hospital - Metrópolis Comunicación

3er trimestre 2004 / N. 4
Cumpliendo con
el Plan de Gestión
Convenida
previsto en 2004
Servicio Canario de Salud
Revista editada por el Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria
HOSPITAL La Candelaria
La actividad
hospitalaria
se autoevalúa
Bienvenida a
los nuevos
residentes
Más espacios y
más servicios
en los CAEs
HOSPITAL La Candelaria
Objetivos del Programa
de Gestión Convenida
de 2004
Revista trimestral del Hospital Universitario
Nuestra Señora de Candelaria
páginas
4y5
EDITA: Comisión de Dirección del Hospital
Universitario Nuestra Señora de Candelaria
Dirección:
Carretera del Rosario, s/n
Más de 11 millones de euros
para los cinco Centros de
Atención Especializada
38.010 Santa Cruz de Tenerife
Teléfono 922 60 20 00
páginas
6y7
e-mail:
[email protected]
Coordina: Comisión de Dirección del Hospital
Universitario Nuestra Señora de Candelaria
Elaboración, Diseño y Maquetación:
Metrópolis Comunicación
Imprime: Producciones Gráficas
Depósito Legal:
Controles de legionelosis/El
Hospital se autoevalúa
páginas
8 a 11
N.I.P.O.
Desde la Dirección - Gerencia de este centro
2
3er trimestre
2004
hospitalario, que coordina la realización y
contenidos de esta revista, se quiere invitar a
todos a participar en su elaboración, por lo que
contamos con todas sus sugerencias.
Los interesados podrán dirigir sus escritos o
Los nuevos profesionales
y los nuevos sanitarios
que entran en período de
formación
propuestas al siguiente e-mail revistahlacand@
canarias.org o a la Dirección Gerencia, situada
en la planta 11 del Edificio de Traumatología.
páginas
12 y 13
Los textos tendrán una extensión máxima de dos
folios por una cara y a doble espacio. El material
podrá ser entregado en formato papel, en disket
o ser enviado por correo electrónico.
Nuevas acciones
y obras/La
entrevista/Labor
científica/Álbum
de fotos
páginas
14 a 19
Editorial
Incrementando en recursos humanos
nuevo número de la
U nrevista
Hospital Nues-
lizará progresivamente en el
tiempo y se ha trasladado un
tra Señora de La Candelaresumen del Plan de Mejora
ria (HUNSC) me permite
Organizativa a la Junta de
dirigirme a todos vosotros
Personal y a los trabajadores
para señalar algunas de las
del Centro.
actuaciones que se están acoEn los próximos meses
metiendo desde la Dirección
el HUNSC tiene previsto
del Centro.
la elaboración de un Plan
Hace unos meses comenEstratégico como resultado
tamos que se estaba desarrode las exigencias derivadas
llando el proyecto del Plan
de la Misión a cumplir, de
de Mejora Organizativa del
los Valores a desarrollar y de
los Cuidados de Enfermería
las variables que provienen
del Hospital. Como recordel entorno (oportunidades
daréis, los objetivos de este
y amenazas) y de su propia
proyecto eran, entre otros:
realidad interna (fortaleza y
dimensionar adecuadamente
debilidades). Estos objetivos
los recursos de enfermería en
responden tanto a exigencoherencia con los objetivos
cias externas como internas,
asistenciales y de eficiencia
teniendo como finalidad la
definidos por el Servicio Ca- Dr. Enrique Palacio, Director - Gerente
de proporcionar a los ciudanario de la Salud; caracterizar
danos una sanidad orientada
los cuidados de enfermería y En este número se ha incorporado
al servicio y a la calidad a
establecer el plan de mejora una relación detallada de las nuevas través de la implicación de las
organizativa necesario de acciones en lo que respecta al
personas en dichos objetivos;
forma que la distribución incremento de personal
el paciente es el eje central
de los recursos sea apropiada
sobre el que hay que orienen calidad y cantidad. En el Como resultado del proyecto del
tar la organización. El Plan
citado proyecto se han invo- Plan de Mejora Organizativo de los
Estratégico debe permitir
lucrado a 844 profesionales Cuidados de Enfermería se han
posicionar al hospital en su
de enfermería del Hospital. propuesto 40 Planes de Acción
contexto y ante los retos que
Se han valorado los cuidados
se le presentan, asegurando
de enfermería, así como las
su desarrollo equilibrado y
cuestiones organizativas que
sostenible a medio plazo;
interactúan en la labor asistencial de este colectivo. implantar el Plan Estratégico de manera que represente
Como resultado del proyecto del Plan de Mejora un proyecto aglutinador y movilizador y permita
Organizativa de los Cuidados de Enfermería se han alinear los objetivos de cada uno de los componentes
propuesto 40 Planes de Acción. Estos Planes no sólo de la organización y los de los profesionales. El Plan
hacen referencia a la problemática de la organización Estratégico ha de responder a cuatro necesidades
de los cuidados de enfermería, sino que abarcan tam- fundamentales de una institución sanitaria como
bién los problemas y disfunciones observadas en el son: el perímetro, el mercado, los resultados y la
resto del Hospital.
financiación.
En el desarrollo de estos Planes, la Dirección de
En este número de la revista se ha incorporado
Enfermería tendrá un papel predominante en el impul- también una relación detallada de las nuevas acciones
so de los mismos, aunque otras Direcciones se verán en lo que respecta al incremento de personal durantambién implicadas. Estos Planes de Acción han sido te el año pasado y hasta el momento actual en los
clasificados en tres grupos: los que afectan a la pro- diferentes servicios y unidades. La intención es dar a
ductividad y a la eficiencia, en número de 14; los que conocer a todo el personal de la institución el esfuerzo
afectan a la calidad de los cuidados y de la atención financiero que realiza el Servicio Canario de la Salud
a los pacientes, en número de 21 y los que afectan a y de la Consejería de Sanidad para que el Hospital
la calidad de vida en el trabajo de los profesionales, esté en las mejores condiciones con el fin de ofertar
en número de 5. El desarrollo de estos Planes se rea- una prestación asistencial de calidad.
3
3er trimestre
2004
Pacto para el 2004
Objetivos del Programa de Gestión
Convenida del centro hospitalario
Se prevé que el 80% de las intervenciones programadas procededan de las listas de espera quirúrgica
a Gerencia del Hospital Universitario Nuestra Señora de
Candelaria (HUNSC) pactó el
Programa de Gestión Convenida de
2004 con la Dirección del Servicio
Canario de la Salud (SCS) y el Área
de Salud de Tenerife. Entre otros
objetivos para el presente año, es realizar 18.435 intervenciones quirúrgicas con un índice de utilización de
los quirófanos del 71% frente al 68%
que se consiguió en el año 2003.
El Programa de Gestión Convenida de 2004 contempla reducir
la estancia media pre-operatoria
a menos de dos días. Asimismo,
prevé realizar 8.350 intervenciones
quirúrgicas programadas con hospitalización y 4.000 urgentes con
hospitalización.
El número de sesiones quirúrgicas
programadas previstas es de 3.563
y el número de intervenciones de
Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA)
se estima que sea de 2.295; asimismo,
se contempla llevar a cabo 220 intervenciones ambulatorias urgentes.
L
4
3er trimestre
2004
Procedimientos
quirúrgicos
Reducción listas de espera
Para el año 2004 se reducirá en
un 10% las listas de espera de más de
seis meses; igualmente, prevé que el
80% de las intervenciones programadas procedan de las listas de espera
quirúrgica y proveniendo un 30% de
las intervenciones programadas que
se derivan de listas de espera de más
de seis meses.
Por otro lado, el programa de gestión firmado por la Gerencia de este
centro hospitalario contempla un
índice de ocupación del 84,77% del
total de las 838 camas funcionantes.
Igualmente, se prevé incrementar el
número de ingresos y alcanzar la ci-
Se estima un índice
de ocupación del 84,77%
del total de las 838
camas funcionantes
fra de 27.870, con una estancia media
de 9,30 días, que implica un total de
259.285 estancias, lo que supone una
reducción respecto al año 2003, en
el que se generaron 262.101 estancias
hospitalarias.
En cuanto a los actos quirúrgicos
más frecuentes dentro del capítulo de
Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA) son
las siguientes: 400 biopsias de ganglios
en Cirugía General; 150 histeroscopias
en Ginecología; 700 extracciones de
cataratas + LIO (lente intraocular) y
130 actuaciones sobre párpados, en la
especialidad de Oftalmología.
Asimismo, dentro del área de Traumatología se contempla realizar 260
intervenciones de liberación de túnel
carpiano y 100 ganglionectomia de
vaina tendón.
En el capítulo de otras actividades,
se ha pactado la realización de 45.000
sesiones de hemodiálisis en centros
concertados; 1.100 hemodinámicas
diagnósticas; 7.500 sesiones de diálisis
en el centro hospitalario; además de
15 extracciones multiorgánicas y 35
trasplantes hepáticos.
cos
de
son
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pias
de
r) y
n la
rau260
únel
de
des,
000
ros
cas
isis
de
35
Objetivos de calidad del PGC de 2004
La apuesta por incrementar
la información al paciente
Mejorar la gestión de reclamaciones y disminuir tiempos de
respuesta para darles curso, son algunos de los objetivos marcados
l Programa de Gestión Convenida de 2004 recoge lo que
son los objetivos de calidad
a los que se compromete el centro
hospitalario con sus usuarios, los
cuales precisan de la labor de todo
el personal.
Respecto a la atención al paciente,
cliente por excelencia del centro, el
compromiso pasa por mejorar la
gestión de las reclamaciones que se
presenten y disminuir los tiempos
de espera para darles curso. Se marca como objetivo incrementar la
comunicación a los pacientes sobre
las normas de funcionamiento de las
unidades de hospitalización; hacer
llegar al máximo de usuarios la carta
de derechos y deberes; aumentar la
frecuencia con que se facilita la información clínica y, en suma, ofrecer al
paciente hospitalizado una atención
personalizada que le proporcione el
mejor confort y atención.
E
Consentimiento escrito
Otro objetivo se centra en elevar
los ya de por sí buenos porcentajes de
consentimientos escritos solicitados
para intervenciones y pruebas diagnósticas de riesgo.
Dentro del capítulo de atención
materno-infantil, los objetivos del
centro son: fomentar la lactancia
materna y cubrir la demanda de la
anestesia epidural en partos vaginales
que no estén contraindicados, según
el protocolo.
El centro hospitalario se propone
incrementar la valoración positiva
respecto a la atención médica y de
enfermería que hayan recibido los
pacientes, y en general incrementar
que la satisfacción en la estancia en el
centro hospitalario.
En el área de servicios diagnósticos,
los objetivos de calidad para el presente año contemplan elevar la frecuencia
de realización de autopsias.
Otro de los propósitos se concreta en elaborar un informe anual
de mortalidad del Hospital, en el
que se recojan los fallecimientos en
hospitalización, en urgencias, contar
con datos sobre la tasa de necropsias
estudio de concordancia clínico-anatomopatológica, así como la mortalidad
evitable y la mortalidad por patología.
Se mantendrá también el nivel de
protocolización de los de intervención
del Servicio de Microbiología y los
controles externos de calidad de las
secciones de los laboratorios.
La medicina preventiva es otro de
los capítulos que se valoran dentro de
los objetivos de calidad.
Se está realizando una
especial acción por fomentar
los beneficios derivados de la
lactancia materna
En cuanto a la vigilancia nosocomial,
se mantienen los objetivos de reducir los
porcentajes de infecciones nosocomiales
en general y del Servicio de UVI y de las
infecciones de herida quirúrgica limpia
en Cirugía. A la vez que reducir la prevalencia de la infección urinaria. En el
2004 se continuará poniendo especial
atención a la incidencia y prevalencia
de gérmenes multirresistentes; además
de potenciar la profilaxis antibiótica en
procedimientos quirúrgicos, realizar el
control de exposiciones accidentales
(EPINETAC), el control ambiental y
en gestión de residuos.
Respecto al servicio de Admisión,
el centro se marca como objetivo que
el 99% de los informes clínicos estén
recibidos y registrados en el servicio a
los 10 días del alta médica. Y se persigue
seguir mejorando la gestión y la calidad
de la codificación de los informes de
alta hospitalaria y CMA.
Objetivos de Enfermería
Además de su implicación en los
generales, algunos de los objetivos
específicos que tiene la Enfermería son
realizar el plan funcional de las Unidades de Enfermería y crear grupos
de trabajo para revisar el Manual de
Procedimientos de Enfermería, mantener al personal reciclado y formado
ante una parada cardiorespiratoria,
garantizar la continuidad de cuidados
con informe de Enfermería al alta,
entre otras acciones.
5
3er trimestre
2004
Obras en los Centros de Atención Especializada
Más espacios, más servicios
Sanidad destina más de 11.161.700 euros (1.858.835.796 pts.) para ampliar y remodelar tres CAEs
a Consejería de Sanidad ha
destinado un presupuesto
de más de 11.161.700 euros
(1.858.835.796 pesetas) a mejorar,
ampliar y remodelar los cinco
Centros de Atención Especializada
(CAEs) de Tenerife, es decir, J.A.
Rumeu-Tomé Cano; El Mojón-Arona, La Laguna, Puerto de La Cruz
y La Orotava, dependientes del
Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, que tienen como
objeto ganar espacios, adaptarse a
las nuevas demandas asistenciales y
ampliar los servicios sanitarios a los
ciudadanos.
En concreto, para el CAE de Puerto
de la Cruz las obras se han presupuestado inicialmente por un montante
de 530.210 euros para reforma, en
tanto se construye el nuevo edificio
del Centro de Salud de Puerto de la
Cruz, Casco-Botánico, que ya ha sido
adjudicado por la Administración
sanitaria, y permitirá trasladar las
consultas de Atención Primaria al
nuevo centro.Tales obras de reforma
se llevan a cabo en la planta baja,
L
6
3er trimestre
2004
primera y segunda del actual edificio.
En la planta baja se ejecutará una
reforma completa con el objetivo de
optimizar los espacios disponibles
con la reubicación de los servicios
que actualmente se prestan, y se
construirá un almacén anexo.
El espacio a reformar es de 880,74
metros cuadrados entre las plantas
baja, primera y segunda.
En el CAE de Puerto de la Cruz
se atiende a los usuarios en las especialidades de Cirugía, Dermatología,
Digestivo, Endocrinología, Ginecología, Neurosiquiatría, Oftalmología,
Otorrinolaringología, Tocología,
Traumatología, Urología y Pulmón
y Corazón; así como especialistas
de Radiodiagnóstico y Análisis
Clínicos.
Las obras de reposición y reparación de las instalaciones del Centro
Financiación destinada a los Centros
de Atención Especializada (CAEs)
J.A. RUMEU-TOME CANO
9.214.595 euros
1.529.622.936 pts.
ARONA-EL MOJON
600.000 euros
99.600.000 pts.
PUERTO DE LA CRUZ
530.210 euros
88.014.860 pts.
LA OROTAVA
240.000 euros
39.840.000 pts.
LA LAGUNA
613.000 euros
101.758.000 pts.
Obras en los Centros de Atención Especializada
Cardiología, Digestivo, Ginecología,
Neumología, Oftalmología, Otorrinolaringología, Traumatología,
y Urología. También se cuenta con
una unidad de Radiología convencional y una unidad de Extracción
periférica de muestras analíticas.
La Laguna-Geneto
de Atención Especializada situado en
la Calle Cólogan de La Orotava, se
han presupuestado inicialmente por
un importe de 240.000 euros.
Objetivos en La Orotava
El objetivo de la intervención
es optimizar el uso y correcto
mantenimiento del inmueble para
lo que es necesario la reposición
y/o reparación de los materiales de
terminación de la planta baja del
edificio, la adecuación de sus instalaciones a la nueva normativa, llevar
a cabo pinturas en general, así como
pequeñas actuaciones puntuales en
la distribución de sus espacios.
Estas intervenciones van a permitir ganar espacios y acondicionarlos
para trasladar las consultas de
Traumatología y Cirugía, con más
amplitud en planta baja y como
novedad, poder dotar al centro de
un quirófano de cirugía menor
ambulatoria.
El CAE de La Orotava posee
actualmente consultas de Cirugía,
Nuevas áreas del CAE
de Puerto de la Cruz
2 áreas de recepción
Salas de espera
Hall de entrada
4 despachos
1 consulta de urgencias
1 almacén general
1 sala de extracciones con
cuatro puestos
1 consulta nueva en 1ª planta
3 consultas nuevas en 2ª planta
1 almacén en planta segunda
2 archivos
10 consultas nuevas en planta baja
El CAE de La Laguna-Geneto es
el que está más necesitado de mejoras. En este inmueble, situado en el
Polígono Padre Anchieta, se llevará
a cabo una ampliación del centro
en más de 524 metros cuadrados
y se reformará el actual que ocupa
una superficie de más de 235 metros
cuadrados.
Para estas sustanciales mejoras se
ha destinado un presupuesto inicial
de 613.000 euros. Supondrá, no
sólo, ganar más espacio físico, sino
también poder modificar el plan
de especialidades, sobre todo en el
área de Traumatología, Ginecología
y Endocrinología para ofrecer más
horas de consultas especializadas.
Tales obras consistirán en la reforma de la planta baja para adecuar la
zona de cita previa-administración
y rehabilitar el servicio de Traumatología, así como la construcción de
un almacén.
El propósito es crear un nuevo
centro en la parte trasera del edificio
actual para destinarlo a la prestación
sanitaria en Atención Primaria y
dejar el actual edificio sólo para
Atención Especializada.
Se va a ampliar la azotea del edificio existente con nuevas consultas
de Especialidades, donde se incluirá
un ascensor montacamillas.
La tercera actuación consiste en
ampliar en 171,44 metros cuadrados
la azotea del edificio para zonas de
consulta de Primaria.
El Centro de Atención Especializada de La Laguna podrá ofrecer
a los usuarios un incremento de la
actividad asistencial con dos consultas de Traumatología; una sala de
yesos; dos consultas de Ginecología;
y consultas de Endocrinología y de
Educación Diabetología.
7
3er trimestre
2004
Prevención
El Hospital cumple con los
controles sobre la legionelosis
Las acciones principales se dirigen sobre las unidades con climatización y conductos de agua
l Hospital Universitario Nuestra
Señora de Candelaria (HUNSC),
cumpliendo los criterios higiénico-sanitarios para la prevención y
control de la legionelosis en sus instalaciones, ha contratado una empresa externa, Kimired S.L que se va a encargar
del mantenimiento preventivo a través
de un programa de limpieza y desinfección del mismo, por un importe de
29.484,72 euros (4.894.463,52 pts.)
Primeramente, se elaboró un informe dirigido a los servicios y unidades
afectadas para que conocieran la intervención que se iba a llevar a cabo en
todas las instalaciones de agua caliente
sanitaria, agua fría de consumo, agua
de riego, agua de protección contra
incendios; así como en los sistemas de
climatización, producción y distribución de la infraestructura del centro
hospitalario.
La legionelosis es una enfermedad
bacteriana de origen ambiental que presenta fundamentalmente dos formas
clínicas: la infección pulmonar que se
caracteriza por neumonía con fiebre
alta, y la forma no neumónica que se
manifiesta como un síndrome febril
agudo y autolimitado.
La infección por legionella puede
ser adquirida fundamentalmente en
dos grandes ámbitos: el comunitario y
el hospitalario.
En ambos casos la enfermedad
puede estar asociada a varios tipos de
instalaciones y de edificios, y puede
presentarse en forma de brotes o casos
agrupados, casos relacionados y casos
aislados o esporádicos.
En general, el programa de acción
no supuso la paralización de las instalaciones donde se actuó; a excepción
del trabajo que se efectuó en los equipos
de distribución de aire acondicionado
y en la desinfección de los circuitos de
E
8
3er trimestre
2004
agua fría de consumo y agua caliente
sanitaria.
Áreas de intervención
En las unidades con zonas de climatización, así como las dependencias
especiales como quirófanos, reanimación, despertar, UVI, coronarias
quedaron afectadas por la acción de
la empresa durante un período que no
superó la media hora.
El último proceso, y el más importante, fue la desinfección de todos los
circuitos de agua fría y agua caliente
sanitaria, que consistió en la hipercloración del sistema.
Este programa se ejecutó de manera integral, es decir, en todo el
Hospital al mismo tiempo, ya que se
trataba de un proceso programado
que tuvo una duración de 12 horas;
además de ser el que afectó a más
servicios y unidades.
Instalaciones beneficiarias del programa:
Aljibes.- El Hospital posee dos aljibes de reserva de agua de consumo.
Se limpiaron en dos tiempos.
Acumuladores de agua caliente sanitaria.- No se produjo corte del suministro ni
alteración del circuito de agua caliente.
Totalidad de grifos y duchas.- Pasaron todos por un proceso de desinfección que implica
desmontarlos durante cinco minutos.
Bocas de incendio equipadas.- Previamente, se sometieron a un proceso de desinfección
previo que implica su desmonte. El resto permanece operativo.
Aspersores de riego.- Igual que con las bocas de incendio.
Enfriadoras de agua de climatización y bombas de calor.
Climatizadores. La limpieza que se efectuó no superó la media hora en cada uno.
Equipos autónomos de producción de aire acondicionado.- Se limpiaron las bandejas y baterías,
se aplicaron antioxidantes, se desinfectó y se introdujeron productos para el tratamiento continuo.
o.
Enfermería. Acciones en desarrollo
Enfermería potencia la
labor de investigación
Se han creado cuatro grupos de trabajo de seis profesionales
la Dirección de EnfermeD esde
ría del Hospital Universitario
Nuestra Señora de Candelaria
(HUNSC) se lanzó la idea de crear
grupos voluntarios de profesionales
de la División con inquietud investigadora. El objetivo se ha centrado en
potenciar al área de Enfermería con
nuevas ideas y aspiraciones de mejoras
utilizando grupos que investiguen
temas de interés sanitario con la finalidad de poder aplicar las mejoras y
establecer nuevas líneas de actuación
en base a la evidencia científica.
Esta idea ha tenido ya sus primeros
frutos que se han materializado en
la creación de cuatro grupos, de 6
profesionales cada uno, que trabajan
en coordinación con la Unidad de
Investigación del HUNSC, que dirige
el doctor Jesús Villar, en colaboración
con la Dirección de Enfermería desde
el pasado mes de marzo.
Tanto la directora de Enfermería,
Concepción Rodríguez Valerón,
como el Dr. Villar y el Departamento
de Investigación de Enfermería se
reunieron con todos los grupos que
fueron seleccionados de entre el gran
número de profesionales adscritos a
la División de Enfermería inscritos,
una vez que recibieron la circular
interna en el que se ofertaron estos
grupos y otros creados por esta Dirección.
Grupos de trabajo
El grupo de trabajo de investigación número uno está formado por
Candelaria Díaz, Vanesa Quintana
Mulet, Carlos Rodríguez Peña, Antonio Carlos Santos Ruíz, Angeles
Tirado Trujillo, Ana Velle Soilan y
María Pilar Gómez Cabarcos.
En el equipo de investigación número dos se encuentran Rocío Lomar
García, María Rancaño Poradela,
María Angeles Reboso Ramos y José
María Martín Martín.
Los componentes del grupo de
investigación número tres son: Sandra
García Mora, Concepción Hernández González, María Samblas Díaz,
Middiala Santoya Ortega, María Isabel
Márquez Correa y Plasencia Estévez.
Y el grupo de investigación número
cuatro está formado por Alejandro
Santos Martín Cugno, María Elena
Galván Marichal, Margarita Rubio
García, María Candelaria Rodríguez
Plasencia, Javier Simancas y José Antonio Margallo Troca.
Resaltar que los grandes avances
tecnológicos han hecho que, en este
caso, la rama de Enfermería tenga una
clara tendencia a la especialización de
sus puestos laborales, lo cual se refleja
a diario en un centro hospitalario y
esto hace que la evidencia científica
sea un objetivo en la práctica asistencial.
Si bien la prestación de cuidados es
la principal función del enfermero y
enfermera a, su trabajo en un hospital
de tercer nivel, como el nuestro, es
muy complejo y variado por lo que se
ha de ajustar a los nuevos tiempos. La
Dirección de Enfermería lleva dos años
organizando cursos de introducción a
la investigación básica y avanzada que
continuarán en la actualidad.
Curso-Taller de Técnicas de
Intervención en Tabaquismo
El Departamento de Formación Continuada de Enfermería de Hospital Universitario Nuestra
Señora de Candelaria ofrece un curso-taller sobre Técnicas de Intervención en Tabaquismo, que
será desarolla en dos ediciones durante los meses de octubre y noviembre, que está dirigido a
médicos y personal de Enfermería. Este curso-taller será impartido por el Dr. Antonio Torres,
técnico de la Dirección General de Salud Pública y el Dr. Lorenzo Pérez, del Servicio de Neumología
y responsable de la Unidad de Deshabituación Tabáquica de este Hospital.
Se pretende actualizar los conocimientos sobre tabaquismo, enseñar a cómo actuar ante un
paciente fumador -diagnóstico a través de una entrevista emocional- y aportar herramientas
para dejar el hábito tabáquico. La primera edición de este curso-taller se desarrolla del 13 al 15
de octubre y la segunda edición tendrá lugar los días 2,3 y 4 de noviembre. En ambas ediciones,
el curso se impartirá en horario de 11.30 a 15.00 horas en el salón de actos del edificio principal
del centro hospitalario.
9
3er trimestre
2004
Auditoría interna
l Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria
(HUNSC) ha sido designado
por el Servicio Canario de la Salud
(SCS) para someterse a una auditoría
interna, a través de una evaluación
de los cuidados de Enfermería,
tendente a crear planes de mejora
organizativa, que afectarán a casi
la totalidad de los servicios y unidades del Hospital. Este plan lleva
por título Project Research Nursing
(PRN) y ha sido diseñado y aplicado
por la empresa Antares Consulting.
Los resultados que se obtengan y la
aplicación de los consejos se considerarán referente en Canarias para
otros centros hospitalarios.
Por ello, el personal del Hospital
se ha visto involucrado, en estos
últimos meses, en una actividad
añadida, que ha consistido en tener
que registrar todo tipo de acciones
llevadas a cabo por profesionales
de Enfermería. Desde el número de
veces que han ayudado a un paciente
en cama en sus cambios posturales;
el número de curas, la cantidad de
muestras extraídas; medicamentos
administrados; los cuidados de la
higiene; así como definir cuánto se
ha tardado en dar respuesta a una
acción requerida, han sido maniobras que el personal de Enfermería
ha tenido que anotar en una planilla
destinada a cada uno de los hospitalizados, en el que también se ha
incluido la labor organizativa y de
administración.
El PRN se califica como un
sistema de medida de la demanda
de trabajo de Enfermería y una
herramienta para la caracterización
y análisis de los cuidados que se
ofrecen al paciente.
Además, estudian los procesos
establecidos en el Hospital, la respuesta de los servicios proveedores al
paciente y a las unidades y servicios,
tanto hoteleros como asistenciales,
y el desarrollo de un enfoque global
de la actividad ambulatoria, tanto de
las consultas externas como de los
Centros de Atención Especializada
(CAEs) y de estudios de observación
de circuitos y proveedores internos.
E
10
3er trimestre
2004
El Hospital se au
Se ha requerido la previa formación de 21 evaluadores y han participado un total
Los objetivos del PRN no sólo
se centran en dimensionar los recursos de Enfermería en las áreas
asistenciales, sino que además,
utiliza herramientas adaptables a
los cambios y a las nuevas exigencias asistenciales; para realizar los
cuidados en función de la demanda
y establecer un plan de mejora organizativa que mejore la calidad y
cantidad de recursos.
El proyecto parte de los cuidados
de la enfermería y de las cuestiones
organizativas que interactúan en
la labor asistencial en diferentes
El centro se somete a una auditoría
interna, a través de la evaluación
de los cuidados de Enfermería,
tendente a crear planes de mejora
organizativa para todo el centro
áreas del Hospital: Urgencias, Área
de Hospitalización y los servicios
de proveedores; Área Ambulatoria
(consultas externas, hospital de día
y centros de atención especializada);
y Bloque Quirúrgico.
Fase de estudio de campo
La fase de estudio de campo se ha
elaborado a lo largo de dos meses.
Previamente requirió de la formación
de 21 evaluadores: ocho supervisores;
11 enfermeros/as; y dos auxiliares de
enfermería, que han colaborado –tras
un período de formación-- con los
responsables de la empresa consultora encargada de hacer el estudio y
analizar la dinámica del trabajo las
24 horas del día.
Este exhaustivo trabajo de campo
ha requerido recoger los cuidados
de enfermería realizados, así como
Auditoría interna
e autoevalúa
rticipado un total de 844 profesionales de Enfermería
Memoria
Asistencial de la
Dirección de
Enfermería 2003
La Dirección de Enfermería del
Hospital Universitario Nuestra Señora
de Candelaria ha culminado el trabajo
de recopilación de la labor anual, que
recoge en la Memoria Asistencial de la
Dirección de Enfermería 2003. El documento recoge la síntesis del trabajo
realizado por los profesionales que lo
integran, donde también se refleja la
filosofía del comportamiento para el
desarrollo del trabajo que se desempeña, los resultados de la actividad
realizada y los objetivos marcados y
cumplidos.
de los cuidados que hubiese sido
necesario dar a todos los enfermos
ingresados en las unidades, con su
consentimiento previo. En total
han colaborado 844 profesionales
de Enfermería.
Para analizar los procesos que
afectan en el cuidado y elaboración
de plantes de mejora, se ha llevado
a cabo por la empresa consultora
amplias entrevistas con los servicios
proveedores: limpieza, cocina, admisión, celadores, mantenimiento,
lavandería, archivos, suministros y
electromedicina.
Los resultados finales serán valorados por el SCS y se harán propuestas de discusión para concluir
con diversos planes de actuación. El
tipo de información recogido por el
PRN ha recaído sobre la actividad
de cuidados básicos; actividad de
cuidados técnicos; la comunicación;
las actividades organizativas de las
unidades; las relacionadas con los
profesionales; los desplazamientos
en la unidad y fuera de ésta y el
trabajo invisible o actividades imprescindibles o poco habituales del
personal de Enfermería.
En cada una de las áreas de estudio se realizan cuatro preguntas
básicas: Volumen y distribución
de la plantilla; características de la
actividad; afectación a las relaciones
humanas; y líneas de mejora. A raíz
de las citadas grandes cuestiones se
detectan todos aquellos aspectos que
constituyen un problema, así como
las fortalezas para poder ajustar al
máximo las líneas de mejora.
Se ha previsto que próximamente,
la empresa haga entrega de las conclusiones de este estudio, así como
de las propuestas de los planes de
acción para llevar a cabo mejoras.
Lema
El documento se inicia dando a
conocer el lema de Enfermería: Comunicar para implicar. Seguidamente
pone de relieve cual es la misión de la
Dirección de Enfermería y los objetivos estratégicos en las distintas áreas:
atención al paciente; fidelización de
los profesionales; calidad asistencial;
relación con otras divisiones; gestión
de recursos materiales; formación del
personal; y comunicación.
Esta voluminosa memoria contiene diversa información como por
ejemplo, los representantes de Enfermería en las Comisiones Clínicas;
los proyectos en los que está inmerso
el centro hospitalario; las obras que
se siguen; la gestión de los Recursos
Humanos; así como los proyectos
innovadores ejecutados en 2003.
11
3er trimestre
2004
Nuevos sanitarios
46 profesionales concluyen
su formación en el Hospital
total de 46 residentes –24 de especiaU nlidades
médicas y Farmacia; 15 médicos
de familia y 7 Matronas— han concluido
su formación este año en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, por lo
que se encuentran en disposición de iniciar su
actividad en el mundo laboral. En ese sentido,
el centro hospitalario celebró un emotivo acto
de despedida de los nuevos profesionales en el
que estuvieron presentes la directora general de
Recursos Humanos del Servicio Canario de la
Salud (SCS), Dña. Carmen Aguirre; la directora
gerente del Area de Tenerife, Ana Joyanes; y el
director gerente del Hospital, Enrique Palacio,
entre otras autoridades.
Profesionales que finalizaron su formación en el año 2004
12
3er trimestre
2004
DRA. Mª CANDELARIA ACUÑA BENNASA / Medicina Familiar y Comunitaria
DR. ISMAEL MOLINA DÍAZ / Medicina Intensiva
DRA. Mª DEL PILAR ARMAS PEREZ / Ginecología y Obstetricia
DR. JUAN MIGUEL MORENO SANFIEL / Aparato Digestivo
D. DIEGO CABALLERO CAMPILLO / Matrón
DÑA. ANNE MUGURUZA LABAKA / Matrona
DRA. ANOUK CACHEMAILLE URBIETA Anestesia y Reanimación
DÑA. ALEJANDRA NÚÑEZ CONCEPCIÓN / Matrona
DR. JOSE GREGORIO DIAZ MEJIAS Cirugía General y Aparato Digestivo
DÑA. Mª CARMEN ORTEGA MELENDO / Matrona
DR. FRANCISCO JOSÉ FARRÁIS EXPÓSITO Medicina Familiar y Comunitaria
DRA. SONIA PASCUAL PEREZ / Radiodiagnóstico
D. F. SANTIAGO FERNÁNDEZ MÉNDEZ / Matrón
Dr. LUIS EDUARDO PONCE PÉREZ / Neurología
DRA. ANA ISABEL GALVAN REBOSO / Neurofisiología Clínica
DR. JOAN PUJOL BERTRÁN / Medicina Familiar y Comunitaria
DÑA. NOEMÍ GÁLVEZ CONEJO / Matrona
DRA. CARMEN QUINTANA PLASENCIA / Farmacia Hospitalaria
DRA. Mª ASUNCIÓN GASPAR GUARDADO / Pediatría
DR. CARLOS RAMOS FERNÁNDEZ / Medicina Familiar y Comunitaria
DRA. Mª CANDELARIA GONZÁLEZ GONZÁLEZ / Medicina Familiar y Comunitaria
DRA. Mª SOLEDAD RIJO GONZÁLEZ / Medicina Familiar y Comunitaria
DÑA. Mª JOSÉ GONZÁLEZ LUIS / Matrona
DR. PEDRO ROCHA CABRERA / Medicina Familiar y Comunitaria
DRA. ANA ISABEL HERNÁNDEZ MÉNDEZ / Neumología
DRA. ROSA ESTHER RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ / Medicina Familiar y Comunitaria
DR. JOSE LUIS LÓPEZ ALBERT / Anestesia y Reanimación
DR. JOSÉ MIGUEL RODRÍGUEZ SUÁREZ / Medicina Familiar y Comunitaria
DRA. EUGENIA LÓPEZ GONZÁLEZ / Medicina Familiar y Comunitaria
DRA. GLORIA MARIA ROJAS MONTERO / Análisis Clínico
DRA. ESTEFANÍA LORENZO LÓPEZ / Ginecología y Obstetricia
DR. MIGUEL ANGEL RUIZ FERNANDEZ / Medicina Física y Rehabilitación
DR. IGNACIO MARAÑES ANTOÑANZAS / Medicina Interna
DRA. ADA PILAR RUIZ GONZÁLEZ / Pediatría
DRA. ALICIA ROSALÍA MARRERO GARCÍA / Pediatría
DRA. CATALINA SIERRA LINARES / Microbiología
DRA. Mª RUTH MARTÍN HIERRO / Medicina Familiar y Comunitaria
DRA. FLORA Mª SUAREZ ALONSO / Medicina Física y Rehabilitación
DR. MANUEL LUIS MARTÍN MUÑOZ / Medicina Familiar y Comunitaria
DRA. PATRICIA ZAMANILLO SANTIAGO / Medicina Familiar y Comunitaria
DR. FRANCISCO MARTINEZ BUGALLO / Análisis Clínico
DRA. MONICA GARCIA RODRIGUEZ / Cirugía Ortopédica y Traumatología
DRA. MÓNICA MARTÍNEZ QUINTAS / Medicina Familiar y Comunitaria
DRA. MAGDALENA LUCIA ROJO MORENO / Medicina Preventiva
DRA. Mª ISABEL MENDOZA MEDINA / Medicina Familiar y Comunitaria
DRA. Mª DOLORES JORGE ESTEVEZ / Anestesia y Reanimación
Etapa de prácticas
El centro es el que
más residentes para
formación recibe de
toda Canarias
61 profesionales inician
su etapa de postgrado
l Hospital Universitario Nuestra
Señora de Candelaria realizó,
el pasado 9 de junio, el acto de
bienvenida a los nuevos profesionales
sanitarios que van a ejercer su especialización en las áreas de medicina,
farmacia, física y matronas.
En total, se trata de 31 médicos
especialistas, 14 matronas y 16 médicos
de familia lo que supone que el centro
E
recibe este año el mayor número de
residentes de su historia.
En la presente convocatoria, este
Hospital es el centro canario que más
residentes para formación ha recibido,
con un 93% de la oferta docente acreditada para especialidades médicas y el
100% tanto en farmacia, en medicina
familiar y en matronas.
Respecto a la procedencia de los
residentes, el 63% proviene de la
Universidad de La Laguna, y el 33%
de otras como la Universidad de Las
Palmas de Gran Canaria, Sevilla, Cádiz
y Madrid. La mayoría son licenciados
recientes que pasan a tener su primera
experiencia laboral.
Además, el 80% de los residentes
son mujeres (en el 2003 fue del 67%),
frente al 20% de hombres.
Residentes que inician su período formativo en el año 2004
LOURDES VANESA MARTÍN CONDE / Alergología
SILVIA DE LAS HERAS FLOREZ / Análisis Clínicos
MARINA GÓMEZ CHINCHÓN / Análisis Clínicos
MIGUEL ÁNGEL REVERÓN GÓMEZ / Anestesiología y Reanimación
AYTHAMI RODRÍGUEZ GIL / Anestesiología y Reanimación
RUBEN DAVID TEJERA CONCEPCIÓN / Anestesiología y Reanimación
INÉS VAZQUEZ NAVILLE / Anestesiología y Reanimación
DÁCIL DÍAZ BETHENCOURT / Aparato Digestivo
MARCOS PEDRO FARRAIS VILLALBA / Cardiología
CARMEN ALICIA GOYA PACHECO / Cirugía gral. y del A. Digestivo
YAUCI SOLER DE PAZ / Cirugía Ortopédica y Traumatología
Mª DEL PILAR DIAZ RUIZ / Farmacia Hospitalaria
ANA GABINA REYES SANTANA / Farmacia Hospitalaria
NANCY CONCEPCIÓN CONCEPCIÓN / Medicina Física y Rehabilitación
VIDELIA GARCÍA JORGE / Medicina Física y Rehabilitación
FELIPE BELMONTE RIPOLLES / Medicina Intensiva
JOSE CARLOS IGEÑO CANO / Medicina Intensiva
MARIA ESTHER RUBIO ROLDAN / Medicina Interna
JEZABEL GARCÍA YANES / Medicina Preventiva y Salud Pública
FAYNA GONZÁLEZ CABRERA / Nefrología
MARIA BELEN HIGUERAS COELLO / Neurofisiología Clínica
PABLO EGUIAR DEL RÍO / Neurología
CLAUDIA VILLAR VAN DEN WEYGAERT / Neurología
CANDELARIA GARCÍA GUZMAN / Obstetricia y Ginecología
LORENA GONZÁLEZ REGAL / Obstetricia y Ginecología
SALVADOR SAURA GRAU / Oncología Médica
ELSA ANDREA BERRIO SANTANA / Pediatría y áreas específicas
Mª ALMUDENA IBÁÑEZ ALONSO / Pediatría y áreas específicas
SABINE ZOE SHARON ROPER / Pediatría y áreas específicas
ELENA ALVENTOSA FERNÁNDEZ / Radiodiagnóstico
FERNANDO TATO DE LAS CUEVAS / Radiofísica hospitalaria
LUIS CURBELO BARROSO / Matrón
CARMEN GLORIA FLORES FERNÁNDEZ / Matrona
MARÍA EUGENIA GARCÍA QUINTERO / Matrona
SARA HERNÁNDEZ GONZÁLEZ / Matrona
DAVID HERRERA SÁNCHEZ / Matrón
REBECA LÓPEZ HERRERA / Matrona
LORENA PERA VILLACAMPA / Matrona
MANUEL IVÁN PÉREZ FERNÁNDEZ / Matrón
MARÍA VICTORIA PLACERES PASCUAL / Matrona
ROCÍO PORRAS ESPAÑA / Matrona
BÁRBARA REGIDOR FERNÁNDEZ / Matrona
SEBASTIÁN RUIZ SÁNCHEZ / Matrón
MARÍA DEL PRADO SÁNCHEZ LEÓN / Matrona
MARÍA ZABALZA HOYO / Matrona
NAIRA FERRERA NODA / Medicina Familiar y Comunitaria
MONTSERRAT CRISTINA GARRIDO MARTÍN / Medicina Familiar y Comunitaria
NAYRA HERNÁNDEZ MÉNDEZ / Medicina Familiar y Comunitaria
HECTOR DARÍO MARTÍN MÉNDEZ / Medicina Familiar y Comunitaria
EULALIA YANES CAPOTE / Medicina Familiar y Comunitaria
M. EUGENIA GAVIÑO FERRERA / Medicina Familiar y Comunitaria
MONTSERRAT MARTÍN MESA / Medicina Familiar y Comunitaria
BLANCA ROSA DÍAZ LUIS / Medicina Familiar y Comunitaria
ANA TEJERINA MAIRLOT / Medicina Familiar y Comunitaria
VERÓNICA GONZÁLEZ PÉREZ / Medicina Familiar y Comunitaria
JAVIER SÁNCHEZ TORRES / Medicina Familiar y Comunitaria
MARTINA DÁCIL PÉREZ LEÓN / Medicina Familiar y Comunitaria
GERMÁN PÉREZ FAJARDO / Medicina Familiar y Comunitaria
LORENA TAMARA CABRERA DORTA / Medicina Familiar y Comunitaria
M. CONCEPCIÓN VERA RODRÍGUEZ / Medicina Familiar y Comunitaria
M. JOSÉ HERNÁNDEZ CUBAS / Medicina Familiar y Comunitaria
13
3er trimestre
2004
Nuevas prestaciones
El servicio de cocina incrementa
su calidad higiénica y laboral
Se ha adquirido recientemente un moderno tren de lavado,
una lavadora de utensilios y un nuevo horno
de los puntos neurálgicos
U no
en un centro hospitalario es la
14
3er trimestre
2004
cocina, en donde se preparan los
variados alimentos que consumirán los
pacientes ingresados, siempre diferente
en función de sus patologías. Si bien las
comidas deben guardar las reglas dietéticas debidas, no menos importante, es la
limpieza y desinfección del lugar donde
éstas son preparadas.
Con el objetivo de proporcionar al
paciente los valores antes apuntados,
el Hospital Universitario Nuestra
Señora de Candelaria (HUNSC), está
llevando a cabo una reposición de las
infraestructuras más importantes de la
cocina, por lo que desde hace dos meses
se ha adquirido nueva maquinaria que
aporta calidad en el puesto de trabajo,
gran eficiencia en la limpieza y eleva los
niveles de desinfección que ya se venían
aportando.
El Hospital ha adquirido un nuevo
tren de lavado que asegura la desinfección total del menaje que se usa en
el centro y aporta grandes ventajas en
tiempo de trabajo y a la hora de manipular la carga. Su capacidad es superior,
incluso, a los servicios que actualmente
presta el centro hospitalario.
Otro elemento de nueva adquisición
es la lavadora de utensilios, generalmente para grandes calderos y bandejas,
la cual también proporciona un gran
ahorro de tiempo para el trabajador y
permite una limpieza y desinfección
total de los mismos.
Además, se ha adquirido un nuevo
horno, y se prevé contar en breve con
dos basculantes (grandes sartenes) más y
un calienta platos nuevo que sustituirá
al actual. Todos estos nuevos aparatos
son de nueva tecnología y proporcionan
una mayor calidad a los alimentos de
consumo de los usuarios hospitalarios.
Menús 'informatizados'
El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC)
ha incorporado un sistema de informatización de los menús que, tras
una amplio período de puesta en práctica, ha obtenido excelentes
resultados para los pacientes y el personal de Enfermería.
Este sistema se inició tímidamente en tres plantas de hospitalización,
pero dada su eficacia en gestión y organización, hoy en día cubre a todo
el centro y también al Hospital de Ofra, dependiente del HUNSC.
El sistema informático instalado permite que desde las propias unidades se mecanice lo que va a consumir cada paciente, una información
que se introduce en la base de datos del ordenador de la cocina en un
tiempo prudencial, lo que posibilita al personal preparar el número de
menús solicitado, su contenido, etiquetar las bandejas con su destino
y, además organizar los alimentos que se deben extraer del almacén y
hacer las compras necesarias a proveedores.
Para el personal de Enfermería la informatización ha supuesto un
sistema más ágil de trabajo que evita continuas llamadas de teléfono,
entre otros aspectos. Además, se cuenta con un sistema de alerta que
advierte al personal de cocina de la existencia de cualquier paciente que
por razones propias no consuma algún tipo de alimento concreto.
Junto a las mejoras en gestión y organización, este sistema también
recoge datos estadísticos nutricionales de cada uno de los platos que
consume el paciente.
Por otro lado, el futuro que se propone es poder ir a pie de cama
y con un terminal portátil recoger la demanda del paciente de entre
una cartera de menús diarios que se oferte a los hospitalizados en el
centro.
un
no,
ue
ue
én
ue
ma
tre
el
Seguimos creciendo
19.500 metros cuadrados
más de espacios hospitalarios
La ampliación de la torre norte y la construcción del Bloque Obstétrico marchan a buen ritmo
l Pla n Direc tor de
Obras del Hospital
Universitario Nuestra
Señora de Candelaria continúa su avance. La ampliación
de la torre norte de hospitalización y las obras del denominado Bloque Obstétrico
marchan a buen ritmo.
La ejecución del proyecto
y las obras de ampliación de
la torre norte se iniciaron en
febrero de 2003 y se prevé
culminarlas en 2005. Se
trata de un edificio de nueve
plantas, que suponen 2.610
metros cuadrados nuevos
de espacio sanitario, que
contará con 52 nuevas camas
hospitalarias.
El proyecto e inicio de
la construcción del nuevo
edificio o Bloque Obstétrico,
situado junto a la fachada
principal del centro, se inició
en abril de 2003, el cual contará una vez concluido con
16.800 metros cuadrados.
A este nuevo edificio se
trasladarán los servicios y
unidades de Radioterapia,
Medicina Nuclear, Servicio
de Aparato Digestivo, Oftalmología y Otorrinolaringología, Radiodiagnóstico,
Bloque Obstétrico y Urgencias Maternales. Además,
albergará el área de Neonatos
y UVI Neonatal y Pediátrica,
junto a la unidad de Cuidados Intensivos, Laboratorios
y área de Hematología.
Además, se contempla
un espacio para una helisuperficie de 1.465 metros
cuadrados.
E
Rehabilitación y Urgencias
cambian de ubicación
El Plan Director plantea que la asistencia se desarrolle con normalidad. El centro contará con un nuevo espacio para aparcamientos
El edificio donde antiguamente estaba
el Cine Fraga, junto al edificio de Traumatología del HUNSC, adquirido por
el Gobierno de Canarias
para uso sanitario, será
próximamente acondicionado para albergar
el servicio de Rehabilitación que presta el centro
hospitalario. El objetivo es derribar la actual
área de Urgencias por lo que este servicio
será trasladado a las dependencias que
ocupa Rehabilitación, en la planta baja
del edificio de Traumatología, y cumplir
con el Plan Director de Urgencias que
pretende evitar que las obras interfieran
la actividad asistencial.
Las obras en el antiguo Cine Fraga
permitirán que Rehabilitación cuente con un
espacio de 1.100 metros
cuadrados en planta,
más una planta intermedia de 700 metros
cuadrados. También
se ejecutará la remodelación interna y se acondicionará la
fachada para dejar espacio para las ambulancias. Estas mejoras tienen también
por objeto la construcción del aparcamiento para el centro hospitalario.
15
3er trimestre
2004
La otra cara de nuestros profesionales
"¡Este es el señor que
sale por la tele...el
de Los Sabandeños!"
El Dr. Diego García apunta que "en los años setenta
se podía serenatear sin prohibición policial alguna"
Diego García García, con
A ngel
plaza de médico adjunto del
16
3er trimestre
2004
Servicio de Análisis Clínicos
del Hospital Universitario Nuestra
Señora de la Candelaria. Es Biólogo
por la Universidad de La Laguna y
Farmacéutico por la Universidad
de Granada. Desde su infancia
esta ligado a la música, pero en el
mundo profesional, desde octubre
de 1976 es un miembro muy activo
del grupo musical canario Los
Sabandeños.
¿Qué fue primero en su vida, la
música o la medicina?
He de decir que desde pequeño
siempre he estado ligado a la música pues mi madre es profesora de
piano y estudié desde pequeño en
el Conservatorio de Música llegué
hasta 3º de Violoncelo, a la edad
de 15 años lo abandoné por falta
de tiempo.
¿Su 1º grupo musical ha sido
Los Sabandeños o antes estuvo en
otro grupo?
Mientras estaba en el Conservatorio de Música, en Venezuela, formé
parte de la Orquesta Sinfónica y
en un trío de música clásica (piano,
violín, chelo) con mis hermanos.
También en un grupo de folklore
venezolano. Posteriormente en La
Laguna formé parte de los fundadores de la Coral Universitaria. Ya en
Granada, en la Tuna Universitaria.
¿Qué instrumento prefiere?
Habitualmente toco la guitarra,
que aprendí a tocar de oído a eso de
los veinte años. En temas venezolanos toco el cuatro. La flauta dulce
en pequeñas intervenciones y algo
de charango y timple.
¿Quién roba tiempo a quién;
la música a la medicina o al contrario?
Afortunadamente no tiene que ver
un mundo con el otro y por ahora
puedo compaginar ambas funciones,
ya que es una afición que te hace evadir
un poco de las penurias y preocupaciones de las enfermedades.
Tendrá múltiples vivencias en las
que se habrá mezclado la música y
la medicina, supongo… ¿podría citar
alguna?
Por supuesto, en los años setenta
se podía serenatear sin prohibición
policial alguna. No estaba en ninguna
formación en concreto, pero siempre
coincidíamos amigos en Bodegón de
Artillería de allí salíamos a rondar
al Colegio Mayor de las Dominicas
(cuando estaba detrás de la Iglesia de
la Concepción).
También al Colegio Mayor femenino Santa María que se hallaba
en la Casa del Padre Anchieta en el
lateral de los juzgados, en la Plaza del
Adelantado.
En esa época frecuentaba también
el pub del Minuto (Manuel Medina)
frente a la Escuela Normal, allí tuve
mis primeros contactos con miembros
de los entonces Sabandeños fundadores (alguna que otra juerga a puerta
cerrada celebramos).
En cuanto a vivencias coincidentes
de los dos mundos, en casi todos los
congresos médicos en que participa“En algunos congresos médicos me
ven por la mañana de profesional y
por la noche de artista y me dicen,
¿pero este no es el colega médico...?”
mos siempre hay alguien conocido, por
ejemplo el celebrado el pasado octubre
sobre Trasplante Hepático con todo el
personal de nuestro hospital relacionado con el tema. Otro más reciente,
fue el 7 de Mayo de Endocrinología
Pediátrica, con muchos de nuestros
pediatras, del Clínico, de Hospitales
de otras Islas.
Sin ir más lejos el concierto que
celebramos el 21 de Mayo, con motivo
del Festival Internacional de Música y
Danza de la Ciudad de Ubeda nada
que ver con la Medicina, me reencontré
con algunos compañeros de carrera de
Granada. Una ocasión muy simpática
me ocurrió en el Congreso de la SEQC
(organizada por nuestro Servicio y el
del Hospital Clínico en 1999) durante
La otra cara de nuestros profesionales
las jornadas de mañana me veían participando como profesional analista y
en la cena de clausura de “artista” y me
señalaban como diciendo ¿pero este no
es el colega de esta mañana…?
¿Le reconocen los pacientes en
el Hospital, o por el contrario pasa
desapercibido?
Por supuesto, les oigo cuchichear “...
ese señor es el que sale por la tele, el de
Los Sabandeños..."
¿Le han requerido en sus funciones de médico en alguna de sus
actuaciones por el mundo?
Siempre hay pequeños incidentes
entre nosotros mismos, siempre hay
alguien en tratamiento, curaciones,
primeros auxilios, lipotimias. Afortunadamente, hay 2 médicos más en
el grupo y compartimos la responsaPor supuesto de los artistas nuestros,
bilidad. Recuerdo dos intervenciones
Alfredo Kraus por su indiscutible
más o menos críticas que se resolvieron
maestría, todo un privilegio y honor
con éxito: una reanimación cardiodado que no era partidario de cantar
pulmonar durante un vuelo y tener que
fuera de su mundo operístico. Pedro
enyesar los dos pies de una señora por
Guerra por su intimísmo y poesía. A
fractura en una caída.
José Velez, por su cordialidad.
Hablando de mundo, ¿qué país le
De grupos musicales, Nuevo Mester
ha gustado más de los que ha visto
de Juglaría en Segovia, ( donde comcon Los Sabandeños? En dichos
partimos almuerzo en Casa Cándido
países ha tenido oportunidad de
figurando en el Libro de Visitas de
intercambiar imHonor) Oskorri,
presiones médiMilladoiro…
cas y musicales,
De programas
supongo?
de TV, numerosos
En Cuba tuve
presentadores: José
la ocasión de llevar
Mª Iñigo, Mª Tedos maletas llenas
resa Campos, Isade medicamentos
bel Gemio, Jesús
y de material de
Hermida, Carlos
parafarmacia y
Herrera, Emilio
enfermería, y conAragón. También
trastar la eficacia "En San Antonio de Tejas, en un
a humoristas: Pepe
médica con los viaje del grupo, tuve ocasión de
DaRosa, Moncho
medios de que dis- compartir con el Dr. Chiscano,
Borrajo, Florineminente cardiólogo canario"
ponen.
da Chico, Martes
En San Antoy trece, Manolo
nio de Tejas con
Vieira…,en fin un
motivo del traslado de la imagen de la
largo etc. de personajes del mundo de
Virgen de la Candelaria a la Catedral,
la farándula. Tengo un grato y emociodonde cantamos la Misa, tuve ocasión
nado recuerdo del Festival de Cosquín
de compartir con el Dr. Chiscano,
Argentina (1986) fuimos el 1º grupo
eminente cardiólogo canario.
extranjero en participar, retransmitido
¿A quién ha conocido del mundo
por Radio Club de Tenerife por el amimusical que le haya impactado cuango Zenaido y Carmelo Martín.
do han trabajado con él o ella?
También de Uruguay con el hoy
Numerosísimos, podía destacar a
Delegado de Gobierno Segura Clavell
Mª Dolores Praderas por su elegancia
en una visita al embajador de España
y señorío. A Sara Montiel (antes de los
en Montevideo.
líos con el Dinio) por su empaque y
En general, visitamos una gran
aguante. Eduardo Falú compositor y
cantidad de países acompañando a los
guitarrista argentino magnífico por su
Chicharros Mensajeros, que preside
sencillez y afabilidad. Mercedes Sosa,
Roberto Torres del Castillo, como
por su experiencia de la vida.
embajadores culturales, teniendo una
Con Ariel Ramírez (que ha dado
gran carga emotiva de ver Canarios que
a conocer el folclore argentino y
llevan toda una vida sin apenas concomposiciones, a través del piano)
tacto con los suyos: Cuba, Venezuela,
coincidimos en el Teatro Monumental
Méjico, Los Angeles, San Francisco,
e improvisamos el tema de Alfonsina y
Nueva Orleans, Puerto Rico, Buenos
el Mar, fue inolvidable.
Aires, Santo Domingo, entre otros
A la inolvidable Celia Cruz, Olga
lugares.
Guillot, Silvio Rodríguez. Víctor
¿Tiene otras aficiones, sin ser la
Manuel y Ana Belén, Eduardo Aute
música?
en el que descubrí su faceta de cariEl ser un viajero incansable, además
caturista.
del frontón-tenis y submarinismo.
17
3er trimestre
2004
Trabajo de investigación
La Real Academia de
Medicina de Sevilla premia
un trabajo de Pediatría
El estudio concluye que los niños con Síndrome Nefrótico
Idiopático presentan problemas de comportamiento
trabajo realizado por los
U ndoctores
Víctor García Nieto,
18
3er trimestre
2004
del Departamento de Pediatría
y Pedro Javier Rodríguez Hernández,
del Servicio de Psiquiatría, ambos pertenecientes al Hospital Universitario
Nuestra Señora de Candelaria, ha sido
premiado, recientemente, por la Real
Academia de Medicina de Sevilla.
El trabajo ha tenido como principal conclusión que los niños afectos
de Síndrome Nefrótico Idiopático
presentan mayor prevalencia de problemas de comportamiento.
La iniciativa del mismo surgió ante
la impresión subjetiva de que los niños
con esta enfermedad crónica renal
presentaban mayores dificultades psicológicas y psiquiátricas que aquellos
menores sin el padecimiento.
Para comprobar la hipótesis se
estudió a la práctica totalidad de los
niños afectos de síndrome nefrótico
de la isla de Tenerife (medio centenar).
A todos ellos se les realizó un cribado
de patología psiquiátrica, cuyos resul-
tados se compararon con una muestra
equiparable de niños sin patología o
grupo de control.
Los principales resultados del
estudio fueron: que los niños afectos
presentan mayor prevalencia de trastornos psiquiátricos que los niños del
grupo control, siendo predominantes
los trastornos del comportamiento; la
gravedad de la enfermedad no influye
en la presencia o ausencia de sintomatología psiquiátrica; ni tampoco el
tipo de tratamiento; pero sí el tiempo
de evolución de la enfermedad.
Reconocimiento a un programa de
educación terapéutica para diabetes
Un programa de educación terapéutica para diabéticos que se lleva
a cabo en el Hospital Universitario
de La Candelaria ha sido premiado
recientemente en el
Congreso Nacional
que realiza la Federación Española de
Asociaciones de Educación en Diabetes.
El programa
premiado lleva por
nombre Tratamiento Inicial con Bomba de Infusión Continua de Insulina,
creado y puesto en práctica por Pilar
Peláez Alba, educadora diabetológica.
A raíz de ello, diversos hospitales del
resto del país han solicitado conocer el
programa para la puesta en práctica.
Con este programa se enseña, entre
otros aspectos, a que
el paciente pueda hacer su propio control
glucémico mejor y de
manera más estable
usando la Bomba de
Infusión Continua de Insulina. Además se le instruye para preparar y
programar el equipo de infusión.
Técnica pionera en
intervenciones de
tumores óseos en
niños en crecimiento
El Hospital Universitario Nuestra
Señora de Candelaria es el único escogido
de Canarias para poner en marcha una
técnica pionera a nivel nacional en las
intervenciones de quistes óseos esenciales
(defectos óseos) en Traumatología Infantil, una de las tumoraciones de los niños
en crecimiento que se trata con mucha
frecuencia. Esta nueva técnica consiste en
introducir en el quiste un material derivado coralinio de hidroxiapatita, moldeable
y biocompatible.
Los quistes óseos esenciales son aquellos que afectan a los niños que están en
crecimiento. Algunos de estos quistes
desaparecen con el crecimiento, aunque
muchos de ellos aparecen tras fracturas patológicas, según explica el Dr. Jorge Hodgson, jefe de sección de Traumatología
Infantil, que realiza estas intervenciones
junto con su equipo de trabajo formado
por la doctora May Martínez Siverio y
Beatriz Rodríguez (residente), junto con
el servicio de Anestesia.
La Candelaria
participa en nuevos
métodos de diagnóstico de la celiaquía
El Dr. Luis Ortigosa, pediatra del
Hospital Universitario Nuestra Señora de
Candelaria, ha participado recientemente
en un trabajo de investigación sobre un
nuevo diagnóstico simplificado de la
enfermedad celiaca. Este trabajo de investigación, publicado en la revista Clinical
Gastroenterology and Hepatology, se ha
realizado en colaboración con médicos de
varios centros hospitalarios de España y
científicos del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).
El nuevo procedimiento en el que se ha
investigado se basa en el desarrollo de dos
tiras, similares a las usadas con embarazadas, que sirven para detectar los marcadores
serológicos que producen la celiaquía en un
tiempo de diez minutos, y a menor coste
que las pruebas convencionales.
Album de fotos
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Placa de agradecimiento a la labor humanitaria de los profesionales sanitarios de 1977
El Director Gerente del Hospital Universitario Nuestra Señora
de Candelaria, Enrique Palacio, recibió el pasado 13 de agosto,
a Robert Bragg, segundo comandante del avión Boeing 747, de la
compañía Pan American, que en marzo de 1977 fue protagonista
del trágico accidente en el Aeropuerto de Los Rodeos. Bragg hizo
entrega de una placa al centro hospitalario en agradecimiento a la
atención prestada por el personal del Hospital a todos los heridos,
durante el día de la catástrofe y jornadas posteriores. En la placa
también figura: “el mundo entero siempre les estará agradecido”.
En el acto estuvo presente quien fuera el director médico en 1977,
Eusebio Gambín y los doctores Juan Antonio Pino Capote, Arturo Alvarez Calero, Emilio Martín y Fernando Galbis. Momentos previos,
Bragg tuvo la oportunidad de recordar los hechos con las fotos de
la época que el Dr. Pino Capote guardaba y mostró.
El Hospital abre las puertas
a la ‘Ciencia Divertida’
l Hospital Universitario Nuestra
Señora de Candelaria (HUNSC)
ha sido el primer centro de Canarias que contó con el espectáculo
de actividades que ofrece la empresa
Ciencia Divertida.
El pasado 9 de julio, los pequeños que
estaban hospitalizados junto con sus
familiares disfrutaron y aprendieron
de los experimentos más divertidos
y espectaculares, a la par que descubriron que la magia en realidad es
ciencia.
Se realizaron actividades interactivas
sobre astronomía, los valores del
cuerpo humano, la electricidad, la
física, el medio ambiente, la química,
las nuevas tecnologías y espectáculos
formativos, entre otros.
Convertir un objeto sólido en gaseoso,
introducir un objeto sólido en un
recipiente estrecho, observar cómo se
produce la electricidad estática fueron
algunos de los experimentos que los niños presentes y sus padres aprendieron
con la animada presencia del científico
chiflado y sus dos ayudantes.
E
Ciencia Divertida difunde un programa de actividades dirigido a los
niños, entre los 4 a 14 años, que tiene
como finalidad despertar su curiosidad e imaginación, a través de una
experiencia educativa y divertida, a la
vez que les ayuda a entender mejor las
materias de ciencias.
Celebración del Día de Canarias con los pequeños ingresados en las
plantas de Pediatría.- La celebración del Día de Canarias no pasó desapercibida
entre los más pequeños ingresados en las Unidades de Pediatría. Ese día el personal
de prácticas de Pedagogía acudió ataviado con los trajes típicos y deleitaron a todos
con una muestra de la grastronomía más típica de nuestras Islas.
19
3er trimestre
2004
Curamos y cuidamos
Investigamos
Datos asistenciales 2003
Áreas de Investigación Científica
Camas funcionantes
Atención Primaria de Salud y Epidemiología
845
Ingresos
Bases Moleculares y Modelos Animales de Enfermedades Humanas
27.838
Quirófanos programados
Enfermedades de Origen Genético
Insuficiencia Respiratoria
Nefrobiología
13
Estancias
262.101
Urgencias
114.853
Sesiones Hospitales de Día
Enfermedades Infecciosas
11.160
Consultas Externas
Enfermedades del Sistemas Nervioso Central
817.817
Intervenciones Quirúrgicas con hospitalización
Genes de Resistencia y Virulencia
Intervenciones ambulatorias
Educamos
12.326
5.502
Partos
3.732
Cirugía mayor ambulatoria
3.569
Extracciones multiorgánicas
15
Trasplantes hepáticos
27
Educación Postgrado 2004
Facultativos Internos Residentes
161
Matronas (Unidad Docente Obstétrico Ginecológica)
14
Educación Pregrado 2004
Enfermería
204 alumnos
Medicina
Alumnos de 4º, 5º y 6º curso
Logopedia
Alumnos de 3º curso
Fisioterapia
Alumnos de 2º y 3º curso
Técnicos Especialistas
33
Auxiliares de Enfermería
76
Área de referencia
Recursos Humanos
Directivos
Facultativos
Físicos
Psicólogos
Diplomados Universitarios en Enfermería
18
525
Población de referencia
4
13
Nuestro Hospital ofrece Asistencia Especializada Hospitalaria a:
793
Fisioterapeutas
36
Población de referencia de los municipios del Sur de Tenerife y de las islas de La
Matronas
24
Gomera y El Hierro (487.224 habitantes).
Profesores de Logofonía
2
Terapeutas ocupacionales
5
Técnicos Especialistas
111
El Área de Referencia Extrahospitalaria incluye la totalidad de la población del
Área de Salud de Tenerife (778.071 habitantes).
Auxiliares de Enfermería
797
Personal de Administración y Gestión
353
La Atención Especializada Extrahospitalaria se asiste en los cinco Centros de
65
Atención Especializada (CAEs): J.A.Rumeu-Tomé Cano en Santa Cruz, Puerto de
Personal de Mantenimiento
Personal de Hostelería
234
Personal Subalterno
262
Otro Personal
TOTAL EFECTIVOS
15
3.257
la Cruz, La Orotava, La Laguna y El Mojón en Arona.