Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial (Process FMEA)

Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial (Process FMEA)

Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial
(Process FMEA)
Previenen que la
causa/mecánismo de
falla o modo de falla
ocurra o reducen su tasa
de ocurrencia
Detectan la
causa/mecánismo de
falla o modo de falla e
indican acciones
correcticas.
R.P.N.
Det
Acciones
Responsabilidad y
Tomadas
Fecha de Terminación
Asignar a la persona La persona
responsable y la fecha responsable
debe asegurarse
de cumplimiento
que las acciones
recomendadas
sean implantadas
o
adecuadamente
dirigidas.
Occ
Accion(es)
Recomendadas
Acciones
preventivas/corre
ctivas deben ser
dirigidas cuando
la severidad es
alta (9,10), y a
RPN altos.
Sev
Controles Actuales del Controles Actuales del
Proceso (Prevención)
Proceso (Detección)
Controles que previenen Controles que detectan
hasta donde sea posible la causa/mecánismo de
que el modo de falla o la falla o el modo de falla.
causa/mecánismo de
falla deba ocurrir.
R.P.N.
Resultados de las Acciones
Detec
Causa(s) y/o
Mecánismo(s) de
Falla Potenciales
¿Cómo la falla
puede ocurrir
descrito en
términos de algo
que puede ser
corregido o pueda
ser controlado?
Occur
Modo de Falla
Potencial
Manera en la
cual el proceso
puede
potencialmente
fallar para
cumplir los
requerimientos
del proceso.
Class
Función del Proceso /
Requerimientos
Descripción simple del
proceso u operación
que está siendo
analizada.
Efecto(s)
Potenciales de
la Falla
Describir los
efectos de las
fallas en
términos de
cómo lo notará
o
experimentará
el cliente.
Sev
Número de FMEA___________________
Pagina_____ de _____
Nombre/Número de Parte______________________
Responsable del Proceso______________________________________
Preparado por______________________
Año(s) Modelo / Vehículo______________________
Fecha Clave_________________________________________________
Fecha del FMEA (Original)____________Rev.___________
Equipo de Trabajo______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________