control de gestión

DIPLOMADO
CONTROL DE GESTIÓN
DIPLOMADO
CONTROL DE GESTIÓN
Escuela de Administración y Negocios
REQUISITOS DE OBTENCIÓN
Haber aprobado los siguientes cursos:
 Técnicas de evaluación administrativa
 Técnicas de control de gestión
 Técnicas para la construcción de un plan estratégico
 Técnicas para la construcción de un cuadro de mando integral cmi
DIRIGIDO A: Trabajadores que se desempeñan en las áreas administrativas de la organización como
finanzas, contabilidad, operaciones, etc. Y, en general, en cualquier área de la organización donde exista un
proceso formal de planificación y control.
¿Por qué estudiar en Duoc UC?
El programa de Educación Continua de Duoc UC, ofrece actividades de capacitación con programas
diseñados por nuestras nueve Escuelas e impartidas en las regiones Metropolitana, Valparaíso y Bío Bío.
Estos cursos son gestionados sobre la base de los conocimientos y experiencia adquiridos por Duoc UC, a
través del contacto permanente con distintos actores involucrados en el mercado laboral y desarrollados
con eficiencia y calidad basados en el modelo educativo de Duoc UC.
Tratándose de una institución fundada por la Pontificia Universidad Católica de Chile, Duoc UC participa de
su vocación de servicio a la educación del país. Este signo distintivo se expresa en un proyecto educativo
que reconoce, como responsabilidad inherente, el constituirse en un paradigma de gestión privada en el
ámbito de la educación, como cabal expresión del principio de libertad de enseñanza.
CURSO
TÉCNICAS DE EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA
Escuela de Administración y Negocios
Este curso surge debido a las necesidades de las organizaciones de proveer a sus departamentos de
administración técnicas y herramientas de diagnóstico del estado administrativo en que ellos se
encuentran. Lo anterior, permitirá develar puntos críticos o débiles y, por lo mismo, aquellos puntos que
requieren menos atención por parte de su personal. En este curso se pretende que el participante adquiera
las herramientas suficientes para realizar un adecuado análisis diagnóstico sobre el sistema administrativo
de la organización, con la finalidad de disminuir los riesgos de control administrativo en la empresa.
OBJETIVOS
Aplicar técnicas de evaluación administrativa para mejorar a los sistemas o procesos administrativos de la
organización.
 Identificar al individuo como un ser social
 Aplicar la teoría general del sistema y su ciclo evolutivo
 Identificar y aplicar la estructura empresarial desde la perspectiva de empresa y organización
 Aplicar técnicas de evaluación para los aspectos internos y externos que influyen en la actividad
administrativa
 Explicar las diferencias entre el sistema de control de gestión y otros sistemas de control en la
organización.
CONTENIDOS
Identificar al individuo como un ser social
 El individuo social, psicológico, filosófico y económico
 La organización formal e informal
Aplicar la teoría general del sistema y su ciclo evolutivo
 Teoría general de sistemas y su aplicación en las empresas
 Entorno empresarial
 Adaptación empresarial
 Evolución de las empresas
Identificar y aplicar la estructura empresarial desde la perspectiva de empresa y organización
 Teoría de la agencia
 Costos de representación
 Congruencia de metas y los factores informales y formales que influyen en las congruencias de
metas
 Eficiencia, eficacia y efectividad
 La estructura de la organización
Aplicar técnicas de evaluación para los aspectos internos y externos que influyen en la actividad administrativa
 Los factores internos de la organización (cultura, estilo de administración, organización informal,
percepción y comunicación)
 Ciclo de vida de la empresa
 Inclinación a la internacionalización
 Posición competitiva
Explicar las diferencias entre el sistema de control de gestión y otros sistemas de control en la organización.
 La diferencia entre administración y gestión
 El pensamiento determinista y estocástico
 Las políticas y reglas en la organización
 El proceso de control formal
 El control de la gestión
CURSO
TÉCNICAS DE CONTROL DE GESTIÓN
Escuela de Administración y Negocios
Este curso surge debido a las necesidades de las organizaciones de proveer a sus empleados modernas
técnicas de Control de Gestión que les permita disminuir la brecha entre los objetivos planeados y los
resultados obtenidos. Las técnicas de control de gestión permiten, además, a los empleados determinar las
causas por las cuales existe una brecha ente la estrategia diseñada y la realmente implantada, potenciando,
así, el desempeño estratégico de la organización al poder detectar y neutralizar las causas de las
desviaciones resultantes del proceso de planificación y control.
OBJETIVOS
Implementar y aplicar las técnicas de control de gestión para disminuir la brecha entre los objetivos
planeados y los resultados obtenidos en la organización.
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Identificar los requerimientos de un sistema de control de gestión
Aplicar la evolución los sistemas de control de gestión
Clasificar el control de gestión en sus diferentes etapas de desarrollo
Identificar y aplicar las funciones del controller
Aplicar técnicas de control de gestión
CONTENIDOS
 Identificar los requerimientos de un sistema de control de gestión
Primera aproximación al concepto de control de gestión
 Aplicar la evolución los sistemas de control de gestión
El desarrollo evolutivo de las organizaciones y del control de gestión
 Clasificar el control de gestión en sus diferentes etapas de desarrollo
Diferencias conceptuales en la definición de control de gestión
 Identificar y aplicar las funciones del controller
El papel del auditor interno en el marco del control de gestión
Las funciones del auditor interno
La responsabilidad del auditor interno
El papel del controller (Contralor)
Las funciones del controller
La responsabilidad del controller
La complementariedad entre la auditoria interna y el control de gestión
 Aplicar técnicas de control de gestión
El sistema de control de gestión
Técnicas de control de gestión
INFORMACIÓN GENERAL
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REQUISITOS DE APROBACIÓN: Asistencia mínima 75% y nota igual o superior a 4.0
CÓDIGO SENCE:
*Actividad/es de capación autorizadas por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no
conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico.
FORMAS DE PAGO

EMPRESAS:
Se debe enviar una Orden de compra de la Empresa, a nombre de:
Fundación Instituto Profesional Duoc UC
72.754.700-2

PARTICULAR:
-Cheque
-Tarjetas de débito
-Tarjetas de crédito bancarias
-Transferencia electrónica

DESCUENTOS:
-Alumnos egresados o titulados de carreras de pregrado en Duoc UC tienen un 15%
descuento sobre el valor del programa.
-Transferencia electrónica y pago en efectivo con un 5% de descuento
-Consulta por otros descuentos y convenios.
*Descuentos no acumulables.
*Duoc UC se reserva el derecho de suspender o retrasar cualquiera de sus Cursos o Diplomados en caso de no contar con el quorum necesario para ser dictado.