plataforma unificada recursos humanos

PLATAFORMA UNIFICADA
DE
RECURSOS HUMANOS
Así como una organización opera de manera integral para un buen funcionamiento, la administración de su personal deberá regirse bajo el mismo modelo. Una plataforma de recursos
humanos (RRHH) permite cubrir las necesidades integrales de una empresa y de sus empleados, unificando los procesos de gestión y desarrollo que los involucran.
La plataforma integral de Recursos Humanos debe incluir los procesos críticos del departamento y responder a uno de los grandes dolores del área en cuestión: la rotación del personal. Cada módulo de la plataforma tiene una funcionalidad que, al actuar en conjunto con otros, impulsa objetivos particulares como la capacitación o desempeño del personal, y
objetivos generales, como la competitividad de la organización.
RECLUTAMIENTO
SUCESIÓN
Selecciona a los mejores candidatos para una vacante, a través de análisis automatizado y comparación
de sus perfiles laborales, permite la reducción de
ciclos.
29
Ofrece planes de carrera para cada empleado, considerando escenarios de promoción
hacia nuevos cargos y próximos retos de la
organización.
62%
En México, el número de días para cubrir
una vacante es de 29, número que podría
disminuir con un reclutamiento eficaz.
(Estudio Saratoga 2014 “Efectividad del
Capital Humano en América Latina” de PwC)
(Estudio “Expands Beyond the C-Suite 2015” de IndustryView)
PL
O
EÑ
AN
MP
E
ES
de los empleados tienen una mejor
relación con una compañía que
ofrezca un plan de sucesión para su
personal.
EA
D
CIÓ
N
Gestiona objetivos de la empresa y del personal asignado para cada tarea, incluyendo una
prospección de resultados.
70%
Evalúa el desempeño de los empleados, para orientarlos a mejores resultados.
Permite retroalimentación en tiempo real y recomendaciones para motivar a
cada colaborador
21%
Las empresas con empleados comprometidos son 21% más productivas que
las que no los tienen.
de los trabajadores permanecería en una compañía con
un plan de desarrollo que
ofrezca estabilidad.
(Estudio “Expands Beyond the C-Suite 2015” de IndustryView)
(Estudio Saratoga 2013 “Efectividad del
Capital Humano en América Latina” de PwC)
COMPENSACIÓN
CAPACITACIÓN
Evalúa habilidades y áreas de oportunidad del
personal, para ofrecer distintos recursos de
aprendizaje a la medida de sus necesidades.
77%
de los líderes de las empresas asegura que la capacitación ahorra presupuestos a largo plazo en la formación
de su personal.
(Estudio “Training Throughout the Employee Lifecycle” de
Training Industry)
Ahorre tiempo en las evaluaciones, mantenga la fidelidad de los empleados
hacia la empresa, proyecte
planes a futuro, promueva al
mejor talento , supervise
con facilidad y sea el factor
de cambio para alcanzar
todos los objetivos de la organización.
No se conforme con una administración de recursos humanos a medias, aproveche
todas las posibilidades que
una plataforma integral
tiene por ofrecer.
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Detecta empleados más productivos, para sugerir
bonos e incentivos que sigan impulsándolos a
trabajar con gran calidad. Administra periodos
vacacionales de cada miembro de la organización.
Un programa corporativo de incentivos
motiva a 66% de los
empleados a quedarse
en su empleo actual
(Encuesta “Career Builder 2014” de USA Today )
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