Safety Meeting Outline LA VELOCIDAD ES MORTAL
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Safety Meeting Outline LA VELOCIDAD ES MORTAL
Safety Meeting Outline SMO 02-0404 LA VELOCIDAD ES MORTAL Por control de Pérdidas de SeaBright Insurance El exceso de velocidad no recibe tanta atención como manejar ebrio o no usar el cinturón de seguridad, pero es tal mortal. En realidad, el exceso de velocidad es la causa principal de choques de automóvil mortales y es la causa para más del 30% de los muertos en el trabajo. La velocidad aumenta el potencial de sufrir un accidente porque entre más rápido viaje el vehículo; más tiempo y distancia son necesarios para girar, desviar o parar. El exceso de velocidad aumenta el potencial de sufrir una lesión severa. Cada diez M.P.H. sobre cincuenta que usted maneje duplica el riesgo. Por ejemplo, su riesgo de morir es cuatro veces más alto a setenta M.P.H. que a cincuenta M.P.H. Usted también debe recordar que los cinturones de seguridad y otros aparatos protectores son menos efectivos a medida que aumente la velocidad. Probablemente hay muchas razones para el exceso de velocidad – “ahorrar tiempo” es la principal; sin embargo, manejar rápidamente realmente no le ahorra mucho tiempo. Por ejemplo, si usted aumenta su velocidad de 55 a 60, solo ahorra 5.4 segundos por milla; 60 a 65, 4.7 segundos; y de 65 a 70, solo 3.9 segundos. Usted no gana tanto con velocidad. Además, usted no pierde mucho permitiendo que otro chofer le pase. Como máximo, le podría costar un segundo por milla. Si otro carro le quiere pasar, déjelo. ¿Cuál es una velocidad segura para manejar? El límite de velocidad indicada debe ser considerado como la máxima velocidad segura, pero habrá ocasiones cuando una velocidad más lenta es apropiada. Por ejemplo, durante clima inclemente, tráfico pesado, carreteras en malas condiciones, niños o peatones en el área, etc. Así que la próxima vez que vaya a manejar, piense en la forma que maneja y el aumento de riesgo de lesiones serias o mortales causadas por el exceso de velocidad. Reduzca la velocidad, sea cortés con otros chóferes, y, por supuesto, use su cinturón de seguridad. The materials contained in this outline are not intended as legal, business, or risk management advice to any party, and in no way represent advice with respect to specific practices of any party or any undertaking by SEABRIGHT INSURANCE COMPANY in any regard. SEABRIGHT has not confirmed or verified the accuracy or correctness of such materials or any information on which they may be based and makes no representation or warranty as to the content of this outline or its accuracy, or its appropriateness or its suitability for any particular reader, situation or practice, or as to conformance with applicable laws or regulations. Readers should conduct and rely on their own investigations before acting upon or otherwise using such materials. Questions about this material should be addressed in writing to the loss control department, SeaBright Insurance Company, P.O. Box 91100, Seattle, WA 98111. AGENDA DE REUNION DE SEGURIDAD DEPARTAMENTO/LUGAR DE TRABAJO: __________________ FECHA DE REUNION: __________________ 1. Abrir Reunión y Presentar tópico de seguridad:______________________________________________ 2. Leer minutas de reunión anterior. 3. Personas presentes: ______________________________________ _________________________________________ ______________________________________ _________________________________________ ______________________________________ _________________________________________ ______________________________________ _________________________________________ ______________________________________ _________________________________________ 4. Asuntos Pasados – Estatus de recomendaciones anteriores. Discutir asuntos pasados, si hay. 5. Accidentes – Discutir accidentes anteriores y casi accidentes que han ocurrido desde la última reunión. Resumen breve de accidentes hasta la fecha por número y tipo. Notar algún patrón. Discutir acción correctiva tomada o necesaria. Concentrarse en las causas de accidentes para que todos estén más conscientes. 6. informes de Inspección – Reportar sobre hallazgos y recomendaciones de cualquier informe de inspección hecho desde la última reunión. 7. Asuntos Nuevos – Solicitar sugerencias de los empleados. Discutir nuevos procedimientos y cambios a la política de seguridad de la compañía, etc. REUNION INICIÓ A LA(S): _______________________ REUNION TERMINÓ A LA(S): _______________________ REUNION DIRIGIDA POR: ______________________________ TITULO: _________________________________