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Lunes 16 marzo 2015 Expansión
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EMPRESAS
Desinversión
por 5.962 millones
La junta de accionistas aprueba el plan
de refinanciación
Apertura de una
filial en Barcelona
Contra la liquidación
de la autovía AP-36
El precio se recorta
un 10% mañana
GENERAL ELECTRIC El conglomerado estadounidense General Electric (GE) ha vendido
su filial de financiación al consumo (GE Capital) en Australia y
Nueva Zelanda a un consorcio
liderado por KKR y Deutsche
Bank por 6.260 millones de dólares (5.962 millones de euros).
AMPER La junta de Amper aprobó ayer la ampliación de capital
como paso previo al acuerdo que la tecnológica prevé firmar, el 25
de marzo, con la banca acreedora para reestructurar la deuda, al
convertir 105 millones de pasivo en acciones y mantener otros 15
millones como préstamo. Además, se propone a los accionistas una
ampliación de capital de 20 millones, ampliable en otros 5 millones.
El presidente de Amper, Jaime Espinosa de los Monteros, aseguró
que la ampliación ofrecerá a los accionistas derechos de suscripción preferente y se realizará“antes de Semana Santa”.
UNIVERSAL ROBOTS El grupo danés de robots para
pymes, ha abierto una filial en
Barcelona desde la que da servicio a Francia, Italia, Portugal y
España. El grupo fabrica robots
ligeros y de fácil uso que permiten su aplicación en plantas pequeñas, como las de las pymes.
FOMENTO Ministerio de Fomento recurrirá en los próximos días el auto de liquidación
de la autopista AP-36 Ocaña-La
Roda, una de las ocho que está
en quiebra. El Ministerio pedirá
que se paralice el proceso y argumentará que aún hay posibilidades de lograr un acuerdo.
BUTANO El precio de la bombona será de 15,8 euros desde
mañana, un recorte del 10%
respecto al precio actual y la primera bajada en más de un año
después de que la rebaja del
precio internacional haya permitido absorber el déficit de tarifa que arrastraba el sector.
Los emprendedores se alían Mazars prevé elevar un
con las grandes empresas 5% sus ventas en 2015
Expansión. Madrid
AUDITORÍA/ La filial de la firma gala puede ser una de las más
beneficiadas por la nueva ley que permitirá la coauditoría.
Objetivos y oportunidades
En estas reuniones participaron emprendedores de la red
de Ashoka, que compartieron
con las empresas sus objetivos y oportunidades. Entre
Ana Sáenz de Miera, directora general de Ashoka.
ellos, Guillaume Bapst, que ha
creado Épiceries Solidaires,
una cadena de supermercados que ofrece comida de calidad a precios muy bajos, contribuyendo a paliar los problemas de malnutrición en Francia derivados de la crisis.
Ya existen ejemplos de estas alianzas, como SAP y Specialisterne. Esta firma emplea
personas con autismo, síndrome de Asperger y diagnósticos similares (conocidos como Trastornos del Espectro
Autista, TEA) y ofrece servicios basados en sus fortalezas
(comprobación de software o
conversión de datos).
SAP, que desarrolla productos informáticos de gestión empresarial, llegó a un
acuerdo con Specialisterne
para contratar a estas personas. La experiencia ha mostrado que son capaces de reducir los errores en la comprobación en un 4,5%.
Otro ejemplo es ColorADD,
del emprendedor portugués
Miguel Neiva, que ha impulsado acuerdos con diez empresas (como la marca de ropa Zippy, el Metro de Oporto
y los Supermercados Continente) haciendo que sus productos sean más accesibles a
personas daltónicas.
El ejercicio 2015 se perfila como positivo para la filial española de la firma francesa
de servicios profesionales
Mazars. Si no se producen
sorpresas durante su tramitación parlamentaria, la nueva Ley de Auditoría que se
aprobará antes de que acabe
la legislatura –aunque no entrará en vigor hasta junio de
2016– dará impulso a la
coauditoría en España. Una
práctica hoy prácticamente
inexistente en este mercado
pero que en Francia es habitual. “La coauditoría es nuestro leitmotiv. Funciona en el
sistema francés desconcentrando el mercado”, asegura
a EXPANSIÓN Antonio Bover, presidente de Mazars en
España.
El proyecto de ley contempla que, una vez superado el
plazo máximo de diez años
que obligará a las firmas a rotar, éstas podrán permanecer
cuatro años más si dan entrada a otra firma a través de la
coauditoría. “Confiamos en
la inteligencia de las empresas y de los comités de auditoría con una mentalidad diferente a la del mercado anglosajón”, señala Bover. Mazars cerró el pasado año en
España con un volumen de
ANNE IGARTIBURU con
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primavera 2015
Mauricio Skrycky
C. G. Bolinches. Madrid
A.Moreno
Poner en contacto a emprendedores sociales y grandes
empresas privadas con el objetivo de encontrar alianzas
rentables y de alto impacto
social. Ese era el objetivo de
la jornada organizada por la
red de emprendedores
Ashoka y la Fundación Seres.
En la reunión estuvieron
presentes representantes de
ocho emprendedores sociales y de grandes compañías
como BBVA, Axa, Pascual o
Endesa.
“Lo que buscamos es que
tanto las empresas como los
emprendedores sociales aúnen esfuerzos para que consigan generar un impacto social
al mismo tiempo que se genera un retorno económico para
ambas partes”, explica Javier
Olaguibel, coordinador del
departamento de Empresas
de Ashoka en España.
A las compañías, la alianza
les aporta una visión más a
largo plazo y acceso a ventajas competitivas (innovación, ahorro de costes y nuevos mercados, entre otros),
mientras que los emprendedores pueden aprovechar los
recursos y capacidad de escalado de los grupos más influyentes.
Antonio Bover, presidente de Mazars en España.
ingresos de 30,6 millones de
euros, prácticamente en línea con los 30,5 millones que
logró un año antes. De esa cifra 11,1 millones correspondieron a auditoría. Sin embargo, 2015 puede dar un impulso a la firma, ya que esti-
La firma cerró 2014
con un volumen de
facturación en
España de 30,6
millones de euros
ma que sus ingresos crezcan
un 5% “El año ha empezado
muy fuerte ”, asegura Bover.
“Sobre todo, esperamos crecer en consultoría y asesoría
legal y fiscal, más que en auditoría, donde la presión por
honorarios es mayor”, reconoce. En 2014, la facturación
global de la firma en los 73
países en los que está presente creció un 5,8% en euros,
hasta 1.100 millones.
La Llave / Página 2
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