Expedicion a la Antartida

Expedición a la Antártida
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COACHING
Revive con tu equipo una de las mayores
proezas de la historia
Beneficios & Resultados
• Fomenta el liderazgo inspiracional
• Conciencia sobre la importancia de adaptarse al cambio
• Favorece la creatividad y las aportaciones de mejora
• Fortalece la comunicación
• Reconoce los éxitos y aprende de los fracasos
• Refuerza constantemente el mensaje de grupo
La autoridad, determinación y lealtad a sus hombres han llevado a Ernest Shackleton a convertirse en uno de los ejemplos de liderazgo.
Cómo actuó ‘El Jefe’, nombre con el que sus hombres le conocían, en la Antártida ha dado lugar a múltiples interpretaciones sobre
cómo debe ser el liderazgo. Del objetivo inicial de ser la primera persona que cruzaba a pie la Antártida, el irlandés pasó a marcarse
como objetivo devolver a toda su tripulación con vida a casa.
Y no fue fácil: las extremas condiciones, las privaciones inimaginables, el no tener un refugio adecuado y los casi dos años que pasaron
en la Antártida habían mermado sus capacidades físicas y, sobre todo, emocionales. De hecho, se ha dicho que el enemigo de Shackleton
en la Antártida no fue el hielo, sino la moral de sus hombres; tenía que impedir que se hundieran.
La frase de Frank Wild, uno de los miembros de la tripulación, lo resume todo: “Shackleton pronunció un discurso para alentar al grupo, un
discurso que sólo él podía pronunciar. Nos dijo, con sencillez y frases breves, que no nos alarmásemos por la pérdida del barco
y nos aseguró que con esfuerzo, trabajo duro y cooperación leal podríamos abrirnos camino hasta tierra firme. Este discurso tuvo un efecto
inmediato, pues se elevaron nuestros espíritus y contemplamos la situación con más ánimo”
Te ayudaremos a desentrañar las claves de esta fabulosa aventura a través de diferentes dinámicas ambientadas en la expedición.
Durante la jornada estableceremos paralelismos entre el viaje y la situación real de la empresa para establecer compromisos de mejora
que tendrán un efecto inmediato en el rendimiento de los participantes.
DURACION DEL PROGRAMA:
7 horas aproximadamente
USO IDEAL:
Reestructuración de equipos
Formación para directivos
Jornadas de team building
LOCALIZACION:
Sala de reuniones amplia
con acceso a jardín o zona común donde
poder realizar alguna dinámica outdoor
complementaria
TAMAÑO DEL GRUPO:
8 - 100
“Muchísimas gracias por todo!! Lo hicisteis más que genial. Sois estupendos.
V. está más que agradecido por vuestro esfuerzo y empeño en haber puesto tanto hincapié en los principios que queríamos trabajar,
y lo habéis conseguido. Habéis logrado hacer de este evento un momento inolvidable para todos nosotros. Un 10 por todo.”.
C.B. – SIG Combibloc
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