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newsletter n nº 5 n Febrero 2011 n 902 40 50 60 n www.gruponortempo.com ACTUALIDAD CORPORATIVA Miguel Ángel González nombrado director territorial Centro y Sur de Grupo Nortempo Fundación Nortempo, puente entre Europa e Iberoamérica para jóvenes valores ENTREVISTA ANÁLISIS Eugenio de Miguel, Director de Recursos Humanos de Viva Aqua Service Bartolomé Pidal, Presidente de Grupo Nortempo “Apostamos por nuestro capital humano como principal motor de la compañía” “2011-2013, horizonte de oportunidades” BALANCE DE ACTIVIDAD 2009-2010 Principales hitos ANÁLISIS .......................................................................................... 3 Bartolomé Pidal, Presidente de Grupo Nortempo ACTUALIDAD CORPORATIVA .............................................................. 4 Miguel Ángel González nombrado director territorial SUMARIO Centro y Sur de Grupo Nortempo .................................................... 5 ACTUALIDAD SECTORIAL .......................................................................... 7 ENTREVISTA ............................................................................................... 8 Eugenio de Miguel, director de Recursos Humanos de Via Aqua Service BALANCE DE ACTIVIDAD 2009 - 2010 .................................................... 10 Principales hitos LA FUNDACIÓN ....................................................................................... 11 Fundación Nortempo, puente entre Europa e Iberoamérica para jóvenes valores CONTACTO ............................................................................................. 12 n 9 0 2 4 0 5 0 6 0 n w w w . g r u p o n o r t e m p o . c o m n 3 ANÁLISIS 2011-2013, horizonte de oportunidades En cuanto a creación de empleo, mos nuestro abanico de servicios a mantendremos la línea actual cuanti- través de la nueva división que tende- ficada en 72.000 nóminas al año. rá los puentes necesarios para rentabi- También estamos de enhorabuena en lizar el capital humano de las indus- lo que a términos directos de contra- trias ligadas a esta área de actividad. tación se refiere, pues la tendencia de crecimiento del sector arroja porcen- De cara al ejercicio que ahora comien- tajes del 15%, mientras que en Grupo za, también debemos celebrar la nueva Nortempo nos situábamos en un reforma laboral porque nos abre la 30% el pasado mes de octubre. Du- puerta a la reconversión de los grupos rante el ejercicio que ahora comienza empresariales de trabajo en agencias realizaremos 60.000 contrataciones privadas de colocación. Además, le- en todo el territorio nacional, mante- vanta algunas barreras impuestas que niendo muy diversificada nuestra car- nos permitirán trabajar, de nuevo, con tera de clientes y, por tanto, de perfi- la Administración y con sectores estra- les profesionales. Por sectores, las tégicos como la construcción o la sani- Arranca un nuevo año cargado de áreas de servicios y el sector agroali- dad, convirtiéndonos en socios de va- oportunidades para Grupo Nortem- mentario (del que acabamos de crear lor y creando alianzas con los servicios po. Durante este ejercicio pondremos una división de negocio propia) se públicos de empleo, tal y como marca en marcha nuestro Plan Estratégico, presentan como principales focos en la tendencia europea para competir en que se extenderá hasta el 2013, y materia de generación de trabajo. el mercado comunitario. posicionarnos en España como la Una de nuestras grandes apuestas Y un dato final: el 30% de las personas quinta empresa de servicios de recur- para este año es precisamente la que que acceden a puestos de trabajo hoy sos humanos y la primera con capital hacemos por el sector agropecuario, por hoy a través de una ETT devienen 100% nacional. que se está revelando en España en contratos indefinidos, fruto del óp- como uno de los más fuertes en la ac- timo proceso de selección y formación ste nuevo año dibuja por tanto E tual coyuntura de crisis. Conscientes que, por regla general, realizan las un horizonte halagüeño en lo de esta situación, desde Grupo Nor- agencias de trabajo temporal. A la vista que a nuestras magnitudes tempo manifestamos nuestro firme de esta realidad, podemos afirmar, con económicas se refiere. Así, situamos compromiso por generar valor en la orgullo, que el trabajo temporal, lejos nuestra previsión de crecimiento en agroindustria desde el punto de vista de ser una debilidad para el sistema, torno al 21%, para lo que contaremos de la empleabilidad y de la especiali- constituye una gran fortaleza en la ac- con la medra orgánica generada por zación. Sabedores pues del potencial tual situación de crisis. Ventaja que de- nuestras actuales oficinas, más la pro- que encierra este sector como impul- beremos aprovechar durante éste y bable apertura de nuevas sedes en Ca- sor del desarrollo socioeconómico, años venideros. taluña, Madrid y Murcia. desde Grupo Nortempo extendere- que persigue como principal objetivo Bartolomé Pidal Presidente de Grupo Nortempo n 9 0 2 4 0 5 0 6 0 n w w w . g r u p o n o r t e m p o . c o m n 4 ACTUALIDAD CORPORATIVA compañía reforzar su especialización Nortempo amplía su red de servicios en selección, consultoría y formación en el arco mediterráneo y consolidar su actividad orientada a todos los sectores empresariales. La empresa aprovechará además su know how en hostelería para prestar un servicio de calidad en uno de los sectores más demandados en las Islas Baleares. Palma de Mallorca se suma así a la red E Recursos Humanos, ha visto cia en el mercado peninsular, avalada ampliada su red de servicios tras su re- por los 180 profesionales que atien- ciente emplazamiento en Palma de den a más de 5.000 clientes de todos Mallorca. La apertura de una nueva ofi- los sectores empresariales, tanto en Joan Bestard Sureda, director cina en las Islas Baleares permitirá a la España como en Portugal. Malena Mas Bover, consultora n l grupo gallego Nortempo, de oficinas que conforman Grupo líder en la gestión integral de Nortempo, incrementando su presen- 9 0 2 4 0 5 0 6 0 n w w w . g r u p o n o r t e m p o . c o m n Grupo Nortempo, tradición y vida saludable 5 ACTUALIDAD CORPORATIVA Miguel Ángel González nombrado director territorial Centro y Sur de Grupo Nortempo Asume el compromiso de la compañía de ofrecer un servicio cercano y de calidad en gestión integral de Recursos Humanos. “E l camino hacia un buen trabajo” ha dejado de ser sólo un lema en la filosofía de Grupo Nortempo para convertirse en una realidad. El compromiso de Nortempo con los hábitos de vida saludables, el espíritu de grupo y la tradición han llevado a parte de su staff a realizar el pasado 22 de octubre un tramo del Camino de Santiago. El recorrido, a pie, de 22 Kms, desde la localidad coruñesa de O Pino hasta la Catedral compostelana refleja además el objetivo integrador que busca la compañía en el desarrollo de su actividad diaria. G La oficina, dirigida rupo Nortempo, empresa para las zonas centro-sur y Canarias y líder en la gestión de recur- la zona noroeste (Asturias, Galicia y sos humanos, ha nom- Castilla-León). Recientemente, sobre- brado a Miguel Ángel González Chao sale el puesto que ha desempeñado en C/Paseo de Mallorca 22, entresuelo B director territorial centro y sur de la Randstad Inhouse Services (RIS) como 07012, Palma de Mallorca director comercial de la zona norte y por Joan Bestard, está situada en pleno centro de Palma: compañía. Tel. 971 59 30 10 noroeste. Mail. [email protected] n 9 0 2 4 0 5 0 Miguel Ángel González cuenta con 6 0 una dilatada experiencia en el ámbito Con este nombramiento, Miguel de la organización y gestión integral Ángel González asume el control y la de recursos humanos. Licenciado en dirección de la actividad de Grupo Derecho, ha realizado además, un Nortempo en las comunidades del Máster en Recursos Humanos. Forma- centro y el sur de España con el com- ción que avala su extenso currículum promiso de ofrecer un servicio cer- laboral, destacando su trabajo en La- cano y de calidad, con atención borman ETT, como director comercial personalizada y adaptándolo a cada y de operaciones, y en Grupo Vedior necesidad. n w w w . g r u p o n o r t e m p o . c o m n 6 ACTUALIDAD CORPORATIVA FILA DE ARRIBA El equipo de Grupo Nortempo en Madrid (De izquierda a derecha): Natalia Pérez, Miguel Ángel Gon- Podrás encontrarnos en: zález Chao, Carolina Redondo, C/ Miguel Ángel 22 – 1º Ext. Fernando Gómez, Sergio Martín 28010 Madrid Tlfno: 915912950 FILA DE ABAJO Fax: 915912969 (De izquierda a derecha): Email: [email protected] José Domingo Oreiro, Eider Martínez, Cristina Abel, Javier Suárez n 9 0 2 4 0 5 0 6 0 n w w w . g r u p o n o r t e m p o . c o m n 7 ACTUALIDAD DEL SECTOR BREVES El Mundo, 03-12-2010 Cinco Días, 03-12-2010 LAS AGENCIAS PRIVADAS DE EMPLEO TOMAN LA DELANTERA AL INEM LOS CONTRATOS INDEFINIDOS AUMENTAN POR VEZ PRIMERA EN TRES AÑOS El borrador de la reforma sobre políticas activas de empleo El número de contratos indefinidos aumentó en noviem- que el Ministerio de Trabajo envió el pasado martes a patro- bre un 0,66% respecto al mes anterior, un incremento mí- nal y sindicatos detalla nimo que supone el primer dato positivo desde febrero las medidas que proyecta acometer para «forta- de 2008. Aun así, el número de afiliados cayó en lecer» los servicios públicos de empleo –el an- noviembre en 53.440 personas y los parados tiguo Inem–, antes de permitir que colaboren superaron los 4,1 millones. –y compitan– con ellos las agencias privadas Encontrar un dato positivo, por mínimo que de colocación. La colaboración sea, dentro de la estadística del paro registra- público-privada es una de las iniciativas inclui- do y de la afiliación a la Seguridad Social no das en la reforma laboral aprobada en sep- resulta tarea fácil. Sin embargo, noviembre tiembre, cuyo desarrollo está sujeto a la nego- presenta algunas mejoras. Así, por primera vez ciación con los agentes sociales. en tres años, el número de contratos indefinidos se ha incrementado. Sin embargo, ello difícilmente puede atribuirse a la reforma laboral, ya que los contratos de fomento de empleo a jornada completa han caído un 28%. TITULARES El Mundo, 24-01-2011 Expansión, 16-12-2010 MÁS DE 41.600 MUJERES SE HAN INCORPORADO LOS COSTES LABORALES CAEN EN EL TERCER AL MERCADO LABORAL EMPUJADAS POR LA CRISIS TRIMESTRE POR PRIMERA VEZ EN DIEZ AÑOS El País, 05-01-2011 El Economista, 16-12-2010 DICIEMBRE DA UNA TREGUA AL MERCADO EL MERCADO LABORAL NO RECUPERARÁ NIVELES LABORAL EN OTRO MAL AÑO PARA EL EMPLEO NORMALES HASTA DENTRO DE CINCO AÑOS n 9 0 2 4 0 5 0 6 0 n w w w . g r u p o n o r t e m p o . c o m n 8 ENTREVISTA Eugenio de Miguel Director de Recursos Humanos de Viva Aqua Service “Apostamos por nuestro capital humano como principal motor de la compañía” Eugenio de Miguel es el responsable de Recursos Humanos de Viva Aqua Service, una firma líder en el servicio integral de abastecimiento de agua embotellada a empresas y hogares. Con más de trece años de experiencia en el sector, la compañía, con sede en Valencia, continúa con la extensión de su red de delegaciones por toda España. El reto pasa ahora por dar el salto internacional anclada en dos valores estratégicos: la excelencia en la atención al cliente y al empleado. Para Viva Aqua Service, la formación, conciliación y reciclaje del capital humano constituye la locomotora de su éxito. ¿Cuál es el valor diferencial de Viva Desde su creación en 1997, ofrecen tor a nivel nacional e internacional, nues- Aqua Service? un servicio completo e integral de tra apuesta por las últimas tecnologías, la Viva Aqua Service tiene una cultura agua embotellada a empresas y ho- excelente calidad de todos nuestros pro- claramente definida que defiende gares lo que les ha permitido crecer ductos y por supuesto nuestro equipo como principales valores la eficiencia, y ampliar su liderazgo en el mer- humano y su evidente compromiso en la superación, innovación, actitud posi- cado. ¿Podría especificarnos que in- búsqueda de la eficiencia total. tiva, trabajo en equipo y excelencia en cluye el servicio de Viva Aqua el servicio, además toda nuestra acti- Service? ¿Cuáles son los pilares que En la actualidad cuenta con una vidad gira en torno a dos líneas funda- sustentan su éxito? amplia red de delegaciones distri- mentales: el enfoque total hacia el Viva Aqua Service es mucho más que buidas por todo el territorio espa- cliente, en todos y cada uno de nues- una compañía de suministro de agua, ñol. ¿Podría indicarnos cuántas son tros departamentos y la adopción de nuestro servicio incluye comodidad, ga- y dónde se ubican? una política de gestión del capital hu- rantía de calidad y atención excelente. Viva Aqua Service se encuentra en cons- mano cuyo principal objetivo es el Sin duda la confianza que nuestros clien- tante crecimiento. Actualmente conta- crecimiento, desarrollo y bienestar la- tes depositan en la empresa surge como mos con doce delegaciones ubicadas en boral de nuestros colaboradores. respuesta a nuestra experiencia en el sec- Madrid, Barcelona, Zaragoza, Vizcaya, n 9 0 2 4 0 5 0 6 0 n w w w . g r u p o n o r t e m p o . c o m n 9 ENTREVISTA Albacete, Murcia, Málaga, Sevilla, Cádiz, Resúmanos, por favor, las principa- Alicante, Tarragona y Valencia, donde les magnitudes económicas de la además se encuentra nuestra central. compañía y las previsiones para el próximo ejercicio. Dentro de su sector son la única Para el año 2011, las expectativas son empresa con la certificación de ca- buenas, dentro de la dificultad que hay lidad ISO 9001:2000. ¿Qué requisi- en el país. Nuestra intención es seguir para una empresa como Viva Aqua tos han tenido que cumplir para creciendo en clientes netos. Actual- Service es importante que todos nues- obtenerla? ¿Ha repercutido esta mente contamos con 80.000 aproxi- tros proveedores se distingan por la ca- certificación de calidad en la de- madamente, y nuestra intención es al- lidad de sus productos. manda del producto? canzar en 2011 los 88.000. En En definitiva son tres aspectos clave Los productos de Viva Aqua Service si- facturación alcanzaremos un creci- que exigimos a las empresas de cuyos guen rigurosos controles de calidad, miento cercano al 12% en 2011. servicios hacemos uso desde cualquier tanto internos como externos, así En cuanto a plantilla, situamos en la ac- departamento de la compañía. como nuestros procedimientos some- tualidad el número de trabajadores en tidos a constante análisis, con una exi- 380 empleados y para 2011 alcanzare- ¿Qué les ofrece Nortempo frente a gencia total hacia nuestro trabajo. mos picos de 430 colaboradores. la competencia? Todo ello ha contribuido a que nos Colaboramos con Nortempo, por el otorguen diferentes certificados de ca- ¿Qué ha llevado a Viva Aqua Service trato personalizado y garantías de éxito lidad entre los que destaca la ISO a apostar por los servicios de Grupo en la selección de nuestro personal, 9001:2000, que es una más de las mo- Nortempo? ¿Son la confianza, la ca- adecuándose en todo momento a las tivaciones que nuestros clientes tienen lidad y el rigor los fundamentos de necesidades de Viva Aqua Service. para confiar en nosotros. este “matrimonio bien avenido”? En toda relación empresarial la confianza ¿Qué perfil profesional demandan ¿Cuáles son los valores que asientan es la base de cualquier acuerdo, pero tra- de Nortempo? la política de Responsabilidad Social tándose de la selección de profesionales, En Viva Aqua Service existen muchos Empresarial de la entidad? lo es en mayor grado todavía y en la cap- perfiles de profesionales distintos y real- Nuestro compromiso con todas y cada tación de talento el rigor absoluto es to- mente lo más importante para noso- una de las personas que formamos talmente necesa- tros es que la persona seleccionada se rio, además adapte a las características del perfil que Viva Aqua Service es total. Apostamos por nuestro capital humano necesitamos cubrir y que a la vez viva como principal motor de la los valores de la cultura de nuestra em- compañía y en esa línea nuestro presa y desarrolle una actitud afín a esfuerzo no cesa en fomentar la nuestra idiosincrasia como compa- promoción interna, invertir en ñía, lo que nosotros llamamos formación y reciclaje de profesio- ADN de Viva Aqua Service. nales, contribuir a su bienes- Y es que sin duda nuestro tar con diferentes beneficios doble enfoque hacia el sociales como las ayudas cliente y el empleado es la para guardería, y colaborar base de todas nuestras accio- en la conciliación de su vida nes, desde todos nuestros de- laboral y familiar con la partamentos y lo que nos hace adaptación de horarios. marcar la diferencia con el resto de empresas del sector. n 9 0 2 4 0 5 0 6 0 n w w w . g r u p o n o r t e m p o . c o m n 10 BALANCE DE ACTIVIDAD 2009-2010 BALANCE DE ACTIVIDAD 2009-2010 Principales hitos Grupo Nortempo ha experimentado abanico de servicios mediante la cre- un crecimiento imparable durante el ación de una nueva división agroali- pasado ejercicio 2009-2010 logrando mentaria que permitirá consolidar la incrementar sus porcentajes de factu- presencia de Grupo Nortempo en el ración, captación de nuevos clientes arco mediterráneo, posicionándolo y contrataciones, a pesar de la coyun- como líder de la empleabilidad en la tura económica desfavorable. Así zona de Levante, en primera instan- mismo la compañía ha sabido apro- cia, para extender, posteriormente, su vechar las oportunidades de negocio red de servicios a más puntos de la en tiempos de crisis, ampliando su geografía nacional. Incremento global de facturación 19,51% Ampliación porcentaje de nuevos clientes 42,68% Subida porcentaje de contrataciones (CPDS) 29,89% Incremento porcentaje de personas contratadas 21,23% Aumento de la inversión en formación 34,23% 2011 2010 Lleida Lorca Almería Porto Lisboa Palma de Mallorca Murcia Castellón Apertura nuevas oficinas n 9 0 2 4 0 5 0 6 0 n w w w . g r u p o n o r t e m p o . c o m n 11 LA FUNDACIÓN Fundación Nortempo, puente entre europa e iberoamérica para jóvenes valores L z La Fundación abre el mercado laboral español a ingenieros y arquitectos del continente americano a través de los Programas ENLAZA, Jóvenes Valores y Futur@s Directiv@s, clausurados el pasado mes de octubre en A Coruña. z Activados en colaboración con el Ministerio de Trabajo e Inmigración, ofrecen la oportunidad de realizar prácticas en empresas españolas de primer nivel a 15 jóvenes de titulación superior. z Los profesionales han sido seleccionados de entre un grupo de 30 personas que han participado en un curso previo de formación con contenidos referidos al mercado multilateral y la internacionalización. a Fundación Nortempo busca tempo ha ofrecido a 15 alumnos Apoyo al retorno a través acercar el mercado laboral es- becas de formación práctica en em- de la capacitación profesional pañol a ingenieros y arquitec- presas españolas de primer nivel en el Estas iniciativas se engloban dentro de tos iberoamericanos a través de ámbito de la ingeniería, construcción los Proyectos de Apoyo al Retorno de iniciativas pioneras como el Programa y obra civil (Exl Quintaglass, Novotec Españoles Residentes en el Exterior, ac- ENLAZA, que camina ya por la se- Consultores, Capitel Arquitectura, tivados por la Fundación Nortempo en gunda edición, Jóvenes Valores y Tecnocom, Proesga, Iceacsa, Incat y colaboración con el Ministerio de Tra- Futur@s Directiv@s. Proyectos cofinan- Cofrico). bajo e Inmigración del Gobierno de Es- ciados por la Dirección General de la paña. Entre ellos, destaca también el Ciudadanía Española del Exterior del El fin perseguido con el programa proyecto de formación dirigido a favo- Ministerio de Trabajo e Inmigración y Jóvenes Valores y Futur@s Directiv@s recer el retorno e inserción laboral de dirigidos a favorecer el retorno y la in- es facilitar el proceso de retorno de las mujeres españolas mayores de 35 serción laboral de jóvenes altamente estos jóvenes a través del fomento años residentes en Venezuela a través cualificados y de origen español resi- de su empleabilidad e inserción so- de la capacitación profesional en aten- dentes en Argentina, Venezuela, Mé- ciolaboral en el mercado español, ción a la dependencia y prácticas pro- xico, Uruguay, Brasil y Colombia. suponiendo además un aporte a fesionales en empresas españolas; la dicho mercado y constituyendo un atención al ámbito de la hostelería y la Con el objetivo de dar a conocer de mecanismo flexible y novedoso que restauración o al campo de las Nuevas primera mano, y sin coste, el mercado ayude a cubrir las necesidades de Tecnologías de la Información y la Co- laboral español y la posibilidad de in- personal especializado en la indus- municación con el programa “Jóvenes corporarse a él, la Fundación Nor- tria nacional. Valores en TIC’s”. n 9 0 2 4 0 5 0 6 0 n w w w . g r u p o n o r t e m p o . c o m n CONTACTO Dirección Postal: Rúa Restollal, 37 15702 Santiago de Compostela A Coruña Teléfono: 902 40 50 60 Web: www.gruponortempo.com Información: [email protected] F er r o l A C oruña S an t i ago Boiro Lu go V illa garc ía Ourense Vigo Porri ñ o Porto Gijón S a n t a n d er Bi l b a o To rre l ave g a M a r t o r el l L l ei d a Ba rc el o n a Zaragoza Va l l a d o l i d Vilafranca d el P en ed és Coslada Mad r i d C a s t el l ó n P a l m a d e M a l l o rc a Va l en c i a G e t af e L i s boa Alicante M u rc i a L o rc a Granada Se vi l l a Má l aga A l m er í a Al g e c i r as Santa Cruz Los Cristianos Nortempo. ETT Nº A. A. 79/0172/01 Trabajo Temporal Andalucía Nº A.A. 61/0005/97 Euroempleo ETT Nº A. A. 39/0001/94