Programa de Capacitación Certificación PMP / CAPM

Transcripción

Programa de Capacitación Certificación PMP / CAPM
Programa de Capacitación
Certificación PMP / CAPM
Qué va a aprender
Los requerimientos para la certificación PMP / CAPM están definidos por
el Project Management Institute (PMI). Este curso intensivo provee a los
participantes de una extensa y entendible capacitación para prepararlos
para el examen PMP / CAPM (basado en la última edición del PM Body of
Knowledge).
Le permitirá alos participantes:
• Entender todos los elementos del plan de estudios de PMP /
CAPM
• Entender el lenguaje del PMI para la evaluación
• Aprender las estrategias y técnicas para acreditar el examen
Los estudiantes también aprenderán a:
• Explicar el contexto de Project Management
• Planificar la estrategia del proyecto
• Ejecutar los planes del proyecto y la estrategia
• Demostrar el uso de técnicas de Project Management
• Diseñar la estructura organizacional del proyecto y reconocer los
niveles apropiados de su gobierno
• Comunicarse con el equipo del proyecto a través de un liderazgo
efectivo
• Entender las guías para la examinación
Guías para el examen
Método de Entrega: Salón de Clase
Duración: 4 u 8 Días
Perfil de laaudiencia
La certificación PMP / CAPM no
tiene un dominio específico.
Es una certificación general de Project
Management. El PMP / CAPM
reconoce competencias demostradas
en el liderazgo y dirección de equipos
de proyecto. Si usted es un Project
Manager experimentado y esta
buscando consolidar y destacar sus
habilidades, la credencial PMP /
CAPM es la correcta elección.
Beneficios
•
•
•
Reconocimiento global y
certificaciónrespetada
La certificación PMP demuestra su
experiencia en Project
Management
Reconocida por las empresas líderes
a nivel mundial
Todos los exámenes computer-based son ofrecidos mundialmente por los centros de Evaluación Prometric. Para
obtener la credencial como Project Management Professional (PMP)®, usted necesitará cumplir con la experiencia y
capacitación requeridas, y pasar el examen PMP®, de 200 preguntas, de opción múltiple. Para obtener la credencial
como Certified Associate in Project Management (CAPM)®, usted necesitará cumplir con la experiencia o
capacitación requeridas, y pasar el examen CAPM®, de 150 preguntas, de opción múltiple. Una metodología
altamente efectiva orientada a resultados asegura que usted estará preparado para presentar el examen
terminando la capacitación.
Para pasar el examen PMP / CAPM en el primer intento:
• Proveemos del material de estudio alineado con el PMBOK® Guide
• Proveemos un curso preparatorio antes de las sesiones de clase
• También damos 2 meses de acceso gratis a los cursos en línea
• Adicionalmente damos tips & tricks adicionales que pueden ser la diferencia y ayudarle a elevar su nivel en el
examen de certificación PMP / CAPM.
[email protected]
(55)10871905 ó (55)10871927
Programa de Capacitación
Certificación PMP / CAPM
Temario del Curso
1.Introducción
Acerca del PMI y el examen PMP / CAPM
Tips para presentar el examen
Revisión del esquema del Curso
2. Elmarco de referencia de Project Management
Qué es un proyecto?
Los interesados del proyecto – Stakeholders
La estructura organizacional del proyecto
Ciclo de vida del producto, Ciclo de vida
del Proyecto y Ciclo de Vida de la Dirección de
Proyectos
Carta de Procesos de PM
Revisión y Preguntas
3. Gestión de la Integración del Proyecto
Descripción general de Integración del Proyecto
Desarrollar el ProjectCharter
Desarrollar el Plan de Dirección Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Cerrar el Proyecto o Fase
Revisión y Preguntas
4. Gestión del Alcance del Proyecto
Descripción general de la Gestión del Alcance
Planificar la Gestión del Alcance
Recopilar Requisitos
Definir el Alcance
Crear el EDT / WBS
Validar el Alcance
Controlar el Alcance
Revisión y Preguntas
5. Gestión del Tiempo del Proyecto
Descripción general de la Gestión del Tiempo
Planificar la Gestión del Cronograma
Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar los recursos de las Actividades
Estimar las duraciones de las Actividades
Desarrollar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Revisión y Preguntas
6. Gestión de los Costos del Proyecto
Descripción general de la Gestión de los Costos
Planificar la Gestión de los Costos
Estimar los Costos
Determinar el Presupuesto
Controlar los Costos
Revisión y Preguntas
7. Gestión de la Calidad del Proyecto
Descripción general de la Gestión de la Calidad
Planificar la Gestión de la Calidad
Realizar el Aseguramiento de la Calidad
Controlar la Calidad
Revisión y Preguntas
8. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Descripción general de Recursos Humanos
Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
Adquirir el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo del proyecto
Dirigir el equipo del proyecto
Revisión y Preguntas
9. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Descripción general de las Comunicaciones
Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Gestionar las Comunicaciones
Controlar las Comunicaciones
Revisión y Preguntas
10. Gestión de los Riesgos del Proyecto
Descripción general de los Riesgos
Planificar la Gestión de los Riesgos
Identificar los Riesgos
Realizar un análisis Cualitativo de Riesgos
Realizar un análisis Cuantitativo de Riesgos
Planificar la respuesta a los Riesgos
Controlar los Riesgos
Revisión y Preguntas
11. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Descripción general de las Adquisiciones
Planificar la Gestión de las Adquisiciones
Efectuar las Adquisiciones
Cerrar las Adquisiciones
Revisión y Preguntas
12. Gestión de los Interesados del Proyecto
Descripción general de los Interesados
Identificar a los Interesados
Planificar la Gestión de los Interesados
Gestionar la Participación de los Interesados
Controlar la Participación de los Interesados
Revisión y Preguntas
13. Responsabilidad Profesional
Cliente y Publico
Profesión
Código de Ética y Conducta Profesional
[email protected]
(55)10871905 ó (55)10871927
Método de Entrega: Salón de Clase
Duración: 4 u 8 Días
Prerrequisitos
Los requerimientos para aplicar para el
examen de certificación PMP se
mencionan a continuación: Para
personas con Licenciatura o un grado
equivalente,
• Mínimo de 4,500 horas dirigiendo
proyectos Y
• Mínimo de 36 meses notraslapadas (únicas) de experiencia
en ProjectManagement.
O
Para persona que no tengan
Licenciatura o un grado equivalente
pero que tengan bachillerato o un
gradoequivalente,
• Mínimo de 7,500 horas dirigiendo
proyectos Y
• Mínimo de 60 meses notraslapadas (únicas) de experiencia
en ProjectManagement.
Las horas de contacto de capacitación
en Project Management: Mínimo de
35 horas de instrucción de Project
Management
Los requerimientos para aplicar para el
examen de certificación CAPM se
mencionan a continuación: Para
personas con Preparatoria o
equivalente,
• Mínimo de 1,500 horas dirigiendo
proyectos O
• 23 horas de educación formal