pot bucaramanga

1
P.O.T.
BUCARAMANGA
BUCARAMANGA,
!!CAPITAL SOSTENIBLE!!
DESDE EL
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DR. LUIS FRANCISCO BOHORQUEZ
ALCALDE MUNICIPAL
SECRETARIA DE PLANEACION
ING. MAURICIO MEJIA ABELLO
2
P.O.T.
BUCARAMANGA
LA TRANSFORMACION DE BUCARAMANGA
ASPECTOS GENERALES: CIUDAD SOSTENIBLE
3
P.O.T.
BUCARAMANGA
BUCARAMANGA, ciudad en transformación
El Municipio de Bucaramanga, experimenta un proceso de adaptabilidad y
crecimiento que configura una dinámica compleja de transformación de ciudad,
que se traduce en un evidente proceso de deterioro de la capacidad de soporte
del territorio que afecta enormemente la calidad de vida de sus moradores.
ASPECTOS GENERALES: CIUDAD SOSTENIBLE
4
P.O.T.
BUCARAMANGA
BUCARAMANGA, ciudad en transformación
ASPECTOS GENERALES: CIUDAD SOSTENIBLE
5
P.O.T.
BUCARAMANGA
BUCARAMANGA, ciudad en transformación
ASPECTOS GENERALES: CIUDAD SOSTENIBLE
6
P.O.T.
BUCARAMANGA
BUCARAMANGA, ciudad en transformación
EJE DIAGONAL 15
Transformación por la
implementación del Sistema
Integrado de Transporte Masivo
P.O.T.
ASPECTOS GENERALES: CIUDAD SOSTENIBLE
7
BUCARAMANGA
1.1. BUCARAMANGA, ciudad en transformación
1908
1928
1938
1948
1953
1963
8
P.O.T.
BUCARAMANGA
BUCARAMANGA EN LOS ULTIMOS 20 AÑOS
P.O.T.
9
ASPECTOS POBLACIONALES
BUCARAMANGA
POBLACION Y ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE
DENSIDAD POBLACIONAL EN EL MUNICIPIO DE BUCARAMANGA:
DENSIDAD
POBLACION
AL / Ha
RANGOS
ALTA
201 – Más.
MEDIA
101 - 200
BAJA
1 - 100
COMUNA
COMUNA
NORTE
NOR
ORIENTAL
ORIENTAL
DENSIDAD
DENSIDAD
POBLACIONAL
POBLACIONAL
POBLACIONAL //
/ Ha.
Ha.
2.005
ORIENTAL
SUR
–
TEJAR
OCCIDENTE
LA
CONCORDIA
CENTRO
MORRORICO
SAN
FRANCISCO
NOR –
ORIENTAL
PROVENZA
GARCÍA ROVIRA
OCCIDENTAL
CIUDADELA
CABECERA
DEL
REAL DE MINAS
LLANO
SUR
170
95
386
165
83
309
161
LA PEDREGOSA
224
NORTE
212
MUTIS
205
298
158
290
142
275
132
228
SAN FRANCISCO
MORRORICO
OCCIDENTE
CABECERA
CENTRO
TEJAR
GARCIA
ROVIRA
REAL DE
MINAS
PEDREGOSA
MUTIS
CONCORDIA
SUR
SUR
OCCIDENTE
PROVENZA
POBLACION Y ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE
10
P.O.T.
ASPECTOS POBLACIONALES
BUCARAMANGA
ESTRUCTURA POBLACIONAL EN EL MUNICIPIO DE BUCARAMANGA POR
ESTRATO SOCIO ECONOMICO:
POBLACION
ESTRATO 1
ESTRATO 2
ESTRATO 3
ESTRATO 4
ESTRATO 5
ESTRATO 6
TOTAL
PARTICIPACION
PORCENTUAL
PROMEDIO
10000%
11.62
17.04
27.33
32.11
3.76
6.98
100.00
POBLACION POR
ESTRATO
60.018
88.025
141.138
165.852
19.401
36.078
516.512
POBLACION Y ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE
11
P.O.T.
CONSTRUCCIÓN Y VIVIENDA
BUCARAMANGA
INFORMALIDAD DE LA CONSTRUCCION
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS 2.000 - 2.009
MUNICIPIO
BUCARAMANGA
2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 TOTAL
1.122 1.189 1.745 2.514 2.123 2.475 2.782 5.063 2.773 2.602 24.388
VIVIENDA BASE P.O.T
VIVIENDA VIGENTE P.OT.
11.168
∑ 1.861
Anualmente
89.611 Viviendas
Censo 1.993
22.336 / 59.6% legal
37.449 Viviendas
127.060 Viviendas
Censo 2.005
P.O.T.
PRECIOS DEL SUELO
BUCARAMANGA
COMUNA SAN FRANCISCO / San Francisco
VALOR M2 CONSTANTE
COMUNA 13 ORIENTAL / San Alonso
VALOR M2 CONSTANTE
800000
700000
1200000
y = 169259e 0,0702x
R² = 0,827
VALOR CONSTANTE
VALOR CONSTANTE
600000
500000
400000
300000
200000
100000
1000000
y = 194049e 0,0765x
R² = 0,6263
800000
600000
400000
200000
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2005 2009 2009 2010
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2005 2008 2008 2010
COMUNA 7 CIUDADELA REAL DE MINAS /
Ciudadela
VALOR M2 CONSTANTE
COMUNA 12 CABECERA DEL LLANO / Cabecera
VALOR M2 CONSTANTE
900000
y = 83409e 0,1475x
R² = 0,8285
800000
2500000
2000000
700000
y = 649186e0,0383x
R² = 0,2147
1500000
1000000
600000
VALOR CONSTANTE
VALOR CONSTANTE
POBLACION Y ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE
12
500000
400000
300000
200000
500000
100000
0
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2005 2008 2010
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2005 2008 2009 2010
Fuente: Lonja De Propiedad Raiz de Santander.
P.O.T.
POBLACIOY ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE
13
ECONOMIA LOCAL.
BUCARAMANGA
CLASIFICACION DE
EMPRESAS
JUNIO DE 2.010
Industria
13,5%
Comercio
49,2%
Hoteles y
restaurantes
8,7%
Bucaramanga tiene mucha
microempresa por lo cual requiere de
mucha área de vivienda permitiendo
el uso industrial casero.
Micro
93,5%
Act. Inmobiliarias
y empresariales
8,6%
Otros
6,8%
Construcción
3,2%
Servicios
sociales
4,6%
49.265
empresas
Transporte
5,3%
Pequeña
4,68%
Grande
0,5%
Mediana
1,3%
Fuente: Cámara de Comercio de Bucaramanga.
POBLACIOY ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE
14
P.O.T.
ECONOMIA LOCAL.
BUCARAMANGA
COMPORTAMIENTO ACTIVIDADES ECONOMICAS :
Bucaramanga es un centro regional de comercio y servicios
RESUMEN GENERAL DE ACTIVIDADES
ECONÓMICAS
INDUSTRIA
31%
COMERCIO
SERVICIOS
14%
55%
POBLACIOY ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE
15
P.O.T.
ECONOMIA LOCAL.
BUCARAMANGA
CABECERA
SAN
FRANCISCO
CONCORDIA
OCCIDENTE
CENTRO
Bucaramanga tiene un Centro Ampliado que cubre 5 comunas y gran parte del área urbana del
municipio. No es una ciudad pluricentrica como lo es Bogotá, Medellín o Barranquilla. Sino una
ciudad con un gran centro de múltiple actividad, que va más allá del centro histórico o tradicional. Lo
que en una época fue Cabecera del Llano como un centro alterno, hoy está unido comercialmente
en solución de continuidad con el Centro tradicional y con zonas comerciales de la Comuna
Oriental. Las áreas de La Concordia, San Francisco y Occidental también se unen con el Centro
Tradicional conformando una gran área comercial o Centralidad ampliada.
16
P.O.T.
BUCARAMANGA
PRINCIPALES CAMBIOS EN EL DESARROLLO URBANO
DE LA CIUDAD
ASPECTOS PRINCIPALES
17
P.O.T.
BUCARAMANGA
CRECIMIENTO DE LA HUELLA URBANA
El
crecimiento
de la huella
urbana
en
los últimos 8
años:
Se
toma
un
promedio de
30,19 Ha/año
que resultan
de
un
aumento de
la
huella
urbana
de
2003 a 2011
de 241,52 Ha
las cuales se
promedian
en los años.
SITUACIÓN ACTUAL
Actividad Comercial
P.O.T.
18
EXPEDIENTE URBANO
BUCARAMANGA
PRINCIPALES CAMBIOS DEL DESARROLLO URBANO:
ASPECTOS PRINCIPALES
1
2
3
4
1. Densificación urbana.
2. Crecimiento vertical sin control.
3. Desarrollos informales de vivienda en
los sectores Norte y Oriente.
4. Invasión EP: por vehículos, ventas,
encerramiento y construcción de
Antejardines.
5. Por ser una ciudad construida no se
generan nuevas zonas verdes y/o
parques.
6. Expansión de áreas comerciales
desplazando las áreas residenciales.
7. Mayores precios del suelo.
19
P.O.T.
EXPEDIENTE URBANO
BUCARAMANGA
ASPECTOS PRINCIPALES
8. Índice de construcción más alto del
país.
9. Construcción de antejardines.
10. Subdivisión predial.
1
2
3
4 5
ASPECTOS PRINCIPALES
20
P.O.T.
BUCARAMANGA
11.
Invasión
EP:
por
vehículos,
ventas,
encerramiento y construcción de Antejardines.
EXPEDIENTE URBANO
21
P.O.T.
BUCARAMANGA
12. Expansión de áreas comerciales
desplazando las áreas residenciales
SITUACIÓN ACTUAL
ASPECTOS PRINCIPALES
Actividad Comercial
EXPEDIENTE URBANO
SITUACIÓN POT
22
P.O.T.
BUCARAMANGA
RESPUESTAS DESDE EL ORDENAMIENTO DEL
TERRITORIO
23
P.O.T.
BUCARAMANGA
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
P.O.T. de BUCARAMANGA
• Aprobado mediante Acuerdo Municipal 034 de 2000
• Modificado parcialmente mediante Acuerdo Municipal 018 de 2002
• Compilado mediante Decreto Municipal 236 de 2002
• Modificado parcialmente mediante Acuerdo Municipal 043 de 2003
• Compilado mediante Decreto Municipal 089 de 2004
• Modificado parcialmente mediante Acuerdo Municipal 046 de 2007
• Compilado mediante Decreto Municipal 078 de 2008
ACTUALIZACION
COMPONENTES P.O.T.
• GENERAL (objetivos, estrategias y contenidos estructurales de largo plazo).
• URBANO (políticas, acciones, programas y normas para encauzar y administrar el
desarrollo físico urbano).
• RURAL (políticas, acciones, programas y normas para orientar y garantizar la adecuada
interacción entre los asentamientos rurales y la cabecera municipal, así como la
conveniente utilización del suelo).
24
P.O.T.
BUCARAMANGA
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
EL P.O.T. es el instrumento básico para el ordenamiento
del territorio municipal.
Conjunto de objetivos, directrices, políticas,
estrategias, metas, programas, actuaciones y
normas adoptadas para orientar y administrar el
desarrollo físico del territorio y la utilización del suelo.
FINALIDAD:
ACTUALIZACION
• Mejorar las condiciones de vida de la población
• Proteger y conservar los recursos naturales y el ambiente
• Planificación integral del territorio
• Desarrollo territorial equilibrado
• Ubicar y reglamentar las actividades socioeconómicas
• Mejorar la gestión y la administración pública
25
P.O.T.
BUCARAMANGA
ALCANCE DE LA ACTUALIZACIÓN
La actualización del Plan de Ordenamiento Territorial
implica un espacio estratégico para:
• MEJORAR y corregir anomalías e irregularidades identificadas
en el Plan vigente
• INTRODUCIR instrumentos de ley faltantes en el mismo que
permitan la construcción real del modelo municipal
• OPTIMIZAR los beneficios que se obtienen de la planificación
a largo plazo
ACTUALIZACION
• COMPLEMENTAR el Plan en aspectos normativos
• CORREGIR imprecisiones normativas y cartográficas
• INCLUIR y regular de manera sencilla instrumentos de
planificación complementaria
• ARTICULAR la perspectiva regional.
• AJUSTAR actuaciones, programas y proyectos...
26
P.O.T.
BUCARAMANGA
ALCANCE DE LA ACTUALIZACIÓN
IMPLICA LA ACTUALIZACION DE CONTENIDOS:
VISION, POLITICAS Y ESTRATEGIAS
ESTRUCTURALES:
ACTUALIZACION
• Reclasificación del Suelo (rural, urbano, expansión)
• Reasignación de Tratamientos Urbanísticos
• Actualización y precisión de los sistemas
estructurantes del territorio (movilidad, Es. Pú., Serv. Pú., …)
• Incorporación de estudios relacionados con
amenaza, vulnerabilidad y riesgo.
GENERALES Y COMPLEMENTARIAS:
• Actualización de las normas que regulan los
procesos de construcción
• Reestructuración de las áreas homogéneas
• Reestructuración de los usos del suelo
• Actualización
de
la
localización
de
los
equipamientos
• Zonas objeto de operaciones urbanas estratégicas
27
P.O.T.
BUCARAMANGA
RETOS PARA EL DESARROLLO DEL TERRITORIO
28
P.O.T.
BUCARAMANGA
BUCARAMANGA, RETOS PARA SU DESARROLLO
CAPITAL SOSTENIBLE
Principales retos de desarrollo urbanístico de la ciudad en los
próximos 20 años
1. Ordenar el Espacio Público
2. Generar Espacio Público: parques,
plazas, zonas verdes y equipamientos
3. Promover la Renovación Urbana.
4. Promover la construcción ordenada y
responsable de los predios.
5. Habilitar suelo para VIP- VIS
6. Promover
sistema
de
movilidad
sostenible e incrementar la no
motorizada
7. Construcción sostenible y uso de
energías alternativas y reciclaje.
3. DECISIONES TERRITORIALES:
30
P.O.T.
BUCARAMANGA
DECISIONES TERRITORIALES: PATRIMONIO
CONSERVACION DEL PATRIMONIO – SECTOR CENTRO
 Articulando los inmuebles con características para BIC en un área de
manejo especial que Incorpora los planes especiales de protección.
(Teatro Santander, Centro Cultural del Oriente)
Incorpora los estudios del Instituto Municipal de Cultura y del Museo de
Arte Moderno de Bucaramanga
Normatiza y reglamenta el mantenimiento, avalúo, ampliación y
demolición de bienes con valor arquitectónico y de conservación
histórica.
PROPUESTA
DECISIONES TERRITORIALES: AMENAZAS
31
P.O.T.
BUCARAMANGA
zonificación con restricciones por ocupación
Se elaboró una Zonificación en Función de las Amenazas, denominado
Zonificación con restricciones de ocupación donde se plasman los principales
conflictos entre las amenazas y las directrices de crecimiento y desarrollo urbano,
y se propone una estrategia para orientar el crecimiento hacia los lugares más
seguros.
P.O.T.
zonificación con restricciones por ocupación
BUCARAMANGA
DECISIONES TERRITORIALES: AMENAZAS
Zona 1: Escarpe occidental, Malpaso y otros escarpes
Zona 2: Norte – La Esperanza
Zona 12
Zona 10: Vía Palenque y otras terrazas
Zona 11: Zona de llenos
Zona 12: Meseta Bga
Zona 13: Amortiguación 2
de escarpes
Zona 9
Zona 4
Zona 3
Zona 3: Morrorico
Zona 4: Cerros Orientales
Zona 5: Río de Oro
Zona 6: Áreas de drenaje
Zona 7: Área de amortiguación 1 escarpes
Zona 8: Norte Occidental
Zona 9: El Pablón
Zona 11
Zona 2
Zona 12
Zona 13
Zona 7
Zona 1
Zona 6
32
ZONIFICACIÓN CON RESTRICCIONES DE OCUPACIÓN: principales conflictos entre amenazas y las directrices
de desarrollo urbano, y propuesta de una estrategia para orientar el crecimiento hacia los lugares más seguros.
DECISIONES TERRITORIALES: ESPACIO PUBLICO
33
P.O.T.
ACCIONES PARA GENERACIÓN
BUCARAMANGA
G. Obligaciones Urbanísticas
CONCEPTO
Es una exigencia como compensación a la
edificabilidad permitida en los predios, para generar
espacio público efectivo y equipamientos en los
diferentes sectores de la ciudad, en relación a las nuevas
densidades propuestas.
OBJETIVOS
 Alcanzar el equilibrio territorial, a través del aumento del
indicador de metros cuadrados de espacio público por
habitante en un mediano plazo.
 Proveer áreas de espacio público cercanas a las zonas
residenciales que presenten déficit de espacio público y o
de equipamientos.
 Articular la estructura ecológica principal con los
elementos construidos del sistema de espacio público
para contribuir a la ampliación de su cobertura y por ende
a los indicadores de espacio público.
 Propender por el mejoramiento de las calidades
urbanísticas, paisajísticas y ambientales de las corrientes
naturales de agua y bordes de escarpe de la ciudad.
DECISIONES TERRITORIALES: ESPACIO PUBLICO
34
P.O.T.
BUCARAMANGA
ACCIONES PARA GENERACIÓN
G. Obligaciones Urbanísticas
Deberán entregar estas áreas quienes:
 Desee construir una edificación multifamiliar o de
carácter residencial con un área mayor a dos mil
metros cuadrados (2000 m²).
 Desee construir una edificación con uso comercial y de
servicios, dotacional o industrial con un área mayor a
ochocientos metros cuadrados (800 m²).
El área correspondiente para espacio público efectivo
y equipamiento será la resultante de:
 Ceder ocho metros cuadrados (8.0 m²) de terreno por
cada unidad de vivienda que se desee construir.
 Ceder 8.0 m² por cada 100 m² construido para uso
comercial y de servicios, industrial o dotacional.
35
P.O.T.
BUCARAMANGA
NORMA URBANÍSTICA: EDIFICABILIDAD
ASPECTOS QUE SE INCORPORAN:
1) TIPOLOGÍAS ARQUITECTÓNICAS en los diferentes
sectores, teniendo en cuenta la estructura predial,
estrato y características urbanísticas.
2) AISLAMIENTOS
LATERALES
Y
REVISAR
AISLAMIENTOS POSTERIORES acordes a las
necesidades básicas de iluminación y ventilación,
teniendo en cuenta las dimensiones y características
prediales de la ciudad. (simulaciones reales)
3) ÍNDICES netos para las zonas en relación con las
actividades, usos, tratamientos, espacio publico,
servicios y la capacidad de la infraestructura vial.
4) Parámetros que permitan el equilibrio y la
PROPORCIÓN ENTRE LAS ÁREAS CONSTRUIDAS
Y LIBRES de los diferentes sectores de la ciudad
(Antejardines y Obligaciones urbanísticas).
PROPUESTA
P.O.T.
36
BUCARAMANGA
IMPACTO EN EL VALOR DEL SUELO
NORMA URBANÍSTICA: EDIFICABILIDAD
INDICES Y OBLIGACIONES
SITUACION ACTUAL
•
Bucaramanga tiene los índices de construcción mas altos del país para vivienda (IC =
7.0)
•
Esto genera alto valor del suelo para estratos 5 y 6: entre $1.500.000 y 2.000.000/m2.
Este valor supera a Medellín, Cali, Barranquilla y Pereira, y solo es superado por
Bogotá y Cartagena.
•
Los aumentos de densidad no pagan obligaciones para espacio público ni malla vial ni
cesiones tipo A
•
El gran beneficiado con esta situación es el propietario del suelo, con perjuicio del
constructor, del comprador final y de la calidad del espacio público.
PROPUESTA
•
•
•
Reducir los índices a un máximo de 5.0, en estratos 5 y 6, y mantener índices de 3.5 en
estratos 3, 4 y 5.
Crear obligaciones urbanísticas para espacio público de 2 m2 por habitante para
espacio publico en las zonas consolidadas.
Exentos de obligaciones los estratos 1, 2 y las zonas de renovación urbana.
5. OPERACIONES URBANAS
ESTRATEGICAS:
5. GESTION: OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS
38
P.O.T.
PROPUESTA
BUCARAMANGA
Concebidas en función de su localización, sus condiciones
urbanísticas, su relación con el Sistema de Transporte
Masivo y el rol estratégico que cumplen en el contexto
municipal y metropolitano, las Operaciones Urbanas
Estratégicas y son las siguientes:
1. Centralidad Portal Norte
2. San Rafael
3. Par Vial – San Francisco
4. Parque Lineal Borde de Escarpe
5. Centro
6. Quebrada El Loro
7. Puerta del Sol
8. Quebrada La Iglesia
9. Provenza
10. Morrorico – Guarín
11. Cabecera.
1
2
3
4
10
5
6
11
7
8
9
5. GESTION: OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS
39
P.O.T.
BUCARAMANGA
5.1. CENTRALIDAD NORTE
1
O.U.E.: CENTRALIDAD NORTE
OBJETIVO:
Consolidar la centralidad norte de
Bucaramanga
mediante
la
integración del área de actividad
múltiple planteada en el POT con el
Portal del Sistema Integrado de
Transporte Masivo y los Parques de
escala metropolitana.
5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS
40
P.O.T.
BUCARAMANGA
5.2. SAN RAFAEL
OBJETIVO:
Integrar este sector a la nueva dinámica urbana que pueda derivarse de la operación del
Sistema Integrado de Transporte Masivo, reconociendo su dimensión y la condición
expectante de las actividades que allí se desarrollan.
Fortalecer la oferta de actividades económicas y centros de empleo y de equipamientos,
con un manejo adecuado de la accesibilidad y la movilidad (especialmente al occidente,
donde las condiciones geográficas determinan una estructura urbana compleja).
O.U.E.: SAN RAFAEL
2
5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS
41
P.O.T.
BUCARAMANGA
5.3. PAR VIAL –SAN FRANCISCO
OBJETIVO:
Incentivar procesos de actualización de la zona con el fin de lograr mayores densidades dentro de un Zona
con importantes áreas de actividad comercial con énfasis residencial y dotacional, acorde con las
condiciones de centralidad del sector.
Recualificar esta área estratégica, en perspectiva de consolidar su papel como área central, dada su
evidente relación con el sistema de transporte y con el conjunto de equipamientos metropolitanos
localizados en el cuadrante norte del área urbana.
Generar espacio público y áreas para estacionamiento y servicio a los vehículos
O.U.E.: PAR VIAL SAN FRANCISCO
3
5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS
42
P.O.T.
BUCARAMANGA
5.4. PARQUE LINEAL BORDE DE LA ESCARPA
OBJETIVO:
Generar un borde físico de calidad espacial y ambiental de la ciudad hacia el escarpe
occidental; disminuir las condiciones negativas de periferia de los barrios próximos al
escarpe, a través de la mejora de su interconexión y de la recualificación física de sus
bordes; aumentar el espacio público de la ciudad.
O.U.E.: PARQUE LINEAL BORDE DE LA ESCARPA
4
5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS
43
P.O.T.
5.5. CENTRO
BUCARAMANGA
OBJETIVO:
Reforzar el centro tradicional como el espacio urbano por
excelencia para la localización de actividades económicas; mejorar
parcial y progresivamente el espacio público y apoyar la
recualificación de los espacios privados.
O.U.E.: CENTRO:
5
5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS
44
P.O.T.
BUCARAMANGA
5.6. PARQUE LINEAL QUEBRADA EL LORO
OBJETIVO:
Incorporar un nuevo parque al sistema de espacio público de la ciudad,
Conectar dicho parque con la estructura urbana y propiciar su debido acceso y uso por parte de los
habitantes del área metropolitana.
Propiciar conexiones espaciales y funcionales de los crecimientos localizados a los costados de los
cuerpos de agua.
Integrar este elemento del sistema de espacio público a la infraestructura del Sistema de Transporte
Masivo.
O.U.E.: PARQUE LINEAL QUEBRADA EL LORO:
6
5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS
45
P.O.T.
BUCARAMANGA
5.7. PUERTA DEL SOL
OBJETIVO:
Este sector se constituye en una oportunidad de permitir la articulación funcional y
espacial de dos sectores importantes de Bucaramanga, donde actualmente
prevalecen condiciones derivadas de impactos en la movilidad y en el espacio
público, por efecto de la presencia de áreas extensivas de comercio, lo que
adquiere una connotación especial cuando se cruza con la incidencia de la
presencia de interconectores de la malla vial arterial (carreras 15 y 27 y calle 56).
O.U.E.: PUERTA DEL SOL:
7
5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS
46
P.O.T.
BUCARAMANGA
5.8. PARQUE LINEAL QUEBRADA LA IGLESIA
OBJETIVO:
Conformar un parque de altas calidades medioambientales y partir de ello,
integrar físicamente y espacialmente los espacios públicos y los
equipamientos que se encuentran a los costados de la Quebrada, para
conformar un elemento articulador de las actividades urbanas de impacto
metropolitano.
O.U.E.: PARQUE LINEAL QUEBRADA LA IGLESIA:
8
5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS
47
P.O.T.
5.9. PROVENZA
BUCARAMANGA
OBJETIVO:
Generar la correcta articulación espacial y funcional de los sectores de
vivienda que se encuentran localizados a los dos costados de la autopista. La
acción pública es definitiva, la normativa vigente permite pensar que puede
constituirse en un ámbito donde las acciones puedan desarrollarse sin
mayores contratiempos y en plazos muy cortos.
O.U.E.: PROVENZA:
ÁREA COMPLEMENTARIA DE INTERVENCIÓN
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN
A
B
A
Espacio Público
B
Movilidad
C
Actuaciones en el Edificado
Generación Esp. Púb.
Rediseño de Perfil
Eje Prioritario de Movilidad
Accesibilidad Prioritaria
Estacionamientos Propuestos
Acceso Estacionamientos
C
Equipamientos
Recualificación
INSTRUMENTOS
Plan Parcial
Unidad de Actuación
Plan de Manejo de Esp. Púb.
Plan de Implantación
Plan de Reg. y Manejo
SISTEMA METROLÍNEA
Troncal
Estaciones
Pretroncal
Paraderos
9
48
P.O.T.
BUCARAMANGA
5.10. COMUNA 14-MORRORRICO-GUARIN
5. NORMA URBANÍSTICA: OPERACIONES URBANAS
OBJETIVO:
Mejorar integralmente a partir de acciones de reordenación o adecuación aplicables a los
sectores de Buenavista, Buenos Aires, Miraflores, Albania, Morrorico, Vegas de Morrorico, El
Diviso, Los Sauces; buscando corregir las deficiencias urbanísticas, que apunten a la
construcción y cualificación del espacio público, las dotaciones e infraestructuras, las
condiciones de habitabilidad, la legalización de la tenencia, el reconocimiento de la
edificación, el mejoramiento de las viviendas, y el reforzamiento estructural, derivada de la
forma de ocupación informal.
O.U.E.: MORRORICO – GUARÍN
10
5. NORMA URBANÍSTICA: OPERACIONES URBANAS
49
P.O.T.
BUCARAMANGA
5.11. CABECERA
OBJETIVO:
Cualificar y potenciar este sector de comercio, servicios
y vivienda, en perspectiva de constituirla como una
pieza clave del ordenamiento municipal, donde la
mezcla de usos esté acompañada de un manejo
adecuado de la accesibilidad, la movilidad y el espacio
público.
O.U.E.: CABECERA
11
BUCARAMANGA,
¡¡CAPITAL SOSTENIBLE!!
SECRETARIA DE PLANEACION
ING. MAURICIO MEJIA ABELLO