Programa de Capacitación Certificación PMP / CAPM
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Programa de Capacitación Certificación PMP / CAPM
Programa de Capacitación Certificación PMP / CAPM Qué va a aprender Los requerimientos para la certificación PMP / CAPM están definidos por el Project Management Institute (PMI). Este curso intensivo provee a los participantes de una extensa y entendible capacitación para prepararlos para el examen PMP / CAPM (basado en la última edición del PM Body of Knowledge). Le permitirá alos participantes: • Entender todos los elementos del plan de estudios de PMP / CAPM • Entender el lenguaje del PMI para la evaluación • Aprender las estrategias y técnicas para acreditar el examen Los estudiantes también aprenderán a: • Explicar el contexto de Project Management • Planificar la estrategia del proyecto • Ejecutar los planes del proyecto y la estrategia • Demostrar el uso de técnicas de Project Management • Diseñar la estructura organizacional del proyecto y reconocer los niveles apropiados de su gobierno • Comunicarse con el equipo del proyecto a través de un liderazgo efectivo • Entender las guías para la examinación Guías para el examen Método de Entrega: Salón de Clase Duración: 4 u 8 Días Perfil de laaudiencia La certificación PMP / CAPM no tiene un dominio específico. Es una certificación general de Project Management. El PMP / CAPM reconoce competencias demostradas en el liderazgo y dirección de equipos de proyecto. Si usted es un Project Manager experimentado y esta buscando consolidar y destacar sus habilidades, la credencial PMP / CAPM es la correcta elección. Beneficios • • • Reconocimiento global y certificaciónrespetada La certificación PMP demuestra su experiencia en Project Management Reconocida por las empresas líderes a nivel mundial Todos los exámenes computer-based son ofrecidos mundialmente por los centros de Evaluación Prometric. Para obtener la credencial como Project Management Professional (PMP)®, usted necesitará cumplir con la experiencia y capacitación requeridas, y pasar el examen PMP®, de 200 preguntas, de opción múltiple. Para obtener la credencial como Certified Associate in Project Management (CAPM)®, usted necesitará cumplir con la experiencia o capacitación requeridas, y pasar el examen CAPM®, de 150 preguntas, de opción múltiple. Una metodología altamente efectiva orientada a resultados asegura que usted estará preparado para presentar el examen terminando la capacitación. Para pasar el examen PMP / CAPM en el primer intento: • Proveemos del material de estudio alineado con el PMBOK® Guide • Proveemos un curso preparatorio antes de las sesiones de clase • También damos 2 meses de acceso gratis a los cursos en línea • Adicionalmente damos tips & tricks adicionales que pueden ser la diferencia y ayudarle a elevar su nivel en el examen de certificación PMP / CAPM. [email protected] (55)10871905 ó (55)10871927 Programa de Capacitación Certificación PMP / CAPM Temario del Curso 1.Introducción Acerca del PMI y el examen PMP / CAPM Tips para presentar el examen Revisión del esquema del Curso 2. Elmarco de referencia de Project Management Qué es un proyecto? Los interesados del proyecto – Stakeholders La estructura organizacional del proyecto Ciclo de vida del producto, Ciclo de vida del Proyecto y Ciclo de Vida de la Dirección de Proyectos Carta de Procesos de PM Revisión y Preguntas 3. Gestión de la Integración del Proyecto Descripción general de Integración del Proyecto Desarrollar el ProjectCharter Desarrollar el Plan de Dirección Proyecto Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Realizar el Control Integrado de Cambios Cerrar el Proyecto o Fase Revisión y Preguntas 4. Gestión del Alcance del Proyecto Descripción general de la Gestión del Alcance Planificar la Gestión del Alcance Recopilar Requisitos Definir el Alcance Crear el EDT / WBS Validar el Alcance Controlar el Alcance Revisión y Preguntas 5. Gestión del Tiempo del Proyecto Descripción general de la Gestión del Tiempo Planificar la Gestión del Cronograma Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los recursos de las Actividades Estimar las duraciones de las Actividades Desarrollar el Cronograma Controlar el Cronograma Revisión y Preguntas 6. Gestión de los Costos del Proyecto Descripción general de la Gestión de los Costos Planificar la Gestión de los Costos Estimar los Costos Determinar el Presupuesto Controlar los Costos Revisión y Preguntas 7. Gestión de la Calidad del Proyecto Descripción general de la Gestión de la Calidad Planificar la Gestión de la Calidad Realizar el Aseguramiento de la Calidad Controlar la Calidad Revisión y Preguntas 8. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Descripción general de Recursos Humanos Planificar la Gestión de los Recursos Humanos Adquirir el equipo del proyecto Desarrollar el equipo del proyecto Dirigir el equipo del proyecto Revisión y Preguntas 9. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Descripción general de las Comunicaciones Planificar la Gestión de las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Controlar las Comunicaciones Revisión y Preguntas 10. Gestión de los Riesgos del Proyecto Descripción general de los Riesgos Planificar la Gestión de los Riesgos Identificar los Riesgos Realizar un análisis Cualitativo de Riesgos Realizar un análisis Cuantitativo de Riesgos Planificar la respuesta a los Riesgos Controlar los Riesgos Revisión y Preguntas 11. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto Descripción general de las Adquisiciones Planificar la Gestión de las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Cerrar las Adquisiciones Revisión y Preguntas 12. Gestión de los Interesados del Proyecto Descripción general de los Interesados Identificar a los Interesados Planificar la Gestión de los Interesados Gestionar la Participación de los Interesados Controlar la Participación de los Interesados Revisión y Preguntas 13. Responsabilidad Profesional Cliente y Publico Profesión Código de Ética y Conducta Profesional [email protected] (55)10871905 ó (55)10871927 Método de Entrega: Salón de Clase Duración: 4 u 8 Días Prerrequisitos Los requerimientos para aplicar para el examen de certificación PMP se mencionan a continuación: Para personas con Licenciatura o un grado equivalente, • Mínimo de 4,500 horas dirigiendo proyectos Y • Mínimo de 36 meses notraslapadas (únicas) de experiencia en ProjectManagement. O Para persona que no tengan Licenciatura o un grado equivalente pero que tengan bachillerato o un gradoequivalente, • Mínimo de 7,500 horas dirigiendo proyectos Y • Mínimo de 60 meses notraslapadas (únicas) de experiencia en ProjectManagement. Las horas de contacto de capacitación en Project Management: Mínimo de 35 horas de instrucción de Project Management Los requerimientos para aplicar para el examen de certificación CAPM se mencionan a continuación: Para personas con Preparatoria o equivalente, • Mínimo de 1,500 horas dirigiendo proyectos O • 23 horas de educación formal