Presentación de PowerPoint
Transcripción
Presentación de PowerPoint
Resumen ejecutivo situación actual Autenticación Electrónica Análisis Internacional y Nacional ÍNDICE 1. Modelos Internacionales 2. Análisis Nacional 1 Modelos Internacionales Modelos Internacionales Matriz selección de países análisis internacional Estonia Reino Unido Suecia + • Impacto: aquellas experiencias que, desde los aspectos jurídicos, técnicos, financieros, organizacionales o socioculturales, evidenciaban prácticas muy relevantes. IMPACTO Chile Perú - RELEVANCIA PERSPECTIVAS PARA COLOMBIA Número de Trámites en línea involucrados + • Relevancia para Colombia: aquellas experiencias que desde la similitud con la realidad colombiana aplican más desde aspectos como tamaño, número de habitantes, cultura, nivel de desarrollo, etc. Modelos Internacionales CENTRALIZADA OPERACIÓN DISTRIBUIDA Matriz Operación Vs Uso Reino Unido Marco Jurídico: Sigue la Directiva Europea de firma electrónica. Cuenta con norma específica: Electronic Communications Act, 2000. Tecnología: Firma electrónica, SAML. Modelo Económico: Todo es cubierto con presupuesto estatal. Marco Jurídico: Sigue la Ley modelo de la CNUDMI de firma electrónica de 2002. Cuenta con norma específica: Ley No. 27269 Ley de Firmas y Certificados Digitales (2000) Tecnología: Firmas digitales. Modelo Económico: El ciudadano paga por el mecanismo y los prestadores de servicios y trámites pagan por las autenticaciones. Perú Suecia Marco Jurídico: Sigue la Ley modelo de la CNUDMI de firma electrónica de 2002. Cuenta con norma específica: 2002 Ley sobre documentos electrónicos, firma electrónica y servicios de certificación. Tecnología: Firma electrónica, OpenId. Modelo Económico: Todo es cubierto con presupuesto estatal. Marco Jurídico: Sigue la Directiva Europea de firma electrónica. Cuenta con norma específica: Ley de Firma Digital del 8 de marzo de 2000 Tecnología: Firma digital, SOAP (XML, RPC). Modelo Económico: Alianza Público Privada, donde hay tarifas que pagan los prestadores de servicios o trámites. Chile ESTATAL Marco Jurídico: Sigue la Directiva Europea de firma electrónica. Cuenta con norma específica: Qualified Electronic Signatures Act (FSF 2000:832) Tecnología: Firma digital, SAML. Modelo Económico: Operadores privados con tarifa subvencionada por el Estado. Estonia USO Operadores: Perú (1 Público), Chile (1 Publico CU - DNI electrónico-), UK (5 Telco’s, 2 Públicos), Estonia (1 público), Suecia (2)(1 Dominante). MIXTO Modelos Internacionales CANVAS Estonia Alianzas Clave 7 5 Gobierno: • Enrolamiento de los ciudadanos al documento de identidad oficial a través de la Policía y las oficinas de frontera (Junta Guardia). • Oferta de Trámites y servicios en línea. Operadores: • Emisión eID en tarjeta electrónica. • Integración con lectores de tarjeta electrónica y masificación de su uso. • Trabajo colaborativo sector público y privado en el modelo. • Uso del modelo de residencia electrónica. Monooperador generado a partir de alianza público privada – SK. El proveedor oficial del eID es Sertifi tseerimiskeskus (SK - 'centro certificado'), que mantiene la infraestructura electrónica necesaria para la expedición y el uso de la tarjeta. Sus socios son dos de los principales bancos de Estonia, Hansapank y Eesti Ühispank, en colaboración con las empresas de telecomunicaciones Eesti Telefon y EMT. Se trata de una APP. También tiene importantes alianzas para el desarrollo del eID con empresas de TELCO y proveedores de tecnología PKI como: • • • • Telegrupp Ektaco Safelayer Gemalto Prestadores de Servicios públicos y privados Proveedores de TI e integradores en alianza con Estado. 8 Actividades Clave 6 Recursos Clave 1 Promesa de Valor – Productos/Servicios Para el ciudadano Usuario final: El principal aporte para el ciudadano es que el eID sirve: • Para acceder a diferentes trámites y servicios estatales. • Como documento nacional de identidad y para viajar dentro de la UE (ciudadanos de Estonia). • Como la tarjeta sanitaria nacional. • Como prueba de identificación al iniciar sesión en las cuentas bancarias de un ordenador personal. • Como un billete de transporte público de prepago en Tallin y Tartu (trenes). • Para i-Voting. Recursos financieros: • CAPEX y OPEX privado • Tarifas a cargo de prestadores de servicios Para la entidad estatal: Mitiga el riesgo se suplantación de identidad en trámites electrónicos. Recursos Tecnológicos: • Hardware masificado en lectores de tarjeta. • Tecnología PKI. El producto o credencial es una tarjeta electrónica que incorpora un chip que sirve apara autenticar física y electrónicamente, así como firmar digitalmente. 4 Estructura de Costos 10 Indicadores En 06.09.2015 08:01 Número de firmas digitales realizadas: 236 726 527 98% de las transacciones bancarias en Estonia se llevan a cabo a través de Internet, utilizando autenticación electrónica. Número de Tarjetas activas: 1 254 431, Número de Autenticaciones electrónicas: 373 112 605 2 Segmentos de Cliente Marca: ePassport y eID . Para propiciar el uso, se encuentra un sitio Web para desarrolladores donde se estimula el desarrollo de aplicaciones y herramientas. Existen políticas de apropiación incluyentes con gran número de trámites y servicios en línea. Los principales clientes son a. Usuarios Finales Ciudadanos que realizan trámites y servicios del Estado como base primaria, por ser el eID el documento de identificación. b. Receptores de autenticación. 3 Canales Por ser un enrolamiento con el documento de identidad, se solicita un e ID en el punto de servicio de la Policía y de Fronteras (Junta Guardia), misiones extranjeras de la República de Estonia. Para renovación o pérdida, se pueden utilizar canales virtuales, a través de www.ide.ee o www.sk.ee El ciudadano cuenta con un centro de servicio y soporte virtual donde recibe todo tipo de ayudas para el uso de eID. Recurso humano capacitado. El CAPEX ha sido completamente proporcionado por el emisor eID. Por otra parte el OPEX es cubierto por el Estado. El costo más representativo para el proveedor oficial SK es el mantenimiento de su PKI, y los costos de emisión de un eID bajo el modelo de una tarjeta inteligente. Costos de repositorio centralizado, costos de apropiación, costos de enrolamiento. Costos regulatorios. Costos de operación de acuerdo a requerimientos normativos. Se trata de un modelo autosostenible, pues siendo una APP con único operador, ha contado con inversión inicial privada, y tiene un modelo tarifario regulado que el Estado ha promovido a través de la integración a todo tipo de servicios gubernamentales. Relaciones con el Cliente 9 Empresas que ofrecen servicios por medios electrónicos y validan la identidad de sus usuarios. Entidades estatales que autentican sus trámites y procesos con el uso del eID. c. Usuarios no ciudadanos – bajo el modelo de e Residency, se ha venido exponiendo el modelo de Estonia por fuera de sus fronteras. Ingresos Ingresos - Los proveedores de servicios deben pagar según el número de transacciones por mes. Pagan desde 25 euros por 400 transacciones hasta 6,000 euros por 750.000 transacciones. Para los usuarios finales el costo de la tarjeta es de 10 euros y actualizar la información o el código PIN es gratuito si se hace en las oficinas del gobierno y cuesta entre 2 y 4 euros si se hace en un banco. Los lectores de tarjetas se venden a cerca de 6 euros. 11 Jurídico: Sigue el modelo propuesto por la Directiva Europea de Firma electrónica 1999/93/CE . El Parlamento Estonio (Riigikogu) aprobó la Ley de Firma Digital del 8 de marzo de 2000, y entró en vigor el 15 de diciembre de 2000. La Ley regula cuestiones que son esenciales para la implementación de una PKI a nivel nacional. Protección de datos personales (RT I 2003, 26, 158). Ley de Identidad de Documentos (RT1 I 1999, 25, 365). Ley de Firmas Digitales (RT1 I 2000, 26, 150). Así como los principios generales del cógido civil, código de comercio y Ley de propiedad. Modelos Internacionales Estonia Back Office Front Office Ciudadano Policía de Estonia y/o Junta de Guardia de Frontera 1. 2. Emisor eID 4. Realización de Enrolamiento del ciudadano Verificación de identidad AE = Autenticación Electrónica Empresas Privadas 5. trámites 3. Renovación Emisión de tarjeta electrónica Solicitud de mecanismo Fuente: Elaboración propia. Entidades Estatales Operación del trámite Tarjeta electrónica con chip, con lector de tarjetas Mantenimiento y soporte Canal Virtual Canal Presencial Modelos Internacionales Estonia • Los actores - El ciudadano que obtiene su identidad electrónica. - La Policía de Estonia y/o Junta de Guardia de Frontera que actúa en el enrolamiento del ciudadano. - Una alianza público privada denominada SK (Emisor ID) que contempla la unión de bancos y compañías de telecomunicaciones. - Las entidades estatales que desarrollan trámites y servicios autenticando electrónicamente a los ciudadanos. - Las empresas privadas que autentican al ciudadano de manera electrónica. • La relación entre los actores, el paso a paso 1. El ciudadano se dirige a uno de los puntos de atención de la Policía Nacional de Estonia para el enrolamiento de su identidad. 2. La Policía de Estonia y/o Junta de Guardia de Frontera, a través de la verificación de registros públicos establece que el solicitante podrá ser el titular del eID. 3. Una vez verificada la identidad del ciudadano , el emisor de eID emite una tarjeta electrónica que contiene el chip con firma digital. 4. El ciudadano titular de la tarjeta electrónica podrá utilizar su mecanismo de autenticación electrónica y firma digital en todo tipo de trámites electrónicos ofrecidos por el Estado. 5. La renovación del mecanismo de autenticación se podrá hacer de manera presencial o electrónica en las oficinas o puntos de atención del emisor eID. • Aspectos económicos - Quién pone CAPEX: El emisor eID. - Quién pone OPEX: El emisor eId. - Quién paga por el dispositivo: El ciudadano; Quién paga por la autenticación electrónica: Los proveedores de servicio, bien sean entidades estatales o empresas privadas. Modelos Internacionales Estonia • Seguridad - La estrategia de Ciberseguridad 2014-2017 (Comisión Europea, 2015). Es el documento básico para la planeación de ciberseguridad en Estonia y parte de la estrategia de seguridad de la Nación, la estrategia resalta desarrollos importantes recientes, evalúa las amenazas de ciberseguridad existentes y presenta medidas para la mitigación del riesgo. - Normativa sueca asociada: Protección de datos personales (RT I 2003, 26, 158). • El mecanismo - Tecnología de comunicación – SOAP. - Dispositivo de almacenamiento del mecanismo - Una tarjeta inteligente denominada eID, la tarjeta contiene un chip que integra la firma digital del ciudadano. - Mecanismo de autenticación electrónica – PKI bajo el estándar X 509 V3 de la Unión Internacional de Telecomunicaciones. Modelos Internacionales CANVAS Suecia Alianzas Clave 7 La Junta e-Identification, institución encargada de regular, coordinar, controlar y gobernar el sistema generar alianzas con los siguientes actores: • Emisores de eID: encargados de enrolar y emitir la identificación digital de los ciudadanos en Suecia. Actualmente hay dos emisores operando: BankID y Telia. La alianza se establece contractualmente. • Proveedores de identidad (pID): encargados de interactúan entre los emisores de eID y los proveedores de servicios (PS). La alianza se establece contractualmente. • Proveedores de Servicios (PS): entidades publicas y empresas que requieren autenticar la identidad de sus usuarios para interactuar con sus sistemas de información. La alianza se establece contractualmente. 8 Actividades Clave 5 A cargo del gobierno la conformación de la Junta eID. La identificación electrónica debe llevarse a cabo por las organizaciones certificadas ante el Gobierno . • Enrolamiento ante operadores. • Verificación de identidad ante fuentes oficiales de información. • Uso diferencial en sector público y privado. • Modelo progresivo que ha venido cambiando en función de renovación tecnológica. • Viene cambiando de eID1 a eID2 y estará renovado en 2017. Promesa de Valor – Productos/Servicios 1 • Recursos financieros donde el particular proporciona la infraestructura, pero las entidades estatales participan subvencionando en las operaciones de autenticación estatales. Por parte de Gobierno: Marco jurídico; lineamientos para habilitar emisores de eID y pID. Personal con capacitación y apropiación de gran alcance. • Estructura de Costos El CAPEX ha sido completamente proporcionado por el emisor eID. Por otra parte el OPEX es cubierto por el emisor eID a través de las tarifas que se cobran al Estado. El modelo en la actualidad tiene una subvención estatal para la autenticación electrónica con el Estado. En el caso de autenticación con particulares no existe subvención. El modelo también tiene costos regulatorios, costos de servicio al cliente. El mantenimiento gubernamental de una estructura humana de soporte y apoyo en las labores de acreditación. El e ID board o Junta -. Cada operador garantiza los costos de su operación. • Se han simplificado más de 100 trámites. Se ha propiciado el desarrollo de ecosistemas digitales en Suecia. Hay un marco de interoperabilidad con el sector privado. Se ha venido utilizando un modelo hibrido con certificación “suave” y “dura” según riesgos y nivel de mitigación. Existe un importante desarrollo de servicios gubernamentales por medios electrónicos y en esos servicios se ofrece también asistencia al ciudadano. 3 10 Indicadores El Emisor más grande de Suecia es BankID (> 95%). A su vez los 12 bancos son los mayores usuarios de BankID, con el 68% de las transacciones (Bancos de Internet). El sector público representa aproximadamente el 7,4% (alrededor de 90 millones de transacciones / año) y otros servicios financieros, fuera de los 12 bancos, representan el 15% de las transacciones. Canales Para el enrolamiento se utiliza el canal presencial principalmente. Comercialmente se utilizan medios físicos, virtuales y telefónicos puestos a disposición por los operadores. El soporte al cliente se realiza de manera electrónica. Desde el punto de vista tecnológico sólo hay un canal, Internet, conexión técnica a través de SAML 2.0. El producto es – bajo eID1 – una tarjeta inteligente que permite autenticar y firmar electrónicamente. 9 Segmentos de Cliente 2 Escinde la autenticación para el sector público y la autenticación para el sector privado. La autenticación estatal es más estricta a nivel de seguridad. Para los receptores de información, en especial para el Estado.- El modelo promovido por el Gobierno sueco destaca la seguridad en las operaciones electrónicas de los ciudadanos y la provisión creciente de servicios a través de medios electrónicos. Algo interesante: • Relaciones con el Cliente El relacionamiento es multicanal, pero se privilegia el uso de medios electrónicos y móviles. Para los Usuarios finales – Disponer de un mecanismos de autenticación útil física y electrónicamente. Recursos Clave 6 4 a. Usuarios Finales Ciudadanos que acceden a servicios del estado por medios electrónicos (Población 9.644.864 habitantes-2014): • 81% de personas que interactúan con el estado por medios electrónicos. • 79% de personas que obtienen información del estado por medios electrónicos. • Mas de 6 millones de usuarios de eID. b. Receptores de autenticación: Todas las entidades estatales que validan la identidad de los ciudadanos cuando acceden a sus servicios electrónicos. Empresas que validan la identidad de los ciudadanos cuando acceden a sus servicios electrónicos.: • 25% de empresas que han realizado ventas por medios electrónicos. Ingresos Ingresos: Los emisores eID reciben una tarifa, en la actualidad el precio se encuentra en 3,00 SEK por usuario único y mes. En principio cuenta para la autenticación con el Estado con una subvención estatal por cada emisor de 2,03 SEK por usuario único y mes. No hay subvención en el sector privado. 11 Jurídico: Sigue el modelo de la Directiva Europea de firma electrónica 1999/93/EC. Ley 2000: 832 (SFS 2000) sobre firma electrónica reconocida. UETA (por sus siglas en ingles Uniform Electronic Transactions Act). 15 U.S.C. 7001 Firma Electrónica y la Directiva de 2014 sobre Administración Pública Electrónica. Ley de protección de datos (SFS 1998:204). Estrategia de ciberseguridad para la seguridad de la información del gobierno central 2010 – 2015. Modelos Internacionales Suecia Junta eID 1. Emisor eID Proveedores IdP de identidad 2. Enrolamiento del ciudadano Realización de trámites Entidades Estatales Empresas Privadas 4. Renovación 3. Back Office Front Office Ciudadano Verificar identidad ante el emisor por medio del IdP Solicitud de mecanismo Operación del trámite Mantenimiento y soporte Fuente: Elaboración propia. Canal Virtual AE = Autenticación Electrónica Canal Presencial Modelos Internacionales Suecia • Los actores - El ciudadano que obtiene su identidad electrónica. - La Junta eID que actúa como autoridad y orquestador del modelo. - Los proveedores IdP de identidad autorizados por la Junta eID, que se encargan de comunicar la verificación de identidad. - El emisor eID u operadores que son Bank ID y Telia. - Proveedores de servicio que pueden ser entidades estatales que desarrollan trámites y servicios autenticando electrónicamente a los ciudadanos, o empresas privadas que desarrollan trámites y servicios autenticando electrónicamente a los ciudadanos. • La relación entre los actores, el paso a paso 1. El ciudadano se dirige a uno de los puntos de atención de los emisores eID para el enrolamiento de su identidad y emisión del mecanismo. 2. El ciudadano utiliza su mecanismos de autenticación electrónica en todo tipo de trámites electrónicos ofrecidos por el Estado o por particulares que requieran de autenticación. 3. El proveedor de servicios utiliza un proveedor IdP autorizado por la Junta e ID para verificar la identidad ante un emisor ID y comunica el resultado de la verificación a través del IdP a la entidad estatal o al particular que requiere la autenticación para el desarrollo del trámite o la prestación de un servicio. Esta comunicación se hace usando el estándar SAML2. 4. La renovación del mecanismo de autenticación se podrá hacer de manera presencial o electrónica en oficinas o puntos de atención de emisores eID. • Aspectos económicos - Quién pone CAPEX: El operador. - Quién pone OPEX: El Estado. - Quién paga por el dispositivo: El ciudadano; Quién paga por la autenticación electrónica: Los proveedores de servicio, bien sean entidades estatales o empresas privadas. Modelos Internacionales Suecia • Seguridad - El tratamiento de los datos personales de los ciudadanos suecos se regula a partir de la Ley de protección de datos (SFS 1998:204). - Estrategia de ciberseguridad para la seguridad de la información del gobierno central 2010 – 2015. • El mecanismo - Tecnología de comunicación – SAML 2; Dispositivo de almacenamiento del mecanismo - Una tarjeta inteligente denominada eID, teléfonos móviles, o software que contienen la firma digital del ciudadano. - Mecanismo de autenticación electrónica – Firma digital PKI bajo el estándar X 509 V3 de la Unión Internacional de Telecomunicaciones. Modelos Internacionales CANVAS Reino Unido Alianzas Clave 7 5 Actividades Clave b. Entidades gubernamentales que apoyan de manera decidida el sistema. La contratación de operadores está a cargo de la Oficina de Gabinete, bajo unas reglas claramente definidas. A cargo de Proveedores IdP de Identidad: • Enrolamiento inicial del ciudadano. • Registro con una de las empresas certificadas por GOV.UK . • Entrega del mecanismo de identidad electrónica. • El usuario puede acceder a su cuenta para el servicio que desea utilizar. • Una vez que un usuario se ha registrado con un proveedor de identidad, podrá acceder a todos los servicios digitales que utilizan el GOV.UK. c. Empresas integradoras tecnología OpenID. 6 Son fundamentales modelo: en este a. Proveedores de identidad Cuatro de las nueve empresas tienen contratos en el marco existente (Digidentity, Experian, oficina de correos y Verizon). de Recursos Clave Recursos financieros, a través del Presupuesto General. Recursos operativos: operadores privados con una red muy extendida que garantiza rápida apropiación. Promesa de Valor – Productos/Servicios 1 4 Para los Usuarios finales/Ciudadanos – Disponer de un mecanismos de autenticación útil electrónicamente. 2 Marca: Verify GOV.UK El proveedor IdP de identidad realiza algunas comprobaciones antes de verificar la identidad para GOV.UK, como preguntas que sólo pueden ser respondidas por el usuario. También se le pide que introduzca un código que el ciudadano recibe en su teléfono móvil. 3 Segmentos de Cliente Los principales clientes son: La estrategia de apropiación se centra en la inclusión de trámites por parte del Estado en el modelo. Usar de forma segura los servicios digitales provistos por el Reino Unido a través de GOV.UK. Las empresas certificadas, ofrecen diferentes niveles de seguridad: dependiendo del riesgo involucrado. Para las entidades estatales receptoras de autenticación electrónica, se tiene básicamente : (i) amplitud de la oferta de trámites a partir de un modelo de autenticación seguro; y (ii) un modelo de rápida y eficaz cobertura a partir de la definición de operadores certificados. Relaciones con el Cliente Canales El enrolamiento puede ser físico o virtual, y la verificación de la identidad toma alrededor de 15 minutos. a. Usuarios Finales. Ciudadanos como base primaria, a través de los servicios y trámites puestos a disposición por Gov.UK b. Receptores de autenticación. Entidades estatales que autentifican sus trámites y procesos con el uso del Gov.Uk Verify. A nivel comercial cada operador tiene medios presenciales y virtuales a través de redes de oficinas de las empresas certificadas. Verify se encuentra en versión beta y se encuentra en una fase de piloto, con 6 servicios. Para Soporte y renovación del mecanismo se cuenta con las Oficinas de correo del Reino Unido. Personal, con capacitación y alto nivel de acercamiento a la tecnología. La tecnología dispone de Open ID como canal a través de Internet, y existe amplia apertura. 8 Estructura de Costos El CAPEX ha sido completamente proporcionado por el proveedor IdP de identidad. Por otra parte el OPEX es cubierto por el proveedor IdP de identidad a través de las tarifas que se cobran al Estado. La Oficina del Gabinete tiene un presupuesto establecido de £ 150 millones en nombre del Servicio de Gobierno Digital (GDS), para el desarrollo de esta iniciativa. El modelo de UK es totalmente financiado por el Estado. El principal costo está determinado por los contratos con las empresas certificadas que deben cumplir los requerimientos establecidos por la Oficina del Gabinete. 10 Indicadores Usuarios logueados Abril 2013 a Septiembre 2015: 238.000. Cuentas verificadas Abril 2013 a Septiembre 2015 : 290.000 Cuentas básicas Abril 2013 a Septiembre 2015 : 185.000. https://www.gov.uk/performance /govuk-verify Ingresos 9 A nivel de ingresos, el modelo sólo contempla ingresos para los operadores de identidad, a partir del cobro al Estado por transacción mediante una tarifa.. Es gratuito para el ciudadano. En ahorros, se estiman importantes reducciones en fraudes de suplantación de identidad. 11 Jurídico: Se trata de un modelo que propone el desarrollo de buenas prácticas particulares para UK, y que son aprobadas y certificadas por la Oficina del Gabinete. Su marco legal se encuentra en la Directiva europea 1999/93/EC sobre firmas electrónicas. Ley de Comunicaciones Electrónicas del 2000. Regulación de las Firmas Electrónicas 2002. Directiva de los Servicios 2006/123/EC. Ley de protección de datos de 1998. Estrategia nacional de ciberseguridad progresando y adelante con el plan de 2014. Modelos Internacionales Reino Unido Oficina del Gabinete 1. Enrolamiento 2. Solicitud de mecanismo Entidades Estatales Proveedores IdP de identidad 5. Realización de trámites Entrega de servicio solicitado 3. Back Office Front Office Ciudadano Confirmación de identidad de ciudadano 4. Comunicación de identidad Operación del trámite Fuente: Elaboración propia. Canal Virtual AE = Autenticación Electrónica Canal Presencial Modelos Internacionales Reino Unido • Los actores - El ciudadano que obtiene su identidad electrónica. - La Oficina del Gabinete del Reino Unido que actúa como orquestador. - Los proveedores IdP de identidad que validan el cumplimiento de las normas de seguridad y de servicios. - Las entidades estatales que desarrollan trámites y servicios autenticando electrónicamente a los ciudadanos. • La relación entre los actores, el paso a paso 1. Los usuarios serán guiados a través de la selección de un proveedor de identidad de una lista de organizaciones contratadas por la Oficina del Gabinete (que administra el GOV.UK Verify) para prestar el servicio. El usuario se dirige de manera virtual o presencial y se enrola ante los proveedores IdP de identidad. 2. El ciudadano efectúa el trámite ante una entidad estatal. 3. La entidad estatal valida la identidad del ciudadano ante el proveedor Idp para asegurarse de que están tratando con la persona quien dice ser. Esto se conoce como dato coincidente. 4. El proveedor Idp envía la confirmación de autenticidad a la correspondiente entidad estatal. 5. Una vez verificado, el ciudadano recibe el servicio o trámite que está solicitando. • Aspectos económicos - Quién pone CAPEX: El proveedor IdP de identidad. - Quién pone OPEX: El proveedor IdP de identidad, a través de las tarifas que se cobran al Estado. - Quién paga por la autenticación electrónica: Los proveedores de servicio, en este caso el mismo Estado. Modelos Internacionales Reino Unido • Seguridad - El tratamiento de los datos personales de los ciudadanos de Reino Unido está regulado por la Ley de protección de datos de 1998 y por la Estrategia nacional de ciberseguridad progresando y adelante con el plan de 2014. • El mecanismo - Tecnología de comunicación – SAML. - Mecanismo de autenticación electrónica – Firma electrónica. Modelos Internacionales CANVAS Perú Alianzas Clave 7 La operación está a cargo del RENIEC, y cuenta con el apoyo institucional de la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI), el Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC) y el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI). El DNI Electrónico (DNIe) tiene 15 mecanismos de seguridad, físicos y lógico. Para producirlo, el RENIEC cuenta con un Centro de Personalización y una Planta de Certificación Digital, teniendo como proveedores a: a. b. c. d. 8 Indenova Camerfirma Safenet Morpho 5 Actividades Clave Gobierno, que es Operador: • • • • • • Emisión de tarjeta electrónica. Enrolamiento biométrico a través de RENIEC. Incorporación de firma digital. Integración a diferentes servicios estatales. Apropiación en comunidades que tienen dificultades de aproximación a la tecnología. Política pública unificada en torno al modelo de identificación electrónica. 6 Recursos Clave Institucional • Dirección estatal y modelo de único operador. Tecnología • Además de firmas digitales, cuentan con firmas electrónicas para el sistema tributario – Clave Sol administrado por el SUNAT. Económico-Subvencionado por el Estado en lo referente a la firma electrónica. Estructura de Costos El CAPEX ha sido proporcionado por el Estado, con tarifas por parte del ciudadano. Por otra parte el OPEX del servicio se prevé esté a cargo de las entidades estatales que integren el sistema. Los costos de infraestructura y personal son asumidos por la RENIEC a través del presupuesto general. El modelo de atención al ciudadano también es asumido directamente por el Estado. Promesa de Valor – Productos/Servicios 1 4 Para los usuarios finales – Ciudadanos se mitiga el riesgo de suplantación de identidad. Se espera oferta ampliada de trámites electrónicos. 3 Indicadores Número de DNI electrónico emitidos: 6 millones. Número de trámites que incluyen autenticación electrónica: 2. Ver más en: http://portales.reniec.gob.pe/web /estadistica/indicador Canales El DNI se obtiene en las oficinas del Registro Nacional de Identificación Civil (RENIEC) a nivel nacional. A nivel de producto se trata de un DNI electrónico: Es un documento de identidad emitido por el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil - RENIEC que acredita presencial y electrónicamente la identidad personal de su titular, permitiendo la firma digital de documentos electrónicos y el ejercicio del voto electrónico no presencial. El DNI electrónico sirve tanto para autenticar como para firmar. El soporte al cliente se realiza de manera electrónica. La tecnología utilizada es Biometría y PKI. Se ha estimado la eventual integración a canales de particulares, pero aún se encuentra en desarrollo. 9 Segmentos de Cliente 2 A través de medios presenciales, telefónicos y por Internet. Cualquier ciudadano que goce de sus capacidades (persona natural), empresa o entidad pública (persona jurídica) puede solicitar uno o varios certificados digitales. En el caso de la persona jurídica, lo puede realizar el representante legal de la misma o el suscriptor del certificado, previa autorización extendida por el representante legal. Para las entidades estatales: el Documento Nacional de Identidad Electrónico (DNIe) acredita de manera presencial y no presencial la identidad de su titular, permite la firma digital de documentos electrónicos y el ejercicio del voto electrónico. 10 Relaciones con el Cliente a. Usuarios Ciudadanos finales - b. Entidades receptoras de autenticación - entidades estatales , donde se podrá utilizar para: • Acreditación de identidad. • Firma digital. • Verificación biométrica dactilar. El DNIe contiene la aplicación MOC (Match-OnCard) que ejecuta la comparación, dentro del propio chip, de las plantillas biométricas (minucias). • Voto electrónico El DNIe podrá ser utilizado para el voto electrónico presencial y, cuando el software esté disponible, también de manera remota . Ingresos Ingreso – Tarifa por emisión al ciudadano (tarjeta). El DNI ordinario tiene un precio de S/. 29.00, que ha ido aumentando, pues su valor está atado al de la UIT (es el 0.78% de 1 UIT), siendo que su valor real es de S/. 23.00 (que es lo que se cobra por el duplicado). El DNI electrónico cuesta 40 soles. Ahorros en costos transaccionales asociados a fraudes de suplantación y a la inseguridad en trámites electrónicos del Estado. 11 Jurídico. Se sigue el modelo de la CNUDMI 2001 en el desarrollo de la Ley Modelo de Firma Electrónica. Ley No. 29222 que modifica el artículo 37 de la Ley Nº 26497 sobre el DNI. Ley Nº 27310 sobre Firmas y Certificados Digitales. Decreto Supremo 052-2008-PCM reglamenta la Ley de Firmas y Certificados Digitales. Ley Nº 26497 Ley Orgánica del Registro Nacional de Identificación y Estado Civil – RENIEC. Ley 29733 Ley de protección de datos personales. Modelos Internacionales Perú Back Office Front Office Ciudadano Registro Nacional de Identificación y Estado Civil 1. 4. Realización de Enrolamiento 3. Verificación de identidad AE = Autenticación Electrónica Renovación Emisión de la tarjeta electrónica Solicitud de mecanismo Fuente: Elaboración propia. 5. trámites 3. 2. 2. Entidades Estatales Operación del trámite DNI Electrónico, con lector de tarjetas Mantenimiento y soporte Canal Virtual Canal Presencial Modelos Internacionales Perú • Los actores - El ciudadano que obtiene su identidad electrónica. - La Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC) que actúa en el enrolamiento del ciudadano. - Las entidades estatales que desarrollan trámites y servicios autenticando electrónicamente a los ciudadanos. • La relación entre los actores, el paso a paso 1. El ciudadano se dirige a uno de los puntos de atención de RENIEC para el enrolamiento de su identidad. 2. RENIEC, a través de la verificación de registros públicos establece que el solicitante podrá ser el titular del DNI electrónico. 3. Una vez verificada la identidad, y enrolado su registro biométrico, RENIEC emite una tarjeta electrónica que contiene el chip con firma digital. 4. El ciudadano titular de la tarjeta podrá utilizar su mecanismos de autenticación electrónica y firma digital en los trámites que se encuentran disponibles por parte del Estado para utilizar a través del DNI electrónico. 5. La renovación del mecanismo de autenticación se podrá hacer de manera presencial ante el RENIEC. • Aspectos económicos - Quién pone CAPEX: El ciudadano y el Estado. - Quién pone OPEX: El Estado. - Quién paga por el dispositivo: El ciudadano; Quién paga por la autenticación electrónica: Los proveedores de servicio. Modelos Internacionales Perú • Seguridad - El tratamiento de los datos personales de los ciudadanos de Perú está regulado por Ley 29733 Ley de protección de datos personales. • El mecanismo - Dispositivo de almacenamiento del mecanismo - Una tarjeta inteligente denominada eID, la tarjeta contiene un chip que integra la firma digital del ciudadano. - Mecanismo de autenticación electrónica – PKI bajo el estándar X 509 V3 de la Unión Internacional de Telecomunicaciones. Modelos Internacionales CANVAS Chile 7 Alianzas Clave 5 El Ministerio Secretaría General de la Presidencia (MINSEGPRES) de Chile. Para masificar la adopción de Clave Única, se requirió su uso mediante el Instructivo Presidencial para la digitalización de trámites en septiembre de 2012: “Cuando un determinado trámite requiera de algún tipo de autenticación de persona natural, deberá considerarse el uso de la Clave Única ciudadana, que permite validar identidad con el Registro Civil”, existen por lo tanto más de 60 entidades aliadas. Por otra parte, una alianza básica es la de los integradores de tecnología Open ID. Es fundamental la alianza con SRCeI (Servicio de Registro Civil e Identificación). 8 Actividades Clave Gobierno, que es operador • • • Sistema de enrolamiento masivo de los ciudadanos enmarcado en política pública. Integración y obligatoriedad para todas las entidades gubernamentales. Capacitación y entrenamiento de los ciudadanos a través de una oferta de trámites electrónicos cada vez más amplia. 6 Recursos Clave Personal • Personas con capacitación. Tecnología • Sistemas de información • Procedimiento de atención y respuesta de solicitudes. Institucional • Sistemas de seguimiento de la política pública. • SRCeI. Estructura de Costos El CAPEX ha sido completamente proporcionado por el Estado. Por otra parte el OPEX, también es cubierto por el Estado. Asunción de todos los costos por parte del Estado, que se encarga de la infraestructura, integración y mantenimiento del esquema de autenticación. Todos los gastos del modelo son asumidos por recursos estatales. Costos regulatorios, costos del repositorio centralizado. Promesa de Valor – Productos/Servicios 1 4 Para la entidades estatales: de la mano de la campaña de digitalización de trámites públicos ChileSinPapeleo, enmarcada dentro de la iniciativa ChileAtiende, ClaveÚnica busca integrar este sistema de autenticación en la mayor cantidad de trámites posibles. Relaciones con el Cliente 2 a. Se ha trabajado la apropiación a partir de la definición de un modelo donde trámites de diversos sectores se han ofrecido al ciudadano por medios electrónicos. Existe además un marca posicionada: ClaveÚnica, con fuerte presencia y gran desarrollo en medios de comunicación. A febrero de 2015, 60 trámites del Estado, han sido habilitados con esta clave. Para el ciudadano: contar con una única credencial de autenticación ante el Estado. Indicadores Número de ciudadanos enrolados en el sistema: 1.049.007 Número de trámites vinculados a autenticación electrónica: 60. Ver más: http://www.observatoriodigital.gob. cl/gobierno-digital-al-dia/clave-unica Ciudadanos Naturales. Personas Entidades Receptores autenticación. estatales. de la Solamente aplica en la relación Estado – Ciudadano, no cubre el sector privado. La activación de la ClaveÚnica se lleva a cabo en dos etapas: 3 El producto: el sistema “ClaveÚnica” funciona a través de una solución tecnológica End-Point-OpenID que consulta la base de datos del SRCeI para verificar si la clave ingresada corresponde a la persona quien dice ser. Por lo tanto, la operación del sistema la provee el Ministerio, mientras que el SRCeI autentica la identidad de las personas. 10 b. Segmentos de Cliente 9 Canales Para obtener la contraseña, es necesario realizar tres simples pasos: • Dirigirse al Registro Civil. • Posteriormente, ingresar al link que fue enviado a su correo electrónico (link “Activar clave única”, en el menú del costado izquierdo. • Finalmente, se abrirá una ventana en la cual aparecerán sus datos: RUN, nombre completo y correo electrónico. En ésta, el sistema le solicitará ingresar una contraseña. La atención de incidencias y servicio al cliente se hace a través de medios físicos y presenciales en las oficinas SRCeI. Presencial: el titular debe dirigirse a una oficina del SRCeI que cuente con sistema en línea, ya que se utiliza la verificación de identidad que proporciona el sistema de captura de datos de identificación (para cédulas y pasaportes). En línea: una vez confirmados los datos se hará entrega de un comprobante con el correspondiente código de activación. Ingresos No existen ingresos asociados al sistema de “ClaveÚnica”. No se ha explorado el uso de la autenticación electrónica por parte de particulares. Existen ahorros importantes en costos transaccionales asociados a la mitigación del riesgo de suplantación de identidad en los entornos electrónicos del Estado. 11 Jurídico: Se sigue la ley modelo de firma electrónica de la CNUDMI de 2002. Ley N°19.799 de 2002 Sobre Documentos Electrónicos, firma electrónica y Servicios de Certificación. Decreto N° 181 reglamenta la Ley 19.799 de 2002. Ley N°19.496, Protección a los Derechos del Consumidor. Ley 20285 de 2008 de Acceso a la Información Pública. artículos 9 y 13 de la Ley N° 19.880, que establece las Bases de los Procedimientos Administrativos que rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado. Ley 19628 de 1999 sobre protección de datos de carácter personal. Modelos Internacionales Chile Back Office Front Office Ciudadano Sistema de Registro Civil e Identificación Base de datos centralizada del gobierno 5. 3. 1. Enrolamiento 2. Entrega de código de activación Solicitud de mecanismo Fuente: Elaboración propia. AE = Autenticación Electrónica Realización de trámites Uso de servicios del Estado 4. Confirmación de identidad de ciudadano Operación del trámite Canal Virtual Canal Presencial Entidades Estatales Modelos Internacionales Chile • Los actores - El ciudadano que obtiene su identidad electrónica. - El Sistema de Registro Civil e Identificación (SRCeI) que actúa en el enrolamiento del ciudadano y la entrega del método de autenticación. - Las entidades estatales que desarrollan trámites y servicios autenticando electrónicamente a los ciudadanos. • La relación entre los actores, el paso a paso 1. Enrolamiento del ciudadano ante el SRCeI, donde obtiene su código de activación. 2. El usuario ingresa al sitio web de ClaveUnica y habilita una contraseña (de al menos 6 caracteres). 3. El usuario requiere hacer uso de servicios del Estado. 4. La entidad estatal verifica frente a las bases de datos del SRCel la autenticación del ciudadano. SRCel valida la autenticación del ciudadano. 5. La entidad estatal confirma la identidad y habilita al ciudadano para la realización de trámites. • Aspectos económicos - Quién pone CAPEX: El Estado. - Quién pone OPEX: El Estado. - Quién paga por la autenticación electrónica: El Estado. Modelos Internacionales Chile • Seguridad - El tratamiento de los datos personales de los ciudadanos de Chile está regulado por Ley 19628 de 1999 sobre protección de datos de carácter personal. • El mecanismo - Tecnología– OpenID. - Mecanismo de autenticación electrónica – firma electrónica (usuario y contraseña). Modelos Internacionales Prácticas relevantes de cada modelo Adopción de las mejores prácticas a nivel regulatorio. Modelo de firma electrónica de rápida apropiación, a partir de la definición de una oferta ampliada de trámites. Uso de diferentes mecanismos de autenticación, es un modelo incluyente que sigue CNUDMI 2002. DNI electrónico que incluye biometría y firma digital, por lo que se trata de un modelo bastante seguro. LEGAL Define un marco legal que incluye orquestador estatal. Definición de un modelo legal que propicia altos niveles de seguridad. TECNICA Define el desarrollo de estándares y entre ellos el Uso de SAML, y de firma digital a partir de PKI. Uso de firma digital a partir de un estándar denominado SOAP Digidoc como método de interoperabilidad ha sido exportado. Firma electrónica utilizando SAML. Firma electrónica utilizando OpenId, que permite incluir diferentes proveedores TI. FINANCIERA CAPEX privado. OPEX subvencionado a partir de tarifas por el estatales. OLIGOPOLIO. El CAPEX ha sido completamente proporcionado por el emisor eID. Por otra parte el OPEX es cubierto por el Estado. MONOPOLIO. CAPEX privado. OPEX subvencionado a partir de tarifas por el estatales. COMPETENCIA. CAPEX y OPEX totalmente estatal. MONOPOLIO. CAPEX y OPEX totalmente estatal. MONOPOLIO. ORGANIZACIONAL Modelo Federado con variedad de actores y un ente rector – la Junta del eID. Existen dos emisores de identidad (BankId, Telia) y proveedores de servicios e IdP. Definición de un modelo mixto, auto sostenible. SK como Alianza Público Privada. Definición y dirigismo estatal. Un ente rector -la oficina del Gabinete-, los operadores -5-. El Ministerio de la Presidencia es el ente rector. El emisor es SRCeI. INDECOPI es el ente rector y acreditador. El emisor es RENIEC. SOCIO CULTURAL Cuenta con un uso mixto, que aprovecha la bancarización. Por ello su rápida apropiación al involucrar al sector financiero. Uso mixto y de rápida apropiación al involucrar todos los trámites del Estado. Extraordinaria cobertura a través de operadores en todos los segmentos. Modelo en desarrollo. Modelo sólo estatal, pero con rápido involucramiento de entidades estatales. De muy fácil implementación. En desarrollo. El DNI electrónico se ha venido implementando en voto electrónico. Suecia Estonia UK Chile Perú Modelos Internacionales Conclusiones Perspectivas Legal El modelo de autenticación define diferentes efectos jurídicos y probatorios, dependiendo del nivel de seguridad provisto por el mecanismo (se sigue en Europa la Directiva Europea de firma electrónica y en América la Ley Modelo de Firma Electrónica, CNUDMI 2001). Todos los países analizado siguieron los modelos paradigmáticos en la materia pero hicieron sus respectivas adaptaciones al derecho interno de cada Estado. Técnico Existen modelos centralizados y modelos distribuidos, en el caso de estos últimos el estándar utilizado es SAML, y el mecanismo más empleado es firma digital a partir de PKI. En la mayoría de los países (salvo Estonia y UK) coexisten varios métodos de autenticación. Los mecanismos de autenticación utilizados son seleccionados partir del riesgo operacional. Financiero En Chile y Perú, el CAPEX ha sido proporcionado por el Estado pero en éste último el ciudadano contribuye por medio de tarifas, mientras que en Reino Unido y Suecia quien lo cubre es el operador. En tanto Estonia, el CAPEX lo cubre el operador con contribución del ciudadano. Por otra parte, en el modelo del Reino Unido y Suecia, el OPEX es cubierto por el operador, a través de las tarifas que se cobran o al propio Estado, por transacción. El OPEX en Chile, Perú y Estonia es cubierto por el Estado. Organizaci onal En Suecia y Reino Unido existen múltiples operadores privados de identidad, por otro parte, Chile y Perú tienen un único operador del estado, finalmente Estonia tiene un único operador, en asociación público-privada. En la mayoría de los casos la política pública del Estado define un ente gubernamental que acredita, habilita o fija reglas a los operadores. SocioCultual Los modelos, salvo el caso de Perú (que se encuentra en despliegue), tienen una rápida apropiación en función de trámites en línea que ofertan las entidades del Estado. Existe una definición de publicidad y divulgación de gran envergadura y se trata de modelos incluyentes de todos los sectores sociales. Se ha trabajado en todos los modelos en la educación o capacitación de importantes segmentos de la población (Destaca el caso de Estonia). Modelos Internacionales Resumen CANVAS • Para el Estado, eliminar el fraude de suplantación de identidad y mejorar la seguridad en sus servicios electrónicos. • Para el usuario, disponer de un mecanismo que le dé acceso a múltiples trámites. • Para el Estado, mitigar completamente el riesgo de suplantación de identidad. • Para el usuario, operar tanto en la autenticación como en la firma electrónica de trámites y documentos. • Para el Estado, amplitud de la oferta de tramites a partir de un modelo de autenticación seguro. • Para el usuario, constituye la forma de acceder de manera segura a los servicios digitales del Estado. • Para el Estado, ampliar la oferta de trámites en línea a partir de un modelo provisto y pagado por el Estado. • Para el usuario, contar con una única credencial de autenticación frente al Estado. • Para el Estado, contar con una única forma de autenticar al ciudadano. • Para el usuario, mitigar el riesgo de suplantación de identidad. SEGMENTO Ciudadanos, empresas publicas y privadas. Ciudadanos, empresas publicas y privadas. Sólo empresas publicas y ciudadanos. Sólo empresas publicas y ciudadanos. Sólo empresas publicas y ciudadanos. CANALES Electrónicos, Presenciales, Móviles. Electrónicos, Presenciales, Móviles. Electrónicos, Presenciales, Móviles. Presenciales y electrónicos. Presenciales y electrónicos. Marca: BankID, Telia. Marca: eID. Marca: GOV.UK. Verify PROMESA DE VALOR RELACIONES CLIENTE Suecia Apropiación a partir de la bancarización y del uso de industria Telco. Estonia UK Apropiación a partir de la amplia oferta estatal en medio electrónico. Chile Perú Apropiación a partir de la difusión e impacto mediático. Marca: Clave Única Apropiación estatal a partir del liderazgo del Ministerio de la Presidencia. . Marca: DNI Electrónico Apropiación a partir del uso combinado d biometría y PKI. Modelos Internacionales Resumen CANVAS Enrolamiento ante operadores, verificación de la identidad iDP, emisión por parte de operadores, uso diferencial en el sector público y privado. El enrolamiento del ciudadano ante la policía nacional, emisión de la tarjeta electrónica por parte del operador, integración con lectores de tarjeta electrónica, masificación en el uso. Enrolamiento del ciudadano, registro ante una de las entidades certificadas por Gov.UK, entrega del mecanismo, uso en diferentes trámites. Enrolamiento, adopción Modelo Open ID, integración de las entidades estatales, inclusión digital a través de un programa de gobierno electrónico agresivo. Enrolamiento biométrico, emisión tarjeta física, incorporación firma digital, apropiación comunidad. Capital Humano, multioperador, tecnología SAML 2.0. Capital Humano, Mono operación, presencia institucional, hardware masificado, lectores de tarjeta, tecnología Safelayer. Capital Humano, dirección estatal, subvención estatal, red de operadores privados. Capital Humano, modelo Open ID, sistemas de seguimiento, sistemas de información. Capital Humano ,mono operación, dirección estatal, match On Card – MOC, elementos biométricos. Sectores: Financiero, público, correos, transporte, salud. Sectores: financiero, público, industria, educación, transporte, Integradores de tecnología. Sectores: Público, operadores certificados. Sector: Público. Sectores: financiero, público, industria, educación, transporte, Integradores de tecnología. ESTRUCTURA DE COSTOS Modelo subvencionado por el Estado para entidades públicas. Estado asume parcialmente los costos. Asociación Público Privada. La Asociación asume los costos y existe tarifa para receptores de autenticación. El Estado contrata diversos operadores. El privado asume los costos de operación a través de las tarifas que se cobran al Estado. Financiado completamente por el Estado. Costo de emisión de DNI asumido por el ciudadano y OPEX a cargo del Estado. INGRESOS Los proveedores de servicios deben pagar según el número de transacciones por mes. Los emisores eID reciben una tarifa al mes por cada usuario que use el sistema. El modelo sólo contempla ingresos para los operadores de identidad, a partir del cobro al Estado por transacción mediante una tarifa. No existe ingreso, ya que el Estado lo opera y hace uso del mismo. Por determinar. El modelo se encuentra en fase de despliegue. ACTIVIDADES CLAVES RECURSOS CLAVES ALIADOS CLAVES Suecia Estonia UK Chile Perú Modelos Internacionales Conclusiones CANVAS Promesa de valor Segmento Clientes Los elementos mas valorados por los usuarios, son; autenticidad de quien realiza las transacciones, ahorros en transporte y tiempo, impacto ambiental positivo, transacciones electrónicas seguras, fácil interacción con mecanismos de autenticación (dependiendo de niveles de seguridad y de la transacción a realizar). Los principales segmentos atendido son: ciudadanos, entidades estatales, empresas privadas. Relación Clientes La forma en que normalmente se interactúa y existe una retroalimentación con los distintos segmentos objetivos, es a través de medios presenciales, en línea vía internet y medio telefónico. La marca genera confianza en los usuarios. Canales Los principales canales por los cuales se atiende el publico objetivo o segmentos del modelo, son; a través de red de oficinas, empresas de correo, vía telefónica, páginas web, aplicaciones móviles. Recursos Claves Entre los principales recursos requeridos se destacan entre otros: físicos (edificios, sistemas, redes, hardware, software), intelectuales (marca , propiedad intelectual, bases de datos), humanos (equipo de trabajo capacitado), financieros (garantías, grandes inversiones de capital CAPEX ,OPEX), marcos jurídicos y lineamientos. Modelos Internacionales Conclusiones CANVAS Actividad Clave En suma, las principales actividades claves en los modelos de autenticación son: definición y supervisión de un marco legal, procesos de producción y distribución de equipos o dispositivos (tarjetas, lectores, token, etc.), proceso de enrolamiento, administración base de datos, proceso de apropiación y uso. Alianzas Claves Se observa que los principales modelos analizados apalancan esfuerzos, principalmente con entidades del sector de las telecomunicaciones, bancario, transporte, operadores de correo físico, operadores de pago electrónico, de seguridad informática (proveedores de tecnología) y entidades estatales con competencia legal y operacional de TIC. Estructura de costos Los costos más representativos que asumen los modelos de autenticación, son: infraestructura, hardware, software, mantenimiento, nomina, producción y distribución de equipos, contratos empresas certificadoras. Ingresos Los ingresos del modelo varían teniendo en cuenta su taxonomía y estructura, sin embargo las principales fuentes de ingresos son; cobros por transacción, presupuesto del gobierno y capital privado (APP’s). Jurídico Los modelos internacionales siguen principalmente, la ley modelo de firma electrónica de CNUDMI de 2002, la directiva Europea de firma electrónica y la normatividad producida internamente por cada país en esta materia. 2 Análisis Nacional Análisis Nacional Situación encontrada 7 Alianzas Clave 5 El MinTIC como articulador de Política. Entidades de certificación digital definidas en la Ley 527 de 1999. ONAC como organismo acreditador de entidades de certificación. Superintendencia de Industria y Comercio para la vigilancia y control. DIAN como emisor de mecanismos de autenticación para sus usuarios. RNEC como dueño de la identidad de los colombianos. Actividades Clave Hay libertad de configuración de operadores, salvo el caso de las entidades de certificación digital en la emisión de firmas digitales. En general se aplican: • Enrolamiento ante operadores. • Verificación de identidad ante fuentes oficiales y privadas de información. • Uso diferencial en sector público y privado. • Modelo progresivo que ha venido cambiando en función de riesgos. • Apertura de la biometría dactilar desde la RNEC a públicos y sector financiero. 6 Recursos Clave Económico: infraestructura. Costos Promesa de Valor – Productos/Servicios 1 de Personal: Calificación y conocimiento sobre la materia por experiencia de más de 16 años en la materia. Para la entidades o empresas receptoras de autenticación: ofrecer mecanismos de autenticación como un atributo de seguridad muy importante en el desarrollo de trámites, actuaciones y documentos electrónicos. Para los usuarios finales se amplia la oferta de trámites y servicios electrónicos, mitigando la suplantación de identidad a través de diferentes métodos de autenticación, como: a. b. c. d. Estructura de Costos - - 3 Dependiendo del nivel de riesgo de la operación se utilizará un modelo u otro. Asunción de los costos por el Estado y particulares de conformidad con sus propias necesidades, que se centran en la infraestructura, integración y mantenimiento del esquema de autenticación. CAPEX Y OPEX: público y privado. Costos regulatorios, costos de la infraestructura de servicio al cliente, costos de operación y administrativos. 10 Indicadores En firmas digitales- Certicámara, o GSE. En Tokens OTP – RSA, Gemalto, VASCO. La apropiación se ha dado a través de la verificación de atributos de seguridad, definición de normas que imponen el uso, y definición de ahorros en costos operativos. Métodos simples. Métodos robustos. Firmas electrónicas. Firmas digitales. Número de firmas digitales colocadas en el mercado, por entidades abiertas: 82.000. Número de firmas digitales emitidas por la DIAN para contribuyentes: 750.000. Ciudadanos que hacen trámites con el Estado por medios electrónicos 38%. Empresas que hacen trámites con el Estado por medios electrónicos 45%. Segmentos de Cliente 2 Hay marcas fuertes en el mercado: a. Usuarios finales: 1. 2. Ciudadanos. Empresas. b. Receptores de autenticación electrónica: 1. Entidades Pública, especial referencia a: a. b. Canales Sector tributario. Sector Salud previsional. Sector Justicia. y Para la atención de incidencias y servicio al cliente: c. • Canal Presencial. 2. Empresas Privadas, especial referencia a: • Canal telefónico. • Canal Internet. a. b. c. Sector Financiero. Sector Telco. Sector Transporte. Tecnología disponible: Biometría, PKI, Open ID, y toda la variedad disponible en el mercado. Infraestructura: repositorios distribuidos en el manejo de la identidad.; bases de datos de verificación como fuentes externas. 8 Relaciones con el Cliente 4 9 Ingresos Ingresos: I. Tarifas por los mecanismo. II. Tarifas por servicios conexos ofrecidos. Ahorros: i. Eliminación de fraudes y reducción de costos transaccionales asociados. ii. Mejora capacidad tecnológica en las incidencias de seguridad de la información. 11 Jurídico: Ley 527 de 1999, Decreto 2364 sobre firma electrónica, Decreto 333 sobre Constitución y Funcionamiento de las Entidades de Certificación Digital, y todo el marco normativo del Procedimiento Administrativo Electrónico, que exige autenticidad, integridad y disponibilidad en las actuaciones administrativas electrónicas (Ley 962 y Ley 1437). Ley 1581 de 2012 sobre protección de datos personales. Análisis Nacional Alcance SECTOR ENTIDAD Alcaldía de Bogotá PÚBLICO DPS SALUD BANCARIO Nueva EPS Banco de la República FINANCIERO Superintendencia Economía Solidaria ACADÉMICO SENA ORGANISMO DE IDENTIFICACIÓN IMPUESTOS Registraduría Nacional DIAN Análisis Nacional Marco Jurídico Ley 527 de 1999 • Mecanismos simples de autenticación – Art. 17. • Firmas electrónicas – Carga Probatoria sobre autenticidad e integridad – Art 7. • Firmas digitales – Presunción de autenticidad e integridad Art. 28. • Nota: es necesario distinguir la autenticidad del mensaje de datos, como determinación del origen de una información electrónica; de la autenticidad de los documentos incluso electrónicos – a nivel probatorio. Decreto 2364 de 2012 • Las firmas electrónicas siempre deben garantizar autenticidad e integridad. La definición sobre el uso de una firma electrónica o de una firma digital dependerá directamente de un análisis de riesgos y de usabilidad. Código General del Proceso • Define la autenticidad del mensaje de datos como documento electrónico, pero debe distinguirse de la determinación del Origen del Mensaje de datos. Análisis Nacional Conclusiones Legal Se dispone de un marco jurídico amplio y concreto, que reconoce tanto mecanismos simples como robustos, así como también las firmas electrónicas y digitales, siguiendo así los estándares y modelos internacionales. El paradigma es la Ley 527 y sus Decretos Reglamentarios 2364 de 2012, y 333 de 2014. Técnico Existe variedad de posibilidades, los atributos de seguridad y técnica que se hacen presentes normalmente son autenticidad e integridad. Se manejan mecanismos tales como: usuario y contraseña, certificados digitales, tokens, preguntas reto. Financi ero Esquemas financiados por el Estado fundamentalmente. En lo referente a mecanismos robustos existe fuerte presencia del sector financiero por solicitudes reglamentarias; y en el caso de firma digital es exigida por algunas entidades estatales en sus comunicaciones electrónicas, y existe un financiamiento hibrido entre particulares y Estado. Organiz acional Libertad de configuración en la prestación de servicios de autenticación simples y de firmas electrónicas, con presencia de muchos proveedores dentro del mercado; en el caso de las firmas electrónicas certificadas y firmas digitales, existe un marco institucional a partir de las entidades de certificación digital y el papel muy reciente del acreditador de sus servicios, esto es ONAC. Allí hay debilidad por falta de conocimiento y ausencia de estándares. SocioCultual La autenticación electrónica cada vez más hace parte de la vida cotidiana del ciudadano. Existe apropiación sobre todo de mecanismos simples. Sin embargo no existe adecuada concientización sobre la seguridad de este tipo de mecanismos. Algunos mecanismos robustos son calificados por los ciudadanos como “difíciles” de utilizar. Elaborado por: