como integrarse exito empresa - Fundación Universidad

como integrarse exito empresa - Fundación Universidad

DESARROLLO PERSONAL:
¿CÓMO INTEGRARSE EN LA EMPRESA CON ÉXITO?
Duración:
15 horas
Presentación
El becario inicia un recorrido profesional que, en la actual situación, probablemente se desarrolle
en varios centros de trabajo. Su capacidad técnica se enriquecerá con la cercanía al problema y a
su necesaria resolución. Sin embargo, lo que parece aprendido, el comportamiento humano frente
al grupo, puede verse afectado por un entorno exigente e inicialmente incómodo por desconocido.
La responsabilidad y la comunicación pasan a desempeñar un factor clave para desenvolverse
con éxito. Es decir, tener éxito es integrarse en un entorno, que tiene sus propias pautas de
comportamiento, y además lograr mejorarlo con la intervención del nuevo participante
Objetivo:
Identificar las fortalezas y desventajas personales y mejorar las habilidades profesionales para
detectar antes las amenazas,
aprovechar las oportunidades
avanzar en un desarrollo personal equilibrado
de modo que crezcan las posibilidades de integración y el reconocimiento del nuevo entorno.
Programa:
6 sesiones de 2 horas y media.
Plazas limitadas
15 (se asignarán por orden de inscripción)
Observar no es mirar.
(una sesión)
La intuición necesita observación::El pollo de Bertrand Russell o la falsedad de la
inducción. Copérnico: la rebelión de lo obvio. Paradigmas que se sustituyen. El método:
resolución de problemas.
Ser hábil supone anticiparse: Un resultado temporal: mutación, cambio y adaptación.La
anticipación como estrategia de conocimiento. Reducir la incertidumbre.
Conocer para progresar. El conocimiento simbólico de los humanos. Las habilidades
profesionales a reforzar en las primeras 15 horas, cuatro perspectivas del hábil. La
búsqueda de la felicidad y el flow de Mihaly Csikszentmihaly
2. Comunicar no es sólo hablar.
(tres sesiones)
Marketing Personal: Características y habilidades necesarias para el trabajo en una
empresa; Cómo demostrar que las tienes en procesos de selección y en el día a día del
trabajo.
Trabajo en equipo / resolución de conflictos; Ejercicio práctico; Análisis del trabajo en
equipo y resolución de conflictos.
La comunicación en la empresa: Tipos de comunicación, formales e informales; Claves
de la comunicación oral: Definir objetivos y mensaje; Organización coherente de ideas;
Ejercicio práctico de comunicación oral.
Barreras a la comunicación en un contexto internacional; El impacto de diferencias
culturales en la comunicación empresarial.
Rendir no es sólo cumplir.
(una sesión)
Qué se entiende por Rendimiento Profesional: Valoración del Rendimiento.(Valoración
de Puestos, Gestión por competencias, Determinación del potencial, Benchmarking).
Compensación del rendimiento (Políticas de compensación, Gestión por objetivos,
Sistemática en un entorno multinacional). Aspectos relacionados con el rendimiento y su
medición (Medición Clima Laboral, Motivación/Desmotivación, Trabajo Individual/Equipo,
Sistemas de Evaluación de Desempeño)
Autoridad y Mando: Concepción filosófica, Realidad en el mundo Empresarial.
4. Tomar decisiones responsables.
(una sesión)
La Ética, una guía de resolución de conflictos personales y sociales: Las normas
integradas y las normas reflexionadas. Historicidad o permanencia de los valores. Las
opiniones, la moral, lo justo, la sabiduría: La vida buena y la buena vida.Los conflictos
intrasubjetivos y los intersubjetivos. La RSC en las empresas.
La responsabilidad que da la libertad: Sólo en libertad se puede elegir; Buenas y malas
personas, o más bien acciones; Las culpas, las justificaciones, la omisión; Los derechos,
los deberes, la justicia, la ley:¿Más responsables unos que otros?;
El oráculo de Delfos:“conócete a ti mismo”.
Metodología
Formación presencial. Activa y participativa. Ejercicios prácticos, Simulación de un entorno
profesional: Comentario de textos relevantes sobre el cambio y las personas (Spencer Johnson,
Carlo Cipolla, Eli Goldratt...)
Responsable
del curso:
Profesor Dr. D. Rafael Doria.
Profesorado:
Rafael Doria (Director de Area Ikei) y dos directivos de empresa con responsabilidad en la gestión
de los recursos humanos: Richard Lander (Director ESIC Idiomas), Gabriel Lamberto (Director de
RRHH de Panasa).
Acreditación:
CERTIFICADO DE ASISTENCIA. (Si se asiste al 85% de las clases).
Precio del
curso:
150 Euros.
Si el curso no le satisface y solicita la devolución de la matrícula antes de su
finalización, le devolveremos el importe abonado..
Proceso de
inscripción:
1. Ingreso del importe correspondiente en la c/c de Caja Rural:
Fundación Universidad Sociedad 3008 0001 12 0700369523
Especificando código y nombre y apellidos del alumno.
(Realizar el ingreso sólo en caso de acceso libre. En caso de ser Titulado con Convenio en
Prácticas el pago se realiza mediante domiciliación bancaria).
2. Aportación de la documentación :
Ficha de inscripción. (disponible en página web)
Resguardo del ingreso. (Si se trata de acceso libre).
Información:
Fundación Universidad-Sociedad . Área de Formación
Campus de Arrosadía. Edificio de El Sario. 31006 Pamplona.
Tfno.: 948 16 97 70 / 948 16 98 13
[email protected]
http://www.fundacion.unavarra.es/formacion/formacioncontinua/oferta.htm