Gerardo Camps da de plazo y CAM para que se fusionen

Transcripción

LEVANTE -EM V. PARTE I
jueves, 05 de noviembre de 2009
Página: 1
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Gerardo Camps da de plazo
hasta 2011 a Bancaja
y CAM para que se fusionen
• El vicepresidente del Consell lanzó
ayer un órdago a las cajas de ahorros valencianas con un plazo para que consumen su fusión, sin que ni siquiera haya
contactado con las entidades financieras
para iniciar el proceso. ID 35 y 36
ARTURO VIROSQUE
rRANCISCO PONS
PRESIDENTE DE LAS CÁMARAS DE COMERCIO Y
VICEPRESIDENTE DE BANCAJA
ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS
«Si por medio de las cajas se puede
vertebrar más la Comunitat, la
fusión tiene preferencia»
«La operación será buena a
largo plazo, pero antes las
cajas deben resolver muchos
problemas»
LEVANTE -EM V. PARTE II
Página: 35
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E
SORPRESA Y
DESCONCIERTO
Andrés H. de SA
andesagiepie,
1 envite del Consell —a través
delvicepresidente primero y
conseller de Economía, Gerardo
Camps— a las cajas de ahorros paraforzar su fusión ha provocado sorpresa y
desconcierto tanto en el mundo financiero como en el político. Sorprende tanto por las formas —la reacción de ayer
fue de una dureza inusitada, seguramente provocada por el desaire del presidente de la CAM, Modesto Crespo, a su primera propuesta— como pore! momento. Tanto Bancaja como la caja alicantina
estaban haciendo sus deberes de cara a
posibles operaciones interregionales, de
acuerdo con las preferencias del Banco
de España.
Además, la situación de debilidad del
Gobierno autonómico siembra dudas
sobre su capacidad para forzar una operación que fueron incapaces de llevar a
cabo ejecutivos con muchos mis resortes políticos. Bien es cierto que las circunstancias económicas han cambiado,
y mucho, desde que se produjo la última
intentona en firme, en tiempos de
Eduardo Zaplana como presidente. Y re-
sulta especialmente llamativo que el
Consell se haya lanzado a esta aventura,
de la que puede salir escaldado, sin haber planteado previamente la operación
a las entidades, con lo que ha provocado
ya de antemano una reacción poco menos que hostil.
En todo caso, cabe agradecer ala Generalitat que se haya pronunciado por
fin tras meses de silencio mientras los
procesos se suceden a velocidad de vértigo en comunidades vecinas.
Gerardo Camps da por firme la fusión de
Bancaja y CAM sin consultar con las cajas
n El conseller dice que no quiere imponer la operación pero augura que será una realidad en un máximo de dos años
JORDI CUENCA/VÍCTOR ROMERO VALENCIA
• El vicepresidente económico
del Consell, Gerardo Camps, aclaró ayer que su propuesta de fusionar las tres cajas valencianas —
Bancaja, CAM y Caixa Ontinyent—yluego absorber Caja Murciano es ninguna reflexión personal, tal como la calificó el lunes el
presidente de la entidad alicantina, Modesto Crespo, sino que es
una decisión en firme de la Generalitat. En unas declaraciones ala
cadena Cope, Camps abogó por
una supercaja que compita cofias
dos grandes —la Cabra y Caja Madrid—yque sea unarealidad en el
plazo máximo de dos anos. También dijo, según un comunicado
de la emisora, que el Consell
quiere imponer la decisión, pero
sí va a impulsar, animar, propiciar
y alentar a que este proceso se
ponga en marcha cuanto antes..
El desconcierto fue general en el
mundo financiero valenciano, que
había considerado las manifestaciones previas del conseller el domingo como una cortina de humo
para desviar la atención de los
problemas que el caso Giirtel está
acarreando a los populares, pero
que ayer, ante la firmeza de las
nuevas declaraciones, acabó por
no saber qué pensar y, sobre todo,
por no entender nada. Fundamentalmente, porque, como confirmaron a este diario todo tipo de
fuentes de Bancaja y CAM, nadie
del Consell —desde luego, tampoco Camps— ha mantenido contacrto alguno (oficial ni extraoficial)
con los máximos responsables de
ambas entidades, losé Luis Olivas
y Modesto Crespo, respectivamente, para abordar esta cuestión. El vicepresidente tercero de la
CAM, Armando Sala, fue bastante gnifico al reiterar ayer que, en su
opinión, Gerardo Camps «habló de
una cosa que a elle podría gustar»
y que «no se ha planteado».
De este modo, la gran incógnita es cómo (si llega el caso) se
concreta con éxito la iniciativa del
vicepresidente económico, quien
ha hecho su pronunciamiento
coincidiendo con el desbloqueo
del acceso de Rodrigo Rato a la presidencia de Caja Madrid, una entidad que en el PP se ve como posible absorbente de alguna de las
valencianas. Ahí, la situación se
Virosque dice que seria buena
si vertebra la Comunitat y AVE
reitera, al igual que CC 00, que
no es el momento por la crisis
complica sobremanera. Por un
lado, Camps ha evidenciado la
farsa, defendida sin tregua por su
partido, de la despolitización de las
cajas. El Consell decide y además
sin consultar con los afectados.
Pero un proceso de esas caracte-
rístiuts depende de la aprobación
de los órganos de gobierno de las
cajas: en la asamblea se necesitan
dos tercios. Como decía una de las
fuentes financieras consultadas
ayer por este diario, «si los órganos
de gobierno no están de acuerdo,
diga lo que diga el Consell, no se
hará». Un gran acuerdo entre populares y socialistas prácticamente garantizaría el visto bueno de la
asamblea de Bancaja, aunque no
faltaba ayer quien aptunaba serias
dificultades en el caso de que el
voto fuera secreto por una creciente oposición a esta operación
en el seno de la entidad de la que
no sería ajena su presidente, temeroso de las exigencias alicantinas, que ya oyó en primera persona como vicepresidente del Consell en la anterior aproximación entre ambas entidades en 2000.
En la CAM la situación es bien
distinta. Si no se logra una negociación muy ventajosa para esta
PASA A LA PÁGINA 36 I.
Las fusiones deben
«acelerarse»
El Banco de España advierte a
las cajas de ahorros de que el control de gastos «no es suficiente»
para soportar el impacto de la crisis
en sus cuentas, en especial los impagos del sector inmobiliario, por lo
que «convendría que los procesos
de integración se aceleraran significativamente». El organismo que gobierna Miguel Angel Fernández Ordóñez, en su informe de estabilidad
financiera de noviembre, teme las
dificultades que supondrán para las
fusiones «las peculiaridades» de las
cajas de ahorros y sus «singulares»
estructuras de gobierno, vinculadas
a sus respectivas comunidades autónomas. Sin embargo, considera
que en los próximos meses la herramienta que facilitará las fusiones,
el inédito Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB),
«acelerará su actividad». El supervisor considera que el FROB «será
imprescindible para compatibilizar
la inevitable reestructuración del
sistema financiero y la financiación
de la economía» tras la crisis.
Gerardo Camps y Francisco Camps, ayer. EFE
Cajamurcia contacta con la gallega Caixanova
El Consell apuesta por
absorber la entidad
murciana tras unirse
las tres de la Comunitat
LEVANTE-EMV VALENCIA
• El planglobalpergeñado por Gerardo Camps puede haber empezado a hacer aguas ante sisiquiera
de haberse puesto en marcha. Según elvicepresidente priman° del
Consell, una eventual fusión entre
BancajayCAM que incluiría a Cai-
xa Ontinyent podría complementarse después con la absorción de
Cajarnurcia.
Pues bien, estaúltima entidad reconoció hoy que ha mantenido
conversaciones o contactos, opero
no negociaciones» con la gallega
Caixanova enfocadas a conmina un
sistema institucional de protección (SIP), «al igual que hemos
hablado con otras cajas sobre este
asunto», según confirmó a Europa
Press un portavoz de la entidad
murciana. En este sentido, explicó
que el SIP es un sistema que permite poner en común un apoyo
mutuo entre entidades, que desde
Cajamurcia se ve con buenos ojos,
por cuanto .las alianzas sun buenas
porque fortalecen».
No obstante, desde Cajamurcia
insistieron en que todos los contactos mantenidos con Caixanova
y otras cajas al respecto carecen de
formalidad, al tiempo que reiteraron que «afortunadamente la caja
no necesita fusionarse con nadie».
Estas declaraciones se producen
tras las palabras del presidente de
Cabranova, Julio Fernández Gayoso, quien ayer evitó confirmar contactos de esta entidad con cajas de
otras comunidades autónomas,
como Cajamurcia, para analizar
posibles alianzas ante el rechazo a
una fusión con Caixa Galicia.
A preguntas de los periodistas
acerca de una posible operación
entre Caixanova, Cajastur y Cajamurcia, Gayoso se limitó a apelar
nuevamente ala .discreción., tras
señalar que ignora si el proceso .va
para corto o para largo». Esta entidad se resiste a la pretensión del
presidente de la Xunta, Alberto
Núñez Feligo, de fusionar las dos
cajas gallegas, tal como ocurre en la
Comunitat con la CAM.
LEVANTE -EM V. PARTE III
caja o si sus números se mantienen
fuera de esa zona de peligro que
haría actuar al Banco de España,
pocos dudan de que entre los zapianistas del PP, los sindicatos y el
equipo directivo, que siempre ha
controlado al grupo de impositores, consigan ese tercio de la asamblea que bloquearía la operación.
No hay que olvidar que el empresariado alicantino y buena parte de esa sociedad son contrarios
a la fusión con Bancaja. La Asociación Valenciana de Empresarios
(AVE), que integra a los grandes patronos de la Comunitat, tampoco
ve viable la operación en este momento, según dijo ayer su presidente, Francisco Pons, porque
cree que ambas deben centrarse
ahora en «resolver» los problemas de la crisis financiera, aunque
a largo plazo afirmó que «será,
buena». En esto coincidió en líneas generales con el secretario general de CC 00-PV, Paco Molina,
quien ve «forzado» propiciar ahora la fusión, porque «es un mal momento y peor circunstancia».
«Sentido común»
Por contra, el presidente de la Cámara de Comercio de Valencia y
vicepresidente segundo de Bancaja, Arturo Virosque, se posicionó del lado del Consell al considerar que la propuesta de fusión
tiene «mucho sentido común». Virosque reconoció que la operación nunca ha sido bien vista «por
otras provincias», en clara referencia a Alicante, pero añadió que
la fusión no sólo propiciaría «una
caja fuerte», sino que contribuiría
a vertebrar más la Comunitat. «Si
por medio de las cajas se puede
vertebrar más la autonomía, tendría una preferencia especial»,
dijo.
Pero en el debate no hay que olvidar los matices que expresó ayer
el vicepresidente tercero del Consell, Juan Colino, quien dijo que su
colega Camps ha propiciado «abrir
un período de reflexión», ya que el
Consell «no descarta ninguna fusión», ni entre las valencianas ni
entre alguna de éstas con otras de
fuera. Nada nuevo. También hay
que tener presente que el vicepresidente económico ha lanzado
su órdago cuando faltan pocos
días para que se cierre el plazo en
la elección de los representantes de
la Generalitat en la asamblea de
Bancaja. Cada día que pasa parece más factible que el PP aplique
el rodillo por el caso Giirtel y se
arrogue la designación de los 25
consejeros que corresponden al citado grupo.
Los empresarios, como hizo
ayer Vimsque, abogan por un pacto político, conocedores —tal vez
como el propio Gerardo Camps—
de que es fundamental para el
funcionamiento de la caja (y para
facilitar cualquier fusión). Esa petición, sin embargo, no pareció
tener efecto en Cotino, una de las
personas que más influye en el jefe
del Consell, Francisco Camps. El
vicepresidente tercero justificó
que no llegue a producirse el pacto en que el PSPV «está un poco en
las barricadas» y consideró difícil
llegar a acuerdos.
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LEVANTE -EM V. PARTE I
Edición: CASTELLÓN
VICENT GAMIR
Los empresarios reclaman
a Fomento que el AVE
llegue antes a Castelló Q 9
n El presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios, Francisco
Pons, reclamó ayer a Fomento que acorte los plazos previstos en el trazado
del AVE de Castelló. El representante del lobby empresarial situó entre
2013 y 2014 la llegada de la alta velocidad a la capital de la Plana.
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LEVANTE-EMV. PARTE II
Página: 9
El «lobby» empresarial
sitúa la llegada del AVE a
Castelló entre 2013 y 2014
n la Asociación Valenciana de Empresarios reclama al Ministerio
de Fomento que acorte los plazos previstos en la Comunitat
MIL/AGENCIAS CASTELL6
• El presidente de la Asociación
Valenciana de Empresarios
(AVE), Francisco Pons, situó ayer
la llegada del AVE a Castelló entre
2013y 2014, yreclamó al ministro
de Fomento, José Blanco, que
acorte los plazos previstos.
Esta fecha supondría un retraso de entre iy 2 años respecto ala
que recientemente ofreció la secretaria general de Infraestructuras, Inmaculada Rodriguez-Piriero. La representante de Fomento
afirmó que el AVE llegará en 2010
aValencia y en 2012 a Castelló. No
obstante, cabe decir que tanto la
delegación como la subdelegación del Gobierno siguen sin dar
un plazo definitivo.
De momento, lo único seguro es
que el trazado de Valencia-Caste116 estará en obras en 2010, tal
como ha afirmado en diversas
ocasiones el ministro de Fomento, losé Blanco.
El presidente del lobby empre-
Pons destaca la labor de
Blanco y afirma que es el
primer ministro que trabaja
de forma cordial con el Consell
sarial valenciano subrayó por ello
que está trabajando para acortar
los tiempos de llegada del AVE a
Castelló y Alicante «ya que será
una fuente de riqueza>,
Así, Pons, que realizó estas declaraciones antes de mantener
una reunión con el alcalde de
Castelló, Alberto Fabra, dijo que
«estamos haciendo todo lo posible
para que el Ministerio de Fomento cumpla la promesa de que el
AVE llegue lo más pronto posible
a Castelló, y que las fechas que van
dando no se demoren más».
«Es el primer ministro que está
trabajando de una manera cordial
y coordinada con la Generalitat
Valenciana, por lo que las fechas
de llegada del AVE a Alicante en
El alcalde de Castello. ayei , con einpresarios de AVE. VIUNTGAMIR
El alcalde proyecta su
Plan Estratégico
El alcalde de Castelló, Alberto
Fabra, se reunió ayer con la Asociación Valenciana de Empresarios en
el Hotel Intur de Castelló, y les presentó el Plan Estratégico de la ciudad. El primer edil afirmó que das
ciudades somos el gran escaparte
de un territorio para poder enseñar
de lo que somos capaces, pues hemos trabajado mucho conjuntamente y hemos creado el marco
adecuado para que nuestros municipios puedan ser un motor importante y fundamental a la hora de
crear empleo, ilusión y futur., y
añadió que desde el ayuntamiento
nos preocupa la situación actual y
«estamos enfocando hacia el futuro
lo que tiene que ser nuestra ciudad
a través del Plan Estratégico».
2012 y a Castelló en 2013 - 2014
2010
En obras e intercambiador de vías
Para el próximo ejercicio el Ministerio de Fomento prevé que
las obras del trazado del AVE de Castelló estén en obras, y contempla
además la instalación de un intercambiador de vías en Valencia, lo
que permitirá a los trenes AVE circular por el ancho ibérico hasta que
esté lista la plataforma de alta velocidad.
2013-2014
Posible fecha de llegada del AVE
La Asociación Valenciana de
Empresarios considera que el
AVE llegará a Castelló entre 2013v
2014, y pide que se acorten los ola20S previstos.
queremos que se acorten, ya que
será una fuente de riqueza», añadió.
El presidente de AVE valoró «la
fuerza que tienen las ciudades
para generar empleo y su capacidad para atraer al mundo del turismo, que es muy importante en
esta Comunitat, y para atraer a las
grandes empresas que queremos
que se instalen en la Comunitat,
pues una buena gestión de una
gran ciudad es fundamental para
crear riqueza», dijo Al respecto,
apuntó que Castelló «ha sido durante mucho tiempo líder en riqueza en la Comunitat, y su PIB y
su desempleo han sido siempre
mejores que los de Valencia yAlicante, aunque ahora estén más
equiparados debido al debilitamientos del clúster del azulejo»
por la crisis.
LAS PROVINCIAS. PARTE I
Página: 1
El PSPV acepta negociar con el PP
la fusión entre Bancaja y la CAM
El socialista
pide consenso
político, social y
I entre los territorios
El
supervisor urge a las
entidades a acelerar
f el proceso integrador
,
AVE y la
Cámara de Comercio
se postulan a favor
1 de la unión de cajas
Jorge Alarte ha abierto la puerta al PP pará
negociar la fusión Bancaja-CAM. Pide tener
en cuenta la territorialidad. AVE tilda de
«buena» la unión y la Cámara de Comercio
dice que tiene «mucho sentido». El Banco de
España volvió ayer a impuslar este tipo de
procesos. PÁGS. 31-32. EDITORIAL EN PÁß, 23
LAS PROVINCIAS. PARTE II
Página: 31
El PSPV negociará la fusión Bancaja-CAM
Alarte pide que la unión de las entidades se aborde buscando el consenso político, social y territorial
Gerardo Camps advierte a Coepa que aliarse con la caja de la Comunitat es mejor que con la madrileña
J. LARRAZ/B. SIRVENT
Cotino pide
«un periodo
de reflexión»
VALENCIA/CASTELLÓN
El PSPV abre la puerta a la Risión
entre las dos grandes cajas de ahorros de la Comunitat Según explicó Jorge Alarte, secretario general del PSPV a LAS PROVINCIAS,
su partido está «dispuesto a hablar» del proceso de unión de Bancaja y CAM a la que también se le
unirá Caixa Ontinyent.
Las negociaciones, según explica Marte, se deben basar en un
gran consenso. «Estoy dispuesto
a hablar del debate de la fusión
siempre buscando, por supuesto,
el consenso político pero, sobretodo, el social y el territorial», dijo
ayer el líder del PSPV.
La territoralización se traduce
en que la unión de Bancaja con la
CAM debe tener sensibilidad con
las tres provincias y abordar la situación de Alicante. En Castellón
está la sede social de Bancaja, en
Valencia, la operativa de esta entidad mientras que Alicante alberga el centro operativo de CAM. Al
respecto, Jorge Marte pide que se
«escuchen todas las sensibilidades».
Alarte puso ayer especial énfasis en tener en cuenta la perspectiva «social», es decir, que la nueva caja debe responder a las inquietudes de los empresarios, de
los trabajadores de la misma y de
todos los sectores económicos de
la Comunitat Valenciana.
El único problema que puede
truncar este deseo de negociar entre el PSPV y el PP es que los socialistas exigen se levante el veto
que el PP quiere aplicar en la renovación del Consejo de Bancaja
y de Caixa Ontinyent. Los populares quieren copar los 25 puestos
que se renuevan en la caja presidida por José Luis Olivas y los cuatro de la entidad que encabeza Rafael Soriano.
La fecha límite para presentar
candidaturas finaliza este próximo martes, 10 de noviembre, de
modo que está previsto que en el
J. LARRAZ VALENCIA
El presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios ( AVE ),
Francisco Pons, aseguró ayer que
la fusión entre Bancaja y CAM
será «buena» a largo plazo. En julio, el poderoso lobby empresarial
desaconsejó la fusión entre las dos
grandes cajas valencianas mientras que alentó las uniones interregionales pese a los problemas
políticos existentes ya que las comunidades autónomas tienen derecho a veto.
Tras una reunión con el alcalde de Castellón, Alberto Fabra, y
tras ser preguntado sobre su opinión respecto a la fusión entre ambas entidades bancarias, Francis-
EP VALENCIA
El secretario general del PSPV, Jorge Alarte, junto al presidente de la CAM, Modesto Crespo.
El líder del PSPV pide
que se tenga en cuenta
a todos los empresarios
de la Comunitat
Pleno del Consell del día siguiente se aprueben los nombres de los
nuevos consejeros. Fuentes de la
cúpula del Partido Popular aseguraron ayer a este periódico que el
levantamiento del veto a las propuestas de los socialistas sólo se
puede llevar a cabo dentro de un
«paquete conjunto» que incluye la
participación del PSPV en la comisión de investigación de los par-
Gerardo Camps reitera
que su opinión no es
personal sino la oficial
del Consell
tidos políticos. Sin embargo, los
socialistas explicaron ayer que un
tema de la importancia de la fusión entre Bancaja y CAM es propio de altas instancias por lo que,
durante esta primera fase, no es
propio que se trate en Les Corts.
Críticas a Alicante
Salvado el que para economistas
y universitarios era uno de los
/EFE-
principales problemas de la fusión
(que PP y PSPV no negociarán),
quedan los recelos que los alicantinos tienen a la operación.
La patronal Coepa, que agrupa
a los empresarios de Alicante, ha
defendido históricamente que en
el caso de una fusión entre Bancaja y CAM la sede de la entidad resultante debería estar en Alicanta
En declaraciones a la Cadena
Cope, el vicepresidente del Consell, Gerardo Camps, se mostró especialmente crítico con la patronal Coepa. «Si se fusionara con
Caja Madrid, ¿no estaría más lejos el centro de decisión de Alican-
AVE cambia de opinión y pasa de
descartar la unión a decir que es buena
co Pons recordó la postura que tenía AVE hace menos de cuatro
meses: <odecíamos que, en ese momento, no veíamos la fusión, pero
es evidente que el tiempo y las situaciones económico-financieras
podrían cambiar aquella opinión». No obstante, Pons explicó
que «en el corto plazo, cada entidad financiera tiene que resolver
muchos problemas, y meterse en
una fusión ahora es distraerse durante dos o tres años de una manera notable».
«Nos puede parecer bien una
fusión en un momento de tranquilidad, de calma y que se prepare
bien», aseguró el presidente de
AVE, quien trató de evitar un posicionamiento claro. «No estamos
ni a favor ni encontrado la fusión, creo que, a largo plazo, será
buena, aunque en estos momentos las dos organizaciones tienen
que resolver de la mejor manera
posible qué es lo que hay que hacer ahora».
Empresarios está preparando una
segunda edición del documento
»El futuro de las cajas valencianas en el contexto actual» en el
que se revisará completamente lo
publicado hace menos de cuatro
meses. En aquel momento el «no»
a la fusión Bancaja-CAM se sustentó en que suponía una pérdida de empleos debido a una duplicidad de las redes de sucursales.
Se apuntó que la gran caja valenciana resultante de la unión de
Bancaja y CAM tendría dependen-
El vicepresidente tercero del
Consell y conseller de Medio
Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, Juan Colino,
aseguró ayer que «el Gobierno valenciano ha propuesto
a través de su vicepresidente económico y conseller de
Economía, Gerardo Camps,
que debe abrirse un periodo
de reflexión» sobre la fusión
de las cajas de ahorro valencianas porque los momentos
actuales son «diferentes a los
que estábamos hace unos
años, cuando esto se planteó».
Cotino se pronunció así,
tras la presentación del libro 'Pymes familiares: un estudio en la provincia de Valencia', en la que estuvo
acompañado por el presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación,
Arturo Virosque.
te y Valencia'?», se preguntó ayer
el conseller en clave critica al discurso de Coepa.
El vicepresidente del Consell
aclaró al presidente de la CAM,
Modesto Crespo, y a otras voces
(como las del Gobierno regional
de Murcia y de la propia Cajamurcia) que sus manifestaciones del
domingo nada tienen que ver con
una »opinión personal». «Evidentemente, toque dije osuna opinión
del Consel con su presidente Francisco Camps al frente, hecha por
por quien corresponde, yo mismo
como conseller de Economía, que
es la que tutela a las Cajas de ahorros valencianas».
cia del mismo mercado y problemas de integración ya que la fusión podría provocar un choque
cultural por el similar tamaño de
las entidades. Además, se aseguró que dejaría a la Comunitat Valenciana con «menos centros de
decisión».
Ayer, por contra, estos argumentos se desvanecieron para tildar de «buena» la fusión entre
Bancaja y CAM, sobre todo, teniendo en cuenta las modificaciones que han ocurrido en los últimos meses como es el caso del
Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) que permite a las entidades que lo deseen
contrar con los fondos necesarios
para acometer una fusión.
LAS PROVINCIAS. PARTE III
EL DEBATE DE LA FUSIÓN
JULIÁN LARRAZ
CONRADO HERNÁNDEZ SECRETARIO GENERAL DE UGT-PV
«La fusión BancajaCAM necesita sosiego,
sentido común y
criterios técnicos»
El líder sindical asegura
que el empleo no es el
principal problema del
proceso sino dónde
estará la sede social
El sindicato UGT se muestra a
la expectativa. Está dispuesta
a entrar en la negociación cuando sea el momento oportuno
aunque prefiere las fusiones interregionales que las de entidades de entro de la Comunitat
Valenciana. El secretario general de UGT, Conrado Hernández, contesta las preguntas de
LAS PROVINCIAS.
Página: 32
El Banco de España pide
acelerar el proceso de fusiones
El supervisor prevé para los próximos
meses un «uso intensivo» del Fondo de
Reestructuración Ordenada Bancaria
M.J. ALEGRE MADRID
Los plazos se estrechan. El ejercicio 2010 se avecina muy complejo
y el Banco de España mete presión
al sector financiero porque, recuerda, su negocio se achica, los márgenes se reducen y para hacer
frente a la que se avecina, «ya no
es suficiente contar con el control
de gastos», y se impone el recorte
frente al exceso de capacidad. En
el críptico lenguaje que utiliza la
institución supervisora, eso significa la urgencia en el proceso de
concentración de los agentes del
sector, y en particular de las cajas
de ahorros.
«Las entidades, dependiendo de
sus circunstancias particulares,
han de afrontar procesos que les
permitan la racionalización de sus
costes operativos y la mejora de
su gestión, adecuando su estruc-
tura y su capacidad a una situación coherente con el menor crecimiento de la economía bancaria
y de la situación en general», concluye el instituto emisor.
Asegura el Banco de España
que el Fondo de Reestructuración
Ordenada Bancaria (FROB) facilitará los procesos de reordenación del sector y en ese sentido prevé «su uso intensivo en los próximos meses», porque los considera
«imprescindible para compatibilizar la inevitable reestructuración del sector financiero con la
financiación de la economía productiva».
El ajuste del sector avanza a pequeños pasos. La adjudicación a
Cajastur de Caja Castilla-La Mancha se suma a los procesos de fusión en curso -protagonizados por
las cajas de ahorros catalanas y
las fusiones virtuales' de otras en-
tidades de ahorro- con la muy clara expectativa de que los reguladores van a exigir aumentos de capital a las sociedades matrices. Los
dos grandes grupos bancarios tienen claro que los requerimientos
les afectan menos. El jefe del servicio de estudios de BBVA urgió
este miércoles a llevar a cabo <dos
ajustes de capacidad que aún tiene pendientes» el sistema financiero español, en una clara referencia a las cajas de ahorros.
Advierte el Banco de España de
los principales riesgos pendientes. Apunta que la morosidad va
a seguir incrementándose en la
medida en que persista el deterioro de la actividad real y del empleo, a la vez que reconoce las
grandes diferencias que persisten
entre entidades, porque no todas
están expuestas al mismo riesgo
inmobiliario.
«En un clima económico como
el actual -precisa-, cabe pensar que
la morosidad seguirá al alza, lo
que implicará mayores dotaciones
específicas, que presionarán sobre la cuenta de resultados y los
niveles de capital».
- ¡Son oportunas las fusiones
entre entidades financieras en
España en este momento?
- Hablar de fusiones en este momento es reforzar a las entidades financieras y que tengan
más capacidad de conceder créditos desde el punto de vista teórico. Por ello, es una cuestión
que se debe estudiar.
- En concreto, ¡que opinión tiene sobre la unión de Bancaja y
CAM?
-Esto lo ha dicho de momento
el vicepresidente del Consell y
conseller de Economía, Gerardo Camps. Por ahora, lo que nosotros sabemos es que todos están flirteando con todos. La información que tenemos es hay
contactos con Caja Murcia, con
Caja Madrid y en su momento,
con Caja Castilla La Mancha.
Ahora, todo el mundo está en
contacto con todo el mundo.
- Ha sostenido que la fusión de
entidades da como resultado
una más reforzada. Será el caso
de Bancaja-CAM?
-Aparentemente, y por los datos que se maneja, podía ser
una entidad más fuerte pero se
podría conseguir el mismo resultado con otras cajas de ahorros de otras comunidades autónomas. Hay que mirar la comparativa de las cajas y ver cómo
está cada una porque a lo mejor la unión de Bancaja y CAM
no es la única solución.
-Desde su punto de vista sindical, ¿el principal problema que
tiene la fusión es el empleo?
-No es el principal. Hay más
problemas que son más importantes. Hay que tener en cuenta que hay una respresentación
institucional que tiene cada entidad que es muy compleja.
Conrado Hernández. /CM.
También está el problema de la
ubicación de la nueva entidad
y que una unión supone la pérdida de una entidad corporativa. Todas las cajas medianas
que están en fusiones quieren
que se mantenga la sede social
y todas quieren tener a su presidente.
el empleo importa?
-No sólo es un problema de empleo pero a nosotros nos importa y mucho. Con la que está catiendo no es cuestión de tocar
a uno de los pocos sectores que
se está salvando. Si se da la situación de la fusión, nosotros
seremos un elemento de peso.
-Cómo se debe llegar a la fusión?
- Es cierto que el Banco de España ha abierto la posibilidad
de las fusiones con el Fondo de
Reestructuración Ordenada
Bancaria (FROB) con el que se
supone que se quiere acelerar
los procesos pero para eso es
necesario tener los deberes biene hechos. La fusión BancajaCAM necesita sosiego, sentido
común y criterios técnicos que
deben de ser lo más sólidos posibles.
- Quién debe ser el presidente
de la nueva entidad?
-Eso, igual que la sede, se debe
realizar en función del consenso que se consiga. Se debe ser
prudente.
LIBRO. Virosque y Cotino con el autor del libro sobre pymes familiares que se presentó ayer.
La Cámara cree que unir CAM y
Bancaja tiene «mucho sentido»
EUROPA PRESS VALENCIA
El presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación,
Arturo Vimsque, aseguró ayer que
ve con «mucho sentido común»
una posible fusión entre las cajas
de ahorro valencianas y manifestó que el acuerdo político para la
renovación de las asambleas de las
entidades financieras «tiene que
existir».
Virosque se pronunció así, tras
la presentación del libro 'Pymes
familiares: un estudio en la provincia de Valencia', al ser preguntado por los medios dc comunica-
ción sobre si considera que debe
haber acuerdo entre las fuerzas
políticas para el proceso de renovación de las asambleas de las cajas, puesto que la próxima semana se aprobará en las Corts la lista de los consejeros que conformarán este órgano en Bancaja y
Caixa Ontinyent.
Para el presidente de Cámara,
«sin el acuerdo político de los dos
partidos mayoritarios no podría
ser» la renovación de los consejeros de las asambleas, por lo que
«el acuerdo tiene que existir».
Sobre las declaraciones realizadas el pasado domingo por el vice-
a SIGNES
presidente segundo de la Generalitat y conseller de Economía, Gerardo Camps, que aseguró que el
Consell «no descarta ninguna fusión» entre las cajas de ahorro de
la Comunitat, ni tampoco entre entidades valencianas y otras de fuera, Virosque manifestó que ve «con
mucho sentido común» hacer una
«fusión valenciana».
A su juicio, la Comunitat «siempre ha tenido voluntad» para realizar este tipo de uniones, que --según dijo-- «nunca ha sido bien visto por otras provincias». En este
sentido, no se trata «sólo de hacer
una caja fuerte, sino de vertebrar
cada vez más la Comunitat», por
lo que «si por medio de las cajas
de ahorro se puede vertebrar más
la autonomía, tendría una preferencia especial», aseveró.
LAS PROVINCIAS.
Página: 23
Debate sereno
E
1 debate sobre la posible fusión Bancaja-CAM, abierto por el vicepresidente económico del Consell a partir de la entrevista publicada el pasado domingo en
LAS PROVINCIAS, conoció ayer nuevas e interesantes aportaciones, que mantienen en el primer plano de la actualidad valenciana un asunto del máximo interés para los
ciudadanos. El principal partido de la oposición en la Comunitat, el PSPV, se muestra dispuesto a debatir y a negociar con
el Consell sobre esta cuestión, una postura que podría hacer
saltar por los aires obstáculos que hace meses parecían insalvables. También el poderoso lobby de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) se declara ahora partidario de sentarse a hablar, venciendo las reticencias que anidaban en su
seno poco antes del verano, cuando desaconsejaba la fusión.
Y el secretario general de UGT, Conrado Hernández, añade
unas gotas de lucidez al reclamar «sosiego, sentido común y
criterios técnicos» a la hora de decidir en un sentido o en otro.
Voces autorizadas, en resumen, que conducen la cuestión al
momento insoslayable de la negociación, con el Banco de España animando la política de concentración de cajas de ahorros. Pero para ayudar a vencer todos los obstáculos, también
sería necesario que el PP comprendiera que la renovación de
los consejeros de estas entidades no puede utilizarse como
'vendetta' contra los socialistas por la actitud de estos en el
'caso Giirtel'. La despolitización de un tema que es eminentemente económico no admite este tipo de exclusiones.
LAS PROVINCIAS
Pons y Alberto Fabra, junto a otros miembros de la AVE,.
/LOSAS
La AVE pide una «buena
gestión)) a las ciudades
para generar más
riqueza frente a la crisis
Francisco Pons afirma
que Castellón se ha
equiparado a Valencia
y Alicante tras arios
liderando el PIB y
el nivel de empleo
L. O. CASTELLÓN
El presidente de la Asociación
(AVE), Francisco Pons, reivindicó ayer el papel de las ciudades
y de los ayuntamientos para fomentar la creación de riqueza y
la llegada de empresas. Pons,
quien se reunió ayer con el alcalde de Castellón, Alberto Fabra,
valoró «la fuerza que tienen las
ciudades para generar empleo y
su capacidad para atraer al mundo del turismo, que es muy importante en esta Comunitat, y
para atraer a las grandes empresas que queremos que se instalen en la Comunitat, pues una
buena gestión de una gran ciudad es fundamental para crear
riqueza».
En este sentido, apuntó que
Castellón «ha sido durante mucho tiempo líder en riqueza en
la Comunitat, y su PIB y su empleo han sido siempre mejores
que los de Valencia y Alicante,
aunque ahora estén más equiparados debido a la debilidad del
cluster del azulejo», por eso -aclaró- «queremos que el alcalde nos
explique los grandes proyectos
para Castellón y apoyar los que
podamos».
Francisco Pons apostó también por el turismo de calidad «y
no el destructor del medio ambiente». En cuanto a la llegada
del AVE, manifestó que la asociación «presionará» para que los
plazos se acorten y no se alarguen en el tiempo.
Página: 16
EL PAÍS. PARTE I
Edición: C. VALENCIANA
AVE alaba la
coordinación
entre Fomento
y la Generalitat
Pons destaca el
papel de Blanco en
la alta velocidad
(AVE), Francisco Pons, destacó
ayer la labor de José Blanco al
frente del Ministerio de Fomento para la llegada de la alta velocidad a la Comunidad Valenciana. "Es el primer ministerio
que está trabajando de una manera cordial y coordinada con
la Generalitat valenciana", afirmó antes del pleno celebrado
ayer en Castellón. PÁGINA 7
Página: 1
EL PAÍS. PARTE II
Página: 4
AVE resalta el trabajo de Fomento
para la llegada de la alta velocidad
Pons afirma que es el primer ministerio que trabaja coordinado con el Consell
M. FABRA
Castellón
Al presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE),
Francisco Pons, no le dolieron
ayer prendas en destacar el trabajo de José Blanco al frente del Ministerio de Fomento, del que dijo
que es "el primer ministerio que
está trabajando de una manera
cordial y coordinada con la Generalitat Valenciana", con el objetivo de que el tren de alta velocidad, AVE, "llegue lo antes posible". Pons manifestó, en cualquier
caso, su confianza en que las fechas que se barajan actualmente,
2012 para Alicante y 2013 o 2014
para Castellón "se acorten, ya que
será una fuente de riqueza".
La asociación empresarial celebró un pleno en Castellón en el
que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Alberto Fabra,
a quien felicitaron por su reciente
nombramiento como coordinador general del PPCV. En cualquier caso, Pons no quiso entrar a
valorar la imagen que ha ofrecido
el PP de la Comunidad Valenciana y dijo que "parece que el tema
está solventado y hay que mirar al
futuro". "Nosotros trabajamos al
margen de todo esto", añadió. Y
calcó la esencia de lo dicho el día
anterior por Rafael Ferrando, presidente de la patronal valenciana,
Cierval: "Seguimos coordinando
permanentemente con la Generalitat y con el estamento político".
El presidente de AVE resaltó el
hecho de que Castellón "ha sido
durante mucho tiempo líder en
riqueza en la Comunidad Valenciana, y su PIB y su desempleo
han sido siempre mejores que los
de Valencia y Alicante", y añadió:
"Aunque ahora estén más equiparados debido a la debilidad del
cluster del azulejo, queremos que
el alcalde nos explique los gran-
Francisco Pons, Rafael Benavent, Alberto Fabra y Federico Félix, ayer en Castellón. /
des proyectos para Castellón y
apoyar los que podamos".
La intervención de Francisco
Pons ante el pleno de la asociación y ante Alberto Fabra fue, fundamentalmente, municipalista y
ante él reivindicó y calificó de "imprescindible" la segunda descentralización fiscal. Esta, apoyada
ya por varios alcaldes, se centra
en la intención de que los ayuntamientos no se queden al margen
del acuerdo de financiación que
se negocia actualmente entre el
Gobierno y las Comunidades Autónomas. Pons insistió en que los
entes locales precisan de una dotación "suficiente y sostenida" de ingresos y mantuvo que la crisis económica ha puesto de relieve, más
que nunca, esta necesidad, ya que
ha desvelado "algunos desequilibrios estructurales".
El presidente de AVE subrayó
la importancia de "lo local" y, en
especial, de las ciudades, ya que
El 'lobby' acude a
Castellón a conocer
los proyectos de
Alberto Fabra
son "los grandes vertebradotes
del espacio regional". Además, señaló que son "piezas clave para
crear ambientes de calidad que
atraigan a personas y empresas" y
se refirió alas ciudades como "au-
ÁNGEL SÁNCHEZ
ténticos nodos de la economía glo-
bal".
Pons también habló del turismo y dijo apostar por el turismo
de calidad "y no el destructor del
medio ambiente". Así, destacó la
importancia de crear un "ambiente de calidad para un turismo de
calidad" y afirmó que "lo que no
sea eso, es un error". En este sentido, añadió que este sector es fundamental "si queremos que se ubiquen empresas que atraigan una
actividad potente, de calidad y de
futuro". Respecto a Castellón, dijo
que la provincia ha sufrido un
cambio cualitativo para atraer
ese turismo de calidad, "que debemos de tener en esta provincia y
en toda la Comunidad Valenciana".
EL PAÍS. PARTE I
El Consell apremia a las
cajas a estudiar su fusión
Ha tardado en terciar, pero finalmente lo ha hecho. El silencio del Consell sobre la estrategia que debían seguir las cajas
de ahorros valencianas en pleno proceso de reordenación del
sector se ha roto. El Ejecutivo
que preside Francisco Camps
dejó ayer claro que cree que las
cajas deben reflexionar sobre
una fusión doméstica. Una defensa que parte del Consell y no
de una opinión personal del
consejero de Economía, Gerardo Camps, como la consideró
esta semana el presidente de
Caja Mediterráneo (CAM), Modesto Crespo, a raíz de que el
vicepresidente económico animara el pasado fin de semana a
las cajas valencianas a estudiar
su fusión. Así lo subrayaron
ayer el propio Gerardo Camps
y el vicepresidente tercero del
Consell, Juan Cotino.
"El Gobierno valenciano ha
propuesto a través de su vicepresidente económico y consejero de Economía que debe
abrirse un periodo de reflexión" sobre la fusión de las
cajas valencianas, espetó Cotino. Y añadió que los momentos
actuales son "diferentes de los
que estábamos hace unos arios,
cuando esto se planteó". Traducción: vuelve a estar en la
agenda política la tan traída y
llevada fusión entre Bancaja y
la CAM —que se intentó impul-
sar ya en la etapa al frente de la
Generalitat de Joan Lerma (PSPV-PSOE) y también cuando
Eduardo Zaplana (PP) presidió
el Gobierno valenciano—.
Mientras, sin embargo, la
Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) desestimó la
conveniencia de una posible fusión entre las dos grandes cajas
valencianas, al menos, a corto
plazo, Según aseguró en Castellón el presidente de AVE, Francisco Pons, "cada entidad financiera tiene que resolver muchos problemas", por lo que
consideró que abordar ahora
una fusión sería "distraerse durante dos o tres años de una
manera notable". PÁGINA 7
Página: 1
EL PAÍS. PARTE II
Página: 7
El Consell apremia a las cajas
a reflexionar sobre su fusión
El 'lobby' AVE afirma que abordar una alianza Bancaja-CAM "sería distraerse"
R. BIOT / M. FABRA
Alicante
/ Castellón
Puede decirse más alto pero no
más claro. El Consell, que hasta
hace unos días había evitado
pronunciarse con claridad sobre el rumbo que debían seguir
las cajas de ahorros valencianas
en pleno proceso de concentración en el sector, cree ahora que
éstas deben reflexionar sobre
una fusión doméstica. No es, por
tanto, una opinión personal del
consejero de Economía, Gerardo Camps, como la consideró esta semana el presidente de Caja
Mediterráneo (CAM),' Modesto
Crespo, a raíz de que el vicepresidente económico animara el pasado fin de semana a las cajas
valencianas a estudiar su fusión.
Así lo subrayaron ayer Gerardo
Camps y el vicepresidente tercero del Consell, Juan Cotino.
"El Gobierno valenciano ha
propuesto a través de su vicepresidente económico y consejero
de Economía que debe abrirse
un periodo de reflexión" sobre
la fusión de las cajas .valencianas, espetó Cotino tras la presentación de un libro en Valencia
en declaraciones recogidas por
Europa Press. Cotino añadió
que los momentos actuales son
"diferentes de los que estábamos hace unos arios, cuando esto se planteó". Traducción: vuelve a estar en la agenda política
la tan traída y llevada fusión entre Bancaja y la CAM —que se
intentó impulsar ya en la etapa
en la Generalitat de Joan Lerma
(PSPV-PSOE) y también cuando
Eduardo Zaplana (PP) presidió
el Gobierno valenciano—. Con
dos matices: el Consell incluye
en la operación a Caixa Ontinyent, la tercera y más pequeña
caja valenciana, y contempla
también la posibilidad de que este proceso para ganar músculo
incluya a cajas foráneas.
El titular de Economía, por
su parte, explicó que un "gobierno responsable" tiene la obligación de advertir de que la situación económica ha cambiado y
que ante un panorama en el que
Cotino dice que la
situación es distinta
a cuando se planteó
la unión hace años
Gerardo Camps.
se da por seguro que habrá que
afrontar procesos de este tipo
considerar las uniones en la propia autonomía como una opción. Camps, igual que Cotino,
insistió en que esta decisión no
excluye que se consideren fusiones con cajas foráneas, aunque
también recordó que ninguna
operación se puede imponer desde el ámbito político y que la
última palabra es de las cajas.
Pese a las declaraciones, ayer
Armando Sala, vicepresidente
de la CAM, volvió a asegurar que
Ea entidad no tiene "ninguna no-
ticia" sobre la propuesta.
El Consell sabe que la fusión
entre Bancaja y la CAM ha tenido siempre en Alicante su principal oposición, pero insiste en
que los tiempos han cambiado y
que es mejor que las decisiones
de una caja fuerte se tomen en
Valencia antes que en Madrid.
El desacuerdo con la opinión
del Consell, en cualquier caso,
está llegando en esta ocasión
también desde Valencia. Ayer
terció en la polémica la Asociación Valenciana de Empresarios
(AVE). El presidente del lobby,
Francisco Pons, fue ayer claro al
desestimar la conveniencia de
una posible fusión entre las dos
grandes cajas valencianas, al
menos, a corto plazo, Según dijo
en Castellón, "cada entidad financiera tiene que resolver muchos problemas", por lo que
cree que abordar ahora una fusión sería "distraerse durante
dos o tres años de una manera
notable". Así, mantuvo la postura expresada por AVE el pasado
julio, cuando tampoco apostaron por la fusión, y sobre la que
Pons señaló que aunque "es evidente que el tiempo y las situaciones económico-financieras
podrían cambiar aquella opinión", no ha ocurrido así.
"Nos puede parecer bien una
fusión en un momento de tranquilidad, de calma y que se prepare bien", abundó y, posteriormente, trató de moldear su postura al
afirmar que "no estamos ni a favor ni en contra de la fusión" pero volvió a reiterar que "a largo
plazo será buena, aunque en estos momentos las dos organizaciones tienen que resolver de la
mejor manera posible qué es lo
que hay que hacer ahora".
En una línea similar habló el
secretario general de CC 00-PV,
Francisco Molina, quien consideró que es "un mal momento"
para plantear esta fusión.
EL MUNDO. PARTE I
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Pons, Benavent, Frabra y Félix ayer en la reunión de Castellón./
EUGENIO TORRES
Los empresarios rechazan la fusión
de CAM y Bancaja a corto plazo
Sindicatos de ambas cajas descartan que el proceso se inicie
antes de la segunda oleada de fusiones en el sector financiero
Castellón ¡Valencia
El presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE),
Francisco Pons, mostró ayer su
rechazo a que se fusionen en estos momentos Bancaja y la Caja
de Ahorros del Mediterráneo
(CAM) y dijo que «en el corto plazo cada entidad tiene que resolver
muchos problemas, y meterse en
una fusión ahora es distraerse durante dos o tres arios de una manera notable». También señaló
Pons que la asociación «no está a
favor ni en contra de la fusión» y
que a él le «puede parecer bien
una fusión en un momento de
tranquilidad y de calma, y que se
prepare bien», pero ha reiterado
que esta no es la mejor etapa para llevarla a cabo. Página 3
Página: 1
EL MUNDO. PARTE II
Los empresarios no
desean prisas con la fusión
EL PRESIDENTE DE la Asociación Valenciana de Empresarios
(AVE), Francisco Pons, dijo ayer lo que el mundo de la economía
piensa de forma casi unánime y, sobre todo, lo que se opina en el seno de las dos grandes cajas de la Comunidad, CAM y Bancaja: es
aún pronto para abordar un proceso de fusión, por mucho que el vicepresidente económico Gerardo Camps se pase varios días dando
ánimos. La Generalitat ha desplegado de forma poco hábil una cortina de humo, con la que ha conseguido en efecto desviar la atención de otros asuntos del ámbito político, pero no ha logrado movilizar un sólo músculo en CAM y Bancaja en la dirección que supuestamente pretendía. Más bien, se ha encontrado con la evidencia
de que debe pactar en menos de una semana la lista de consejeros
que presentará para la renovación de las asambleas generales de
ambas cajas si quiere que el PSPV dé su apoyo en el futuro a cualquier operación de integración, ya sea de CAM y Bancaja o de éstas con otra entidad foránea. En esa iniciativa, los populares saben
que al PSPV le basta con incorporar dos nombre en la lista para
Página: 2
asegurarse que mantendrá su representación en el consejo de administración y la comisión de control de CAM y Bancaja, de modo
que el pacto podría tener un contenido más simbólico que proporcional. Lo que pone de relieve el debate abierto en torno a la fusión
es que la sociedad no quiere tratar este asunto con frivolidad y desea un gran pacto político para asegurar que las decisiones que se
tomen tengan la mayor proyección a largo plazo posible.
EL MUNDO. PARTE III
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Los empresarios creen que no es el momento de
desestabilizar a CAM y Bancaja con una fusión
En el seno de las dos cajas se considera que hay que esperar a la segunda oleada de fusiones
AVE dice que tienen que «resolver muchos problemas» y sería «distraerse dos o tres arios»
BEATRIZ AZNAR / EUGENIO MALLOL
Castellón / Valencia
La Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) entró ayer en la
ronda de valoraciones acerca del
futuro de CAM y Bancaja y no precisamente para alentar un proceso
de fusión ene! plazo más inmediato. El presidente de AVE, Francisco Pons, aplaza el proceso de momento, aunque reconoce que podría ser un paso inevitable a largo
plazo. Ahora prima más resolver
los problemas internos derivados
de la crisis. «En el corto plazo cada
entidad financiera tiene que resolver muchos problemas y meterse
en una fusión ahora es distraerse
durante dos o tres años de una manera notable», explicó Pons.
Para el representante empresarial, los proceso de fusión deben
acometerse en momentos de «calma» y «tranquilidad» y si las entidades «están bien preparadas». Al
igual que el pasado martes se ma-
Pons afirma que
estos procesos deben
iniciarse en un clima
de «tranquilidad»
La primera oleada
afectará a cajas de
Cataluña, Castilla y
León y Andalucía
Andrés Ballester, Francisco Pons, Alberto Fabra, Federico Félix y Rafael Benavent, ayer en el pleno de AVE en Castellón./
El PSPV sigue en consejo y comisión
de control con sólo dos nombres
El pacto con el PP busca una presencia simbólica en las listas
nifestó en Castellón el presidente
de Cierva], Rafael Ferrando, AVE
tampoco está «a favor ni en contra
de la fusión», aunque el lobby empresarial también transmitió sus
matices al proceso.
«Creo que a largo plazo será
bueno una fusión, pero en estos
momentos las dos entidades tienen
a sus presidentes, directores ya los
consejos de administración para
resolver de la mejor forma posible
qué es lo que hay que hacer ahora», apostilló Pons.
Respecto a las relaciones con el
Consell tras los últimos cambios
dentro del Partido Popular de la
Comunidad Valenciana, Francisco
Pons también esgrimió que la relación ha sido siempre fluida con la
asociación y que el asunto del PP
ha quedado «ya solventado» y ahora «hay que mirar al futuro y seguir trabajando».
La impresión de que no es el
momento de iniciar un proceso de
fusión de Bancaja con la CAM,
aunque podría plantearse en el futuro es compartida por distintos
sectores en ambas cajas de ahorro,
según las fuentes consultadas. El
término que se utiliza en ambas
entidades es la de la segunda olea-
EUGENIO MAIICIL / Valencia
Las conversaciones iniciadas entre PP y PSPV para intentar pactar el contenido de la lista que deben aprobar Las Cortes la semana que viene, con los nombres
que se incorporarán a la asamblea general de Bancaja en representación de la Generalitat, incluyen también un acuerdo similar
en la CAM, aunque el plazo para
presentar la propuesta en la caja
alicantina se alarga un poco más,
hasta diciembre.
Como avanzó ayer EL MUNDO, se trata de un movimiento estratégico de gran calado, porque
hasta el pasado fin de semana los
populares se habían ocupado de
trasladar a todas las instancias
da de concentraciones en el sector
de las cajas para referirse al punto
en que debería abordarse un proceso de estas características.
La tarea más acuciante a corto
plazo para el colectivo de las entidades de ahorro en España, ajuicio de los representantes de los trabajadores en CAM y Bancaja consultados, es reducir el número de
cajas en las comunidades que no
que habría rodillo en la renovación de las cajas, en respuesta a la
ofensiva judicial impulsada desde
el PSOE contra la Generalitat. Sin
embargo, la presión de los empresarios y la constancia de que si
se llegara a ese extremo el PP
tendría serios problemas en el futuro para conseguir los dos tercios que necesita en las asambleas de CAM y Bancaja para
aprobar cualquier fusión, han
propiciado el inicio de contactos
para intentar llegar a un punto de
encuentro.
Una de las claves estos días podría ser la cuestión del número de
consejeros socialistas en las listas
de la Generalitat. Según los estatutos de ambas cajas, el PSPV soacometieron los procesos de reestructuración que sí se llevaron a
cabo en otras como Galicia (que
pasó de seis a dos cajas) o la Comunidad Valenciana (que se quedó
con dos cuando llegó a tener 13).
Así, la prioridad es que Cataluña
simplifique su mapa de 10 cajas,
Castilla y León el suyo de siete cajas y Andalucía integre a sus cinco
cajas.
lo necesitaría incorporar dos
nombres para renovar sus representantes en el consejo de administración y la comisión de control. El PE que controla alrededor
del 60% de ambas asambleas, no
tendrá problemas en colocar a su
persona en cada uno de esos órganos de gobierno, y el PSPV
tampoco porque con el 40% de
los votos su propuesta en ambos
casos resultará elegida.
En medios políticos se habla de
una presencia simbólica de nombres apadrinados por los socialistas. Con dos les bastaría para
mantener su peso ene! consejo
de administración y la comisión
de control. Ahora bien, tendrán
que tener el visto bueno del PP
Una vez concluya ese gran ajuste se producirá la segunda oleada
de fusiones, según las estimaciones de las fuentes consultadas, en
la que podrían verse implicadas las
dos grandes corporaciones valencianas.
El momento clave seguirá siendo el cierre del primer semestre
del próximo año, cuando se conocerá la evolución del negocio.
EL MUNDO
Molina (CCOO)
ve e xltae npráne
propuesta
«extemporánea»
Alicante
El secretario general de CCOOPV, Paco Molina, calificó ayer de
«extemporánea» la «invitación»
formulada por el Consell para
que CAM y Bancaja estudien una
posible fusión, y consideró que
este debería ser «un debate ordenado por sus órganos de gobierno», en función de la «eficiencia
estratégica y de proyección como instrumento financiero para
la economía».
En un encuentro informativo
ofrecido en Alicante, Molina
afirmó que olas propuestas, sean
personales o como representantes, del gobierno valenciano, no
tienen nada que ver con aquella
doble moral que se practica como partido diciendo que al frente de las entidades tiene que haber profesionales, y tienen que
ser sus profesionales los que determinen sus planes estratégicos». En su opinión, debería ser
«un debate ordenado, en primera instancia por sus órganos de
gobierno, en segundo lugar debería ser una cuestión de eficiencia estratégica y de proyección
como instrumento financiero
para la economía, yen tercero no
se pueden plantear determinados debates en medio de determinadas incertidumbres».
LA RAZÓN
AVE se opone a
una fusión entre
Bancaja y CAM
porque «tienen
otros problemas»
CASTELLÓN- El presidente de
la Asociación Valenciana de
Empresarios (AVE), Francisco
Pons, mostró ayer su rechazo a
que se fusionen en estos momentos Bancaja y la Caja de
Ahorros del Mediterráneo
(CAM) y dijo que «en el corto
plazo cada entidad tiene que
resolver muchos problemas, y
meterse en una fusión ahora es
distraerse durante dos o tres
arios de una manera notable».
Pons se manifestó así en
Castellón poco antes de que
comenzara una junta de esa
asociación a la que fue invitado
el alcalde de Castellón, Alberto
Fabra.
El líder empresarial señaló
que la asociación «no está a
favor ni en contra de la fusión»
y que a él le «puede parecer
bien una fusión en un momento de tranquilidad y de calma,
y que se prepare bien», pero
reiteró que ésta no es la mejor
etapa para llevarla a cabo.
Por otra parte, preguntado
por si los últimos casos de supuesta corrupción en la Comunitat pueden afectar a las futuras inversiones, Pons respondió que «el tema parece que
estáya solventado, aparcado, y
por lo tanto tenemos que mirar
al futuro».
En cuanto a infraestructuras
como el aeropuerto de Castellón o Mundo Ilusión, respondió que la asociación aboga por
«el turismo de calidad» y está
en contra del «turismo destructor del medio ambiente».
EL PERIÓDICO MEDITERRÁNEO
FELICITACIÓN
El presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios, Francisco Pons,
aprovechó ayer su encuentro oficial con
Alberto Fabra para felicitarle por su
nombramiento como coordinador general del PPCV y bromear sobre el carácter
de Castellón de gran ciudad en comparación con Chicago, frustrada aspirante
a albergar los Juegos Olímpicos.
Página: 4
EL PERIÓDICO MEDITERRÁNEO.
EL ALCALDE DE CASTELLÓN PRESENTA SU PLAN ESTRATÉGICO A LA ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS
A. Fabra y los empresarios piden
unidos potenciar AVE y turismo
O Resaltan el gran
potencial de las
ciudades para
atraer inversiones
O Pons valora que
la debilidad del
clúster cerámico
ha retraído el PIB
NOELIA MARTÍNEZ
[email protected]
TELLON
1 alcalde de Castellón,
Alberto Fabra, apoyó
ayer a los empresarios
en sus reivindicaciones
de lograr cuanto antes la llegada
de la alta velocidad ferroviaria y
de potenciar el turismo de calidad para atraer inversores. Y es
que el hotel Intur albergó ayer el
pleno de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), cuyo
presidente, Francisco Pons, defendió el papel de las grandes
ciudades para generar empleo.
Pons defendió que su colectivo "está presionando al Ministerio de Fomento para que no alargue, sino que acorte plazos de la
llegada del tren de alta velocidad
(AVE) a Castellón, prevista en
2013 ó 2014; a Valencia, en
2010; y a Alicante, en 2012. Esa
va a ser la fuente de riqueza".
El delegado de los empresarios
felicitó al alcalde por su nombramiento como coordinador del
PPCV y resaltó el papel de la
"buena gestión" en una ciudad.
Recordó que la provincia fue
líder en riqueza, con un Producto Interior Bruto mejor que Valencia y Alicante, y ahora "más
equiparado" porque "el clúster
de la cerámica está más débil".
I/ Pons también
apoyó una segunda descentralización fiscal que revierta en los
municipios. Y, sobre la fusión de
las cajas valencianas, no la vio a
corto plazo, "pues cada entidad
debe resolver muchos problemas
FISCALIDAD
nn La asociacion AVE se reunio ayer con Fabra y, en breve, con las alcaldias de Valencia y Madrid.
el plan
::
CASTELLÓN AVANZA
Conocimiento
El plan estratégico de
Castellón tiene como primer
eje potenciar los sectores
económicos base, como la
industria y la agricultura,
pero aplicando la innovación
a las empresas existentes.
::
Turismo y ocio
Partiendo de Castellón como
capital turística, se pretende
promover el turismo, el ocio,
la ciudad y sus valores para
promover la inversión y el
crecimiento económico.
::
Calidad de vida
Equipamientos
La provincia necesita
infraestructuras como la alta
velocidad para personas y
mercancías, el corredor
mediterráneo, áreas
logísticas en el puerto y
reducir costes de exportar.
Desarrollo cultural
Apuesta por la cultura como
inversión. Las empresas del
sector que refuercen la
ciudad se ven como pilares
de apoyo para promover el
turismo y la calidad de vida.
Deporte
La calidad de vida se
vislumbra como la base para
encontrar oportunidades de
negocio, viables y muy
rentables, para implantarse
en la ciudad y diferenciarla.
Cada gran evento deportivo
ha generado 5.000 visitas y
rentabilidad, como el Special
Olympics, el Master de Golf,
el europeo de fútbol playa o
el absoluto de natación.
y la fusión significaría distraerse
dos o tres años. Si se hace, debe
ser en un momento de calma y
prepararse bien". Acerca de pro-
yectos de Castellón, como el
aeropuerto, Mundo Ilusión o
golf dijo que "la crisis afecta a todos. El aeropuerto de Valencia
perdió el 30% de viajeros. Si queremos que en Castellón y Valencia ciudad hayan mánagers y
empresas que atraigan actividad
de futuro, hay que tener un ambiente de calidad para un turismo no destructor del medio ambiente. Si no, será un error".
Por su parte, Fabra recordó
que las ciudades constituyen "el
gran escaparate de una comunidad" y abogó por seguir trabajando en el plan estratégico.
Página: 11
INFORMACIÓN DE ALICANTE. PARTE I
Página: 1
34 y 35 I* GERARDO CAMPS AFIRMA QUE SERIA MAS PERJUDICIAL UNA INTEGRACIÓN CON CAJA MADRID O LA CAIXA
El Consell considera en plena crisis
prioritario fusionar CAM y Banca ja
RESPUESTA
El conseller de Economía, reforzado por Cotino, POLÉMICA
X El Ejecutivo asegura X La caja alicantina
anuncia que es un objetivo de la legislatura
que hay fórmulas para insiste en que no tiene
Alicante no pierda noticia de la operación
pese a que Camps no se había mostrado a favor laquesede
«ni de sus beneficios»
de la entidad
• El Ejecutivo autonómico, a través del conseller de Economía, Gerardo Camps, asegura que la fusión de CAM y Bancaja ova muy
en serio>› pese a que no figuraba
en el programa electoral del PP.
INFORMACIÓN DE ALICANTE. PARTE II
Página: 34
FINANZAS
El Consell ve la fusión CAM-Bancaja
como una de sus grandes prioridades
El titular de Economía asegura que
la operación permitiría a la entidad
resultante competir «de tú a tú»
con Cajamadrid y La Caixa
REDACCIÓN
L
a fusión de CAM y Bancaja
1 va muy en serio, tanto que
es uno de los principales objetivos
del gobierno autonómico para esta
legislatura.. Con esta rotundidad
se pronunció ayer el vicepresidente económico del Consell, Gerardo
Camps, un día después de que el
empresariado alicantino expresara
su rechazo frontal a la posibilidad
de que la provincia pueda perder
la sede central en caso de integración. En declaraciones a la Cope,
«Hay fórmulas para que
Alicante no pierda la
sede y es más perjudicial
una fusión con la
catalana o la madrileña»
Camps insistió en que su anuncio
de una posible fusión no fue una
improvisación, sino que el Consell
trabaja con firmeza en esa posibilidad. A la misma tesis se sumó el
vicepresidente tercero Juan Cotino, pese a que el presidente de la
Generalitat, Francisco Camps,
siempre se declaró contrario a la
fusión y esta posibilidad no se incluyó en su programa electoral.
En pleno debate nacional sobre
la integración de entidades de
ahorro —Cajainurcia admitió ayer
contactos con Caixa Nova, el titular de Economía dejó ayer claro
que su anuncio del domingo no
ha sido una ocurrencia dicha en
voz alta, ni tampoco una reflexión
a titulo personal como se ha querido apuntar desde una parte del
empresariado de Alicante. «La situación económica y financiera
del país ha dado tal vuelco, que
tarde o temprano las cajas de ahorro van a tener que afrontar procesos de fusión o absorción», explicó Camps. »Y en esa tesitura, la
mejor opción para las dos grandes
cajas valencianas y para la Comunidad en su conjunto es lograr
una fusión autonómica de la que
resulte una supercaja que pasaría
a competir de tú a tú con las otras
grandes: La Caixa y Caja Madrid».
El Consell no quiere imponer la
decisión, pero sí que va a impulsar animar, propiciar y alentar a
que este proceso se ponga en marcha cuanto antes. Respecto a las
reticencias mostradas desde la
provincia de Alicante ante la posible pérdida de la sede central, el
vicepresidente económico explicó
que es normal que no se quiera
perder proximidad a un centro de
decisiones tan importante como
es una caja importante, «pero que
hay fórmulas para mantener esa
proximidad y que mucho más perjudicial .sería un fusión con otra
caja más potente y más lejana como pueden ser la madrileña o la
El vicepresidente
económ;co Gerardo Camps habla ayer con el jefe del Consell, Francisco Camps, durante un acto en Valencia
catalana». El ejecutivo autonómico
confía en que las negociaciones
no se vean enturbiadas »más allá
de lo habitual en este tipo de procesos..
Un plazo de dos años
Camps calcula que, si el proceso
negociador se desarrolla dentro de
la normalidad, la nueva «supercaja» podría ver la luz en cuestión
de año y medio o dos años. El titular de Economía recalcó que sus
planteamientos cuentan con el
respaldo en pleno del Consell, y
particularmente de su presidente
Francisco Camps.
«No se puede imponer esta decisión desde ámbitos políticos porque los criterios siempre tienen
que ser económicos», agregó Gerardo Camps. »Corresponde a los
órganos de las cajas tomar esta decisión, pero un Gobierno responsable también tiene que actuar
cuando cambia drásticamente la
situación económica y seguro que
se tienen que afrontar procesos de
este tipo. Y por qué no entre las
cajas de ahorros de la Comunidad?». El conseller también defendió la posibilidad de acometer
otros procesos de absorción de cajas de mediano y pequeño tamaño, una vez consumada la fusión
CAM - Bancaja.
El titular de Economía no fue el
único miembro del Consell que
avaló ayer el proceso de inte- 4
El Banco de España apremia para acelerar
«significativamente» la integración de cajas
EFE. NIADRIU
• El Banco de España emplazó
ayer a las entidades financieras
españolas a racionalizar sus costes operativos y mejorar su gestión mediante procesos de reestructuración que les permitan
adecuar su estructura y capaddad al menor crecimiento de la
actividad bancaria y de la economía. Así se desprende del Informede Estabilidad Financiera de
noviembre, que advierte de que
en un clima económico como el
actual «no parece que el mero
control de los gastos de explotación de las entidades sea suficiente., sobre todo para las que
tengan exceso de capacidad. En
el caso de las cajas de ahorros, el
informe considera <<evidente” y
iiconvenientei› que los procesos
de integración se aceleren «significativamente». El Banco apuesta
por dar primacía en este momento a las operaciones «preventivas
de carácter voluntario, es decir, a
iniciativa de las entidades.. Y en
este punto recuerda las peculiaridades del sistema financiero español, «constituido por cajas de
ahorros con singularidades relativas a sus estructuras de gobierno
y de tutela que tienden a hacer
más prolijo el proceso».
El Banco de España advierte,
El organismo avisa
de que la estructura
de gobierno de las
entidades hace más
complejo el proceso
además, de que, de momento, seguirá aumentando la morosidad,
principal lastre de las cuentas de
resultados del sector debido a las
dotaciones a provisiones que requiere, «en la medida en que
persista el deterioro de la economía», si bien es cierto que ya está
credendo a menor ritmo. La entidad anuncia, además, que el
Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) «acelerará
sus actividades en los próximos
meses» para compatibilizar la inevitable reestructuración del sector y la financiación de la economía productiva, una vez superada la recesión.
Además, el Frob puede contribuir a facilitar los mencionados
procesos de racionalización de la
gestión y de adecuación de las redes de sucursales del sistema financiero, que son demasiado
grandes para las necesidades actuales, con instrumentos como
las fusiones o la reducción de las
redes de oficinas.
Cajastur- CCM
Mientras, CC 00 y UGT criticaron ayer <<1.a falta de concreción>,
del plan para la integración de
Caja Castilla La Mancha (CCM)
en Cajastur, al tiempo que exigieron a la dirección de la entidad
castellano-manchega que vele
por mantener el empleo. El representante de CC 00 Fernando
Botica lamentó que «falta mucho
trabajo por hacer todavía en la
concreción del instrumento con
el que Cajastur absorberá parcialmente a CCM (Banco Liberta)».
INFORMACIÓN DE ALICANTE. PARTE III
Página: 35
LAS FRASES
GEFtARDO CAMPS
VICEPRESIDENTE ECONÓMICO DEL CONSELL
La fusión de CAM y
Bancaja va muy en
serio. Tanto, que es uno
de los principales
objetivos del Consell
para esta legislatura
JUAN COTINO
VICEPRESIDENTE TERCERO DEL CONSELL
Debe abrirse un periodo
de reflexión sobre la
fusión porque el
momento actual es
diferente al que
estábamos hace unos
arios cuando se planteó
ARMANDO SALA
VICEPRESIDENTE DE LA CAM
Habría que pensar
mucho la repercusión
de esta decisión para la
provincia de Alicante
La CAM sigue sin tener
noticia de la operación
«ni de sus beneficios»
SANCHE1
El vicepresidente
Armando Sala
asegura que
«nadie» se ha
dirigido a él para
plantearle una
integración entre
las dos grandes
cajas valencianas
D. NAVARRO / REDACCIÓN
FRANCISCO MOLINA
SECRETARIO GENERAL CC 00 PV
La invitación del Consell
es extemporánea y
genera incertidumbres
en las plantillas
4
gración entre la tercera y la
cuarta cajas españolas, toda vez
que el vicepresidente tercero y titular de Medio Ambiente, Agua,
Urbanismo y Vivienda, Juan Cotino, aseguró que «el Gobierno valenciano ha propuesto a través de
su vicepresidente económico que
debe abrirse un periodo de reflexión. sobre la fusión de las entidades de ahorro valencianas porque los momentos actuales son
«diferentes a los de hace unos
arios, cuando esto se planteó..
Gerardo Camps defiende
que la asupercaja»
pueda absorber en el
futuro cajas de pequeño
y mediano tamaño
Cotino añadió que ya existen
propuestas en este sentido que
«se están llevando a cabo en otras
Comunidades Autónomas»» y consideró «<importante»» que ose abra
un periodo de reflexión sobre qué
tenemos que hacer en unas cajas
con entidad tan importante como
Bancaja, CAM, Caixa Ontinyent y
la posibilidad también de otras cajas de comunidades próximas a la
nuestra». También abogó por intentar el consenso con la oposición a la hora de renovar la asambleas de Bancaja que se debatirá
en las Cortes la próxima semana.
pesar de la contundencia
A
de las declaraciones del vicepresidente del Consell, Gerardo Camps, desde Caja Mediterráneo (CAM) insistieron ayer
en que «nadie»» se ha puesto en
contacto con ellos para instarles
a iniciar una posible fusión con
Bancaja. «No hemos tenido ningún tipo de reunión para calibrar una propuesta de este tipo y
ni siquiera nadie se me ha dirigido para plantearme algo semejante., afirmó ayer el vicepresidente de la CAM, Armando Sala.
«Todo lo que sé es por lo que
leo en la prensa., aseguró el
también presidente del consejo
territorial de la entidad en Alicante, sin ocultar su malestar
por este hecho. Sala explicó que
respeta la opinión favorable a la
fusión del vicepresidente de la
Generalitat y que éste asegure
que «es lo mejor para la Comunidad y para las cajas de ahorros,
pero yo, como vicepresidente de
la CAM, no he recibido ninguna
comunicación y estoy expectante
por saber cuáles serían los beneficios»» de la operación.
Armando Sala recordó, además, que la simple voluntad del
Conseil no es suficiente para llevar a cabo la integración, la propuesta debería debatirse en el
consejo de administración de la
entidad y, si resultase aprobada,
debería ratificarla la asamblea
general, «donde está representada toda la caja». A su juicio, habría que «pensar mucho»» las repercusiones que una decisión
así para la provincia de Alicante.
Por su parte, el presidente de
la CAM, Modesto Crespo, quien
el lunes atribuyó las declaraciones de Gerardo Camps a «una
opinión personal>, del vicepresidente, rechazó ayer realizar ningún tipo de comentario, «dada la
situación., y remitió a un posi-
El secretario general de CC 00-PV, Paco Molina, y su homóloga en l'Alacantl, Consuelo Navarro, ayer
I REACCIONES
CC 00 considera que uno es el momento»
• El secretario general de Comisiones Obreras del País Valencia
(CC 00 - PV), Paco Molina, aseguró ayer en Alicante que se trata de «un mal momento y peor
circunstancia>, para plantear una
fusión entre la CAM y Bancaja,
que calificó de «forzada.. El dirigente sindical se trata de un tema «que se plantea con carácter
cíclico»» y, a su juicio, «ha habido
mejores momentos»» para llevarla a cabo «sobre la base del conble comunicado «si hubiese algo
que comentar..
Como ya publicó este diario el
lunes, el principal punto débil de
Sala recuerda a la
Generalitat que el
proceso deberán
aprobarlo el consejo y
la asamblea de la CAM
los opositores a la fusión con
Bancaja, es que la CAM no ha sido capaz de concretar una operación alternativa para ganar volumen y, por tanto, estabilidad de
senso». «Estas manifestaciones
no van a ayudar a que continúe
fluyendo la financiación para los
sectores productivos., advirtió
Molina, para quien además se
«generan incertidumbres para
las entidades y los trabajadores..
Asimismo, desde CC 00-PV
consideran que «la invitación
que se formula por parte del Gobierno valenciano. es «extemporánea», y debería ser en primer
lugar «un debate ordenado”,
planteado en primera instancia
en los órganos de gobierno de las
entidades. En la rueda de prensa
ofrecida junto a la secretaria general de la organización en l'Alacanti, Consuelo Navarro, el líder
sindical demandó «una mayor
implicación y aplicación de políticas públicas., así como mayor
inversión pública y privada para
salir de «esta situación tan grave,
de la que no se sale con ocurrencias ni manifestaciones»».
cara al previsible empeoramiento de la situación del sector financiero. Las conversaciones
con Caja Murcia no han dado resultado, hasta el momento.
bién reconoció que, con la actual
coyuntura, «meterse en una fusión sería distraerse durante dos
o tres años de una manera notable», cuando existen otros problemas que las cajas deben
afrontar.
AVE ya publicó el pasado mes
de julio, cuando volvieron a saltar los rumores de una posible
fusión, un informe en el que
desaconsejaba la integración de
CAM y Bancaja en las actuales
circunstancias económicas. Entonces, la asociación abogaba
porque ambas liderasen procesos de integración con otras entidades de menor tamaño, una estrategia que no ha obtenido los
frutos esperados.
A destiempo
Empresarios (AVE) también
mostró ayer su rechazo a una
posible fusión entre las dos principales caja de la Comunidad
«en este momento.. Este lobby
nunca ha ocultado su preferencia por la opción de crear una
única entidad en la autonomía
y, de hecho, su presidente, Francisco Pons, señaló que la integración sería algo «bueno»» a largo plazo. No obstante, Pons tarn-
LA VERDAD. PARTE I
Edición: ALICANTE
Página: 1
El Consell advierte de que la fusión de
CAM con Bancaja sería menos mala
para Alicante que con Caja Madrid
Gerardo Camps defiende la unión frente a la opinión de Coepa PÁGS
.
8Y9
LA VERDAD. PARTE II
Edición: ALICANTE
Página: 8
El Consell pregunta a Coepa por qué no exige
la sede en caso de fusión CAM-Caja Madrid
Gerardo Camps aclara a Crespo que no dio una opinión personal, sino la del
jefe del Consell, e insiste en la hoja de ruta para el nuevo mapa financiero
B. SIRVENTAGENCIAS ALICANTE
El debate sobre la fusión de las cajas de ahorros de la Comunidad
Valenciana crece en intensidad y
por días desde que, el pasado domingo, el vicepresidente económico, Gerardo Camps, animara abiertamente a la unión de CAM y Bancaja en una entrevista en este diario y a media mañana, en una rueda de prensa en Alicante. Tras las
primeras reacciones de los empresarios alicantinos y la CAM, el
conseller de Economía puso los
puntos sobre las íes en la hoja de
ruta en marcha para dibujar el
nuevo mapa financiero de la Comunidad Valenciana a causa de la
«delicada» situación de las finanzas nacionales e internacionales.
En declaraciones a la Cadena
Cope, el vicepresidente del Consell aclaró al titular de la CAM,
Modesto Crespo, y a otras voces
(como las del Gobierno regional
de Murcia y de la propia Cajainurcia) que sus manifestaciones del
domingo nada tienen que ver con
una «opinión personal». «Evidentemente, lo que dije es una opinión
del Consel con su presidente Francisco Camps al frente, hecha por
por quien corresponde, yo mismo
como conseller de Economía, que
es la que tutela a las Cajas de ahorros valencianas».
diana «como podría ser Cajamurcia». Ayer, en la cadena Cope dijo:
«El Consell debe animar a la tercera y cuarta caja más importante de España y después alentar
otros procesos de absorción, por
ejemplo de Cajamurcia».
Ajeno al proceso electoral que
se ha iniciado pra renovar la mitad de las asambleas y consejos de
CAM y Bancaja, el conseller no
aludió ayer a la falta de acuerdo
político para los representantes
que dependen de las Cortes. Antes bien, reiteró que no habrá intromisión del Consell para la fu-
sión proyectada «porque no se puede imponer desde los políticos y
sólo sí desde criterios económicos
de sus órganos de gobierno, pero
es evidente que el Consell es responsable y debe decir que la situación económica y financiera es distinta y que se pueden producir pro-
Sociedad alicantina
Especialmente crítico se manifiesta el vicepresidente económico con
la patronal Coepa alicantina, la
cual se muestra recelosa a la hora
de exigir que no se pierdan el centro de decisión financiera en Alicante, o sea, la sede de CAM. «Si
se fusionara con Caja Madrid, ¿no
estaría más lejos el centro de decisión de Alicante y Valencia?», se
pregunta el conseller en clave crítica al discurso de Coepa. Gerardo Camps admite que lo que más
le preocupa a la sociedad y empresariado alicantino sea que las decisiones se adopten lo más cerca
posible de ellos y «es normal que
sean tenidas con pleno conocimiento por la sociedad alicantina», añade Camps.
La linea argumenta' del Consell
no ha variado un ápice desde el
domingo. La hoja de ruta establece una fusión a corto plazo de
CAM y Bancaja (la tercera y cuarta caja de ahorros más grandes de
España) y a medio plazo, la absorción de una entidad pequeña o me-
El 'lobby' empresarial
AVE insiste en que a
largo plazo es buena
la unión con Bancaja
HOJA DE RUTA. Gerardo Camps, el pasado domingo en el edificio Prop de Alicante. /c.RooRícuEz
El PSPV apoyaría la unión si el PP no
aplica su mayoría en la renovación
J. L VALENCIA
El PSPV abre la puerta a la fusión
entre las dos grandes cajas de ahorros de la Comunitat. Según explicaron desde el partido socialista a este diario, están «dispuestos a hablar» del proceso de unión
de Bancaja y CAM a la que también se le uniría Caixa Ontinyent
La única condición que exige
el PSPV es que se levante el veto
que el PP quiere aplicar en la renovación del Consejo de Bancaja
y de Caixa Ontinyent. Los popu-
lares quieren copar los 25 puestos que se renuevan en la caja presidida por José Luis Olivas (cuyo
puesto también está pendiente de
renovación) y los cuatro de la entidad que encabeza Rafael Soriano. En la misma tesitura se halla
la renovación de la mitad de los
20 miembros de la CAM, cuyo debate en Cortes se fija para el mes
de diciembre.
La fecha límite para presentar candidaturas finaliza este
próximo martes, 10 de noviembre, de modo que está previsto
que en el pleno de las Cortes del
día siguiente se aprueben los
nombres de los nuevos consejeros. Fuentes del PP aseguraron
ayer a este periódico que el levantamiento del veto a las propuestas de los socialistas sólo se
puede llevar a cabo dentro de un
«paquete conjunto» que incluye
la participación del PSPV en la
comisión de investigación de los
partidos políticos.
Sin embargo, los socialistas explicaron ayer que un tema de la
importancia de la fusión entre
ceso» de este tipo antes que con
Cajas de fuera, que también se
pueden producir», reitera Gerardo Camps.
Los empresarios alicantinos no
se pronunciaron ayer sobre la fusión, pero sí lo hicieron, aunque
parcialmente, a través del lobby
AVE que preside Francisco Pons
y en el que hay representados varios de ellos, como Antonio Arias,
Manuel Peláez Robles o Jesús Navarro Alberola.
Valenciana de Empresarios ( AVE
), Francisco Pons, aseguró que la
fusión entre Bancaja y la CAM
será «buena» a largo plazo, pero
ahora ambas entidades «deben resolver muchos problemas». Pons
realizó estas declaraciones antes
de mantener una reunión con el
alcalde de Castellón, Alberto Fabra, y tras ser preguntado. Según
recordó, AVE publicó en julio un
documento «en el que decíamos
que, en ese momento, no veíamos
la fusión, pero es evidente que el
tiempo y las situaciones económico-financieras podrían cambiar
aquella opinión». No obstante,
Pons explicó que «en el corto plazo, cada entidad financiera tiene
que resol ver muchos probl e m a s,
y meterse en una fusión ahora es
distraerse durante dos o tres arios
de una manera notable».
«Nos puede parecer bien una fusión en un momento de tranquilidad, de calma y que se prepare
bien», aseguró el presidente de
AVE , quien aclaró que «no estamos ni a favor ni en contra de la
fusión, creo que, a largo plazo, será
buena, aunque en estos momentos las dos organizaciones tienen
que resolver de la mejor manera
posible qué es lo que hay que hacer ahora».
El secretario general de CCOOPV, Paco Molina, califica de «forzado» el desarrollo ahora de «un
instrumento financiero muy importante para las regiones» puesto que se plantea «en un mal momento y peor circunstancia». «Ha
habido mejores momentos», dice.
Bancaja y CAM es propio de altas
instancias por lo que, durante
esta primera fase, no es propio
que se trate en Les Corts.
La otra condición que proponen los socialistas para abordar
la unión de las dos grandes cajas valencianas tiene más fácil
solución. Piden que se tenga en
cuenta la «visión social y territorial». Esto significa que la
unión de Bancal a con la CAM
debe tener sensibilidad con las
tres provincias. En Castellón actualmente está la sede social de
Bancaja, en Valencia, la operativa de esta caja mientras que
Alicante alberga un centro operativo de CAM. Al respecto, los
socialistas piden que se «escuchen todas las sensibilidades».
http://www.invertia.com/ 04-11-2009
Invertia (Ed.Digital)
CAJAS - AHORRO
Pte. AVE dice CAM y Bancaja deben resolver "muchos
problemas" antes de fusión
Castellón, 3 nov (EFECOM).- El presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE),
Francisco Pons, ha mostrado hoy su rechazo a que se fusionen en estos momentos Bancaja y
la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM).
"En el corto plazo cada entidad tiene que resolver muchos problemas, y meterse en una fusión
ahora es distraerse durante dos o tres años de una manera notable", ha dicho a los periodistas
antes del comienzo de una junta de esa asociación a la que ha sido invitado el alcalde de
Castellón, Alberto Fabra.
También ha señalado Pons que la asociación "no está a favor ni en contra de la fusión" y que a
él le "puede parecer bien una fusión en un momento de tranquilidad y de calma, y que se
prepare bien", pero ha reiterado que este no es la mejor etapa para llevarla a cabo.
"Creo que a largo plazo será buena la fusión, pero ahora en estos momentos yo creo que las
dos organizaciones tienen los presidentes, los directores y los consejos de administración para
resolver de la mejor manera posible qué es lo que hay que hacer ahora", ha aseverado.
Preguntado por si los últimos casos de supuesta corrupción en la Comunitat Valenciana
pueden afectar a las futuras inversiones, Pons ha respondido que "el tema parece que está ya
solventado, aparcado, y por lo tanto tenemos que mirar al futuro".
"Nosotros estamos coordinados permanentemente con la Generalitat y con el estamento
político, y una prueba de eso es que estamos hoy aquí con el alcalde y no tenemos en cuenta
si ayer estaba en el encuentro de Madrid o no, porque nosotros trabajamos un poco al margen
de todo esto", ha dicho.
http://www.diariocriticocv.com/ 04-11-2009
Diario Crítico (Ed.Digital)
Los empresarios dicen que se trabaja para acrotar los
plazos del AVE
El presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), Francisco Pons, aseguró
este miércoles se está trabajando para acortar los tiempos de llegada del AVE a las provincias
de Castellón y Alicante "ya que será una fuente de riqueza".
Así, Pons, que realizó estas declaraciones antes de mantener una reunión con el alcalde de
Castellón, Alberto Fabra, dijo que "estamos haciendo todo lo posible para que el Ministerio de
Fomento cumpla la promesa de que el AVE llegue lo más pronto posible a Castellón, y que las
fechas que van dando no se demoren más".
"Es el primer Ministerio que está trabajando de una manera cordial y coordinada con la
Generalitat Valenciana, por lo que las fechas de llegada del AVE a Alicante en 2012 y a
Castellón en 2013-2014 queremos que se acorten, ya que será una fuente de riqueza", añadió.
El presidente de AVE, que felicitó a Alberto Fabra por su nombramiento como coordinador del
PPCV, valoró "la fuerza que tienen las ciudades para generar empleo y su capacidad para
atraer al mundo del turismo, que es muy importante en esta Comunitat, y para atraer a las
grandes empresas que queremos que se instalen en la Comunitat, pues una buena gestión de
una gran ciudad es fundamental para crear riqueza.", dijo
Al respecto, apuntó que Castellón "ha sido durante mucho tiempo líder en riqueza en la
Comunitat Valenciana, y su PIB y su desempleo han sido siempre mejores que los de Valencia
y Alicante, aunque ahora estén más equiparados debido a la debilidad del cluster del azulejo",
por eso -aclaró- "queremos que el alcalde nos explique los grandes proyectos para Castellón y
apoyar los que podamos".
Francisco Pons apostó por el turismo de calidad "y no el destructor del medio ambiente", y
señaló que "si queremos que en Castellón ciudad y en Valencia ciudad se ubiquen empresas
que atraigan actividad potente, de calidad y de futuro, tenemos que tener un ambiente de
calidad para un turismo de calidad, y todo lo que no sea eso es un error". En este sentido,
destacó el cambio cualitativo de Castellón en los últimos años "para atraer ese turismo de
calidad que debemos de tener en esta provincia y en toda la Comunitat Valenciana".
Preguntado si los últimos acontecimientos políticos pueden afectar a futuras inversiones en la
Comunitat Valenciana, Pons manifestó que "parece que el tema está ya solventado, por lo que
tenemos que mirar al futuro", y -añadió- "estamos coordinándonos permanentemente con la
Generalitat y con el estamento político, y una prueba de eso es que este miércoles estamos
aquí con el alcalde y no teníamos en cuenta si este martes estaba el encuentro de Madrid -en
relación a la reunión del Comité Ejecutivo Nacional del PP-o no porque nosotros trabajamos un
poco al margen de todo esto".
Finalmente, al alcalde de Castellón, Alberto Fabra, afirmó que "las ciudades somos el gran
escaparte de un territorio para poder enseñar de lo que somos capaces, pues hemos trabajado
mucho conjuntamente y hemos creado el marco adecuado para que nuestros municipios
puedan ser un motor importante y fundamental a la hora de crear empleo, ilusión y futuro", y concluyó- "desde el Ayuntamiento nos preocupa la situación actual y estamos enfocando hacia
el futuro lo que tiene que ser nuestra ciudad a través del Plan Estratégico".
LA OPINIÓN. PARTE I
Edición: MURCIA
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13
Página: 1
ENTIDADES FINANCIERAS
La Generalitat pianea
que CAM y Bancaj ase
fusionen en dos años
El vicepresidente económico valenciano
las emplaza a unirse para evitar que sean
absorbidas por Caixa o Caja Madrid
Cajamurcia admite contactos
con Caixanova, aunque asegura
que no necesita fusiones
LA OPINIÓN. PARTE II
Edición: MURCIA
Página: 13
Ejemplares: 9.461 - Lectores: 67.173 - Equivalencia Publicitaria: 3.500€
FINANZAS
12 Generalitat mete prisa a Bancaja
y a CAM para que se fusionen
El vicepresidente económico, Gerardo Camps, da dos arios de plazo y advierte de que
si no se ponen de acuerdo pueden ser absorbidas por las cajas de Madrid o de Cataluña
EFF
REACCIONES
REDACCIÓN
L
a fusión de CAM y Bancaja va muy en serio, tanto
L
que es uno de los principales objetivos del gobierno valenciano
para esta legislatura. Con esta
rotundidad se pronunció ayer el
vicepresidente económico del
Consell, Gerardo Camps, un día
después de que el empresariado
alicantino expresara su rechazo
frontal a la posibilidad de que esta provincia pueda perder la sede
central en caso de integración.
En declaraciones a la Cope,
Camps insistió en que su anuncio de una posible fusión no fue
una improvisación, sino que el
Consell trabaja con firmeza en
esa posibilidad, que podría ver la
luz en un plazo de dos años. A la
misma tesis se sumó el vicepresidente tercero Juan Colino.
La operación diseñada desde la
Generalitat Valencia contempla
además la posterior absorción de
Cajamurcia, una vez fusionadas
las dos entidades valencianas, según aseguró el propio Gerardo
Camps el pasado domingo.
En pleno debate nacional soI bre la integración de entidades
de ahorro —Cajamurcia admitió
ayer contactos con Caixa Nova—,
el titular de Economía dejó ayer
claro que su anuncio del domingo no ha sido una ocurrencia dicha en voz alta, ni tampoco una
reflexión a título personal como
se ha querido apuntar desde una
parte del empresariado de Alicante. "La situación económica y
financiera del país ha dado tal
vuelco, que tarde o temprano las
cajas de ahorro van a tener que
afrontar procesos de fusión o absorción", explicó Camps. "Y en
esa tesitura, la mejor opción para
las dos grandes cajas valencianas
y para la Comunidad en su con-
Armando Sala
La CAM mantiene
que nadie le ha
hecho la propuesta
Gerardo Camps, vicepresidente económico del Ejecutivo valenciano
junto es lograr una fusión autonómica de la que resulte una supercaja que pasaría a competir
de id a tú con las otras dos grandes: La Caixa y Caja Madrid".
El Consell no quiere imponer
la decisión, pero sí que va a impulsar, animar, propiciar y alentar a que este. proceso se ponga
en marcha cuanto antes. Respecto a las reticencias mostradas
desde la provincia de Alicante
ante la posible pérdida de la sede
central, el vicepresidente económico explicó que es normal que
no se quiera perder proximidad
a un centro de decisiones tan
importante como es una caja importante, "pero que hay fórmulas
para mantener esa proximidad y
que mucho más perjudicial sería
un fusión con otra caja más potente y más lejana como pueden
La operación
diseñada desde
Valencia contempla
la futura absorción
de la caja murciana
ser la madrileña o la catalana".
El ejecutivo autonómico confia en que las negociaciones no
se vean enturbiadas "más allá de
lo habitual en este tipo de procesos". Camps calcula que, si el
proceso negociador se desarrolla
dentro de la normalidad, la nueva ''supercaja" podría ver la luz
en cuestión de ario y medio o
dos arios. El titular de Economía
recalcó que sus planteamientos
cuentan con el respaldo en ple-
no del Consell, y particularmente de su presidente Francisco
Camps.
"No se puede imponer esta decisión desde ámbitos políticos
porque los criterios siempre tienen que ser económicos", agregó Gerardo Camps. "Corresponde a los órganos de las cajas tomar esta decisión, pero un Gobierno responsable también tiene que actuar cuando cambia
drásticamente la situación económica y seguro que se tienen
que afrontar procesos de este tipo. Y por qué no entre las cajas
de ahorros de la Comunidad?".
El conseller también defendió la
posibilidad de acometer otros
procesos de absorción de cajas
de mediano y pequeño tamaño,
una vez consumada la fusión
CAM-Bancaja.
Cajamurcia admite contactos
informales con Caixanova
• Cajamurcia reconoció ayer que
ha mantenido conversaciones o
contactos, ''pero no negociadones", con Cabcanova enfocadas al
sistema institucional de protección (SIP), "al igual que hemos
hablado con otras cajas sobre este asunto", según confirmó un
portavoz de la entidad financiera.
En este sentido, explicó que el
SIP es un sistema que permite
poner en común un apoyo mutuo entre entidades, que desde
Cajamurcia se ve con buenos
ojos, por cuanto "las alianzas son
buenas porque fortalecen". No
obstante, desde Cajamurcia insistieron en que todos los contactos mantenidos con Caixanova y
otras cajas al respecto carecen de
formalidad, al tiempo que reite-
raron que "afortunadamente la
caja no necesita fusionarse 'con
nadie. Estas declaraciones se
producen tras las palabras del
presidente de Caixanova, Julio
Fernández Gayoso, quien ayer
evitó confirmar contactos de esta
entidad con cajas de otras comunidades autónomas, como Cajarnurcia, para analizar posibles
alianzas ante el rechazo a una fu-
Sión con Caixa Galicia, pero aseguró que la caja con sede en Vigo
trabaja "por los intereses de Galicia. A preguntas de los periodistas acerca de una posible operación entre Caixanova, Cajastur y
Cajamurcia, Gayoso se limitó a
apelar nuevamente a la "discreción", tras señalar que ignora si
el proceso "va para corto o para
largo".
• El vicepresidente segundo de
Caja Mediterráneo (CAM), Armando Sala, aseguró ayer que
"nadie" se ha dirigido a el para
plantearle una integración entre
las dos grandes cajas valencianas.
Por su parte, el vicepresidente primero, Angel Martínez, que es
también es presidente del consejo
territorial de la CAM en Murcia,
eludió pronunciarse ayer sobre
los planes de la Generalitat anunciados por el vicepresidente
Camps. Tras el rechazo de la patronal alicantina, también la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) mostró ayer su recha-
zo a una posible fusión entre
CAM y Bancaja.
A pesar de la contundencia de
las declaraciones del vicepresidente del Consell, Gerardo Camps,
desde Caja Mediterráneo insistieron ayer en que "nadie" se ha
puesto en contacto con ellos para
instarles a iniciar una posible fusión con Bancaja. "No hemos tenido ningún tipo de reunión para
calibrar una propuesta de este tipo y ni siquiera nadie se me ha
dirigido para plantearme algo semejante", afirmó ayer el vicepresidente Armando Sala.
"Todo lo que sé es por lo que
leo en la prensa", aseguró el también presidente del consejo territorial de la entidad en Alicante,
sin ocultar su malestar por este
hecho. Sala explicó que respeta la
opinión favorable a la fusión del
vicepresidente de la Generalitat y
que éste asegure que "es lo mejor
para la Comunidad y para las cajas de ahorros, pero yo, como vicepresidente de la CAM, no he recibido ninguna comunicación".

Gerardo Camps da de plazo y CAM para que se fusionen

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