govern municipal; Ricardo Pérez Aucejo, Concha Bernat,
Make Cortés, Amparo Sampedro , Alejandro
Marco y Víctor Jiménez.
Una eina
d’informació
al servei de tots
E
stem d’enhorabona!
Ix al carrer el
nou Butlletí
d’Informació Municipal de Rocafort amb
esperit de servei públic
que vol ser el ressò de les
notícies del nostre poble.
Aquesta publicació, que
s’editarà semestralment,
oferirà dades que afecten a tots i serà una eina
d’informació al servei dels
interessos dels veïns i
veïnes. Una eina útil per
difondre dades, notícies i
opinions amb l’objectiu de
conéixer més i millor els detalls de la gestió i de la vida
municipal per tal de fer més
ampli el compromís social
que tots, partitis polítics,
asociaciones i veïns, tenim
amb el nostre poble.
Un any després de la constitució del nou Ajuntament,
l’aprovació del pressupost
municipal i les obligacions
impossades pel govern
d’Espanya a través dels
RD-Llei de 30 de desembre
de 2011 i de 24 de febrer de
2012, són assumptes molt
rellevants. Per aixó aquest
primer número se centra en
presentar la nova Corporació municipal, explicar el
Pla d’Ajust i el Pressupost
de l’exercici 2012, i en oferir
les opinions del grups municipals que han acceptat
de fer-ho.
L’Ajuntament és la institució que ens representa a
tots, per aixó el nou BIM
de Rocafort renaix amb
vocació informativa i net de
qualsevol altre interès que
no siga el d’exposar i documentar la realitat municipal. I per això és important
recalcar que està obert a
la participació de les associacions que hi vullguen
dir la seua perquè per a un
poble el teixit associatiu és
fonamental.
Corporació Municipal
Amparo Sampedro, alcadessa (PSPV-PSOE)
Víctor Jiménez, portaveu del grup municipal del PSPV-PSOE
Mª Ángeles Cortés, (PSPV-PSOE)
Ricardo Pérez, (PSPV-PSOE)
Concepción Bernat, (PSPV-PSOE)
Alejandro Marco, (PSPV-PSOE)
Alejandro Llácer, portaveu del grup municipal del PP
Carmen María Fernández, (PP)
Agustín Aliaga (PP)
Carlota Navarro (PP)
Jorge Ortega (PP)
José Antonio González, portaveu del grup municipal d’IxR
Sebastián Bosch (Regidor no adscrit)
Edita: Ajuntament de Rocafort.
Número d’eixemplars: 3000
Disseny i coordinació editorial: Gorria, disseny i comunicació (www.gorria.net).
Telèfons
d’interés
Ajuntament:
96 131 00 62
Ambulatori:
96 131 01 02
Serveis Socials:
96 131 04 68
Policia Local:
610 588 181
Oficina tècnica
municipal:
96 131 23 24
Oficina d’Esports:
96 131 15 05
Agència d’Ocupació
i Desenvolupament
Local: 96 131 00 50
Jutjat de Pau:
96 131 16 68
Fax.96131 00 23
Casa de Cultura:
96 131 22 97
Agència de Lectura
Municipal:
96 131 21 08
Hospital Arnau
de Vilanova:
96 386 85 00
Hospital La Fe:
96 386 27 00
Urgencies Godella:
96 363 91 84
Policia Nacional:
96 364 53 62
Telèfon
d’Emergencies
112
Bombers Burjassot:
96 390 51 17
96 316 02 32
Guardia Civil
Montcada:
96 130 91 05
Iberdrola:
96 363 83 97
Aigües Potables:
96 363 26 80
FF CC Generalitat:
96 347 37 50
4-5
BIM rocafort JULIOL 2012 Informació
memoria de alcaldia
El pleno aprueba un presupuesto
condicionado por la gestión
económica del anterior gobierno
El ejecutivo logra que la Diputación no retire las
ayudas por obras que quedaron pendientes de
ejecución en el año 2010 y anteriores
E
l Ayuntamiento de Rocafort deberá operar en el ejercicio 2012
con un presupuesto –el primero
de la actual Corporación municipal- condicionado por la delicada salud
de las arcas municipales. Desfases
presupuestarios, acumulación de facturas pendientes de pago y morosidad
de los deudores, encabezados por la
Generalitat, marcan el diseño de unas
cuentas municipales que tratarán de
adaptarse a la verdadera capacidad
económica de Rocafort y recuperar la
estabilidad, aunque como reconocen
desde el equipo de gobierno “no nos lo
han puesto nada fácil”. A todo esto se
suman las exigencias del Plan de Ajuste
elaborado para hacer frente a la deuda
contraída para el pago a proveedores
por importe de 1.144.000 euros.
Capítulo de Ingresos
Se aprecian variaciones en algunos
apartados como el referente al
Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI o
Contribución), donde el incremento en
la cuantía obedece a la subida del 10%
ordenada por el Gobierno de España
y a la modificación de la Ordenanza
Fiscal aprobada, especificando la
clase y características de los bienes
inmuebles cuyo IBI puede ser objeto de
bonificación. Partidas correspondientes a Tasas y Precios Públicos que han
sido modificados en cumplimiento y
desarrollo de las medidas aprobadas
para cumplir el Plan de Ajuste, con el fin
de frenar el déficit acumulado durante
años en la prestación de servicios
impropios y para adecuar los ingresos
a los gastos que comportan determinadas prestaciones. Partidas correspondientes a ingresos por construcciones
(ICIO y Tasas por licencias urbanísticas)
que han sido adecuadas a la realidad.
Al respecto, reseñar que en 2010 (con
la crisis del ladrillo en ciernes), cuyo
presupuesto se elaboró en agosto de
ese año, la realidad de los ingresos ya
mostraba que no sería posible recaudar
la cantidad de 741.000 euros que se
había fijado. Sin embargo, en 2011 (en
plena crisis del ladrillo) el presupuesto
de Ingresos volvió a estimar esos Ingresos 741.000 euros, aunque solamente
se recaudaron 77.000 euros.
Capítulo de gastos
En cuanto a los Gastos, en Personal
existe una considerable reducción de
los gastos obligada, por una parte, por
el cumplimiento del Real Decreto-Ley
20/2011, de 30 de diciembre, del Plan de
Ajuste (Real Decreto-Ley 4/2012, de 24
de febrero), y de otra por la reestructuración de la Plantilla con el fin de
ajustarla a las necesidades reales del
Ayuntamiento y su completa regularización de acuerdo con la normativa
vigente en materia de acceso a la
función pública. La Plantilla de Personal
correspondiente a 2011 ascendía a 83
plazas que se han visto reducidas a 69
con las modificaciones correspondientes de la RPT (Relación de Puestos de
Trabajo) con el fin de convertir ese instrumento en una útil herramienta para
la organización interna del Personal.
Por lo que respecta al gasto corriente,
se ha determinado considerando la
suma de las obligaciones reconocidas en 2011 y la cuantía de los gastos
pendientes de contabilizar de dicho
ejercicio (importe del reconocimiento extrajudicial de deudas de cada
aplicación). Entre las principales
modificaciones al criterio general
puede señalarse las siguientes: los
ahorros establecidos con la firma de un
convenio con la empresa suministradora de electricidad (alumbrado público
y edificios municipales); la minoración
de la aplicación presupuestaria de
Festejos Populares que, aun incluyendo
unos gastos extrajudiciales arrastrados
de años anteriores, se reduce en más
de 44.000 euros; la minoración de la
aplicación presupuestaria de Actividades Culturales que es posible gracias
a los nuevos mecanismos propiciados
por la Concejalía en colaboración con
las asociaciones municipales de interés
general y de otras de ámbito externo; el
incremento de la aplicación presupuestaria de Parques y Jardines a causa de
la imposibilidad legal de incrementar
los gastos de Personal y la necesidad
de prestar el servicio de mantenimiento de la jardinería; el incremento de
las partidas de asistencias externas,
que acumulan gastos extrajudiciales
de años anteriores por una parte, y de
otra, por la necesaria colaboración para
resolver los problemas existentes en
diversos ámbitos de la administración
local así como la defensa en juicio del
Ayuntamiento; el descenso de la partida de Atenciones Protocolarias que
en 2011 estaba dotado en 32.000€, y en
2012 será de 12.000; el descenso de la
partida de publicidad y publicaciones
municipales que en 2011 estaba dotado
con 48.000 euros, y en 2012 será de
32.000 euros; el descenso de la partida
de servicios de telecomunicaciones
(teléfonos, adsl, et.) que en 2010 supuso
un gasto de más de 70.000 euros, que
en 2011 tenía una consignación inicial
de 60.000 euros y que a mediados
de junio, con las medidas adoptadas
por este nuevo gobierno municipal, el
gasto se redujo a 43.000 euros -en el
presupuesto de 2012 se han consignado 41.000 euros-.
Gastos Financieros y
Transferencias Corrientes
En el primer caso, el aumento de este
capítulo responde a los intereses del
préstamo a largo plazo obtenido para
el pago a proveedores y a los intereses
de demora a los que se habrá de hacer
frente a causa de la expropiación de
la parcela 62-R (urbanización Santa
Bárbara). (Ver recuadro) En el segundo
caso, en este Capítulo se incluyen nuevas regulaciones y ayudas económicas
para paliar los efectos negativos de la
situación económica general que afecta
muy especialmente a la población más
vulnerable. Así, se introduce por primera vez las ayudas de Cheque-Bebé
con el objetivo de ayudar a las familias
con menos recursos por una parte, y de
otra para incentivar el comercio local.
Además, se incluye una subvención del
Bono-Metro a los jóvenes estudiantes y se reduce a colegios públicos y
concertados la subvención para libros y
material escolar. Se incluyen, además,
subvenciones para todas las asociaciones que han presentado un proyecto
de interés general. Y se aumenta la
consignación presupuestaria para las
ayudas sociales y becas de comedor
con una regulación que garantiza que
la situación económica y social de las
familias serán los criterios preferentes.
INVERSIONES
Mención especial merece el capítulo de
Inversiones, donde la nueva Corporación municipal hará frente a los
graves problemas que afectaban a las
inversiones que debieron ejecutarse
en el año 2010 y anteriores. Todas las
La expropiación
de la parcela de
Santa Bárbara
Una expropiación de la que el
Ayuntamiento ya tuvo conocimiento desde que se presentó por
parte del propietario en 2005 un
escrito de advertencia de iniciación de expediente de expropiación de su parcela.
El Ayuntamiento, por su parte,
en el año 2007, valoró la citada
parcela en 829.716,93€ sin que se
consignara en el citado presupuesto ni en los posteriores ni
tampoco en la Caja General de
Depósitos, como se deriva del
informe emitido por la secretaria
general, la cantidad para hacer
frente a ese gasto.
Finalmente, la sentencia fijó el justiprecio en 880.344,15€ sin que en
el trámite administrativo interno
se diera traslado a la Intervención
municipal de la citada sentencia
y de su alcance y consecuencias
económicas. El ayuntamiento, por
lo tanto, deberá asumir el pago de
intereses de demora desde el año
2007 hasta el 20 de abril de este
año, incorporándolos al presente presupuesto por un valor de
156.664,54€. Y deberá pagar, de
acuerdo con un calendario de Plazos que ya ha aprobado el pleno, el
total de esa expropiación valorada
en más de 1 millón de euros.
Los Presupuestos para
el año 2012 se consideran suficientes para
atender los gastos obligatorios y las mejoras
de servicios necesarios,
equilibrados con los
ingresos que se esperan
obtener. De este modo,
la Intervención municipal ha emitido informe
favorable al respecto,
contrariamente a lo
sucedido en los presupuesto presentados por
los anteriores gobiernos
municipales en los años
2010 y 2011.
El presupuesto aumenta considerablemente
la consignación presupuestaria para las
ayudas sociales y becas
de comedor con una
regulación que garantiza que la situación
económica y social de
las familias serán los
criterios preferentes.
subvencionadas por la Diputación de
Valencia podrán ejecutarse por decreto
del Presidente de la citada institución
de fecha 20/01/2012, que concedió
una prórroga extraordinaria para su
licitación y ejecución atendiendo a “[…]
la especial, difícil y anómala situación
en la que se encuentra el Ayuntamiento
de Rocafort, explicada en sus escritos así como en visita personal de la
nueva alcaldesa al diputado delegado
de Cooperación Municipal y Medio
Ambiente […]” Y la correspondiente al
Plan Director I Fase, con subvención de
la Generalitat, se acometerá según las
disponibilidades presupuestarias. Por
lo tanto, en el ejercicio 2012 se acometerán las obras de inversión pendientes
de su ejecución desde 2010 y años anteriores, ajustándolas a las necesidades
reales habiendo sido necesario en algunos casos la revisión y modificación
de los proyectos existentes, y en otros
casos la redacción de unos nuevos al no
existir ningún otro precedente. Del mismo modo, se llevarán a cabo las obras
correspondientes al PPOOSS 2012 y al
Reasfaltado de Caminos Rurales 2012.
Entre las inversiones más destacadas
para este ejercicio figuran:
• Entorno antiguo Casino “El Ventorrillo”. Pendiente de la redacción del
proyecto, licitación y contratación de la
obra desde 2007. El edificio albergará
la nueva sede de la Policía Local con la
completa instalación de ese servicio.
De este modo, la Policía Local estará
emplazada en una zona accesible para
toda la población y desaparecerán los
costes derivados del alquiler de las
instalaciones construidas en una zona
verde. Por otra parte, existirá un aula
de formación homologada para dar
cumplimiento a los requisitos exigidos
en el ámbito de la formación en general.
Además, el antiguo Casino será recuperado para su uso social y el resto del
edificio atenderá servicios municipales.
• Construcción y reforma de espacios
deportivos (PID 2007-2012). Este
proyecto ha sido modificado con el
fin de acometer la reforma urgente y
necesaria de diversas instalaciones
ubicadas en el polideportivo municipal
y que requieren una actuación inmediata y su reforma integral tanto en la zona
de vestuarios del campo de fútbol para
adecuarlo a usos como Fútbol-7, como
en la zona de vestuarios de la piscina
municipal y pistas deportivas para,
entre otros, dotarlas de las instalaciones de agua caliente sanitaria y paneles
solares.
• Remodelación pistas deportivas
C.P. San Sebastián (PPOS 2010). Este
proyecto ha sido modificado para atender las necesidades planteadas por la
dirección del centro y el AMPA
• Habilitación Casa Bou para dependencias municipales (PAU 2009).
Vistas las circunstancias actuales que
obligan a una racionalización del gasto
sin descuidar las necesidades presen-
tes y futuras de lo que habrán de ser
las dependencias municipales y tras
comprobar que los estudios preliminares incluían aspectos que contradecían el actual PGOU, se abordará la
consolidación definitiva del edificio en
una primera fase.
• Reforma y adecuación aseos, despachos y accesos (Año 2010). Se ha
redactado el proyecto al no existir nada
más que la memoria valorada que sirvió
para solicitar la subvención en su día
• Reparación de aceras. Para la
redacción del proyecto y ejecución de
las obras, fruto del convenio suscrito
con la Diputación de Valencia, resultaba
fundamental el estudio de reorganización integral del tráfico cuyo objetivo
se plasmará en él.
• Vallado C.P: San Sebastián. Se trata
de una obra de inversión reclamada
insistentemente por la dirección del
colegio y por diferentes AMPA durante
los últimos años. A pesar de que se
trata de una inversión que correspondería ejecutar a la Generalitat, ha sido
voluntad de esta nueva Corporación resolver el problema a la mayor brevedad
posible a causa del peligro real que ha
constituido durante años.
• Obras adecuación en Parque Mossen
Sorribes (nuevo “Parc del Poble a
Ramón Fontestad”). El PGOU contempla este parque en la zona Este
del municipio. Una vez obtenidos los
terrenos y existiendo consignación
presupuestaria para la redacción del
proyecto e iniciar las obras en las fases
necesarias se dotará al municipio de un
gran parque en el que tendrán cabida
diversas zonas para el uso y disfrute de
todos los vecinos.
• Escuela Infantil Primer Ciclo Municipal. Considerados los problemas sur-
gidos con la empresa, con anterioridad
a la entrada de la nueva Corporación
municipal, se procederá a la liquidación
de las obras.
• Mobiliario Escuela Infantil Primer
Ciclo Municipal. Vistas las carencias
existentes respecto a diverso mobiliario para asistir al alumnado en su
totalidad y dotar a la nueva instalación
de los elementos imprescindibles, se
efectuarán inversiones para paliar esos
aspectos.
• Reforma y ampliación del cementerio municipal (PPOOSS 2011). A
la llegada de la nueva Corporación se
comprobó la urgente necesidad de
proceder a la licitación y ejecución
de la citada obra a la vista del riesgo
que suponía la reducida existencia de
nichos disponibles en el Cementerio. En
el presupuesto de 2012 se incorporan
las cantidades correspondientes a
determinadas certificaciones
• Reforma y adecuación de las instalaciones de alumbrado público desde
la calle Godella hasta plaza España.
(PPOOSS 2012). Uno de los principales
problemas que existen actualmente en
el municipio radica en la falta de mantenimiento que han sufrido las instalaciones eléctricas del alumbrado público y
muy especialmente en la zona que se
describe en el título de la obra. Este
hecho provoca continuos apagones de
luz causando un perjuicio a los vecinos,
por ello se ha considerado la necesidad
de acometer esta obra para resolver el
problema que afecta a una amplia zona
del municipio.
Finalmente, señalar que este presupuesto municipal pasó por el pleno el
31 de mayo de 2012 y fue aprobado con
los votos del grupo municipal socialista
y del grupo municipal de Independents
per Rocafort.
6-7
gastos
Prog. Eco.
Las partidas
del presupuesto
de 2012
Ingresos
Eco.
11200
11300
11500
11600
13000
Descripción
previsiones iniciales
Ibi rústico
5.040,00
Ibi urbano
1.974.555,00
Impuesto sobre vehículos tracción mecan.
326.000,00
Impuesto incremento valor terrenos de naturaleza urbana
197.000,00
Impuesto de actividades económicas
50.000,00
1
29000
Impuestos directos
Impto.S/construcciones, instalac. Y obra
2
30200
30900
31200
31201
31300
32100
32200
32300
32600
32900
32901
32902
33100
33200
33500
33600
33800
33900
33901
33902
33903
34200
39100
39110
39120
39211
39300
39800
39900
Impuestos indirectos
Tasa recogida basura
Tasa cementerio
Precio publico Escuela Infantil Municipal
Precio público escuela verano
Tasa instalaciones deportivas
Tasa licencia urbanística
Tasa habitabilidad y ocupación
Tasa informes urbanísticos
Tasa retirada vehículos vía pública
Tasa transporte público
Tasa derechos examen
Tasa publicidad
Tasa entrada de vehiculos
Tasa ocupación empresas suministradoras (exc. Telf. Móvil)
Tasa por ocupación de la vía pública con terrazas
Tasa suspensión del tráfico
Compensación telefónica
Tasa ocupación via pública con materiales de construcción
Tasa utilización uso exclusivo iinstalaciones municipales
Tasa ocupación vía pública puestos mercado
Tasa por otras ocupaciones de dominio público
Precio publico actividades educativas y culturales
Sanciones urbanísticas
Multas por infracciones tributarias y analogas
Multas de tráfico
Recargo de apremio
Intereses de demora
Indemnizaciones por siniestros
Ingresos por reciclaje
3
42000
42001
46100
Tasas y otros ingresos
Participación en los tributos del estado
Subvención Escuela Infantil
Subvención Dipu te beca
4
52000
52001
54100
55000
55001
59900
Transferencias corrientes
Rentabilización tesoreria
Ingresos puntas tesorería
Arrendamiento de inmuebles
Concesiones administrativas
Concesión agua
Venta electricidad
1.167.000,00
12.000,00
2.000,00
5.000,00
31.718,40
650.000,00
5.000,00
5
60300
Ingresos patrimoniales
Total ingresos corrientes
Enajenación patrimonio municipal suelo
705.718,40
5.102.588,40
880.334,54
6Enajenación inversiones reales
Total ingresos de capital
72003
Subvención ppos. 2012
75080
Subvención plan de instalaciones deportivas (Generalitat)
75081
Subvención plan de inversion C.V. - Plan director i fase
76101
Subvención entorno antiguo casino 1ª fase
76102
Subvencion plan de instalaciones deportivas (Diputacion)
76103
Subvención hogar joven 3ª fase - ppos 2007
76104
76105
76106
Subvencion pistas deportivas c.P. San Sebastian - ppos. 2010
76107
Subvención reforma y ampliacion del cementerio mun-ppos- 2011
76108
Caminos rurales 2012
76109
Subvención ppos. 2012
76110
Subvencion acondicionamiento inmuebles sociedades musicales
76111
Subvención convenio Diputación aceras
76112
Subvencion pap (habilitacion Casa Bou)
7
91300
Transferencias de capital 1.480.406,15
Prestamo Real Decreto Ley 4/2012
9Enajenación inversiones reales
Total ingresos previstos 2012
2.552.595,00
58.000,00
58.000,00
155.000,00
15.000,00
74.680,00
18.825,00
56.000,00
38.000,00
5.700,00
580,00
4.000,00
7.600,00
4.500,00
5.100,00
28.600,00
66.500,00
2.200,00
650,00
17.690,00
5.200,00
5.750,00
9.000,00
500,00
3.000,00
500,00
4.000,00
37.600,00
30.000,00
10.000,00
4.000,00
9.100,00
619.275,00
1.120.000,00
38.000,00
9.000,00
880.334,54
880.334,54
34.597,50
92.678,68
326.541,07
50.000,00
92.678,68
69.195,00
69.195,00
69.195,00
65.735,25
30.452,22
19.000,00
31.137,75
50.000,00
150.000,00
330.000,00
150.032,94
150.032,94
7.613.362,03
Estos presupuestos pueden
consultarse en la página web del ayuntamiento: http://www.rocafort.es/noticias/
alcaldia-pressupost-2012-despeses
011
31000
011
31001
011
31002
011
31003
011
31004
011
31005
011
31006
011
31008
011
31009
011
35200
011
35900
011
91200
011
91202
011
91203
011
91204
011
91205
011
91206
011
91208
011
91209
01
Descripción
créditos iniciales
Intereses préstamo b.C.L. 00043070370
Intereses préstamos b.C.L. 00042612884 Y 00042612876
Intereses préstamo banesto
Intereses préstamo caja madrid
Intereses préstamo rural caixa 4924728555
Intereses préstamo inv 2008 4930237955
Intereses préstamo rdl 4/2012
Intereses de demora
Otros gastos financieros
Amortización préstamo b.C.L. 00043070370
Amortización préstamos b.C.L. 00042612884 Y 00042612876
Amortización préstamos banesto
Amortización préstamo caja madrid
Amortización préstamo inv 2008 4930237955
Deuda publica
485,73
4513,56
11631,64
1571,1
5842,32
398,66
2087
10312,05
33976,93
156664,54
500
15055,48
37946,12
101166,72
15000
27465,94
1791,74
11671,74
15612,75
453694,02
132
12001
Retribuciones básicas sueldo grupo a212906,52
132
12003 Retribuciones básicas sueldo grupo c1148272,6
132 12006Trienios
19918,41
132
12100
Retribuciones compl. complemento destino
88482,8
132
12101
Retribuciones compl. complemento especifico
157792,32
132
16200 Gastos sociales del personal
1000
132
20300 Arrendamiento instalación policial
17043,26
132
20401 Renting vehículos
25696,2
132
20900 Canones. Mantenimiento de aplicaciones informaticas
2360
132
21300 Mantenimiento equipo radio
1900
132
21400 Conservación vehículos policía local
3600
132
22103
Combustibles y carburantes
10700
132 22104Vestuario
18000
132
22300 Retirada vehículos de la vía publica
11000
132
Seguridad y orden público
518672,11
134
21301
Mantenimiento radio proteccion civil
550
134
21401
Conservacion y reparacion vehículos protección civil
268
134
22610 Gastos diversos protección civil
236
134Protección civil
1054
13
Seguridad y movilidad ciudadana
519726,11
150
12001
150
150
150 12006Trienios
4781,3
150
12100
18290,39
150
12101
25685,35
150
22706 Estudios y trabajos técnicos
37120,96
150
22709 Honorarios profesionales independientes
58000
150
Administración general de vivienda y urbanismo
171556,87
152
60000 Adquisición patrimonio municipal suelo
880344,54
152
Vivienda
880344,54
155
155
12005 Retribuciones básicas sueldo grupo e30714,32
155 12006Trienios
7470,9
155
12100
20721,26
155
12101
30592,38
155
20200 Arrendamiento almacén
16866
155
20400 Renting vehiculo
6545,4
155
20401 Alquiler vehiculo sustitución
6652,47
155
21000 Reparación y mantenimiento infraestructuras
48000
155
21001
Mantenimiento instalaciones alumbrado público
18000
155
22103
5400
155 22104Vestuario
1500
155
61900 Mobiliario urbano destinado a uso general
14000
155
61901
Reparación aceras 162000
155
62502 Mobiliario urb. Asociado de los servicios
1000
155
63100 Plan director I fase
326541,07
155
63300 Reforma instalaciones alumb. público (ppos. 2012)
77395
155
Vias públicas
781777,38
15
Vivienda y urbanismo
1833678,79
161
42110
Canon comunidad cuenca Carraixet
161
Saneamiento, abastecimiento y distribución de aguas
162
22709 Servicio de recogida residuos y limpieza viaria
162
22710
Servicio de limpieza y recogida extraordinarios
162
22711
Tratamiento residuos no orgánicos no reciclables
162
22712
Tratamiento residuos orgánicos no reciclables
162Recogida, eliminación y tratamiento de residuos
164
13000 Personal laboral fijo
164
21300 Reparacion maquinaria cementerio
164
21200 Conservación y reparación cementerio municipal
164 22104Vestuario
164
62200 Reforma y ampliacion del cementerio municipal
164Cementerios y servicios funerarios
165
22100 Alumbrado público
165
62900 Entorno antiguo Casino 1ª fase “el ventorrillo” pau 2007
165
Alumbrado público
16
Bienestar comunitario
7500
7500
112645,43
100000
770
9800
223215,43
17614,22
2000
2000
400
33642,38
55656,6
155000
52000
207000
493372,03
011
31000
011
31001
011
31002
011
31003
011
31004
011
31005
011
31006
011
31008
011
31009
011
35200
011
35900
011
91200
011
91202
011
91203
011
91204
011
91205
011
91206
011
91208
011
91209
011
01
485,73
4513,56
11631,64
1571,1
5842,32
398,66
2087
10312,05
33976,93
156664,54
500
15055,48
37946,12
101166,72
15000
27465,94
1791,74
11671,74
15612,75
453694,02
453694,02
Intereses préstamos b.C.L. 00042612884 Y 00042612876
Intereses préstamo banesto
Intereses préstamo caja madrid
Intereses préstamo rural caixa 4924728555
Intereses préstamo inv 2008 4930237955
Intereses préstamo rdl 4/2012
Intereses de demora
Otros gastos financieros
Amortización préstamos b.C.L. 00042612884 Y 00042612876
Amortización préstamos banesto
Amortización préstamo caja madrid
Deuda publica
Deuda publica
132
12001
132
132 12006Trienios
19918,41
132
12100
88482,8
132
12101
157792,32
132
1000
132
20300 Arrendamiento instalación policial
17043,26
132
20401 Renting vehículos
25696,2
132
20900 Canones. Mantenimiento de aplicaciones informaticas
2360
132
21300 Mantenimiento equipo radio
1900
132
21400 Conservación vehículos policía local
3600
132
22103
10700
132 22104Vestuario
18000
132
22300 Retirada vehículos de la vía publica
11000
132
Seguridad y orden público
518672,11
Prog. Eco.
Descripción
créditos iniciales
134
21301
Mantenimiento radio proteccion civil
134
21401
Conservacion y reparacion vehículos protección civil
134
22610 Gastos diversos protección civil
134Protección civil
13
Seguridad y movilidad ciudadana
550
268
236
1054
519726,11
150
12001
150
150
150 12006Trienios
4781,3
150
12100
18290,39
150
12101
25685,35
150
37120,96
150
22709 Honorarios profesionales independientes
58000
150
Administración general de vivienda y urbanismo
171556,87
152
60000 Adquisición patrimonio municipal suelo
880344,54
152
Vivienda
880344,54
155
155
12005 Retribuciones básicas sueldo grupo e30714,32
155 12006Trienios
7470,9
155
12100
Retribuciones compl .complemento destino
20721,26
155
12101
30592,38
155
20200 Arrendamiento almacén
16866
155
20400 Renting vehiculo
6545,4
155
20401 Alquiler vehiculo sustitución
6652,47
155
21000 Reparación y mantenimiento infraestructuras
48000
155
21001
Mantenimiento instalaciones
eléctricas y alumbrado público
18000
155
22103
5400
155 22104Vestuario
1500
155
61900 Mobiliario urbano destinado a uso general
14000
155
61901
Reparación aceras 162000
155
62502 Mobiliario urb. Asociado al
funcionamiento de los servicios
1000
155
63100 Plan director I fase
326541,07
155
63300 Reforma y adecuacion instalaciones
alumb. público (ppos. 2012)
77395
155
Vias públicas
781777,38
15
Vivienda y urbanismo
1833678,79
161
42110
Canon comunidad cuenca Carraixet
161
Saneamiento, abastecimiento y distribución de aguas
162
22709 Servicio de recogida residuos y limpieza viaria
162
22710
Servicio de limpieza y recogida de
basura extraordinarios
162
22711
Tratamiento residuos no orgánicos no reciclables
162
22712
Tratamiento residuos orgánicos no reciclables
162Recogida, eliminación y tratamiento de residuos
164
164
21300 Reparacion maquinaria cementerio
164
21200 Conservación y reparación cementerio municipal
164 22104Vestuario
164
62200 Reforma y ampliacion del cementerio municipal
164Cementerios y servicios funerarios
165
22100 Alumbrado público
165
62900 Entorno antiguo Casino 1ª fase “
165
Alumbrado público
16
Bienestar comunitario
7500
7500
112645,43
100000
770
9800
223215,43
17614,22
2000
2000
400
33642,38
55656,6
155000
52000
207000
493372,03
170
170
12100
Retribuciones comp. complemento destino
1091,47
170
12101
Retribuciones comp. complemento especifico
1259,7
170
13100
Personal laboral temporal
10127,73
170
Administración general de medio ambiente
14474,58
171
13100
11710,46
171
21900 Conservación parques y jardines
126964
171Parques y jardines
138674,46
179
22709 Agenda 21
3433,8
179
Agenda 21
3433,8
17Medio ambiente
156582,84
231
231
12100
Retribuciones comp. complemento destino
1091,47
231
12101
Retribuciones comp. complemento especifico
1259,7
231
13100
72216,53
231
16000 Seguridad social
475000
231
21200 Conservación y reparación viviendas municipales
3500
231
22102
Gas Antic Convent
1300
231
22610 Actividades de tercera edad
19852
231
22703 Trabajos realizados por otras empresas
29000
231
22709 Catering social
10000
231
22710
Concesión centro de día
30114,01
231
22711
Programa major a casa
5000
231
48000 Ayudas sociales y becas de comedor
40000
231
48001 Subvención asociacion jubilados
4592
231
48002 Subvención bonometro jóvenes
1600
231
Acción social
696521,39
232
13100
5568,72
232
22608 Libros e.P.A.
150
232
22611
Programas de atención a la mujer
2700
232
48003 Subvención a asociación de amas de casa
2430
232Promoción social
10848,72
23
Servicios sociales y promoción social
707370,11
241
46700
241
24
Aportación consorcio del pacto territorial
Fomento del empleo
Fomento del empleo
313
22709
313
31
Trabajos de carácter sanitario publico
Acciones publicas relativas a la salud
Sanidad
320
48000 Ayuda libros escolares
320
Administración general de educación
321
321
13100
321
21200 Conservación y reparación cp San Sebastian
321
21201
Conservación y reparación
Escuela Infanti Municipal (EIM)
321
22000 Material de oficina y didáctico EIM
321
22100 Energía eléctrica EIM
321
22102
Gas colegio publico San Sebastián y EIM
321 22103Gasóleo cp San Sebastian
321
22104 Vestuario guardería y conserjería
321
22608 Escuela de verano
321
22610 Gastos gabinete psicopedagógico
321
22707 Servicio comedor guardería
321
48001 Ayuda transporte escolar enseñanza
321
48002 Subvención a.M.P.A. Colegio san sebastian
321
48003 Subvención a.M.P.A. C.P. El barranquet
321 60900Valladocp San Sebastian
321
62500 Mobiliario EIM primer ciclo municipal
321
63201 Remodelacion pistas C.P. San Sebastian (ppos 2010)
321Enseñanza preescolar y primaria
322 48004Subvención a.M.P.A. Ies comarcal
322
48005 Programa Dipu te beca
322Enseñanza secundaria
32Educación
8296,19
8296,19
8296,19
12200
12200
12200
16000
16000
15010,2
98765
5000
3000
3000
5000
3400
5600
600
17702
300
27000
7000
7695
540
13000
12000
4100
228712,2
540
9000
9540
254252,2
El plan de ajuste
Prog. Eco.
Descripción
créditos iniciales
332
13100
332
22001 Prensa, revistas, y otras publicaciones de biblioteca
332
62900 Libros biblioteca
332
Bibliotecas y archivos
334
12004 Retribuciones básicas sueldo grupo c2
334 12006Trienios
334
12100
334
12101
334
13100
33420900
Sgae y cánones
334
22000 Material de oficina y de actividades
334
22103
334
22609 Actividades y programas culturales y juveniles
334
48001 Subvención Agrupación Rocafort Musical
334
48002 Subvención F. de Sociedades Musicales de la C.V.
334
48003 Subvención asociación cultural la pedrera
334
62200 Acond. casino para hogar joven 3ª fase (ppos 2007)
334
62201 Acond. Casino para hogar joven 5ª fase (ppos 2009)
334
63200 Acond. Casino para hogar joven 4ª fase (ppos 2008)
334
63201 Reforma y adecuacion aseos despachos y accesos
334Promoción cultural
338
22609 Festejos populares
338
48003 Subvención falla la unió
338
48004 Subvención falla la llotgeta
338
Fiestas populares y festejos
33Cultura
30109,86
0
1800
31909,86
16757,16
2252,34
10111,22
32555,88
55828,76
6000
8600
500
28000
25000
300
1000
77395
77395
77395
54500
473590,36
118000
2400
2400
122800
628300,22
341 22104Vestuario
341
22609 Gastos actividades deportivas
341
22709 Contratación servicio socorrismo y mantenimiento
341
48000 Subvención rocafort club de futbol
341
48001 Subvención a club frontenis rocafort
341
48003 Subvención a club ciclista de rocafort
341
48004 Subvención club de atletismo rocafort running
341Promoción y fomento del deporte
342
342
13100
342
21200 Conservación y reparación instalaciones deportivas
342
22102
Gas polideportivo
342
62200 Construccion y reforma espacios deportivos
42
Instalaciones deportivas
34Deporte
500
6000
36812,54
20250
1435
2240
2000
69237,54
16464,7
25896,02
5100
1500
208357,36
257318,08
326555,62
412
61000 Reasfaltado caminos rurales (2012)
412Estr. agropecuarias y de los sistemas product.
41
Agricultura, ganaderia y pesca
21500
21500
21500
431
48000 Subvención a.C.R.
431
48010 Cheque bebé
431
48001 Subvención desempleados carne conducir
431Comercio
43Comercio, turismo y pymes
4000
10000
4000
18000
18000
441
22703 Transporte público urbano
441Promoción y desarrollo de transporte
44
Transporte público
41123,58
41123,58
41123,58
912
10000 Retribuciones básicas órganos de gobierno
912
11000
Retribuciones básicas personal eventual
912
11001
Retribuciones complementarias personal eventual
912
22001 Prensa, revistas, libros y otras publicaciones
912
23120
Gastos de locomoción órganos de gobierno
912
23300 Indemnizaciones por asistencia órganos colegiados
912Órganos de gobierno
91Órganos de gobierno
24.010,00 €
16.757,16 €
18478,88
500
500
26000
86.246,04 €
86.246,04 €
920
12000 Retribuciones básicas sueldo de grupo a1
920
920
12004 Retribuciones básicas sueldo de grupo c2
920 12006Trienios
920
12100
920
12101
920
13100
920
13101
Contrataciones y renovaciones urgentes (sust).
920 15000Productividad
920
920
20500 Rentings fotocopiadoras y fax
920
20900 Canon bases de datos juridicas
920
21200 Conservación y reparación edificios municipales
920
21300 Reparac. Manten, maquin.,Insta y utilla.
920
21600 Mantenimiento equipos informaticos
920
22000 Suministro material de oficina
920
22001 Prensa, revistas, libros y otras publicaciones
920
22002 Material informatico no inventariable
920
22100 Energía eléctrica edificios
920
22101
Suministro agua
920
22106 Productos farmacéuticos
920
22110
Productos de limpieza y aseo
920
22200 Servicios de telecomunicaciones
920
22201
Comunicaciones postales
920
22204 Servicio de mensajeria
920
22400 Primas de seguros
920
22601 Atenciones protocolarias Adm. General
920
22602 Publicidad y publicaciones municipales
920
22603 Publicaciones en diarios y boletines oficiales
920
22604 Gastos jurídicos
920
22607 Oposiciones y pruebas selectivas
920
22610 Indemnizaciones por responsabilidad patrimonial
920
22700 Limpieza de edificios
920
22703 Prevención de riesgos laborales
920
920
22709 Servicio gestoría externa
920
23020 Dietas de personal
920
23120
Locomoción personal
920
46600 Aportación fvmp y femp
920
62300 Maquinaria, instalaciones y utillaje
920
62500 Mobiliario y enseres
920
62600 Equipos informáticos
920
63201 Habilitación casa bou para dependencias municipales
920
Administración general
924
48000 Subvencion AAVV “Antonio Machado”
924
92
Servicios de carácter general
29354,64
9567,99
20748,52
11681,76
44049,07
100297,25
30996,84
80000
70094,73
200
3747,36
4700
27700
27700
36000
26000
1200
2500
85000
3000
600
5000
41000
12500
1934,68
26000
12000
33400
1500
110000
3000
1000
86000
40000
15065
17000
500
500
2112,69
14200
4381,83
3800
370000
1416032,36
1500
1500
1417532,36
931
931
931
931 12006Trienios
931
12100
931
12101
931
13100
931
931
22708 Servicios de recaudación a favor de la entidad
931Política económica y fiscal
93
Administración financiera y tributaria
14677,32
19769,68
16757,16
7531,74
36338,96
78138,1
36578,96
0
97000
306791,92
306791,92
Rocafort pide más de un
millón de euros para el
pago a proveedores
E
l Ayuntamiento de
Rocafort se acogió en el
primer semestre del año al
decreto de pago a proveedores aprobado por el Gobierno
central y solicitó más de un millón
de euros para abonar facturas
pendientes a 31 de diciembre de
2011. Para devolver el dinero -en
un plazo de 10 años, con dos años
de carencia y a un interés del 6%,
el Consistorio tuvo que presentar,
tal como exigía el Gobierno de
España un plan de ajuste en 15
días, que garantizara el retorno
del crédito. Este plan afecta tanto
a los gastos como a los ingresos
del ente local y resta autonomía
al municipio en cuestiones tan
importantes como la prestación
de servicios o la contratación de
personal. La deuda del Ayuntamiento, a la que tuvo que hacer
frente la nueva corporación
municipal, tiene su origen tanto
en los impagos de la Generalitat
Valenciana por las obras del conocido como “Plan Camps” como
en la acumulación de facturas
pendientes del anterior gobierno
a las que hubo que hacer frente
desde julio de 2011, que ascendía
a 1.538.000 euros.
Cabe reseñar que, con anterioridad a la publicación del plan
de ajuste, el nuevo gobierno
municipal tuvo que hacer frente
al pago de deudas del anterior
ejecutivo por importe de 881.000
euros entre los meses de junio y
diciembre de 2011. Pese a este esfuerzo presupuestario, quedaron
por abonar 475 facturas emitidas
a 144 proveedores por un total
de 1.147.000 euros, que ahora
habrá que devolver al banco con
un 6% de interés como exige el
Gobierno central.
La deuda tiene su
origen tanto en las
facturas pendientes de abonar por
el anterior ejecutivo como en los
impagos de Generalitat Valenciana
La forma del Plan de ajuste que
pondrá a cero el contador de
la deuda con los proveedores
viene determinada por los reales
decreto-ley de 24 de febrero y 10
de marzo. El modelo oficial que
remite el Ministerio hace hincapié
en aquellos servicios que no son
obligatorios para municipios con
el número de habitantes que tiene
Rocafort y que son deficitarios.
Además, obliga a ajustar las tasas
y los precios públicos al coste del
servicio.
(IBI) marcado por el Gobierno de
España. Además de la referida
medida, se han propuesto otras
que afectan a los ingresos,
racionalizándolos: el incremento
de la tasa del cementerio, que
reportará 3.000 euros al año; la
creación de una tasa para acceso
a la piscina durante la temporada de verano –con un precio
subvencionado para empadronados-, que podrá suponer cerca
de 30.000 euros de ingresos; el
incremento de la tasa de la grúa;
el incremento del precio público
de la escuela infantil, que supondrá 22.000 euros y 56.000 euros
en los ejercicios presupuestarios
posteriores; el incremento del
precio público de la escuela de
verano (3.000 euros de ingresos).
El plan de ajuste no contempla la
subida de ningún impuesto para
los años 2012 y 2013. En 2014 se
mantendrá el tipo impositivo del
Impuesto de Bienes Inmuebles
También se han desarrollado
medidas para reducir el apartado
de gastos: la supresión del centro
de información juvenil, con 18.200
euros de ahorro el primer año y
27.000 en los próximos ejercicios; la supresión de la Escuela
Permanente de Adultos (4.700
euros y 7.000 en los posteriores
ejercicios); la eliminación del
Rocabús (con un ahorro de 55.000
euros y más de 83.000 en los
próximos años); la reducción de
gastos en actividades y programas culturales (37.000. solo este
año); la reducción de gastos en
actividades deportivas (5.000
euros); la reducción de gastos
en atenciones protocolarias y
representativas de los órganos
de gobierno (14.000 euros de
ahorro); la reducción de gastos en
festejos populares (40.000 euros
solo este año); a partir de 2013,
la supresión del arrendamiento
de las instalaciones de la policía
local, que supondrá un ahorro
de más de 15.700 € anuales y la
supresión, también a partir de
2013, del local de mantenimiento,
que será un ahorro de más de
24.000 euros.
Es necesario explicar que se han
reducido gastos en todos aquellos servicios que, de acuerdo con
el Real Decreto 30/2011, no son
servicios obligatorios para un municipio de las características de
Rocafort. La supresión del centro
de información juvenil, se justifica
con la nueva orientación del Plan
Integral de Juventud en el que trabaja ya las concejalías de Cultura
y Juventud y Acción Social, que
tendrá tres áreas destacadas:
la formación de los jóvenes, el
ocio y el consumo saludables, y
el acceso al mercado laboral y su
específica problemática. La eliminación del servicio de la Escuela
Permanente de Adultos viene
determinada por la obligación
planteada por el Real Decreto,
que impide la contratación de
personal, solamente permitiendo sacar las plazas incluidas en
la última oferta de empleo del
Ayuntamiento que es de octubre
de 2010, y que no contemplaba
estas plazas. Además, en aras de
buscar alternativas, el equipo de
Gobierno trabaja en una comisión
conjunta con responsables de los
gobiernos locales de Godella y
Burjassot para mancomunar una
serie de servicios.
En definitiva, estamos ante un
plan que va a permitir sanear la
economía municipal, elaborar
unos presupuestos realistas, superar los desfases contables del
pasado y contribuir a la reactivación económica.
8-5
8-9
entrevista: Amparo Sampedro, alcaldesa de Rocafort
“Lo importante
es recomponer la
situación con prudencia
y responsabilidad”
Amparo Sampedro adquirió hace cinco años un compromiso
con su municipio. Estaba convencida de que otro Rocafort era
posible y en ello puso su entusiasmo, su empeño y su energía.
Recientemente, se ha cumplido un año de su llegada a la Alcaldía. Doce meses tratando de “desliar la madeja, de recomponer la situación…Nadie dijo que iba a ser fácil” –afirmaba-,
aunque tal vez nunca imaginó hasta qué punto. Pese a todo,
mantiene intacta la ilusión de cambiar las cosas y conseguir
que “Rocafort vuelva a creer en sí mismo”.
—Domingo, 22 de mayo de 2011.
Ante un aforo de más de cien vecinos
usted y el concejal electo por el grupo IxR anuncian que será la próxima
alcaldesa de Rocafort, ¿cómo recuerda esa noche?
—Las imágenes de aquella noche son
inolvidables. Cuando José Antonio
González y yo entramos en la calle
aquello era impresionante. Los vecinos reían y se abrazaban. Era como si
se hubieran abierto todas las ventanas
y la gente empezara a respirar. De un
plumazo, el miedo había desaparecido
y la sensación de libertad fue la idea
más repetida. Vi a mucha gente llorar
de alegría, había gente de todas las
edades y especialmente jóvenes, gente corriente, la bendita gente corriente
a la que siempre he defendido.
—¿Ser alcaldesa es cómo usted
imaginaba?
—Ser alcaldesa responsable es lo que
yo imaginaba: trabajo, entusiasmo,
honestidad y cercanía. Dar la cara,
explicar las cosas, asumir los errores
y compartir los éxitos con los vecinos
porque sin su participación y su
comprensión los éxitos de quienes tenemos la responsabilidad de gobernar
no saben a nada.
—Adquirió el compromiso firme de
devolver el protagonismo a la gente,
de abrir una etapa más participativa
y transparente, ¿ha cumplido?
—Hemos cumplido y seguiremos
haciéndolo. Los plenos se celebran
a las 20 horas, se graban y están
a disposición de todos en la web
municipal. Hemos sometido a consulta
ciudadana la reordenación integral
del tráfico; convoco semestralmente
a todos los vecinos para explicar las
decisiones que adoptamos y para
que planteen cualquier asunto que
les interese. Estamos tramitando el
Consejo Escolar Municipal y ya existe
una Carta de Derechos y Deberes de
los vecinos que fue una propuesta de
IxR que trabajamos conjuntamente.
—Usted es alcaldesa por el PSOE
pero gobierna con el apoyo del concejal de Independents per Rocafort,
¿es complicado gestionar sin mayoría absoluta?
—El único apoyo formal fue mi
elección como alcaldesa. Gobernamos en minoría pero su disposición a
colaborar en los asuntos municipales
es muy buena. De hecho, el presupuesto municipal de 2012 lo estudiamos
y lo elaboramos escuchándonos y
debatiendo las propuestas sin olvidar
los asuntos ineludibles. Para gobernar
hay que tener los pies en el suelo y esa
obligación es la misma para la oposición si actúa con responsabilidad. IxR
cumple con esa obligación.
—Durante sus años de oposición al
PP denunció determinadas actuaciones o decisiones, ha ejercido una
oposición dura tratando de defender
el interés común. ¿Al levantar las
alfombras ha encontrado más polvo
del que esperaba?
—“De aquellos polvos, estos lodos” Lo
que he encontrado podía imaginarlo
pero la realidad siempre supera a la
ficción.
Cuando llegamos esto era como un
tren descarrilado, ahora al menos ya
hemos podido subirlo a la vía. Hemos
abierto la “caja negra” y conocemos la
situación. Reparar la máquina y limpiar
los engranajes es imprescindible para
volver a ponerlo en marcha y eso llevará
su tiempo. Trabajamos para que sea
pronto.
¿Cuál ha sido el problema más grave
al que ha tenido que enfrentarse?
Uno de los problemas más importantes es el “caos” en materia de
Personal. Acumulación de contratos
en fraude de ley, acuerdos verbales
entre algunos empleados y los anteriores gobernantes, falta de recursos
humanos técnicos y desorganización
interna en determinados departamentos. La víspera de mi toma de posesión, cuatro empleados de un mismo
departamento causaron baja médica.
Eran los responsables de varios
programas de formación y empleo que
debían cerrarse a finales de junio. Tres
de ellos causaron alta una vez finalizado el curso y su contrato de trabajo,
poniendo en peligro la subvención de
la Generalitat y las evaluaciones de los
alumnos. Ese fue el primer problema
de envergadura que tuvimos que
resolver apenas 10 días después de
acceder al gobierno local.
El siguiente fue el Centro de Día. La
intervención municipal informó que
el coste de la gestión del servicio con
la ocupación que había suponía un
401,88% de déficit superior al previsto en el momento en el que se licitó y
ese déficit lo pagaba el Ayuntamiento,
es decir, entre todos los vecinos debíamos pagar más de 135.400 euros por
mantener ese servicio que contaba
con 8 usuarios. Y, además, 5 de esos
usuarios estaban subvencionados
por el propio Ayuntamiento. Había
que tomar la dura decisión de cerrarlo
porque no había otra salida.
A finales de febrero el Tribunal
Superior de Justicia de la CV reclamó
la certificación de las notificaciones
enviadas a los interesados en un
procedimiento judicial. Revisando el
“Cuando llegamos esto era
como un tren descarrilado,
ahora al menos ya hemos
podido subirlo a la vía”
“Una sentencia obliga a pagar al ayuntamiento 1 millón
de euros por la expropiación
de una parcela, y el anterior
gobierno municipal debía
haberlo previsto, al menos,
desde 2008”
“La Generalitat nos adeuda
casi 700.000 euros del Plan
Confianza”
“El Presupuesto de 2012
contempla un aumento del
50 por ciento en Ayudas de
Emergencia Social y becas”
expediente, supe que dormían en un
cajón más de 200 notificaciones registradas de Salida del Ayuntamiento en
julio y agosto de 2010 y que no se había
hecho nada con ellas. El 29 de junio
logramos resolverlo definitivamente.
Pero lo más grave es hacer frente a
los contratos vencidos para la prestación de servicios básicos municipales
(basura, limpieza viaria, mantenimiento del alumbrado público, etc.) que a
causa de la situación económica municipal no hemos podido licitar todavía.
Cuando el dinero entraba a raudales
en el Ayuntamiento por el “boom inmobiliario” debía haberse resuelto todo
eso. Pero el dinero se gastó en otros
menesteres totalmente prescindibles.
La situación económica ha empeorado desde que conocimos a
mediados de abril la existencia de una
sentencia que obliga al Ayuntamiento
a pagar más de 1 millón de euros por
la expropiación de una parcela. Fue
un “mazazo” durísimo e inesperado.
Tras la noticia, los servicios jurídicos
municipales comprobaron que desde
2008 debía haberse consignado en el
presupuesto esa expropiación. Ese
pago lastra el presupuesto de 2012 y
los siguientes hasta 2015.
—Rocafort ha sido uno más de los
municipios que se han tenido que
acoger al Plan de Pagos a proveedores, ¿cuánto dinero se debía cuándo
usted accedió al gobierno local?
—Cuando llegué había más de
1.800.000 euros pendientes de pagar
de años anteriores y de la primera
parte de 2011. Tomamos medidas inmediatas para frenar la sangría. Hasta
el 22 de febrero de 2012 ya habíamos
pagado más de 1millón 60mil euros
de esa deuda. Cuando el gobierno de
España publicó el RD-Ley 4/2012, el
24 de febrero, para que los Ayuntamientos pudiéramos saldar las deudas
contraídas antes del 1 de enero de
2012, había pendiente de pago un total
de 1.147.000 euros y para acogernos
a la línea de crédito que ofrecía el
gobierno de España (al 6% de interés)
tuvimos que elaborar un Plan de
Ajuste supervisado por la Intervención
municipal.
—El Real Decreto-Ley 20/2011
del Gobierno central, impide a los
ayuntamientos dotarse del personal
necesario para prestar los servicios
con los que cuenta, ¿es complicado
explicar estas cuestiones?
—Sí, es complicado. La gente no
entiende que el gobierno central no
permita a un Ayuntamiento contratar al personal que se necesita para
sacar adelante los servicios con los
que cuenta y sí pueda contratar a una
empresa privada para atender esos
servicios.
A la gente le parece bien que el
gobierno quiera controlar el déficit de
los Ayuntamientos, pero piensa que
el dinero que sale del Ayuntamiento
tanto para contratar a una empresa
privada como para contratar a Personal es el mismo dinero. Y eso es lo que
no entienden.
Lo cierto es que el objetivo real de
ese RD-ley es reducir el número de
empleados públicos aunque eso signifique la privatización de determinados
servicios.
Ese mismo RD-Ley permite sacar
las plazas reglamentariamente según
la última Oferta de Empleo Público municipal. La última Oferta del
Ayuntamiento es de octubre de 2010
y las vacantes publicadas no cubrían
ni siquiera la totalidad de los servicios
que se prestaban en aquel momento
a través de contratos en fraude de ley.
Incomprensible pero cierto.
—Los impagos de la Generalitat
están ahogando a algunas administraciones locales, ¿es el caso de
Rocafort?
—Lo es. La Generalitat nos adeuda
casi 700.000 euros del Plan Confianza y ahora esa deuda que no es del
Ayuntamiento sino de la Generalitat la
vamos a pagar todos los vecinos con
un 6% de intereses a través del Plan
de Pagos del gobierno central.
El gobierno municipal anterior
ejecutó todas las obras del Plan Confianza sin saber cuándo iba a pagar la
Generalitat y, sin embargo, “olvidó” las
que contaban con subvención segura
de la Diputación y las dejó pendientes con un alto riesgo de perder esa
subvención (nueve obras pendientes
de licitar y ejecutar desde el año
2007). Agradezco a la Diputación que
nos haya respaldado en el enorme
esfuerzo que estamos haciendo para
resolver una situación tan difícil y
anómala.
—Rocafort, como el resto de ayuntamientos, tendrá que cumplir con
los objetivos de reducción del déficit
público. ¿Cómo afecta eso a los
servicios?
—Hemos hecho lo que el gobierno de
España ha dictado en sus RD-leyes.
La Intervención municipal emitió los
informes que avalaban la eliminación
de los servicios no obligatorios y que
arrojaban un gran déficit. Además del
antiguo Centro de Día, el transporte
municipal que arrojaba un déficit anual
de 60.000 euros que se acumulaba
año tras año. También por recomendación de la Intervención, se han revisado
algunas Tasas y Precios Públicos. La
del Cementerio, por ejemplo, era una
Tasa del año 1993. La de la grúa se
ha ajustado al coste real del servicio
porque una infracción de tráfico debe
pagarla quien la comete y no el resto
de los vecinos. Y los Precios Públicos
de las instalaciones deportivas y de la
piscina municipal se han ajustado un
poco más al coste real de los servicios.
No tiene sentido que la piscina sea
gratis porque ese servicio tiene un
coste elevado. ¿Es una barbaridad
que una familia entera pueda disfrutar
de la piscina 3 meses al año, 7 días a
la semana, por 25 euros? La gran mayoría de los vecinos opinan que no es
ninguna barbaridad; como tampoco lo
es que un adulto, con pase individual,
pague 15 euros; que un niño pague 5 euros y que un jubilado y un parado, con
su cónyuge, paguen 5 euros también.
Para el próximo curso escolar se
modificarán los Precios Públicos de la
Escuela Infantil municipal. Hasta ahora
cada padre/madre pagaba 30 euros
mensuales por llevar a su hijo o hija
sin importar la situación económica y
social de la familia. Eso era injusto.
La Escuela Infantil municipal ha
arrojado un déficit de más de 101.000
euros en el curso que ahora ha terminado y eso no puede cargarse sobre el
bolsillo de todos los vecinos. A partir
del próximo curso, las familias pagarán
de acuerdo con sus circunstancias
económicas. Y espero que la Generalitat cumpla con su obligación en
materia de Educación y no reduzca la
subvención a las familias.
Además, hemos reducido las partidas
de Fiestas y de actividades Culturales y
Deportivas supliendo con imaginación
y mucho trabajo el recorte de más de
100.000 euros con respecto al año 2010.
Hemos reducido también la partida
de Atenciones protocolarias, y se han
eliminado los sueldos del equipo de
gobierno dejando un solo concejal que
percibe lo mismo que un administrativo pero con una dedicación semanal
de más de 50 horas. Solo en esas
dos partidas el ahorro es de más de
115.000 euros.
La firma de un acuerdo con Iberdrola nos ahorrará un 12% anual de la
facturación del alumbrado y de las instalaciones públicas. Si a eso añadimos
el apagado controlado de farolas, el
ahorro puede llegar al 30%.
—Los vecinos pagan sus impuestos,
¿es fácil explicar por qué se eliminan
algunos servicios o se suben otros?
—Hay gente que piensa que paga más
impuestos que otros, pero no es cierto. El IBI, por ejemplo. Pueden pagar
más dinero porque no es lo mismo vivir
en un chalet de 400 metros de parcela
que en un piso de 60 metros. Pero el
IBI que se aplica es el mismo en un
caso y en el otro. Este año, por cierto,
con una subida del 10% ordenada por
el gobierno central.
Los servicios se han eliminado en cumplimiento del RD-Ley de 24 de febrero,
el del Plan de Pagos y el Plan de Ajuste.
El déficit acumulado de esos servicios
tiene que costearse a través del IBI,
pero con el IBI también han de pagarse
todos los servicios obligatorios que
tiene un Ayuntamiento de nuestro
tamaño. Y el IBI no da para todo. Por
eso, el RD-Ley incidió en los servicios
impropios.
Por otra parte, se confunden los
impuestos con las Tasas y los Precios
Públicos. Con esos, la Ley pretende
que los ayuntamientos puedan llegar
a cubrir el coste real del servicio que
se presta, no ganar dinero pero cubrir
el coste o aproximarse. Raramente
ocurre.
Y todo lo que no cubren ni las Tasas
ni los Precios Públicos lo ha de cubrir
el IBI. Es decir, que el déficit de esos
servicios lo pagamos todos los vecinos porque el IBI es el único impuesto
que pagamos todos, sin distinción.
—En el área de Urbanismo ha tenido
que resolver asuntos delicados, ¿en
qué fase se encuentran?
—Sí, hay asuntos que llevan años
enquistados. Se resolverán con paciencia y con buena disposición de las
partes. El Ayuntamiento ejercerá de
mediador cuando así le corresponda
pero actuará con firmeza frente al incumplimiento de las obligaciones que
atenten contra los intereses generales
del municipio.
Casi dos años de obras en la carretera provincial CV-310 ha sido un grave
problema para todos. La Diputación
tiene que resolver los asuntos que
quedan pendientes de ese proyecto y
de las modificaciones que ha impuesto
a los ayuntamientos más afectados:
Rocafort y Godella. Estoy segura de
que la Diputación cumplirá con sus
obligaciones.
—La crisis está haciendo mella en las
administraciones pero también en
las familias, ¿cómo está respondiendo el ayuntamiento de Rocafort?
—El presupuesto de 2012 contempla un aumento del 50 por ciento en
ayudas de emergencia social y becas
respecto a 2011. Y se han incluido
medidas novedosas como el chequebebé para dinamizar el comercio local
y, de paso, ayudar a las familias con
menos recursos; la subvención de un 15
por ciento del Bono-Metro para los jóvenes estudiantes; o la subvención de
una parte del carné de conducir para
personas en situación de desempleo.
—¿Cuáles son las líneas de actuación
para el próximo año?
—La más importante es seguir adelante en el trabajo de recomponer la
situación y lo haremos con prudencia
y responsabilidad porque resolver los
problemas más graves que existen
pasa, necesariamente, por poner en
orden las cuentas municipales y atender aspectos de organización interna
del Ayuntamiento.
En cualquier caso, todos los ayuntamientos estamos a la espera de
conocer los cambios que el gobierno
de España introducirá en la Ley Reguladora de Bases de Régimen Local.
Como ya ha anunciado en repetidas
ocasiones el Ministro Montoro,
de Hacienda y Administraciones
Públicas, los servicios que prestan
los Ayuntamientos van a reducirse.
Lo razonable sería que explicara
a todos los ciudadanos quién va
a prestar esos servicios y cómo.
Porque por mucho que cambien la
Ley, los Ayuntamientos somos la institución más próxima y los vecinos
nos reclamarán las prestaciones que
desaparezcan.
10-11 BIM rocafort JULIOL 2012 Opinió
Grupo Municipal Socialista
Rocafort está en
condiciones de
superar muchos retos
encima de todo. La imaginación
puede suplir la carencia de medios
económicos pero es necesario más
trabajo y más dedicación, y nos aplicamos en ello.
Ha pasado un año
desde la constitución
de la actual corporación municipal. Un
año marcado por una
crisis económica que
ha empujado a muchas familias de
nuestro pueblo a navegar en un mar
de dificultades. Un año marcado también por la racionalización en el gasto
de nuestros recursos, por la búsqueda de soluciones y por la convivencia
de todos.
Los concejales del Grupo Municipal
Socialista trabajamos duro todos
los días para hacer de Rocafort un
pueblo más habitable, más humano.
Rocafort es hoy un municipio más
abierto y este gobierno local seguirá
potenciando la participación, garantizará la igualdad de todos sus vecinos
para preservar el interés general y
protegerá a quienes más lo necesitan.
Somos conscientes de que nuestra
labor consiste en avanzar con prudencia, sin olvidar la imperiosa necesidad
de poner orden en cuestiones esenciales para mejorar el funcionamiento
del Ayuntamiento y obtener un
beneficio colectivo. Hemos avanzado
en políticas de empleo, en políticas
culturales, deportivas y sociales
manteniendo la participación por
El Pleno del Ayuntamiento ha aprobado recientemente unos presupuestos
municipales para sanear nuestras
cuentas sin olvidar la mejora de
las prestaciones sociales dirigidas
principalmente a las personas más
desprotegidas. Nuestra apuesta es
compatible con la racionalidad presupuestaria: hemos eliminado gastos
prescindibles para poder invertir
más en la calidad de vida de todos los
vecinos en un momento de austeridad
y hemos conseguido importantes
beneficios para todos con la firma
de un acuerdo con Iberdrola que
reducirá la facturación del suministro
eléctrico público y hemos recuperado
el compromiso de la Diputación de
Valencia para mantener todas las
subvenciones de las inversiones que
debieron realizarse en los años 2007,
2008, 2009 y 2010.
Nada más llegar al Ayuntamiento, a
mediados de junio de 2011, ya pusimos
en marcha el proyecto de ampliación
del cementerio y en breve se iniciarán
las obras de mejora del cableado
eléctrico que alimenta el alumbrado
público desde la plaza de España
hasta la calle Godella para evitar las
constantes caídas de suministro de
energía eléctrica. Este mismo verano
se remodelarán los accesos de las
Antiguas Escuelitas, los aseos y los
despachos y cuando los alumnos
empiecen el curso escolar en el
colegio San Sebastián disfrutarán
de unas nuevas pistas polideportivas
y encontrarán renovados los aseos
del gimnasio (obras que debieron
ejecutarse entre los años 2007 y
2010). Mientras tanto, seguimos trabajando para sacar adelante las obras
paralizadas desde 2007 en el antiguo
Casino donde, entre otras servicios,
se instalará la Policía Local; y este
mismo año empezarán las obras de
rehabilitación integral de los vestuarios del campo de fútbol, y de los
servicios y vestuarios del polideportivo (una actuación que debía haberse
ejecutado entre 2007 y 2011).
La voluntad de cambio que expresó la
mayoría de los votantes de Rocafort
cristalizó hace un año en un gobierno
municipal progresista. Los concejales
del PSPV-PSOE somos responsables
de no defraudar esa expectativa. Gobernamos en minoría pero ofrecemos
diariamente nuestro esfuerzo y nuestro entusiasmo para aportar soluciones positivas y eficaces a las muchas
y variadas cuestiones que surgen en
el día a día de la gestión municipal sin
perder de vista una planificación a
medio y largo plazo porque también
ésa es nuestra obligación. Rocafort
está en condiciones de superar
muchos retos, crecer en derechos y
en participación vecinal y alcanzar las
metas que quedan todavía pendientes. La gestión de los asuntos que
más nos afectan a todos exige de los
responsables municipales una mayor
dedicación especialmente en esta
época en la que la recesión obliga a
un mayor esfuerzo a los responsables
públicos.
Hemos querido abrir las puertas del
Ayuntamiento y hemos planteado
los plenos municipales en el foro de
participación que siempre debieron
ser. Conocer la opinión de los vecinos
es una obligación ineludible para el
Grupo Socialista. Además, la nueva
web (www.rocafort.es) y la posibilidad de visionar los plenos a través de
internet nos brindan la oportunidad
de establecer nuevos cauces de
el ayuntamiento informa
CHEQUE-BEBÉ
Concesión de ayuda económica de 300€ a aquellas familias
en cuyo seno haya tenido lugar el nacimiento o adopción de
un hijo o hija, en el periodo comprendido entre el 1 de enero
y el 31 de diciembre de 2012.
Esta ayuda deberá gastarse en comercios o empresas de
Rocafort, teniendo en cuenta el objeto de la concesión y
se hará efectiva una vez justificado el gasto mediante una
factura expedida por el comercio/empresa en el que consten
los conceptos de gasto, a nombre del beneficiario de la
ayuda, la fecha, el CIF del establecimiento, nombre apellidos
y NIF del cliente. Para tener derecho a percibir esta ayuda, los
solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:
— Empadronamiento mínimo de dos años en Rocafort de
toda la unidad familiar.
— Estar al corriente de las obligaciones tributarias.
— No superar un nivel de rentas equivalente a 2,5 IPREM*
Si usted cumple los requisitos mencionados, le informamos que puede solicitar dicha ayuda cumplimentando una
instancia que le facilitarán en las oficinas del Ayuntamiento
en la que constarán los documentos que debe aportar en el
momento de la justificación del gasto. El plazo de solicitudes
finaliza el 31 de diciembre de 2012.
(*)IPREM: Para 2 miembros, 20.791,55€, para 3 miembros, 23.390,50€, para
4 miembros, 24.949,86€ y para 5 o más, 26.732,00€.
“Hemos eliminado gastos
prescindibles para poder
invertir más en la calidad
de vida de todos”
“La imaginación puede
suplir la carencia de medios económicos con más
trabajo y dedicación”
participación y de diálogo con todos.
Aprovechar las oportunidades que
nos brinda la red para propiciar un
diálogo más fluido con quienes viven
en Rocafort y se preocupan por los
asuntos municipales sirve además a
los concejales del Grupo Socialista
para comprender mejor la problemática de nuestro municipio y sus
habitantes.
La casualidad ha querido que el
primer aniversario de la nueva
corporación coincida con la celebración del trigésimo aniversario del
Estatut d’Autonomia de la Comunitat
Valenciana. Una norma esencial que
garantiza nuestra convivencia, nuestro
pluralismo político y el autogobierno
de los valencianos y de sus municipios.
El debate sereno de ideas sirve más
a la convivencia que la confrontación
sistemática y la crispación permanente. La calidad de nuestra democracia
viene determinada por el respeto a
las personas sean de la opinión que
sean y por la suma de esfuerzos para
lograr objetivos comunes. La crisis
económica y los muchos problemas
que encierra el día a día de la gestión
municipal exigen un mayor acercamiento de posturas, un mayor consenso, un mayor diálogo entre los grupos.
Porque los tres grupos municipales
con representación en el Ayuntamiento de Rocafort son, en definitiva,
expresión de la pluralidad de ideas que
conviven en nuestro municipio. Desde
luego, el Grupo Municipal Socialista
vamos a seguir apostando por el
diálogo, por la transparencia y por la
eficacia en la gestión de los asuntos
que nos afectan a todos.
Nota de la
redacción
Desde la redacción de este Boletín de Información Municipal
de Rocafort, a través del Gabinete de la Alcaldía se comunicó
con antelación suficiente a los
portavoces de los tres grupos
municipales la intención de
contar con un artículo de opinión
en las páginas de este medio
de comunicación municipal. Al
cierre de la edición no se ha recibido ningún escrito del Grupo
Popular, por lo que no aparece
en esta sección.
FOTO CORPORACION
Todos los miembros de la
Corporación Municipal, el día
de la Constitución del Nuevo
Ayuntamiento
JOSE ANTONIO GONZÁLEZ . PORTavoz IxR
Rocafort es lo primero
Independents per Rocafort tiene un objetivo
primordial: Trabajar al
servicio de los vecinos
de Rocafort. Por ello, ha
colaborado y se ha comprometido en
la elaboración de los primeros presupuestos de esta nueva etapa.
Nuevos tiempos cargados de ilusión
y esperanza, aunque no exentos de
turbulencias y de intoxicaciones por
parte de aquellos que anteponen el
interés particular al general.
Los presupuestos para 2012, han sido
aprobados recientemente, con los
votos de PSOE e IxR. Dichos presupuestos recogen las propuestas de
Independents per Rocafort. Unas Propuestas de marcado carácter social:
—Subvención del 15% para el Bonometro Mensual: Destinada a jóvenes
estudiantes en centros públicos
o concertados, durante el periodo
lectivo (octubre-junio).
—Ayudas de emergencia social.
Aumento de la partida en 10.000 €. La
propuesta del PSOE era de 30.000€,
para nosotros insuficiente, por lo que
propusimos que fuera de 40.000€.
Las Ayudas de emergencia social, se
conceden a personas en riesgo de
“exclusión social”, o a aquellas que
por carencia de recursos económicos
necesitan ayuda para satisfacer necesidades básicas (alquiler vivienda,
compra de alimentos básicos…)
—Cheque-Bebé: Partida de 10.000 €.
Aquellas familias en cuyo seno haya
nacido un hijo entre el 1/1 y 31/12/2012
percibirán 300 € que deberán utilizar
en comercios y empresas de Rocafort.
—Subvención de carné de conducir
a desempleados del municipio: 200€
(parte teórica). Con la finalidad de que
los desempleados mejoren su currículum para la búsqueda de empleo.
En los casos del cheque bebé y carné
de conducir, habrá que cumplir el
requisito de dos años de empadronamiento, no sobrepasar un determinado nivel de rentas (2.5 veces IPREM*)
y estar al corriente de las obligaciones tributarias.
Asimismo, queremos informar que
actualmente estamos trabajando en
un proyecto, propuesto por Independents, para elaborar un Plan de
Formación y Empleo para Rocafort,
con el fin de facilitar el acceso al
mercado laboral a los desempleados
del municipio. . Nuestra propuesta fue
apoyada por el PSOE y rechazada por
el Partido Popular en el pleno del mes
de Mayo.
También, en nuestro afán de mejorar
la calidad de vida de los vecinos, he-
“Independents per Rocafort tiene un objetivo
primordial: Trabajar al
servicio de los vecinos de
Rocafort. Por ello, ha colaborado y se ha comprometido en la elaboración de
los primeros presupuestos de esta nueva etapa. “
mos propuesto la apertura al público
del Parc del Poble a Ramón Fontestad (Avda. Mossén Sorribes) y la
construcción de paelleros y zona de
picnic en dicho recinto. Tenemos el
compromiso verbal de la Alcaldesa de
que esa actuación será la primera que
se ejecute en el citado parque.
Os informamos que ya se pueden
presentar en el Registro de nuestro
Ayuntamiento escritos y/o solicitudes
dirigidos a otros organismos oficiales.
Esto es posible gracias a la propuesta de IxR, por la que se ha creado la
Ventanilla Única, que posibilita hacer
trámites sin salir del Pueblo. Trabajamos para mejorar!!!!
Por unanimidad se aprobó una
propuesta de Independents per Rocafort, por la que se crea la Carta de
Derechos y Deberes de los Ciudadanos. Independents per Rocafort es un
partido que prioriza el interés general
al partidista. Estamos colaborando con el gobierno del PSOE, pero
apoyaríamos cualquier propuesta
buena para el Pueblo, la haga quien la
haga, porque para IxR, Rocafort es lo
Primero.
Como muestra de nuestra implicación,
os informo de que IxR está presente en todos los Grupos de Trabajo
que se han creado, para temas tan
importantes como: La Reordenación
Viaria del Municipio, la Implantación
de Medidas de Ahorro Energético
o la Elaboración de la Ordenanza de
Protección del Arbolado de nuestro
Pueblo.
El hecho de que no formemos parte
del equipo de gobierno, no supone
falta de compromiso. En IxR estamos
comprometidos al máximo, pero sin
perder nuestra condición de independientes que es algo irrenunciable.
Queremos libertad absoluta para
la toma de decisiones, porque nos
mueven más las soluciones que las
ideologías.
Para hablar de cualquier tema relacionado con el Municipio, podéis encontrarnos todos los sábados de 10 a 12, en el
Antiguo Casino de Rocafort en la calle
Bonavista esquina con la calle García
Lorca (cita previa a través del número de
teléfono 636 878 236)
12-15 BIM rocafort JULIOL 2012 Noticias
12-13
Los actos institucionales y las actividades sociales
Rocafort: un año en imágenes
Arriba; la alcadesa
el día de su toma de
posesión.
A la izquierda, todos
los concejales que
forman la Corporación
nueva corporación. Numerosos vecinos acudieron al pleno de Constitución de la actual
Corporación Municipal, pleno que como todos los restantes han sido grabados y que pueden
visitarse en la nueva web municipal: www.rocafort.es
Fiesta de navidad de la Escoleta Infantil.
Bajo estas líneas, un
momento de les albaes de las últimas
fiestas mayores.
Un momento de
la procesión de la
Mare de Déu d’Agost
de 2011.
Arriba: las clavariesas
de Agosto, 2011.
Izquierda: La falla
elaborada por los
alumnos del Colegio
Público San Sebastián.
Bajo estas líneas, un
momento de una mesa
redonda organizada
por la AAVV Antonio
Machado de Rocafort
y una imagen del
Rastrillo Solidario
organizado por la
Asociación Cultural la
Pedrera
Sesión de una charla sobre musicoterapia, una de las actividades programadas en el Hogar del Jubilado.
Homenaje a Pepa Cañamero, durante la Semana de la Mujer
Trabajadora.
Bendición de animales en la festividad de San Antonio Abad,
celebrada por primera vez en nuestro pueblo, en enero de 2012
Una lectura de poemas durante La fira del llibre.
14-15 BIM rocafort JULIOL 2012 Noticias
Las fiestas y las actividades culturales y deportivas
Un año en imágenes
Una de les filades del desfile de moros y cristianos
Dos momentos del pregón de las fiestas: discurso del pregonero Juan Pérez y espectáculo pirotécnico .
La alcaldesa junto a uno de los grupos ganadores del Concurso de disfraces de los Carnavales
de las pasadas fiestas
Los concejales del Grupo Popular
durante una procesión de las
fiestas del pasado año.
Izquierda; El
concejal de fiestas
junto a grupo de
jóvenes en uno
de los conciertos
programados en las
fiestas
A la izquierda;
algunos de los
carteles de
las numerosas
actividades
culturales
que se han
programado
en la casa de la
Cultura.
A la derecha:
algunas de las
actividades
deportivas
celebradas
durante este
año: la semana
de portiva, la
San Silvestre
2011 o el día de
la bicicleta.
directorio de las asociaciones de Rocafort
a.m.p.a
asociación de madres
y padres de alumnos
C/Barón de Terrateig, nº 10-3º-12 - 46111
Rocafort
[email protected]
agrupación musical
de Rocafort
C/Del pou, 6-5º - 46111 Rocafort
Tel.: 961311410
[email protected]
amas de casa
Plaza mayor, 1 - 46111 Rocafort
[email protected]
asociación beréberes
C/ Pou, 6, pta 10 - 46111 Rocafort [email protected]
asociación
cultural la pedrera
Urrbanización montemar, nº 20
46112 Massarrochos
[email protected]
asociación de seguidores virgen
desamparados
C/Bonavista, 31-1º - 46111 Rocafort
Tel.: 961311557
asociación de comerciantes de
Rocafort
C/Maestro josé dolz,32
(taller joyeria) - 46111 Rocafort
[email protected]
associació veïns i veïnes
antonio machado
C/Convento,12. bajo - 46111 Rocafort
[email protected]
ben-al-katre
C/ santa monica, nº 12 - 46111 Rocafort
[email protected]
cáritas parroquiales
san sebastian mártin de Rocafort
C/ Huerto ridaura,4-5e
46112 Massarrochos
[email protected]
clavaría virgen de los dolores
C/Poeta García Lorca, nº 7 - 46111 Rocafort
[email protected]
falla “la unión”
C/ Mossen Sorribes, 33 - - 46111 Rocafort
[email protected]
republicanos de Rocafort
Avda Blasco ibañez, nº40 - 46111 Rocafort
[email protected]
club ciclista
C/Jaume rRoig, 2-b - 46111 Rocafort
[email protected]
falla “llotgeta”
C/ Bonavista,24-1º - 46111 Rocafort
[email protected]
Rocafort c.f
C/ Eugenio López Trigo, 6 - 46111 Rocafort
[email protected]
club de atletismo
rocafort running
Avda. ausias march, 28 - 46111 Rocafort
[email protected]
grup esportiu i recreatiu
Montemar, nº 20 46112 Massarrochos
[email protected]
cofradía de semana santa
C/ Dr. Nicolás Alonso, 16 - 46111 Rocafort
[email protected]
hogar de jubilado
C/ Ramón y cajal, 33 - 46111 Rocafort
[email protected]
junta local asociación española
contra el cancer
C/ Bonavista, 14 - 46111 Rocafort
Tel.: 961310028
club frontenis
C/ Conde de Cirat, 242-1º-3a - 46111 Rocafort [email protected]
cofradía del stmo. cristo de la
providencia
[email protected]
cofradía virgen del consuelo
[email protected]
junta de moros i cristians
C/ Santa Monica, nº 12 - 46111 Rocafort
[email protected]
parque santa bárbara
Urbanización Santa Barbara s/n
46111 Rocafort
Tel.: 961310042
[email protected]
club español de tenis
Ctra Burjassot-Torres torres, km.4,6 - 46111
Rocafort
Tel.: 961310000
Colegio
Público
43
35
34
10
16
21
25
6
16
04
11
36
48
09
42
14
Llotgeta
P. San
Sebastián

03
29
05
47

48
15
45
42

19

32
23
22
01
44
46
Plaza de
Santa
Barbara
31
30

41
28
12
18
Plaza de
España
38
07

24
20

40

26

39
27
Zona Verde

17

ASSOCIACIÓ DE
COMERCIANTS
I EMPRESARIS
DE ROCAFORT
Polideportivo

Estación
Metrovalencia

ASSOCIACIÓ DE COMERCIANTS
I EMPRESARIS DE ROCAFORT
01. Horno Francisco Ibanez “El Canto” - 961310454
02. Forn Nou - 961311029
03. Carniceria Hnos. Bernabeu - 961310031
04. Zapatea (calzado infantil juvenil) - 961312515
05. Pescados “Pescadería Pepe” - 961312180
06. Frutas y verduras Susana - 9613 0378
07. La Tenda de Victoria - 961310332
08. Asesoria Global - 96146412
09. La Cambra Decoraci6n - 61312532
10. ApuntoMóvil - 96131112
11. Fotógrafo Vicente Lázaro - 961311196
12. lnmobilaria Payá - 961311555
13. lnmobilaria
- 961310433
Rocafort
14. Bar restaurante Cañamero - 961312230
15. Frutas y Verduras “Multi- ogar” - 646031662
16. Optimil - 961311393
17. Clinica Dental Rocafort - 61312370
18. Farma Amparo (Parafarmacia) - 961311584
19. Papeleria Maribel - 96130734
20. Peluqueria de
senoras
Angelita - 961310116
21. Ruiz Peluquero - 96131196
22. Juan Aguilar Peluquero - 61310477
23. Restaurante ETE - 96131190
24. Carpinteria J. Antonio Fernandez
Saez - 961310064
25. Bar-Restaurante Bouquet
- 961312333
26. La Placeta - 617527945
27. Corredor de Seguros Juan Marco - 961310388
28. Tapizados Andrea - 96131264
29. The EnglishStudio - 96131253
30. Check Point Animals -96131182
31. Bar Rosaleda - 961310030
32. Mistery piel - 961312090

34. Admon. de Lotería Tio Viti -6 1310465
35. Asesoría Juridica Nuria Alfonso -961312443
961312118
Isabel
36. Peluquería & Estética

37. Centro Quiropráctico
-96130522
38. Sand (Ropa y complementos) - 961311671
39. Brico Rocafort - 96182899
40. Carpinterfa Metalica Poza -61311370
41. L’Artesa Pa i dolç -96131178
42. Pepe Caparros Fotógrafo -9 131 1567
43. P. Ferrando Ins. Eléctricas -61310227
44. Spacarwash. 618592248
45. Electricidad Ferrando -961 10028
46. A.M.G. Joieria - 96182033
47. Softime - 96 131 43 60
48. Galeria de Arte Pepa Cervera

Butlletí informatiu de l`Ajuntament de Rocafort Juliol 2012 Memòria d

Transcripción

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