Haciéndose oír en la UE: Una guía para ONG

Haciéndose oír en la UE: Una guía para ONG

Haciéndose oír en la UE:
Una guía para ONG
Grupo de
Contacto
de la Sociedad
Civil
Society Contact
Group Civil
Esta publicación es parte de un proyecto que recibe ayuda financiera de la
Fundación Charles Stewart MOTT y la Comisión Europea (Dirección General
de Educación y Cultura, línea presupuestaria: medidas a favor de la sociedad
civil). La responsabilidad recae únicamente en los autores: ninguna de estas
organizaciones podrá hacerse responsable de cualquier uso que pueda
hacerse de al información aquí contenida.
Haciéndose oír en la UE:
Una guía para ONG
Contenido
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1 – ABRIÉNDOSE CAMINO EN LA “MAQUINARIA” DE LA UE
1. La UE, un sistema político complejo
2. Las ONG y la UE: estructuras, alianzas y trabajo conjunto
3. Diálogo civil: una oportunidad de las ONG para hacerse oír en la UE
CAPÍTULO 2– IMPLICACIÓN Y “LOBBYING”: ¿CUÁNDO, CÓMO, Y CON QUIÉN?
1. Defina sus intereses: su área de interés, ¿se enmarca en la competencia nacional
o en la UE?
2. Manténgase regularmente informado y recopile información específica
3. Diseñe una estrategia
4. Haciendo campaña, algunos consejos
5. Más información sobre el lobbying
CAPÍTULO 3 - DÓNDE AMPLIAR LA INFORMACIÓN
1. Información general
2. Instituciones de la UE
3. Medios de comunicación europeos
4. Comités asesores
ANEXO – LISTA DE CONTACTOS DE ONG EUROPEAS
3
Introducción
50 años después de la firma del Tratado de Roma en 1957, la repercusión del proyecto europeo
en nuestra vida diaria ha aumentado considerablemente. Actualmente, se estima que más del
50% de las legislaciones nacionales provienen directamente de la Unión Europea. Los debates y
controversias acerca de la inmigración, las directivas de servicio o la legislación anti-tabaco
ilustran claramente que, nos guste o no, la UE se ha convertido en un inevitable centro de toma
de decisiones.
Teniendo en cuenta esta evolución y el creciente impacto de la Unión en su trabajo diario, un
gran número de ONG ha rediseñado sus propias estrategias con el fin de una mejor integración
en los asuntos europeos. Para esto se han creado departamentos europeos específicos en el
país de origen y organizado “satélites” europeos con organizaciones hermanas de toda la UE.
Las ONG se han convertido en actores inevitables del debate europeo, y contribuyen, en gran
medida, a acercar la compleja maquinaria de la UE a los ciudadanos, transformándose en
compañeros indispensables y críticos de la formulación política.
De todas formas, quedan grandes lagunas que rellenar para lograr una ciudadanía europea
activa. En el ámbito nacional, un número importante de organizaciones encuentra problemas en
su trabajo diario al hacer balance del impacto de la UE. Sólo una minoría llega a transformar la
dimensión de la UE en una extensión natural de las estrategias nacionales, hecho que, en parte,
viene unido a la falta de recursos humanos y financieros. En este momento la UE importa y
necesitamos encontrar nuevas e innovadoras maneras de salvar la distancia entre “Bruselas” y
las “bases”.
Esta guía está diseñada específicamente para las ONG y los activistas “recién llegados” que se
encuentren en proceso de creación de una estrategia europea. De esta manera, proporciona
una información a medida sobre las instituciones de la Unión, sobre cómo trabajan las ONG
europeas, además de “consejos” sobre los grupos de presión, más conocidos como lobbying,
ilustrado con ejemplos de campañas europeas.
Esta guía no intenta ser exhaustiva sino que pretende dar una primera visión del laberinto de la
UE y de cómo encontrar la salida. Para preparar los siguientes pasos de su estrategia, también
proporciona vínculos específicos y contactos dependiendo de su área de actividad. Esperamos
que esta guía le sirva de ayuda.
Elodie FAZI
Coordinadora,
Grupo de Contacto de la Sociedad Civil
Raluca PETRESCU
Ayudante,
Grupo de Contacto de la Sociedad Civil
4
Parte I: Abriéndose camino en la “maquinaria” de la UE
¿En realidad, quién toma las decisiones de la UE en mi nombre?
¿Existe una forma mejor de hacerme oír?
¿Qué papel pueden desempeñar las ONG en esta compleja maquinaria?
Antes de profundizar en los detalles de las estrategias de lobbying y de defensa en la UE (parte
II), esta primera parte intenta darle una visión general de la compleja “maquinaria” de al UE y
el impacto de ésta en las ONG, mostrando las principales instituciones de la Unión Europea y
sus funciones. Asimismo, se ilustra cómo las ONG se han convertido en los principales actores
de “Bruselas”.
1. La UE, un sistema político complejo
La UE es el único sistema político que no tiene ninguna intención de reemplazar a los estados
actuales, pero tiene más poderes que ninguna otra organización internacional. Sus Estados
miembros han creado unas instituciones comunes en las que delegan parte de su soberanía, de
tal forma que se puedan tomar algunas decisiones sobre temas específicos de interés común,
de manera democrática desde la UE:
según





los tratados, en la actualidad cinco instituciones componen la UE:
Parlamento Europeo
Consejo de la UE
Comisión Europea
Tribunal de Justicia
Tribunal de Auditores
Estas instituciones están flanqueadas por otros cinco cuerpos principales: el Comité Económico
y Social Europeo, el Comité de las Regiones, el Banco Central Europeo, el Defensor del Pueblo y
el Banco de Inversiones Europeo.
Consejo de
Ministros
Consejo Europeo
Parlamento
Europeo
Comisión
Europea
Comité
Económico y
Social Europeo
Comité de las
Regiones
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DE LA UE: EN TORNO AL “TRIANGULO INSTITUCIONAL”
1.1. Comisión Europea, la impulsora del sistema
index_en.htm)
(http://ec.europa.eu/atwork/basicfacts/
Cinco funciones clave – La Comisión Europea impulsa el sistema institucional que tiene el
derecho exclusivo de iniciativa y la responsabilidad de ampliar y supervisar la legislación. Más
específicamente la Comisión:

Formula proposiciones legislativas al Consejo y al Parlamento.
5




Es responsable de ampliar la legislación, fundamentándose en un mandato del Consejo.
Salvaguarda los tratados; tiene derecho a emprender diligencias ante el Tribunal de
Justicia y a imponer sanciones en el caso de que un Estado miembro no cumpla con sus
obligaciones.
También, está a cargo de la gestión de los recursos de la UE, el presupuesto de la
Comunidad y los fondos específicos vinculados.
Representa a la Unión en el terreno internacional, estando, entre otros, a cargo de las
negociaciones sobre comercio, asociación y aceptación de nuevos miembros.
Aumento de las
reglas del
Consejo
Salvaguarda
de tratados
Funciones de la
Comisión Europea
Gestión del
presupuesto
de la UE
Amplía la
legislación
Derecho de
iniciativa
FUNCIONES DE LA COMISIÓN EUROPEA
¿Cómo funciona? El Presidente y los Miembros de la Comisión son nombrados por los Estados
miembros después de que hayan sido aprobados por el Parlamento Europeo. El denominado
Colegio de Comisionados, compuesto por 25 Comisionados
(http://ec.europa.eu/
commission_barroso/index_en.htm) constituye el cuerpo que toma decisiones, mientras que los
26 Directores Generales (http://ec.europa.eu/dgs_en.htm) y los servicios administrativos las
preparan y llevan a cabo. Comúnmente, el gabinete de un Comisionado consiste en un
Presidente del gabinete y 5 o 6 miembros. La Comisión Europea tiene también representación
en los Estados miembro. Se pueden localizar en http://ec.europa.eu/represent_en.htm.
1.2. Parlamento Europeo (http://www.europarl.europa.eu/)
Es el único cuerpo de la UE elegido directamente – La Unión obtiene parte de su
legitimidad de este organismo elegido directamente. Los Miembros del Parlamento Europeo se
eligen por sufragio universal directo desde 1979, mediante variados procesos electorales,
dependiendo del Estado miembro. Por lo tanto, las elecciones europeas se organizan en
circunscripciones nacionales, con las leyes electorales nacionales y principalmente llevando a
cabo una campaña electoral nacional. La duración del mandato es de 5 años. La última ronda
de elecciones europeas tuvo lugar en 2004, por lo tanto, la próxima tendrá lugar en 2009.
Una influencia creciente – El Parlamento Europeo se ha visto transformado desde una
asamblea puramente consultiva hasta un parlamento legislativo que ejercían poderes similares
a los de los parlamentos nacionales. Sus funciones claves incluyen las siguientes:

Poder legislativo: gracias, en particular, a los procesos de co-decisión, el Parlamento
ha incrementado el poder legislativo compartido con el Consejo (por ejemplo, poder para
adoptar directivas, decisiones, regulaciones), confiriendo una gradual legitimación
democrática a las decisiones tomadas. Puede encontrar más detalles sobre los
procedimientos antes mencionados haciendo clic en el siguiente enlace:
h t t p : / / w w w . e u r o p a r l . e u r o p a . e u / p a r l i a m e n t / p u b l i c / s t a t i c D i s p l a y. d o ;
jsessionid=2D8D3B673EAAAC52D9B99F8C8D8626C1.node2?language=EN&id=46.
6


Poder presupuestario: junto con el Consejo, es una de las dos cabezas de la autoridad
presupuestaria de la UE, que deciden cada año sobre los gastos e ingresos. Tiene la
última palabra en una gran cantidad de gastos de la Unión.
Poder de supervisión: el Parlamento Europeo ejerce los mayores poderes de
supervisión, es decir, ejerce un control democrático sobre la Comisión Europea
(aprobación y censura), y también efectúa el nombramiento del Defensor del Pueblo
Europeo, el control financiero y el derecho a recibir peticiones de los ciudadanos.
¿Cómo funciona y desde dónde? Más que por nacionalidades, los 732 miembros del
Parlamento Europeo se distribuyen en siete grupos políticos (http://www.europarl.europa.eu/
groups/default_en.htm) y son miembros de 24 Comités Parlamentarios relacionados con
diferentes asuntos como el medio ambiente, empleo, la igualdad de género, las relaciones
externas o los derechos humanos (la lista de comités está disponible en
http://
www.europarl.europa.eu/activities/expert/committees.do?language=EN). El Parlamento
Europeo lleva a cabo sus funciones en Francia, Bélgica y Luxemburgo, mientras que su sede
oficial está en Estrasburgo, donde tienen lugar 12 sesiones plenarias cada año. A pesar de que
su Secretariado General tiene sus bases en Luxemburgo. La agenda del Parlamento Europeo se
puede encontrar en
http://www.europarl.europa.eu/activities/expert/staticDisplay.do?
language=EN&id=118.
1.3. Consejo (http://ue.eu.int/)
El área intergubernamental de la UE – El Consejo representa la segunda línea de
legitimidad y está formado por representantes que han sido directamente elegidos en cada
Estado miembro. Está compuesto por ministros de los gobiernos de cada uno de los Estados
miembros de la UE: dependiendo del área, cada país es representado por el ministro
responsable de esa área, como por ejemplo economía, agricultura y asuntos exteriores.
Las nueve configuraciones del consejo
El consejo toma una de las siguientes configuraciones:
Asuntos generales y relaciones exteriores
Asuntos económicos y financieros (Ecofin)
Justicia e interior (JHA)
Empleo, políticas sociales, salud y consumidores (EPSCO)
Medioambiente
Transporte, telecomunicaciones y energía
Agricultura y pesca
Competitividad
Educación, juventud y cultura
Los principales organismos que toman decisiones en la UE – El organismo principal en la
toma de decisiones, el Consejo, tiene un número clave de responsabilidades, que cambian
según la política del área en cuestión. En particular:
 Es el organismo legislativo de la Unión. Fundamentándose en las propuestas de la
Comisión, el Consejo adopta legislación comunitaria en forma de reglamentos y
directivas, tanto conjuntamente con el Parlamento Europeo o solo después de consultar
al Parlamento Europeo;
 Coordina las amplias políticas económicas de los Estados miembro;
 Finaliza los acuerdos internacionales de la Comunidad;
 Comparte la autoridad presupuestaria con el Parlamento Europeo;
 Toma las decisiones necesarias para enmarcar y aumentar las políticas exteriores y
de seguridad comunes;
 Coordina las actividades de los Estados miembro y adopta medidas en el campo de la
cooperación policial y judicial en asuntos criminales.
7
Presidencia rotatoria y Secretariado General permanente – La Presidencia del Consejo la
ostenta cada seis meses cada Estado miembro en una rotación que desempeña un papel
esencial en la organización del trabajo de la institución, en concreto en la promoción de
decisiones legislativas y políticas. En enero de 2007 Alemania tomará el relevo a Finlandia en la
presidencia rotatoria. Puede ver la lista de las próximas presidencias en
http://
www.consilium.europa.eu/cms3_fo/showPage.asp?id=242&lang=EN&mode=g.
La Presidencia presta asistencia al Secretariado General del Consejo, que prepara y asegura el
correcto funcionamiento del trabajo del Consejo, en todos sus niveles. Desde el 18 de octubre
de 1999 Don Javier Solana ha sido el Secretario General / el más alto representante de la
política exterior y de seguridad común (CFSP).
El trabajo “entre bambalinas”: COREPER y los grupos de trabajo – Las reuniones del
Consejo constituyen tan sólo la punta del iceberg: una cantidad importante de trabajo se
prepara a un nivel más técnico. Cada Estado miembro tiene una Representación Permanente en
Bruselas formada por funcionarios de los estados. A la cabeza de estas Representaciones
Permanentes se encuentran los Embajadores ante la UE de los Estados miembro, llamados
Representantes Permanentes, que ocupan su puesto en el Comité de Representantes
Permanentes – COREPER, responsables de la preparación de las labores de los diferentes
Consejos de Ministros.
El Consejo de Europa, origen de guía política – El Consejo de Europa (llamado
informalmente “la cumbre europea”) guía el trabajo del Consejo. En él, los Jefes de Estado o
Gobierno de la UE se reúnen en Bruselas varias veces al año (aunque se celebren cumbres
informales en el país que ostente la presidencia). Aunque su tarea esté muy unida, se debe
distinguir entre el Consejo de Europa y el Consejo de la Unión Europea, ya que son dos cuerpos
políticos separados: el Consejo de Europa tiene un papel de carácter político y da impulso a
grandes temas relacionados con la integración europea, las declaraciones de relaciones
externas en el contexto de una política común en asuntos exteriores y de seguridad. También
sirve de foro para las discusiones políticas de alto nivel en situaciones de crisis e intenta
resolver desacuerdos entre Estados miembro.
Jefes de Estado y Gobierno de
los Estados miembro de la UE
Ministros de Asuntos
Exteriores de la UE
Miembros del Consejo
de Europa
Vicepresidente de
la Comisión
Europea
Presidente de la Comisión
Europea
COMPOSICIÓN DEL CONSEJO DE EUROPA
1.4. Tribunal de Justicia Europeo (http://curia.europa.eu/)
Asegura el cumplimiento de la ley comunitaria – Formado por 25 Jueces y 8 abogados
generales, el Tribunal de Justicia Europeo garantiza que se cumpla la ley en la interpretación y
aplicación de los tratados en la Comunidad. Su competencia cubre varias áreas: conflictos entre
Estados miembro entre sí, entre la UE y Estados miembro, entre instituciones de la UE, entre
individuos o personas jurídicas y la Comunidad. También opina sobre acuerdos internacionales y
cuestiones prejudiciales en casos remitidos por los tribunales nacionales. Se ha creado
8
recientemente un tribunal de primera instancia para ayudar con el trabajo del saturado Tribunal
de Justicia Europeo.
1.5. Cuerpos Consultivos
Comité Económico y Social Europeo, un canal de representación de la “sociedad civil
organizada” (http://eesc.europa.eu/) - El CESE participa en los procesos de toma de
decisiones de la Unión como cuerpo consultivo, emitiendo opiniones sin carácter vinculante. Se
le debe consultar en materias que tengan que ver con políticas económicas y sociales, que
incluyan los movimientos libres de trabajadores, medio ambiente, formación profesional,
investigación. Asimismo, puede emitir informes según su propia iniciativa. El CESE está
formado por “representantes de varios sectores económicos y sociales de la sociedad civil
organizada”. Sus 317 miembros están divididos en tres grupos: empresarios, trabajadores e
interesados varios. Todos los miembros del CESE son nombrados por los gobiernos nacionales y
no por la sociedad civil.
En un intento por salvar las distancias entre las instituciones y la sociedad civil organizada, el
CESE creó en 2004 un Grupo de Enlace entre el CESE y los “representantes de los principales
sectores de la sociedad civil organizada europea”. Compuesto por representantes del CESE y 14
miembros de la sociedad civil, organiza regularmente sesiones y seminarios, buscando el
consejo de los expertos en asuntos vinculados a la democracia participativa y asuntos
transectoriales como la regulación financiera, la estrategia de Lisboa y financiación. El papel del
CESE como “puente” entre la sociedad civil y las instituciones es objeto de debate en la
actualidad. Algunas ONG han decidido no involucrarse con el Grupo de Enlace tal y como está
formulado en la actualidad. Entre ellas se encuentran, en particular, organizaciones sobre los
derechos humanos reunidas en organizaciones mayores de derechos humanos y democracia y
organizaciones medioambientales miembros del Green 10.
El Grupo de Enlace del CESE visto desde la Plataforma Europea de la Sociedad Civil para una
Formación Continua
Jean-Marc Roirant, presidente de la Plataforma Europea de la Sociedad Civil para una Formación
Continua considera que como herramienta consultiva, el Grupo de Enlace tiene una importancia política
y simbólica, siendo un “portavoz” adicional para que se oiga la voz de las ONG y un paso más hacia la
representación equilibrada de la sociedad civil. Las organizaciones de sociedad civil miembros del
Grupo de Enlace esperan de la participación en este grupo, un reconocimiento de su conocimiento
sobre las instituciones europeas y el CESE. Por otro lado, el Grupo de Enlace aparece como un marco
para la promoción de la responsabilidad y transparencia de las instituciones europeas. El Grupo de
Enlace trabaja también como herramienta de colaboración entre las organizaciones de la sociedad civil,
el contacto regular permite el enriquecimiento mutuo y constructivo. Por esto, el grupo de Enlace
representa una “puerta” al diálogo con las instituciones europeas y el CESE, pero no sólo esto, el
diálogo sectorial continúa siendo una prioridad para la mayor parte de las organizaciones de la sociedad
civil miembros del Grupo de Enlace.
El Comité de las Regiones, representación en la UE de las autoridades locales y
regionales – Se consulta este comité en asuntos tales como educación, cultura, salud pública,
fondos de desarrollo regional, aumento de redes transeuropeas, acuerdos marco de Fondos
Estructurales y transporte, medio ambiente, políticas sociales y empleo. A pesar de sus intentos
por promover los principios de subsidiaridad y proximidad, su influencia en el proceso de toma
de decisiones de la UE sigue siendo escasa. http://www.cor.europa.eu/en/index.htm
1.2. Las ONG y la UE: estructuras, coaliciones y trabajo conjunto
Por toda Europa existen cientos de miles de ONG, para potenciar su efectividad, muchas se han
organizado en el contexto europeo, estableciendo plataformas conjuntas. Pero, qué es lo que
hacen exactamente las ONG en la UE.
9
Las ONG se organizan en el contexto europeo – Dado el gran impacto que tiene la UE en
su trabajo diario, la mayor parte de las ONG que se mantienen activas en la actualidad en
asuntos de la UE han comenzado a trabajar en el marco de la Unión para añadir valor en el
contexto regional, nacional e internacional y se han organizado en los últimos 15 o 20 años.
Esto se ha conseguido mediante una amplia variedad de canales:

Centrándose en la integración de las organizaciones nacionales en la UE, las más
grandes se centran en funcionarios especializados de la UE o estableciendo una oficina
con base en Bruselas 1;

Estableciendo una representación de ONG globales en Bruselas (ONG internacionales),
por ejemplo: Greenpeace, Amnistía Internacional, Oxfam;

Estableciendo organizaciones que aglutinen a ONG de toda Europa que trabajen en
asuntos políticos similares (por ejemplo: la Oficina Europea Medioambiental, la red
Europea Contra la Pobreza);

En una segunda fase, algunas de estas organizaciones aglutinantes y las sucursales
europeas de ONG eligen asociarse con otras ONG con actividad en su sector específico
de actividad para compartir conocimientos y experiencia en asuntos comunes lo que
conllevó, por ejemplo, la creación de la Plataforma social en 1995, la Red de Derechos
Humanos y Democracia en 2001, y también, el Green 10, que logró unir a las
organizaciones medioambientales;

Las ONG europeas pueden, constituirse en diferentes Grupos Transversales para
expresar sus posiciones en asuntos horizontales. Por ejemplo, el grupo de Contacto de la
Sociedad Civil de la UE, aglutina siete de las mayores plataformas de ONG europeas
comprometidas con los principios de la democracia participativa.
EUCIS-LLL Platform
Observadores
MIEMBROS Y OBSERVADORES DEL GRUPO DE CONTACTO DE LA SOCIEDAD CIVIL
1
Como la organización medioambiental italiana Legambiente, que abrió una oficina en Bruselas en 1999
10
Platform
De todas maneras, las ONG no son los únicos “grupos de interés” activos en cuestiones de la
UE. Estudios recientes señalan que existen 1500 grupos de interés activos en Bruselas 2. Entre
estos grupos encontramos negocios, consultoras, autoridades regionales y locales, y se calcula
que las ONG representan entre un quinto y un tercio de ellos. También se debe tener en cuenta
que un gran número de ONG activas en cuestiones de la Unión no disponen de sede en
Bruselas.
¿ONG de la UE: en qué consiste su labor exactamente? La red europea de ONG representa
a sus miembros y circunscripciones en el escenario político ejerciendo lobbying sobre
personajes políticos en asuntos específicos (por ejemplo redactando políticas, informes y
comunicados de prensa), recopilando información y canalizándola entre los niveles nacional y
de la UE, y aumentando la capacidad de su red para participar en el proceso europeo, por
ejemplo, formando a organizaciones nacionales en asuntos de la Unión.
Responsabilidad y enlaces con las “bases” – El trabajo de las ONG europeas está, a
menudo, coordinado por una secretaría, casi siempre con base en Bruselas y está se compone
de hasta 15 personas en los casos de grandes redes. Todas las estructuras de ONG europeas se
basan en el servicio a sus miembros y dependen fundamentalmente de la información, la
confianza y la labor política de las ONG nacionales, que se logra mediante análisis minuciosos.
La toma de decisiones, dentro de las ONG europeas, tiene carácter democrático, los miembros
tienen la posibilidad de involucrarse en este proceso y de recibir información actualizada sobre
acontecimientos relevantes de la UE. En estos momentos, un gran número de ONG nacionales
afronta muchos obstáculos al transmitir la labor de sus redes de ONG europeas en su país de
origen, y se tendrán que hacer más esfuerzos para “unir a Bruselas con las bases”.
2
Amigos de la Tierra, “Transparency in EU decision-making: reality or myth?”, May 2006, http://www.foeeurope.org/publications/2006/
Transparency_in_EU_decision_making_May2006.pdf
11
ESTRUCTURAS DE TOMA DE DECISIONES DE LAS PLATAFORMAS SOCIALES
Para más información sobre cómo las ONG nacionales pueden encajar directamente en
el proyecto europeo, véase el proyecto “National NGOs and the EU: the missing link”,
puesto en funcionamiento por el CEDAG: www.ngo.at/missinglink, www.cedag-eu.org/
missinglink
1.3. Diálogo civil: una oportunidad para que las ONG puedan hacer oír sus voces en la
Unión

El papel y la aportación de las ONG han visto incrementar su reconocimiento por parte de las
instituciones europeas a lo largo de la década de los 90, lo que ha provocado un cambio desde
el concepto “estado” al de “gobierno”, involucrando a un amplio abanico de actores del proceso
político. A lo largo de los últimos 15 años, se han desarrollado modelos muy estructurados de
diálogo entre las instituciones europeas y las ONG, al que normalmente se hace referencia
como “diálogo civil”. El desarrollo del concepto de diálogo civil ha sufrido importantes avances
en los últimos años:
 El Libro Blanco sobre la Gobernanza de la Comisión3;
 Los Estándares Mínimos de Consulta 4;
3
COM(2001) 428. que se encuentra en: http://ec.europa.eu/governance/white_paper/index_en.htm
4
COM(2002) 704, que se encuentra en: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/site/en/com/2002/com2002_0704en01.pdf
12

La incorporación final del artículo 47 sobre democracia participativa en el Tratado de la
Constitución Europea.
Del lobbying informal al diálogo civil: el enfoque de la UE – La relación entre las ONG y
las instituciones de la UE va desde el lobby informal, por ejemplo, campañas de las bases hasta
las relaciones más formalmente estructuradas. De hecho, al contrario que las organizaciones
internacionales, la UE ha adoptado, hasta la fecha, un enfoque bastante “light” en cuanto al
diálogo con las ONG, que se caracteriza por los siguientes rasgos:

Unos “estándares mínimos” en vez de una base del Tratado: hasta que el Tratado
Constitucional entre en vigor, el diálogo civil carece de base jurídica en el Tratado de la
UE. Aunque se han definido unos estándares mínimos sobre consultas, que la Comisión
deberá respetar al realizar consultas a la sociedad civil. Estos estándares cubren los
periodos de tiempo, publicidad y asuntos respuesta, entre otros;

Enfoque hacia la Comisión: el marco actual se centra, sobre todo, en las prácticas de
la Comisión y no existe un marco general para las otras dos instituciones;

Rechazo del sistema de acreditación: durante los años noventa, la Comisión ha
intentando definir, en varias ocasiones, la representación de la ONG5 . Aunque esto no
lleva a la configuración de una lista de organizaciones que siguen el criterio, o alguna
acreditación como la que existe para las Naciones Unidas o el Consejo de Europa;

Una definición ambigua de sociedad civil: la definición de sociedad civil para las
instituciones de la UE incluye, a menudo, a agentes económicos, de lo que se desprende
cierto número de asuntos con respecto al desequilibrio de poder y a la desigualdad de
acceso entre organizaciones empresariales y de interés público.
Aunque el hecho de que las ONG vinculadas al diálogo civil puedan estar “atascadas” en la
agenda de las instituciones, parezca una amenaza, el diálogo civil esta directamente unido al
reconocimiento o a la democracia participativa, por ejemplo, para que existan otras formas de
participación ciudadana a parte de las elecciones, y que puedan desarrollar un papel clave en el
refuerzo de la ciudadanía de la UE.
El diálogo civil en la práctica – El diálogo civil cubre un amplio espectro de prácticas, que
varían en términos de impacto y apertura al público en general. Entre otras se pueden citar las
siguientes:

Los encuentros bianuales con la Comisión están organizados, por ejemplo, por la
Plataforma Social Europea de ONG desde 1995, pero también por CONCORD, la
Confederación Europea de ONG para la ayuda y el desarrollo. Fundamentándose en una
agenda conjuntamente acordada, tales reuniones permiten el diálogo y el debate entre
los miembros de las plataformas o las secretarías e incluso con el propio comisionado
europeo o funcionarios de alto rango.

Consultas electrónicas abiertas organizado por medio de la web “Tu voz en Europa”6
donde se encuentra la mayor parte de las iniciativas políticas. Muestra de esto son las
consultas del REACH 7 fueron más de 6.400.
5
Comisión Europea “An open and structured dialogue between the Commission and Special Interest Groups”, SEC (92) 2272
final, Comisión Europea “Communication on promoting the role of voluntary organisations and foundations in Europe”, COM
(97) 241, Comisión Europea (200b) Ponencia “The Commission and Non Governmental Organisations: building a stronger
partnership”.
6
www.europa.eu.int/yourvoice/index_en.htm
7
REACH es sinónimo de registro, evaluación y autorización de productos químicos. Esta propuesta se ha diseñado para
establecer una gestión más uniforme, transparente y segura de los productos químicos dentro de la UE.
13

Los paneles de ciudadanos juntan a un limitado número de ciudadanos de diferentes
Estados miembro para dialogar sobre asuntos de interés público.

Las agrupaciones multilaterales informales, los intergrupos parlamentarios,
proporcionan a los parlamentarios europeos un espacio donde dialogar sobre intereses
comunes que no estén representados en los comités existentes. Su Secretaría viene,
muy a menudo, dada por ONG, por ejemplo, el intergrupo de minusválidos, creado en
1980, está coordinado por el Forum Europeo de Minusválidos.

DG TRADE ha organizado un “diálogo de la sociedad civil” muy estructurado y regular
con partes interesadas de la sociedad civil: lo que facilita reuniones regulares sobre
asuntos del comercio con los Comisionados europeos, altos cargos y negociadores.

El concepto de Convención se introduce para aumentar la legitimidad de una futura
Constitución. Se han invitado a las ONG a contribuir por medio de la página web
Futurum y de una sesión oficial de la sociedad civil de junio de 2002.

Las sesiones están organizadas por el Parlamento Europeo y versan sobre un gran
número de acontecimientos que afectan más concretamente a las organizaciones de
sociedad civil, por ejemplo, el Tratado Constitucional, Regulaciones Financieras, El
Instituto de Género.
La Federación Europea de Organizaciones Nacionales que trabajan con gente sin hogar y sus
preguntas parlamentarias al Consejo de Ministros
En marzo de 2006, en respuesta al incremento de los titulares sobre personas sin hogar que han
muerto congeladas por toda Europa a principios del invierno de 2006, FEANTSA comenzó a hacer
una campaña de lobbying dentro del Parlamento Europeo, para dirigir una pregunta por escrito al
Consejo de Ministros sobre “el final de los sin techo”.
FEANTSA cooperaba con 28 MEPs para formular al Consejo de Ministros la siguiente cuestión:
“¿Puede el Consejo apuntar qué acciones deberán realizarse para cumplir con la obligación de
los Ministros de Asuntos Sociales europeos de tratar a los sin techo como una prioridad y
establecer un objetivo europeo con el fin de acabar con los sin techo en 2010?”. En su
respuesta, el 11 de julio de 2006, el Consejo de Ministros confirmó la necesidad de que los Estados
miembro desarrollaran respuestas integradas y coordinadas a las múltiples carencias y necesidades
de los grupos de riesgo, como los sin techo.
Algunos retos futuros – El desarrollo del diálogo civil a lo largo de los años ha contribuido,
sin duda, a fortalecer la participación ciudadana en el proyecto europeo. Aunque deberán
resolverse algunos retos, lo que conlleva una dificultad para involucrar activamente a los
miembros de ONG en el debate europeo, y la diferencia de acceso con los protagonistas del
sector privado. Además, el diálogo civil parece haberse desarrollado de forma desigual en las
áreas políticas. Los componentes de estas áreas se enfrentan constantemente a tensiones entre
solicitudes de competencia y eficiencia de un lado, y participación y apertura del otro. De esta
manera, un reto clave continúa abierto al proceso y asegura, al mismo tiempo, que tenga un
impacto real y vaya más allá que un mero ejercicio de relación pública.

Se puede encontrar más información sobre el diálogo civil en el estudio “Civil Dialogue,
making it work better”, publicado por el Grupo de contacto de Sociedad Civil:
h t t p : / / a c t 4 e u r o p e . h o r u s . b e / m o d u l e / F i l e L i b /
Civil%20dialogue,%20making%20it%20work%20better.pdf.
14
Parte II: Implicación y «lobbying»: ¿cuándo, cómo y con quién?
¿Cómo influye la UE en mi trabajo diario?
¿Se abordan mejor mis inquietudes en un contexto europeo o en el nacional?
¿Cómo, y, con quién implicarse?
Se fundamenta en consejos prácticos e ilustrados por ejemplos de campañas de ONG. Esta
sección intenta responder paso a paso a algunas preguntas sobre campañas y lobbying en
asuntos de la UE. No intenta ser exhaustivo, sino darle una primera visión del lobbying dentro
de la Unión. Si decide ir más allá, le aconsejamos que busque una información más precisa,
centrándose en su principal campo de interés y poniéndose en contacto con organizaciones
similares que le puedan ayudar a organizar su campaña.
1. Defina sus intereses: ¿Su área de interés es competencia nacional o de la UE?
Un primer paso es determinar el impacto exacto de la Unión Europea en sus intereses. El
impacto potencial es bastante más elevado en asuntos que están bajo la “exclusiva”
competencia de la UE, por ejemplo, la política común en agricultura. En este momento, se
están incrementando las áreas llamadas de competencia compartida como lo son asuntos
sociales o de desarrollo e incluso en áreas que tradicionalmente han estado bajo la
responsabilidad de los Estados miembro en inmigración o cultura entre otros. En cualquier caso,
no olvide que, después de cincuenta años de integración europea, casi no existen áreas donde
la UE no tenga ningún impacto.

Cuanto más importantes sean las competencias de la UE en su campo de interés, más
deberá contribuir en la creación de una estrategia en la UE. Para evaluar mejor este
impacto, puede buscar más información sobre las competencias de la Unión Europea en
la página web: www.europa.eu, y también en el Tratado de la Unión Europea, que se
encuentra en el siguiente enlace: http://ec.europa.eu/comm/nice_treaty/index_en.htm.
2. Manténgase regularmente informado y escoja la información específica (pero
¡ahorre tiempo!)
Una vez tenga sus intereses definidos, puede empezar a recopilar información que le pueda
ayudar a crear una estrategia más detallada. No olvide que el conocimiento es la clave que le
ayudará a crear una estrategia de lobbying convincente. Pero antes de entrar en detalles con
los textos originales, le aconsejamos visitar regularmente las páginas web de ONG y de la UE,
así como los briefings o informes que puedan proporcionarle información de primera mano (y,
quizás, fácil de leer):

Lea regularmente los boletines informativos de la red de ONG de la UE y los medios de
comunicación electrónica europeos, de esta manera, tendrá una idea de lo que pueda
acontecer y le pueda interesar.

No dude en ponerse en contacto con redes importantes de ONG europeas. Una llamada
de teléfono a la persona adecuada puede serle de más ayuda que horas de búsqueda en
la web.

A veces vale la pena leer los originales de los textos legislativos de las instituciones. Si
encuentra que sus páginas web son complicadas, pida ayuda a ONG europeas, quizás
hayan confeccionado boletines específicos que le puedan ayudar.
15
3. Diseñe una estrategia.
3.1.
Defina sus objetivos y metas
El primer paso para que una campaña tenga éxito es enfocarla correctamente, sobre todo, si
tiene unos recursos limitados. Y es que mucho no es sinónimo de mejor. Si lo que realmente
quiere es diferenciarse del resto. Siguiendo con este planteamiento, debería intentar contestar
a las siguientes preguntas primero:







3.2.
¿Cuál es el asunto en cuestión?
¿Por qué es importante para nosotros?
¿Qué queremos lograr? ¿Cuáles deberían ser los resultados concretos?
¿En qué punto del procedimiento de toma de decisiones nos encontramos? ¿Nos queda
tiempo para dar un impacto decisivo 8? ¿Queremos hacer una campaña excepcional o una
estrategia a largo plazo?
¿Quién tomará la decisión? ¿Cuál es el peso político y el papel de las diferentes
instituciones?
¿Tenemos aliados específicos en este asunto?
¿Cómo se van a evaluar los resultados de al campaña? ¿Cómo sabremos si alcanzamos
nuestro objetivo?
Identificar las administraciones pertinentes
Según en que punto del proceso político se esté y del tipo de competencias de la Unión, puede
variar mucho la institución a la que deba dirigirse. Es imprescindible identificar a las
instituciones clave y dirigirse a ellas de manera correcta.
Los Miembros del Parlamento Europeo: ¡Qué sean responsables! Los europarlamentarios
son responsables de su circunscripción, en particular, de buscar contactos con las
organizaciones de las organizaciones de la sociedad civil de su país de origen. Ellos representan
un objetivo relevante para las ONG nacionales, regionales y locales y pueden dar un gran apoyo
poniendo sobre la mesa mejores propuestas por sus organizaciones.
El Consejo Europeo para las organizaciones sin ánimo de lucro –
CEDAG y su campaña de lobbying para la creación del Intergrupo de la Economía Social
En 1989 se crea un Intergrupo de Economía Social que permaneció inactivo los años siguientes. En
2003 el CEDAG comenzó una campaña de lobbying centrada en el Parlamento Europeo y animando a
los Miembros del Parlamento europeo a que restablecieran los grupos cruzados de todos los partidos
para dar apoyo a las organizaciones sin ánimo de lucro en sus actividades económicas. El CEDAG es
un miembro fundador del CEP-CMAF, la Conferencia Permanente de Cooperativas, Sociedades
Mutuas, Asociaciones y Fundaciones, fue la primera en elevar la petición de reestablecer el intergrupo.
El Intergrupo se reúne periódicamente siguiendo las sesiones parlamentarias y el CEP-CMAF es un
socio privilegiado de él. Christiana Weidel explica que los métodos usados para hacer lobbying en el
Parlamento Europeo van desde cartas a Miembros del Parlamento Europeo explicando la necesidad
de desarrollar la economía social en general y las ventajas de un intergrupo, hasta llamadas de
teléfono a miembros del CEDAG que trabajen junto a Miembros del Parlamento Europeo para forzar
al información en el contexto nacional y para cooperar con otras “familias” del CEP-CMAF, de las
cooperativas, mutuas y de las fundaciones. Los contactos personales son vitales para asegurarse que
el mensaje llegue a los miembros del Parlamento, pero también el dejar claro de por qué es importante
un intergrupo para los ciudadanos de la UE y es un elemento clave en la campaña. Como no hay
tiempo de preparar una campaña compleja, los contactos directos se enfocan a personas clave. Se
consiguió el número necesario de parlamentarios para la constitución de un intergrupo proporcionando,
de nuevo, al sector una plataforma de intercambio de economía social dentro del parlamento europeo.
8
Para comprobar en qué fase está su proyecto, puede verlo, entre otros, en el programa de trabajo anual de la Comisión, el
programa de trabajo anual del Consejo, el observatorio legislativo.
16

Consulte más información a cerca de su Parlamentario Europeo, su experiencia y campos
de interés en la página web del Parlamento Europeo: http://www.europarl.europa.eu/
members/public.do?language=en.

En concreto, consulte que Parlamentarios pertenecen a comités parlamentarios que le
puedan interesar.

Trate de fijar una reunión con Miembros del Parlamento Europeo nacionales que tengan
intereses comunes, por ejemplo, con la ayuda de la red de ONG de la UE.
Comisión Europea: utilice preferentemente argumentos técnicos en lugar de los
políticos – Debido a su derecho de iniciativa, la Comisión Europea está buscando las
aportaciones de las “bases”, incluyendo ONG, como una manera de involucrar a los ciudadanos
de una forma más directa, pero también “evaluar” las propuestas políticas y construir sobre la
base de este conocimiento. El impacto del lobbying en la Comisión es bastante alto, de la
misma manera, que es activo en las primeras fases del proceso.

Cuanto más tiempo espere, menos posibilidades tendrá de dejar una huella significativa
en el proceso.

Al contrario que los Miembros del Parlamento Europeo, los funcionarios de la Comisión
tienden a favorecer los argumentos técnicos sobre los políticos, y usted debería adoptar
su estrategia con esta perspectiva. El directorio de la Comisión europea le indicará que
persona se encuentra a cargo de sus asuntos: http://ec.europa.eu/staffdir/plsql/
gsys_page.display_index?pLang=EN.

No olvide que la Comisión Europea tiene un representante de su Estado miembro, que
puede darle más información sobre el desarrollo de la UE, y también le puede dar ayuda
técnica a su trabajo. Puede encontrar el listado en: http://ec.europa.eu/
represent_en.htm.
El Consejo: construido sobre el valor añadido nacional – Como el Consejo de Ministros
constituye el nexo directo con el contexto nacional, lo hacen más accesible para muchas ONG
con base nacional, que tienen la responsabilidad de llevar el seguimiento de sus ministros para
ver qué decisiones toman cuando están en Bruselas. Esto es muy importante en áreas tales
como políticas exteriores y de seguridad o inmigración, cada vez más en otros asuntos del
núcleo del trabajo de la ONG, como medioambiente, derechos humanos, erradicación de la
pobreza, comercio justo y desarrollo, donde el Consejo continúa siendo clave en la toma de
decisiones.

Las oficinas nacionales de las ONG están muy bien planificadas para centrarse en
Consejo haciendo lobbying en el contexto nacional. La lista de la representación de
Estados miembro en Bruselas se puede encontrar en : http://europa.eu/whoiswho/
public/index.cfm?fuseaction=idea.hierarchy&nodeID=3780&lang=en

No olvide que siempre podrá obtener resultados en áreas donde las oficinas de Bruselas
no hayan tenido suerte y la información que pueda obtener puede ser esencial para las
ONG de los otros 24 Estados.

Trate de actuar en cooperación muy cercana con Bruselas fundamentándose en las
oficinas de las ONG para tener mayor impacto y evitar duplicidades.
3.3 Construya alianzas
Actuando en cooperación con otros, multiplicará sus posibilidades de alcanzar el objetivo con
una mejor visión e impacto... Pero compartiendo información, experiencia (¡y volumen de
trabajo!) le facilitará las cosas. Prepárese para transigir, la visión de sus compañeros puede no
coincidir al 100% con la suya.
 Haga una lista de ONG que compartan sus intereses: para esto, véase la lista de
contactos de las ONG de la UE al final de este manual.
17

No olvide que las alianzas pueden ir más allá del mundo de las ONG (por
ejemplo, autoridades locales, sindicatos) y más allá de su sector político: construya
alianzas transectoriales con ONG de otros sectores.

Pónganse de acuerdo en sus exigencias pueden acordarlas entre todos y centrarse
en ellas.

Establezca una estrategia común que poye la suya, pero que defina con claridad las
responsabilidades entre diferentes compañeros de alianza.

No olvide incorporar Asuntos de carácter horizontal
participativa, transparencia o financiación, en su solicitud
como
democracia
4. Campaña, algunos consejos
Más abajo encontrará una lista de “consejos” sobre lobbying. Se ha comprobado que éstos le
facilitarán la vida. Pero no olvide que no hay sólo un camino hacia el éxito de su campaña, y
que las estrategias necesitan estar adaptadas al contexto político, a la naturaleza del campo, al
objetivo. Por esto, le aconsejamos que complete todo lo anterior poniéndose en contacto con
redes de ONG de la UE activas en su campo político, para obtener más información.

Comience lo antes posible – Cuanto antes se introduzca en el proceso, más
oportunidades tendrá de hacerse oír. Si acude lo suficientemente temprano durante la
redacción del texto o de la propuesta, podrá incluso presentar sus propias propuestas.
Por su puesto que no hay garantías de que su opinión sea incluida, pero quizás algunas
partes sí se tengan en cuenta.
Redacción de un documento conjunto: realizado por el Lobby Europeo de la Mujer (EWL)
sobre la hoja de ruta para la igualdad entre mujeres y hombres (2006-2010)
Desde 2001 a 2005, la acción de la UE sobre igualdad de género ha estado marcada por «la
Estrategia Marco en Igualdad de género». Como la Comisión europea no había anunciado ninguna
estrategia nueva en 2004, la EWL decidió comenzar un fuerte lobbying para la adopción de un nuevo
documento guía para las políticas europeas de igualdad de género. El objetivo principal era la
Comisión Europea, sobre todo la Dirección Genera de trabajo y asuntos sociales, además del
Parlamento Europeo. Los métodos utilizados fueron la redacción de un documento conjunto
para que sirva de modelo para los textos oficiales en el futuro y una amplia difusión por
todos los medios (llamadas de teléfono, cartas, reuniones, etc.) en el contexto europeo y nacional.
Planificación
 Oct. 2004 – La Asamblea General del EWL decide ejercer un lobby para la obtención de una
nueva Estrategia Marco
 Primavera de 2005: La EC anuncia que adoptará “una Hoja de Ruta para la Igualdad de
género”
 Marzo-Mayo de 2005 – Consultas de las organizaciones pertenecientes al EWL sobre el
contenido de la hoja de ruta
 Junio 2005 – se presenta el primer texto a las organizaciones pertenecientes al EWL,
invitando a que se corrija
 Octubre 2005 – se debaten las correcciones en la Asamblea General del EWL – se adopta el
texto final
 Octubre 2005 – se presenta el texto de la Hoja de Ruta del EWL como modelo para el texto
oficial de la Comisión.
 Durante todo este periodo de tiempo, el EWL ha estado constantemente en contacto con los
puntos de toma de decisiones, subrayando la necesidad de una nueva hoja de ruta y
sugiriendo su contenido.
Como resultado, la Comunicación de la Comisión Europea – Una Hoja de Ruta para la Igualdad
entre las Mujeres y los Hombres fue adoptada en marzo de 2006. cubre aproximadamente las
mismas áreas que el hoja de ruta del EWL y contiene la misma visión y estrategias para igualdad de
género, aunque las medidas oficiales no fuesen tan fuertes y precisas como las sugeridas por el texto
del EWL.
18

Sugiera siempre una alternativa: la crítica sin argumento es poco constructiva. Trate
siempre de aportar su propia alternativa.

Diríjase a la persona adecuada: los correos electrónicos masivos no llaman la
atención de nadie. Intente encontrar a la persona clave a cargo de su expediente o que
comparta sus inquietudes.
Encuentre apoyos de los Europarlamentarios que compartan sus ideas: los derechos ERIO
y Roma en la UE
ERIO tuvo un gran éxito en la arena política animando a los europarlamentarios a que tomasen la
Resolución de Roma en Europa en abril de 2005. La resolución señala una cantidad de asuntos en lo
relativo a la habilidad de roma en la UE para promover los derechos humanos y fundamentales,
llamando a las Instituciones europeas y a los Estados miembro a actuar sin pérdida de tiempo para
corregir la crisis de los derechos de Roma en curso.
El objetivo de esta campaña de lobbying era lograr que el Parlamento Europeo pasara una resolución
señalando al racismo, la discriminación y la exclusión social localizados por Roma en los Estados
miembro y candidatos a ingresar. El borrador de la resolución la preparó ERIO en cooperación con los
miembros húngaros del Parlamento Europeo Victoria Mohacs y Livia Jaroka. El Open Society Institute
(OSI) – Brussels asesoró al ERIO. La resolución propuesta por los liberales y apoyada por los
Socialistas y el Partido Popular Europeo fue aprobada por una amplia mayoría.

Consejeros y resto del personal: tenga en cuenta que los que toman las decisiones
podrán pedir ayuda a su equipo y a sus consejeros políticos. Los consejeros
parlamentarios, aunque menos visibles, desempeñan una labor fundamental en la
decisión final. No intente siempre llegar al “más alto”, una reunión a un nivel más
técnico puede dar resultados más positivos y constructivos.

Encuentre el equilibrio entre los argumentos políticos, emocionales y técnicos:
aunque unos argumentos técnicos y bien investigados sean la clave de una campaña con
éxito, apóyelos siempre con referencias a los contextos sociales y políticos de la decisión
que se vaya a tomar.

Sea creativo e innovador: no olvide que los que toman decisiones tienden a verse
saturados de solicitudes y de grandes cantidades de información. Aportar nuevas ideas y
presentarlas de una manera atractiva le ayudará a destacar.

VISIÓN DE LAS PLATAFORMAS SOCIALES
DE LA ESTRATEGIA DE LISBOA 9
9
Dibujo presentado durante al conferencia “¿Provoca el Proceso de Lisboa un desarrollo sostenible?” organizado por al Oficina
Medioambiental Europea (EEB), la Confederación de Sindicatos Europeos (ETUC) y la Plataforma de ONG Sociales Europeas, el
6 de marzo de 2006
19
MOSTRANDO UN MENSAJE IMPACTANTE

Mantenga el mensaje corto y directo: céntrese en las prioridades que intente lograr
y preséntelas de una manera directa (más que en una estándar), según a quien vaya
dirigido.

¿Campaña de las bases o “lobbying desde dentro”? Existen miles de maneras de
ejercer lobbying. Mientras que presionar los que toman las decisiones, mediante
enmiendas a legislaciones y políticas, y tener voz en las estructuras de diálogo civil le
permitirá tener acceso directo al proceso, la presión desde “abajo” (por ejemplo,
mediante manifestaciones, campañas de las bases, peticiones) es otra manera de hacer
oír su voz, movilizando a los ciudadanos por toda Europa y no sólo en “Bruselas”. De
todas maneras, tenga en cuenta que las campañas de las bases requieren una fuerte
capacidad de movilización, y se fundamentan en un número más limitado de mensajes
clave.
EFAH: la campaña “70 céntimos para cultura”.
Siguiendo la fuerte convicción del Presidente Barroso de que la cultura es un elemento vinculante en
la expansión de la UE (Berlin, 26-27.11.2004), el Forum Europeo de las Artes y el Patrimonio (EFAH)
y la Fundación Cultural Europea (ECF) comenzó una campaña en marzo de 2005 para incrementar el
presupuesto de la UE en cultura desde los 7 céntimos por ciudadano y año a 70.
La propuesta recibió muchos apoyos de los grupos políticos del Europarlamento y atrajo la atención
de los medios (prensa escrita, radio, TV, Internet, publicidad) por toda Europa. La
información sobre esta campaña de los 70 céntimos junto al enlace para la firma del manifiesto se
distribuyó en informes, páginas web y en las conferencias de muchas organizaciones culturales.
Las deliberaciones sobre el presupuesto, en el contexto de la UE, terminaron en abril de 2006 y el
resultado final se acercaba mucho a la propuesta inicial, acercándose a los 400 millones de euros
para el periodo de 7 años. Con esto corresponderían aproximadamente 13 céntimos por ciudadano y
año. Incluso si el resultado final se queda corto sobre las demandas de los 70 céntimos de la
campaña cultural, la campaña y la movilización de Europarlamentarios que resultó tuvo un fuerte
impacto en el debate de políticas culturales de la UE.

Encuentre el equilibrio entre la UE y el contexto nacional: ¡movilice las redes!
No olvide que el trabajo de las ONG europeas, y en particular, el de sus secretarías y el
de las ONG nacionales se complementan, no se sustituyen. Mientras que las redes
nacionales apoyan el trabajo de las europeas dando información de su propia situación y
experiencia, tomadas de la práctica, las redes europeas pueden facilitarles información,
informes, herramientas de formación y apoyo técnico. La distribución del trabajo no es
fácil, pero hay que entenderlo como una interacción.
5. Más información del Lobbying
Si desea profundizar en el lobbying europeo, le aconsejamos que busque información más
específica sobre su área de interés.
5.1. Contacte con ONG
Las ONG de la UE pueden ser contactos muy útiles para ONG nacionales que pueden recibir
información actualizada del estado de su área política. Su trabajo se sustenta en servir a sus
miembros, pero también en ayudar a la comunidad de ONG: dependen fundamentalmente en la
información, confianza y trabajo político de las ONG nacionales. Si quiere saber más de temas
específicos de interés, le aconsejamos contactar con las redes de ONG de la UE especializadas
en su campo de actividad.
20

Podrá encontrar una lista de contactos de redes de ONG al final de esta publicación
5.2. Lecturas adicionales sobre lobbying y campañas sobre asuntos de la UE
Se han publicado una gran cantidad de guías sobre lobbying en los últimos años por parte de
diferentes tipos de organizaciones que van desde las ONG a las empresas de asuntos públicos.
Mientras que las guías de las ONG suelen dar unos consejos más directos, las demás pueden
proporcionarles consejos útiles e informarle de estrategias de lobbying utilizadas en otros
campos. En cualquier caso, tenga en cuenta que proceda de donde proceda la información,
nunca será neutral al 100%.
ONG
Amnistía Internacional, “Campaigning manual”, 2001, http://web.amnesty.org/pages/
campaigning-manual-eng
Grupo de Contacto de Sociedad Civil, Manual de formación, 2004, http://act4europe.horus.be/
module/FileLib/Slovenia20September2004-Handbook.pdf
CLONG, NGO Manual 1999, Practical information for Development and Emergency Aid NGOs in
the European Union,; PUB/9901/ET
Alianza Europea para la Salud Pública, “Creating national health alliances in new EU member
states” (report by Geof Rayner), 2004, http://www.epha.org/a/2082
Schlaffer, Peter y Sierck, Gabriela, “Handbook for Human Rights Work”, editado por FriedrichE b e r t - S t i f t u n g a n d t h e F O R U M M E N S C H E N R E C H T E h t t p : / / w w w. f e s . d e /
handbuchmenschenrechte/me-rect.htm
Red Europea contra la pobreza, Manual de gestión de los fondos estructurales de la UE,
(redactado por Brian Harvey), 2006, http://eapn.horus.be/module/module_page/images/pdf/
pdf_publication/EAPN%20Publications/reports/StructFunds/
manual_en.pdf#search=%22EAPN%2C%20structural%20funds%20manual%22
Asuntos públicos
Burson y Marsteller, “The Definitive Guide to Lobbying the European Institutions”, 2005,
www.lobbying-europe.com
Daniel Gueguen, “The New Practical Guide to the EU Labyrinth”, 7ª edición, EIS Publishing, 2005
Otros
El Centro democrático, “Lobbying – the Basics”, http://www.democracyctr.org/resources/
lobbying.html
El Observatorio Corporativo Europeo, “Lobby Planet- Guide to Brussels”, 2004
www.corporateeurope.org/docs/lobbycracy/lobbyplanet.pdf
Equipo de Red de Acción de la BBC, “How to lobby political representatives”, http://
www.bbc.co.uk/dna/actionnetwork/A2109764
21
PARTE III: Dónde encontrar más información
Usar Internet para encontrar información actualizada sobre el desarrollo de la UE puede ser
difícil y malgasta mucho tiempo. Aunque los documentos importantes están normalmente
disponibles 10. La siguiente sección le proporciona una gran cantidad de enlaces que le:
 Ayudará a mantenerse al día con lo que pasa en Bruselas;
 Permitirá encontrar en qué estado del proceso legislativo está una propuesta precisa;
 Permitirá identificar con precisión a la gente con la que necesita ponerse en contacto.
1. Información General
Visión de las políticas de la UE y acceso a documentos
http://www.europa.eu
Europa es la página web general de la Unión, incluye enlaces a todas las instituciones, y
también a las áreas políticas.
http://europa.eu.int/scadplus/leg/en/cig/g4000.htm
El glosario de la UE que ofrece información útil de las instituciones, políticas y útiles
traducciones del “euroargot”.
http://www.europarl.europa.eu/facts/default_en.htm
Las cifras del Parlamento Europeo ofrecen una perspectiva de la integración europea
(incluyendo a instituciones, política, toma de decisiones) de una manera resumida, enfocada a
la contribución del Parlamento Europeo.
http://ue.eu.int/cms3_fo/showPage.asp?id=254&lang=en&mode=g
El Consejo continúa siendo la menos transparente de las instituciones europeas. Aunque el
acceso a los documentos se ha mejorado en los últimos años: el registro público de los
documentos del Consejo contiene referencias de estos documentos desde el 1 de enero de
1999.
Seguimiento de los procesos de toma de decisiones
http://europa.eu.int/eur-lex/
Eur-Lex publica el corpus completo de las leyes de la UE, y en particular la legislación y el
derecho jurisprudencial, además de los procedimientos de decisiones entre la Comisión y las
otras instituciones.
http://europa.eu.int/prelex/apcnet.cfm?CL=en
PreLex, la base de datos de procedimientos entre instituciones, que siguen los principales pasos
de los procesos de toma de decisiones entre la Comisión y las otras instituciones. También hace
un seguimiento de varias instituciones involucradas.
http://www.europarl.europa.eu/oeil/index.jsp?language=en
El Observatorio Legislativo del Parlamento Europeo intenta dar una visión general de los
procedimientos legislativos entre instituciones y el impulso del Parlamento Europeo en estos
procedimientos. Se completa con cifras específicas.
Trasmisores locales de información
http://europa.eu.int/europedirect/index_en.htm
10
La información de esta sección procede en su mayor parte de los informes de la Plataforma Social: Una guía de Internet del
proceso de toma de decisiones de la UE, disponible en: http://www.socialplatform.org/module/FileLib/Briefingn05InternetguidetotheEUdecisionmakingprocess-EN.doc, y del manual de 2004 del Grupo de Contacto de al Sociedad Civil, op.cit
22
Europa Directo, trasmite la información de la UE, intenta actuar como nexo entre los
ciudadanos y la Unión en un contexto local. Intenta permitir que los ciudadanos obtengan
información, consejo, ayuda y respuestas a sus preguntas sobre la Unión Europea.
2. Instituciones de la UE
Datos de contacto
http://europa.eu/whoiswho/public/index.cfm?lang=en
El quién es quién de la UE constituye su directorio oficial y presenta el organigrama de las
instituciones, cuerpos y agencias de la UE, dando datos de direcciones, correos electrónicos, y
teléfonos de contacto.
http://europa.eu.int/comm/staffdir/html/legal_en.htm
un proyecto piloto, el directorio de la Comisión permite a los usuarios para que identifiquen las
personas apropiadas para ponerse en contacto, sustentado en una herramienta existente, muy
usada por el personal de dentro de la institución.
Noticias e informes desde las instituciones
http://europa.eu/geninfo/whatsnew.htm
Qué hay de nuevo en Europa, da una actualización diaria del desarrollo dentro de todas las
instituciones de la UE, basándose en los contenidos del portal Europa de las instituciones de al
UE.
http://europa.eu.int/comm/ebs/reception_internet_en.html
Europa por satélite (EbS), la Unión Europea de Agencias de Noticias de Televisión, da
información relativa a la UE para profesionales que trabajen en televisión y radio, y de otras
instituciones europeas.
http://europa.eu.int/rapid/showInformation.do?pageName=middayExpress&guiLang
La conferencia de prensa de mediodía de la Comisión Europea da información diaria sobre las
actividades de al Comisión.
http://www.europarl.europa.eu/news/public/default_en.htm?redirection.
La página del Parlamento Europeo proporciona información regular y fácil de leer sobre las
actividades clave.
http://www.europarl.europa.eu/sce/server/internet/home_page/sce_home_page_01.jsp.
Aquí podrá ver, en directo, las sesiones plenarias del Parlamento.
http://www.europarl.europa.eu/news/expert/tous_les_briefing/default/default_en.htm.
Estos informes de prensa proporcionan informes del desarrollo dentro del Parlamento Europeo,
en particular el seguimiento de las sesiones parlamentarias.
http://ue.eu.int/en/sum.htm
La página web del Consejo también actualiza regularmente sus actividades.
3. Medios de comunicación europeos
http://www.euractiv.com/en/
Euractiv proporciona enlaces a documentos oficiales, conferencias de prensa y artículos
importantes, separados por áreas políticas. Le dan una buena visión del interior de los debates
políticos más importantes y sus protagonistas. Acceso libre.
http://euobserver.com/
23
El Euobserver es un portal de los acontecimientos y desarrollos de la UE, actualizados
diariamente. Aquí podrá obtener información actualizada diariamente. Acceso libre a la mayor
parte de los artículos.
http://www.europeanvoice.com/
Esta es la página web del periódico semanal La Voz de Europa, publicado por el The Economist
Group desde 1995. acceso libre a muchos artículos.
4. Comités asesores
http://www.theepc.be
El Centro de Políticas Europeas organiza regularmente ruedas de prensa, seminarios y
conferencias, cuyos informes se pueden encontrar en su página web.
http://www.ceps.be/
Fundado en 1983, el Centro de Estudios Políticos Europeos se dedica a “produce investigaciones
políticas documentadas en lo relativo a las soluciones constructivas a los retos a los que se
enfrenta la Europa de hoy”.
www.friendsofeurope.org
Comité asesor con base en Bruselas para el análisis político de la UE, Amigos de Europa intenta
“estimular la nueva forma de pensar en el futuro de Europa y abrir el debate sobre al UE
haciéndolo más controvertido y animado”.
24
ANNEX. Contact List for ENGO
Networks1
BELGIUM
CNCD-Centre National de Coopération
au Développement
Gérard KARLSHAUSEN
[email protected]
T : +32 2 250 12 41
F : +32 2 250 12 63
www.cncd.be
In the following section you will find
information about each of the ENGO
networks that are members of the
Civil Society Contact Group and a list
of their members.
CONCORD
11.11.11.
Rein ANTONISSEN
[email protected]
T : +32 2 536 19 60
F : +32 2 536 19 06
www.11.be
CONCORD
is
the
European
NGO
confederation
for
Relief
and
Development.
Its
21
national
associations
and
19
international
networks represent over 1,600 NGOs,
which are in turn supported by millions of
people
across
Europe.
CONCORD
coordinates
analysis
and
debate,
organizes political action campaigns, and
regularly engages in dialogue with the
European Institutions and civil society
organizations. Find out more about
CONCORD on www.concordeurope.org
ACODEV
Etienne Van PARIJS
[email protected]
T : +32 2 219 88 55
F : +32 2 217 99 63
www.acodev.be
COPROGRAM
[email protected]
T: +32 2 536 19 20
F: +32 2 534 14 38
www.coprogram.be
CONCORD Office
Olivier CONSOLO
[email protected]
T: +32 2 743 87 81
F: +32 2 732 19 34
www.concordeurope.org
CZECH REPUBLIC
Czech Forum for Development Cooperation FoRS
Veronika DIVISOVA
[email protected]
T: +420 226 200 406
F: +420 226 200 401
www.fors.cz , www.pinf.cz
CONCORD MEMBERS – NATIONAL
PLATFORMS
AUSTRIA
DENMARK
Südwind Agentur - Österreichische
EU Plattform
Stefan KERL
[email protected]
T: +43 1 405 55 15 – 311
F: +43 1 405 55 19
www.eu-plattform.at
Danish EU-NGO Platform
Per Bo
[email protected]
T: +45 33 73 74 46
F: +45 33 73 74 65
FINLAND
Finnish NGDO platform to the EU
(Kehys)
Rilli Lappalainen
[email protected]
T: +358 9 2315 0560
F: +358 9 2315 0520
www.kehys.fi
1
It should be stressed that this list entails contacts to
national and European members of the Civil Society
Contact Group network. However, it does not aim to
give a comprehensive picture of the EU NGO landscape.
25
FRANCE
LATVIA
Coordination Sud
Régis Mabilais
[email protected]
T: +33 1 44 72 87 13
F: +33 1 44 72 93 73
www.coordinationsud.org
Latvian NGDO Platform, LAPAS
Ingrida SKUJA
[email protected]
T : +371 846469
F : +371 7039242
www.lapas.lv
GERMANY
LUXEMBURG
VENRO (Verband Entwiklungspolitik
Deutcher Nicht-RegierungsOrganisationen)
Anke Kurat
[email protected]
T: +49 2 28 9 46 77 12
F: +49 2 28 9 46 77 99
www.venro.org
Cercle de Coopération des ONGD de
Luxembourg
Mike MATHIAS
[email protected]
T: +352 26 02 09 11
F: +352 26 02 09 26
www.cercle.lu
MALTA
GREECE
Kopin - Koperazzjoni InternazzjonliMalta
Vince Caruana
[email protected]
T: +356 21 491373
F: +356 21 315562
www.kopin.org
Hellenic Committee of Non
Governmental Organisations
Pantelis SKLIAS
[email protected];
[email protected]
T : +30 210 275 4050
F : +30 210 271 0960
THE NETHERLANDS
HUNGARY
c/o ICCO
Ad Ooms
[email protected]
T: + 31 30 692 7986
F: +31(0)30 692 56 14
www.icco.nl
Hungarian Association of NGOs for
Development and Humanitarian Aid
(HAND)
Zsófia FARKAS
[email protected]
T : +36 1 318 55 40
F : +36 1 318 51 52
www.hand.org.hu
POLAND
Zagranica Group
Justinja JANISZEWSKA
[email protected]
T: +48 22 536 02 16
F: +48 22 536 02 20
www.zagranica.org.pl
IRELAND
Dóchas
Hans Zomer
[email protected]
T: +353 1 405 3801
F: +353 1 405 3802
www.dochas.ie
PORTUGAL
Plataforma Portuguesa das ONGD
Rodolfo GALLEGO
[email protected]
T: +351 21 887 22 39
F: +351 21 887 21 41
www.plataformaongd.pt
ITALY
Associazione ONG italiane
Guido BARBERA
[email protected]
T : +39 06 6601 9202
F : +39 06 6603 2774
www.ong.it
26
SLOVAKIA
APRODEV - Association of World
Council of Churches related
Development Organisations in Europe
Rob van Drimmelen
[email protected]
T: +32 2 234 56 60
F: +32 2 234 56 69
www.aprodev.net
Plataforma MVRO
Marian CAUCIK
[email protected]
T: +421 2 5729 7294
F: +421 2 5443 3097
www.mvro.sk
Caritas Europa
Marius Wanders
[email protected]
T: +32 2 233 37 58
F: +32 2 230 70 82
www.caritas-europa.org
SPAIN
CONGDE - Coordinadora de ONGD
para el Desarrollo España
Teresa Tejero Amoedo
[email protected]
T: +34 914291661
F: +34 914291593
www.congde.org
CBM International
Barbara OOSTERS
[email protected]
T: +32 2 256 90 01
F: +32 2 275 02 58
www.cbmi.org
SWEDEN
CONCORD Sverige
Birgitta Rosén
T: + 46 18-12 36 50
[email protected]
www.concord.se
CIDSE- Coopération internationale
pour le développement et la
Solidarité
Christiane OVERKAMP
[email protected]
T:+32 2 233 37 57
F: +32 2 230 70 82
www.cidse.org
UNITED KINGDOM
BOND - British Overseas NGOs in
Development
Mikaela GAVAS
[email protected]
T: +44 20 7837 8344
F: +44 20 7837 4200
www.bond.org.uk
EU-CORD Network EU-Christian Organisations in Relief
and Development
Diana WHITE
[email protected]
T/F: +32 2 734 53 50
www.eu-cord.org
EUROPEAN NETWORKS
ActionAid International
Joanna MAYCOCK
[email protected]
T: +32 2 502 55 01
F: +32 2 502 62 03
www.actionaidalliance.org
Eurodad - European network on Debt
and Development
Alex WILKS
[email protected]
T: +32 2 543 90 67
F: +32 2 544 05 59
www.eurodad.org
ADRA EU Liaison Office
Mario OLIVEIRA
[email protected]
T: +32 2 514 75 64
F: +32 2 512 52 76
www.adra.org
EuronAid
Gerhard SCHMALBRUCH
[email protected]
T: +31 70 33 05 700
F: +31 70 36 41 701
www.euronaid.nl
27
Eurostep -European Solidarity
Towards Equal Participation of People
Simon STOCKER
[email protected]
T: +32 2 231 16 59
F: +32 2 230 37 80
www.eurostep.org
WIDE (Women In Development
Europe)
Bénédicte ALLAERT
[email protected]
T: +32 2 545 90 72
F: +32 2 512 73 42
www.wide-network.org
FORUM: International Forum on
Development Service
Cliff Allum
[email protected]
T: +44 116 254 1862
F:+44 116 254 2614
www.skillshare.org
World Vision
Jane BACKHURST
[email protected]
T: +32 2 230 16 21
F: +32 2 280 34 26
www.wvi.org
IPPF - International Planned
Parenthood Federation
Eefs WUYTS
[email protected]
T: +32 2 250 09 50
F: +32 2 250 09 69
www.ippfen.org
Oxfam EU Advocacy Office
Louis MORAGO
[email protected]
T: +32 2 502 03 91
F: +32 2 502 05 56
www.oxfaminternational.org
Plan International
Karen SCHROH
[email protected]
T: +32 2 646 77 17
F: +32 2 644 18 09
www.plan-international.org
Save The Children
Olivia Lind Haldorsson
[email protected]
T: +32 2 512 78 51
F: +32 2 513 49 03
www.savethechildren.org
Solidar
Conny Reuter
[email protected]
T: +32 2 500 10 20
F: + 32 2 500 10 30
www.solidar.org
Terre des Hommes
Salvatore PARATA
[email protected]
T: +32 2 7438796
F: +32 2 7321934
www.terredeshommes.org
28
MEMBER ORGANISATIONS
HUMAN RIGHTS AND DEMOCRACY
NETWORK
Amnesty International EU Office
Dick OOSTING
[email protected]
T: +32 2 502 1499
F: +32 2 502 5686
www.amnesty-eu.org
The Human Rights and Democracy
Network (HRDN) is an informal grouping
of NGOs operating at EU level in the
broader
areas
of
human
rights,
democracy and conflict prevention.
Christian Solidarity Worldwide
Anna-Lee STANGL
[email protected]
T/F: +32 2 742 2082
www.csw.org.uk
The vision of the HRDN is that human
rights and democracy are placed at the
heart of the European Union's internal and
external policy agenda. This vision should
manifest itself in a European Union that
effectively protects human rights at home
and is a force for positive change in the
world.
Coalition for the International
Criminal Court (CICC)
Maria CAVARRETTA
[email protected]
T: +32 2 502 6215
F: +32 2 502 6238
www.iccnow.org
In pursuit of this vision, the network aims
to influence EU and member state human
rights policies and the programming of
their funding instruments to promote
democracy, human rights and sustainable
peace.
Church and Society Commission of
Conference of European Churches
Donatella ROSTAGNO
[email protected]
www.cec-kek.org
Participation in the network is open to
non-governmental organizations which
engage at EU level in the promotion of
human rights, democracy and conflict
prevention in and outside the EU.
Applicants will be admitted to the network
if none of the current members object.
December 18
Rene PLAETEVOET
[email protected]
www.december18.net
For further information on the work of the
HRDN and for membership requests,
please contact Russell Pickard at the Open
Society Institute-Brussels:
Democracy Coalition/Club of Madrid
Claudia CALDEIRINHA
[email protected]
T: +32 2 230 3338
F: +32 2 230 3337
www.demcoalition.org
www.clubmadrid.org
Tel: +32 2 505 4646
Fax: +32 2 502 4646
Email: [email protected]
Euro-Mediterranean Human Rights
Network (EMHRN)
Marc SCHADE-POULSEN
[email protected]
www.euromedrights.net
European Association for Human
Rights (AEDH)
Dan Van RAEMDORCK
[email protected]
www.fidh-ae.org
29
European Council on Refugees and
Exiles (ECRE)
Maria Teresa Gil-Bazo
[email protected]
www.ecre.org
International Federation for Human
Rights – European Association (FIDHAE)
Antoine MADELIN
[email protected]
T: +32 2 209 6384
F: +32 2 209 6380
www.fidh-ae.org
European Peacebuilding Liason Office
(EPLO)
Nico BEGER
[email protected]
T: 32 2 282 94 21
F: +32 2 282 94 24
www.eplo.org
International Federation Terre des
Hommes (IFTDH)
Salvatore PARATA
[email protected]
T: +32 2 743 8796
F: +32 2 732 1934
www.terresdeshommes.org
FIACAT – International Federation of
the Action by Christians for the
Abolition of Torture
Claude BRULANT
[email protected]
T: +33 142 800 160
F: +33 142 802 089
www.fiacat.org
International Helsinki Federation
Brigitte DUFOUR
[email protected]
www.ihf-hr.org
International Lesbian and Gay
Association – Europe (ILGA-Europe)
Christine LOUDES
[email protected]
www.ilga-europe.org
Front Line Defenders
Vincent Forest
[email protected]
T: +32 2 230 93 83
F: +32 2 230 00 28
http://www.frontlinedefenders.org
International Rehabilitation Council
for Torture Victims (IRCT)
Sonia HERRERO
[email protected]
T: +32 2 286 9025
F: +32 2 286 9035
www.irct.org
Human Rights Watch
[email protected]
T: +32 2 732 2009
F: +32 2 732 0471
www.hrw.org
Humanist Committee on Human
Rights
Jan de VRIES
[email protected]
www.hom.nl
International Rescue Committee
Herve de BAILLENX
[email protected]
T: +32 2 743 8787
F: +32 2 732 1934
www.thirc.org
International Center for Transitional
Justice (ICTJ)
Mark FREEMAN
[email protected]
www.ictj.org
Light for the World Brussels Office
Sophie BEAUMONT
[email protected]
www.light-for-the-world.org
www.iddc.org.uk
International Dalit Solidarity Network
(IDSN)
Rikke NOHRLIND
[email protected]
www.idsn.org
Minority Rights Group International
Clive BALDWIN
[email protected]
T: +44 20 7422 4200
F: +44 20 7422 4201
www.minorityrights.org
30
Open Society Institute Brussels
(OSI-Brussels)
Andre WILKENS
[email protected]
T: +32 2 505 4646
F: +32 2 502 4646
www.soros.org
Save the Children
Charlotta ODLIND
[email protected]
www.savethechildren.net
La Strada International
Marieke van DOORNINCK
[email protected]
Partners for Democratic Change
Samantha Chaitkin
[email protected]
http://www.partnersglobal.org/inde
x-flash.html
www.lastradainternational.org
Trade Unions Institute for the CoOperation To Development (ISCOSCISL)
Paula Simonetti
[email protected]
T: +39 06 443 41280
F: +39 06 443 41280
www.cisl.it/iscos
Penal Reform International (PRI)
Jane PICKERING
[email protected]
T: +33 1 4803 9001
F: +33 1 4803 9020
www.penalreform.org
World Organisation Against Torture
(OMCT)
Laëtitia SEDOU
[email protected]
T/F : +32 2 218 3719
www.omct.org
PLAN International
Deepali SOOD
[email protected]
www.plan-internationa.org
Peace Brigades International
European Office
Soledad BRIONES ALCALA
[email protected]
www.peacebrigades.org
World Vision European Union Liaison
Office
Jane BACKHURST
[email protected]
T: +32 2 230 1621
F : +32 2 280 3426
www.wveurope.org
Peace Brigades International
Columbia Project
Ruth CASALS
[email protected]
www.peacebrigades.org
World Vision UK
Fletcher TAMBO
[email protected]
www.worldvision.org.uk
POLLEN
Nathalie LEGRAND
[email protected]
[email protected]
www.polleneducation.org
Quaker Council for European Affairs
(QCEA)
Liz SCURFIELD
[email protected]
T: +32 2 234 3063
F: +32 2 230 6370
www.quaker.org/qcea
Search for Common Ground
Annelies CLAESSENS
[email protected]
T: +32 2 234 3677
F: +32 2 234 3669
www.sfcg.org
31
Nederlandstalige Vrouwenraad
Ria LUYTEN
[email protected]
T: +32 2 229 38 19
F: +32 2 229 38 66
www.amazone.be
EUROPEAN WOMEN’S LOBBY
Founded in 1990, the European Women’s
Lobby (EWL) brings together over 4000
women’s organisations
working to
achieve equality of women and men and
to ensure that gender equality and
women’s human rights are taken into
consideration in all European Union
policies. EWL is a democratic organisation
with
transparent
procedures
of
communication,
decision-making
and
accountability.
EWL
recognises
the
diversity
of
women’s
lives
and
experiences and aims to include the
interests of the many women who face
multiple discrimination.
Comité de Liaison des Femmes
[email protected]
T: +32 2 229 38 46
F: +32 2 229 38 48
BULGARIA
Bulgarian Coordination of EWL
[email protected]
T: +3592 9635357
F: +3592 9635357
Membership: The EWL membership is
made up of national coordinations in
existing Members States of the European
Union and countries in accession as well
as European/international women's NGOs.
CROATIA
Croatian Women’s Network
B. Vidulic, 28
HR - 515550 Mali Losinj
Tel: +385 51 233650385
Fax: +385 51 233567
Email: [email protected]
EWL Secretariat
European Women’s Lobby
Mary McPHAIL
[email protected]
T: +32 2 217 90 20
F: +32 2 219 84 51
www.womenlobby.org
CZECH REPUBLIC
Czech Women's Lobby
[email protected]
T/F: + 420 2205 10232
NATIONAL MEMBER ORGANISATIONS
DENMARK
AUSTRIA
Women's Council in Denmark
[email protected]
T: +45 33 12 80 87
F: +45 33 12 67 40
www.kvinderaadet.dk
Österreichischer Frauenring
[email protected]
T: +43 1 234 3434
F: +43 1 234 34349
www.frauenring.at
ESTONIA
BELGIUM
Estonian Women’s Association
Roundtable (EWAR)
[email protected]
T: +372 640 9173
F: +372 640 9173
www.enut.ee
Conseil des Femmes Francophones de
Belgique
Centre Amazone
Monique BARGIBANT
[email protected]
T: +32 2 229 38 21
F: +32 2 229 38 20
www.amazone.be
32
FINLAND
IRELAND
NYTKIS - Coalition of Finnish
Women's Association
Tanja AUVINEN
[email protected]
T: +358 9 278 4780
F: +358 9 643193
www.nytkis.org
The National Women's Council of
Ireland - NWCI
[email protected]
T: +353 1 878 7248
F: +353 1 878 7301
www.nwci.ie
ITALY
FORMER YUGOSLAV REPUBLIC OF
MACEDONIA (FYROM)
Coordinamento Italiano della Lobby
Europea delle Donne
LEF Italia
[email protected]
[email protected]
T: +39 06 494 14 91
Macedonian Women’s Lobby
11 Oktomvri 42a
MK - 1000 Skopie
Tel: +389 3112128
Tel/Fax: +389 2 3231933
Email: [email protected]
LATVIA
FRANCE
Latvian Coordination of EWL - Women
NGOs Network of Latvia
Iluta LACE
[email protected]
T: +371 730 3032
F: +371 7378539
CLEF - Coordination Française pour le
Lobby Européen des Femmes
[email protected]
T: +33 1 48 04 04 25
F: +33 1 48 04 04 25
LITHUANIA
GERMANY
Lithuanian Women’s Lobby
[email protected]
T: +370 5 2629 003
F: +370 5 2629 050
Deutscher Frauenrat
[email protected]
T: +49 30 20 45 69 0
F: +49 30 20 45 69 44
www.frauenrat.de
LUXEMBURG
GREECE
Luxembourg Coordination to EWL Commission Féminine du Mouvement
Européen du Luxembourg
M.J. BIVORT
[email protected]
T: +352 45 96 21
F: +352 45 96 21
Coordination of Greek Women's NGOs
for the EWL
Efthimia IOANNIDOU
[email protected]
T: +30 210 362 85 74
F: +30 210 364 36 96
Fédération Nationale des Femmes
Luxembourgeoises
Milly THILL
[email protected]
T: +352 47 27 57
HUNGARY
Magyar Nöi Erdekérvényesitö
Szövetség (MaNESZ) - Hungarian
Women's Lobby
Judit WIRTH
[email protected]
T: +36 1 3020209
F: +36 1 337 2865
F: +352 26 20 14 91
Conseil National des Femmes du
Luxembourg
Anik RASKIN
[email protected]
T: +352 29 65 25
F: +352 29 65 24
33
MALTA
SWEDEN
Malta Confederation of Women’s
Organisations ( MCWO)
[email protected]
T: +356 21 220847
F: +356 21 246091
The Swedish Women's Lobby
Lovise BRADE
[email protected]
T: +46 8 335247
www.sverigeskvinnolobby.a.se
THE NETHERLANDS
TURKEY
Netherlands Coordination European
Women's Lobby (NCEWL)
[email protected]
T: +31(0) 20 6417003
F: +31(0)20 5255402
National Coordination for EWL in
Turkey - KADER
[email protected]
[email protected]
T: +90 312 4678816
F: +90 312 4273979
PORTUGAL
UNITED KINGDOM
PPDM - Plataforma Portuguesa para
os Direitos das Mulheres
[email protected]
[email protected]
T: +351 213546831
F: +351 213142514
UK Joint Committee on Women National Alliance of Women's
Organisations (NAWO)
[email protected]
T/F: +44 20 7490 4100
www.nawo.org.uk
SLOVAKIA
Northern Ireland Women's European
Platform NIWEP
[email protected]
T: +44 28 9033 99 16
F: +44 28 9033 99 17
Slovak Women's Lobby
[email protected]
T: + 041 2 5443 0889
F: + 041 2 5443 0889
www.gender.sk
Engender
[email protected]
[email protected]
T: +44 131 5589596
SPAIN
Coordinadora Espanola para el Lobby
europeo de Mujeres (CELEM)
Sonia IGLESIAS
[email protected]
T: +34 91 319 1195
F: +34 91 319 1195
www.celem.org
Wales Women's National Coalition
(WWNC)
Chwarae TEG
[email protected]
T: +44 29 2047 8919
www.wwnc.org.uk
34
EUROPEAN MEMBER ORGANISATIONS
European Disability Forum
Maria NYMAN
[email protected]
T: +32 2 286 46 00
F: +32 2 282 46 09
www.edf.unicall.be
www.edf-feph.org
ECICW - European Centre of the
International Council of Women
Eva DUCE
[email protected]
T: +358 505428301
F: +358-9-44 77 11
European Federation of Business &
Professional Women
Gabriella CANONICA
[email protected]
[email protected]
T/F: +41 61 2717440
www.bpw-europe.org
ETUC - European Confederation of
Trade Union
Catelene PASSCHIER
[email protected]
T: +32 (0)2 224 04 11
F: +32 (0)2 224 05 45
www.etuc.org
European Federation of Women
Working in the Home - FEFAF
Marielle HELLEPUTTE
[email protected]
T: +32 2 771 23 34
F: +32 2 771 23 34
European Confederation of
Independent Unions - CESI
C/O Ms Helmut Müller
Avenue de la Joyeuse Entrée 1-5
B - 1040 Brussels
Tel: +32 2 2821870
Fax: +32 2 2821871
Email:[email protected]
http://www.cesi.org/_en/
International Federation of Women in
Legal Careers
Anne SIREYJOL
[email protected]
T: +33 5 6121 9021
F: +33 5 6121 9261
www.federacionjuristes.org
Women's Commission of the
International European Movement
[email protected]
e
T: 32 2 508.30.88
F: 32 2 508 30 89
www.euromove.org.uk
European Network of Women
Entrepreneurs - FEMVISION
Carolyn LEVER
[email protected]
Tel: +34 93 310 3166
European Council of WIZO Federation
Bernice DUBOIS
[email protected]
T: +33 1 42 22 45 16
F: +33 1 45 49 27 46
www.wizo.org
International Alliance of Women
Alison BROWN
[email protected]
T: +43 7229 87634
www.womenalliance.com
International Council of Jewish
Women
Evelyn ASCOT
[email protected]
[email protected]
T: 33 1 4387 7854
F: 33 1 4217 1089
www.icjw.org.uk
Medical Women's International
Association
Waltraud DIEKHAUS
T: +49 231 9432 771
F: +49 231 9432 773
[email protected]
Soroptimist International Europe
Bea RABE
[email protected]
T: +32 (0) 3 449 8359
www.soroptimisteurope.com
Committee of Agricultural
Organisation in the EU - COPA
Agnes LUYCX
[email protected]
T: +32 (0) 2 287 27 11
F: +32 (0)2 287 27 00
35
The European YWCAS
Natalia ALEKSANDROWICH
[email protected]
[email protected]
www.worldywca.org
www.ywca.org
University Women of Europe
Karine HENROTTE-FORSBERG
[email protected]
T/F: +32 (0)87 231 323
Women's International League for
Peace and Freedom
Susi SNYDER
[email protected]
T: +41 22 919 70 80
F:+ 41 22 919 70 81
www.wilpf.int.ch
International Roma Women Network
Soraya POST
T: +46 31 221417
[email protected]
36
Caritas Europa
Marius WANDERS
[email protected]
T: +32 2 280 02 80
F: +32 2 230 16 58
www.caritas-europa.org
SOCIAL PLATFORM
The Platform of European Social NGOs
(the Social Platform) is the alliance of
representative European federations and
networks
of
non-governmental
organisations active in the social sector,
promoting social justice and participatory
democracy by voicing the concerns of its
member organisations.
Combined European bureau for Social
Development (CEBSD)
Gerard HAUTEKEUR
[email protected]
T: +32 2 201 05 65
F: +32 2 201 05 14
www.cebsd.org
The Social Platform and its members
(more than 40) are committed to the
advancement of the principles of equality,
solidarity, non discrimination and the
promotion and respect of fundamental
rights for all, within Europe and in
particular the European Union.
Confederation of Family
Organisations in the European Union
(COFACE)
William LAY
[email protected]
T: +32 2 511 41 79
F: +32 2 514 47 73
www.coface-eu.org
Social Platform office
Simon Wilson
[email protected]
T: +32 2 511 37 14
F: +32 2 511 19 09
www.socialplatform.org
Eurochild
Jana HAINSWORTH
[email protected]
T: +32 2 511 70 83
F: +32 2 511 72 98
www.eurochild.org
FULL MEMBERS
Age
Anne-Sophie PARENT
[email protected]
T: +32 2 280 14 70
F: +32 2 280 15 22
www.age-platform.org
Eurodiaconia
Heidi MARTINUSSEN
[email protected]
T: +32 2 234 38 60
F: +32 2 234 38 65
www.eurodiaconia.org
ATD Fourth World International
Movement
Marc BRINGER
[email protected]
T: +32 2 647 99 00
F: +32 2 640 73 84
www.atd-fourthworld.org
Euronet
Mieke SCHUURMAN
[email protected]
T: +32 2 512 4500
F: +32 2 513 4903
www.europeanchildrensnetwork.org
Autism Europe
Donata VIVANTI
T: +32 2 675 75 05
F: +32 2 675 72 70
[email protected]
www.autismeurope.org
European Anti Poverty Network
(EAPN)
Fintan FARRELL
[email protected]
T: +32 2 230 44 55
F: +32 2 230 97 33
www.eapn.org
37
European Association for the
Education of Adults (EAEA)
Ellinor HAASE
[email protected]
T: +32 2 513 52 05
F: +32 2 513 57 34
www.eaea.org
European Federation of the Elderly
(EURAG)
Eveline HONISPERGER
[email protected]
T: +43 316 814 608
F: +43 316 814 608
www.eurag-europe.org
European Association of service
Providers for Persons with
Disabilities (EASPD)
Luk ZELDERLOO
[email protected]
T: +32 2 282 46 10
F: +32 2 230 72 33
www.easpd.org
European Federation of Unpaid
Parents and Carers at Home (FEFAF)
Marielle HELLEPUTTE
[email protected]
T: +32 2 771 23 34
F: +32 2 771 23 34
www.fefaf.org
European Liaison Committee for
Social Housing (CECODHAS)
Claire ROUMET
[email protected]
T: +32 2 534 61 21
F: +32 2 534 58 52
www.cecodhas.org
European Blind Union (EBU)
Mokrane BOUSSAID
[email protected]
T: +33 1 47 05 3820 or +353 1830 7033
F: +33 1 47 05 3821 or +353 1830 7787
www.euroblind.org
European Confederation of Workers’
Co-operatives, Social Co-operatives
and Participative Enterprises (CECOP)
Bruno ROELANTS
[email protected]
T: +32 2 543 10 33
F: +32 2 543 10 37
www.cecop.coop
European Network Against Racism
(ENAR)
Pascale CHARHON
[email protected]
T: +32 2 229 35 70
F: +32 2 229 35 75
www.enar-eu.org
European Network of the Unemployed
(ENU)
Karl KUNNAS
[email protected]
T: +358 8 639314
European Council for Non Profit
Organisations (CEDAG)
Anne DAVID
[email protected]
T: +32 2 230 00 31
F: +32 2 230 00 41
www.cedag-eu.org
European Public Health Alliance
(EPHA)
Lara GARRIDO-HERRERO
[email protected]
T: +32 2 230 30 56
F: +32 2 233 38 80
www.epha.org
European Disability Forum (EDF)
Carlotta BESOZZI
[email protected]
T: +32 2 282 46 00
F: +32 2 282 46 09
www.edf-feph.org
European Round Table of Charitable
Social Welfare Associations (ET
Welfare)
Ariane RODERT
[email protected]
T: +32 2 280 27 30
F: +32 2 280 27 78
www.etwelfare.org
European Federation of National
Organisations Working with
Homeless (FEANTSA)
Freek SPINNEWIJN
[email protected]
T: +32 2 538 66 69
F: +32 2 539 41 74
www.feantsa.org
38
European Social Action Network
(ESAN)
Anthony PAULISSEN
[email protected]
T/F: +32 2 512 92 96
www.esan.org
Quaker Council for European Affairs
Liz SCURFIELD
[email protected]
T: +32 2 230 49 35
F: +32 2 230 63 70
www.quaker.org/qcea
European Women’s Lobby (EWL)
Mary Mc PHAIL
[email protected]
T: +32 2 217 90 20
F: +32 2 219 84 51
www.womenlobby.org
Red Cross/EU Office
Daniela ADORNA
[email protected]
T: +32 2 235 06 80
F: +32 2 230 54 64
www.redcross-eu.net
Save the Children Europe Group
Olivia Lind HALDORSSON
[email protected]
T: +32 2 512 78 51
F: +32 2 513 49 03
www.savethechildren.net/brussels
European Youth Forum (YFJ)
Diego PINTO
[email protected]
T: +32 2 230 64 90
F: +32 2 230 21 23
www.youthforum.org
Solidar
Conny REUTER
[email protected]
T: +32 2 500 10 20
F: +32 2 500 10 30
www.solidar.org
Federazione ACLI Internazionali
(FAI)
Luca JAHIER
[email protected]
T: +32 2 734 08 97
F: +32 2 734 10 52
www.aclifai.org
The European Region of the
International Lesbian and Gay
Association (ILGA–Europe)
Patricia PRENDIVILLE
[email protected]
T: +32 2 609 54 10
F: +32 2 609 54 19
www.ilga-europe.org
Inclusion Europe (The European
Association of Societies of Persons
with Intellectual Disability and their
Families)
Geert FREYHOFF
[email protected]
T: +32 2 502 28 15
F: +32 2 502 80 10
www.inclusion-europe.org
The European Volunteer Centre (CEV)
Markus HELD
[email protected]
T: +32 2 511 75 01
F: +32 2 514 59 89
www.cev.be
International Council on Social
Welfare (ICSW)
Hans van EWIJK
[email protected]
T: +31 30 230 6552
F: +31 30 230 6540
www.icsw.org
Workability Europe
Martin OHRIDSKI
[email protected]
T: +32 2 235 66 64
F: +32 2 736 86 22
www.workability-europe.org
Mental Health Europe (MHE)
Mary Van DIEVEL
[email protected]
T: +32 2 280 04 68
F: +32 2 280 16 04
www.mhe-sme.org
39
ASSOCIATE MEMBERS
Association des Femmes de l’Europe
Méridionale (AFEM)
Sophia SPILIOTOPOULOS
[email protected]
T: +33 1 43 25 54 98
F: +33 1 43 25 93 87
www.afem-europa.org
Northern Ireland Council for
Voluntary Action (NICVA)
Lisa Mc ELHERRON
[email protected]
T: + 44 28 9087 7777
F: + 44 28 9087 7799
www.nicva.org
European Roma Information Office
(ERIO)
Ivan IVANOV
[email protected]
T: +32 2 733 34 62
F: +32 2 733 38 75
www.erionet.org
Pan Cyprian Volunteerism
Coordinative Council
Olivia PATSALIDOU
[email protected]
T: +357 22 514 786
F: +357 22 514 788
www.volunteerism-cc.org.cy
International Planned Parenthood
Federation European Network (IPPF
EN)
Vicky CLAEYS
[email protected]
T: +32 2 250 09 50
F: +32 2 250 09 69
www.ippfen.org
PICUM
Michele Le VOY
[email protected]
T: +32 (2) 274 14 39
F: +32 (2) 274 14 48
www.picum.org
Plataforma de ONGs de Acción Social
Maria GOMEZ CRESPO
[email protected]
T: +34 91 535 10 26
F: +34 91 535 05 82
www.plataformaongs.org
Youth and European Social Work (YES
Forum)
Thomas VOLLMER
[email protected]
T: +49 711 164 89 22
F: +49 711 164 89 21
www.yes-forum.org
Scottish Council for Voluntary
Organisations (SCVO)
Fiona TALCOTT
[email protected]
T: 0131 556 3882
F: 0131 556 0279
www.scvo.org.uk
OBSERVERS
EuroHealthNet
Caroline COSTONGS
[email protected]
T: +32 2 235 03 20
F: +32 2 235 03 39
www.eurohealthnet.org
Slovenian NCVOS
Marjan HUC
[email protected]
T: +386 1 542 14 22
F: +386 1 542 14 24
www.cnvos.si/ang_about.php
International Federation of Social
Workers (IFSW Europe)
Nicolai PAULSEN
[email protected]
T: +45 6311 3211
www.ifsw.org/en/p38000605.html
Welsh Council for Voluntary Action
(WCVA)
Judith STONE
[email protected]
T +44 29 2043 1744
www.wcva.org.uk
National Council for Voluntary
Organisations (NCVO)
Nolan QUIGLEY
[email protected]
T: +44.20.752.02.550
F: +44.20.771.36.300
www.ncvo-vol.org.uk
40
Health & Environment Alliance
Genon JENSEN
[email protected]
T: +32 2 234 3641
F: +32 2 234 3649
www.env-health.org
The GREEN 10
The informal platform of environmental
NGOs, called the Green-10, is composed
of the European Environmental Bureau,
Birdlife
International
(European
Community Office), Climate Network
Europe,
European
Federation
for
Transport and Environment, Friends of the
Earth
Europe,
Greenpeace
Europe,
International Friends of Nature, WWF
(European Policy Office), European Public
Health Alliance – Environment Network,
CEE Bankwatch Network.
Friends of Nature International
Christian [email protected]
T: +43 1 892 38 77
F: +43 1 812 97 89
www.nfi.at, www.eco-tour.org,
www.checkyourtravel.info
Friends of the Earth Europe
Fouad HAMDAN
[email protected]
T: +32 2 542 01 80
F: +32 2 537 55 96
www.foeeurope.org;
www.chemicalreaction.org
Member Organisations
BIRDLIFE International - European
Community
Clairie Papazoglou
[email protected]
T: +32 2 280 08 30
F: +32 2 230 38 02
http://www.birdlife.org/regional/eu
rope/index.html
GREENPEACE
Jorgo RISS
[email protected]
Greenpeace European Unit
T: +32 2 274 1900
F: +32 2 274 1910
http://eu.greenpeace.org
CEE Bankwatch Network
Magda Stoczkiewicz
[email protected]
T: +32 2 542 01 88
F: +32 2 537 55 96
http://www.bankwatch.org
T&E, The European Federation for
Transport and Environment
Jos DINGS
[email protected]:
T: +32 2 502 9909
F: +32 2 502 9908
www.t-e.nu
Climate Action Network Europe
Matthias DUWE
[email protected]
T: +32 (0) 2 229 52 20
F: +32 (0) 2 229 52 29
www.climnet.org
WWF
Tony [email protected]
T: +32 2 743 88 00
F: +32 2 743 88 19
www.panda.org/epo
The European Environmental Bureau EEB
John HONTELEZ
[email protected]
T: +32 2 289 1090
F : +32 2 289 1099
www.eeb.org
41
MEMBER ORGANISATIONS
EFAH – The European Forum of the
Arts and Heritage
ACCR - Association des Centre
Culturels des Rencontres
Jean MAHEU
[email protected]
T: +33 153349700
F: +33 153349709
www.accr-europe.org
EFAH aims to build a cross-disciplinary
coalition of civil actors in the cultural field
and to strengthen representation of the
cultural sector towards the EU on areas of
common interest.
We believe that the cultural NGO sector
has a vital role to play in the development
of a democratic Europe. A part of EFAH’s
mandate is to assess the ways in which
culture should find expression in other
policy fields; based on the belief that
cultural policy has to be an integrated
part of other policy formation. Issues of
cultural policy intersect with values (e.g.
freedom of expression) and issues (e.g.
women’s access to active participation in
the field of art) of the other NGO sectors
in the Civil Society Contact Group.
AEC - Association Européenne des
Conservatoires
Martin PRCHAL
[email protected]
T: 1 30 2361242
F: 31 30 2361290
www.aecinfo.org
AEF - Association Européenne des
Festivals
Hugo DE GREEF
[email protected]
T: +32 92418080
F: +32 9 2418089
www.euro-festival.net
EFAH currently counts over 75 member
organisations. Members are independent
organisations, either pan European in
constitution, or working on European
issues relevant to the cultural sector.
EFAH does not represent individual
members’ views, but aims to pool
members’ expertise in order to build a
stronger advocacy platform for the
cultural sector.
Agence Luxembourgeoise d'Action
Culturelle
Marie SCHIMMER
[email protected]
T: +352 46 49 46
F: +352 46 07 01
www.gouvernement.lu/dossiers/cult
ure_tourisme_lang/rce/
In that sense, EFAH seeks to strengthen
its members through information and
dialogue, and contribute as a facilitator
for the members' own representation at
EU level as necessary. By joining EFAH, a
member subscribes to the overall aims of
the association, whilst continuing to
represent the specific needs of its own
organisation
ARCI
Flavio MONGELLI
[email protected]
T: +39 025 4178210
F: +39 0 641 609 275
www.arci.it
Ars Electronica Centre Linz
Eva KUHN
[email protected]
T: +43 732 7272 36
F: +43 732 7272 2
www.aec.at
EFAH Office
Ilona Kish
[email protected]
T : +32 2 534 4002
F: +32 2 534 1150
www.efah.org
Arts Council England
Michaela BUTTER KEON
[email protected]
T: +44 (0) 115 989 7595
F: +44 (0) 115 950 2467
www.artscouncil.org.uk
42
Arts Council Ireland
Catherine BOOTHMAN
[email protected]
T: +353 1 6180234
F: +353 16761302
www.artscouncil.ie
Bundesvereinigunng Soziokultureller
Zentren
Andreas KÄMPF
[email protected]
T: +4930397 44590
F: +4930397 44599
www.soziokultur.de
Association Française des Orchestres
Philippe FANJAS
[email protected]
T: +33 1 42 80 26 27
F: +33 1 42 80 26 46
www.france-orchestres.com
Conseil Européen des Associations
des Traducteurs Littéraires
Ros SCHWARTZ
[email protected]
T: +44 208 2027877
www.ceatl.org
Autre(s)pARTs
Fazette BORDAGE
[email protected]
T: 33 1 40 11 25 25
F: 33 1 40 11 252 24
http://autresparts.free.fr/
CNC Centro Nacional De Cultura
Teresa TAMEN
[email protected]
T: +351 2 13466722
F: +351 21 3428250
www.cnc.pt
Baltic Sea Culture Centre
[email protected]
T: +48 (58) 301 10 51
F: +48 (58) 301 19 57
www.nck.org.pl
Congrès Interprofessionnel de l'Art
Contemporain
Mathieu DUCOUDRAY
[email protected]
T: +33 1 44 79 10 85
F: +33 1 44 79 10 86
www.cipac.net
Banlieues d’Europe
[email protected]
T: +33 3 88 22 24 43
F: +33 3 88 32 94 83
www.banlieues-europe.com
Cultuurlokaal vzw
Krist BIEBAUW
[email protected]
T: +32 2 5511850
F: +32 2 5511396
www.culuurlookaal.be
BJCEM
Allessandro STILLO
[email protected]
T: +39 011 2306094
F: +39 011 2306095
www.bjcem.org
BKJ German Federation of
Associations
Rolf WITTE
[email protected]
T: +49 21 91794391
F: +49 21 91794389
www.bkj.de
Budapest Observatory
Peter INKEI
[email protected]
T: +361 3273829
F: +361 3273893
www.budobs.org
43
Cultuurnetwerk
Piet HAGENAARS
[email protected]
T: +31 030 2361200
F: +31 030 2361290
www.cultuurnetwerk.nl
EU NET ART - European Network for
young people and Art
Tanja MLAKER
[email protected]
T: +31 206249583
F: +31 206239975
www.eunetart.org
European Cultural Capitals and
Months
Rodolfo MASLIAS
[email protected]
www.eccm-cultural-capitals.org
EUBO - European Union Baroque
Orchestra
Paul JAMES
[email protected]
T: +44 1993 812111
F: +44 199 3812911
www.eubo.org.uk
EDUCULT
Michael WIMMER
[email protected]
T: +43-1-522 31 27 20
F: +43-1-522 31 27 30
www.educult.at
Euclid
Geoffrey BROWN
[email protected]
T: +44 (0) 7000 382543
F: +44 (0) 161 245 33 22
www.euclid.info
EUCO - European Union Chamber
Orchestra
Ambrose MILLER
[email protected]
T: +44 1271 858249
F: +44 1271 858375
www.etd.gb.com
ELIA - European League of Institutes
of the Arts
Carla DELFOS
[email protected]
T: +31 877 875 244
F: +31 877 875 344
www.elia-artschools.org
European Music Council
Ruth JAKOBI
[email protected]
T: +49 228 966 996 64
F: +49 228 966 996 65
www.emc-imc.org
Euro-Bulgarian Cultural Center
Yavor KOINAKOV
[email protected]
T: +359 2 9880084
F: +359 2 9880084
www.eubcc.bg
ENCATC - European Network of
Cultural and Administration Training
Centres
Giannalia COGLIANDRO
[email protected]
T: +32 2 2012912
F: +32 2 2030226
www.encatc.org
Europa Cantat
Sonja GREINER
[email protected]
T: +49 228 9125663
F: +49 228 9125658
www.europacantant.org
EOC - The European Opera Centre
Trust
Kenneth BAIRD
[email protected]
T: +44 151 2913579
www.operaeurope.org
European Cultural Parliament
Karl-Erik NORRMAN
[email protected]
T: +49-170-1644 950
F: +49-30-82 40 72 11
www.kulturparlament.com
European Theatre Convention
Patricia CANELLIS
[email protected]
T: +33.6.75223214
www.etc-cte.org
EUYO - European Union Youth
Orchestra
Derek WARBY
[email protected]
T: +44 (207) 235 7671
F: +44 (207) 235 7370
www.euyo.org.uk
44
EWC - European Writers Congress
Myriam DIOCARETZ
[email protected]
T: + 32 2 5510 893
www.european-writers-congress.org
Haus der Kulturen der Welt
Sieglinde TUSCHY
[email protected]
T: +49 3039787181
F:+49303948679
www.hkw.de
Federatie van
Kunstenaarsverenigingen en
Ontwerpen
Bert HOLVAST
[email protected]
T: +3120 626 91 12
F: +3120 624 41 93
www.fvkv.nl
Huse i Danmark
Soren Soeberg OLSEN
[email protected]
T: +45 3314 1200
F: +45 3314 1270
www.hid.dk
IETM
Mary Ann DE VLIEG
[email protected]
T: +322 201 0915
F:+32 22030226
www.ietm.org
Fondazione Fitzcarraldo
Ugo BACCHELLA
[email protected]
T: +390 115 099 317
F: +390 11 503 361
www.fitzcarraldo.it
IFEA Europe
Jeroen MOURIK
[email protected]
T: +44 (0)114 225 3434
F: +44 (0)114 225 4038
www.ifeaeurope.com
FUSIC - Fundacio Societat I Cultura
Victor CUCURULL
[email protected]
T: +34 93 215 74 11
F: +34 93 215 79 32
www.fusic.org
IG Kultur Osterreich
Gabi GERBASITS
[email protected]
T: +43 015037120
F: +43 01 503712015
www.igkultur.at
Federatie van
Kunstenaarsverenigingen en
ontwerpsverenigingen
Bert HOLVAST
[email protected]
T: +31 20 626 91 12
F: +31 20 624 41 93
www.fvkv.nl
GAI – Italy
[email protected]
www.gai.informadove.it
IGBK
Thomas WEIS
[email protected]
T: +49 30 2345 7666
F: +49 30 28099305
www.igbk.de
Hellenic Cultural Organisation
Angeliki DIAPOULI
[email protected]
T: +30 210 8894800
F: +30 210 8894805
www.hch.culture.gr
Interarts
Mercedes GIOVINAZZO
[email protected]
T: (+34) 934 877 022
F: (+34) 934 872 64
www.interarts.net
Het Muziek Lod
Valérie MARTINO
[email protected]
T: +32 9 266 11 33
F: +32 9 266 11 30
www.hetmuzieklod.be
Intercult
Chris TORCH
[email protected]
T: +46 8 6441023
F: +46 8 643 9676
www.intercult.se
45
International Cultural Centre
Agata WASOWKA-PAWLIK
[email protected]
T : +48 12 42 42 800
F: +48 12 42 42 811
www.mck.krakow.pl
Opera Europa
Audrey JUNGERS
[email protected]
T: +32 2 2176705
F: +32 2 2176705
www.opera-europa.org
International Intelligence on Culture
Rod FISHER
[email protected]
T: +44 020 74037001
F: +44 020 74032009
www.intelCULTURE.org
PEARLE - Performing Arts Employers
Association League Europe
Anita DEBAERE
[email protected]
T: +32 2 2036296
F: +32 2 2011727
www.pearle.ws
ITI - Germany,Zentrum
Bundesrepublik Deutschland
Thomas ENGEL
[email protected]
T: +49 30 7911777
F: +49 30 7911874
www.iti-germany.de
ProCulture
Marta SMOLIKOVA
[email protected]
T: +420 222 540 989
F: +420 222 540 978
www.proculture.cz
ITI Prague
Eva ZAKOVA
[email protected]
T: + 420 224 809 111
www.theatre.cz
RECIT - Réseau Européen des Centres
Internationaux de Traducteurs
Littéraires
Peter BERGSMA
[email protected]
T: + 31 20 470 97 40
http://www.atlascitl.org/fr/reseau/index.htm
Kulturpolitische Gesellschaft
Sabine BORNEMANN
[email protected]
T: +49-228 201 35 0
F: +49-228 201 35 29
www.ccp-deutschland.de
Région Nord-Pas de Calais
Donato GIULANI
[email protected]
T: +33 3 20158100
F: +33 3 20158115
www.culturegion.nordpasdecalais.fr
KulturPont Iroda
Attila ZONGOR
[email protected]
T: +36 1 413 75 65
F: +36 1 413 75 74
www.kulturpont.hu
Relais Culture Europe
Corinne SZTEINZNAIDER
[email protected]
T : +33 1 53409510
F : +33 1 53409519
www.relais-culture-europe.org
Kunsten 92
Marianne VERSTEEGH
[email protected]
T: +31 20 4220322
F: +31 20 4420787
www.kunsten92.org
REMDT - European Network of
Traditional Music and Dance
Lars FARRAGO
[email protected]
T: +46 8 4071732
F: +46 8 4071650
www.eurotradmusic.net
Literature Across Frontiers
Alexandra BUCHLER
[email protected]
T: +44 1612490235
F: +44 1612490210
www.lit-across-frontiers.org
46
Res Artis - Artists in Residence
Maria TUERLINGS
[email protected]
T: +31 0 20 6126600
F: +310 20 6126600
www.resartis.org
Visual Artists Ireland
Toby Dennett
[email protected]
T: + 353 1 87 22 296
F: + 353 1 87 22 364
www.visualartists.ie
RESEO - European Network of
Education Departments in Opera
Houses
Luke O'SHAUGHNESSY
[email protected]
T: +32 2 210 84 74
F: +32 2 229 13 93
www.reseo.org
VNT - Vereiniging van Nederlandse
Theatergezelschappen en
producenten
Jaap JONG
[email protected]
T: +31 (0)20-620 02 01
F: +31(0)20-421 65 85
www.vnt.nl
SICA
Yvette GIELES
[email protected]
T: +31 20 6129522
F: +31 20 6201031
www.sicasica.nl
Vlaams Theater Instituut
Ann OLAERTS
[email protected]
T: +32 2 2010906
F: +32 2 2030205
www.vti.be
SYNDEAC
Emmanuel SERAFINI
[email protected]
T: +33 1 44 53 72 10
F: +33 1 44 53 72 12
www.syndeac.org
Vereniging Vlaamse Cultuurcentra VVC
Paul SERGIER
[email protected]
T: +32 2 2011707
F: +32 2 2010719
www.cultuurcentra.be
SCCA - Center for Contemporary Arts
Ljubljana
Mateja LAZAR
[email protected]
T: +386 (0)1 431 83 85
F: +386 (0)1 430 06 29
www.scca-ljubljana.si
Wallonie Bruxelles Theatre
Claudine LISON
[email protected]
T: +32 2 2193908
F: +32 2 2194574
www.wbtheatre.be
Trans Europe Halles
Birgitta PERSSONS
[email protected]
T: +46 75 555 11 25
F: +46 46 211 01 75
www.teh.net
Theatre Institute Bratislava
[email protected]
T: +421 2 5293 4702
F: +421 2 5293 1571
www.theatre.sk
UNITER Peoples Theater of Romania
Ion CARAMITRU
[email protected]
T: +402 1 3113214
F: +402 1 3120913
www.uniter.ro
47
Armenian Public Health Union – APHU
Hovhannes MARGARYANTS
[email protected]
T: +37410 520470
F: +37410 562783
EPHA – The European Public Health
Alliance
The European Public Health Alliance
(EPHA)
represents
over
100
nongovernmental and other not-for-profit
organisations working in support of health
in Europe.
Associaçao De Defesa Dos Utentes Do
Sangue
Aurora MARTINS CORREIA
[email protected]
T: +351 212 973 189
F: +351 210 869 180
www.sicasica.nl
EPHA aims to promote and protect the
health interests of all people living in
Europe and to strengthen the dialogue
between the EU institutions, citizens and
NGOs in support of healthy public policies.
Association for Social Inclusion
Persons with Mental Retardation BOSNIA AND HERZEGOVINA
Fata IBRALIC
[email protected]
T: +387 35 243 509
F: +387 35 243 509
EPHA Office
Lara GARRIDO-HERRERO
[email protected]
T: +32 2 230 3056
F: +32 2 233 3880
www.epha.org
Association Nationale de Prévention
en Alcoologie et Addictologie
Claude RIVIERE
[email protected]
T: +33 3 28 36 43 35
F: +33 3 28 36 42 58
www.anpa.asso.fr
MEMBER ORGANISATIONS
Actis - Norwegian Policy Network on
Alcohol and Drugs
Hakon RIEGELS
[email protected]
T: +32 2 736 05 72
F: +32 2 736 73 51
www.alkoholfornuft.org
Association of European Cancer
Leagues - ECL
Luk JOOSSENS
[email protected]
T: +32 2 256 2000
F: +32 2 256 2003
www.europeancancerleagues.org
AIDES - Fédération Nationale
Arnaud WASSON – SIMON
[email protected]
T: +33 1 41 83 46 46
F: +33 1 41 83 46 49
www.aides.org
Cancer Research UK
Ms. Grainne CROWLEY
[email protected]
T: +44 207 0618360
F: +44 207 0618334
www.cancerresearchuk.org
AIDS Fonds
Moniek van der KROEF
[email protected]
T: +31 20 626 2669
F: +31 20 627 5221
www.aidsfonds.nl
Center for Regional Policy Research
and Cooperation (STUDIORUM)
Neda MILEVSKA
[email protected]
T: +389 2 3065837
F: +389 2 3065837
www.studiorum.org.mk
APRAD - Albania
Rezarta MENERI
[email protected]
T/F: + 355 4 28 32 151
http://www.geocities.com/aprad_al/
48
Dental Health Foundation
Maria NENTCHEVA
[email protected]
T: +359 44 2 63 04
European Federation of National
Organisations Working with the
Homeless (FEANTSA)
Dearbhal MURPHY
[email protected]
T: +32 2 538 66 69
F: +32 2 539 41 74
www.feantsa.org
Diabetes UK
Claire FRANCIS
[email protected]
T: +44 207 424 1000
F: +44 207 424 1001
www.diabetes.org.uk
European Federation of Patients’
Associations for Anthroposophic
Medicine (EFPAM)
Colette PRADELLE
[email protected]
T: +33 3 254 088 95
F: +33 3 254 149 20
www.efpam.org
EUROCARE
Walter FARKE
[email protected]
T: +32 2 736 05 72
F: +32 2 736 73 51
www.eurocare.org
European Heart Network
Susanne LOGSTRUP
[email protected]
T: +32 2 512 91 74
F: +32 2 503 35 25
www.ehnheart.org
EUROPA DONNA - The European
Breast Cancer Coalition
Susan KNOX
[email protected]
T: +39 02 8907 9660
F: +39 02 8907 9664
www.cancerworld.org
European Network for Smoking
Prevention
Francis GROGNA
[email protected]
T: +32 2 230 65 15
F: +32 2 230 75 07
www.ensp.org
European AIDS Treatment Group
Mr. Nikos DEDES
[email protected]
T: +32 2 644 42 10
F: +32 2 644 33 07
www.eatg.org
Federation of European Cancer
Societies
Françoise VAN HEMELRYCK
[email protected]
T: +32 2 775 02 01
F:+32 2 775 02 00
www.fecs.be
European Association for Injury
Prevention and Safety Promotion
(Eurosafe)
Wim ROGMANS
[email protected]
T: +31 20 511 4513
F: +31 20 511 4510
www.eurosafe.eu.com
Finnish Diabetes Federation
Leena ETU-SEPPALA
[email protected]
T: +358 3 2860111
F: +358 3 3600 462
www.diabetes.fi
European Federation of Allergy and
Airways Diseases Patients’
Associations
Susanna PALKONEN
[email protected]
T: +32 2 646 99 45
F: +32 2 646 41 16
www.efanet.org
Fundacion Fundamed
Santiago DE QUIROGA
[email protected]
T: +34 91 3834324
F: +34 91 3832796
www.fundacionfundamed.org
49
Green Doctors - ISDE UKRAINE
Lew GERBILSKY
[email protected]
T: +380 562 473257
F: +380 562 473257
www.isde.org
International Centre of Health
Protection - HERA
Lola KARIM
[email protected]
T: 7 095 2588370
F: 7 095 9163966
www.hera.ru
Health Action International - Europe
Andreas WULF
[email protected]
T: +31 20 683 36 84
F: +31 20 685 50 02
www.haiweb.org
International Diabetes Federation European Region
Lex HERREBRUGH
[email protected]
T: +32 2 537 18 89
F: +32 2 537 19 81
www.idf.org
Health Development Promotional and
Educational Center (CEPRO-MED)
Branka NIKOLIC
[email protected]
Pozeska 14
11000 BELGRADE
SERBIA AND MONTENEGRO
International HIV/AIDS Alliance
Caroline HALMSHAW
[email protected]
T: +44 1273 718944
F: +44 1273 718901
www.aidsalliance.org
Heart EU
Adrian van BELLEN
[email protected]
T: +31 23 567 9930
F: +31 23 563 9946
International Planned Parenthood
Federation - European Network
Vicky CLAEYS
[email protected]
T: +32 2 250 09 50
F: +32 2 250 09 69
www.ippfen.org
INDEX Foundation
Ludmilla MINCHEVA
[email protected]
T: +359 2 9170 503
F: +359 2 9170 503
IOGT-NTO
Sven-Olov CARLSSON
[email protected]
T: +46 8 672 60 00
F: +46 8 672 60 01
www.iogt.se
Inter-Environnement Wallonie
Véronique BOUTTIN
[email protected]
T: +32 081 255 280
F: +32 081 226309
www.iewonline.be
Mental Health Europe
Mary van DIEVEL
[email protected]
T: +32 2 280 04 68
F: +32 2 280 16 04
www.mhe-sme.org
International AIDS Vaccine Initiative
Frans van den BOOM
[email protected]
T: +31 20 521 00 30
F: +31 20 521 00 39
www.iavi.org
National Heart Forum (UK)
Paul LINCOLN
[email protected]
T: +44 207 383 7638
F: +44 207 387 2799
www.heartforum.org.uk
International Babyfood Action
Network (IBFAN)
Maryse LEHNERS
[email protected]
T: +352 360598
F: +352 366134
www.ibfan.org
50
Norwegian Association of Heart and
Lung Patients
Knut Magne ELLINGSEN
[email protected]
P.b. 4375 Nydalen
N-0402 OSLO, NORWAY
www.lhl.no
Royal Society for the Promotion of
Health
Kristy Schirmer
[email protected]
T: +44 207 6300121 ext. 218
F: +44 207 9766847
www.rsph.org
Norwegian Organisation for Children
with Congenital Heart Disorder
Annie BJOERNARHEIM
[email protected]
T: +47 22 79 9450
F: +47 22 799451
www.ffhb.no
SALUS Charitable Foundation
Oleksandra SLUZHYNSKA
[email protected]
T: +380 322 72 30 27
F: +380 322 40 33 62
www.salus.org.ua
SOS Health Association
Petar PETROV
[email protected]
T: +359 44 21933
F: +359 44 32779
Pentru Voi Foundation
Laila ONU
[email protected]
T: +40 256 22 80 62
F: +40 256 22 84 73
www.pentruvoi.ro
Sustainable World Foundation
Antoaneta YOVEVA
[email protected]
T: +359 2 852 06 94
F: +359 888 73 93 42
PIN for Health
Natasa JANEV HOLCER
[email protected]
T: +385 1 46 37 424
F: +385 1 46 63 572
www.pinforhealth.hr
Thalassaemia International
Federation
Victoria ARAMBIDOU
[email protected]
T: +357 22 319-129
F: +357 22 314-552
www.thalassaemia.org.cy
Romanian Association Against AIDS Constanta Branch
Paula-Violeta BULANCEA
[email protected]
T: +40 41 619 665/6
F: +40 41 619 665/6
www.arasnet.ro
The Meningitis Trust
Philip KIRBY
[email protected]
T: +44 1453 768 000
F: +44 1453 768 001
www.meningitis-trust.org.uk
Romtens Foundation
Theodor HARATAU
[email protected]
T: +40 (21) 348 33 90
F: +40 (21) 348 33 90
www.romtens.ro
The Netherlands Institute for Care
and Welfare - NIZW/IC
Ted KRAAKMAN
[email protected]
T: +31 30 230 63 11
F: +31 30 231 96 41
www.nizw.nl
Royal Society for the Prevention of
Accidents
Janice CAVE
[email protected]
T: +44 121 248 2000
F: +44 121 248 2001
www.rospa.com
World Cancer Research Fund
International (WCRF)
Felicity PORRITT
[email protected]
T: +44 207 3434266
F: +44 207 3434220
www.wcrf.org
51
ASSOCIATE MEMBERS
European Association of Hospital
Managers (EAHM)
Jos VANLANDUYT
[email protected]
T: +32 2 733 6901
F: +32 2 732 6594
www.eahm.eu.org
Association of Natural Medicine in
Europe (ANME)
Nora LAUBSTEIN
[email protected]
T: +49 6187 992 8121
F: +49 6187 9928074
www.anme.info
European Chiropractors’ Union
Philippe DRUART
[email protected]
T: +32 19 32 44 90
F: +32 19 32 44 90
www.chiropractic-ecu.org
British Heart Foundation - Health
Promotion Research Group
Anna BOXER
anna [email protected]
T: +44 1865 227138
F: +44 1865 226720
www.dphpc.ox.ac.uk
European Committee for Homeopathy
Ton NICOLAI
[email protected]
T: +32 (0) 2 345 35 97
F: +32 (0) 2 346 18 26
www.homeopathyeurope.org
Chartered Institute of Environmental
Health
Graham JUKES
[email protected]
T: +44 20 7928 6006
F:+44 20 7827 5831
www.cieh.org.uk
European Council for Classical
Homeopathy
Stephen GORDON
[email protected]
T: +44 7767 360 944
F: +44 1953 888163
www.homeopathy-ecch.org
Cheshire and Merseyside Public
Health Network (ChaMPS)
Chris BIRT
[email protected]
T: +44 151 928 1234
F: +44 151 949 0799
www.champs-for-health.net
European Council of Doctors for
Plurality in Medicine (ECPM)
Robert KEMPENICH
[email protected]
T: +41 61 303 2366
F: +41 61 303 2367
www.ecpm.org
Council of European Dentists
Claudia RITTER
[email protected]
T: +32 2 736 34 29
F: +32 2 735 56 79
www.eudental.eu
European Federation of Nurses
Associations (EFN)
Paul DE RAEVE
[email protected]
T: +32 2 5127419
F: +32 2 5123550
www.efnweb.org
Croatian Association for Sanitary
Engineering (HUSI)
Drazen LUSIC
[email protected]
T: +385 51 345 609
F: +385 51 345 690
www.husi.hr
European Region of the World
Confederation for Physical Therapy
David GORRIA
[email protected]
T: +32 2 231 5063
F: +32 2 231 5064
www.physio-europe.org
EuroHealthNet
Clive NEEDLE
[email protected]
T: +32 2 235 03 20
F: +32 2 235 03 39
www.eurohealthnet.org
52
European Respiratory Society
Archie TURNBULL
[email protected]
T: +41 21 213 0101
F: +41 21 213 0100
www.ersnet.org
Health Service Executive Mid Western
Area
Kevin KELLEHER
[email protected]
T: +353 61 483338
F: +353 61 483211
www.mwhb.ie
European Shiatsu Federation
Frans COPERS
[email protected]
T: +32 9 225 29 04
F: +32 9 225 05 87
www.fusic.org
Hygiene Publique en Hainaut /
Institut d’Hygiene et de Bacteriologie
du Hainaut (HPH/IPHP)
Etienne NOEL
[email protected]
T: +32(0) 65 403 681
Faculty of Health - University of
Brighton
John K. DAVIES
[email protected]
T: +44 1273 643 476
F: +44 1273 643 473
www.brighton.ac.uk
International Federation of
Anthroposophical Medical
Associations
Giancarlo BUCCHERI
[email protected]
T: +39 02 4986 740
F: +39 02 6671 1563
www.ivaa.info
Faculty of Public Health (European
Working Group)
Mark McCARTHY
[email protected]
T: +44 20 7935 0243
F: +44 20 7224 6973
www.fphm.org.uk
International Federation of
Professional Aromatherapists (IFPA)
Fran RAWLINGS
[email protected]
T: +44 1455 637 987
F: +44 1455 890 956
www.ifparoma.org
FENAHMAN - Fédération Française de
Naturopathie
Daniel KIEFFER
[email protected]
T: +33 1 42 39 08 01
www.fenahman.org
Life Quality Improvement
Organisation (FLIGHT/LET)
Iva JOVOVIC
[email protected]
T: +385 1 4823 041
F: +385 1 4823 041
www.udruga-let.hr
General Osteopathic Council (UK)
Sarah ELDRED
[email protected]
T: +44 207 357 6655 (extension 245)
F: +44 207 357 0011
www.osteopathy.org.uk
London NHS Cabinet
José WESTGEEST
[email protected]
T: +44 (0) 20 7217 3222
F: +44 (0) 20 7217 3464
Global Alliance for TB Drug
Development
Nina SCHWALBE
[email protected]
T: 1 212 227 7540
F: 1 212 227 7541
www.tballiance.org
Netherlands Association for
Community Health Services
Harriët van VELDHUIZEN
[email protected]
T: +31 30 252 30 04
F: +31 30 251 18 69
www.ggd.nl
53
Pharmaceutical Group of the
European Union
[email protected]
T: +32 2 238 08 18
F: +32 2 238 08 19
www.pgeu.org
Wiener Internationale Akademie fur
Ganzheitsmedizin
Bettina REITER
[email protected]
T: +43 1 688 75 07
F: +43 1 688 75 07 15
www.gamed.or.at
Royal College of Nursing
April COLE
[email protected]
T: +44 207 64 73 595
F: +44 207 64 73 423
www.rcn.org.uk
Royal College of Physicians of London
Paul BELCHER
[email protected]
T: +44 797 009 8940
F: +44 797 009 8940
www.rcplondon.ac.uk
Sandwell Primary Care Trust
John MIDDLETON
[email protected]
St James’s House
438 High Street
UK-B70 9LD WEST BROMWICH, UK
The Institute of Public Health in
Ireland
Owen METCALFE
[email protected]
T: +353 1 478 63 00
F: +353 1 478 63 19
www.publichealth.ie
The Union of Lithuanian Health
Psychologists - ULHP
Antanas GOSTAUTAS
[email protected]
T: +370 37 327824
Turkish Pharmacists’ Association
Sertac OZMEN
[email protected]
T: 90 312 409 8100
F: 90 312 409 8109
www.teb.org.tr
University Groningen - Section Youth
EUPHA
P. Auke WIEGERSMA
[email protected]
T: +31 50 3636850
F: +31 50 3636251
www.eupha.org
54
EAEA: European Association for
Education of Adults
Ellinor Haase
[email protected]
T: +32-2-513 5205
F: +32-2-513 5734
www.eaea.org
EUCIS LLL –European Civil Society
Platform on Lifelong Learning
(Observer)
EUCIS-LLL provides an opportunity for
exchanges, meetings, debates and a
proposed task force. The platform is also
a structure aiming to further a popular
and civic commitment to the concept of
lifelong learning.
ECSWE: European Council for Steiner
Waldorf Education
Werner Govaerts
[email protected]
T: 03 248 53 36
www.ecswe.org
The Platform is a partner and a voice for
the Commission, especially for the DG
education,
training,
culture
and
multilinguism. EUCIS-LLL believes that
the objectives of education shouldn’t only
be described in terms of employability or
economic growth but also as a framework
for personal development and considers
education to be a tool for intellectual and
civic emancipation for all the Europeans.
EFFE: European Forum for Freedom in
Education
Lies Feron
[email protected]
T: +32 484 590 550
F: +32 2 732 1237
www.effe-eu.org
EUCIS-LLL provides an opportunity for
exchanges, meetings, debates and a
proposed task force. The platform is also
a structure aiming to further a popular
and civic commitment to the concept of
lifelong learning.
EfVET: European Forum of Technical
and Vocational Education and
Training
Peter Hogson
[email protected]
www.efvet.org
Registered office
EUCEN: European University
Continuing Education Network
Michel Feutrie
[email protected]
T: +34 93 542 18 25
F: +34 93 542 29 75
www.eucen.org
EUCIS-LLL Platform
60 rue de la Concorde
1050 Bruxelles – Belgique
T: +32 2 513 5205
[email protected]
ACC: Association for Community
Colleges
John Petersen
[email protected]
T : +45 7363 0043
F : +45 7363 0023
www.acc.eu.org
EURO-WEA: European Workers
Education Association
Joel Jamet, President
[email protected]
www.ifwea.org/euro-wea
EVTA/AEFP: European Vocational
Training Association
Tommaso Grimaldi
[email protected]
T: +32 2 644 58 91
F: +32 2 640 71 39
www.evta.net
AEGEE: European Students’ Forum
Joanna Piskunowicz
[email protected]
T: +32-2-245.23.00
F: +32-2-245.62.60
www.karl.aegee.org
FEEC: European Federation for Education
and Culture
David Lopez
[email protected]
T: +33 1 43 58 97 96
F: +33 1 43 58 97 88
55
IAEC/AIVE: International Association of
Educating Cities
Pilar Figueras
[email protected]
T: +34 93 342 77 20
F: + 34 93 342 77 29
www.edcities.org
SOLIDAR: European platform on social
affairs, international solidarity and lifelong
learning
Katrin Hugendubel
[email protected]
T: + 32 2 500 10 20
F: + 32 2 500 10 30
www.solidar.org
56
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