Bienal Carta ESPA.OL-Azul.pmd - Fundación México

Transcripción

“Dada la trascendencia que ha alcanzado el conocimiento, no debemos permitir que nuestro ego o la simple conveniencia nublen la visión sobre nuestras futuras responsabilidades.
Conformarnos únicamente con las condiciones actuales sería renunciar a la fuerza motora
de la humanidad en esa constante búsqueda por el conocimiento.”
George E. Brown, Jr.
Congresista Demócrata de los Estados Unidos
y figura clave en la conformación de FUMEC.
REPORTE BIENAL DE ACTIVIDADES 2006-2007
1
Coordinación Editorial: Belem Valdés y Madai Quiroz
Diseño: Celina Ramírez Delgadillo (Expocreart S.A. de C.V.)
 2008, Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia
San Francisco 1626 - 205, Col. del Valle
Del. Benito Juárez, México, D.F., 03100.
www.fumec.org
Impreso y hecho en México
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Índice
Carta del Presidente de la Junta de Gobierno de FUMEC ..................................................... 5
Carta del Director Ejecutivo de FUMEC ................................................................................. 7
Introducción ........................................................................................................................... 9
Estrategia de Trabajo ............................................................................................................ 11
Resultados por Área Programática ....................................................................................... 13
Desarrollo Económico Basado en Tecnología ...................................................................... 13
Programa Automotriz
Aceleradora de Empresas de Base Tecnológica Mexicanas (TechBA)
Sistema de Asistencia Tecnológico Empresarial (SATE)
Programa en Microsistemas
Programas de Innovación en el Sector Minero y su Cadena Productiva
Desarrollo de Recursos Humanos en Ciencia y Tecnología ................................................ 29
Innovación en Educación de la Ciencia, la Tecnología, las Ingenierías y las Matemáticas
Colaboración con Innovación en la Enseñanza de la Ciencia (INNOVEC)
Colaboración entre las Academias Nacionales de Ingeniería, Medicina y Ciencias
Red de Talentos Mexicanos en los Estados Unidos
Salud y Medio Ambiente ...................................................................................................... 43
Proyectos en Cambio Climático
Colaboración con el Proyecto EWIDS
Inocuidad Alimentaria
Información Financiera ........................................................................................................ 53
Glosario de Instituciones ..................................................................................................... 57
Directorio de la Fundación ................................................................................................... 61
Nuestras Oficinas ................................................................................................................. 63
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Junta de Gobierno
Leopoldo Rodríguez
Presidente
Presidente y socio
de varias empresas
Fernando Solana
Presidente del Fondo
Diana Natalicio
Vicepresidenta
Presidenta de la Universidad
de Texas en El Paso
Francisco Bolívar Zapata
Investigador de la UNAM y
miembro del Colegio
Nacional
Karl Rüggeberg
Tesorero
Director Asociado de
Paramount BioCapital, Inc.
Luis Rubio F.
Presidente del Centro
de Investigación para
el Desarrollo-CIDAC
Álvaro Aldama
Consultor Independiente
Mary Walshok
Vicepresidenta Asociada de
Programas Públicos de la
Universidad de California
Bernard Robertson
Ex-Vicepresidente de Tecnología
de Daimler-Chrysler Corporation
y fundador de BIR1, LLC.
Blanca Treviño
Directora Ejecutiva
de la Empresa Softtek
Cipriano Santos
Científico Senior
en los Laboratorios
Hewlett-Packard
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Mexicano para la
Educación y el Desarrollo
Michael Clegg
Secretario de Asuntos
Internacionales de la Academia
de Ciencias de los Estados Unidos
Honorable Jaime Oaxaca
Ex-Presidente Inmediato
Guillermo Fernández
Secretario de la Junta
Director Ejecutivo de FUMEC
Carta del Presidente
de la Junta de Gobierno de FUMEC
Durante los años 2006-2007 la Fundación dedicó un esfuerzo significativo a complementar y afinar sus
directrices estratégicas clave, así como a revisar la estructura de organización resultante y los requerimientos de
sistemas dedicados a obtener una mayor efectividad tanto de la organización interna como de la interacción con
los miembros de la Junta de Gobierno.
En 2006 ratificamos los aspectos fundamentales de nuestro enunciado de Misión y desarrollamos por
primera vez un enunciado de Visión. Nuestra Visión establece tres campos de acción claves básicos para la
Fundación: desarrollo de talento, fortalecimiento de sectores que se consideren clave para la competitividad de
la Región de América del Norte y el ataque a algunos proyectos específicos de interés especial en las áreas
fronterizas entre México y los Estados Unidos.
El papel estratégico de la Fundación quedó enfatizado al considerarla como una organización orientada
hacia proyectos. Jugando ese papel, la Fundación ha demostrado ser una organización efectiva y eficiente
para analizar situaciones, diseñar programas, implantar su operación y pilotear los programas hasta lograr su
demostración completa. Típicamente, al llegar a este punto la Fundación debe ser capaz de producir una
escisión satisfactoria y a desligarse de un programa totalmente demostrado.
En base a esto quedó bien definido que la Fundación no debe ser considerada como una organización
multi-funcional sino más bien debe entenderse como una iniciativa multi-proyectos o multi-programas. Por
consiguiente, se lanzó un esfuerzo mayor para desarrollar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) como
elemento central de nuestra organización. Durante 2007 este concepto se estableció en una porción significativa
de nuestro programa TechBA y gradualmente se extenderá al resto de nuestros programas.
Mientras tanto, se estableció un Sistema Intranet de Cédulas de Proyecto con el objetivo de mantener
informados a los miembros de nuestra Junta de Gobierno sobre bases en línea y siempre actuales acerca del
rango completo de los programas de la Fundación.
Otro esfuerzo estratégico mayor en el periodo fue renovar y fortalecer nuestra red de relaciones con las
dos Agencias Federales clave para nuestra Misión, la Secretaría de Economía (SE) y el Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnología (CONACYT), una vez realizado el cambio de la Administración Pública Federal en México,
en diciembre de 2006. Estas dos Agencias son tanto los contribuyentes mexicanos a nuestro Fondo Patrimonial,
como los mayores clientes y patrocinadores de nuestros programas. Se consolidó una relación muy cercana y
efectiva con los funcionarios clave de estas Agencias.
Empezando 2007 la Fundación ha desarrollado relaciones con varios congresistas mexicanos y va a
aumentar tales contactos en un futuro próximo. Se espera que siga una interacción entre congresistas de México
y Estados Unidos y miembros del Parlamento Canadiense, que sea facilitada mediante nuestra acción.
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Una notable relación se ha construido también con la actual Secretaría de Educación Pública de México
que está probando ser clave para el éxito de nuestra unidad escindida INNOVEC, nuestro programa de ciencia
y tecnología para niños.
Hacia fines de 2006 la Fundación pasó a ser Miembro del Consejo del Premio Nacional de Tecnología de
México.
En resumen, la Fundación ha sido capaz de consolidar sus mayores fortalezas en México en tanto que
ha podido mantener un buen nivel también en los Estados Unidos. Nuestros programas principales están
progresando vigorosamente y enfrentando continuas demandas para su expansión.
Este ha sido el caso de INNOVEC que ha recibido la petición de lograr una expansión exponencial en las
Escuelas de Educación Básica de México. Es también el caso de TechBA que ha logrado reunir a la flor y nata de
los emprendedores mexicanos basados en innovación e implantar sus ofertas de negocios en ecosistemas de
Estados Unidos y Canadá. También ha sido el caso de nuestra iniciativa automotriz que ya cuenta con redes y
agrupamientos en varias ciudades de México y está apoyando la competitividad de las operaciones en expansión de las ensambladoras automotrices.
Hacia fines de 2007 nuestra Junta de Gobierno ha estado particularmente interesada en desarrollar una
clara apreciación de los beneficios que nuestros programas están derramando también en los Estados Unidos.
Estamos dedicándonos al tema con entusiasmo ya que hemos encontrado algunos impactos interesantes y aún
significativos.
En este momento, cuando México está en el proceso de una revisión a fondo de sus Políticas Nacionales
de Innovación y los Estados Unidos están implantando acciones diseñadas para su agenda de competitividad,
sentimos que la Fundación jugará un papel cada vez más relevante. Hemos discutido esta impresión con el
Embajador de Estados Unidos en México y hemos coincidido que esto podría lograrse si nos mantenemos bien
enfocados en nuestras estrategias y programas.
Me siento muy honrado por la oportunidad de servir como Presidente de esta maravillosa organización.
La altísima calidad y compromiso de los miembros de nuestra Junta de Gobierno y el apoyo que están siempre
dispuestos a contribuir son factores de garantía para este logro.
Leopoldo Rodríguez S.
Presidente de la Junta de Gobierno
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Carta del Director Ejecutivo de FUMEC
Desde sus inicios, el eje de nuestro trabajo ha sido la colaboración entre sectores, organizaciones y personas.
Esto implica la ardua pero hermosa labor de promover y facilitar el diálogo a fin de conciliar intereses y orientar
esfuerzos en función de metas comunes.
Es nuestro reto lograr acuerdos cuando pareciera que se contraponen la búsqueda del conocimiento científico,
las soluciones que aseguren la rentabilidad de las empresas y las decisiones que garanticen la gobernabilidad. Justo
ahí, donde es fundamental el consenso para ejecutar acciones de gran impacto, que requieren labores conjuntas a
largo plazo, es que centramos nuestros esfuerzos.
Al principio del bienio al que hacemos referencia en el presente reporte, recibimos con inmensa alegría y
grandes expectativas al Ingeniero Leopoldo Rodríguez como Presidente de nuestra Junta de Gobierno. Al final de
estos dos años de trabajo con él, los resultados han sido formidables y las expectativas iniciales rebasadas con creces.
Su calidad profesional, pero sobre todo humana, nos han llevado a creer aún más en el valor de nuestro papel como
impulsores de nuevas iniciativas de cooperación. Agradezco profundamente su entrega y apoyo en todo momento.
Una de las primeras acciones que el Ingeniero Leopoldo Rodríguez sugirió fue la revisión de la coherencia entre
la Misión de la Fundación con el trabajo realizado. Fue entonces que se solicitó, en el primer semestre de 2006 a la
empresa AT Kearney, la elaboración de un diagnóstico de estas cuestiones fundamentales para nuestra institución.
Pudimos identificar claramente nuestras competencias, fortalezas y oportunidades, así como las debilidades que se
han convertido en retos por superar.
Una de nuestras principales fortalezas es la oportunidad que nos brindan grandes líderes de la industria, los
negocios, la academia y la sociedad civil, de compartir experiencias mediante su participación en nuestra Junta de
Gobierno. En la identificación de nichos de oportunidad su participación ha sido fundamental. Con su apoyo, hemos
logrado acceder a sectores y personalidades con quienes, de otra manera, no nos hubiera sido posible dialogar.
Ejemplo de esto es la interacción que ha habido durante los últimos dos años con reconocidos miembros de
las Academias de Ingeniería de México, Estados Unidos y Canadá. Se identificó la oportunidad de trabajar de
manera trinacional en un programa para fortalecer el sector automotriz. Algo similar ha sucedido con el sector de los
microsistemas, donde se encuentra una gran oportunidad de mercado a nivel mundial. Para FUMEC, esta experiencia
ha confirmado que fomentar relaciones internacionales sanas, abre oportunidades para aprovechar las capacidades específicas de cada país, en función de su crecimiento económico y social.
Para dar seguimiento a iniciativas tan complejas se han ido creado organizaciones derivadas de FUMEC. En
este sentido, se ha trabajado en la integración del Consorcio Mexicano de Microsistemas (CMM) y El Consorcio
Tecnológico para la Industria Automotriz (CTIA).
La apertura de dos nuevas sedes de TechBA en el año 2006, una en Canadá y otra en España, implicó la
creación de otra organización derivada: Aceleración de Empresas Tecnológicas (ACELTEC). Comenzó a operar en
septiembre de 2006 para atender cuestiones administrativas que demanda el crecimiento de TechBA. Vemos grandes
posibilidades de conformar una organización semejante en el caso del programa de Inocuidad Alimentaria. El tema
del intercambio comercial y la higiene en los alimentos cobra cada vez más relevancia a nivel binacional.
El tema del agua es otro que habrá de impulsarse. Actualmente, analizamos las mejores vías para continuar con
nuestro trabajo en dicho sector, pues es altamente estratégico en la relación México - Estados Unidos.
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Otra línea importante ha sido la colaboración con la Red de Talentos Mexicanos en el Exterior. Nos permite
aprovechar las capacidades de los talentos mexicanos que radican en países como Estados Unidos, transformando así
la idea de “fuga de cerebros” en un esquema que beneficia a ambos países.
Innovación en la Enseñanza de la Ciencia (INNOVEC) es otro ejemplo de organización derivada de FUMEC. En
los últimos dos años, su impulso al empleo de los Sistemas de Enseñanza Vivencial e Indagatoria de la Ciencia (SEVIC) en
la educación a nivel básico en México, ha sido sorprendente. Además, ha permitido colaborar con organizaciones como
la Fundación CRUSA, en Costa Rica, que también se interesa en aplicar proyectos de este tipo. Esto abre a FUMEC
oportunidades de colaboración con Centro América. Por otro lado, la interacción con organizaciones de los Estados
Unidos, enfocadas a la formación en ciencia, tecnología y matemáticas de los jóvenes de origen mexicano en ese país,
está abriendo nuevas oportunidades para que FUMEC contribuya en estos esfuerzos.
FUMEC ha logrado posicionarse favorablemente ante agencias gubernamentales estadounidenses y ante organismos federales mexicanos. El resultado positivo de la labor en diferentes frentes ha generado credibilidad en la
Fundación, así como confiabilidad en las estrategias que plantea para atacar un problema específico. Esto, ha sido
especialmente significativo en el último bienio, en el que el cambio de administración federal en México, encabezado
por el actual C. Presidente Felipe Calderón Hinojosa, implicó también acercamiento con las direcciones de organismos con los cuales trabaja estrechamente FUMEC. Una ardua labor de presentaciones y reuniones tuvo lugar durante
el primer semestre de 2007. El objetivo fue dar continuidad a varios de los proyectos que se gestaron y que se habían
venido operando desde la administración federal anterior.
El éxito de dichas jornadas permitió refrendar las relaciones con instituciones como el Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnología (CONACYT) y la Secretaría de Economía (SE), con quienes se tienen alianzas estratégicas. Prueba
de esto es la cantidad de 5 mdd que la Secretaría de Economía, a través de el Fideicomiso de Fomento Minero
(FIFOMI), aportó a FUMEC. Así, hemos logrado contar con un fondo patrimonial conformado en un cincuenta por
ciento por aportación estadounidense y cincuenta por ciento por aportación mexicana. Lo anterior garantiza la operación básica de la Fundación así como tener fondos semilla para nuevos proyectos.
El personal de FUMEC ha sido fundamental para alcanzar estos logros. Como Director Ejecutivo, agradezco el
diario esfuerzo de cada uno, así como a todos aquellos que han aceptado integrarse a formar parte de este gran equipo.
Agradezco a los miembros de nuestra Junta de Gobierno, que con liderazgo y visión nos han dado su apoyo
comprometido, especialmente al Ingeniero Leopoldo Rodríguez, Presidente; a la Dra. Diana Natalicio, Vicepresidenta;
al Dr. Karl Rüggeberg, Tesorero; así como a muchos de nuestros ex-miembros de la Junta como el Dr. Mario Molina y el
Ing. Jaime Oaxaca, que han creído en nuestro trabajo y nos han seguido dando un gran apoyo.
Continuaremos nuestro camino convencidos de que un desarrollo económico y social, realmente sustentable,
se logra mediante el trabajo en colaboración, comprometidos en la construcción de una sociedad preocupada por el
medio ambiente, la salud, el respeto y el reconocimiento a las habilidades y cualidades de todos.
Guillermo Fernández
Director Ejecutivo de FUMEC
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Introducción
En el actual contexto global la interacción entre las naciones se vuelve cada vez más importante. Los Estados
se convierten en socios comerciales conformando regiones económicas, estrategia que les permite aprovechar sus
ventajas comparativas a fin de fortalecerse y hacer frente a los retos que el mercado internacional presenta.
La innovación tecnológica es elemento clave para optimizar los procesos productivos, así como para
generar productos y servicios que resulten en ventajas competitivas reales. La complejidad, costos y riesgos
asociados a la innovación hacen imprescindible el establecimiento de redes de colaboración interinstitucional
multidireccionales, encaminadas a compartir conocimientos y colaborar en investigación y desarrollo.
En los últimos dos años, FUMEC ha consolidado su papel como promotora de vínculos y alianzas estratégicas
intersectoriales, regionales e internacionales. El fin es fortalecer las capacidades tecnológicas competitivas,
especialmente de México y Estados Unidos, en sectores identificados como nichos de oportunidad.
La visión de los miembros de la Junta de Gobierno ha hecho posible la definición de estrategias en las que
se aprovecha la experiencia de ambos países y que se refleja en la metodología empleada por FUMEC en sus
distintas áreas programáticas.
Estas herramientas han funcionado para atender necesidades de quienes forman parte de distintas cadenas productivas. La integración de todas ellas ha permitido a FUMEC ampliar su ámbito de acción y orientarse
al fortalecimiento de sectores complejos. Tal es el caso del sector automotriz y de los microsistemas para los que
se han conformado Consorcios que ahora operan como organizaciones derivadas de FUMEC. En los años que
vienen, estas experiencias se replicarán para fortalecer otros sectores como el de la pequeña y mediana minería.
En FUMEC estamos conscientes de que el capital humano es la base de una competitividad sustentable a
largo plazo. De aquí que gran parte de nuestra labor se oriente a la formación de recursos humanos especializados
orientados a cubrir las necesidades de las empresas tecnológicas, punta de lanza del desarrollo económico
regional.
En el caso de México esto es crucial. Generar empleos de alto valor permitirá sustituir su ventaja
comparativa como proveedor de mano de obra barata por la de proveedor de soluciones tecnológicas innovadoras
de alto impacto. En esta labor, instituciones gubernamentales como el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
y la Secretaría de Economía se han convertido en aliados estratégicos de FUMEC. Con su apoyo y el de distintos
organismos estatales, se han impulsado programas de formación de recursos humanos en especialidades como
el diseño de sistemas embebidos con diversas aplicaciones en electrónica automotriz y telecomunicaciones.
Además, con programas como el de Red de Talentos Mexicanos en el Exterior y el fomento a la colaboración
entre las Academias de Ciencia, Ingeniería y Medicina de México, Estados Unidos y Canadá, se busca el
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intercambio de conocimiento y el impulso de acciones que favorezcan a los tres países bajo esquemas de
cooperación regional.
A continuación presentaremos la metodología con la que trabaja FUMEC para definir y desarrollar sus
diferentes programas y proyectos. Esto servirá como preámbulo para el reporte de los logros alcanzados durante
el último bienio en sus tres áreas programáticas:
Desarrollo Económico Basado en Tecnología
Desarrollo de Recursos Humanos en Ciencia y Tecnología
Salud y Medio Ambiente
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Estrategia de Trabajo
Nuestra Misión es promover la colaboración binacional en ciencia y tecnología para resolver problemas y
atender oportunidades de interés mutuo entre México y Estados Unidos.
La Fundación impulsa la innovación y la competitividad mediante programas de amplio alcance en
ciencia y tecnología que buscan:
Desarrollar talentos a todos los niveles del sistema educativo,
incrementar la competitividad en sectores clave, y
atender asuntos de interés binacional.
Los miembros que conforman nuestra Junta de Gobierno proporcionan a FUMEC la habilidad para
identificar aspectos estratégicos que requieren la atención de ambos países. Además, brindan el apoyo necesario
para movilizar redes de los sectores académico, gubernamental y de negocios.
El Patrimonio de la Fundación, integrado por aportaciones de los gobiernos federales de los dos países,
garantiza la estabilidad operativa de FUMEC y proporciona un fondo semilla que actúa como plataforma para
multiplicar los recursos y capacidades binacionales.
Los Estados Unidos han sido una fuente valiosa de apoyo y experiencia para armar sistemas de interacción con
organizaciones mexicanas, mediante la intervención de FUMEC. La Fundación ha logrado impulsar la colaboración
entre ambos países a través de mecanismos innovadores de cooperación en las áreas de educación, ciencia,
tecnología e innovación. Esto ha favorecido la creación de sinergias entre universidades, gobiernos e industria.
FUMEC tiene presencia en México, Estados Unidos, y ahora en Canadá. El fin es facilitar el diseño y la
organización de programas enfocados a la innovación y la competitividad en contextos trinacionales. Esto se
refleja en aquellos orientados a fortalecer capacidades en microsistemas y en el sector automotriz. La Fundación
también facilita la interacción con países de otras latitudes. Lo ha hecho a través de TechBA (Aceleradora de
Empresas Tecnológicas) en Madrid; y con países de Centro y Sudamérica en programas educativos, tecnológicos
y de desarrollo de empresas, que iniciaron como programas de cooperación México-Estados Unidos.
Con el paso del tiempo, varios proyectos FUMEC se han convertido en iniciativas autosustentables. Ejemplo
de esto son los proyectos en el área de microsistemas, y que actualmente se desarrollan a través del recién
creado Consorcio Mexicano de Microsistemas.
La Fundación cuenta con tres áreas programáticas en operación:
Desarrollo Económico basado en Tecnología
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FUMEC se ha concentrado en temas de alta relevancia, buscando obtener resultados de alto impacto en
el mediano y largo plazos. Esto, en la mayoría de los casos, depende de los avances científicos y tecnológicos,
la capacidad para integrar programas con objetivos de interés para México y Estados Unidos, así como el
aprovechamiento de alianzas y oportunidades de colaboración con otros países.
Por esta razón, las estrategias de acción con las que actualmente se trabaja son:
Adquirir una visión global que permita generar y abordar oportunidades de beneficio común.
Identificar y solucionar problemas de interés mutuo.
Identificar y articular actores clave para generar sinergias e impacto multiplicador.
Catalizar acciones innovadoras para el bienestar de ambos países, a través de la generación y
retención de empleos de alto valor en México y Estados Unidos.
Analizar y adecuar las mejores prácticas y modelos de desarrollo.
Crear mecanismos que ayuden a la solución sustentable de los problemas planteados.
Favorecer la articulación entre programas y acciones de empresarios, academia y gobierno.
Sincronizar esfuerzos.
Al llevar a cabo estas acciones, la Fundación ha podido sistematizar sus actividades a través de un proceso
general de trabajo que se esquematiza a continuación:
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La integración económica mundial ha cambiado la ecuación de competitividad tanto para los Estados Unidos
como para México. Ninguno de los dos países puede depender de economías con bajos salarios o con una pobre
tecnología para impulsar el crecimiento del empleo y del mercado común. La capacidad para innovar llevará a
nuestros países hacia mayores niveles de prosperidad, pues permite generar productos nuevos y mejorados,
ahorros de capital, reducciones de costos y mayor eficiencia y calidad de los procesos de producción.
Las empresas tecnológicas han sido grandes impulsoras de procesos de innovación. Su capacidad competitiva se
basa en la habilidad que desarrollan para transformar el conocimiento científico y tecnológico en bienes y servicios
de alto valor agregado. FUMEC ha trabajado con ecosistemas de negocios complejos como el estadounidense y
canadiense, generando alianzas y desarrollando modelos de fortalecimiento a las pequeñas y medianas empresas
(PYMES). La experiencia de Estados Unidos y Canadá ha mostrado que son precisamente las PYMES de base
tecnológica elementos estratégicos para el desarrollo económico. Esto se debe a su gran potencial de crecimiento
y su alto grado de flexibilidad para adaptarse a nuevos esquemas competitivos.
Facilitar la interacción de estas empresas con entornos de negocios atractivos para concretar actividades comerciales, alianzas estratégicas y levantamiento de capital de riesgo, ha sido otra labor de FUMEC. Su fin es apoyar a las
mejores empresas de base tecnológica de México para llevar sus productos y servicios innovadores a los mercados
mundiales en los sectores de software, tecnologías inalámbricas, dispositivos médicos, automotriz, entretenimiento,
biotecnología, entre otros.
FUMEC también ha promovido la conformación de clusters, redes de expertos y consorcios tecnológicos para
aprovechar las ventajas comparativas y el intercambio de conocimiento y experiencias de quienes los conforman.
A través de estas estrategias, e integrando sus distintos programas y proyectos, FUMEC ha logrado durante los dos
últimos años atender de manera más amplia las necesidades de industrias complejas como la automotriz y de
microsistemas. Además continúa incentivando la conformación de regiones de innovación que, articuladas a
manera de sistema, impulsarán el desarrollo regional de América del Norte.
A continuación presentamos los logros alcanzados entre 2006 y 2007 en esta área programática.
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Programa Automotriz
Los países de América del Norte, al compartir economías interdependientes, deben desarrollar una visión
estratégica regional para enfrentar la creciente competencia de los países asiáticos en la industria automotriz.
Esto representa una magnífica oportunidad para crear sinergias e integrar capacidades complementarias en
investigación tecnológica y formación de especialistas, que estén alineadas con las necesidades de la industria
automotriz en áreas estratégicas de oportunidad.
FUMEC ha integrado a este programa a grandes líderes pertenecientes a las Academias de Ingeniería
de México, Estados Unidos y Canadá. El propósito ha sido ubicar y analizar nichos estratégicos que puedan
significar una colaboración, ya no sólo binacional, sino trinacional, bien enfocada y mejor integrada para
fortalecer a la industria automotriz regional. La Electrónica Automotriz ha sido identificada como uno de los
sectores industriales de mayor desarrollo a nivel mundial en las próximas décadas. Asimismo, se han encontrado
oportunidades en las áreas de tren motriz, carrocería e interiores.
Experiencias como US-CAR, USautoPART, “Small Business Technology Development Centers” (SBTDC),
el “Pennsylvania Technological Assistance Program” (PennTAP) de Estados Unidos, además de programas como
el “Industrial Research Assistance Program” (IRAP), la red de centros de excelencia “Networks of Centres of
Excellence” (NCE), y el Consorcio AUTO21, en Canadá, han servido a FUMEC como referencia para desarrollar
modelos que repercutan en el fortalecimiento del sector automotriz en México.
En dichos modelos, el papel de las empresas automotrices es fundamental y, en su compromiso por
apoyar el desarrollo de las PYMES tecnológicas de alto potencial, la Secretaría de Economía (SE) ha jugado un
papel clave en el apoyo y desarrollo de estas iniciativas.
FUMEC, interrelacionando una serie de proyectos orientados al desarrollo de capacidades tecnológicas y
empresariales, ha dado forma a dichas iniciativas. Algunos de estos proyectos se inscriben en programas más
amplios cuyos logros se describen en páginas posteriores:
1. Sistema de Asistencia Tecnológica Empresarial (SATE)
2. Aceleradoras de Empresas de base Tecnológica Mexicanas (TechBA)
3. Consorcio Mexicano de Microsistemas (CMM)
A continuación mencionaremos los resultados de otras acciones y proyectos de amplio impacto cuyo
objetivo es sentar bases educativas y científico-tecnológicas sólidas para el fortalecimiento del sector automotriz.
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Logros
Taller de Elaboración de Mapas Tecnológicos para la Industria Automotriz. Existen diversas
actividades de FUMEC, relacionadas con la Industria Automotriz, apoyadas por la Industria Nacional
de Autopartes (INA) y la SE. Ejemplo de esto es el Taller de Elaboración de Mapas Tecnológicos
para la Industria Automotriz, realizado en el 2006. Como resultado de este taller, la INA y la SE vieron
la importancia de contar con un Estudio de Prospectiva Tecnológica para el Sector Automotriz, por lo
que solicitaron a la empresa consultora AT Kearney la elaboración del mismo. Según dicho estudio, la
tendencia del mercado indica que México puede aspirar a crecer su industria automotriz con una
meta hacia el 2015 de US$ 78 billones (casi 2 veces el PIB actual de la industria) y al 2030 de US$ 118
billones (casi 3 veces el PIB actual de la industria).
Conformación del Consorcio Tecnológico para la Industria Automotriz (CTIA). En 2007, FUMEC
estableció formalmente una alianza estratégica con INA para la creación del CTIA. El Consorcio
responde a la creciente necesidad de fortalecer la competitividad de la industria automotriz en México.
Busca el desarrollo de plataformas tecnológico-educativas adecuadas que permitan atraer y retener
inversiones automotrices, así como facilitar el desarrollo en México de las cadenas productivas asociadas.
Además, el Consorcio permite contar con una estructura que involucre a gobierno, instituciones
educativas y tecnológicas con programas automotrices y empresas del sector, a fin de contar con un
diagnóstico actualizado sobre oportunidades en función de necesidades. El Consorcio será el socio
natural para la colaboración con organizaciones de América del Norte como US-CAR y USautoPART,
en Estados Unidos, y con AUTO21 en Canadá.
Colaboración con clusters automotrices: A través del SATE, FUMEC ha colaborado en diversas
ocasiones con importantes clusters automotrices en Nuevo León y Sonora. La experiencia adquirida
ha servido como punto de partida para trabajar mucho más de cerca con el Cluster Automotriz Regional
Estado de México (CAR-EM). En este último caso, FUMEC se ha dado a la tarea de analizar las
características particulares de la industria automotriz en el estado, el tipo de empresas que ahí se
localizan y las oportunidades que existen de desarrollo. Se han propuesto distintos proyectos y líneas
estratégicas con los que se trabajará desde 2008.
Innovación en PYMES del sector automotriz. El Programa de Apoyo a la Innovación en Empresas
PYME del Sector Automotriz, inició en septiembre de 2007 y culminará en octubre de 2008. Tiene
como objetivo orientar a 17 PYMES con potencial para acceder a nuevas oportunidades de negocio con
siete empresas tractoras del sector. Para esto, debe elevarse la efectividad y eficiencia en los procesos de
innovación implementados por tales PYMES mediante apoyo metodológico para la definición y
ejecución de proyectos de desarrollo tecnológico e innovación. Las 17 empresas se encuentran distribuidas en los estados de Sonora, Nuevo León, Jalisco, Coahuila, San Luís Potosí y el Estado de México.
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Perspectivas
El fortalecimiento de la competitividad de América del Norte traerá a México importantes beneficios,
entre ellos: inversión y fuentes de trabajo, atracción de actividad de ingeniería, investigación y desarrollo,
creación de centros tecnológicos, productos de alto valor tecnológico, capital humano especializado, así
como infraestructura educativa y de investigación.
Actualmente, FUMEC trabaja con la SE en la posibilidad de establecer una oficina TechBA en Detroit,
con apoyo del gobierno del estado de Michigan. Se contempla como aceleradora de proveedores mexicanos
en la cadena de valor automotriz y también podría ser la base para el desarrollo de una antena tecnológica
internacional de apoyo al Consorcio. Además, FUMEC analiza oportunidades de colaboración con la Unión
Europea dentro del “VII” Sèptimo Programa Marco, orientado a impulsar el desarrollo de plataformas tecnológicas en temas como el transporte y los sistemas embebidos.
Instituciones Involucradas
México: ITESM, CENAM, UNAM, COMECyT, SE, SEDECO-EDOMEX, CAR-EM, CLAUT, San Luis Rassini,
Bosch-México, Metalsa, Air Design-México, INA, UNAM, CINVESTAV, ITESO, CONACYT, AMIA,
UPAEP, IPN, UAQ, CONDUMEX, DELPHI-México, CONTINENTAL-México, BOSCH-México,
METAL MOD, PRECISIÓN MODERNA, ASCI-México, Magna-México, A3P.
Estados Unidos: US-CAR, USautoPART, SBTDC, PennTAP, UTEP.
Otros: NCE, IRAP, AUTO21, EU.
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Aceleradora de Empresas de Base
Tecnológica Mexicanas - TechBA
El Programa TechBA fue creado en 2004 por la Secretaría de Economía (SE) y FUMEC. Su fin es apoyar a
pequeñas y medianas empresas mexicanas de primer nivel para que coloquen sus tecnologías innovadoras,
productos y servicios en los mercados globales. Facilita el acceso a mercados, recursos financieros, empresariales y
tecnológicos de los ecosistemas más emprendedores del mundo. Como resultado, las empresas aumentan su
valor rápidamente y participan en mercados internacionales de negocios tecnológicos.
Hoy en día TechBA tiene presencia en 15 estados de la República Mexicana, en donde se han establecido
mecanismos para identificar y seleccionar a las empresas de mayor potencial para crecer con un enfoque global.
La SE y FUMEC organizan un proceso anual de selección. Este tiene como antecedente la impartición
de talleres de orientación sobre cómo se desarrollan los negocios tecnológicos en los ámbitos internacionales.
A partir de una primera presentación de su oferta de valor, las empresas con mayor potencial son seleccionadas
para recibir un análisis de viabilidad internacional de su propuesta (TechBA Market Finder). Un grupo de ellas,
incluso, se integra a un programa de pre-aceleración. En la etapa de selección final intervienen comités
internacionales conformados por expertos en negocios e innovación tecnológica. Las empresas electas se
trasladan a una de las sedes de TechBA para interactuar con clientes potenciales, buscar capital de riesgo y
establecer alianzas. Reciben apoyos financieros de la SE que les permiten llevar a cabo el proceso de aceleración.
Conforme maduran, pueden hacer uso de la red TechBA.
Logros
Apertura de dos nuevas sedes: TechBA-Montreal y TechBA-Madrid. Un elemento clave de TechBA
es la selección de ecosistemas con un alto potencial de innovación para establecer sus sedes. Actualmente, TechBA cuenta con cuatro: Silicon Valley y Austin, en Estados Unidos; Montreal, Canadá y
Madrid, España. Las dos primeras sedes fueron inauguradas en el 2005. TechBA-Montreal inició operaciones en junio del 2006 apoyada en una alianza con Inno-Centre, la incubadora/aceleradora con
el mejor modelo de operación en la Provincia de Quebec. TechBA-Madrid inició operaciones en
noviembre del 2006. Su socio es el Parque Científico de Madrid (PCM). El Sistema Madri+D, del cual
forma parte el PCM, constituye una puerta de entrada a los sectores tecnológicos más dinámicos de
España y Europa. Para apoyar las acciones de TechBA fuera del ámbito de América del Norte, la SE
estableció una alianza con ACELTEC, generada como organización derivada de FUMEC.
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Ampliación de la cartera de empresas. Al término de su cuarta convocatoria en 2007, TechBA cuenta
con una base de datos de 3000 empresas mexicanas. De ellas, 160 se encuentran en proceso de
exploración rápida de mercados en los sectores de tecnologías de información y telecomunicaciones,
microsistemas, multimedia, biotecnología y bioinformática, mecatrónica y robótica, entre otros. Éstas
se unen a las 152 que ya forman parte del proceso de aceleración de TechBA y que fueron seleccionadas
en las convocatorias de 2004, 2005 y 2006. En conjunto, estas empresas han conservado 12,670
empleos y han generado 1,742 nuevos. Han acumulando un total de $546,300,040 MXP en transacciones comerciales asociadas a sus ventas internacionales y atracción de inversión. Su facturación
nacional se estima en $1,218,745,100 MXP.
Transferencia de conocimiento. Mediante el diplomado “Comercialización de Tecnología en los Mercados Globales”, 28 consultores procedentes de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM),
la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados
(CINVESTAV), el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) y la SE, aprendieron la metodología desarrollada por TechBA. El diplomado se llevó a cabo durante el último cuatrimestre de 2007.
Perspectivas
La expansión de TechBA incorporará nuevas sedes a la red actual de aceleradoras, a partir de una cuidadosa selección de ecosistemas que puedan apoyar el crecimiento de las empresas mexicanas. Esta expansión
cubrirá otras regiones de América del Norte así como América Latina, Europa y Asia.
México: SE, EGADE, UNAM, ITESM, UP, ADIAT, CONACYT, CANIETI, ProMéxico.
Estados Unidos: IC2 Institute, The Enterprise Network, GACC, GDC, Free Trade Alliance San Antonio,
USHCC, Austin Technology Council, CLEH, Gobierno del Estado de Texas, Universidad de Texas,
St Edward’s University Austin, Santa Clara University, USF, Silicon Ventures.
Otros: PCM, Inno-centre, UK Embassy, OPIT – ONU.
19
Sistema de Asistencia
Tecnológico Empresarial (SATE)
El Sistema de Asistencia Tecnológico Empresarial (SATE) apoya a las pequeñas y medianas empresas
(PYMES) en regiones y sectores específicos a través de una Red de Asesores Tecnológico Empresariales (ATEs). Se
basa en la experiencia de programas de apoyo a las PYMES de estados como Pennsylvania, Tennessee y Texas.
Su interacción con el Small Business Technology Development Center (SBTDC) y el Industrial Research Assistance
Program (IRAP) le ha permitido desarrollar una metodología adecuada a las necesidades de las PYMES mexicanas,
dándoles herramientas para desarrollar su enfoque de negocio.
Trabaja a partir de la articulación estratégica, es decir, facilita la cooperación y complementariedad de
esfuerzos de las diferentes organizaciones y programas que apoyan a las PYMES en cada región, a fin de aprovechar
las mejores experiencias a nivel nacional. El fortalecimiento de las relaciones con organizaciones y programas
similares en Estados Unidos y Canadá, así como la interacción con otros proyectos de la Fundación como
TechBA, hacen del SATE un programa con alto valor para beneficio de las empresas que apoya.
La metodología desarrollada por SATE, ha sido adaptada para atender las necesidades de las PYMES de
diferentes sectores. A continuación se señalan los avances en los sectores automotriz y de tecnologías de la
información y comunicación (TICs).
Logros
Sector Automotriz
Primera empresa integradora “Grupo 2010”. El modelo de certificación “Taller 2010”, diseñado
por SATE para elevar la competitividad de talleres automotrices independientes en Nuevo León,
evolucionó durante el bienio 2006-2007. Los talleres automotrices certificados bajo dicho modelo
constituyeron la empresa integradora “Grupo 2010” con el apoyo de la Secretaría de Economía.
Tiene como misión impulsar la capacidad técnica y mejorar el desempeño empresarial de los
talleres automotrices certificados bajo el modelo “Taller 2010”, así como extender estos servicios
20
especializados a otros talleres, dentro y fuera del estado de Nuevo León. Esta organización derivada de SATE, inició sus operaciones independientes durante el segundo trimestre de 2007.
Atención a 53 empresas. En los últimos dos años, el SATE se ha dado a la tarea de identificar
empresas del sector automotriz con alto potencial de crecimiento nacional e internacional. Detectó y ya atiende a más de 50 empresas localizadas en los estados de Sonora, Baja California, Nuevo
León, Estado de México y el Distrito Federal.
Nuevas alianzas estratégicas. Durante el bienio 2006-2007 se concretaron alianzas estratégicas
con diferentes empresas tractoras como NISSAN, Robert Bosh, Ford, Chrysler y METALSA; así
como con los integrantes del Cluster de la Industria Automotriz de Nuevo León (CLAUT) y el
Cluster Automotriz Regional Estado de México (CAR-EM).
Sector TICs
Atención a 60 empresas. En los últimos dos años, el SATE ha trabajado con 60 empresas del sector
de TICs con alto potencial. Tales empresas se encuentran también en los estados de Sonora, Baja
California, Nuevo León, Estado de México y el Distrito Federal. Esto se debe a que el SATE ha
focalizado sus esfuerzos en tales estados, donde cuenta con diferentes ATEs que les dan atención
especializada.
Nuevas alianzas estratégicas. Se reforzó la colaboración con organismos líderes como la Cámara
Nacional de la Industria Electrónica, Telecomunicaciones e Informática (CANIETI) y con Prosoftware, primer Cluster de TI en el Distrito Federal.
Perspectivas
El SATE busca incrementar y consolidar su red de ATEs a nivel nacional. Los resultados obtenidos
durante 2006 y 2007 despertaron el interés de los gobiernos estatales de San Luís Potosí y Guanajuato; se
21
trabajará con ellos durante el 2008 para impulsar procesos de innovación en empresas con alto potencial de
desarrollo.
México: SE, SEDECO-NL, SEDECO-BC, SEDECO-DF, SE-Sonora, CANIETI, Prosoftware, COMECyT, CLAUT,
Robert Bosh-México, CONACYT, A3P, INA, AMIA, UDEM, COLSON, UP.
Estados Unidos: MI-SBTDC, NRC-IRAP, PENNTAP, SBA.
22
Los avances en microsistemas han abierto enormes oportunidades de desarrollo y cada vez son más importantes en la relación México - Estados Unidos. FUMEC ha trabajado desde 2002 en la identificación permanente de
oportunidades en este campo, a fin de implementar una estrategia nacional que facilite la rápida entrada de
México a la escena global en diseño, desarrollo y comercialización de microsistemas.
Durante los últimos dos años, la colaboración con organismos mexicanos, estadounidenses y canadienses,
líderes en el campo de las micro y nanotecnologías, han permitido a FUMEC perfilar estrategias para fortalecer
capacidades de investigación, formación de especialistas y de apoyo a la producción de distintos tipos de microsistemas. Los nichos tecnológicos de oportunidad de los microsistemas en los que México está incursionando son los
Sistemas Micro Electro-Mecánicos (MEMS), Sistemas Embebidos y Field-Programmable Gate Arrays (FPGAs). Cada
una con importantes aplicaciones en muchos sectores intensivos en tecnología, por ejemplo: información y comunicación, automotriz, salud, energía y alimentos.
Logros
Colaboración Internacional con organismos líderes en micro y nanotecnología. Durante el bienio
2006-2007 se fortalecieron lazos de colaboración con instituciones como MANCEF, Sandia National
Laboratories (SNL), National Institute of Standards and Technology (NIST), Colibrys Inc., Analog Devices
Inc., Canadian Microelectronic Corporation (CMC), Centro Nacional de Microelectrónica (CNM), entre
otros. Esto ha permitido orientar las acciones de FUMEC hacia el fortalecimiento del sector de los microsistemas en México e incursionar en el sector de nanotecnologías.
COMS 2008. A través de eventos tecnológicos, foros empresariales y eventos internacionales, se ha
buscado el posicionamiento de México a nivel mundial en este campo. Ejemplo de esto es la próxima
realización de la Conferencia sobre Comercialización de Micro y Nanotecnología, COMS 2008, en
México. COMS es reconocido como el evento más importante a nivel internacional, sobre comercialización de micro y nanotecnología. Gracias al apoyo del Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología y el
Gobierno del Estado de Jalisco, la sede del COMS en 2008 será Puerto Vallarta, México.
Consorcio Mexicano de Microsistemas (CMM). El CMM se consolidó como una organización derivada de FUMEC en abril de 2007. El CMM se construye sobre los cimientos de la labor que FUMEC ha
realizado en MEMS, diseño electrónico con FPGAs y Sistemas Embebidos. A continuación, la descripción
de los avances del bienio 2006-2007 en dichos rubros.
MEMS
Integración de la Red de especialistas en MEMS. La red está conformada por 20 instituciones
educativas y 260 profesores/investigadores, de los cuales el 50% tiene posgrado (maestrías/doctorados) en algún campo de especialización relacionado con MEMS.
23
Impulso a la creación de 10 Centros de Diseño MEMS y 4 Laboratorios de Innovación de MEMS
en diversas Universidades y Centros de Investigación.
Apoyo a la infraestructura de 5 Laboratorios de innovación especializados en MEMS (Prueba y
prototipo, Manufactura a pequeña escala, Caracterización, Encapsulado y Validación).
Organización de 2 diplomados de especialización en MEMS para acelerar la formación de recursos especializados en MEMS. En esta actividad participaron profesores y expertos de universidades estadounidenses.
Apoyo a Team Technologies. Primera compañía mexicana con capacidad de manufacturar componentes MEMS con aplicaciones para el sector automotriz y telecomunicaciones en Ciudad
Juárez, Chihuahua. FUMEC está dando soporte para la canalización de apoyos gubernamentales
y la integración de los inversionistas. Team Technologies puede detonar importantes oportunidades en México para la manufactura de MEMS.
Cluster de Mems, Paso del Norte. Durante los últimos dos años, la Oficina de El Paso de FUMEC
ha coordinado a los miembros del Cluster de empaquetado de MEMS en El Paso. Han mantenido
un trabajo cercano con los laboratorios que se encuentran en dicha región: los Laboratorios Nacionales Sandía (SANDIA), el Centro de Investigación en Materiales Avanzados (CIMAV) y los
laboratorios de defensa White Sands Missile Range (WSMR). Por otro lado, se han fortalecido
programas educativos y de investigación en áreas de micro y nanotecnología en la Universidad
Autónoma de Ciudad Juárez (UACJ), el Instituto Tecnológico de Monterrey-Campus Ciudad Juárez (ITESM), la Universidad de Texas en El Paso (UTEP) y en la Universidad Estatal de Nuevo
México (NMSU), todos ellos miembros del cluster. En el rubro de negocios tecnológicos, la interacción con TechBA ha sido importante para ubicar alianzas comerciales.
Apoyo al Laboratorio Binacional de Sustentabilidad (BNSL). FUMEC ha apoyado al BNSL para
impulsar una Iniciativa de Comercialización Tecnológica en la Frontera (BTCI). Se le ha propuesto
a CONACYT impulsarla como proyecto piloto, ya que puede replicarse en diferentes estados de
la República Mexicana. El BNSL, forma parte del Cluster de MEMS Paso del Norte y su papel ha
sido muy importante en la identificación de oportunidades de negocio, de aplicaciones micro y
nanotecnológicas, en la frontera de México con Estados Unidos.
FPGAs
Fortalecimiento de colaboración con el CMC en actividades de FPGAs.
Implementación de dos programas enfocados a habilitar laboratorios de diseño digital en Querétaro y Puebla, con el apoyo de la Secretaría de Economía y los gobiernos locales.
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Mapa tecnológico en FPGAS. Se han detectado nuevas oportunidades de desarrollo del sector de
los FPGAS en Nuevo León, Zacatecas, Aguascalientes, entre otros.
Sistemas Embebidos
Elaboración de un Mapa Tecnológico en Software Embebido con la colaboración de empresas
automotrices, instituciones educativas y de investigación, asociaciones y gobierno.
Con el apoyo de FUMEC, se realizaron dos diplomados: “Diseño de Hardware para sistemas
analógicos” y “Software Embebido” en el CINVESTAV-Guadalajara, ambos durante el 2007.
FUMEC apoyó a la misma institución en la obtención de financiamiento para la conformación de
un laboratorio y el diseño y planeación de otros tres:
Sistemas embebidos (SE-INA-FUMEC-CINVESTAV), ya en operación.
*Radio-frecuencia-RF con 3 subestaciones
*Pruebas de confiabilidad ITESO/Siemens-VDO
*Compatibilidad electromagnética ITESO/Siemens-VDO
* Ya diseñados y cotizados
Perspectivas
Se han establecido bases sólidas para impulsar el campo de los microsistemas en México. El reto actual consiste en involucrar a las empresas mexicanas de los sectores salud, automotriz, telecomunicaciones, energía y alimentos. Ellas son quienes podrán aprovechar los esfuerzos de investigación y desarrollo tecnológico, la transferencia de
tecnología en microsistemas, orientados a la innovación de sus procesos de manufactura y nuevos productos. Para
lograrlo, es importante aprovechar la experiencia internacional e impulsar las alianzas con organismos internacionales, especialmente de Estados Unidos y Canadá. Estos programas también pueden apoyarse con la colaboración de
organizaciones europeas y latinoamericanas.
México: CINVESTAV – Jal, INAOE, UV, UPAEP, UACJ, UNAM, IPN, ITESM, ITESI, UAQ, UG, CIC-IPN, Team
Technologies, Biomédica Integral, PREFIXA, MEDIDA, SE, CONACYT, COECYT-Jal, CONCYTEQ, SEDECOPuebla, SEDESU-Querétaro.
Estados Unidos: MANCEF, SNL, BNSL.
Otros: CMC, CRC.
25
Programas de Innovación en
el Sector Minero y su Cadena Productiva
Históricamente, México ha sido un país líder en el sector minero. Hoy, mantener ese estatus a nivel
mundial implica apoyar el desarrollo de la micro, pequeña y mediana minería con un enfoque científico, tecnológico y de innovación.
En 2006, la Secretaría de Economía (SE), mediante su Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI), y FUMEC firmaron un Convenio de Colaboración con el objetivo de establecer las bases que permitan apoyar la
realización de actividades de colaboración científicas y tecnológicas relacionadas con el desarrollo y mejoramiento de técnicas para la exploración, explotación, beneficio e industrialización de los recursos minerales del
sector micro, pequeño y mediano minero.
Entre otras acciones, FUMEC buscará oportunidades de colaboración binacional México - Estados Unidos para aprovechar experiencias orientadas a fortalecer la cadena productiva minera en México, y desarrollará
proyectos enfocados al aprovechamiento de minerales, la incorporación de valor agregado en pequeñas comunidades de escasos ingresos, la atención a pequeñas empresas y a la solución de problemáticas del sector
minero incorporando tecnología y soluciones innovadoras.
Logros
Convenio de Colaboración FIFOMI-FUMEC. La SE, a través de FIFOMI, aportó $5 mdd al fondo patrimonial de FUMEC mediante la suscripción de un Convenio de Colaboración firmado en marzo de 2006. Los
intereses generados de tal aportación se utilizarán como fondo semilla para detonar programas de gran
impacto orientados a mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas mineras.
Actividades exploratorias en la Industria Minera Metálica. Derivado de un grupo de propuestas para
desarrollar el sector minero nacional susceptibles de apoyo FUMEC-FIFOMI, FUMEC realizó visitas de
evaluación a minas ubicadas en el norte y centro del país. Tales propuestas fueron obtenidas gracias a
una convocatoria lanzada a través de las Direcciones de Minería de los Gobiernos Estatales de México:
Visita a la Mina “Las Vigas” y planta de beneficio ubicadas en el estado de Chihuahua. Se
identificó la necesidad de reactivar la mina y establecer los parámetros metalúrgicos para la lixiviación de minerales de cobre.
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Visita a la Mina “La Perdida” y planta de beneficio ubicadas en el Estado de México. Se requiere apoyo para la explotación del yacimiento y el establecimiento de los parámetros metalúrgicos
para la eliminación y aprovechamiento de altos contenidos de arsénico en yacimientos auroargentíferos.
Actividades exploratorias en la industria minera no-metálica. Existen posibilidades de apoyo a
productores de mármol (Región de la Laguna) y de cerámica (Estado de Guanajuato):
Mármol: En la Región de la Laguna, con ayuda de las oficinas regionales de FIFOMI en Durango y
Coahuila, FUMEC identificó oportunidades para realizar diversas acciones. Puede mejorarse el
acceso a la información, a fin de identificar yacimientos y explotarlos adecuadamente. También es
necesario impulsar el desarrollo de capacidades técnicas y económicas para el procesamiento y
mejor aprovechamiento de los materiales; así como elaborar análisis de mercado y oportunidades
de comercialización internacional.
Cerámica: FUMEC podría impulsar la realización de estudios y proyectos en colaboración con el
Centro de Innovación Tecnológica en Cerámica y Artesanías de Estado de Guanajuato y el Centro
Regional para la Competitividad Empresarial (CRECE-Guanajuato).
Programas de formación de especialistas y expertos.
Industrias Peñoles promueve la apertura de la carrera de Ingeniero Técnico Minero en el Instituto
Tecnológico Superior Zacatecas Oriente (ITSZO). FUMEC ha funcionado como facilitador ante las
autoridades de la Secretaría de Educación Pública (SEP) para impulsar esta iniciativa.
FUMEC revisa, junto con la Coordinación General de Minas de la SE, posibilidades de apoyo para
conformar el Instituto del Mármol dentro del Instituto Tecnológico de Puebla. Ahí se formarían
recursos humanos especializados, tanto a nivel técnico como profesional, en la explotación y comercialización del mármol.
La Cámara Minera de México creó un fideicomiso orientado a impulsar la formación de expertos
en Ciencias de Tierra, a través de la asignación de becas para estudiantes y profesores. FUMEC, en
el contexto de colaboración con FIFOMI, busca los mecanismos para reactivar iniciativas que
puedan ser apoyadas por este fideicomiso.
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Perspectivas
Tomando en cuenta los objetivos de FIFOMI, FUMEC plantea la integración de una cartera de proyectos enfocada a obtener recursos adicionales con otros organismos.
México: FIFOMI-SE, DGM-SE, FIFOMI–Durango, FIFOMI–Coahuila, Grupo Peñoles.
28
Desarrollo de Recursos Humanos
en Ciencia y Tecnología
En nuestra sociedad, cada vez más interconectada, el conocimiento científico y tecnológico se convierte
en un factor clave en tanto que potencia las capacidades productivas y creación de bienes innovadores de alto
valor. La fuente de productividad se basa en la generación de este conocimiento, el procesamiento de la información y la comunicación.
Se configura un nuevo sector económico: el del conocimiento, que articula un conjunto de actividades
de investigación científica y desarrollo tecnológico, información, consultoría y de gestión de tecnología, que
atraviesa los sectores gubernamental, empresarial, académico y social.
Ese hecho plantea un proceso más amplio hacia una “economía” o incluso una “sociedad del conocimiento”. Demanda que las naciones preparen a su población para desarrollar habilidades de pensamiento
científico, así como para mantenerse actualizados frente a la creciente expansión de avances tecnológicos.
Estados Unidos y México reconocen esta tendencia como un elemento clave para sostener su desarrollo
en el contexto del siglo XXI. La formación de talentos científicos y tecnológicos es central.
En FUMEC hemos abordado este tema promoviendo que educadores, científicos, gobiernos estatales y
federales, así como empresarios, se involucren en la elaboración y difusión de métodos de aprendizaje vivencial
e indagatorio de la ciencia en todos los niveles de educación. Estamos convencidos de que esto permite a los
individuos desarrollar un pensamiento crítico y las capacidades para ser mejores ciudadanos del siglo XXI. En
México, la Secretaría de Educación Pública y sus Subsecretarías han sido nuestras grandes aliadas para llevar a
cabo esta labor. Junto con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y la Secretaría de Relaciones Exteriores
también hemos trabajado de manera importante, especialmente en la articulación de redes de talentos y especialistas mexicanos que radican en los Estados Unidos y otros países. Con esta estrategia se logra revertir la
llamada “fuga de cerebros” transformándola en un recurso de colaboración internacional.
En Estados Unidos existen políticas enfocadas al impulso de vocaciones en ciencia, tecnología, ingeniería
y matemática (STEM por sus siglas en inglés). El objetivo es contar con el talento necesario que nutra su economía basada en conocimiento científico tecnológico. En los estados que cuentan con una numerosa población de
origen hispano, cómo evitar la deserción de la población hispana que realiza estudios preuniversitarios se está
convirtiendo en un tema primordial. Se buscan métodos para motivarlos y apoyarlos a que desarrollen sus
capacidades en STEM. Así, se abre la oportunidad a la población hispana de obtener más empleos de alto valor.
FUMEC se ha dado a la tarea de ubicar programas innovadores en la enseñanza de la ciencia y las
ingenierías y que, además, hayan mostrado su efectividad para motivar a los estudiantes de educación media y
desarrollarse profesionalmente en tales disciplinas. El objetivo es replicar estas experiencias tanto en México
como en Estados Unidos.
A continuación se mencionan los logros alcanzados en esta área programática durante el bienio 2006-2007.
30
Innovación en Educación de la Ciencia,
la Tecnología, las Ingenierías y las Matemáticas
FUMEC busca fomentar entre los jóvenes mexicanos y mexico-americanos el interés por el estudio de la
ciencia y la tecnología. La calidad de vida de estos jóvenes aumenta al tener la posibilidad de acceder a empleos
de alto valor, contribuir a mejorar las empresas ya existentes, o bien, desarrollar nuevas empresas con productos
y servicios innovadores.
Al momento, se están integrando diferentes iniciativas delineadas gracias a la asesoría de expertos en este
tema. Además, durante los últimos dos años, se ha identificado la posibilidad de colaborar con organizaciones
de hispanos en Estados Unidos como la Society for Advancement of Chicanos and Native Americans in Science
(SACNAS), la Society of Hispanic Professional Engineers (SHPE) y la Society of Mexican American Engineers and
Scientist (MAES). Esto último en el contexto de los esfuerzos que dichas organizaciones están llevando a cabo
para que un mayor número de hispanos desarrollen capacidades profesionales en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM por sus siglas en inglés).
Logros
Iniciativas con potencial de desarrollo. FUMEC identificó varias iniciativas innovadoras en la enseñanza de la ciencia y la tecnología a nivel preparatoria. Ha logrado establecer relaciones de colaboración con las organizaciones y especialistas que los desarrollan. El fin es difundir sus resultados entre
autoridades educativas y empresarios para que sean apoyados y replicados tanto en México como
Estados Unidos. Entre estos proyectos y programas están:
Olimpiadas de Matemáticas: Programa que busca mejorar la enseñanza de dicha disciplina y
estimular su estudio entre los jóvenes. Ha tenido tal éxito en México que el Dr. Cipriano Santos,
miembro de la Junta de Gobierno de FUMEC, ha propuesto como proyecto piloto la organización
de unas Olimpiadas Binacionales de Matemáticas. En un inicio, se realizarían en la zona de la
frontera de México con Estados Unidos. Se planea invitar a maestros mexicanos ex olímpicos
como “entrenadores” para que preparen tanto a futuros entrenadores como a estudiantes que
concursarían en el evento binacional.
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Experimenta: El Dr. Francisco Fernández de Miguel, investigador del Instituto de Fisiología de la
UNAM, desarrolló el Programa Experimenta. Su fin es motivar a los estudiantes de preparatoria a
acercarse más a la biología, física, química y matemáticas. Su programa de enseñanza consta de un
grupo de laboratorios de investigación, donde los estudiantes hacen observaciones acerca de un
tema, se plantean sus propias preguntas y realizan sus propias investigaciones.
Mundo de los Materiales–MWM: El Doctor Luís Fuentes, del Centro de Investigación en Materiales Avanzados de Chihuahua (CIMAV), ha traducido al español y puesto en práctica un sistema de
enseñanza desarrollado por la Northwestem University. El sistema consta de actividades que invitan a los estudiantes a buscar explicaciones sobre los fenómenos que les interesan; así, aprenden
las características esenciales de los materiales. Este método ha mostrado tener gran efectividad en
la motivación y rendimiento académico de los estudiantes de bachillerato. FUMEC estudia la posibilidad de que sea replicado en otros estados.
Curso de Actualización en Biotecnología y Genética Molecular: La adecuada formación de los
alumnos no será posible si no contamos con maestros motivados y actualizados. La Dra. Ana
Lizano de Macaya de la Universidad de Costa Rica adaptó un curso de actualización para profesores de biología a nivel bachillerato basado en material educativo diseñado por la American Society
of Human Genomics. El curso ya se ha llevado a cabo en Costa Rica y FUMEC revisa la posibilidad
de adaptar una versión para profesores mexicanos.
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Perspectivas
Hay gran potencial para desarrollar un programa a nivel regional orientado a innovar la forma de enseñar
ciencia a nivel preparatoria. En el corto plazo, el reto es concienciar a distintos públicos sobre la importancia de
apoyar este tipo de iniciativas y anclarlas a las poblaciones.
México: AMC, OMM-Morelos, UNAM, SEP, BUAP, COSNET, CIMAV, SEC–Chihuahua.
Estados Unidos: SACNAS, MAES, HP, UTEP, NSF, ASU, AMC/USMO,
Olimpiadas Matemáticas EU, Universidad Northwestern, ASHG.
Otros: Centro Juvenil para la Ciencia Belmonte, HU, Universidad de Chile, UCR, CONICYT.
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Colaboración con Innovación en la Enseñanza
de la Ciencia (INNOVEC)
La Fundación, en colaboración con Innovación en la Enseñanza de la Ciencia (INNOVEC), promueve la investigación y el desarrollo de los Sistemas de Enseñanza Vivencial e Indagatoria de la Ciencia (SEVIC). Los SEVIC parten
de la curiosidad natural de los niños para desarrollar sus habilidades de razonamiento y actitudes de aprendizaje,
invitándolos a formular preguntas y buscar ellos mismos las respuestas. Han mostrado ser herramientas útiles para
incrementar las actitudes científicas y de razonamiento que demanda la actual sociedad del conocimiento.
FUMEC ha trabajado para que en México se conozcan las experiencias de Estados Unidos y otros países
con los SEVIC, con la finalidad de promover el uso de estos sistemas como una vía para mejorar la enseñanza de
la ciencia en México. En los dos últimos años, FUMEC ha apoyado a INNOVEC para vincular sus esfuerzos con
los de programas semejantes en otros países.
Logros
Cuarta Conferencia Internacional “Ciencia y Bienestar: del Asombro a la Ciudadanía”. Evento organizado por INNOVEC, con el apoyo de FUMEC, SEP, CONACYT y el Estado de Nuevo León, así como
fundaciones, empresas y distintas instituciones. Se llevó a cabo dentro del Forum Universal de las
Culturas en la Ciudad de Monterrey, en noviembre de 2007. Hubo talleres especiales para aquellos
grupos que actualmente trabajan con los SEVIC. Se contó con la presencia de distinguidos conferencistas
de varios países, entre ellos cuatro nobeles: Mario Molina, Nobel de Química 1995; Leon Lederman,
Nobel de Física 1988 y Rigoberta Menchú, Nobel de la Paz 1992; y con la participación vía satélite de
Georges Charpak, Nobel de Física 1992. El intercambio entre talleristas y conferencistas de Francia,
España, Estados Unidos, Canadá, Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Panamá, Colombia,
Chile, Brasil, Argentina y México, hizo que la conferencia se convirtiera en una experiencia única en su
tipo. Permitió dar fe del creciente interés de las comunidades científicas y educativas por llevar la enseñanza vivencial e indagatoria de la ciencia a los jóvenes y niños. Previo al evento, se organizaron dos
reuniones preparatorias: una en la Ciudad de México y otra en San José de Costa Rica.
Crecimiento en la cobertura de alumnos que utilizan los SEVIC. Gracias al apoyo de la Secretaría
de Educación Pública a nivel nacional y las Secretarías de Educación Pública de los estados de Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila, Chihuahua, Veracruz, Hidalgo, Estado de México, Zacatecas y Jalisco,
los SEVIC se implementan en escuelas primarias públicas de dichos estados, beneficiando a más de
225 mil alumnos en la República Mexicana.
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Visita del Dr. Richard Shavelson, autoridad mundial en metodologías de evaluación educativa. En
noviembre de 2007 el Dr. Richard Shavelson, Profesor Emérito de la Universidad de Stanford y experto en sistemas de evaluación educativa, visitó nuestro país gracias a la invitación hecha por FUMEC y
la Academia Mexicana de Ciencias (AMC). Durante su estancia, se reunió con el equipo del Instituto
Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE) y con el director del Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (CENEVAL), Rafael Vidal, abriendo nuevas puertas a INNOVEC para
trabajar en proyectos futuros con ambas instituciones.
Perspectivas
FUMEC seguirá apoyando a INNOVEC para contar con las mejores experiencias de los Estados Unidos
y de otros países para lograr que los SEVIC sean utilizados exitosamente como método de enseñanza de la
ciencia. Para esto, seguirá siendo importante involucrar a líderes de distintos sectores en México, así como
compartir este tipo de experiencias con líderes de otros países.
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INNOVEC
Innovación en la Enseñanza de la Ciencia (INNOVEC) es una asociación civil constituida en 2002 con
el fin de promover la enseñanza de las ciencias en la educación básica. INNOVEC fue creada por la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC), que en 1999 inició la promoción y aplicación de los
Sistemas de Enseñanza Vivencial e Indagatoria de la Ciencia (SEVIC) en México. INNOVEC está convencida
de que los SEVIC contribuyen a que los niños y niñas desarrollen sus conocimientos y habilidades para
enfrentar la realidad en la que viven, resolver problemas, tomar decisiones y ser cada vez más autónomos.
México: SEP, SRE, CONACYT, UNAM, IPN, AMC, Grupo Peñoles, Rostros y Voces, Intel-México,
Dow Chemical Company-México, Fundación Monterrey 2007, AMPCN, UNESCO, Axtel, NCEPP,
Universum, Tenaris Tamsa, Gobiernos y Secretarías Estatales de Educación de Tamaulipas,
Nuevo León, Coahuila, Chihuahua, Zacatecas, Veracruz, Hidalgo, Estado de México, Puebla y Tlaxcala,
Universidades de Nuevo León y Tamaulipas, ITESM, UVM, INEE, IFIE, UDEM, INAINE.
Estados Unidos: NSRC, EDC, NSF, VIPS, Dow Chemical Company, Bristol-Myers Squibb,
CalPoly Pomona, KOCE-TV, Smithsonian Institute.
Otros: Universidad de Alberta, Ministerios de Educación de Colombia, Costa Rica, Guatemala, El Salvador,
Honduras y Francia, IANAS, UCR, Academia Nacional de Ciencias de Costa Rica, CRUSA.
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Colaboración entre las Academias
de Ingeniería, Medicina y Ciencias
La cooperación entre líderes académicos de México y Estados Unidos es fundamental para la identificación de oportunidades de desarrollo económico, político y social. Su voz es particularmente importante cuando
se trata de definir acciones orientadas a fortalecer sectores estratégicos.
FUMEC está comprometida con la promoción de la colaboración entre las Academias Nacionales de Medicina, Ingeniería y Ciencias de los Estados Unidos y México en áreas de ciencia y tecnología prioritarias para ambos
países. La necesidad de emprender esta labor fue identificada claramente durante Sigma Xi Forum, evento realizado en Los Ángeles, California, en noviembre de 2003. Peter Raven, miembro de la Academia de Ciencias de los
Estados Unidos (NAS) y de la Junta de Gobierno de FUMEC, en aquella época, apoyó fuertemente la propuesta.
En Abril de 2004, se congregaron representantes de alto nivel de Estados Unidos y México de instituciones como The National Academy of Sciences (NAS), The Institute of Medicine (IOM), The National Academy of
Engineering (NAE), The National Science Foundation (NSF), The Council on Competitiveness, The US State
Department, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) y las Academias Mexicanas de Ingeniería (AI), Ciencias (AMC) y Medicina (ANMM). Esta reunión sentó las bases para una colaboración binacional
mejor integrada y de largo plazo.
Estas acciones han favorecido la comunicación entre las Academias de Ingeniería, Ciencias y Medicina de
México, y sus homólogas en Estados Unidos, ha facilitado convocar a representantes de las seis academias para
la organización de eventos binacionales, el planteamiento de proyectos conjuntos, analizar nuevas líneas de
colaboración e impulsar temas de gran importancia como lo es la enseñanza de la ciencia.
Logros
Colaboración con las Academias de Ingeniería
Liderazgo de la Academia de Ingeniería de Estados Unidos (NAE) en la creación de redes de
colaboración regional para el fortalecimiento del sector de Electrónica Automotriz. FUMEC logró
integrar a su Junta de Gobierno a dos distinguidos miembros de la NAE y reconocidos especialistas de
la industria automotriz: el Dr. Jerome Rivard y el Dr. Bernard Robertson. A través de ellos ha sido
posible identificar iniciativas e interactuar con actores clave y grupos especializados en el tema automotriz de los sectores gubernamental, industrial y académico, en los Estados Unidos.
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Asistencia a la conferencia bianual sobre electrónica automotriz “Convergence”; Detroit, EU,
octubre de 2006. FUMEC conformó una delegación de representantes de los sectores académico e
industrial de México para participar en la conferencia internacional más importante que existe en el
tema de Electrónica Automotriz: Convergence. Con apoyo del Dr. Jerome Rivard (NAE) se organizaron reuniones especiales de la delegación mexicana con representantes de empresas armadoras automotrices y desarrolladoras de tecnología en autopartes.
Identificación de capacidades tecnológicas del sector académico de México en Electrónica Automotriz. En Febrero de 2006, la Academia de Ingeniería de México y FUMEC convocaron a representantes de instituciones de educación superior y centros de investigación de México. El objetivo fue
identificar las capacidades tecnológicas actuales y las necesidades inmediatas en el sector de la electrónica automotriz, a fin de ubicar elementos de complementariedad orientados a la colaboración
con Estados Unidos y Canadá, en dicha área.
Formalización de la colaboración entre las Academias de Ingeniería de Estados Unidos, Canadá
y México. En marzo de 2006, mediante la firma de un Memorando de Entendimiento entre las Academias de Ingeniería de los tres países, la Academia Canadiense de Ingeniería se integra al proyecto
trinacional de fortalecimiento del sector de electrónica automotriz.
Interacción con la organización AUTO21 y la red de Centros de Excelencia (NCE) de Canadá. La
Academia de Ingeniería y la Industria Nacional de Autopartes (INA) de México, con apoyo de FUMEC, facilitaron la visita a México de Peter Frise (Director de AUTO21) y Jean Claude Gavrel (Director
de NCE). Se reunieron con empresarios, el Secretario de Economía y el Director General de CONACYT para comentar el papel que juegan sus organizaciones en el desarrollo de iniciativas conjuntas
entre empresas, universidades y centros de investigación y desarrollo. Estas acciones han sido clave
para incrementar la competitividad de la industria automotriz de Canadá en mercados internacionales y son referencia para el tipo de acciones que pueden promoverse en México
Desarrollo del Consorcio Tecnológico para la Industria Automotriz (CTIA) en México. El CTIA, es
producto de una alianza entre FUMEC y la Industria Nacional de Autopartes (INA). El convenio para
organizarlo se firmó en mayo de 2007. Se busca que sea una plataforma de apoyo para detonar actividades
complementarias más efectivas con sus contrapartes en Canadá y los Estados Unidos. Esto, en el marco de
trabajo del proyecto trinacional en Electrónica Automotriz encabezado por las Academias de Ingeniería.
Perspectivas
FUMEC continuará trabajando en la identificación de temas clave de colaboración entre las Academias
de Ingeniería de México, Estados Unidos y Canadá. Asimismo, seguirá promoviendo el desarrollo de estrategias
38
trinacionales que ayuden a consolidar la posición competitiva de América del Norte, mediante un mayor involucramiento de las academias en la elaboración de políticas públicas y estrategias de la comunidad empresarial
orientados a fortalecer el sector automotriz.
Colaboración con las Academias de Medicina
Definición de esquemas efectivos de colaboración en temas selectos sobre salud. En julio de
2006, la ANMM invitó a FUMEC a participar en reuniones donde representantes del Institute of
Medicine (IOM) explicaron el papel que juegan en el desarrollo de estudios estratégicos para Estados
Unidos. Esto se derivó de un encuentro entre la ANMM y el IOM facilitados por FUMEC en octubre
de 2005. Ahí, se planteó la necesidad de organizar un Foro bi-nacional de Salud para analizar esquemas
de colaboración efectiva en temas de interés común.
Perspectivas
FUMEC seguirá promoviendo la consolidación de programas de colaboración entre la ANMM y la IOM.
El fin es que se aborden situaciones que requieren acciones urgentes, así como reconocer aquellas que implican
una atención de largo plazo.
Colaboración con las Academias de Ciencias
Impulso al tema de la enseñanza de la ciencia a través de la colaboración entre las Academias de
Ciencias de Estados Unidos y México. En lo correspondiente a investigación, se ha estimulado la
cooperación binacional México - Estados Unidos en la formación de especialistas de evaluación de la
enseñanza de la ciencia. Con apoyo de la AMC fue posible que Richard Shavelson, experto en sistemas
de evaluación educativa, visitara México en noviembre del 2006. Asimismo, gracias a los encuentros
preparatorios a la Cuarta Conferencia Internacional “Ciencia y Bienestar: del Asombro a la Ciudadanía”
se generaron oportunidades de colaboración entre la AMC y la Academia de Ciencias de Costa Rica.
Estancias de Verano y visitas de investigadores distinguidos. Desde 1998, FUMEC y la AMC apoyan este programa de intercambio. Su objetivo es facilitar que investigadores y profesores distinguidos, así como investigadores jóvenes, realicen estancias de verano y visitas a los laboratorios e instituciones de educación superior del país vecino. Esto ha permitido promocionar las actividades científicas
y tecnológicas entre México y los Estados Unidos así como apoyar a instituciones educativas y de
investigación mexicanas a través de la visita de especialistas sobresalientes en áreas específicas. Durante los dos últimos años esta actividad permitió continuar facilitando la integración de redes entre
investigadores de ambos países.
39
Perspectivas
La participación del Dr. Michael Clegg, Secretario de Asuntos Internacionales de la Academia de Ciencias
de Estados Unidos (NAS), y del Dr. Francisco Bolívar Zapata, Ex Presidente de la Academia Mexicana de Ciencias (AMC), en nuestra Junta de Gobierno, es un gran apoyo para orientar las actividades de FUMEC en áreas de
interés para las Academias de Ciencia.
Por ejemplo, FUMEC seguirá destacando la importancia de la participación de la comunidad científica en
la definición de estrategias gubernamentales, papel en el que se han distinguido las Academias Nacionales de
los Estados Unidos. Su asesoría y apoyo puede ofrecer nuevos caminos en la definición de acciones nacionales
y trinacionales de colaboración, especialmente en sectores donde los avances científicos tienen mayor impacto.
México: ANMM, AMC, AI, CONACYT, INA.
Estados Unidos: IOM, NAE, NAS, NSF.
Otros: AUTO21, NCE, Academia Canadiense de Ingeniería
Academia Nacional para las Ciencias de Costa Rica.
40
Red de Talentos Mexicanos
en los Estados Unidos
Por iniciativa del Instituto de los Mexicanos en el Exterior (IME), el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) y FUMEC nace, en 2005, la Red de Talentos Mexicanos. Su objetivo es organizar a los mexicanos altamente calificados que residen en Estados Unidos para promover actividades de cooperación binacional y fomentar la innovación y el desarrollo científico, tecnológico, educativo y cultural en México. Según datos
del Consejo Nacional de Población (CONAPO), sólo en Estados Unidos la población mexicana más calificada
está integrada por alrededor de 475 mil profesionales y postgraduados.
FUMEC, como parte del Secretariado Técnico de la Red, ha buscado la articulación de la Red de Talentos
con programas importantes de ciencia, tecnología e innovación de México.
Logros
Jornadas Informativas. Cada año, desde su conformación en 2005, se han celebrado Jornadas Informativas de la Red de Talentos. En 2006 y 2007 se realizaron dos que congregaron alrededor de 80
talentos mexicanos provenientes de Atlanta, Boston, Dallas, Detroit, Houston, Ottawa, Seattle y Silicon Valley.
Consolidación de la Red por capítulos regionales. El IME y la Red de Consulados Mexicanos han
facilitado la conformación de capítulos regionales de la Red. Esto permite a los miembros reunirse
periódicamente e interactuar para aprovechar las alianzas que tienen en sus actuales lugares de residencia. Durante 2006, se consolidó el capítulo regional de la Red en Silicon Valley y en 2007 el
capítulo de Houston.
Sitio Web. La Red cuenta con un sitio web que facilita la interacción entre sus miembros. Además de
hacer públicas sus actividades, es un medio que sirve para invitar a otros a unirse. Dicho sitio comenzó a funcionar desde 2007.
Líneas de acción en sectores específicos. La última Jornada Informativa, se enfocó en:
Movilización de recursos humanos. El intercambio de recursos humanos en áreas de investigación y desarrollo, ha sido muy importante para los países en los últimos años. Cipriano Santos,
41
mexicano especialista en modelos matemáticos, trabaja para Hewlett Packard (HP), Estados Unidos. Desde 2005 se ha preocupado por llevar estudiantes mexicanos a realizar prácticas profesionales a los laboratorios de HP. Es fundamental continuar y replicar esfuerzos como éste.
Biotecnología: Los miembros de la Red involucrados en temas de biotecnología son un recurso
humano muy valioso para impulsar acciones que fortalezcan los clusters de biotecnología que
existen en México.
Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs): Los miembros de la Red que trabajan en el
sector de TICs, podrán detectar oportunidades de crecimiento para empresas tecnológicas mexicanas
de dicho sector, como las identificadas mediante TechBA, SATE y el Consorcio Tecnológico Automotriz.
Automotriz: Fortalecer la capacidad de dicho sector en la región económica de América del Norte es
crucial para los tres países que la conforman. En este sentido, la interacción con mexicanos que se
encuentran en lugares estratégicos del sector automotriz en Estados Unidos, se vuelven pieza clave
para impulsar las capacidades automotrices en México.
Perspectivas
El IME, con el apoyo de la SRE, está dando un gran impulso a la Red de Talentos. Ve a FUMEC como un
aliado importante para facilitar la articulación con programas de ciencia, tecnología e innovación en los que la
Fundación colabora con CONACYT y otros organismos.
México: IME-SRE, CONACYT.
42
La contaminación del medio ambiente y del agua, el calentamiento global acelerado, las enfermedades
infecciosas originadas por el ser humano, son temas actuales que causan gran polémica a nivel mundial.
La solución a los problemas de salud y medio ambiente conciernen a los gobiernos de los países y a los
ciudadanos. En FUMEC, como parte de la sociedad civil, compartimos una visión de corresponsabilidad social
con el Estado, las empresas y las instituciones académicas, en la formulación y operación de acciones que
mejoren nuestro entorno, no sólo económico sino también social y ambiental.
FUMEC, desde su origen, se ha enfocado a unir esfuerzos de colaboración binacional para atender problemas que afectan tanto a México como a Estados Unidos, especialmente en el área de la frontera. Hemos
realizado proyectos orientados a mejorar la calidad del agua potable, la salud de los migrantes, entre otros.
Nuestros principales logros en esta área han implicado la instauración de mecanismos que ya operan
sistemas de mejora de manera independiente. Tal es el caso de las Plantas Potabilizadoras de Agua en los Estados
de Tamaulipas y Baja California donde ahora se cuenta con personal especializado y sistemas que evalúan la
operación de las mismas.
FUMEC, además, ha mantenido importantes relaciones de colaboración con el Centro Mario Molina en
México y el Centro Molina para la Energía y Medio Ambiente, en California. Ambos, promueven la investigación
sobre calidad del aire en las grandes ciudades, favoreciendo la colaboración binacional en esta área.
Dentro de este último rubro, FUMEC ha trabajado en la adaptación de metodologías para la adecuada
medición de emisiones de gases contaminantes en México. Esto permitirá tomar medidas para reducir la cantidad de tales emisiones que afectan la calidad del aire, propiciando el llamado efecto invernadero.
Otro tema importante para FUMEC ha sido la inocuidad alimentaria. Cuidar la higiene en la producción
de los alimentos permite asegurar que éstos no generarán enfermedades a los consumidores, así como cumplir
con las especificaciones comerciales y sanitarias que la internacionalización del mercado exige. El intercambio
de productos alimenticios implica tomar medidas de control que impidan la dispersión de agentes malignos
para la salud de los habitantes de distintas regiones del mundo.
44
Esto sucede no sólo con los alimentos, existen diferentes agentes que es posible eliminar cuando son
detectados a tiempo y evitar así enfermedades de tipo infeccioso que no respetan fronteras. La colaboración
entre países se vuelve clave para elaborar las estrategias y desarrollar las capacidades necesarias para que las
poblaciones sepan cómo reaccionar ante una amenaza o riesgo para su salud.
Ahora mencionaremos los resultados de los proyectos y programas de FUMEC orientados al cuidado de
la salud y del medioambiente, alcanzados durante los dos últimos años.
45
El cambio climático acelerado es producto de la concentración de gases de efecto invernadero (GEI)
provenientes, principalmente, de las actividades industriales y de transporte. La colaboración entre países resulta clave para disminuir las emisiones de GEI y sus efectos en el cambio climático.
El objetivo de este proyecto es desarrollar herramientas y metodologías de estimación de emisiones de
GEI y contaminantes criterio, a fin de fortalecer las capacidades de diferentes sectores para generar inventarios
confiables de emisiones a la atmósfera. Esto les permitirá adoptar las medidas adecuadas para controlar las
emisiones generadas, así como participar en futuros mercados flexibles de intercambio de permisos.
El proyecto se desarrolla con apoyo financiero y técnico de la Agencia de Protección al Ambiente de los
Estados Unidos (EPA por sus siglas en inglés) así como con el apoyo de la Secretaría del Medio Ambiente y
Recursos Naturales (SEMARNAT).
Logros
Vinculación entre miembros del sector industrial y autoridades ambientales. Se han establecido
vínculos específicamente con la SEMARNAT y los sectores de generación de energía eléctrica y el de
celulosa y papel de México.
Desarrollo y adaptación de metodologías para la estimación de GEI y contaminantes criterio.
Estas metodologías están orientadas a los sectores industriales de generación de energía y de celulosa
y papel, en México.
Fortalecimiento de capacidades sectoriales. Se han fortalecido las capacidades para generar inventarios confiables de emisión de gases contaminantes de los sectores de generación de energía y de
celulosa y papel, en México.
46
Perspectivas
México adquirirá mayores obligaciones en el Protocolo de Kyoto para el control de emisiones de GEI.
Esto exigirá la colaboración entre instituciones y diferentes sectores industriales. FUMEC, con apoyo de la EPA,
realizará durante 2008 una serie de talleres a fin de evaluar la viabilidad para implementar políticas de control
de emisiones a través de instrumentos de mercado (Sistemas CAP&TRADE). Actualmente, en México, las emisiones se regulan a través de Sistemas de Comando Control.
México: SEMARNAT, INE, Programa GHG México, CFE, Sectores de Papel y Celulosa en México.
Estados Unidos: EPA.
Otros: WRI.
47
Colaboración con el Proyecto
EWIDS
Es de suma importancia proteger la salud de la población en la frontera México-Estados Unidos, región
dinámica, multicultural y compleja. Los riesgos que presentan el bioterrorismo y enfermedades de origen natural obligan a establecer mecanismos adecuados para lograr un intercambio efectivo y oportuno de información
epidemiológica. Esto permite responder en forma eficaz ante brotes o epidemias de enfermedades infecciosas,
ya sea de origen natural u ocasionadas por el hombre.
Por esta razón, se crea el proyecto de Vigilancia Epidemiológica de Enfermedades Infecciosas para la
Alerta Temprana en la Frontera México-Estados Unidos (EWIDS por sus siglas en inglés). Su objetivo es fortalecer
las capacidades en vigilancia epidemiológica y alerta temprana de los estados fronterizos.
La Sección México de la Comisión de Salud Fronteriza México-Estados Unidos (CSFMEU), coordina los
esfuerzos de las instituciones federales y estatales que trabajan en los seis estados fronterizos mexicanos donde
opera el proyecto EWIDS, desde 2006.
FUMEC colabora en la canalización de los recursos otorgados para la operación de dicho proyecto.
Logros
Gestión y administración de los recursos provenientes del DHHS para el proyecto EWIDS. El
Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos (DHHS por su nombre en inglés)
ha otorgado recursos financieros, desde el 2003, para que se fortalezcan las capacidades en vigilancia
epidemiológica en la región de la frontera México-Estados Unidos. FUMEC apoyó en la gestión de
recursos para financiar las actividades del proyecto EWIDS y ha jugado un papel fundamental en la
solución de aspectos administrativos que podían impactar en forma negativa su desempeño.
Colaboración con la DHHS y la CSFMEU. FUMEC ha trabajado junto con la DHHS y la CSFMEU para
establecer mecanismos que aseguren el fortalecimiento de las capacidades en vigilancia epidemiológica en
la frontera, a través de sus principales componentes: vigilancia epidemiológica, capacidad diagnóstica de
los laboratorios, capacitación del personal de salud y tecnología de la información y comunicaciones.
48
Participación en reuniones internacionales sobre vigilancia y alerta temprana de enfermedades
infecciosas. FUMEC participó en una Reunión Binacional México-Estados Unidos (2006) y en un
Taller Trilateral Canadá - Estados Unidos - México (2007), al que acudieron líderes y tomadores de
decisiones de los sectores federal, estatal y local. El objetivo fue definir estrategias y coordinar acciones para fortalecer los esfuerzos del programa EWIDS.
Perspectivas
La experiencia de colaboración con la Sección México de la CSFMEU, a través de EWIDS, abre a FUMEC
la posibilidad de trabajar con la Comisión en otros temas relacionados con la salud en la frontera, tópico de gran
relevancia para los gobiernos de México y Estados Unidos.
México: SS en los Estados de Baja California, Sonora, Chihuahua, Coahuila,
Nuevo León y Tamaulipas, DGE-SS, InDRE, CSFMEU.
Estados Unidos: OGHA, OPHEP - HHS.
49
Estados Unidos y México mantienen un intenso intercambio de alimentos, por lo que la inocuidad alimentaria es un área prioritaria para ambos países. FUMEC promueve la colaboración binacional en este tema a
través de la transferencia de tecnología, la capacitación en el uso de la misma y la difusión de prácticas aplicadas
en los diferentes procesos de producción y comercialización que garanticen la higiene de los alimentos.
El Programa de Inocuidad Alimentaria de FUMEC ha trabajado en colaboración con los Programas SATE
y TechBA, también de la Fundación. Ha adaptado la metodología desarrollada por SATE para fortalecer las
capacidades competitivas de las PYMES de alimentos y ha interactuado con TechBA a fin de identificar empresas agropecuarias con posibilidades de comercializar sus productos en los mercados internacionales. Además,
ha elaborado programas con instituciones como la SENASICA-SAGARPA y el Centro de la Universidad de Texas
A&M (TAMU) en México, enfocados a la capacitación de los productores de alimentos. Uno de ellos se refiere
a la enseñanza del Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP por sus siglas en inglés).
Los resultados de este trabajo han generado confiabilidad en el proyecto de Inocuidad y le han permitido
establecer vínculos con organismos gubernamentales y no gubernamentales con quienes colabora para fortalecer la competitividad del sector social a través de la implementación de prácticas de inocuidad en la producción
de los alimentos.
Logros
Sistema de Asistencia Tecnológico-Empresarial para pequeñas empresas productoras de alimentos.
Durante el bienio 2006-2007 fueron entrenadas en HACCP 60 empresas productoras de miel.
Cinco de ellas ya están participando en un programa internacional promovido por Bancomext y el
Centro Empresarial México-Unión Europea cuyo objetivo es facilitarles la implementación del
HACCP en sus plantas productivas.
Se brindó asistencia tecnológico-empresarial y entrenamiento en buenas prácticas de manufactura
a nueve sociedades de productores de miel de abeja en Yucatán y a otros productores de los
estados de Tabasco y Oaxaca.
Se transfirió tecnología en sistemas de administración y trazabilidad a tres empresas localizadas en
Yucatán y Puebla.
Dos proyectos de infraestructura y equipamiento aprobados para empresas acopiadoras y manipuladoras de miel en Yucatán y Tlaxcala.
50
Proyectos INDESOL-SEDESOL
En agosto de 2007, el Instituto para el Desarrollo Social (INDESOL-SEDESOL) co-financió un proyecto para la capacitación de veinticinco asesores tecnológico empresariales (ATE) de origen maya.
Ellos ahora conforman una red de asesores que brindará asesoría y capacitación en inocuidad y
comercialización de miel de abeja a más de 250 productores indígenas de habla maya, en el
estado de Yucatán. Se desarrollaron 5 manuales y dos videos didácticos sobre inocuidad en miel.
En diciembre de 2007 fue aprobado por INDESOL un proyecto para equipar una sala de extracción de miel y capacitar a productores apícolas de Tlaxcala.
Organización de las 2° y 3° Mesas Redondas sobre Inocuidad Alimentaria. Ambos eventos fueron
organizados por FUMEC en colaboración con TAMU-México. Asistieron alrededor de 30 representantes de los sectores privado, académico, gubernamental y de la sociedad civil, relacionados con el
área alimenticia.
Convenio de Colaboración entre FUMEC y CIATEJ. El objetivo de este convenio, firmado en enero
de 2007, es propiciar la colaboración respecto a programas de capacitación en inocuidad alimentaria,
así como la realización de conferencias, seminarios, congresos, etc.
Participación y difusión de foros y congresos internacionales.
Participación en el Simposium Internacional de Inocuidad de los Alimentos organizado por CIATEJ
en agosto de 2006.
Participación en el 2° Comité de Fomento Económico en Tláhuac, DF, en septiembre de 2006.
Apoyo al “Congreso Internacional de Inocuidad Alimentaria” organizado por las Universidades de
Nuevo León y Chihuahua. Se contó con la participación de la Universidad del Estado de Pensilvania, la Universidad de Rutgers, la Universidad del Estado de Ohio, la Universidad Cornell y el
Servicio de Investigación para la Agricultura del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (ARS-USDA).
51
Perspectivas
Se desarrollará, en colaboración con CIATEJ, un Diplomado en Inocuidad y Calidad Alimentaria dirigido
a empresas que produzcan o manipulen alimentos. Se contempla además la elaboración de materiales didácticos para productores de alimentos analfabetas o indígenas, así como un programa de capacitación para implementar sistemas de inocuidad para empresas rurales. Además, se seguirán impulsando proyectos de innovación
y aplicación de tecnología a sistemas que cuidan la inocuidad de los alimentos.
México: SENASICA-SAGARPA, INDESOL-SEDESOL, SEFOA-Yucatán, SEFOA-Tlaxcala, Texas A&M-México,
ANETIF, CIATEJ, Universidad del Bajío La Salle, INCA Rural-Yucatán,
Programa para el Control de la abeja Africana en Yucatán y Oaxaca, UAM-Xochimilco, UPAEP.
Estados Unidos: Universidad de Texas A&M, USDA, Universidad de Florida, FSI-CSPI.
Otros: CEMUE, AVQ Consultores.
52
Información Financiera
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54
55
56
Glosario de Instituciones
México
A3P
Alianza Automotriz para la Articulación Productiva
ADIAT
Asociación Mexicana de Directivos de Investigación Aplicada y
Desarrollo Tecnológico
AI
Academia de Ingeniería
AMC
Academia Mexicana de Ciencias
AMIA
Asociación Mexicana de la Industria Automotriz
AMPCN
Academia Mexicana de Profesores de Ciencias Naturales
ANMM
Academia Nacional de Medicina de México
ASCI-México
Colaboraciones en Arte y Ciencia- México
Axtel
Axtel Servicios Telefónicos Integrados
BUAP
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
CAR-EM
Cluster Automotriz Regional Estado de México
CANIETI
Cámara Nacional de la Industria Electrónica, Telecomunicaciones e Informática
CENAM
Centro Nacional de Metrología
CFE
Comisión Federal de Electricidad
CIATEJ
Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco
CIMAV
Centro de Investigación en Materiales Avanzados
CINVESTAV
Centro de Investigación y de Estudios Avanzados
CLAUT
Cluster de la Industria Automotriz en Nuevo León
COECYT-Jal
Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología del Estado de Jalisco
COLSON
Colegio de Sonora
COMECYT
Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnología
CONACYT
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
CONCYTEQ
Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Querétaro
COSNET
Consejo del Sistema Nacional de Educación Tecnológica
CSFMEU
Sección México de la Comisión de Salud Fronteriza México-Estados Unidos
DGE
Dirección General de Epidemiología.
DGM
Dirección General de Minería.
F-ANETIF
Fundación ANETIF (Asociación Nacional de Establecimientos TIF)
FIFOMI-SE
Fideicomiso de Fomento Minero de la Secretaría de Economía
IFIE
Instituto de Fomento e Investigación Educativa
IME
Instituto de los Mexicanos en el Exterior
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INA
Industria Nacional de Autopartes
INAINE
Instituto Autónomo de Investigaciones Ecológicas
INAOE
Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica
INCA Rural
Instituto Nacional para el Desarrollo de Capacidades del Sector Rural
INDESOL
Instituto Nacional de Desarrollo Social
InDRE
Instituto de Diagnóstico y Referencia Epidemiológicos
INE
Insituto Nacional de Ecología
INEE
Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación
IPN
Instituto Politécnico Nacional
ITESI
Instituto Tecnológico Superior de Irapuato
ITESM
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
ITESO
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente
NCCEP
Consejo Nacional de Alianzas Educativas -México
OMM
Olimpiada Mexicana de Matemáticas
Prosoftware
Cluster de Tecnologías de la Información del Distrito Federal
SE
Secretaría de Economía
SEC
Secretaría de Educación y Cultura del Estado de Chihuahua
SEDECO
Secretaría de Desarrollo Económico
SEDESU
Secretaría de Desarrollo Sustentable
SEFOA
Secretaría de Fomento Agropecuario
SEMARNAT
Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales
SENASICA-SAGARPA Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y
Calidad Agroalimentaria de la Secretaría de Agricultura
SEP
Secretaría de Educación Pública
SRE
Secretaría de Relaciones Exteriores
SS
Secretaría de Salud
TAMU-México
Universidad Texas A&M -México
UACJ
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
UAM
Universidad Autónoma Metropolitana
U de G
Universidad de Guadalajara
UDEM
Universidad de Monterrey
UG
Universidad de Guanajuato
UNAM
Universidad Nacional Autónoma de México
UP
Universidad Panamericana
UPAEP
Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla
UP-IPADE
Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa
58
UVM
UV
Universidad del Valle de México
Universidad de Veracruz
Estados Unidos de América
AMC/USMO
ASHG
ASCI
ASU
CalPoly
CELH
EDC
GACC
GDC
HP
IOM
KOCE-TV
MAES
MANCEF
MI-SBTDC
NAE
NAS
NRC-IRAP
NSF
NSRC
OGHA
OPHEP - HHS
PENNTAP
SACNAS
SBA
SBTDC
SI
SNL
Competencia Americana de Matemáticas/Olimpiada
de Matemáticas-Estados Unidos
Asociación Americana de Genética Humana
Colaboraciones en Arte y Ciencia
Universidad Estatal de Arizona
Universidad Politécnica Estatal de California
Cámara de Empresarios Latinos de Houston
Centro para el Desarrollo de la Educación
Cámara de Comercio de Austin
Cámara de Comercio de Dallas
Hewlett Packard
Instituto de Medicina
Televisión Pública del Condado de Orange
Asociación de Ingenieros y Científicos México-americanos
Fundación para la Comercialización de Micro y Nanotecnología
Centro para el Desarrollo de la Pequeña Empresa Tecnológica de Michigan
Academia Nacional de Ingeniería
Academia Nacional de Ciencia
Programa de Apoyo a la Investigación para la Industria
Fundación Nacional para la Ciencia
Centro Nacional de Recursos Científicos
Oficina de Asuntos Globales y de Salud
Oficina Pública de Alerta Temprana del Departamento
de Salud y Servicios Humanos
Programa de Asistencia Tecnológica de Pensilvania
Asociación para el Progreso de los Chicanos y Nativos Americanos en Ciencia
Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa
Centro para el Desarrollo de la Pequeña Empresa Tecnológica
Instituto Smithsoniano
Laboratorios Nacionales Sandía
59
TAMU
TEN
UNT
USC
USDA
USF
UT
UTA
UTEP
VIPS
Universidad Texas A&M
Red Empresarial
Universidad del Norte de Texas
Universidad del Sur de California
Departamento de Agricultura de los Estados Unidos
Universidad de San Francisco
Universidad de Texas en Austin
Universidad de Texas en Arlington
Universidad de Texas en El Paso
Proyecto del Valle Imperial en Ciencias
Otras Instituciones
ANC
CEMUE
CMC
CONICYT
CRC
CRUSA
EU
HU
IANAS
NCE
UCR
UNESCO
WRI
60
Academia Nacional de Ciencias de Costa Rica
Centro Empresarial México-Unión Europea
Corporación Canadiense de Microelectrónica
Comisión Nacional de Investigación en Ciencia y Tecnología de Chile
Centro para la Colaboración en Investigación
Fundación Costa Rica- Estados Unidos
Unión Europea
Universidad Hebrea de Jerusalén
Red Interamericana de Academias de Ciencias
Red de Centros de Excelencia de Canadá
Universidad de Costa Rica
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura
Instituto de Recursos Mundiales
Directorio de la Fundación
Programa/Proyecto
Coordinador
Programa Automotriz
Aceleradora de Empresas de Base Tecnológica Mexicanas (TechBA)
Sistema de Asistencia Tecnológico Empresarial (SATE)
Juan Carlos Becerril
Lilia Arechavala
Raúl Carvajal
Guillermina Avendaño
Programas de Innovación en el Sector Minero y su Cadena Productiva
Innovación en Educación de la Ciencia, la Tecnología, las Ingenierías
y las Matemáticas
Colaboración con Innovación en la Enseñanza de la Ciencia (INNOVEC)
Colaboración entre las Academias Nacionales de Ingeniería,
Medicina y Ciencias
Red de Talentos Mexicanos en los Estados Unidos
Colaboración con el Proyecto EWIDS
Belem Valdés
Ignacio Castro
Claudia Robles
Belem Valdés
Lilia Arechavala
César Rivera
Fernanda Guerrero
Cristina Acevedo
Oficinas FUMEC
El Paso
Mike Acosta
Washington, D.C.
Rosenda Chávez
Oficinas TechBA
TechBA - Silicon Valley
Jorge Zavala
TechBA – Austin
Luís Medina
TechBA – Montreal
Leoncio Salaburu
61
62
Nuestras Oficinas
México, D.F.
San Francisco 1626,
Desp. 205, Col. del Valle,
Del. Benito Juárez,
C.P. 03100, México, D.F.
Teléfono: (011 52 55) 52 00 05 60
Fax: (011 52 55) 52 00 05 83
San José, California
TechBA-Silicon Valley
6580 Via del Oro
San José, CA 95119, E.U.
Teléfono: (408) 754-3161
Washington D.C.
The National Academies
500 Fifth Street, NW
Keck Bldg 443
Washington, D.C. 20001
Teléfono: (01 202) 334 25 22
Fax: (01 202) 334 30 94
Austin, Texas
TechBA-Austin
3925 West Braker Lane
Austin, Texas 787559, E.U.
Teléfono: (512) 305 09 74
El Paso, Texas
500 West University,
El Paso, Texas, E.U.
Teléfono: (001 915) 747 68 29
(001 915) 747 62 68
Quebec, Canadá
TechBA-Montreal
550 Sherbrooke St. West,
Suite 200, Montreal
Québec H3A 1B9, Canadá
Teléfono: (514) 987 9550 x 262
63
64

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