programa nuestros mayores activos

PROGRAMA NUESTROS
M AY O R E S A C T I V O S
1.- Introducción
2.- Objetivos
3.- Líneas de acción/ actuaciones/resultados esperados
4.- Proceso metodológico
5.- Coste del servicio
6.- Mapa global de la intervención
Una propuesta de intervención social para las Universidades Populares,
2014
1
1.-
INTRODUCCIÓN
Valor añadido de las Universidades Populares.En materia de intervención social, desde los municipios de Extremadura, a través de la Red
de UU.PP. de Extremadura, red compuesta por 209 Universidades Populares, venimos interviniendo
con colectivos sociales en situación de vulnerabilidad o que se encuentran en situación desfavorecida
o en riesgo de estarlo. Así, desde AUPEX, y en concreto cada Universidad Popular, en función de la
realidad social de su municipio, ha intervenido o interviene, entre otros, con:
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Personas Mayores.
Inmigrantes.
Jóvenes en riesgo de exclusión social.
Personas en situación de desempleo.
Mujeres.
Personas con discapacidad.
Concretamente, y en el ámbito de la intervención con personas mayores, podemos señalar
como elementos clave de nuestra intervención los siguientes parámetros que hacen que las
propuestas de trabajo que con población mayor abordamos desde las Universidades Populares tengan
un carácter diferenciado, tanto en nuestra región como fuera de ella:
Cercanía al
ciudadano: los
municipios
Marco de
intervención: el
envejecimiento
activo
Espacios para la
participación: las
UU.PP.
ENVEJECIMIENTO ACTIVO
Reflexión,
sistematización y
transferencia de
conocimientos
adquiridos
Modelo de
intervención: trabajo
en red, participación,
innovación,
evaluación.
Solidaridad
intergeneracional
Método
compartido de
trabajo:
Animación
Sociocultural
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Experiencia de intervención.-
EXPERIENCIA DE
INTERVENCIÓN
DESDE EL AÑO
2001
10 acciones Formativas
Programa Nuestros Mayores Activos
Programa Mayores Activos en el ámbito rural
Participación en proyecto europeo GENERATE
11 materiales editados
4 reconocimientos y menciones
Acciones formativas.
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Nº de acciones: 10
Tipología: 2 acciones de interés sanitario y 8 cursos de postgrado universitario
Programas concretos de intervención.
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Programa Nuestros Mayores Activos. Años 2001-2011
En convenio con la Junta de Extremadura
Metodología propia: Grupos Activos Intergeneracionales
Numero de localidades participantes: 40
Número de beneficiarios por año: aproximadamente 7.000 personas
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Programa Mayores Creativos en el ámbito Rural. Año 2013
Cofinanciado por el Gobierno de Extremadura
Metodología propia: Grupos Activos Intergeneracionales
Numero de localidades participantes: 4
Número de beneficiarios por año: aproximadamente 150 personas
Sistematización de la experiencia y edición de materiales.
Se han editado 11 materiales, que se encuentran a disposición en www.aupex.org, en el
centro de documentación virtual, materiales cuyo contenido responde al interés de los participantes
en el programa edición tras edición.
Participación en proyecto europeo GENERATE.
AUPEX forma parte en calidad de experto en el proyecto europeo GERERATE, un Leonardo Da
Vinci que coordina la Fundación Beth Johnson (Reino Unido) y participan además de reino Unido,
Suecia, Eslovenia, Bulgaria y España. Este proyecto, que se desarrolla en el periodo comprendido
entre los años 2012-2014 persigue el objetivo de elaborar los contenidos formativos para generar un
certificado europeo de Aprendizaje Intergeneracional.
En concreto nuestra participación es participar en el proceso de elaboración y validación de
los materiales formativos y en responsabilizarnos, junto con otras entidades y profesionales, del
proceso de tutorización on-line durante el pilotaje para la validación de los materiales en España.
Reconocimientos y menciones.
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Accésit al Premio "Mayores Activos e Independientes" convocado por Philips Ibérica. 2012
Premio Cruz Roja española. Año 2012
Premio Generaciones Unidas. Otorgado por la Universidad de Granada, el IMSERSO y los
gobiernos de las Comunidades Autónomas de Extremadura, Andalucía y Castilla la Mancha.
Año 2011.
Mayores Con Iniciativa. otorgado por la Fundación para el Desarrollo Infotecnológico de
Empresas y Sociedad (Fundetec) y la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros Año 2011
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Estrategia diferenciada.El envejecimiento activo supone un proceso de optimización de las oportunidades de salud,
participación y seguridad, que tiene como fin mejorar la calidad de vida a medida que las personas
envejecen. El término activo hace referencia a una participación continua en las cuestiones sociales,
económicas, culturales, espirituales y cívicas. En esta década hemos trabajado el envejecimiento
activo principalmente desde varios campos de acción (dinamización social, alfabetización
técnológica, ocio y tiempo libre, promoción y difusión cultural, intergeneracionalidad...) intentando
en todo momento buscar oportunidades para este colectivo y promover su participación y
representación comunitaria.
En este sentido y partiendo de la experiencia de trabajo acumulada a lo largo de
estos años, de las aportaciones de los propios mayores y del conocimiento del contexto,
consideramos que los municipios son el espacio estratégico desde el que acometer
iniciativas como la que a continuación se presenta y que pretende: favorecer procesos
para un envejecimiento activo optimizando las oportunidades de participación, seguridad,
relación y salud de las personas mayores de nuestra región a fin de mejorar su calidad de
vida a medida que envejecen.
Nuestros Mayores Activos es una ESTRATEGIA DE INTERVENCI ﾓ N EN EL MUNICIPIO para:
Favorecer procesos para un envejecimiento activo optimizando las oportunidades de participación,
seguridad, relaci y salud de las personas mayores de nuestra regi a fin de mejorar su calidad de vida a
medida que envejecen.
Y lleva intrínseco los siguientes valores añadidos:
Coaching
Coaching
Innovación
Innovación
Planes
Planesde
deentrenamiento
entrenamiento
SOSTENIBILIDAD
SOSTENIBILIDAD
Trabajo
Trabajoen
enRED
RED
Rentabilidad
Rentabilidad
RETORNO
RETORNO
La fundamentación en nuevos modelos de intervención
El programa se posiciona en una serie de actitudes y valores que tienen que ver con la osadía
y el atrevimiento de hacer las cosas diferentes y con la máxima de primar lo colectivo sobre lo
individual.
Igualmente y en lo que respecta a su metodología de intervención se incorporan nuevos
modelos como el coaching, la autogestión a través de Grupos Activos, la democracia participativa,
metodología de formación en formato MOOC y on line, etc.
Destacar que en todos los procesos se primará la creatividad y la innovación, tanto a nivel
metodológico, como documental se trabajará con la población utilizando nuevas estrategias que
contemplen la incorporación de las TIC's en todos los procesos.
La sostenibilidad como meta de la intervención
Nuestros Mayores Activos lleva no solo como valor intrínseco, sino también como meta la
sostenibilidad, se ha diseñado una intervención sostenible, que rentabiliza los costes y genera
herramientas de valor que aseguran un servicio útil y de calidad. Para ello a lo largo de todo el
proceso de intervención se llevará a cabo un proceso de sistematización documental que posibilitará
procesos exitosos de transferencia formativa y replicación en otros entornos; y se provocará el
surgimiento de grupos activos por ámbitos de interés.
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Igualmente se trabajará el proceso de implementación de estructuras, órganos... que basados
en la participación ciudadana posibiliten la canalización e implementación en los municipios de las
acciones a llevar a cabo, así como la viabilidad de las mismas a largo plazo.
La metodología de retorno
Se incorpora la metodología de retorno, lo que significa que el beneficiario conocerá en
última instancia y en el proceso de forma sencilla los resultados obtenidos, permitiéndole su
interpretación y la incorporación de sus visiones y consideraciones.
Para ello compaginaremos los sistemas estandarizados de formularios y la escucha activa, lo
que nos permitirá conocer con mayor profundidad los valores intangibles y difícilmente
cuantificables. Es por lo tanto, un proceso de implicación activa de los propios participantes en todo
el proceso, lo que le aportará un sentimiento de pertenencia y protagonismo, consiguiendo con ello,
una mayor implicación y aprovechamiento de los diferentes recursos a su disposición.
2.-
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Favorecer procesos para un envejecimiento activo optimizando las oportunidades de
participación, seguridad, relación y salud de las personas mayores de nuestra región a fin de
mejorar su calidad de vida a medida que envejecen.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
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Reflexionar acerca de las necesidades del colectivo de mayores de nuestra región.
Ofrecer información, asesoramiento y apoyo técnico para cuantas cuestiones puedan surgir en
el desarrollo de actuaciones con el colectivo de mayores.
Proporcionar los conocimientos teóricos necesarios para la puesta en marcha de programas
dirigidos a las personas de edad.
Facilitar estrategias y habilidades para el desarrollo de programas e intervenciones con el
colectivo de mayores capaces de fomentar el envejecimiento activo.
Dinamizar la vida social de los mayores a fin de enriquecer su ocio y tiempo libre
sustentándose en líneas de actuación psicopedagógicas.
Promover un foro de intercambio y debate sobre la Universidad Popular como espacio
intergeneracional.
Favorecer procesos de consolidación de los Grupos Activos y Grupos Activos
Intergeneracionales que actúan con base en las Universidades Populares para la
implementación de actuaciones orientadas al colectivo de mayores.
Establecer lazos de unión entre los diferentes agentes sociales en nuestra región generando
así Redes de Alianza en el municipio.
Transferir las buenas prácticas acumuladas en el programa a todos los agentes interesados en
trabajar con, por y para el colectivo de mayores.
Gestionar el conocimiento acumulado hasta el momento para seguir especializando nuestra
intervención.
Contribuir a la mejora del proceso de intervención dotándolo de un carácter innovador.
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3.-
LÍNEAS DE ACCIÓN
ESPERADOS
/ ACTUACIONES/
R E S U LTA D O S
Nuestros Mayores Activos contempla el desarrollo de las siguientes lineas de acción y de las
siguientes actividades en cada línea:
Implementación Grupos
Activos Intergenracionales
Red de Agentes por el
Envejecimiento Activo y la
Solidaridad
Intergeneracional
Investigación etnográfica
Cicerones: inmersión
cultural
para personas mayores
LÍNEA 1.- IMPLEMENTACIÓN GRUPOS ACTIVOS INTERGENERACIONALES (GAI).
Definición
Un grupo Activo Intergeneracional es la unidad mínima de desarrollo del programa. Desde estos
grupos se actúa con, por y para el municipio y se consideran fundamentales para el desarrollo de
actividades. Estos grupos se constituyen por personas del municipio con compromiso e implicación
para mejorar la calidad de vida de las personas mayores y de la comunidad en general. Son grupos
propositivos que tienen como cometido el diseño, gestión y puesta en marcha de actividades para
lograr el desarrollo integral de las personas y de la comunidad.
Actividades:
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Constitución de un grupo activo intergeneracional, formado por aproximadamente 8-15
personas de todas las edades, que será el grupo motor del proyecto.
Proceso de entrenamiento inicial y acompañamiento permanente al Grupo Activo.
Desarrollo de actuaciones a nivel local/comarcal en materia de: fomento de la capacidad
artística y creadora, alfabetización tecnológica, educación para la salud, ejercicio físico,
educación intergeneracional...
Resultados esperados en cada municipio:
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300 participantes en total.
1 célula activa en el ámbito del envejecimiento activo y la solidaridad intergeneracional en el
municipio (GAI).
Constitución de 1 Grupo de Producción local en el municipio (comunidad de agentes).
Realización de 2 actividades de acción directa en el municipio.
Sistematización de la experiencia: elaboración de una guía metodológica con la experiencia
desarrollada.
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LÍNEA 2.- RED DE AGENTES POR EL ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y LA INTERGENERACIONALIDAD.
Definición
Se propone la creación de una red en materia intergeneracional que permita el intercambio
constante y continuo de conocimiento y experiencia entre los distintos agentes interesados en esta
materia a fin de lograr a nivel local/comarcal/regional un entramado de relaciones que posibilite la
innovación en las actuaciones dirigidas a la comunidad.
Actividades:
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Proceso de entrenamiento para el desarrollo y puesta en práctica de actuaciones
innovadoras a nivel local/comarcal.
1 curso declarado de interés sanitario on line “intervención comunitaria para el
envejecimiento activo y la actividad intergeneracional”.
Desarrollo de una red regional de agentes por el envejecimiento activo y la solidaridad
intergeneracional.
Puesta a disposición de un espacio virtual de encuentro.
Resultados esperados en cada municipio:
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100 participantes en total.
Surgimiento de 10 nuevos líderes sociales.
Implementación de una red a nivel regional.
Participación de al menos 5 organizaciones/servicios del municipio, entre ellos: centro de
salud, centro educativo, servicio social de base, centro de mayores y Universidad Popular.
Formación de 10 profesionales en educación intergeneracional.
1 proyecto de acción directa en el municipio en materia intergeneracional.
Creación de una comunidad virtual de aprendizaje a nivel regional.
Sistematización de la experiencia: elaboración de una guía metodológica con la experiencia
desarrollada.
LÍNEA 3.- INVESTIGACIÓN ETNOGRÁFICA.
Definición
Se propone la creación de un grupo etnográfico de actuación en el municipio con el objetivo de
recuperar el acervo cultural (tradiciones, costumbres y saberes populares) para poner en valor la
identidad de la localidad y de sus ciudadanos.
Actuaciones:



Constitución de un grupo etnográfico formado por unas 10 personas aproximadamente
comprometidas con la recuperación de las tradiciones populares y puesta en valor de las
mismas.
Capacitación en materia de investigación etnográfica a 2 ó 3 personas por cada municipio
Recuperación del acervo cultural del municipio y puesta a disposición del mismo para el
disfrute de la ciudadanía a través de un espacio virtual, edición de materiales,
encuentros, etc...
Resultados esperados en cada municipio:
 Todos los ciudadanos del municipio.
 Constitución de 1 grupo activo en materia etnográfica en cada municipio.
 Formación de 3 profesionales en materia etnográfica.
 Recuperación y puesta en valor de dos aspectos de la cultura popular del municipio.
 Creación de un rincón etnográfico autogestionado en la red.
 Sistematización de la experiencia: elaboración de una guía metodológica con la experiencia
desarrollada.
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LÍNEA 4.- CICERONES: inmersión cultural para personas mayores
Definición
Intercambio cultural entre personas mayores de las distintas localidades de nuestra región
contribuyendo al envejecimiento activo y a la solidaridad intergeneracional a través del ocio cultural,
el aprendizaje, la interacción, la puesta en valor del patrimonio y la creación conjunta. Desde esta
actividad se entiende tanto la cultura como el patrimonio desde una una concepción sistémica,
abarcando tanto lo material como lo inmaterial.
Es por ello que esta actividad va más allá del concepto “viajar para visitar” y busca en todo
momento el concepto “viajar para sentir, para vivir, para relacionarte, para enseñar y aprender, para
intercambiar, viajar para crecer.
En Cicerones, el patrimonio natural y cultural es la base central desde la que construimos un
camino hacia el envejecimiento activo y la solidaridad intergeneracional.
La actividad incluye:
 Transporte de los mayores a la localidad anfitriona
 Partida presupuestaria de 300€ para organización de una actividad.
 Regalo merchandaising para los participantes
 Asesoramiento y coordinación en la programación de actividades.
 Jornada final de encuentro y programación para todos los responsables locales de CICERONES
Requerimientos:
El requisito esencial a nivel local para la puesta en marcha de Cicerones parte de contar con
un responsable local y un grupo de mayores activos dispuestos a interaccionar e intercambiar
experiencias con otro grupo de mayores activos de otra localidad. Este grupo de mayores activos de
cualquier localidad va a desempeñar dos roles distintos:
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
Rol de Turista Activo: Viaja a una localidad y participa activamente en las actividades
programadas.
Rol de Ciceron: Organiza una programación de acogida para el grupo visitante.
Actuaciones:
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

Planificación previa. AUPEX se responsabilizará de seleccionar los diferentes encuentros de
intercambio con sus programaciones, las fechas de los mismos y la logística de cada viaje.
Una vez seleccionados los diferentes encuentros, cada Universidad Popular tendrá un periodo
máximo de tres meses para preparar los dos momentos o roles
Intercambio cultural. Que puede centrarse en Patrimonio natural (actividades cuyo
contenido este relacionado con entornos típicos de cada localidad, monumentos naturales,
etc), Patrimonio cultural tangible (actividades cuyo contenido este relacionado con obras de
arte, documentos, artesanía, películas, fotografías, centros de interpretación, monumentos
públicos, conjuntos arquitectónicos, centros industriales, obras de ingenierías, paisajes
culturales, etc.) o Patrimonio cultural Intangible (actividades cuyo contenido este relacionado
con el lenguaje, las costumbres, religión, leyendas, mitos, músicas, etc.)
Sistematización global de la experiencia: elaboración de una guía audiovisual.
Resultados esperados en general:
 Número de participantes: 50 mayores (
Grupo de Turistas Activos)
 Número de participantes: De 10 a 15 mayores (Grupo de Cicerones)
 Sistematización de la experiencia: Edición de 1 manual audiovisual
8
4.-
P R O C E S O M E TO D O L Ó G I C O
Los parámetros metodológicos más significativos de Nuestros Mayores Activos son los siguientes:

Trabajo en Red y efecto multiplicador. Este proyecto que se desarrollará a nivel local,
tendrá incidencia regional y un importante efecto multiplicador a través de la Red de
Universidades Populares y otras agentes participantes.

Asesoramiento técnico permanente y asistencia y acompañamiento a lo largo de todo el
proceso de intervención a través de reuniones presenciales y on line, correo electrónico,
teléfono, espacio virtual específico.

Implemetación de una metodología basada en la sostenibilidad y el retorno a través del
proceso de coaching permanente, autogestión de grupos, sistematización y transferencia de
la experiencia y búsqueda de nuevas fuentes de financiación.

Evaluación y seguimiento permanente a lo largo de todo el proceso, para garantizar la
eficacia de las las acciones y posibilitar el mayor el mayor alcance posible de las mismas, así
como generar nuevas ideas de futuro.
5.-
C OS T E D E L S ERVIC IO *
Línea 1.- Implementación GAI...................................... 3.700 €
(participación mínima 12 localidades)
Línea 2.- Red de agentes por el EA y la SI.................... 800 €
(participación mínima 7 localidades)
Línea 3.- Investigación etnográfica.............................. 2.000 €
(participación mínima 12 localidades)
Línea 4.- Cicerones...................................................... 1.500 €
(participación mínima 12 localidades)
______________________________________________________________
TOTAL..........................................................................
* El servicio puede ser adquirido en su conjunto o por separado, según las acciones que
se quieran llevar a cabo en la localidad.
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6.-
M A PA G L O B A L D E L A I N T E R V E N C I Ó N
PROGRAMA
NUESTROS MAYORES ACTIVOS
JUSTIFICACIÓN
 El papel estratégico de los municipios en el ámbito del
envejecimiento activo.
 La experiencia acumulada: 8 acciones formativas con
certificación oficial, programa de intervención con
mayores
desarrollado
durante
11
años,
4
reconocimientos/menciones a nivel nacional, 11
materiales editados y participación como expertos en
programa europeo.
 Los valores añadidos: la fundamentación en nuevos
modelos, la sostenibilidad como meta de la intervención
y la metodología de retorno.
OBJETIVO GENERAL
METODOLIOGÍA
Favorecer procesos para un envejecimiento activo optimizando
las oportunidades de participación, seguridad, relación y salud
de las personas mayores de nuestra región a fin de mejorar su
calidad de vida a medida que envejecen
Trabajo en Red y efecto multiplicador.
Asesoramiento técnico permanente
Implemetación de una metodología
sostenibilidad y el retorno .
Evaluación y seguimiento permanente




COSTE DEL SERVICIO POR LOCALIDAD Línea
Línea
Línea
Línea
basada
en
la
1........................3.700 € (mínimo 12 localidades)
2........................ 800 € (mínimo 7 localidades)
3........................ 2.000 € (mínimo 12 localidades)
4........................1.500 € (mínimo 12 localidades)
8.000 € EN TOTAL
LÍNEAS DE ACCIÓN
LÍNEAS DE
ACTUACIÓN
Línea 1.Implementación
Grupos Activos
Intergeneracionales.
ACTUACIONES


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Constitución de un Grupo
Activo Intergeneracional
(GAI).
Proceso de entrenamiento
inicial.
Desarrollo de actuaciones
a nivel lo cal/comarcal.
RESULTADOS ESPERADOS





300 participantes en total.
1 célula activa en el ámbito del
envejecimiento activo y la solidaridad
intergeneracional (GAI).
Constitución de 1 Grupo de Producción
local (comunidad de agentes).
Realización de 2 actividades de acción
directa en el municipio.
Sistematización de la experiencia:
elaboración de una guía metodológica
con la experiencia desarrollada.
10
Línea 2.- Red de
Agentes por el
Envejecimiento Activo
y la
Intergeneracionalidad




Proceso de entrenamiento
1 curso declarado de
interés sanitario on line
“intervención comunitaria
para el envejecimiento
activo y la actividad
intergeneracional”.
Desarrollo de una red
regional de agentes por el
envejecimiento activo y la
solidaridad
intergeneracional.
Puesta a disposición de un
espacio virtual de
encuentro.




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

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Línea 3.- Investigación
etnográfica

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
Constitución de un grupo
etnográfico.
Capacitación conjunta en
materia de investigación
etnográfica.
Recuperación del acervo
cultural del municipio y
puesta a disposición del
mismo.






Línea 4.- Cicerones



Organización previa:
formación rol cicerones
Intercambio cultural
entre dos localidades
Sistematización global de
la experiencia.
100 participantes en total.
Surgimiento de 10 nuevos líderes
sociales.
Constitución 1 Grupo de Producción
local en el municipio (comunidad de
agentes).
Implementación de una Red a nivel
regional.
Participación
de
al
menos
5
organizaciones/servicios
del
municipio, entre ellos: centro de
salud, centro educativo, servicio
social de base, centro de mayores y
Universidad Popular.
Formación de 10 profesionales en
educación intergeneracional.
1 proyecto de acción directa en el
municipio en materia itergeneracional
Creación de una comunidad virtual de
aprendizaje a nivel regional.
Sistematización de la experiencia:
elaboración de una guía metodológica
con la experiencia desarrollada.
Todos los ciudadanos del municipio.
Constitución de 1 grupo activo en
materia
etnográfica
en
cada
municipio.
Formación de 3 profesionales en
materia etnográfica.
Recuperación y puesta en valor de los
aspectos de la cultura popular del
municipio.
Creación de un rincón etnográfico
autogestionado en la red.
Sistematización de la experiencia:
elaboración de una guía metodológica
con la experiencia desarrollada.
 50 mayores (
Grupo de Turistas Activos)
 10 a 15 mayores (Grupo de Cicerones)
 Sistematización de la experiencia:
Edición de 1 manual audiovisual
 1 encuentro regional de responsables
locales de cicerones.
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