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CURSO OFICIAL
INTRODUCCIÓN A PEOPLE CMM®
Organizado por SpaceMinds SL, CMMI Institute Partner para People CMM®
Con la colaboración de AEDIPE Navarra, Ain, Forum Calidad y VW Academy Navarra.
Fechas:
7, 8 y 9 de Octubre
Horario:
De 08.30 a 17.30 horas.
Tel. 948 42 11 32
PROGRAMA: (http://www.spaceminds.com/esp/PeopleCMM-Introduction.aspx)
People CMM es un modelo “state-of-the-art” de desarrollo organizativo, gestión del
cambio y del capital humano, concebido para ayudar a las organizaciones a mejorar la
capacidad de su equipo humano y la efectividad de la organización.
Ofrece un marco de mejora de la madurez que las organizaciones pueden utilizar para
convertirse en un lugar de trabajo “apetecible” o “deseado”, lo que en ocasiones suele
llamarse “employer of choice”, atrayendo, motivando y reteniendo a las personas
mejor cualificadas. Las prácticas incluidas en el modelo ayudan a una organización a
asegurar que el personal posee las competencias necesarias para conseguir los
objetivos de negocio actuales y futuros de la organización.
Numerosas organizaciones y profesionales recurren al People CMM como modelo de
referencia para el desarrollo, cambio y mejora de la organización. Entre las distintas
oportunidades y situaciones en las que se puede utilizar, cabe destacar los siguientes
casos frecuentes (o “típicos”) de uso.
Objetivos:
Conocer en detalle y comprender la estructura de People CMM y el valor que ofrece a
las organizaciones que lo adoptan.
Aprender a aplicar el marco de mejora de People CMM en diferentes tipos de
organizaciones.
Comprender y conocer en profundidad como están diseñadas y estructuradas las áreas
de procesos del modelo.
Evaluar/reflexionar sobre cuándo las prácticas de gestión de las personas existentes en
una organización cumplen los objetivos de cada área de procesos.
Comprender cómo se comportan los gerentes y las organizaciones en cada nivel de
madurez del modelo
Comprender cómo una organización puede usar el marco de madurez y mejora del
People CMM para evolucionar sus prácticas de personal con gran énfasis en la
colaboración y en el trabajo en equipo
Dirigido a:
Directivos, gerentes, y personas del departamento de Recursos Humanos, así como
profesionales responsables de mejorar las prácticas de gestión del personal
Responsables de Gestión / Planificación del Capital Humano/Intelectual
Profesionales gestionando/liderando equipos de “profesionales del conocimiento”
(donde el activo principal son las competencias de las personas)
Miembros de grupos de mejora continua (de calidad, de procesos)
Posibles patrocinadores o responsables de actividades e iniciativas de mejora de
procesos y/o proyectos de mejora CMMI®, People CMM, etc.
Personas con aspiración de ser gerentes (managers) de RR.HH.
Cualquier persona que se identifique o tenga interés en alguno(s) de los escenarios de
uso (business cases) de aplicación de People CMM
Contenidos:
Introducción
Retos de la Gestión de los RR.HH. / Personal
Visión global del modelo People CMM
Estructura del People CMM
People CMM
Nivel 2 Gestionado: Contratación, Comunicación y Coordinación, Entorno de trabajo,
Formación y desarrollo, Gestión del desempeño y Compensación
Nivel 3 Definido: Análisis de competencias, Planificación de la plantilla, Desarrollo de
competencias, Prácticas basadas en competencias, Desarrollo de grupos de trabajo y
Cultura de participación
Nivel 4 Predecible: Integración de competencias, Grupos de trabajos autónomos
(“Empowered Workgroups”), Recursos basados en competencias, Gestión cuantitativa
del desempeño, Gestión de la capacidad organizativa y Mentoring
Nivel 5 En Optimización: Mejora continua de la capacidad, Alineación del desempeño
organizativo e Innovación continua en la gestión de los RR.HH.
Aplicación y uso del People CMM®: Casos de estudio, el paradigma de la mejora de
procesos, el modelo IDEAL del SEI, programas de mejora continua, evaluaciones de
situación actual (Appraisals), fases de un proceso de Evaluación People CMM
Consideraciones y criterios de éxito para los procesos de mejora, Información y
recursos adicionales.
Quién imparte:
Yan Bello es Presidente y Fundador de SpaceMinds. Es consultor, coach, speaker y
formador internacional. Instructor Autorizado para el People CMM® y SCAMPI Lead
Appraiser para el People CMM® por Carnegie Mellon University-CMMI Institute, siendo
la primera persona de habla hispana que obtiene dichas acreditaciones y que imparte
el Curso Oficial de Introducción a People CMM de Carnegie Mellon-SEI/CMMI Institute
en Español. Yan Bello es creador de varios programas originales de formación “incompany”, metodologías de liderazgo de equipos y talleres prácticos “en abierto”
sobre RRHH, Gestión de Proyectos y Liderazgo de Cambios Organizativos, incluyendo el
Workshop “Liderazgo y Gestión de Proyectos (Creando Competencia Organizativa)” y
el Workshop “Creando Cambio Sostenible: Liderazgo y Gestión Efectiva del Cambio
Organizativo”.
Inscripciones:
1. Descarga y completa el formulario (ficha) de inscripción: PDF (Ficha de Inscripción)
(https://gallery.mailchimp.com/935e5898e0b2ef8f2b922fe25/files/SpaceMinds_Curso
_People_CMM_Inscripcion_ES_W_PAMPLONA_2014_AIN.pdf)
2. Envía la ficha de inscripción aYan Bello (SpaceMinds) (mailto:[email protected])
por email o FAX.
3. Recibirás un email confirmando tu solicitud y con los datos para realizar el pago de
la inscripción (factura de SpaceMinds, etc.)
4. Realiza el pago y recibe la confirmación de tu plaza...
Más información:
Puedes descargar el Folleto completo/detallado del curso en:
https://gallery.mailchimp.com/935e5898e0b2ef8f2b922fe25/files/SpaceMinds_Curso
_People_CMM_PAMPLONA_2014_01.pdf