8 HILABETEZ PNVren UDAL KUDEAKETAREKIN

8 HILABETEZ PNVren UDAL KUDEAKETAREKIN

8 HILABETEZ PNVren UDAL KUDEAKETAREKIN
8 hilabete pasa ondoren, PNVren datozen lau urteei begirako gobernu
eredua guztiz definitua dago.
Dinamika zuzentzen ez bada udalaren kudeaketa Tokiko Gobernu
Batzordearen jardunean oinarrituko da. Hautestontziek eman ez zioten
gehiengo absolutua erreserbatu dion bere buruari PNVk organo honetan eta
ahal izan duen botere gehiena bereganatu du. Honekin batera, dagoeneko
argi gelditu da nor den gobernu taldearen lehentasunezko bazkidea 4 urte
hauetarako; izan ere Aurrekontu edo Ordenantza ezberdinak bezalako gai
inportanteen aurrean PNV eta PPren arteko adostea ematen ari da. Hau guzti
hau, herri eredu argi baten faltarekin batetik eta hauteskunde agintza pila
baten nahasketa soilarekin bestetik ari dira konbinatzen.
“parte hartze”, “ireki”, “adostasun”, … bezalako terminoz betetako
Zabaltzen programaren diskurtso elektoralista ahazturik eta amortizaturik
gelditu da legealdia hasi bezain laster.
Legealdia hasi zenean, Bilduk gure udaletxearen funtzionamendua
politikoki nahiz teknikoki antolatu eta optimizatzeko adostasun batera iristeko
aukera eskaini zion PNVri. Horretarako lan talde batzuk osatzea proposatzen
genuen, non talde politiko guztiek eta udaletxeko arlo bakoitzeko
arduradunak diren teknikariek parte hartuko luketen.
Haatik, PPren ordainezinezko laguntzari esker PNVk Alkatearengan eta
Tokiko Gobernu Batzordean ahal eta eskumen gehienak elkartzea lortu zuen.
Azken honetan 3 eserleku gorde zizkion bere buruari, Bilduri 1 emanez eta
PPri zein PSEri beste bana; hau da, hautestontzietan islatutako
proportzionaltasuna manipulatuz.
Astero argazki berbera errepikatzen da gobernurako batzorde honetan,
PNV-k bere ekimen guztiak aurrera eramatea lortzen baitu beste taldeen
beharrik gabe; nahiz eta pasa den maiatzeko hauteskundetan 10 hautetsietatik
3,79 pertsonen babesa lortu.
Funtzionamendu artifizial eta biziotsu honen ondorioak agerikoak dira
udal organo guztietan. Udalbatza osorako, Bilduk proposatzen zuen
maiztasunaren aurrean, bi hilabetetan behin deitzea erabaki zuten. Iraupen
laburrekoak izaten dira, izan ere udalbatza osotik legeak behartzen dituen
gaiak besterik ez dira eramaten eta eztabaidatzen. Udaleko erabakitze eta
ordezkaritza organo gorena dela saihesten dute, herritarrei zein
komunikabideei irekita dagoen bakarra dela bezala.
Batzorde Informatiboentzako kaotikoa izaten ari da udal kudeaketa
eredu argiaren falta:
PNVk, bere hiru liberatuen neurrira diseinatu dituen 7
batzordeak, praktikan 12 izango balira bezala kudeatzen ari dira,
horrek ordainketetan suposatzen duenarekin. Batzorde batean
arlo bat baino gehiago elkartu badute ere, kasu askotan egun edo
ordutegi ezberdinetan banakako batzordeak deitzen ari dira.
Talde guztien arteko eztabaida eta azterketa ahalbidetzeko
Batzorde informatiboren batetik pasatu beharko litzatekeen
gaietako askok, zuzenean Tokiko Gobernu Batzordera salto egiten
dute, non PNV bere arrabol absolutista pasatzeaz arduratzen den,
teknikarien presentziarik gabe.
Batzorde informatiboetan ez da PNVren talde gobernuaren
ekimen politiko argi eta propiorik ikusten, bitartean aurreko
legealditik eratorritako proposamen batzuk kudeatzera mugatzen
ari dela.
8 hilabete eta gero, PNV-k ez du herritarren parte-hartze zuzenerako
ekimen eraginkor bat bera ere abian jarri, udal teknikariek horretarako
gaitasunik ez dutela argudiatuz. Berrikuntza demokratikoa izeneko batzordea
sortu zuten, oraindik jarduerarik izan ez duena. Jaietako batzordean
aurrekaririk ez duten liskarrak eragin dute elkarte eta udaletxearen artean,
batzordearen erabakietan elkarteen parte-hartze zuzenerako eredua
zehazturik ez dutelako. Orokorrean, auzokide, elkarte kultural eta kirol taldeen
aurrean ondo geratzea lehenesten dute, nahiz eta gerora ezinezko egiten
zaien hitz emandakoa betetzea.
Hala ere PNVk 50.000 eurorengatik “aditu” bat kontratatzea nahi du
“era batean edo bestea”, parte-hartzeagatik ulertzen duten hori kudeatu
diezaien. Baina bere udal kudeaketa ereduan parte-hartze erreala eta
eraginkorrak kabidarik ez duela da benetako arazoa dutena. Nahiago dituzte
adoste eta kontratazio opakuak, nahiz eta hauek zalantzazko
legezkotasunezkoak izan.
Beste kideko “aditu” bat gehiago, ustezko gobernagarritasun plangintza
bat idazteko nahierara kontratatu dutena bezala. Honako gaiaren aurrean ez
dute bere beharraren edota egokizunaren gaineko eztabaida eman nahi izan.
Baina argi gelditu da honekin ere PNVk ez duela proiekturik eta Plangintza
baten beharra duela, guztion diruarekin lortu nahi badu ere.
Ez dago aitzakiarik. Zehaztasuna, gardentasuna, parte-hartzea eta
Herrirako proiektu sinesgarri bat eskatzen dugu.
Bilduamurrio
2012ko otsailak 16
8 MESES DE GESTIÓN MUNICIPAL DEL PNV EN AMURRIO
Después de 8 meses, el modelo de gobierno del PNV para estos cuatro
años ha quedado totalmente definido.
Si la dinámica no se corrige, la gestión municipal continuará basándose
en la actividad de la Junta de Gobierno Local. En este órgano el PNV se ha
reservado una mayoría absoluta que las urnas no le dieron y ha concentrado
todo el poder que ha podido. Paralelamente a esto, ha quedado claro ya,
quien es el socio preferente del equipo de gobierno para estos cuatro años.
PNV y PP pactan conjuntamente en todos aquellos asuntos de peso como los
Presupuestos o las diferentes Ordenanzas. Todo lo anterior, lo están
combinando con una falta de modelo de Pueblo claro y sin más proyecto que
una amalgama de promesas electorales.
El discurso electoralista del programa Zabaltzen, cargado de términos
como “participación”, “abierto”, “consenso”,… ha quedado olvidado y
amortizado nada más empezar la legislatura.
Al comienzo de la legislatura Bildu le ofreció al PNV la posibilidad de
alcanzar un consenso sobre la manera de funcionar del Ayuntamiento, tanto
política como técnicamente. Para ello propusimos la realización de una serie
de foros de trabajo en los que participaran todos lo grupos políticos y l@s
técnic@s encargad@s de las diferentes áreas del Ayuntamiento.
Sin embargo el PNV con el impagable apoyo del PP consiguió
concentrar el máximo de poder y competencias en la Alcaldesa y en la Junta
de Gobierno Local. En esta el PNV se reservo 3 asientos, concediéndoles 1 a
Bildu, 1 al PP y otro al PSE, en definitiva, manipulando la proporcionalidad
reflejada en las urnas.
Semana a semana se repite la misma fotografía en esta Junta, dado que
el PNV consigue llevar adelante absolutamente todas sus iniciativas sin la
necesidad de ningún grupo más, pese haber conseguido el apoyo de 3,79
personas de cada 10 votantes en las elecciones de Mayo pasado.
Las consecuencias de este funcionamiento artificial y viciado son
evidentes en todos los órganos municipales. Frente a la frecuencia mensual
que Bildu proponía para los Plenos, decidieron convocarlos una vez cada dos
meses. Con unas duraciones fugaces, únicamente se dirigen y se discuten
aquellos temas que por ley obligatoriamente tienen que pasar por el Pleno.
Obvian que es el máximo órgano de decisión y representación del
Ayuntamiento y está abierto a la ciudadanía y a los medios.
La falta de modelo de gestión del Ayuntamiento está resultando
verdaderamente caótica para las Comisiones Informativas:
Las 7 comisiones que el PNV diseño a la medida de sus
liberados, se están gestionando en la práctica como si fueran 12
con lo que ello supone en dietas por asistencia. Si dentro de una
comisión han agrupado más de un área, en muchos casos se están
convocando en días u horarios diferentes comisiones aisladas
para tratar cada una de esas áreas.
Muchos de los temas que deberían pasar por alguna de las
Comisiones Informativas para su análisis y debate entre todos los
grupos, saltan directamente a la Junta de Gobierno donde el PNV
se encarga de pasar su rodillo absolutista, sin la presencia directa
de l@s técnic@s.
No se perciben en las Comisiones iniciativas políticas claras
y propias del equipo de gobierno del PNV, que por el contrario se
está limitando a gestionar únicamente aquellas propuestas
pendientes de legislaturas anteriores.
Después de 8 meses el PNV no ha puesto en marcha ni una sola
iniciativa efectiva para la participación directa de la ciudadanía, alegando que
el personal técnico municipal no está capacitado para ello. Crearon la
comisión de Innovación Democrática, que todavía no ha tenido actividad. Han
creado un enfrentamiento sin precedentes entre las asociaciones y el
Ayuntamiento al no tener definido el modelo de participación directa de las
mismas en las decisiones de la comisión de Fiestas. En general prima el
quedar bien ante vecinos, asociaciones culturales y grupos deportivos en
primera instancia, aunque a posteriori les resulte imposible cumplir lo que
prometen.
Sin embargo, el PNV pretende contratar un “especialista” “de una
manera u otra” para que le gestione lo que ellos entienden por participación
por la friolera de 50.000 euros. Pero el problema parte de que la participación
real y efectiva no les encaja en su modelo de gestión del Ayuntamiento. Les
va más las contrataciones y acuerdos opacos, aunque estos sean de dudosa
legalidad.
Un “especialista” afín más, como el que ha contratado a dedo para
redactar un supuesto plan de gobernabilidad. Cuestión esta de la que no han
permitido discutir ni su necesidad, ni su conveniencia. Pero con ello queda
demostrado que el PNV no tiene proyecto y necesita un Plan. El cual pretende
conseguirlo a base de talonario, pero con el dinero de todos.
No hay escusas. Pedimos definición, transparencia, participación y un
proyecto de Pueblo creíble.
Bilduamurrio
16 de febrero de 2012