50 años construyendo progreso y cumpliéndole al país

Transcripción

Informe de gestión
Informe de gestión 2010
2010
www.conconcreto.com
50 años construyendo progreso y cumpliéndole al país
“6,4%
utilidad neta sobre
ingresos operacionales
”
“14,9%
Margen bruto
sobre el volumen de negocios
(523.772 millones)
”
Somos líderes en tecnología
y procesos de construcción
innovadores y eficientes
Cinco décadas desarrollando proyectos
integrales de infraestructura y edificación
Conconcreto es una Organización modelo que utiliza tecnología de punta
en sus sistemas constructivos para optimizar la ejecución de sus obras.
Gestionamos proyectos desde la conceptualización, hasta la ejecución, operación, mantenimiento y gerencia. Buscamos la satisfacción de los clientes y la ejecución efectiva, en el tiempo preciso, con un
excelente respaldo financiero y con la experiencia que otorgan 50 años
de trabajo.
Nuestras obras se aprecian en imponentes túneles y viaductos a
lo largo de la geografía nacional, en intercambios viales de las grandes
ciudades, en hidroeléctricas, fábricas, establecimientos comerciales,
edificios públicos, hospitales, hoteles, colegios, viviendas.
Contamos con un conocimiento que hoy exportamos a varios países latinoamericanos.
“17,6%
Margen bruto
sobre ingresos operacionales
(444.025 millones)
”
DESTACADOS
“19,4%
Rentabilidad del
Patrimonio en 2010 normalizada
sin incluir los recursos
de la capitalización
”
El talento de la gente Conconcreto
es nuestra ventaja competitiva
GENERACIÓN DE EMPLEO
Durante 2010 generamos 20.297 empleos. A diciembre 31 se registró un total
de 5.256 EMPLEOS.
Nuestro conocimiento
Nos centramos en el conocimiento técnico especializado y en la innovación
para la industria de la construcción. Hoy participamos con nuestra experiencia
en once departamentos del país para mejorar y transformar su entorno.
PRIMERO LA GENTE
Preservamos la integridad y dignidad del trabajador de la construcción. Nos obsesiona atraer,
contratar y retener empleados excepcionales que hagan carrera en la Compañía. Por eso, les ayudamos
a alcanzar su máximo potencial.
Backlog
“10,2%
MARGEN EBITDA
AL CIERRE DE 2010
”
“
la demanda de nuestras
acciones superó
VECES la
cantidad de acciones ofrecida
12,7
Construcción sostenible
Nuestro respeto por el medio ambiente nos llevó a comprometernos seriamente con la construcción
sostenible, mejorando la eficiencia en la utilización de los recursos naturales, la energía, el agua
y los materiales para la construcción. Somos MIEMBROS fundadores del Consejo Colombiano
de Construcción Sostenible.
HUELLA DE CARBONO
Gracias a las iniciativas emprendidas por la compañía entre julio y diciembre de 2010, Constructora
Conconcreto dejó de emitir 28 toneladas de co2 gracias al mejoramiento de la eficiencia energética
en su sede de Sao Paulo en Medellín.
Con la siembra de 33.700 árboles logramos neutralizar las emisiones de CO2, compensando
9.360 toneladas emitidas.
En la operación dejamos de emitir 19 toneladas de CO2, gracias a nuestras buenas prácticas
corporativas (carpooling).
Certificación DEL Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001 (1998)
Nuestra gestión está comprometida con la calidad y el mejoramiento continuo.
A 31 de diciembre de 2010 cerramos el año con 872.067 millones de pesos
(en volumen de obras contratadas para su ejecución y facturación).
A 28 de febrero de 2011 cerramos el mes con 1.091.847 millones de pesos
(en volumen de obras contratadas para su ejecución y facturación).
Certificación del Sistema de Gestión Ambiental bajo la norma ISO 14001 (2006)
Por nuestro compromiso con el medio ambiente fuimos una de las primeras compañías en certificarnos
en la Norma ISO 14001.
SISTEMA SAP
Consalfa
En 2010, en alianza con la empresa chilena Salfacorp, constituimos Consalfa, una compañía dedicada a
la ejecución de proyectos de montaje electromecánico y construcción para los sectores de hidrocarburos,
infraestructura minera, plantas industriales y generación de energía.
Somos la primera empresa de ingeniería a nivel nacional en implementar el sistema SAP, una aplicación
de clase mundial para la planeación y administración de nuestros procesos y recursos en forma integrada (ERP).
”
zTunjuelo, Bogotá
Interceptor Fucha
Proyecto Columbus,
Cartagena
Bolera Unidad
Deportiva Andrés
Escobar, Medellín
Premio Excelencia
en Concreto 2010
Categoría
Tecnología en construcción
de obras civiles
Asocreto
Premio Excelencia
en Concreto 2010
Categoría
Tecnología en construcción
de obras civiles
Asocreto
Mención especial
Categoría
Institucional/Industrial
VI Premio Obras
Cemex
01.
6
02.
61
Pág. 6
62
03.
87
Pág. 62
INFORME DE GESTIÓN
14
Creemos en el futuro de Colombia,
lo estamos construyendo
15
15
17
El tren del desarrollo
Las locomotoras del crecimiento
Un sector que no se detiene
18
18
22
29
32
35
Un año que marca nuestra historia
38
RESULTADOS 2010
42
42
50
Negocios
56
Ejercicio ajustado a la Ley
58
Retos y oportunidades
Estrategia
Proyectos que nos hacen grandes
Logros administrativos
Nuestro talento humano, el gran diferenciador
Gestión de Innovación
Sector Infraestructura
Sector Edificación
90
191
Pág. 90
INFORME de desarrollo
Y SOSTENIBILIDAD
ESTADOS
FINANCIEROS
Desarrollo sostenible,
un asunto de principios y voluntad
92
Nuestra gente
Integridad, seguridad y bienestar
104
Notas a los estados Financieros
Básicos
72
72
74
76
Gestión Social
154
ESTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS
78
Procesos constructivos
amigables con el entorno
66
68
78
80
81
Trabajadores con techo
Fundación Conconcreto
Apoyos directos a entidades
Certificado ISO 14001
Construcción LEED
Un laboratorio en nuestra sede
84
84
85
85
85
86
86
86
Gestión ambiental
87
NOS COMPROMETEMOS
Aire
Agua
Flora
Fauna
Suelo
Componente socioeconómico y cultural
Seguimiento a la gestión ambiental
166
ESTADOS FINANCIEROS
básicos
Consolidados
central hidroeléctrica porce III, Nordeste Antioqueño
JUNTA DIRECTIVA
J. Mario Aristizábal Correa Presidente Junta Directiva
Nicanor Restrepo Santamaría Independiente
Ricardo Sierra Moreno Independiente
Luis Fernando Restrepo Echavarría Independiente
Luisa Fernanda Lafourie de Rivera Independiente
Jaime Ángel Mejía Independiente
Martha Inés Restrepo Mora Accionista
Nora Cecilia Aristizábal López Accionista
Juan Guillermo Saldarriaga Saldarriaga Vicepresidente Infraestructura
Servir, valorando
nuestras diferencias
y aportando
nuestras cualidades
para ser una
Organización líder,
innovadora
y sostenible,
proporcionando
bienestar
y calidad de vida.
sede sao paulo, medellín
Dirección Corporativa
Juan Luis Aristizábal Vélez Presidente
Ana Sofía Tobón Nova Vicepresidenta Administrativa y Financiera
Ricardo Rodríguez Garavito Vicepresidente Edificación
Jorge Hernán Jiménez Jaramillo Secretario General
Dirección Operativa
Álvaro Ochoa Vélez Director Infraestructura Medellín
Julio Torres Ortiz Director Infraestructura Bogotá
Mauricio Villa López Director Industria Medellín
Luis Alejandro Delgado Mora Director Industria Bogotá
Gerencias de Servicios
Margarita Cardona Montoya Gerente Administrativa
Clara Inés Ramírez Londoño Gerente Adquisiciones y Logística
Martha Ligia Ramírez Sierra Gerente Contraloría
Manuel Eduardo Garzón Rojas Gerente Equipos
Adriana Álvarez Vallejo Gerente Financiera
Pilar Restrepo Colonia Gerente Gestión Humana
Jaime Atehortúa Jiménez Gerente Informática
Ana María Mesa Mejía Gerente Técnica
Revisoría Fiscal
Ricardo Emilio López Villa Principal
Crowe Horwath
Licy Tatiana Atehortúa Rojas Suplente
Crowe Horwath
CONCONCRETO
En Conconcreto hemos creado unas bases
“sólidas
para crecer con fuerza hacia el futuro
“
Informe de
gestión
Generamos valor a nuestros
accionistas y desarrollo al país
juan luis aristizábal vélez, presidente constructora conconcreto
13
CONCONCRETO
14 Informe de Gestión
Creemos en el futuro de Colombia,
El tren
del desarrollo
lo estamos
construyendo
Señores Accionistas,
El año 2010 fue extraordinario para nuestra Compañía por la llegada
de nuevos inversionistas que creyeron en la trayectoria, seriedad y
crecimiento de Constructora Conconcreto. A lo largo de 50 años hemos construido una empresa sólida, que ha participado de manera
activa en grandes proyectos que el país requiere para su desarrollo.
Hoy enfrentamos un nuevo reto y contamos con los recursos para
crecer de manera estratégica y para asumir un papel protagónico en
la construcción de la infraestructura, con la cual el Gobierno Nacional
impulsará las locomotoras del crecimiento y la competitividad y para
emprender los proyectos de expansión de la industria y el comercio
requeridos por la positiva dinámica interna del país, y por los nuevos
proyectos que vienen de la mano de la inversión extranjera directa.
Sabemos que para construir la infraestructura y las edificaciones
que demanda el crecimiento, hay que contar con organizaciones como
la nuestra, que puedan acreditar la experiencia, el profesionalismo, la
transparencia y la capacidad estratégica y operacional. La responsabilidad empresarial de Constructora Conconcreto nos ha hecho más
competitivos y sostenibles, y así continuaremos, porque ejecutamos
proyectos con precisión y a tiempo. La evolución de nuestra estructura
empresarial nos garantiza la optimización de tiempos y costos para
responder a los retos del crecimiento.
Las decisiones que hemos tomado en los últimos años, nos permiten proyectar un futuro de desarrollo en el país y también en la región.
La experiencia de la Compañía sumada a la de nuestros aliados nos
convierten en un jugador determinante en proyectos estratégicos en
América Latina.
Gracias a ustedes, señores accionistas, que han creído en la proyección de la Compañía, a las oportunidades que se abren con los
proyectos públicos y privados que se están emprendiendo y a la estrategia elegida, Constructora Conconcreto está preparada para seguir
avanzando con vigor y para responder a las necesidades del país.
Creemos que el 2010 quedará en la historia de la Compañía
como un año excepcional por los logros y las decisiones tomadas.
Ponemos en consideración de ustedes el informe de nuestra gestión
y las perspectivas de Conconcreto hacia el futuro.
“
Creemos que para
crecer y ser exitosos
es fundamental
apoyarnos en la
innovación, la tecnología, los principios
de sostenibilidad,
las relaciones comunitarias y el desarrollo
del equipo humano
”
Durante 50 años, Constructora Conconcreto ha participado en la
creación de estructuras sobre las cuales el país ha apalancado su
crecimiento. En los últimos años se ha incrementado el ritmo de los
proyectos de infraestructura y el actual Gobierno ha dejado clara su
decisión de acelerar el desarrollo de la misma, con el fin de apoyar
su estrategia de crecimiento económico, fortalecimiento del comercio internacional y captación de inversión extranjera. Los altos costos
de transporte derivados de la geografía, la dispersión poblacional, la
infraestructura insuficiente, obsoleta o en mal estado, son un impedimento para el desarrollo. Colombia debe depositar su confianza en
quienes por décadas han hecho su trabajo de manera confiable y han
construido las obras que hoy se mantienen como muestra de la capacidad de nuestra ingeniería.
El Plan Nacional de Desarrollo plantea aumentar los niveles de inversión en infraestructura de manera considerable. Para transporte la
inversión estatal será del orden de los $17,7 billones; en infraestructura para la competitividad se destinarán alrededor de $4,2 billones y
para atender el plan de reconstrucción de las zonas afectadas por el
invierno, $17,9 billones.
Las locomotoras
del crecimiento
El Plan Nacional de Desarrollo 2011-2014 determina cinco grandes ejes
sobre los cuales debe avanzar el país. Además, la ola invernal de finales
de 2010 debe convertirse en una oportunidad para dotar a muchas regiones de infraestructuras suficientes para superar su situación anterior
y permitirles su inclusión en la economía del país.
El transporte, la expansión del sistema eléctrico, y el desarrollo
urbano con importantes proyectos de vivienda y urbanismo, como
palancas del desarrollo, recibirán recursos que se deberán canalizar
por medio de los mejores operadores, de firmas que puedan certificar
no sólo su capacidad profesional, tecnológica y financiera sino además su solvencia, confiabilidad y responsabilidad.
15
CONCONCRETO
Inversión estatal Locomotoras de crecimiento
Nuevos sectores basados en innovación Agricultura y desarrollo rural Infraestructura en transporte Desarrollo minero y expansión energética Vivienda y ciudades amigables
Respuesta a la ola invernal Innovación Formalización e infraestructura para la competitividad Protección social Consolidación de la paz Soportes a prosperidad democrática Un sector
que no se detiene
Recursos
$34’782.888
$212.254
$4’689.209
$17’713.271
$2’545.976
$9’619.177 $17’930.616
$3’707.493
$4’275.718
$135’519.102
$76’542.685
$21’543.972
Proyectos mineros como la expansión y el mejoramiento de las refinerías de Cartagena y Barrancabermeja demandarán una importante
suma de recursos, así como las ampliaciones de los oleoductos y
poliductos del país para atender la creciente producción.
Algunos proyectos en estudio incluyen la construcción del metro
de Bogotá, el tren de cercanías y la adecuación del sistema central
ferroviario. Adicionalmente, se está estudiando la interconexión eléctrica con Panamá, República Dominicana y Puerto Rico.
En el inventario de proyectos del país también están las expansiones portuarias de Puerto Bolívar, Barranquilla, Cartagena, Buenaventura y Santa Marta, así como nuevos desarrollos portuarios como
Aguadulce y Contecar, que demandarían una nueva inversión cercana
a los US$500 millones. Ya se están haciendo avances en este frente,
como la construcción en La Guajira de Puerto Brisa, vital para la exportación de la explotación minera, en el cual Constructora Conconcreto tiene una labor importante.
Sin duda, la determinación del Gobierno de llevar al país por
la ruta del desarrollo impulsado por estas locomotoras, permitirá al
sector de la ingeniería y de la construcción tener un papel decisivo
en la creación de obras que soporten ese crecimiento. Estamos tomando las decisiones para que Constructora Conconcreto jalone la
expansión del sector, cuya proyección de crecimiento será entre 10%
y 13% en términos reales para los próximos dos años.
(En millones de pesos)
Fuente: DNP
Hoy la inversión en infraestructura hace parte de una de las denominadas “locomotoras de crecimiento” del actual Gobierno. Las demás
también requieren importantes obras con altos niveles de exigencia.
Estas razones son suficientes para que el Gobierno destine recursos
significativos dentro de su Plan de Desarrollo a las obras de ingeniería. Se espera un aumento progresivo de la inversión estatal en el
sector durante los próximos cuatro años.
La locomotora de la infraestructura se materializa desde ya en
programas como las vías para la competitividad que deben permitir la
comunicación entre el centro del país y los puertos. Y es evidente que
el peso relativo de la construcción dentro del producto interno bruto
del país va a crecer en los próximos años, porque las obras de infraestructura constituyen los cimientos sobre los cuales se soportarán los
demás proyectos. De hecho, el peso del sector en el PIB total pasó de
4,3% a 6%, entre el primer trimestre de 2001 y el tercer trimestre de
2010, lo que se traduce en un crecimiento del 45% en nueve años. La
mayor parte de este crecimiento obedece al peso del subsector de las
obras civiles, que pasó de 2,2% a 3,2% del PIB total en el mismo lapso.
El año 2010 fue muy positivo. En el tercer trimestre el volumen
de obras culminadas y en proceso ascendió a 18 millones de metros
cuadrados frente a 17,8 millones del mismo período del año 2009.
Se espera que el dinamismo de la demanda interna continúe en
2011, y que la inversión que se requiere para la recuperación, tras la
ola invernal que azotó al país en los últimos meses, se vea reflejada
en las obras que permitan reparar las regiones afectadas de acuerdo
con las expectativas que el Gobierno ha trazado.
De acuerdo con las estimaciones de crecimiento del PIB para
2011 y 2012, según los cálculos del Grupo de Investigaciones Económicas de Corredores Asociados, el sector de la construcción podría
crecer en términos reales entre 10,9% y 13,2% en los próximos dos
años. Para el caso concreto de obras civiles, el crecimiento podría
ubicarse entre 8,0% y 11,5%, impulsado adicionalmente por la inversión estimada en el Plan Nacional de Desarrollo.
El sector de
la construcción
tendrá un papel
protagónico en
el desarrollo
del país en los
próximos años.
17
Un año que marca
nuestra historia
El año que terminó con la salida a bolsa de las acciones de la Compañía, tuvo otras realizaciones que motivaron a los inversionistas a
confiar en el presente y futuro de Constructora Conconcreto. Innovaciones y acciones en lo estratégico y administrativo son el soporte
de las obras que, al final, representan a los ojos de la sociedad la
importancia de nuestra gestión. Vemos muchas oportunidades para
realizar nuestro oficio con honestidad, responsabilidad y compromiso. Así, continuaremos trabajando bajo los principios rectores de la
sana competencia y de la inversión en conocimiento, en tecnología y
en fórmulas que garanticen los principios de sostenibilidad.
Estrategia
La proyección y el potencial de Constructora Conconcreto obedecen a que sus accionistas siempre han puesto la mirada en el largo
plazo, en construir una empresa que pueda responder a los retos y
adelantarse a ellos. El 2010 quedará como el año en el que miles de
colombianos entraron a formar parte de una nueva Compañía que
nos convierte en un jugador estratégico en la construcción de infraestructuras especializadas en la región andina.
Una empresa al alcance de todos
El mercado de acciones ha mostrado una importante dinámica en los
últimos años, con un interés creciente de personas naturales, fondos
e inversionistas extranjeros.
La salida al mercado de capitales constituye el hecho más importante para Constructora Conconcreto en el año 2010. Esta operación
de capitalización y fortalecimiento patrimonial le permitirá a la Compañía participar con eficiencia y solvencia en los grandes proyectos
que se acometerán en el país en los próximos años.
Luego de escindir las actividades diferentes y concentrarse en
las labores de construcción de infraestructura y edificaciones, Constructora Conconcreto realizó una emisión de acciones para apalancar
su estrategia de expansión e internacionalización.
columbus, cartagena
Emisión
72 millones de
acciones ordinarias
Participación
20% de la sociedad
Valor
$94.680 millones
Estas consideraciones motivaron a los accionistas a abrir la Empresa
al mercado público de valores, y destinar los recursos provenientes
de la emisión para participar, con inversión propia, en el desarrollo de
proyectos nacionales e internacionales.
La oferta pública estuvo dirigida a personas naturales, personas
jurídicas, fondos y demás inversionistas del mercado de valores. El
objetivo era distribuir la base de accionistas para garantizar la liquidez
y bursatilidad de la acción, y el resultado fue superior a las expectativas, con una sobredemanda de 12,7 veces el monto inicial ofertado.
La emisión quedó distribuida entre 11.433 accionistas.
refinería de cartagena
Hacia el futuro, las perspectivas de la economía y las decisiones de
la dirección deben verse reflejadas en el fortalecimiento de la acción
y la atracción de nuevos recursos por medio de inversionistas institucionales que le den solidez y garanticen un retorno significativo a
quienes han confiado en la emisión inicial.
Creemos que el momento actual marca el futuro: Somos líderes
en el sector y estamos comprometidos con la gente, con el país, con
la comunidad y con la sostenibilidad del medio ambiente.
En Constructora Conconcreto tenemos un conocimiento claro e
integral del sector, lo cual nos genera inmensas oportunidades de
jalonar el progreso del país a través de la participación en grandes
proyectos, que se traducen en un gran potencial de valoración y rentabilidad de la acción.
En menos de un mes
la acción tuvo una
valorización
de más de 20%.
Se colocó a $1.315
y cerró el año 2010
en $1.690.
Una imagen a tono con el desarrollo
La imagen de una compañía evoluciona con ella. Ante un hecho
tan importante como el cambio de
razón social y la salida al mercado
de capitales de la Organización, se decidió renovar la marca para incorporar
de manera muy clara los valores que la orientan y su papel en el desarrollo del
país. La nueva imagen se nutre de conceptos como universalidad, honestidad, simpatía, dinamismo, humanidad y confiabilidad.
Al color amarillo que identifica el logo anterior, se suma al verde como
representación del compromiso de la Compañía con la sostenibilidad.
Consalfa, una apuesta por el futuro
a través de la especialización
La innovación, la diferenciación y los grandes desafíos han sido fundamentales en la historia de Conconcreto. Un paso importante hacia esta dirección es la alianza con el grupo Salfacorp de Chile, una
empresa con 80 años de experiencia y liderazgo en construcción y
montaje electromecánico para los sectores de hidrocarburos, infraestructura minera, plantas industriales y energía. Esta alianza de experiencia, conocimiento y trayectoria conjunta de 130 años, nos permite
participar en proyectos de gran envergadura en mercados internacionales, a través de una nueva firma, Consalfa, cuya meta a dos años
es obtener contratos por US$200 millones.
La participación en estos sectores es estratégica en un momento
como el actual pues responde a las directrices que el Gobierno Nacional ha definido como locomotoras para jalonar el desarrollo del país.
Consalfa está preparada para participar en los grandes proyectos
de alta complejidad, como la refinería de Barrancabermeja y los grandes
desarrollos petroleros de los Llanos Orientales. Se han trazado metas
ambiciosas, y en unos meses ya se han logrado avances significativos:
la participación en las obras de la Refinería de Cartagena, de Ecopetrol,
y en el montaje electromecánico de Hidrosogamoso, que sumados representan para la sociedad US$70 millones.
Para el 2011, la expectativa es que Consalfa se posicione como
líder en los nichos de mercado en los que tiene mayores fortalezas, y
penetre en sectores en los cuales existan oportunidades de mercado.
Los proyectos fundamentales en los que participará Consalfa son:
n Hidrocarburos.
n Minería.
n Generación térmica.
n Grandes plantas
industriales.
Constructora
Conconcreto
y Salfacorp,
de Chile, crearon
una sociedad
para participar
activamente
en sectores
estratégicos
para el desarrollo
de la región.
Proyectos
que nos hacen grandes
El país requiere grandes obras de infraestructura y edificación, para
ser más competitivo y eficiente en el ámbito global, manteniendo el
respeto por las riquezas naturales. Constructora Conconcreto, para
responder a estos desafíos, ha dividido sus negocios de esa misma
manera: infraestructura y edificación. Las obras que entregamos en
2010 son muestra de esa capacidad al servicio de las grandes realidades de Colombia.
Magnitud de la obra
Presa
Altura: 151 metros
Base: 440 metros
Embalse
Capacidad: 170 millones de m3
Área: 461 hectáreas
Casa de máquinas
4 turbinas tipo Francis, 172
MW de potencia cada una
Porce III genera confiabilidad
La mayor central hidroeléctrica construida recientemente en Colombia es resultado de la decisión de Empresas Públicas de Medellín de
mantener su permanente expansión, materializada por Constructora
Conconcreto como parte de un consorcio a lo largo de cinco años.
Los 660 megavatios de Porce III, entregados antes del plazo
pactado, le garantizan a Colombia que su sistema interconectado
nacional puede responder de manera confiable a una demanda en
crecimiento. Llevar luz y calor a los hogares y mover los motores de
la industria nacional es el resultado más satisfactorio, luego de cinco
años de labores de construcción de una presa de las más exigentes
condiciones técnicas.
Además del impacto de la puesta en servicio de esta obra, el
beneficio social para la región fue muy significativo.
Se generaron alrededor de 5.000 empleos directos y 10.000 indirectos.
central hidroeléctrica porce iii,
nordeste antioqueño
Continuaremos
desarrollando proyectos
de infraestructura donde
podamos aplicar nuestras
estrategias, habilidades
y fortalezas.
columbus, cartagena
columbus, cartagena
Interceptor fucha tunjuelo, bogotá
Interceptor Fucha Tunjuelo,
Bogotá cuenta con nuestra capacidad
La construcción del Interceptor Fucha-Tunjuelo del río Bogotá tiene un
doble significado para la ingeniería colombiana y para la capital del país.
Por un lado, los bogotanos contarán con un afluente menos contaminado, una vez se culminen las obras de saneamiento del río Bogotá. Y por otro, ya está en el país la tecnología de punta necesaria
para hacer las obras del metro de Bogotá.
La adjudicación de la construcción de este interceptor que conduce las aguas residuales de la ciudad, a lo largo de 9 kilómetros, por
parte de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá a un
consorcio del que participa Conconcreto, permite que el futuro del
río sea más claro. La Compañía asumió este compromiso trayendo
al país la última tecnología, un equipo Tunnel Boaring Machine, TBM,
con el que se construyen los ductos subterráneos sin necesidad de
romper la superficie. El impacto de las obras en la movilidad de la
ciudad fue ninguno.
Y lo más importante de cara al futuro es que la tecnología utilizada
para construir este túnel de 3,75 metros de diámetro, es la misma requerida para construir el metro de Bogotá. Es decir, Conconcreto cuenta hoy
con el equipo más apropiado para que Bogotá pueda desarrollar esta
obra, con el mínimo impacto en la movilidad y el medio ambiente.
Columbus, la construcción sostenible
Contar con la tecnología
TBM, que reduce un 90%
el volumen de excavación
y que no implica romper
la superficie, fue la razón
principal para que Asocreto
otorgara al Interceptor
Fucha Tunjuelo, el Premio
Excelencia en Concreto,
en la categoría Tecnología en construcción
de obras civiles.
La producción de cemento en Colombia inicia su evolución a tecnologías menos agresivas con el medio ambiente. La planta Columbus, de
Cementos Argos, ubicada en Mamonal, Bolívar, es la planta de cemento más grande de Colombia y la tercera de Suramérica. Se constituyó
en la mayor inversión del sector privado en Colombia en los últimos
años y con ella Argos ratifica su posición de liderazgo en la región.
El consorcio constructor recibió el Premio Excelencia en Concreto de Asocreto, en la categoría Tecnología en construcción de obras
civiles. Es una obra y un reconocimiento de los cuales nos sentimos
muy orgullosos.
Cifras de la planta
Capacidad instalada
5.250 toneladas/día
de clinker
1’800.000 toneladas/
año de cemento.
Toneladas de equipos
7.000 importadas
19.000 fabricadas
en Colombia.
CONCONCRETO
Logros administrativos
Las grandes obras son nuestra imagen a los ojos de los colombianos.
Los resultados económicos son el logro para los accionistas. Sin embargo, detrás, silenciosamente, respondiendo en el día a día está el
verdadero patrimonio de la Compañía, un grupo humano de altísimo
nivel profesional, que se encuentra en capacidad de responder a los
retos, y más aún, de plantear nuevas metas en otros países. Dotados
con la última tecnología en sistemas de información y con un modelo
de competencias a la vanguardia en el sector, en 2010 estos profesionales lograron adelantos significativos.
Centro de Servicios Compartidos,
el respaldo para la expansión
Nuestra meta es crecer, y crecer implica
grandes retos y una estructura que responda de manera ágil a las necesidades de
los nuevos proyectos y empresas. El know
how construido a lo largo de cinco décadas
y permanentemente actualizado, en 2010 nos permitió estructurar un
Centro de Servicios Compartidos. Se trata de un emprendimiento en
el que Constructora Conconcreto y las demás compañías de la Organización, los consorcios, los aliados nacionales y extranjeros en la
realización de proyectos, pueden soportar una operación compleja
con total agilidad. El Centro recoge las mejores prácticas administrativas y la tecnología para tener resueltos los procesos de apoyo con
reducción de costos y tiempos de operación, garantizando la calidad
y estandarización de la información en procesos que requieren un alto
volumen de transacciones.
n
Registros que se llevarán con rigurosidad, de acuerdo con las nor-
n
n
n
mas internacionales de información financiera.
Compras en tiempo real a proveedores certificados.
Sistema de pagos y descuento de facturas en línea.
Incorporación de información suficiente para la toma de decisiones.
Estas acciones, que hoy son determinantes para que Constructora
Conconcreto responda de manera ágil a todos los requerimientos legales y del mercado, están ahora al servicio de la expansión en proyectos como los de Consalfa y otros que emprendemos en la región.
Daniel Ángel MonÁ BerrÍo, maestro
El CSC realizará
los procesos
transaccionales
de la Organización
para que las áreas
responsables
del negocio
alcancen las metas
estratégicas.
29
Nueva sede, oficinas hechas a la medida
El compromiso con la sostenibilidad y la conservación de los recursos
naturales empieza por casa. Sabemos que somos parte de un sector
que tiene impactos sobre el medio natural, y estamos decididos a
transformar esa situación en obras respetuosas con el ambiente y en
un estilo de trabajo.
La nueva sede administrativa de Constructora Conconcreto, ubicada en El Poblado, al sur de Medellín, es un laboratorio en el que
probamos la tecnología y las técnicas constructivas que podemos
poner al servicio de nuestros clientes en Colombia y en el exterior.
Se trata de un espacio moderno y muy versátil, ideal para que
el equipo comercial y administrativo trabaje con altos niveles de productividad. Y más allá de eso, es un espacio que aprovecha de la
mejor manera la luz y la temperatura natural para reducir la demanda
de energía eléctrica y la emisión de gases de efecto invernadero.
Realizamos nuestro oficio con honestidad, responsabilidad y compromiso.
Así continuaremos trabajando bajo los principios rectores de la sana competencia
y de la inversión en conocimiento, en tecnología y en sostenibilidad.
Información financiera para el mundo
Al adoptar las Normas Internacionales de Información Financiera, NIIF,
Colombia se pone a tono con una exigencia mundial. Antes de que se
haga efectivo su cumplimiento para las empresas del país, Conconcreto ya tendrá su información dispuesta de esa manera. Lo hacemos
con la convicción de que nuestra expansión a nuevos mercados será
muy rápida, y queremos intercambiar información de la forma más
ágil con clientes, aliados y autoridades en todos los países.
En 2011 continuaremos con el proyecto de implementación de la
información contable, financiera y de reportes gerenciales en el lenguaje que hoy se maneja universalmente, tal como lo hacen algunos
de nuestros socios internacionales.
Nuestro talento humano
El gran diferenciador
El capital fundamental de Constructora Conconcreto ha sido siempre
la capacidad de sus profesionales. La búsqueda de una formación
y actualización permanente nos ha llevado a la construcción de un
modelo de competencias que hoy nos permite detectar las mayores
oportunidades de desarrollo y medir el impacto de estas acciones en
la competitividad de la Empresa.
Más allá de la tecnología y de los recursos de toda índole, esta
es una compañía de gente, por lo que muchos de sus esfuerzos se
orientan a generar una ventaja competitiva a través del mejoramiento
de las condiciones personales y profesionales de sus integrantes.
Para avanzar en ese propósito, se viene desarrollando toda una
estrategia encaminada a retener, atraer y desarrollar el talento a través
de la gestión del potencial de sus colaboradores, y en un segundo
nivel, de la capacitación y certificación de todos sus trabajadores.
Como resultado de las acciones adelantadas en cumplimiento
de uno de sus tres pilares fundamentales, el Desarrollo del Talento
Humano, la Organización cuenta hoy con un grupo de trabajo comprometido con su formación continua para satisfacer las necesidades
del medio, que realiza sus labores con responsabilidad y compromiso, con un gran sentido de pertenencia, identificando en la Compañía
una oportunidad de progreso.
La dirección y ejecución de las obras están a cargo de hombres y mujeres con gran calidad humana, preparados para las labores
especializadas propias de nuestro quehacer, con gran conocimiento
técnico y con una extensa experiencia en la actividad.
Si gestionamos el talento de la gente,
“aseguramos
el futuro de la Compañía
“
Durante 2010 generamos 20.297 empleos.
A diciembre 31 se registró un total de 5.256 empleos. Incluye vinculaciones directas, a través de contratistas y de consorcios.
equipo humano puente
calle 4 sur, medellín
CONCONCRETO
Nuestras fortalezas
están fundamentadas
en un conocimiento
claro e integral
del negocio de
la construcción,
unas habilidades
para gerenciar
macroproyectos y
un equipo humano
excelente.
Además del cumplimiento de todas las normas de ley, en 2010 la
Compañía avanzó en el fortalecimiento de la gestión del talento humano, encaminada a desarrollar y potenciar el compromiso y las capacidades de sus colaboradores.
Desde hace tres años se emprendió un plan de desarrollo individual del talento. En este proceso, empleado y Organización encuentran de manera conjunta la mejor forma de potenciar sus resultados, a
través de sus mayores competencias y evitando que sus debilidades
afecten sus compromisos o la posibilidad de asumir nuevas responsabilidades a las que aspire en el futuro.
Para fortalecer el potencial motivamos los siguientes factores de
crecimiento: pensamiento más allá del límite, curiosidad intelectual,
empatía social y equilibrio emocional. La meta es que cada colaborador tenga por lo menos tres de los cuatro factores de crecimiento.
Programa Cimientos
Un ambicioso modelo de competencias, que busca desarrollar lo
mejor del talento humano para la realización personal y profesional,
ha permitido en los últimos años consolidar un equipo humano dispuesto a la innovación, preparado y altamente comprometido con la
Organización.
El programa Cimientos está orientado al fortalecimiento de competencias del “ser” para el “hacer”, como estrategia de retención para
el personal clave. En el año 2010 se adelantó la primera fase, con 42
colaboradores de los niveles directivo y ejecutivo, en un proceso que
permitió determinar tres variables que definen el talento humano:
n Compromiso.
n Capacidad técnica o conocimiento.
n Capacidad de acción, entendida como la respuesta oportuna que un individuo capacitado y comprometido le brinda a la
Compañía.
Este proceso de autoconocimiento que tardó un año les permitió conocer sus cualidades esenciales.
Con esta información, la Compañía inició un plan de acción para el
desarrollo del talento y comenzó a replicar el proceso en otros niveles.
A través del programa Cimientos se puede predecir el potencial de
largo plazo e identificar a los futuros líderes para garantizar los planes
de sucesión de la Compañía.
“ Estandarizar, industrializar y repetir
“
Del autoconocimiento al compromiso
y buen desempeño
Gestión de Innovación
Para construir más eficazmente.
Dentro de nuestra filosofía, la innovación tiene un alto impacto, porque la construcción es una industria que por sus materiales y su efecto invasivo genera un impacto negativo en el medio ambiente.
Conconcreto, consciente de la importancia de preservar la naturaleza y de volver sus procesos cada vez más compatibles con el
entorno, está buscando en el mundo los mejores procesos constructivos, materiales y todas las herramientas necesarias para apoyar, planificar, predecir, simular procesos constructivos que permitan
construir eficientemente. También estamos investigando en otras disciplinas de la ingeniería, como la industrial, la mecánica, la de procesos y la química, aquellos desarrollos que se puedan incorporar a la
construcción, para optimizar e industrializar los procesos.
La ingeniería evoluciona constantemente, buscando soluciones
que respondan a los retos actuales: sostenibilidad, seguridad, eficiencia. Y los profesionales de Conconcreto tienen una filosofía de trabajo
que permanece en el tiempo: “Estandarizar, industrializar y repetir”.
Estamos decididos a explorar lo que nuestros clientes necesitan e
implementar las mejores prácticas que se desarrollan en la ingeniería
mundial.
Compararnos para llegar más alto
Nos exigimos al máximo. Por eso, aunque podríamos estar satisfechos con nuestra posición en el mercado, en 2010 decidimos hacer
un benchmark internacional y adoptar las mejores prácticas y procedimientos de los líderes en el mundo.
Con apoyo económico del Sena y a través de Tecnova, entidad
que está haciendo procesos similares para empresas líderes de varios
sectores de la economía nacional, se realiza una referenciación que
le permita a la Compañía conocer las tecnologías medulares en las
cuales debe enfocar sus esfuerzos de I+D+i.
Hacia adelante, con los resultados que arroje el estudio, sabremos
en qué nivel de innovación nos encontramos y qué acciones se deben
emprender para agregar valor a los procesos que adelanta la Compañía.
Cooperar
para la innovación
La Compañía participa
en diversos espacios
interinstitucionales:
nAlianza UniversidadEmpresa-Estado.
nCentro de Investigación de la Industria
de la Construcción,
CIDICO.
nPlataforma Tecnológica de la Industria de
la Construcción
en Colombia.
35
Modelo de simulación para tener todo previsto
La planeación es esencial en los procesos de construcción, y tener
integradas todas las variables del proyecto desde su diseño, permite
desarrollarlo de manera óptima. Conconcreto es una de las primeras
firmas constructoras de América Latina en implementar el modelo de
simulación Building Information Modeling, BIM, un software que integra toda la información del proyecto en un modelo tridimensional,
precisando tiempos y presupuesto.
BIM nos permite tener conocimiento muy acertado de variables
como las cantidades de obra, programas de ejecución y recursos
necesarios. La compatibilidad de los diferentes componentes en un
mismo modelo reduce los conflictos en los procesos de aprovisionamiento y logística, permite mayor eficiencia en las actividades de
trabajo, de recursos y reduce reprocesos y pérdidas.
Programa Primavera
Somos eficientes
en la gestión de las
operaciones del día
a día, manteniendo
una perspectiva a
largo plazo en la
generación de valor.
Desde 2010 Conconcreto cuenta con una herramienta de gerencia
de proyectos para planear y presupuestar, de manera exacta, y tener
control exhaustivo de los tiempos y costos reales durante la obra.
Este programa de Oracle, llamado Primavera, permite prever desfases o retrasos y tomar decisiones y correctivos para que el proyecto
cumpla los plazos y los presupuestos de la oferta inicial. Así, podemos ofrecer a nuestros clientes mayor claridad sobre la planeación
y el desarrollo de cada obra, consolidar los flujos de caja y cruzar la
información real de los proyectos. La implementación fue realizada
alineando nuestros procesos al modelo PMI.
En busca de nuevos materiales
En Colombia, Conconcreto es pionera en la investigación de materiales
compuestos para proyectos de infraestructura y edificación. Las propiedades mecánicas y las bajas densidades de estos elementos los convierten en una alternativa innovadora para construcciones de avanzada, que
ya estamos ensayando y monitoreando para aplicarlas adecuadamente.
Se trata de materiales livianos y resistentes que pueden remplazar el acero y el concreto, reduciendo los impactos de la producción
y logrando eficiencias en el transporte.
Proyectos experimentales, como un puente en el campus de la
Escuela de Ingeniería de Antioquia ya está funcionando, ahorrando
recursos. Además de las pruebas piloto se cuenta con la valoración
técnica y económica, y los planes de negocios para seguir implementando el uso de esos materiales.
modelación BIM árvore apartamentos, medellín
CONCONCRETO
Resultados 2010
La emisión de 72 millones de acciones ordinarias de la sociedad fue
aprobada por la Superintendencia Financiera de Colombia mediante
la Resolución No. 2286 de noviembre de 2010; una vez finalizó el
proceso de emisión, la Compañía quedó con un total de 355’829.903
acciones en circulación.
El valor total de la emisión ascendió a $94.680 millones, con un
valor de $1.315 por acción, y tuvo una sobredemanda correspondiente a 12,7 veces el valor ofrecido.
Los dos eventos antes explicados tuvieron un alto impacto en los
estados financieros y deben ser tenidos en cuenta en las cifras comparativas entre los años 2009 y 2010.
Para el análisis de las cifras contenidas en los estados financieros
y de resultados de la compañía con corte a diciembre 31 de 2010 y
sus variaciones con respecto al año 2009, es importante conocer dos
eventos ocurridos en la compañía durante el año 2010:
Ingresos, gastos y utilidades
Escisión
A finales del 2009 y comienzos del 2010, Conconcreto S.A. (hoy Constructora Conconcreto S.A.) revisó su plan estratégico y estableció que
lo óptimo para atender los diferentes negocios y nichos de mercado
era separar la actividad de construcción de los negocios de inversión
e inmobiliarios.
Por esa razón y luego de un análisis de diversas estructuras y
procesos factibles, los accionistas de la Compañía tomaron la decisión de llevar a cabo un proceso de escisión múltiple en el que, asignando los recursos humanos, financieros y con todo el sustento legal,
los negocios quedaran claramente divididos y pudieran ser desarrollados bajo un esquema de conocimiento, especialización, estrategia y
gestión de riesgos independientes, según la índole y el sector de cada
uno de los negocios.
Dicha operación se aprobó por parte de la Superintendencia Financiera, mediante la Resolución No. 0739 de abril 6 de 2010, se solemnizó mediante la escritura pública No. 803 del 27 de abril de 2010
de la Notaría Primera de Itagüí, que fue debidamente registrada en la
Cámara de Comercio del Aburrá Sur.
Capitalización
La dinámica y el crecimiento del sector de la construcción en los últimos años está exigiendo que las compañías del sector tengan un mayor valor patrimonial, mayor capacidad y acceso a recursos financieros,
para poder participar en los grandes proyectos que se desarrollarán en
el país y en la región. Para ello, los accionistas de Constructora Conconcreto tomaron la decisión de fortalecer la Compañía a través del
mercado público de valores, mediante una emisión de acciones.
2010
2009
ESTADO DE RESULTADOS REAL PPTO. CUMPL. REAL PPTO.
A finales de 2010
tomamos la decisión
de fortalecer nuestra
empresa, a través
de una emisión
de acciones exitosa.
Este nuevo capital
asegurará el crecimiento y garantizará
que reaccionemos
rápidamente cuando
se identifiquen nuevas
oportunidades de
negocios.
Utilidad bruta
Utilidad operacional
Utilidad antes de impuestos
Utilidad neta
78 30 32 28 75 32 31 22 104%
93%
103%
128%
96 54 58 52 80
40
39
31
CUMPL.
120%
135%
149%
168%
Cifras en miles de millones
nAl
cierre de diciembre de 2010 la Compañía arroja
una utilidad neta de $28.265 millones equivalente al
6,4% sobre los ingresos operacionales y que corresponde a un cumplimiento del 128% frente a la utilidad que se tenía presupuestada para el año 2010,
que era de $28.233 millones.
nLos ingresos operacionales del año 2010, los cuales incluyen las facturas elaboradas a los diferentes
proyectos, ascendieron a $444.025 millones.
nLa utilidad bruta ascendió a $78.071 millones, que
representa el 17,58% de los ingresos operacionales.
nLos gastos operacionales de administración y venta,
ascendieron a $48.485 millones con un aumento del
15,85% frente al año anterior.
nEl margen EBITDA para el año 2010 fue del 10,20%
y la rentabilidad del patrimonio fue del 19,4% normalizada sin la capitalización.
Comportamiento del Margen EBITDA
12%
10%
9,57%
10,39% 10,20%
8%
6%
4%
2%
0%
Dic. 2008 Dic. 2009 Dic. 2010
39
CONCONCRETO
Activos, Pasivos y Patrimonio
Activos
Comportamiento del balance
324
400
Los activos presentaron un incremento neto del
11% al registrar en el ejercicio del 2010 $400.962
millones, frente a $361.407 millones registrados a
diciembre de 2009.
401
361
450
350
Pasivos
Los pasivos aumentaron en un 2% totalizando
$160.368 millones al cierre del 2010 frente a los
$156.961 millones al cierre del 2009.
Detalle del pasivo
CUENTAS POR PAGAR
14%
33%
50
0
Dic. 2009
También se presenta un incremento significativo
en la propiedad, planta y equipo, principalmente
por la compra de activos propios y por el registro
de nuestra participación en los consorcios.
Detalle del activo
Los recursos de la emisión le generaron a la
Compañía una liquidez importante que permitirá
tener excedentes para la inversión que se está
generando en proyectos de infraestructura producto de la expansión de la economía del país.
DEUDORES
ACTIVOS FIJOS
INTANGIBLES
12%
40%
OTROS ACTIVOS
DISPONIBLE
Índice de liquidez
Comportamiento del activo
401
361
324
1,62
1,50
Dic. 2010
El efecto neto fue un aumento del 18%, correspondiente a $36.149 millones, y se registra un valor importante en el superávit de capital correspondiente a
la prima en colocación de acciones que surge producto de la capitalización.
1,00
100
1,37
Dic. 2010
300
6%
Dic. 2010
UTILIDAD NETA
OTRAS CUENTAS DEL PATRIMONIO
-100
Dic. 2009
36%
SUPERÁVIT DE CAPITAL
100
Dic. 2008
12%
15%
1,24
0,00
Dic. 2009
Detalle del patrimonio
500
0,50
-100
Por efecto de la capitalización hubo disminución temporal de obligaciones financieras y pago de pasivos
con los recursos recibidos el 28 de diciembre de 2010,
con esto se logró disminuir el pasivo financiero en el
corto plazo. Estos recursos serán utilizados para el
crecimiento futuro de la sociedad.
31%
1,79
1,50
ANTICIPOS
Patrimonio
1,64
300
Dic. 2008
Dic. 2009
Comportamiento del patrimonio
2,00
500
Dic. 2008
241
5%
-100
204
25%
18%
20%
100
Dic. 2010
INGRESOS DIFERIDOS
17%
174
Dic. 2008
300
OBLIGACIONES
FINANCIERAS
160
El incremento en deudores corresponde a la facturación realizada en los últimos meses del año
y al registro contable de nuestra participación en
utilidades en los consorcios.
100
16%
500
157
150
OTROS PASIVOS
Comportamiento del pasivo
151
241
En el disponible se incluyen parte de los recursos
que ingresaron por la capitalización y que se invirtieron antes de finalizar el año.
160
157
200
174
151
250
204
300
Dic. 2008
Dic. 2009
Dic. 2010
CAPITAL SOCIAL
RESERVAS
41
Negocios
Constructora Conconcreto ha decidido enfocar su estrategia de crecimiento en dos segmentos claves, infraestructura y edificación, para
el crecimiento del país, con cuatro pilares.
nLa construcción es nuestro negocio central.
nEl conocimiento técnico es la clave para el desarrollo
de nuestra ventaja competitiva de manera sostenible.
tecnología de punta en sistemas constructivos
nos permite optimizar y mejorar los procesos.
nLas alianzas nacionales e internacionales nos ayudan a acceder a habilidades estratégicas y de esta
manera ser una compañía mucho más competitiva.
Los proyectos que hemos ejecutado en los dos sectores dan cuenta
del potencial actual y futuro de Constructora Conconcreto.
nLa
Sector Infraestructura
El progreso de Colombia en las últimas tres décadas está marcado
por grandes obras en las que Constructora Conconcreto ha sido protagonista, cumpliéndoles siempre a los clientes y con absoluta transparencia en los procesos licitatorios. Directamente y a través de consorcios y sociedades hemos participado en diferentes renglones de
la economía, y en la actualidad esta estrategia está completamente
alineada con las estrategias de crecimiento del Gobierno en su Plan
de Desarrollo.
Nuestro negocio de infraestructura está conformado
por los siguientes mercados:
nProyectos hidroeléctricos.
nPuentes, túneles y viaductos.
nVías urbanas y sistemas de transporte masivo.
nObras que tienen que ver con servicios públicos
y sistemas de saneamiento básico, entre otros.
puente calle 4 sur, medellín
Puente Calle 4 Sur, Medellín
La actual Administración de Medellín ha emprendido las acciones necesarias para aliviar el tráfico vehicular y la carencia de espacios verdes en el sur de la ciudad. El puente Calle 4 Sur, no solamente será
el más largo dentro de una ciudad en Colombia –ocho carriles de 580
metros de longitud y una altura máxima de 60 metros–, sino que además generará 33.000 metros cuadrados de espacios públicos.
La obra conecta el suroriente y el suroccidente de la ciudad e
integra además de la solución vehicular, vías peatonales.
Foto: arriba, derecha
Cliente: Alcaldía
de Medellín
Doble calzada Cisneros-Loboguerrero
Una conexión entre Bogotá y Buenaventura es una necesidad del
país de cara a la conquista de nuevos mercados. El Gobierno anterior
le dio un espaldarazo al mejoramiento de este corredor, que tiene
tramos de grandes dificultades topográficas como el que está entre
Cisneros y Loboguerrero.
Allí, Conconcreto mejora la calzada existente de 12,9 kilómetros
y la complementa con 13,3 kilómetros de una vía nueva de altas especificaciones, que incluye doce túneles entre 320 y 890 metros de
longitud y seis puentes entre 35 y 172 metros de longitud.
Foto: medio, derecha
Cliente: Invías
Obra en consorcio
Corredor de Las Palmeras, Meta-Guaviare
Los corredores arteriales complementarios de competitividad son un
programa del Gobierno Nacional que facilitará la conexión entre los
centros de producción, los centros de consumo y los corredores de
comercio exterior. Entre Meta y Guaviare estamos construyendo –entre 2009 y 2012– el corredor Las Palmeras, una vía que conecta San
José del Guaviare y Fuente de Oro, y de esa manera agiliza el acceso
desde el sur hacia la capital del país. Son 13,5 kilómetros de vía que
incluyen la construcción de un puente, que impactarán de manera
muy positiva la actividad económica de la región.
Foto: abajo, derecha
Cliente: Invías
Obra en consorcio
Transversal del Cusiana Boyacá-Casanare
En esta zona se construyen 15 kilómetros de vías. Para salvar las
dificultades topográficas y la inestabilidad del terreno se levantan 12
puentes, la mitad de los cuales tiene más de 20 metros de longitud.
Este corredor permitirá a los habitantes de Aguazul, en el Casanare,
reducir los tiempos y costos del transporte, ya que desde Sogamoso
podrán conectarse con el centro y las demás regiones del país.
Cliente: Invías
Obra en consorcio
Extensión línea A del Metro, Itagüí y Sabaneta
Los habitantes de cuatro municipios del sur del Valle de Aburrá se
beneficiarán de manera directa de la extensión de la línea A del Metro,
cuyas obras civiles Conconcreto entregará a la Empresa de Transporte Masivo del Valle de Aburrá en este año. La línea A, que hoy en
día termina en la estación Itagüí, se prolongará 2.700 metros y en ese
trayecto tendrá un par de estaciones más al servicio de esos miles de
ciudadanos.
Se construyen las estaciones y el viaducto para los trenes que incluye un puente de 248 metros en el que cambia de costado sobre el río.
Foto: medio, derecha
Cliente: Metro
de Medellín
Transmilenio carrera Décima, Bogotá
La troncal de la carrera Décima acercará el sistema Transmilenio a
miles de habitantes del sur de Bogotá, con ocho estaciones entre la
calle 27 Sur y el Museo Nacional.
A la sociedad le corresponde la construcción de un trayecto de
450 metros de longitud, con dos carriles de tránsito mixto y dos exclusivos para el Sistema, además un patio garaje para más de 300 buses. Junto al portal suroriental, que tendrá 28.000 metros cuadrados,
habrá 49.800 metros cuadrados de espacio público y una ciclorruta
que ayudará en la transformación urbana del sector.
Cliente: Instituto
de Desarrollo Urbano, IDU
Obra en consorcio
Metrocali, Troncal Aguablanca, Cali
Cuando entre en funcionamiento la obra que ya se encuentra en un alto
porcentaje de ejecución, 400.000 caleños podrán movilizarse cada día
entre el oriente y el centro de la ciudad. La troncal tiene 5,44 kilómetros
de longitud y está rodeada por ciclorrutas a ambos costados.
Los principales retos de ingeniería son dos deprimidos de vías
que permitirán que el sistema logre a cabalidad el objetivo de facilitar
la movilidad de la ciudad.
Cliente: Metrocali
Obra en consorcio
Trasvase río Manso, Norcasia (Caldas)
En octubre de este año entregaremos a Isagén para su puesta en
servicio, el túnel que trasvasa parte de las aguas del río Manso hasta
el embalse Amaní de la central hidroeléctrica Miel I. Con este túnel de
cuatro kilómetros de longitud, la central aumentará su capacidad de
generación en 168 GWh/año, con los cuales Isagén suma confiabilidad al sistema interconectado nacional para responder a la demanda
creciente de electricidad.
Cliente: Isagén
Obra en consorcio
Ruta del Sol, Sector I, Cundinamarca
La Ruta del Sol es un proyecto que reducirá los tiempos y costos
de transporte en el corredor Bogotá a Santa Marta, uno de los más
importantes para la economía nacional. El Instituto Nacional de Concesiones asignó el primero de los tres sectores, que conecta a Bogotá
con el valle del río Magdalena en Puerto Salgar, a un consorcio del
cual hace parte Constructora Conconcreto. Por la alta complejidad
de este tramo, el contrato, que comenzó en 2010, tiene un plazo de
siete años, uno para los diseños, tres para la construcción y tres para
la fase de operación y mantenimiento.
Cliente: Inco
Proyecto Hidroeléctrico Cucuana,
Roncesvalles (Tolima)
Durante 2010 adelantamos los estudios y presentamos la propuesta
de construcción de las obras civiles de la central Cucuana, en la que
se embalsan las aguas de este río y el San Marcos. A comienzos de
2011 EPSA nos eligió para realizar las obras civiles, desde la casa de
máquinas y los túneles hasta las vías de acceso, de esta central ubicada en el corazón del Tolima, que aportará 252 GWh/año al sistema
eléctrico nacional y progreso al municipio de Roncesvalles.
Cliente: EPSA
CONCONCRETO
Sector Edificación
La fortaleza construida a lo largo de 50 años de trayectoria en algunas de las más importantes edificaciones
empresariales, institucionales y multifamiliares de Colombia y en algunos países vecinos es reconocida en
el sector, donde Conconcreto ocupa un lugar entre los
líderes. En su definición estratégica, la Compañía se
enfoca en sectores productivos cuyas obras requieren
alto nivel de especialización.
Industria: construcción de centros de distribución,
plantas industriales y obras civiles para atender la demanda de empresas de manufactura, cemento, energía, minería, petroquímica y alimentos.
Comercial e institucional: grandes superficies, cadenas especializadas, instituciones públicas y privadas
como colegios, clínicas, oficinas, sedes administrativas y hoteles, entre otros.
Igualmente, mantiene su participación en la construcción de viviendas en estratos 3, 4 y 5.
El año pasado, además de la planta Columbus
de Argos en Cartagena, Conconcreto construyó varias
obras de significativa importancia para la calidad de
vida y la competitividad del país:
El Complejo Acuático y la Bolera de la unidad deportiva Andrés Escobar, que nos hizo merecedores de
una mención especial en el VI Premio Obras Cemex.
La estructura para un molino de cemento en Nobsa, que le permite a Holcim procesar 50% de la producción de esta planta reduciendo en una tercera parte
su consumo de electricidad y sus emisiones de CO2,
y el primer silo multicámara de 14.000 toneladas en
Colombia.
Las obras civiles para que la planta de Cementos
Argos en Sogamoso tenga un sistema de autogeneración de energía, con una capacidad de 17 MW, con el
cual se reducen sus consumos.
Fases II y III de la construcción (estructura y acabados grises) de las oficinas administrativas de Alpina,
diseñadas y construidas bajo el estándar LEED Nueva
Construcción.
Actualmente Conconcreto adelanta los siguientes proyectos de edificación:
mc3 holcim, nobsa (boyacá)
51
Ampliación Aeropuerto Tocumen, Panamá
Tres mil aeronaves atraviesan cada año la calle de rodaje que conecta
las dos pistas del aeropuerto de Panamá con el muelle Norte, cuya
construcción estamos realizando. Además del muelle, la obra comprende plataformas, accesos y edificio de administración, remodelación de fachada y red de distribución de combustibles de aviación,
necesarias para que este aeropuerto saque provecho a sus ventajas
competitivas en el continente.
Cliente: Aeropuerto
Tocumen
Obra en consorcio
Puerto Brisa, Dibulla (La Guajira)
Para los pobladores de La Guajira, la construcción de este puerto
traerá inmensas oportunidades durante su construcción y posteriormente con el estímulo a la actividad minera que tendrá oportunidades
de crecimiento al tener una salida más eficiente a los mercados internacionales. En Brisa se podrán embarcar petróleo, carbón, coque
y otros minerales, y tendrá capacidad adicional para atender buques
de gran calado, que aporten a la competitividad exportadora del país.
Cliente: Brisa
Obra en consorcio
El manejo ambiental y el respeto por las comunidades vecinas
son principios en el diseño y la construcción del proyecto.
Planta Familia, Cajicá (Cundinamarca)
Para atender a sus clientes en los mercados del centro del país y en
Venezuela, Familia amplía la planta de Cajicá que ya había construido
Constructora Conconcreto en 2005. Además de las bodegas, la plantas y el edificio de zona franca, se construirán las obras de urbanismo.
Foto: abajo, izquierda
Cliente: Familia
Centro de Distribución Fénix, Rionegro (Ant.)
Para la multinacional Procter & Gamble se adelanta la construcción
de un centro de distribución estratégico por su ubicación, cuyo diseño garantiza la sustentabilidad, al involucrar procesos que permiten
ahorros significativos de agua y energía. El proyecto comprende la
ingeniería, el diseño y la construcción del centro que posee un área
de bodega de 16.500 metros cuadrados, 20 muelles equipados con
plataformas niveladoras para el cargue y descargue de mercancía y
un edificio de oficinas con 730 metros cuadrados.
Cliente: Procter & Gamble
Subestación Florida, Bogotá
Incluye la construcción de las casetas de celdas, cajas de tiro, tanque
de almacenamiento, bancos de ductos, filtros y drenajes, transformadores de potencia, transformador de servicios auxiliares, sistema
de apantallamiento, muros cortafuego, box coulvert y paisajismo. La
obra permitirá atender la demanda energética de Bogotá en el mediano y largo plazo.
Cliente: Codensa
Multisectorial de Servicios la 30, Medellín
El proyecto comprende la construcción de la clínica, torre de consultorios, centro de convenciones, de desarrollo empresarial y de servicios corporativos de Comfenalco, con un área total de 22.500 metros
cuadrados. La clínica contará con cinco pisos, 92 habitaciones, 129
camas y servicios de atención de trauma, urgencias, salas de reanimación e imaginología, UCI Neonatal, UCI Adultos, ginecoobstetricia,
cirugía y hospitalización. Por su parte, la torre médica tendrá cinco
pisos, consultorios médicos, clínica de la mujer, unidad de quimioterapia y consulta especializada.
Foto: arriba,derecha
Cliente: Comfenalco
Antioquia
Hospital Infantil Concejo de Medellín
Proyecto de construcción y modernización del único centro pediátrico con el que contará la red pública hospitalaria de Medellín. El
nuevo hospital será una edificación de siete pisos y más de 9.500
metros cuadrados, con moderna implementación científica y cerca
de cien camas, unidad de cuidados intensivos y sala de tratamientos especiales.
Foto: abajo, zquierda
Cliente: Metrosalud
Obra en consorcio
Centro Comercial San Pedro, Neiva
Ampliación del Centro Comercial San Pedro Plaza, en la ciudad de
Neiva, con 139 locales para un total de 17.900 metros cuadrados y
una torre de parqueaderos de cuatro pisos para 766 vehículos.
Cliente: Inversiones
Conconcreto
Centro Comercial Alcaraván, Yopal
El Alcaraván Plaza Comercial es un proyecto conformado por locales
comerciales, zona de comidas, juegos y salas de cine, además del
Éxito como almacén ancla. El área comercial es de aproximadamente
10.000 metros cuadrados. Primer gran centro comercial de la ciudad.
Vivienda
Cliente: Inversiones
Conconcreto
Participamos en la construcción de siete proyectos en
Medellín y Bogotá, que suman 756 unidades de vivienda, entre casas y apartamentos.
Algunas de estas obras
han sido construidas en
consorcio con empresas
nacionales e internacionales a las que agradecemos su profesionalismo
y confianza.
Ejercicio
ajustado a la Ley
Control interno
En el año 2010 se hicieron ajustes al reglamento interno de la Junta
Directiva de Constructora Conconcreto, del Comité de Auditoría y se
acordó un protocolo para prevenir situaciones de fraude. En general,
se tomaron medidas tendientes a fortalecer los sistemas de control
interno y avanzar en la adopción de mejores prácticas corporativas.
Auditoría
El Comité de Auditoría se reunió con periodicidad y cumplió a cabalidad sus responsabilidades: revisó los procedimientos de control
interno, formuló recomendaciones para la toma de decisiones y aprobó los estados financieros de fin de ejercicio antes de ser puestos a
consideración de la Junta Directiva y divulgados a los inversionistas,
de acuerdo con los procedimientos establecidos para tal fin.
Lavado de activos
El Manual sobre prevención de lavado de activos fue debidamente
observado sin que hayan sido reportadas operaciones inusuales o
sospechosas.
Operaciones celebradas
con accionistas y administradores
Nuestra responsabilidad empresarial
nos ha hecho
más competitivos
y sostenibles.
Las operaciones con accionistas y personas de que trata el artículo 47
de la Ley 222 de 1995 y demás normas concordantes, fueron celebradas
en condiciones de mercado y encuadradas dentro del objeto social.
Conflictos de interés
Durante el año 2010 no se presentaron conflictos de interés en transacciones o situaciones que pudieran afectar a la sociedad.
Propiedad intelectual
La Compañía, con base en lo establecido en la Ley 603 de 2000 y
demás normas concordantes, ha dado estricto cumplimiento a las
normas sobre propiedad intelectual, derechos de autor y políticas
para la utilización de software, que han sido debidamente adquiridos
e instalados; asimismo ha hecho uso correcto de marcas, patentes y
demás signos distintivos.
Seguridad social, parafiscalidad
y aportes patronales
En cuanto a los aportes al Sistema de Seguridad Social, la Compañía
cumplió todas sus obligaciones de autoliquidación y pago de aportes
al Sistema de Seguridad Social Integral durante 2010. De igual manera, se indica que los datos incorporados en las declaraciones de
autoliquidación son verídicos y no existen irregularidades contables
en relación con los aportes, especialmente en lo relativo a bases de
cotización, aportes laborales, patronales y parafiscales.
Retos
y oportunidades
Utilizamos nuestra
experiencia,
capacidad de
innovar y transparencia para
enfrentar futuras
oportunidades de
crecimiento.
Con la emisión de acciones al público, Constructora Conconcreto ha
querido brindar a los colombianos la oportunidad de participar en un
sector con alto potencial de crecimiento, en una firma que a lo largo de su historia ha contribuido al progreso del país con su propia
expansión. Los recursos obtenidos en esta emisión nos permitirán
participar en obras estratégicas en aquellos nichos del mercado en
los que somos líderes. También buscamos acceder a nuevas oportunidades aliándonos con terceros que tengan un liderazgo similar al
nuestro, basado en la seriedad y el profesionalismo. En el mediano y
largo plazo, seguiremos la ruta de la expansión a través de asociaciones y adquisiciones de compañías que estén en la línea definida en la
estrategia corporativa.
En las locomotoras del Plan de Desarrollo del Gobierno Nacional
tendremos un rol fundamental. Cuatro de esos cinco ejes requieren la
probidad y capacidad que en Colombia pueden ofrecer firmas como
Constructora Conconcreto. Al país le esperan tiempos de crecimiento. Grandes obras en minería, transporte, movilidad y generación de
energía se sumarán a las que ya están en curso.
De la mano de ellos vendrá el crecimiento urbano de forma sostenible y respetuosa del entorno. La construcción de complejos industriales y habitacionales deberá crecer a un ritmo constante y el
PIB del sector deberá ganar participación en el total nacional. Por
eso, el panorama que sigue para la Compañía es prometedor.
En los próximos años, Constructora Conconcreto mantendrá su
liderazgo en el país, y con participación directa y bajo alianzas tendrá
un crecimiento sostenido en proyectos de infraestructura en Centroamérica y la región andina, soportados en:
n Talento humano.
n Alta especialización y contenido de ingeniería.
n Utilización de nuevas tecnologías.
n Nuevos procesos que incorporen I+D+i.
Para obras de gran envergadura que requieran sumar fortalezas, presentaremos nuestras propuestas de la mano de socios que ofrezcan
una especialización complementaria a la nuestra. La experiencia de
Consalfa nos ha mostrado, en unos pocos meses, que hay un inmenso potencial cuando se trata de sumar entre líderes, y confiamos
en que la meta trazada a dos años, de generar US$200 millones, se
logrará dentro del plazo previsto.
Colombia puede contar con nuestra experiencia, tecnología y
ante todo equipo humano, que nos permitirán responder a los retos
que implica la reconstrucción del país, tras el azote del invierno. Estaremos vinculados a diferentes obras que requieran esos millones de
compatriotas para recuperar y mejorar sus condiciones de vida.
Señores Accionistas, con la vista puesta en la expansión, esperamos presentarles en los próximos años unos resultados que respondan a las expectativas de ustedes y a las necesidades de Colombia.
Gracias a los accionistas, a los de siempre y a los que llegaron recientemente, por confiar en el proyecto de crecimiento de la Compañía.
Gracias a nuestros empleados por su actitud positiva y su compromiso. Al equipo ejecutivo, que ha demostrado su profesionalismo
en los grandes desafíos del último año. Su dedicación y trabajo entusiasta se ha reflejado en los buenos resultados.
Gracias a nuestros colaboradores que desempeñaron un papel
esencial en el desarrollo de la estrategia y en la operación.
Gracias a los clientes, a los proveedores y colegas por su formidable apoyo durante el año anterior.
puente Calle 4 sur, medellín
Gracias a todos por la confianza que nos han brindado. Constructora
Conconcreto es una Empresa excepcional con cinco décadas de fortaleza y con un equipo humano sobresaliente para crecer, generando valor.
Gracias a las comunidades que nos han abrigado y en las cuales nos
hemos apoyado para desarrollar nuestra gestión.
Creemos que la decisión de tenerlos a todos como parte de este tejido humano será determinante para nuestro crecimiento hacia el futuro.
Con todos ustedes comenzaremos a escribir la nueva historia de
la Compañía. Queremos llegar cada vez más lejos y estamos listos
para asumir este reto con precisión, con innovación y con talento.
En Conconcreto sabemos construir país, por eso insistimos en
hacerlo factible con equidad e inclusión.
Medellín, marzo de 2011
Juan Luis
Aristizábal Vélez,
Presidente
Constructora
Conconcreto
J. Mario Aristizábal Correa Presidente Junta Directiva
Nicanor Restrepo Santamaría Independiente
Ricardo Sierra Moreno Independiente
Luis Fernando Restrepo Echavarría Independiente
Luisa Fernanda Lafourie de Rivera Independiente
Jaime Ángel Mejía Independiente
Martha Inés Restrepo Mora Accionista
Nora Cecilia Aristizábal López Accionista
Informe de desarrollo y
Sostenibilidad
Desarrollo y construcción sostenible
José Olfis Miranda Pérez, maestro
“
“
La sostenibilidad seguirá siendo nuestra prioridad
Desarrollo sostenible
Un asunto de principios y voluntad
Desde sus inicios, el direccionamiento y la concepción de negocio de Constructora Conconcreto parte de que su continuidad sólo es posible si se
garantizan el bienestar y la calidad de vida de su talento humano, la satisfacción de los clientes, el uso racional y responsable de los recursos y la
armonía con el entorno y las comunidades en las que actúa.
Antes, incluso, de la aparición de nuevos modelos organizacionales,
los accionistas y directivos de la Compañía habían definido y fortalecido
unos principios rectores que hoy se actualizan pero son esencialmente
los mismos. Guiados por ellos, la administración de la Compañía ha generado desde hace muchos años una cultura organizacional basada en
valores como el desarrollo humano integral; la calidad, el mejoramiento
continuo y la confiabilidad; y el respeto por el desarrollo sostenible del
ecosistema.
Gracias a la disposición y gestión en estos ámbitos, la Compañía
ha incorporado como algo natural los conceptos, normas y modelos
orientados a fortalecer su estrategia de crecimiento y sostenibilidad, la
cual está soportada en tres pilares fundamentales:
n Desarrollo del Talento Humano
n Responsabilidad Social Empresarial
n Innovación y Desarrollo.
Lo que comenzó como un aporte intuitivo, constituye hoy uno de los ejes
estratégicos de gestión que atraviesa todos los ámbitos de la Organización, y que tiene sus propios planes de trabajo, metas e indicadores. Por
eso, además del Informe de los resultados del negocio, presentamos
este informe de Sostenibilidad en el que queremos dar a conocer a los
señores accionistas los principales logros relacionados con la gestión del
talento humano, los avances en construcción que benefician el entorno,
y las contribuciones sociales, actividades que involucraron a todos los
grupos de interés de la Empresa.
Constructora Conconcreto
cuenta con una Fundación
creada en 1986, para canalizar sus aportes sociales.
Bernardo Domingo Barrios Conde, tensionador
Nuestra gente
Integridad, seguridad y bienestar
Cada obrero y colaborador de Constructora Conconcreto es, a su modo,
un artista constructor de las más importantes obras de ingeniería que se
erigen en el país. Esto explica por qué para la Compañía, la gestión de su
talento humano es la principal garantía de éxito empresarial.
Así mismo, día tras día, independientemente del negocio en que estén concentrados, la Constructora desarrolla diferentes actividades con
sus trabajadores, contratistas y proveedores, motivándolos e insistiéndoles en su responsabilidad con el autocuidado como requisito fundamental para garantizar su seguridad, protección y bienestar.
Competencias para seguir siendo los mejores
CAPACITACIÓN EN OBRA
Certificación internacional en gerencia de proyectos
En el año 2010 adoptamos los parámetros del Instituto de Gerenciamiento de Proyectos PMI. La meta es tener profesionales certificados
con estándares internacionales para el manejo administrativo de los proyectos. Con la metodología PMI se han depurado los procesos para
tener mejores prácticas en la gestión de cada proyecto, gracias a la
aplicación de las disciplinas del PMI en las diferentes etapas:
n Conceptualización n Inicio n Planificación n Seguimiento
n Monitoreo n Control y cierre
Veintisiete profesionales participaron en la etapa de formación y entrenamiento. Y cinco directores de proyectos obtuvieron la certificación en la
metodología.
Formación en bilingüismo
En nuestro plan de internacionalización, el inglés constituye una herramienta de trabajo fundamental; por ello, formamos al personal directivo
y ejecutivo en el manejo de esa lengua.
Modelo de aprendizaje del adulto
El modelo de aprendizaje con metodología andragógica, ECMA, es un
modelo de formación propio diseñado especialmente para el hombre
adulto, que garantiza la efectividad en el aprendizaje.
Constructora
Conconcreto
proporciona
oportunidades
a todos los
colaboradores
para desarrollar
conocimientos y
habilidades que
causalmente están
relacionados con
el ser y su hacer.
Los módulos en los que formamos a nuestros empleados son:
n Política del sistema de gestión integral
n Autocuidado frente al riesgo
n Manejo integral de residuos sólidos
n Acondicionamiento físico
n Manejo de cargas y posturas
n Manejo de productos químicos
n Cartilla interactiva de seguridad industrial.
Certificación de competencias en obra
Desde hace más de veinte años la Empresa ha trabajado en la certificación laboral de los obreros, que redunda en beneficios para ellos y en la
calidad de las obras. En convenio con el SENA se realiza un proceso de
evaluación de capacidades laborales, experiencia y conocimiento de la
tarea.
Las actividades certificadas en el 2010 fueron plomería, mampostería, estructuras de concreto, almacenamiento en obras de construcción,
armada y desencofrados y toma de muestras de concreto.
Desarrollo
de competencias
en cifras
Certificación de
competencias laborales
534 obreros
Certificación de trabajo
seguro en altura
1.194 colaboradores
Certificación en PMI
27 profesionales formados
Formación en bilingüismo
17 directivos
Modelo de aprendizaje
para el adulto ECMA
1.010 obreros
NSR10 entrega
de la norma 185 Formación
86
Desarrollo plan de formación
2.612 colaboradores
Seguridad, el principal compromiso
Más que cumplir una serie normas, para Constructora Conconcreto la
seguridad y protección de sus colaboradores es una tarea diaria de formar, sensibilizar y crear conciencia sobre la necesidad de autocuidado
y autoprotección en el trabajo, en aras de garantizar lugares de trabajo
seguros, saludables y armónicos.
En 2010 todos los proyectos constructivos contaron con el plan
básico legal en salud ocupacional, conformado por programa de salud
ocupacional, plan de emergencias y contingencias, panorama general
de factores de riesgo y comité paritario de salud ocupacional.
En total, se establecieron 30 programas de Seguridad Industrial y
Salud Ocupacional relacionados con infraestructura como vías y puentes; proyectos de edificación como centros comerciales, bodegas y centros de distribución, plantas de producción de cemento y papel, conjuntos habitacionales, subestaciones eléctricas, clínicas y hospitales.
Estamos
comprometidos
con la igualdad de
oportunidades
y un lugar de
trabajo agradable,
diverso e inclusivo
en el que todos
los empleados
y colaboradores
sean tratados
con respeto.
En desarrollo de estos programas se realizaron actividades tendientes a
garantizar lugares de trabajo seguros y saludables:
n Coaching de seguridad: como parte del programa de riesgo psicosocial, se implementó el “coaching de seguridad”, encaminado
a que cada uno se haga cargo de su propia seguridad.
n Estilos de vida y trabajo saludable: modelo de formación en el
manejo de factores ergonómicos, psicosociales y conciencia del
autocuidado, orientado a potenciar el bienestar, la salud y el control
de la accidentalidad.
n Constitución de brigadas de emergencia: durante 2010, en
todos los proyectos de Constructora Conconcreto, así como en
sedes administrativas de Medellín y Bogotá, se brindó la asesoría
en el diseño del Plan de Emergencias de Sedes y Proyectos y en la
operativización de cada plan.
En abril, el Consejo Colombiano de Seguridad realizó la auditoría a la
gestión del programa de salud ocupacional y medio ambiente, el puntaje
total de la evaluación fue de 99% de cumplimiento, por lo cual recomendó para 2011, pasar de categoría de evaluación 2 a nivel 1, lo que se
constituye en un reto de exigencia mayor para la Compañía.
Certificación de trabajo en altura
Para dar cumplimiento a la Resolución 3673 de 2008 del Ministerio de
Protección Social, la Compañía estableció dos campos de entrenamiento ubicados en la ciudad de Medellín y Bogotá, avalados por el Sena,
para dar cobertura en la certificación a personal directo y de subcontratistas de mano de obra.
CHARLA DE SEGURIDAD EN OBRA
Seguridad extensiva a los contratistas
Durante 2010, Constructora Conconcreto contó con el apoyo de 320
contratistas en sus diferentes proyectos en el país:
134 proveedores de mano de obra.
186 contratistas de servicios.
Con ellos se hace un acompañamiento y verificación del cumplimiento
de la legislación laboral vigente y de los pagos a los trabajadores y a las
entidades de la seguridad social y parafiscalidad.
Los contratistas de mano de obra reciben de parte de Constructora
Conconcreto constante apoyo y asesoría en temas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, para fortalecer su gestión en cuanto a reglamento de higiene y seguridad industrial; constitución de comité paritario
de salud ocupacional o vigía de salud ocupacional.
Gestión social
La Responsabilidad Social de Constructora Conconcreto ha estado presente en su actuar desde hace medio siglo. Su vinculación a labores humanitarias y de compromiso con las poblaciones vulnerables se materializa de manera decidida a partir de 1986 con la creación de la Fundación
Conconcreto. Hoy, a través de ella, y vinculados directamente a muchas
organizaciones culturales y sociales, nos proyectamos a la sociedad tratando de generar bienestar no sólo con nuestras obras sino también con
aportes económicos y humanos.
Aportes e incentivos para
los trabajadores de las obras
en construcción.
n Gestión social comunitaria
en proyectos.
n Fundación Conconcreto.
n Apoyo directo a otras
entidades.
n
Trabajadores con techo
Además de la realización laboral de los colaboradores, Constructora
Conconcreto busca que sus familias tengan condiciones de vida dignas
materializadas en una vivienda propia.
Fondo Socios Conconcreto
Este programa, que se viene ejecutando desde hace cuatro años, busca
apoyar al personal administrativo y operativo con el estudio y la asignación de recursos a fin de que puedan postularse a subsidios para compra de vivienda nueva ante la caja de compensación familiar.
Crédito Rotatorio Sindicons
Los trabajadores que hacen parte de la convención colectiva de trabajo,
pueden recibir de la Empresa créditos sin intereses para compra, mejoramiento, mantenimiento o legalización de sus proyectos de vivienda.
En el año 2010 se ajustaron los montos de los créditos para ampliar los
beneficios para los colaboradores.
n Para compra de vivienda se otorgan créditos
hasta por $5’000.000.
n Para mejoramiento, hasta por $3’000.000.
n Para la legalización y titulación de vivienda
propia y familiar, hasta por $1’000.000.
SEMILLEROS FUNDACIÓN CONCONCRETO
TALLERES LABoRATORIO DEL ESPÍRITU
Una organización dedicada exclusivamente a proyectarse a la sociedad
en beneficio de las poblaciones más vulnerables. Eso es la Fundación
Conconcreto, que ha creado sus propios modelos de acción y programas de verdadero impacto en las comunidades.
Semilleros de paz para el desarrollo
humano sostenible
Espacio para que niños, niñas y adolescentes de sectores urbanos con
población vulnerable disfruten del tiempo libre, generando actitudes de
respeto, paz y convivencia. En los talleres se entregan materiales didácticos y kits escolares.
La recreación y la lúdica son los componentes principales en los
procesos formativos.
El programa se concentra en la población infantil y juvenil, como
potenciadores de habilidades y fortalezas de las personas que participan
del programa.
El logro fundamental es la interiorización de cada uno de los temas
desarrollados que contribuyeron a mejorar y fortalecer actitudes de comportamiento y responsabilidad.
Además, se ofrece intervención psicosocial, con asesorías individuales y grupales que involucran a sus asistentes y grupo familiar.
Mejoramiento integral de barrios
Programa en convenio a través de la Fundación Conconcreto
En unión temporal con la Fundación Berta Martínez de Jaramillo ejecutó
en 2010 el proyecto de intervención social “Acompañamiento social y
técnico para la sensibilización e identificación de familias beneficiarias de
los subsidios de vivienda de interés prioritario, en el marco del Proyecto
de Mejoramiento Integral de Barrios (PMIB) 2008 - 2010, barrio La Cruz
núcleo urbano 4, nororiental alta, comuna 3 de la ciudad de Medellín”.
La experiencia permitió la identificación de familias para los planes
de mejoramiento de vivienda y vivienda nueva por reposición así como
el censo poblacional a familias asentadas en las zonas de riesgo no recuperable.
En 2010 se realizaron
440 talleres
del programa
semilleros de paz
para el desarrollo
humano sostenible,
con una participación
promedio de 40 niños
y jóvenes por taller.
COLEGIO BALTAZAR SALAZAR, RIONEGRO
Mejoramiento integral de instituciones educativas
Programa en convenio a través de la Fundación Conconcreto
Colegio Baltazar Salazar, ubicado en la vereda Pontezuela de Rionegro.
Con dineros del Municipio de Rionegro y de Fraternidad Medellín y con la
donación de parte de Constructora Conconcreto de sus honorarios, se llevó
a cabo la reforma de esta institución. Algunos proveedores se vincularon
con donaciones y descuentos especiales.
Instituto Santiago de Armas, ubicado en Rionegro. Su ejecución se inició en noviembre de 2010 y su terminación está programada para mayo de
2011. Se ejecuta bajo el mismo esquema del colegio Baltazar Salazar.
Apoyos directos a entidades
Coro Iuventus
Constructora Conconcreto apoya a la Fundación Sirenaica, que brinda
formación musical y artística a niños y jóvenes de estratos 1, 2 y 3, ofreciéndoles la oportunidad de desarrollarse integralmente por medio de la
música.
Sirenaica ha implementado diferentes programas de canto y hace
cinco años formó Iuventus, un coro integrado por 40 jóvenes fundadores
de la Red Coral Escolar de Medellín, quienes después de pertenecer a
la red por seis años, encontraron en la música una opción para su vida
personal y profesional.
A lo largo de su proceso de formación, los jóvenes han recibido
clases de canto, coreografía y expresión corporal con profesores altamente calificados, proceso que les ha permitido alcanzar un alto nivel de
desarrollo vocal, técnico y musical.
El apoyo de Constructora Conconcreto a Sirenaica se enfoca en el
programa Iuventus, pero los beneficios de este aporte se extienden a otros
programas como el coro Sirenaica, integrado por otros 70 niños.
Constructora Conconcreto brinda a sus colaboradores, clientes y
proveedores un espectáculo de fin de año ofrecido por los integrantes de
Iuventus, con el que amplían sus capacidades como cantantes, creadores,
músicos, teatreros, y artistas en general.
Laboratorio del Espíritu, El Retiro
La Corporación Rural Laboratorio del Espíritu es una organización que promueve
el desarrollo local mediante un proyecto educativo orientado a reconocer, valorar
y fortalecer el mundo rural. Desde el centro comunitario de la vereda Pantanillo,
del municipio de El Retiro, en el oriente antioqueño, en donde se atienden mensualmente 1.800 personas, y con proyección a todos los centros educativos del
municipio, se promueven la cultura y el desarrollo, entendidos como la ampliación
de las oportunidades y capacidades para construir un proyecto de vida con dignidad y bienestar.
Constructora Conconcreto se vincula con apoyo permanente a esta entidad buscando estimular y alcanzar las metas personales y familiares de las
personas, especialmente de los jóvenes que participan de sus programas.
CONCIERTO CORO IUVENTUS
Tejido Humano
Constructora Conconcreto canaliza sus aportes para las víctimas de la violencia a través de Tejido Humano, una entidad que apoya a la población que
la ha padecido, con programas de generación de ingresos, capacitación,
educación y acompañamiento psicosocial. La entidad ayuda con especial
énfasis a exmiembros de la fuerza pública en situación de discapacidad,
sus familias, viudas y huérfanos; jóvenes desvinculados de grupos armados
ilegales y civiles afectados por minas antipersona.
Patrocinio al MAMM
Constructora Conconcreto es una de las empresas más comprometidas
con la financiación de las actividades de la agenda expositiva, de educación y cultura del Museo de Arte Moderno de Medellín.
Durante 2010 el apoyo económico brindado al MAMM estuvo orientado al fortalecimiento del museo como entidad cultural de la ciudad de
Medellín y al programa Pasaporte a la arquitectura, realizado por el departamento de educación del museo, buscando siempre la inclusión de
estudiantes, universitarios, personas en situación de discapacidad, de
estratos menos favorecidos, adultos mayores, jóvenes en riesgo, adultos y niños.
Procesos constructivos
amigables con el entorno
Vamos más allá
de los ladrillos.
Sabemos sumar
al buen diseño,
la administración
de los proyectos,
la tecnología y un
servicio de primera
clase, para hacer
un negocio más
fuerte, responsable
y respetuoso con
las comunidades
y con el medio
ambiente.
La industria de la construcción es uno de los sectores más importantes
para la economía del país, pero a su vez, se trata de una de las actividades económicas que más impactan el medio ambiente. Durante
todo el ciclo de vida de la edificación (diseño, construcción, operación y
abandono), ésta consume el 17% del total del agua potable, el 25% de
madera cultivada, entre el 30% y el 40% del total de la energía y genera
el 33% de las emisiones de CO2, esto sin cuantificar la gran cantidad de
residuos sólidos que produce en toneladas al año.
En la búsqueda de controlar y mitigar los impactos ambientales
generados por el sector de la construcción en el mundo, se han promovido diferentes prácticas y metodologías para desarrollar de manera
sostenible todas las actividades constructivas y operativas de diversas
edificaciones.
Constructora Conconcreto está comprometida con esta práctica
que tiene como propósito aumentar la eficiencia con la cual las construcciones utilizan los recursos naturales, la energía, el agua y los materiales,
tanto durante su ejecución como a lo largo de su ocupación.
Este lineamiento estratégico que apunta a la utilización de tecnologías constructivas avanzadas, se complementa con un sistema de
gestión integral que busca la optimización de los procesos para lograr
mayor eficiencia y eficacia y que tiene como uno de sus principales componentes la gestión ambiental.
Certificado ISO 14001
La gestión ambiental siempre ha sido un asunto prioritario para Constructora Conconcreto, incluso cuando en el país no existían organizaciones que orientaran y acompañaran este tipo de procesos.
En la década de 1980 la Compañía fue la primera en aplicar a un
perfil de calidad y años más tarde, en 2006, se constituyó en la primera
constructora certificada por Icontec bajo la norma ambiental ISO 14001,
mucho antes de que fuera un requisito para participar en las grandes
licitaciones. En 2009 se obtuvo la recertificación.
VIGA de MATERIALES COMPUESTOS
Construcción LEED
El término LEED (Leadership in Energy and Environmental Design o Liderazgo en energía y diseño ambiental) hace referencia a un sistema de certificación voluntaria que busca la construcción de edificaciones sostenibles
de alta eficiencia en términos de consumos de energía y agua, además de
confort térmico, calidad de aire interior, generación de residuos, materiales
reciclables y selección del sitio para construcción.
Si bien la Compañía tenía implementados, de manera autónoma, algunos de los procesos bajo estándares LEED, desde el año 2008 ha venido
trabajando en investigación y desarrollo de cada una de esas alternativas,
alcanzando así un nivel de alto conocimiento que le permite hoy realizar todo
el proceso desde la conceptualización, el diseño, la construcción y el acompañamiento con la certificación LEED que hasta ahora otorga el Consejo de
Construcción Verde de Estados Unidos, USGBC.
En el año 2009, Constructora Conconcreto ganó la licitación para
las fases II y III de la construcción de las oficinas administrativas de Alpina, cuya ejecución finalizó en 2010 y las cuales fueron diseñadas y
construidas bajo el estándar LEED Nueva Construcción.
Simultáneamente con este proceso, Constructora Conconcreto se
vinculó como miembro fundador del Consejo Colombiano de Construcción Sostenible, en el que tiene una activa participación en los comités
de investigación, política pública y certificación LEED.
Desde entonces, la Empresa continúa fortaleciendo sus conocimientos en la materia, con metas claras de implementación de aspectos
sostenibles para sus proyectos en lo referente a diseño bioclimático, materiales alternativos (contenido reciclable y de bajo impacto ambiental),
ahorro y uso eficiente de agua y energía. El propósito es que estos se
conviertan en aspectos primordiales para cada uno de los proyectos de
la Constructora en etapa de diseño y construcción.
Además de minimizar la magnitud de los impactos ambientales por
la construcción, la implementación de este tipo de alternativas trae consigo beneficios económicos por el buen uso de los recursos como agua y
energía, e igualmente de los costos relacionados con la operación y mantenimiento, los cuales llegan a reducirse hasta en un 30%.
En 2010, durante la etapa de diseño de los proyectos, se intervinieron aproximadamente 146.221 metros cuadrados de construcción, se
diseñaron alternativas bioclimáticas de ahorro y uso eficiente de energía
en ventilación e iluminación artificial y natural, ahorro y uso eficiente de
agua y materiales alternativos.
sede administrativa alpina, sopó (cundinamarca)
Participación en iniciativas nacionales
para la construcción sostenible
La forma de construir
nuestros proyectos
y su impacto en el
entorno, a través de
la innovación y las
mejores prácticas,
son ejemplos claros
de sostenibilidad
ambiental.
Constructora Conconcreto hace parte de las siguientes iniciativas
nacionales:
n Consejo Colombiano de Construcción Sostenible, participación en
comité técnico.
n Mesas de trabajo del convenio de producción más limpia
para el Valle de Aburrá.
n Mesas de trabajo Icontec. Sello ambiental para la construcción sostenible en Colombia.
Un laboratorio en nuestra sede
Las nuevas oficinas de Constructora Conconcreto en el sur de Medellín
fueron diseñadas y construidas con un alto estándar de sostenibilidad
que las convierte en un inmueble altamente eficiente. La idea es que los
clientes y visitantes vean que sí se puede desarrollar este tipo de proyectos.
Durante los dos años que tomó el diseño de la sede se analizaron
de manera meticulosa todos los aspectos del proyecto, para minimizar
los impactos del proceso constructivo y asegurar la eficiencia, confort y
sostenibilidad de la operación del sitio.
Las nuevas instalaciones tienen incorporados sistemas sostenibles
que permiten la eficiencia en el consumo de energía gracias al aprovechamiento de la luz natural, reduciendo el calor generado por la iluminación artificial, además de minimiza la carga de aire acondicionado. Entre
julio y diciembre de 2010 Constructora Conconcreto dejó de emitir 28
t de CO2 por mejoramiento de eficiencia energética en la sede de Sao
Paulo.
El consumo
de energía
en nuestra sede
es 47% menos
que en unas
instalaciones
similares.
Para preservar las temperaturas internas en un ambiente de confort, se
construyeron los muros de fachada y de interior con el sistema Durapanel –paneles de poliestileno expandido y malla de acero inoxidable
recubierto con mortero–. Este sistema permitió reducir los desperdicios
de mampostería de manera significativa.
El 70% del mobiliario de las oficinas está basado en la filosofía del
doctor Martín Charter, según la cual los productos deben tener como
objetivo minimizar el impacto ambiental, por lo tanto están elaborados
para ser reusados, reparados y por último reciclados.
Adicionalmente las oficinas cuentan con cubiertas verdes en las terrazas, aparatos sanitarios de alta eficiencia y uso de materiales reciclados que
permiten mantener el confort térmico. Actualmente la sede se encuentra en
proceso de certificación LEED para interiores comerciales.
Así, desde el sitio donde se diseñan y planean múltiples obras,
Constructora Conconcreto hace realidad su compromiso con el desarrollo sostenible, el medio ambiente y la implementación constante de
nuevas tecnologías en aras de optimizar los procesos y generar el menor
impacto social y ecológico.
Conconcreto Carbono Neutral
“Disminuye lo que puedas y compensa lo que no puedas”. Sobre esta
premisa, en 2010 la Compañía decidió neutralizar sus emisiones de CO2
con la siembra de 33.700 árboles de reforestación, compensando 9.360
t de CO2.
La Compañía se sumó al programa “Comparte tu carro” del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, estrategia dirigida a usuarios de transporte
privado que comparten los cupos de su carro con compañeros de trabajo,
para reducir el uso del vehículo particular de acuerdo con los recorridos.
Con esta iniciativa se dejaron de emitir 19 t de CO2.
Metas sostenibles 2011
Para el año 2011 Constructora Conconcreto se propone empezar el
proceso de certificación LEED de todos los inmuebles que construye
para Inversiones Conconcreto, aproximadamente 200.000 metros cuadrados de construcción.
De esta forma, la Compañía ratifica su compromiso con el desarrollo
sostenible del país y la industria de la construcción, marcando un hito importante en la historia del sector, al ser la primera empresa en implementar
este tipo de alternativas sostenibles en sus proyectos.
CONCONCRETO
Gestión
ambiental
Agua
Constructora Conconcreto administra de forma integral sus proyectos y
procesos, involucrando el componente ambiental desde la etapa de factibilidad, aplicando metodologías de análisis y evaluación de aspectos
e impactos ambientales y determinando los programas de control para
cada elemento del ambiente.
En el año 2010 se estructuraron, actualizaron y aplicaron 30 planes
de manejo ambiental para igual número de proyectos de construcción,
cuya tipología incluía proyectos de infraestructura (puentes, vías, centrales hidroeléctricas, sistemas de transporte masivo y trasvases entre
cuencas), y proyectos de edificación (colegios, centros comerciales, bodegas y centros de distribución, almacenes de cadena, plantas de producción de cemento y papel, conjuntos habitacionales, concesionarios
automovilísticos, subestaciones eléctricas, clínicas y hospitales).
El desarrollo de cada uno de los programas que componen los planes de manejo ambiental así como sus resultados, se detallan a continuación por cada elemento del ambiente.
Antes de iniciar cada
obra, Presidente,
Vicepresidente y líder
del proyecto firman
una carta de compromiso en la cual
adquieren
la responsabilidad
de cumplir con
unos indicadores
de Compañía
relacionados con
la gestión ambiental,
productividad,
SYSO y Calidad.
Aire
Las estrategias de control de la contaminación atmosférica desarrolladas en la Organización se manejaron en cuatro grandes frentes:
n Material particulado.
n Monitoreo de ruido.
n Gases vehiculares y emisiones de maquinaria de construcción.
n Cuantificación de emisiones de CO2 y programas de compensación a través de la implementación del programa Conconcreto
Carbono Neutral.
En 2010 se realizaron 47 revisiones técnico-mecánicas a volquetas y
vehículos propios y plan de mantenimiento preventivo a 981 equipos
pesados y medianos. Para los vehículos y maquinaria de los subcontratistas se exigieron el cumplimiento de la revisión técnico-mecánica y de
gases y el establecimiento y seguimiento de un plan de mantenimiento
preventivo.
La Organización desarrolló programas de uso eficiente de agua y control
de residuos líquidos, tanto domésticos como industriales.
Se instalaron nueve sistemas de tratamiento de aguas residuales
domésticas en proyectos que requirieron este servicio, para una cobertura de 5.000 personas.
En todos los proyectos de la Organización se tuvieron en cuenta
los sistemas de control de aguas residuales industriales; y tanto para las
aguas residuales domésticas como para las industriales se contó con los
permisos y el monitoreo de vertimientos que validan el cumplimiento de
los requisitos legales en este sentido.
El programa de uso eficiente de agua consistió en el establecimiento de alternativas de reúso y recirculación de aguas en los procesos, así
como el aprovechamiento de aguas lluvias.
Flora
Este recurso se abordó desde dos puntos de vista: afectación directa
de la flora durante la ejecución de las actividades constructivas y uso
eficiente de la madera como material de construcción. Se realizó intervención arbórea en veinte de los proyectos en ejecución durante el año
2010.
Fauna
Los programas de conservación de fauna incluyeron actividades de
identificación de nidos y especies, protección de nidos y madrigueras,
ahuyentamiento, rescate y traslado hacia hábitats más amigables o la
entrega de los especímenes a los centros de paso establecidos por la
autoridad ambiental. Como ejemplo de gestión crítica de conservación
de fauna en el año 2010 se presentan los casos de los proyectos Puente
Calle 4 Sur y central hidroeléctrica Porce III: en ambas obras la intervención incluyó personal especializado para garantizar una mínima afectación sobre este recurso. En la Organización está prohibida la caza y
captura de fauna por parte de nuestro personal.
85
Suelo
Para minimizar los impactos sobre el suelo, la Compañía busca que las
fuentes de materiales utilizadas en los proyectos cuenten con los permisos establecidos, para lo cual se tiene un directorio de proveedores
autorizados. Así mismo, a través del área de Investigación y Desarrollo
constantemente se buscan materiales alternativos para no consumir
ese tipo de recursos.
Durante 2010 no se
presentaron incidentes ambientales que
pudieran clasificarse
como emergencia
ambiental.
Componente
socioeconómico y cultural
Dentro del enfoque integral del manejo ambiental de los proyectos se
realizaron varias actividades como las actas de vecindad y de inventario
público, en las que se registró el estado de las edificaciones y el espacio
público en el área de influencia de los proyectos y se generó una dinámica con la comunidad y los municipios, y los impactos causados fueron
atendidos de manera oportuna.
Es política de la Organización socializar de manera anticipada el alcance
y avance y posibles afectaciones que cada proyecto puede generar.
Seguimiento
a la gestión ambiental
Con el fin de verificar la aplicación de los programas ambientales y el
cumplimiento de los parámetros establecidos en el sistema de gestión,
se prestaron 246 horas de apoyo y se realizaron 37 auditorías internas
a los proyectos y procesos. El sistema de gestión integral fue evaluado
con muy buenos resultados durante el seguimiento al certificado ISO
14001:2004 otorgado por Icontec.
Nos comprometemos
Los tres pilares sobre los cuales se fundamenta el desarrollo de Constructora Conconcreto –Desarrollo del Talento Humano, Responsabilidad
Social Empresarial, e Innovación y Desarrollo– no son adicionales al quehacer de la Compañía, son componentes estratégicos de nuestra labor.
Por eso, la sostenibilidad tal como la entendemos está íntimamente ligada con nuestro futuro como Organización.
El bienestar de nuestros colaboradores y de las comunidades en
las que trabajamos, el cuidado de los recursos naturales y la búsqueda
de alternativas e innovaciones que nos permitan evolucionar nuestra actividad para conciliar la competitividad y la productividad con la conservación de los recursos naturales, y el decidido compromiso con el país,
son nuestro objetivo.
Queremos tener una Empresa en expansión, que responda a las
expectativas de nuestros accionistas en medio de una sociedad en la
que podamos generar bienestar, y disfrutarlo.
Nuestra gestión está centrada en tres
“disciplinas:
planear eficientemente, actuar
con decisión en proyectos de gran envergadura
y proteger el medio ambiente
“
Estados
financieros
Aprendimos a construir país desde las ideas
y las hacemos realidad para todos.
93
CERTIFICACIÓN
Itagüí, 1o de marzo de 2011
A los señores accionistas de
CONSTRUCTURA CONCONCRETO S.A.
Los suscritos representante legal y contador de la Compañía certifican de acuerdo con el artículo 37 de
la Ley 222 de 1995, que los Estados Financieros Básicos y Consolidados: Balance General, Estado de
Resultados, Estado de Cambios en el Patrimonio, Estado de Cambios en la Situación Financiera, Estado de Flujo de Efectivo y las notas a los Estados Financieros a diciembre 31 de 2010, se han tomado
fielmente de los libros y se han verificado las afirmaciones contenidas en ellos, conforme al reglamento.
JUAN LUIS ARISTIZÁBAL VÉLEZ
Representante Legal
Carlos Mario Garcés Sánchez, ayudante
MARTHA LIGIA RAMÍREZ SIERRA
Contadora
Tarjeta Profesional No. 20576-T
94 ESTADOS FINANCIEROS
95
INFORME DEL REVISOR FISCAL
1o de marzo de 2011
A los señores Accionistas de
CONSTRUCTORA CONCONCRETO S.A.
Audité los balances generales de CONSTRUCTORA CONCONCRETO S.A., al 31 de diciembre de
2010 y 2009, y los correspondientes estados de
resultados, de cambios en el patrimonio de los
accionistas, de cambios en la situación financiera
y de flujos de efectivo de los años terminados en
esas fechas, y las principales políticas contables
indicadas en la Nota 1 y otras notas explicativas.
Dichos estados financieros, que se acompañan,
son responsabilidad de la administración de la
Compañía tanto en su preparación como en su
correcta presentación de acuerdo con principios
de contabilidad generalmente aceptados en Colombia para instituciones vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener
el control interno relevante para la preparación y
razonable presentación de los estados financieros
para que estén libres de errores de importancia
relativa debido a fraude o error; seleccionar y aplicar las políticas contables apropiadas, así como
establecer los estimados contables que son razonables en las circunstancias.
Mi responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre dichos estados financieros con base
en mis auditorías. Obtuve las informaciones necesarias para cumplir mis funciones de revisoría
fiscal y llevé a cabo mi trabajo de acuerdo con
normas de auditoría generalmente aceptadas en
Colombia. Estas normas requieren que planee y
efectúe la auditoría para obtener una seguridad
razonable de si los estados financieros están libres de errores de importancia relativa.
Una auditoría de estados financieros comprende,
entre otras cosas, realizar procedimientos para
obtener evidencia de auditoría sobre los valores y
revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio
del auditor, incluyendo la evaluación del riesgo de
errores de importancia relativa en los estados financieros. En la evaluación de esos riesgos, el revisor
fiscal considera el control interno relevante de la entidad para la preparación y razonable presentación
de los estados financieros, con el fin de diseñar
procedimientos de auditoría que sean apropiados
en las circunstancias. Una auditoría también incluye
evaluar lo apropiado de las políticas contables usadas y de las estimaciones contables realizadas por
la administración de la Compañía, así como evaluar
la presentación de los estados financieros en conjunto. Considero que mis auditorías proveen una
base razonable para la opinión sobre los estados
financieros que expreso en el párrafo siguiente.
En mi opinión, los citados estados financieros auditados por mí, que fueron fielmente tomados de
los libros, presentan razonablemente la situación
financiera de CONSTRUCTORA CONCONCRETO
S.A., al 31 de diciembre de 2010 y 2009 y los resultados de sus operaciones, de cambios en el
patrimonio de los accionistas, los cambios en su
situación financiera y sus flujos de efectivo de los
años terminados en esas fechas, de conformidad con principios de contabilidad generalmente
aceptados en Colombia para instituciones vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia, según se indica en la Nota 1 a los estados
financieros, uniformemente aplicados.
Con base en el desarrollo de mis labores de revisoría fiscal, conceptúo también que, durante los
años terminados el 31 de diciembre de 2010 y
2009, la contabilidad de la Compañía se llevó de
conformidad con las normas legales y la técnica
contable; las operaciones registradas en los libros
y los actos de los administradores se ajustaron a
los estatutos y a las decisiones de la Asamblea
General de Accionistas y de la Junta Directiva; la
correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas y de registro de acciones
se llevaron y conservaron debidamente; se dio
cumplimiento a las normas establecidas sobre
lavado de activos y financiación del terrorismo,
atendiendo las normas internas establecidas en
el SARLAFT y se observaron medidas adecuadas
de control interno y de conservación y custodia
de los bienes de la Compañía y de terceros en su
poder; se liquidaron en forma correcta y se pagaron en forma oportuna los aportes al sistema de
seguridad social integral y existe la debida concordancia entre la información contable incluida
en el informe de gestión de los administradores
y la incluida en los estados financieros adjuntos.
RICARDO EMILIO LÓPEZ VILLA
Revisor Fiscal
Tarjeta Profesional No. 129.348-T
CROWE HORWATH
97
BALANCES GENERALES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En pesos colombianos)
POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponible (Nota 3)
Inversiones temporales (Nota 4)
Equivalentes de efectivo
2010
2009
PASIVO
2010
2009
PASIVO CORRIENTE
12,110,441,441
35,445,211,964
47,555,653,405
9,419,206,022
2,735,056,058
12,154,262,080
70,901,297,409
11,503,176,179
11,113,595,547
15,081,209,498
4,214,721,845
659,823,818
23,601,965,682
(3,674,493,687)
133,401,296,291
55,965,091,542
13,809,021,876
12,210,151,364
5,320,966,545
2,895,723,893
513,804,447
7,428,107,253
(4,958,411,376)
93,184,455,544
15,633,354,610
9,835,409,551
937,831,585
776,986,078
197,528,135,891
115,951,113,253
19,388,577,832
2,412,149,753
6,418,616,051
28,219,343,636
4,450,067,244
788,780,800
14,782,582,044
20,021,430,088
2,794,336,491
23,919,300,095
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO - NETO (Nota 8)
66,366,184,857
54,273,086,721
INTANGIBLES (Nota 9)
94,519,366,450
112,970,566,557
1,355,045,838
2,018,116,875
10,179,772,083
32,253,590,948
TOTAL ACTIVO
400,962,185,246
CUENTAS DE ORDEN (Nota 18)
Deudoras
Acreedoras de control por contra
307,524,457,654
(10,921,727,551)
Deudores
Clientes (Nota 5)
Cuentas corrientes comerciales Consorcios (Nota 5)
Cuentas por cobrar filiales y vinculadas (Nota 5)
Anticipo a proveedores
Anticipo impuestos y contribuciones (Nota 5)
Trabajadores
Varios (Nota 6)
Provisión clientes (Nota 5)
Total deudores
INVENTARIOS - NETO (Nota 7)
DIFERIDOS
Total activo corriente
Deudores
Clientes (Nota 5)
Cuentas corrientes comerciales Consorcios (Nota 5)
Cuentas por cobrar filiales y vinculadas (Nota 5)
Total deudores
INVERSIONES NETAS (Nota 4)
DIFERIDOS
VALORIZACIONES (Nota 17)
17,510,138,624
12,054,186,341
13,174,543,672
1,098,288,000
1,347,017,623
4,493,780,190
60,904,462,194
26,234,794,428
11,827,518,534
12,438,257,476
1,769,554,987
4,092,720,952
21,064,522,606
110,582,416,644
77,427,368,983
8,255,952,067
49,790,179,706
-
224,533,845
41,193,203,120
12,695,098,433
336,019,953
301,804,288
-
16,521,738,800
160,367,591,784
156,960,724,055
36,650,480,009
75,373,816,272
2,861,634,172
28,264,890,926
87,264,000,000
10,179,772,083
44,277,464,868
64,029,361,467
5,937,960,000
52,376,428,680
5,571,674,519
32,253,590,948
TOTAL PATRIMONIO
240,594,593,462
204,446,480,482
361,407,204,537
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
400,962,185,246
361,407,204,537
70,958,760,911
24,320,222,694
Acreedoras
Deudoras de control por contra
(10,921,727,551)
307,524,457,654
24,320,222,694
70,958,760,911
Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros.
Los suscritos representante legal y contador público certificamos que hemos verificado previamente las afirmaciones contenidas en
estos balances generales y los mismos han sido tomados fielmente de los libros de contabilidad.
Representante Legal
(Ver Certificación Adjunta)
Obligaciones financieras (Nota 10)
Proveedores (Nota 11)
Cuentas por pagar (Nota 12)
Pasivos estimados y provisiones (Nota 15)
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 13)
Obligaciones laborales (Nota 14)
Otros pasivos (Nota 16)
Total pasivo corriente
Pasivos estimados y provisiones (Nota 15)
Total pasivo
PATRIMONIO (Nota 17)
Capital social
Reservas
Revalorización del patrimonio
Utilidad neta
Superávit de capital
Superávit método de participación
Superávit por valorizaciones
Contadora TP 20576-T
Revisor Fiscal TP 129348-T
Crowe Horwath
(Ver Dictamen Adjunto)
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
PROVISIÓN IMPUESTO DE RENTA
UTILIDAD NETA
UTILIDAD NETA POR ACCIÓN
568,618,578,277
Costos de ventas (Nota 20)
365,954,243,723
472,673,917,550
UTILIDAD BRUTA
78,070,738,700
95,944,660,727
48,485,170,073
41,851,439,996
29,585,568,627
54,093,220,731
INGRESOS NO OPERACIONALES (Nota 22)
12,635,124,741
25,770,578,908
GASTOS NO OPERACIONALES (Nota 22)
10,155,802,442
21,487,370,959
32,064,890,926
58,376,428,680
(3,800,000,000)
(6,000,000,000)
28,264,890,926
52,376,428,680
79.4
184.5
Representante Legal
Crowe Horwath
64,029,361,467
87,264,000,000
87,264,000,000
-
-
-
(5,571,674,519)
5,571,674,519
(1,812,059,929)
7,383,734,448
10,179,772,083
(3,185,580,106)
(18,888,238,759)
32,253,590,948
83,219,733
32,170,371,215
240,594,593,462
28,264,890,926
(4,085,397,106)
7,416,000,000
87,264,000,000
(70,711,380,840)
(12,000,000,000)
204,446,480,482
52,376,428,680
(2,540,756,196)
(19,016,603,501)
173,627,411,499
Total
patrimonio
Representante Legal
Crowe Horwath
Los suscritos representante legal y contador público certificamos que hemos verificado previamente las afirmaciones contenidas en estos balances generales y los mismos han sido tomados fielmente de
los libros de contabilidad.
2,861,634,172
28,264,890,926
75,373,816,272
Saldos en Diciembre 31 de 2010
(899,817,000)
(52,376,428,680)
28,264,890,926
36,650,480,009
7,416,000,000
(2,176,508,828)
Utilidad neta del ejercicio
Otros movimientos
Capitalización
Prima en colocación de acciones
40,376,428,680
(29,031,973,875)
Escisión
(15,042,984,859)
Reservas
5,937,960,000
52,376,428,680
Apropiaciones:
(811,916,000)
(38,290,003,373)
52,376,428,680
44,277,464,868
19,273,399,872
38,290,003,373
Otros movimientos
Reservas
6,749,876,000
INGRESOS OPERACIONALES
Superávit por
valorización
2009
44,755,961,595
Superávit
método de
participación
444,024,982,423
Superávit de
capital
Apropiaciones:
UTILIDAD OPERACIONAL
4,900,072,984
Revalorización Utilidad neta
del patrimonio del ejercicio
44,277,464,868
GASTOS DE OPERACIÓN (Nota 21)
563,718,505,293
3,907,120,046
Reservas
ESTADOS DE RESULTADOS
Total ingresos operacionales
440,117,862,377
Capital social
Ventas de almacén
Ingresos por obras (Nota 19)
2010
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
99
101
ESTADOS DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA
ORIGEN DE FONDOS
2010
ORIGEN DE FONDOS
2009
2010
2009
OPERACIONES:
28,264,890,926
52,376,428,680
Depreciación (Incluye Consorcios)
10,665,405,174
19,716,948,237
Amortización intangibles
Capital de trabajo provisto por las operaciones
Disminución en diferidos
1,505,032,819
981,257,158
40,435,328,919
73,074,634,075
663,071,037
-
Disminución de propiedad, planta y equipo
27,090,905,578
1,449,710,453
Disminución en intangibles
70,860,423,910
25,499,557,697
Disminución en inversiones
21,124,963,604
1,982,430,485
Incremento en cuentas por pagar
28,498,104,687
-
-
386,391,109
Incremento en proveedores
Incremento en pasivos estimados y provisiones
Incremento en otros pasivos
Incremento de capital (Capitalización)
Incremento en superávit de capital (Prima en colocación de acciones)
Total origen de los fondos
34,215,665
75,894
111,958,858,055
53,914,256,622
74,444,610,868
-
800,099,504
224,533,845
554,694,188
Disminución en obligaciones financieras
41,534,227,639
1,461,713,346
Disminución en otros pasivos
16,521,738,800
-
899,817,000
811,916,000
12,000,000,000
19,016,603,501
-
1,812,059,929
AUMENTO (DISMINUCIÓN) EN EL CAPITAL DE TRABAJO
51,823,142,082
-
234,965,038,423
122,235,334,492
48,421,974,977
(10,276,476,437)
160,845,507
55,128,059
81,577,022,638
(12,046,206,133)
Obligaciones financieras
8,724,655,804
(6,989,699,515)
Proveedores
(226,667,807)
(653,624,482)
Cuentas por pagar
(736,286,196)
(9,149,555,566)
422,537,364
(746,458,211)
(401,059,238)
(372,337,802)
Pasivos estimados y provisiones
(1,098,288,000)
-
Otros pasivos
(39,839,939,588)
19,681,405,272
(33,155,047,661)
1,769,729,696
48,421,974,977
(10,276,476,437)
Representante Legal
(5,171,518,754)
Disminución (Aumento) en pasivo corriente:
Obligaciones laborales
Incremento en intangibles
Total aplicación de fondos
Diferidos
-
10,578,673,333
Efectos en el patrimonio por escisión
(12,247,499,346)
87,264,000,000
49,849,408,888
Distribución de dividendos
5,317,683,908
5,797,945,059
Inventarios neto
Impuestos, gravámenes y tasas
Incremento de propiedad, planta y equipo
Disminución en superávit de capital
40,216,840,747
-
12,754,963,823
Disminución revalorización del patrimonio
35,401,391,325
Deudores
9,566,058,342
8,197,913,547
Disminución en proveedores
-
APLICACIÓN DE FONDOS:
Incremento en diferidos
Aumento (Disminución) en activo corriente:
7,416,000,000
283,387,013,400
Incremento en clientes
Análisis de los cambios en el capital de trabajo:
Crowe Horwath
103
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
2010
2009
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN:
2010
2009
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
28,264,890,926
52,376,428,680
Disminución de inversiones
21,124,963,605
1,982,430,485
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo
Adiciones de activos intangibles
(53,914,256,622)
(74,444,610,869)
neto provisto por operaciones:
Adiciones de propiedades, planta y equipo
(49,849,408,888)
(10,578,673,333)
Disminución de intangibles
70,860,423,910
25,499,557,697
Disminución de propiedades, planta y equipo
27,090,905,578
1,449,710,454
EFECTIVO NETO PROVISTO (USADO) EN ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
15,312,627,583
(56,091,585,566)
Depreciación
10,665,405,174
19,716,948,237
1,505,032,819
981,257,158
40,435,328,919
73,074,634,075
Clientes
(30,956,978,177)
(19,429,981,788)
Deudores
(17,457,776,118)
1,357,334,057
Inventarios
(5,797,945,059)
12,247,499,346
502,225,530
(855,227,563)
Amortización de intangibles
Cambios en los activos y pasivos que generaron
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:
(usaron) efectivo:
Diferidos
Proveedores
2,133,962
98,930,294
29,234,390,883
9,535,946,675
(422,537,364)
746,458,211
401,059,238
372,337,802
1,132,503,665
75,894
Otros pasivos
23,318,200,788
(10,115,346,931)
EFECTIVO NETO PROVISTO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
40,390,606,267
67,032,660,072
Cuentas por pagar
(Disminución) incremento en obligaciones financieras
(50,258,883,444)
5,527,986,170
Pago de dividendos
(12,000,000,000)
(19,016,603,501)
(Disminución) revalorización del patrimonio
Reducción de capital por escisión
Incremento de capital (Capitalización)
(899,817,000)
(811,916,000)
(51,823,142,081)
(1,812,059,929)
7,416,000,000
-
87,264,000,000
-
(20,301,842,525)
(16,112,593,260)
35,401,391,325
(5,171,518,754)
AL PRINCIPIO DEL AÑO
12,154,262,080
17,325,780,834
AL FINAL DEL AÑO
47,555,653,405
12,154,262,080
Incremento en superávit de capital (Prima en colocación de acciones)
EFECTIVO NETO (USADO) POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
EQUIVALENTES DE EFECTIVO:
Representante Legal
Crowe Horwath
ESTADOS FINANCIEROS
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009
NOTA 1
Operaciones y resumen de las principales políticas contables
Operaciones - La sociedad Constructora Conconcreto S.A. fue constituida de acuerdo con las
leyes colombianas el 26 de diciembre de 1961 según escritura pública No. 8597, con una duración
hasta el 31 de diciembre del año 2020. Su objeto
social es el estudio, diseño, planeación, contratación y ejecución de toda clase de edificaciones,
obras civiles y bienes inmuebles en general, así
como la realización en ellos de adiciones, mejoras, modificaciones y reparaciones. Igualmente la
prestación de servicios técnicos y de consultoría
en los diferentes campos de la ingeniería civil.
La entidad se encuentra vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia.
de la Notaría Primera de Itagüí, del 26 de abril de
2010, la cual fue registrada en la Cámara de Comercio del Aburrá Sur el 6 de mayo del mismo año.
Grupo empresarial
Mediante documento privado del 12 de octubre
de 2010, inscrito en Cámara de Comercio el 14
de octubre de 2010, se actualizó la inscripción del
grupo realizada por la Superintendencia de Sociedades mediante Resolución 125-001721 del 4 de
abril de 2005, confirmada por la Resolución 125003705 del 17 de noviembre de 2005, se inscribió
la situación de Grupo Empresarial, en los términos
de la Ley 222 de 1995, conformado por:
Capitalización
Mediante Resolución No. 2286 del 25 de noviembre de 2010, la Superintendencia Financiera de
Colombia autorizó la oferta pública de 72 millones
de acciones ordinarias de la sociedad.
Controlantes
Gabriel A. Aristizábal Vélez, Luis Jorge Aristizábal
Correa, María Luz López de Aristizábal, Nora Cecilia Aristizábal López, Juan José Aristizábal López, María Eugenia Mora de Restrepo, José Mario
Aristizábal Correa.
El valor total de la emisión ascendió a
$94.680’000.000 representados en capital
$7.416’000.000, con un valor nominal por acción
de $103 y una prima en colocación de acciones
por $87.264’000.000.
Subordinadas
Constructora Conconcreto S.A., Inversiones Conconcreto S.A., Consorcio Mercantil Colombiano
S.A. en Liquidación, Espacios Inmobiliarios S.A.
e Inverdi S.A.S.
Escisión
Los accionistas de la sociedad y de Inversiones
Conconcreto S.A. aprobaron una operación de
escisión en la Asamblea Extraordinaria de Accionistas del 24 de noviembre de 2009, operación
que fue aprobada el 6 de abril de 2010 por la Superintendencia Financiera de Colombia a través
de la Resolución No. 0739. De conformidad con
las normas del Código de Comercio esta reforma
fue protocolizada en la escritura pública No. 803
Políticas Contables
Los registros contables de la Compañía siguen las
normas prescritas por los Decretos 2649 y 2650
de 1993 y 1536 de 2007, las disposiciones de la
Superintendencia Financiera de Colombia (antes
Superintendencia de Valores), incluyendo la información requerida en las Circulares números 2 y
11 de 1998. Algunas de estas normas se resumen
a continuación:
a. Unidad Monetaria - De acuerdo con disposiciones legales, la unidad monetaria utilizada
por la Compañía para la preparación de los estados financieros es el peso colombiano.
b. Reconocimiento de Ingresos - Los ingresos
provenientes de la prestación del servicio de
construcción se reconocen y facturan en la
medida que se va ejecutando el proyecto; los
ingresos provenientes de honorarios, arrendamientos y otros servicios se reconocen en el
momento en que se prestan.
c. Inversiones - Son registradas al costo, excepto las permanentes que son ajustadas por inflación (ajuste realizado hasta el 31 de diciembre
de 2006), el cual no excede el valor de mercado. La contabilización de la valuación de las
inversiones permanentes en no controlantes es
registrada de acuerdo con lo establecido en la
Circular Externa No. 11 de 1998 de la Superintendencia de Valores, como sigue:
Si el valor de realización de la inversión es mayor que el valor en libros de la misma, tal diferencia constituye una valorización de la inversión. Su valor se debe registrar en la cuenta de
valorizaciones y tiene como contrapartida el patrimonio, afectando la cuenta de superávit por
valorizaciones.
Si el valor de realización de la inversión es menor que el valor en libros de la misma, tal diferencia constituye una desvalorización de la inversión. Su valor se debe registrar en la cuenta
de valorizaciones y tiene como contrapartida el
patrimonio, en la cuenta de superávit por valorizaciones, como un menor valor de una y otra.
La inversión en la sociedad Espacios Inmobiliarios S.A., que era considerada como subordi-
nada y por lo tanto se registraba por el método
de participación patrimonial, fue transferida a
Inversiones y Desarrollos Inmobiliarios S.A.S.,
Inverdi S.A.S., a raíz del registro de la operación de escisión mencionada anteriormente.
d. Provisión para Deudores - Representa la cantidad estimada necesaria para suministrar una
protección adecuada contra pérdidas en créditos normales, préstamos a empleados y deudores diversos.
e. Inventarios - Los inventarios representan bienes
corporales destinados a la venta en el curso normal de los negocios y la utilización de ellos en
los proyectos de construcción. Se contabilizan al
costo ajustado por inflación (ajuste realizado hasta el 31 de diciembre de 2006), que no excede
el valor de reposición o venta en el mercado. El
método utilizado para determinar su costo es:
Materiales y repuestos almacén - Costo promedio móvil
Inmuebles para la venta - Identificación específica
Provisión Obsolescencia - Con base en análisis técnicos de obsolescencia y lento movimiento, se registra una provisión para protección de inventarios.
En esta cuenta se incluyen también los contratos en ejecución que corresponden a los costos acumulados de proyectos que a la fecha
aún están en proceso y sobre los cuales existe
ejecución de obra por facturar.
f. Propiedad, Planta y Equipo - Neto - Son registradas al costo ajustado por inflación (ajuste
realizado hasta el 31 de diciembre de 2006) y
se deprecian con base en el método de línea
recta. Las tasas anuales de depreciación utiliza-
105
ESTADOS FINANCIEROS
das son: construcciones y edificios 2,5%, maquinaria y equipo 5%, muebles y enseres 5%,
vehículos, equipo de transporte y de cómputo
10%. La Compañía no estima ningún valor residual para sus activos por considerar que éste
no es relativamente importante, siendo por lo
tanto depreciados en su totalidad. Los gastos
de reparación y mantenimiento se cargan a resultados a medida en que se incurren.
Los equipos de cómputo que son adquiridos
para proyectos, se deprecian con base en el
método de reducción de saldos, estimando un
valor residual del 1%.
La diferencia en cambio originada por las obligaciones en moneda extranjera contraídas para la
adquisición de activos fijos es registrada como
un mayor valor del activo hasta el momento en
que se encuentre en condiciones de utilización.
Además de incluir en esta cuenta los activos propios, se registran los activos adquiridos en consorcios y uniones temporales en el porcentaje
correspondiente a la participación en los mismos.
g. Intangibles – De acuerdo con el Decreto Reglamentario 2650 de 1993, se incluyen los
derechos derivados de bienes entregados en
fiducia mercantil, que dan al fideicomitente
o beneficiario la posibilidad de ejercerlos de
acuerdo con el acto constitutivo o la ley.
Se clasifican en:
Fideicomiso Inmobiliario: Registra los contratos fiduciarios mediante los cuales el ente económico transfiere un bien inmueble a la entidad
fiduciaria para que administre y desarrolle un
proyecto inmobiliario de acuerdo con las instrucciones señaladas en el contrato, cuando el
beneficiario sea el mismo fideicomitente.
Fideicomiso de Garantía: Registra los contratos
fiduciarios mediante los cuales el ente económico transfiere uno o varios bienes a una entidad fiduciaria para garantizar con ellos y/o con
su producto el cumplimiento de ciertas obligaciones designando como beneficiario a los
acreedores de dichas obligaciones.
Fideicomiso de Administración: Registra los negocios fiduciarios en los cuales el ente económico realiza la entrega de los bienes fideicomitidos
con transferencia de propiedad con el fin de que
el fiduciario los administre y los destine junto
con los rendimientos, según el caso, al cumplimiento de la finalidad señalada en el contrato.
También se incluyen en este rubro los bienes recibidos en arrendamiento financiero, de
acuerdo con lo establecido en el Estatuto Tributario artículo 127-1 y se amortizan con base
en el método de línea recta.
En esta cuenta también se incluyen los contratos de leasing suscritos por consorcios o uniones temporales de acuerdo con nuestro porcentaje de participación.
Debemos resaltar que con el proceso de escisión
se trasladan a Inversiones Conconcreto S.A. los
derechos fiduciarios en patrimonios cuyo objeto está relacionado con las concesiones viales y
con activos e inversiones generadores de renta.
h. Diferidos
Gastos Pagados por Anticipado - Corresponden
principalmente a primas de seguros que son amortizadas de acuerdo con la vigencia de las pólizas.
Cargos Diferidos - Corresponden a programas para computador que están siendo amortizados a una tasa anual del 20%.
i. Valorizaciones y/o Desvalorizaciones - Corresponden a las valorizaciones y/o desvalorizaciones relativas a bienes inmuebles, maquinaria y equipo y equipo de transporte, cuyo
valor ajustado sea superior a veinte (20) salarios mínimos mensuales, determinado por la
diferencia entre el valor neto en libros y el valor
técnicamente precisado.
Para la práctica de avalúos se ha tenido en cuenta lo establecido en el artículo 2 del Decreto 1536
del 2007 que modifica el inciso noveno del artículo 64 del Decreto 2649 de 1993 y lo dispuesto
en el artículo 60 de la Ley 550 de 1999, reglamentado por el Decreto 422 de 2000, con relación a
los requisitos que deben reunir los avalúos y los
avaluadores en cuanto a idoneidad profesional,
solvencia moral, experiencia e independencia.
Para la determinación de la valorización y/o
desvalorización de las inversiones permanentes se toma la diferencia entre el precio promedio simple registrado en bolsa durante los
últimos noventa (90) días comunes (Circular 07
del 19 de enero de 2010) del mes de corte del
balance y a falta de éste, del valor intrínseco y
su costo ajustado por inflación.
j. Obligaciones Laborales - El pasivo corresponde a obligaciones que la Compañía tiene
con sus trabajadores por concepto de prestaciones sociales legales y extralegales, calculado de acuerdo con las normas legales vigentes.
k. Pensiones de Jubilación - Registra el valor
actual del pasivo a cargo de la Compañía, con
base en estudios actuariales. El valor de las
pensiones de jubilación se amortizó al 100%
en el año 2007.
l. Provisión para Impuesto de Renta - La Com-
pañía registra la provisión para impuesto sobre
la renta con base en la utilidad gravable estimada a la tasa especificada en la ley de impuestos. Cuando la renta gravable sea inferior
a la renta presuntiva, la provisión de renta se
determina con base en esta última.
m.Transacciones en Moneda Extranjera - Las
transacciones y saldos en moneda extranjera
son convertidos a pesos colombianos a las tasas representativas del mercado certificadas por
el Banco de la República. Para el cierre de diciembre de 2010, fue utilizada la TRM $1.913,98.
La diferencia en cambio no capitalizada se lleva al rubro de gasto o de ingreso por diferencia
en cambio según sea el caso.
n. Corrección Monetaria - Hasta el 31 de diciembre de 2006, los activos y pasivos no
monetarios y el patrimonio de los socios, con
excepción de las cuentas del Estado de Resultados y el Superávit por Valorizaciones de Activos, se actualizaban monetariamente en forma
prospectiva, mediante el uso de Índices Generales de Precios al Consumidor (Porcentaje
de ajuste del año gravable - PAAG); los ajustes
respectivos se llevaban al Estado de Resultados a la cuenta de Corrección Monetaria.
A partir del 1º de enero de 2007 el Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo, mediante
el Decreto No. 1536 del 7 de mayo del mismo año, suspendió el Sistema de Ajustes Integrales por Inflación para efectos contables.
Los ajustes por inflación acumulados en las
cuentas hasta el 31 de diciembre de 2006, no
se reversan y forman parte del saldo de sus
respectivas cuentas para todos los efectos
contables, hasta su cancelación, depreciación
o amortización.
107
ESTADOS FINANCIEROS
o. Utilidad Neta por Acción - Es determinada
con base en el promedio ponderado de acciones en circulación durante el ejercicio.
NOTA 2
p. Equivalentes de Efectivo - Para efectos de la
presentación en el Estado de Flujo de Efectivo,
la Compañía clasifica en el rubro de equivalentes de efectivo, inversiones con vencimiento inferior a un año y/o con disponibilidad inmediata.
q. Estimados Contables - La preparación de estados financieros de conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados
en Colombia requiere que la Administración
realice algunas estimaciones y asunciones que
afectan los montos reportados de activos, pasivos, así como los de ingresos y gastos reportados durante el período.
r. Estados Financieros Consolidados - La inversión en la sociedad Espacios Inmobiliarios
S.A. fue transferida a Inversiones y Desarrollos
Inmobiliarios S.A.S., Inverdi S.A.S., a raíz del
registro de la operación de escisión mencionada anteriormente.
Con la determinación del Grupo Empresarial, al
cierre del 2010 se consolidan estados financieros con las sociedades Inversiones Conconcreto S.A., Espacios Inmobiliarios S.A. y con
Inverdi S.A.S.
s. Estado de Cambios en el Patrimonio - Refleja todas las variaciones del patrimonio, tales
como las ocasionadas por aumentos de capital, distribución de utilidades, movimientos de
reservas, y todos aquellos cambios que obedecen a disposiciones contempladas en las
actas de Asamblea de Accionistas o a prescripciones de organismos fiscales o de control
y que deben cumplir las formalidades legales
establecidas, registrarse en el período en que
ocurren y en las cuentas apropiadas.
t. Estado de Cambios en la Situación Financiera y Cambios en el Capital de Trabajo - En
el estado de cambios en la situación financiera
se muestra la variación, a través de las cuentas
no corrientes, analizando la generación del capital de trabajo como consecuencia de las operaciones y otros recursos financieros, y su respectiva utilización. En el análisis de los cambios
en el capital de trabajo se muestra el mismo
efecto, pero a través de las cuentas corrientes
que presentan el disponible más próximo.
u. Estado de Flujo de Efectivo - Presenta el detalle del efectivo recibido y pagado a lo largo
del período, su manejo y variación durante el
año. Se detalla a través de tres actividades:
Actividades de operación. Se parte de la utilidad de operación, restando aquellas partidas
que aunque la afectan, no generan incrementos o disminuciones en el efectivo. A la utilidad
operacional se le suman otras partidas no operacionales, que también modificaron la utilidad
y generaron o utilizaron efectivo.
Actividades de inversión. Muestra cómo se
generó o se utilizó el efectivo en actividades
diferentes a las de operación, a través de adquisiciones o ventas de activos en general.
Actividades de financiación. Presenta la utilización o generación de efectivo a través de los
préstamos de terceros o socios.
Como efectivo o equivalentes de efectivo se
tomó la suma del disponible más las inversiones negociables.
Moneda extranjera
La compañía presenta los siguientes activos y pasivos en moneda extranjera, los cuales son registrados
por su equivalente en pesos.
POSICIÓN FINANCIERA
2010
2009
US$
Equivalente
US$
Equivalente
Activos
Pasivos
Posición neta
2,430,181
(7,028,341)
(4,598,161)
5,370,644,250
(13,561,780,314)
(8,191,136,064)
3,685,893
(4,566,643)
(880,750)
8,107,665,385
(9,381,312,248)
(1,273,646,863)
Activos
Pasivos
Posición neta
EUR
223,706
(56,712)
166,994
Equivalente
574,868,746
(156,645,419)
418,223,327
EUR
1,500
(30,186)
(28,686)
Equivalente
4,357,049
(85,929,983)
(81,572,934)
Activos
Pasivos
Posición neta
VEB
412
412
Equivalente
1,833
1,833
VEB
(1,614)
(1,614)
Equivalente
(13,954)
(13,954)
Activos
Pasivos
Posición neta
GTQ
225
225
Equivalente
52,862
52,862
GTQ
-
Equivalente
-
Activos
Pasivos
Posición neta
CLP
(57,640)
(57,640)
Equivalente
(214,222)
(214,222)
CLP
-
Equivalente
-
Activos
Pasivos
Posición neta
PEN
(1,353)
(1,353)
Equivalente
(919,913)
(919,913)
PEN
-
Equivalente
Equivalente
1,694,163
1,694,163
Equivalente
-
PAB
Equivalente
Activos
Pasivos
Posición neta
(829)
(829)
(1,800,730)
(1,800,730)
PAB
(829)
(829)
Activos
Pasivos
Posición neta
CHF
(80)
(80)
Equivalente
(151,479)
(151,479)
CHF
-
US: dólar
VEB: bolívar venezolano
CLP: peso chileno
PAB: balboa panameño
EUR: euro
GTQ: quetzal guatemalteco
PEN: nuevo sol peruano
CHF: franco suizo
109
ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 3
NOTA 4
Disponible
Inversiones
DISPONIBLE
2010
Cajas menores
Temporales:
2009
21,404,313
22,037,440
-
6,205,881
27,306,284
52,578,659
1,833
4,298
52,862
63,888
5,140,947
1,805,114
88,399,459
34,688,710
17,883
4,890
Cuentas de ahorro moneda nacional (1)
11,968,117,860
9,301,817,142
TOTAL
12,110,441,441
9,419,206,022
Caja en moneda nacional
Caja en dólares
Caja en bolívar venezolano
Caja en quetzal guatemalteco
Caja en euros
Bancos en moneda nacional (1)
Bancos en moneda extranjera
INVERSIONES TEMPORALES
2010
Derechos en Fideicomiso de Inversión Moneda Nacional
2009
31,013,560,204
1,567,275,421
Inversión Mejora Medio Ambiente
3,300,000,000
-
Otras Inversiones Fondo Proveedores
1,081,651,760
1,117,780,637
50,000,000
50,000,000
35,445,211,964
2,735,056,058
Certificados de Depósito a Término
Total Inversiones Temporales
El detalle de Fideicomisos de Inversión es el siguiente:
(1) Depósitos restringidos: existen algunos depósitos en bancos, los cuales tienen una destinación
específica para determinados proyectos. Estos
valores fueron recibidos a título de anticipos de
Proyecto
clientes, los cuales se encuentran incluidos en el
rubro del pasivo correspondiente; sus cuantías al
31 de diciembre son:
Cuenta
ENTIDAD
BOLSA Y RENTA
FIDUCIARIA BANCOLOMBIA
2010
2010
Bolsa y Renta - Fondo Abierto
Bolsa y Renta - AMC
-
797,427,230
776,820,372
Encargo Fiduciario No. 14730
32,491,821
31,690,334
-
12,655,401
Bancolombia 001-600327-91
6,584,277,028
-
Inder
1,110,023,534
8,850,325,198
Consorcio C&B
70,565,379
70,176,607
Sena
46,463,286
-
Fondo Sindicato
2,939,827
9,923,970
7,814,269,054
8,930,425,775
TOTAL
3,648,021
28,262,512,422
Puente Calle 4 Sur
1,263,838,183
2009
2009
Encargo Homecenter
-
12,502,399
28,187,514
22,189,504
-
5,820,886
200,000
200,000
582,662,840
569,271,647
HELM TRUST
Encargo No. 034-58406-0 - Helm Trust
ASESORES EN VALORES
Encargo No. 7245
30,147,568
128,384,231
EMGEA
Título 022 EMGEA
16,092,626
4,092,626
TOTAL
Corresponden principalmente a:
Encargos fiduciarios, los cuales generan en promedio un interés efectivo anual de 2,19% y 6,83%
para diciembre de 2010 y 2009 respectivamente.
Bolsa y Renta-AMC:
31,013,560,204
1,567,275,421
Mediante la Resolución No. 2286 de noviembre de
2010, la Superintendencia Financiera de Colombia
autorizó la capitalización de la sociedad, el valor
total de la emisión ascendió a $94.680’000.000 y
de estos recursos al cierre de 2010 un monto de
$28.251’224.357 se mantuvo invertido en un AMC,
contrato de asesoría en el mercado de capitales.
111
ESTADOS FINANCIEROS
Permanentes:
Acciones de Agricultura y Ganadería
Fogansa S.A.
En diciembre de 2008 se realizó inversión en esta
sociedad dedicada a la ganadería comercial y
pura con la compra de 90.000 acciones y en diciembre de 2010 se adquirieron 71.650 acciones,
a valor nominal de $2.000.
Acciones Suministro de Electricidad, Gas y Agua
Emgea S.A. E.S.P.
Sociedad de servicios públicos domiciliarios con
domicilio en Medellín, se compraron 809 acciones
quedando con una participación del 0,39%.
Acciones de Construcción
Espacios Inmobiliarios S.A.
La inversión en la sociedad Espacios Inmobliarios
S.A., que era considerada como subordinada y
por lo tanto se registraba por el método de participación patrimonial, fue transferida a Inversiones
y Desarrollos Inmobiliarios S.A.S., Inverdi S.A.S.,
a raíz del registro de la operación de escisión.
Concesiones C.C.F.C. S.A.
Sociedad con domicilio en la ciudad de Bogotá
que tiene como objeto social principal la construcción de obras públicas por el sistema de concesión. Fue transferido a Inversiones Conconcreto
S.A. a raíz del registro de la operación de escisión.
CCI Marketplace S.A.
Se constituye inversión en la sociedad, con una
participación del 2,80% con los recursos del Patrimonio Autónomo Iconstruye.
Sistemas Constructivos Avanzados S.A.
Sociedad constituida en agosto de 2006, con domicilio en el municipio de Itagüí, que tiene como
objeto social principal la fabricación y comercialización de paneles y demás sistemas constructivos. Constructora Conconcreto S.A. suscribió
2.500 acciones por un valor total de $2.500.000,
quedando con una participación del 25%. Fue
transferido a Inversiones Conconcreto S.A. a raíz
del registro de la operación de escisión.
Consalfa S.A.S.
Constructora Conconcreto S.A. realiza una inversión de $1.000.000.000 para una participación del
50%, en alianza con la compañía chilena, empresa
de montajes Industriales Salfa S.A., para atender
los grandes proyectos que se están adelantando
en el país, principalmente en los sectores energético, de hidrocarburos, minero, petroquímico,
cementero, entre otros.
Acciones Otras Actividades
Cas Mobiliario S.A.
Sociedad constituida en mayo de 2006, que tiene como objeto social principal el desarrollo del
contrato de concesión que consiste en el suministro, instalación, montaje, mantenimiento, reposición y explotación del mobiliario urbano de la
ciudad de Medellín. Constructora Conconcreto
S.A. suscribió 50.000 acciones por un valor total
de $500.000.000, quedando con una participación del 20%. Fue transferida a Inversiones Conconcreto S.A. a raíz del registro de la operación
de escisión.
Operación de Cobertura
Operación perfeccionada de acuerdo con los términos del contrato marco celebrado entre Constructora Conconcreto S.A. y Bancolombia, bajo
la operación con derivado forward dólares por
pesos por un total de $12.000’000.000, equivalente a USD 5.134.788,20, que ha presentado los
siguientes abonos:
- En mayo de 2007 se canceló crédito por USD
1.283.697,05 equivalente a $3.000’000.000.
2.995.293,11, equivalente a $7.000’000.000.
427.899,02, equivalente a $1.000’000.000.
El 19 de noviembre de 2010, operación de crédito
sintético realizada entre Constructora Conconcreto S.A. y Banco Santander por USD 4.200.274,66
equivalentes a $7.749’506.748 para capital de
trabajo (sustitución de pasivos) y con vencimiento
del 31 de marzo de 2011.
No se tienen restricciones sobre la negociabilidad
ni gravámenes sobre las inversiones que posee la
Sociedad.
La siguiente es la composición del Balance y Patrimonio de las sociedades subordinadas Espacios
Inmobiliarios S.A., Inversiones Conconcreto S.A. e
Inverdi S.A.S.:
Espacios
Inmobiliarios S.A.
2010
Espacios
Inversiones
Inversiones
InmobiliaConconConconcrerios S.A.
creto S.A.
to S.A. 2010
2009
2009
Activos
38,363,759,908
35,745,150,674
245,863,722,925
55,237,765,428
Pasivos
19,630,447,173
18,025,013,157
125,760,545,877
30,462,865,374
2,152,150
Capital social
3,232,147,000
3,232,147,000
12,018,605,926
381,579,903
3,405,958,836
Reservas
Detalle Balance y
Resultados
Subordinadas
Inverdi
S.A.S.
2010
16,155,608,903
5,994,470,665
5,249,599,019
23,891,329,229
-
5,140,644,646
-
-
1,466,250,000
1,466,250,000
4,993,763,830
Pérdida ejercicios anteriores
-
-
(3,429,146,143)
(5,703,661,355)
-
7,146,025,191
7,293,983,191
15,153,357,522
14,301,331,288
1,163,568,594
Utilidad neta
1,683,294,291
744,871,646
18,117,533,742
2,274,515,212
1,449,520,847
Patrimonio
Utilidad del Ejercicio
677,375,588
1,199,536,661
52,885,246,772
12,054,885,006
-
18,733,312,735
17,720,137,517
120,103,177,048
24,774,900,054
16,153,456,753
1,683,294,291
744,871,646
18,117,533,742
2,274,515,212
1,449,520,847
Escisión
El 6 de abril de 2010 mediante la Resolución No.
0739, emitida por la Superintendencia Financiera
de Colombia, se autorizó la operación de escisión.
En dicha operación se escindió de los activos de
la sociedad un monto de $95.547’007.270, de los
cuales $21.836’400.228 correspondían a inversiones permanentes.
113
ESTADOS FINANCIEROS
811,029,388
SOCIEDADES ANÓNIMAS
Acciones de Agricultura y Ganadería
FOGANSA S.A
890,903,474
Acciones Manufactura
ENKA DE COLOMBIA S.A.
900,251,423
EMGEA S.A E.S.P.
811,005,050
900,192,595
900,357,889
Acciones de Construcción
ESPACIOS INMOBILIARIOS S.A.
CONCESIONES C.C.F.C. S.A.
METRODISTRITO S.A.
CCI MARKETPLACE S.A.
AUTOPISTAS DE LOS LLANOS
SISTEMAS CONSTRUCTIVOS
AVANZADOS S.A.
DEVIMED S.A.
CONSTRUCTORA SAN DIEGO MILENIO S.A.
CONSALFA S.A.S.
444,444,438
Acciones de Construcción-Inversión Extranjera
AEROTOCUMEN S.A.
890,939,355
830,006,021
830,121,232
900,141,314
800,235,437
900,100,523
890,923,514
900,093,352
900,360,261
900,381,880
811,001,904
860,020,506
860,500,263
890,981,947
890,923,514
Acciones Otras Actividades
BALSILLAS S.A.
CAS MOBILIARIO S.A.
GRUPO HEROICA S.A.S.
SIN ESCOMBROS S.A.S.
INVERSIONES EN ACCIONES
DERECHOS EN CLUBES SOCIALES
POBLADO COUNTRY CLUB MEDELLÍN
CLUB LA MONTANA S.A. BOGOTÁ
CLUB 74 DE BOGOTÁ
CORPORACIÓN CLUB CAMPESTRE
MEDELLÍN
INVERSIONES EN CLUBES
OTRAS INVERSIONES DIVERSAS
BALSILLAS S.A.
INVERSIONES DIVERSAS
OPERACIONES DE COBERTURA
VALORACIÓN INVERSIÓN EN
MONEDA EXTRANJERA
TOTAL INVERSIONES
VALORIZACIÓN
(DESVALORIZACIÓN 2009)
VALORIZACIÓN
(DESVALORIZACIÓN 2010)
TOTAL
INVERSIONES
NETAS
DICIEMBRE
2009
TOTAL
INVERSIONES
NETAS
DICIEMBRE
2010
PROVISIÓN
2010
TOTAL
COSTO
AJUSTADO
2010
AJUSTES
POR
INFLACIÓN
COSTO
HISTÓRICO
CLASES
DE ACCIÓN
VALOR EN
BOLSA
INTRÍNSECO
UNIDAD
PORCENTAJE
de participación
# de
acciones
NIT
COMPAÑÍA
161,650
0.000%
Ordinarias
1,499.00
323,300,000
-
323,300,000
-
323,300,000
180,000,000
(80,957,553)
5,235,300
6,465,644
0.055%
Ordinarias
6.73
-
-
-
-
-
217,309,620
-
(173,795,836)
11,809
0.394%
Ordinarias
948.56
11,000,000
-
11,000,000
-
11,000,000
11,000,000
201,545
(565,840)
2,787,500
140,636,000
2,500
117,854
2,877
86.24%
24.00%
25.00%
2.80%
0.032%
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
5,482.47
62.93
172,947.00
552.00
11,330.91
1,690,000,000
112,205,938
-
79,852,855
90,195
-
1,769,852,855
112,296,133
-
-
1,769,852,855
112,296,133
-
15,281,846,595
6,044,841,807
1,769,852,855
112,296,133
5,651,286
(1,337,485,355)
(47,240,725)
-
2,805,381,673
1,269,326,945
(40,994,463)
26,947,742
2,500
25.00%
Ordinarias
(84,854.29)
-
-
-
-
-
2,509,247
-
(2,509,247)
927
16,600
1,000,000
0.002%
33.20%
50.00%
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
16,362.00
25,135.00
952.97
16,600,000
1,000,000,000
-
16,600,000
1,000,000,000
-
16,600,000
1,000,000,000
16,896
16,600,000
-
400,641,000
(47,030,000)
15,150,678
216,663,200
-
40
40.00%
191,398 .00
7,726,800
-
7,726,800
-
7,726,800
-
(70,880)
-
1,200,000
50,000
3,000
40,000
8.25%
20.00%
20.00%
50.53
(2,030.42)
-
30,000,000
40,000,000
3,160,832,738
79,943,050
30,000,000
40,000,000
3,310,775,788
-
30,000,000
40,000,000
3,310,775,788
38,702,481
501,534,397
24,182,161,317
(30,000,000)
(1,141,941,968)
21,933,519
720,149,603
4,862,923,274
4
-
-
- 28,635,671.00
-
66,935,371
6,000,000
1,000,000
35,072,667
25,171,313
2,550,613
102,008,038
31,171,313
3,550,613
(31,171,313)
(3,550,613)
102,008,038
-
102,008,038
-
12,534,646
-
(101,393,082)
-
1
-
- 19,398,950.00
25,000
104,677
129,677
-
129,677
129,677
19,269,273
15,284,094
73,960,371
62,899,270
136,859,641
(34,721,926)
102,137,715
102,137,715
31,804,380
(86,108,988)
(618,506,132)
-
(618,506,132)
-
(618,506,132)
299,346,000
299,346,000
(664,344,937)
-
-
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
CABAÑAS
-
-
-
FORWARD
-
-
-
-
(70,880)
2,616,286,977
142,842,320
2,829,129,297
(34,721,926)
2,794,336,491
23,919,300,095
(1,110,137,588)
4,776,814,286
115
ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 5
El siguiente es el detalle del valor recuperable en los próximos cinco años de las cuentas por cobrar a
largo plazo, las cuales no tienen tasa de interés pactada:
Clientes
CLIENTES
2010
2009
PROYECCIÓN DE PAGOS
Clientes nacionales
84,615,753,691
58,900,170,884
Conconcreto Internacional
Cuentas por cobrar filiales
10,739,914,470
22,159,003,125
Inversiones Conconcreto S.A.
Cuentas corrientes comerciales obras externas
13,915,325,932
14,597,802,676
Cuentas corrientes compañías vinculadas
6,792,297,128
4,833,730,283
Clientes del exterior
5,653,878,489
1,105,547,145
20,243,061
409,440,757
Cuentas corrientes comerciales accionistas-socios
Provisión clientes
TOTAL
(3,674,493,687)
(4,958,411,376)
118,062,919,084
97,047,283,494
2011
2012
2013
2014
2015
500.000 USD
500.000 USD
500.000 USD
500.000 USD
500.000 USD
-
-
-
600,000,000
-
Provisión clientes y deudores varios: El movimiento de la provisión para cuentas de difícil recaudo al 31
de diciembre es el siguiente:
PROVISIoNes
2010
2009
CORTO PLAZO
Clientes
70,901,297,409
55,965,091,542
Saldo al inicio del año
Cuentas corrientes comerciales Consorcios
11,503,176,179
13,809,021,876
Provisiones
Cuentas por cobrar filiales y vinculadas
11,113,595,547
12,210,151,364
Provisión clientes
(3,674,493,687)
(4,958,411,376)
19,388,577,832
4,450,067,244
Saldo al final del año
(4,958,411,376)
(3,800,235,221)
1,283,917,689
(1,158,176,155)
(3,674,493,687)
(4,958,411,376)
LARGO PLAZO
Clientes
2,412,149,753
788,780,800
6,418,616,051
14,782,582,044
Renta
El término de revisión de las declaraciones de renta presentadas hasta el año 2006 ha expirado.
El detalle de clientes del exterior es el siguiente:
2010
CLIENTES MONEDA EXTRANJERA
Valor USD
1,297,836
Valor Pesos
3,027,696,769
2,228,011,694
Aerotocumen S.A.
250,000
515,977,250
Generadora del Atlántico S.A.
231,526
478,772,639
10,000
18,316,400
Paneles Constructivos
H58 Investment
555
Revalorización moneda extranjera
TOTAL
Anticipo Impuestos y Contribuciones:
1,016,817
(615,913,080)
1,789,917
5,653,878,489
La declaración del año 2007 no ha adquirido firmeza porque fue objeto de requerimiento especial
por parte de la Administración de Impuestos; a dicho requerimiento se le dio respuesta dentro del
término legal.
Las declaraciones de los años 2008 y 2009 están
sujetas a revisión y aceptación por parte de las
autoridades fiscales.
La administración y sus asesores legales consideran que las sumas contabilizadas son suficientes
para atender cualquier pasivo que se pudiera establecer como resultado de tales revisiones.
Para los años 2010 y 2009, la Compañía calculó
su impuesto de renta sobre la base de renta líquida. Las principales partidas conciliatorias entre la
utilidad antes de impuestos y la renta líquida gravable a diciembre 31 son las siguientes:
117
ESTADOS FINANCIEROS
CONCILIACIÓN
Utilidad contable antes de impuestos
Diferencia ingresos operacionales
Diferencia ingresos no operacionales
Diferencia en los costos
Diferencia en gastos operacionales
2010
32,064,890,926
58,376,428,680
(626,670,812)
2,655,097,343
(4,015,366,030)
(18,430,998,114)
(83,783,270)
2,274,411,064
1,910,215,512
1,456,957,875
Diferencia gastos no operacionales
Deducción por inversión activos productivos
Renta líquida gravable
BASE RENTA PRESUNTIVA
2009
-
11,005,625,704
(17,564,656,061)
(39,155,704,371)
11,684,630,265
18,181,818,181
4,149,090,875
3,035,870,014
NOTA 6
Deudores - varios
El saldo de esta cuenta corresponde principalmente a:
- Préstamos otorgados a particulares para el desarrollo de proyectos, en los cuales participa
Constructora Conconcreto S.A.
DEUDORES VARIOS
La conciliación entre el patrimonio contable y fiscal es como sigue:
CONCILIACIÓN
Patrimonio contable
Más: Valor contable provisiones
Más: Valor de inmuebles por saneamiento fiscal
Menos: Valorizaciones contables
Menos: Método de participación
Menos: Otras partidas conciliatorias
PATRIMONIO FISCAL
Patrimonio Autónomo Fiducolombia
2010
2009
240,594,593,462
- Ingresos estimados por cobrar, por preactas
que quedaron causadas al cierre de diciembre
y se facturan al cliente al mes siguiente.
2010
2009
16,120,773,722
59,675,609
Consorcio Manso Amaní
2,410,661,705
-
Consorcio Canal del Dique
1,487,137,987
-
1,227,630,740
-
Ingresos estimados por cobrar
626,670,812
-
5,323,892,318
Consorcio Lithos
536,007,012
-
204,446,480,482
3,496,676,711
- Pagos por cuenta de terceros, relacionados
con la ejecución de obras por administración
delegada.
-
4,966,524,475
Impac S.A.
530,623,289
430,276,511
(10,179,772,083)
(32,253,590,948)
Otras cuentas por cobrar
466,924,153
722,821,630
107,046,270
104,116,070
88,792,502
78,576,442
-
(12,018,530,823)
Anticipos a contratistas
26,103,074,543
(25,216,126,056)
Caribbean Tourist Development
260,014,572,633
145,248,649,448
La Quinta S.A.
1,362,972
-
Inversora Mar de Plata
-
339,746,492
Inversiones Jack S.A.
-
420,481,469
Martínez Bustamante María de los Ángeles
-
630,722,203
Marulanda Echavarría Hernán
-
210,240,735
Muñoz Hilda María
-
210,240,734
Chaves Cortés Marcela
-
210,240,734
TFC Consultores Ltda.
-
210,240,734
Pavimentar
-
960,000
(1,665,482)
3,799,767,890
23,601,965,682
7,428,107,253
Pagos por cuenta de terceros
TOTAL DEUDORES VARIOS CORTO PLAZO
119
ESTADOS FINANCIEROS
El valor por cobrar al Patrimonio Autónomo Fiducolombia corresponde a los préstamos efectuados por Constructora Conconcreto S.A. para la
cancelación de las obligaciones financieras que
se adquirieron para la construcción de los proyectos de Centro Comercial Guatapurí, Farmatodo de
la calle 167 y Farmatodo de la Avenida Esperanza.
Las cuentas o documentos por cobrar de la Sociedad no presentan restricciones o gravámenes,
ni están garantizando obligaciones.
PROYECTO
2010
2009
UNIDAD DE COMERCIO
Vínculo 1
373,154,380
-
Indirectos Centro Comercial Pitalito
201,616,203
-
Obra Centro Comercial San Mateo
84,689,449
-
Hospital Infantíl
44,637,966
-
OXC Gerencia Farmatodo 104
-
72,323,336
OXC Farmatodo 104
-
70,610,842
NOTA 7
Gerencia Centro Comercial Yopal
-
68,185,976
Inventarios
Obra Gris Fase III Alpes
-
14,141,634
Preoperativos Portal del Sur
1,751,272,892
1,166,298,909
OXC Indirectos Farmatodo
UNIDAD DE COMERCIO - VIVIENDA INMOBILIARIOS
proyecto
FECHA
COSTO
AJUSTES
DE
HISTÓRICO POR INCOMPRA
INICIAL
FLACIÓN
VALOR
EN LIBROS
2010
VALOR
EN LIBROS
2009
LOTE 12 URBANIZACIÓN CASA DEL CAMPO
12/28/07
270,000,000
-
270,000,000
270,000,000
LOTE CRISTALES
12/29/08
163,500,000
7,471,227
170,971,227
170,971,227
9/27/09
6,000,000
-
6,000,000
6,000,000
PARQUEADERO N-2, 130 EDIFICIO
PUNTA DE PIEDRA
CASA No. 59 PROYECTO CASA DEL MAR
8/30/09
TOTAL INVENTARIO BIENES RAÍCES
PARA LA VENTA
439,500,000
7,471,227
446,971,227
874,000,000
1,320,971,227
1,253,072,373
-
OXC Gerencia San Pedro Plaza II
42,010,761
309,906,230
OXC Gerencia Oficinas Meridiano
-
1,581,446,647
Oficinas Meridiano
-
596,154,984
UNIDAD DE INDUSTRIA
FDC P&G
4,999,741,780
-
Obras Civil y Paisajismo Subestación Florida
554,443,233
-
OXC Portería Coordenada Norte
417,876,876
-
Planta Generación Argos Río Claro
50,442,158
108,605,775
Planta Generación Argos Sogamoso
49,687,243
270,360,554
10,486,025,465
5,220,140,472
OXC Proyecto MC3 Holcim
-
767,987,033
INVENTARIO DE MATERIALES, REPUESTOS
Y ACCESORIOS
4,063,837,027
3,516,888,622
OXC Mantenimiento Instalaciones Agregados
-
7,821,517
INVENTARIOS EN TRÁNSITO
1,062,575,849
108,168,246
PROVISIÓN DE INVENTARIO
(426,054,958)
(330,759,016)
Muelle La Banqueta
254,094,159
-
OXC Consorcio Lithos
199,945,146
-
15,633,354,610
9,835,409,551
72,884,719
41,699,284
CONTRATOS EN EJECUCIÓN (1)
TOTAL INVENTARIO
(1)Contratos en ejecución: corresponde a costos
acumulados de proyectos que a la fecha aún
están en proceso y sobre los cuales existe ejecución de obra por facturar.
UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA
UT Interceptor Tunjuelo Bajo
Loboguerrero (Cobro)
34,466,679
-
Vía Distribuidora II Etapa
32,644,883
32,566,400
Terminal de Transportes
31,277,934
-
OXC Ruta del Sol
13,375,626
-
OXC Puente sobre río Zamora
12,251,443
-
Transversal Cusiana
7,005,492
32,610,740
Vías de Oriente 4
3,407,406
-
Corredor de Las Palmeras
2,026,664
56,747,249
-
22,673,362
10,486,025,465
5,220,140,472
Covial 1374
TOTAL CONTRATOS EN EJECUCIÓN
121
ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 8
Propiedad, planta y equipo - neto
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
% DE
PROPIEDAD
AJUSTES
POR
INFLACIÓN
COSTO
HISTÓRICO
DEPRECIACIÓN
AJUSTADA
VALOR EN
LIBROS 2010
VALOR EN
LIBROS 2009
VALORIZACIÓN VALORIZACIÓN
2010
2009
FECHA DEL
ÚLTIMO
AVALÚO
VALOR
AVALÚO
AVALUADOR
TERRENOS
LOTE EL PEÑOL
50%
-
-
-
-
3,496,837
-
16,740,463
20,000,000
Diciembre 2008
Francisco Ochoa O.
LOTE LA RIVIERA
30%
-
-
-
-
783,442,249
-
2,789,159,651
3,572,601,900
Diciembre 2008
Francisco Ochoa O.
30%
-
-
-
-
711,047,816
-
7,479,421
725,380,710
Diciembre 2008
Francisco Ochoa O.
BODEGA PLANTA DE FIGURACIÓN
100%
-
-
-
-
1,261,244,306
-
-
-
-
BODEGA DURAPANEL M2
100%
-
-
-
-
2,645,946,684
-
1,573,378,542
4,270,453,000
Diciembre 2008
OFICINA 502 EDIFICIO TORRE ALMAGRAN
100%
100,000,000
23,602,424
(3,605,072)
119,997,352
123,087,413
-
-
-
MAQUINARIA Y EQUIPO (1)
100%
71,571,079,896
16,002,218,631
(38,177,586,948)
49,395,711,579
40,563,476,047
4,089,212,485
4,070,562,281
26,725,324,140
Junio 2009
Consulting and
Accounting Ltda.
EQUIPO DE TRANSPORTE (1)
100%
31,591,565,454
803,135,007
(18,158,955,502)
14,235,744,959
6,644,780,424
2,912,640,223
2,970,885,302
4,495,282,002
Junio 2009
Consulting and
Accounting Ltda.
EQUIPO DE OFICINA Y CÓMPUTO
100%
3,561,664,418
785,256,546
(1,732,189,997)
2,614,730,967
1,536,564,945
59,939,299
61,151,719
1,252,811,076
Junio 2009
Consulting and
Accounting Ltda.
106,824,309,768
17,614,212,608
(58,072,337,519)
66,366,184,857
54,273,086,721
7,061,792,007
11,489,357,379
41,061,852,828
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES
EDIFICIO LA RIVIERA
Francisco Ochoa O.
MAQUINARIA Y EQUIPO Y OTROS ACTIVOS
TOTAL
(1)Incluye la contabilización de la propiedad, planta y equipo de los siguientes consorcios y uniones
temporales:
DETALLE
ParticipaciÓn
Conconcreto
Consorcio CCC Porce III
32%
Consorcio CC - HL Columbus
51%
UT ITB
37%
Consorcio Manso Amani
35%
Consorcio CC MP HV Palmeras
60%
Consorcio CC MP HV Cusiana
60%
Consorcio ECC Loboguerrero
40%
Consorcio Lithos
60%
Consorcio obra Puerto Brisa
30%
Consorcio Helios
25%
Al cierre de diciembre del año 2010 la Sociedad
no posee activos fijos de propiedad condicional,
los activos relacionados no están garantizando
obligaciones de la Sociedad ni presentan restricciones o gravámenes.
123
ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 9
Intangibles
DETALLE
AJUSTES
POR
INFLACIÓN
COSTO
HISTÓRICO
AJUSTE
AMORTIZA- AMORTIZACIÓN ACU- CIÓN ACUMULADA
MULADA
DERECHOS DERECHOS
TOTAL
COSTO
AJUSTADO
2010
TOTAL
COSTO
AJUSTADO
2009
VALORIZACIÓN
A 2010
VALORIZACIÓN
A 2009
FECHA DE
INICIO
FECHA DE
TERMINACIÓN
DERECHOS EN GARANTÍA
Fiducolombia - Devioriente- Conconcreto
-
-
-
-
-
10,464,972,941
-
2005-12-29
2005-12-29
2025-12-29
Fiducolombia - Carreteras Nacionales del Meta
-
-
-
-
-
5,083,528,484
-
1996-06-04
1996-06-04
2016-06-04
TOTAL DERECHOS EN GARANTÍA
-
-
-
-
-
15,548,501,425
-
(1,203,322,004)
DERECHOS EN ADMINISTRACIÓN
Fiducolombia Farmatodo Esperanza
16,909,264,871
-
-
-
16,909,264,871
16,807,882,842
-
-
2007-12-13
2017-12-13
Fiducolombia - Guatapurí Plaza Comercial
12,047,193,105
-
-
-
12,047,193,105
7,481,364,465
-
-
2007-07-07
2027-07-07
Fiducolombia - Lote Soacha
10,846,141,135
-
-
-
10,846,141,135
10,844,720,025
-
-
2008-08-12
2010-07-04
2020-05-19
Fiducafé - Coordenada Sur Bodega Durapanel
4,501,007,909
-
-
-
4,501,007,909
-
4,223,412,155
-
2010-05-19
Fiducolombia - Hotel Sonesta Valledupar
1,551,988,730
-
-
-
1,551,988,730
1,546,646,231
-
-
-
-
Fiducolombia - Cable Plaza II
1,043,813,917
-
-
-
1,043,813,917
1,035,527,354
-
-
-
-
Fiducafé - Coordenada Sur
888,077,294
-
-
-
888,077,294
-
-
2010-05-19
2020-05-19
Fiduciaria Alianza - Villa Viola - Terreno
500,293,634
47,737,495
-
-
548,031,129
555,189,892
4,705,509
4,705,509
2000-09-01
2009-12-31
Fiducolombia Farmatodo 167
405,279,812
-
-
-
405,279,812
405,279,812
-
-
2000-09-01
2009-12-31
Fiduciaria Corficolombiana - Platinum Superior
141,500,000
-
-
-
141,500,000
141,500,000
-
-
-
-
46,633,461
-
-
-
46,633,461
-
-
-
2007-08-01
-
Fiduoccidente - Edificio CCI
Fiducolombia - San Pedro Plaza
-
-
-
-
-
4,672,767,862
-
7,319,667,040
2005-06-30
2015-01-26
Fiducolombia - Proyecto Vial de Oriente - Devimed
-
-
-
-
-
2,417,999,794
-
-
1996-06-04
2016-06-04
Fiducolombia - Bodegas Familia
-
-
-
-
-
1,213,720,891
-
7,742,673,738
2006-01-01
2015-09-01
Fiducolombia - Cinemas San Pedro Plaza
-
-
-
-
-
2,069,137
-
-
2005-06-30
2015-01-26
Fiducolombia - Bodega Familia II
-
-
-
-
-
1,413,931,175
-
-
2008-08-01
2018-09-01
2018-10-27
Fiducafé - Unilever
-
-
-
-
-
23,919,318,595
-
-
2008-10-27
Fiduciaria Davivienda - Edicio CCI - piso
-
-
-
-
-
2,279,064,619
-
-
-
-
Fiduciaria BBVA - Autopistas de los Llanos
-
-
-
-
-
5,106,634
-
-
-
-
-
-
Fiduoccidente - Respel GPI
TOTAL DERECHOS EN ADMINISTRACIÓN
-
-
-
-
-
-
-
-
48,881,193,868
47,737,495
-
-
48,928,931,363
74,742,089,328
4,228,117,664
15,067,046,287
11,061,548,372
900,605
(325,915,174)
(412,767)
10,736,121,036
15,661,337,295
-
-
-
-
-
-
-
-
939,642,958
-
2,115,643,000
2004-06-24
2024-06-24
2004-06-24
2024-06-24
-
-
DERECHOS ARRENDAMIENTO FINANCIERO
Bienes en Arrendamiento Financiero
Helm Trust - Oficinas 308 y 409 Santa Bárbara
Helm Trust - Parqueaderos Santa Bárbara 145-149
TOTAL EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO
-
-
-
-
-
9,168,880
-
8,052,000
11,061,548,372
900,605
(325,915,174)
(412,767)
10,736,121,036
16,610,149,133
-
2,123,695,000
34,854,314,051
-
-
-
34,854,314,051
6,069,826,671
-
-
DERECHOS EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO CONSORCIOS
Bienes en Arrendamiento Financiero
TOTAL DERECHOS CONSORCIOS
34,854,314,051
94,797,056,291
TOTAL DERECHOS
94,797,056,291
48,638,100
48,638,100
-
-
(325,915,174)
(412,767)
(325,915,174)
(412,767)
34,854,314,051
94,519,366,450
94,519,366,450
6,069,826,671
112,970,566,557
112,970,566,557
4,228,117,664
4,228,117,664
15,987,419,283
15,987,419,283
125
ESTADOS FINANCIEROS
El siguiente es el detalle de los bienes recibidos en arrendamiento financiero:
DESCRIPCIÓN
COSTO
HISTÓRICO
AJUSTES POR DEPRECIAINFLACIÓN
CIÓN
COSTO AJUSVIDA ÚTIL
TADO DICIEMESTIMADA
BRE 2010
1,355,328,181
900,605
(279,975,147)
1,076,253,639
10 AÑOS
Leasing Maquinaria y Equipo (1)
44,560,534,242
-
(46,352,794)
44,514,181,448
20 AÑOS
TOTAL
45,915,862,423
900,605
(326,327,941)
45,590,435,087
Leasing Vehículos
(1)Incluye la contabilización de los leasing del
Consorcio Vial Helios, y el Consorcio ECC Lobo-
guerrero donde Constructora Conconcreto S.A. tiene participación del 25% y 40% respectivamente.
Derechos en Garantía:
Derechos en Administración:
- Fiduciaria Bancolombia - Devioriente Conconcreto: el 100% de Constructora Conconcreto S.A.
fue transferido a Inversiones Conconcreto S.A. a
raíz del registro de la operación de escisión.
- Fiduciaria Bancolombia - Guatapurí Plaza Comercial: el proyecto Guatapurí Plaza Comercial, en cabeza de Constructora Conconcreto
S.A., se desarrolló a través de un Patrimonio
Autónomo constituido con Fiduciaria Bancolombia bajo la modalidad de Fiducia Mercantil de Administración en el que Constructora
Conconcreto S.A. es el único fideicomitente y
beneficiario.
- Fiduciaria Bancolombia - Carreteras Nacionales del Meta: se ejerció la opción de compra de
las acciones de Carreteras Nacionales del Meta
S.A., que fueron originalmente vendidas por
Constructora Conconcreto S.A. a Colcorp en octubre de 2001. Constructora Conconcreto S.A.,
como único fideicomitente, constituyó Contrato
de Fiducia Mercantil de Administración y Fuente de Pago, se trasfirieron las 754.759 acciones
y se constituyó obligación financiera para su
pago. Fue transferido a Inversiones Conconcreto
S.A. a raíz del registro de operación de escisión.
La concesión Autopista de los Llanos es manejada a través de un patrimonio autónomo en
BBVA, del cual la sociedad Autopista de los Llanos SA venía siendo beneficiaria en un 100%.
Fue transferido a Inversiones Conconcreto S.A.
a raíz del registro de operación de escisión.
- Fiduciaria Bancolombia - Conconcreto - Farmatodo Esperanza y 167: en el año 2007 se
celebró con Fiduciaria Bancolombia un contrato de Fiducia Mercantil de Administración, por
medio del cual se construyeron los inmuebles
Farmatodo Avenida Esperanza y Calle 167.
Para el desarrollo de ambos proyectos Constructora Conconcreto S.A. compró dos inmuebles: el primero fue comprado a la sociedad
Ratificar S.A. y el segundo a Bienes y Comercio S.A., ambos inmuebles fueron aportados
por Constructora Conconcreto al Patrimonio
Autónomo.
- Fiduciaria Bancolombia - San Pedro Plaza:
Constructora Conconcreto S.A. y Almacenes
Éxito S.A. en calidad de fideicomitentes celebraron con Fiduciaria Bancolombia un Contrato de Fiducia Mercantil de Administración, para
la construcción y administración del Centro
Comercial San Pedro Plaza en el municipio de
Neiva, departamento del Huila, con una participación del 49% y 51% respectivamente. Fue
transferido a Inversiones Conconcreto S.A. a
raíz del registro de operación de escisión.
- Fiduciaria Bancolombia - Proyecto Vial de
Oriente Devimed: es la participación que se tiene sobre los derechos fiduciarios en el proyecto
Vial del Oriente de Medellín y Valle de Rionegro.
- Fiduciaria Alianza - Villa Viola: se adquirió un
4,283% de participación sobre la totalidad del
fideicomiso.
- Fiduciaria Alianza - Entrearroyos: este Patrimonio fue liquidado en su totalidad para el
año 2009, con esta liquidación le entregaron
a Constructora Conconcreto S.A. como parte
de pago unos derechos con dos oficinas en la
torre Platinum Superior, donde una de ellas se
tiene al 100% y en la otra se tiene el 34,27%.
- Fiduciaria Bancolombia - Bodegas Familia:
Constructora Conconcreto S.A. y Agregados
Garantizados del Norte S.A. en calidad de fideicomitentes celebran con Fiduciaria Bancolombia un Contrato de Fiducia Mercantil de
Administración, para la construcción y administración de la Bodega IDC Familia en el mu-
nicipio de Girardota, Antioquia, con una participación del 60% y 40% respectivamente. Fue
- Fiduoccidente - Edificio CCI: se constituyó un
Patrimonio Autónomo a través de la celebración de un Contrato de Fiducia Mercantil de
Administración entre la Cámara Colombiana
de la Infraestructura - CCI y un grupo de veintisiete (27) de sus afiliados, con el objeto de promover la adquisición de un lote de terreno en
la ciudad de Bogotá, para el diseño, desarrollo,
construcción y comercialización de un edificio
de oficinas y locales comerciales. Constructora Conconcreto S.A. y un grupo de inversionistas adquirieron el sexto piso del edificio de
la CCI y celebraron con Fiduciaria Davivienda
un contrato de Fiducia Mercantil de Administración, en el cual Constructora Conconcreto
S.A. tenía una participación del 27,859%, la
cual fue vendida a finales del 2010 a la Sociedad Agropecuaria La Laja S.A.S.
- Fiduciaria Bancolombia - Cinemas San Pedro
Plaza: en el desarrollo del proyecto Centro Comercial San Pedro Plaza se constituye este Fideicomiso de Administración, en el cual actúan
como fideicomitentes Constructora Conconcreto S.A. con un 0,25%, Almacenes Éxito con
un 0,25% y el Patrimonio Autónomo Fideicomiso San Pedro Plaza con 99,5%. El objeto de
este contrato es administrar los recursos provenientes de la operación de los cinemas, cuyo
administrador es Cinemark S.A. Fue transferido a Inversiones Conconcreto S.A. a raíz del
registro de operación de escisión.
- Fiduciaria Bancolombia - Bodegas Familia II:
Constructora Conconcreto S.A. y Agregados
127
ESTADOS FINANCIEROS
Garantizados del Norte S.A. en calidad de fideicomitentes celebran con Fiduciaria Bancolombia un Contrato de Fiducia Mercantil de
Administración, para la construcción y administración de la Bodega IDC Familia II en el municipio de Girardota, Antioquia, con una participación del 90% y 10% respectivamente. Fue
- Fiducafé - Unilever: Fiducia Mercantil de Administración cuyo objeto es la administración por
parte de la Fiduciaria de los créditos que se adquieran con Davivienda para la adquisición de
un lote y la financiación del proyecto de construcción de un Centro de Distribución para Unilever Andina. Constructora Conconcreto S.A.
tenía el 100% de los derechos fiduciarios. Fue
- Fiduciaria Bancolombia - Lote Soacha: Fiducia
Mercantil de Administración en la cual Constructora Conconcreto S.A. tiene una participación del 50%. Para su desarrollo Constructora
Conconcreto S.A. aportó el lote según Escritura
Pública No. 1137 del 25 de septiembre de 2008.
- Fiduciaria Bancolombia - Cable Plaza: Constructora Conconcreto S.A. recibió a título de
cesión la totalidad de los derechos fiduciarios
(9,74%) que le correspondían a la sociedad
Promotora Cable Plaza (liquidada en 2009) y
por ende la posición contractual de fideicomitente inicial en el contrato de Fiducia Mercantil
de Administración con Fiduciaria Bancolombia.
- Fiduciaria Bancolombia - Hotel Sonesta: Fiducia Mercantil de Administración en la cual
Constructora Conconcreto S.A. tiene una participación del 90% y GHL 10% Para su desarrollo Constructora Conconcreto S.A. aportó el
lote según escritura pública No. 2828 del 19 de
noviembre de 2009.
- Fiducafé - Coordenada Sur: Patrimonio Autónomo de Administración, Fuente de Pago y
Garantía, que fue suscrito entre Constructora
Conconcreto S.A., Inversiones Conconcreto
S.A., Agregados Garantizados del Norte S.A.
e Impac S.A., que tiene por objeto la construcción de una bodega sobre los terrenos aportados que posteriormente será entregada en
arrendamiento.
Derechos en Arrendamiento Financiero:
- Contratos de arrendamiento financiero suscritos con Leasing Bancolombia S.A. para la adquisición de maquinaria y equipo y vehículos.
- Se incluyen los leasing tomados por el consorcio vial Helios proyecto Ruta del Sol durante el año 2010, donde Constructora Conconcreto S.A. tiene una participación del 25%
y los contratos de leasing tomados por el
Consorcio ECC proyecto Loboguerrero donde
Constructora Conconcreto S.A. tiene el 40%
de participación.
Escisión
El 6 de abril de 2010 mediante la Resolución No.
En dicha operación se escindió de los activos de la
sociedad un monto de $95.547’007.270, de los cuales $54.822’368.283 correspondían a intangibles.
NOTA 10
ENTIDAD
OBLIGACIÓN
N° 2010
OBLIGACIÓN
N° 2009
TASA
2010
TASA
2009
SALDO
SALDO
DICIEMBRE DICIEMBRE
31 DE 2010 31 DE 2009
CAPITAL
OBLIGACIONES FINANCIERAS
FORWARD
BANCOLOMBIA
SANTANDER
2596421801
B000224
2596421801 LIBOR 5,28 + 3
W000625
LIBOR + 1,35
LIBOR 5,28 + 3
1,000,000,010
1,000,000,010
1,000,000,010
LIBOR 5,28 + 3
7,749,506,748
7,749,506,748
7,063,000,000
24,118,465,456
6,029,616,376
-
CRÉDITOS DE TESORERÍA
BANCOLOMBIA
5980032531
5980032531
DTF+3,55%
153870000000876
153870000000876
DTF+2,00%
-
700,000,000
262,500,000
-
-
5980032531
-
DTF+3,55%
24,118,465,456
-
13,733,987,315
BANCO SANTANDER
-
153810000107062
-
DTF+3,25%
10,000,000,000
-
7,499,999,998
DAVIVIENDA
-
2009030943
-
DTF+2,85%
3,650,000,000
-
3,650,000,000
DAVIVIENDA
-
2009032127
-
DTF+2,85%
2,008,766,400
-
2,008,766,400
BANCO SANTANDER
-
11810000112355
-
DTF+2,44%
2,000,000,000
-
2,000,000,000
DAVIVIENDA
-
2009037909
-
DTF+2,35%
1,669,688,524
-
1,669,688,524
DAVIVIENDA
-
2009030464
-
DTF+2,85%
1,620,663,100
-
1,620,663,100
DAVIVIENDA
-
2009044082
-
DTF+2,03%
1,497,000,000
-
1,497,000,000
BANCOLOMBIA
-
5980031984
-
DTF+3,15%
1,200,000,000
-
1,200,000,000
DAVIVIENDA
-
2009039912
-
DTF+2,50%
1,000,000,000
-
1,000,000,000
-
647,100,000
BANCO SANTANDER
BANCOLOMBIA
-
BANCOLOMBIA
-
5980032156
-
DTF+3,35%
647,100,000
BANCO SANTANDER
-
153870000000876
-
DTF+2,00%
700,000,000
BANCOLOMBIA
-
5980032234
-
DTF+3,35%
566,664,000
-
566,664,000
DAVIVIENDA
-
2009041167
-
DTF+2,50%
429,000,000
-
429,000,000
DAVIVIENDA
-
2009041167
-
DTF+2,50%
301,000,000
-
301,000,000
BANCOLOMBIA
-
5980032156
-
DTF+3,35%
208,963,449
-
208,963,449
OTROS
-
-
-
-
-
42,928,834
1,425,000
612,500,000
CRÉDITOS CON DESTINACIÓN ESPECIAL
BANCOLOMBIA
-
5980032531
-
DTF+3,55%
325,000,000
-
325,000,000
BANCOLOMBIA
-
5980031984
-
DTF+3,15%
125,000,000
-
125,000,000
BANCOLOMBIA
-
5980032234
-
DTF+3,35%
500,000,000
-
500,000,000
BANCOLOMBIA
-
5980032531
-
DTF+3,55%
4,029,861,781
-
4,029,861,781
BANCOLOMBIA
-
5980032068
-
DTF+3,35%
2,566,664,000
-
2,566,664,000
BANCOLOMBIA
-
5980032234
-
DTF+3,35%
933,336,000
-
933,336,000
DAVIVIENDA
-
2009030464
-
DTF+2,85%
79,336,900
-
79,336,900
DAVIVIENDA
-
2009041167
-
DTF+2,50%
270,000,000
-
270,000,000
DAVIVIENDA
-
2009039912
-
DTF+2,50%
2,000,000,000
-
2,000,000,000
DAVIVIENDA
-
2009039912
-
DTF+2,50%
500,000,000
-
500,000,000
HELM BANK
-
102591500
-
DTF+2,68%
1,500,000,000
-
1,000,000,000
CREDIPAGO
BANCOLOMBIA
SUBTOTAL
-
-
DTF + 3,40
-
-
164,094
15,084,716,061
3,925
59,038,960,402
129
ESTADOS FINANCIEROS
ENTIDAD
OBLIGACIÓN OBLIGACIÓN
N° 2010
N° 2009
TASA
2010
SALDO
SALDO
DICIEMBRE DICIEMBRE
31 DE 2010 31 DE 2009
TASA
2009
CAPITAL
DTF+2,80%
DTF+6,00%
2,457,529,426
LEASING
LEASING DE OCCIDENTE
180-69655
92693
2,457,529,426
82,002,679
LEASING BANCOLOMBIA
-
105331
-
DTF+3,90%
LEASING DE OCCIDENTE
180-69656
92324
DTF+2,80%
DTF+6,00%
2,258,331,341
-
2,258,331,341
2,088,312,086
2,088,312,086
LEASING BANCOLOMBIA
-
105409
-
79,992,806
DTF+3,90%
1,928,856,012
-
1,928,856,012
LEASING BANCOLOMBIA
118288
80634
DTF+2,80%
DTF+5,88%
1,160,900,160
1,160,900,160
35,640,376
LEASING BANCOLOMBIA
-
105396
-
DTF+3,40%
1,075,387,816
-
1,075,387,816
LEASING BANCOLOMBIA
118498
92323
DTF+2,80%
DTF+6,00%
995,057,280
995,057,280
82,052,405
LEASING BANCOLOMBIA
-
98649
-
DTF+5,88%
966,317,815
-
833,376,976
LEASING BANCOLOMBIA
-
105397
-
DTF+3,40%
948,749,596
-
948,749,596
LEASING BANCOLOMBIA
105404
75015
DTF+3,90%
DTF+5,50%
927,055,870
927,055,870
62,588,790
LEASING BANCOLOMBIA
-
105404
-
DTF+3,90%
927,055,870
-
927,055,870
LEASING BANCOLOMBIA
118289
82074
DTF+2,80%
DTF+5,75%
883,963,245
883,963,245
44,116,417
LEASING BANCOLOMBIA
-
105407
-
DTF+3,90%
691,783,759
-
691,783,759
LEASING BANCOLOMBIA
118847
79117
DTF+2,80%
DTF+5,88%
667,853,760
667,853,760
31,041,537
LEASING BANCOLOMBIA
118287
79148
DTF+2,80%
DTF+5,88%
488,164,150
488,164,150
24,201,547
LEASING BANCOLOMBIA
-
105480
-
DTF+3,90%
261,503,224
-
261,503,224
LEASING BANCOLOMBIA
-
105334
-
DTF+3,90%
206,964,677
-
206,964,677
LEASING BANCOLOMBIA
117488
78497
DTF+3,4%
DTF+5,75%
128,290,000
128,290,000
16,293,922
LEASING BANCOLOMBIA
-
90891
-
DTF+5,88%
115,240,240
-
90,424,966
LEASING BANCOLOMBIA
103904
73510
DTF+4,10%
DTF+5,50%
114,916,000
61,284,956
66,609,443
LEASING BANCOLOMBIA
-
103904
-
DTF+4,10%
114,916,000
-
114,916,000
LEASING BANCOLOMBIA
105405
73511
DTF+4,05%
DTF+5,50%
113,200,000
94,605,903
108,550,613
LEASING BANCOLOMBIA
-
105405
-
DTF+4,05%
113,200,000
-
111,848,630
LEASING BANCOLOMBIA
94813
73506
DTF+6,00%
DTF+5,50%
105,984,000
69,932,994
389,448,726
LEASING BANCOLOMBIA
-
94813
-
DTF+6,00%
105,984,000
-
87,830,403
LEASING BANCOLOMBIA
92323
73501
DTF+6,00%
DTF+5,50%
102,000,000
64,497,540
239,067,543
LEASING BANCOLOMBIA
92693
73503
DTF+6,00%
DTF+5,50%
102,000,000
64,430,633
220,467,640
LEASING BANCOLOMBIA
92324
73502
DTF+6,00%
DTF+5,50%
99,499,999
61,960,637
220,467,640
LEASING BANCOLOMBIA
-
105337
-
DTF+3,90%
82,378,220
-
82,378,220
LEASING BANCOLOMBIA
-
105335
-
DTF+3,90%
82,378,220
-
82,378,220
LEASING BANCOLOMBIA
100666
73509
DTF+5,78%
DTF+5,50%
75,298,000
50,800,954
45,623,482
LEASING BANCOLOMBIA
-
100666
-
DTF+5,78%
75,298,000
-
66,033,137
LEASING BANCOLOMBIA
112403
73504
DTF+4,55%
DTF+5,50%
71,000,000
62,206,613
230,242,069
LEASING BANCOLOMBIA
73891
65599
DTF+5,00%
DTF+5,00%
70,062,600
10,274,257
1,304,579,753
LEASING BANCOLOMBIA
73899
63091
DTF+5,00%
DTF+6,00%
70,062,600
10,274,257
151,568,859
LEASING BANCOLOMBIA
99406
73508
DTF+6,00%
DTF+5,50%
68,620,000
49,009,864
91,828,801
60,792,462
LEASING BANCOLOMBIA
-
99406
-
DTF+6,00%
68,620,000
-
LEASING BANCOLOMBIA
80634
73891
DTF+5,88%
DTF+5,50%
63,990,000
19,541,975
28,893,172
LEASING BANCOLOMBIA
79117
73899
DTF+5,88%
DTF+5,00%
60,000,000
15,674,003
28,893,172
LEASING BANCOLOMBIA
64015
64015
DTF+5,00%
DTF+5,00%
47,805,000
8,570,690
19,224,974
LEASING BANCOLOMBIA
79148
68496
DTF+5,88%
DTF+5,50%
46,800,000
12,222,801
127,590,799
LEASING BANCOLOMBIA
119482
73505
DTF+2,80%
DTF+5,00%
37,384,214
37,384,214
230,242,069
LEASING BANCOLOMBIA
97991
73507
DTF+6,00%
DTF+5,50%
18,000,000
12,586,973
389,448,726
LEASING BANCOLOMBIA
-
97991
-
DTF+6,00%
18,000,000
-
15,759,181
LEASING BANCOLOMBIA
OTROS
-
-
20,264,286
-
SUBTOTAL
21,104,713,180
10,522,649,527 14,195,048,450
ENTIDAD
BANCOLOMBIA
BANCOLOMBIA
SUBTOTAL
OBLIGACIÓN OBLIGACIÓN
N° 2010
N° 2009
5980015014
5980035272
5980015014
TASA
2010
TASA
2009
IPC + 7.50
DTF+4,09
CAPITAL
SALDO
DICIEMBRE
31 DE 2009
-
2,307,126,278
500,000,000
2,807,126,278
108,725,102
(66,160,996)
50,000,000
50,000,000
4,991,402,044
500,000,000
4,991,402,044
Valoración moneda
extranjera
OTROS
TOTAL OBLIGACIONES FINANCIERAS
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
25,766,090,690
17,510,138,624
8,255,952,067
Las obligaciones anteriores no presentan mora ni
tienen garantías reales.
Operación de Cobertura Swap: operación perfeccionada entre Constructora Conconcreto
S.A. y Bancolombia, bajo la operación con Derivado Swap de tasa de interés, por un monto de
$24.118’465.456 a una tasa del 10,47% EA, el
saldo al 31 de diciembre es de $6.029’616.376.
Las normas colombianas para el sector real no
establecen los mecanismos para contabilizar
CUENTA
SALDO
DICIEMBRE
31 DE 2010
76,024,974,134
26,234,794,428
49,790,179,706
operaciones de derivados financieros, por lo tanto, la Compañía aplicó las Normas Internacionales
de Información Financiera, que para este tipo de
instrumentos financieros se registran a su valor
razonable, tanto el derecho como la obligación, y
se reconoce en los resultados la diferencia como
ingreso o gasto del período.
El vencimiento de las obligaciones financieras a
largo plazo por un monto de $8.255’952.067 en
los próximos años es como sigue:
2012
2013
2014
2015
LEASING
1,916,510,769
2,122,186,885
2,140,934,635
2,030,290,715
46,029,063
8,255,952,067
TOTAL
1,916,510,769
2,122,186,885
2,140,934,635
2,030,290,715
46,029,063
8,255,952,067
Capitalización:
Mediante la Resolución No. 2286 de noviembre
de 2010, la Superintendencia Financiera de Colombia autorizó la capitalización de la Sociedad.
El valor total de
$94.680’000.000, de
zaron para el pago
ras $52.197’392.421
$9.295’979.109.
2016
TOTAL
la emisión ascendió a
estos recursos se utilide obligaciones financiey para pago de leasing
131
ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 11
NOTA 12
Proveedores
Cuentas por pagar
PROVEEDORES
2010
Proveedores nacionales
Proveedores compañías vinculadas
Proveedores del exterior
Provisión cuentas por pagar
Provisión tiquetes viaje
Provisión hoteles y otros viajes
TOTAL
CUENTAS POR PAGAR
2009
10,561,438,351
10,328,314,948
741,211,879
607,438,119
689,163,599
1,090,245,407
59,763,172
26,053,905
1,747,782
-
861,558
-
12,054,186,341
12,052,052,379
12,054,186,341
11,827,518,534
Proveedores largo plazo
-
224,533,845
El siguiente es el detalle de los proveedores del exterior:
DICIEMBRE 2010
PROVEEDORES MONEDA EXTRANJERA
Johnson Controls be do Brasil ltda
Valor USD (Dólares)
241,000.00
Valor COP (Pesos)
474,796,510
NV Bekaert S.A.
32,400.00
65,966,400
Zhuozhou Sanbo Bridge Formwork
16,867.19
32,445,092
Maquesonda Maquinas y Equipamentos
14,137.20
28,769,202
Tycsa
10,211.15
29,145,583
Singular Equipamentos LTDA
3,865.40
7,036,149
Radisson Sociedad Hotelera Cotopaxi
3,667.57
6,873,199
Atlas Copco Italia S.P.A.
3,276.00
6,666,660
Hotel Emperador
3,141.34
6,855,095
2009
Costos y gastos por pagar
3,462,035,703
Retenciones en la fuente
1,687,563,417
946,799,454
Retenciones y aportes de nómina
1,222,251,019
1,005,053,467
Cuentas por pagar compañías vinculadas
363,151,120
32,627,718
Impuesto de Industria y Comercio
108,381,243
47,748,237
4,813,887,251
Cuentas corrientes comerciales
24,525,571
-
Dividendos y/o participaciones
3,330,283
4,000,624,206
ACREEDORES VARIOS
Proveedores corto plazo
2010
Consorcio Vial Helios
6,871,238,356
10,846,740,333
34,138,887,108
6,069,826,671
Consorcio Loboguerrero
5,998,916,548
118,215,171
3,057,365,126
2,208,206,572
U.T. ITB
2,800,508,130
3,994,654,774
Consorcio Puerto Brisa
793,965,619
-
Consorcio CC Procopal Pavimentar
368,787,792
729,747,343
Fiduciaria Davivienda
159,076,903
-
Consorcio Inare
89,951,238
211,904,059
Consorcio Lithos
36,900,000
-
Planta Tibitoc
35,655,161
-
Consorcio Hodos
5,176,470
127,652,019
Consorcio C&B Planta Aftosa
3,988,274
3,548,736
3,785,482
-
Consorcio Cusezar Puentes Vehiculares
3,509,972
18,495,854
134,613
449,524,209
Consorcio Palmeras
-
187,755,559
Consorcio Dragados Conconcreto S.A. Porce II
-
116,439,683
U.T. Penitenciaria de Girón
-
49,360,332
Acreedores varios menores
(100,000)
Consorcio CC - Durapanel
1,284,594
TOTAL ACREEDORES VARIOS
47,496,508,436
14,286,615,576
TOTAL CUENTAS POR PAGAR
54,367,746,792
25,133,355,909
11,539.48
23,424,769
340,105
681,978,659
Otras Monedas
Valor COP (Pesos)
Franco Suizo
80.00
151,479
Cuentas por pagar corto plazo
13,174,543,672
12,438,257,476
Peso Chileno
90,400.00
341,913
Cuentas por pagar largo plazo
41,193,203,120
12,695,098,433
Euro
17,580.23
46,175,969
Otros menores
Subtotal
Nuevo sol peruano
1,422.40
Subtotal otras monedas
Revaloración moneda extranjera
TOTAL
966,535
47,635,896
-
(40,450,956)
689,163,599
El aumento en las cuentas por pagar se presenta
por el registro de nuestra participación en consorcios, principalmente en el Consorcio Vial Helios
que a finales de diciembre del 2010, suscribe contratos de leasing para la compra de maquinaria y
equipo.
133
ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 13
NOTA 15
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS
2010
2009
851,215,004
1,720,863,163
Impuesto a las Ventas
495,802,619
48,691,824
1,347,017,623
1,769,554,987
TOTAL
Industria y Comercio: causado sobre los ingresos
y pagado en el año siguiente.
Impuesto a las Ventas: corresponde al impuesto
por pagar del bimestre noviembre-diciembre de
2010.
Impuesto de Renta: las declaraciones de renta se
encuentran en firme hasta el año gravable 2007, la
provisión del impuesto de renta corresponde para
el año gravable respectivo, al mayor valor determinado de los cálculos efectuados por el método
de renta líquida y el de renta presuntiva, aplicando
a dicho valor la tarifa del impuesto vigente.
2010
2009
Vacaciones consolidadas
2,025,202,374
2,023,097,974
Cesantías consolidadas
1,397,818,842
1,253,001,825
Salarios por pagar (1)
912,193,960
672,351,081
Intereses sobre cesantías
158,565,014
144,270,072
4,493,780,190
4,092,720,952
TOTAL
Comisiones
(1)Corresponde a la causación de la segunda quincena del mes de diciembre de 2010, que es cancelada en enero de 2011.
2010
2009
1,098,288,000
-
336,019,954
301,804,288
TOTAL
1,434,307,954
301,804,288
Corto plazo
1,098,288,000
-
Largo plazo
336,019,953
301,804,288
Pensiones de jubilación
Comisiones: corresponden a las comisiones que
se deben cancelar al comisionista Bolsa y Renta
por la estructuración en la colocación de las acciones ordinarias.
Pensiones de jubilación: el cálculo actuarial corresponde al actualizado al 31 de diciembre de
2010 y ha sido determinado usando una tasa de
interés del 9,53% efectivo anual, que resulta del
NOTA 14
OBLIGACIONES LABORALES
PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES
IPC ponderado del 4,51% y la tasa real de interés
técnico del 4,8%, según el Decreto 2783 de 2001
del Ministerio de Hacienda.
El pasivo pensional se amortizó en un 100% a diciembre 31 de 2007.
El número de personas incluidas en estas obligaciones es de tres (3) para el 2010 y 2009.
NOTA 16
Otros pasivos
OTROS PASIVOS
2010
2009
Ingresos recibidos por anticipado (1)
31,493,702,775
4,310,736,585
Anticipos recibidos de clientes (2)
27,021,276,076
31,229,403,083
2,389,483,343
2,046,121,738
TOTAL
60,904,462,194
37,586,261,406
Corto plazo
60,904,462,194
21,064,522,606
Largo plazo
-
16,521,738,800
Contratistas (3)
135
ESTADOS FINANCIEROS
(1)Los ingresos recibidos por anticipado corresponden a ingresos diferidos por la facturación
en algunos de los proyectos y de los cuales aún
(2)A diciembre de 2010, el detalle es el siguiente:
PROYECTO
no se ha incurrido en los correspondientes costos. A diciembre los principales corresponden a:
CLIENTE
2010
2009
Municipio de Medellín
UNIDAD DE COMERCIO
2010
PROYECTO
14,384,723,740
Puente calle 4 Sur
Fidecomiso Sociedad Fiduciaria
3,863,298,009
Ed CCI Congeneración Ambiental
Procter y Gamble Colombia Ltda.
3,034,765,463
Fenix Distribution Center FDC P&G
1,202,355,610
Centro CC San Pedro Plaza Etapa II
13,340,833,792
-
6,311,286,584
-
Inversiones A Y E Aeropuerto
995,176,459
Preoperativos Portal del Sur San Mateo
OXC Flamingo Pereira
249,851,797
-
Consorcio CCC Porce III
816,762,210
Central Hidroeléctrica
OXC Obra Farmatodo Av. Esperanza
201,711,345
231,756,681
Areva TyD S.A.
578,700,040
OB. C. Paisajismo Subest. Florida
Instituto de Deportes y Recreación
542,179,742
Bolera y Complejo Acuático
300,000,000
Santiago de Armas
Centro Comercial Alcaraván
Centro Comercial San Pedro Plaza Etapa II
OXC Farmatodo Calle 167
35,033,420
274,697,897
OXC Farmatodo 104
30,025,803
-
OXC Gerencia Farmatodo Esperanza
17,255,888
190,236,800
Consorcio CC - HL Columbus
222,584,046
Reembolsables CC - Columbus
Centro Comercial Guatapurí (Valledupar)
-
650,000,000
Productos Familia Cajicá
208,081,309
Zona Franca permanente P / MP7
Guatapurí Plaza Comercial
-
400,000,000
Hogar Bambi
200,000,000
Obra Pedregal - Hogares Bambi
OXC Gerencia Farmatodo Calle 167
-
21,209,135
Termotécnica Coindustrial
169,734,573
Oficina Unión Temporal PCT
Otros menores
502,914,875
UNIDAD DE COMERCIO - VIVIENDA INMOBILIARIOS
3,047,936,458
-
OXC Gerencia Fritolay
756,057,203
-
OXC Indirectos Nissan
393,276,542
-
XC Gerencia Flamingo Pereira
332,699,711
-
OXC Gerencia Farmatodo 104
12,928,636
-
Gerencia Centro Comercial Yopal
UNIDAD DE INDUSTRIA
OXC Fritolay Medellín
4,022,881,049
-
Obra Nissan - Coordenada Sur
778,989,760
-
Reforma Estructural Cerrejón
291,877,287
-
Almacén Obra Familia Cajicá
25,565,324
-
Aceros Industriales
10,000,000
175,771,608
UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA
OXC Puente Calle 4 Sur
1,539,158,277
-
90,058,140
90,254,172
6,331,681
-
Ampliación Metro Sur
-
2,119,147,999
Vías de Oriente 4
-
137,740,722
Muelle la Banqueta
-
18,552,720
Loboguerrero Cobro
-
1,368,850
Vías de Oriente 3
Covial 1374
TOTAL INGRESOS DIFERIDOS
31,493,758,696
4,310,736,585
TOTAL
27,021,276,076
En los anticipos recibidos de clientes el valor más
representativo corresponde al anticipo para el
proyecto Puente Calle 4 Sur en Medellín.
(3) En el sector de la construcción y como una
sana política de precaución, las empresas no
cancelan el 100% del valor de obra ejecutada
por los contratistas sino que se les retiene un
porcentaje, el cual tiene como objetivo asegurar que el contratista cumpla con todos los
pagos a sus trabajadores por todos los conceptos de ley. Una vez terminado el contrato
celebrado con el contratista y verificado el
cumplimiento de los pagos hechos, se procede a reintegrarle las sumas adeudadas.
NOTA 17
Patrimonio
Capital Social - En el 2010, a raíz de la operación
de escisión, el capital autorizado de la compañía
queda representado en 666’407.767 acciones,
con un valor nominal de ciento tres pesos cada
una ($103), de los cuales antes de la emisión se
tenían suscritas y pagadas 283’829.903 acciones
y con la emisión de acciones realizada en el mes
de diciembre de 2010 el capital suscrito y pagado queda en 355’829.903 acciones. En el 2009 el
capital autorizado de la Compañía estaba representado en 440’000.000 acciones, con un valor
nominal de ciento cincuenta y seis pesos cada
una ($156), de las cuales se tenían suscritas y pagadas 283’829.903 acciones.
137
ESTADOS FINANCIEROS
El valor intrínseco de las acciones a diciembre 31
de 2010 y 2009 asciende a la suma de $676,15 y
$720,31 por acción respectivamente.
ser utilizada para absorber pérdidas. De los años
2009 y 2008 se destinaron el 10% de las utilidades a la conformación de la reserva legal.
Superávit Método de Participación - Registra las variaciones en la cuenta patrimonial de la
sociedad Espacios Inmobiliarios S.A., en la cual
Constructora Conconcreto S.A. tenía una participación del 86,24%. Como producto de la operación de escisión, la inversión en dicha sociedad,
que era considerada como subordinada y por lo
tanto se registraba por el método de participación
patrimonial fue transferida a Inversiones y Desarrollos Inmobiliarios S.A.S., Inverdi S.A.S.
Revalorización del Patrimonio - Corresponde al
ajuste por inflación del patrimonio. Este valor no
podrá distribuirse como utilidad a los accionistas,
hasta tanto se liquide la Compañía o se capitalice tal valor, de conformidad con el artículo 36-3
del Estatuto Tributario y el artículo 90 del Decreto
2649 de 1993, modificado por el artículo 6 del Decreto 1536 del 2007.
Reservas
Reserva Legal - Las leyes colombianas requieren que la Compañía reserve cada año el 10% de
sus utilidades netas después de impuestos hasta
completar por lo menos el 50% del capital suscrito. La ley prohíbe la distribución de esta reserva
durante la existencia de la Compañía, pero puede
VALORIZACIÓN
Inversiones
Derechos fiduciarios
Otras inversiones
Propiedad, planta y equipo
TOTAL
Las inversiones que se cotizan en bolsa están
siendo valoradas utilizando como precio base el
promedio simple registrado en bolsa en los últimos noventa (90) días comunes, según lo establecido en la Circular 07 del 19 de enero de 2010
y a falta de éste, del valor intrínseco y su costo
ajustado por inflación.
En el 2010 y 2009 se presenta una disminución,
por la aplicación que se realizó del Impuesto al
Patrimonio contra esta cuenta, soportado en el
artículo 25 de la Ley 1111 de 2006, que modifica
el artículo 292 del Estatuto Tributario.
Superávit por Valorizaciones - Al 31 de diciembre la Compañía ha registrado las siguientes valorizaciones:
2010
2009
(1,141,871,088)
4,862,923,274
4,228,117,664
15,987,419,283
31,733,500
(86,108,988)
7,061,792,007
11,489,357,379
10,179,772,083
32,253,590,948
Superávit de Capital - En el mes de diciembre
se hace una emisión de 72’000.000 de acciones
por un valor por acción de $1.315, de los cuales
$103 corresponden a valor nominal y $1.212 corresponden a prima en colocación de acciones,
para un total de superávit de $87.264’000.000.
Distribución de Utilidades - Según Acta de
Asamblea de Accionistas No. 43 de marzo 26 de
2010 se aprobó una distribución de dividendos
por $12.000’000.000, equivalente a un dividendo
ordinario de $42 por acción los cuales fueron cancelados durante el año.
ravit por método de participación, y la suma de
$31.208’482.703 correspondía a Reservas y Revalorización del Patrimonio.
Escisión:
El 6 de abril de 2010, mediante la Resolución No.
Capitalización:
Mediante la Resolución No. 2286 de noviembre
de 2010, la Superintendencia Financiera de Colombia autorizó la oferta pública de 72 millones
de acciones ordinarias de la sociedad, pasando
así de tener 283.829.903 a 355.829.903 acciones
en circulación.
En dicha operación se escindieron del patrimonio de la sociedad $70.711’380.840, de los cuales $15.042’984.859 correspondían al capital
social, $18.888’238.759 correspondían al superávit de valorizaciones, $5.571’674.519 al Supé-
por $87.264’000.000.
139
Contratos de arrendamiento
Total acreedoras
(1)En este rubro se registran los bienes y valores
entregados en garantía a entidades fiduciarias
para garantizar el cumplimiento de obligaciones,
de acuerdo con lo contemplado en el contrato.
Fue transferida a Inversiones Conconcreto S.A.
a raíz del registro de la operación de escisión.
2,861,634,172
5,937,959,997
(10,921,727,551)
24,320,222,694
(2)Registra el valor de la opción de compra más los
cánones de los leasing, el detalle es el siguiente:
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
FINANCIERO
99406
100666
105405
103904
105404
112403
119482
117488
118287
118847
118288
118289
118498
180-69656
180-69655
TOTAL
FINANCIERO
FINANCIERO
94813
97991
FINANCIERO
(12,411,541,497)
FINANCIERO
(34,377,771,657)
92693
5,204,955,100
25,588,849,094
92324
Acreedoras fiscales
7,275,584,547
13,318,825,387
MAQUINARIA
MAQUINARIA
MAQUINARIA
MAQUINARIA
MAQUINARIA
MAQUINARIA
MAQUINARIA
VEHÍCULO
TECNOLOGIA
VEHÍCULO
MAQUINARIA
VEHÍCULO
VEHÍCULO
VEHÍCULO
VEHÍCULO
VEHÍCULO
VEHÍCULO
VEHÍCULO
VEHÍCULO
VEHÍCULO
Responsabilidades contingentes
VEHÍCULO
Acreedoras:
FINANCIERO
Diferencias contables-fiscales
-
70,958,760,911
92323
Otras (avales)
50,000,000
307,524,457,654
FINANCIERO
Litigios y/o demandas
60
60
60
60
60
60
60
60
60
36
60
24
60
48
60
60
60
60
60
60
48
49
12,690,269,479
80634
Total deudoras
14,778,586,174
VEHÍCULO
Otras cuentas diversas
6,098,653,183
13,390,797,048
FINANCIERO
Activos castigados
5,895,895,248
198,855,827,532
79117
Créditos a favor no usados
48
Propiedad, planta y equipo totalmente depreciado
VEHÍCULO
14,845,424,488
FINANCIERO
14,195,048,450
79148
10,502,385,241
26,560,902,579
48
Bienes recibidos arrendamiento financiero (2)
Ajuste por inflación bienes muebles e inmuebles
VEHÍCULO
(14,539,801,727)
FINANCIERO
35,383,785,815
73891
8,729,868,565
48
Deudoras de control
15,497,075,065
60
Diferencias contables-fiscales
15,548,501,425
VEHÍCULO
Deudoras fiscales
-
VEHÍCULO
Derechos contingentes
FINANCIERO
Deudoras:
FINANCIERO
60
60
60
60
60
60
60
60
60
31
60
12
47
28
38
39
21
20
19
19
9
20
19
2
2
4
11,063,748,390
2,457,529,426
2,088,312,086
995,057,280
883,963,245
1,160,900,160
667,853,760
488,164,150
128,290,000
37,384,214
71,000,000
927,055,870
114,916,000
113,200,000
75,298,000
68,620,000
18,000,000
105,984,000
102,000,000
99,499,999
102,000,000
63,990,000
60,000,000
46,800,000
70,062,600
70,062,600
47,805,000
8,570,690
10,502,385,241
2,457,529,426
2,088,312,086
995,057,280
883,963,245
1,160,900,160
667,853,760
488,164,150
128,290,000
37,384,214
62,206,613
927,055,870
61,284,956
94,605,903
50,800,954
49,009,864
12,586,973
69,932,994
64,430,633
61,960,637
64,497,540
19,541,975
15,674,003
12,222,801
10,274,257
10,274,257
204,536,482
24,575,294
20,883,121
9,950,573
8,839,632
11,609,002
6,678,538
4,881,642
1,282,900
373,842
710,000
9,270,559
1,149,160
11,320,000
7,529,800
6,862,000
1,800,000
10,598,400
10,200,000
9,950,000
10,200,000
6,399,000
6,000,000
4,680,000
7,006,260
7,006,260
4,780,500
OPCIÓN DE
COMPRA
2009
73899
Bienes y valores entregados en garantía (1)
2010
64015
CUENTAS DE ORDEN
NÚMERO DE
VALOR DEL VALOR CÁNONES
CÁNONES
PENDIENTES
BIEN
PENDIENTE
Cuentas de orden
PLAZO
ACORDADO
NOTA 18
TIPO DE
BIEN
NATURALEZA
DEL CONTRATO
CONTRATO
ESTADOS FINANCIEROS
Acreedoras de control
141
ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 19
DIVIDENDOS
Ingresos por obras
Concesiones CCFC S.A.
INGRESOS POR OBRAS
2010
4,688,479,176
Carreteras Nacionales del Meta
2009
4,860,628
TOTAL
Ingresos obras por contrato (1)
2010
4,693,339,804
422,500,380,683
538,027,825,874
Dividendos y participaciones sociedades anónimas (2)
4,693,339,804
5,577,819,112
Arrendamiento de equipo
3,933,228,930
3,442,130,406
Ingresos actividades conexas Patrimonios Autónomos (3)
3,622,505,299
9,926,834,894
Honorarios obras por administración y otros
2,877,252,949
2,764,553,464
Servicio de acarreos
1,357,895,540
918,446,008
Arrendamiento de bienes inmuebles
462,184,552
1,467,337,015
Otros ingresos operacionales
425,582,551
300,706,049
Actividades de hotelería
194,000,000
-
55,949,059
879,258,539
Fideicomiso Devioriente - Conconcreto
776,047,041
13,650,000
336,430,304
San Pedro Plaza
591,642,410
(18,106,990)
77,163,628
Bodegas Familia
353,482,525
Guatapurí Plaza Comercial
279,115,735
Edificio CCI
226,633,461
Fideicomiso Devimed
120,099,505
Ingresos acondicionamiento de edificios y otros
Servicios de construcción
Ingresos actividades conexas Aporte Industria Durapanel
TOTAL
440,117,862,377
563,718,505,293
(1)Los resultados por unidad de negocio son los siguientes:
ASEGURADO
UNIDAD DE NEGOCIOS
Conconcreto
523,772,130,386
%
ACTIVIDADES CONEXAS
Carreteras Nacionales del Meta
2010
1,124,593,765
Bodegas Familia II
82,833,606
Farmatodo
48,617,455
Otros menores
11,404,685
Unilever
MARGEN
VOLUMEN
(3)Los ingresos de actividades conexas Patrimonios Autónomos están principalmente representados en
los siguientes:
TOTAL
8,035,111
3,622,505,299
PESOS
12.57%
65,862,763,577
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura
304,342,050,000
16.31%
49,647,957,324
EDIFICACIÓN
219,430,080,386
7.39%
16,214,806,254
Industria
107,489,323,311
2.69%
2,887,844,792
Comercio
111,940,757,075
11.91%
13,326,961,462
(2)El saldo a diciembre de 2010 por concepto de dividendos y participaciones en sociedades anónimas,
incluye:
Con ocasión de la escisión, se trasladan a Inversiones Conconcreto S.A. los ingresos provenientes
de actividades relacionadas con las concesiones
viales y otros patrimonios autónomos correspon-
dientes a inversiones generadoras de renta, quedando al cierre del 2010 en la sociedad Constructora $8.315’845.103, frente a $15.504’654.006
que se obtuvieron al cierre del 2009.
143
ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 20
NOTA 22
Costo de ventas
Ingresos y gastos no operacionales
COSTO DE VENTAS
2010
2009
Obras por contrato
363,095,484,474
468,159,438,513
Ventas de almacén
2,858,759,249
4,514,479,037
365,954,243,723
472,673,917,550
TOTAL
NOTA 21
Gastos de operación
GASTOS DE OPERACIÓN
Gastos de personal
2010
2009
INGRESOS - GASTOS NO OPERACIONALES
2010
2009
Ingresos no operacionales:
Ingresos por gastos recuperados
7,045,245,702
6,873,542,710
Ingresos financieros y servicios
2,917,111,067
5,315,039,973
Utilidad en venta de acciones
1,418,642,184
11,430,505,121
Utilidad en venta de propiedad, planta y equipo
802,853,790
668,361,444
Utilidad en venta de otros bienes
147,887,554
-
Diversos
144,127,923
391,649,337
Ingresos de ejercicios anteriores
81,608,024
216,387,616
Indemnizaciones
57,575,770
86,409,689
Arrendamientos
20,072,727
146,305,710
Ingresos método de participación
-
642,377,308
Total ingresos no operacionales
12,635,124,741
25,770,578,908
22,467,987,937
21,149,693,817
Servicios
4,099,204,226
3,082,969,308
Gastos no operacionales:
Diversos
4,030,822,633
2,832,685,219
Intereses
5,613,866,042
6,731,994,679
Mantenimiento, reparaciones y adecuaciones
3,464,034,433
2,535,271,616
Donaciones
1,507,308,905
4,403,504,882
Amortizaciones
2,273,791,399
1,536,001,450
Otros egresos
1,204,093,255
866,350,275
Arrendamientos
2,208,991,613
1,486,230,104
Pérdida en retiro de bienes
685,721,002
678,175,122
Honorarios
2,154,089,094
2,296,092,144
Comisiones
490,624,809
302,201,701
Depreciación
2,120,176,418
2,016,327,536
Contribuciones financieras
425,616,675
492,309,349
Impuestos
1,368,520,806
748,025,050
Diferencia en cambio
118,701,459
813,395,265
De viaje
1,231,281,932
1,259,218,045
Demandas laborales
92,000,000
391,703,597
Seguros
1,033,029,176
968,868,538
Procesos judiciales y laborales
14,886,970
6,732,885,381
Provisiones
997,541,789
1,456,957,875
2,310,960
59,590,236
Legales
843,465,220
309,825,976
Descuentos comerciales
Contribuciones y afiliaciones
192,233,397
173,273,318
Total gastos no operacionales
48,485,170,073
41,851,439,996
TOTAL
En los gastos de operación se observa un incremento del 16% frente al año 2009 del orden de
$6.633’730.077, básicamente por el ingreso de
nuevo personal orientado a la búsqueda de nuevos negocios en el ámbito internacional y también
con el proceso de emisión de acciones se presentó un incremento significativo de los gastos
de publicidad y por las comisiones generadas en
dicho proceso.
Financieros (Leasing)
En los ingresos no operacionales en los resultados
del año 2009 se incluye la utilidad extraordinaria
correspondiente a la venta de la totalidad de las
672,365
10,155,802,442
15,260,472
21,487,370,959
acciones de la sociedad Odinsa S.A. (2’074.440
acciones) a la sociedad Inversiones Conconcreto
S.A., generando una utilidad de $11.430’505.121.
145
ESTADOS FINANCIEROS
Venta de acciones
-
-
-
-
-
-
-
-
Arrendamientos prestados
-
-
-
610,711,033
-
-
-
-
1,706,834,895
-
664,680,301
-
-
-
-
-
Servicios prestados
Ingresos financieros
-
-
-
-
8,309,893
-
-
-
Dividendos recibidos
-
-
-
-
-
-
-
-
34,920,974
-
55,909,308
78,794,452
-
309,139
-
-
Otros ingresos
319,707,686
-
-
-
-
2,055,000
-
13,474,439
4,008,150
97,150
-
-
-
2,055,000
97,150
-
-
-
16,155,608,903
CON ESPACIOS
INMOBILIARIOS
-
4,008,150
-
-
-
-
-
-
-
-
83,750
-
Anticipos recibidos
-
-
-
9,810,070
-
-
149,543,020
3,296,000,000
-
32,604,491
1,642,600,000
Otras obligaciones
compañías vinculadas
16,715,252
-
-
156,258,188
-
Venta de inventarios y materiales
Ventas de activos
-
-
Deuda con accionistas
o socios
-
-
-
-
309,139
-
55,909,308
Costos y gastos
financieros
78,794,452
7,008,180,267
34,920,974
37,865,221
-
3,470,379,547
Dividendos pagados
Otros gastos
-
-
-
Cuentas por pagar
compañías vinculadas
-
15,720,243
48,000,516
-
-
5,142,047,705
-
23,485,070
209,316,866
-
Gastos financieros
237,074,928
-
Pagos por cuenta de terceros
2,389,600
-
Proveedore compañías
vinculadas
-
-
Pasivos
-
-
319,707,686
-
-
-
-
664,680,301
-
-
-
-
610,711,033
-
1,706,834,895
Anticipos otorgados
-
21,259
Arrendamientos recibidos
Servicios recibidos
7,018,616,051
-
-
-
3,469,936,614
-
Cuentas por cobrar
filiales
-
48,000,520
3,296,000,000
13,474,439
-
246,896,306
-
5,131,270,727
1,642,600,000
13,433,852
83,750
270,250,325
-
Cuentas corrientes
comerciales vinculadas
2,399,720
5,805,081,874
-
-
32,604,491
-
126,057,950
-
156,258,188
-
16,715,252
CON
INVERDI
CON CONSTRUCTORA
CONCONCRETO
CON
INVERDI
CON
CONSTRUCTORA
CONCONCRETO
CON INVERSIONES CONCONCRETO
Inversiones
Compras de activos
CON ESPACIOS INMOBILIARIOS
DE INVERDI
Activos
Compras de inventarios
y materiales
CON CONSTRUCTORA
CONCONCRETO
DE CONSDE ESPACIOS
TRUCTORA
INMOBILIACONCONRIOS
CRETO
CON
INVERDI
CON CONSCON ESPACON INVERTRUCTORA
CIOS INMOBISIONES CONCONCONCRELIARIOS
CONCRETO
TO
DE INVERSIONES
CONCONCRETO
CON ESPACON INVERCIOS INMOBI- SIONES CONLIARIOS
CONCRETO
DE CONSDE ESPACIOS
DE INVERSIOTRUCTORA
INMOBILIANES CONCONCONCONCRERIOS
CRETO
TO
CON CONSCON ESPACON CONSCON INVERSIOTRUCTORA
CIOS INMOBITRUCTORA
NES CONCONCONCONCRELIARIOS
CONCONCRETO
CRETO
TO
OPERACIÓN
DE CONSTRUCTORA
CONCONCRETO
DE
ESPACIOS
INMOBILIARIOS
Los saldos entre las compañías al 31 de diciembre de 2010 son los siguientes:
DE CONSTRUCTORA
CONCONCRETO
Durante el 2010 la Compañía realizó diferentes operaciones con sus accionistas y con vinculados, que
se resumen así:
DE CONSDE CONSTRUC- DE INVERSIO- DE INVERSIODE ESPADE ESPACIOS
TRUCTORA
TORA CONCON- NES CONCON- NES CONCON- CIOS INMOBIINMOBILIARIOS
CONCONCRECRETO
CRETO
CRETO
LIARIOS
TO
Transaciones con partes relacionadas
SALDOS
NOTA 23
DE
INVERDI
DE INVERDI
147
ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 24
NOTA 27
Contingencias y compromisos
Materialidad
Contingencias:
La Compañía adelanta la defensa de distintos
procesos administrativos y judiciales de carácter contencioso administrativo, civil, comercial y
laboral respecto de los cuales una decisión desfavorable representaría una obligación de pago.
La administración de la Compañía junto con sus
asesores legales externos e internos consideran
que la probable resolución de estas contigencias
no afectará materialmente la situación financiera
o resultados de la Compañía.
Adicionalmente, para aquellas contingencias en
las que se consideren riesgos por fallos en contra, la Compañía tiene suscritas pólizas, las cuales
cubren responsabilidades por daños materiales o
lesiones personales causadas por o en conexión
con el desarrollo normal de las labores, operacio-
nes y propiedades pertenecientes a Constructora
Conconcreto S.A., o por las que sea civilmente
responsable, incluyendo pero no limitando a contratistas, subcontratistas, empleados y personal
ejecutivo.
En los Estados Financieros presentados se ha
manejado el criterio de materialidad dando una
completa información y detallando partidas significativas, evitando agrupar en partidas denomina-
Compromisos:
Constructora Conconcreto S.A. tenía contraídas algunas obligaciones colaterales frente a
las obligaciones de Inversiones Conconcreto
S.A. (antes Inversiones CC S.A.) en desarrollo
del Acuerdo de Reestructuración de esta última
compañía, el cual terminó por cumplimiento de
las obligaciones según aprobación de la reforma
del Acuerdo con el voto afirmativo del 79,79%;
sin votos negativos y por lo tanto con la aprobación de esta reforma la sociedad no queda sujeta
a las normas de la Ley 550.
NOTA 28
NOTA 25
Reexpresión de los estados financieros
Por efectos de la eliminación de los ajustes por inflación a partir del año 2007, la Superintendencia
Financiera en pronunciamiento emitido el 24 de
agosto de 2007 indicó que “para la presentación
de los estados financieros comparativos, los emisores de valores sometidos a control exclusivo
de la Superintendencia Financiera de Colombia y
no vigilados por ésta, no tendrán la obligación de
aplicar el procedimiento consagrado en el numeral 5, capítulo I, del título primero de la Circular Externa 002 de 1998 sobre reexpresión de estados
financieros”.
NOTA 26
Reclasificaciones
Algunas cifras de los Estados Financieros a diciembre de 2009 fueron reclasificadas para efectos de comparabilidad de la información, con las
cifras presentadas en los Estados Financieros a
diciembre de 2010.
das “otros” cifras que sean superiores al 5% del
total de los activos, pasivos o del patrimonio de la
Compañía.
Eventos posteriores
Los resultados expresados en cada uno de los
estados financieros que conforman este informe, fueron elaborados con todos y cada uno de
los datos y operaciones que han sido de nuestro
conocimiento y notificados por diversos medios,
surtidas, causadas y registradas, con incidencia
positiva o negativa en el período que culminó. No
estamos enterados por tanto de otros hechos o
eventos que cambien o modifiquen sustancial o
parcialmente los estados financieros y las notas
explicativas que preceden.
149
ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 29
Indicadores financieros
DIc-10
DIc-09
DIc-08
DIc-10
DIc-07
Razón Corriente:
La liquidez mide la capacidad de la empresa para cancelar sus obligaciones en el corto plazo.
Activo Corriente
Pasivo Corriente
1.79
1.50
1.62
1.39
LIQUIDEZ
Por cada peso que la empresa debe pagar de su pasivo a corto plazo, tiene en activos realizables a corto plazo, tantos pesos cuantas veces haya dado la razón corriente.
Índice de Liquidez Ácido:
Activos Líquidos
Pasivo Corriente
1.64
1.37
1.24
1.05
Capacidad de la empresa para cubrir pasivos a corto plazo, en forma inmediata sin tener que recurrir a la venta de inventarios ya
que estos en algunas circunstancias pueden ser dificiles de comercializar.
Capital de Trabajo:
Activo Corriente
Pasivo Corriente
86,945,719,247
38,523,744,270
48,800,220,707
27,349,926,872
Muestra el valor que le quedaría a la empresa, después de haber pagado todos los pasivos de corto plazo, permitiendo a la gerencia tomar decisiones de inversión temporal.
Índices de Eficacia
EFICACIA
Margen Bruto de Utilidad
Utilidad Neta
Activo Total
DIc-08
DIc-07
7.05%
14.49%
11.80%
8.80%
11.75%
30.17%
29.38%
24.07%
Indica la rentabilidad que está generando la inversión en la empresa.
Rentabilidad sobre Patrimonio:
Utilidad Neta
Patrimonio
Refleja el rendimiento tanto de los aportes como del superávit acumulado, el cual debe compararse con la tasa de oportunidad
que cada accionista tiene para evaluar sus inversiones.
ENDEUDAMIENTO
Razones de Liquidez
RENTABILIDAD
Rentabilidad sobre Activos:
DIc-09
Índices de Endeudamiento:
Endeudamiento:
Mide el grado de participación de los fondos provistos por los acreedores que financian
parte de las inversiones en la empresa.
Pasivo Total con Terceros
Activo Total
40.00%
43.43%
46.48%
49.32%
Por cada peso invertido en activos, cuánto está financiado por terceros y qué garantía está prestando la empresa a los
acreedores.
Los índices de eficacia o rentabilidad sirven para medir los resultados de las decisiones gerenciales en la administración de los recursos.
Utilidad Bruta
Ingresos Operacionales
17.58%
16.87%
16.68%
18.90%
Muestra la capacidad de la empresa en el manejo de sus ingresos operacionales, para generar utilidades brutas, es decir, antes de
gastos de administración, de ventas, otros ingresos, otros egresos e impuestos. Representa el porcentaje de utilidad bruta que se
genera con los ingresos operacionales de la empresa.
Margen Operacional de
Utilidad
Utilidad Operacional
Ingresos Operacionales
6.66%
9.51%
8.54%
8.22%
Rentabilidad de la empresa en desarrollo de su objeto social. Representa cuánto reporta cada peso de ingresos operacionales en la
generación de utilidad operacional.
Utilidad Neta
Ingresos Opera6.37%
9.21%
8.14%
6.74%
cionales
Porcentaje de los ingresos operacionales que generan utilidad después de impuestos en la empresa, es decir, por cada peso de
ingresos operacionales, cuántos pesos se generan en utilidades, independientemente de que correspondan o no al desarrollo del
objeto social de la empresa.
Margen Neto de Utilidad
Representante Legal
Crowe Horwath
151
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
CERTIFICACIÓN
Itagüí, 1o de marzo de 2011
A los señores accionistas de
CONSTRUCTURA CONCONCRETO S.A.
El suscrito representante legal de la Compañía certifica, de acuerdo con el artículo 46 de la Ley 964 de
2005, que los Estados Financieros Básicos y Consolidados: Balance General, Estado de Resultados,
Estado de Cambios en el Patrimonio, Estado de Cambios en la Situación Financiera, Estado de Flujo
de Efectivo y las notas a los Estados Financieros a diciembre 31 de 2010, así como los demás informes
emitidos, relevantes para terceros, no contienen vicios, imprecisiones o errores que impidan conocer la
verdadera situación patrimonial o las operaciones de la sociedad.
Representante Legal
155
156 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
INFORME DEL REVISOR FISCAL
1o de marzo de 2011
A los señores Accionistas de
CONSTRUCTORA CONCONCRETO S.A.
Audité los balances consolidados de CONSTRUCTORA CONCONCRETO S.A. y filiales al 31
de diciembre de 2010 y 2009, y los correspondientes estados consolidados de resultados, de
cambios en el patrimonio de los accionistas, de
cambios en la situación financiera y de flujos de
efectivo del año terminado en esa fecha, y las
principales políticas contables indicadas en la
Nota 1 y otras notas explicativas.
Los estados financieros consolidados, que se
acompañan, son responsabilidad de la administración de la Compañía tanto en su preparación
como en su correcta presentación de acuerdo
con principios de contabilidad generalmente
aceptados en Colombia para instituciones vigiladas por la Superintendencia Financiera de
Colombia. Esta responsabilidad incluye: diseñar,
implementar y mantener el control interno relevante para la preparación y razonable presentación de los estados financieros consolidados
para que estén libres de errores de importancia
relativa debido a fraude o error; seleccionar y
aplicar las políticas contables apropiadas, así
como establecer los estimados contables que
son razonables en las circunstancias.
Mi responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre dichos estados financieros consolidados con base en mis auditorías. Obtuve las informaciones necesarias para cumplir mis funciones
de revisoría fiscal y llevé a cabo mi trabajo de
acuerdo con normas de auditoría generalmente
aceptadas en Colombia. Estas normas requieren
que planee y efectúe la auditoría para obtener
una seguridad razonable de si los estados financieros consolidados están libres de errores de
importancia relativa.
Una auditoría de estados financieros consolidados comprende, entre otras cosas, realizar procedimientos para obtener evidencia de auditoría
sobre los valores y revelaciones en los estados
financieros consolidados. Los procedimientos
seleccionados dependen del juicio del auditor,
incluyendo la evaluación del riesgo de errores de
importancia relativa en los estados financieros
consolidados. En la evaluación de esos riesgos,
el revisor fiscal considera el control interno relevante de la entidad para la preparación y razonable presentación de los estados financieros consolidados, con el fin de diseñar procedimientos
de auditoría que sean apropiados en las circunstancias. Una auditoría también incluye evaluar lo
apropiado de las políticas contables usadas y de
las estimaciones contables realizadas por la administración de la Compañía, así como evaluar la
presentación de los estados financieros consolidados en conjunto. Considero que mis auditorías proveen una base razonable para la opinión
sobre los estados financieros consolidados que
expreso en el párrafo siguiente.
En mi opinión, basada en mi auditoría, los citados estados financieros consolidados adjuntos
a este informe, presentan razonablemente la situación financiera de CONSTRUCTORA CONCONCRETO S.A., y filiales al 31 de diciembre de
2010 y 2009 y los resultados de sus operaciones,
los cambios en el patrimonio, los cambios en su
situación financiera y sus flujos de efectivo del
año terminado en esa fecha, de conformidad con
principios de contabilidad generalmente acepta-
dos en Colombia, según se indica en la Nota 1
de los estados financieros, uniformemente aplicados.
Revisor Fiscal
Tarjeta Profesional No. 129.348-T
CROWE HORWATH
157
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponible (Nota 3)
Inversiones temporales (Nota 8)
2010
2009
13,796,324,616
37,517,266,750
51,313,591,366
9,574,957,162
2,896,047,569
12,471,004,731
80,213,107,967
11,503,176,179
1,685,914,597
21,893,143,968
5,542,806,909
707,484,363
39,261,732,675
595,536,097
(3,674,493,687)
157,728,409,068
68,165,635,518
13,809,021,876
3,791,443,725
6,732,807,386
3,522,506,664
584,255,497
7,317,249,399
147,679,051
(4,958,411,376)
99,112,187,740
31,229,800,456
21,048,061,486
964,285,585
824,961,465
241,236,086,475
133,456,215,422
Deudores
Clientes (Nota 4)
Varios (Nota 5)
Provisión (Nota 6)
Total deudores
20,153,621,453
2,412,149,753
6,906,373,891
(1,896,234,847)
27,575,910,250
4,891,373,685
788,780,800
4,396,041,634
(1,452,431,147)
8,623,764,972
INVERSIONES NETAS (Nota 8)
40,592,818,982
38,301,233,418
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO - NETO (Nota 9)
78,157,891,448
60,174,256,552
215,882,840,029
125,353,129,177
1,509,887,243
2,166,956,794
10,857,147,671
52,885,246,772
63,742,394,443
33,453,127,609
12,054,885,006
45,508,012,615
TOTAL ACTIVO
668,697,828,870
413,583,568,950
Deudoras
Acreedoras de control por contra
512,226,154,327
40,409,058,474
81,324,368,888
53,092,453,483
Deudores
Clientes (Nota 4)
Anticipo a proveedores
Anticipo impuestos y contribuciones
Trabajadores
Varios (Nota 5)
Ingresos por cobrar
Provisión (Nota 6)
Total deudores
INVENTARIOS - NETO (Nota 7)
DIFERIDOS
INTANGIBLES (Nota 10)
DIFERIDOS
Valorizaciones (Nota 16)
Valorizaciones consolidadas
Valorizaciones sociedades controladas
Total valorizaciones
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 14)
2010
24,851,006,788
26,954,204,321
12,285,165,219
1,612,809,780
4,971,356,554
2,226,500,356
68,319,291,719
28,319,596,634
13,508,460,164
13,961,829,982
1,824,496,181
4,348,033,678
162,200,000
23,989,864,904
141,220,334,737
86,114,481,543
Corrección monetaria diferida
Deudas con accionistas (Nota 13)
17,647,418,931
595,434,893
105,728,414,473
692,934,640
409,069,692
26,579,113
22,948,711,296
50,576,780,866
1,077,113,535
16,690,568,268
869,626,937
411,542,433
9,034,419,933
17,149,363,976
TOTAL PASIVO
289,268,897,775
181,923,897,491
INTERÉS MINORITARIO
PATRIMONIO CONTROLADO
2,577,703,832
131,262,869,971
2,438,290,922
24,774,900,054
36,650,480,009
75,373,816,272
7,178,022,414
28,264,890,926
10,857,147,671
87,264,000,000
245,588,357,292
44,277,464,868
64,029,361,467
10,310,097,858
52,376,428,680
33,453,127,609
204,446,480,482
PATRIMONIO (Nota 16)
Capital social
Reservas
Utilidad neta
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
Acreedoras
Deudoras de control por contra
668,697,828,870
413,583,568,950
40,409,058,474
53,092,453,483
81,324,368,888
512,226,154,327
Representante Legal
2009
Crowe Horwath
159
Ingreso actividades conexas
UTILIDAD DE CONTROLADA
UTILIDAD NETA
Representante Legal
21,093,922,479
441,721,576
TOTAL INGRESOS OPERACIONALES
474,955,373,571
583,743,973,256
COSTOS DE VENTAS (Nota 19)
368,379,982,691
481,550,630,161
UTILIDAD BRUTA
106,575,390,879
102,193,343,095
GASTOS DE OPERACIÓN (Nota 20)
55,963,259,800
46,568,510,968
UTILIDAD OPERACIONAL
50,612,131,080
55,624,832,127
INGRESOS NO OPERACIONALES (Nota 21)
13,348,182,485
28,094,649,830
GASTOS NO OPERACIONALES (Nota 21)
12,033,671,850
22,827,656,785
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
51,926,641,715
60,891,825,172
PROVISIÓN IMPUESTO DE RENTA
(4,094,696,200)
(6,240,881,280)
(19,567,054,589)
(2,274,515,212)
28,264,890,926
52,376,428,680
Crowe Horwath
40,376,428,680
(29,031,973,875)
-
(15,042,984,859)
7,416,000,000
36,650,480,009
7,178,022,414
(2,176,508,828)
(955,566,616)
-
10,310,097,858
(670,751,267)
-
28,264,890,926
(40,376,428,680)
(12,000,000,000)
28,264,890,926
52,376,428,680
(19,273,399,872)
(19,016,603,501)
52,376,428,680
10,857,147,671
(18,888,238,759)
(3,707,741,179)
-
33,453,127,609
(1,870,004,930)
-
35,323,132,539
87,264,000,000
87,264,000,000
-
-
-
-
245,588,357,292
(65,139,706,321)
87,264,000,000
7,416,000,000
(12,000,000,000)
(4,663,307,795)
28,264,890,926
204,446,480,482
(19,016,603,501)
(2,540,756,197)
52,376,428,680
173,627,411,500
Representante Legal
Crowe Horwath
Los suscritos representante legal y contador público certificamos que hemos verificado previamente las afirmaciones contenidas en estos balances generales y los mismos han sido
tomados fielmente de los libros de contabilidad.
75,373,816,272
64,029,361,467
44,277,464,868
Apropiaciones:
Reservas
Escisión
Prima en colocación de acciones
Capitalización
Distribución dividendos
Otros movimientos
19,273,399,872
-
-
38,290,003,373
7,575,379,945
10,980,849,125
10,811,670,496
7,575,411,634
44,755,961,595
4,097,155,574
Dividendos y participaciones
44,277,464,868
Ventas de almacén
Total
patrimonio
2009
Apropiaciones:
Reservas
Distribución dividendos
Otros movimientos
INGRESOS OPERACIONALES
Superávit de
capital
3,523,345,080
Superávit por
valorización
561,391,856,159
3,878,666,650
Utilidad neta
Revalorización
del patrimonio
Reservas
ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS
Capital
social
438,310,217,233
Ingresos por obras (Nota 18)
Ventas de edificaciones
2010
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
161
ESTADOS DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA
ORIGEN DE FONDOS
2010
2009
ORIGEN DE FONDOS
2010
2009
Análisis de los cambios en el capital de trabajo:
OPERACIONES:
28,264,890,926
52,376,428,680
Utilidad de controlada
19,567,054,589
2,274,515,212
Depreciación
Amortización intangibles
Corrección monetaria-neta
Capital de trabajo provisto por las operaciones
Disminución en clientes
Disminución en diferidos
10,821,996,377
19,743,279,639
1,564,873,937
1,012,554,427
( 2,472,741 )
( 107,613 )
60,216,343,088
75,406,670,345
-
2,053,248,825
657,069,551
-
Disminución en propiedad, planta y equipo
28,344,165,478
1,239,018,903
Disminución en intangibles
91,623,704,756
33,866,569,227
Incremento en cuentas por pagar
89,037,846,205
-
Incremento en otros pasivos
5,799,347,320
9,898,439,896
Incremento en capital (Capitalización)
7,416,000,000
-
139,412,910
-
-
9,034,419,933
87,264,000,000
-
Incremento patrimonio por el interés minoritario
Incremento deudas con accionistas
Incremento superávit de capital
Total origen de los fondos
370,497,889,308
131,498,367,129
Aumento (Disminución) en activo corriente:
Clientes
Anticipo proveedores
Anticipo impuestos y contribuciones
Cuentas por cobrar trabajadores
16,885,616,721
-
Incremento en deudores de largo plazo
2,066,528,557
1,219,367,095
Incremento en inversiones permanentes
2,291,585,564
12,706,473,989
Incremento en propiedad, planta y equipo
Incremento en intangibles
Incremento en diferidos
57,149,796,751
14,983,919,917
183,718,289,545
81,797,589,160
-
846,781,248
Disminución en obligaciones financieras
32,929,361,935
10,816,351,104
Disminución en proveedores nacionales
481,678,643
966,197,700
-
2,834,265,800
Disminución en cuentas por pagar
Disminución en pasivos estimados y provisiones
Disminución revalorización del patrimonio
Disminución patrimonio por interés minoritario
Disminución deudas con accionistas
Distribución de dividendos
Total aplicación de fondos
176,692,297
587,101,457
1,116,480,616
831,665,267
-
186,628,396
9,007,840,820
-
12,000,000,000
19,016,603,501
317,823,871,449
146,792,944,634
52,674,017,859
(15,294,577,505)
9,674,062,402
15,160,336,582
( 12,508,049,497 )
2,020,300,245
47,896,962
123,228,866
82,957,848
33,228,400,965
51,338,699
Inventario neto
10,181,738,970
( 17,680,538,269 )
Diferidos
139,324,120
37,959,714
107,779,871,054
( 25,397,701,949 )
Disminución (Aumento) en pasivo corriente:
Proveedores
Cuentas por pagar
Incremento en clientes
( 5,103,329,808 )
8,083,954,670
Deudores varios
APLICACIÓN DE FONDOS:
38,842,586,636
3,468,589,846
( 5,856,565,808 )
( 13,445,744,157 )
2,186,101,852
1,676,664,762
( 9,010,271,682 )
211,686,401
( 793,850,735 )
( 623,322,876 )
( 377,780,945 )
( 2,064,300,356 )
379,886,357
Otros pasivos
( 44,329,426,815 )
23,575,605,406
( 55,105,853,195 )
10,103,124,445
52,674,017,859
( 15,294,577,505 )
Representante Legal
Crowe Horwath
163
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
2010
2009
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN:
2010
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
28,264,890,926
52,376,428,680
Utilidad de controlada
19,567,054,589
2,274,515,212
Retiro de activos intangibles
91,623,704,756
33,866,569,227
Retiro de propiedad, planta y equipo
28,344,165,478
1,239,018,903
(Adquisición) de inversiones
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo
Adiciones de activos intangibles
neto provisto por operaciones:
Adiciones de propiedad, planta y equipo
Depreciación
10,821,996,377
19,743,279,639
Amortización de intangibles
1,564,873,937
1,012,554,427
Corrección monetaria - neta
(2,472,741)
(107,613)
60,216,343,088
75,406,670,345
EFECTIVO NETO (UTILIZADO) EN ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Incremento en capital social
(usaron) efectivo:
Deudores
(77,568,366,606)
3,485,675,316
Inventarios
(10,181,738,970)
17,680,538,269
517,745,431
(884,740,962)
Proveedores
12,964,065,514
(3,152,299,552)
Cuentas por pagar
87,361,181,443
6,176,005,883
(211,686,401)
793,850,735
623,322,876
377,780,945
1,887,608,059
(966,987,814)
Deudas con accionistas
(9,007,840,820)
9,034,419,933
Otros pasivos
50,128,774,135
(13,677,165,510)
139,412,910
(186,628,396)
116,868,820,659
94,087,119,192
Interés minoritario
EFECTIVO NETO PROVISTO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
(2,291,585,564)
(12,706,473,989)
(183,718,289,545)
(81,797,589,160)
(57,149,796,751)
(14,983,919,917)
(123,191,801,626)
(74,382,394,936)
(36,397,951,782)
(4,959,785,296)
7,416,000,000
-
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:
Incremento obligaciones financieras
Cambios en los activos y pasivos que proveyeron
Diferidos
Incremento superávit de capital
87,264,000,000
-
(Disminución) revalorización del patrimonio
(1,116,480,616)
(831,665,267)
(12,000,000,000)
(19,016,603,501)
EFECTIVO NETO PROVISTO (UTILIZADO) POR ACTIVIDADES
DE FINANCIAMIENTO
45,165,567,602
(24,808,054,064)
AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES
DE EFECTIVO
38,842,586,635
(5,103,329,808)
EQUIVALENTES DE EFECTIVO:
AL PRINCIPIO DEL AÑO CONSOLIDADO
12,471,004,731
17,574,334,539
Pago de dividendos
AL FINAL DEL AÑO
51,313,591,366
12,471,004,731
Representante Legal
2009
Crowe Horwath
165
Notas a los estados Financieros Consolidados
NOTA 1
Grupo consolidado y resumen de las principales políticas contables
Operaciones - La sociedad Constructora Conconcreto S.A., compañía matriz, fue establecida
de acuerdo con las leyes colombianas el 26 de
diciembre de 1961, según Escritura Pública No.
8597, con una duración hasta el 31 de diciembre
del año 2020. Su objeto social es el estudio, diseño, planeación, contratación y ejecución de
toda clase de edificaciones, obras civiles y bienes
inmuebles en general, así como la realización en
ellos de adiciones, mejoras, modificaciones y reparaciones. Igualmente la prestación de servicios
técnicos y de consultoría en los diferentes campos de la ingeniería civil.
Capitalización Constructora Conconcreto S.A.
Mediante Resolución No. 2286 del 25 de noviembre de 2010, la Superintendencia Financiera de
Colombia autorizó la oferta pública de 72 millones
de acciones ordinarias de la sociedad.
por $87.264’000.000.
Escisión
Los accionistas de la Sociedad y de Inversiones
Conconcreto S.A. aprobaron una operación de
escisión en la Asamblea Extraordinaria de Accionistas del 24 de noviembre de 2009, operación
que fue aprobada el 6 de abril de 2010 por la Superintendencia Financiera de Colombia por medio
de la Resolución No. 0739. De conformidad con
las normas del Código de Comercio esta reforma
fue protocolizada en la Escritura Pública No. 803
de la Notaría Primera de Itagüí, del 26 de abril de
2010, la cual fue registrada en la Cámara de Comercio del Aburrá Sur el 6 de mayo del mismo
año.
Grupo Empresarial
Mediante documento privado del 12 de octubre
de 2010 inscrito en Cámara de Comercio el 14 de
octubre de 2010, se actualizó la inscripción del
grupo realizada por la Superintendencia de Sociedades mediante Resolución 125-001721 del 4 de
abril de 2005, confirmada por la Resolución 125003705 del 17 de noviembre de 2005, se inscribió
la situación de Grupo Empresarial, en los términos
de la Ley 222 de 1995, conformado por:
La matriz consolida con las compañías donde tiene participación directa o indirecta superior al 50%
de las acciones en circulación o donde se configure alguna de las situaciones de subordinación.
Se excluyen de la consolidación las sociedades
que se encuentran en liquidación. En síntesis, se
presentan Estados Financieros Consolidados de
las sociedades Constructora Conconcreto S.A.,
Espacios Inmobiliarios S.A. (donde Inverdi S.A.S.
tiene una participación del 86,24%) e Inversiones
Conconcreto S.A. (donde Constructora Conconcreto S.A. tiene control administrativo).
Detalle Personal
Constructora
Conconcreto
S.A.
Los Estados Financieros Consolidados de propósito general tienen como fin su presentación
a la Asamblea de Accionistas, pero no se toman
como base para la distribución de dividendos ni
de apropiación de utilidades.
Las cuentas y transacciones intercompañías
son eliminadas en la Consolidación de Estados
Financieros.
El siguiente es el detalle de información laboral de
las sociedades subordinadas:
Espacios
Inmobiliarios
S.A.
Nº PERSONAS EMPLEADAS
Controlantes
Gabriel A. Aristizábal Vélez, Luis Jorge Aristizábal
Correa, María Luz López de Aristizábal, Nora Cecilia Aristizábal López, Juan José Aristizábal López, María Eugenia Mora de Restrepo, José Mario
Aristizábal Correa.
Subordinadas
Constructora Conconcreto S.A., Inversiones Conconcreto S.A., Consorcio Mercantil Colombiano
S.A. en Liquidación, Espacios Inmobiliarios S.A.
e Inverdi S.A.S.
Políticas Contables y de Consolidación
Los registros contables de la Compañía siguen las
normas prescritas por los Decretos 2649 y 2650
de 1993, 1536 de 2007 y las disposiciones de la
Superintendencia Financiera de Colombia (antes
Superintendencia de Valores), incluyendo la información requerida en las Circulares números 2 y
11 de 1998.
Inversiones
Conconcreto
S.A.
Total
2010
Administrativos
469
51
Operativos
428
59
1
488
TOTAL
897
110
28
1035
1,311,184,851
940,085,512
25,196,154,757
GASTOS DE PERSONAL
Administrativos
27
547
2010
22,944,884,394
Directivos
4,361,851,011
43,495,135
692,225,497
5,097,571,643
Ejecutivos
5,791,802,425
662,362,049
82,686,563
6,536,851,037
9,392,382,201
1,078,650,377
1,757,678
10,472,790,256
42,490,920,031
3,095,692,412
1,716,755,250
47,303,367,693
Operativos
TOTAL
Nº PERSONAS EMPLEADAS
2009
Administrativos
443
40
13
496
Operativos
346
55
0
401
TOTAL
789
95
13
897
GASTOS DE PERSONAL
Administrativos
Directivos
2009
20,632,589,391
1,620,872,687
220,365,685
22,473,827,763
3,851,636,946
452,917,512
68,822,520
4,373,376,978
Ejecutivos
5,929,367,422
249,642,582
-
6,179,010,004
Operativos
8,607,238,335
1,016,132,117
-
9,623,370,452
39,020,832,094
3,339,564,898
289,188,205
42,649,585,197
TOTAL
167
El resumen de las principales políticas es el siguiente:
a. Unidad Monetaria: de acuerdo con disposiciones legales, la unidad monetaria utilizada
por la Compañía para la preparación de los
Estados Financieros Consolidados es el peso
colombiano.
b. Reconocimiento de Ingresos: los ingresos
provenientes de la prestación del servicio de
construcción se reconocen y facturan en la
medida que se va ejecutando el proyecto; los
ingresos provenientes de honorarios, arrendamientos y otros servicios se reconocen en el
momento en que se prestan.
superávit por valorizaciones, como un menor
valor de una y otra, sin perjuicio que el saldo
neto de las cuentas llegare a ser de naturaleza
contraria a la del elemento del estado financiero al que pertenece.
d. Provisión para Deudores: representa la cantidad estimada necesaria para suministrar una
protección adecuada contra pérdidas en créditos normales, préstamos a empleados y deudores diversos.
e. Inventarios: los inventarios representan bienes corporales destinados a la venta en el curso normal de los negocios y la utilización de
ellos en los proyectos de construcción.
c. Inversiones: son registradas al costo, excepto
las permanentes que son ajustadas por inflación, el cual no excede el valor de mercado.
La contabilización de la valuación de las inversiones permanentes en no controlantes es
registrada de acuerdo con lo establecido en la
Circular Externa No. 11 de 1998 de la Superintendencia de Valores, como sigue:
Se contabilizan al costo ajustado por inflación
(ajuste realizado hasta el 31 de diciembre de
2006), que no excede el valor de reposición o
venta en el mercado. El método utilizado para
determinar su costo es:
Si el valor de realización de la inversión es
mayor que el valor en libros de la misma, tal
diferencia constituye una valorización de la inversión. Su valor se debe registrar en la cuenta
de valorizaciones y tiene como contrapartida
el patrimonio del inversionista, afectando la
cuenta de superávit por valorizaciones.
Inmuebles para la venta - Identificación específica
Si el valor de realización de la inversión es menor que el valor en libros de la misma, tal diferencia constituye una desvalorización de la inversión. Su valor se debe registrar en la cuenta
de valorizaciones y tiene como contrapartida
el patrimonio del inversionista, en la cuenta de
f. Propiedad, Planta y Equipo - Neto: son registrados al costo ajustado por inflación y se deprecian con base en el método de línea recta
sobre las vidas útiles estimadas generalmente
aceptadas en Colombia para efectos contables.
Materiales y repuestos almacén - Costo promedio móvil
Provisión Obsolescencia: con base en análisis técnico de obsolescencia y lento movimiento, se registra una provisión para protección de
inventarios.
La diferencia en cambio originada por las obligaciones en moneda extranjera contraídas
para la adquisición de activos fijos es registrada como un mayor valor del activo hasta el
momento en que se encuentre en condiciones
de utilización.
También se incluyen en este rubro los bienes recibidos en arrendamiento financiero, de
acuerdo con lo establecido en el Estatuto Tributario artículo 127-1 y se amortizan con base
en el método de línea recta.
h. Diferidos
g. Intangibles: de acuerdo con el Decreto Reglamentario 2650 de 1993, se incluyen los
derechos derivados de bienes entregados en
fiducia mercantil, que dan al fideicomitente
o beneficiario la posibilidad de ejercerlos de
acuerdo con el acto constitutivo o la ley.
Se clasifican en:
Fideicomiso Inmobiliario: registra los contratos
fiduciarios mediante los cuales el ente económico transfiere un bien inmueble a la entidad
fiduciaria para que administre y desarrolle un
proyecto inmobiliario de acuerdo con las instrucciones señaladas en el contrato, cuando el
beneficiario sea el mismo fideicomitente.
Fideicomiso de Garantía: registra los contratos
fiduciarios mediante los cuales el ente económico transfiere uno o varios bienes a una entidad fiduciaria para garantizar con ellos y/o con
su producto el cumplimiento de ciertas obligaciones designando como beneficiario a los
acreedores de dichas obligaciones.
Fideicomiso de Administración: registra los
negocios fiduciarios en los cuales el ente económico realiza la entrega de los bienes fideicomitidos con transferencia de propiedad con
el fin de que el fiduciario los administre y los
destine junto con los rendimientos, según el
caso, al cumplimiento de la finalidad señalada
en el contrato.
Gastos Pagados por Anticipado: son principalmente primas de seguros que son amortizadas de acuerdo con la vigencia de las pólizas.
Cargos Diferidos: corresponden a la corrección monetaria diferida, producto de los ajustes por inflación de las construcciones en curso y a programas para computador que están
siendo amortizados a una tasa anual del 20%.
i. Valorizaciones y/o Desvalorizaciones: corresponden a las valorizaciones y/o desvalorizaciones relativas a bienes inmuebles, maquinaria y equipo y equipo de transporte, cuyo
valor ajustado sea superior a veinte (20) salarios mínimos mensuales, determinado entre
el valor neto en libros y el valor técnicamente
precisado.
Para la práctica de avalúos se ha tenido en
cuenta lo establecido en el artículo 2 del Decreto 1536 del 2007 que modifica el inciso noveno del artículo 64 del Decreto 2649 de 1993
y lo dispuesto en el artículo 60 de la Ley 550
de 1999, reglamentado por el Decreto 422 de
2000, con relación a los requisitos que deben
reunir los avalúos y los avaluadores en cuanto
a idoneidad profesional, solvencia moral, experiencia e independencia.
Para la determinación de la valorización y/o
desvalorización de las inversiones permanen-
169
tes se toma la diferencia entre el precio promedio simple registrado en bolsa durante los
últimos noventa (90) días comunes (Circular 07
del 19 de enero de 2010) del mes de corte del
balance y a falta de éste, del valor intrínseco y
su costo ajustado por inflación. Estas valorizaciones se contabilizan en cuentas separadas
dentro de los activos y como un superávit por
valorizaciones.
j. Obligaciones Laborales: el pasivo corresponde a obligaciones que la Compañía tiene con
sus trabajadores por concepto de prestaciones sociales legales y extralegales, calculado
de acuerdo con las normas legales vigentes.
k. Pensiones de Jubilación: el valor actual del
pasivo a cargo de la Compañía fue determinado al 31 de diciembre de 2010 con base en estudios actuariales. El valor de las pensiones de
jubilación se amortizó al 100% en el año 2007.
l. Provisión para Impuesto de Renta: la Compañía hace provisión para impuesto sobre la
renta con base en la utilidad gravable estimada
a la tasa especificada en la ley de impuestos.
Cuando la utilidad gravable sea inferior a la
renta presuntiva, la provisión de renta se determina con base en esta última.
m.Transacciones en Moneda Extranjera: las
transacciones y saldos en moneda extranjera
son convertidos a pesos colombianos a las
tasas representativas del mercado certificadas por el Banco de la República. Para el cierre de diciembre de 2010, fue utilizada la TRM
$1.913,98.
La diferencia en cambio no capitalizada se lleva al rubro de gasto o de ingreso financiero según sea el caso.
n. Corrección Monetaria: hasta el 31 de diciembre de 2006, los activos y pasivos no monetarios y el patrimonio de los socios, con excepción de las cuentas del Estado de Resultados
y el Superávit por Valorizaciones de activos, se
actualizaban monetariamente en forma prospectiva, mediante el uso de Índices Generales
de Precios al Consumidor (Porcentaje de ajuste del año gravable - PAAG); los ajustes respectivos se llevaban al Estado de Resultados a
la cuenta de Corrección Monetaria.
A partir del 1º de enero de 2007 el Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo, mediante
el Decreto No. 1536 del 7 de mayo del mismo año, suspendió el Sistema de Ajustes Integrales por Inflación para efectos contables.
Los ajustes por inflación acumulados en las
cuentas hasta el 31 de diciembre de 2006, no
se reversan y forman parte del saldo de sus
respectivas cuentas para todos los efectos
contables, hasta su cancelación, depreciación
o amortización.
o. Equivalentes de Efectivo: para efectos de la
presentación en el Estado de Flujos de Efectivo, la Compañía clasifica en el rubro de equivalentes de efectivo, inversiones con vencimiento de tres meses o menos contados a partir de
la fecha de terminación del período.
p. Estimados Contables: la preparación de Estados Financieros de conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados
en Colombia requiere que la Administración
haga algunas estimaciones y asunciones que
afectan los montos reportados de activos, pasivos, así como los de ingresos y gastos reportados durante el período.
q. Cuentas de Orden: incluyen derechos y responsabilidades contingentes y diferencias entre las cifras contables y fiscales.
r. Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado: refleja todas las variaciones del patrimonio, tales como las ocasionadas por aumentos de capital, distribución de utilidades,
movimientos de reservas, y todos aquellos
cambios que obedecen a disposiciones contempladas en las actas de Asamblea de Accionistas o a prescripciones de organismos
fiscales o de control y que deben cumplir las
formalidades legales establecidas, registrarse
en el período en que ocurren y en las cuentas
apropiadas.
s. Estado de Cambios en la Situación Financiera y Cambios en el Capital de Trabajo
Consolidado: en el estado de cambios en la
situación financiera se muestra la variación, a
través de las cuentas no corrientes, analizando
la generación del capital de trabajo como consecuencia de las operaciones y otros recursos
financieros, y su respectiva utilización. En el
análisis de los cambios en el capital de trabajo,
se muestra el mismo efecto, pero a través de
las cuentas corrientes que presentan el disponible más próximo.
t. Estado de Flujos de Efectivo Consolidado:
presenta un detalle del efectivo recibido y pagado a lo largo del período, su manejo y variación
durante el año, se detalla a través de tres flujos:
Actividades de Operación. se parte de la utilidad de operación, restando aquellas partidas
que aunque la afectan, no generan incrementos o disminuciones en el efectivo. A la utilidad
operacional se le suman otras partidas no ope-
racionales, que también modificaron la utilidad
y generaron o utilizaron efectivo.
Actividades de Inversión. muestra cómo se
generó o se utilizó el efectivo en actividades
diferentes a las de operación, a través de adquisiciones o ventas de activos en general.
Actividades de Financiación. presenta la utilización o generación de efectivo a través de los
préstamos de terceros o socios.
Como efectivo o equivalentes de efectivo se
tomó la suma del disponible más las inversiones negociables.
171
NOTA 2
NOTA 3
Moneda extranjera
Disponible
La Compañía presenta los siguientes activos y pasivos en moneda extranjera, los cuales son registrados
por su equivalente en pesos.
DISPONIBLE
2010
Caja en moneda nacional
POSICIÓN FINANCIERA
2010
2009
2009
-
6,744,912
Cajas menores
31,817,723
30,628,558
Caja en dólares
40,372,939
54,996,832
Caja en bolívar venezolano
1,637
4,298
70,013
63,888
5,140,947
1,805,114
US$
Equivalente
US$
Equivalente
Activos
Pasivos
Posición neta
2,527,239
(7,032,628)
(4,505,389)
5,592,910,183
(13,570,214,206)
(7,977,304,023)
3,771,444
(4,566,829)
(795,385)
8,307,574,025
(9,381,667,575)
(1,074,093,550)
Equivalente
574,868,746
(156,645,419)
418,223,327
EUR
1,500
(30,186)
(28,686)
Equivalente
4,357,049
(85,929,983)
(81,572,934)
Bancos en moneda nacional (1)
Activos
Pasivos
Posición neta
EUR
223,706
(56,712)
166,994
17,883
4,890
Cuentas de ahorro moneda nacional (1)
12,839,752,903
9,302,038,072
VEB
412
(21)
391
Equivalente
1,833
(196)
1,637
VEB
(1,614)
(1,614)
Equivalente
(13,954)
(13,954)
TOTAL
13,796,324,616
9,574,957,162
Activos
Pasivos
Posición neta
Activos
Pasivos
Posición neta
GTQ
298
298
Equivalente
70,209
70,209
GTQ
-
Equivalente
-
Activos
Pasivos
Posición neta
CLP
(57,640)
(57,640)
Equivalente
(214,222)
(214,222)
CLP
-
Equivalente
-
Activos
Pasivos
Posición neta
PEN
(1,353)
(1,353)
Equivalente
(919,913)
(919,913)
PEN
-
Equivalente
-
Activos
Pasivos
Posición neta
PAB
(829)
(829)
Equivalente
(1,800,730)
(1,800,730)
PAB
(829)
(829)
Equivalente
1,694,163
1,694,163
Activos
Pasivos
Posición neta
CHF
(80)
(80)
Equivalente
(151,479)
(151,479)
CHF
-
Equivalente
-
US: dólar
VEB: bolívar venezolano
CLP: peso chileno
PAB: balboa panameño
EUR: euro
GTQ: quetzal guatemalteco
PEN: nuevo sol peruano
CHF: franco suizo
Caja en quetzal guatemalteco
Caja en euros
Caja en pesos
Bancos en moneda extranjera
(1) Depósitos restringidos: Existen algunos depósitos en bancos y corporaciones, los cuales tienen
una destinación específica para determinados
1,830,000
-
877,320,571
178,670,598
proyectos. Estos valores fueron recibidos a título
de anticipos de clientes, los cuales se encuentran
incluidos en el rubro del pasivo correspondiente.
NOTA 4
Clientes
CLIENTES
Moneda nacional
Moneda extranjera
2010
94,447,133,117
2009
71,951,462,058
5,919,596,303
1,105,547,145
100,366,729,420
73,057,009,203
Corto plazo
80,213,107,967
68,165,635,518
Largo plazo
20,153,621,453
4,891,373,685
Total
173
NOTA 5
Las cuentas o documentos por cobrar consolidadas no presentan restricciones o gravámenes, ni están
garantizando obligaciones.
Deudores - varios
DEUDORES VARIOS
2010
2009
Promotora Casa del Mar
Promotora Aldea del Viento S.A.
Consorcio Canal del Dique
Sistemas Constructivos Avanzados S.A
Finca La Higuina
Conmercol S.A.
Soletanche Bachy Cimas S.A.
Ingresos estimados por cobrar
Impac S.A.
Cas mobiliario S.A
Consorcio Lithos
Inversiones Agropecuarias
Otras cuentas por cobrar
Caribbean Tourist Development S.A
Inversiones La Aguadija S.A
Deudores varios
Uno Sur S.A
Inversiones Monticello S.A.
Anticipos y avances contratistas
Otros de menor cuantía
Pago por cuenta a terceros
Patricia María Bermúdez Ángel
María Martínez Bustamante
Inversora Mar de Plata S.A.
Grupo Inversionista
Arquitectura y Concreto S.A.
Total
31,165,321,503
2,410,661,705
2,380,385,577
1,553,610,773
1,487,137,987
1,227,630,740
714,000,000
678,119,424
674,870,132
626,670,812
621,263,289
565,344,422
536,007,012
479,508,361
466,924,153
290,205,329
268,551,380
199,355,016
175,403,391
138,250,000
128,233,113
230,309,637
(849,657,190)
46,168,106,566
724,484,295
687,325,041
430,276,511
201,412,827
2,478,580,190
3,206,809,860
512,500,000
630,722,203
339,746,492
2,402,751,252
98,682,362
11,713,291,033
Corto plazo
Largo plazo
39,261,732,675
6,906,373,891
7,317,249,399
4,396,041,634
El saldo de esta cuenta corresponde principalmente a:
• Préstamos otorgados a particulares para el desarrollo de proyectos, en los cuales participan
Constructora Conconcreto S.A. y Espacios Inmobiliarios S.A.
• Pagos por cuenta de terceros, relacionados
con la ejecución de obras por administración
delegada.
• Ingresos estimados por cobrar, por preactas
que quedaron causadas al cierre de diciembre
y se facturan al cliente al mes siguiente.
NOTA 6
Provisión
PROVISIÓN
2010
2009
Saldo al inicio del año
(6,410,842,523)
(5,691,666,842)
Provisiones
(1,425,524,996)
(883,263,963)
2,265,638,985
164,088,282
Saldo al final del año
(5,570,728,534)
(6,410,842,523)
Corto plazo
(3,674,493,687)
(4,958,411,376)
Largo plazo
(1,896,234,847)
(1,452,431,147)
Castigos
NOTA 7
Inventarios
INVENTARIOS
Contratos en ejecución (1)
2010
2009
15,965,259,783
6,195,332,054
Bienes raíces para la venta (2)
6,081,809,841
7,276,247,450
Terrenos urbanizados por construir (3)
4,333,426,515
3,912,485,963
Materiales y repuestos almacén
4,212,783,426
3,886,586,789
Inventario en tránsito
1,062,575,849
108,168,246
(426,054,958)
(330,759,016)
31,229,800,456
21,048,061,486
Provisión para obsolescencia
Total
(1)Contratos en ejecución: corresponde a costos
acumulados de algunos proyectos que a la fecha aún están en proceso y sobre los cuales
existe ejecución de obra, que al cierre del mes
están pendientes de facturar.
(2)Bienes raíces para la venta: corresponde al va-
lor de los terrenos y construcciones que se tienen totalmente adecuados y terminados y se
encuentran disponibles para la venta.
(3)Terrenos urbanizados por construir: corresponde a lotes adquiridos para el desarrollo de proyectos.
175
NOTA 8
INVERSIONES
Inversiones
Temporales:
INVERSIONES
Derechos en Fideicomiso de Inversión moneda nacional
2010
2009
33,085,614,990
1,728,266,932
Inversión Mejora Medio Ambiente
3,300,000,000
-
Otras Inversiones Fondo Proveedores
1,081,651,760
1,117,780,637
50,000,000
50,000,000
37,517,266,750
2,896,047,569
Certificados de Depósito a Término
Total Inversiones Temporales
Corresponden principalmente a:
Encargos Fiduciarios: los cuales generan en promedio un interés efectivo anual del 2,19% y 6,83%
para diciembre de 2010 y 2009 respectivamente.
Bolsa y Renta - AMC: mediante la Resolución No.
2286 de noviembre de 2010, la Superintendencia
Financiera de Colombia autorizó la capitalización
de Constructora Conconcreto S.A., el valor total de la emisión ascendió a $94.680’000.000 y
de estos recursos al cierre de 2010 un monto de
$28.251’224.357 se mantuvo invertido en un AMC,
contrato de asesoría en el mercado de capitales.
Emgea S.A. E.S.P.
Acciones de Ganadería y Agricultura
Fogansa S.A.
Frutacol S.A.
Setas Colombianas S.A.
Finca La Higuina
Acciones Manufactureras
Impac S.A.
Enka de Colombia S.A.
Acciones Actividad Inmobiliaria
Promotora Nacional de Zonas Francas S.A.
Hipódromos Los Comuneros S.A.
Promotora de Proyectos S.A.
La Lonja de Propiedad Raíz S.A.
Equipos Línea Amarilla S.A.S.
Acciones Construcción
Odinsa S.A.
Concesiones C.C.F.C. S.A.
Metrodistrito S.A.
Conjuntos S.A.
Soletanche Bachy Cimas
C.A.S. Mobiliario S.A.
Consalfa S.A.S.
Contintal S.A.
Promotora Casa del Mar
Inversora Mar del Plata S.A.
Promotora del Sur
Conmercol S.A.
Inversiones La Aguadija S.A.
CCI Marketplace S.A.
Promotora Aldea del Viento S.A.
Grupo Heroica S.A.S.
Promotora Urbana
Balsillas S.A.
Sin Escombros S.A.S.
Uno Sur S.A.
Constructora San Diego Milenio
Promotora Dardanelos S.A.
Autopistas de los Llanos
Besaacc Andina
Devimed S.A.
Acciones Construcción- Inversión Extranjera
Aerotocumen
Total Inversiones en Acciones
Otras Sociedades y Clubes
Corporación Country Club de Ejecutivos
Corporación Club Campestre
Otras Inversiones
Total Otras Sociedades y Clubes
Operaciones de Cobertura Forward
Valoración Inversión en moneda extranjera
Total
PORCENCLASE
NÚMERO
TAJE DE
DE
PARTICIDE
TÍTULOS
PACIÓN ACCIONES
2010
2009
0.394
Ordinarias
11,000
11,000,000
11,000,000
0
10
0
50
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
164,576
8,400
9,153
5,000
329,153,000
56,164,973
7,654,825
5,151,916
180,000,000
56,164,973
7,654,825
5,151,916
43.07
0.55
Ordinarias
Ordinarias
191,740
6,465,644
2,130,735,716
-
2,130,735,716
217,309,620
16.77
1.36
0.41
0.44
0.49
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
63,490,687
41,726
10,245
720
490
1,712,125,456
119,521,566
18,324,752
1,034,710
-
1,712,125,456
119,521,566
18,324,752
1,034,710
49,000,000
1.5
24
6.63
25
49
37.68
50
50
50
74.9
40
19
50
100
49
2.8
27.8
40
48
8.25
0
33.33
33.2
13.94
0.032
19.96
0.02
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
Ordinarias
2,074,440
140,636,000
214,268
2,500
294,000
606,709
125,500
1,000,000
125,000
9,950
240,000
47,500
4,000,000
183,080
36,750
117,854
69,477
6,000
96,000
1,200,000
40,000
56,000
16,600
13,739
2,877
4,999
927
12,849,081,360
6,044,841,807
5,805,081,874
1,769,852,855
1,490,734,658
1,467,416,070
1,433,380,980
1,000,000,000
613,178,402
455,468,494
293,473,033
280,006,939
228,205,820
183,080,000
160,799,621
112,296,133
76,725,870
60,000,000
48,000,000
46,000,000
40,000,000
17,492,230
16,600,000
13,366,000
5,651,286
4,999,000
16,896
12,849,081,360
6,044,841,807
5,805,081,873
1,769,852,855
1,490,734,658
1,467,416,070
1,005,341,040
613,178,402
5,018,494
293,473,033
280,006,939
228,205,820
183,080,000
160,799,621
112,296,133
76,725,870
96,000,000
38,702,481
17,492,230
16,600,000
5,651,286
4,999,000
16,896
40
7,726,800
38,914,343,042
37,072,619,402
102,008,038
129,677
2,194,915,238
2,297,052,953
(618,506,132)
(70,880)
102,008,038
129,677
1,790,821,238
1,892,958,953
(664,344,937)
-
40,592,818,982
38,301,233,418
40
-
Ordinarias
Ordinarias
-
4
1
-
-
-
-
177
La siguiente es la composición del Balance y Patrimonio de las sociedades subordinadas Espa-
NOTA 10
Detalle Balance
y Resultados
Subordinadas
cios Inmobiliarios S.A., Inversiones Conconcreto
S.A. e Inverdi S.A.S.
Inversiones Inversiones
Espacios In- Espacios In- ConconConconmobiliarios mobiliarios creto S.A.
creto S.A.
S.A. 2010
S.A. 2009
2010
2009
Intangibles
Inverdi
S.A.S.
2010
DETALLE
2010
2009
DERECHOS INMOBILIARIOS
Activos
38,363,759,908
35,745,150,674
245,863,722,925
55,237,765,428
Pasivos
16,155,608,903
19,630,447,173
18,025,013,157
125,760,545,877
30,462,865,374
2,152,150
Capital social
3,232,147,000
3,232,147,000
12,018,605,926
381,579,903
3,405,958,836
Reservas
5,994,470,665
5,249,599,019
23,891,329,229
-
5,140,644,646
-
-
1,466,250,000
1,466,250,000
4,993,763,830
Pérdida ejercicios anteriores
-
-
(3,429,146,143)
(5,703,661,355)
-
7,146,025,191
7,293,983,191
15,153,357,522
14,301,331,288
1,163,568,594
Utilidad neta
1,683,294,291
744,871,646
18,117,533,742
2,274,515,212
1,449,520,847
677,375,588
1,199,536,661
52,885,246,772
12,054,885,006
-
18,733,312,735
17,720,137,517
120,103,177,048
24,774,900,054
16,153,456,753
1,683,294,291
744,871,646
18,117,533,742
2,274,515,212
1,449,520,847
Patrimonio
Utilidad del Ejercicio
No se tienen restricciones sobre la negociabilidad ni gravámenes sobre las inversiones que posee la
sociedad.
NOTA 9
Propiedad planta y equipo
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
2010
2009
Maquinaria y equipo
87,573,298,527
85,505,501,249
Equipo de transporte
32,394,700,461
21,442,163,084
Construcciones y edificaciones
7,996,775,815
9,286,346,723
Equipo de oficina y cómputo
4,855,703,951
3,145,593,422
Terrenos
3,616,111,700
2,735,521,331
Subtotal
136,436,590,454
122,115,125,809
Depreciación acumulada
(58,278,699,006)
(61,940,869,257)
78,157,891,448
60,174,256,552
Total neto
Los activos relacionados no están garantizando obligaciones de la sociedad ni presentan restricciones
o gravámenes.
Derechos Fiduciarios Ocari - Terreno
Total
-
333,721,709
333,721,709
30,068,955,660
5,013,766,579
5,940,971
35,088,663,210
15,548,501,425
5,013,766,579
5,940,971
20,568,208,975
95,057,644,123
34,627,130,346
1,210,932,000
995,771,815
685,706,654
451,602,934
443,435,382
305,500,000
141,500,000
72,431,881
47,917,352
46,633,461
32,109,297
23,330,990
20,304,920
15,883,179
13,381,366
7,099,200
1,667,395
1,000,000
500,000
134,201,482,295
50,390,682,504
23,919,318,595
179,500,000
1,948,968,730
555,189,892
947,112,934
853,435,382
283,000,000
141,500,000
72,431,881
58,857,488
32,109,297
23,330,990
26,866,713
15,426,131
23,307,067
7,099,200
1,667,395
2,279,064,619
5,106,634
81,763,975,452
11,738,380,473
34,854,314,051
46,592,694,524
16,617,396,370
6,069,826,671
22,687,223,041
215,882,840,029
125,353,129,177
DERECHOS EN GARANTÍA
Fiducolombia
Helm Trust S.A.
Fiduciaria Bima
Total
DERECHOS EN ADMINISTRACIÓN
Fiducolombia
Fiducafé
Patrimonio Autónomo Toscano
Patrimonio Autónomo La Rotana
Fiduciaria Alianza
Derechos Fiduciarios Parque Residencial Santa Fe
Derechos Fiduciarios Salento
Patrimonio Autónomo Arvore
Fiduciaria Corficolombiana
Derechos Fiduciarios - Nogal 80
Derechos Fiduciarios Tacaragua
Fiduciaria de Occidente
Derechos Fiduciarios Colina Office Park
Derechos Fiduciarios - Palos Verdes
Derechos Fiduciarios - Zuitama
Derechos Fiduciario - ID 97
Acción Fiduciaria
Derechos Fiduciarios - Obras Adarves
Derechos Fiduciarios - Ceylán
Patrimonio Autónomo Alboran
Patrimonio Autónomo Entreparques
Fiduciaria Davivienda
Fiduciaria BBVA
Total
DERECHOS EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO
Leasing Bancolombia S.A.
Leasing Consorcios
Total
Total Intangibles
179
Al cierre de 2010 los Intangibles más representativos en valores, de Derechos en Administración,
eran los siguientes:
Constructora Conconcreto S.A.:
• Fiduciaria Bancolombia - Guatapurí Plaza Comercial: proyecto donde Constructora Conconcreto S.A. es el único fideicomitente y beneficiario. Valor al cierre del 2010 $12.047’193.105.
• Fiduciaria Bancolombia - Conconcreto - Farmatodo Esperanza y 167: proyecto donde se
construyeron los inmuebles Farmatodo Avenida Esperanza y Calle 167. Valor al cierre del
2010 Farmatodo Esperanza $16.909’264.871 y
Farmatodo Calle 167 $405’279.812.
• Fiduciaria Bancolombia - Lote Soacha: fiducia Mercantil de Administración, en la cual
Constructora Conconcreto S.A. tiene una participación del 50%. Valor al cierre del 2010
$10.846’141.135.
Inversiones Conconcreto S.A.:
NOTA 11
• Fiducolombia - San Pablo: fideicomiso donde
se tiene una participación del 49%, su objeto
es la administración durante la etapa de construcción y operación del Centro Comercial San
Pablo. Valor al cierre del 2010 $22.267’167.309.
• Fiducafé - Unilever: fideicomiso cuyo objeto
es la administración de los créditos que se adquieran con Davivienda para la adquisición de
un lote y la financiación del proyecto de construcción de un Centro de Distribución para
Unilever Andina. Fue transferido a Inversiones
Conconcreto S.A. a raíz del registro de operación de escisión de Constructora Conconcreto
S.A. Valor al cierre del 2010 $24.703’167.566.
ENTIDAD
2010
2009
Obligaciones
Bancolombia
Banco Santander
22,280,758,437
27,046,155,184
8,012,006,748
17,175,499,998
Granbanco (Davivienda)
-
15,025,454,924
Helm Bank
-
1,000,000,000
Multibanca Colpatria
-
909,090,910
1,301,293,075
700,000,000
BBVA
Comercia Compañía de Financiamiento Comercial
Revaloración moneda extranjera
Otros
21,350,000
21,350,000
158,725,102
(66,160,996)
94,024,275
51,424,558
31,868,157,637
61,862,814,578
Leasing Colombia
10,630,268,082
14,226,436,644
Subtotal Contratos de Leasing
10,630,268,082
14,226,436,644
-
2,807,126,278
Subtotal Obligaciones
Contratos de Leasing
Compañías Vinculadas
-
2,807,126,278
Total Obligaciones Financieras
42,498,425,719
78,896,377,500
Corto plazo
24,851,006,788
28,319,596,634
Largo plazo
17,647,418,931
50,576,780,866
Subtotal Compañías Vinculadas
El total de las obligaciones financieras por
$42.498’425.719 a diciembre 31 de 2010 se distribuye así:
$25.766’090.690
$13.877’390.459
$ 2.854’944.570
Las obligaciones financieras no presentan mora ni
tienen garantías reales en ninguna de las compañías relacionadas.
181
NOTA 12
NOTA 13
Proveedores
Cuentas por pagar
PROVEEDORES
2010
2009
CUENTAS POR PAGAR
Proveedores nacionales
26,771,087,310
13,456,732,526
Proveedores del exterior
700,249,324
1,097,566,910
75,693,240
31,274,263
1,747,782
-
861,558
-
Provisión cuentas por pagar
Provisión tiquetes viaje
Provisión hoteles y otros viajes
Total
27,549,639,214
14,585,573,699
Corto plazo
26,954,204,321
13,508,460,164
Largo plazo
595,434,893
1,077,113,535
cipalmente a la cesión de los derechos fiduciarios
en el Patrimonio Autónomo San Pablo por parte
de Almacenes Éxito S.A.
2009
Acreedores varios otros
59,504,215,984
27,902,357
Acreedores varios obras externas
48,116,425,109
14,562,147,032
Costos y gastos
3,997,749,185
5,636,408,937
Retenciones en la fuente
2,533,225,377
1,035,678,755
Compañías vinculadas
1,691,797,638
3,561,021,210
Retenciones y aportes de nómina
1,475,517,276
1,338,113,588
Dividendos por pagar
396,107,065
4,404,794,391
Retenciones Industria y Comercio
125,496,214
60,344,441
Contratistas
95,616,351
658,121
Impuesto a las ventas retenido
52,903,922
25,329,418
Cuentas corrientes comerciales
24,525,571
-
Subtotal Cuentas por Pagar
La principal variación en los proveedores se presenta en la Sociedad Inversiones Conconcreto S.A. al pasar de $1.867’189.272 del 2009 a
$19.306’835.079 en el 2010 y esto obedece prin-
2010
118,013,579,692
30,652,398,250
Deudas con accionistas
26,579,113
9,034,419,933
Total Deudas con Accionistas Largo Plazo
26,579,113
9,034,419,933
118,040,158,805
39,686,818,183
Corto plazo
12,285,165,219
13,961,829,982
Largo plazo
105,728,414,473
16,690,568,268
26,579,113
9,034,419,933
Total Cuentas por Pagar
Deudas con accionistas largo plazo
Por sociedad los saldos de esta cuenta corresponden a lo siguiente:
SOCIEDAD
2010
2009
54.367’746.792
25.133’355.909
60.994’109.168
10.281’931.112
2.676’247.845
4.271’531.162
2’055.000
-
118.040’158.805
39.686’818.183
Inverdi S.A.S.
Total
183
El aumento en las cuentas por pagar en Constructora Conconcreto S.A. se presenta producto del
registro de nuestra participación en consorcios,
principalmente en el Consorcio Vial Helios que a
finales de diciembre suscribe contratos de leasing
para la compra de maquinaria y equipo.
En Inversiones Conconcreto S.A. se presenta un
aumento importante en los pasivos con los patrimonios autónomos producto de los recursos obtenidos por la titularización.
NOTA 15
Otros pasivos
OTROS PASIVOS
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS
2010
2009
905,216,256
1,731,081,161
Impuesto a las Ventas
707,593,524
93,415,020
1,612,809,780
1,824,496,181
TOTAL
Industria y Comercio: causado sobre los ingresos a diciembre de 2010 y 2009, que son pagados
en el año siguiente.
requerimiento se le dio respuesta dentro del término legal.
Impuesto a las Ventas: corresponde al impuesto
por pagar del bimestre noviembre-diciembre de
2010.
Las declaraciones de renta de Inversiones Conconcreto S.A. se encuentran en firme hasta el año
gravable 2007 y las de Espacios Inmobiliarios S.A.
hasta el año 2005.
Renta: el término de revisión de las declaraciones de renta de Constructora Conconcreto S.A.
presentadas hasta el año 2006 ha expirado. La
declaración del año 2007 no ha adquirido firmeza
porque fue objeto de requerimiento especial por
parte de la Administración de Impuestos; a dicho
La provisión del impuesto de renta corresponde
para el año gravable respectivo, al mayor valor
determinado de los cálculos efectuados por el
método de renta líquida y el de renta presuntiva,
aplicando a dicho valor la tarifa del impuesto vigente.
2009
Anticipos recibidos de clientes
56,705,590,600
33,379,244,648
Ingresos recibidos por anticipado
31,493,702,775
4,973,423,762
Contratistas
NOTA 14
2010
3,068,709,640
2,786,560,470
Total
91,268,003,015
41,139,228,880
Corto plazo
68,319,291,719
23,989,864,904
Largo plazo
22,948,711,296
17,149,363,976
El detalle de los anticipos recibidos de clientes
por sociedad es el siguiente:
Autónomo Fiducolombia por los proyectos de
Devimed y Devioriente.
- Constructora Conconcreto S.A., la suma de
$27.021’276.076, de los cuales el valor más
representativo corresponde al anticipo para el
proyecto Puente Calle 4 Sur en Medellín.
-Espacios Inmobiliarios S.A. la suma de
$6.947’376.398.
- Inversiones Conconcreto S.A., la suma de
$22.736’938.126 donde se incluyen los anticipos recibidos por utilidades del Patrimonio
Los ingresos recibidos por anticipado corresponden a ingresos diferidos por la facturación en algunos de los proyectos y de los cuales aún no se
ha incurrido en los correspondientes costos.
185
NOTA 16
NOTA 17
Patrimonio
Cuentas de orden
Capital Social: el capital autorizado de la Compañía Matriz está representado en 666’407.767
acciones, con un valor nominal de ciento tres pesos cada una ($103), de las cuales hay suscritas y
pagadas 355’829.903 acciones.
Superávit de Capital: en el mes de diciembre se
hizo una emisión de 72’000.000 de acciones, por
un valor por acción de $1.315, de los cuales $103
corresponden a valor nominal y $1.212 corresponden a prima en colocación de acciones para
un total de $87.264’000.000.
Distribución de Utilidades: según Acta de
Asamblea de Accionistas No. 43 de marzo 26 de
2010, se aprobó una distribución de dividendos
por $12.000’000.000, equivalente a un dividendo
ordinario de $42 por acción los cuales fueron cancelados durante el año.
Reserva Legal: las leyes colombianas requieren
que la Compañía reserve cada año el 10% de
sus utilidades netas después de impuestos hasta
completar por lo menos el 50% del capital suscrito. La ley prohíbe la distribución de esta reserva
durante la existencia de la Compañía, pero puede
ser utilizada para absorber pérdidas. De los años
2009 y 2008 se destinaron el 10% de las utilidades a la conformación de la reserva legal.
Revalorización del Patrimonio: corresponde al
ajuste por inflación del patrimonio. Este valor no
podrá distribuirse como utilidad a los accionistas,
hasta tanto se liquide la Compañía o se capitalice tal valor, de conformidad con el artículo 36-3
del Estatuto Tributario y el artículo 90 del Decreto
2649 de 1993, modificado por el artículo 6 del Decreto 1536 del 2007.
CUENTAS DE ORDEN
Derechos contingentes
Bienes y valores entregados en garantía
36,116,367,515
20,718,208,975
15,569,940,065
8,729,868,565
5,751,750,598
-
117,965,598,159
(20,143,924,892)
Bienes recibidos en arrendamiento financiero
16,388,840,611
20,236,354,744
Ajustes por inflación bienes muebles e inmuebles
26,950,781,978
14,845,424,488
Propiedad planta y equipo totalmente depreciado
5,907,898,366
6,110,656,301
267,887,002,145
13,390,797,048
19,637,974,890
17,436,983,659
Promesas de compraventa
Deudoras fiscales
Diferencias contables-fiscal
Deudoras de control
Créditos a favor no usados
Deudores castigados
Total deudoras
Inversiones
Otras inversiones
2,770,845,511
2009
3,841,385,401
31,733,500
(86,108,988)
7,061,792,007
21,320,879,268
Derechos fiduciarios
53,878,023,425
20,431,856,934
Total Valorizaciones
63,742,394,443
45,508,012,615
Total Valorizaciones Consolidadas
10,179,772,083
33,453,127,609
Valorizaciones Sociedades Controladas
53,562,622,360
12,054,885,006
Propiedad, planta y equipo
81,324,368,888
7,362,584,547
5,291,955,100
45,054,037,887
39,896,448,009
(38,332,149,440)
(19,629,224,103)
23,462,951,308
21,595,314,480
2,861,634,172
5,937,959,997
40,409,058,474
53,092,453,483
Responsabilidades contingentes
Otras (avales)
2010
50,000,000
512,226,154,327
Acreedoras:
VALORIZACIÓN
2009
Deudoras:
Otras cuentas diversas
Superávit por Valorizaciones: al 31 de diciembre
la Compañía ha registrado las siguientes valorizaciones y desvalorizaciones:
2010
Acreedoras fiscales
Diferencias contables-fiscal
Acreedoras de control
Ajuste por inflación patrimonio
Contratos de arrendamiento
Total acreedoras
187
NOTA 18
NOTA 20
Ingresos por obras
Gastos operacionales
INGRESOS POR OBRAS
Ingresos obras por contrato
2010
2009
GASTOS DE OPERACIÓN
Gastos de personal
2010
2009
421,847,671,970
539,905,377,848
26,003,814,729
23,359,159,132
Ingresos actividades conexas Patrimonios Autónomos
7,167,643,171
11,438,035,782
Diversos
4,854,792,796
4,100,109,495
Arrendamiento de equipo
3,933,228,930
3,442,130,406
Servicios
4,294,212,617
3,383,462,321
Honorarios obras por administración y otros
2,877,252,949
2,858,154,776
Mantenimiento - reparaciones y adecuaciones
3,696,999,713
2,586,891,085
Servicio de acarreos
Honorarios
2,747,529,608
2,449,547,911
Amortizaciones
2,345,647,572
1,579,825,503
Depreciación
2,277,862,420
2,040,176,198
1,351,161,040
870,509,432
Arrendamiento de bienes inmuebles
462,184,552
1,467,337,015
Otros ingresos operacionales
425,582,551
117,458,429
Actividades de hotelería
194,000,000
-
Impuestos
2,237,674,203
1,343,837,102
55,949,059
879,258,539
Arrendamientos
1,740,988,998
1,312,061,765
De viaje
1,548,945,686
1,289,765,330
Provisiones
1,536,446,708
1,491,166,253
Legales
1,235,965,566
428,350,217
Seguros
1,217,611,693
1,001,122,780
224,767,490
203,035,875
55,963,259,800
46,568,510,968
Ingresos acondicionamiento edificios
Servicios de construcción
Ingresos actividades conexas Aporte Industria Durapanel
TOTAL
13,650,000
336,430,304
(18,106,990)
77,163,628
438,310,217,233
561,391,856,159
Contribuciones y afiliaciones
NOTA 19
TOTAL
Costo de ventas
COSTO DE VENTAS
Obras por contrato y venta de inmuebles
Ventas de almacén
TOTAL
2010
2009
361,624,958,060
471,165,197,642
6,755,024,631
10,385,432,519
368,379,982,691
481,550,630,161
189
NOTA 21
NOTA 22
Ingresos y gastos no operacionales
Reexpresión de los estados financieros
INGRESOS - GASTOS NO OPERACIONALES
2010
2009
Ingresos no operacionales:
Ingresos por gastos recuperados
7,387,920,003
Ingresos financieros
3,053,604,543
6,117,853,949
Utilidad en venta de inversiones (1)
1,418,642,184
11,976,136,111
Utilidad en venta de propiedad, planta y equipo
810,169,816
680,986,021
Diversos
271,255,793
447,833,739
Ingresos períodos anteriores
150,136,259
719,659,762
Utilidad en venta de otros bienes
147,887,554
-
Indemnizaciones
88,493,605
102,372,642
Arrendamientos
20,072,727
267,250,914
13,348,182,485
28,094,649,830
Intereses
6,433,141,568
7,145,732,433
Otros egresos
1,918,241,104
1,490,866,913
Donaciones
1,537,008,905
4,403,556,626
Pérdida en retiro de bienes
692,706,032
838,040,767
NOTA 24
Contribuciones financieras
572,965,002
591,434,055
Materialidad
Comisiones
572,601,526
345,154,810
Procesos judiciales
153,314,274
7,124,588,978
Diferencia en cambio
150,710,115
813,431,495
2,310,960
59,590,236
672,365
15,260,472
12,033,671,850
22,827,656,785
Total ingresos no operacionales (2)
7,782,556,691
Por efectos de la eliminación de los ajustes por inflación a partir del año 2007, la Superintendencia
Financiera en pronunciamiento emitido el 24 de
agosto de 2007 indicó que “para la presentación
de los estados financieros comparativos, los emisores de valores sometidos a control exclusivo
Gastos no operacionales:
Financieros leasing
Descuentos comerciales
Total ingresos no operacionales (2)
(1)Se realizó la venta de 2’074.440 acciones de
Odinsa S.A. a la Sociedad Inversiones Conconcreto S.A.
(2)En la consolidación se realizó una eliminación
del orden de $1.451’672.997 correspondiente
de la Superintendencia Financiera de Colombia y
no vigilados por ésta, no tendrán la obligación de
aplicar el procedimiento consagrado en el numeral 5, Capítulo I del Título Primero de la Circular
externa 002 de 1998 sobre reexpresión de estados financieros”.
NOTA 23
Reclasificaciones
Algunas cifras de los Estados Financieros del
año 2009 fueron reclasificadas para efectos de
comparabilidad de la información con las cifras
En los Estados Financieros presentados se ha
manejado el criterio de materialidad dando una
completa información y detallando partidas significativas, evitando agrupar en partidas denomina-
presentadas en los Estados Financieros del año
2010.
das “otros” cifras que sean superiores al 5% del
total de los activos, pasivos o del patrimonio de la
Compañía.
al método de participación por la utilidad registrada por Inversiones y Desarrollos Inmobiliarios - Inverdi S.A.S. en Espacios Inmobiliarios
en el año 2010; adicionalmente se realizaron
eliminaciones de operaciones de ventas entre
compañías.
Representante Legal
Crowe Horwath
191
Dirección General:
Constructora Conconcreto
Producción, edición periodística,
gráfica y fotográfica:
Taller de Edición
Carrera 43A No. 18 Sur 135, Piso 4
Sao Paulo Plaza, Medellín - Colombia
Tel. (574) 402 5700

50 años construyendo progreso y cumpliéndole al país

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