13. memoria anual 2012

Transcripción

Asociación Canal Huidobro
ASOCIACION
CANAL HUIDOBRO
MEMORIA 2011
PRESUPUESTO 2012
1
Memoria Anual 2012
CITACION
Cítase a Ud. a la Junta General
Ordinaria de Accionistas, de la Asociación Canal
Huidobro, para el día Viernes 11 de Mayo de 2012, a las
17:00 horas en primera citación y a las 17:30 horas en
segunda citación.
La Junta se efectuará en las
instalaciones de la Viña Pérez Cruz, ubicada en
camino Padre Hurtado, sector Huelquén, Liguai,
comuna de Paine, y en ella se discutirá la siguiente
tabla:
TABLA
1.- Acta de la Junta General ordinaria
del 11 de Mayo de 2011.
2.- Memoria y balance año 2011.
3.- Presupuesto y cuotas año 2012.
4.- Designación de Inspectores de cuentas
5.- Elección de Directorio
6.- Varios
BUIN, Abril de 2012
El Secretario
2
Memoria Anual 2012
Señores Accionistas
Tengo el agrado de dirigirme a Uds. luego de haber cumplido un año más en
la Presidencia de la Asociación.
2011 ha sido un año pleno de logros y metas cumplidas, gracias a la abnegada
labor de todos nuestros colaboradores y el apoyo y confianza de los Sres. Accionistas.
Por primera vez, después de más de 10 años, hemos logrado reducir a un
mínimo las cuentas atrasadas, que nos causaban un déficit financiero significativo.
Hemos logrado recuperar en su totalidad los gastos extraordinarios
ocasionados por la reparación de los daños causados por el terremoto de 2010.
Hemos consolidado el estado financiero de la Asociación, de modo que, por
primera vez en los últimos 6 años, disponemos nuevamente de un fondo de
eventualidades que, a la fecha, suma más de 50 millones de pesos.
A pesar de que los últimos 3 años han sido deficitarios en precipitaciones, y el
presente año no se ve muy auspicioso en la materia, podemos decir que, a pesar de los
problemas ocasionados por el menor abastecimiento de agua, siempre hemos podido
responder a los requerimientos de nuestros asociados y satisfacer la oportuna entrega
del recurso en todos los sectores de nuestra red de canales.
El futuro, además, se ve auspicioso y lo miramos con optimismo. El proyecto
de central hidroeléctrica que se pretende concretar en conjunto con la Asociación
Canales Unidos de Buin, ha tenido importantes avances, por lo que podemos afirmar
con propiedad que los resultados serán positivos y más pronto que tarde veremos
concretado ese importante hito en la historia de la Asociación.
No me queda más, por lo tanto, que reiterar mis agradecimientos a todos
cuantos han colaborado con este Directorio, y sólo pedirles que sigamos en esta senda
de trabajo mancomunado y abnegación para cumplir con los objetivos que las
circunstancias nos exigen.
Buin, Abril de 2012
Víctor Claudio Vergara Carvajal
Presente
3
Memoria Anual 2012
2011
Presidente
Claudio Vergara Carvajal
Director
Cristóbal Maira Kast
Director
Andrés Pérez Cruz
Director
Miguel Rodríguez Cañas
Rev. de Cuentas
Marcial Taverne Carvajal
Jorge García-Huidobro G.H.
Ingeniero Secretario
Rudi Hans Witt Seemann
Administrador
Jaime Corrales Cabezas
Contadora
Margarita Aburto Díaz
Secretaria
M. Cecilia Miranda Palma
Celador
Pedro Pacheco Moraga
Celador
José Pino Guerrero
Celador de reja
Gabriel Flores Carrasco
Celador de reja
Sebastián Miranda Durán
4
Memoria Anual 2012
A.-
DIRECTORIO DE LA ASOCIACION
El Directorio elegido por un
periodo de tres años, en la Junta General Ordinaria de la
Asociación realizada el 23 de octubre de 2009 y organizado
según lo acordado en su primera sesión del 8 de Enero de 2010,
estaba constituido de la siguiente forma:
Claudio Vergara Carvajal
Presidente
Oscar Acevedo Tapia
Director (turno mes 2,6,10)
Cristóbal Maira Kast
Miguel Rodríguez Cañas
Andrés Pérez Cruz
Rudi Witt Seemann
Ingeniero Secretario
5
Memoria Anual 2012
Con fecha 25 de Julio del año 2011 presentó su renuncia
por motivos familiares el Director Sr. Oscar Acevedo Tapia,
quedando vacante dicho cargo hasta la fecha.
El año que termina puede
definirse como relativamente bueno, no exento de dificultades. En
los meses de enero y febrero los caudales se mantuvieron dentro
de rangos normales para la época. Dado que las precipitaciones
del año 2011 nuevamente estuvieron por debajo de lo normal se
produjeron algunos problemas en el suministro oportuno y en
cantidad adecuada a los usuarios del canal y sus derivados
durante la temporada 2011 – 2012; sin embargo, las dificultades
observadas fueron menores de lo que se podría haber esperado.
Cabe destacar que el hecho de contar la Asociación con las
aguas provenientes del río Clarillo, permite aumentar el caudal
normal en 1,5 lt./seg. por acción, con respecto al resto de los
regantes de la Primera Sección del río Maipo.
Las labores de mantención y
reparación se desarrollaron sin mayores contratiempos.
6
Memoria Anual 2012
La
labor
del
Directorio
se
vio
enfocada al control de la gestión administrativa y presupuestaria,
resguardando que estas se efectuaran dentro de los marcos que
aprobó la Junta General Ordinaria, del 29 de Abril de 2011.
*****
El resultado de la gestión
administrativa
y
financiera,
muestra
un
excedente
de
$30.154.099.-, reflejo del mejoramiento en la gestión iniciado a
fines de 2009 y que fue aprobado por la Asamblea. Se continuó
con la campaña, iniciada en ese entonces, de recuperación de
cuotas impagas, renegociando los pagos pendientes, lo cual
permitió poner al día en sus obligaciones para con la Asociación a
prácticamente la totalidad de los deudores morosos.
Esto se
logró básicamente por cuatro vías:
1.- Análisis caso a caso de los montos adeudados.
2.- Reuniones con los representantes de los deudores para lograr
acuerdos de pago.
3.- Renegociación de parte de las multas acumuladas.
4.- Cortes de agua a los usuarios que no accedieran a los
requerimientos de la Asociación.
7
Memoria Anual 2012
Gracias a lo anterior, hoy la Asociación puede presentar sus
cuentas claras, sin deudas de largo plazo y un monto en caja que
permite enfrentar sin dificultades los compromisos y obligaciones
para el presente año, garantizando la más absoluta seguridad en
la entrega del recurso agua a los usuarios.
Sin perjuicio de lo anterior, los meses finales del verano
2011
-
2012
fueron
crecientemente
problemáticos
como
consecuencia de la sequía que afecta a la zona centro norte del
país. Es así que los niveles del río Maipo en su primera sección
han
estado
muy
por
debajo
de
sus
niveles
históricos,
reduciéndose drásticamente la seguridad en el abastecimiento de
agua.
Es probable que esta situación se mantenga en la
temporada venidera, dado que los pronósticos no son muy
alentadores en lo referente a posibilidades de normalización de
las precipitaciones. De hecho, se pronostica que, en el mejor de
los casos, el fenómeno “La Niña” comenzaría a debilitarse entre
Abril y Mayo, por lo que recién en Junio o Julio se podrían
manifestar niveles “normales” de precipitaciones en la zona, las
cuales, con suerte, podrían igualar las precipitaciones del invierno
2011.
Ello tornará tremendamente crítica la situación para la
temporada 2012 – 2013, haciendo imperioso un llamado al
8
Memoria Anual 2012
cuidado del recurso y obligando a doblegar la vigilancia en torno
al mal uso del agua y haciendo aún más drástica la política de
suspensión del suministro a los asociados deudores.
Es necesario insistir que los Sres.
Asociados no descuiden la mantención de la infraestructura
de riego en buenas condiciones, evitando embanques,
anegamientos y derrames que no sólo producen problemas
en calles y caminos sino, además, perjudican a quienes
requieren del recurso.
GESTION TECNICA
B1.- CAUDALES
El
invierno
pasado
fue
claramente deficitario, ya que las precipitaciones, en general,
fueron inferiores al año 2010, como se aprecia en la siguiente
tabla:
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Memoria Anual 2012
ESTACION
PRECIPITACION
PRECIPITACION
TOTAL AÑO 2011 TOTAL AÑO 2012
EL TRANSITO
361
767
HUELQUÉN
228
321
PIRQUE
226
348
BUIN
168
291
EL CARMELO
218
300
LA PARICIÓN
320
472
SOC. CANAL MAIPO
522
296
JUNTA DE VIGILANCIA
484
281
CLARILLO
247
173
LOS MORROS
225
164
Fuente: www.agroclima.cl, Junta de Vigilancia río Maipo 1a
sección.
Un aspecto inusual en el abastecimiento de agua, lo
constituyeron las temperaturas anormalmente altas entre los
meses de octubre y diciembre de 2012, las cuales provocaron
deshielos a mayor altura en la Cordillera, causando un imprevisto
aumento de la carga de sedimentos en el agua, lo que obligó a
suspender el suministro de agua en dos oportunidades dada la
altísima carga de sedimentos del río.
En todo caso, no hubo
mayores problemas en el abastecimiento de agua de riego para
los asociados.
10
Memoria Anual 2012
B2.- TRABAJOS DE MEJORAMIENTO Y MANTENCION
Las labores de mantención,
reparación y mejoramiento, se realizaron mediante la contratación
de personal a trato, con lo cual mejoró la eficiencia y oportunidad
de las labores, si bien en cuanto a costos fue levemente superior
a la temporada anterior.
Se continuó con las labores de
habilitación de caminos de borde por desmonte (eliminación de
vegetación y material) a todo lo largo del Canal Tronco y
derivados Cardonal y Huelquén.
Las labores de limpia, roce y
paleo, se desarrollaron de acuerdo a lo presupuestado y el canal
presenta buenas condiciones de limpieza. Se reemplazó la
aplicación de herbicida en algunos sectores, pues la falta de
vegetación tiende a debilitar los bordes del canal y hacerlos más
proclives a la erosión. La vegetación se mantuvo controlada
mediante cortes periódicos con maquinaria liviana (desbrozadora
y cortasetos). Además, se procedió a controlar el crecimiento en
altura de árboles y moras en bordes del canal mediante el uso de
una podadora en altura, con resultados bastante satisfactorios.
Una de las labores relevantes de la temporada pasada, fue el
11
Memoria Anual 2012
despeje del embanque del canal tronco entre los kilómetros 0,5 y
2,5.
Este tramo había sufrido las peores consecuencias del
terremoto del 27 de febrero de 2010, al producirse el
desprendimiento de vegetación y material de la ladera interna del
canal, lo que no fue posible despejar en un 100% el año anterior.
En cuanto a la reja recolectora
de basuras, que entró en funcionamiento en septiembre de 2008,
durante el año 2012 la extracción de basura se mantuvo en
promedio cerca de los 4,5 m3 diarios del año anterior. Esto se
calcula que se mantendrá sin variación a futuro, dada la presencia
de viviendas en las márgenes del canal tronco aguas arriba de la
reja, por lo que se está gestionando ante el Municipio de Buin la
posibilidad de erradicar las viviendas ilegalmente instaladas y
promover entre los habitantes de dichas viviendas la necesidad
de modificar hábitos y erradicar la mala práctica de
arrojar
desperdicios al canal.
A principios del año 2011 se
realizó un rebaje de 30 cm. del vertedero de seguridad de la reja,
dotándolo de una reja metálica tipo celosía de igual altura para
mejorar su funcionamiento. Además, se reparó los 2 tecles con
12
Memoria Anual 2012
que se levantan las rejas para su limpieza, mejorando
ostensiblemente el tiempo empleado en esta labor. Sin embargo,
cada vez se evidencia más la necesidad de automatizar esta
operación, para lo cual ya se han iniciado los primeros estudios y
es posible que se materialice esta modificación próximamente.
C.-
GESTION ADMINISTRATIVA
C1.- BALANCE Y ESTADO DE CUENTAS
El Balance al 31 de Diciembre de
2011, presenta un superávit operacional de $ 27.347.460.-,
resultado de la rigurosa gestión financiera, que ha permitido
revertir una situación de morosidad que se presentaba desde
hace varios años y reducir costos de algunas de las labores de
mantención de la red de canales, sin perjudicar la eficiencia,
calidad y oportunidad de dichas labores. De hecho, se recaudó
13
Memoria Anual 2012
un total de $ 7.067.739.- por concepto de cuentas atrasadas y
renegociación de deudas pendientes.
La cobranza al 31 de Diciembre
pasado, casi no presenta pagos atrasados, por las razones
señaladas precedentemente. Los pocos casos aun pendientes se
abordarán durante el año 2012.
Los buenos resultados financieros del
año 2011 permitieron depositar un monto de $30.000.000.- en un
fondo mutuo del banco BCI, a los que se agregará un monto
similar durante el presente año, con lo cual la Asociación
dispondrá de un sólido fondo de emergencia para enfrentar
imprevistos e implementar obras de inversión que permitan
mejorar el servicio a los asociados.
Además, a fines de año se adquirió
una camioneta Mahindra por valor de $ 8.913.100.- la que
permitirá una mejora en la movilidad y seguridad en la gestión
administrativa de la Asociación.
14
Memoria Anual 2012
C2.- COMISION REVISORA DE CUENTAS
El balance del año 2011, elaborado
por nuestra contadora Sra. Margarita Aburto Díaz, fue puesto en
conocimiento del Sr. Revisor de Cuentas, don Marcial Taverne
Carvajal.
D.-
PROGRAMA Y PRESUPUESTO 2012
15
Memoria Anual 2012
D1.- PROGRAMA DE ACTIVIDADES Y OBRAS
El programa de mantención de obras,
contemplado para esta temporada, estará limitado a las
mantenciones necesarias para garantizar el adecuado flujo del
agua:
1.- Mejoramiento del funcionamiento de la reja
colectora de basuras, automatizando el levante de las rejas y
retiro de las basuras acumuladas.
2.- Limpieza de tacos, árboles y morales de canales
Tronco, Cardonal y Huelquén.
3.- Segunda etapa rehacer camino de borde en canal
Huelquén, desde canoa de fierro (sector La Puntilla), hasta marco
La Rinconada, en una extensión de 1,5 Km. aproximadamente.
4.- Cambiar puntas partidoras de algunos marcos, las
cuales presentan daños por desgaste.
16
Memoria Anual 2012
5.- Reacondicionamiento de los bordes del canal
desde el puente de la Viña Sta. Rita hasta el marco Triple (1,5
Km. aproximadamente) a objeto de rebajar la vegetación
existente, y así evitar caída de material y árboles de gran tamaño
al cauce, producto de lluvias y posibles movimientos sísmicos.
D2.- PRESUPUESTO 2012
Para
este
año,
sólo
se
contempla reajustar el presupuesto en un 1,6%, por lo que este
alcanzará a la suma de $ 134.750.744.- Lo anterior en razón a
que se harán ajustes solamente a aquellas partidas que
presentaron déficit significativo entre lo presupuestado y lo
realmente gastado en el ejercicio 2011, compensándolas con
aquellas que marcaron excedentes.
17
Memoria Anual 2012
Para el canal Tronco, el presupuesto
asciende a la suma de $ 111.589.884.- con un
valor de $
165.375.- por acción. Los trabajos adicionales de los derivados
Cardonal y Huelquén, tienen un presupuesto de $ 23.160.860.-, lo
que significa para los regantes de los derivados señalados, un
costo adicional de $ 99.225.- por cada acción. Estos valores
incluyen el 5% correspondiente al gasto financiero, cifra que se
descontará a quienes cancelan oportunamente sus cuotas.
PRESUPUESTO 2012
CANAL TRONCO
a.-
SUELDOS Y HONORARIOS
18
Memoria Anual 2012
1.1.2.1.2.2.3.1.4.1.4.2.4.3.4.4.-
Ingeniero secretario
Asesor Legal
Otras asesorías legales
Oficina de contabilidad
Sueldos personal
Imposiciones
Aguinaldos y reemplazos
Asoc. Chilena de Segur.
Subtotal
b.-
TRANSPORTE
1.1.- Combustible camioneta
1.2.- Mantención camioneta
2.1.- Trans. personal temporada
Subtotal
c.-
GASTOS DE OFICINA
1.1.2.1.3.1.4.1.5.1.6.1.7.1.-
Gastos comunes inmueble
Materiales de oficina
Computación
Notaría, public., legales
Aforo de caudales
Mant. y reposición equipos
Representación
Subtotal
d.-
CUOTAS OTRAS ORGANIZACIONES
1.1.- Junta Vigilancia Río Maipo
2.1.- Administración Bocatoma
Subtotal
e.-
12.399.240
2.560.236
1.200.000
591.888
19.508.808
7.908.948
6.000.000
1.456.764
51.625.884
3.000.000
1.200.000
600.000
4.800.000
2.160.000
150.000
210.000
2.040.000
200.000
120.000
60.000
4.940.000
9.024.000
19.200.000
28.224.000
MEJORAMIENTO Y MANTENCION
1.1.- Mant., y repos. de obras
2.1.- Trabajos con retroexcavadoras
19
Memoria Anual 2012
2.100.000
3.600.000
3.1.4.1.5.1.6.1.7.1.-
Limpieza y roces
Repar. Marcos Partidores
Remoción tacos y derrumbes
Mantención y reparación máquinas
Rejas colectoras de basura
Subtotal
TOTAL CANAL TRONCO
6.300.000
1.000.000
600.000
1.200.000
7.200.000
22.000.000
111.589.884
CARDONAL Y HUELQUEN
f.SUELDOS Y HONORARIOS
1.1.- Sueldo celador
2.1.- Imposiciones celador
Subtotal
4.112.076
848.784
4.960.860
g.-
MEJORAMIENTO Y MANTENCION
1.1.2.1.3.1.4.1.5.1.6.1.-
Mant., y repos. de obras
Trabajos con retroexcavadoras
Limpieza y roces
Aplicación herbicidas
Remoción tacos y derrumbes
Repar. Marcos Partidores
Subtotal
h.-
TRANSPORTE
1.200.000
2.400.000
12.000.000
900.000
300.000
400.000
17.200.000
1.1.- Transp. pers. Temporeros
1.000.000
TOTAL CARDONAL-HUELQUEN
23.160.860
134.750.744
TOTAL GENERAL
3.-
CUOTAS
La
cobranza
se
continúa
efectuando en tres cuotas, pagaderas los días 15 de los meses
20
Memoria Anual 2012
de Mayo, Julio y Septiembre. En la columna "A PAGAR 2012", se
indica el valor de la cuota propuesta de este año, descontándose
el 5% acordado para gasto financiero, a quienes cancelen sus
cuotas antes de las fecha de vencimiento señaladas:
CUOTA
Nº
1
2
3
FECHA
DE
PAGO
15/05/12
15/07/12
15/09/12
TOTAL AÑO
VALOR CUOTAS 2012
($/acción)
NETO
GASTO FINANC.
$
$
A PAGAR
2012 $
CANAL TRONCO
55.125
2.625
55.125
2.625
55.125
2.625
52.500
52.500
52.500
165.375
157.500
7.865
CANAL CARDONAL O HUELQUEN (adicional)
CUOTA
Nº
FECHA
DE
PAGO
NETO
$
GASTO FINANC.
$
A
PAGAR
2012 $
1
2
3
15/05/12
15/07/12
15/09/12
33.075
33.075
33.075
1.575
1.575
1.575
31.500
31.500
31.500
99.225
4.725
94.500
TOTAL
E.- INFORMACION
E1.- Proyecto público de mejoramiento para Canal Huidobro.
A fines del mes de Diciembre de 2011 la empresa PROCIVIL hizo
entrega del informe final del Estudio de Prefactibilidad PROM –
“Programa de Construcción y Rehabilitación de Obras Medianas
21
Memoria Anual 2012
de Riego”, que favorece directamente la gestión de la Asociación
Canal Huidobro y también a la Asociación Canales Unidos de
Buin, el cual se desarrolló por etapas a lo largo de un año y
terminó en Octubre de 2011.
Este estudio de Prefactibilidad se orienta a atender los
requerimientos señalados por ambas asociaciones, las cuales
están iniciando un proceso modernizador que incluye el
mejoramiento de su sistema de canales que riegan actualmente
unas 22.000 ha. Dichos requerimientos consultan, entre otros, el
análisis de multiuso de las aguas que disponen, específicamente
riego y generación hidroeléctrica. Existe interés de parte de
ambas organizaciones en analizar diferentes adelantos e
integrarlos en un proyecto de desarrollo de sus canales. Entre
estas se destaca el mejoramiento de la calidad del agua mediante
desarenación, desbasurización y, paralelamente, sentar las bases
tendientes a proteger los canales de la contaminación y el
vertimiento de basuras a los mismos, mediante un sistema de
techado o abovedamiento.
También es prioritario para estas organizaciones de regantes el
análisis económico de alternativas de generación asociada al
riego, que además incluye el mercado del agua. Se ha
considerado una reunión con las Municipalidades de Buin y de
Paine, para facilitar la interacción entre los canales y las
necesidades urbanas de adelanto.
La Comisión Nacional de Riego se ha empeñado en fomentar
entre los accionistas regantes de todo el país, la regularización de
sus inscripciones en los registros públicos según lo establece el
Código de Aguas, para que las organizaciones del agua tengan
actualizada su información de los usuarios, y el Estado esté en
condiciones de conocer en forma muy precisa el real inventario de
agua de que dispone el país. Esto permitirá a los usuarios del
agua quedar en condiciones de utilizar el recurso hídrico en forma
más eficiente y valorada, según sus diferentes necesidades.
La regularización consiste básicamente en registrar los derechos
de agua en el órgano rector que es la DGA, expresando sus
derechos en litros por segundo, o similar, según un criterio
técnico de seguridad de riego, que establecen las organizaciones
22
Memoria Anual 2012
conforme su experiencia adquirida de muchos años de operación.
Ya existen varios accionistas en estas comunas, que han
regularizado sus inscripciones de agua y han perfeccionado sus
derechos conforme a lo indicado por la ley.
Es altamente
conveniente que los accionistas continúen en esta gestión, lo que
abre la posibilidad para que la CNR realice nuevas inversiones en
riego en esta zona, específicamente pasando a la siguiente etapa
de diseño definitivo y construcción del proyecto señalado en
beneficio de estos agricultores, que conlleva un importante
subsidio fiscal. Para ello se han iniciado las gestiones con
abogados que podrían hacerse cargo del perfeccionamiento de
los títulos de dominio de los asociados, lo que podría concretarse
a partir del presente año.
E2.- Asociación Chilena de Seguridad.
El año 2011 terminó con un aspecto pocas veces
reconocido y destacado, al ser nuestra Asociación favorecida con
una sustancial rebaja en las cotizaciones que se pagan en la
Asociación Chilena de Seguridad por accidente laborales, en
razón a que en los últimos años no tuvimos que lamentar
accidentes del trabajo por parte de ninguno de nuestros
colaboradores. Este hecho, que no es menor, constituye un
orgullo para la Asociación, por cuanto demuestra que, tomándose
las mediadas de prevención necesarias, como se ha estado
haciendo permanentemente, es posible reducir drásticamente las
tasas de accidentabilidad ya que, constantemente nuestros
trabajadores están expuestos a situaciones riesgosas.
E3.- Derrames
A pesar de haber sido la temporada pasada muy ajustada
en cuanto a disponibilidad de agua, se ha podido constatar a todo
lo largo de la red de canales de esta Asociación el constante
anegamiento de calles y caminos con aguas derramadas desde
los canales por diversas causas, pero fundamentalmente debido a
una deficiente mantención y falta de adecuada supervisión de los
mismos por parte de los usuarios.
Es de esperar que esta situación cambie de aquí en
adelante, dado que la autoridad ha hecho saber a esta Asociación
23
Memoria Anual 2012
su intención de comenzar a sancionar a los responsables
mediante citación a los tribunales competentes.
E4.- Programación de mantenciones
Al igual que en años anteriores, a partir del día 3 de Mayo
próximo, se iniciarán las labores de mantención de los canales de
la Asociación, comenzando por el ramal Huelquén, lo que obligará
a suspender el flujo de agua desde el marco triple (sector Sta.
Rita) durante a lo menos 3 días, desviando el flujo hacia el ramal
Cardonal. Enseguida se hará lo mismo con el ramal Cardonal,
restituyéndose el flujo normal en ambos ramales el fin de semana
siguiente. De este modo, se evita suspender el suministro por
más de 3 o 4 días, evitando causar mayores problemas a los
usuarios de dichos ramales.
Posteriormente, se abordará la mantención del canal Tronco y
sus derivados, para lo cual se procederá a suspender el flujo sólo
durante el día, restituyéndolo en la noche. Esto durará entre 15 y
20 días, a partir del 10 o 15 de Junio.
EL DIRECTORIO
Abril, 2012
GALERIA DE IMÁGENES
24
Memoria Anual 2012
Foto Nº 1: el vertedero modificado de la reja desbasurizadora operando
normalmente, desviando el exceso de agua hacia el canal de descarga sin
basuras gracias a la rejilla tipo celosía instalada sobre él.
25
Memoria Anual 2012
Foto Nº 2: basuras acumuladas en la reja colectora, listas para ser
retiradas por el camión. El volumen de la imagen corresponde a lo
acumulado en 24 horas aproximadamente.
26
Memoria Anual 2012
Foto Nº 3: aspecto del talud entre el puente Huidobro y el Km. 2,5 del
canal antes de la limpieza realizada durante los meses de invierno de
2011.
27
Memoria Anual 2012
Foto Nº 4: los trabajos con maquinaria pesada sobre el talud en el Km.
2,0 del canal para limpiar malezas y retirar exceso de embanque
acumulado durante años.
28
Memoria Anual 2012
Foto Nº 5: aspecto del canal y sus taludes entre el puente Huidobro y el
Km. 2,5 después de los trabajos de limpieza realizados.
29
Memoria Anual 2012
Foto Nº 6: trabajos de retiro de árboles caídos al cauce del canal en el
sector El Palpi.
30
Memoria Anual 2012
Foto Nº 7: Uso de elementos de seguridad. Personal encargado de la
mantención del canal dotado de todos los elementos necesarios para
resguardar su integridad física durante la ejecución de maniobras
riesgosas para despejar el cauce de basuras y elementos que dificultan el
normal flujo del agua.
31
Memoria Anual 2012
NOTAS
32
Memoria Anual 2012

13. memoria anual 2012

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