armado revista ocp No6

Número 6 - septiembre / octubre 2006
Pedro Vicente Maldonado tiene agua gracias a OCP
Carta a los lectores
Responsabilidad Social
Crecer con el país, construir juntos su presente y
un futuro, es tal vez la más desafiante tarea asumida por OCP Ecuador S.A. Una tarea que se traduce en el ejercicio cotidiano de lo que la
empresa entiende como su irrenunciable responsabilidad social: contribuir de manera efectiva, creadora y dinámica al desarrollo integral no
sólo de las provincias con las que se relaciona
directamente, sino también con el resto de la
sociedad ecuatoriana.
OCP invierte en educación, salud y productividad, sus ejes principales de trabajo, porque considera imprescindible prestar atención a los
problemas que en la actualidad enfrenta el país.
Una inversión que tiene en cuenta tanto los problemas individuales como colectivos y que apunta siempre al futuro, a la construcción de una vida
más plena para todos y todas.
De ahí que para OCP Ecuador S.A. es importante abordar proyectos puntuales en beneficio de
determinadas comunidades —un sistema de agua
potable, becas, apoyo al deporte, instalaciones
para la enseñanza tecnológica o equipos de computación para las escuelas— y al mismo tiempo
contribuir a la capacitación de docentes, a elevar la
calidad profesional y ética de los comunicadores
sociales, y trabajar por el acceso efectivo y transparente a la información pública.
Siempre estamos listos para enfrentar nuevos
retos, porque avanzamos construyendo alianzas y
generando sinergias, de la mano de municipios y
prefecturas, de Vicariatos Apostólicos, de los líderes de las comunidades y también de la gente que
ve en nuestra labor una posibilidad concreta de
mejorar su calidad de vida.
El ejercicio de la responsabilidad social es
para OCP Ecuador S.A. el cumplimiento de un
deber ineludible.
Contenido:
La transparencia
como patrimonio . . . . . . . . . . 3
Pedro Vicente Maldonado
tiene agua gracias a OCP . . . . 5
La prensa extranjera
visitó el OCP . . . . . . . . . . . . . . . 6
El colegio Santiago Apostol . . . 7
OCP Ecuador S.A.
entregó impuestos . . . . . . . . . 8
Formación de
nuevos líderes . . . . . . . . . . . . . 9
OCP Ecuador S.A. respalda
al deporte ecuatoriano. . . . 12
Kangchenjunga:
gracias por tu cima. . . . . . . . 13
Noticias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Consejo Editorial
Dr. Bernardo Tobar
Ing. Simón Bustamante
Dr. Álvaro Bayas
Isabel Ortiz
Coordinador Editorial
Pedro López P.
Comunicaciones OCP Ecuador S.A.
Edición de texto
Alejandro Querejeta
Redacción
Verónica Flachier / Pedro López P.
Fotografías
Murray Cooper
Verónica Flachier
Pedro López P.
Colaboración
Orlando Pérez
Iván Vallejo
Diseño y Diagramación
Miguel Dávila – Soluciones Gráficas D&G
Impresión
Imprenta Mariscal
3
Orlando Pérez durante el taller para periodistas sobre la Ley de Transparencia, en Nueva Loja.
La transparencia
como patrimonio
Por: Orlando Pérez
Coordinador Nacional-Coalición Acceso
L
a cultura del secretismo ha hecho mucho daño, pero ahora se desmorona. Los procesos democráticos vividos en los últimos 12 años no han
sido en vano. Para bien del Ecuador la lucha contra la corrupción (trofeos de
ella son tres presidentes derrocados) va sembrando otra cultura: la transparencia, la accesibilidad, la responsabilidad, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. Más o menos en ese orden.
Tras dos años de iniciativas, gestiones, cabildeos, reuniones y acuerdos, la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública
(LOTAIP) se aprobó un 18 de mayo de 2004. Este cuerpo jurídico (muy poco
valorado en la vida cotidiana) es un símbolo de todo ese proceso para acabar con la cultura del secretismo, patrimonio de elites irresponsables, gremios egoístas con su propio país, funcionarios apoderados del servicio
público para su provecho personal y grupos corporativos que han tomado
el Estado como su empresa particular. Pero el símbolo debe hacerse carne.
Lastimosamente, tras dos años de vigencia de la LOTAIP todavía es insuficiente su aplicación y vigor: sólo un 2% de las entidades públicas la cumple
4
a cabalidad, en las oficinas del Estado no hay una
sola persona encargada de la accesibilidad de la
información pública, las páginas web no cumplen con los 22 ítems que ordena la ley, los archivos y centros de documentación no están
organizados de forma que puedan garantizar la
entrega inmediata y efectiva de documentación.
Con todo, desde el otro lado, la ciudadanía
va conociendo, poco a poco, el valor de la
LOTAIP, ya ni siquiera como una herramienta
jurídica, sino como instrumento democrático
de participación y rendición de cuentas. En
varias ciudades del Ecuador se presentan peticiones de acceso a la información y recursos de
acceso. La mayoría no tienen una respuesta
adecuada, pero esto sirve para alertar sobre la
existencia de una ley que garantiza y promueve
el servicio público como un valor democrático.
Desde 1775 en el mundo se han aplicado
más de 60 leyes de acceso a la información
pública. En nuestro país, a dos años de vigencia
de la Ley, uno de los cuerpos jurídicos más
avanzados del continente, lo que queda es promoverla y hacer que se ponga en práctica.
Por eso es importante la actitud de OCP
Ecuador S.A. que apoyó la capacitación de periodistas con la colaboración de la Coalición Acceso,
alianza de varias organizaciones no gubernamentales. Es estimulante que la empresa privada
se comprometa con la transparencia, pues como
valor también es rentable: agiliza los trámites,
neutraliza la corrupción, revaloriza el servicio
público, estimula la responsabilidad colectiva y
comunitaria en la gestión estatal y favorece el
mejoramiento de la calidad de vida. O sea, ser
transparente también es un buen negocio.
Por eso la transparencia debe convertirse
en el patrimonio de todos: ciudadanos en general, empresarios, dirigentes políticos y gremiales,
estudiantes, investigadores, artistas e intelectuales, autoridades, legisladores, jueces, policías y
militares. Desde la transparencia, además, podemos mostrar lo que en esencia es este pueblo:
honesto y lleno de grandes ambiciones sanas.
Taller productivo para periodistas
El 17 y 18 de mayo se realizó en Quito el taller “Hacia los nuevos periodismos” dictado por el
comunicador colombiano Omar Rincón, con el auspicio de OCP Ecuador S.A. Rincón dialogó
con los periodistas invitados de las expectativas que tiene la sociedad sobre el papel de los
medios de comunicación, sus responsabilidades sociales, sus desafíos, la vigencia de la ética
periodística como un principio básico y los criterios para seleccionar y difundir información.
Según el experto, actualmente existe una crisis de credibilidad de los medios, lo que
preocupa a los directores, jefes de información y reporteros. Los asistentes a los talleres
debatieron así sobre el manejo de la información, las agendas noticiosas, la autonomía
informativa, entre otros temas.
A la par, la Coalición Acceso, una alianza de organizaciones que impulsa el buen uso
de la Ley Orgánica de Transparencia de la Información Pública (LOTAIP), realizó también
un taller para informar sobre los resultados de los dos años de aplicación de la Ley. La
Coalición Acceso organizó los talleres gracias al auspicio principal de OCP Ecuador S.A.
A los periodistas se les enseñó la forma sencilla como la LOTAIP puede aplicarse,
cuando se requiere información de una entidad pública. OCP Ecuador S.A. considera este
tipo de apoyo fundamental, para impulsar una nueva manera de hacer periodismo y colaborar con la sociedad, protagonista del proceso de comunicación.
5
Pedro Vicente
Maldonado
tiene agua
gracias a OCP
E
l sistema de agua potable del cantón de
Pedro Vicente Maldonado, provincia de
Pichincha, fue inaugurado oficialmente en
junio. La obra, cuya construcción duró dos años,
contó con el apoyo principal y supervisión de
OCP Ecuador S.A., y beneficia a cerca de 10.000
pobladores del sector, que hasta entonces recibían un servicio insuficiente y poco confiable.
OCP Ecuador S.A. invirtió 525.000,00 dólares en el sistema, con el objetivo de que Pedro
Vicente Maldonado pueda hoy consumir agua
de calidad, en cantidad y presiones óptimas, en
cumplimiento de las Normas para el Estudio y
Diseño de Sistemas de Agua Potable y
Disposición de Aguas Residuales para
Poblaciones Mayores a 1.000 habitantes, de la
Subsecretaría de Saneamiento Ambiental. El
Municipio del Cantón y la Prefectura de
Pichincha colaboraron con el proyecto.
La población tenía antes sólo agua entubada que no se podía utilizar para el consumo
humano, porque no estaba potabilizada y su
frecuencia era escasa. Actualmente, se dispone
de un sistema integral de captación y conducción, así como con una planta de tratamiento.
El proceso comienza con la captación de
agua en el río Tatalá a razón de hasta 41 litros
por segundo, donde se dispone de un vertedero de excesos, un desripiador y un desarenador.
El agua llega por gravedad a la planta de tratamiento, que se encuentra a 15 kilómetros, atravesando montañas y pastizales de Los Bancos y
Pedro Vicente Maldonado, y cruzando por otros
ríos y quebradas gracias a pasos aéreos.
En la planta el agua es aireada, filtrada y
clorada, y luego pasa al tanque de reserva.
Recibe, además, un tratamiento físico-químico
que reduce los minerales y elementos nocivos
presentes en el agua “cruda”, y donde es clorada
convenientemente para eliminar las bacterias y
otros elementos patógenos.
Simón Bustamante, director de Asuntos
Corporativos de OCP Ecuador S.A. dijo en el
acto inaugural, que «tenemos un claro sentido
de responsabilidad social de la empresa, lo que
constituye una norma para expresar nuestra
sensibilidad ante los requerimientos de las
comunidades». Añadió que «estamos siempre
listos a prestar nuestro apoyo; a poner nuestro
hombro con un concepto de “minga económica”, en donde todos contribuyen».
Destacó que «esa es la tónica de nuestro
trabajo a través de las cuatro provincias por
donde pasamos: tratar de colaborar, en la medida de nuestras posibilidades, en educación y en
salud pública. Ésta es una muestra, una planta
para un cantón».
Luego de recordar que el OCP también ha
incursionado en la esfera de la productividad,
felicitó a los pobladores, y les aseguró que OCP
Ecuador S.A. siempre estará a su lado, sintiéndose como «un miembro más de la comunidad».
6
La prensa extranjera visitó el OCP
U
na visita a las instalaciones del Terminal
Marítimo de OCP y las boyas de embarque de crudo, realizaron en mayo 14 periodistas
de las principales agencias internacionales de
noticias mundiales radicadas en Ecuador.
Los representantes de las agencias EFE,
AP, AFP, Reuters, Ansa, Down Jones, Prensa
Latina, Radio Francia y Xinhua, pudieron
conocer así el funcionamiento del sistema de
transporte de crudos pesados, que se inicia
en Nueva Loja (Sucumbíos) y termina en la
provincia de Esmeraldas, en el Terminal
Marítimo de OCP.
En Esmeraldas los periodistas se embarcaron en una lancha, para observar de cerca las
boyas Charly y Papa, encargadas de impulsar el
crudo pesado, por medio de grandes mangueras, hacia los barcos.
Luego, conocieron cómo funciona el sistema del oleoducto para transportar el crudo
desde las áreas de explotación, hasta ser recibido en cinco tanques con capacidad de 750.000
barriles en Esmeraldas. Más tarde emprendieron una gira por las instalaciones del Terminal
Marítimo. La visita fue coordinada por el Área
de Comunicaciones de OCP Ecuador S.A.
7
El colegio
Santiago Apostol
da esperanza a la juventud
de Puerto Quito
G
racias al apoyo de OCP Ecuador S.A.la juventud del cantón Puerto Quito, en la provincia
de Pichincha, podrá tener un mejor educación y
un futuro productivo. El viernes 16 de junio se
inauguró en el colegio Santiago Apóstol, un galpón para la producción de 1.000 pollos y otro para
la cría de cerdos. Era el último componente del
proyecto de educación para el desarrollo de agricultura sustentable del colegio.
De esta forma, cerca de 180 estudiantes del
colegio tendrán la oportunidad de acceder a
conocimientos esenciales en agroindustria, con
una actitud de responsabilidad ambiental. Cada
estudiante podrá así crear su empresa agrícola
familiar, mejorar la producción agrícola del cantón y ser a su vez un modelo del programa del
desarrollo agrícola sustentable de la provincia.
El proyecto incluía la adquisición de tecnología para el procesamiento de lácteos, para
lo que se requirieron equipos de procesamiento y de análisis y control de calidad del producto. Desde el 2004 la OCP Ecuador S.A. invirtió en
el proyecto 47 mil dólares.
Ahora los alumnos del colegio pueden
estudiar el procesamiento de lácteos en su
totalidad, desde la pasteurización de la leche
hasta la fabricación de quesos, yogurt, manjar,
mantequilla y otros derivados. En producción y
mejoramiento animal, los jóvenes desarrollan,
además, actividades experimentación, producción y mejoramiento de aves y cerdos.
También abordan los métodos de faenamiento, control de calidad y conservación de
productos cárnicos (salchichas, jamones, mortadelas, salami, enlatados, etc.). Esta infraestructura está destinada a impulsar la agricultura y la
ganadería, principales actividades económicas
del cantón.
Por otra parte, el uso indiscriminado de
insumos químicos ha reducido la capacidad
natural de los suelos para una producción agrícola saludable. Igualmente la deforestación y
pérdida de la biodiversidad limitan el acceso de
los recursos naturales de las familias del sector.
Por estas razones se da un enfoque de protección ambiental al proyecto, a través de la
enseñanza en granjas agrícolas integrales, producción ambientalmente amigable, reciclaje de
basura orgánica y la conservación de la biodiversidad y bosques.
Los egresados del colegio Santiago
Apóstol tendrán los conocimientos necesarios al egresar para poder desenvolverse en
estos campos.
8
OCP Ecuador S.A. entregó
$ 1’915.000 a 11 municipios del país
P
or tercer año consecutivo, OCP Ecuador
S.A. entregó a los alcaldes de los once
municipios por donde pasa el oleoducto, el
monto equivalente al impuesto del 1.5 x 1.000
sobre el total de activos fijos, menos el pasivo
corriente, correspondiente al último balance
realizado hasta diciembre del 2005.
Este es un impuesto anual que OCP
Ecuador S.A. paga a los municipios. El porcentaje asignado a cada uno de ellos tiene relación
directa con las instalaciones físicas y el tramo
de tubería que OCP posee en cada circunscripción cantonal.
Más allá de cumplir con sus obligaciones
tributarias, OCP Ecuador S.A. es co-actor del
desarrollo integral de las comunidades ubicadas en las zonas en las que la empresa tiene
injerencia, en aplicación de su política de
Responsabilidad Social Empresarial.
Montos asignados
Municipio
Distrito Metropolitano de Quito
Gonzalo Pizarro
Cascales
Valor entregado
$ 194.169,63
215.233,40
44.616,89
Lago Agrio
306.956,52
Esmeraldas
341.424,51
Quinindé
137.105,97
Puerto Quito
56.297,70
Pedro Vicente Maldonado
66.255,12
San Miguel de los Bancos
84.063,58
Quijos
363.445,72
El Chaco
105.318,83
Total
$ 1.914.887,86
9
Los estudiantes becados de abajo a arriba: Germania San Martín (Sucumbíos), Diana Miranda (Sucumbíos), Guillermo Goyes
(Sucumbíos), Fernando Pico (Esmeraldas), Wilson Freire (Sucumbíos). Segunda fila: Profesora Mercedes Freire (Sucumbíos), Diana
Escobar (Esmeraldas), Nelson Altafuya (Esmeraldas), Adrián Landázuri (Esmeraldas) y la profesora Edith Molina (Esmeraldas).
OCP forma nuevos líderes
a lo largo de su ruta
E
l viernes 18 de agosto último, se inauguró
oficialmente el Programa “OCP EN LA
FORMACIÓN DE LÍDERES DE QUININDÉ”, que
consiste en la capacitación que será impartida a
2.300 jóvenes pertenecientes a 6 colegios del
Cantón Quinindé. El Programa es financiado
por OCP Ecuador S.A. y ejecutado por la
Fundación Junior Achievement.
Este es un Programa que cuenta con la participación de varios actores de la comunidad en
la que se implementa. Por un lado son los alumnos beneficiarios, por otro los rectores y profesores de los colegios en los que se impartirán los
diferentes módulos de capacitación, y también
se contará con la presencia de instructores
voluntarios, que son miembros destacados de la
comunidad en el área de negocios.
Este es el quinto proceso de capacitación
conjunta entre OCP Ecuador S.A. y Junior
Achievement. Anteriormente se realizaron similares talleres en el Noroccidente de Pichincha,
Esmeraldas, Sucumbíos, El Chaco y Quijos.
Incluyendo el de Quinindé, son 5 talleres y
7.850 jóvenes estudiantes ecuatorianos, hombres y mujeres, que habrán recibido una herra-
mienta comprobadamente útil que les permite
imaginar y crear un Ecuador cada vez más desarrollado y pujante.
Los ocho estudiantes y ocho maestros más
destacados de los colegios de Esmeraldas y
Sucumbíos que participaron en el programa
“OCP en la formación de líderes”, viajaron becados a Argentina para participar en el Foro
Internacional de Emprendedores, que se llevó a
cabo en Córdova del 8 al 13 de mayo.
Shakespeare Abarca, Janeth Granda, Iván Vallejo y
Manuel Casanova durante el lanzamiento en Quinindé.
El Antisana visto desde el sector
de Papallacta, en un día despejado.
Flora del noroccidente
de Pichincha.
El brasileño Reimundo de Santos (izq.) junto a
Edison Jiménez (der.), luego del triunfo del ecuatoriano
en el Campeonato Mundial de Kick Boxing.
12
OCP Ecuador S.A.
respalda al
deporte
ecuatoriano
E
dison Jiménez retuvo su título de campeón
mundial de Kick Boxing, categoría 51 kg., al
ganar a Reimundo de Santos por KO en el
segundo asalto, ante una multitud congregada
en el Coliseo de Iberapuera, en Sao Paulo-Brasil,
el pasado domingo 20 de Agosto.
El ecuatoriano, de 28 años, defendió el título
al que se hizo acreedor en el 2004 en Argentina.
El nuevo triunfo de Jiménez es el resultado
de una suma de esfuerzos y duros entrenamientos a los que él se ha sometido durante los
últimos meses.
OCP Ecuador S.A. auspicia desde sus inicios la carrera y los viajes del campeón ecuatoriano, como parte de su política de
Responsabilidad Social Empresarial. La empresa apoya la participación de grandes deportistas en certámenes y prácticas, tanto a nivel
nacional como internacional.
Otro ejemplo es el de Ernesto Lincango,
quien sufre de parálisis cerebral, y cuenta desde
abril con el auspicio de OCP Ecuador S.A. para
competir en las más importantes carreras deportivas de fondo que se realizan a nivel nacional.
En mayo, Ernesto (46 años) estuvo en la
línea de partida de la competencia organizada
por el Municipio de El Chaco, con ocasión de
sus fiestas. Venciendo todos los obstáculos,
Ernesto llegó a la meta, en donde la multitud
allí congregada le recibió con vítores, como a
un campeón.
Las últimas carreras en las que Ernesto ha
participado son la de la UTE en Quito, y las de
Salinas y Carapungo. El 21 de mayo estuvo en
Cumbayá y el 4 de junio participó en la Carrera
Últimas Noticias, una de las más importantes
competencias que anualmente se realizan en
nuestro país.
Ernesto Lincango, atleta.
Principales logros deportivos de Edison Jiménez
• Campeón nacional en el 3er. Torneo Marcial de
campeones marciales del Ecuador – 1997.
• Campeón nacional de Kick Boxing – 1999, 2001,
2002, 2003.
• Campeón Sudamericano de Full Contact – Perú – 2002.
• Campeón Sudamericano de Kick Boxing – Perú – 2002.
• Campeón Internacional de Full Contact –
Argentina – 2003.
• Campeón Internacional de Kick Boxing –
Argentina – 2003.
• Campeón Sudamericano de Kick Boxing – Brasil – 2003.
• Octavo lugar en el campeonato mundial de
Full Contact – Francia – 2003.
• Campeón Internacional de Full Contact – Chile – 2004.
• Vicecampeón Internacional de Light Contact –
Chile – 2004.
• Campeón Sudamericano de Kick Boxing – Brasil – 2004.
• Campeón Sudamericano de Artes Marciales –
Brasil - 2004.
• Campeón Mundial de Kick Boxing – Argentina – 2004.
• Campeón Internacional de Kick Boxing – Brasil – 2005.
• Campeón Sudamericano de Semi Contact – Chile – 2006.
13
Kangchenjunga: gracias por tu cima
Por: Iván Vallejo Ricaurte
Expedicionario
C
uando escribo este artículo no ha pasado
un mes todavía desde que he llegado del
Himalaya luego de haber logrado, gracias a
Dios, la décima segunda montaña de más de
ocho mil metros, dentro de mi proyecto DESAFIO 14. Hace unos días empezó a erupcionar el
Volcán Tungurahua con todas las complicaciones humanas que eso ha significado y me
encuentro gestionando las posibilidades de
ayuda. Y hace unos minutos acabo de preparar
una conferencia que dictaré mañana a mis
compañeros de trabajo en la estaciones de
Páramo y Sardinas. Con esto les quiero decir
que estoy inmerso de nuevo en el trabajo cotidiano, pero sigo llevando conmigo en cada
paso, en cada gestión, en cada momento, esa
alegría inmensa que me he bajado de una de
las montañas más altas del mundo: El
Kangchenjunga. Estoy feliz porque esta es una
alegría que no se desgasta, porque no se trata
de una emoción pasajera, ni barata. No. Se trata
de la felicidad que tengo por haberme enfrentado a mis miedos, mis temores, mis grandes
dudas e inclusive a mis inutilidades físicas por
la falta de oxígeno, pero que pude y supe superar para llegar hasta la cima de esa montaña
bellísima, cuyo nombre en sánscrito significa
“Las Cinco Joyas de la Nieve”.
¿Pero qué me ha llevado, a pesar de que
contaba ya con once de las catorce cimas más
altas de la Tierra, a este grado de emoción tan
profundo en esta montaña?
Es maravilloso saber que en cada proyecto,
en cada cima y en cada logro hay otra página
para escribir,que existen nuevas enseñanzas para
aprender y que existen otras para reconfirmar.
Podría extenderme en las razones que justifican esta felicidad y esta gratitud que hoy tengo
por la vida,la emoción y el compromiso que siento al escalar montañas, que tan generosamente
14
me enseñan, me moldean y me recuerdan lo perfectible que soy en mi día a día, pero me parece
más importante, en este momento, una de ellas.
Llegué a la cima de esta montaña, en el
tercer intento.
En uno de ellos, en el segundo, mis compañeros y yo alcanzamos los 8.375 m de altitud y
debimos devolvernos desde allí a escasos 150 m
de la cumbre porque una tormenta de nieve de
grandes proporciones sepultaba nuestras posibilidades de llegar a la cima. El ascenso hasta esa
cota significaba haber agotado todas las posibilidades físicas y logísticas, con lo cual los barcos
habían sido quemados en su totalidad. De vuelta
en el Campamento 3 a 7.400 m, más allá del cansancio físico tenía dolor en el alma y en el espíritu, porque era la segunda vez que volvía al
Kangchenjunga (en el 2002 por dos ocasiones
me quedé a 400 m de la cima, también por mal
clima) y se iban al traste todas las ilusiones de
lograr esa meta. Pero es que no se trataba solamente de los 150 m que me separaron de la cima.
Significaba invalidar los siete meses de entrenamiento, el tiempo dedicado a ello, la disciplina de
todos los días, la preparación, la logística, y luego,
ya en la montaña, el duro proceso de aclimata-
ción con esa cuota de sufrimiento por las innumerables noches sin dormir, por la nausea, el
vómito, la falta de apetito; en fin, todas esas limitaciones que eficientemente colaboran para
hacerme sentir más inútil. Regresar desde allí era
como echar todo lo anterior en un saco roto.
Si existía alguna posibilidad y muy remota
de realizar un nuevo intento, era bajar otra vez al
Campamento Base, descansar allí por lo menos
cuatro días y en el quinto, arrancar nuevamente
desde 5.500 m, avanzando jornada a jornada a
cada campamento para llegar a la cima en el día
siete u ocho. Esa era la única opción, pero también era seguro que el clima no iba a ser generoso en su espera por tantos días.
La noche que pasé en el
Campamento 3 dormí muy poco, más
que por la falta de oxígeno, por la
angustia de saber que no había cima.
En medio de ese insomnio se me
cruzó por un segundo la descabellada
idea de realizar un nuevo intento,
desde allí mismo, sin bajar al
Campamento Base. Logré dormir un
poco en la esperanza de que mis compañeros soñaran conmigo. Al día
siguiente, a las diez de la mañana propuse la moción, no tuvo acogida, en el
fondo me imaginaba que así sería.
Todos estábamos cansados, Mikel
inclusive tenía principios de congelación en dos dedos de sus pies, pues en
el segundo intento tuvimos 29 bajo
cero, hizo mucho frío.
Me tomé mi tiempo, pensé en las ventajas
y desventajas, en los pros y los contras, en las
ganancias y las pérdidas, y al final tomé la decisión de quedarme solo para realizar un nuevo
intento. Tenía a mi favor que mi amigo portugués Joao García (miembro de otra expedición)
venía descansado desde el Campamento Base
con la idea de escalar la cima en solitario. Podría
unirme a él, pensé, y así seríamos dos para
enfrentar a semejante montaña.
El día lunes 22 de mayo a las 03h20 salimos desde el Campamento 4 a 7.850 m Joao y
15
yo; la noche estaba bellísima, con millones de
estrellas sobre nosotros y miles de kilos de
nubes amontonados debajo de nuestros pies.
Esa noche y madrugada también hizo mucho
frío: 30 grados bajo cero.
Como siempre sucede en estas lides yo
era un tipo inutilizado por la falta de oxígeno
pero animado, apoyado e impelido por la
sola idea de saber que podría lograr la cima.
Sufrí mucho con el frío, con el cansancio, sintiendo que llegar al próximo descanso, al
siguiente rellano se me hacía eterno; como si
la ladera de nieve y hielo, en un acto de inmisericordia, se estirara, se prolongara y creciera para nunca alcanzar ese lugar. A
veces sentía que, cuando bajaba la
mirada para ubicar mis pasos, esas
piedras a las que quería llegar, como
por arte de magia, caminaban,
daban saltitos para alejarse de mí.
Sufría, es cierto que sufría en cada
metro, pero en cada rellano y en
cada piedra que alcanzaba, yo crecía
más por dentro. No me importaban
los menos 30, no me importaba ese
acto de magia, porque yo hacía la
mía propia: subía, soñaba, anhelaba.
Cerca de las cinco de la tarde
Joao y yo alcanzamos la última arista
donde por fin pudimos divisar la cima.
Lo esperé, quería llegar con él para
celebrarla juntos.
De mi diario personal he rescatado las sensaciones y emociones de ese
momento: “Estoy a un paso de la cima y
tengo toda la conciencia para levantarme la
manga de la chaqueta de plumas y ver el
reloj: las cinco de la tarde, seis minutos y
veinticinco segundos. Doy el último paso,
llego a la cima, soy conciente de estar en
ella, y en ese momento, desde el interior de
mi cuerpo recibo una orden que me indica
lo que tengo que hacer: me arrodillo, beso la
cumbre y arranco a llorar como un torrente.
Lloro, lloro abundantemente, abrazo y acaricio el punto más alto de esta montaña de
8.586 m que me ha costado tanto. Mientras
hago eso, le digo al oído: gracias, gracias
Kangchenjunga, yo aquí insignificante ser
humano. En ese momento me imagino que
la sal de mis lágrimas caen en la cima y se
hacen parte de ella. ¡Gracias, gracias
Kangchenjunga! y sigo llorando”.
Al ponerme de pie abrazo a Joao y celebramos este encuentro que estaba reservado
desde miles o millones de años. Me seco las
lágrimas, levanto los brazos, con ellos mi piolet,
y le agradezco: ¡Dios, gracias por esto que me
das, por esta vida que me otorgas, por este
momento que me regalas!
Luego tomo fotos, muchas fotos, como
parte de un acto conciente de llevarme en cada
una de ellas este momento,uno de los más bellos
de mi vida. A las cinco y media recordamos que
tenemos que bajar, que debemos volver, pues la
vida está abajo, en el valle. Tengo pena de dejar
esta cima, bajarme de este lugar tan precioso y
pequeñito pero que me he ganado metro por
metro. Como para exorcizar la pena, busco, me
inclino,me guardo en el bolsillo una piedrita de la
cima del Kangchenjunga y le dijo bajito: Hoy te
vienes conmigo, ya eres parte de mi vida.
16
Noticias
Finalizó el primer taller para periodistas en Esmeraldas
El viernes 5 de mayo se clausuraron los talleres para capacitación
de periodistas que organizó OCP
Ecuador S.A. en la ciudad de
Esmeraldas. Durante cuatro meses
22 periodistas de Esmeraldas recibieron seis talleres impartidos por
periodistas y profesores de renombre en esta profesión como: Mauro
Cerbino, coordinador del Programa
de Estudios de Comunicación de
FLACSO; Alejandro Querejeta, subdirector de diario La Hora; Marisol
Yépez, periodista económica, y
Luis Dávila, reconocido periodista
de radio.
Los talleres recibieron el respaldo de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales
(FLACSO) y los participantes son profesionales que ejercen el periodismo en la provincia y pertenecen en su mayoría a empresas radiales y periódicos locales.
17
El Terminal Marítimo es un puerto seguro y protegido
La Dirección General de la Marina Mercante y del Litoral (DIGMER) anunció que OCP Ecuador S.A.
cumple con las regulaciones y normas establecidas por el Código Internacional para la Protección
de Buques y de las Instalaciones Portuarias.
La empresa cuenta con un Terminal de recepción de crudo pesado y dos boyas que subministran el crudo a los buques banqueros. Este
pronunciamiento de la DIGMER confirma que las
instalaciones son un puerto marítimo seguro para
la navegación mundial.
Este tipo de certificaciones son obligatorias
en todo el mundo, para garantizar la seguridad de
las instalaciones marítimas ante cualquier amenaza externa. OCP Ecuador S.A. fue una de las primeras instituciones en el país en obtener el
certificado hace dos años.
En esta ocasión la Secretaría de Protección
Marítima y Portuaria (SEPROM) hizo una auditoría
externa, para verificar la aplicación y eficacia del
plan de protección y comprobar que las medidas
planificadas son adecuadas.
18
32 becarios mostraron sus habilidades en Borja
Autoridades de Napo, funcionarios de OCP Ecuador S.A. y pobladores de Borja y sus alrededores,
estuvieron presentes en la Casa Abierta del Programa de Capacitación de Mecánica Automotriz, que
tuvo lugar el sábado 22 de julio en el Aula- Taller del Colegio Montini, donde se desarrollan los cursos regulares.
Los 32 alumnos del Programa y su instructor, el Ing. Edgar Cajas, presentaron los resultados del
primer semestre de estudios, cuyo tema central fue:“Proyecto de Electricidad Básica”. Este Programa,
que tendrá una duración de dos años, está financiado por OCP Ecuador S.A. e implementado por el
Instituto Tecnológico Tecno Ecuatoriano.
“Lo más importante es que el curso es
en un 80 por ciento práctico y eso es bueno
porque aprendemos haciendo”, dijo Byron
Pillajo, uno de los alumnos del Programa.
El instructor, Ing. Edgar Cajas, resaltó
que gracias al aporte de OCP,se han podido
adquirir herramientas e instrumental con
tecnología de punta. También hizo saber
que, además de las asignaturas técnicas, se
está trabajando en temas de formación
humana como la Ética, pues el objetivo es
reforzar en los alumnos los valores que los
harán profesionales con un alto sentido de
responsabilidad ciudadana.
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OCP Ecuador S.A. entregó equipos de computación en Napo
Representantes de las tenencias políticas
de Sumaco, Sardinas y Oyacachi; del destacamento de Policía Rural de Baeza; de la
Academia San Francisco de Borja; del
Centro Artesanal Santa Rosa y del Jardín
de Infantes Gabriela Mistral, el pasado 22
de julio recibieron de manos del Ing. Iván
Vallejo, gerente de Responsabilidad
Social de OCP Ecuador S.A., equipos de
computación.
Al término del acto, María Montoya,
rectora del Jardín de Infantes “Gabriela
Mistral” y presidenta de la UNE de El
Chaco, dijo que “la labor social que OCP
viene realizando es encomiable, sobre
todo porque invierte en educación, e
invertir en educación no es un gasto
corriente, es invertir en el futuro”.