FICHA DE ACTIVIDADES CURRICULARES
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FICHA DE ACTIVIDADES CURRICULARES
PROGRAMA ANALÍTICO DEPARTAMENTO: TELECOMUNICACIONES CARRERA: INGENIERÍA EN TELECOMUNICACIONES ASIGNATURA: PLAN DE NEGOCIOS CÓDIGO: 0077 AÑO ACADÉMICO: 2014 PLAN DE ESTUDIO: ORIENTACIÓN: 2010 Radio Comunicaciones y Telecomunicaciones (E1) Servicios de Datos y Sistemas Multimediales (E2) Microelectrónica para las Comunicaciones (E3) CARÁCTER DE LA ASIGNATURA: Obligatoria UBICACIÓN EN EL PLAN DE ESTUDIO: 2DO. CUATRIMESTRE 5TO. AÑO - CICLO PROFESIONAL DOCENTE A CARGO: Ing. Jorge Obregón – Profesor Asociado EQUIPO DOCENTE: Ing. Jorge Obregón – Profesor Asociado Ing. Enrique Alonso – Ayudante de Primera RÉGIMEN DE ASIGNATURAS: Aprobado el IV cuatrimestre de la carrera Regular el V cuatrimestre de la carrera ASIGNACIÓN DE HORAS: Semanales: 4 Totales Teóricas: 45 Prácticas Resolución de problemas: 15 (Estudio de casos) Laboratorio: Proyecto: Trabajo de campo: - Programa Analítico Página 1 de 4 OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA: Proporcionar al alumno los conocimientos básicos referido a las distintas normativas que rigen los Servicios de las Telecomunicaciones. Descripción de los Organismos de Regulación y Control de las Telecomunicaciones nacionales e internacionales. Instruir a los alumnos en las temáticas de defensa de los consumidores en el mercado de las telecomunicaciones. CONTENIDOS: Capítulo 1: Conceptos preliminares. Plan de Negocios. Concepto. Fundamentación. Estructura. Tipos. Aplicaciones. La idea inicial. Análisis de casos. Capitulo 2: Análisis del entorno Planificación estratégica y táctica u operativa. Conceptos. Diferencias. Análisis general interno y externo. Variables consideradas. Matriz AODF. Análisis PEST. Modelo de Porter. Fuerzas que mueven la competencia en un sector industrial. Estrategias competitivas genéricas. Análisis de los escenarios. Capitulo 3: Definición del negocio Definición de la Visión y la Misión del negocio. Fuentes de ventajas competitivas sostenibles. Posicionamiento en el mercado. Diseño del negocio. Ejemplos. Análisis de casos. Capitulo 4: Investigación de mercado El mercado. Necesidades a satisfacer. Análisis de la demanda. Fuentes primarias y secundarias de información. Determinación de la demanda potencial. Análisis de la oferta. Análisis de los precios. Análisis de casos. Capitulo 5: Plan de comercialización Segmentos de mercado, tamaño y crecimiento. Descripción del cliente y sus necesidades. Descripción del producto/servicio. Precio y descuentos. Canales de comercialización y distribución del producto. Publicidad y planes promociónales. Garantías. Servicio de post venta y atención del cliente. Mezcla comercial. Plan comercial detallado. Análisis de casos. Capitulo 6: Plan de operaciones / producción Ingeniería del Producto/Diseño del Servicio. Conceptos. Funciones: localización industrial. Estudio del trabajo. Métodos y medición de tiempos. Lay-out. R.R.H.H. requeridos. Manuales de procedimientos para operaciones. Plan de Mantenimiento Preventivo. Planeamiento, Programación y Control de la Producción/Prestación. Logística. Elementos a considerar en el Plan de Negocios. Capitulo 7: Organización y gestión Naturaleza jurídica del plan/proyecto. Marco legal e impositivo adecuado. Estructura administrativa integral. Funciones. Distribución, contratación y capacitación del personal. Programa Analítico Página 2 de 4 Capitulo 8: Proyecciones y datos financieros - Plan financiero Administración Financiera aplicada al plan/proyecto. Flujo esperado de fondos. Fuentes de financiamiento Evaluación económico-financiera del plan/proyecto. Descripción general del riesgo. Factores limitantes. Factores críticos de éxito. Análisis de sensibilidad. Escenarios como una herramienta de planeación. Análisis y construcción de los mismos. METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA: Clases teóricas – practicas (Análisis de casos) MODALIDAD DE EVALUACIÓN: Condiciones para obtener la regularidad: Evaluación: Presentar los trabajos solicitados por la cátedra. Condiciones para la regularidad: Aprobar los trabajos solicitados de acuerdo a lo establecido en la Res. C. Sup. Nº 356/10 y 80% de asistencia a las clases teóricas y prácticas. Evaluación final de la materia: a) Alumnos regulares: Presentar un trabajo final, en donde el alumno desarrolla y evalúa una situación planteada. Alumnos libres: b) Examen escrito: Presentar un trabajo final, en donde el alumno desarrolla y evalúa una situación planteada. c) Examen oral, una vez aprobado el anterior, en donde se evalúa los conocimientos prácticos de la materia. El mismo se lleva a cabo a las 48 hs del anterior. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: Clase Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Fecha 14/08/14 21/08/14 28/08/14 04/09/14 18/09/14 25/09/14 02/10/14 09/10/14 16/10/14 23/10/14 30/10/14 06/11/14 13/11/14 20/11/14 27/11/14 Tema Capítulo 1: Conceptos preliminares. Capitulo 2: Análisis del entorno Capitulo 2: Análisis del entorno Capitulo 2: Análisis del entorno Capitulo 3: Definición del negocio Capitulo 3: Definición del negocio Capitulo 4: Investigación de mercado Capitulo 4: Investigación de mercado Capitulo 5: Plan de comercialización Capitulo 5: Plan de comercialización Capitulo 6: Plan de operaciones / producción Capitulo 7: Organización y gestión Capitulo 8: Proyecciones y datos financieros Capitulo 8: Proyecciones y datos financieros Capitulo 8: Proyecciones y datos financieros Programa Analítico Tipo T/P T/P T/P T/P T/P T/P T/P T/P T/P T/P T/P T/P T/P T/P T/P Dictada por Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Ing. Obregón- Ing. Alonso Página 3 de 4 BIBLIOGRAFÍA: Título Autor/s Greg Balanko Dickson Siegel, Eric S. Schultz, El Plan Empresarial: la Loren A. guia de Ernst & Young Ford, Brian R. Carney, David C. Graham Como diseñar un plan Friend de negocios Stefan Zehle Conceptos de administración Fred David estratégica Como preparar un plan de negocios exitoso Firma Docente Responsable Programa Analítico Editorial Año de Edición Ejemplares Disponibles Mc Graw Hill 2008 1 Diaz de Santos Madrid 1994 2 The Economist 2008 0 Pearson 2003 1 Firma Secretario Académico Página 4 de 4