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Yucal Placer EVOLUCIÓN y VISIÓN DESARROLLO SUSTENTABLE Ypergas GUARICO Yucal Placer – AVPG 2006 Resumen Fase Inicial GUÁRICO MUNICIPIO José Tadeo Monagas IPARE (3000) ALTAGRACIA DE ORITUCO (60000) El municipio José Tadeo Monagas Con una población cercana a los 70.000 habitantes YPERGAS, concentra el desarrollo social en las Parroquias de Lezama y Libertad de Orituco que conforman casi la totalidad de los bloque Yucal Placer Norte y Sur cubriendo una población cercana a los 20.000 Habitantes SAN RAFAEL DE ORITUCO (3000) ACAPRAL (1200) LEZAMA (3500) LA MORITA (400) A ESPERANZA (400) PUNTERAL (300) LOS NEGROS (400) MAMONAL (200) LIBERTAD DE ORITUCO (600) Índice de desarrollo Humano Estado Guárico Expectativas de vida Educación IDH Ingresos Índice de Desarrollo Humano (IDH – PNUD, INE) Evolución por etapas •Etapa de aprendizaje •Etapa de transición •Etapa planificación de desarrollo sustentable Inversiones Etapa de Aprendizaje • Primera etapa: 2002-2003 • Inversiones principales realizadas • Construcción ambulatorio • Construcción de aulas escolares • Eventos deportivos Característica Etapa de Aprendizaje –Inversiones fueron decididas por Ypergas –Con muy pocas o ninguna alianza –Utilización de mano de obra local (cuando era posible) –Poca divulgación –Trabas ocasionadas por grupos opuestos entre sí y con intereses diversos Lecciones Aprendidas Etapa de Aprendizaje –Necesidad de planificación –Divulgación inmediata antes de iniciar cualquier inversión –Buscar alianzas, incluyendo expertos –Involucrar la comunidad en la planificación, decisiones y ejecución de las inversiones –Identificación de las necesidades de la comunidad –Identificación de los líderes Inversiones Etapa de Transición •Segunda etapa: 2004 –Inversiones principales realizadas • Restauración de la iglesia • Jornadas médicas • Programa de radio • Capacitación en oficios Características Etapa de Transición –Auditoria externa –Encuesta a la comunidad –Identificación y abordaje de los líderes –Consultas comunitarias –Búsqueda de alianzas –Necesidad de formar la comunidad Lecciones Aprendidas Etapa de Transición –Identificación de las necesidades –Identificación de los “líderes” comunitarios –Fortalecimiento de Alianzas: Fudep, Alcaldía, Gobernación, Autoridades locales, Guardia Nacional, Distrito Sanitario, Junta Parroquial, la COMUNIDAD, etc –Participación activa de la comunidad e identificación con la empresa –Divulgación de los trabajos –Monitoreo Continuo Etapa planificación Desarrollo Sustentable Enfoque 2005… • ALIANZAS Y CORRESPONSABILIDAD LOCAL •Consulta comunitaria •Planificación y evaluación participativa • DESARROLLO DE LA BASE. •Fortalecimiento de las organizaciones comunitarias. •Capacitación en organización, elaboración de proyectos y participación comunitaria • ÉNFASIS EN LA ECONOMÍA LOCAL •Generación de empleos •Organizaciones Autofinancieras Comunitarias • APOYO A LA SALUD, EDUCACIÓN CULTURA Y DEPORTES Inversiones Etapa planificación ¾Continuación restauración de la iglesia San Francisco de Lezama ¾Constitución de 8 Bankomunales (más de 233 socios, y más de 1023 certificados, 164 créditos, total 26.515.000,00 ). ¾Proyecto agua potable para Libertad de Orituco ¾Programa de capacitación, en oficios ¾ Creación de Microempresas ¾Realización de 3 jornadas médicas con más de 3000 personas atendidas, programadas dos para el 2006 ¾Donación de una ambulancia a la comunidad de Lezama. ¾Capacitación de promotores de salud (comité de salud). Inversiones Etapa planificación ¾70 niños participan en el programa Formación de Valores ¾Continuación del programa de Becas ¾Programa “Hábitos de lectura” incluye donación de material didáctico ¾Integración escuela comunidad (red socio educativa) ¾Continuación del Programa deportivo anual, 2 torneos en el 2006 ¾Video y edición del libro sobre Negros Kimbanganos una fiesta de San Juan en Lezama. ¾“Yperdialogo” Yperdialogo Programa radial, enfocado a la difusión de los valores culturales de la región ¾Programa puertas abiertas, Visión actual Desarrollo sustentable –Consultar, planificar y desarrollar con las comunidades –Capacitar en organización e integración. –Capacitar en oficios de acuerdo a las necesidades locales –Promover programas de autofinanciamiento –Establecer alianzas institucionales –Lograr el EMPODERAMIENTO de la comunidad de su propio desarrollo –Tener un amplio programa de comunicación –Tener un plan de evaluación y monitoreo Logros obtenidos 2002/2006 1/3 • Sector salud: – Construcción de un ambulatorio en Lezama – Realizada 7 Jornadas medicas con donación de medicamentos, atendidas mas 6000 personas, en diferentes especialidades. – Capacitación y apoyo en la organización de 7 comités de salud. • Actualmente inician a realizar campañas de salud en sus caseríos. Son aliados en la organización de las jornadas medicas – Donaciones de una ambulancia • Sector educación: – Construcción de 3 nuevas aulas en la escuela de Lezama – 30 Becarios – 70 niños beneficiados con los talleres de formación ciudadana – Inicio de la formación de los rincones de lecturas en 7 escuelas, meta a constituir una red socio educativa Logros obtenidos 2002/2006 2/3 • Sector deporte: – Organización de dos torneos deportivos en Béisbol – Contribución a eventos deportivos incluyendo patrocinio de equipos – Donación de equipos deportivos (Béisbol, Básquetbol, fútbol de salón) – Reparaciones de canchas deportivas – Organización de clubes deportivos • Sector cultural y tradiciones populares: – Ejecución y edición del libro Los negros Kimbanganos una fiesta de San Juan en Lezama y – Realización de un video documental sobre los mismos negros Kimbanganos, – Contribuciones varias a las fiestas tradicionales Logros obtenidos 2002/2006 3/3 • Sector Economía local – Creación en el municipio de ocho (8) Bankomunales (entes de autogestión micro financiera, este programa prevé la capacitación) – Restauración de la iglesia colonial de Lezama, patrimonio cultural, con manos de obra local, todos los trabajos han sido realizados en decisiones de asambleas comunitarias, alianza con la Gobernación – Cursos en formación de mano de obra especializada, en las áreas de soldadura, albañilería, carpintería, repostería, adornos navideños, etc – Talleres de visión compartida y elaboración de proyectos, se elaboraron varios proyectos en 6 caseríos de la parroquia de Lezama, algunos de ellos fueron presentados ya probados para su financiamiento a la Alcaldía del Municipio y a la Gobernación del Estado y esta previsto su ejecución este mismo año • Alianzas con: Gobernación del estado, Municipio, Guardia Nacional, Distrito Sanitario, INCE, Banco Del Libro, Fudep, Fundefir, autoridades locales, Misión Barrio Adentro, Misión Identidad, pero sobre todo con las COMUNIDADES. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Back UP Yucal Placer – AVPG 2006 Amuay Morón Jose Puerto La Cruz Los Morros Ulé Barquisimeto Yucal placer Altagracia ANACO MUNICIPIO MONAGAS ALTAGRACIA DE ORITUCO (60000) IPARE (3000) SAN RAFAEL DE ORITUCO (3000) PASO REAL LEZAMA (3500) ACAPRAL (1200) MUICIPIO URDANETA LA MORITA (400) PUNTERAL (300) A ESPERANZA (400) LOS NEGROS (400) MAMONAL (200) LIBERTAD DE ORITUCO (600) MUNICIPIO INFANTE CHAGUARAMAS Indicador de Conflictos Comunidades Sindicatos Reclamo contra la alcaldía construcción de cloacas 15 Reclamo contra la Gobernación estado de puente 10 Obstaculizaciones de la vía de duración entre ½ hr y 1hr y ½ Reclamo contra la Alcaldía falta de agua 2/4 2006 1/4 2006 4/4 2005 3/4 2005 2/4 2005 1/4 2005 4/4 2004 3/4 2004 2/4 2004 1/4 2004 4/4 2003 3/4 2003 2/4 2003 1/4 2003 4/4 2002 3/4 2002 0 2/4 2002 5 1/4 2002 "Dias de Paros" 20 01-12-2004 Programa de evaluación y monitoreo ¾PLAN DE EVALUACIÓN y MONITOREO ¾OBJETIVOS ¾DETERMINAR, IDENTIFICAR Y EXPLORAR ¾CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES, PROPUESTO EN LOS PROYECTOS ¾EFECTIVIDAD DE LOS ENTES EJECUTORES ¾PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS ¾FORTALEZAS Y DEBILIDADES EN INSTRUMENTACIÓN DE LOS PROYECTOS METAS LA Y OBJETIVOS ESTRATEGIA DE ¾PROBLEMAS ENCONTRADOS DURANTE LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS ¾INTERÉS DE PARTICIPAR Y CONTRIBUIR EN LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS ¾CONOCIMIENTO Y APRECIACIÓN POR PARTE DE LA COMUNIDAD DE LOS PROYECTOS ¾PERCEPCIÓN SOBRE EL PROYECTO POR PARTE DE LA COMUNIDAD ¾VISIÓN DE LOS ACTORES CLAVES Etapa de Transición. Ejemplo: La Iglesia – ¿Por qué la Iglesia? • Requerimiento unánime de la comunidad – Problemas • Grupos encontrados, quieren participar en la ejecución, por separados y excluyéndose entre ellos. • Necesitaba la aprobación por parte del IPC – Soluciones • Consultas y organización comunitaria – Ente externo encargado de la ejecución • Alianza con FUDEP (ONG de origen laico, con experiencia en ejecución de obras), IPC (Instituto del Patrimonio Cultural) y hoy día en conjunto con la Gobernación del Estado, se espera finalizar los trabajos en el mes de junio BANKOMUNALES Junio 2005-Marzo 2006 Bankomunal Nº de Socios Nº de Certificados Lezama 67 333 79 14.550.000 Camoruco 37 215 45 8.615.000 Libertad 27 43 20 1.800.000 Acapral 27 55 6 400.000 La Esperanza 13 26 1 50.000 Bellas Brisas 16 24 1 150.000 Ezequiel Zamora 23 43 6 450.000 Sabana Grande 23 51 6 500.000 Totales 233 1023 164 26.515.000 Nº de Créditos Monto en créditos