- En la gra fi ca ción de ob je ti vos se re pre sen ta tan to el de la uni

- En la gra fi ca ción de ob je ti vos se re pre sen ta tan to el de la uni

- En la gra­fi­ca­ción de ob­je­ti­vos se re­pre­sen­ta tan­to el de la uni­dad
que cum­ple la mi­sión de se­gu­ri­dad co­mo el de la ase­gu­ra­da.
- En el cal­co, las uni­da­des que eje­cu­tan la pro­tec­ción de flan­co se
re­pre­sen­tan grá­fi­ca­men­te con el sím­bo­lo de la uni­dad del que
sa­len fle­chas en zig-zag, las cua­les in­di­can ge­ne­ral­men­te el sec­tor
del te­rre­no don­de la uni­dad ope­ra­rá.
Ejem­plo:
Un gru­po de ca­ba­lle­ría blin­da­da es­tá pro­te­gien­do el flan­co de­re­cho
del ba­ta­llón en una ac­ción ofen­si­va.
-117-
C. ACCIONES DE RE­CO­NO­CI­MIEN­TO
Den­tro de las acciones de re­co­no­ci­mien­to de­be con­si­de­rar­se fun­da­
men­tal­men­te las si­guien­tes me­di­das de coordinación y con­trol:
- Lí­neas de fa­se, me­dian­te las cua­les el co­man­dan­te pue­de con­tro­lar
la pro­gre­sión de las uni­da­des que eje­cu­tan la mi­sión de re­co­no­ci­
mien­to.
- Pun­tos de con­trol, a lo lar­go de las ru­tas con la fi­na­li­dad de dis­po­
ner de lu­ga­res de re­fe­ren­cia que per­mi­tan re­gu­lar la pro­gre­sión de
las uni­da­des e in­clu­so co­no­cer la si­tua­ción de las mis­mas du­ran­te
los re­co­no­ci­mien­tos.
- Pun­tos de con­tac­to, en áreas o lo­ca­les iden­ti­fi­ca­bles don­de se
pue­de in­ter­cam­biar in­for­ma­ción so­bre as­pec­tos in­he­ren­tes a los
re­co­no­ci­mien­tos. Ge­ne­ral­men­te se ubi­can en aque­llos lu­ga­res
don­de las lí­neas de fa­se cru­zan los lí­mi­tes de las uni­da­des.
- Zo­na de ac­ción, cons­ti­tui­da por el sec­tor o área asig­na­da a la uni­
dad pa­ra eje­cu­tar el re­co­no­ci­mien­to, se­ña­la­da por los lí­mi­tes
cla­ra­men­te iden­ti­fi­ca­dos.
Exis­ten tres ti­pos de acciones de re­co­no­ci­mien­to: de ru­ta, de área
y de zo­na.
-118-
ES­QUE­MA DE UN RE­CO­NO­CI­MIEN­TO DE RU­TA
Fig. 3-1
-119-
ES­QUE­MA DE UN RE­CO­NO­CI­MIEN­TO DE ÁREA
Fig. 3-2
-120-
ES­QUE­MA DE UN RE­CO­NO­CI­MIEN­TO DE ZO­NA
Fig. 3-3
-121-
D. OPERACIONES OFENSIVAS
1.- Medidas de coordinación y control para el ataque
Las principales medidas de coordinación y control son:
- Objetivos, se­rán re­pre­sen­ta­dos úni­ca­men­te aquellos de los
re­par­tos que es­tán ba­jo el con­trol de la uni­dad con­si­de­ra­da.
- Pa­ra iden­ti­fi­car va­rios ob­je­ti­vos en el in­te­rior de la zo­na de
ac­ción de una uni­dad se pro­ce­de­rá a iden­ti­fi­car­los de
acuer­do al cri­te­rio del pla­ni­fi­ca­dor y ob­ser­van­do lo
con­
tem­pla­do en el ca­pí­tu­lo II li­te­ral B.
-122-
- Al­gu­nas ór­de­nes es­pe­ci­fi­ca­das por el es­ca­lón su­pe­rior
de­be­rán ser gra­fi­ca­das en el cal­co de ope­ra­cio­nes.
Ejem­plo:
- Con­quis­tar el ob­je­ti­vo “B” con or­den. Pa­ra gra­fi­car es­ta
dis­po­si­ción, se di­bu­ja­rá una fle­cha con lí­nea in­te­rrum­pi­da,
unien­do los dos ob­je­ti­vos.
- Los límites, en las ope­ra­cio­nes o ac­cio­nes ofen­si­vas los
lí­mi­tes de­fi­nen sec­to­res de res­pon­sa­bi­li­dad de las uni­da­des,
in­clu­yen las áreas den­tro de las cua­les una uni­dad pue­de
dis­pa­rar y ma­nio­brar sin in­ter­fe­ren­cia de otros ele­men­tos.
Nor­mal­men­te, los límites ini­cian en pun­tos fá­cil­men­te
iden­
ti­fi­ca­bles an­tes de la L.P y a la al­tu­ra de la re­ser­va y se pro­
lon­gan has­ta so­bre­pa­sar el ob­je­ti­vo fi­nal a una dis­tan­cia que
per­mi­ta la con­quis­ta, la con­so­li­da­ción y el es­ta­ble­ci­mien­to de
la se­gu­ri­dad in­me­dia­ta.
-123-
- De­ter­mi­nar una di­rec­ción de ata­que, es una me­di­da al­ta­men­
te res­tric­ti­va em­plea­da úni­ca­men­te por ne­ce­si­dad tác­ti­ca.
-124-
ME­DI­DAS DE COORDINACIÓN Y CON­TROL
4
4
“a” Ubicación de reserva.
“b” Zona de reunión.
“c” Ruta.
“d” Puntos de contacto.
“e” Puntos de control.
“f” Límites.
“g” Identificación de las unidades.
-125-
“h” Posición de ataque.
“i” Línea de partida.
“j” Grupo, fecha, hora.
“k” Dirección de ataque.
“l” Zona de acción.
“m”Objetivos.
ES­QUE­MA DE UN ATA­QUE COOR­DI­NA­DO
Fig. 3-4
Es una ac­ción ofen­si­va que se ca­rac­te­ri­za por el em­pleo coor­di­na­do
del fue­go y la ma­nio­bra.
-126-
ES­QUE­MA DE UN ATA­QUE NOC­TUR­NO
Fig. 3-5
Las prin­ci­pa­les me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol son:
“a”
“b”
“c”
“d”
Zo­na de reu­nión.
Po­si­ción de ata­que.
Lí­nea de par­ti­da.
Pun­to de par­ti­da.
“e”Pun­to de re­le­vo.
“f”Lí­nea pro­ba­ble de des­plie­gue
“g”Ob­je­ti­vo u ob­je­ti­vos.
“h”Línea de máximo avance.
-127-
ESQUEMA DE UN ATAQUE CON OBJETIVO LIMITADO
Fig. 3-6
Es­te ata­que se rea­li­za cuan­do se de­sea li­mi­tar la pro­gre­sión de una
uni­dad, de­ri­va­da de va­rias ra­zo­nes, así: la exis­ten­cia de un obs­tá­cu­
lo, la fi­na­li­za­ción de una ave­ni­da de apro­xi­ma­ción en­tre otros. El
lí­mi­te de sec­tor de la uni­dad tác­ti­ca que eje­cu­ta­rá es­te ata­que,
de­be­rá ce­rrar­se in­me­dia­ta­men­te des­pués de di­cho ob­je­ti­vo im­pues­
to, es­te lí­mi­te se­gui­rá un ac­ci­den­te ca­rac­te­rís­ti­co del te­rre­no.
-128-
2.- Medidas de coordinación y control para la ex­plo­ta­ción y
per­se­cu­ción
Las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol son:
-Eje de avan­ce, se­rá re­pre­sen­ta­do con una fle­cha y en su in­te­rior
se es­cri­bi­rá el nom­bre del eje y el sím­bo­lo de la uni­dad tác­ti­ca
que lo uti­li­za­rá du­ran­te la ope­ra­ción.
-Ob­je­ti­vos, nor­mal­men­te las uni­da­des tác­ti­cas re­ci­bi­rán co­mo
mi­sión fi­nal con­quis­tar y man­te­ner ob­je­ti­vos pro­fun­di­dad que
ase­gu­ren la pro­gre­sión de las ope­ra­cio­nes.
-129-
-Lí­neas de Fa­se, las uni­da­des que par­ti­ci­pan de es­ta ope­ra­ción
man­ten­drán la coor­di­na­ción de su mo­vi­mien­to por me­dio de
lí­neas de fa­se; re­pre­sen­ta­das en el cal­co. De­pen­dien­do de la
mi­sión im­pues­ta a las uni­da­des blin­da­das y del éxi­to ini­cial de las
uni­da­des de In­fan­te­ría (OBJ). “GA­MA” de la 5 B.I, una lí­nea de
fa­se pue­de ser pre­vis­ta an­tes del ob­je­ti­vo (L.F RO­JA); nor­mal­
men­te se co­lo­ca­rá una o más lí­neas de fa­se, cuan­do la pro­gre­
sión del ata­que con­ti­núa.
-Lí­mi­tes la­te­ra­les son re­pre­sen­ta­dos pa­ra de­fi­nir el sec­tor de
res­pon­sa­bi­li­dad de la uni­dad blin­da­da o me­ca­ni­za­da que rea­li­za
es­ta fase.
-130-
-Lí­mi­tes en el área de ob­je­ti­vo, se gra­fi­can con pun­tos de
coor­di­na­ción y pun­tos de con­tac­to con la finalidad de coor­di­nar
los fue­gos y la pro­gre­sión del ata­que.
7
3
-131-
4
9
ES­QUE­MA DE LA EX­PLO­TA­CIÓN Y PER­SE­CU­CIÓN
2
3
Fig. 3-7
-132-
ES­QUE­MA DE UNA MA­NIO­BRA DE PE­NE­TRA­CIÓN
Fig. 3-8
En la pe­ne­tra­ción el ata­que prin­ci­pal pa­sa a tra­vés de la po­si­ción
de­fen­si­va prin­ci­pal del ene­mi­go, des­tru­yen­do sus fuer­zas, sus
ins­ta­la­cio­nes y sus me­dios de con­trol, con­quis­tan­do ob­je­ti­vos que
per­mi­tan des­truir la con­ti­nui­dad de su de­fen­sa, di­vi­de a la fuer­za
ene­mi­ga y fa­ci­li­ta que sea des­trui­da por par­tes.
-133-
ES­QUE­MA DE UNA MA­NIO­BRA DE EN­VOL­VI­MIEN­TO
Fig. 3-9
En el en­vol­vi­mien­to el ata­que prin­ci­pal se des­pla­za al­re­de­dor de las
po­si­cio­nes de­fen­si­vas del ene­mi­go pa­ra con­quis­tar un ob­je­ti­vo en su
re­ta­guar­dia que cor­te sus ru­tas de re­plie­gue y que lo ex­pon­ga a ser
des­trui­do en po­si­ción des­de el flan­co la re­ta­guar­dia. El en­vol­vi­mien­to
obli­ga a com­ba­tir en dos o más di­rec­cio­nes si­mul­tá­nea­men­te.
-134-
E. OPE­RA­CIO­NES DE­FEN­SI­VAS
1.- Medidas de coordinación y control
Las me­di­das de coor­di­na­ción fun­da­men­ta­les que se gra­fi­can pa­ra
una ope­ra­ción o ac­ción de­fen­si­va son las si­guien­tes:
-Los lí­mi­tes de­fi­nen los sec­to­res de res­pon­sa­bi­li­dad de las
uni­da­des, in­clu­yen las áreas den­tro de las cua­les las uni­da­des
pue­den dis­pa­rar y ma­nio­brar sin in­ter­fe­ren­cia. Los lí­mi­tes en­tre
las uni­da­des de pri­mer es­ca­lón di­vi­den el fren­te y son lo­ca­li­za­
dos de ma­ne­ra que un úni­co ele­men­to de ma­nio­bra de­fien­da un
pun­to crí­ti­co y con­tro­le to­das las ave­ni­das de apro­xi­ma­ción.
-135-
-Los lí­mi­tes la­te­ra­les se­rán re­pre­sen­ta­dos con una lí­nea
con­ti­nua, si­guien­do un ac­ci­den­te na­tu­ral o ar­ti­fi­cial del te­rre­no
fá­cil­men­te iden­ti­fi­ca­ble, de­jan­do la res­pon­sa­bi­li­dad de su con­trol
a una úni­ca pie­za de ma­nio­bra pa­ra la cual se em­plea­rá los
tér­mi­nos “in­clu­si­ve” y “ex­clu­si­ve” se­gún se con­si­de­re la asig­na­
ción de la res­pon­sa­bi­li­dad a la uni­dad res­pec­ti­va.
Ejem­plo:
La 3 B.I tie­ne ba­jo su res­pon­sa­bi­li­dad el río
-136-
-Los pun­tos de coor­di­na­ción gra­fi­ca­dos en los lí­mi­tes y so­bre
pun­tos fá­cil­men­te iden­ti­fi­ca­bles en la car­ta y en el te­rre­no, sir­ven
pa­ra que las uni­da­des ve­ci­nas coor­di­nen sus de­fen­sas; el
co­man­dan­te de más al­to ni­vel que or­ga­ni­za la de­fen­sa, de­ter­mi­
na los pun­tos de coor­di­na­ción pa­ra de­fi­nir el tra­za­do ge­ne­ral de
la L.P.R y la lí­nea de P.A.G, el co­man­dan­te de Bri­ga­da de­ter­mi­na
la lí­nea ge­ne­ral de los P.A.C.
- Pun­tos fuer­tes, son áreas or­ga­ni­za­das pa­ra la de­fen­sa en to­da
di­rec­ción, ge­ne­ral­men­te se em­plean en la de­fen­sa mó­vil pa­ra
ca­na­li­zar una pe­ne­tra­ción, de­fen­der pun­tos do­mi­nan­tes des­de
los cua­les se di­ri­ge fue­gos en apo­yo de la ac­ción de la fuer­za de
con­traa­ta­que, o pa­ra im­pe­dir el avan­ce del ad­ver­sa­rio ha­cia el
in­te­rior de un área don­de el es­ca­lón de ata­que es­ta­ría en
des­ven­ta­ja.
Nor­mal­men­te son cu­bier­tos por un ba­ta­llón re­for­za­do o una com­
pa­ñía re­for­za­da y se de­no­mi­nan cen­tro de re­sis­ten­cia y pun­to
só­li­do, res­pec­ti­va­men­te.
Ejem­plo:
-137-
-El tra­za­do ge­ne­ral de la lí­nea principal de resistencia es de­ter­mi­
na­do por el co­man­do del más al­to es­ca­lón que par­ti­ci­pa en es­ta
ope­ra­ción; el tra­za­do es­pe­cí­fi­co rea­li­za el co­man­dan­te de la
uni­dad con­si­de­ra­da.
-Área de reu­nión, cuan­do la si­tua­ción y el te­rre­no no exi­gen que
la re­ser­va ocu­pe po­si­cio­nes de blo­queo; és­ta pue­de ser con­ser­
va­da en una área de reu­nión, en el in­te­rior de es­ta área su dis­
po­si­ti­vo se­rá pa­ra eje­cu­tar de­fen­sa en to­das di­rec­cio­nes.
-138-
-Puestos avanzados de combate, cuan­do el co­man­dan­te de
ba­ta­llón de­ter­mi­na que las com­pa­ñías de pri­mer es­ca­lón
des­ta­quen y con­tro­len los P.A.C, el lí­mi­te de sec­tor de las
com­pa­ñías se ex­ten­de­rá has­ta so­bre­pa­sar la lí­nea de di­chos
pues­tos y se di­bu­ja­rán los pun­tos de coor­di­na­ción co­rres­pon­
dien­tes so­bre di­chos lí­mi­tes.
Cuan­do el co­man­dan­te de ba­ta­llón de­ter­mi­na que la re­ser­va
des­ta­que y con­tro­le los P.A.C, en el cal­co de ope­ra­cio­nes, el
lí­mi­te de sec­tor de las com­pa­ñías de pri­mer es­ca­lón se ex­ten­de­rá
has­ta la re­ta­guar­dia de la lí­nea de di­chos pues­tos y no se di­bu­ja­
rá el pun­to de coor­di­na­ción en el lí­mi­te en­tre com­pa­ñías.
Pa­ra ni­vel bri­ga­da se ob­ser­va las mis­mas con­si­de­ra­cio­nes.
-139-
-Re­ser­va, cuan­do la si­tua­ción y el te­rre­no exi­jan, ocu­pará una o
dos zo­nas de reu­nión; la re­ser­va pue­de es­tar frac­cio­na­da,
ar­ti­cu­la­da o cen­tra­li­za­da.
Cen­tra­li­za­da: Una zo­na de reu­nión y un co­man­do.
Frac­cio­na­da: Dos zo­nas de reu­nión y dos co­man­dos di­fe­ren­tes.
Ar­ti­cu­la­da: Dos zo­nas de reu­nión y un so­lo co­man­do.
-140-
ES­QUE­MA DE DE­FEN­SA EN PO­SI­CIÓN DE UN BA­TA­LLÓN
Fig. 3-10
La de­fen­sa en po­si­ción tie­ne co­mo prin­ci­pal fi­na­li­dad de­te­ner,
re­cha­zar y des­truir al ene­mi­go po­nien­do én­fa­sis en la re­ten­ción de
un te­rre­no es­pe­cí­fi­co.
-141-
ES­QUE­MA DE DE­FEN­SA EN PO­SI­CIÓN DE UNA BRI­GA­DA
(-)
Fig. 3-11
-142-
ES­QUE­MA DE UN CON­TRAA­TA­QUE
Fig. 3-12
Es un ata­que que rea­li­za una fuer­za de­fen­si­va o par­te de ella,
con­tra una fuer­za ene­mi­ga ata­can­te con pro­pó­si­tos es­pe­cí­fi­cos
ta­les co­mo: re­con­quis­tar te­rre­no per­di­do, des­truir a las uni­da­des
ene­mi­gas de avan­ce con el ob­je­to de im­pe­dir al ene­mi­go el lo­gro
de su pro­pó­si­to de ata­que.
Las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol son:
“a”Ubi­ca­ción de la re­ser­va.
“b”Lí­mi­tes (si es ne­ce­sa­rio).
“c”Ru­ta de avan­ce.
“d”Po­si­ción de ata­que.
“e”Lí­nea de par­ti­da.
“f”Po­si­ción de blo­queo.
“g”Di­rec­ción de ata­que.
“h”Pe­ne­tra­ción ene­mi­ga.
“i” Ob­je­ti­vo.
-143-
ES­QUE­MA DE UN CON­TRAA­TA­QUE CUAN­DO LA RE­SER­VA
OCU­PA PO­SI­CIO­NES EN RE­TA­GUAR­DIA
Fig. 3-13
ES­QUE­MA DE UN CON­TRAA­TA­QUE CUAN­DO LA RE­SER­VA
ES­TA EN UNA ZO­NA DE REU­NIÓN
RU
TA
C
AF
É
Fig. 3-14
-144-
ES­QUE­MA DE UNA DE­FEN­SA MÓ­VIL
Fig. 3-15
Es­ta ope­ra­ción se eje­cu­ta pa­ra pro­te­ger o de­fen­der una zo­na
am­plia de te­rre­no, sien­do su pla­ni­fi­ca­ción y con­duc­ción de
res­pon­sa­bi­li­dad del es­ca­lón di­vi­sión y su­pe­rio­res, em­plean­do en
la eje­cu­ción una com­bi­na­ción de ac­cio­nes ofen­si­vas, de­fen­si­vas
y re­tró­gra­das ba­sa­das en el efi­cien­te em­pleo del fue­go y la ma­nio­
bra que per­mi­tan la des­truc­ción del ene­mi­go.
Man­tie­ne una fuer­te re­ser­va pa­ra con­traa­ta­car y des­truir al ene­mi­
go en un área de ani­qui­la­mien­to pre­vis­ta.
No es la fi­na­li­dad prin­ci­pal de es­te ti­po de ope­ra­ción, el man­te­ni­
mien­to de un te­rre­no es­pe­cí­fi­co, si­no la des­truc­ción de las fuer­zas
ata­can­tes.
-145-
ES­QUE­MA DE UNA DE­FEN­SA PE­RI­ME­TRAL
Fig. 3-16
La de­fen­sa pe­ri­me­tral, es un mé­to­do de de­fen­sa con­tra un ata­que en
cual­quier di­rec­ción. Ge­ne­ral­men­te las uni­da­des pue­den con­du­cir
es­te ti­po de de­fen­sa cuan­do ac­túan in­de­pen­dien­te­men­te o de­fien­den
un pun­to só­li­do o cen­tro de re­sis­ten­cia.
La de­fen­sa pe­ri­me­tral es si­mi­lar a una de­fen­sa en po­si­ción sin
flan­cos ex­pues­tos. Nor­mal­men­te las uni­da­des de apo­yo de com­ba­te
y las de apo­yo de ser­vi­cio de com­ba­te son ubi­ca­das al cen­tro del
dis­po­si­ti­vo.
-146-
F. OPE­RA­CIO­NES RE­TRÓ­GRA­DAS
Es un mo­vi­mien­to or­ga­ni­za­do ha­cia la re­ta­guar­dia o pa­ra ale­jar­se del
ene­mi­go; pue­de ser for­za­do por la ac­ción ene­mi­ga o eje­cu­ta­do vo­lun­
ta­ria­men­te co­mo par­te del es­que­ma ge­ne­ral de ma­nio­bra.
Los ti­pos de ac­cio­nes re­tró­gra­das son:
- Re­plie­gue ( sin pre­sión o con pre­sión).
- Ac­ción re­tar­da­triz.
- Re­ti­ra­da.
a. Re­plie­gue sin pre­sión
Se rea­li­za en for­ma vo­lun­ta­ria, per­mi­te uti­li­zar el en­ga­ño y el
se­cre­to, ge­ne­ral­men­te es noc­tur­no.
Las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol pa­ra el re­plie­gue sin pre­
sión son las si­guien­tes:
- Des­ta­ca­men­tos de­ja­dos en con­tac­to.
- Pun­to ini­cial.
- Ho­ra de re­plie­gue.
- Ru­ta de re­plie­gue.
- Pun­to de em­bar­que (Cuan­do no fue­ra po­si­ble lle­var los ve­hí­cu­
los has­ta la zo­na de reu­nión).
- Pun­to de con­trol de trán­si­to.
- Pun­to de re­le­vo.
- Lí­nea fa­se.
- Lí­nea prin­ci­pal de re­sis­ten­cia.
-147-
ES­QUE­MA DE UN RE­PLIE­GUE SIN PRE­SIÓN
Fig. 3-17
-148-
b. Re­plie­gue con Pre­sión
Se rea­li­za cuan­do exis­te pre­sión por par­te del ene­mi­go, es eje­cu­
ta­do por una fuer­za prin­ci­pal y una fuer­za de pro­tec­ción.
Las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol que se adop­tan son igua­les
a las es­ta­ble­ci­das pa­ra el re­plie­gue sin pre­sión, sin em­bar­go se
pre­sen­tan a con­ti­nua­ción al­gu­nas di­fe­ren­cias co­mo las si­guien­tes:
- No se uti­li­zan des­ta­ca­men­tos de­ja­dos en con­tac­to.
- La división podría:
Pro­por­cio­nar una fuer­za de co­ber­tu­ra pa­ra el re­plie­gue.
Em­plear la re­ser­va de la bri­ga­da pa­ra aco­ger a las uni­da­des del
es­ca­lón de re­sis­ten­cia, con­fi­gu­rán­do­se de es­ta ma­ne­ra una
ac­ción re­tar­da­triz en po­si­cio­nes al­ter­nas.
-149-
ES­QUE­MA DE UN RE­PLIE­GUE CON PRE­SIÓN
P.I
P.I
P.I
P.I
P.I
P.I
P.I
RUTA ROJA
RUTA CAF
RUTA ROSA
RUTA LILA
P.R
P.I
P.R
Fig. 3-18
-150-
c. Ac­ción Re­tar­da­triz
Es una ac­ción en la cual una fuer­za ba­jo pre­sión, ce­de el mí­ni­mo
es­pa­cio ga­nan­do el má­xi­mo de tiem­po, oca­sio­nan­do al ene­mi­go
los ma­yo­res da­ños y el má­xi­mo re­tar­do sin em­pe­ñar­se en com­ba­
te de­ci­si­vo.
En la ac­ción re­tar­da­triz el co­man­dan­te de uni­dad, de­be es­ta­ble­cer
las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol pa­ra to­da la ac­ción.
Es­tas me­di­das son si­mi­la­res a las em­plea­das pa­ra una de­fen­sa
en po­si­ción y pa­ra una ope­ra­ción re­tró­gra­da. El tiem­po de re­tar­do
de­be ser cla­ra­men­te es­pe­ci­fi­ca­do pa­ra ca­da po­si­ción.
El tiem­po de re­tar­do de­be ser cla­ra­men­te de­ter­mi­na­do pa­ra ca­da
po­si­ción.
Las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol em­plea­das en es­ta ope­ra­
ción, son las pres­cri­tas pa­ra una de­fen­sa en po­si­ción.
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ES­QUE­MA DE UNA AC­CIÓN RE­TAR­DA­TRIZ
Fig. 3-19
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G. AC­CIO­NES DE RE­LE­VO
El re­le­vo es el reem­pla­zo de una uni­dad o par­te de és­ta por otro
re­par­to de igual o di­fe­ren­te or­ga­ni­za­ción, a fin de con­ser­var la po­ten­
cia de com­ba­te, evi­tar pe­río­dos pro­lon­ga­dos de em­pleo de las uni­da­
des em­pe­ña­das o ha­cer po­si­ble un cam­bio de ac­ti­tud.
Una ope­ra­ción de re­le­vo se rea­li­za cuan­do el com­ba­te se pro­lon­ga
du­ran­te pe­río­dos ex­ten­sos, pue­de ser ne­ce­sa­rio el re­le­vo de las
uni­da­des em­pe­ña­das co­mo pa­ra no per­der el im­pul­so y la ini­cia­ti­va.
Las ope­ra­cio­nes de re­tar­do se cla­si­fi­can en:
- Sus­ti­tu­ción.
- So­bre­pa­sa­mien­to.
- Re­plie­gue a tra­vés de una po­si­ción de re­ta­guar­dia.
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ES­QUE­MA DE UNA SUS­TI­TU­CIÓN
Fig. 3-20
Se eje­cu­ta pa­ra con­ti­nuar con la defensa o en una ope­ra­ción ofen­
si­va pa­ra pre­pa­rar un ata­que sub­si­guien­te, su fi­na­li­dad es re­le­var a
una uni­dad que ha ope­ra­do por al­gún tiem­po en el área se­ña­la­da
y de­be sa­lir de­jan­do en su reem­pla­zo a otra uni­dad.
En es­ta acción de­be em­plear­se me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol
si­mi­la­res a las de­fen­si­vas, de­bien­do po­ner­se ma­yor én­fa­sis en
ru­tas a uti­li­zar­se tan­to por la uni­dad que sa­le co­mo por la que in­gre­
sa, pun­tos de con­trol de trán­si­to, áreas de reu­nión.
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ES­QUE­MA DE UN SO­BRE­PA­SA­MIEN­TO
P. R
P. R
P. R
P. R
P. I
P. I
P. I
P. I
Fig. 3-21
Es la acción que se eje­cu­ta cuan­do una uni­dad pa­ra ata­car pa­sa a
tra­vés de otra que se en­cuen­tra en con­tac­to con el ene­mi­go. Exis­
ten di­ver­sas téc­ni­cas pa­ra eje­cu­tar es­ta ope­ra­ción, en to­das ellas
de­ben ob­ser­var­se cier­tos de­ta­lles im­por­tan­tes que per­mi­tan es­ta­
ble­cer una ade­cua­da coor­di­na­ción y con­trol du­ran­te su rea­li­za­
ción.
Co­mo me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol en es­ta ope­ra­ción de­ben
con­si­de­rar­se ade­más de las ya exis­ten­tes pa­ra las ope­ra­cio­nes
ofen­si­vas, áreas de reu­nión, pun­tos de pa­sa­je, ru­tas, ho­ras de
so­bre­pa­sa­mien­to, pun­tos de con­trol, pun­tos de con­tac­to.
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ES­QUE­MA DE UN RE­PLIE­GUE A TRA­VÉS DE UNA PO­SI­CIÓN
DE RE­TA­GUAR­DIA
Fig. 3-22
Es una ope­ra­ción me­dian­te la cual una uni­dad rea­li­za un mo­vi­mien­
to re­tró­gra­do pa­san­do a tra­vés de un re­par­to que ocu­pa una
po­si­ción de­fen­si­va a re­ta­guar­dia. Pue­de ser eje­cu­ta­do con o sin
con­tac­to con el ene­mi­go. Los de­ta­lles y me­di­das de con­trol que
de­ben con­si­de­rar­se en es­te ti­po de ope­ra­ción son si­mi­la­res a los
del re­plie­gue.
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