laboratorio de ideas - innovación estratégica
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laboratorio de ideas - innovación estratégica
Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS >> LABORATORIO DE IDEAS ¿Qué es? ¿A quién va dirigido? ¿Por qué? Precio Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS Laboratorio de Ideas_¿Qué es? ¿Qué es Laboratorio de ideas? Es un programa multicliente de reflexión estratégica encaminado a ayudar a la empresa en la identificación y definición de nuevas oportunidades de negocio a partir de la comprensión de macrotendencias y tendencias sectoriales de negocio, favoreciendo e impulsando con ello la renovación estratégica de los modelos de negocio. ¿Cuál es la estructura y objetivos de los talleres de innovación estratégica? El Laboratorio de Ideas está compuesto por dos talleres prácticos que se realizarán en grupos reducidos, entre los meses de abril y junio. En ellos todo está pensado para que la información fluya y estimule los sentidos de los participantes: espacio, duración, actividades, dinámicas, metodologías, ponencias... TALLER 1 FASE DE ANÁLISIS TALLER 2 Abril 2015 Mayo 2015 Junio 2015 OBJETIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS Conocer en profundidad las macrotendencias de futuro Identificación de retos estratégicos individuales. Pasar de la idea a la oportunidad de negocio. Conocer las tendencias sectoriales de futuro (alimentación) Matriz de retos estratégicos de mayor impacto Targets de consumidores de futuro Implicación de las tendencias sobre los modelos de negocio Identificación de retos estratégicos Identificación de Nuevas Áreas de Oportunidad de Negocio Interacción con potenciales partners estratégicos claves en la implementación del MN Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS Laboratorio de Ideas_¿A quién va dirigido? ¿A qué empresas se dirige? En una primera etapa, el Laboratorio de Ideas, se centrara en el sector de la Alimentación, por lo que las empresas target son todas aquellas empresas de la Industria Agroalimentaria y de la Distribución Alimentaria, que tengan inquietud por innovar e identificar nuevos modelos de negocio de futuro. Como empresas invitadas, se incluirán sectores empresariales que tengan alguna sinergia con el de la alimentación (ocio, restauración,…) con el objetivo de fomentar la innovación abierta y cruzada. ¿Cuál es el perfil de los participantes? Este programa multicliente está dirigido a los responsables de la estrategia, marketing, ventas o innovación de las empresas de alimentación, que tengan una actitud abierta hacia el aprendizaje, la innovación y la cooperación y quieran integrar las nuevas tendencias de negocios a nivel global en sus estrategias corporativas. Los usuarios del Laboratorio de Ideas, serán prioritariamente: • Directores Generales • Directores de Innovación • Directores de Marketing • Directores Comerciales Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS Laboratorio de Ideas_¿Por qué? Beneficios para la empresa 1.- 3.- Conocer las tendencias de futuro en el sector de la alimentación más relevantes que impactaran (positiva o negativamente) en los negocios actuales. Obtener nuevas ideas/ nuevos proyectos a desarrollar e implementar de manera individual. 2.- 4.- Reflexionar sobre el impacto estratégico que dichas tendencias tendrán en el modelo de negocio de la empresa. Identificar sinergias entre las empresas asistentes, para poder acometer nuevos modelos de negocios (innovación abierta). Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS Laboratorio de Ideas_¿Por qué? Contexto actual La actual crisis ha puesto de manifiesto que no estamos inmersos en una época de cambios sino que por el contrario vivimos (a veces sin percibirlo) un cambio de época. “ no estamos en una época de cambios, sino en un cambio de época ” Este cambio de época trae como consecuencia una profunda transformación de los modelos de negocios y de los factores de competitividad que definen la rentabilidad en todos los sectores económicos. Jacques Attalí Muchos de estos cambios (macrotendencias) se producen más allá de las fronteras de nuestros sectores (entorno contextual) y lentamente penetran en nuestro entorno sectorial más próximo (entorno transaccional) y finalmente en nuestra actividad. ENTORNO CONTEXTUAL: Factores que afectan no directamente a tu empresa pero pueden llegar a hacerlo. Ecosistema en el que se encuentra tu empresa. Nivel de atención por parte de la empresa COMERCIO INTERNACIONAL FINANZAS INTERNACIONALES MACROECONOMÍA PRECIOS ENERGÍA ENTORNO TRANSACCIONAL: BAJO TENDENCIAS GEO-POLÍTCAS LEGISLACIÓN VALORES SOCIALES TECNOLOGÍA TIPOS DE CAMBIO DEMOGRAFÍA COMPETIDORES INVERSORES LOBBIES ECOLOGÍA MEDIO Nivel de atención por parte de la empresa PROVEEDORES TU EMPRESA: Es el día a día de tu empresa. Su realidad y su presente. EMPLEADOS CLIENTES EMPRESA ALTO Nivel de atención por parte de la empresa Entender, con anticipación, esos factores son y serán cada vez más, una ventaja competitiva critica, pues nos permitirá integrarlos en nuestro modelo de negocio y aprovechar las nuevas oportunidades que se abren en nuestra sociedad. Por el contrario, obviarlos y continuar con la inercia de nuestros negocios, puede dejarnos vulnerables ante los cambios y representar una gran amenaza para nuestro negocio. Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS Laboratorio de Ideas_¿A quién va dirigido? ¿Cuál es el precio de la participación en el Laboratorio de Ideas? Servicios incluidos La suscripción anual al Laboratorio de Ideas por parte de las empresas tendrá un coste de 1.800€. • Asistencia a dos talleres de reflexión estratégico al año (4 horas/taller). • Acceso a la matriz de tendencias (nivel 2) • Comida Networking • Descuento del 10% en los servicios de consultoría estratégica que se deriven con el cliente. • Descuento en la formación relacionada con la temática del Laboratorio de Ideas (marketing, innovación y estrategia) impartida en la Escuela de Negocios Luis Vives.