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ANTIGUA/BARBUDA ARUBA BARBADOS BONAIRE CAYMAN ISLANDS COLOMBIA COSTA RICA CURAÇAO DOMINICA ECUADOR EL SALVADOR GRENADA GUATEMALA HONDURAS MEXICO PANAMÁ PUERTO RICO ST. LUCIA ST. KITTS/NEVIS ST. MAARTEN ST. VINCENT/GRENADINES TRINIDAD & TOBAGO UNITED STATES palig.com STRONGER THAN EVER PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP 2015 ANNUAL REPORT STRONGER THAN EVER 2015 ANNUAL REPORT TABLE OF CONTENTS | TABLA DE CONTENIDOS ENGLISH Group Profile .....................................................................................................1 Message from the CEO ................................................................................2 Annual Review ................................................................................................ 4 • US Life ..................................................................................................... 4 • US Group.................................................................................................5 • International Life..................................................................................5 • International Group.............................................................................5 • Enterprise Risk Management..........................................................7 • Investments............................................................................................7 Ratings ................................................................................................................9 Merger Feature..............................................................................................10 Corporate Social Responsibility............................................................. 12 2016 Key Initiatives and Vision ...............................................................14 ESPAÑOL Perfil del Grupo ..............................................................................................17 Un Mensaje del CEO.................................................................................... 18 Informe Anual ............................................................................................... 20 • Seguros de Vida Estados Unidos...............................................20 • Seguros de Grupo Estados Unidos............................................ 21 • Seguros de Vida Internacional..................................................... 21 • Seguros de Grupo Internacional ................................................. 21 • Manejo de Riesgo Empresarial.................................................... 22 • Inversiones .......................................................................................... 23 Calificaciones .................................................................................................25 Reportaje Especial Sobre la Fusión..................................................... 26 Responsabilidad Social Empresarial ....................................................28 Iniciativas Clave y Visión del 2016 ....................................................... 30 CORPORATE Senior Management Committee / Comité Ejecutivo....................................................................................................................................................................... 32 International Leadership / Liderazgo Internacional ........................................................................................................................................................................ 33 Board of Directors / Junta Directiva......................................................................................................................................................................................................34 Summary of Operations / Resumen de Operaciones .....................................................................................................................................................................36 Consolidated Balance Sheet / Balance General................................................................................................................................................................................ 37 1 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP GROUP PROFILE Since 1911, Pan-American Life Insurance Group (PALIG) has been a leading provider of insurance and financial services throughout the Americas. The Group is committed to being the first-choice partner for top-rated life, accident and health insurance for individuals and corporations seeking trusted financial security. For more than 100 years Pan-American Life Insurance Group has delivered lasting value and innovation through its products, services and exceptional service. The New Orleans-based Group is comprised of more than twenty member companies, employs more than 1,650 people worldwide, and offers top-rated individual and group life, accident and health insurance, employee benefits and financial services in 49 states, the District of Columbia (DC), Puerto Rico, the U.S. Virgin Islands, and throughout Latin America and the Caribbean. The Group has branches and affiliates in 22 different countries including Barbados, Cayman Islands, Colombia, Costa Rica, Curaçao, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico, Panama and Trinidad & Tobago. PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP OFFERS: • INDIVIDUAL & GROUP LIFE INSURANCE • INDIVIDUAL & GROUP HEALTH INSURANCE • INDIVIDUAL & GROUP PERSONAL ACCIDENT INSURANCE • INTERNATIONAL MAJOR MEDICAL INSURANCE • MULTINATIONAL SOLUTIONS • MASS MARKETING/ MICRO INSURANCE Not all products are available in all locations. For additional information on Pan-American Life products and services, and the Group member companies that offer them, visit palig.com. Follow us on Twitter @PanAmericanLife and connect with us on LinkedIn at Pan-American Life Insurance Group. STRONGER THAN EVER | ANNUAL REPORT 2015 1 JOSÉ S. SUQUET A message from the CEO marked another zenith in the transformation of Pan-American Life as we continued to build on our already strong core businesses while also strengthening our position in the United States with the completion of the merger of Pan-American Life Mutual Holding Company and Mutual Trust Holding Company. The addition of Mutual Trust Life Insurance Company, a premier provider of high-value life insurance and services, complements Pan-American Life’s presence in our three high-growth businesses, International Group, International Life and U.S. Group, while giving us a new source of U.S. focused growth in the life insurance business through mass affluent markets. Today Pan-American Life is stronger than ever, and our financial and operational performance reflects that across the board. In 2015 PALIG revenues grew 14 percent to reach an all-time high of $800 million. GAAP pre-tax operating earnings, exclusive of the one-time Mutual Trust Financial Group (Mutual Trust) merger costs, grew 17 percent to $80 million. Net income for the year was $30 million compared to $54 million in 2014 as a result of the one-time Mutual Trust merger costs and taxes associated with one-time capital repatriations from affiliates. Including Mutual Trust, the Group 2 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP also saw its total assets grow 69 percent over prior year to $5.5 billion and its total equity increase 25 percent to $837 million. Our record revenues were attributable to strong performance and organic growth across all lines of business that led to a 15 percent increase in gross premium and a 10 percent gain in new sales. The International Life business ended the year with $43 million in new sales, a record high that represents 10 percent annual growth. International Group sales increased 13 percent, while the U.S. Group business grew 6 percent for the year. These accomplishments are the result of a clear strategic plan that aims to capitalize on PALIG’s distinctive brand and market strengths to derive superior value and the impeccable operational execution delivered by our strong team across every business unit. Last year we sustained our emphasis on innovation throughout the company while also strengthening the foundation of our core business. Among other highlights, International Life introduced a new agency distribution model to Colombia and enhanced the Personal Accident product offering; International Group continued the expansion of PALIG’s proprietary regional medical network - PALIGMED, invested in additional growth initiatives to support the ongoing success of our Mexico affiliate, and launched a new individual health product in Costa Rica; U.S. Group expanded its sales team, added additional coverages to the Accident product portfolio and delivered strong new account sales in employee benefits and Major Medical Stop Loss; while the U.S. Life business increased the dividend scale in 2016 - extending a history of paying dividends that dates to 1909 - and grew the distribution force to include over 6,600 licensed agents. As part of our Enterprise Risk Management initiatives we also expanded our already strong investment capabilities to support management of additional assets and invested in leadership development programs to deepen our talent pool. We have a stronger portfolio characterized by a wellbalanced split between our life and health lines of business as well as between our U.S. and International operations. This, combined with an incomparable executive leadership team, ensures that we are well positioned to continue achieving our business objectives and delivering on our promises. After completing the merger with Mutual Trust, we established four core business units that will pave the way for future growth. Stephen Batza, the former head of Mutual Trust, is now President of PALIG’s U.S. Life Business and President and CEO of Mutual Trust Life Insurance Company, which operates as a wholly-owned subsidiary of PALIG; Bruce Parker, is now President of Pan-American Life’s International Life Business; Robert DiCianni is President of Pan-American Life’s International Group Business; and John Foley is President of Pan-American Life’s U.S. Group Business. I am pleased to say that in 2015 Carlos Mickan, who has played an integral role in PALIG’s transformation over the last decade in his position as Chief Financial Officer, also assumed the role of Vice Chairman of the Board. Additionally, Patrick Fraizer, whose expertise in mergers and acquisitions has been invaluable in making Pan-American Life a bigger and stronger company, was appointed Executive Vice President and added the role of Chief Compliance Officer to his duties as General Counsel and Corporate Secretary. Also contributing to PALIG’s continued strength are three new board members: Stephen Batza; Martha O. Hesse, former President of Hesse Gas Company; and Daniel P. Mulheran, former President of Individual Life Distribution for ING in the United States. As I look forward to the coming year, I am encouraged by the strong enthusiasm across our entire organization for the strategic path that PALIG is following. This enthusiasm carries over into how we serve our clients, work with our business partners and tackle new initiatives and opportunities. Chief among our plans for 2016 are the integration of the PALIG and Mutual Trust operations; the introduction of new products to the U.S. Life market; the development of additional drivers for U.S. Benefits growth; the expansion of the Group and Credit Life business in Mexico, Colombia and the Caribbean; the launch of a new compliance initiative; and the implementation of a new administration system to support U.S Life operations. PALIG is in a stronger position than ever and we are confident that we can aim even higher in 2016. I have no doubt that we have the products, management team and organization to take us to the next level. I look forward to our future success and accomplishments. José S. Suquet Chairman of the Board, President and CEO STRONGER THAN EVER | ANNUAL REPORT 2015 3 STRENGTH ACROSS ALL LINES U.S. GROUP INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL GROUP • • Attained record highs in new sales and revenue • • Introduced new agency distribution model in Colombia Invested in additional growth initiatives to support the ongoing success of Mexico affiliate, notably requested license to bring Life products to the market • Successfully transitioned sales leadership of Private Client Life business after the retirement of a long-term executive • Opened new operation in the Cayman Islands to support growth of Pan-Caribbean Group business • • Enhanced Personal Accident product offering Continued expansion of proprietary regional medical network, PALIGMED • Established International Business Technology unit to drive efficient use of technology in support of administrative models • Launched new individual health product in Costa Rica • Achieved profitability and significant growth of Private Client International Major Medical product • Continued investment into Colombian market, notably with inauguration of new country headquarters in Bogota OF BUSINESS • 2015 U.S. LIFE • Merged Mutual Trust Holding Company and Pan-American Life Mutual Holding Company o Viewed favorably by rating agencies • Following the merger, MTL Insurance Company renamed to Mutual Trust Life Insurance Company 2015 MUTUAL TRUST HIGHLIGHTS • A.M. Best “A-“ (Excellent) rating retained; outlook upgraded from Stable to Positive • Maintained “A” (Strong) rating from Standard & Poor’s with a Stable outlook • Assigned “A” rating by Fitch with a Stable outlook • • Increased risk-based capital ratio from 563% to 600% • Announced increase in 2016 dividend scale despite continued low-interest rate environment, with approximately $8 million in dividends to be delivered to policyholders • Continued history of paying dividends since 1909 • Grew distribution force to include over 6,600 licensed agents o Viewed favorably by distribution partners • 4 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP Sales increased by 9% since merger Increased statutory capital & surplus from $132.0 million to $137.7 million (+4.3%) • • Continued to successfully navigate healthcare reform and other regulatory changes with flexible product offerings Delivered strong new account sales in Employee Benefits and Medical Stop-Loss Launched PanaMed product in Puerto Rico Added new coverages to Accident product portfolio • Strengthened service culture and customer service delivery • Expanded sales team • Maintained Hispanic niche market focus with Hispanic owned businesses accounting for 72 percent of new group clients STRONGER THAN EVER | ANNUAL REPORT 2015 5 6 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP STRENGTH ACROSS ALL LINES OF BUSINESS CONTINUED ENTERPRISE RISK MANAGEMENT • Sourced and deployed capital from and to multiple existing and new entities throughout PALIG, in accordance with strategic and operational plans • Expanded our already strong investment capabilities to support management of additional assets • Invested in leadership development programs to deepen our talent pool • Mitigated cybersecurity risk by significantly strengthening our defense, detection and recovery capabilities • Responded rapidly to newly emerging domestic and international regulations INVESTMENTS • Pan-American Life Insurance Company’s Statutory bond yield in 2015 of 6.04% compares exceptionally well to the Life Industry average as published by A.M. Best. The most updated statistic available from A.M. Best reports that, in 2014, the average bond yield for the Life Industry was 4.88% • Pan-American Life Insurance Group’s bond portfolio, which accounts for over 93% of Investable Assets as of December 31, 2015, had a Market-to-Book ratio of 102.9%, which illustrates the high credit quality of the bond portfolio • Notwithstanding the low interest rate environment throughout 2015, Pan-American Life Insurance Group achieved a “new acquisition yield” of 5.45% in 2015 STRONGER THAN EVER | ANNUAL REPORT 2015 7 837 611 ‘13 The 25% growth in 2015 is largely driven by the Mutual Trust merger. 670 ‘14 ‘15 62.2 56.3 ‘13 57.5 54.3 ‘14 ‘15 54.1 30.0 TOTAL EQUITY (GAAP in million of $) Pre-tax operating income in 2015 declined 13% due primarily to costs associated with the Mutual Trust merger. PRE-TAX OPERATING INCOME (GAAP in million of $) Net income declined 45% from 2014 to 2015 due to merger costs, lower realized gains, and a higher effective tax rate from one-time capital repatriations. NET INCOME (GAAP in million of $) 800 654 ‘13 The 14% growth in 2015 represents continued growth in Latin America and the Caribbean. 703 ‘14 ‘15 RATINGS “A” RATED FINANCIAL STRENGTH In November of 2015 the internationally recognized rating agencies A.M. Best and Fitch Ratings both reaffirmed their endorsements of Pan-American Life Insurance Company’s financial strength The affirmation of Pan-American Life’s ratings reflects the benefits derived from the company’s longestablished presence and name recognition in Latin America and the U.S. Hispanic marketplace, as well as its improved balance sheet and income statement. The ratings also reflect Pan-American Life’s solid consolidated risk-adjusted capitalization, well-performing fixed-income investment portfolio and positive net operating performance. Pan-American’s ratings reflect extremely strong capitalization, relatively low-risk liability profile and… strong balance sheet. The latter continues to be a key ratings driver with very strong capitalization and low leverage…Fitch believes…the Mutual Trust merger will strengthen Pan-American’s position in the U.S. life insurance market and enhance geographic diversification. - Fitch Ratings - A.M. Best REVENUE (GAAP in million of $) These graphs reflect fi nancial information for Pan-American Life Mutual Holding Company 8 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP STRONGER THAN EVER | ANNUAL REPORT 2015 9 A SHARED VISION FOR A STRONGER FUTURE Pan-American Life Insurance Group and Mutual Trust Financial Group Merge Their Mutual Holding Companies 2015 was a milestone year for Pan-American Life Insurance Group as Pan-American Life Mutual Holding Company and Mutual Trust Holding Company completed their merger in October. The mutual holding companies combined their operating entities to create a stronger company with a more diversified portfolio, enhanced growth Pan-American Life and Mutual Trust both share a commitment to delivering exceptional products and services, a common vision and culture, and complementary lines of business and geographic footprints. The merger provides significant benefits for Mutual Trust’s policyholders as part of a larger organization with even greater financial strength, while the addition of Mutual Trust’s business complements Pan-American Life’s presence in its three high-growth businesses, International Group, International Life and U.S. Group. Mutual Trust’s meaningful presence in the U.S. Life market and expertise in the mass affluent market provides Pan-American Life a new source of U.S. focused growth, along with a leading technology platform to drive operational efficiencies in the combined U.S. Life business. The completion of the merger positions Pan-American Life for accelerated growth with superior financial flexibility and an enhanced ability to serve the needs of policyholders and distribution partners. José S. Suquet continues to lead the company from its global headquarters in New Orleans, Louisiana. Stephen Batza, the former Chairman, President and CEO of Mutual Trust, has assumed the role of President of Pan-American Life’s U.S. Life Business, one of four business units established as a result of the merger. He also assumed the role of President and CEO of Mutual Trust Life Insurance Company, which now operates as a wholly-owned subsidiary of Pan-American Life Insurance Group. Other members of PALIG’s Executive Management Committee assumed leadership of the Group’s three other business units: • Bruce Parker, President - International Life Business • Robert DiCianni, President - International Group Business • John Foley, President - U.S. Group Business The re-launched U.S. Life business for the organization is based out of Mutual Trust’s headquarters in Oak Brook, Illinois, and the former MTL Insurance Company now operates under the name Mutual Trust Life Insurance Company. Mutual Trust specializes in participating whole life insurance, in addition to offering term life insurance and annuities to individuals, families and businesses. Mr. Batza and two former members of the board of directors of Mutual Trust Financial Group, Martha O. Hesse and Daniel P. Mulheran, have joined the board of directors of Pan-American Life Insurance Group, which has expanded to 12 members. Ms. Hesse is former President of Hesse Gas Company and Mr. Mulheran is former President of Individual Life Distribution for ING in the United States. opportunities and financial strength. 10 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP STRONGER THAN EVER | ANNUAL REPORT 2015 11 CORPORATE GIVING STRENGTHENING COMMUNITIES We rise by lifting others Robert Ingersoll In 2015, thanks to the genuine care and generosity of our employees and producers, Pan-American Life Insurance Group was able to partner with numerous organizations to strengthen the communities that we serve. Our continued commitment to giving back reflects our dedication to being an active and responsible corporate citizen. Through charitable donations, corporate sponsorships and community partnerships, we helped to transform our local communities in the areas of community development, the arts, education and public safety. 12 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP CHARITABLE DONATIONS Pan-American Life and its employees contributed time and funding to the following organizations in 2015 as a reflection of our dedication to the positive transformation of our communities: • Air Force - B Company, 2-505 PIR, Unit 40136 • Fundación Ayuvi • New Orleans Ballet Association • Air Force - 7 EACCS (JSTARS), Unit 61230 • Fundación Latidos • New Orleans Hispanic Heritage Foundation • Alzheimer’s Foundation • Fundación Margarita Tejada • New Orleans Museum of Art • American Cancer Society • Fundación Navidad para Todos • Niños Con Cáncer • American Heart Association • Fundación Salud Pediátrica • Northern Illinois Food Bank • American Lung Association • Fundación Valórate – Panama • No Shave November • American Red Cross • Fundación Voces del Autismo • Nutre Hogar – Panama • Asociación Jesucristo Es Mi Casa • FundAyuda • Ochsner Cancer Institute • Audubon Nature Institute – New Orleans • Great Lakes Adaptive Sports Association • Rotary Club of Port of Spain • Bureau of Governmental Research - New Orleans • Greater New Orleans, Inc. • SCC/Special Olympics • Cáritas Arquidiocesana • Hair with Heart • St. Baldrick’s Foundation • Casa de la Amistad • Heartland Blood Center • St. Jude Children’s Research Hospital • Club Activo 20 -30 • HeartGift • Susan G. Komen Breast Cancer Foundation • Club de Leones Guatemala • Hispanic Chamber of Commerce of Louisiana • The Cancer Federation • Comunidad Religiosa “Siervas de María • Hogar de Ancianos Cruz Blanca • The Encore Shop Ministras de los Enfermos” – Ecuador • International School of Louisiana • The Good Shepherd School • Cotton Tree Foundation • Instituto Oncológico Nacional - Panama • The San Antonio Green Market - Trinidad • Court Watch NOLA • Junior Achievement • The National World War II Museum • Creer • Little Friends • The YMCA of Greater New Orleans • Creisner • Louisiana Appleseed • Toys–For–Tots • Crimestoppers • Louisiana Philharmonic Orchestra • Toys–For–Tots – Miami • Cystic Fibrosis Foundation • Loyola University New Orleans • Tulane University • Easter Seals • Lungevity Foundation • United Way – Honduras • Feed My Starving Children – Miami • March of Dimes • United Way – Mexico • Fondo Unido de Guatemala United Way • Make-a-Wish • United Way of Miami Dade • Funciplas • Mercedes-Benz Corporate Run 2014 – Miami • United Way of Southeast Louisiana • Fundación Amigos del Niño con • Mi Alcansilla de Ruedas • Universidad Ceutec • National MS Society • West Suburban Community Pantry Leucemia y Cáncer STRONGER THAN EVER | ANNUAL REPORT 2015 13 Pan-American Life closed 2015 with great impetus and a stronger portfolio following the integration of Mutual Trust Financial Group into the PALIG family. A STRONGER FUTURE TOGETHER Key business initiatives for 2016 include: The merger reinforces our intent to continue making sound investments in areas that will ensure the long term growth and success of the company. • Integrate PALIG and Mutual Trust operations Our record-breaking results in 2015 reflect our collective ability to strategically leverage growth opportunities while maintaining the disciplined business practices that underpin our financial strength. • Develop additional drivers for U.S. Benefits growth Pan-American Life leads into 2016 stronger than ever, as we prepare to celebrate the company’s 105th anniversary, and we remain committed to ongoing innovation and exceptional service. • Introduce new products to U.S. Life market • Expand Group and Credit Life business in Mexico, Colombia and the Caribbean • Drive continued growth of Colombia agency distribution • Plan for implementation of new administration system to support U.S. Life operations • Continue to enhance cyber security solutions • Enhance data capabilities & analysis • Launch Compliance Initiative by line of business • Build compliance capabilities, notably Common Reporting System (CRS) implementation 14 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP STRONGER THAN EVER | ANNUAL REPORT 2015 15 PERFIL DEL GRUPO PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP REPORTE ANUAL 2015 Desde 1911, Pan-American Life Insurance Group (PALIG) ha sido un proveedor líder de seguros y servicios financieros a través de las Américas. El Grupo está comprometido en ser la primera opción para compañías e individuos que buscan asociarse con una empresa que ofrezca seguros de vida, accidente y de salud de alta calidad, así como seguridad financiera confiable. Durante más de 100 años Pan-American Life Insurance Group ha provisto valor duradero e innovación a través de sus productos, servicios y servicio excepcional. Con sede en Nueva Orleans, el Grupo está conformado por más de veinte compañías miembro, emplea a más de 1,650 personas en todo el mundo y ofrece seguros de vida individuales y de grupo, de accidente y salud, beneficios para empleados y servicios financieros de primer nivel en 49 estados, el distrito de Columbia (D.C.), Puerto Rico, las Islas Vírgenes Estadounidenses y a través de América Latina y el Caribe. El Grupo tiene sucursales y empresas afiliadas en 22 diferentes países incluyendo Barbados, Colombia, Costa Rica, Curazao, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, las Islas Caimán, México, Panamá y Trinidad y Tobago. PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP OFRECE: • SEGUROS DE VIDA INDIVIDUAL Y DE GRUPO • SEGUROS DE SALUD INDIVIDUAL Y DE GRUPO • SEGUROS DE ACCIDENTES PERSONALES INDIVIDUAL Y DE GRUPO • SEGURO INTERNACIONAL DE GASTOS MÉDICOS MAYORES • SOLUCIONES MULTINACIONALES • MERCADEO MASIVO/ MICROSEGUROS No todos los productos están disponibles en todos los países. Para obtener más información sobre los productos y servicios de Pan-American Life, y las compañías miembro del Grupo que los ofrecen, visite palig.com. Síganos en Twitter @PanAmericanLife y conéctese con nosotros via Linkedln en Pan-American Insurance Group. 1 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP MÁS SÓLIDA QUE NUNCA | REPORTE ANUAL 2015 17 JOSÉ S. SUQUET UN MENSAJE DEL CEO l 2015 marcó otro hito en la transformación de Pan-American Life. Continuamos expandiendo nuestros negocios principales a la vez que solidificamos nuestra posición en los Estados Unidos al completar la fusión entre Pan-American Life Mutual Holding Company y Mutual Trust Holding Company. La incorporación de Mutual Trust Life Insurance Company, un proveedor de seguros de vida y servicios de alto valor, complementa la presencia de Pan-American Life en nuestras tres áreas de negocio de crecimiento acelerado: Mercado de Grupo Internacional, Mercado de Vida Internacional y el Mercado de Grupo en los Estados Unidos; mientras nos brinda una nueva fuente de crecimiento enfocado en el negocio de seguros de vida en los Estados Unidos a través de los mercados masivos afluentes. Hoy en día Pan-American Life se encuentra más sólida que nunca, y esto es evidente en el gran desempeño financiero y operacional 18 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP reflejado a través de todas nuestras líneas de negocios. En el 2015, los ingresos de PALIG aumentaron un 14 por ciento y alcanzaron la cantidad sin precedente de $800 millones. Las ganancias operativas antes de impuestos, excluyendo los gastos no recurrentes relacionados a la fusión con Mutual Trust Financial Group (Mutual Trust), aumentaron un 17 por ciento a $80 millones. La ganancia neta del año fue de $30 millones comparada con $54 millones en el 2014 como resultado de los gastos únicos de la fusión con Mutual Trust. Los activos del Grupo también crecieron 69 por ciento sobre el año anterior, alcanzando la cifra de $5.5 mil millones, mientras que el capital total aumentó 25 por ciento a $837 millones. Nuestros ingresos sin precedentes fueron atribuibles al sólido desempeño y crecimiento orgánico a través de todas las líneas de negocios que produjeron un aumento de 15 por ciento en primas brutas y un aumento de 10 por ciento en nuevas ventas. El negocio de Vida Internacional concluyó el año con $43 millones en nuevas ventas, una cantidad sin precedente que representa un 10 por ciento de crecimiento anual. Las ventas del Mercado de Grupo Internacional aumentaron un 13 por ciento, mientras las ventas del Mercado de Grupo en los Estados Unidos aumentaron un 6 por ciento durante el año. Estos logros son producto de un plan estratégico definido que intenta aprovechar al máximo la marca distintiva y las ventajas del mercado de PALIG para derivar un valor superior, además de una impecable ejecución operacional dirigida por nuestro sólido equipo a través de todas las unidades empresariales. El año pasado mantuvimos nuestro énfasis en fomentar la innovación en toda la empresa a la vez que fortalecíamos la base de nuestros negocios principales. Entre otros puntos destacados, Vida Internacional introdujo en Colombia un nuevo modelo de distribución de agencias y mejoró la oferta de productos de Accidentes Personales; Grupo Internacional continuó con la expansión de la exclusiva red médica regional de PALIG PALIGMED, invirtió en iniciativas de crecimiento adicionales para apoyar el éxito sostenido de nuestra afiliada en México y lanzó un nuevo producto de salud individual en Costa Rica; el negocio de Grupo en los Estados Unidos expandió su equipo de ventas, añadió coberturas adicionales a la cartera de productos de Accidentes y produjo sólidas ventas de nuevas cuentas en Beneficios para Empleados y La Protección Contra Exceso de Pérdidas Médicas (Stop Loss); mientras que en el 2016 el negocio de Vida en los Estados Unidos aumentó la escala de dividendos – extendiendo el historial de pago que data desde 1909 – e incluyó en su fuerza de ventas a más de 6,600 agentes autorizados. Como parte de nuestras iniciativas de Manejo de Riesgo Empresarial, expandimos nuestra ya sólida capacidad de inversiones para apoyar el manejo de activos adicionales e invertimos en programas de desarrollo de liderazgo para profundizar las habilidades de nuestro talento profesional. Contamos con una cartera más sólida caracterizada por una distribución bien balanceada entre nuestros negocios de vida y salud, así como entre nuestras operaciones internacionales y dentro de los Estados Unidos. Todo esto, combinado con un equipo ejecutivo incomparable, asegura que estamos bien posicionados para continuar logrando nuestros objetivos empresariales y cumplir nuestras promesas. Después de completar la fusión con Mutual Trust, establecimos cuatro unidades de negocios principales que prepararán el camino para nuestro crecimiento futuro. Stephen Batza, que antes encabezaba Mutual Trust, es ahora Presidente del Mercado de Vida en los Estados Unidos de PALIG y Presidente y CEO de Mutual Trust Life Insurance Company, que opera como una subsidiaria de propiedad absoluta de PALIG; Bruce Parker, es ahora Presidente del Mercado Internacional de Vida de Pan-American Life; Robert DiCianni es Presidente del Mercado Internacional de Grupo de Pan-American Life; y John Foley es Presidente del Mercado de Grupo en los Estados Unidos de Pan-American Life. Tengo el placer de informarles que en el 2015 Carlos Mickan, quien ha desempeñado un papel esencial en la transformación de PALIG durante la última década asumiendo el cargo de Oficial Principal Financiero, también fue nombrado Vicepresidente de la Junta Directiva. Además, Patrick Fraizer, cuya experiencia en fusiones y adquisiciones ha sido invaluable en la conversión de Pan-American Life a una empresa más grande y más sólida, fue nombrado Vicepresidente Ejecutivo y Director de Cumplimiento, cargo que se añade a sus responsabilidades como Asesor Legal y Secretario Corporativo. También contribuyen a la solidez de PALIG tres nuevos miembros de la Junta Directiva: Stephen Batza; Martha O. Hesse, Ex–Presidenta de Hesse Gas Company; y Daniel P. Mulheran, Ex–Presidente de Distribución de Vida Individual para ING en los Estados Unidos. Vislumbro el próximo año motivado por el gran entusiasmo que existe a través de toda nuestra organización debido al camino estratégico que PALIG está siguiendo. Este entusiasmo se extiende en la forma en la que servimos a nuestros clientes, trabajamos con nuestros socios estratégicos y enfrentamos nuevas iniciativas y oportunidades. Entre las prioridades de nuestros planes para el 2016 se encuentran la integración de las operaciones de PALIG y Mutual Trust; la introducción de productos nuevos al Mercado de Vida en los Estados Unidos; el desarrollo de herramientas adicionales para impulsar el crecimiento de Beneficios para Empleados en los Estados Unidos; la expansión del negocio de Grupo y el negocio Vida Crédito en México, Colombia y el Caribe; el lanzamiento de una nueva iniciativa de cumplimiento; y la implementación de un nuevo sistema administrativo para apoyar las operaciones del Mercado de Vida en los Estados Unidos. PALIG se encuentra en una posición más sólida que nunca y estamos confiados que podemos aspirar a llegar aún más alto en el 2016. Estoy seguro que contamos con los productos, el equipo administrativo y la organización para poder alcanzar el próximo nivel. Espero con anhelo nuestros éxitos y logros futuros. José S. Suquet Presidente de la Junta Directiva, Presidente y CEO MÁS SÓLIDA QUE NUNCA | REPORTE ANUAL 2015 19 SEGUROS DE GRUPO ESTADOS UNIDOS SEGUROS DE VIDA INTERNACIONAL SEGUROS DE GRUPO INTERNACIONAL • Continuamos adaptándonos a y manejando exitosamente el impacto de la reforma de salud y otros cambios regulatorios con ofertas de productos flexibles • Obtuvimos récords de ventas nuevas e ingresos • • Introdujimos un nuevo modelo de distribución de agencias en Colombia Generamos ventas sólidas de cuentas nuevas en Beneficios para Empleados y La Protección Contra Exceso de Pérdidas Médicas (Stop-Loss) Invertimos en iniciativas adicionales de crecimiento para apoyar el éxito sostenido de la afiliada en México, específicamente solicitando una licencia para poder ofrecer los productos de Seguros de Vida en el mercado • Completamos con éxito la transición del liderazgo de ventas de la línea de negocios de Vida de Private Client, tras la jubilación de un ejecutivo veterano • Abrimos una nueva operación en las Islas Caimán para apoyar el crecimiento del negocio multinacional a través de la región • Lanzamos el producto PanaMed en Puerto Rico • • • Añadimos nuevas coberturas a la cartera de productos de Accidentes Continuamos la expansión de nuestra exclusiva red médica regional, PALIGMED • Establecimos una unidad internacional de tecnología empresarial para impulsar el uso eficiente de tecnología en apoyo de los modelos de gestión • Lanzamos un nuevo producto de salud individual en Costa Rica • Logramos rentabilidad y un crecimiento significativo del producto Private Client Gastos Médicos Mayores Internacional • Inversión continua en el mercado colombiano, en particular con la inauguración de la nueva sede del país en Bogotá • SEGUROS DE VIDA – ESTADOS UNIDOS • Asignados calificación de “A” por Fitch con pronóstico Estable o • • • Las ventas aumentaron un 9% desde la fusión o • Evaluada positivamente por las agencias de calificación de riesgos Tras la fusión, MTL Insurance Company cambió de nombre a Mutual Trust Life Insurance Company • Aumentamos el capital estatutario y los excedentes de $132.0 millones a $137.7 millones (+4.3%) Reforzamos la cultura de servicio y la prestación de servicios a clientes • Expandimos el equipo de ventas • Incrementamos el índice de capital basado en riesgo de 563% a 600% • • Anunciamos un aumento en la escala de dividendos para el 2016 a pesar del sostenido entorno de bajas tasas de interés, con aproximadamente $8 millones en dividendos para ser distribuidos a los dueños de pólizas Mantuvimos el enfoque en el mercado hispano y como resultado, el 72 por ciento de los clientes nuevos fueron empresas de propiedad hispana • Continuamos la tradición de pagar dividendos que data desde 1909 • Crecimos la fuerza de ventas con la inclusión de más de 6,600 agentes autorizados LO MÁS DESTACADO DE MUTUAL TRUST 2015 • • 20 Considerada favorable por los socios estratégicos Completamos la fusión entre Mutual Trust Holding Company y Pan-American Life Mutual Holding Company Mantuvimos la calificación de “A-“ (Excelente) de A.M. Best; pronóstico mejorado de Estable a Positivo Mantuvimos la calificación de “A” (Sólida) de Standard & Poor’s con pronóstico Estable PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP Mejoramos la oferta de la cartera de productos de Accidente Personal MÁS SÓLIDA QUE NUNCA | REPORTE ANUAL 2015 21 INFORME ANUAL CONTINUACIÓN MANEJO DE RIESGO EMPRESARIAL INVERSIONES • Obtuvimos y utilizamos capital de y para múltiples entidades existentes y nuevas a través de PALIG, de acuerdo con los planes estratégicos y operacionales • • Expandimos nuestras capacidades de inversión para apoyar el manejo de activos adicionales El rendimiento de 6.04% de los bonos estatutarios de Pan-American Life Insurance Company en el 2015 se compara excepcionalmente bien con el promedio de la Industria de Seguros de Vida según publicado por A.M. Best. La estadística más actualizada disponible de A.M. Best reporta que, en el 2014, el rendimiento promedio de bonos para la Industria de Seguros de Vida fue de 4.88% • Invertimos en programas de desarrollo de liderazgo para profundizar las habilidades de nuestro talento profesional • • Mitigamos el riesgo de seguridad cibernética al reforzar nuestra capacidad de defensa, detección y recuperación Al 31 de diciembre del 2015, la cartera de bonos de Pan-American Life Insurance Group, que es responsable de más del 93% de los activos invertibles de la empresa, tenía un valor contable de 102.9%, lo cual refleja la gran calidad de crédito de la cartera de bonos • A pesar del entorno de bajas tasas de interés durante el 2015, Pan-American Life Insurance Group logró un “rendimiento en nuevas adquisiciones” de 5.45% • 22 Respondimos rápidamente a nuevas regulaciones que han surgido dentro y fuera de los Estados Unidos PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP MÁS SÓLIDA QUE NUNCA | REPORTE ANUAL 2015 23 837 611 ‘13 El crecimiento de 25% en el 2015 se debe principalmente a la fusión con Mutual Trust. 670 ‘14 ‘15 62.2 56.3 ‘13 57.5 54.3 ‘14 ‘15 54.1 30.0 TOTAL DE PATRIMONIO (GAAP en milliones de $) INGRESOS DE OPERACIONES ANTES DE IMPUESTOS (GAAP en milliones de $) El ingreso neto disminuyó 45% del 2014 al 2015, debido a los gastos de la fusión, ganancias realizadas inferiores, y una mayor tasa impositiva efectiva en repatriaciones de capital no-recurrentes. INGRESOS NETO 800 ‘13 El crecimiento de 14% en el año 2015 representa un crecimiento continuo en América Latina y el Caribe. 703 ‘14 ‘15 En noviembre del 2015 las agencias de calificación de riesgos reconocidas internacionalmente, A.M. Best y Fitch Ratings, reafirmaron la garantía de solidez financiera de Pan-American Life Insurance Company Los ingresos operativos antes de impuestos en el 2015 disminuyeron 13%, debido principalmente a los gastos asociados a la fusión con Mutual Trust. (GAAP en milliones de $) 654 CALIFICACIÓN DE SOLIDEZ FINANCIERA “A” La afirmación de la calificación de Pan-American Life refleja los beneficios derivados del legado y presencia establecida en América Latina y en el mercado hispano en los Estados Unidos, así como mejoras en su balance general y estado de ingresos. La calificación también refleja la sólida capitalización consolidada ajustada al riesgo de Pan-American Life, además de una cartera de bonos con buen rendimiento y un rendimiento operativo neto positivo. La calificación de Pan-American refleja una muy fuerte capitalización y un perfil de pasivos de relativamente bajo riesgo, además de un balance general sólido. El último continúa siendo un factor clave en la calificación por su alto nivel de capitalización y bajo apalancamiento financiero…Fitch considera…que la fusión con Mutual Trust fortalecerá la posición de Pan-American en el mercado de seguros de vida en los Estados Unidos, además de mejorar su diversificación geográfica. - A.M. Best - Fitch Ratings INGRESOS (GAAP en milliones de $) Estas gráficas reflejan la información fi nanciera para Pan-American Life Mutual Holding Company 24 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP MÁS SÓLIDA QUE NUNCA | REPORTE ANUAL 2015 25 UNA VISIÓN COMPARTIDA PARA UN FUTURO MÁS SÓLIDO Pan-American Life Insurance Group y Mutual Trust Financial Group unen sus Compañías Mutualistas El 2015 marcó un hito para Pan-American Life Insurance Group cuando en octubre Pan-American Life Mutual Holding Company y Mutual Trust Holding Company completaron su fusión. Las compañías mutualistas combinaron sus operaciones para crear una empresa más sólida, con una cartera más diversificada, mejores oportunidades de crecimiento y solidez financiera. Tanto Pan-American Life como Mutual Trust comparten un compromiso por ofrecer servicios y productos excepcionales, al igual que una visión y una cultura en común. Cuentan además con una base comercial y un alcance geográfico complementarios. 26 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP La fusión les brinda beneficios considerables a los dueños de póliza de Mutual Trust al pasar a formar parte de una organización de mayor tamaño y mayor solidez financiera, mientras que la integración de los negocios de Mutual Trust complementa la presencia de Pan-American Life en sus tres líneas de negocio de alto crecimiento, Mercado de Grupo Internacional, Mercado de Vida Internacional y Mercado de Grupo en los Estados Unidos. La considerable presencia de Mutual Trust en el mercado de vida de los Estados Unidos y su experiencia en el mercado afluente masivo le provee a Pan-American Life una nueva fuente de crecimiento en los Estados Unidos, al igual que una plataforma tecnológica para propulsar la eficiencia operacional en el negocio combinado de Vida en los EE. UU. La fusión posiciona favorablemente a Pan-American Life para lograr un crecimiento acelerado con una mayor flexibilidad financiera y una mayor capacidad para servir las necesidades de sus dueños de póliza y socios estratégicos. José S. Suquet continúa liderando la compañía desde su sede central en Nueva Orleans, Luisiana. Stephen Batza, Ex-Director, Presidente y CEO de Mutual Trust, ha asumido el cargo de Presidente del Mercado de Vida en los Estados Unidos de Pan-American Life, una de cuatro unidades comerciales que se establecieron como resultado de la fusión. El Sr. Batza también ha asumido el puesto de Presidente y CEO de Mutual Trust Life Insurance Company, que opera como una subsidiaria de propiedad absoluta de Pan-American Life Insurance Group. Otros miembros del Equipo Ejecutivo de PALIG asumieron el liderazgo de las otras tres unidades comerciales del Grupo: • Bruce Parker, Presidente – Mercado de Vida Internacional • Robert DiCianni, Presidente Mercado de Grupo Internacional • John Foley, Presidente – Mercado de Grupo en los Estados Unidos La nueva organización del negocio de Seguros de Vida en los Estados Unidos tiene sede en la casa matriz de Mutual Trust en Oak Brook, Illinois, y la antigua MTL Insurance Company opera ahora bajo el nombre de Mutual Trust Life Insurance Company. Mutual Trust Life Insurance se especializa en productos de seguro de vida entera, además de ofrecer seguros a término y anualidades para individuos, familias y negocios. El Sr. Batza y dos directores previos de la junta directiva de Mutual Trust Financial Group, Martha O. Hesse y Daniel P. Mulheran, también se unieron a la junta directiva de Pan-American Life Insurance Group, que se expandió a 12 miembros. La Sra. Hesse es la Ex-Presidenta de Hesse Gas Company y el Sr. Mulheran es el Ex-Presidente del negocio de distribución de seguro de vida individual para ING en los Estados Unidos. MÁS SÓLIDA QUE NUNCA | REPORTE ANUAL 2015 27 Donativos Corporativos FORTALECIENDO NUESTRA COMUNIDAD CONTRIBUCIONES CARITATIVAS Pan-American Life y sus empleados contribuyeron su tiempo y su dinero a las siguientes organizaciones en el 2015, como reflejo de nuestra dedicación para lograr un cambio positivo en nuestras comunidades: Crecemos cuando elevamos a los demás – Robert Ingersoll En el 2015, gracias a la genuina dedicación y generosidad de nuestros empleados y productores, Pan-American Life Insurance Group pudo asociarse con numerosas organizaciones para fortalecer a las comunidades que servimos. Nuestro continuo esfuerzo por devolverle a la comunidad refleja nuestro compromiso por ser un ciudadano corporativo responsable y activo. 28 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP • Air Force - B Company, 2-505 PIR, Unit 40136 • Air Force - 7 EACCS (JSTARS), Unit 61230 • Alzheimer’s Foundation • American Cancer Society • American Heart Association • American Lung Association • American Red Cross • Asociación Jesucristo Es Mi Casa • Audubon Nature Institute – New Orleans • Bureau of Governmental Research New Orleans • Cáritas Arquidiocesana • Casa de la Amistad • Club Activo 20 -30 • Club de Leones Guatemala • Comunidad Religiosa “Siervas de María Ministras de los Enfermos” - Ecuador • Cotton Tree Foundation • Court Watch NOLA • Creer • Creisner • Crimestoppers • Cystic Fibrosis Foundation • Easter Seals • Feed My Starving Children – Miami • Fondo Unido de Guatemala United Way • Funciplas • Fundación Amigos del Niño con Leucemia y Cáncer • Fundación Ayuvi • Fundación Latidos • Fundación Margarita Tejada • Fundación Navidad para Todos • Fundación Salud Pediátrica • Fundación Valórate – Panamá • Fundación Voces del Autismo • FundAyuda • Great Lakes Adaptive Sports Association • Greater New Orleans, Inc. • Hair with Heart • Heartland Blood Center • HeartGift • Hispanic Chamber of Commerce of Louisiana • Hogar de Ancianos Cruz Blanca • International School of Louisiana • Instituto Oncológico Nacional - Panama • Junior Achievement • Little Friends • Louisiana Appleseed • Louisiana Philharmonic Orchestra • Loyola University New Orleans • Lungevity Foundation • March of Dimes • Make-a-Wish • Mercedes-Benz Corporate Run 2014 – Miami • Mi Alcansilla de Ruedas • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • National MS Society New Orleans Ballet Association New Orleans Hispanic Heritage Foundation New Orleans Museum of Art Niños Con Cáncer Northern Illinois Food Bank No Shave November Nutre Hogar – Panama Ochsner Cancer Institute Rotary Club of Port of Spain SCC/Special Olympics St. Baldrick’s Foundation St. Jude Children’s Research Hospital Susan G. Komen Breast Cancer Foundation The Cancer Federation The Encore Shop The Good Shepherd School The San Antonio Green Market - Trinidad The National World War II Museum The YMCA of Greater New Orleans Toys-For-Tots Toys-For-Tots - Miami Tulane University United Way United Way – Honduras United Way - Mexico United Way of Miami Dade United Way of Southeast Louisiana Universidad Ceutec West Suburban Community Pantry MÁS SÓLIDA QUE NUNCA | REPORTE ANUAL 2015 29 JUNTOS HACIA UN FUTURO MÁS SÓLIDO Pan-American Life cerró el 2015 con gran ímpetu y una cartera aún más sólida después de la integración de Mutual Trust Financial Group a la familia de PALIG. Esta fusión afianza nuestra intención de continuar efectuando inversiones sensatas en áreas que puedan asegurar el crecimiento a largo plazo y el éxito de la compañía. Los resultados sobresalientes en el 2015 reflejan nuestra capacidad colectiva para aprovechar estratégicamente las oportunidades de crecimiento mientras mantenemos disciplina en • Integrar las operaciones de PALIG y nuestra práctica empresarial, la cual es la base de nuestra solidez financiera. Pan-American Life comienza el 2016 más sólida que nunca, y a medida que nos preparamos para celebrar los 105 años de aniversario de la compañía, seguimos comprometidos a fomentar la innovación y continuar ofreciendo un servicio excepcional. Las iniciativas empresariales clave para el 2016 incluyen: • Planificar la implementación de un nuevo Mutual Trust sistema administrativo que apoye las operaciones del Mercado de Vida en los • Introducir productos nuevos para el Estados Unidos mercado de Vida en los Estados Unidos • Continuar la optimización de las soluciones • Desarrollar elementos propulsores de seguridad cibernética adicionales para el crecimiento del negocio de Beneficios para Empleados • Mejorar el manejo y análisis de datos en los EE.UU. • Lanzar una iniciativa de cumplimiento por • Expandir los negocios de Grupo y Vida línea de negocios Crédito en México, Colombia y el Caribe • Desarrollar capacidades de cumplimiento, • Promover el crecimiento continuo en la distribución de agentes en Colombia especialmente la implementación del Sistema de Reportes Común (CRS por sus siglas en inglés) 30 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP MÁS SÓLIDA QUE NUNCA | REPORTE ANUAL 2015 31 SENIOR MANAGEMENT COMMITTEE COMITÉ EJECUTIVO INTERNATIONAL LEADERSHIP LIDERAZGO INTERNACIONAL Mr. José S. Suquet Mr. Michael Carricarte Mr. Alywin Frugé Chairman of the Board, President and CEO Presidente de la Junta Directiva, Presidente y CEO Senior Vice President – Individual Health Vicepresidente Senior - Seguros de Salud Individual Vice President - Internal Audit Vicepresidente - Auditoría Interna Mr. Carlos F. Mickan Mr. Frank Recio Senior Vice President - International Business Technology and Operations Vicepresidente Senior – Tecnología Empresarial Internacional y Operaciones Vice President - Tax Vicepresidente - Impuestos Ms. María del Rosario Álvarez Mr. Juan Pablo Luque Country Manager – Honduras Country Manager – Colombia Mr. Carlo Mulvenna Gerente General – Honduras Gerente General – Colombia Vice President, US Benefits Division & US Accident Sales Vicepresidente de la Division de Beneficios & Ventas de Seguros de Accidente en los EE.UU. Mr. Carlos Chiriboga Mr. Alfredo Ramírez Country Manager – Ecuador Country Manager – Costa Rica Gerente General – Ecuador Gerente General – Costa Rica Mr. José Antonio Eleta Mr. Bill Schultz Country Manager – Panama CEO and Managing Director – Caribbean Gerente General – Panamá CEO y Director General – Caribe Ms. Maria Teresa Bolaños Mr. Luis Carlos Covarrubias Vice Chairman of the Board and Chief Financial Officer Vicepresidente de la Junta Directiva y Oficial Principal Financiero Mr. Patrick C. Fraizer Executive Vice President - General Counsel, Chief Compliance Officer and Corporate Secretary Vicepresidente Ejecutivo – Asesor Legal, Director de Cumplimiento y Secretario Corporativo Mr. Stephen Batza President – U.S. Life Business; President and CEO, Mutual Trust Life Insurance Company Presidente - Mercado de Vida en los Estados Unidos; Presidente y CEO, Mutual Trust Life Insurance Company Mr. Scott Reitan Senior Vice President – Administration and Information Technology Vicepresidente Senior – Administración y Tecnología de Información Mr. Rodolfo J. (Rudy) Revuelta Mr. Bryan Scofield Country Manager – El Salvador Country Manager – Mexico Mr. Selig Ehrlich, FSA, MAAA Vice President - Human Resources Vicepresidente - Recursos Humanos Gerente General – El Salvador Gerente General – México Mr. Rafael Shabetai Mr. Salvador Leiva Mr. Jose Luis Vargas Vice President - International Life Chief Underwriter – Latin America and the Caribbean Vicepresidente de Evaluación de Riesgos de Vida Internacional - América Latina y el Caribe Country Manager – Guatemala Country Manager – Puerto Rico Gerente General – Guatemala Gerente General – Puerto Rico Chief Actuary and Risk Officer Actuario Principal y Oficial Principal de Riesgos Mr. Carlos Aldana Vice President – Corporate Development Vicepresidente – Desarollo Corporativo Mr. John Foley Mr. David Demmon President - U.S. Group Business Presidente – Mercado de Grupo en los Estados Unidos Vice President – Controller Vicepresidente – Contralor Mr. Bruce Parker Vice President - Corporate Actuary Vicepresidente - Actuario Corporativo PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP Chief Financial Officer - Latin America Oficial Principal Financiero - América Latina Ms. Marta C. Reeves President – International Group Business Presidente - Mercado de Grupo Internacional 32 Mr. Álvaro Muñoz Senior Vice President and Chief Investment Officer Vicepresidente Senior y Director Principal de Inversiones Mr. Robert DiCianni President - International Life Business Presidente – Mercado de Vida Internacional Mr. Rick Mabry Mr. Paul Engeriser Vice President - Corporate Marketing Vicepresidente - Mercadeo Corporativo Mr. Robb Suchecki Vice President – International Healthcare Vicepresidente – Salud Internacional STRONGER THAN EVER | ANNUAL REPORT 2015 33 BOARD OF DIRECTORS JUNTA DIRECTIVA MR. STEPHEN BATZA President - U.S. Life Business/ Presidente – Mercado de Vida en los Estados Unidos CEO, Mutual Trust Life Insurance Company Pan-American Life Insurance Group Former Executive Vice President & Chief Operating Officer - Individual Life Business Unit/ Ex-Vicepresidente Ejecutivo y Director Operativo de la Unidad de Seguros de Vida Individual Liberty Mutual Group - Fellow of the Society of Actuaries and member of the American Academy of Actuaries/ Miembro de la Sociedad de Actuarios y la Academia Americana de Actuarios OAK BROOK, ILLINOIS MR. CARLOS MICKAN Vice Chairman of the Board and Chief Financial Officer/Vicepresidente de la Junta Directiva y Oficial Principal Financiero Pan-American Life Insurance Group NEW ORLEANS, LOUISIANA MR. JERRY CARLISLE Financial Consultant/Consultor Financiero Adjunct Professor/ Profesor Adjunto Tulane University Former Vice President, Controller & Chief Accounting Officer/Ex-Vicepresidente, Contralor y Oficial Principal de Contabilidad Louisiana Land and Exploration Company Former Audit Manager/Ex-Gerente de Auditoria Peat Marwick Mitchell & Co. (now/ahora KPMG) NEW ORLEANS, LOUISIANA MR. WENDELL MOTTLEY Former Minister of Finance Trinidad/ Ex-Ministro de Finanzas de Trinidad Former Managing Director/ Ex-Director General Credit Suisse PORT OF SPAIN, TRINIDAD MS. MARTHA O. HESSE Retired President/ Presidente Retirada Hesse Gas Company Former Chairman of the Board/ Ex-Directora de la Junta Directiva Enbridge Energy Partners Former Chairman/ Ex-Directora U.S. Federal Energy Regulatory Commission Assistant Secretary for Management and Administration/ Sub-Secretaria de Administración y Gestión U.S. Department of Energy WINNEMUCCA, NEVADA 34 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP MR. KENNETH C. MLEKUSH Former Vice Chairman/ Ex-Vicepresidente de la Junta Directiva Jefferson Pilot Corporation President/ Presidente Life Companies Jefferson Pilot Financial GREENSBORO, NORTH CAROLINA MR. DANIEL MULHERAN Retired President, Individual Life Distribution/ Ex-Presidente, Distribución de Vida Individual ING U.S., LLC Former Senior Vice President and Head of IGA Distribution, U.S. Life Group/ Ex-Vicepresidente Senior y Director de Distribución IGA ING U.S. Financial Services Former President and Principal/ Ex-Presidente y Director Mulheran & Associates, Inc. NAPLES, FLORIDA MR. CARLOS PALOMARES President / Presidente SMC Resources Former COO of Capital One FSB/ Ex-Director Operativo de Capital One FSB Former COO / Ex-Director Operativo Citibank Latin America Consumer Bank MIAMI, FLORIDA DR. PATRICK J. QUINLAN Chief Executive Officer/ CEO Ochsner Clinic Foundation & International Services Executive Director/ Director Ejecutivo Center for Community Wellness and Health Policy Former Chief Executive Officer/Ex-CEO Ochsner Health System NEW ORLEANS, LOUISIANA MR. COLEMAN D. ROSS Retired Partner/ Socio Retirado Pricewaterhouse Coopers LLP CHAPEL HILL, NORTH CAROLINA MR. JOSÉ S. SUQUET Chairman of the Board, President & CEO/ Presidente de la Junta Directiva, Presidente y CEO Pan-American Life Insurance Group NEW ORLEANS, LOUISIANA DR. JOSÉ ANTONIO VILLAMIL Principal Advisor/ Asesor Principal The Washington Economics Group Inc. CORAL GABLES, FLORIDA STRONGER THAN EVER | ANNUAL REPORT 2015 35 SUMMARY OF OPERATIONS RESUMEN DE OPERACIONES Pan-American Life Mutual Holding Company Years ended December 31, 2015, 2014 and 2013 Desde el 31 de diciembre de 2015, 2014 y 2013 Pan-American Life Mutual Holding Company Years ended December 31, 2015, 2014 and 2013 Desde el 31 de diciembre de 2015, 2014 y 2013 $ (000) 2015* 2014** 2013** $ (000) 2015* 2014** 2013** ASSETS / ACTIVOS REVENUES / INGRESOS Premiums / Primas .................................................................................................................................................................................. $515,384 .................. 445,300 ....................$411,326 Policy and contract fees / Cargos de póliza y contratos.............................................................................................................. 111,820 .................... 107,163 .................... 100,486 Net investment income / Ingreso neto de inversiones ................................................................................................................ 156,405 ......................138,231 ......................133,365 Other revenues / Otros ingresos..............................................................................................................................................................16,286 ...................... 12,332 ..........................8,286 TOTAL REVENUES / TOTAL DE INGRESOS CONSOLIDATED BALANCE SHEET BALANCE GENERAL $799,895 $703,026 Cash and invested assets / Dinero en efectivo y activos invertidos .............................................................................. $4,776,807 ............ $2,849,052 ................ $2,675,114 Deferred policy acquisition costs / Gastos diferidos de adquisición de pólizas ............................................................ 192,603 ......................142,261 .................... 136,036 Other assets / Otros activos ................................................................................................................................................................ 545,968 .................... 270,124 .................... 276,963 TOTAL ASSETS / TOTAL DE ACTIVOS $5,515,378 $3,261,437 $3,088,113 $653,463 LIABILITIES AND EQUITY / PASIVOS Y PATRIMONIO BENEFITS AND EXPENSES / BENEFICIOS Y GASTOS Policyholder benefits and interest credited / Beneficios de tenedores de pólizas e interés acreditado .......................... 454,635 .................... 390,359 ........................ 370,405 Underwriting, acquisition, insurance and other expenses / Gastos de suscripción, adquisición de seguro y otros gastos.......... 276,226 .................. 233,057 ......................212,057 Amortization of deferred policy acquistion costs / Amortización de gastos diferidos de adquisición de póliza .............. 14,748 ...................... 17,428 ........................ 14,652 TOTAL BENEFITS AND EXPENSES / TOTAL DE BENEFICIOS Y GASTOS $745,609 $640,844 Future policy benefits and claims / Beneficios futuros de pólizas y reclamaciones ................................................ $2,379,161 ................ $845,356 .................. $813,009 Policyholder account balances and funds / Estados de cuenta y fondos de tenedores de póliza ......................1,964,974 ................ 1,522,076 ................ 1,440,704 Other liabilities / Otros pasivos ..........................................................................................................................................................333,941 ....................223,979 .................... 223,603 TOTAL LIABILITIES / TOTAL DE PASIVOS $4,678,076 $2,591,411 $2,477,316 $597,114 EQUITY / PATRIMONIO Income from operations before taxes and noncontrolling interest/ ...................................................................................................... 54,286 ...................... 62,182 ...................... 56,349 Ingreso de operaciones antes de impuestos e intereses no controlantes (Loss) Income from discontinued operations net of tax/.............................................................................................................................. –– ...................... (3,175) ...................... 24,282 Ingresos de operaciones descontinuadas netas de impuestos Non controlling interests in subsidiaries / Intereses no controlantes en subsidiarias ................................................................511 ........................ 1,244 .......................... 1,842 Unassigned equity / Patrimonio no asignado ................................................................................................................................ 870,115 .................... 636,691 .................... 582,660 Accumulated other comprehensive income / Otros beneficios totales acumulados ..................................................(33,324) ...................... 32,091 ...................... 26,295 Net realized investment gains (losses)/Ganancias (pérdidas) netas de inversiones realizadas ............................................................ 1,676 ..........................7,661 ..........................(226) Income tax expense/Gasto de impuestos sobre la renta ............................................................................................................................25,921 ...................... 13,305 ........................ 12,277 Income after taxes and before noncontrolling interest/Ingreso después de impuestos y antes de intereses no controlantes ...... 30,041 ...................... 53,363 ........................ 68,128 TOTAL EQUITY / TOTAL DE PATRIMONIO $837,302 $670,026 $610,797 Noncontrolling interest in income/Ingreso de intereses no controlantes .......................................................................................... 26 ........................ (700) ........................10,635 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY / TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO $5,517,011 $3,261,437 $3,088,113 NET INCOME / INGRESO NETO *2015 reflects unaudited financials | *2015 refleja estados financieros sin auditar $30,015 $54,063 $57,493 **2014, 2013 reflect audited financials | **2014, 2013 reflejan estados financieros auditados *2015 reflects unaudited financials | *2015 refleja estados financieros sin auditar **2014, 2013 reflect audited financials | **2014, 2013 reflejan estados financieros auditados 36 PAN-AMERICAN LIFE INSURANCE GROUP STRONGER THAN EVER | ANNUAL REPORT 2015 37