Contratar al personal adecuado

Contratar al personal adecuado
La única vez que se registró que Jesús oró toda la noche fue la noche antes de que
escoger a sus discípulos.
No he hecho muchas cosas correctamente en los últimos 12 años de ministerio, ¡pero
puedo decir con la mayor certeza que Dios me ha permitido contratar a las personas
adecuadas! Mis compañeros de equipo no
son simplemente empleados contratados
quienes solo siguen órdenes, sino que son
líderes auténticos que caminan con Dios y
tienen responsabilidades dentro de
nuestros ministerios. Heather es conocida
como una maestra talentosa; Fred y Kelly
son administradores confiables y capaces;
Jason y Kimberly son productores que
trabajan duro y saben ejecutar sus
proyectos; Steve y Becky son
extremadamente creativos con diversas
habilidades; Zeb y Leah son verdaderos
aprendices con apetitos insaciables para el
ministerio. Akeem, Mikel y Brad son
interns y están haciendo sus prácticas para el ministerio con nosotros. Ellos añaden más a la
iglesia de lo que reciben. Y los más cercanos a nuestro ministerio le dirían que la iglesia no
podría sobrevivir otro mes sin el genio de la organización de Cindy, Melanie y Anna.
Por lo tanto, no puedo fingir modestia cuando se habla de nuestro personal. Tampoco
puedo tomar el crédito por un equipo que Dios ha unido. Sin embargo, puedo compartir con
ustedes algunas lecciones que he aprendido a lo largo del camino con respecto a la
contratación de los mejores.
Tres principios importantes
Ya lo ha escuchado antes, pero vale la pena repetirlo, cuando contrate busque el
carácter, la capacidad, y la química. El carácter puede ser determinado a través de un amplio
proceso de entrevistas y de la disposición de llamar a las referencias y empleadores
anteriores. La capacidad se puede determinar por medio de los logros del pasado, el
ejercicio "In-Box" y durante un periodo de prueba de 180 días. La química puede ser
determinada por medio de pasar tiempo con el candidato. Normalmente, un candidato se
reunirá con Heather y conmigo, pero luego se irá para reunirse con cada una de las otras
parejas del personal individualmente. Si no hay consenso sobre la química entonces
empezamos a buscar en otro lado.
Guíe en sus fortalezas y ponga personal en sus debilidades
Es importante que usted conozca sus propios dones, talentos, habilidades y
debilidades. No cometa el ENORME error de simplemente contratar a alguien que es igual
que usted. Ya se tiene a USTED mismo. Si le hacen falta las capacidades administrativas y
financieras como a mí - contrate a un pastor administrativo. Si le hacen falta habilidades
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musicales y organizacionales - contrate a un pastor de programas. Si tiene carencias en el
área de la creatividad y el diseño - contrate a un pastor con artes creativas. El punto es este:
mire su ministerio actual y evalúe la necesidad más grande que es incapaz de satisfacer a un
alto nivel de rendimiento y encuentre una persona para ocupar esa posición.
Contratar internamente vs contratar externamente
Contratar internamente: Hay varias ventajas de contratar a alguien ya dentro de su
congregación actual. No está asustado por las peculiaridades de la iglesia, no va a cuestionar
la dirección de la iglesia, y comprende la misión, el proceso y la visión de la iglesia. No
necesita investigarlo tanto porque usted ya conoce a la persona. Sin embargo, hay algunas
desventajas importantes asociadas con la contratación interna. La mayoría de las veces se
necesita una mayor formación teológica y ministerial, es probable que se sorprenderá por el
intenso horario de trabajo en el ministerio y habrá menos flexibilidad cuando se realicen
cambios en las prácticas que ya existen. Además, no va a cuestionar la dirección de la iglesia
y, por lo tanto, añade al problema del pensamiento en grupo. Por último, cuando sea
necesario, es mucho más difícil de remover a esa persona del personal sin crear un conflicto
grande en la iglesia.
Contratar externamente: Sangre nueva trae una nueva perspectiva. Junto con todo lo que se
ha dicho anteriormente, es de gran ayuda contratar a alguien que ya ha sido entrenado
profesionalmente, con experiencia en el ministerio, quien puede traer nuevas ideas y nueva
vida a su equipo ministerial. Hay pros y contras de cada tipo de contratación, pero si decide
contratar externamente, entonces usted necesitará un amplio proceso de entrevistas.
Extenso proceso de entrevistas
No solo confíe en su propio instinto. Sea intencional y profesional cuando entreviste a
un posible miembro de su equipo. La persona a quien termine eligiendo será una de las
mayores bendiciones que ha recibido desde el cielo o será uno de los mayores problemas
que ha recibido del (.…). Pase tiempo en oración y pase tiempo con la persona en un
proceso profesional de entrevista.
Obsesiónese con el hecho de que se alinee con sus valores. Este punto no puede ser
exagerado. Cuando alguien viene a trabajar con usted, usted quiere que él trabaje con usted.
¿Comprende la persona lo que su organización realmente valora? ¿Sabe usted realmente lo
que él o ella quiere realizar con este trabajo? Tenemos un proceso de entrevistas de 3-4 días
que hemos utilizado muchas veces. Si usted está interesado en adquirir nuestro proceso de
contratación, no dude en enviar un correo electrónico a [email protected] (Estos
archivos están en Inglés).
*Publicado originalmente en Inglés: HIRING THE RIGHT STAFF.
Escrito por el Pastor Josh Teis
www.joshteis.com
Traducido por el Pastor Daniel Richardson
www.ibfequito.com
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