TECNICATURA SUPERIOR EN ADMINISTRACION DE PyMES

TECNICATURA SUPERIOR EN ADMINISTRACION DE PyMES

PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Dirección General de Cultura y Educación
Dirección de Educación Superior
I.S.F.D. y T. Nº 134 “Juan Emilio Cassani”
TECNICATURA SUPERIOR EN
ADMINISTRACION DE PyMES
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
CURSO: TERCER AÑO.-
CICLO LECTIVO 2010.
CANTIDAD DE HORAS SEMANALES: 2 HORAS RELOJ.
REGIMEN DE CURSADA: PRESENCIAL, REGULAR (CON EXAMEN FINAL)
PROFESOR: Cr. FEDERICO A. NANNI.
Contador Público.
PLAN AUTORIZADO POR RESOLUCION Nº 5835/03
SELECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE CONTENIDOS.
Programa sintético:
1) Concepto de estrategia.
2) Técnicas para planear una estrategia.
3) Ejecución de una estrategia.
4) Control de la implementación de una estrategia.
5) Análisis del ambiente de la organización (mediato e inmediato).
6) Análisis DAFO (Debilidad, Amenaza, Fortaleza, Oportunidad).
7) Cultura corporativa y liderazgo; claves para una buena ejecución de
estrategias. La negociación dentro del proceso de la administraron estratégica.
Programa Analítico.
A.
UNIDAD 1: Concepto de estrategia. Técnicas para planear una estrategia.
Ejecución de una estrategia. Control de la implementación de una estrategia.
UNIDAD 2: ¿Qué es una estrategia y porque es tan importante?
UNIDAD 3: El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una
estrategia.
UNIDAD 4: Evaluar el ambiente externo de una empresa. Análisis DAFO
(Debilidad, Amenaza, Fortaleza, Oportunidad).
UNIDAD 5: Evaluar los recursos y la posición competitiva de la empresa.
Las 5 estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?
UNIDAD 6: Como complementar la estrategia competitiva seleccionada:
otras opciones importantes de estrategias.
B
UNIDAD 7 Competencias en los mercados.
Adecuación de la empresa a la situación especifica de una empresa o
industria.
UNIDAD 8: Diversificación: estrategias para administrar un grupo de
empresas.
UNIDAD 9: Estrategia, ética y responsabilidad social.
UNIDAD 10: Como crear una organización capaz de ejecutar bien una
estrategia.
UNIDAD 11: Administración de operaciones internas; acciones que
promueven la buena ejecución de las estrategias.
UNIDAD 12: Cultura corporativa y liderazgo; claves para una buena
ejecución de estrategias. La negociación dentro del proceso de la
administración estratégica.
BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFÍA OBLIGATORIA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Autor: THOMPSON ARTHUR, GAMBLE JHON E., STRICKLAND A. J.
Editorial: MCGRAW-HILL.
Edición 2008.Paginas 816.
Edición Nº 15
Idioma español.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Autor: Alberto Levy
Editorial Macchi.
GERENCIA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Autor: Sallenave-Norma.
Editorial: Norma.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA
DIRECCIÓN DE LA MERCADOTECNIA
Análisis, planeacion, implementación y control.
Autor: Philip Kotler.
Editorial: Prentice Hall.
Año 2000.
Edición 7ma.
FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA
Autor: Philip Kotler y Gary Armstrong.
Editorial: Prentice Hall.
Año 1991.
Edición: 2da.